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如何建設一支結構優化、專業水平高、創新實踐能力強的“雙師型”教師隊伍事關職業教育的前途和發展。組織教師到企業實踐,是加強職業學校“雙師型”教師隊伍建設,實行工學結合、產教融合、校企合作人才培養模式,提高職業教育質量的重要舉措。
關鍵詞:
中職學校;會計教師;“雙師型”培養;實踐與思考
職業教育的特點決定了“雙師型”教師在職業教育中的地位和作用。教育部日前《職業學校教師企業實踐規定(試行)》(以下簡稱“規定”),并面向社會公開征求意見。《規定》中提到,職校專業課教師要根據專業特點,每5年必須累計不少于6個月到企業或生產服務一線實踐,沒有企業工作經歷的新任教師應先實踐再上崗。《規定》指出,組織教師企業實踐,是加強職業學校“雙師型”教師隊伍建設,實行工學結合、產教融合、校企合作人才培養模式,提高職業教育質量的重要舉措。為做好“雙師型”教師培養這項工作,建設一支結構優化、專業水平高、創新實踐能力強的“雙師型”教師隊伍,以適應“高素質應用型”人才的培養需要。從2011年開始,我校分批選派專業課教師到企業一線掛職和實踐,同時制訂了《教師實踐能力培養辦法(試行)》,對“雙師型”教師培養進行實踐和探索,五年來取得了一定成效。
一、確定選派原則
學校根據專業師資隊伍建設和學期專業教學工作需要,在不影響正常教學安排的前提下,有計劃地選派專業課教師參加企業實踐鍛煉。學校根據師資隊伍現狀制定分期培養計劃,分批、分層次選派教師到企業實踐鍛煉。按以下原則選派:
(一)優先安排教學名師、學科帶頭人和評職稱急需條件支撐的專業課教師到企業實踐。
(二)優先安排校教壇新秀到企業實踐。
(三)優先安排無企業實踐經驗的青年教師到企業實踐。
二、明確實踐任務
下企業實踐前,學校需與實踐單位商定實踐內容,實踐內容應與所從事專業教學或課程的要求相一致,明確實踐任務。專業課教師到企業實踐的主要任務有:
(一)了解企業的生產組織方式、工藝流程、勞動定額和產業發展趨勢等基本情況。
(二)熟悉企業相關崗位職責、操作規范、技能要求、用人標準、管理制度、企業文化等。
(三)學習所教專業在生產實踐中應用的新知識、新技術、新工藝、新材料、新設備、新標準等。
(四)結合企業的生產實際和用人標準,不斷完善教學方案,改進教學方法,強化實踐教學環節,提高技能型人才培養質量。
(五)利用教師個人的專業知識和特長為企業提供會計、稅收、營銷等方面咨詢或培訓工作,實現雙贏。下面為我校會計專業青年教師到某企業集團有限公司為期6個月實踐的工作任務與時間安排。實踐內容在6個月(約24周)內完成。其中入場教育與安全教育、企業管理、崗位規范、企業用人要求采用集中培訓,其它崗位可輪崗。(見表1)
三、多種實踐形式
教師企業實踐的形式,包括到企業考察觀摩、接受企業組織的技能培訓、在企業的生產和管理崗位兼職或任職、參與企業產品研發和技術創新等。主要實踐形式有:
(一)掛職實踐。主要是選派教學名師、學科帶頭人和專業學科科長到企業掛職總會計師助理、財務總監助理或財務科長助理,要求利用寒暑假時間和工作周每周安排不少于一天的時間到企業學習,掛職時間周期一般為1年。
(二)脫產實踐。專業課教師到企業從事與本專業相關的實踐工作,具體實踐內容由學校和實踐單位共同協商確定,實踐教師需要全脫產到崗工作6個月,實踐期間視同完成基本教學工作量。
(三)彈性實踐。教師到企業單位從事與本專業相關的實踐時間,安排采取全脫產以外的靈活實踐形式,主要利用寒暑假時間,實踐時間每年安排2個月至3個月,以2年為一個周期。具體由參與實踐的教師、學校和實踐單位共同協商確定。
四、嚴格管理考核
(一)參加企業實踐的教師應填寫《教師實踐能力培養申請表》,經科室推薦并提交人事科報經學校研究批準后實施。脫產到企業實踐鍛煉期間一般不再承擔教學工作,但應定期向所在科室匯報實踐情況。
(二)由學校牽頭,簽訂學校、企業、實踐教師三方參與的《青年教師企業實踐協議》,作為教師企業實踐的主要依據。實踐期間采用“員工+學徒”的考核評價方式,綜合評定教師的實踐效果,實踐教師以培訓企業管理和考核為主。實踐教師以員工的身份進入企業,在企業技術人員指導下直接承擔具體崗位工作,按企業管理制度進行考核與評價。企業考核包括考勤和業績考核。采取企業員工的考勤制,由企業按照員工的考勤方式每天進行考勤(打卡制或簽到制),按照企業的管理模式進行管理。業績考核包括工作態度及任務完成情況的考核,由企業相關部門完成。實踐教師必須遵守企業員工基本守則、考勤制度和工作紀律,保守企業秘密。實踐期間,學校定期到企業聽取企業意見反饋。
(三)企業實踐結束后,企業要對實踐教師的實踐表現進行綜合評價、鑒定。實踐教師要結合企業實踐和教學實際,撰寫不少于3000字的總結,匯報、交流實踐體會和實踐成果,同時填寫《教師實踐能力培養總結表》,由實踐企業、學校考核小組考核鑒定,確定考核等級。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。
(四)學校成立教師實踐鍛煉考核小組,考核小組由校領導、人事科、教務科及所在學科(教研室)負責人組成,負責教師實踐鍛煉的考核工作。教師在實踐鍛煉期間,如嚴重違反實踐單位的規章制度,或未按計劃完成實踐,無故缺崗者,實踐考核不合格。考核結果送交校人事科備案,并存入教師個人業務檔案。考核結果將作為教師年度考核、評獎評優的依據之一。實踐考核結果不合格,年度考核不得評定為稱職及以上等次。
五、制度措施保障
(一)學校要加強對實踐教師的安全教育,會同企業做好實踐教師的管理工作。確保實踐教師的人身、財產和交通安全。
(二)學校要定期與企業聯系和溝通,及時了解和掌握教師實踐期間的思想狀況、現實表現和任務進展情況。
(三)實踐教師應自覺遵守有關的勞動法律、法規和企業依法制定的各項規章制度,嚴格遵守安全操作規程,服從管理,按照要求完成企業實踐任務。
(四)經學校批準脫產到企業單位實踐且考核合格及以上者,實踐期間的獎勵性績效按平均數發放。年度考核及聘任期考核時,教師實踐期間的工作量,根據實踐鍛煉的時間,視同完成相應崗位要求的基本工作量。教師實踐期間的相關費用按有關規定執行。
參考文獻:
[1]周景武,田立榮.中職學校“雙師型”教師隊伍與校企合作構想[J].國家林業局管理干部學報,2012(2):44-46.
[2]福建省教育廳:《關于下達我省中等職業學校教師素質提高計劃2013年度國家項目任務的通知》(閩教人〔2013〕78號).
