煤礦企業論文精選(九篇)
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第1篇：煤礦企業論文范文
統計工作是企業各項工作的基礎，沒有統計信息作為基礎，企業領導就成為“盲人”，無法在市場經濟的大潮中取勝。統計利用其特有的形式，準確、及時、全面、系統地方映各項生產、經營的執行情況，以供企業領導進行預測和決策，制定方針和計劃，監督和檢查各項指標執行情況和完成情況，指導各項工作順利完成。統計工作遍布企業管理的方方面面，大到企業的長遠規劃，小到班組建設，凡是能用數字反映事物本質及其發展規律的地方都離不開統計，是企業管理的重要組成部分，為企業的經營決策提供可靠的數字依據。然而，社會經濟體制發展到今天，煤礦企業的活動已經明顯偏離了正常的軌道，已經成為企業可有可無的活動。那么企業的統計工作應如何開展才能為企業管理服務，優化自身職能，已是擺在煤礦企業統計工作者面前的新課題。
1設立統計部門并明確其職責
不論何種大小的煤礦企業，都應設立綜合統計機構。如果企業從精簡機構提高效率的目的出發，不設獨立的統計機構，那么也應在其他機構中設立綜合統計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。綜合統計機構或綜合統計崗位應具有以下職能：設計并制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送要求；收集、審核、匯總、提供各種統計信息；完成各種統計報表的對外報送任務；負責向本企業領導和各有關部門提供其所需的統計信息；利用各種統計信息進行綜合分析研究。同時要對企業統計制度進行改革。改變統計工作重理論、輕實踐，重宏觀、輕微觀的弊端，使統計工作不僅能夠滿足國家的需要，而且還能滿足企業管理的需要。
2完善指標體系
國家和行業統計部門制定的統計指標體系不合理。隨著國家體制改革的深入，企業是獨立自主、自負盈虧的法人，它需要反映自身的生產經營管理狀況等方面的統計指標，而現行的統計指標體系不能完全做到這一點。作為我們煤礦行業是國家能源的支柱產業，牽涉面廣，一直是受國家宏觀控制，企業統計工作的核心主要是圍繞著生產計劃和工作完成情況，這遠遠不能滿足企業管理的需要。因此，水電行業的統計指標設置也有待進一步的完善。在現代煤礦企業中，對企業發展至關重要的統計信息，不僅僅是生產信息，如企業運營收入、成本、效益、投資、人力資源等等方面的重要信息，而這些信息兵部生活由統計部門提供。為確保統計資料的系統性、完整性，全面反映企業的整個生產經營過程，必須也要把這部分信息納入到統計體系中來。這就要求企業要有健全有效的統計管理體制，明確各部門的統計責任，收集、整理、匯總并按要求及時提供相應的統計信息。同時企業統計要從反映企業生產過程的內部活動轉向企業內外經營整體活動上。現在市場經濟要求企業以法人的身份參與市場競爭活動，生產什么、生產多少等等都需要企業根據市場動態自主決策。因此，企業經營管理不僅需要內部統計信息，而且還需要企業外部的大量市場統計信息，企業統計只要涵蓋內外全部經營統計信息，才能很好地為企業經營管理服務。
3建立統計網絡
大中型煤礦企業過去的各專業統計分散在計劃、調度、勞資、機動、技術、質量、培訓等部門，沒有一個綜合統計機構管理企業的全部統計工作，企業統計形成不了合力。因此，必須將分散的各自為政的專業統計有機地結合起來，建立統一的企業統計網絡體系，實行集中統一的組織和管理，統一指揮，協調動作，實現數據共享，從而便于領導掌握企業的整體面貌，提高決策的科學性、準確性。建議確立一個以綜合統計機構，為核心，建立一個連接處室、車間、班組，上下垂直、縱橫交錯的統計信息網。通過建立統計信息網，搜集整理企業生產經營過程中從投入到產出到經營銷售的系統資料，使反饋信息既有生產狀況的也有效益狀況的，既有人員分布狀況的也有設備技術狀況的，既有動態的也有靜態的，既有事前、事中狀況的，又有事后狀況的。使信息反饋更具有綜合性、全面性、及時性，便于分析和利用4及時提供信息咨詢服務
統計部分是煤礦企業的一個職能部門，服務與監督是統計工作的宗旨。這個服務不僅為上級領導和部門，而且還要面向企業和社會公眾。因此，統計部門要及時為企業反饋經濟統計信息，包括統計法律法規、統計制度、經濟統計分析、分地區和分行業的經濟統計信息等，使統計能夠為企業發展發揮有效的作用，也可使企業高度重視統計工作。為科學有序地發揮統計信息在企業生產經營的作用，建議必須建立一整套統計信息報送制度并按科學程序進行合理組合。第同時根據企業發展需要，結合企業自身特點，進行統計信息方案的設計，并確立獲取統計信息的途徑以及獲取資料的方法，從總體中每一個單元中搜集，對總體進行推斷，尋求一個盡可能滿足企業各種需求統計信息方案過程。
5有效利用信息進行分析研究
企業要善于利用各種統計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等多方面的統計信息分析產銷增減原因；三是利用各種統計信息對企業在某一方面或多方面的發展前景進行預測。提高企業管理水平，促進企業發展。
6提高統計人員自身素質
現在，大多數企業的統計工作都配備了電子計算機，計算機正在成為我們統計工作的得力助手，但就目前計算機在企業統計中的應用程度看，也僅限于編輯打字和簡單的報表，造成了極大的資源浪費，這都是由現有的統計人員的自身素質決定的，他們的知識水平、認識水平還沒有達到能夠正確使用計算機的能力，因此搞好企業統計人員應用現代工具知識的培訓已勢在必行。本文主要探討對管理層的培訓。管理層亦為決策層，對他們的培訓只要求他們對計算機有一個整體的、系統的認識。初步學會用計算機來處理自己的管理工作。培訓不是最終目的，目的是讓他們提高對高科技管理工具的認識。以更寬的思路去審視和支持把計算機這項高科技管理工具應用到現代企業的統計工作中。為實現企業統計現代化，作好人員素質準備。
總之，社會在發展，科技在進步，統計管理工作只有適應現代高科技的發展，才能成為不落伍的參謀，才能提高統計的管理職能。我們相信，煤炭企業統計工作在全國煤炭系統仁人智士的關注下，一定會取得長足進步。
參考文獻
［1］王芳．談我國統計制度改革的途徑［J］．山西建筑，2004，（4）.
