元旦慰問信精選(九篇)

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第1篇：元旦慰問信范文

你們好!

在此辭舊迎新之際，向你們送上我衷心的祝福和問候，獻上吉祥的哈達。并準備了酥油人參果與養老慰問金，想必你們都已收到。不成敬意，聊表心愿，只希望你們過一個歡歡喜喜、輕輕松松、愉愉快快的新春佳節。

人的壽命是不確定的，天有不測風云，人有旦夕禍福，所以我們要好好把握生命的每一天。人身難得，不可虛度，在有限的時間里盡力累積善根，修持福慧資糧，才能不浪費寶貴的人身。我曾游訪過尼泊爾、印度、東南亞等多個國家以及中國各省市許多地方，見過各地敬老院里各種不同種族膚色的老人，在這些敬老院中有條件十分優越的，也有比較窘迫的。但像我們馬爾康這樣有繞佛的佛塔、做八關齋戒的佛堂、有指導佛法的上師的這樣殊勝條件的敬老院，卻是非常罕見的。可見各位也是在過去世中也是 累積了不少的福報，才能在有如此殊勝條件的地方安度晚年!所以，希望我們能珍惜現有的條件，好好修行，不讓寶貴的時間在不知覺中流過，才能不浪費寶貴的人身。kt250.com

每個人都有著不同的人生背景、有著不同想法，尤其是老人。當在一起時，雖然大家也能在生活上修行上做到互相愛護互相幫助，可是有時候還總免不了會發生一些摩擦。人的習性是相當難改的，俗話說：“江山易改，本性難移”。但我們既然有了佛教徒這個身份，學習了佛陀的教言，就應盡量拋棄珍惜自我的我執，擴大愛護幫助他人的慈悲心。這是我們必須要具備的。這一切希望你們牢記在心頭，千萬不要忘記啊!

藏地有句俗語：“說話太多，像是麝毛，行動才是麝頭。”說了許多，希望各位老人家能珍惜人身，愛護他人，保重自己!

第2篇：元旦慰問信范文

單位員工辭職信范文簡單

敬愛的公司領導：

您好!我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職要求。

首先，在貴公司工作的這五個月以來，我收獲良多，在領導以及同事的幫助下使我學到了很多在其他地方學不到的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。

其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。

無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發展自己的特長，讓我學有所用，我想接下來的時間好好在家看書學習，到年末要參加各種考試，加強我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時候顧前就顧不了后，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節奏，因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發展越來越好。

您的員工：

單位員工辭職信范文簡單

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的24周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人

單位員工辭職信范文簡單

尊敬的公司領導：

您好!

首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關照，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的關懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發現自己對于從事xx行業工作的興趣已經減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。

對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內。

公司成立至今創造了很多優秀的業績，持續地在發生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規模不斷地擴大，業績不斷地提升，也祝愿公司領導及各位同事工作順利!

第3篇：元旦慰問信范文

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、淺談對培訓企業理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記“誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向，發展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成干部，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經營業績，去拼搏，去干部;視質量為企業的生命，積極參與企業干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業培訓學校一流地球物理公司。任何企業文化建設都心得以“誠信、業績、創新”企業價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業的企業能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易培訓大家網，對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

1 2 3公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續發展”經營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念，積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區居民提供最滿意的服務。

二、對于企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

(一) 要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，掌握企業文化的基本原理和基本內容，增強對企業文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地，不斷推進企業文化建設。

第4篇：元旦慰問信范文

女主持：尊敬的各位來賓，各位先生、女士、網友們，大家好!《南海-又一村 慶新年.元旦晚會》正式開始!我是主持紅兒。

男主持：我是主持寒風，今天，是喜悅讓我們相聚在一起;今天，是共同的暢想讓我們手拉手來到這里;今天，是我們共同走過一年的終點，也是我們暢想新的一年的起點;今天，讓我們用真誠的火花將激情的火焰點燃;今天，讓我們為又一村的明天更添絢麗一筆;今天，讓我們邁著有力的步伐登上《又一村大舞臺》。

女主持：春風是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往，雨露是大地的向往，海岸是風帆的向往。又一村，一個精彩的網絡平臺，一個充滿真誠溫馨的網絡家園，一個聯系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。五彩的光環圍繞在她的身邊，而她也正期待著我們的到來。就在今天，無論我們天各一方，都通過網絡向她走來。

男主持：剪一縷清冷的月光，點燃我們熱切的呼喚。讓云悠悠的思念飛過天涯，走向你。拾一枚石子，擊打我不安的靈魂。讓淚水涔涔的祝福漫過海角，走向你。許一個美好的心愿祝你新年快樂連連，送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。

女主持：身在異鄉為異客，每逢佳節倍思親!家，永遠是游子們心中的主題，他們懷著希望在外漂泊，心中不停默念，有誰來實現我想家的呼喚!點燃一根希望的火柴，照亮回家的路，撥亮了我們被塵俗迷霧籠罩著的心，指引著我們共同構筑一個充滿善良和友愛的生命樂園。

男主持：風兒輕掠過，是在傳遞什么?還是在等什么?傳遞著我們的歌聲，笑聲，等待著你我精彩的人生!有請又一村村長海浪先生為所有朋友和來賓祝新年賀辭。

海浪接麥、祝詞

女主持：歲月匆匆，人海茫茫，共同心愿，使我們相逢在這里，世上難道還有比這更珍貴的嗎!有請南海論壇壇主楚風女士為所有朋友和來賓祝新年賀辭

楚風接麥、祝詞

男主持：伴隨著歡快的鑼鼓聲，帶著我們共同的心愿，請出紅兒《賀新年》，祝朋友們在新的一年里好事多多!笑容多多!開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠!

