企業信息化建設的重要性精選(九篇)
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第1篇：企業信息化建設的重要性范文
關鍵詞：煤炭企業；財務管理；信息化建設；重要性；策略
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01
煤炭產業是我國國民經濟的重要支柱產業，隨著市場經濟體制的不斷深化和改革，煤炭企業也逐漸跟隨時代潮流轉變生產方式，調整產業結構，引進先進技術，提高集約化程度，為企業的發展注入了新的活力，但是企業的財務管理仍然存在許多問題。作為煤炭企業管理工作中的核心，財務管理水平的高低直接影響著企業的發展步伐，當今，社會信息化水平越來越高，在企業管理中的作用也越來越重要，因此，加強煤炭企業財務管理信息化建設是提高企業財務管理水平的必要途徑，是增強企業核心競爭力的主要手段，也是社會和時展的必然趨勢。
一、煤炭企業財務管理信息化的重要性
第一，當今市場經濟發展非常迅速，競爭日益激烈，對于煤炭企業來說，傳統的財務管理模式弊端日益凸顯，已不能適應市場發展需求，企業必須尋求適合自身發展的管理模式。財務管理作為煤炭企業管理工作的核心對企業的發展具有重要影響，為了更好實現財務、生產和業務管理的一體化，最終達到資金流、信息流和物流的統一，企業應借助先進信息技術建立財務管理信息化平臺，加強財務信息管理，使企業各部門能夠及時掌握最新財務信息，對各種資源進行有效整合，保證決策的科學性與合理性。
第二，處于特殊行業中，煤炭企業機構、部門比較分散，生產、經營、管理環節較多，加上子公司分部范圍較廣，大大增加了管理難度。由于會計信息是企業做出經濟決策、進行過程控制的重要依據，為了保證決策的準確性與科學性，企業必須加強財務管理，對企業內部財務數據情況進行監控，維護經濟秩序。目前，會計信息對現代社會的可用性非常大，而保證會計信息可用性必須以信息質量為前提，由于在傳統的管理條件下會計信息質量無法得到保證，這就要求企業以信息技術為基礎，加大財務管理信息化建設，實現會計信息的自動提取、自動分析、自動處理，使企業財務情況從信息系統中真實反映出來，只有這樣，企業的管控能力才能得以提升。
第三，煤炭企業屬于國有企業，所以，其財務、生產經營情況必須接受國家監督，只有全面、準確對企業的財務信息進行統計分析才能將企業生產經營過程中資產情況真實反應出來，由此可見，企業的財務管理信息化建設符合國家相關監督管理部門的要求，加上近年來外部監控主體的增加，監控內容逐漸豐富起來，將企業財務信息化管理同外部監控有機結合起來能更好地實現信息、資源的整合和兼容。
二、煤炭企業財務管理中信息化建設策略
1.加快網絡建設
網絡是實現財務管理信息化建設的首要條件，這就決定了企業首先要加強網絡建設，將企業內部網絡進行整合對接，有效整合生產、經營、產品供應、管理等各個環節，建立基于財務管理的網絡化系統，實現財務管理靜態向動態的轉變，保證企業獲取財務信息的及時性和準確性，有效規避生產運營中面臨的風險。此外，由于財務信息是企業的商業機密，保密性非常強，所以，在進行財務管理信息化建設過程中，必須高度重視網絡安全，引入防護軟件、硬件，提高財務審計系統的安全性，保證財務管理信息化系統和信息網絡能夠安全、可靠運行。
2.加快財務管理信息化系統建設
2.1統一會計核算流程
要實現財務管理信息化建設，煤炭企業必須根據國家相關制度、標準結合企業具體情況制定會計核算辦法。為了加強企業財務管理的基礎工作，企業應針對現行生產經營過程中涉及到的固定資產、資金支付和使用、損失、減值計劃以及其他關聯交易等情況制定出統一的財會政策和核算流程，做好財務報表的編制，掌握最新財會準則和制度，將企業的生產經營的經濟狀況真實反映出來。
2.2統一會計核算信息化系統
為了將煤炭企業所有相關財務信息進行整合和統一，企業可建立基于財會政策、核算流程、計算機網絡的統一編碼，將企業財務信息進行統一，保證會計核算信息化系統建立的規范化，那么，煤炭企業的相關業務、財務賬目、產品、部門、合同等項目的核算就能通過會計核算信息化系統實現，為做出正確的經營決策提供全面、及時的信息依據。
2.3建立企業資金管理系統
煤炭企業要在企業內部建立完善的、高效的資金管理系統，通過對信息的掌握實現對企業資金的有效管理和統籌調度，不斷提高資金使用效率。資金管理系統還必須具備監控功能，實時對資金使用情況進行監督和反饋，有效避免不必要的經濟損失，使資金利用率不斷得以提升。
2.4建立財務預算管理系統
為了更好地實現財務管理信息化建設，企業必須明確總體戰略目標，建立起符合企業自身特點的預算管理系統，加強對企業資金、成本、財務風險的預算分析、控制和預警，使其滿足企業財務管理中對預算控制的要求。
3.完善保障機制
首先，煤炭企業必須轉變管理思想和管理觀念，將財務管理和資金流量控制放在企業管理工作重心地位，做好資金控制，并以財務管理信息化建設為核心，不斷帶動整個企業生產經營以及財務管理水平的提升。其次，要進行管理創新和制度創新，加強煤炭企業內部組織管理，明確職責分工，注重分工協作，以網絡技術為支持，建立統一的財務管理體制，緊密結合財務管理工作目標，制定出符合企業自身發展的財務管理信息化建設規劃，對建設內容做出科學選擇，保證各項財務管理工作在信息化系統的支持下有序展開，有效避免盲目建設的問題，逐步實現財務管理、生產經營、業務開展一體化?？傊瑢嵤┴攧展芾硇畔⒒粌H能夠提高企業財務管理水平和工作效率，還能使煤炭企業資金管控能力有效提升，對于防范財務風險具有重要現實意義。
4.加大投入和人才
加快信息化建設必然需要資金做支持，但是眾所周知，當前很多煤炭企業的自身效益并不明顯，在資金投入方面就會有所減少，但是財務管理作為企業管理工作的核心，作為企業核心競爭力提高的重要助推力，只有加大對信息化建設的投入才能更好地實現信息、資源的整合，企業可根據自身實際情況量力而行，努力用最少資金爭取最大效益，企業也可通過多渠道進行資金籌措，將其用于財務管理信息化建設。在新的社會形勢下，財務管理對財會人員提出了更高要求，在財務管理信息化建設過程中，相關人員不僅要具備扎實的財會知識，還應具備熟練的網絡知識和計算機知識，在技術、操作方面也給財務管理人員提出了更高要求，因此，企業必須加大人才培養力度，一方面，要加大對中高級管理人員、負責人、IT技術人員的培訓；另一方面也要加大對一般管理操作人員的技術、技能、職業道德等方面的培訓，為提高財務管理水平提供人力保障。
三、結語
當今社會經濟處于一個快速發展時期，煤炭企業也在迅速發展著，而財務管理作為煤炭企業管理工作的核心和薄弱環節，越來越被企業各級管理者所關注。因此，必須認清當前社會形勢，堅持與時俱進，積極采用信息技術、計算機技術和網絡技術加快網絡建設，逐漸完善財務管理系統，更新管理理念，創新管理機制，加大資金投入和人才培養力度，為財務管理信息化建設提供保障，實現企業信息的高度集成，使企業獲得信息、利用信息的能力不斷提升，也使企業做到對各種資源的有效管理，突破企業傳統財務管理模式，使企業自身的經濟效益和社會效益得到最大發揮。
參考文獻：
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[4]裴新利.煤炭企業財務管理信息化問題研究[J].煤炭技術，2013，32（2）：279-281.
