建筑施工安全總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：建筑施工安全總結(jié)范文
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長肖信道任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容
(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對(duì)第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;
2、開展專項(xiàng)整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項(xiàng)整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
四、存在的問題
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案，對(duì)突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
(三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場電工對(duì)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
針對(duì)以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。
五、今后工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。
第2篇：建筑施工安全總結(jié)范文
（一）專項(xiàng)整治的范圍：所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
（二）專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治
（1）、加強(qiáng)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理，對(duì)從事建筑起重機(jī)械租賃單位，嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案；（2）、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中，要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)理在場實(shí)施旁站監(jiān)督；（3）、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對(duì)建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工、維修工、機(jī)械管理人員，特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。（4）、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢，安裝單位自驗(yàn)合格后，使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格，方可投入使用。今年塔式起重機(jī)使用登記備案35臺(tái)，施工升降機(jī)49臺(tái)。
2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治
（1）、凡從事建筑現(xiàn)場鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位，必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證，嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為；搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行，搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。（2）、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí)，并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色，通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色；腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的2000目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng)，對(duì)安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對(duì)電梯口、采光井的架體必須有專項(xiàng)搭設(shè)方案，連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。
3、高支模工程
按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底的針對(duì)性，混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實(shí)現(xiàn)象、無驗(yàn)收及監(jiān)理無旁站等問題。
第3篇：建筑施工安全總結(jié)范文
第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專項(xiàng)整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，共懸掛安全警示標(biāo)語橫條幅96條，安全知識(shí)展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項(xiàng)目部開展專項(xiàng)治理工作。
一、 制度建設(shè)
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書符合要求。
（二）隱患排查制度：有制度，但落實(shí)仍有不到位的問題存在。
（三）應(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。
二、培訓(xùn)教育
各項(xiàng)目對(duì)能作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育和專項(xiàng)安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項(xiàng)目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。
三、依法施工
所報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊(cè)登記手續(xù)。
專項(xiàng)治理安全檢查工作
（一）深基坑
在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個(gè)工程都遵循了先設(shè)計(jì)后施工的原則，并對(duì)基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。
（二）高支模工程
高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項(xiàng)目無高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。
（三）腳手架工程
（四）建筑起重機(jī)械設(shè)備
第4篇：建筑施工安全總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】 高層建筑；施工；安全管理