［2］孫慧鈞．企業統計如何定位［J］．中國統計，2004，（2）．
第2篇：煤礦企業論文范文
1、PHS技術
PHS技術就是常說的礦井小靈通，是現代社會礦井無線通訊的主要設備之一。礦井小靈通綜合使用了大量硬件技術，如FPGA和DSP等，該技術的軟件開發以模塊化為標準，其控制體系以逐級分布為主；系統的配置靈活性較高，用戶可以隨機調換系統的業務功能和系統容量；該系統還能夠統一指揮和調度礦區內固定和移動的用戶，實現公眾通信移動網絡和礦區通信移動網絡的聯合發展。
2、SCDMA技術
SCDMA技術是常說的礦井大靈通，在礦井開采過程中發揮著至關重要的作用。SCDMA技術不符合國際電信聯盟標準，在實際開采過程中的應用范圍較小。主要原因是該技術仍存在著覆蓋方式以泄露電纜為主和限制手機定位等缺陷。
3、礦井無線數字對講
該技術在礦井開采中應用范圍十分廣泛，相關的配套設施和產業鏈已經非常完善，具有可靠、實用和經濟實惠等特點。但是，在實際應用過程中該技術仍很難實現一部手機全雙工的保密通信要求；難以完成電信公網和企業原有的固話交換之間的相互連通；并存在業務信道較少以及覆蓋面狹窄等缺陷。
4、礦井無線局域網
礦井無線局域網屬于短距離無線寬帶數據傳輸領域，是非移動無線寬帶數據通信產品的典型代表，該技術與其其他通信技術相比最大的區別在于它不支持語音業務和移動數據傳輸，在無線網片和無線網橋領域應用比較廣泛。
二、煤礦企業中無線通信技術的發展趨勢
1PHS技術
據相關統計結果顯示：PHS技術是目前我國煤礦企業應用頻率最高的無線通信技術，該技術在煤礦企業的發展建設過程中具有極大的技術優勢，最典型的特點有語音通話效果好、移動切換呼通率高一級組網通信規范等。近幾年，伴隨著無線通信技術的深入發展，PHS技術的原有頻段將轉移到3G組網上。該項技術轉移的主要原因有：第一，PHS技術中必須使用的基站和手機功率相對而言較小，屬于無線微蜂窩通信體制的范疇，原有頻段轉移到3G最往后，網絡通信受干擾程度較小；第二，轉移到3G組網的原有頻率可以完成自動調整，確保在新通話收集的通信頻道不被切換；第三，原有頻段轉移到3G組網后，PHS和DECT系統可以同時實現與3G網絡的兼容發展；第四，PHS技術主要集中在礦井下，對地面3g網絡信號不會產生影響。
2Wifi無線局域網技術
Wifi技術系統在未來的發展領域十分廣泛，主要由于該技術在無線通信領域占有十分廣闊的發展空間和技術優勢，該技術正逐步替代PHS技術在煤礦無線通信領域的地位。該技術的使用可以使礦井工作人員在同一個網絡平臺上完成無線和有限網絡通信，網絡點非常容易連接，井下或者井上都可以隨時完成無線通信。
3NGP移動通信技術
NGP無線通信技術在我國未來的發展范圍十分廣泛，主要由于該技術具有節約電纜、人員定位以及自行監控井下作業等優勢。NGP移動通信技術在根本上實現了煤礦開采過程中礦井多網合一無線通信的實際需求。NGP移動通信技術的新通信協議能夠實現及時和精確的定位，并能上傳有效的定位信息，是現階段煤礦企業發展過程中最有效的移動成產調度系統之一。該技術在使用過程中與其他無線通信技術之間不產生任何沖突，在煤礦開采過程中發揮著至關重要的作用。
三、結束語
第3篇：煤礦企業論文范文
思想政治工作是涉及方面較廣的思想教育體系，其內容是應該豐富多彩的。但是由于我國煤礦企業內部相關機制建設不完整，投入不到位，導致煤礦企業內部思政工作內容不夠豐富，其工作開展沒有涉及到員工生活的方方面面，并且由于其手段上的單一，導致其內容比較枯燥。思想政治工作目前的普遍形式為應付為主，流于形式的宣傳是其具有“特色”的手段。企業管理人員沒有形成思想政治工作的深入開展的意識是其根本因素，因此思政工作的體制建設是至關重要的，是使理論形成生產力的關鍵。
2加強煤礦企業職工思想政治工作的措施
2.1創新工作理念
宣傳思想是思政工作的重要特點之一，思想的落實是提升職工的凝聚力與工作積極性的關鍵。因此為落實好思政宣傳工作，企業則必須在工作理念上進行應有的創新，在宣傳方針上必須在解放自身思想基礎上進行，與時俱進的宣傳黨的理論、黨的思想、以及社會主義核心價值觀，同時將思政工作實施的創新性做好，使其不斷適應新形勢、新局面。最終形成企業與員工一起與困難局面做斗爭的戰斗理念。所謂思想政治工作的創新理念體現的另一個方面即是主動的完成各項指標，通過思政工作的開展，將思政工作落實于企業的生產、經營等全過程，并在全過程中發揮其優勢。
2.2針對性開展思政工作
所謂有針對性的開展思想政治工作是通過將其重點、難點、熱點問題進行精煉，在該方向上開展落實工作。其次考慮企業職工的特殊情況開展思想工作，提前做好摸底調查，對職工的情況進行了解，有助于工作的有效開展。再次是在理論教育上進行大小道理關系和個人與組織關系的灌輸，并結合以實事求是的原則進行工作。最后是處理好思想政治工作的主被動關系的開展，并將思想政治工作落實到企業生產的第一線，有針對性的進行工作指導。采取合理適宜的思想政治開展方式是有助于思想政治工作的落實的，是可以使思想政治工作更加具有說服力和感召力的。