排定麥序(按報名順序來)：蘭花 永遠是朋友;漣漪 相逢是首歌;書劍 伙伴;訇訇 待定;一帆a 在那桃花盛開的地方;海韻 輕風;村姑 又一村的朋友們;晨曦 好日子;詩意 至少還有你;海浪 漫步人生路;*=008= 前緣;夢月 今夜無眠;又一村-楚風 小村的故事;§俏瀟湘§ 待定;紅妝 又一村的小媳婦;丹頂鶴 為我們的今天喝彩;飛雪 向著太陽;*古琴臺 情瘤感菌;柳ぷぷ蔭 草原夜色美(發稿時報名麥序)。請朋友們繼續添加!

晚會結束語(晚11：30)：

女主持：最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年輪的呼吸。每逢這種時刻，便簇擁著我們共同的夢境，你我總在夢中嫣然笑語——新年快樂!

男主持：這是快樂分享的時刻，是思念好友你的時刻，是祝福，關懷的時刻，是希望，美夢成真的時刻，祝你：新年快樂，佳節如意!

女主持：告別這一季，有我最深的思念，就讓風捎去滿心的祝福，綴滿你甜蜜的夢境。祝朋友們擁有一個美麗，燦爛的新年!

男主持：我把祝福和希望，放在將融的雪被下。讓它們，沿著春天的秧苗生長，一節節，浸滿馨香，送給朋友們，滿年的豐碩與芬芳!

第5篇：元旦慰問信范文

在元旦、春節期間開展送溫暖活動的通知(，20__年11月22日，157)關于20__年元旦、春節期間加強黨風廉政建設、制止奢侈浪費工作的…(，20__年11月22日，163)

元旦歌唱比賽暨入團宣誓儀式臺詞(，20__年11月22日，250)

區建設局20__年元旦春節送溫暖活動總結(，20__年12月25日，131)

元旦祝辭(，20__年11月22日，307)

職教處元旦晚會主持詞(，20__年11月22日，385)

20__年教工元旦聯歡節目串臺詞(，20__年11月22日，519)

元旦聚餐串詞(，20__年11月22日，384)

信息中心元旦晚會主持詞(，20__年11月22日，306)

20__年元旦晚會開幕詞(，20__年11月22日，1060)

20__年“圣誕之約”聯誼晚會主持串聯詞(，20__年11月22日，981)

圣誕晚會主持詞（節選）(，20__年11月22日，996)

深圳*局圣誕晚會主持串詞(，20__年11月22日，443)

圣誕節賣場布置文案(，20__年11月22日，286)

學校04年圣誕節聯歡會主持稿(，20__年11月22日，704)

*公司圣誕PARTY通知及方案(，20__年11月22日，172)

圣誕晚會主持詞及演出安排(，20__年11月22日，651)

__元旦賀詞(，20__年12月25日，578)

____新春致辭(，20__年11月19日，308)

關于“元旦、春節”期間加強市場物價監管的工作總結(，20__年12月6日，152)

關于重申元旦春節期間有關紀律規定的通知(，20__年11月21日，245)

元旦獻詞(，20__年11月22日，1158)

在20__年元旦茶話會上的講話(，20__年12月25日，444)

迎新春元旦聯誼會致辭(，20__年11月22日，1336)

20__元旦辯論賽規則(，20__年11月22日，378)

元旦文藝匯演校長致辭(，20__年11月22日，366)

學校關于舉行元旦文娛匯演的通知(，20__年11月21日，262)

*商城20__年春節元旦動員會講話稿(，20__年11月22日，204)

商城關于“元旦”期間工作安排的通知(，20__年11月21日，174)

__公司元旦晚會節目串詞(，20__年11月22日，2051)

×公司慶元旦授獎大會暨文藝晚會程序及主持詞(，20__年11月22日，739)

慶元旦卡拉OK大賽主持詞(，20__年11月22日，697)

20__年元旦祝詞(，20__年11月22日，700)

20__幼兒園教工慶祝元旦節目串詞(，20__年11月30日，979)

天序元旦聚餐串詞(，20__年11月22日，460)

××市水利系統元旦聯歡會連臺詞(，20__年11月22日，425)

自來水公司經理元旦致辭(，20__年11月22日，377)

20__年公司元旦聯歡晚會開場白(，20__年12月23日，1134)

元旦市、區兩級團委聯歡會主持詞(，20__年12月25日，312)

公司20__年新春賀辭(，20__年11月19日，342)

在商務系統辭舊迎新座談會上的講話(，20__年11月19日，178)

致全區企業的新春賀信(，20__年11月19日，187)

新春聯誼會暨年度先進表彰大會主持詞(，20__年11月19日，609)

×學院慶元旦、迎新春文藝晚會主持詞(，20__年11月19日，1221)

工業行業新春賀詞(，20__年11月19日，148)

科技界新年賀詞(，20__年11月19日，140)

在全縣非公經濟代表人士迎春座談會上的講話(，20__年11月19日，146)

在市各界人士迎春茶話會上的講話(，20__年12月31日，164)

20__年市委市人民政府新年慰問信(，20__年11月19日，142)

教育系統20__新年賀詞(，20__年11月19日，269)

在老干部春節團拜會上的致(，20__年12月25日，161)

在機關春節團拜會上的講話(，20__年12月25日，169)

在賢內助新春茶話會上的致辭(，20__年11月19日，131)

元旦獻詞(，20__年11月19日，311)

