倉儲質檢處日常精選(九篇)

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第1篇：倉儲質檢處日常范文

[關鍵詞]財務管理方法 訂單法 資金循環核算

對于按訂單生產的企業來說,訂單就是核心就是號令,生產管理財務管理都要以訂單為依據進行,才能使管理更簡便有效。

一、以訂單為核心的財務管理方法的適用范圍及各部門的分工

工業企業資金循環中核心環節是成本核算,成本核算的方法決定了財務管理的方法。如果企業采用以以產品訂單為成本對象歸集和分配直接材料、直接人工和制造費用,并計算出產品的單位成本和總成本的方法,則財務管理上應用以訂單為核心的財務管理方法。現以黑龍江省A地板廠為例談以訂單為核心的財務管理方法的應用。地板廠是按訂單生產的出口企業,只有每批訂單產生的極少量副品(質檢后不符合訂單要求)才內銷,工廠財務管理采用以訂單為核心的財務管理方法。A工廠銷售部簽定合同后,在合同上按客戶分別編訂單號,昊林-0001#訂單、昊林-0002#訂單、羅式-0003#訂單………。銷售部將編有訂單號的合同分別下發給財務部、倉儲部、供應部、生產部各一份,財務部按訂單號籌集資金及組織成本計算、生產部按訂單要求下發生產任務單組織生產、倉儲部按訂單備料。訂單號為全廠唯一的號令。

二、 以訂單為核心的財務管理方法在資金循環中的應用

1. 以訂單為核心的財務管理方法在資金籌集環節的應用

財務部接到訂單后按訂單預算籌措材料、人工、其他管理性支出所需資金,一定保證賬戶留有訂單所需最低限額的資金。按訂單進行籌資管理資金的儲備量是非常低的,能夠使企業資金利用最有效。同時編制采購預算、費用預算、成本預算、銷售預算、現金收支預算、利潤預算。

2. 以訂單為核心的財務管理方法在采購環節的應用

倉儲部接到訂單后按訂單預算材料用量的110%扣除現有庫存后上報采購數量、規格、等級等,供應部接到倉儲部的采購申請單后按要求在指定的時間采購到所需材料,倉儲部按訂單要求將所采購材料驗收入庫。

3. 以訂單為核心的財務管理方法在生產環節的應用

⑴生產車間按訂單領用材料

生產計劃部按訂單下發生產任務單,生產車間持生產任務單到倉儲部領料,填寫領料單,標明訂單號、數量、規格、等級等,倉儲部按對應訂單號的合同要求發料。將全部領料單按訂單編號匯總起來就是該訂單的直接材料成本。A地板廠材料按訂單量的110%投料,多余10%的投料用于生產各工序的損耗,以保證訂單產成品入庫的數量。

⑵車間按訂單匯算人工費

每日工段長填寫工票子上報統計,工票上標每個工人的工時、工作內容、訂單號、工資額,統計人員核實后簽字上報人事部。將工票子按訂單匯總工資額,就是相應訂單的成本計算的直接人工部分。

⑶按訂單進行制造費用的歸集與分配

制造費用發生時單獨歸集起來。月末按實際直接人工工時在各訂單之間進行分配。分配的制造費用為訂單應負擔的制造費用。

⑷車間在制品按訂單在各工序之間的流轉

車間在制品在經過第一道工序時上轉序卡,轉序卡上填名訂單號如昊林00020#訂單、按日期編號2010年6月1日第一垛10060101并加蓋第一工序印章,經過各道工序時加蓋對應工序印章,如果經過某工序有損耗數量改變,在最后一垛垛卡數量數字后減損耗數并蓋工序印章。完成全部工序打包入庫時將垛卡取下放在入庫單后面作為辦理入庫數量的依據。

⑸成本計算按訂單法

按每個訂單號設置一個成本計算單,日常將上述領料單、工票人工工資額、工時等數據填到成本計算表中,只有訂單全部完成入庫后方進行成本匯算并進行賬務處理,即產品成本計算是不定期的,它與產品生產周期基本一致,但與會計期間并不一致。會計期間末沒有在制品存貨,因而不存在本期成本在完工產品與未完工產品之間分配問題。會計核算時生產成本與庫存商品賬分別按訂單設置明細賬進行相應賬務處理。

4.以訂單為核心的財務管理方法在銷售環節的應用

按訂單發貨時將存在商品科目下對應訂單位的成本全額轉出到主營業務成本中,與主營業務收入對比計算此訂單的盈虧。同時對于各訂單產生的附品在銷售時只記收入賬,不再結轉成本,算入對應訂單的利潤中。

三、以訂單為核心的財務管理方法常出現的問題及解決方法

對于普通企業而言,可能存在供應源的風險、小批量供應造成較高的運輸或配送物流成本。 另處當周圍某些與之相關的因素突然發生變化時,以訂單為核心的財務管理方法便會在短期突然增長的市場需求難以應付,比如完不成定單。

第2篇：倉儲質檢處日常范文

關于庫管年終工作總結   20xx年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

  一、今年工作的回顧

  1、在對xx管理的工作認識方面：作為一個倉庫保管員，我嚴格要求自己，認真履行本崗位所規定的職責，認真執行xx管理的各項規章制度，把一切xx當成自己家的財產一樣使用和保管好。

  2、嚴把收發料關。一是認真做好各種xx的入庫工作，驗收xx與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同質檢員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的xx及時向主任匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫xx收入驗證明細表，將xx合理、安全、整齊、分類存放，做好標識。三是在每次xx發放時，嚴格按照xx出庫單發料。四是積壓和不合格的xx，及時向供應科匯報，積極與供貨商聯系進行調換。

  3、在日常工作過程中，根據工程實際xx使用情況及時進行xx的入賬、消賬，做到賬物相符。

  4、對倉庫的管理做到日日打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時匯報，及時處理。

  二、關于明年工作的計劃和打算

  xx在成本中占有很大的比重，如何加強與搞好xx管理工作，是倉庫管理中的一項重要任務。xx管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，結合自身工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：

  1、做好入庫xx的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類xx的特點，采取有效的保管措施。

  2、倉儲xx按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。按xx性能分門別類。

  3、做好xx的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存。

  總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，為學校的發展和倉庫經濟效益的提高，做出應有的貢獻。

關于庫管年終工作總結   時光荏苒，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到三個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！現將三個月以來的工作總結如下：

  1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

  2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。

  3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

  4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

  5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

  6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。

  7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

  8、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

  9、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發貨的客戶，做好每個發貨客戶的協調工作，不能及時發放的產品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

  10、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

  11、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

  這是三個月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的日子里，我將更加努力地工作。

關于庫管年終工作總結   新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

  一、基本工作情況

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。x至x月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領xx的人特別多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是xx，要搬好幾次才能把xx從東地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了后勤保障工作。

  3、發展了部分集團用戶。x月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為公司發展做出了貢獻。

  二、基本經驗與不足

  1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

第3篇：倉儲質檢處日常范文

關鍵詞：建筑工程質量；防水工程材料；質量控制

作為一所建于1962年的為企業辦學學校，我校近年由于有色金屬價格連年走低，企業狀況不善，校園周邊的居民住宅地下管線失修，致使無名的地下水增多，水位增高。學校多次因防水問題出現安全事故。隨著2007年學校移交地方，在國家對校安工程的高度重視和政府的的大力支持下，上世紀的教學建筑均進行拆除、新建，防水工作就成為工程建設中的重要工序。防水材料質量的優劣、壽命、施工過程的質量監控等，則成為工程質量保證的關鍵。質量不好的防水材料會嚴重侵害建筑的工程質量和建筑物壽命，甚至會對建筑工程周邊的環境產生影響。所以如何做好防水工程材料的質量控制工作就成為了確保建筑整體質量的一個大的命題。文章將就如何做好此項研究工作進行討論。

1 建筑防水工程材料質量控制的目標

建筑防水材料的質量控制是一項重要而又困難的工作，在實際工作中需要大量的實際工作來完成。這項工作的目標是減少至消除因防水材料存在質量問題對建筑工程質量本身的影響。特別是如我校這樣，地下水情況復雜，就更要做好這項工作。

就建筑工程本身而言，不合格的防水材料對工程本身的質量的破壞作用力是很大的。經調查，現在很多的建筑質量問題都出現在因防水工程質量出現問題上。大量的數據表明，建筑防水材料的質量控制是一項可以提高建筑工程本身的質量的相當重要的工作。這也是人們做好建筑施工中防水材料質量控制工作的目標。

2 目前建筑防水工程材料在實際施工工作中出現的主要質量問題及成因

因建筑防水材料存在質量因素，在建筑防水工程實際施工過程中引發的各類問題是很多的。其中主要的問題有：

2.1 建筑防水工程材料對環境質量產生的影響

在追求生活環境質量的今天，環境質量在建筑工程檢驗檢測時是一項很重要的檢測指標。對于建筑工程質量影響的各項因素中，防水材料的質量問題是很重要的。在人們使用的防水材料原料中經常含有毒有害的化合物質，包括苯基化合物等。這些有害的揮發性物質會嚴重的刺激人的眼睛和皮膚，造成皮膚過敏、眼睛流淚、腫痛、呼吸困難等不適癥狀。苯基化合物甚至可能會引發癌癥的危險。這些問題主要是因為人們現階段普遍使用的防水材料的主要成分造成的。

2.2 落后的產品及技術對建筑防水工程材料質量的影響

現階段國家在建筑防水材料的生產標準上有嚴格的規定，但是人們看到依然有大量的低檔甚至是不合格的防水材料在生產和銷售之中。這些使用落后的產品和技術生產的各類防水材料的質量是無法控制和保證的。出現這種問題主要是因為一些小的生產廠家或作坊式的企業為了降低生產成本，在生產防水材料的過程中使用了了劣質的的材料和落后的技術才造成的結果。

2.3 影響建筑防水工程材料質量的制度因素

在實際工作中，人們發現在建筑防水材料質量的控制工作中的很多問題都與人們現行標準和制度問題因素有關。

在標準因素中，現在人們使用的許多標準都是2000年以前制定的，如《石油瀝青玻璃纖維胎油氈GB/T 14686-1993》標準是1993年制定的，顯然已經嚴重落后于現現在的建筑施工質量要求了。在制度因素中，我國的許多現行制度已經不再適合現在的市場要求。如在西方國家防水工程的保質期多為10年至20年，而我國的防水工程保質期只有5年。再比如在防水工程出現質量問題的追究方面我國還沒有形成一套完整的制度體系，造成了追究責任難的現象，使得許多防水工程出現問題的業主，不得不選擇自認倒霉的現象。

3 實際工作中如何做好建筑防水工程材料質量控制的措施

既然人們知道了建筑防水材料的質量控制工作在建筑工程質量中的重要性，而實際工作中又在質量控制中又存在很多的問題。人們應采取哪些措施做好相應質量控制工作？自我提出自己的幾點措施意見：

3.1 做好防水材料進貨鏈的質量保證工作

產品進貨鏈的質量檢驗監控在防水材料的質量控制工作中是非常重要的措施。這主要包含兩點工作：一是選用合格的防水材料；二是選用正確的防水材料。

在進貨過程中首先人們要選用擁有產品生產資質的正規廠商的合格產品。預防有部分包工人員以次充好，選用價格低、質量低的防水材料進行施工，影響了防水工程的質量。其次人們在建筑防水施工對防水材料進行選擇時，應選用正確的防水材料，而不是因為成本等問題采用低檔次的防水材料，進而影響建筑防水工程的整體質量。