第2篇：企業信息化建設的重要性范文
關鍵詞：企業信息化 重要性 信息技術
1、企業信息化的概況
信息化是指培育、發展以智能化工具為代表的新的生產力并使之造福于社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應的生產力，稱為信息化生產力。智能化生產工具與過去生產力中的生產工具不一樣的是，它不是一件孤立分散的東西，而是一個具有龐大規模的、自上而下的、有組織的信息網絡體系。這種網絡性生產工具將改變人們的生產方式、工作方式、學習方式、交往方式、生活方式、思維方式等，將使人類社會發生極其深刻的變化。企業信息化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切信息，以做出有利于生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。
2、加強企業信息化建設的重要性和緊迫性
信息化是參與全球競爭的重要手段， 是應對加入世界貿易組織的迫切需要。 當今世界的競爭， 說穿了就是跨國公司的競爭， 隨著經濟全球化趨勢的加快， 企業將直接面對跨國公司，管理落后的問題將越來越突出。 企業即使能夠生產出和跨國公司同樣質量的產品， 在信息化方面的差距也會使我們在競爭中處于被動。 因此， 信息化建設是帶動各項工作創新和升級的突破口， 是增強國際競爭力的客觀需要， 是實現企業變革和創新的重要途徑。
信息化是企業管理概念、 管理過程、 管理模式的變革，是企業從粗放式經營向集約化經營的必由之路，也是適應經濟全球化的必然選擇。在競爭條件情況下，企業能否用最快的速度、最低的成本、最大限度地滿足客戶的個性化需求，已成為企業能否生存和可持續發展的關鍵。 企業管理落后是影響市場競爭力的重要因素，而管理落后的主要標志是業務流程不規范和信息管理不系統。
在全球化市場上， 競爭的不僅是產品， 更重要的是品牌、 營銷渠道、 服務質量、 市場準入等， 面對用信息技術武裝到“牙齒”的跨國公司，能否在短時間縮小差距， 信息化是一條有效途徑。 信息技術與企業管理的融合， 是企業進入國際市場競爭的 “入場卷”， 因此，企業必須從戰略高度認識加強企業信息化建設的重要性和緊迫性。
信息化要通過科學決策，規范業務流程，優化員工行為，實現結構、知識和決策優化的有機結合， 實現資源的優化配置， 提高勞動生產率， 把人、 財、 物等資源結合起來， 產生新的效率， 提高企業管理水平、市場競爭力和經濟效益。 同時，會出現某種 “數字化辦公 ”狀態， 體現新型企業文化。 毫無疑問， 信息化是不可抗拒的， 信息現已成為重要資源， 其開發與利用已成為提高企業市場競爭力的重要推動力。
3、推動企業信息化建設的方法
1）加強企業信息化的宣傳，提高企業對信息化的認識
要讓企業領導層和員工充分認識到： 企業信息化建設是對管理模式、組織結構、思維方式進行創新和變革；通過企業信息化建設，可使企業迅速提高管理水平，促進管理現代化，轉換經營機制，建立現代企業制度，有效降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經濟效益。隨著世界經濟一體化、網絡經濟、信息社會的到來，企業要想在世界范圍的競爭中取勝，必須實現信息化。
2）統籌規劃制定正確的企業信息化戰略
企業信息化建設是一項復雜、龐大的系統工程，涉及到信息基礎結構、數據標準化以及網絡的連接、使用、維護等多方面的建設。因此，必須堅持“謹慎規劃，重點突破，逐步推進，然后集成”的原則，統籌兼顧，科學規劃，分清輕重主次，有計劃、有步驟，分秩序地規范建設，以避免盲目性。
3）強調企業領導者的參與
由于領導者擁有實現企業目標的人、財、物等方面的控制權，能夠決定投資、組織結構調整、人員配備、確定企業信息化的建設水平等。因此，只有領導者成為企業信息化建設的積極倡導者、支持者和參與者，才有可能實施和推進企業信息化建設?？梢哉f，企業領導對企業信息化的支持與參與是企業信息化起步與成功的關鍵和決定性因素。
4）加強培訓，提高人員素質
加強培訓工作，提高統計人員素質，是做好統計信息化工作的智力基礎。人才是妨礙企業信息化建設進程的一大障礙。由于統計隊伍素質良莠不齊，對統計工作的認識不到位等因素，影響到統計信息職能的發揮，因此應當改變觀念，不斷加大培訓力度，堅持聯系實際，學以致用的原則，提高培訓質量，減少統計人員頻繁變動，促進統計隊伍整體素質的提高。
5）建立企業信息化決策管理機構
企業信息化建設是一個長期不斷連續改進的過程，有必要建立一個企業信息化決策管理機構來全面統籌企業信息化的建設工作。這個機構既是企業領導者的主要咨詢機構，又是企業信息化建設的最高決策機構，其人員由各方面的專家組成，如管理專家、規劃專家、系統分析員、運籌專家、計算機專家等。在項目決策時，由該機構會同有關部門進行詳細的調研、論證，細心聽取和尊重專家、建設人員、業務人員等各方面的意見，增加決策的透明度，提高決策的科學性、民主性，爭取開發一個，應用一個，成功一個。
第3篇：企業信息化建設的重要性范文
【關鍵詞】發電企業；信息化建設；重要性；問題；策略
自進入21世紀以來，我國的經濟發展速度進一步得到提升。電力事業也在其他行業的帶動下，迅速的發展起來。尤其是在2002年我國新一輪電力體制改革開始以后，我國電力事業又處在了新的發展起點上。受經濟全球化的影響，我國經濟發展的壓力越來越大，很多企業都在需找新的突破口，發電企業也是如此。經過幾年艱難的改革，我國很多發電企業的管理體制以及業務模式都發生了很大變化，發電市場的競爭格局已經形成。隨著信息時代的來臨，信息技術已經成為我國企業發展進步的關鍵手段。我國電力企業順應時展的潮流，也在努力進行信息化建設，這是我國社會主義市場經濟發展的要求，也是我國電力企業圖發展、謀進步的必經途徑。本文首先分析了發電企業信息化建設的重要性以及目前我國發電企業在信息化建設中面臨的主要問題，然后闡述了我國發電企業信息化建設的策略。期望通過此文，讓讀者能夠對我國發電企業信息化建設有更深刻的認識。