我校上學年在各級黨委政府及教委的領導下,在學區及學校領導的高度重視和全體干部教師的共同努力下,堅持以教學為中心,質量為重點,全面貫徹教育方針、實施課程計劃、推進素質教育、狠抓教學常規管理、探索課堂教學改革,教育教學成績顯著:中小學素質教育目標質量考核中學70.26、小學55.47(六年級抽測4.64),合成60.73分(占督導評估345分中的80分),24所中處于第14位。總體成績獲素質教育目標質量考核二等獎,單科優秀中小學各1人,管理先進2人。
根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》、新課程標準,全面貫徹落實縣教委開學工作會精神及教育科室要求,結合《紫荊學校2011-2012學年度工作計劃》,聯系山區教育特點,現將本學年度教務處工作計劃如下:
(一)指導思想
以服務教育為根本,以全面發展為準繩,以促進山區教育均衡發展為核心,團結一心,共同奮進,努力打造農村特色學校建設和全力落實新課堂教育改革。
(二)教學工作
1.嚴格執行國家規定的課程計劃,開齊學科,開足課時,對于編制不足,專業教師緊缺學校(含中心校)要通過走教式、兼課并課的辦法,保證開齊學科,對于嚴重缺編的學科由中心校年輕教師承擔走教授課任務。設立專職英語、信息技術、音樂、等教師,加大藝術教育的力度。
2、以走教為主要形式,嚴格落實對村小教學管理力度,強化過程管理。
中心校40歲以下的教師均要參加村小的走教工作。完成走教工作不出任何安全事故則該項工作考核為合格,記入教師的年度考核的質量考核部分(中心校占70%,走教占30%)。
(1)行政借助走教機會,堅持做好周檢與月檢相結合的常規檢查制度。
(2)中心校每月對村小工作至少要全面檢查一次(隨機抽查),并將檢查結果納入教師和村小負責教師的期末考核之中。中學和中心校由負責教師每周一進行檢查登記。
(3)落實行政領導包校管理。**啟明負責高峰村小和六九年級、周魚負責八年級、胡紹東負責七年級、馮敏負責工農村小和四五年級、羅德智負責保覺村小和一二三年級、田維芳負責幼兒園。所包學校的整體教學成績作為考核包校領導的依據之一。
(4)全面落實“走教”工作,中心校康紀琴、劉春梅、金梅、樊婷、李航、歐遠剛、王梅、傅宇、姚瓊、鄭敬、楊梅、陳德容、羅德志、馮敏為走教教師,村小與中心校課程相結合。村小逐步實行復式教學(含學前班與一年級、二年級與三年級或一二年級、學前班與三年級合并),走教教師按課程表安排輪流走教到校進行教學,
3、認真制定《紫荊學校課堂教學常規管理方案》,完善《學校常規教學工作檢查評價細則》。抓好備課、上課、批改、輔導、考核等工作。學校每期第一個周末為集體備課時間,由教務處組織,任何教師不得請假(公假除外);每月對全校教師的教案、作業(作文)及聽課記錄等業務進行一次全面檢查,每學期收集評比一次,并將檢查結果納入對教師的考核之中。業務副校長和教導主任含教研員要結合聽課、評課情況,每學期向教師作兩次教學工作分析匯報會;對教師常態課:校長、副校長、教導主任每學期聽評課不少于30節,其**部聽評課不少于20節,教師聽課不少于10節。校長、業務副校長、教導主任參加集體備課、聽課、教研活動、檢查作業、教案等工作記錄要單獨記錄。7月1日前聽課記錄和分析匯報材料上交到校長辦公室。
4.嚴格執行教學質量監測標準,繼續加大質量監測力度,每月每科至少一次監測且保證每單元有監測,并于兩天內完成監測的后續工作如批閱、評講、糾錯等。學期、學年及上級組織的監測結果將納入教師崗位責任考核,與教師績效考核等掛鉤。同時要全力做好迎接縣督導每學年的中小學畢業年級的質量檢測工作。
5.強化中小學英語、藝術學科的教學管理,開展好英語、音樂課堂教學研討活動,努力提高學生的專業能力。
6.以結合縣教科所“海量高效閱讀”的全面實施,豐富讀書資源,建立激勵政策,開展好“讀書成果展示”活動,鼓勵和調動師生讀書的積極性。廣大教師要提高對讀書活動的認識。做好讀書筆記、寫好讀書休會。將要開展“讀書談體會”匯報會、讀書筆記展等活動。學校課題研究小組要制定方案,做好總結,特別是關工委等組織的讀書征文活動。
7.努力做好“培優輔差”工作,對學生要看基礎、觀發展、找特長。能因材施教,分層培養。讓好的更優秀、困難一點的有發展。特別是對待學困生,教師要努力發現學生身上的閃光點,用發展的眼光看學生。包保教師要理清學生的學困點,科學設計輔導計劃與輔導內容。班主任老師為包保學困生的第一責任人,確保整體提高。學校教務處對學困生的包保工作落實到人,并形成常態管理,學期末收集檔案資料存檔。
8.加強教師自制教具、課件、撰寫教學論文等工作,積極參加各級各類評比活動。對上級組織的競賽活動每位學科教師均要參加,作為月績效考核的一項工作依據,當月結束,當月兌現。
(五)圍繞“2+X”,打造特色校園,樹立學校品牌。
根據綦繼教[2010]11號關于轉發《重慶市教育委員會關于認真做好2010年中小學、中職學校教師繼續教育公共課培訓及考試工作的通知》和《國學經典與教育讀本》的通知精神,在國學經典方面,將學校融入到**的國學浪潮中。教導處擬定詳細的學國學經典的方案,從師生閱讀的時間、閱讀的內容、閱讀的方式、閱讀成果等方面進行細化。
書法特色方面,根據學校書法教師實際,找準強勢項目—書畫結合,以軟筆為主,輔以繪畫,書畫結合,提升學校師生的書寫品位,培養師生的文化修養。
在十字繡方面,以校本教材為載體,緊緊抓住山區家長及教師資源豐富的優勢,走出紫荊學校的特色之路。
關鍵詞 高校 用人機制 辦法
教育是全面建設小康社會,實現中華民族偉大復興強有力的人才和人力資源保證。黨的十七大報告中指出,要“優先發展教育,建設人力資源強國”。《國家教育事業發展“十一五”規劃綱要》中,提出了“十一五”期間教師隊伍建設的任務,就是要切實加強教師隊伍建設,全面提高教師隊伍素質,而用好現有人才是加強師資隊伍建設的重要前提和基礎。
要做到用好人才,為高校跨越式發展提供強有力的人才支持和智力支撐,客觀上就要求我們不斷推進人事制度的改革;而且,建設高素質的干部人才隊伍,必須不斷創新用人機制,使德才兼備、實績突出,群眾擁護的優秀人才脫穎而出,這也是增強辦學活力,提高教育質量和辦學效益的重要組織保證。因此,建立既與市場經濟相適應,又符合高等教育自身發展規律的多元化用人機制,就成為高校當前面臨的一項十分緊迫的任務。
下面就以本人所在高校為例,從以下三個方面淺談如何推進高校用人機制的多元化。
一、建立全聘與非全聘相結合,長期聘任與短期聘任相結合的用人制度
目前,一些發達國家對高校教學人員普遍采用任期制、終生制和合同制等多種靈活用人制度,如美國科研機構多采用任職年限制,日本近年來也打破對科技教學人員普遍實行的終生制,推行任期制等。
以本人所在高校來說,對管理崗人員及專業技術崗人員施行的是全聘與非全聘的聘任制度,三年為一個聘期,受聘人必須達到所聘崗位要求的聘期目標才能予以聘任。如不能完成聘期目標,則只能聘半個聘期,一年半后再進行考核,如合格可聘滿一個聘期。否則落聘,執行學校關于落聘人員的政策。學校通過采用這種全聘與非全聘相結合的辦法,進一步理順了人事管理體制,強化競爭激勵機制,建立起富有活力和競爭力的職務聘任制度。