所以在防水材料的進貨鏈中，人們必須保證選購的防水產品既有質量保證又符合建筑工程的設計質量要求。這就要求防水進貨的過程需要工程質量檢驗監督部門、工藝控制部門、施工操作部門集體合作把關，才能確保做好此階段的質量控制工作。

3.2 做好防水材料的日常質量抽查工作

因為建筑防水材料因為受到其本身特質影響，容易受到溫度、濕度、陽光等外界因素影響。一旦倉儲管理不當就會影響其質量，出現各類質量問題。且大多數的防水材料都有保質期，而建筑工程是一種時間跨度比較大的工作，所以防水材料出現問題的可能性就會加大。所以在建筑防水材料的日常質檢檢測工作中，日常的防水材料質檢抽檢工作就十分必要。

防水材料的日常質量抽檢工作主要是針對建筑工程中庫存的防水材料，特別是對已經打開使用、存放時間過長、保存環境惡劣等存在問題的材料要重點進行檢查。質檢人員在抽查中發現問題時要及時上報，并對相關的材料比如同時間進貨的材料、存放條件相同的材料等進行全面檢驗，及時淘汰質檢中發現的不合格的材料，確保整體的建筑防水工程符合質量標準。

3.3 建立全面的質量監督工作，確保做好全面的質量控制工作

除了做好以上的質量控制工作外，在建筑防水材料質量的控制工作中還應該建立全面的質量監督工作。特別是在建筑工作具體過程中，質檢檢查部門必須做好質量監督工作。比如在施工過程中防水材料的處理過程中各種防水材料的比例十分重要，質檢部門在質量監控過程中必須做好配比的監控工作。再比如防水施工工程中，卷型防水材料與防水涂料的使用順序是一個很嚴格的的操作工藝，要求質量監控人員的嚴密控制。諸如此類實際工作的質量監督工作是質量控制工作十分重要的組成因素。

4 結束語

綜上所述，學校的建設質量好壞意義重大，而如何做好防水工程材料的質量控制工作是確保建筑整體質量的保證。建筑防水工程材料質量控制，在建筑工程的整體質量工作中占了很重要的位置。所以做好這項工作在現階段的實際施工工作非常重要。人們在具體工作應加大對此項工作的重視，完成建筑防水工程材料質量控制工作的目標。

參考文獻

[1]曹磊.建筑防水工程質量控制與工程實踐研究[Z].2011（7）.

第4篇：倉儲質檢處日常范文

關鍵詞：藥品 藥品管理 風險 建議

藥品是一種特殊的商品，關系到人民群眾的身體健康和生命安全，是醫療業務工作中必不可少的重要物資保證。醫院藥品具有品種繁多、數量較大、價格經常變動、領用次數多等特點。因此，加強對醫院的藥品管理，保證藥品的質量，減少積壓、浪費，提高藥品資金的使用效率，建立和健全科學的藥品管理制度，是加強醫院財務管理的重要工作。

一、醫院藥品管理存在的風險

醫院藥品管理至少應當關注下列風險：

（一）藥品業務違反國家相關藥品管理法律法規，可能遭受來至外部的處罰、經濟損失和醫療信譽損失。

（二）藥品業務未經適當審批或越權審批，可能因重大錯誤、舞弊而導致藥品資產的損失。

（三）藥品請購依據不充分，采購批量、采購時間點不合理、請購審批程序不規范，可能導致醫院藥品資產損失、藥品資源浪費或發生相關舞弊。

（四）藥品驗收程序不規范，可能導致藥品資產賬實不符和藥品資產損失。

（五）藥品保管不善，可能導致藥品損壞、過期變質、丟失等。

（六）藥品盤點工作不規范，不能發現賬實不符現象，導致財務信息不準確。

二、醫院藥品管理存在風險的原因分析

藥品在醫院的經濟發展中占有很重要的位置，但目前有相當一部分醫院的單位領導、部門負責人不夠重視藥品管理，使得藥品管理存在風險，原因主要有以下幾個方面：

（一）重錢輕物。重視貨幣資金的管理，忽視藥品的管理。

（二）沒有建立完全的藥品管理責任制，藥品管理責任不夠清晰和明確。

（三）藥品的請購、采購、驗收及保管環節的管理制度不系統，難以形成有效的控制。

（四）藥品的領用及發出環節管理不力，具有一定的隨意性。

（五）財務部門監管不到位。過多的注重賬賬是否相符，而對于賬實不符不夠關注，賬實不符情況不作深層次的反饋與查實。

（六）藥品的管理方法不科學。藥品管理不分主次，對于重點藥品管理不夠，對于一般藥品管理過細。另外，藥品會計信息的管理不系統，難以提供及時、準確的藥品會計信息。

三、加強醫院藥品管理的建議

加強和創新藥品管理，是擺在醫院管理中的重要課題。針對醫院藥品管理中客觀存在的上述風險，如何總結醫院已有的有效做法，不斷設計執行更有效的藥品管理制度，變得尤為重要。

（一）加強醫院的文化建設

醫院院長應當注重文化建設，其中包含藥品的文化建設，應當建立一種全員重視藥品管理的文化，醫院領導還應當重視宣傳藥品管理文化。

（二）醫院應當建立藥品業務的崗位責任制

藥品業務各項職責分工、權限范圍設置和審批程序應當明確規范，機構設置和人員配備應當科學合理。確保辦理藥品業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。藥品業務的不相容崗位至少包括：藥品的請購、審批與執行；藥品的采購、驗收與付款；藥品的保管與相關記錄；藥品發出的申請、審批與記錄；藥品處置的申請、審批與記錄。

（三）醫院應當對藥品的請購與采購進行控制

1、醫院應當建立藥品采購申請管理制度，明確請購相關部門或人員的職責權限及相應的請購程序。

2、醫院自行生產的藥品應當按照成本費用有關規定，合理計算藥品成本。

3、醫院應當根據倉儲計劃、資金籌措計劃、藥品生產計劃、銷售計劃等制定采購計劃，對藥品的采購實行預算管理。

4、醫院藥品要制定科學的儲備定額，這是按照計劃采購的基礎，當達到訂貨點后，才向供應商提交訂單，使藥品的采購按照計劃、最佳訂購量來執行，既能使藥品供應滿足實際需要，又能節約藥品占用的資金，提高藥品資金的使用效率。

（四）醫院應當對藥品的驗收與保管進行控制

1、醫院應當對入庫藥品的質量、數量、效期等方面進行檢查與驗收，保證藥品符合采購要求。

2、外購藥品入庫前一般應經過下列驗收程序：檢查訂貨合同、入庫通知單、供貨藥品經銷商提供的藥品質檢合格證等原始單據與待檢驗藥品之間是否相符；對擬入庫藥品的交貨期進行檢驗，確定外購藥品的實際交貨期與訂購單中的交貨期是否一致；對待驗藥品進行數量復核和質量檢驗；對驗收后數量相符、質量合格的藥品辦理相關入庫手續，對經驗收不符合要求的藥品，應及時辦理退貨、換貨手續；擬入庫的自制藥品，藥劑科應組織專人對其進行檢驗，只有檢驗合格的藥品才可以辦理入庫手續。

3、醫院應當對入庫藥品妥善保管，倉儲部門應當定期對藥品進行檢查，加強藥品的日常保管工作，并注意藥品的效期。

4、因業務需要分設藥庫的情形，應當對不同藥庫之間的藥品流動辦理出入庫手續。

5、應當按倉儲藥品所要求的儲存條件貯存，并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質等措施。

6、藥品管理部門對入庫的藥品應當建立藥品輔助賬，詳細登記藥品類別、編號、名稱、規格型號、數量、計量單位等內容，并定期與財會部門就藥品品種、數量、金額等進行核對，入庫記錄不得隨意修改，如確需修改入庫記錄，應當經有效授權批準。

7、藥品的存放和管理應指定專人負責，嚴格限制其他無關人員接觸藥品。

8、對毒、麻、及毒性中藥應當實行更加嚴格的保管制度，建卡建冊，并實行“四?！保杭磳Ｈ吮９堋９窦渔i、專用處方、專冊登記管理。

（五）醫院應當對藥品的領用與發出進行控制

1、藥庫應當根據經審批的各科室請藥單發出藥品，并定期將發藥記錄同各個請藥科室和財會部門核對。

2、藥品發出的責任人應當及時核對有關票據憑證，確保其與藥品品名、規格、數量及價格一致。

3、醫院財會部門應當針對藥品種類繁多、出入庫發生頻率高等特點，加強與藥庫經常性賬實核對工作，避免出現已入庫藥品不入賬或已發出藥品不銷賬的情形。

4、毒、麻、在標簽顯著位置上分別注明“毒”或“麻”的字樣，定期檢查以防失效、過期，其用量必須嚴格按處方限量執行，外出執行臨時任務，確需攜帶毒、麻、時，需經醫務處同意，可預領一定基數，并填寫登記清楚，完成任務后，憑處方報銷。

（六）醫院應當對藥品的盤點與處置進行控制

1、醫院應當制定并選擇適當的藥品盤點制度，明確盤點范圍、方法、人員、頻率、時間等，保證賬實相符。

2、醫院應當制定詳細的盤點計劃，合理安排人員、有序擺放藥品、保持盤點記錄的完整，及時處理盤盈、盤虧，對于特殊藥品，可以聘請專家采用特定方法進行盤點。

3、藥品盤點應當及時編制盤點表，盤盈、盤虧情況要分析原因，提出處理意見，經相關部門批準后，在期末結賬前處理完畢。

（七）醫院應當對藥品建立ABC分類管理方法

醫院藥品品種多、價格高低差距大、存量不一，使用ABC分類管理方法可以使醫院對重點藥品進行重點管理，對于其他藥品可以適當簡化管理。ABC分類管理方法實施步驟如下：

1、為醫院的藥品編制余額明細表。表中應設置藥品名稱、實物數量、單價、總價及分類級別等專欄。填表時，應將醫院的所有藥品列入，每種藥品填寫一行。

2、確定分類級別。A類是指藥品品種少、實物數量也少，但是價格較高的藥品，其總價金額約占全部藥品總價金額的70%，而實物數量不超過全部藥品實物數量的20%（例如：人體血制品）；C類是指藥品品種多、實物數量也多，但是價格較低的藥品，其總價金額約占全部藥品總價金額的10%，而實物數量不低于全部藥品實物數量的50%（例如：普通藥品）；B類是指介于A類藥品和C類藥品之間，其總價金額約占全部藥品總價金額的20%，而實物數量不超過全部藥品實物數量的30%。

3、分類管理。采用ABC分類管理方法就是要對A類藥品重點管理，C類藥品充分考慮成本效益原則，適當簡化管理，B類藥品的管理介于A類藥品和C類藥品之間。

（八）加強藥品會計信息的系統化管理

藥品會計信息是重要的經濟來源，沒有藥品會計信息資源的開發利用，醫院管理的現代化、科學化就無法落實。目前電子計算機的應用，已經廣泛滲透到社會經濟生活的各個領域，電子計算機也引入了醫院藥品會計工作中，利用電子計算機對醫院的藥品流動中產生的數據進行收集、儲存、加工處理、傳輸、匯總等生成各種信息。運用電子計算機，我們對藥品的采購、調價、日常存儲、收發等操作隨時都可以進行，從而對藥品實行實時、準確的動態管理，增加了藥品管理的精細度和透明度，有利于實現藥品管理的科學化。