2.3改進思政工作方法
第4篇：煤礦企業論文范文
1．1制定長期系統的培訓計劃
煤礦企業的管理在不斷的完善與發展，針對安全教育培訓的長期性特點，要制定既有總體目標又要有階段性目標的培訓工作計劃，特別是要落實好隊組級培訓計劃的制定，使培訓計劃具有系統性、前瞻性、針對性、實效性［2］。
1．2改善培訓內容，豐富培訓形式
培訓要緊緊圍繞煤炭生產、生活，收集能觸及職工內心的“身邊事”、相關事故案例作為“藥引子”，將培訓內容貫穿于其中，更有利于提高安全教育培訓效果。培訓不能只是照本宣科，視頻動畫、現場模擬教學、興趣教學等與單純的理論知識教學相比，更能使職工印象深刻，煤礦企業應設置多媒體培訓教育、礦井仿真模擬系統，同時購置優質的、與時俱進的煤礦安全方面的報紙期刊等，拓寬職工的知識面。發動職工結合自身情況編寫安全勸語、安全警句，組織職工開展安全演講、安全知識問答、安全文藝節目表演，使職工自己成為培訓的授課人。建立“送教到現場”的培訓機制，通過開展現場案例培訓和直觀的實操培訓，將理論和實際有效結合。
1．3改善崗位合格的監督方法
《礦山安全法》規定:“未經安全教育培訓的，不得上崗作業;特種作業人員必須接受專門培訓，經考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業”［3］。遵照相關法律法規，各煤礦企業都在認真開展職工強制性安全教育培訓，但目前多數企業崗位合格的考核依據還是理論培訓結果，在工作實際過程中的操作技能考核未能和崗位合格有效掛鉤。因此，企業有必要在開展好集團、礦、隊、班“四級”安全教育培訓的同時，將日常作業質量考核納入崗位合格評定。
1．4加強培訓過程管理
1)加強內部講師的授課管理。作為公司培訓的中堅力量，要求講師在本專業領域有較高理論水平，且有良好的業績，考核通過后方可對職工進行教育培訓。講師要根據崗位職工的教育程度不同，理論知識掌握快慢不同準備培訓內容。培訓內容不僅有安全素質的培養，還應包括安全知識、安全技能以及安全態度，課件要將理論知識與實際案例相結合，便于職工的理解接受，在授課形式上要緊跟時代采用幻燈片、多媒體等視聽相結合的方式。
2)加強講師培訓效果考核。按照標準化要求完善安全生產培訓體系，明確各級人員職責，建立績效考核機制，使講師工資和培訓結果掛鉤，不但要根據培訓任務確定講師工資，同時要充分結合員工安全知識、安全技能和職工培訓后的滿意度等多個方面考核，促進講師提高培訓質量的主動性。
3)因材施教，定制培訓內容。針對不同的受訓群體，明確各類人員應必修的課程結構，高級管理人員總課時的80%應為管理類課程，中級管理人員總課時60%應為技術管理類課程，崗位職工總課時的80%應為技術和安全管理知識。同時，明確崗位的學歷要求，保證新上崗職工具備一定的基礎理論知識，對已在職的不具備學歷要求的職工，開設基礎理論進修班，提高他們的基礎知識，補長職工素質短板。
4)完善學員考核機制。建立各級人員每年應修學分標準，通過參加內部舉辦的各項培訓活動，修滿規定的學分(參加外部培訓人員，經確認后可獲得相應學分)。對于能夠按要求修滿學分的職工全額兌現各類獎金和工資，對于修完要求比例50%以上，但未修夠學分的，同比例兌現各類獎金，50%以下的脫產培訓并進行處罰。
1．5突出重點安全教育培訓
1)班組長的安全教育培訓。班組長是安全管理的兵頭將尾，是安全管理的最小單位，要通過持續有效地加強班組建設，夯實一線管理基礎，實現班組安全管理從“零事故”向“零三違”轉變。首先要做好班組長的安全教育培訓工作，實施班組長持證上崗制，班組長要加強對班組中作業人員的現場安全教育，對班組員工的安全績效進行動態考核，并落實班組長連帶考核機制。其次抓好對班組的集中培訓，促進班組管理素質的不斷提高。加強班組安全文化建設，逐步形成員工互聯保、個人保班組、班組保隊組、隊組保全礦的安全生產網絡。
2)特種作業人員的安全教育培訓。特種作業屬于技能崗，同時也屬于高危崗，工種種類繁多，在煤礦企業的安全生產過程中起著重要的作用，在教育培訓中要作為重點進行監督和管理。要根據不同工種專業的特點，向工人傳授該工種的專業操作技能，同時要對特種作業人員進行安全文化素質、安全技術知識和應急能力方面的教育培訓，并結合相關特種作業事故案例教育，強化特種作業人員的安全生產意識。
1．6創新安全教育培訓模式
1)干部上講臺，培訓到現場。優秀的專業技術領導干部，也是將專業理論和實踐很好的結合，在工作實踐中認識深刻的“優秀教師”，利用領導干部的榜樣作用，通過現場指導，系統講解，既彌補了專職理論教師實踐知識匱乏的不足，建立了“和諧的干群關系”，同時也起到督促各級領導干部、專業技術骨干積極主動下隊組、進現場掌握現場實際情況的作用。
2)訂單式培養。“訂單培養”是借鑒企業“訂單生產”概念而提出的一種人才培養模式。所謂“訂單培養”，指根據崗位需求與學校簽定用人協議，由校企雙方共同選拔學生，共同確立培養目標，共同制定培養方案，共同組織教學等一系列教育教學活動的辦學模式。企業參與從培養方案的制訂到實施整個培養過程，學校建立起完善的教學質量監控和保障體系，有效保證學校所輸送人才的實用性。