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，高層建筑施工安全和施工質(zhì)量也越來越被人們所關(guān)注。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到建筑建成后的質(zhì)量、使用性等。加強(qiáng)安全施工管理，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)可以有效地對(duì)整個(gè)建筑工程實(shí)施全程監(jiān)控，確保整個(gè)工程能夠符合高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，真正做到“安全第一，質(zhì)量第一”。要做好高層建筑施工的安全管理工作，需要施工單位在生產(chǎn)的過程中加強(qiáng)管理，積極防范。
一、高層建筑施工的安全管理特點(diǎn)分析
（一）基礎(chǔ)開挖深
高層建筑由于荷載較大，對(duì)基礎(chǔ)的要求也格外嚴(yán)格，需對(duì)地基土進(jìn)行相應(yīng)地處理，比如，加深地下室設(shè)計(jì)或者進(jìn)行人工打樁。在進(jìn)行地下施工時(shí)，很多不安全因素可能來自于地下，比如在打樁時(shí)，由于煤氣罐漏氣造成煤氣外泄，引發(fā)安全事故；或者在挖土?xí)r，水管爆裂；井點(diǎn)降水時(shí)，管道開裂、道路塌陷等。此外，高層建筑由于基坑開挖較深，臨邊防護(hù)設(shè)置不周，容易造成人員不慎跌落坑內(nèi)摔傷甚至摔死，或者是上方隨意拋灑雜物，將坑內(nèi)的施工人員砸傷等。因此，高層建筑在基礎(chǔ)施工過程中應(yīng)采取積極的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)對(duì)易發(fā)安全事故的防范。
（二）高層建筑高空作業(yè)
高層建筑施工中有很多操作是在高空完成的。施工過程中，容易發(fā)生模板被風(fēng)吹翻，將施工人員壓傷或壓死；施工人員不慎從樓面預(yù)留洞口跌落；小鋼筋從樓面滑落，飛出施工區(qū)域，將路人打傷或者打死；甚至在作業(yè)面達(dá)到一定高度時(shí)，一顆小石子掉落也能將人砸死。
（三）高層建設(shè)施工工期較長
一般的高層建筑施工工期都在兩年以上，大型項(xiàng)目可超過三至四年，由于施工周期很長，因此，在施工過程中會(huì)設(shè)置一些臨時(shí)設(shè)施，在此期間發(fā)生的人員變動(dòng)或者天氣變化等因素會(huì)影響到這些設(shè)施的正常使用，并埋下安全隱患，容易引發(fā)安全事故。
（四）高層建筑交叉施工較多
由于高層建筑的樓層多，不同工種的施工作業(yè)往往會(huì)同時(shí)進(jìn)行，垂直空間上下層施工作業(yè)交叉的時(shí)間很多，容易引發(fā)安全事故。比如，在施工過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生上面樓層雜物墜落致人員死亡事故；施工人員在探頭觀望施工電梯時(shí)，恰巧施工電梯從反方向駛來，將人員撞傷或撞死等。高層建筑不可避免會(huì)進(jìn)行交叉施工作業(yè)，因此，采取積極有效的防范措施來保證施工安全是很有必要的。
二、高層建筑施工管理中主要存在的安全要素
（一）施工人員問題
施工人員是導(dǎo)致高層建筑施工中安全事故最直接、最根本的因素。在施工過程中，需要大量的施工人員，他們是一切施工作業(yè)的執(zhí)行者，施工現(xiàn)場的安全事故大多都是由于施工人員的粗心、安全意識(shí)不強(qiáng)等因素所造成的，其具體表現(xiàn)在：
1.施工作業(yè)不嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工作業(yè)。
2.疲勞施工；施工中胡亂操作，任意施工，對(duì)存在的安全隱患不予以理會(huì)。
3.施工人員帶病上陣，埋下安全隱患。
總體來講，主要問題可概括為：思想不集中；思想麻痹；施工人員技術(shù)有限，缺乏安全操作技能；判斷失誤；僥幸心理較重，容易得過且過，依賴他人；盲目自信、驕傲自滿。
（二）施工物體問題
主要包含建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工具等因素。在生產(chǎn)過程中，物體的不安全性會(huì)伴隨物質(zhì)條件的變化而發(fā)生改變。比如，鋼筋在施工現(xiàn)象需要被大量應(yīng)用，將鋼筋隨意擺放、亂丟，特別是在樓層上施工時(shí)，鋼筋擺放混亂，致使其滑落至樓下，將施工人員砸死；運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)輸材料時(shí)，材料的綁扎不結(jié)實(shí)，致使材料在運(yùn)輸過程中掉落，砸到施工人員或者施工區(qū)域以外的行人，造成安全事故等。
（三）環(huán)境問題
施工人員與施工物體都處于一個(gè)特定的施工環(huán)境中，而同時(shí)，施工人員與施工物體又組成了一個(gè)特定的內(nèi)環(huán)境。因此，可以將環(huán)境劃分為社會(huì)環(huán)境與自然環(huán)境以及施工環(huán)境三方面。
1.社會(huì)環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)、人際、人文風(fēng)俗等方面。
2.自然環(huán)境主要包括天氣、地質(zhì)、水文等方面。
3.施工環(huán)境。
在施工過程中，必須創(chuàng)造出一個(gè)有利于施工順利開展的環(huán)境。在施工現(xiàn)場，所有的建筑材料與工具中，有固定也有移動(dòng)的，有震動(dòng)也有噪聲的，有熱輻射的也有粉塵的，這些物品會(huì)對(duì)建筑施工造成直接的影響，包括安全問題。
三、高層建筑施工的安全管理對(duì)策
在高層建筑施工過程中，施工安全和施工質(zhì)量處于同等重要的地位，因此，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理是保證工程順利完成和質(zhì)量合格的基本要求和必要前提。
（一）完善安全管理體制
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理體制，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托安全總監(jiān)下發(fā)至施工現(xiàn)場，讓所有施工人員都嚴(yán)格遵照安全管理章程進(jìn)行施工作業(yè)，任何人不得違反其中規(guī)定。與此同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組建安全管理隊(duì)伍，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，成員有安全員、技術(shù)員、各班組組長等，對(duì)施工現(xiàn)場的施工操作進(jìn)行安全檢查，對(duì)不嚴(yán)格按安全管理章程施工的人員進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違規(guī)操作要求其整改或者返工，對(duì)拒不整改的人員進(jìn)行罰款處理，而對(duì)于整改良好，進(jìn)步較大者應(yīng)給予一定的鼓勵(lì)和表揚(yáng)。定期對(duì)施工安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)討論，并對(duì)安全管理體制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)良好者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)屢教不改者應(yīng)嚴(yán)懲不貸，恩威并施，公平對(duì)待每次考核、每個(gè)人員，將安全管理水平提上一個(gè)新的高度。
（二）完善施工組織設(shè)計(jì)