四、結語

目前，隨著我國醫療制度的不斷完善，醫院財務管理制度也日趨規范，藥品作為醫療服務過程中的重要物資，其有效管理也受到越來越多的重視。要適應經濟社會的不斷發展，藥品管理要時刻關注國家醫療制度改革的相關政策、藥品管理的相關規范等，跟緊時代的步伐，在醫院的不斷發展中占據更加主動的地位。

參考文獻：

[1]郭智沖.《醫院會計制度（ 征求意見稿）》中關于藥品成本結轉的核算[J].現代醫院，2010；10

[2]郭成杰，吳新勇，王 立.我國醫院藥品核算管理方法的回顧與探討[J].衛生經濟研究，2010；10

第5篇：倉儲質檢處日常范文

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，這樣才有助于我們今后工作上的成長。下面是小編為大家準備2021年公司部門上半年工作總結大全，歡迎參閱。

公司部門上半年工作總結一光陰似箭，日月如梭，轉眼間2021年已經過去一半，回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領導下，公司以其雄厚的經濟實力，獨特的商業眼光，在深圳物管市場開創了優異的成績與口碑，在創造了社會效益與經濟效益的同時，也為我們提供了就業機會與良好的就業環境，在如此前提下，我們沒有現由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現將這半年的工作情況總結如下：

一、立足本職，完成各項任

__廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業，人員與車輛自然流動性大，管理復雜，一但管理不善，服務不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生，就會給業主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己的本質工作。

保安二部上半年在_總與_部、_部的領導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發生，受到了主辦方的一致好評;隊員在執勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現錢共計300多元、專業照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時發現并處理了違規施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間及時發現并制止吸煙人員多起;提倡節資降耗，發現電器設備電源未關并關閉的有320多次，處處為公司節約資源;發現業主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發現并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發現不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內發現三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板，后經查實為偷竊，抓獲后并報警。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發現并處理了各種推銷人員、發傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發現一名男子因業主問題與通信管理局工作人員發生矛盾糾紛，后受業主要求，報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的'治安管理方針，時刻教育與要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確?！叭靡粷M意”的目標順利完成。

二、勤學苦練，強化自身素質

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質的保安隊伍，是樹立保安服務的良好形象，是確保__廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，積極發揮本班隊員團結協作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用___總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。

積極體能訓練與業務技能訓練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，工作總結《保潔部半年工作總結》練就了過硬的業務本領與強壯的體能素質，更做到了“招之即來、來之能戰、戰之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰斗力，能夠及時應對各種突發事件。

同時也積極組織了各種理論、專業技能與法律法規方面的培訓16次，并組織學習了《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識，培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況，這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時間，避免不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責，讓其每位隊員在崗明白應該做什么，清楚不應該什么

三、端正思想，提高隊伍建設

__廣場的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業生涯打工。我們只能在業績中提升自己”。因此，每月還對內務衛生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議，總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導，保持了保安隊伍的穩定。維護好業主工作與生活環境的安寧;保護好業主人身與財產的安全是我們的天職，提高精神素質和身體素質，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。

安全工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發任何一起安全責任事故，但在下半年來我的工作還非常艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作經驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創建窗口隊伍建設，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性

4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。

5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

總之，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，在_總的帶領下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業主服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。

公司部門上半年工作總結二行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將2019年度工作總結如下：

一、人事工作

根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。

二、行政工作

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。

行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進行檢查，對不合格的衛生區進行拍照，并在OA上進行通報。在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。行政人事部對OA辦公系統進行了改進，完善了各部門OA系統信息員網絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內容。

三、工作中存在的不足

工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;工作細心度仍有所欠缺;工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。

公司部門上半年工作總結三在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，2019年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、工作成就

根據公司生產部安排的生產計劃和市場部的發貨要求，質檢部的員工任勞任怨，保質保量的完成了公司的產品檢驗任務。在這一年中質檢部共完成箱式變電站檢驗___臺，為保證公司產品現場二次安裝后符合要求及外委產品的質量驗收工作，質檢部共進行__次現場驗收，為配合工程部現場的其他產品試驗及送電，質檢部經主管領導的同意和安排共去現場__人次;為保證公司管理按流程順利進行，質檢部共下發聯絡單__份，有效保證正了公司管理的有效性和及時性。

二、存在的不足

盡管各項工作已取得新的進展，但總體來說，與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要體現在：過程細節檢驗不及時，一方面表現為每個班組干的同一個合同，產品安裝及配線卻各有不同;另一方面公司產品工藝不完善，細節不到位，員工生產和質檢檢驗缺少標準，以及員工培訓和技能還有待提高。員工質量意識還有待提高，表現為生產任務第一，不注重細節，未能完全按圖紙施工。

質檢員隊伍不穩定，新員工在廠一年多有了一些經驗后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質檢工作帶來了許多問題，也給公司產品質量也帶來了不確定的因素。質量檢驗設備不完善，有些檢驗項目無法在出廠前進行。因缺少必要的規范檢驗設備，__質量監督部門也提出了相關建議。部門工作質量和效率還有提升的空間，遠遠不能達到精細化管理的要求。

三、工作建議

強化員工質量意識，“意識決定習慣”提升員工對質量的進一步認識，重復出現的問題要及時糾正并改其不良習慣。不良習慣不改變，就沒有創新、質量就無法改變，要統一思想意識，統一標準，以公司標準來塑造每個人工作標準，才能真正的與企業共同提升發展。激發員工的積極性，建立激勵機制，適時地進行獎懲措施，逐步建立企業核心文化和質量價值觀。樹立公司精品品牌意識，打造企業的核心競爭力。在工藝方面根據生產實際逐步完善工藝方案并實行標準作業指導書制度。

新的一年即將開始，為確保質檢部工作的順利進行，質檢部將以大局為重，以企業發展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統籌安排，為實現工作圓滿完成而努力工作。

公司部門上半年工作總結四今年上半年在院領導的正確領導下，通過有關主管部門及院屬相關處室、相關部門的指導、配合與支持，院財務處緊緊圍繞學院的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，發揮群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，全面完成了學院上半年的財務工作，受到了交通局審計處、交通局財務處、學院領導及相關處室、相關人員的好評，取得了階段性的工作成績?，F將今年上半年的財務工作及下半年的工作思路總結如下：

一、今年上半年財務處工作總結

今年上半年學院為了適應市場經濟的要求，實現“產業集聚化、企業集群化、資源集約化”，全面規范學院產業實體的會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算、監督功能，使各會計主體的負責人做到既當家又理財，同時考慮到院財務處人員相對較少、歷史的會計連續事項相對較多等現狀，在進行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學院的財務核算體系進行了大調整的一年。改變了原來學院及院屬產業實體的所有會計核算、財務管理工作都由院財務處統一辦理的情況，將原來院財務處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會計核算工作，大通達公司的會計核算工作，小通達的會計核算工作，倉儲物流公司的會計核算工作及相關的稅務等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。

1、認真、細致地做好會計報銷、工資發放、每月離退工人的醫藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

2、每月及時辦理學院個人所得稅和所經辦的產業實體的納稅申報、稅款上交工作及相關人員的社會養老、公積金的交存工作，做到準確無差錯，切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權益。

3、按學院檔案管理的要求并結合會計檔案工作的特殊性，及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保學院的會計檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。

4、為籌措學院發展、建設所需的資金，積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發展銀行南京分行、上海發展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。

5、積極與相關稅務主管部門聯系爭取相關部門對學院教育、教學事業的理解與支持，限度的利用國家相關的稅收優惠政策，為學院節約每一分資金，確保學院發展和教育、教學工作的正常開展。

在院財務處和相關部門的積極努力和爭取下，先后取得了主管稅務部門棲霞地稅局的批準，為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優惠。

6、先后與南京市財政局進行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在今年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院今年的財政預算經費不但沒有減少，反而有了適當的增加，確保學院教育、教學工作正常的開展。

7、先后與南京市物價局聯系將學院及院屬培訓中心的各項收費項目進行物價核準，在核準的過程中，物價局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學院的各項收費工作既做到了有據可依，也依法取得了的收入。

同時，為支持我院的教育、教學工作，在收費許可證年檢過程中，市物價局的領導在自己的職權范圍內，給予我院的優惠政策，今年年檢時按規定我院應交近萬元的年檢費用，但在院財務處的積極努力下，最后只收取了我院萬元的的年檢費，為我院的教育、教學工作爭取了的資金。

8、院財務處在做好自己本職工作的同時，堅持“全院工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務處現有的各項資源做好力所能及的工作，先后為培訓中心、車網俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關產業實體爭取了多項財政、物價、稅務優惠政策。

利用與銀行等金融機構的長期友好合作關系，為學院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己的努力，就智能化一項工作預計就會給學院節省資金近萬元。

9、為使學院的各項會計工作再上新臺階，在市交通局會計學會的支持下，對以前年度的會計事項進行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進行了全面地核對、整理，清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關的未了事宜。

10、完成了領導交辦的其他相關工作及其他部門間的協調工作。

二、今年下半年工作思路

今年下半年在院領導的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，院財務處在現有成績的基礎上，將再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使學院的整體財務工作再上新臺階?，F將下半年的工作思路匯報如下：

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，每月定點為離退休人員辦理醫藥費報銷工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。

2、按時完成院財務辦理的學院機關、處室、校區系部的分部門、分項目的會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門負責人和院領導，確保準確無誤。

3、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與學院及院屬產業實體的相關的財政、物價、稅務事宜。

4、及時與市交通局相關處室溝通、匯報，爭取市交通局相關主管處室對學院財務工作的支持、幫助，特別是提供有資質的擔保單位問題，完成以前貸款的轉貸工作，并爭取在新增貸款工作中有實質性的進展。

5、繼續辦理今年_月_日交賬后的相關未了事宜及以前年度的未了賬項，將今年_月_日前相關產業實體的賬務工作盡量做到完整、規范(由于歷史等原因，學院及院屬產業實體以前的賬需要進一步的進行規范)。

6、繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學院的資金支持有新的再投入，為學院的發展和教育、教學工作籌措需要的資金，確保學院發展與建設資金的需求。

公司部門上半年工作總結五20__年上半年，水利發電站嚴格執行上級規定，認真完成堤防水電管理處下達的各項工作任務及站內的各項事務和工作，具體總結如下：

一、政治思想工作

水利發電站按照堤防水電管理處黨委的統一部署，加強政治理論學習。做為全體職工的思想教育工作，先后完成了“創先爭優”、反腐倡廉、規范化管理年活動、黨史教育活動、“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動、慶七一系列活動等。以“創先爭優”活動為主線，其他活動與之相結合，一一貫徹落實。通過半年來的思想政治教育活動的工作，進一步提高了干警職工的政治思想素質，特別是學習英雄事跡更是激發了全體干警職工愛崗敬業恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛一日捐活動中，水利發電站的全體干警積極主動地獻上了自己的一片愛心。