3)“五輪驅動”培養人才。五輪驅動:即實習鍛煉、實踐操作、能力彰顯、綜合評價、價值提升五個方面，其核心是“三個三”培養思路(三導師指導、三崗位培養、三渠道成才)。學校畢業生到礦后，要進行為期三個月的崗前培訓和六個月實習鍛煉，在實踐導師、管理導師、技術導師的精心培養下，主要通過技術主管、跟班見習技術員、驗收員或副驗收員三崗位的輪崗交流，不斷鍛煉提高工作能力。此間，通過實施月度評價、季度測評、半年考評、年度綜評的考評機制，以及動態轉化、納入后備人才、進行物質獎勵等形式，不斷激發大學生的工作熱情，全面盤活人才資源，經過堅持不懈的培養，逐步使大學生成長為高級技術管理人才、科隊技術骨干、高級技能人才，為企業發展積蓄力量。
1．7加強安全文化熏陶，提升職工安全意識
企業的員工人數眾多，在自身的修養方面各有差異，層次區分明顯，因此對安全的理解深淺不一，通過開展豐富多樣的企業安全文化活動，可以引導員工關注安全、體會安全、共同提高。日本經營業先驅松下幸之助指出:“企業可以憑借自己高尚的價值觀，把全體員工的思想引導到自身意想不到的高境界，產生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業成敗的根本”。企業不斷通過教育培訓向員工灌輸和滲透企業安全觀，加強安全文化的認知和認同，切實做到安全文化內化于心，外化于行，才能形成上下合力，增進企業活力。
2結語
第5篇：煤礦企業論文范文
地質測量工作是煤礦開采工作中最基礎的前期準備工作之一，其主要就是利用科學的測量設備和技術對煤礦所處的地理位置進行全面詳細的勘察，獲得較為精確全面的數據信息，給煤礦生產提供相應的參考。一般來說主要涉及到兩方面：第一，掌握詳細的地質資料。這是地質測量最主要的內容，測量人員在測量工作的運用下，可以對煤礦的地質狀況進行細致的檢測記錄，獲得較為全面的數據，然后對這些數據進行整合，進而實現對開采區域地質狀況綜合的分析；第二，給開采提供信息參考。煤礦的總體建設情況關系著開采工作的正常運行，也影響著開采人員的人身安全，因此，在進行開采前要有專門的技術人員對地質環境綜合地勘察測量，對該地區的地質狀況做詳細的分析，該地區是否適合建礦、怎樣建礦合理等都可以起到意見參考的作用。
2地質測量在煤礦安全生產中的重要作用
2.1提供及時的災害預報
煤礦開采工作因為大多數是處于地下的工作，而且工序較為復雜，具有一定的危險性，難免會出現一些突發事件，事件發生的原因有人為因素，也有自然環境因素，人為原因主要是在管理制度方面對于安全防范措施的考慮不周全，沒有有效的應急預案；自然因素主要是由于礦區內地質構造有較大關系。要實現從地質方面對事故的有效控制，就必須加強地質測量的工作，從煤礦地質測量的功能性來說，對于礦井較深的地區的地質狀況無法做到全面完整的測量，不能掌握詳細的地下信息，僅僅憑借煤礦地質測量是不能對礦井下面的工作情況有綜合把握的，但是測量工作可以對地下的水文情況有很好的把握，從這方面來說，可以很大程度上減少水患災害的發生，而且在現代測量工具的不斷改進下，對于地下的一些地質巖層構成特性、地層的松散狀況以及煤質都有很好的把握，從而對可能引起的災害起到很好的事前預防作用。
2.2保障日常生產安全
第一，煤礦的安全生產是進行開采工作的前提，而這一前提的有力保障就是地質測量工作的高效性，要把地質測量工作貫徹于整個開采工程中，從開采初期的方案設計到具體的施工，再到最后的出煤檢測環節都不能忽視地質測量工作的重要性。煤礦企業要得到地質勘察人員對于地區地質測量的分析報告后根據實際開展方案設計和開采工作。第二，自然環境的把握。煤礦中對開采工作的安全生產制度的制定是在對地質基礎和水文環境掌握的基礎上完成的。通過物探、鉆探以及巷探對地質構造存在的安全隱患進行排查，可以實現對煤礦的工作面、內巖層、構造變化等部分的明確的預測，從而實現對頂板的全面管理和礦區安全開采。另外，在對煤層的變質帶范圍、變質的程度方面地質測量工作也有很大的測定作用，尤其是在煤層的厚度的計算上，可以有較為精確的數據信息。
2.3為選礦、建礦提供有力支持
礦井的選址是保證礦井安全生產的重要前提，而礦井的選址是一項綜合復雜的工作，會涉及到一系列的工作，而地質測量是這些工作的基礎，只有在地質測量的數據支持下，才可以對礦區內綜合地質、水文狀況有全面的把握，并以數據的形式展現出來，而且也只有在地質測量的工作支持下，才能確保煤礦的選址正確性和合理性，才可以實現煤礦企業綜合經濟效益的提升，如果煤礦的選址方面出現問題，不僅會對企業的經濟效益帶來影響，而且還會對煤礦開采人員的人身安全形成極大的威脅，因此，地質測量工作就顯得十分重要。
3提高煤礦地質測量工作的建議
3.1提高測量人員的技術素質