針對校內工勤崗位聘任,學校采取“長期聘任”和“短期聘任”的方法。長期聘任適用于人事關系在學校在編職工,年度考核按學校辦法進行考核,原則上考核合格者聘期結束后學校會續聘,三年為一個聘期。如連續三年考核為不合格,學校可以解聘,予以辭退。短期聘任適用于校內的聘任制工人,用人單位同聘任制工人簽訂用人合同,并報人事處備案。一般聘期為半年或一年,期滿合同終止。采用這種“長期聘任”與“短期聘任”相結合的辦法,既可以保證校內用工的穩定性及工作傳承性,又能體現勞動用工的靈活性,促進學校各項工作的發展。
二、積極推進人事制度的實施,規范對人事人員的管理,合理使用各種臨時聘用人員
人事制度是在適應社會主義市場經濟發展過程中所產生的一種新型的人事管理制度,屬于一種契約化行為。其最大特點在于實現人事關系管理與人員使用相分離,它打破了傳統的所有制限制,單位成為獨立的用人主體,在聘用合同的約定下享有人才的使用權,逐步把原來由單位承擔的社會責任從本單位中分離出去,走向社會化管理。
人事制適用面很廣泛,可以用于引進拔尖人才、緊缺人才以及新接收人員。就我校情況而言,新進入學校工作的學歷在碩士研究生及以下的各類人員,包括應屆畢業生、新調入人員、接收安置的退役士兵等都實施人事制。
1、聘用程序
(1)學校在編制內設置聘用崗位。
(2)首次應聘人員的聘用工作由學校組織實施;后續聘期的聘用工作由聘用單位按規定程序組織實施,報學校人事處備案。
(3)人事處負責辦理受聘人員的人事手續。
2、簽訂合同。學校依據《中華人民共和國勞動法》及河北省、本校有關規定制訂《聘用合同書》,主要包含以下內容:聘用合同期限,工作內容,勞動保護和勞動條件,工作時間,工作報酬及福利待遇,社會保險,勞動紀律,聘用合同變更、終止及解除的條件,違犯聘用合同的責任,爭議的解決方式及雙方其他協議條款等。
三、進一步完善返聘人員管理辦法。
為適應學校教育事業發展的需要和學校實際情況,根據工作需要學校可以返聘離退休教師從事教學工作。
1、返聘人員應具備的基本條件。所聘教師須從副高及以上教師崗位上退休,具有豐富的教學經驗和較高的學術水平,能完全勝任所承擔的教學任務要求,教書育人,為人師表的人員中選聘。同時該教師須具備獨立承擔和完成本崗位工作職責的能力和素質。
2、返聘的具體規定。聘期:教學返聘一般以授課時間;學科建設、管理、教輔崗位一般以學期或1學年為一聘期。期滿后視工作需要及個人身體等情況可續聘,未辦理續聘手續的視為單位不再續聘。
待遇:返聘人員在返聘期間其退休待遇保持不變,所承擔的工作按下述方式計發相應的返聘酬金:教學返聘,按教學標時和外聘教師享受課時酬金;按項目或崗位返聘的教師,實行月酬金或項目酬金,酬金一般從項目經費中列支;管理或教輔崗位,實行崗位酬金,以崗定薪,崗變薪變。
管理與考核:返聘人員應自覺遵守學校的各項規章制度,服從聘用單位的日常管理與考核,校職能部門負責宏觀管理和考核。
四、積極聘請專兼職人員和招聘項目兼職人員
學校可以根據需要,積極聘請專兼職人員和招聘項目兼職人員,這樣既能改善我校教師隊伍結構,又能提高辦學效益,提高人才培養質量。
1、聘任原則。根據學校事業發展和培養高層次人才的需要,從高等院校、科研院所、企事業單位、政府部門中擇優聘任。
2、聘期與考核。學校各院系要加強與外聘人員的聯系,積極創造條件,通過實質性工作,充分發揮外聘教師的作用。聘期一般為半年至一年,工作任務可根據聘用單位的實際要求確定。
各院系根據工作任務協議書及其它要求對外聘教師進行考核,并將考核的詳細材料及聘期評價意見報人事處備案。合格者,如工作需要,可續聘。
五、鼓勵教學科研團隊發展,推進團隊聘任工作
為全面落實“人才強校”戰略,進一步加強學校高層次人才隊伍建設,創造有利于優秀人才脫穎而出發揮才干的環境,學校在各教學單位推行團隊聘任。通過團隊聘任,可以推進學科團隊的建設和發展,促進學科的交叉融合,提升教師隊伍的創新能力和競爭實力。
學科團隊的主要任務是爭取并承擔各類國家和省重大科研計劃項目,培育和產生重大科研成果,爭取國家級獎項,培養優秀學術帶頭人和優秀創新人才群體。學科團隊一般應以重點學科或重點實驗室為依托,承擔重大科技任務,具備良好的工作氛圍和環境條件,團隊帶頭人及成員有充分的時間和精力從事本計劃資助的研究工作。
1、一般要求。學校鼓勵教學科研和實驗教學崗位教師參加學科團隊,其聘學科帶頭人、學術帶頭人應擔任團隊負責人,其他教學科研和實驗教學崗位教師可以擔任負責人。
學科團隊應是在密切合作基礎上,有效整合或科學組織形成的研究群體,具有合理的專業結構和年齡結構。團隊組成人員中要有一半以上人員聘任專職科研崗位,具體組成人員由團隊負責人牽頭擬定。學校鼓勵教師跨學院參加學科團隊申報。
2、管理與考核。學科團隊聘任后,團隊人員隸屬關系不變,其成員應按照學校學院有關規定,參加各項工作,參與各類活動。學科團隊負責人可在學校、學院的宏觀指導下,在團隊內部自主分工,安排教學、科研、學科建設等工作,預支崗位津貼。
學科團隊考核中,實行年度報告和目標考核相結合的考核方式,其中年度考核以匯報檢查為主,負責人按年度填寫《學科團隊年度進展報告》向學院匯報工作情況;聘期結束時學校組織學院對團隊按照聘任合同嚴格考核。
總之,要不斷推進人事制度多元化發展,就要堅持“以人為本”,立足現實,深化改革,強化競爭,激發活力,使優秀人才競爭有機會,干事有舞臺,發展有空間,這樣才能促進高校現有師資隊伍素質和水平的得到全面提高。
參考文獻
1.李雪飛,盛宏壽.中國大學建立多元化教師聘用體系[J].理工高教研究,2005;(05)
一、我校學生所使用的教科書均為上級部門規定的中小學教學用書目錄中 的教學用書。音樂、美術等部分學科使用了循環教材。
二、教輔材料由學生自愿購買,愿意購買的同學填寫自愿認購表,學校及 新華書店各持一份,其中:一年級至六年級學生自愿購買了新華書店配發的《語文練習冊》、《數學練習冊》、《語文探究》《數學探究》3至六年級《英語練習冊》、《英語探究》、《品德與社會練習冊》《科學練習冊》《當代小學生》、《拼音報》 這些教輔都是由上級統一配發并通過了評議的教輔材料。
三、對于以上教輔用書,嚴格控制教材教輔資料,加強學生用書,規范管理,學校按省教育廳和上級主管部門當年審定的書目,由學生自愿向新華書店購買。堅決不征訂其他各種練習資料和復習用書,同時也不向學生推薦其他學習資料,并嚴禁教師向學生推薦練習資料和復習用書,以避免加重學生的課業負擔和家庭的經濟負擔。
存在的問題:
由于部分家長一味追求學生成績,不講求科學的教育方法。在要 求孩子完成學校布置的適量作業之余,又盲目的給學生購買了一些參考資料, 加重了學生的課業負擔,成為減負增效工作最大的障礙,為此我們也要求學生除了新華書店配發的學生自原認購的教輔材料外,學生及家長購買的其它教輔材料一律不得帶進校園。但在工作中,仍需要我們堅持依法治教,隨時加強督查與自查整改并舉,切實處理好減負與提高學校教學質量的關系,建立為減輕 學生過重課業負擔和提高教育質量長效的機制。
中心小學
2015年1月
教輔資料自查報告(二)
工作總結不能以流水賬的形式呈現,工作總結要突出重點,即要展現出工作亮點,特別是上司關注的問題一定要詳細具體,共同閱讀范文是怎樣寫的吧。下面就是小編給大家帶來的單位年度考核工作總結2021最新,希望能幫助到大家!