二、安全生產工作

安全生產工作是各項工作中的生中之重，在年初水利發電站按水電處的要求逐級簽訂了安全生產責任狀，做到職責分明、增強安全意識。水利發電站在2月份，利用20天時間對全體職工進行了業務理論技能和安全生產知識及安全生產法的學習與培訓。本培訓班一是主要學習了安全生產法、勞動法、電力法和水電處的規章制度和技術規程等理論學習;二是學習了發電運行知識，電路有關知識、消防知識等，并結合實際進行了實際操作和演練，在技能學習上加大了力度。通過該培訓班的學習，使全體職工在頭腦中進一步加強了安全生產的意識，為更好地完成上級交給的各項工作任務奠定了良好的基礎。在加強安全生產教育的同時，水利發電站認真組織有關人員對轄區內的線路、小區用電設施和易燃物、庫房、車間等，進行了安全檢查。在上級的要求下，對二電站及附屬區安裝了6路監控，加強了二電站的防火、防盜防控措施，確保了二電站的安全工作。

三、生產經營工作

水利發電站的設備老化嚴重，為了確保20__年能夠正常運行發電，在3月下旬，水利發電站認真組織全體職工對電站的各種運行設備進行了檢修。一是在電氣維修中，對配電設備、輔電設備、控制回路、導體等，進行了維修和更換，并對設備進行了絕緣測試，確保了設備的完好;二是在機械維修中，對1﹟機組的水輪機導水葉軸全部更換，并且重新安裝了6﹟主機的轉輪，更換了二電站的3﹟機組的閘門扳，確保了安全生產。全體職工發揚不怕苦、臟、累的精神連續工作一個月，圓滿完成了檢修工作，保證了發電機組的正常運行發電，隨著淖爾河的來水，4月19日水利發電站投入機組運行發電，截止6月27日，累計發電107萬kwh。

四、今后工作

第6篇：倉儲質檢處日常范文

為加快促進全市花炮產業全面、健康、穩定發展，經研究，特提出如下意見。

一、推行積極的產業稅收扶持政策

對花炮企業的稅收扶持，繼續按*政發〔20*〕5號文件第三條至第六條、*政發〔20*〕11號文件第二條至第五條的規定執行。

二、切實提高服務水平，為花炮企業營造良好的發展平臺

（一）支持企業擴大出口。市財政局、市人民銀行、市商務局、市花炮局要加強政策指導，積極爭取國家、省、市有關部門的支持，幫助企業落實國家出口退稅政策。財政、稅務、銀行等部門要認真落實出口退稅政策，及時辦理出口退稅手續，確保出口退稅資金及時足額撥至企業。外匯管理部門要簡化外匯管理手續。

（二）切實推進產業結構優化升級。抓住當前機遇，全力做好花炮產業“轉型提質”工作，提高高新技術在傳統產業中的比重；加快企業優化重組和改造提升，提高產品質量與技術含量，提升產品競爭力；促進傳統產業向高端化、高新化、高效益發展。

（三）著力幫助企業提升競爭能力。市花炮局等部門要制定長遠和詳細規劃與方案，幫助企業提振信心，迎難而上，增強使命和緊迫感，積極履行社會責任。

（四）建立花炮企業專項幫促制度。各相關部門要把“服務企業，促進發展”作為當前工作的重點，形成幫扶企業發展，助推項目建設，引導企業占領主導市場的良好氛圍，及時了解和掌握當前企業發展中面臨的難題，采取“一企一策”或“一企多策”等辦法，解決企業生產經營中的困難，為企業發展服好務。

（五）全面暢通花炮流通渠道。

1．市交通局、市*局、市公路局對本市花炮營運檢查、超載檢查和其他檢查時，要以教育為主，不得隨意扣車扣證，確保運輸暢通。

2．市花炮局、市商務局要幫助企業完善產地花炮專業倉儲基地建設，做好上海、北海、廣東等有關港口的花炮出口外運聯絡工作，協調解決商檢、海關大通關等問題。

3．加強花炮外運管理。國稅、地稅、花炮檢測中心、*、花炮等部門長期在外運管理中心設立預審窗口，實行一站式服務、規范化操作，為花炮外運提供便捷的優質服務。

（六）認真幫助企業解決勞動力短缺等問題。

1．市農辦、勞動和社會保障局要根據花炮企業的用工情況適時組織專場勞動力招聘會，引導本市勞動力和引進外來勞動力到花炮企業就業。

2．市安監局要加大對新員工的培訓力度，為企業新聘員工掌握專業知識和基本技能提供優質服務。

3．市花炮局負責加大科技、燃放技術人員培訓，減少收費，增加培訓次數，滿足花炮企業對技術人員的需求。

（七）發改、國土、*、林業、水利、文物、環保、建設、規劃、房產、安監、消防等相關部門要全力為企業解決新建、擴建、整改、搬遷、辦證等手續，要按規定的辦事流程、辦理時限、收費標準，從速從簡為企業辦理相關手續。

（八）各鄉、鎮、街道要明確專人，為本轄區內企業辦理各類證照手續提供幫助和服務，并不得收取任何費用和報酬。

（九）加大花炮產業宣傳服務力度。

1．市花炮局要利用“中國*陽花炮”官方網站和《*陽花炮》雜志及時全面推介*陽花炮企業和產品，推介“*陽花炮”證明商標和地理標志。

2．強化品牌意識。加大支持企業爭創國際品牌、國家品牌、省級品牌的力度；加大推廣應用和保護“*陽花炮”證明商標的力度，鼓勵企業積極使用“*陽花炮”證明商標和*陽花炮地理標志；凡在中央、省、市各級各類媒體宣傳推介*陽花炮的，財政實行專項扶持。

三、切實減輕企業負擔

（一）規范行政事業性收費。各部門要嚴格按照國家、省、市要求，做好取消和停止行政事業性項目收費的落實工作，切實減輕企業負擔；市發改局要會同市政務服務中心于3月底前將所有涉及花炮企業的收費部門、項目和標準進行詳細歸類，列出目錄清單，并向企業公布，實行“一站式”管理、“一票制”收費；市監察局、市優化辦、市發改局要加大清費治亂力度，切實減輕花炮企業負擔，要嚴查破壞企業發展環境的行為，優化產業發展環境，并于3月底前拿出切實可行的措施，將所有涉及花炮產業的收費減停項目詳單上報并向社會公布。

（二）規范中介機構等經營收費。要全面清理中介收費項目，收費標準過高的要予以降低；物價部門規定了收費標準下限的，一律按下限執行，任何部門不得指定中介服務機構，不得對企業實行強制服務和強制收費。

（三）杜絕違法違規收費。各級各部門要減少各類會議、檢查、評比和表彰。杜絕部門以贏利為目的舉辦各類培訓、座談與出國出境考察活動，對沒有法律、法規、規章依據和中央、省文件明確規定，要求企業出錢出物出工或者以各種名義收費的項目一律予以取消。各相關部門要切實依法履行職能，加大查處亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為的力度，建立公開舉報制度，公開舉報電話，確保對各類違法違規行為及時從嚴處理。

（四）切實減免部門收費，提供優質服務。

1.林業局：從2009年3月10日起，市政務服務中心林業窗口受理全市花炮企業辦理征占用林地手續，資料齊全的，辦理時間限7個工作日（含辦理好省、長沙市的林業用地手續）；全市花炮企業涉及林業部門收費的均實行“一站式”管理，歸口在政務服務中心林業窗口辦理，林業調查設計隊設計費按省物價部門核準由原來的0.2元/平方米減為0.1元/平方米。

2.國土資源局：對花炮企業歷史違法用地，要積極協助企業補辦相關手續。一是凡花炮企業用地不違背法律政策規定的均可進入綠色通道辦理，做到特事特辦、特事快辦；二是將各花炮企業新建、擴建用地及歷史違法用地納入土地利用總體規劃修編范疇，并優先安排用地指標；三是對花炮企業用地管理費實行減半收??；四是對違法用地花炮企業，積極爭取上級國土資源部門支持，在法定范圍內從輕處罰。

3.氣象局：對防雷工程嚴格實行招標，由政府采購管理部門納入采購管理，花炮企業防雷工程設計審核及跟蹤檢測費一律按省物價局文件規定的最低標準收取，防雷裝置及日常檢測費一律按核定價的60%收取。

4.水利局：對花炮企業新建、擴建、整改、搬遷征地面積在3公頃以內的，在規定期限內從簡辦理水土保持有關手續，并比照市重點項目優惠政策減免市本級水土保持規費；水資源費比照“一站式”企業收費標準并按應征數額40%的標準收取。

5.省檢驗檢疫局*陽辦事處：將煙花爆竹藥物安全性能檢測收費由原來的3800—4400元/樣降為3050元/樣，檢驗合格產品標識費實行減半收??；危險品包裝性能檢測由原來的普包檢測和危包檢測兩項收費減為只收危包檢測費，收費標準由650元/個樣品降為250元/個樣品。

6.公路管理局：對花炮運輸車輛，憑*部門核定的運貨單載重量作為執行檢查依據，不再進行過磅檢測，對檢測車輛免收檢測費和停車費。

7.質監局：產品質量檢驗收費按核定標準的60%收取成本費，對計量檢定費用實行減半收取。

8.殘聯：對花炮企業進行殘疾人就業情況年審后，需繳納殘疾人就業保障金的，市殘疾人就業服務中心按應征收額的50%標準核定征收。

9.地方海事處：凡涉及海事部門的收費及審批費用按下限收取，并簡化手續，提供便捷優質服務。

10.工商局：除國家工商總局規定的企業年檢時須提交年度財務審計報告外，其他企業年檢時不需提交年度財務審計報告；對第三季度新設立的企業本年度免收年檢費。

11.安監局：對《安全生產許可證》到期企業，市安監局將許可程序一次性告知企業、核查標準一次性告知企業、整改事項一次性告知企業；對企業提出的圖紙初審、驗收復查和換證資料申報，安監局自接收之日起在4個工作日內完成。

12.環保局：對建設項目環境影響評價文件的審批時限調整如下：環境影響報告書為7個工作日、報告表為3個工作日、登記表為1個工作日；對建設項目環境影響評價文件審批不得收取任何費用。

13.*局：積極暢通流通渠道，對市內煙花超載運輸或其他違規行為，做到教育與處罰有機結合；積極參與打擊假冒偽劣產品行動，嚴厲打擊非法生產經營，保障合法企業正常生產和經營秩序。

14.勞動和社會保障局：每年5月份和9月份分別定期舉辦兩場花炮企業勞動力專場招聘會；對新招聘的市內員工和引進市外的新員工可會同有關部門實行免費就業培訓。

15.房產局：花炮企業在辦理房屋所有權初始登記時，所有收費減半執行；花炮企業的服務時限在規定時限內減半執行。

16.交通局：對不具備危險物品運輸資質的車輛超范圍運輸，責令企業按安全規定將貨物轉車放行后，再對違規車輛進行處罰。

17.商務局：積極協助出口企業申報中小企業國際市場開拓資金和省外經貿發展資金；對企業舉辦宣傳網站、制作宣傳資料，開展國際商標注冊和質量體系認證，開展境外市場考察，參加出口信用保險、湖南省出口名牌評選等予以積極支持。

18.消防大隊：花炮企業涉及消防行政許可項目的費用一律免收；涉及消防有關手續一律從簡辦理。

19.花炮檢測中心：免費為花炮企業舉辦“煙花爆竹質量標準”和“煙花爆竹產品質量管理”培訓學習班；省安監部門委托收取的出廠質檢合格證費用每證0.15元予以取消；定期質檢費用優惠20%；根據企業自愿原則，委托檢驗項目按合同約定收取費用。