煤礦地區的地質測量工作是一項具有很高技術性的活動，需要測量人員有專業的技術水平，能夠對不同的地質環境有相應的能力。地質測量的主體在整個地質測量工作中占有關鍵地位，要有專業的地質測量隊伍就需要煤礦企業注重對測量人員的知識培訓和業務教育；重視基礎工作的研究，可以實現對地質測量資料的編制和管理；能夠對地質測量的基礎資料進行科學的分析，對礦區的地質規律有很好把握。提高煤礦災害的預測精度，最大化地減少事故的發生。
3.2運用現代化技術，提高測量的信息化水平
隨著我國科技應用的廣泛普及，煤礦開采工作的信息化、數字化水平越來越成熟，信息化是現代煤礦產業的助力器。因為煤礦地質的狀況較為不確定，因此，在測量數據的收集上也呈現出動態化、不確定性的特點，而且隨著煤礦產業的發展，所需要掌握的數據資料也會不斷積累增多，如果采用過去傳統的信息數據檢索法已不能適應現代煤礦安全生產的需要，因此，需要在先進設備和技術的支持下，來實現煤礦地質測量數據的信息化管理。
3.3嚴格把握地質測量工作，降低事故發生的幾率
煤礦開采工作中，生產程序較為復雜，涉及的環節較為繁瑣，如果管理不善，很容易導致不良事故的發生，給煤礦企業造成損失。地質測量作為煤礦開采工作的基礎，就必須提高測量數據的精確性，為安全生產的開展奠定基礎。加上煤礦生產環境的特殊性，準確的地質資料是一切安全生產的保證，這也是保證施工人員人身安全的重要舉措。
4結語
第6篇：煤礦企業論文范文
1.1企業內部財務管理制度概述
1.1.1定義
企業內部管理制度是企業為了確保企業財務戰略的實現，提高財務會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律、法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序的制度。在企業內部實行內部財務控制是抑制財務會計造假、提高財務會計信息質量、強化單位內部財務監督、提高企業經濟效益的重要手段。
1.1.2煤礦企業內部財務管理制度內容
煤礦企業內部控制制度的內容企業應當建立的內部控制制度主要應當包括以下內容：一是貨幣資金的內部控制制度；二是實物資產的內部管理制度；三是對外投資活動的內部管理制度；四是工程項目的內部管理制度；五是采購與付款業務的內部控制制度；六是籌資活動的內部控制制度；七是銷售與收款業務的內部控制制度；八是成本費用的內部管理制度；九是擔保業務的內部控制制度；十是合同業務的內部控制制度。
1.2對煤礦企業財務管理制度的研究現狀
通過對中國知網、萬方等數據庫進行檢索，發現對煤礦企業管理制度研究的文獻眾多，其主要觀點如下。
1.2.1煤礦企業內部財務管理制度理論研究
龔敏在《論煤礦企業財務管理———以機制保穩健靠管理增效益》一文中論述：“煤礦集團近幾年快速發展的一個重要原因，就是堅持以財務管理為中心，在財務基礎管理、資金管理、投資管理、預算管理、成本控制、風險控制等方面進行了卓有效的探索實踐。”
張曉玲在《煤礦企業財務管理信息化的有效建設》一文中認為：“煤礦企業財務管理信息化建設是適應市場經濟體制發展的根本需求，他針對國內外煤礦企業信息化建設發展中的現狀闡述了我國煤礦企業財務管理信息化建設工作中存在的普遍問題，并針對山西大同煤礦集團企業的特殊發展需求，創新的應用ERP系統構建了與之相適應的財務管理信息化系統模塊。”
李怡在《對建立健全企業內部財務管理制度的思考》一文中認為：企業內部財務管理制度難以建立健全的主要原因主要有，一是管理者思想認識偏差；二是市場經濟發展對企業內部財務管理制度的沖擊；三是企業財務人員專業素質良莠不齊,財務管理意識有待加強等幾方面。
李翠平在《樹立科學創新理念，抓好煤礦企業財務管理工作》一文中論述：煤礦企業財務管理是利用貨幣形式對公司的經營、業務活動全過程進行綜合性的管理，是公司管理的重要組成部分。公司將加強內控機制建設、規范經營、防范和化解金融風險放在各項工作的首位，以培養員工具有良好職業道德與專業素質及提高員工的險防范意識作為基礎，通過加強或完善內部稽核、培養教育、考核和激勵機制等各項制度，全面完善公司內部控制制度，是提高經濟效益，實現增收節支，促進公司事業發展的重要工作。
王崢在《加強企業內部財務管理制度的思考》中認為：制定企業內部財務管理制度的遵循合理原則有，一是制定財務管理制度要注意政策性；二是制定財務管理制度要注意科學性；三是制定財務管理制度要注重全面性。
1.2.2加強煤礦企業財務管理制度措施研究
王田寶在《煤礦非煤企業財務管理問題及對策》一文中論述：“煤礦企業財務管理的措施有如下幾點，一是形成合理的資本結構；二是提高資金的營運能力；三是注重企業的短期償債能力；四是強化資產管理；五是嚴格控制企業的規模；六是提高會計人員素質,抓好會計基礎工作。”
鞏海霞在《煤礦企業財務管理存在問題及對策》中認為：“做好煤礦企業財務管理做到，首先，煤礦企業財務管理目標應該是既兼顧煤礦企業經濟目標又兼顧社會目標的完成,不再單純以利潤最大化或股東利益最大化為目標；其次，轉變觀念,確立財務管理在煤礦企業管理中的中心地位；再次，科學設置財務機構,提高財務人員素質."