高層建筑的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分結(jié)合安全要素，所有的施工組織都要以安全保障為前提。比如，制定專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)：在夜間施工時(shí)，應(yīng)考慮到施工環(huán)境與需求，并將鋼筋工、木工、水電工等具體的安全注意事項(xiàng)納入設(shè)計(jì)內(nèi)容；出臺(tái)與高空作業(yè)安全操作有關(guān)的方案，確保操作的安全性。
（三）加大安全管理教育
項(xiàng)目部安全人員應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全管理教育，并以實(shí)際的工程安全事故為例，要求施工人員提高自我安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些特殊工種的施工人員，比如電工、鋼筋工、架子工等，應(yīng)派出專人進(jìn)行安全指導(dǎo)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行舉例說明，加深他們對(duì)重點(diǎn)安全事故的防護(hù)意識(shí)，使其按照操作要求嚴(yán)格進(jìn)行施工，提高施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，將安全隱患最大限度地降低。
（四）加大對(duì)施工物體的安全管理力度
在高層建筑施工現(xiàn)場中，各種類型的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工工具等建筑物體的應(yīng)用非常多，很多時(shí)候由于物體使用不當(dāng)而引發(fā)安全事故。因此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的施工物體進(jìn)行歸類管理，對(duì)不同類型的材料進(jìn)行嚴(yán)格劃分，規(guī)定擺放的區(qū)域和加工區(qū)域，特別是正在用于施工的材料和工具，比如鋼筋、木材。在進(jìn)行鋼筋綁扎或鋼筋連接的施工時(shí)，應(yīng)對(duì)所有需要的鋼筋進(jìn)行統(tǒng)一擺放，擺放的位置應(yīng)遠(yuǎn)離施工樓層邊緣，以免鋼筋滑落，造成安全事故；在進(jìn)行塔吊運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)將運(yùn)輸材料捆綁牢靠，捆綁時(shí)應(yīng)由多人同時(shí)進(jìn)行操作、檢查，因?yàn)樗踉诳罩羞\(yùn)輸材料時(shí)，既有垂直方向的運(yùn)動(dòng)，也有水平方向的運(yùn)動(dòng)，在此過程中，如果材料綁扎不牢固，很容易發(fā)生材料滑落，將下面的施工人員砸傷、砸死。因此，施工管理人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)這些易發(fā)事故進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理，杜絕類似事件的發(fā)生。
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第5篇：建筑施工安全總結(jié)范文
[關(guān)鍵詞]市政建筑施工;安全；管理及對(duì)策
1 引言
近年來, 我國正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。資料顯示, 2009年我國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值34745.8億元, 同比增長19.7% , 全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10018 億元, 占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5% , 為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在建筑業(yè)高速發(fā)展的背景下, 建筑安全形勢(shì)卻不容樂觀, 2009年全國建筑業(yè)發(fā)生傷亡事故2288起, 死亡2607人, 居工礦商貿(mào)領(lǐng)域第二位。造成建筑行業(yè)事故頻發(fā)的原因十分復(fù)雜, 主要有: 建筑安全管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng); 建筑安全交叉管理突出; 建筑企業(yè)粗放經(jīng)營, 管理水平較低; 施工工序及安全技術(shù)復(fù)雜, 不穩(wěn)定因素較多; 建筑隊(duì)伍整體素質(zhì)較低; 建筑安全研究滯后等等。本文結(jié)合筆者的工作實(shí)際, 對(duì)建筑施工安全管理方法和安全技術(shù)作了深入研究, 以期降低建筑安全事故率, 提高建筑施工安全管理水平。
2 建筑安全價(jià)值及效益分析
安全需要投入, 安全也帶來效益。在建筑施工過程中, 安全不僅帶來含價(jià)值因素的經(jīng)濟(jì)效益, 還帶來包含非價(jià)值因素( 健康、安定、幸福等) 的社會(huì)效益。安全具有兩大基本功能: 第一, 直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷, 實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類財(cái)富、減少無益損耗和損失的功能; 第二, 保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過程,實(shí)現(xiàn)間接為社會(huì)增值的功能。
第一種功能稱為“拾遺補(bǔ)缺”, 可用損失函數(shù)L（S） 來表示:
L( S) =Lexp(l/S)+L0 ( 其中l(wèi)> 0, L> 0, L0 < 0 ) ( 1)
第二種功能稱為“本質(zhì)增益”, 可用增值函數(shù)I( S) 來表示:
I( S) =I exp( - i /S)( 其中I> 0, i> 0 ) ( 2)
安全總體經(jīng)濟(jì)功能, 可用安全功能函數(shù)F( S) 來表示:
F( S) =I( S) +[- L( S) ]=I( S) - L( S) ( 3)
以上三式中, L、l、L0 均為統(tǒng)計(jì)常數(shù)。
圖1 中, 增值函數(shù)I( S) 隨安全性S的增大而增大, 但I(xiàn)( S) 值是有限的, 最大值取決于系統(tǒng)本身的功能。損失函數(shù)L( S) 隨安全性S的增大而減小, 當(dāng)系統(tǒng)無任何安全性( S=0) 時(shí), 從理論上講損失趨于無窮大, 具體值取決于機(jī)會(huì)因素; 當(dāng)S趨于100% 時(shí), 損失趨于0。無論是“本質(zhì)增益”( 安全創(chuàng)造正效益) 還是“拾遺補(bǔ)缺”（安全減少負(fù)效益） , 都表明安全創(chuàng)造了價(jià)值。
當(dāng)安全性S趨于0即系統(tǒng)無任何安全保障時(shí), 系統(tǒng)不但毫無利益可言, 還將出現(xiàn)趨于無窮大的負(fù)效益( 損失) ;當(dāng)安全性S到達(dá)SL點(diǎn), 由于正負(fù)功能抵消, 系統(tǒng)功能為0, 因而SL為安全性的基本下限; 當(dāng)S> SL后, 系統(tǒng)出現(xiàn)正功能; 當(dāng)S值趨近100% 時(shí), 功能增加的速度逐漸降低, 并最終局限于系統(tǒng)本身的功能水平( 如圖2所示) 。這說明建筑安全維護(hù)了系統(tǒng)的創(chuàng)值功能, 從而也體現(xiàn)了其自身價(jià)值。
3 市政工程施工安全管理對(duì)策與措施
3.1 現(xiàn)代安全科學(xué)理論的表征