市委市政府20__年新年致辭(，20__年11月19日，241)

在公司迎新春團拜會上的講話(，20__年12月25日，175)

公司新春慰問信(，20__年11月19日，202)

__*鎮委員會/人民政府新春致辭(，20__年12月23日，152)

縣農業辦公室工作總結及新一年工作打算(，20__年11月19日，150)

新年致辭(精華)(，20__年11月19日，247)

20__年春節聯歡晚會主持串講詞(，20__年11月19日，821)

20__年新年賀詞(，20__年11月19日，224)

市公安機關新年團拜會節目主持串詞(，20__年11月19日，143)

20__年片區駐地單位春節聯誼會串講詞(，20__年11月19日，135)

公司20__年新春聯誼會方案(，20__年11月19日，161)

攜手走進春天——迎新春軍民聯歡會主持詞(，20__年11月19日，140)

__通信公司、__巡警支隊團委新春聯歡會串詞(，20__年11月19日，121)

20__團干培訓班新春聯誼會串詞(，20__年11月19日，122)

稅務新春文藝聯歡會主持人臺詞(，20__年11月19日，133)

在春節老干部座談會上的講話(，20__年11月19日，512)

20__年春節聯歡晚會活動計劃書(，20__年11月19日，160)

領導在春節團拜會上的致辭(，20__年11月19日，589)

*通信局20__年新春聯歡會主持串詞(，20__年11月19日，134)

集團20__年總結表彰及新春聯誼會主持詞(，20__年11月19日，138)

XX市在北京新春團拜會上的主持詞(，20__年11月19日，117)

局春節聯誼會主持詞(，20__年11月19日，132)

在春節前工作會議上的講話(，20__年11月19日，144)

黨總支部20__迎新晚會主持人臺詞(，20__年11月19日，137)

單位迎新春聯歡會主持詞(，20__年11月19日，177)

20__年單位與單位的新年聯歡會主持稿及串詞(，20__年11月19日，142)

20__年片區駐地單位春節聯誼會串講詞(，20__年11月19日，124)

公司領導在20__年春節茶話會上的致辭(，20__年11月19日，223)

集團公司聯誼晚會臺詞(，20__年11月19日，206)

在加強春節期間廉政建設工作會議上的講話(，20__年11月19日，138)

電力系統后勤管理局春節聯誼晚會主持詞(，20__年11月19日，127)

20__年春節拜年講話(，20__年11月19日，167)

高速公路公司總經理致全體員工的新年慰問信(，20__年11月19日，157)

____煤礦礦長新年致辭(，20__年11月19日，159)

20__年春節茶話會領導致辭(，20__年11月19日，178)

致全體員工家屬的春節慰問信(，20__年11月19日，163)

__*公司新年賀詞(，20__年11月19日，258)

國稅新春慰問信(，20__年11月19日，135)

在200*年離×礦退休老同志新春茶話會上的發言(，20__年11月19日，142)

在旅外人士新春團拜會上的致辭(，20__年11月19日，139)

在青年民營企業家新春茶話會上的致辭(，20__年11月19日，136)

在高新區春節團拜會上的祝辭(，20__年11月19日，136)

團市委書記在新春聯誼會上致辭(，20__年11月19日，136)

第6篇：元旦慰問信范文

[關鍵詞]編制外人員；薪酬公平；公立醫院；公平理論

[中圖分類號]D035.2 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-0863（2013）11-0075-04

編制外人員管理具有鮮明中國特色，國外諸如醫院等組織機構均采用聘用制，不存在“編制外”的人事管理形式。本文以M市公立醫院編制外人員管理為研究對象，通過實證調查，了解M市公立醫院編制外人員薪酬現狀及其管理存在的問題，用非均衡和動態的分析方法找出發生問題的原因及影響因素，從公平理論的視角，探求解決公立醫院編外人員薪酬公平性問題的對策，希望能對事業單位編外人員薪酬管理改革及實踐模式有所啟示。

一、M市公立醫院編外人員薪酬現狀

為全面了解M市公立醫院編外人員薪酬現狀及管理問題，本研究采用問卷抽樣調查和訪談相結合的方式，以M市局直不同層次公立醫院機構為單位，選取M市衛生局直屬14家公立醫院的編制外工作人員作為研究對象，進行自填式問卷調查。本次調查共發放問卷2524份，回收問卷2118份，回收率為83.91%，其中有效問卷2114份，總有效回收率為83.76%。同時，采用焦點組訪談和個人深入訪談的方式，隨機抽取衛生行政管理人員、人力資源管理人員和編制外人員分別進行訪談。調查發現，M市公立醫院編制外人員薪酬模式明顯不合理，對編制外人員激勵強度明顯不夠。

（一）同工不同酬現象普遍存在

M市公立醫院編制外人員大部分不能與在編人員同工同酬，有85.3%的編制外人員沒有得到同工同酬的待遇，在工資待遇上存在一定歧視。在所調查的公立醫院中，獎金能做到“同酬”的僅占26.9%。盡管有個別醫院已經開始在向“同工同酬”方向努力，在工資、福利待遇等方面積極探索“同工同酬”，但距離“零差距”仍有很多工作要做。調查發現，編外人員職稱分布總體水平偏低，有36.4%的人目前尚未取得職稱，60.3%的人為初級職稱，中高級職稱人員僅占總人數的3.3%；86.6%的編外人已經與醫院簽訂了勞動合同，未簽訂合同的人員仍占13.4%。在五險一金的繳納方面，單位均未給予繳納的人員約占總人數的5%，部分繳納的占66%，單位為其完全交納了養老、醫療、失業、工傷、生育保險和住房公積金的編外人員僅有29%，只有21.4%的編制外人員享受繳納公積金待遇。