余美齡在《新形勢下加強國有煤礦企業財務管理的幾點思考》中認為：“加強國有煤礦企業財務管理做到，一是加強財務管理基礎工作；二是不斷修正、補充財務管理內容體系；三是加強財務管理信息化建設；四是轉變觀念，確立財務管理在煤礦企業管理中的中心地位。”
李洪波在《如何建立和完善農墾企業內部財務管理制度》一文中論述：建立農墾企業內部財務譽理制度的幾個立足點，第一，財務管理體制將企業內部的經濟權力進行了明確的劃分，第二，企業內部財務管理制度是《企業財務原則》、《農業企業財務制度》的具體化，第三，財務管理基礎制度也是企業經營管理基礎內容之一，它是財務核算的基礎和條件。
綜上，國內對于煤礦企業內部財務管理制度建設的研究較多，但其研究層次大都停留在理論方面、宏觀方面，缺少與實踐結合，案例分析方面的研究。
第7篇：煤礦企業論文范文
在新的市場環境形勢下，煤礦企業應該創新企業管理組織模式。首先，應該創建新型扁平化的煤礦企業管理組織結構，改變煤礦企業傳統的直線職能型的組織結構模式，通過壓縮煤礦企業的組織層級，來提高煤礦企業管理工作措施的執行效率。其次，煤礦企業應該完善信息溝通渠道的建設，通過結合信息化管理的要求，確保煤礦企業生產經營信息傳遞渠道的暢通，滿足企業經營決策對于各種信息需求的及時性與有效性要求。
2.優化煤礦企業人力資源管理模式
人力資源管理也是煤礦企業經營管理工作的重要內容，良好的人力資源管理體系可以有效的提高企業的整體經營效率。首先，煤礦企業應該結合自身戰略發展需要，建立一套完善的人力資源管理體系，做好企業人才層次性的結構配置，通過完善的人才機制建設為煤礦企業的長遠發展提供動力。其次，煤礦企業應該完善薪酬體系的建設，確保煤礦企業的薪酬制度與績效體系相適應，通過在煤礦企業內部構建公正、公平的激勵機制，提高煤礦企業職工的工作積極性，確保煤礦企業人力資源績效的提高。第三，應該強化煤礦企業職工的技能培訓，煤礦企業應該結合自身戰略發展規劃的需要，有計劃有目的制定煤礦企業職工培訓計劃，通過管理理論與專業技能的培訓教育，提高煤礦企業職工的整體能力水平，進而通過對煤礦企業人力資源的開發利用，提高煤礦企業的整體管理水平。
3.提高煤礦企業的財務管理水平
財務管理是煤礦企業管理工作的核心內容，直接關系到煤礦企業的經營效益能否實現。首先，煤礦企業應該完善財務管理機制的建設，重點針對煤礦企業的財務收支、會計核算、會計監督等內容完善財務管理制度的建設。其次，煤礦企業應該完善預算管理，通過結合煤礦企業的生產經營實際情況以及發展需求，制定完善的煤礦企業預算編制計劃，并將預算管理指標細化分解，確保預算計劃得到切實的貫徹執行，提高預算計劃的控制力度。第三，煤礦企業應該適應形勢發展的需要，完善煤礦企業財務管理的信息化建設，通過構筑ERP決策輔助系統，來實現財務管理信息收集整理以及傳遞的高效快速，進而為煤礦企業的財務管理決策提供依據支持。
4.做好煤礦企業的安全生產管理
安全管理作為煤礦企業管理工作的重要內容，也是保護煤礦企業職工生命以及企業財產安全的關鍵措施。煤礦企業應該按照國家煤礦安全生產方針，強化煤礦安全管理，避免安全事故的發生。對于煤礦企業安全管理制度的制定，應該嚴格按照國家安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等技術標準，制定煤礦企業的安全生產管理制度。同時對于煤礦企業的各級生產、業務管理部門明確安全生產的管理職責，確保安全生產管理制度措施得到有效的貫徹落實。此外，應該定期組織煤礦企業各部門職工積極參加安全生產技術培訓，提高煤礦企業人員的安全作業技能以及事故應急處理能力，從而防范煤礦企業安全事故的發生。
5.結語
第8篇：煤礦企業論文范文
【關鍵詞】煤礦；機電；設備管理；問題；對策；體制
【分類號】：TD40；X936
一、煤礦機電設備管理的重要意義
由于我國煤礦機電設備的資金投入等情況比較大，因為煤礦機電生產和煤礦機電管理崗位的工作人員相對別的企業而言較多，如果煤礦機電設備管理方面出現漏洞，那么就會給企業帶來極大的經濟損失和人員傷亡。經過調查顯示，我國煤礦機電企業中機電設備以及設施占據固定資產的一半還多，在機電設備和設施中機電設備的能耗、配件、維修和人員等方面的費用占據煤炭生產成本的50%。所以，我們在煤礦企業機電設備管理要嚴謹，還要有效的排除煤礦安全成產中存在的安全隱患，為保證我國煤炭企業的經濟效益有著重要意義。
安全生產是煤礦企業機電的前提條件，安全生產是有煤礦機電設備管理效果的成敗與否息息相關。目前，我國煤炭發生的瓦斯事故中，絕大部分是由電火花引起的，但是，出現火災等情況是因為煤礦企業機電設備管理出現漏洞造成的。因為，為了保證煤礦的安全生產，我們就必須加強煤礦機電設備管理，在井下作業中保證安全生產，營造良好的煤炭生產環境。
二、當前煤礦設備管理中存在的問題
2.1設備管理體制不健全
目前的煤礦大都面臨著設備管理體制不健全的問題，這主要是煤礦對機電設備管理的不夠重視造成的。煤礦企業機電管理部門任務繁重，管理的工作多，同時重心傾向于生產任務，對設備管理工作投入精力和時間相對較少，再加上很多煤礦企業在礦井上沒有嚴格按照標準化規定，部門權責不清，責任落實不到位，嚴重影響了煤礦設備管理效率的提高。