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為, 傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引起的。控制人的不安全行為, 需要在總結(jié)心理學(xué)、行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上, 通過教育、培訓(xùn)等來提高人的意識(shí)和能力; 物的不安全狀態(tài)須采取實(shí)用安全技術(shù)來改善。對(duì)于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng), 完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以完全消除事故; 直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織管理因素, 事實(shí)上已成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。建筑施工作為一個(gè)復(fù)雜大系統(tǒng), 人、設(shè)備、環(huán)境三類因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因, 管理缺陷是事故發(fā)生的間接原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理, 描述這四類因素的邏輯關(guān)系, 可用如下公式:
T =X1( X2+X3+X4) =X1X2+X1X3+X1X4 ( 4)
式中, T 代表事故; X1 代表導(dǎo)致事故的管理因素; X2代表導(dǎo)致事故的人的因素; X3 代表導(dǎo)致事故的設(shè)備因素;X4代表導(dǎo)致事故的環(huán)境因素。
公式( 4) 表明, 導(dǎo)致事故發(fā)生的四類因素中, 管理因素的結(jié)構(gòu)重要度最大, 制約著其他三類因素。建筑施工企業(yè)安全管理工作出現(xiàn)問題, 必然引起人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)和環(huán)境的缺陷, 從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3.2企業(yè)安全文化建設(shè)
安全文化是指人們對(duì)安全的理解和態(tài)度, 或是處理與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的模式和規(guī)則。對(duì)企業(yè)來說, 它是指一個(gè)組織對(duì)于安全和健康的價(jià)值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ), 對(duì)企業(yè)的成功與否影響極大。為了建立安全文明的施工現(xiàn)場, 建筑企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一致性。建筑企業(yè)要做好安全文化建設(shè), 必須做到以下幾點(diǎn):
第一, 始終堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針, 牢固樹立“以人為本, 關(guān)愛生命”的思想, 切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制, 深入貫徹國家和地方各級(jí)政府的安全法律法規(guī)。
第二, 培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神, 積極倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范, 積極營造員工心理認(rèn)同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
第三, 建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系, 不搞形勢(shì), 不走過場, 定期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí), 對(duì)員工的安全教育常抓不懈, 有針對(duì)性地開展安全操作技能培訓(xùn)和競賽, 使每一位員工真正掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)。
第四, 建立一整套激勵(lì)和約束機(jī)制, 包括安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、人文關(guān)懷機(jī)制、員工福利機(jī)制、安全考核機(jī)制、安全曝光機(jī)制、安全行為約束機(jī)制、安全責(zé)任約束機(jī)制等。
3.3安全管理模式―――安全定置管理
定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究, 使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介, 以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的, 通過對(duì)現(xiàn)場的整理、整頓, 把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉, 把需要的物品放在規(guī)定位置上, 使其隨手可得, 促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學(xué)化, 達(dá)到高效生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工安全定置管理包括分析、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、檢查等內(nèi)容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作, 也是使定置管理更加科學(xué)、合理的關(guān)鍵性工作, 深入施工現(xiàn)場, 應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法, 對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)、信息流動(dòng)狀態(tài)等進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上, 對(duì)施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進(jìn)行優(yōu)化配置設(shè)計(jì), 并設(shè)計(jì)出施工安全定置圖。根據(jù)所設(shè)計(jì)的建筑施工安全定置管理方案和定置圖, 對(duì)施工現(xiàn)場系統(tǒng)實(shí)施定置調(diào)整與整改, 同時(shí)加強(qiáng)實(shí)施過程與效果的檢查和考核。建筑施工安全定置管理實(shí)施程序步驟如圖3 所示。
4安全技術(shù)對(duì)策與措施
4.1 防止人失誤的技術(shù)措施和方法
一是耐失誤設(shè)計(jì)。這種方法是通過精心設(shè)計(jì)使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤, 采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作, 采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無害化等等。
二是冗余技術(shù)。IEEE可靠性協(xié)會(huì)對(duì)“冗余”的定義是“在需要時(shí)運(yùn)行并完成指定功能的備用措施”。它的特征是只有一個(gè)或幾個(gè)而不是所有措施( 裝置) 發(fā)生故障, 系統(tǒng)仍能正常運(yùn)行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作, 或人機(jī)并行, 采用備用系統(tǒng)等。當(dāng)然, 防止人失誤的措施還有很多, 在此不再詳細(xì)論述。