2021單位年度考核工作總結一總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20__年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。
時光如梭,轉眼間已至20__年歲末,進入公司至今,已有三個多月的時間,回首__年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現將20__年工作總結如下:
一、工作表現和收獲:
1、工作表現:
A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);
B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
C、能夠較好地完成上級安排的任務;
D、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、業績排行版沒有極時更新等);
E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;
C、因近期工作表現較其他綜合?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽甭暈懷觶煌巒萍鑫駒倫酆喜慷壩判閽憊ぁ敝械囊輝薄?/p>二、工作中存在的不足:
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在處理業務部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:
會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20__年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!
2021單位年度考核工作總結二在單位工作的這一年,我也是努力的做好自己該做的事情,同時也是不斷的去學習,無論是遇到什么樣的困難,也是和單位一起去度過,同時也是積極的來提升自己,在崗位更好的完成工作,一年的單位工作,也是在此我來做個總結。
進入單位的時間并不是太長,這也算是我的第一個完整年,也是沒想到會遇到疫情這個情況,很是突然,在春節的時候我也是很茫然,畢竟自己參加工作的時間也是不久,以前還是學生,老師們也是會做好安排,但是到了單位確實不一樣的,但是領導們也是給出了指示讓我們在家里辦公,雖然有些事情很難去處理,但是也是可以想到辦法的,同時這種方式也是讓我得到了一些學習以及鍛煉,讓我更加的獨立去做好工作,一些事情和同事也是多了一些溝通,知道要做好工作,就必須要堅持下去,同時只有和單位一起來熬過這艱難的時刻那么以后也是會走的更好的。在家以后后來回到單位的日子,我也是會利用好工作之余的時間去積極的看書,去了解自己崗位相關的一些事情,以及可能會發生的情況,來積攢一些知識也是可以更好的去在工作之中運用。
當工作恢復正常之后,我也是知道,自己在單位要積極的來做好工作,自己崗位的事情也是沒有去麻煩領導,有些不懂的也是會找老同事來問,去積極的處理好,能得到肯定我知道也是自己的努力沒有被辜負,同時也是明白做好工作不但是可以讓自己能力有提升同時也是可以在單位當有了一些機會,自己也是可以去抓住,我也是在這一年積極的來配合同事做好一些工作,當然工作上依舊是一些經驗不足,所以導致有些工作做得還是比較的粗糙而細節上也是要繼續的來優化做好,在今后的工作里頭去完善,而這一年,我也是看到自己的努力沒有白費,對于要去開展的工作,也是有自己的一個方法,同時也是去優化了一些同事教我的方面。
過去的一年,也是讓我成長,一些問題也是要去改善,同時對于來年的工作我也是有了一些規劃和想法,會在今后做好,同時也是不斷的去努力,提升了自己的能力也是可以讓自己更好的來處理工作,去進步的,我也是相信我的努力會在崗位上的工作被領導肯定,同時也是把自己的一些做的還不夠好的方面去處理好,來讓自己有更多進步。
2021單位年度考核工作總結三回顧這一年的工作,作為公司里面的行政文員,一年的時間,我認真負責的把本崗位的工作做好了,同時也是得到了領導和不少指導,同事們的很多支持和幫助。對于領導交辦的任務,也是積極及時的做好,自身也是有了一些的提高,當然也有不足之處需要繼續的去學習和積累經驗來改進,現就這一年的工作總結一下。
一、工作態度
在工作里,我都是認真積極的去做事情,踏實的辦好每一件事,盡力的讓工作不出什么差錯,即使是有一些小的差錯,我也是盡快的去補回,讓我的工作不會給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務類型的,而且又多又雜,很多時候忙到沒有任何的頭緒,但我知道,做好一件事情,那么對于同事來說,就是給他們的工作提供了一些便利,所以我都是盡力的去做好,一件件的來,即使再忙,也要做好,而不能敷衍,更不能做個樣子就行了的。
日常里有些工作是需要我細心的去做的,而且不能大意,特別是一些關于數據,關于文件的,不能馬虎了,我也是非常細致的去做好,無論是自己崗位上的,或者領導交辦的,我都抱著一種認真的態度去做,只有把工作做細了,那么才能做好。
二、學習方面
在工作的同時,我也不斷的去進行學習,之前我是沒有做過行政的工作,剛開始的時候有很多的問題,也是同事一步步的教我該怎么做,后來我開始獨立做事情之后,遇到一些臨時的或者之前沒做過的工作,也是積極的去請教,避免出現不知道做,還自做主張的去完成,那樣是特別容易出錯誤的,下班回家之后,我會回顧一天的工作做了哪些,然后好好的總結,一些自己不太明白的,上網找資料,或者看書來學習,讓自己能在行政的工作當中做得更好,做得更加優秀。
三、工作方面
行政的工作太多,我除了日常的接待,物資管理,文件管理等工作,還經常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作,不管如何,這些工作其實都讓我從不懂到熟悉,然后自己有時候在公司遇到一些情況也是會及時主動的去做,像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的,我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔,后來主管需要的時候,我及時的拿了出來,也是得到了主管的肯定。
由于做行政的工作不久才一年多,我還是有很多的東西不太懂,在今后的工作當中,我也是要繼續的學習,繼續認真的工作。
2021單位年度考核工作總結四時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20_年將告別它的光輝,20_年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。
做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。
整理分析數據后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20_的工作計劃
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20_年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是食堂就餐人數的統計問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。
12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20_年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