2.2機電設備使用不規范
當前的煤礦企業設備管理中存在著設備使用不規范的問題，沒有相應的管理制度作為依據，沒有按照相關技術指標使得設備運行環境、管線吊掛安全距離和安全設施等存在很大問題，這就造成了許多違規操作現象。此外，機電設備使用、維修和保養工作不規范，也給煤礦設備管理帶來了很大的安全隱患。
2.3設備老化現象嚴重更新不及時
得益于經濟的快速增長，煤炭行業的發展更是高歌猛進。但是，受到巨大經濟利益的驅使，有很大一部分機電設備長期處于超負荷的工作狀態，設備的老化速度很快。因為更新機電設備成本高，企業投入資金不足，機電設備的更新就無法及時更新換代，久而久之影響了企業的生產能力，從而使得安全隱患更加突出。
2.4設備技術管理手段落后
機電設備管理手段落后，信息化程度不高是煤礦企業機電設備管理中的又一問題。一些設備的帳卡物不全，圖牌板等設備標識也不齊全，或者模糊不清，對于一些重要技術檔案、圖紙資料等疏于管理，遺失較多，忽視了流動設備的管理等都是設備技術管理落后的表現。
2.5設備管理人員匱乏
煤礦企業往往由于工作強度大、環境艱苦、安全系數低等固有性質，很難吸引專業技術人員，加上缺乏好的激勵機制，員工工作熱情度不高，留不住優秀的人才。由于跳槽頻率高，長期以來煤炭企業設備管理崗位人員青黃不接，人員結構參差不齊，導致企業創新力不足。
三、改善當前煤礦設備管理問題的措施
3.1落實設備管理崗位責任制
煤礦機電設備管理的崗位責任制應該全面落實，樹立機電設備安全管理第一的思想理念，確保機電設備維修人員和操作人員的工作正常運行，推進設備管理順利開展。首先，要提高設備管理部門的責任意識，尤其是設備維修人員和操作人員的責任意識。煤礦企業應該將設備維修人員和操作人員的崗位責任落實情況與經濟利益結合起來，將各種管理措施進行量化管理，通過每一月的定期檢查驗收的獎勵和處罰制度，落實設備管理崗位責任制。其次，要在設備管理崗位責任制的同時實施動態管理方式，機電管理職能部門通過定期和不定期的深入井下檢查監督設備的使用和維修情況，一旦查出防爆電氣設備失爆問題要追究相關人員的責任，促進設備管理責任制真正得到落實。
3.2建立健全機電設備管理制度
要建立健全機電設備管理制度，將有關設備管理的要求在制定中體現出來，確保機電設備管理有制度可循。設備管理部門在建立健全機電設備管理制度的時候，要結合生產現場實際情況，制定井下電氣設備防爆標準、設備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度、檢查制度等制度，并將制度通過發放冊子、懸掛宣傳圖紙等方式宣傳到工作人員處，在實際的生產現場督促貫徹制度的執行，促進設備管理朝著制度化、規劃化方向發展。
3.3及時對設備技術進行改造
煤礦企業中的技術改造是企業機電設備管理的一個重要方面，企業應該充分發揮技術人員的作用，鼓勵技術人員進行技術改革，及時解決設備安全管理中存在的問題。最主要的是，要采用新技術、新工藝、新材料等途徑，通過少進行資金投入，多進行技術改造的方式，不斷提高設備的科學技術水平，及時更換安全性能差的陳舊設備，促進設備的技術先進性和設備運行的安全可靠性得到保證，從而提高機電設備的管理水平。
3.4加強設備管理的信息化建設
煤礦機電設備的管理在當前的情況下應該加強信息化建設，發揮好信息化建設在生產過程中的作用，全面提高管理效率，實現安全生產的目的。設備管理工作質量的好壞，直接關系到煤礦企業的正常生產，而隨著煤礦企業的新技術、新設備和新工藝的實施，設備管理應該從創新管理手段出發，加強設備管理的信息化建設，對機電設備采取系統化、科學化和信息化的管理。例如，對于設備的選型、安裝調試、使用維護、保養、更新改造、報廢等一系列過程，都采用信息化管理的方式，可以快速地提供資料和信息，及時發現管理中的問題，進而消除設備安全漏洞和隱患。
3.5完善設備管理的監控與維修體系
要完善好設備管理的監督與維修體系，讓設備管理的質量在得到保證的同時促進安全生產目標的實現。首先，在煤礦企業的機電設備的配件購置過程中，要加強好質量的把關，在購買的過程中加強檢驗和辨別，確保機電設備相關配件質量得到保證。其次，在機電設備到貨和進場的過程中要把好驗收關，在必要的情況下要進行拆機檢查，只有在性能合格之后才可以進行安裝，而在安裝方面，更要把握好安裝的每一道工序，確保設備的質量不受到影響。最后，對于安裝好的設備，應該注重好設備的維修養護管理，在每次停產檢修前，要運用嚴格、細致的檢修計劃，并安排好檢修組進行監督和檢查，促進機電設備完好、安全地運轉，降低機電事故率。
第9篇：煤礦企業論文范文
關鍵詞：煤礦，機電設備，安全管理，設備維護
0 引言
機電設備安全管理是做好安全工作的重要內容之一，在人—機—環境組成的生產系統中，隨著生產的發展和科學技術水平的不斷進步，機電設備的機械化程度日益提高。機電設備如果發生事故，不但會造成重大的經濟損失，而且還會給員工的人身安全帶來隱患和威脅，甚至還會危害員工的生命。所以，機電設備的安全管理必須引起高度重視，并著力抓實抓好，爭取抓出實效。
1 機電設備安全管理存在的問題
1.1 機電設備使用不規范