4.2 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和方法
一是消除危險(xiǎn)源, 盡量減少和降低危險(xiǎn)程度。通過采用原材料的替代、工藝的替代, 用無毒材料代替有毒材料、用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等等, 都能夠達(dá)到消除和減少危險(xiǎn)源的目的。
二是限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。通過采用限制的技術(shù)措施將能量和危險(xiǎn)物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi), 如限位、限壓、控溫等。
三是隔離。在時(shí)間和空間上采取分隔措施, 或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。
4.3 采取減少故障發(fā)生的措施
一是選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設(shè)計(jì)或施工中必須考慮的一個(gè)因素, 它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所要求的強(qiáng)度裕量, 保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝工序的正常進(jìn)行。在建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中, 要按照既安全可靠又節(jié)省的原則, 從安全和效益兩個(gè)方面考慮,辨證統(tǒng)一地進(jìn)行分析, 選取合理的安全系數(shù)。
二是提高可靠性。提高建筑物、建筑設(shè)備和附件在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的性能, 具體有降低額定值、冗余設(shè)計(jì)、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。
三是安全監(jiān)控。即對(duì)建筑施工中的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控, 控制某些技術(shù)參數(shù), 使其達(dá)不到危險(xiǎn)的程度, 從而避免事故。
4.4 認(rèn)真做好安全技術(shù)交底
建筑工程開工前, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底, 使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求, 這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中, 現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求, 對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底, 使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。同時(shí)認(rèn)真履行交底簽字手續(xù), 以增強(qiáng)接受交底人員的責(zé)任心。工程從開工到竣工的整個(gè)過程都存在諸多不安全因素和不安全隱患, 如果預(yù)見不到, 安全管理措施不善, 將不同程度地影響施工進(jìn)度和效益, 乃至造成人身安全事故。
5 結(jié)語
第6篇：建筑施工安全總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；問題；安全管理；對(duì)策
引 言
在管理建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，其安全施工管理對(duì)象就是建筑工程項(xiàng)目施工過程中的施工安全等一系列的內(nèi)容，而這就需要建筑工程項(xiàng)目管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。以此來達(dá)到施工全程的系統(tǒng)化、科學(xué)化管理及有效計(jì)劃，從而達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。所以若要對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)行全方位、全面的管理，那么就需對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的各個(gè)方面、因素進(jìn)行細(xì)致化、全面化考慮，并制定系統(tǒng)化規(guī)范化的管理體系，也只有這樣才能保證施工安全的管理正常開展，由此可知，在不斷總結(jié)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，才可以找出最佳的施工安全管理方法，而對(duì)其的發(fā)展也必將持久不衰。
1.建筑工程施工安全管理存在的問題
1.1缺乏有效的監(jiān)管體系
現(xiàn)階段我國建筑業(yè)的格局為“總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)”，這種分配結(jié)構(gòu)存在諸多弊端，如尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系。建筑市場不能形成良好、有序的競爭環(huán)境，常常會(huì)出現(xiàn)多個(gè)分包商進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的承包，而對(duì)這些分包商的信譽(yù)、技術(shù)等綜合實(shí)力不能確定，致使建筑工程施工中存在大量偷工減料的現(xiàn)象，在施工管理中存在嚴(yán)重的安全意識(shí)淡薄問題，導(dǎo)致于安全管理水平低下。這些問題的大量存在其主要原因在于我國并沒有建立完善的法律保障體系，監(jiān)管體系不健全，導(dǎo)致一些企業(yè)只為眼前利益，建造出大量豆腐渣工程。這種現(xiàn)象的存在，不僅不能保證建筑物的質(zhì)量，還會(huì)給國家及人民的財(cái)產(chǎn)安全與人身安全造成極大的威脅。
1.2施工人員安全意識(shí)淡薄
在建筑工程施工安全管理中施工人員的安全意識(shí)起到關(guān)鍵性作用。這里施工人員的安全意識(shí)主要包括兩方面：管理者的安全觀念及施工人員的安全操作水平和安全意識(shí)。當(dāng)管理者擁有較高的安全觀念，就會(huì)重視建筑工程施工的安全管理，同時(shí)增加安全設(shè)備及措施的資金投入，并健全安全管理制度，制定科學(xué)有效的安全預(yù)防措施，以此增加建筑工程施工中的安全性。當(dāng)施工人員安全意識(shí)及施工操作水平不斷提升，就不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，就能降低施工過程中安全事故發(fā)生的機(jī)率。作為建筑工程施工的主體，施工人員增強(qiáng)安全意識(shí)是確保建筑工程質(zhì)量及安全性能的重要保障。但現(xiàn)實(shí)建筑工程施工中，常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都會(huì)降低建筑工程施工中的安全性，提高事故發(fā)生率。
1.3材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格
（1）作為建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料與施工安全具有密切關(guān)系，是建筑工程安全管理的根本保障。在建筑工程施工中施工材料占有重要位置，如材料質(zhì)量不符合施工要求，則建筑物的安全性能就無從談起。在建筑工程施工中使用的材料用量較大、種類較多，進(jìn)行全面安全檢測(cè)的難度很大，在施工材料入場前，普遍選用的檢測(cè)方式就是分批抽樣檢測(cè)，但這種檢測(cè)方式存在一定的局限性，在檢測(cè)過程中往往會(huì)出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。