2021單位年度考核工作總結五一轉眼,一個學期又快過去了。在這個學年中,我和平時一樣都是認認真真教學、踏踏實實工作,我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
一、在政治思想方面:
作為一位教師我很清楚,自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以,本人能夠認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加黨團活動,并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想,教書育人,為人師表。
二、在教育教學方面:
在教學中,認真備課,認真閱讀各種教科參考書,認真編寫好教案制定好教學計劃,根據學生的實際學習情況和向其他教師取得的經驗,不斷地加以改善;在傳授學生知識時,不厭其煩,耐心教導學生,還耐心地輔導學生復習遺漏知識;在傳授學生知識的同時,并對他們進行思想教育,教育優生幫助后進生。
在課堂上,認真授課,運用實物教具、簡筆畫,情景教學、手勢語言等方法來啟發、教育學生。教學生做游戲、唱英語歌等來激發學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質疑,注重師生互動、生生互動的教學,充分調動學生的學習積極性。學生有疑難和不懂讀的地方,我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀,力爭讓他們學了就懂,懂了會用。
在批改作業方面。學生的作業總是按時及時地批改,并詳細地做好批注,對普遍性錯誤,在全班重復講解、分析。針對個別學生的作業還采取面批方法,一一地分析講解、幫助學生解決疑難習題,提高了教學質量。
三、在工作考勤方面:
我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間,并能積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
在本學年的工作中,我取得了一定的成績:如,上半年,我撰寫的論文“淺談小學生英語學習興趣的培養”獲江陰市一等獎。下半年陶研論文比賽中,本人的“從“做中學”:實現小學英語與生活的整合”獲江蘇省二等獎。在學校組織的英語課堂教學設計比賽中,本人也獲得了二等獎。學校組織的英語教師專業知識技能比賽中,獲一等獎。四、五年級英語書寫比賽和六年級英語小報評選中,學生都取得了較好的成績。
關鍵詞:新建本科院校 本科生導師制 有效性
伴隨著學分制的普及,本科生導師制也逐漸被引入我國高校,有力地促進了學分制的順利實施,并在一定程度上促進了教育觀念的變革和教育質量的提高。但是,作為一個“舶來品”,它在本土化的過程中還存在著很多問題。很多高校在實施過程中沒有充分考慮自身辦學定位和辦學條件,導致導師制的類型和指導模式過于統一,導師職責定位不清。由于制度缺乏嚴肅性和約束性,導師制在執行過程中帶有很大的隨意性,無法取得理論上和主觀上所期望的效果,一些新建本科院校制度本身設計和實施中的缺陷更使本科生導師制成了“食之無味、棄之可惜”的“雞肋”。因此,新建本科院校只有建立符合自身實際的本科生導師制度,才能提高本科生導師制的有效性。
一、制度的頂層設計——關于新建本科院校導師制的定位和類型選擇
1.基于一種基本教學制度的本科生導師制定位
從國內本科生導師制的發展來看,無論是前期的補學分制不足之需還是現在的用于學生管理和發展,本科生導師制都是被定位在“教學管理”或“學生管理”上,并沒有上升為一種獨立的教學制度,更沒有成為一種基本的教學方式。由此可見,我國現行的本科生導師制相對于傳統的培養模式來說是處于從屬地位的,是在不改變以班級教學為主導的前提下,試圖提高現有本科生培養質量的一種措施,并沒有占主導地位。因此,我國的本科生導師制在基本定位上也多是強調“輔”,其功用被淡化,在大學整個教學制度中處于邊緣化的位置,師生對它缺乏足夠的理念認同和地位認同。
按照艾·里斯和杰克·特勞特的定位觀點,導師制的定位要充分考慮學校的整體規劃和想要導師發揮什么樣的作用,即定位的實質是要使導師制在社會公眾的腦海里確定一個合理的位置,也就是導師制在社會公眾心目中的位置。這種定位可以看做對導師制現狀的一種創造性改變,也有可能只是一定意義上的修補,但實際上已經對導師制的定位作了改變:有時只是修飾而已,卻能在學校和社會公眾的心中得到有利的位置,這本身就是成功的導師制定位。因此,很有必要將本科生導師制作為一項基本教學制度確定下來,使它真正成為一種人才培養的創新模式。只有當教師把導師的個別指導作為因材施教、個性培養的一種有效教學方式和手段,并關注學生的個體發展,人們才能從理念上認同本科生導師制。
2.“分階段雙導師制”——本科生導師制的類型選擇
目前,我國高校的本科生導師制一般有三種分類方式:從導師的職責劃分,有全職型導師制和具體任務型導師制,如導學型導師制、思政型導師制、管理輔助型導師制;從學習時段劃分,有全程導師制和年級導師制;從指導學生范圍劃分,有全員導師制和優秀學生導師制。
不同的導師制類型所要求的條件也是不同的,選擇導師制類型的原則是:既要符合學校定位,又要考慮學校的實際情況尤其是師資情況。如果不考慮這些因素,選擇不適合學校實際的導師制類型,就可能達不到導師制的預期成效。現在不少新建本科院校推行的“全職、全程、全員導師制”,筆者認為是一種“高成本、低收益”的制度。
一是“全職、全程、全員導師制”需要充足的導師資源作后盾,否則為大學一到四年級的每一名學生配備導師就只能是以增加指導學生數為代價,教師指導學生過多勢必會影響指導效果。
二是“全職、全程、全員導師制”對導師的要求更高,導師的工作量更大,指導任務也更繁重,從大一的入學指導到大四的就業指導無不涵蓋在內,而新建本科院校的教師大多很年輕,教學經驗豐富、學術水平較高的教師相對不足,專職教師的職稱整體較低,教學任務又十分繁重,還有科研壓力,對學生進行全程指導勢必力不從心。
筆者認為,對新建本科院校來說,“分階段雙導師制”不失為一種有益的嘗試,即根據應用型人才培養的目標要求和學校師資力量的情況,由高校和社會聯合指導學生。具體做法是:大一、大二時為學生配備校內導師,大三、大四時可根據專業性質有選擇地為學生配備校外導師。從新建本科院校的師資力量來看,“分階段雙導師制”可以有效緩解學校師資力量薄弱的壓力。對新建本科院校來說,由于師資相對比較緊張,全程導師制顯然不是一個理想的選擇
,而“分階段雙導師制”由于實行分段指導,對校內教師的需求量相對少一些,比較適合那些導師資源比較缺乏的高校。
在大學一、二年級配備校內導師主要是考慮到以下三種原因。
第一,對整個大學生活來說,一、二年級的過渡和適應極其重要。一年級是大學新生適應大學學習生活的一個過渡時期,大學生面臨一個全新的環境,要開始適應大學的學習方式和方法,學會選課、了解專業,培養專業興趣,這些都迫切需要導師的指導。進入大學二年級,專業學習成為學生的主要學習任務,這時教師在專業學習方面的指導就顯得十分重要。
第二,大學三、四年級的學生經過兩年的大學生活和學習后,遇到問題時往往會通過多種渠道尋求幫助,更愿意通過同學、朋友、專業教師等解決問題。而低年級學生獲取幫助的渠道和信息則要少得多,因此有必要為他們配備校內導師。
第三,相對于高年級導師制來說,低年級導師制對導師的職稱和具體要求可以適當放寬,只要工作責任心強、教育教學經驗豐富、懂得教育規律、熟悉本專業培養目標和教學計劃、具有一定的專業指導能力都可以勝任,在職稱上可以不作硬性要求。