20.發改局：加大對部分經營者或行業協會相互串通，操縱原輔材料價格，壟斷原輔材料價格，惡意屯積，哄抬物價，捏造、散布漲價信息，擾亂市場秩序，損害其他經營者或消費者合法權益等價格違法行為的處罰力度。

21.花炮總會：花炮總會會費在總額基礎上優惠15%。

22.總工會：在20*年收費總額的基礎上再優惠15%。

四、鼓勵花炮產業發展的財政獎勵和扶持政策

（一）設立花炮產業發展基金，并納入財政預算管理，專項用于推動花炮產業健康可持續發展。發展基金主要用于：花炮企業技術創新、科技成果轉化；市場開拓、品牌建設、安全保障、秩序維護；人才和技能培訓；花炮先進技術和機械推廣應用；設立花炮企業互助擔?；?。

（二）鼓勵花炮產業發展的獎勵政策

1.規模臺階獎。

⑴凡納稅額首次達到2000萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵20萬元；

⑵凡納稅額首次達到1500萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵15萬元；

⑶凡納稅額首次達到1000萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵10萬元；

⑷凡納稅額首次達到500萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵5萬元。

2.地方收入規模獎。

⑴凡地方收入首次達到1000萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵20萬元；

⑵凡地方收入首次達到500萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵10萬元；

⑶凡地方收入首次達到300萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵6萬元；

⑷凡地方收入首次達到100萬元（含本數）的生產企業（集團），當年獎勵3萬元。

3.收入增幅獎。

對稅收規模在300萬元（含本數）以上的生產企業（集團）實行下列獎勵：

⑴增長幅度在40%以上的，獎勵6萬元；

⑵增長幅度在30%以上的，獎勵4萬元；

⑶增長幅度在20%以上的，獎勵2萬元。

4.安全生產貢獻獎。

對年納稅50萬元以上的內銷企業或年納稅300萬元以上的出口企業，連續兩年未發生生產安全責任事故并在安全投入、科技興企、安全管理等方面有突出貢獻的，全市擇優評選20家花炮生產企業給予安全生產貢獻獎，每家獎勵3萬元。

5.品牌產品獎。

⑴凡企業新獲得國家權威機構認定為中國名牌或馳名商標的，一次性獎勵50萬元；

⑵凡企業新獲得國家權威機構認定為中國免檢產品或企業獲省級名牌或著名商標的，且符合《湖南名牌產品基本條件補充規定》的，一次性獎勵5萬元。

6.促進就業獎。

凡企業當年安排市內就業人員達500人或200人以上，與就業人員簽訂了1年以上勞動合同，并遵守勞動法規，依法參加了社會保險的，分別獎勵企業5萬元或1萬元。以后就業規模在500人以上的企業，每年新增市內就業人員達20%、30%、40%的，就業規模在200人以上的企業，每年新增市內就業人員達30%、40%、50%的，分別增加獎勵企業1萬元、2萬元、3萬元。

前1—3項獎勵不重復計獎，就高不就低。

（三）花炮企業上市扶持政策

1.擬上市企業并購企業，在辦理房產、土地、車船等過戶手續時，本級行政性收費給予50%優惠。對符合國家產業發展政策并使用上市募集資金投資的項目，市本級有關部門優先辦理各項報批手續。

2.對擬上市企業進入上市程序后所發生的上市前期費用，視情況給予適當財政資金補助。

3.擬上市企業投資高新技術項目或進行技術改造，符合有關政策規定的，優先推薦享受國家及省貸款貼息、高新技術產業資金、中小企業專項資金、科技三項經費等各項政策性扶持；支持符合條件的擬上市中小企業申報高新技術企業和技術創新優勢企業，幫助擬上市中小企業申報省級、國家級工程中心或技術中心。

（四）市花炮總會和各鄉鎮、街道花炮分會要鼓勵全市花炮企業在原料采購、產品銷售、融資擔保等方面的合作，推動建立雙方或多方互購互銷合約機制，探索建立資金統籌、應急的互助平臺，規范和引導企業相互擔保，互助發展。

（五）進一步改善金融服務。市內各金額機構要加大對花炮企業的信貸投放力度，放寬企業貸款條件，降低流動資金貸款門檻，降低企業固定資產投資的自有資金比例，2010年底之前，對信譽好的花炮企業，因客觀不可控原因確需延期的貸款，各銀行應按政策盡量給予展期。

（六）拓展企業融資渠道。積極開展企業股權質押貸款和動產抵押貸款；大力創新企業信貸品種，探索和推廣應收賬款、知識產權、倉單質押貸款以及供應鏈融資。

第7篇：倉儲質檢處日常范文

工程施工管理內部審計，主要是圍繞成本效益情況進行的審計。通過對工程項目的事中監督，發現并糾正施工管理中存在的問題，及時堵塞漏洞，降低成本，提高效益，找出薄弱環節，提出對策和建議。審計內容覆蓋施工管理各個方面，包括合同管理、技術管理、施工管理、質量管理、勞務管理、物資管理、安全管理、辦公管理、財務管理、人力資源管理等方面，本文就以上方面進行詳細闡述。

1.合同管理內部審計

合同管理審計是指對項目施工過程中各專項合同內容及各項管理工作質量及績效進行的審查和評價。審計目標主要包括：審查和評價合同管理環節的內部控制及風險管理的適當性、合法性和有效性；合同管理資料依據的充分性和可靠性；合同的簽訂、履行、變更、終止的真實性、合法性以及合同對整個項目投資的效益性。合同管理審計主要包括以下五個方面：

1.1工程合同管理制度的審計

檢查項目部是否設置專門的合同管理機構；是否建立了適當的合同管理制度。

1.2合同內容的審計

檢查各類合同（工程勞務分包合同、物資采購合同、設備租賃等合同）當事人的法人資質、合同內容是否符合相關法律和法規的要求，是否與招標文件的要求相符合；合同條款是否全面、合理，有無遺漏關鍵性內容，有無不合理的限制性條件，法律手續是否完備；合同是否明確規定甲乙雙方的權利和義務；是否存在損害國家、集體或第三者利益等導致合同無效的風險；是否有按優先解釋順序執行合同的規定；所規定的付款和結算方式是否合適；對內對外結算臺帳記錄是否及時完整，是否與財務帳面核對一致等。

1.3合同履行的審計

檢查是否全面、真實地履行合同；合同履行中存在的差異及產生差異的原因；有無違約行為；處理結果是否符合有關規定。

1.4合同變更的審計

檢查合同變更的原因，以及是否存在合同變更的相關內部控制；合同變更程序執行的有效性及索賠處理的真實性、合理性；合同變更對成本、工期及其他合同條款影響的處理是否合理；合同變更后的文件處理工作有無影響合同繼續生效的漏洞。

1.5終止合同的審計

檢查終止合同的報收和驗收情況；最終合同費用及其支付情況；索賠與反索賠的合規性和合理性；合同資料的歸檔和保管，包括在合同簽訂、履行分析、跟蹤監督以及合同變更、索賠等一系列資料的收集和保管是否完整。

2.技術管理內部審計

檢查施工組織設計編制情況；進度計劃的制定情況；技術交底、作業指導書是否及時、準確，是否具有指導性；材料計劃是否及時、準確；各種報表是否按照統計報表制度執行；資料的管理是否規范。

3.施工管理內部審計

進度計劃的落實情況，檢查是否建立了進度拖延原因分析和處理程序，對進度拖延的責任劃分是否明確、合理，處理措施是否適當；現場施工管理情況，檢查有無不當管理造成的返工、窩工情況；調度會、班前會、倉前會執行情況；工票管理是否規范；施工日志填寫是否規范。

4.質量管理內部審計

4.1項目開工前

項目管理目標（質量、環境和職業健康安全）制訂情況，是否制訂、具體詳細與否；質量管理制度、質量計劃制定情況；質量人員配置情況（質檢員、試驗員、質控員），是否持證上崗、數量是否滿足要求；工程項目劃分情況；工程原材料廠家考察情況、混凝土配合比試驗情況、試驗室建設情況；特殊過程的確認情況。

4.2項目實施中

工程材料使用程序；中間產品制作及檢驗使用情況；特殊過程的實施及監控情況；終產品情況、建筑物外觀質量、質量缺陷記錄及處置；不合格品的記錄及處置情況；質量管理制度落實情況及質量檢查情況；試驗、檢測費用的支出情況。

4.3項目實施完

工程驗收資料的整編情況；單元、分部、單位工程的驗評情況；其他質量檢查情況。

5.勞務管理內部審計

勞務分包隊伍的選用情況；崗前培訓情況；勞務費用結算情況，撥款手續是否規范；勞務分包隊伍材料領用情況；勞務分包記錄情況。

6.物資管理內部審計

物資采購審計的主要內容包括審計物資采購計劃、采購合同、采購招標、供貨商選擇、采購數量、采購價格、采購質量、物資保管、結算付款等。審計具體內容包括：

6.1物資采購制度的審計

主要制度為：采購程序制度、授權審批制度、供貨商管理制度、財產接觸制度、合同或協議簽訂制度、憑證管理制度和定價策略等。

6.2物資采購過程審計

（1）采購計劃是否與生產計劃、物資庫存控制計劃和資金供應計劃等相協調。對生產急需和突發性的緊急物資采購，是否于規定時日內補齊辦妥有關手續。

（2）采用招標方式，具體審查內容如下：招標過程和招標標準是否符合“公開選購、公平競爭、公正交易”的原則；審查有關招標文件的內容是否完整、嚴密，有關條款規定是否得到切實遵守；招標方式的選擇是否合理；招標采購的價格是否合理。

6.3物資的保管及使用審計

倉儲保管情況審計，主要內容包括：倉庫存放保管工作：物資是否按分區及編號有序排放，物資包裝標示是否符合規范，易燃、易爆、劇毒等危險物資是否隔離存放，庫房防火、防盜、防潮等措施是否到位；物資保管賬卡檔案是否建立健全并定期與相關資料、賬簿核對；物資分類保管情況：物資保管是否按照物資的重要程度、消耗數量、價值大小等區別對待；物資儲備定額制定是否合理：物資最高儲備、經常儲備、保險儲備和季節性儲備等定額是否經濟合理，是否做到既滿足生產需要，又最大限度地壓縮庫存。

7.安全管理內部審計

項目部是否建立健全安全生產、文明施工、社會治安等組織機構；是否制定項目安全生產保證體系；是否同每個協作隊伍簽訂安全生產協議書；安全臺帳是否完善，主要包括安全教育，安全技術交底，安全檢查及隱患處理記錄，安全生產責任制落實情況，危險因素、環境因素辨識清單，重大危險因素、重大環境因素控制方案，特殊工種、特種設備管理臺帳，關鍵項目的安全技術措施，應急救援預案等；現場安全生產、文明施工落實情況，主要包括安全帽、安全帶、安全網的正確使用情況，施工現場施工用電安全防護情況，高空、臨邊、懸空作業安全防護情況，大中型機械施工安全防護情況，施工現場危險部位安全警示標志和安全防護落實情況。