（2）施工機(jī)械質(zhì)量是否符合施工要求直接影響著建筑工程的安全性，由于建筑工程規(guī)模較大，施工過程中涉及的機(jī)械設(shè)備眾多，并具有較大流動(dòng)性，對(duì)其進(jìn)行全方位檢測(cè)及保養(yǎng)難度很大，這種情況下，一些施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備并不能進(jìn)行定期維修及養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)在施工過程中部分施工企業(yè)還存在重使用，輕管理的嚴(yán)重現(xiàn)象。這種狀況下往往會(huì)造成機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，在施工過程中部分安裝維修人員專業(yè)素質(zhì)較低，在安裝及維修過程中不能嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行有效安裝，這也為建筑工程質(zhì)量及安全造成了極大的傷害。
2.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施
在建筑工程施工過程中，必須對(duì)每一個(gè)施工階段的進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保工程不存在任何質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，在進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。這就要求施工企業(yè)必須做好安全管理工作。為確保建筑施工的質(zhì)量，必須了解施工現(xiàn)場的進(jìn)度，只有這樣才能有效避免質(zhì)量問題及安全事故的出現(xiàn)。在施工安全管理過程中，必須實(shí)行強(qiáng)有力的管理措施，才能確保建筑工程的質(zhì)量。才能延長建筑物的使用年限。
2.1健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高施工人員素質(zhì)
（1）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。通常情況下施工企業(yè)都設(shè)有安全組織機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效確定，在安全管理中必須對(duì)參與各方的具體分工進(jìn)行明確，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理力度，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效保障。在具體建筑工程管理中，必須根據(jù)施工項(xiàng)目的特性生及施工規(guī)模與施工進(jìn)度進(jìn)行施工安全管理模式的準(zhǔn)確確定。當(dāng)建筑項(xiàng)目較大時(shí)必須指派安全總負(fù)責(zé)人，同時(shí)建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效管理。
（2）提高施工人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。施工人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著建筑工程施工安全管理的充分發(fā)揮。建筑施工企業(yè)只有擁有素質(zhì)較高的施工人員，才能為建筑物的安全及質(zhì)量提供一個(gè)可靠的保障。基于此，為確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，在施工過程中必須重視施工人員素質(zhì)的提升，只有這樣才能在市場競爭中增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
2.2加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理
首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質(zhì)量鑒定水平的前提下。必須選擇信譽(yù)良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進(jìn)行建筑施工材料的購買。同時(shí)檢查供貨方的資質(zhì)證明、施工材料的合格證等，在確保材料質(zhì)量合格的情況下，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。特殊材料要具備說明書、試驗(yàn)報(bào)告及生產(chǎn)許可證，要對(duì)鋼材、水泥、防水材料等材料必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)其次，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。
2.3加強(qiáng)施工過程的安全管理
建筑工程施工中，具有作業(yè)面廣及專業(yè)涉及多等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)都增加了施工的復(fù)雜性及難度。在施工過程中不可能做到對(duì)每一個(gè)施工人員都進(jìn)行有效管理，因此如安全管理不到位，將出現(xiàn)各種安全問題。基于此，施工企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在建筑工程施工前就做好技術(shù)交底工作。在建筑工程施工過程中，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡查力度。并組織相關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)必須進(jìn)行及時(shí)分析并采取科學(xué)有效地措施進(jìn)行處理，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工的安全性進(jìn)行有效提升。
結(jié)束語
綜上所述，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到了極大的發(fā)展，隨著人們生活水平的提升，對(duì)建筑工程質(zhì)量及安全性也提出了更高的要求。為提高建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)在施工階段必須加大安全管理力度，加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。
參考文獻(xiàn)
第7篇：建筑施工安全總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；因素；措施
Abstract: In recent years, with China's sustained and rapid economic growth, increasing investment in infrastructure projects, construction enterprises have also developed rapidly. Construction industry because of its unique nature has always been one of the most prone to accidents in the industry. Therefore, in order to ensure the construction safety, the construction safety management must be carried out strictly in engineering.