從新建本科院校的辦學定位來看,“雙導師制”充分體現了應用型人才培養的特點。新建本科院校一般都是應用型本科院校,其人才培養的顯著特點就是緊密結合社會主義市場經濟和地方產業需求,培養高級應用型專門人才,其“寬口徑、厚基礎、強實踐、能創新”的專業培養目標要求學生既具備扎實的專業基礎,又具備較強的動手能力和創新能力。但現實中由于受制于辦學條件、師資水平等條件,加之教學內容有一定的滯后性,教學中理論與實際脫節的現象越來越嚴重,極大地影響了學生適應能力和創新能力的培養。而采用“雙導師制”則可以及時了解用人單位的需求,調整培養內容和方式,與社會共同承擔起培養人才的任務,把社會需求與學校教育有效地結合起來,克服學校教育與社會需求相脫節的不足。
二、本科生導師制導什么——關于新建本科院校導師制導師的職責定位
對我國大多數新建本科院校來說,師資隊伍的整體情況限制了“全職型導師制”的實施,因此,新建本科院校要想確定科學合理的本科生導師職責,就必須根據自身的實際情況有所區分和側重,那種“大而全”的“全職型”導師職責定位必須改變。
從學生實際情況來看,新建本科院校的學生大多來自城鎮和農村,學習基礎不扎實,高考成績大多處于中下水平,自學能力相對較差,普遍存在自卑、厭學的問題,對理想和前途感到茫然。因此,調整學生的心態,激勵學生奮發向上,培養學生的專業興趣和應用創新能力,往往比指導學生完成一項具體的科研任務更重要。
考慮到新建本科院校的師資結構和整體水平,導師的指導職責也不能太多,而應遵循“定位準確、重點突出”的原則。筆者認為,應以“輔學+輔用”為主,也就是說導師職責的核心和重點要放在對學生的學業輔導和實務應用操作上。校內導師的主要職責可以概括為:幫助學生盡快適應大學的學習環境,明確學習目標,掌握正確的學習方法,培養自學能力;指導學生領會教學管理制度,制訂可行的學習計劃;介紹學科及專業,包括研究內容和方向,使學生早日了解和明確學習方向,提高專業興趣;結合專業特點指導學生選課,兼顧學生的興趣和志向,合理搭建知識構架。校外導師的主要職責可以概括為:培養學生良好的職業道德,指導學生形成初步的職業判斷能力;針對課堂理論學習的不足,培養學生的實踐認知能力和適應未來工作的能力。
三、從制度的具體設計和實施上提高導師制的有效性
1.關于導師的選聘
首先,就導師的任職資質而言,并不是每個導師都能被聘為本科生導師,只有那些責任心強,政治素質、業務水平和個人素養均有較好評價的教師才有資格;在職稱方面,師資較為緊缺的院系對此可以不作硬性要求。
其次,為體現師生雙方的意愿,應提高選聘程序的權威性和公正性,在選聘過程中注意激發教師和學生的參與積極性,實行導師與學生“雙向選擇”。具體操作中可通過網站或選聘會的形式將導師和學生的信息公布,由學生先對導師進行“志愿填報”,每個學生最多可選擇兩個導師,并服從“調劑”,再由導師對選擇自己的學生進行篩選,最終由職能部門統一調配。這樣既能考慮到師生雙方的意愿和要求,又有利于提高大家對本科生導師制的重視。生師比較大、本科生導師配備有困難的院系,可以向學校提出申請,由學校從公共課教師中調配,或者由若干教師組成導師組共同指導若干學生,但導師組組長必須經院系推薦、學校考核后由教授擔任,其他導師可由青年教師或品學兼優的高年級學生擔任。
2.關于師生
雙方的交流互動
一項完善的制度設計應對制度涉及的對象有約束作用,否則這項制度的效力就無法得到有力保證。本科生導師制是建立在師生雙方共同參與的基礎上的,如果說現在最大的問題是師生互動少、交流不夠,那么師生雙方都有不可推卸的責任。因此,實行導師制時要對師生間的互動和交流在時間、方式上作出明確規定,例如:導師要采取集體指導與個別指導相結合的方式,每個月集體指導不少于一次,每個學期對每個學生的個別指導不少于一次。在規約教師的同時,也要從紀律和制度設計等方面要求學生遵從,使學生自覺按照學校的規定接受導師的指導。具體操作中可以要求學生做到以下五點:尊重導師,主動與導師聯系,尋求導師的指導和幫助;每學期開學兩周內與導師見面,根據導師的意見和本人的實際情況制訂本學期的學習計劃和綜合素質發展計劃;以主動、認真的態度參與導師制定的各項活動,不得無故缺席;完成導師布置的任務,積極向導師匯報自己的學習情況;每學年要客觀、公正地對導師的指導情況進行評價。
3.關于導師的考核激勵
為提高導師工作的積極性、主動性和創造性,學校必須把本科生導師工作考核納入學校教職工年度考核。
(1)要制定合理完善的評價指標體系
由于導師工作具有復雜性和多樣性,導師工作評價內容也必須全面、具體,評價指標必須涵蓋導師的整個工作過程和結果。除了要對導師履行職責的情況進行評價,還要對導師本人的人格影響、工作態度、工作方法以及對學生的指導效果等進行考評。在指標細化的過程中,應盡量避免過分推崇量化要求的指標而忽視指標中的定性描述。
(2)要注意評價主體和評價方法的多元化
評價主體除學生外,還要考慮導師自評、同行評議等,在評價方法上也要把問卷調查法、觀察法、總結法、訪談法等多種方法結合起來,力求使評價結果更加客觀、公正。
(3)要確保達到本科生導師工作考核目的
對本科生導師工作進行考核不僅是為了統計導師的工作量,更是為了使考核結果作為導師年度考核、專業技術職務晉升和崗位聘任的條件,因此,要切實建立起與導師利益相關的獎勵和約束制度。鑒于此,學校可建立向優秀本科生導師授予稱號的制度或設立專項獎勵基金,對在本科生導師工作中表現突出的教師進行表彰和獎勵。被評為優秀本科生導師的教師除了享受學校頒發的專項基金,在崗位評聘時還可以享受特別關照,同等情況下優先被聘任;本科生導師工作考核不合格的教師,其當年度考核不合格,當年職務晉升資格被取消,低聘或暫緩崗位聘任;對于符合條件而拒絕承擔導師任務的教師,年度考核不得評為優秀等級。
4.關于導師制的管理和監督
由于本科生導師制的推行是一個常態的、系統性的工作,涉及對象多,工作也比較復雜,因此,學校必須提供相應的組織和制度保證。
(1)要有專門的管理機構和管理人員負責保證導師制的正常運行
一般來說,可成立校、院(系)兩級導師制管理機構。校級管理機構主要負責制定導師制實施辦法,定期就導師的工作情況、考核、評優等進行研究;院(系)級管理機構主要負責本單位導師的選聘、培訓和相關工作。
(2)要加強對本科生導師工作的日常監管,著力構建三個監督機制
一是以學生為主體,建立以指導效果評查為中心的監督機制。這個機制可以采用學生座談會、發放調查問卷等方式進行,重在學生對教師指導效果的反饋。
二是以院(系)為主體,建立以指導、記錄、評查為中心的監督機制。通過檢查導師指導記錄、日志、作業批語等文字材料,對導師的日常工作及履行職責情況進行跟蹤管理。
三是以學校為主體,建立以績效考核為中心的監督機制,堅持對導師的工作情況進行學期、學年考核,并將考核結果記入導師本人業務檔案,真正使考核與導師個人的獎懲聯系起來,起到激勵先進、獎優罰劣的作用。
總之,只有結合學校特點和定位選擇好適合本校的本科生導師制類型,根據學校的師資和人才培養目標確定導師工作職責和方案,才能使導師有的放矢地指導學生,進而使本科生導師制真正發揮作用。
參考文獻:
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(一)招聘工作:
結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作:
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
教師資科
(一) 教師培訓工作:
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況,進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
職工資科
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費發放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;