8.辦公管理內部審計

檢查辦公用品及招待用品采購計劃的制定及審批情況；辦公用品及招待用品采購計劃的執行情況：辦公用品的購買是否及時，是否為歸口購買，有他人代買的情況時，是否按規定程序進行；辦公用品及招待用品的入庫是否有驗收單，是否建立了《管理臺帳》，隨時掌握辦公用品及招待用品購入、發出和庫存數量；是否定期開展辦公用品核查工作，盤點、核對，是否做到帳實相符；電話卡的領用是否為定額領用，超額部分是否進行了審批，是否對電話卡的充值進行了控制，領用情況是否定期公開；辦公設備及辦公設施是否建立了臺帳，是否制定了跟蹤、收回制度，是否對購買大件物品時贈送的物品進行了管理；印鑒管理情況：日常使用是否有登記，因特殊原因使用印鑒、外借印鑒是否有領導審批；文件收、發登記情況；辦公環境及生活環境管理情況。

9.財務管理內部審計

包括資金管理審計、成本費用管理審計、債權債務管理審計、會計核算審計。

9.1資金管理審計

資金管理是否符合國家及工程局的有關規定，有無隱匿資金及帳外收付資金的行為，資金受處控制程度等；資金使用是否堅持計劃性原則；現金收支是否符合國家及工程局有關規定，有無超出規定范圍大額支付現金的行為等；銀行賬戶的開立是否符合工程局的規定，有無私開賬戶，公款私存，違規拆借貨幣資金行為等；現金盤點制度、銀行對賬制度、是否得到嚴格執行等。

9.2成本費用管理審計

成本管理是否堅持“成本效益”原則和“投入產出”原則；工費的支出情況是否嚴格執行本公司的工資、薪金政策，工資支出水平是否控制在核定的指標以內。材料費的支出情況：主要材料的實際消耗量是否控制在定額消耗量以內，材料價差是否得到補償；機械設備的使用情況：主要施工機械實際臺班費用是否低于定額臺班費用，機械費用支出是否控制在預算水平以內，設備折舊是否足額計提；間接費用及管理費用的支出情況：費用的發生是否合規，是否控制在規定的額度以內。

10.人力資源管理審計

檢查人力資源配置情況；臨時用工管理情況；勞保用品發放情況；考勤記錄及考勤臺帳情況；特崗人員持證上崗情況；職工培訓記錄情況等。

第8篇：倉儲質檢處日常范文

關鍵詞：輸電電纜，故障，探測技術

中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A 文章編號：

一、輸電線路電力電纜的故障分析

1 電力電纜故障的發生原因主要包括以下幾種：

1） 機械損傷。很多故障是由于電纜安裝時不小心造成的機械損傷或安裝后靠近電纜路徑作業造成的機械損傷而直接引起的。有時如果損傷輕微，在幾個月甚至幾年后損傷部位才發展到鎧裝鉛皮護套穿孔，潮氣侵入而導致損傷部位徹底崩潰形成故障。

2）電纜外皮的腐蝕。電纜外皮腐蝕又分為電腐蝕和化學腐蝕兩種。如果電力電纜埋設在附近有強力地下電場的地方，往往出現電纜外皮鉛被腐蝕致穿的現象，導致潮氣侵入，絕緣破壞。同樣電纜路徑有通過酸堿作業的地方或煤氣站的苯蒸汽往往造成電纜鎧裝和鉛包大面積長距離被腐蝕，使電纜出現故障。

3）絕緣老化與變質。由于電纜絕緣持續在電、熱等環境下運行因此其物理性能也會隨之發生改變，導致電纜絕緣老化。造成這一現象的主要原因是：電纜線長期處于過負荷運行條件下，電纜溝自身的通風條件有限，導致電纜本體出現了發熱現象，長期以往變化迅速老化。

4）過電壓。過電壓主要是指大氣過電壓和電纜內部過電壓。對實際故障進行的分析表明，許多戶外終端頭的故障是由大氣過電壓引起的。電纜本身的缺陷也會導致在大氣過電壓的情況下發生故障。

二、故障探測

電纜故障的探測一般要經過診斷、測距、定點三個步驟。電纜故障性質的診斷，即確定故障的類型與嚴重程度，以便于測試人員對癥下藥，選擇適當的電纜故障測距與定點方法。 電纜故障測距又叫粗測，在電纜的一端使用儀器確定故障距離。電纜故障定點又叫精測，即按照故障測距結果，根據電纜的路徑走向，找出故障點的大體方位來，在一個很小的范圍內，利用放電聲測法或其它方法確定故障點的準確位置。

1 電纜故障性質的診斷。所謂診斷電纜故障的性質，就是指確定：故障電阻是高阻還是低阻；是閃絡還是封閉性故障；是接地、短路、斷線，還是它們的混合；是單相、兩相，還是三相故障?？梢愿鶕收习l生時出現的現象，初步判斷故障的性質。例如，運行中的電纜發生故障時，若只是給了接地信號，則有可能是單相接地的故障。繼電保護過流繼電器動作，出現跳閘現象，則此時可能發生了電纜兩相或三相短路或接地故障，或者是發生了短路與接地混合故障。

2 電纜故障位置測距根據不同性質的故障，電纜故障的測距采用不同的方法。目前主要有電橋法和根據行波原理發展的低壓脈沖反射法、脈沖電壓法、脈沖電流法、二次脈沖法。電橋法測試電纜受條件限制較多，對于高阻故障無法進行測試。隨著新技術的不斷進步，現在現場上電橋法用得越來越少。

3 電纜故障定點分析。目前，常用的電纜精確定點的方法有聲測法、音頻感應法和聲磁同步法。聲測法主要用于高阻故障的精確定點。實際應用中，聲測法常因受到電纜故障點環境因素的干擾，如振動噪聲大，電纜埋設過深等，造成定點困難。電阻小于 10Zc 的低阻故障，傳統的定點方法是音頻感應法。音頻感應法是通過人的耳朵對聲音信號強弱的分辨來判斷故障點的位置，對操作人員的經驗要求較高。聲磁同步法利用故障點放電同時產生的電磁波和聲波確定故障點。通過監測接收到的磁聲信號的時間差，可以估計故障點距離探頭的位置，比較在電纜兩側接收到脈沖磁場的初始極性，亦可在進行故障定點的同時尋找電纜路徑。

4電纜故障在線監測隨著城網的發展，原有主要依靠定期停電后進行絕緣預防及檢測電路的方法已難以滿足現實的要求。近年來不少研究者提出了一些新的在線帶電檢測方法。

1）直流疊加法 在接地的電壓互感器的中性點處加進低壓直流電源（通常為 50V），使該直流電壓與運行中電纜的交流電壓疊加，檢測通過電纜絕緣層的極微弱的直流電流，即可測得整條電纜的絕緣電阻，從而可對電纜的好壞進行判斷。直流疊加法的特點是抗干擾能力較強，但難以僅靠測量電纜絕緣電阻值來預測其壽命。

2） 直流分量法 通過檢測電纜芯線與屏蔽層電流中極微弱的直流成分，對電纜中某一點或某一局部存在的樹枝化（水樹枝、電樹枝）絕緣缺陷進行劣化診斷。直流分量法測得的電流極微弱，有時也不大穩定，微小的干擾電流就會引起很大誤差?？煽紤]采取旁路雜散電流或在雜散電流回路中串入電容將其 阻斷等方法。

3） 介質損耗因數法 將加于電纜上的電壓用電壓互感器或分壓器取出，將流過絕緣中的工頻電流用電流互感器取出，然后在自動平衡回路中檢測上述信號的相位差，即可測出電纜絕緣的介質損耗因數。

4）分布式光纖溫度傳感器 利用分布式光纖溫度傳感器，通過檢測故障點附近溫度變化情況來實現電纜故障定位。 這種檢測技術成本較高，主要應用于新敷設的重要電纜。

三、改進措施

1 電力電纜設計、采購管理根據負荷情況和使用環境，嚴格按照規定的允許載流量進行電力電纜設計選型。電纜通道設計時，要詳細勘察周圍環境（包括地質污染狀況），盡可能避開因為腐蝕或者別的原因所造成故障的地方，確實避不開，應強化防范措施。同時盡可能選擇資信、品牌好，質量管控到位的生產廠家，充分考慮電力電纜包裝、運輸、裝卸和倉儲符合要求。

2 電力電纜施工、驗收管理在電力電纜敷設前應充分做好準備工作,避免在敷設過程中發生如外護套或絕緣損傷、電纜線芯進水以及拉斷線芯等情況,同時電力電纜的彎曲半徑應符合規定，需注意與管道、道路、建筑物之間平行和交叉時的最小允許凈距保持在規定范圍內。要對施工人員加強技術培訓，嚴格按照電纜附件施工質量要求和施工質檢要求,避免因施工工藝不到位,影響電力電纜安全可靠運行。要強化電力電纜的竣工驗收管理，竣工驗收包括土建驗收、電氣驗收、竣工資料和技術文件的驗收三部分。其中竣工資料和技術文件的驗收非常重要,原始資料的收集是將來電力電纜運行管理的必要保證。

3 電力電纜運行管理日常維護工作的重點在于提高線路供電可靠性、降低電纜事故率、縮短停電維修時間和減少維修費用支出等。

1） 加強電力電纜的巡視工作。應制定相應的監視、巡視制度，定期對電力電纜的運行進行巡視，及時發現線路故障，對于已經存在安全隱患的線路要加強巡視次數，并認真填寫巡視記錄。

2）防止外力對電纜造成破壞。據調查可以看到鐵路、公路以及河道等位置架設的電纜線路較容易到外力的損傷，對此應加強重視。首先要要加大宣教育力度，呼吁自覺保護電網運行環境，對電力設施的破壞分子進行嚴厲的打擊，為電力電纜的安全運行營造一個良好的環境。再次應根據需要，設置相對完善的電纜標識，減少電纜意外損壞。

3） 加強電力電纜的絕緣監督。目前電力電纜絕緣監督主要通過高壓電氣設備的交接試驗和預防性試驗以及運行情況綜合分析,若發現絕緣缺陷,先摸清絕緣老化規律和發展趨勢以利于及時消除存在的缺陷,保持設備良好的絕緣水平。

4）強化電力電纜的負荷監控。電力電纜的日常負荷監控是一個有效監控手段,對于一些電流重載的電纜需要對電纜進行必要的輔助測溫工作, 以保證運行電纜的各項運行指標在可控范圍之內。

第9篇：倉儲質檢處日常范文

為了確保事情或工作能無誤進行，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家推薦的關于一些員工食堂加餐通知模板，希望能幫助到大家!