1 發電企業信息化建設的重要性
發電企業信息化建設是指發電企業依托信息技術，培養企業的核心競爭力，提高發電企業的整體管理水平，提升發電企業經濟效益的過程。發電企業屬于技術密集型企業，其為社會提供的產品是“電能”。電能是我國經濟發展和社會生活中不可或缺的一種能源形式，電能具有均質性以及不可儲存的特點。因此，為了保證生產系統的穩定性，發電企業必須要對生產信息精確掌握，并及時對生產系統進行控制和調整，這種生產特性決定了我國發電企業必須要走信息化建設之路。而且，發電企業信息化建設比一般企業的信息化建設更深入。發電企業在生產的每個環節都會使用到信息技術，比如計算機監控、遠程操控等。對于發電企業而言，信息技術的運用能力會直接影響到企業生產經營活動的正常運行以及發電企業的管理水平和經濟效益，信息化水平的高低決定著發電企業的核心競爭實力的強弱。由此可見，信息化建設是我國發電企業發展進步的必經之路。
2 目前我國發電企業信息化建設中所面臨的問題
2.1 整體規劃不足
發電企業信息化建設并非一朝一夕的事情，而是一個長期的發展過程，這需要發電企業必須對信息化建設工作進行整體規劃。但是，很多企業對信息化建設的整體規劃工作的重視度不夠，未能建立切實可行的整體規劃方案或是所建立的規劃方案過于草率，缺乏整體性，這些都不利于發電企業的信息化建設。
2.2 企業發展和信息化建設未能同步
隨著電力體制改革的深入，我國發電企業對信息技術的需求迅速擴大，信息化建設的進程也隨之加快。在這樣的大背景下，發電企業必須要順應時展的潮流，與時俱進，將企業的發展與信息化建設同步。市場經濟時代不同于以往的計劃經濟時代，在市場經濟時代企業必須要依靠自身的力量求得生存，必須要重視創新，重視經濟發展的規律。部分發電企業未將企業的發展和信息化建設結合起來，導致企業的生產模式和管理模式陳舊，無法滿足現代市場經濟發展的要求，經濟逐漸下滑，嚴重的威脅到了發電企業的生存。
2.3 輕管理，重建設的觀念影響
目前，我國很多發電企業在信息化建設方面，加大了資金的投入，引進了很多先進的信息技術和硬件設備，信息化建設力度有所加強，但這是被情勢所迫不得不做一些改變。而在思想觀念上，依然存在著“輕管理，重建設”的不良現象。業界有言：“高效益出自好管理”。如果沒有好的管理，企業的經濟效益很難保證。因此，我國電力企業要徹底將“輕管理，重建設”的思想觀念摒除，將管理與建設放在同等重要的位置上，以此促進電力企業的信息化建設。
3 我國發電企業信息化的策略
3.1 積極學習信息化建設的理論與方法
發電企業的領導層面作為企業的決策者，必須要加強對信息化建設理論與方法的學習。只有領導者具有信息化建設意識，才能夠引導發電企業朝著正確的方向發展，才能夠從根本上推進發電企業的信息化建設。同時，發電企業也要對下屬員工進行信息技術知識的培訓，使其認識到信息化建設的重要性，掌握信息化建設的方法和技術，并應用到發電企業的信息化建設中。
3.2 信息化系統的總體規劃要落實到位
在信息化建設的過程中，發電企業必須要建立起切實可行、科學合理的整體發展規劃。在整體展規劃中，應該要對理論、應用、投資三個方面的具體工作內容進行商榷和落實。發電企業信息化建設的實施步驟，如圖1。
3.3 信息系統整合開發
現價段我國發電企業在信息化建設的過程中，還必須要重視信息系統的開發與應用。對原有的系統系統進行整合，根據“效益優先、分步實施”的原則開發具有新功能的信息系統。如圖2，發電企業信息系統的應用集成。
3.4 重視和利用ERP先進思想，再造企監流程
發電企業屬于傳統型企業，要實現發電企業的信息化建設，就必須要創新管理掛念。ERP管理技術作為當前企業資源管理系統的代表，對促進我國發電企業信息化建設有著極其重要的作用。我國發電企業應該將ERP管理技術與企業當前的實際情況相結合，充分利用ERP管理技術，促進企業的發展。
4 結束語
總而言之，發電企業作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，是我國電力能源的主要供給者，它直接關系著我國的經濟生產和社會生活的正常進行。為了更好的適應我國經濟的發展，為了更好的為我國社會建設提供服務，發電企業必須要積極開展信息化建設，提高自身的生產能力。
第4篇：企業信息化建設的重要性范文
關鍵詞：商務智能；企業信息化建設；作用
截止2012年，我國大概有57.7%的企業主要在財務系統、公司網站、企業郵箱、辦公自動化等建設的初級階段實施了信息化，企業管理層在管理觀念上對信息化沒有全面的認識，他們只認識到了信息化建設的重要性，卻沒有認識到企業信息化的建設，是企業管理層管理理念的根本變革。很多企業在信息化建設過程中，對信息收集、儲存、提取、轉換、整合不合理，導致很多企業走進了誤區甚至是信息化建設的失敗。
一、商務智能概念及發展
1996年，分析師HowardDresner提出了商務智能并描述了一系列的概念和方法。商務智能是通過先進的信息技術和創新管理理念的結合，以及對企業內外數據的集成、加工，最終提取具有商業價值的信息。其面向企業戰略，為企業經營決策提供指導性意見，廣泛服務于管理層和業務層，促進企業信息轉變為知識，最終向利潤轉變的進程，是企業實現更好的績效，提升企業競爭力。其涉及層面包含企業戰略、管理思想、業務整合及技術體系等。商務智能技術為企業提供了迅速收集、分析數據的技術和方法，把這些數據轉化為有用的信息，提高企業決策的質量。其具有服務企業戰略、提升企業績效、商務智能的層次性、多項技術的綜合應用、用戶多樣性等特點，其核心就是改善企業商務決策水平。2000年，Gartner的一份報告中對工業將產生重要影響的五項關鍵技術中，人工智能和KDD和排名第一。其提出公司未來5年內投資的新技術領域中就包含了商務智能。我國從2004年開始，商務智能的應用市場以超過40%的速度快速增長，從國內來看，商業智能是企業信息化中最重要的組成部分。到2012年。我國商務智能市場規模達到51億元，并保持快速發展的勢頭。