(五)發放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。
二、下學期工作計劃
經過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科
(一)招聘工作:
結合上學期招聘情況,認真總結,查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續通過多種渠道招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設:
在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據學院發展管理工作的需要適時地制定新的規章制度,在最大程度上規范教職工行為,使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前,要進行調查研究,廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作:
按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后,要開發利用好軟件,做到信息準確、全面。
(四)人事科其他工作
一是繼續堅持實施周工作總結、匯報的做法,統籌全科工作;二是繼續做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
教師資科
(一)相關師資制度的建立
擬制定師資發展近期規劃,根據學院發展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。
09-xx年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業務水平、管理水平,發揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案,明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續對現行的考核辦法進行調研,結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續聘工作,充分發揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態,加強師資業務學習,加強工作配合。
(五)做好師資檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
職工資科
工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:
(一)加強與本處人事科、師資科的聯系,建立相互配合的工作程序
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;
(二)加強與教務處的工作聯系
1、了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數、上機課時數、實驗課時數等。只有清楚掌握學時數,才能更好的核查并計算出教師的工作量
2、實驗課的教學計劃與實踐教學環節的教學計劃、課程安排、學生與教師人數、課時量計發標準工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學校課程的開設情況,在現行計算辦法的基礎上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護好教師和學校的正當權益。
上半年完成主要事情:特設專業數據科學與大數據工程,調研申報,成功推選到重慶市教委進行審核;中興平臺和曙光平臺調研,建設和采購;曙光大數據學院招生、培養方案制定;績效方案制定全票通過;重慶市兒童大數據工程實驗室的成功申報,重慶市交互式電子教育工程中心的建設,兩個學校校級平臺建設,年度考核一個優秀,一個良好;就業順利推進,初次就業率達到95%;二級學院的機構改革
數學與信息工程學院2016-2017學年度第二學期以全面落實學校“十三五規劃”為統領,教學工作上強化技術技能轉型,專業建設上深化產教融合,平臺打造上竭力再上臺階,黨建工作上力求務實創新,學生管理上凸顯專業特色。常規管理不松懈,開拓創新謀發展,全院合力共進,全面推進各項工作,順利完成了本學期的各項計劃,現總結匯報如下:
一、以提高教學質量為目標,狠抓教學常規管理
本年度教學常規管理我們通過提高服務意識,加強過程管理,完善教學評價,規范教師教學行為,優化學生學習方式,調動師生積極性,做到了師生和諧,共同發展。
1. 日常管理
本學期進一步規范日常教學管理,明確了教學秘書的分工和職責,做好教務管理工作,提高為教師和學生服務的意識和水平;充分發揮教研室主任的主動性和積極性,強化了對教師的備課、上課、作業批改、學生輔導、期末考核的過程管理;制定了教師教學工作規范和教師教書育人要求,規范教師的教學行為;順利完成了本學期教師的教學質量評價工作;認真開展了半期學生座談會,深入了解學生實際情況,改進日常教學管理,使教師的教學具有針對性;認真開展期初、期中、期末的常規教學檢查和教學材料歸檔,為教學工作量化考核和本科水平評估做好相關材料的準備。
2. 教研活動
為了進一步加強教學研究,提高教學水平,本學期從一開始就對教研室提出了新要求,根據教學管理和考核的要求,各教研室認真撰寫教研活動計劃,通過組織開展示范課和公開課等多種活動方式,以抓兩頭促中間的辦法,促進我院教師教學水平的整體提高。為了能盡快提升青年教師的教學規范和教學技能,共組織了9次教師公開課,其中觀摩了資深教師蔡銀英的《概率論與數理統計》、陳宇的《大學計算機基礎》等的示范課程,普遍反映受益匪淺。
3. 教學評估準備
根據評估要求,完成了畢業論文的指導、答辯和相關存檔材料的核查工作;以及畢業生頂崗實習的指導、成績登載、存檔工作。
二、 創新培養模式,修訂2017級各專業人才培養方案
根據學校提出的“120+”人才培養方案要求,對2017級的人才培養方案做了相應的修改;補充完善了中興兩個校企合作專業的人才培養方案;溝通、調整了與中科曙光合作辦學的信息與計算科學專業人才培養方案,以適應社會對人才的需求。
三、 按照“專業+特長”,認真做好2015級專業分流
根據技術技能型人才培養改革試點方案,根據崗位需求,按照“專長+特長”和一條技術主線的辦學理念,對2015級485名學生根據“專長+特長”進行專業學習分流,計算機科學與技術專業204名學生,分成java開發和.net開發兩個專長方向,物聯網工程專業129名學生分成系統設計與開發和系統應用兩個方向,數學與應用數學專業152名學生分成應用數學和金融兩個專長方向。同時,計算機相關專業的每個學生在四個特長模塊中選擇一個模塊進行學習,數學與應用數學專業的每個學生在兩個特長模塊中選一個模塊進行學習,以滿足學生的興趣和適應學生的就業需求。
四、 以能力為導向,進一步推進課程改革
按照“點上突破,面上構建,分步推進,穩步實施”的推進策略,以學生為本,以能力為導向,全面推行推進課程建設與改革。按照電子信息和金融發展要求,結合我學院技術技能轉型方案,大力推進課程結構與崗位(群)對接,課程標準與崗位能力對接,課程內容與職業標準對接,教學過程與生產過程對接,縮短人才培養與社會需求的距離。
在建設課程群的基礎上,以能力為導向,進一步推進專業核心能力課的改革。改變傳統教學模式,積極引入包括Moocs、翻轉課堂、微案例、任務驅動、項目驅動、案例驅動等教學方法,本學期有《高等數學》、《測試技術》等兩門課程申報了精品在線開放課程。
五、 圍繞學生能力培養,開展深層次校企合作