（二）編制外人員總體收入偏低

編制外人員總體收入偏低，尤其在工資之外的福利待遇遠不及在編人員。一方面有的醫院是以當地最低工作標準聘用編制外人員。調查發現，編制外人員每月的個人收入（包含工資、獎金、福利等）多集中在1000—2000元之間，占總人數的64%；月均收入大于3000元的占5.3%，月均收入小于1000元的達到11.1%。在獎金方面，有19.1%的編制外人員沒有獎金，而有獎金的編制外人員中，僅有33.2%的人可以拿到同工同酬的獎金。另一方面，大部分編制外人員工資結構里除基本工資外，幾乎沒有與同級別的在編人員對應的福利待遇，如公積金、醫療保險、養老保險等方面。“這意味著編外人員只能獲得較低的固定工資收入而不享受同等福利。[1]”

（三）編制外人員薪酬存在著嚴重的“平均主義”

有的醫院編制外人員薪酬工資常年不變，所有的編制外人員工資都一樣沒有差別，既缺乏薪酬增長機制，又不能按崗位和工作量體現公平的績效，長期的不平衡感與被忽略感必然會影響編制外人員的工作積極性和創新性，造成編制外人員的大量流失或經常流動。

調查發現，M市公立醫院編制外人員對待遇滿意程度總體不高，有較為普遍的需要提高待遇的意愿。在“您對目前醫院給予編制外人員待遇的滿意程度”一項調查中，編制外人員對待遇持“不確定”者最多，占總人數的37.61%，不滿意和非常不滿意者共占調查總人數的45%以上，僅有3.69%的人員對待遇非常滿意，滿意和非常滿意者占總人數的17.03%。

（四）編制外人員薪酬模式單一且缺少非經濟性薪酬

公立醫院對編制外人員普遍缺少相應的崗位管理、專業技術職務聘任相關規定，編制外人員無法參加醫院的專業技術職務聘任，薪酬福利增長渠道狹窄，個人發展空間狹小，“重使用、輕培養”，非經濟性薪酬幾乎沒有，這就嚴重影響編制外人員工作熱情和工作隊伍的穩定。這從對其離職及重新就職原因的調查中可得到側面反映。

對離職原因的調查分析顯示，在“如果你要離職，最可能的離職原因”一項的問卷調查中，主要原因排名前三位的是：（1）福利待遇低，人群比例為48.7%，權重為41.9%；（2）家庭原因，人群比例為19.0%，權重為16.4%；（3）學習機會，人群比例為18.3%，權重為15.7%；其他原因包括：外部就業的機會、職業倦怠、不適應醫院要求、醫院關系、社會輿論、工作壓力大、休息時間較少、過多形式的檢查考試等等。

重新就職原因調查分析顯示，在“如果重新就職，你選擇醫院的最主要因素是什么”一項中，主要因素排名前三位的是：（1）工資待遇，人群比例為57.8%，權重為45.9%；與前述的離職原因調查結果相輔相成；（2）發展空間，人群比例為41.1%，權重為32.7%；（3）技術水平，人群比例為14.0%，權重為11.1%；其他原因還包括：醫院名聲、工作環境、醫院綜合條件等等（見表1）。

綜上可見，目前M市公立醫院現有的薪酬模式不能充分體現編制外人員崗位作用、業務水平、工作績效等因素，這種不盡合理的薪酬模式，不僅影響編制外人員的工作積極性，也對構建和諧社會將產生負面影響。

二、公立醫院編外人員薪酬問題分析

從M市公立醫院編外人員的薪酬現狀及管理問題的調查中可知，公立醫院編制外人員薪酬不公平性主要體現在以下四個維度。

（一）在薪酬橫向維度上“同工不同酬”

公立醫院里較為普遍地存在“同工不同酬”現象，影響編制外人員工作滿意度。但與在編人員相比，編制外人員薪酬明顯存在不公平性，在相同的工作崗位上，編制外人員與在編人員沒有得到相同的薪酬，在對M市公立醫院編制外人員調查中，有85.3%的編制外人員沒有得到“同工同酬”的待遇，大部分編制外人員是以當地最低工資標準作為固定薪酬，與同崗位的相同技術級別在編人員相差兩倍多，另外，編制外人員工資結構里除基本工資外，幾乎沒有與同級別的在編人員對應的福利待遇，如公積金、醫療保險、養老保險等方面。

（二）在薪酬縱向維度上“同工不增酬”

一直以來，相當一部分公立醫院編制外人員薪酬基本處于“原地踏步”狀態，既不能與在編人員看齊，也不能隨著在編人員薪酬的增長而增長，有的醫院編制外人員薪酬工資常年不變，缺乏必要的薪酬增長機制。在M市的調研中，有76.9%編制外人員的薪酬在近三年的時間里沒有增長，有88.5%編制外人員的薪酬是隨著當地最低工資標準的浮動而浮動，與同崗位相同技術級別的在編人員相比，薪酬增長緩慢甚至不增長，呈現“同工不增酬”的現象。

（三）在薪酬內向維度上“多勞不多得”

目前，公立醫院編制外人員薪酬不能按崗位和工作量體現公平的績效，在M市的調研，有54%的公立醫院編制外人員無論職稱高低、工作多少、貢獻大小，工資都一樣沒有差別，有73.4%的編制外人員認為自己的工作量比同科室同崗位的在編人員大。在現實中，編制外人員與在編人員相比，存在著嚴重的“平均主義”，不僅相同工作量得不到相同的薪酬，即使工作再出色、工作量再大，也不能得到相同或者更多的薪酬，這種帶有歧視性薪酬，完全不能充分體現編制外人員崗位、業務水平、工作績效等因素，與編制外人員的勞動付出嚴重不匹配，嚴重違背公平規則，也嚴重挫傷編制外人員的積極性。