二、商務智能在企業信息化建設中的作用
企業信息化建設是企業設立專門的信息主管及機構，根據自身的特點及實際需求，增加自動化和智能化的軟件和硬件設施和設備。企業還需要建立健全的數據庫及信息管理系統，企業的信息化建設包含電子商務網站的建設及企業信息管理系統的建設，商務智能被很多企業廣泛應用于電子商務網站及企業信息管理系統的建設之中，那么，它在建設過程中發揮著怎樣的作用呢？
第一，加快企業信息化建設速度。在企業信息化建設過程中，面對龐大的信息數據，其傳統的數據分析工具及方法，一般都需要耗費大量的人力、物力、財力，才能完成。而商務智能在實際工作中，利用數據倉庫、數據聯機分析處理及數據挖掘技術等方面的研究成果，快速有效的完成對信息的處理，大大提高了企業的工作效率，其先進的數據處理系統，為企業節省了大量的人力成本，加快了企業的信息化建設進程。據調查，國內已經有獨立的智能商務研究系統及生產廠商，其產品被很多企業采用而且獲得了不錯的效果，充分體現了我國企業發展及應用的強勁勢頭。
第二，及時準確的為企業信息化建設提供數據。商務智能是企業在面對激烈的競爭，對信息處理及控制及時的要求不斷提高的產物。商務智能通過對信息技術的有效應用，對企業信息管理系統進行優化。其通過計算機管理系統完成企業各項相關數據手機，并對有用數據進行嚴格篩選，將其中有質量的數據提出來并進行轉換并存入數據倉庫，對其中有價值的信息進行處理。最后，將有效的決策呈現在用戶面前。整個過程，全部由計算機管理系統完成，不僅使企業的信息數據更加的快速真實有效，而且還使企業信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協調性和一致性。
第三，提升企業的戰略決策能力，商務智能改變了企業管理層以往在信息不全面不準確時，憑經驗給出決策的的局限性，其先進專業的數據收集、分析、處理系統，不僅僅為企業節約了人力成本，更重要的是其減少了管理者收集數據、獲取信息所花費的時間，并避免了人為因素給數據帶來的各種影響，其通過對企業現狀的了解分析，根據市場發展趨勢，為企業提品結構調整、分銷渠道，企業資源優化提供數據保障，大大提升企業的戰略決策能力。
第四，改善關系并創造獲利機會，網絡經濟環境下，商務智能本身在長期信息搜集及處理過程中，積累了大量的企業、顧客、供應商及大眾的有用信息，增強了整個信息鏈的一致性，一個參與其中并掌握充分信息的顧客更加有可能購買你的產品和服務，改善了顧客與企業的關系。掌握各種商務信息的企業可以出售這些信息從而獲取利潤。
第五，有效保證了企業的信息化建設。智能商務對各種有效信息資源的整合利用，使企業在信息化建設過程中建立了良好的體系，其滿足了企業信息化對信息的需求，促進了企業信息產業的發展，為企業的信息化建設打下了堅實的基礎。企業信息化建設的過程中，企業要想處于領先地位，軟件設施的更新與改善是重中之重，而商務智能的應用，有效地解決了軟件問題，為企業信息化建設的高速發展提供了堅實的保證。
三、智能商務在企業信息化建設中要注意的問題
第一，企業要充分認識了解自身實際情況，揚長避短，將商務智能和自身優勢相結合。更加有效地穩步推進企業信息化建設的步伐，提高企業信息化管理水平，使企業在信息化建設過程中中給企業創造更多的剩余價值，幫助企業順利實現各種發展戰略。
第二，建立企業信息化建設培訓體系，企業自身行業和規模的不同，也就決定了每個企業信息化建設都有著自身的特點，這就要求企業必須要根據自身實際情況建立相應的培訓體系，使商務智能更好的服務于企業信息化建設，為企業提出更好的戰略規劃。
四、結語
商務智能作為一個新興的充滿希望的領域，有著廣闊的發展空間及前景，企業應緊跟時代的步伐，利用一切先進的技術力量，加快自身信息化建設的速度，完成自身管理的創新，提高企業市場競爭力。
參考文獻：
[1]李振國,朱杰.商務智能在供應鏈管理中的應用[J].物流技術,2007.
第5篇：企業信息化建設的重要性范文
關鍵詞制造企業;信息化建設;現狀;問題;對策
要全面建設小康社會、構建和諧社會和創新型國家，促進經濟結構調整和發展方式轉變，信息化是必不可少的重要手段。尤其在促進制造企業發展方面，信息化建設顯得尤為重要[1-4]。信息技術與制造技術相融合，促進和提升了制造業技術水平，給制造業技術帶來巨大的甚至是革命性的變化，為制造企業帶來了新的機遇。制造企業信息化是指制造企業利用網絡、計算機、通信等現代信息技術，通過對信息資源的深度開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策效率和水平，從而提高制造企業經濟效益和制造企業核心競爭力的過程。為分析制造企業信息化建設現狀，2010年7月對以皖南機床有限公司為代表的多家制造企業進行實地調研。通過分析制造企業信息化建設現狀，對提高制造企業信息程度具有重要的意義。
1制造企業信息化建設現狀
1.1硬件方面有一定提高
根據國家發展和改革委調查資料顯示:幾乎所有制造企業都配備了電腦，其中擁有10臺以上電腦的制造企業占47.9%，甚至有6.2%的制造企業已經擁有100臺以上的規模;網絡平臺建設方面，被調查制造企業中，82.7%的企業擁有局域網，其中50.6%的企業局域網已覆蓋了全單位的所有部門;71.9%的制造企業配備有專用的服務器，而且有21.5%的制造企業擁有3臺以上的服務器，26.2%的企業擁有5臺以上網絡設備;34.8%的中小企業計算機聯網率超過90%，42.5%的企業內部計算機聯網率低于70%。
1.2投資額逐年上漲