Key words: construction engineering; construction safety; factors; measures
中圖分類號(hào)：TU71
一、影響建筑工程施工安全的主要因素工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項(xiàng)目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識(shí)差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。 1、缺乏有效的監(jiān)管體系 目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。 2、施工人員安全意識(shí)淡薄 人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會(huì)加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實(shí)可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。 4、違反安全操作規(guī)程 施工工程中的方法，指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。 二、建筑工程施工安全管理的措施 1、規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī) 加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)誰和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)對(duì)目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。 施工單位在開工前必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案，對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。
2、健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)（1）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。（2）提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。（3）搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。要定期對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅(jiān)決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。對(duì)基坑工程、模板工程等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)有安全施工方案，并且安全施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對(duì)性強(qiáng)，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格手，方可進(jìn)場；對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。 4、加強(qiáng)施工過程的安全管理 由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對(duì)每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。 建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。
第8篇：建筑施工安全總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理 存在問題及對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
目前我國在建工程由過去的簡單多層向高層、超高層發(fā)展，規(guī)模數(shù)量越來越大，工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝不斷涌現(xiàn)，隨之而來的工程實(shí)施過程中的安全問題也越來越多和復(fù)雜；每年都不同程度的發(fā)生建設(shè)工程的安全事故，甚至出現(xiàn)群死群傷的特大安全事故，給人民生命和財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。究其原因就是施工單位在工程實(shí)施過程中不認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，尤其是安全生產(chǎn)管理制度不完善，安全措施不到位等造成施工安全事故的頻發(fā)。根據(jù)我在工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，就工程實(shí)施中的安全生產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對(duì)策。
一、施工企業(yè)設(shè)立的現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系不到位，安全管理人員、特種作業(yè)配置數(shù)量不足或不具備相應(yīng)資格，主要原因就是施工單位承攬工程較多，具有相應(yīng)資格的人員數(shù)量太少，另外掛靠借證的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立僅停留在書面上，實(shí)際的“三級(jí)”安全教育、班前班后的安全技術(shù)交底并未落實(shí)到位，總包單位和分包單位的安全意識(shí)淡薄，造成現(xiàn)場勞務(wù)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，全憑感覺和經(jīng)驗(yàn)施工，大多數(shù)的安全事故都是由施工人員的違規(guī)操作和管理人員的違章指揮造成的。
三、安全文明施工措施費(fèi)的投入不到位或未全部投入。雖然國家對(duì)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)的投入都有嚴(yán)格的規(guī)定，但是還是有部分施工企業(yè)和業(yè)主共同造假來減少投入，即使施工企業(yè)拿到這筆費(fèi)用也不會(huì)全部投入，甚至被挪作他用，這樣必然造成安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品的配置不到位，埋下安全隱患。
四、施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全的技術(shù)措施及安全專項(xiàng)施工方案沒有針對(duì)性，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。即使方案經(jīng)修改完善達(dá)到要求，在實(shí)際的施工過程中，施工人員也很少按方案進(jìn)行施工，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，反映出現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位的管理缺陷。
五、對(duì)分包單位安全管理不到位，分包單位自身安全管理制度和措施也不完善，實(shí)施中相應(yīng)的安全措施也不到位，必然存在著安全隱患。
根據(jù)以上問題進(jìn)行分析，為避免或減少安全事故的發(fā)生，必須做到如下幾點(diǎn)：
一、制定項(xiàng)目安全管理總目標(biāo)，將其分解到各部門各崗位，形成崗位目標(biāo)，同時(shí)明確安全目標(biāo)的內(nèi)容，配置相應(yīng)的資源，并定期進(jìn)行考核，實(shí)施檢查考核要嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行，防止流于形式。
二、建立完善的項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理部門及崗位、施工管理部門及崗位、材料管理部門及崗位、動(dòng)力設(shè)備管理部門及崗位、專職安全管理部門及崗位、其他管理部門及崗位要設(shè)置齊全，各部門及崗位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)要明確，配置的各專業(yè)管理人員數(shù)量要滿足工程實(shí)施需要，資格都要符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范要求，不得弄虛作假。
三、圍繞工程實(shí)際及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的其他人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工班組長及各工種作業(yè)人員等，以及各職能部門：包括生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)、教育、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防等部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，堅(jiān)決防止流于形式，搞形式主義。
1.對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，并且經(jīng)考核合格后，方能上崗。
2.對(duì)建筑施工企業(yè)“三類人員”和特種作業(yè)人員實(shí)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況納入安全生產(chǎn)職業(yè)資格管理，經(jīng)過教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
3.對(duì)于作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場要進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育培訓(xùn)；對(duì)于作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位，要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；對(duì)于作業(yè)人員離開原作業(yè)崗位六個(gè)月以上，又回到原作業(yè)崗位的，要進(jìn)行復(fù)崗安全教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)教育不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4.對(duì)于施工單位采用了新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，在使用前必須對(duì)其進(jìn)行充分論證和研究，掌握其安全技術(shù)特性，有針對(duì)性的采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5.季節(jié)性安全教育。