（四）在薪酬外向維度上“同勞不同酬”

不同公立醫院發展不同、規模不等，經濟效益千差萬別，在編制外人員的薪酬待遇上也呈現多樣化差距，有的公立醫院經濟效益好，給予編制外人員待遇優厚，工資和獎金對外具有一定的競爭性；有的公立醫院整體效益差，只能按照當地最低工資標準支付編制外人員工資，在獎金上也沒有優勢，對編制外人員吸引力較低，從M市的調研來看，職稱和工作相同的編制外人員在不同的醫院薪酬相差較大，存在“同勞不同酬”問題。

三、不公平薪酬對公立醫院編制外人員的負面影響

相對不公平的薪酬，對編制外人員帶來一定的負面影響，尤其是在目前公立醫院非經濟性薪酬不成熟的情況下，很容易使編制外人員產生不平衡感與被忽略感，影響編制外人員的工作積極性和主動性，呈現出流動性強的特征。[2]

（一）不滿意感增加

面對不公平的薪酬，編制外人員往往會心理失衡，不滿意感會逐步增強。在M市的調查中，對薪酬不滿意和非常不滿意的編制外人員占所調查總數的45%以上。通過對編制外人員的待遇滿意度水平進行方差分析，是否同工同酬的組間比較（p

薪酬不公平對公立醫院編外人員而言，一方面使其工作滿意度較低，易產生職業倦怠感，導致其歸屬感不強、工作穩定性差，因而容易增加醫療糾紛的隱患，影響醫療質量；另一方面，由于目前編制外人員管理制度和保護政策不夠完善，缺少有效保護編制外人員的制度和政策，無法從根本上解決編制外人員權益保護問題，在生育、醫療等社會保障措施不到位情況下，存在較大的法律和社會風險，[3] 最終給醫院帶來一定的管理風險。

（二）離職意愿增強

編制外人員總是可能會把自己與朋友、鄰居、同事或其他組織中的人員相比較，也可以和自己過去的工作經歷相比較，當感到收入較低或者不公平的時候，他們往往會選擇離開醫院到收入更高、感覺相對公平的醫院去，造成編制外人員流動性增強。在M市的調研中，近三年編制外人員離職呈一個不斷上升趨勢，是否同工同酬與離職意愿有直接影響，同工同酬的編制外人員離職意愿得分明顯低于不同工同酬者（P

如表3所示，是否同工同酬與編制外人員離職意愿水平具有顯著性差異（p

（三）工作倦怠水平高

公立醫院對編制外人員這種帶有某種程度歧視性的薪酬待遇，一旦他們認為自己付出的多、得到的少，就容易產生工作倦怠感，工作積極性和主動性就會下降，從而影響工作質量。在調查中發現，不能同工同酬的編制外人員的工作倦怠水平明顯高于同工同酬者（P

（四）不安全感加劇

相對于在編人員，編制外人員本來就屬于不安全感高的群體，而不公平薪酬更加劇編制外人員的不安全感。根據測量工作安全感的兩維度JI量表（本研究采用Hellgren和Sverke所編制的工作不安全感問卷），工作不安全感包括數量性不安全感和質量性不安全感兩個方面。數量性工作不安全感反映員工對喪失工作本身的擔心，得分越高代表工作不安全感越高；質量性工作不安全感，反映員工對雇傭關系質量有所損害的威脅的知覺，主要包括對組織中職業發展機會、工作內容、能力發揮和待遇前景等方面情況的知覺，為負向計分，得分越低代表工作不安全感越高。本研究中，M市局直屬公立醫院的編制外人員工作不安全感的總均分為2.46±0.72，指標值為49.17。其中，不能同工同酬的編制外人員的工作不安全感水平明顯高于同工同酬者（P

四、解決公立醫院編制外人員薪酬公平性問題的對策建議

（一）堅持公平理念，減少不公平待遇

從公平的角度來看，編制外人員沒有得到正確的對待和應有的重視，許多醫院有將編制外人員作為臨時性人員或補充性人員的思想觀念，沒有將之作為人才來儲備培養使用，也沒有將之作為一種重要人力資源管理來平等對待。在新時期里，面對人力資源管理發展新形勢，公立醫院應該摒棄過去錯誤的觀念和作法，樹立正確的人力資源管理理念，堅持所有人員都是醫院不可或缺的重要資源的理念，盡量使各類人員的各種待遇保持相對公正，盡力消除帶有歧視性的制度，減少“同工不同酬”等情況發生，確保編制外人員與在編人員一樣享有醫院所有權利和待遇，將“以人為本”思想和人性化管理理念落實到實現醫院員工平等對待、公平發展上，為編制外人員薪酬公平創造良好基礎條件。