根據《e制造》的調查，2009年我國制造行業信息化建設情況良好，信息化建設共投資521億元。根據調查數據測算，在制造企業快速增長的信息化投入的推動下，未來幾年內，我國制造業信息化市場將繼續保持高速的增長態勢，預計2010年全年的信息化建設投資為653.5億元，年復合增長率可達21.4%。
1.3加強內部員工的信息素質，注重信息化人員培養
在制造企業信息化過程中，許多企業已意識到員工信息素質的重要性。因此，部分資源充沛的大型制造企業利用高等院校和社會資源建立“企業信息化人才培養基地”，進行切實有效的企業信息技術專業人才和企業管理人員的企業信息系統基礎知識和操作技能培訓，使企業信息化具體組織實施的團隊具有全新的信息化理念和新型的知識結構。同時，部分企業還與研究機構、大專院校開展技術合作與開發，利用其技術優勢開發和市中小型企業自身特點和需求的信息產品，甚至與相關大學簽訂用人合同，制造企業負責資金投入和提供特別獎學金，大學負責對制造企業的信息人才培養，以此吸引和培養信息人才。
2存在的問題
2.1系統應用程度不高，管理不完善
據不完全統計，我國制造企業中全部實現CAD、OA、MIS系統的企業不足10%，目前已實現ERP系統的企業僅占2.9%。在制造企業信息化建設上實施了ERP和CRM方案的企業只有10%左右，實施了SCM方案的制造企業僅占6%左右，絕大多數制造企業的信息化水平僅僅停留在文字處理、財務管理等辦公自動化及勞動人事管理初級階段，遠遠不能適應當前企業信息化建設的需要，導致信息化建設系統應用程度不高。同時，重硬輕軟、重建輕管、重購買輕服務現象普遍存在于許多制造企業信息化建設過程中，導致資源浪費;造成耗費巨資構建的系統成為沒有信息運行的“裸網”;引起企業信息化建設效率低下。
2.2資金投入較低，產出不明顯
盡管近幾年來我國制造業企業信息化投入增長較快，但仍落后于發達國家。據有關部門統計，70%的企業用于信息技術及其設備的投資總額，僅占總資產的0.3%左右，遠遠落后于發達國家8%~10%的水平。相比之下，信息化產出更是低下，投資上千萬的MRPII/ERP軟件實施成功率一般只有10%~20%。部分制造業企業投入了大量資金，卻沒能收到預期效果，不僅造成企業資源的巨大浪費，也打消了其信息化動力，制造企業因此深受困擾，甚至在制造企業內部出現了“不上ERP是等死，上ERP是找死”的悲觀論調。
2.3人員缺乏，素質低
由于我國信息化建設起步較晚，專業的信息化人才嚴重匱乏，導致制造企業信息化建設及管理過程中缺乏專業人員參與、指導，信息化系統運行效率低下。調查顯示，制造企業內部信息技術人員僅占企業員工總數的0.72%，其中既懂信息技術又懂業務流程和企業管理的復合型骨干人才更加稀缺，這在很大程度上制約了制造企業信息化建設的質量和速度。同時，制造企業高層管理者信息化意識薄弱，影響制造企業信息化建設的進程。
3發展對策
3.1實現專業化咨詢，提高信息化建設系統應用程度
完善信息化建設管理體制是健康、有序地推進制造企業信息化建設的基礎。對于多數制造企業而言，由于缺乏專業化人才，導致信息化硬件設施齊備，運行管理體制不良。因此，必須管理和規范企業與軟件供應商之間的商業行為，使企業獲得良好的咨詢服務。前期可由政府組織相關咨詢機構向制造企業提供免費服務，保證制造企業信息化建設系統充分應用，一旦咨詢服務業走上正規，則應根據市場運行機制進行商業化運作。企業的信息化建設一定要有完善的監理服務做支撐，確保供需雙方良好的合作，這樣才能真正實現企業信息化建設系統的切實應用。
3.2增加資金投入，合理使用有限資金
實現制造企業信息化，必須以制造企業為主體，充分發揮企業和社會各方面的積極性，采取多種方式籌措和用好信息化建設資金。首先，要根據投資效益、市場需求和投資性質，采用不同的籌資方式。對企業內部的信息化建設項目，以市場籌資、銀行間接融資、引進外資、政府補貼相結合的方式建設。各級政府要加大制造企業信息化資金的投入，重點建設制造企業信息化服務平臺，對企業信息化建設項目進行支持，在稅收、信貸、市場等政策方面給予大力的扶持;對重大公益型、中長遠工程給予政策導向性投入。在資金籌措上，一定要走市場化、社會化、國際化的路子，放開搞活，開展資本經營，努力爭取資金良好循環。其次，企業要根據自身實際情況合理地使用有限的資金，即企業信息化優先考慮有較大把握實施成功，能取得明顯實施效果的信息化應用項目。對剛剛開始信息化實施進程的制造企業來說，突破口選擇是否恰當，對企業信息化整體方案能否有效實施，以及員工對信息化能否支持和接受都有重要的影響。
3.3加強信息化人員培養，提高管理者信息意識
在企業信息化建設過程中，信息化人員的素質和管理者的信息意識起著決定性作用，因此培養信息化人員，提高管理者信息化意識十分有必要。首先，加強企業信息化人員素質培養的過程就是企業自身管理水平提高的過程。由于信息設施靠人操作，信息的組織、管理靠人進行，系統建設、維護、升級、改造都要靠企業自己的人員去干，因此在企業信息化建設中及以后的運營中必須樹立以人為本的觀念，下大功夫培養和造就一支力量雄厚、掌握現代信息技術和應用知識的、有戰斗力的信息化人員隊伍，徹底改變我國制造企業信息化人員專業知識水平低、專業技術力量匱乏的狀況。其次，目前導致我國制造企業信息化水平較低的主要原因之一是企業經營管理人員對用信息技術改造企業生產經營管理的作用認識不足。因此，政府要采取多種形式、通過多種渠道開展多層次的信息化知識宣傳、培訓和推廣，特別是要加大對落后地區制造企業或中小型企業的信息化知識培訓力度，提高企業經營管理者對信息化的認識水平，強化企業經營管理者的信息化意識。
4參考文獻
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[2] 胡元嶺，劉華峰.淺談我國企業信息化建設現狀與發展[J].機電產品開發與創新，2009(2):110-112.