與企業合作,構建企業真實工作環境,完善實踐教學環節。在鞏固現有校外實訓基地的基礎上,擴大校外實訓基地的數量,以保證學生工學交替及生產實習、頂崗實習的全面落實。2017年,與中科曙光合作達成協議成立中科曙光大數據學院,成果申報了數學與信息科學專業,首屆計劃各招收87名學生進行深度的校企合作,增加了我系人才培養的模式,提高了我學院的辦學實力和條件。
以學生專業核心能力和崗位能力需求為驅動,引進企業真實項目,開展崗位工程實訓。本學期,共實施不同項目的實訓11個,分成33個班進行,惠及各級各專業學生共計1600余人,與我院有校企合作關系的4家企業參與了本期項目實訓。計算機類專業的項目實訓教師全都是來自校企合作企業的技術精英。
六、 進一步思考和需要加強的工作
1、根據人才培養方案,補充修訂完善校內其他院系的歸口課程教學大綱;
2、由于換屆和教學秘書交接,教學常規管理還需進一步落實,比如考試安排更清晰準確,材料整理如何優化工作安排等;
學校辦公室是學校綜合協調部門,綜合承接上級部門指示,綜合協調處理學校行政事務,是校領導和各職能部門的中介,是學校的窗口。一學期來,在上級領導的關心指導下,在各口的大力支持幫助下,努力踐行“把細節當成習慣”的校訓,積極完成校辦各項工作和領導交辦的各項任務,充分發揮職能作用。現將主要工作情況,總結如下:
一、完成長傳下達工作
組織傳達上級的方針、政策、決議以及學校的決議、決定等。負責以學校和辦公室的名義通知和公告。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,并按文件、通知要求,及時通知各口開展相關工作,加強督辦檢查,促進學校各項工作的落實。
二、做好活動接待工作
保證接待室清潔,及時做好相關活動的接待活動。負責學校的對外聯系和接待工作,接待、承辦來信來訪。工作中強化服務意識,做到禮貌、耐心、細心、誠心,靈活掌握辦事的尺度,實實在在做事,強化與外界的交流和聯系。
三、負責日常行政工作
負責校長辦公會、全校性行政會議的組織、會議記錄、會議
材料準備工作。對上級部門各類文件、信函的簽收、登記、送批、傳閱、承辦和催辦。對學校日常行政公文進行處理;填報各類教職工報表,包括事業單位人員信息采集以及各類表格的填寫。同時將學校文書檔案清理、立卷、歸檔。
四、協調各口相關工作
注重與政教、教務、總務等職能部門之間的協調、配合和溝通,確保學校整體工作正常有序地進行。積極參與各口相關工作的開展,配合各口迎接相關檢查,參與各類檔案整理工作,對具體活動開展進行照相等。
五、加強學校宣傳工作
學校信息和統計工作,及時在各網站學校最新動態,做好學校宣傳工作。按時將學校相關活動開展以新聞的形式進行展現,每周不少于6條新聞,做好時效性宣傳。匯總學校相關資料,辦好校報《耕耘》。及時將優秀的學生習作和教師文章進行匯總和校對,整理相關活動的照片資料等。
一學期的辦公室工作讓我不斷成長,深入的了解各口工作的具體內容,從一個通知的下達、接待室衛生的打掃、相關文件的上傳下達到相關文字工作的撰寫、學校宣傳工作的開展,事無巨細,點點滴滴都讓我深刻了解到細節的重要性,如何真正做到把細節當成習慣,是做好每一件工作的關鍵。現將工作中的不足之處,總結如下:
一、工作實效性不強,細節落實不到位
初次接觸辦公室工作的我,對于各項工作的具體開展情況不了解,導致有時工作實效性不強,經常出現耗時長,效果差的局面。通過一段時間的學習和努力,有些許成效,但總體上并不能高效完成工作。對細節認識不到位,對細節落實不到位,不能真正把細節當成習慣,踐行校訓的路還很長。瑣碎的辦公室工作需要謹慎的思維,靈活的頭腦,熱情的態度,長期以來的工作有時完成的不盡人意,多數是因為細節深入落實不到位。
二、工作積極性不夠,服務創新意識差
面對教學工作和各類行政性工作,經常出現手忙腳亂,忙不出頭緒的情況,存在不能積極主動進行各類創造性的工作的情況。主動的溝通和上傳下達不到位,造成工作完成不盡人意,沒有較高的積極主動性。在服務全體教師的過程中,有時候不能面面俱到,盡善盡美。尤其在創新工作方面比較薄弱,不能在工作遇到困難時,及時走出瓶頸,創造性的改善局面,較好的完成各項工作。
在工作中存在的問題還有很多,在總結經驗教訓的同時,更多的應該是在反思中進步,找到未來的方向,在今后工作開展中要努力做到如下方面:
1、緊緊圍繞學校中心工作及領導的工作決策,布置或協調有關部門落實,加強督辦檢查,確保各項工作落實到位。
2、進一步加強自身素質建設,不斷增強服務意識;加強日常工作制度建設,規范辦事程序。
3、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,為廣大教師提供更多的優質服務。
4、踐行校訓,切實把細節當成習慣,求實、求細、求精、求新,不斷學習,加強工作能力的提升。
辦公室工作的一個學期,工作著,反思著,成長著,也在不斷的探索著未來的發展之路,在今后的工作中要更加踏實穩重、細心耐心、精益求精,敢于創新,為學生的成長和學校的發展貢獻自己的一份力量。
小學辦公室XX工作總結
XX年學校辦公室在學校領導班子的正確領導下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習領會黨的十八屆四中全會精神,緊緊圍繞我校XX年中心工作——構建高效課堂,內強素質,外樹形象,充分發揮辦公室的樞紐、保障作用,對分配的任何工作都沒有怨言,領導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解,在此我表示衷心感謝,為此學校各項具體工作能按計劃推進,各項臨時交辦工作能按時完成,為學校總體工作計劃的實現發揮了積極作用。現將辦公室的工作及個人工作總結如下:
一、做好辦會、辦文和辦事工作。
1、協助領導做好管理,組織全體教師、干部行政會及其它學校對外活動、會議、接待、照相等。
2、認真做好材料的撰寫、信息上報和檔案管理等工作。做好各種文件的收發、送閱、督辦工作。文件材料收發及時,督辦到位。
3、完成本學期學校工作計劃、總結、各種匯報材料。文字材料表述準確,數據具體,概括全面。
4、加強文字檔案的收集、整理和歸檔工作。
5、多途徑抓好對外宣傳工作,做到了報紙有文字、電臺有聲音、電視有形象,有效地提升了學校形象。
6、認真搞好教師年度考核、職稱評審、職務聘用、評優評先等工作,建立并完善了學校評價考核制度。
7、做好各種臨時工作。今年涉及整體的事多,工作量大、責任重大、涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,辦公室同志們沒有怨言,愉快接受任務,迅速開展工作,基本圓滿完成各項任務,既鍛煉了自己,又提高了自身的工作能力。
二、協助黨支部做好各項工作
1、完成黨務相關計劃、總結及匯報材料。
2、協助黨支部組織黨小組、黨員學習。
3、定期開展支部組織活動,對黨員開展了民主評議,召開了民主生活會,提高黨員素質,保障支部組織的戰斗力。
三、在個人工作中,我做到了以下三點:
一是讓自己處于“工作”狀態,不懈怠任何工作,不以事小而不為。對看似小事的經常性工作,記在心上,抓在手上,確保質量。對任何工作總是以“精益求精”為目標,從不敷衍,希望能出色地完成所有工作。
二是讓自己站在“大局”高度,不偏不倚做工作,不以事雜而亂為。辦公室工作繁瑣,可以用“應接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中,我處處著眼于學校聲譽、學校形象、學校發展的大局,分清輕重緩急,有序安排工作,該匯報的及時匯報,該辦理的馬上辦理,不該表態的決不表態,不該做的決不擅自做主,樹立班子形象。
三是讓自己堅守職責,工作不推諉,積極主動,不以事難而怕為。“職責就意味著責任,崗位就意味著任務”。我對工作負責,不回避問題,不玩“彎彎繞”,堅持原則,敢于負責,敢于承擔責任。