（二）建立合理的薪酬調整機制，確保勞酬公平相稱

公立醫院在醫院財務狀況允許的情況下，根據編制外人員人力成本情況，適當提高編制外人員工資薪酬，使之工資薪酬能夠體現編制外人員勞動價值，又能適應當地經濟水平，不僅報酬的絕對量能夠接受，而且報酬的相對量也能夠接受，讓編制外人員的薪酬相對于同級別勞動程度和智力水平的工作具有一定的競爭優勢，確保編制外人員能夠“進得來、留得住、干得好”。公立醫院應根據不同的工作崗位和不同技術級別賦予編制外人員不同的工資級別，對有職稱的技術人員按照職稱級別實行工資層別，尤其重點保證高級職稱的編制外人才，在其從事與職稱相適應的工作時，公立醫院應給予相應的職稱級別工作。同時還要建立與編制外人員情況相適應、與在編人員相對應的薪酬績效考評體系，通過對編制外人員的工作績效和崗位貢獻度等的考評，拉開編制外人員薪資差距，消除固有的“平均主義”，形成良性競爭發展機制。[4]

（三）豐富薪酬內容，消解不公平心理

公立醫院在提供較為公平合理的經濟薪酬同時，還需要豐富編制外人員薪酬內容，實行經濟薪酬與非經濟薪酬相結合。要以人為本，將培訓機會、晉升機會等融入到薪酬體系中去，根據職工需求的多元化，加大彈利產品的開發，如根據不同崗位職業風險，增加職業風險津貼，對急癥科、重癥醫學科、精神病科、婦產科、小兒科等特殊崗位的編制外人員，增加相應的補貼，同時還可以通過增設年終績效獎、奉獻精神獎、委屈獎等，不斷豐富編制外人員薪酬。通過多元豐富的薪酬內容，降低編制外人員的不滿意度和不公平感，增強編制外人員對醫院的向心力和凝聚力。[5]

（四）注重評估反饋，強化公平期望干預

薪酬體系的評估和反饋，有利于了解薪酬發放的有效性，為制定針對性措施提供有效參考。公立醫院應針對編制外人員心理期望敏感的特點，通過對薪酬發放的評估和反饋，了解編制外人員的心理反應，干預其消極思想，降低其不公平感，調動其工作積極性。應通過定期發放調查問卷、召開座談會等形式，對薪酬的發放進行充分了解，通過相應的統計軟件處理，分析薪酬發放的有效性及影響因素，為適時調整薪酬提供參考。同時注重對編制外人員薪酬發放的反饋，要把編制外人員薪酬績效考評公開，并將薪酬發放結果及時與其反饋，對工作先進、有薪酬獎勵的要對其先進性進行及時表揚，對工作落后、有薪酬處罰的要指出其不足之處加以懲戒，對編制外人員提出合理的意見和建議也應虛心接受，努力降低編制外人員的不公平感。

[參考文獻]

[References]

[1] 陳萍.淺析事業單位編外人員薪酬管理現狀及完善對策[J].中國對外貿易（英文版）， 2011（12）

Chen Ping. Brief Analysis of the Salary Management Status and Improvement pf Policies which Public Institution Supernumerary Personnel. China’s Foreign Trade （English version）， 2011（12）.

[2] 陳靜紅.關于加強事業單位編外用工管理的幾點思考[J]. 吉林省教育學院學報.2010（5）.

Chen Jinghong. Some Reflections of Enhancing the Public Institution Supernumerary Employment Management. Journal of Jilin Education College， 2010（5）.

[3] 郭金菊，唐長冬.醫院人事制度運行風險及防范策略[J].中醫藥管理雜志. 2010（3）.

Guo Jinju， Tang Changdong. The Operational Risks and Prevention Strategies of Hospital Personnel Agent System. Journal of Chinese Medicine，2010（3）.

[4] 趙秀榮，崔克明.我國事業單位人事制度改革現狀淺析[J].內蒙古電大學刊，2008（1）.

Zhao Xiurong， Cui Keming. Analysis of the Personnel System Reform Situation.Journal of Inner-Mongolia Radio & TV University， 2008（1）.

第7篇：元旦慰問信范文

一、領導重視，統一部署

公司領導十分重視開展元旦春節送溫曖慰問活動，公司召開黨、政聯席會議，專門對春節期間送溫暖活動進行布置，決定開展形式多樣的春節慰問活動：一是在元旦春節前夕對困難員工，特困員工由工會進行一次困難補助；二是撥出春節慰問專款，對全公司公亡（烈士）家屬，二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養人員共計339人進行春節慰問，其中發放春節慰問款115540元，并按照要求普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個員工；三是對在檔的13戶特困戶公司領導及工會干部親自逐一登門走訪，分別送上800-1200元的慰問款；四是對傷、病住院員工派專人進行看望、慰問；五是向上述人員發出慰問信；六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由于領導重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節慰問活動的開展。

二、突出重點、措施有力

公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好困難員工的生活保障工作，維護職工的合法權益，為了切實做好元旦春節慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作，并克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區，山高路遠平時難以聯系的離退老人，逐一進行了事前專訪或專門聯系落實到人，及時發現了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調整充實了特困員工檔案，摸清了底數，為送溫暖活動提供了可靠的依據。在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排認，采取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。

三、做實做細，落到實處

在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結合起來，千方百計地為困難員工解決困難，當好工會撫貧幫困第一責任人，拓展送溫暖領域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處，把幫扶救助工作做細做實。1月5日，公司工會根據困難員工的申請，經工會委員會聯席會議討論并在公開欄公布了121名困難員工名單，補助金額達57900元；并堅持公開的原則，實行公示制度，加強了群眾監督。做到送溫暖資金專款專用，使送溫暖資金真正發放到了確實有困難的員工手中，給困難的員工帶去了溫暖，把黨的關懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問款13000元，9日公司領導、工會主席及工會專管干部赴麗水、松陽，走訪慰問了先期的部分特困戶，給他們每戶送去春節慰問款，以便使他們能過上一個歡樂祥和的春節，同時勉勵他們要自強自立，堅定信心，克服困難，渡過難關，送去了黨和組織上的關懷和溫暖。1月13日，我公司黨政主要領導和工會主席到遂昌等地親自走訪慰問，并先后召開了座談會，對離退休員工及老干部進行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。