第6篇：企業信息化建設的重要性范文
【關鍵詞】企業信息化建設；信息安全問題；防范措施
當今是信息爆炸時代，信息化時代的到來給企業帶來了更為廣闊的發展空間。企業通過互聯網渠道搜集海量信息，為企業產品推廣和聯系客戶提供了平臺。當前，尤其是伴隨著“兩化融合”的推進，許多的企業都意識到加強信息化建設對自身發展的重要性，加大了對信息化建設的資金、人力投入，以促進企業走向信息化發展道路。但伴隨著企業信息化建設過程中也出現了一些信息安全問題，例如：不法分子采取技術手段竊取企業重要信息進行不正當交易。企業重要信息一旦泄露，很可能會給企業帶來嚴重的經濟損失，嚴重者可能會造成企業倒閉。因此，作為企業而言在加快信息化建設的同時絕對不能忽視信息安全問題。深入性地分析信息安全問題產生的原因，積極采取有效措施，減少或者避免信息安全問題的發生。
1企業信息安全問題分析
就當前企業信息化建設中存在安全問題的原因來講，只要主要有內因和外因兩種。具體分析如下：
1.1內部原因
1.1.1企業信息系統安全意識薄弱
當前，多數企業都意識到信息化建設對自身發展的重要性，加大了信息化建設的投入力度。但因缺乏實踐指導，管理層信息化意識缺乏，發展盲目，對信息安全問題往往忽視，使得信息化系統運行過程中出現不同程度的安全問題。
1.1.2信息安全軟件技術不高
當前國內的信息安全軟件技術雖然發展較快，但同國外發達國家的信息安全軟件技術水平相比，差距仍舊比較大。并且信息安全軟件是“盾”，黑客病毒是“矛”，防范措施總是很難趕上病毒以及黑客的發展。
1.1.3管理缺乏規范
部分企業由于沒有從思想上認識到信息安全問題的危害性，重投入，輕管理，空有信息系統卻管理混亂，沒有建立有效的安全問題防范機制，這就給惡意人員侵入企業信息系統提供了機會，造成企業的重要信息被竊取或丟失。
1.1.4專業技術人員缺乏
一般而言，企業信息安全系統的維護和升級都要有專業的技術人員操作。但由于企業的高層對于信息化的認識程度、企業的發展程度差異，導致部分企業沒有配置專門的管理技術人員，設備與系統缺乏專業的維護管理。
1.1.5信息安全問題的相關法律不夠健全
針對當前國內危及企業信息安全的違法犯罪行為，我國還沒有相關的法律法規體系，導致這種類型犯罪較難管理，企業因信息被竊取而造成的經濟損失，也很難獲得合理賠償。
1.2外部原因
現階段，企業信息系統受到的威脅主要來源于外部。隨著現代信息技術的高速發展，信息逐漸在市場中突顯出其重要作用。一些不法分子看準信息對企業發展重要性的這一點采用不同手段來竊取企業的一些重要信息來謀取利益。此外，還有一些企業為了能夠在市場中取得競爭優勢，也會采取一些不法手段來獲取其他競爭對手的信息，借以打壓競爭對手。
2企業信息化建設中安全問題的應對措施
2.1企業應提高信息安全問題防范意識
企業應提高信息安全問題防范意識，將信息安全問題防范工作上升到企業戰略層面，將其放在企業信息化建設工作的重要位置，立足長遠，合理規劃，重視信息化建設中信息安全問題的防范，加強對信息安全問題的研究，積極采取有效措施防范可能會發生的信息安全問題，建立長效機制。
2.2正確選擇信息安全防護軟件
目前，企業在信息化建設中對于信息安全問題往往會采用信息安全防護軟件方式來防范安全問題。但有些企業在選擇信息安全防護軟件時沒有注重信息安全防護軟件的質量，有時候選擇一些防護性能弱，價格低廉的軟件。使得信息安全防護軟件起不到防護功能。即浪費了企業資金，由起不到應有的效果。
2.3加強企業信息系統管理
我們知道，不管是任何安全防護硬件或者軟件都不是完美的，都存在一定的漏洞，都有可能遭到破壞和攻擊，使其失去防護功能。所以，其只是輔助措施，對于信息安全防護工作不能完全依賴技術手段，以為只要采購好軟硬設備舊高枕無憂了，而是要在擁有技術手段的同時，加強日常管理，建立長效管理機制。通過健全的信息安全管理制度，并且管理人員切實貫徹落實才能防患于未然。建立信息安全風險評估體制。基于企業的信息系統不是在同一時間和同一技術支持下所建立的，所以在信息系統運行管理中各個系統可能存在的運行安全隱患是不同的。這就需要企業根據系統的不同找出各自的不安全因素和漏洞。建立完善的信息安全風險評估體制，通過量化分析，制定切實可行的信息系統運行風險防范措施。加強網絡管理。企業的信息系統遭到破壞，信息泄露都是企業外的一些不法分子通過網絡來竊取的。因此，企業內部應建立完善的網絡管理專業人才隊伍，加強對網絡安全管理，給企業信息系統的運行提供安全可靠環境。
3結語
總之，加強信息化建設已經成為當前企業必須要重視的課題。在企業信息化建設快速發展的同時，信息系統安全問題也越來越突出，給企業信息系統的可靠性運行造成了不同程度的影響，所以，企業應重視信息系統安全問題的分析和研究，采取有效的信息安全防范對策，確保企業信息系統的安全、穩定、可靠運行。
參考文獻
第7篇：企業信息化建設的重要性范文
經過長時期深入探索和改革，我國各類企業信息化建設取得較大突破成就，不管是在汽車、食品、醫藥、建材等領域內，信息化應用模式都趨近于理性狀態，同時更獲得較為可觀的社會和經濟效益，如快速降低庫存數量、提升生產周期、擴大銷售路徑、加快企業資金周轉效率等。不過大部分中小型企業信息化建設歷程中，仍舊遺留建設規模、層次和質量不高，發展態勢不夠均衡等隱患，所以針對該類建設手段進行全新思索，顯得尤為必要。
1 目前我國企業信息化建設過程中遺留的弊端跡象研究
1.1 企業方面
首先，企業主管對于信息化建設重要性認知水平不高。主要表現為信息技術支持條件不夠豐厚等問題，使得該類建設事務長期遺留滯后危機，和企業可持續競爭發展訴求產生嚴重沖突。
其次，企業信息化建設規劃的總體性有待提升。具體就是起點設置較低、建設方案實施期限過長、內部軟件升級速率很慢、系統間集成兼容難度過大，如若長期放置不管，便會產生新的信息孤島，直接給企業造成嚴重的經濟損失危機，令其信息化升級換代進程全面受限。
最后，專業信息化管制人才嚴重缺乏。實際上，我國大多數企業都面臨嚴重的人才匱乏危機，特別是在同步掌握管理理論和計算機操作技術規則的人才供應上，存在較大缺口，使得企業當下管制體制和運營模式，和企業信息化改建實際需求產生激烈碰撞，最終當然不利于企業信息化建設發展。
1.2 環境方面
第一，國家支持政策十分落后，無法投入充足的引導性資金。該類結果可以說和國家政府在企業信息化建設上支持性政策傾斜力度不夠現象，有著直接性關聯，包括技術、資金、通信設施、技能和綜合素質兼備型人才供應等結構單元上，都不能提供合理的鼓勵性政策手段。