員工食堂加餐通知模板1一、眾味佳整體運作和措施

1、根據貴公司的要求和實際情況作出書面策劃，報送貴公司批準實施。

2、按貴公司的伙食標準和人數制訂一周伙食計劃及菜譜。

制訂質量和數量計劃。

3、根據貴公司的人數，委派主管、主廚、面點師、雜工和清潔工、運輸車。

4、公司由一名行政經理組成督查組不定期對飯堂檢查(質量、數量、衛生)是否按合約實施，了解廠商意見和整改措施，檢查安全生產和服務質量。

5、對不按公司要求和服務準則實行的按公司規章做出相應處罰。

6、要使我們的服務質量、衛生標準、數量達到70%的滿意度。

7、公司員工(廚師、雜工、管理員)要淘寶進行崗前培訓嚴格考核方可上崗，不合格者決不錄用。

8、聯絡廠方一個星期開一次會議，但必須有廠方員工參與，接受意見和提出整改建議。

二、眾味佳衛生管理與周邊環境

1、按貴公司的衛生標準結合我們的要求，嚴格實施、根據貴公司飯廳大小和人數委派清潔工，安排專人專責管理。

2、廚房工作人員在工作時，要穿公司標志的工衣、戴工帽，戴口罩。

工作時嚴禁吸煙、穿拖鞋、短褲、赤膊、勤剪指甲。

3、保持飯堂廚房衛生干凈、整潔，一餐一拖一掃，三天一大洗和消毒。

4、原料必須生、熟分開存放，變質的食品決不使用。

5、餐具、用具、廚具必須每餐清潔，高溫消毒。

6、食品蔬菜、肉菜、畜類必須分池分類清洗，凈、洗、泡三步實施。

7、節約用水、電和燃料。

三、眾味佳質量、數量和額外服務

1、根據廠方提供的伙食標準，制訂計劃，報送質量、數量和份額給廠方參考改正。

2、為了公司的聲譽和員工的身體健康，公司規定一定不準購買凍豬肉和死魚、死畜，堅決使廠方員工吃到新鮮的豬肉和蔬菜。

不準購買劣質大米和食油，不準購買劣質蔬菜和食品，一經發現嚴格處罰，扣除主管當月工資。

3、要做到味香色美，味道要鮮香，色澤要美觀，每道菜的調料要按配方烹制、每種菜的色澤要按要求搭配。

4、根據標準制訂數量和份額。

四、眾味佳根據標準制訂數量和份額

1、例：6元餐(早餐1元，中晚餐各2、5元)，早餐8個品種供選擇，贈送稀飯、咸菜。

中、晚餐三菜二素一湯，由員工選二葷一素，肉類1、0兩/餐以上，食油0、8兩/餐，素菜3兩/餐，魚類和畜類1、5兩/餐以上。

2、例：7元餐(早餐1元，中晚餐各3、0元)，早餐有8個品種選擇，贈送稀飯、咸菜，中、晚餐三菜三素一湯，由員工選二葷二素，肉類1、5兩/餐以上，食油0、9兩/餐，素菜6兩/餐，管理餐和高級管理餐，管理餐(8-10元)，高級管理餐(10-20元)酒店式炒制和管理，享受高素質的服務。

3、夜宵2元、3元…由廠方選擇。

4、經廠方同意，廚房可設小炒部，為員工提供加餐，提供10個品種選擇，消費低于市面價。

生日餐，由員工提前點菜，廚房準備，消費低于市面價，收回成本則可。

5、國家規定七個大節日(元旦、春節、元宵、端午、五一、中秋、國慶)免費為員工加餐(比平時增加一道葷菜或水果)。

五、眾味佳供應方式與服務質量

1、為了便于配送，由貴公司每天6點前報第二天就餐人數并以此作為結算依據，由我公司提供飯卡，員工憑卡就餐，控制重打。

2、由我司提供飯票，員工自己買票就餐。

3、根據廠方人數和要求分批下班，間隔15分鐘供餐，便于就餐。

4、有分川、湘、粵菜系，2個窗口分菜，有南北之分，真正使員工吃到自己想吃的風味。

5、根據員工要求，可自帶餐盤湯碗或由我公司提供自助餐盤，統一由我司清潔，消毒。

6、根據廠方作息時間決定開餐時間，除有特殊情況外，開餐時間過后半小時停止供餐。

7、每周末提供下周菜譜供員工參考，提出建議改善菜譜。

六、眾味佳廚房、飯廳的設計安裝及費用

1、為了減少廠方負擔，給員工一個舒適的就餐環境，我公司可提供廚房和飯廳的設計與裝修，承擔廚具、餐具購買的費用。

2、裝修費用和廚具、就餐費用可由我方承擔，其投資費用按合同期限協商，每年費用分年折舊，折舊率合作五年不管投資多少免費送給貴司。

員工食堂加餐通知模板2學校食堂是學校后勤保障的重要環節，也是學校安全防范的重要環節，稍有不慎，就會給師生生命造成嚴重威脅，為了確保學校的安全穩定，確保師生生命財產安全，確保鼓樓教育和諧、平安、穩定發展，特制訂本方案。

一、食堂工作要求

1、加強領導，提高認識，高度重視學生食堂管理與監督工作。

學校要以“師生生命第一”、“安全重于泰山”為指導思想，充分認識學校食堂工作的重要性和緊迫性，要以保障教師、學生飲食衛生安全和預防學生傳染病為重點，圍繞學校食堂工作中的薄弱環節，結合實際，制定具體的實施方案，切實抓好學校食堂管理工作。

2、密切配合，強化監督，把學校食堂管理工作落到實處。

學校食堂管理工作必須堅持預防為主的工作方針，實行具體責任人具體實施，分管領導主管督查，校長監督指導的工作機制。必須建立健全學校食堂安全工作責任制，做到責任到人、人員到崗、措施到位。分管領導、校長要強化責任、經常性監督指導，發現問題及時提出整改意見，對違反操作規程，和整改不到位的食堂相關責任人應依照學校有關條例嚴肅處理。學校對食堂從業人員要進行食品衛生知識、工作職責和法律法規培訓，增強從業人員遵紀守法意識，提高學校食堂管理水平。從業人員必須進行健康檢查，確保持證上崗。要加大對學校食堂操作流程，貨物購買，貨物存放的檢查力度，嚴禁不合格食品流入校園，確保師生飲食安全。要建立學校食堂定期檢查責任制，簽訂責任書，實施檔案管理，一級抓一級，層層落實責任制，一旦出現中毒事件，立即啟動追究機制，努力將學校食堂安全管理工作納入依法管理的軌道。

3、突出重點，擴大宣傳，確保學校食品衛生安全。

要把食品衛生管理工作重心下移，重點抓好具體責任人、分管領導、校長對學校食品衛生監督和考核，并日常量化，張榜公布。嚴厲打擊購買、制售假冒偽劣食品的不法現象。要開展不同形式的學校食品衛生知識宣傳活動，倡導健康飲食和衛生習慣，做好學生健康教育工作。加強食品衛生安全工作：食品衛生安全工作要嚴把七關，預防食物中毒：①嚴把采購關，堅持采購索證制度(食品衛生許可證、檢驗檢疫合格證、食品生產日期)，落實采購、驗貨人員的責任制。②嚴把儲藏關，食品儲藏標識要清楚，位置要合理，生、熟分儲，預防過期食品。③嚴把制作關，不準制作的食品、不合格的食品要堅決杜絕進入操作間，操作人員必須把好關囗。④嚴把保管關，當餐食品要保溫、保潔;過餐食品要放置好冰箱保鮮，用時必須經高溫徹底加熱;堅持留樣制度。⑤嚴把從業人員關，要落實從業人員的健康證，操作要規范，合符規程。⑥嚴把環境關，要防治四害，有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲;要有紗窗、紗門等防護設施，工作人員的工作服要清潔消毒。⑦嚴把餐具關，餐具使用前必須洗凈、消毒，符合國家有關衛生標準。

4、做好安全防火工作：食堂應設有專職或兼職的安全管理人員;

鍋爐、煤氣的.使用要嚴格按操作規程進行。

二、具體措施

1、建立學校食堂管理、檢查、監督的長效機制，制定食堂管理辦法。

2、建立健全各種崗位責任制。

3、加大食品衛生安全工作的宣傳、檢查力度，提高全員飲食安全意識。

要求學校食堂張貼《食品衛生法》制定食品衛生管理辦法，建立健全必要的食品衛生管理規章制度，并接受所有師生的監督與檢查。

4、加強內部管理，所有食堂購買的貨物必須經過具體責任人和相關領導的檢查驗收，堵塞漏洞，杜絕隱患。

有關領導、工作人員定期、不定期到食堂抽查相關食品質量問題，發現問題，立即整改。

四、食品原料的采購

1、定購熟食品應當確認生產經營者有有效的食品衛生許可證，把好食物采購關。

嚴禁腐爛、變質和超過保質期限的食品入庫。

2、購買肉類及其制品時，必須購買衛生免疫部門檢驗合格的。

3、嚴禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產制品，嚴禁購買動物內臟、下水，四季豆，發芽的土豆，從源頭上預防中毒事件。

4、使用的洗滌劑、消毒劑等應當對人體安全、無害。

五、食堂工作要求

1、廚房保持清潔、整齊。

2、餐具、食品容器干凈，并按規定消毒，放置有序。

3、食品生、熟分開，食品分區清洗。

4、飯菜符合衛生要求，杜絕腐爛、變質食品，防止食物中毒。

5、員工上崗須穿工作服，窗口服務人員需戴口罩、手套(一次性)，佩戴工作證上崗。

6、糧、油、豬肉、雞、鴨等主要食品應有產品質量檢驗合格證、動植物檢疫合格證、衛生許可證、營業執照、產地，每天購進的貨應有發票或小票憑證。

7、建立食堂值班責任制，嚴防不法分子的破壞，增強防范意識。

員工食堂加餐通知模板3一、食堂工作人員必須持衛生部門的“健康證”上崗。

二、未經許可，除食堂工作人員外任何人員不得進入廚房操作間;

三、廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開放置;

四、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生;

五、炊事員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。

六、炊事人員應禮貌待人，熱情服務，不得刁難就餐人員;

七、食堂炊事員應遵守公司各項管理規定，應對菜品準備的量進行合理控制，杜絕浪費;同時，保證為員工提供衛生、合理的飲食及良好的服務與質量較高的伙食，不得供應劣質、腐爛、過期食物，違者公司予以辭退;

八、食堂炊事員必須保證廚房餐具及食堂環境清潔衛生，若達不到檢查要求，處以警告處分并罰款10-50元。

九、食堂炊事員要妥善保管、使用食堂用具、電器等物品，不得故意損壞;若屬故意損壞物品要照價賠償;

十、嚴禁炊事員將食堂菜品、用具帶回家，若發現有些類現象發生，則視為貪污，處處以100元以上的罰款，情節嚴重者予以辭退。

十一、食堂炊事員要要不斷翻新飯菜花樣，做到飯菜質量高、味道宄，要準時開飯，不得消極怠工，未經許可，帶外來人員進入食堂工作區;

十二、嚴禁炊事員擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區者，一經發現立即辭退;

十三、食堂炊事員要積極主動的工作，并積極提出有利于提高食堂工作效率或工作質量的合理化建議;

十四、炊事員要堅守原則，敢于面對矛盾，維護公司利益;如果工作態度和工作技能有顯著提高并受到領導及眾多同事肯定，給予一定的獎勵。

十五、食堂管理人員要本著質優價廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應商;

十六、采購的物品應保證新鮮，嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉制品;

十七、每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進行驗收核實，以保證帳物相符;每天將采購的物品登記在采購收支表上，并做出統計;食堂管理員根據財務部規定周期領取食堂備用金，并及時與財務部結算。

員工食堂加餐通知模板4眾所周知，一個企業膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中，就要為他們營造一個如家的感受和企業的溫暖，為他們提供一個科學的膳食計劃。為滿足這種需要，特制訂職工食堂承包管理方案。

一、指導思想

職工食堂是職工在就業過程中的生活保障，在飲食安全衛生的前提下，以低利潤水平，高質量的服務在公司方的領導和監督下，服務好職工生活，服務好整體工作。

二、總體經營目標

1、切實保障所有職工的生活，按日平均人就餐水平配置經營規模，并能滿足極端就餐量人的需求。

2、滿足高，中，低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求，員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，管理人員另議，豐儉由己。

基本配餐標準：元—元，平均日就餐標準元。為保證最低需求，配有元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。