通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領導、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，并將在今后工作中加以認真、區別對待，予以盡力解決。

第8篇：元旦慰問信范文

（一）順應時展需求

由于事業單位工作一直受國家相關規定的管理和監督，且其屬于國家政府部門崗位，進入事業單位工作則意味著擁有了“鐵飯碗”，這種長期錯誤的觀念和模式使得事業單位管理過程中存在諸多不足和隱患，并難以適應新時展需求。全面開展事業單位人力資源管理，根據自身實際情況制定和開展人才管理與合理化分配，能夠全面增強工作人員職責心和工作效率，促進國家經濟體制改革進程實施。

（二）提高社會綜合服務

事業單位工作主要體現在教育、醫療、公共設施以及科研等服務項目方面，其滿足社會不同方面的公益需求和建設，對國家經濟發展起著極其重要的作用。正是由于事業單位服務范圍之廣，使得其招募并聚集了各行業專業化人才，針對這些專業化人才的合理分配和調整，充分發揮其在實際崗位工作中的作用，成為推動我國市場和社會經濟發展的主要動力。新時期下事業單位人力資源管理對綜合型高素質人才的培養，逐漸成為提升我國綜合國力的主要方式。

（三）改善人力資源現狀

事業單位對社會和諧、經濟發展起到重要主導作用，并且是社會綜合型專業人才的聚集地，確保和推進了社會經濟的快速發展。事業單位受國家行政部門管理，因此其在實際經營過程中所需用經費均由國家財政撥款取得，加強并改善事業單位人力資源管理工作，是新時期下我國體制改革的主要途徑。

二、新時期事業單位人力資源管理存在的問題

（一）人力資源管理重視度不高

隨著經濟的發展，人力資源逐漸成為各行業企業重要組成部分，并成為確保其實現持續經營和良性發展的根本。由于事業單位同其他企業相比在經營性質方面存在明顯差異，因此其對人力資源管理方面的重視度明顯偏低，且大多數人認為在事業單位崗位就職便已絕對穩定，從而降低了工作積極性。也正是由于這些錯誤理念的存在，導致人力資源管理在實際人才管理方面難以充分發揮其所具備的重要作用，甚至阻礙了事業單位和社會經濟的進步。

（二）工作員工聘用方式不合理

事業單位主要服務于社會，其與社會發展之間存在著重要的關聯。新時期條件下的我國經濟快速發展，事業單位在組織開展人力資源管理工作中出現了諸多的不足和問題。由于事業單位經營管理有別于其他企業，且內部結構較為復雜，導致其在人才聘用方面要求較高。

（三）員工評價考核方式不完善

雖然人力資源管理有利于加強事業單位工作質量和效率，但在事業單位人力資源管理過程中，由于受到其經營管理特殊性的影響和約束，難以準確衡量事業單位工作人員的實際工作情況，從而未能制定統一的員工工作考核標準和科學有效的人力資源管理制度，使得事業單位無法對工作人員的工作能力進行評價與考核。

（四）員工崗位培訓力度不足

我國一些事業單位在員工入職后并未進行相應的崗前培訓，其并未對員工崗位培訓給予足夠的重視。一方面，由于事業單位屬于非營利性組織，培訓經費往往都由上級財政部門撥付，但財政撥款手續復雜、環節較多，培訓經費下撥后時常存在不足現象，從而導致事業單位員工無法得到系統化培訓；另一方面，由于事業單位尚未制定培訓管理相關制度和完善的培訓規劃，使得崗位培訓未能得到有效規范和參照，員工難以從實際培訓過程中學到有用知識，大大降低了培訓的預期效果，嚴重影響了人力資源重要作用。

三、規范新時期事業單位人力資源管理相關對策

（一）提升人力資源管理認知

新時期事業單位應轉變管理觀念，提升人力資源管理認知，充分利用人資管理來推動單位和社會和諧發展。一方面，事業單位工作人員開展人力資源相關知識教育，讓全體員工充分意識到其重要性，充分發揮工作人員的主觀能動性，促進人力資源管理工作全面開展；另一方面，事業單位管理者在人才聘用、管理等方面加強重視，增加在人力資源管理工作方面的投入，提升其整體社會服務水平和質量。

（二）建立健全員工聘用機制

新時期事業單位人力資源管理能夠有效滿足市場對人才能力方面的要求，從而促?M國家、社會等經濟的快速發展。隨著信息網絡化時代的到來，事業單位突破以往的人才招聘方式，充分利用計算機網絡來擴大人才聘用范圍，提升了人才專業化水平。通過計算機網絡杜絕和避免暗箱操作情況的發生，確保事業單位人才聘用實現公開、公平、公正，構造健康和人才選拔平臺。與此同時，事業單位還在人才聘用方式方面也有所改變，根據事業單位自身經營性質不同，制定和完善相關招聘機制，在人才聘用方面適時采取選聘制和招聘制兩種方式，提高人力資源管理效率，提升聘用人員水平和質量。

（三）加強績效考評機制建設

新時期事業單位人力資源管理的全面開展，首先，應當樹立正確的人力資源管理理念，以實現人才選用、調配作為主要目標，組織各事業單位開展人力資源管理工作；其次，應當根據事業單位實際情況對人力資源管理各環節進行細化，建立健全員工工作績效考核體系，明確不同崗位員工的工作職責；最后，應當構建考評機制，把事業單位工作人員崗位工作結果與收入結合，根據實際崗位工作情況給予相應的獎勵或懲罰，實現員工崗位職責與權利相結合，促進事業單位人力資源管理工作全面展開。