第二，既有管理標準和法律規章制度存在深刻漏洞。包括相關法律標準不盡完善、信用資格認證體系紊亂、行業編碼技術規范滯后等問題，經過長期交織化影響過后，使得企業無法針對內部信息技術開發應用工作提供妥善的監管標準，致使企業和外界信息共享效率持續下降。再就是信息市場內部隱藏著無序化狀態和不正當競爭等問題，使得企業信息化發展正常性遭受愈加深刻的質疑挑戰。
2 日后強化我國企業整體信息化改革建設質量的措施內容解析
為了加快信息化帶動工業化的改革進程，令企業能夠快速步入創新型工業化路徑之中，就必須結合最新信息技術逐層調試傳統產業格局，使得企業今后經營和管理水平得以大幅度提升，順勢改善企業在市場核心中的競爭實力和可持續發展潛質。至于細化的改革措施將表現為以下幾方面。
2.1 集中發揮企業主體作用，全面加大行業突破效力
信息化建設的主體始終是企業，因此日后在該類工程中要大力凸顯企業主體地位，令相關主管工作積極性倍增，不斷關注和學習最新信息化知識，為后續先進企業信息化發展經驗梳理和模式覆蓋，做足充分的準備工作。不過各類行業信息建設訴求不盡相同，因此需要政府開展分類指導，并從中選出富有代表性的企業開展示范工程，力爭在一些優勢行業之中（汽車、醫藥等行業）處理好數字化設計、生產、裝備、管理技術普及應用事務，使得企業既有資金、技術、人力資源和管理優勢得以發揮完全，力求在信息化改革建設中尋求釋放企業發展實力，突破潛力。
2.2 全方位創設妥善的環境，確保政府支持服務的人性化特征
目前我國大部分中小型企業信息化基礎還不是十分穩固，企業成熟度也在持續改進之中，面對該類狀況，相關政府要不斷強化有關法律、制度建設力度，至此令企業信息化基礎環境建設工作得到系統化控制，進一步為日后企業信息化建設工程提供良好的適應環境。
第一，制定實施富有針對性的管理標準和法律規章制度。企業信息化建設十分注重標準、規范、系統和程序化特征，唯有如此，由其提供的產品和服務質量才能足夠優秀。因此，政府需要結合各類企業實際要求，盡快構筑起健全、權威、規范化的信息技術管理標準體系，督促有關機構公布最新企業信息化建設技術指標、信息資源類型劃分標準、信息資源可持續化開發利用管理細則、信息市場管理條例等。
第二，修繕既有企業信息化人才團隊培養供應機制。之所以存在部分企業信息化建設成效不足問題，主要就是相關領導對信息技術認知水平有限造成的，表現為不能明確信息化技術核心功用、無法熟練可靠地進行信息化改革建設。因此，必須在社會內部不斷加強關于信息化技術和知識的推廣普及力度。另外，一些企業信息技術專業人才遺留全面短缺隱患，和企業實際發展訴求產生強烈沖突跡象，無疑是阻礙企業信息化建設發展前景的主導因素，針對這部分人才進行長期培訓教育，已經是勢在必行。在此類背景影響下，希望有關企業主管能夠盡快和信息技術專業教學院校、社會培訓機構建立長久化合作協議，同時選取不同類型機構作為試點，在其中布置拓展實效性較高的信息技術專業人才培訓和企業管理主體信息知識、技能培訓項目。再就是針對不同層級信息主管單位進行最新信息化操作應用理念普及，使得信息技術知識和技能能夠盡快被列入企業日常工作日程和考核體系之中。
第8篇：企業信息化建設的重要性范文
中小企業作為一個規模龐大的群體在整個國民經濟建設中起到十分重要的作用。中小企業信息化程度的高低直接關系到整個國家信息化的水平，中小企業要想繼續生存并得以發展，信息化建設勢在必行，信息化建設將成為中小企業獲取競爭優勢的最終選擇。
一、我國中小企業信息化建設中存在的問題
1.認識不夠,存在誤區
盡管目前我國很多企業都不同程度開展了信息化建設,但他們并非全都對什么是企業信息化、如何實施信息化有透徹的了解。以至在認識上存在誤區:認為擁有電腦、擁有企業網站、建一個財務管理系統就算實現信息化了。沒有認識到企業信息化不僅涉及大量的投入和技術變革,而且還涉及到企業的業務與管理流程、組織結構、管理制度等一系列問題。
2.信息化建設投入不足，有效人力資源不足
中小企業要實施信息化, 要投入大量的人力、物力和財力, 也要引進和留住高級IT人才。 在現階段,中小企業自身規模較小,資信度差,抵押資產少,融資渠道少,融資難度大,資金短缺是中小企業的普遍困難。另外，很多中小企業對硬件的投資占到整個信息化投資的80%以上,而配套軟件投入相對滯后。管理也需要高素質的人力資源, 這對眾多中小企業來說是道難以逾越的門檻。企業信息化的實施需要大量資金, 運行系統的維護由于自身條件限制, 中小企業很難找到或留住一批既懂信息技術又懂企業管理的復合型人才, 這直接影響中小企業的信息化進程。
3.服務有限,環境較差
中小企業管理程序變動很大,限制了企業管理軟件在中小企業中的應用。由于我國軟件產業發展自身的局限,目前市場上的中小企業信息化解決方案過于昂貴。為中小企業量身定制的管理軟件產品還不多或者不能很好滿足中小企業的實際需求,軟件企業對中小企業的售后服務也沒有跟上。國外企業管理軟件存在“水土不服”等問題,很難為中小企業所接受。以中小企業信息化為特長的咨詢機構極少,專業從事企業信息化工程的監機構太少,導致中小企業信息化項目質量無法保證。此外,電子支付、信息安全、物流配送、社會信用體系等問題使企業認為現在還不是開展信息化的最佳時機。
二、中小企業實施信息化建設的對策
1.強化中小企業管理者與員工的信息化意識
中小企業要轉變觀念,認識到開展信息化的重要性和迫切性。信息化強調的不僅是計算機軟硬件,更強調人、管理、技術之間的有機集成[5],其中“人”是第一位的因素,特別是企業的領導層,一定要對信息化有正確和足夠的重視。要建設好企業的信息化,企業經營者是關鍵,因此必須讓企業經營者認識到企業信息化的重要性。在實施過程中要對員工進行信息化方面的培訓, 重視員工基本IT 技能培訓培訓企業自己的信息化人才。這方面,政府要擔當主要角色,大力開展信息化知識的宣傳、培訓和推廣。只有這樣,才能順利推進中小企業信息化進程。
2．中小企業企業信息化應以點帶面，找準信息技術應用的切入點、突破口
中小企業由于在資金、人才和技術方面困難，很難一次性地在所有領域全面推廣信息技術的應用。因此，應當采取以點帶面，逐步擴展的策略，找準信息技術應用的切入點。企業可以對自身的價值鏈過程進行分析，找到最能實現最終產品或服務的價值增值的環節，并首先建立相應的信息系統對該環節提供支持；此外，還可對各種競爭力量進行分析，找到適合自己彩的競爭戰略，并建立相應的信息支持系統。推進企業信息化成功與否，很重要的一條就是要建立現代企業制度，調整企業組織結構，改變企業經營方式和吸收新的企業管理理念。