一些礦井有“大生產主義”思想，重生產輕機電，只要機電設備能轉圈就行，“驢不死不歇磨”連軸轉拼設備，超能力生產，野蠻使用設備，機電設備檢修時間得不到保證，維修保養不及時，特別在生產任務吃緊時，更是如此，設備運行狀況惡化。
1.2 機電管理制度不健全
一些煤礦機電設備管理規章制度不健全，根據新的煤礦質量標準化標準規定，每個礦井應建有17種基本機電管理制度，但有相當礦井沒有按標準去做，去建立相應制度并落實考核，或者雖然建立了，只是做個樣子，實際不落實，導致現場管理混亂無序。一些煤礦機電管理監察人員工作責任心不強，標準掌握不好，檢查深度廣度不夠，井下監察走馬觀花，只看表面，跑不到位，查不到實質的隱患。論文格式，設備維護。也有的查到隱患后，執法不嚴、輕松放過，或者是隱患單子一開，一走了之，既無整改指導意見，也不跟蹤落實，隱患整改不閉環，同類隱患反復出現，長期存在，埋下事故種子。
1.3 機電設備綜合管理不到位
1）一些礦井設備管理混亂，井口把關不嚴，“三無”產品、自制改造產品，隨便下井。設備無規劃，采購多頭、選型不合理，安裝使用不正確，維護檢修不到位，更新報廢不及時。
2）技術管理手段落后，基礎管理差，設備的賬卡物、圖牌板不齊全，甚至干脆沒有，或者是現場設備與地面臺帳不對號；設備的技術檔案、圖紙資料殘缺不全，更談不上計算機管理、牌板電子化管理。
3）一些礦井設備管理不平衡，部分設備管理人員和干部，只重視固定設備如提升、排水、壓風、通風、強力皮帶設備管理，對采區的流動設備管理放任自流不重視，雖抓住固定設備這個重點卻忽視流動設備面廣量大隱患更多的難點，導致采區機電設備狀況差、隱患多、失爆多、事故多。國內近年來幾起大的瓦斯爆炸事故，就由瓦斯超限采區電器失爆、工人違章作業引發，應引起重視。論文格式，設備維護。
1.4 專業人才匱乏
煤礦是高危、艱苦行業，環境差、風險大，又缺乏有效的激勵機制，因此不能有效地吸引和留住優秀的專業技術人員，導致煤礦機電設備管理專業隊伍不穩定。隨著機電專業人才的不斷流失，許多崗位人員青黃不接，年齡結構不合理，在崗人員技術不成熟、知識儲備不充足、相關操作經驗缺乏，致使企業發展缺乏智力支撐，生產效率低下、發展后勁不足，科技和技術創新更是無從談起。
2 煤礦機電設備安全管理與維護要點
2.1 管理制度化
2.1.1制定設備更新計劃
多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。論文格式，設備維護。
2.1.2完善規章制度
首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產現場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產現場，督促貫徹執行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。
2.2 及時進行設備技術改造更新老化設備
煤礦企業中，技術改造是企業內涵建設的一個重要方面，企業應充分發揮技術人員的主體作用，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行有效改革，解決生產中的問題。采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入、多技改的原則加大改造的力度，不斷提高科學技術成果的轉化率。論文格式，設備維護。同時，為提高設備的技術先進性及設備運行安全可靠性，要果斷地更新一批安全功能差的舊設備、老設備。
2.3 加大資金的規劃性投入
根據國家的政策性要求及所設立安全專項基金，采取多種形式的集資和融資，加大煤炭安全生產的長期規劃性投入。按《煤礦安全規程》及《技術規程手冊》有關行業標準和要求全面、細致做出規劃，確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常設置和運轉以及更新換代。避免出現“頭疼醫頭、腳疼醫腳”——“哪兒缺添哪兒、哪兒漏補哪兒”，特別是嚴禁“拆東墻、補西墻”行為和做法。果斷報廢超期服役和安全功能差的老舊設備。
2.4 提高機電隊伍的整體素質
先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質做起。機電管理的決策層如同戰場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業機電工作中出現的新情況、新問題。論文格式，設備維護。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創新，在創新中發展。要轉變觀念，只有轉變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。論文格式，設備維護。
3 結語
總之，煤炭生產機電管理是一項復雜而龐大的系統工程，必須從確保安全、服務生產、技術創新、降本增效等多個角度進行定位。把工作方向和著力點放在提高安全性的高效生產上來。并要高度重視生產過程的裝備水平和技術創新等工作，不斷推進技術創新和升級，提高生產力。
參考文獻：
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