（四）加強管理培訓工作能力

人力資源價值不僅僅停留在對其的合理化調配與管理，重點應是進行相應的專業能力方面培訓，這不但提升了員工的自身價值，同時還提高了企業的競爭實力，因此，新時期事業單位人力資源管理應加強對人才的培訓工作。一方面，事業單位領導應充分意識到人力資源培訓對其經營發展的重要性，并根據崗位不同而對員工采取具有針對性的培訓；另一方面，事業單位應根據自身實際經營，構建科學合理的培訓體系，具體涉及工作人員培訓計劃、內容以及考核等內容。加強對事業單位工作人員專業能力培訓，全面提升工作人員學習意識，進而實現培訓的最終目標和成果。

四、結語

第9篇：元旦慰問信范文

今天這兒把安全給大家講一講

乙：（白）煤礦那生產啥重要

要屬安全天字號

甲：（白）城郊煤礦抓安全

黨政工團齊上前

黨員、安監員、群監員、協管員和共青團員

是咱們抓安全的五大員

乙：（白）五大員對安全怎么抓

今天咱哥兒倆給大家夸一夸

請大家仔細聽好別走神

精神溜號可不要賴別人

甲：（白）黨員開展身邊無“三違”無事故

幸福的花兒開遍千家與萬戶

黨支部與黨員簽定了責任狀

黨員在責任區里把崗上

責任區里發現隱患與“三違”

堅決制止令改悔

安全合理化建議月月提

“三違”事故臺帳那個樣樣齊

責任區考核細則是準繩

按章辦事絕不循私情

黨員各個勇爭先文秘資源網

責任區里撐藍天

黨員處處起模范

安全生產面貌換

戰斗堡壘保安全

“三個代表”暖心田

黨員與職工心歡喜

平安和幸福連一起

黨員身邊無事故

歡聲笑語進入了千家與萬戶

乙：（白）黨員抓安全確實有一套

措施得力又可靠

行政部門對安全怎么抓

這里你再給大家夸一夸

甲：（白）建立健全規章制度是前提

嚴格執行的重心不能移

安監員到現場抓安全

平安與幸福緊相連

抓“三違”，反“三松”措施得力

人人心里都服氣

上下罐秩序維護好

工作面來把隱患找

掘進頭班班檢查前探梁

采煤面超前支護壓力班班量

抓“三違”停工又學習

進“三違”培訓班把安全知識來補習

“三違”曝光臺上亮亮相

丟人現眼都可是真夠嗆

抓安全鐵心黑臉不留情

誰來說情都不行

平時寧愿聽罵聲

也不愿出了事故聽哭聲

乙：（白）安監員抓安全真辛苦

職工平安腰包鼓

群監員、協管員怎樣抓安全

再給大家談一談

甲：（白）要說咱們的群監站與協管會

年年被公司評為先進可真無愧

群監員和協管員

做的好事說不完

乙：（白）先表一表咱們的群監員

生產一線保安全

上班前到信息站把名簽

堅持每天掛牌上崗毅志堅

生產現場查隱患

協助班長抓安全

制止“三違”與“三松”

苦臟累險往前沖

下班到信息站把隱患報

安全生產人歡笑

監督安全功勞大

一點都不是說大話

甲：（白）再看一看咱們的協管員

看她們是如何抓安全

乙：（白）好！再給大家談一談

甲：（白）城郊礦的協管員

為礦工做的好事一天也說不完

縫衣、端茶、送水、幫教

發賀年卡、送慰問信

好事做的一件又一件

綠豆湯、糖茶水

樂得礦工合不上嘴

元旦向職工送發賀年卡

安全的祝福進入了千萬家

春節向職工送慰問信

囑咐安全生產莫松勁

中秋節來到副井口

月餅、酥梨送到礦工的手

千根線來萬根線

連夜趕著為礦工制鞋墊

安全的話兒繡上面

祝福安全的路兒莫走偏

幫教“三違”人員困難大

苦口婆心不知說了多少話

認識了錯誤不再犯

浪子回頭金不換

有了咱們的協管員

礦工家家幸福樂團圓

乙：（白）協管員真是不簡單

為安全甘愿與礦工把手牽

二道防線筑得牢

安全生產不斷掀

甲：（白）還有咱們的共青團

青工中也能把美名傳

乙：（白）共青團怎么抓安全

再給大家談一談

甲：（白）共青團設立青年安全監督崗

團員青年爭先恐后來上崗

上崗到信息站把名簽

監督安全的重任挑在肩

生產現場來把安全隱患找

要求安全的設施一樣也不能少

發現“三違”忙制止

知錯就改不為恥

苦練本領學技術

踏實肯干把“團員之星”樹

上崗認真抓安全

下班仔細把安全日志填

監督安全的作用大

這可不是說大話

乙：（白）共青團抓安全還真有一套

深入現場朝前靠

安全生產形勢好

團員青年的作用不可少

甲：（白）對！城郊煤礦安全生產形勢好

黨政工團的貢獻不可少

乙：（白）好！安全生產天字號

“沒有安全，就沒有發展”最重要

合：（白）“從零開始，向零奮斗”的安全目標已確定

再大的困難我們也一定能戰勝

全礦干群人心齊

就是泰山也能移

講安全，抓安全，家家幸福樂團圓

這就是：文秘資源網

黨政工團一起抓

安全開出那幸福花