3.利用內部網絡、電子商務
中小企業信息化的基本目的在于增進信息交流,包括公司內的信息交流,這是通過內部網絡連通實現的；另外，企業上網是企業信息化建設的重要內容,企業網站在現代及未來的資訊社會將成為不可缺少的企業識別標志之一。由于因特網在全球迅速普及,建立企業門戶網站,這樣不僅可以展示企業形象,提高知名度,而且更有助于加強企業與社會之間的信息聯系、溝通及互動交流。
企業信息化建設任務重,覆蓋面廣,工作點多,信息化的真正優勢在于集成效益,然而對中小企業來說,這還是數字化遠期目標。隨著業務規模和運行規范化的發展,必然要過渡到集成階段。因此,信息化不能搞一蹴而就,它是與企業一起成長的同步過程。
參考文獻：
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第9篇：企業信息化建設的重要性范文
關鍵詞：中小企業 信息化建設 問題及對策
中圖分類號：F407.22 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2012）08-255-02
中小企業是國民經濟的重要組成部分，也是國民生產總值、稅收的重要貢獻者，但是在市場競爭中，由于其規模和管理上的限制，與大型企業相比仍處于相對弱勢的地位，中小企業要想在市場上占有一席之地，就必須有自己的特色和優勢。隨著互聯網、信息技術的普及和發展，企業信息化建設成為中小企業發展的關鍵點，利用信息化系統，降低運行成本，提高利潤水平，通過有效的管理增強企業的核心競爭力。
一、加強我國中小企業信息化建設的必要性與可行性
（一）加強我國中小企業信息化建設的必要性
1.參與市場競爭的需要。在激烈的市場競爭中，中小企業面臨的對手是同行業各大生產廠家，小企業并不像大企業那樣具有雄厚的資金和廣闊的營銷渠道，信息的收集渠道不暢通，對信息的分析能力較弱，對市場信息的了解比不上大廠家準確、及時。因此，應用信息化技術，應對快速變化的市場需求，在最短的時間作出響應，是我國中小企業提高市場競爭能力的有效手段和必要手段。
2.實現自身發展的需要。美國《財富》雜志曾經對美國企業的壽命做過相關的統計，能存活50年及以上的企業只有2%，壽命在5年之內的卻占據了大約62%，中小企業能夠存活的時間平均不到7年。在我國，統計結果也并不樂觀，我國中小企業的平均壽命只有2.9年，每年都有大量的企業破產倒閉。由此可見，中小企業的生存與發展能力亟待提高。面臨知識經濟和信息時代的挑戰，越來越多的企業則選擇了信息化作為企業實現可持續發展的手段。信息化的應用與建設，將有助于中小企業在各個部門實現信息共享，提高信息透明度和準確性，為中小企業的預測和決策提供數據支持，有效降低采購、生產和營銷環節下工作的盲目性，從而提高了中小企業的經營管理系統效率，經營管理系統的高效協調運作意味著縮短時間，從整體上節約成本，同時提高客戶的服務質量，最終有助于企業長期收益和發展能力的提高。
3.配合合作伙伴的需要。隨著供應鏈管理的逐步推行，中小企業和大企業同時處于供應鏈的不同環節。一般來說大企業處于供應鏈的中間環節，其信息化水平相對較高，尤其是庫存量的要求逐步降低，這就對中下游合作伙伴的信息化水平提出了較高的要求。大企業信息化建設，例如ERP的實施都在逐漸完善，所以中小企業要爭取到合作伙伴，就必須在信息化的建設上與大企業相結合，加快自身信息化建設的步伐。
（二）加強我國中小企業信息化建設的可行性
中小企業的信息化建設需要軟件的支持，國內外一些大的軟件開發商都相繼制定計劃，推出自己的產品，對這個巨大的市場進行開發。如2002年Oracle、聯想、Sun聯手啟動的“鯤鵬計劃”，2003年IBM的“騰越計劃”，2004年惠普的“靈動商務策略”；當然還有比較成熟的用友ERP系統，一向重視個人用戶市場的微軟也開始向中小企業的信息化市場發展。總之，軟件開發商的支持對中小企業的信息化建設起到了巨大的推動作用。
我國也越來越重視中小企業信息化的建設，政府出臺了相應的法規政策來促進中小企業的信息化發展。2003年正式實施的《中小企業促進法》，提出中小企業服務機構應當充分利用計算機網絡等先進技術手段，逐步建立健全向全社會開放的信息服務系統。工信部也在《“十二五”中小企業成長規劃》中明確提出建立健全中小企業信息化服務平臺、完善中國中小企業信息網等措施。這些法規政策都為我國中小企業的信息化建設指明了方向。
同時，在國家發改委和信息產業部的倡導下，中國電信集團公司聯合思科系統(中國)技術有限公司、神州數碼控股有限公司、北京點擊科技有限公司、中國惠普有限公司、聯想集團、微軟(中國)有限公司、用友軟件股份有限公司、中興通訊股份有限公司組成的“中國中小企業信息化聯盟’，于2005年8月8日在北京宣告成立。該聯盟的宗旨是引領中小企業信息化，提高中小企業整體素質和競爭力，主要思路是由政府搭建平臺，通過有效的政策吸引相關企業加入，利用市場化的運作方式，為中小企業提供服務。
政府和軟件開發商在促進中小企業信息化方面所做的工作，為中小企業實施信息化戰略提供了政策和技術支持。
二、我國中小企業信息化建設問題分析
目前，我國中小企業和微型企業占全國企業總數的百分比已經達到了99%，他們創造出的產品和服務的價值對國內生產總值的貢獻約為60%，其重要性也隨之凸顯出來。在我國，多數大企業都建立了企業內部網和外部網，也具備相應的財務管理軟件，還有部分大企業引進ERP系統、CRM客戶關系管理系統、制造管理系統和SCM供應鏈管理等相關軟件系統，其信息化成效顯著；但是與大企業相比，我國中小企業信息化起步相對較晚，信息化程度也較低，真正實現計算機高級應用的中小企業所占比例仍然較低，只有10%；大部分的中小企業并未建立自己的網站，即使建立了網站也是僅限于企業的宣傳和信息的查詢，用互聯網進行交易的企業還不足12%，進入信息化建設高級階段的企業更是少數。總之，近年來，我國中小企業信息化經歷了從無到有的快速發展，并且取得了顯著的成效，但從整體來看，信息化水平仍處于初級階段，效果明顯低于預期，未實現應有的價值，也難以適應企業快速發展的需要。根據研究和分析表明，我國中小企業信息化建設主要存在以下幾方面問題。