3、保證完成公司對食堂投資年收回萬元資金的目標，為了最大限度適應公司對食堂經營的管理，我方愿上交校方食堂管理費萬元。

4、年餐費收入萬元，經營毛利水平%;

經營費用萬元;經營費用率%;經營者年利潤萬元;利潤率為%。

三、建立健全獨具特色的管理模式

(一)由我方委派專業廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業廚房管理、經營，為貴公司員工提供膳食服務。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費用由我公司負責承包，規范經營。

(二)公司自始至終參與食堂管理，指導食堂經營管理工作，服務我方的經營管理工作，以保證我們的經營行為合法有效。

(三)公司管理監督職責：1，監督審批經營者的服務品種與價格;2，檢查監督食堂的衛生安全工作，對違規行為予以處罰;3，抽查評價服務品種的質量，對違規行為予以處罰;4，管理售飯卡系統，向經營者結付餐費;5，協調職工就餐秩序。

(四)經營者實行電腦化成本管理，并按日向公司提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況，以提供明細監督依據。

(五)建立利益調控機制，保證公司和經營者的合作關系長期有效。

四、經營管理措施

(一)強化食品安全措施，確保職工飲食安全。一是要建立安全責任制，食堂與公司簽定安全責任狀，按食品衛生法、產品質量法和公司的要求條款組織生產經營，提供安全食品，確保飲食安全。二是建立企業內部的安全監督管理體系，配備專一的食品衛生質量監督員，所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀，把衛生安全責任落實到每個人，所有進入食堂員工都要經過衛生監督部門體檢并核發健康證明，所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作，均要通過本食堂食品衛生監督員同意并發專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現問題應及時向公司報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。

(二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產量，滿足職工之需求，增加經營者的收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監督員，定期對飯菜的質量如溫度，品種數量等進行抽查，并向公司反饋。

(三)管理機構與責任制。根據食堂的建設特點和經營指導思想，確定統一經營，統一管理，統一核算，內部分組責制考核為經營者的食堂運行機制。1，經營者與公司簽定合同并成立食堂管理部，履行具體經營管理職責，以公司食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間，一個品種開發車間作為生產加工主體，各車間按計劃生產同樣產品，以銷售量作為目標考核的依據;成立財務，倉庫，采購，質檢等部門以統一管理和收發財物，把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中。2，工資水平與當地實際水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經理月薪元，食堂生產車間主管元，其它均控制在之間，以降低成本保證食堂正常運行。

(四)成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報，管理者必須強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道，降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存情況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數量長短及時處理;三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內，以確保食堂正常運行。五，建立健全配套的管理制度，在開展經營的1個月內建立合同目標管理，食品衛生安全，安全操作規程，各環節崗位責任制，精神文明建設，內部員工獎懲等管理制度，使經營管理行為有章可循。

員工食堂加餐通知模板5一、目的

為了規范公司食堂管理工作，共同營造一個衛生、美觀、優雅有序的用餐環境，特制定本管理規定。

二、適用范圍

本規定的適用范圍為超威總公司全體員工、食堂全體工作人員。

三、管理部門及職責

1、行政部總務科為公司總部食管管理的歸口部門，負責公司總部食堂的日常管理。

2、負責食堂日常管理，保證食堂各項的正常有序進行。

管理內容包括：食品市場價格的評估及選擇供應商、食堂衛生、飯菜質量、日常開支、監督食堂人員、反饋員工意見，處理雙方關系等等。

3、負責對食堂的工作人員工作效率、飯菜質量、工作態度、減少浪費、降低成本的培訓教育工作。

4、負責食堂安全、衛生管理。

5、負責食堂小餐廳接待(招待)管理。

6、負責對食堂的費用結算管理。

四、食堂經營模式及隸屬關系

1、食堂為無利潤直營，公司為食堂工作提供必要的硬件保證。

2、食堂工作人員為公司正式員工，隸屬公司行政部總務科管理。

五、食堂管理規定及要求

1、人員上崗要要求

①食堂工作人員必須取得《健康證》持證上崗，廚師必須持《廚師證》上崗。

②食堂人員必須要有良好的衛生習慣，敬業愛崗精神。

2、食堂工作人員的衛生要求;

①所有食堂工作人員每半年進行一次體檢，如不符合條件不允許上崗，體檢費用自行承擔，體檢結果報公司行政部總務科備案。

②上崗工作人員必須穿戴整齊、統一著裝、外表整潔、美觀;嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等拖沓和不文明行為;

③上崗的工作人員嚴禁帶手飾及任何形式的手部美容、化妝存在(殘留);嚴禁留長指甲，同時保證指甲的健康和清潔衛生、無深色甲垢;

④嚴禁的手部染恙(灰指甲、凍傷龜裂、發炎、上藥包扎的創傷等)者上崗;

3、食堂工作人員的工作要求

①食堂工作人員在提供服務時應在溫和、文明、禮貌，同時也有權對違規的就餐員工提出批評建議，但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭執，如果有爭議，應向行政部總務科反映;

②食堂工作人員未經允許不得進入公司辦公、生產、倉儲等場地;

③入住公司的員工必須服從公司統一的住宿管理;

④食堂工作人員應遵守公司相關的規章制度及上述規定要求，如有違反應接受公司處罰。

六、食物的管理規定

1、采購要求

①由專人按需采購，專人驗收。

②貨比三家，原則上做到質優價廉，根據用量適當采購，以市場批發價購買，保持新鮮。

③行政部總務科每個工作日對食堂采購的食物進行檢驗并做記錄，檢驗主要內容為食物的新鮮度，對于檢驗中發現不符合的食品，檢驗人員立即報告公司領導并有權現場監督其處理過程。

④第月采購的食品必須做好祥細記錄，做好日清月結。

2、食物衛生要求

①食物(食品、副食品、蔬菜、水產品、肉類、食用油、調味品)均要保證新鮮衛生，符合食物標準;

②食物均在保質期內使用，嚴禁使用過期食物;

3、安衛生規定

①持證上崗，杜絕傳染病源。

②食堂應嚴格執行“三不”，即不購買變質的食物和含有農藥殘毒的蔬菜;不使用過期偽劣的食品和調味品;不混放或混切生熟食物。

③采購蔬菜、葷菜應從正規的菜場購買。蔬菜應選擇新鮮，禁止購買流動攤販的熟食，更不準購買病、死的肉類及制品;新鮮的錢類、禽類應購活體。

④分菜、擇菜應盡量在工作臺上進行，洗菜要認真，確保將菜清洗干凈。

⑤ 調味品應定位密封存放，防止污染。

⑥午餐剩余的飯菜可以放在冰箱或冰柜內，在晚餐時加熱食用，但晚餐剩余的飯菜應及時處理，不得留到第二天食用。

4、餐具衛生規定

① 每餐開飯前一小時必須開啟消毒柜對餐具進行消毒;廚具應用開水浸泡消毒。

② 廚具應用專用的托盤存放(或懸掛)，不準隨意放置在灶臺、工作臺上。

③所用餐具、灶具、必須經過“一洗、二涮、三沖、四消毒、五保潔”。

5、環境衛生規定

① 每次就餐完畢，食堂工作人員應立即整理、清洗餐具、炊具、水池，擦試餐桌、餐椅、灶臺和工作臺，打掃地面殘渣。特別是晚餐后的工作絕對不能過夜。

②冰箱、冰柜、消毒柜、物品柜等上面不得擺放無關雜物。消毒柜必須保持有效并采取除(驅)蚊、蠅措施;冰箱、冰柜內的物品應隔離、分區存放，防止串味;物品柜應經常整理保持清潔，不得放置與工作無關的私人物品。

③每周的星期天應對廚房、餐廳的地面、桌椅、灶臺、工作臺、水池、廚柜、餐具、炊具等進徹底整理和清潔;每月的第一個星期日內應對食堂的門窗、墻面、墻角、天花扳、換氣扇等進行徹底清潔。

④ 食物殘渣、垃圾等應每天清理，保持周圍環境衛生，防止蚊蠅生。

⑤負責所屬范圍內的環境、設備、設施的清潔衛生及保養。

⑥下班前謹記切斷電源、杜絕火災及其它意外事故的發生。

七、員工就餐要求

1、就餐時間規定

全體員工午餐11:30—12：00，晚餐17：00---17：30。

2、用餐要求

① 購菜時請按先來后到的順序自覺排隊，不得插隊，違者，給予處罰20元/次，各員工互相監督。

② 就餐過程應注意維護公共衛生，食物殘渣放置在餐盤上倒入回收桶;餐巾紙、各類包裝紙等廢棄物應放入垃圾桶內。

③ 就餐時應愛惜糧食，不得隨意浪費，故意多打飯造成剩飯者罰款50元/次。

④ 就餐者應愛惜食堂公用物品，不得隨意移動餐桌、餐椅，有意破壞者按價賠償。

⑤ 就餐時不準將餐具帶出公司外，就餐完畢，請將餐盤放置在指定的回收桶內。

⑥ 員工家屬進入食堂就餐的，也應遵守本管理規定，其就餐費用按公司有關規定收取，門衛處監督外帶情況。

八、用餐管理規定及標準

1、用餐標準

1)員工用餐

①按照成本價不高于5元/餐。

②“成本”是指除去人工工資，水、電、燃油、設備以外的大米、葷菜、素菜、佐料的成本價。

③總部員工實行刷卡用餐制，當天第一次刷卡為自負2元/次，第二次后(含第二次)刷卡用餐為自負4元/次，餐費在本月工資中扣除。

④物流中心員工用餐實行餐券制，到行政部總務科購買餐券，第餐2元，中餐為2元/次，晚餐為4元/次。

⑤部分臨時回公司的駐外售后服務人員及銷售人員實行購買餐券制，每餐5元，每次為5元。

2)領導、客人(業務)、應聘人員等用餐

①公司相關部門因工作需要需加班的員工用餐，標準為工作餐5元/餐，需經部門主管批準后方可生效。

②應聘人員就餐標準為工作餐5元/餐，必經人力資源部、行政部總務科長簽字批準后可生效。

③小餐廳包廂原則上每人為10---20元，需相關業務人源、行政部總務科務長簽字批準后方可生效。

2、用餐程序

①公司相關部門因工作需要需加班、應聘的員工用餐必須填寫〈工作聯系單〉，注明用餐部門、用餐人數、時間并需經部門主管簽字批準，由行政部總務科科長簽字批準后通知食堂安排就餐，就餐人員憑〈工作聯系單〉到公司食堂就餐，〈工作聯系單〉一式二份，一份是總務科存根，一份交食堂。

②領導或領導授權委托人通知行政部總務科用餐對象、人數、標準、時間通知食堂安排，總務科必須填寫〈工作聯系單〉，食堂廚師長收到〈工作聯系單〉方可安排，〈工作聯系單〉一式二份，一份是總務科存根，一份交食堂，用餐人員用餐完畢必須在小餐廳日報表上如實填寫用餐金額并簽名確認。

3、費用結算

①員工刷卡用餐餐費由專人統率匯總，匯總月報表后交總務科核實后報人力資源部薪資專員處，作為財務支出的依據。

②領導、客人(業務)、部門加班人員等費用入帳到小餐廳費用中，由食堂負責人和總務科核對匯總后交人力資源部，作為財務支出的據。

③食堂負責人做好采購庫存臺帳，小餐廳支出，交總務科，進支核對。

④由總務科做每月采購、支出、小餐廳帳目《食堂月報表》。