對(duì)于夏季高溫、炎熱、多雷雨的施工，也是觸電、雷擊、坍塌等事故的高發(fā)期，針對(duì)安全用電知識(shí)、預(yù)防雷擊知識(shí)、防坍塌安全知識(shí)、預(yù)防臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、泥石流等自然災(zāi)害的安全知識(shí)、防暑降溫知識(shí)，對(duì)施工人員加強(qiáng)夏季施工安全教育。
對(duì)于冬季施工，針對(duì)防凍防滑知識(shí)、防火安全知識(shí)、安全用電知識(shí)、防中毒知識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行冬季施工安全教育。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理，避免偷工減料，部分資金被挪作他用的現(xiàn)象的發(fā)生。
1.嚴(yán)格按使用范圍使用，并制定費(fèi)用使用計(jì)劃；
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理；
六、加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查；
1.嚴(yán)格審查分包單位的分包資格，安全生產(chǎn)條件與安全保證體系，認(rèn)真檢查實(shí)際專職安全管理人員、特種作業(yè)人員資格及數(shù)量是否與上報(bào)的合格的人員相符，發(fā)現(xiàn)有掛靠資質(zhì)嫌疑的要堅(jiān)決清退出場。
2.總包單位要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任與義務(wù)。
3.對(duì)分包單位施工過程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查與考核。
4.及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包單位。
七、嚴(yán)格按要求編制施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)審批程序，作為指導(dǎo)性和操作性文件，這是保證工程安全生產(chǎn)的前提條件，必須高度重視，不得以應(yīng)付檢查的思想來應(yīng)對(duì)。
1.施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工安全的技術(shù)和防范措施的編制及審批符合規(guī)范要求：
2.安全專項(xiàng)施工方案的編制與審批程序基本與施工組織設(shè)計(jì)一致，只是安全專項(xiàng)施工方案更加細(xì)化，更具有可操作性。另外對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)過專家論證程序，審查通過后，施工單位才能實(shí)施。
3.加強(qiáng)工程實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查，防止現(xiàn)場施工人員不按方案要求施工的情況發(fā)生，以免造成重大安全事故。
八、組織專人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，確定重大危險(xiǎn)源，并依據(jù)已知的或潛在的危險(xiǎn)因素采取消除或控制的技術(shù)性措施，并且將其融入到安全技術(shù)交底的內(nèi)容當(dāng)中；
1.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程概況及危險(xiǎn)部位，針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體的防范措施，作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患后應(yīng)采取的措施，發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避險(xiǎn)和急救措施。
2.安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)，交底要采用書面形式，交底雙方要在書面安全技術(shù)交底上簽字確認(rèn)。
九、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查及考核，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
1. 施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全檢查制度，制度要充分體現(xiàn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序，安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場管理行為和實(shí)物狀況，生產(chǎn)事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的報(bào)告調(diào)查處理情況，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的執(zhí)行情況。
2.施工現(xiàn)場安全檢查要進(jìn)行季度、月度、每周的定期檢查，要進(jìn)行日常的巡視檢查，要針對(duì)模板工程、腳手架、施工起重機(jī)械、防塵、防毒、防火等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，要進(jìn)行季節(jié)性、節(jié)假日的安全檢查，使存在的問題隨時(shí)暴露，及時(shí)解決，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3.施工現(xiàn)場安全檢查要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59―2011）以及與之相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行檢查。
4.安全檢查要確定檢查對(duì)象、目標(biāo)、任務(wù)，制定檢查計(jì)劃，確定檢查內(nèi)容、方法和步驟，成立檢查組，準(zhǔn)備必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場要對(duì)安全生產(chǎn)文件資料及現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行全面檢查，并作出安全檢查結(jié)論，對(duì)存在的安全隱患提出整改建議和意見，施工單位應(yīng)按照“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施）原則進(jìn)行整改，并把整改結(jié)果報(bào)檢查組進(jìn)行復(fù)查。
5.檢查結(jié)束后，要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59―2011）要求進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，當(dāng)評(píng)定等級(jí)不合格時(shí)，必須整改達(dá)到合格。
檢查評(píng)定項(xiàng)目有：安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具。
十、完善和落實(shí)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管質(zhì)量安全及生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度。
總之，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，必須進(jìn)行全過程，全方位，全員參與的管理，并且各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，才能真正起到應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：建筑施工安全總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：建筑電氣安裝；施工管理；管理措施
建筑電氣安裝工程是對(duì)建筑內(nèi)部電力、照明以及冷暖熱源等的整個(gè)電力系統(tǒng)進(jìn)行的安裝施工，主要包括建筑內(nèi)部所需的線管和線盒的預(yù)埋、線管穿線、電纜敷設(shè)、照明器具和配電設(shè)備的安裝、連接設(shè)備以及系統(tǒng)的調(diào)試項(xiàng)目組成。建筑電氣安裝工程的施工方法隨著不斷更新的建筑施工材料變得越來越成熟，其管理工作也應(yīng)隨時(shí)跟進(jìn)，電力安裝工程管理工作是保障建筑電氣安裝工程可靠性和建筑整體質(zhì)量的重要措施，對(duì)建筑建設(shè)和竣工后的使用有著重要的影響和意義。
一、建筑電氣安裝工程施工安全管理
（一）電氣安裝工程施工人員安全管理
電氣安裝施工人員是建筑電氣安裝工程的決定性因素，安全管理是電氣工程施工過程中非常重要的一部分，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，確保施工人員在電氣安裝過程中的安全。
第一，電氣安裝施工人員在上崗前要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在獲得電氣安裝資格證后才能進(jìn)行電氣安裝工作。同時(shí)電氣安裝施工人員在完成工程安裝后，要及時(shí)做好崗后的安全總結(jié)工作，保障施工過程的安全。
第二，不斷強(qiáng)化電氣安裝施工人員的安全意識(shí)，許多電氣安裝施工人員缺乏足夠的安全意識(shí)，對(duì)電氣危險(xiǎn)的識(shí)別能力不高，不能有效避免電氣事故的發(fā)生，對(duì)電氣事故的處理也缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，是保證施工人員安全的必要手段，也是促進(jìn)電氣安裝工程順利進(jìn)行的要求。
第三，對(duì)電氣安裝工程的相關(guān)管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，確保每一項(xiàng)安全管理制度都能落實(shí)到位，保證在安裝過程中施工人員的安全。
（二）電氣安裝工程施工安全管理的具體措施
第一，建立和完善電氣安裝施工的安全管理制度，在電氣安裝施工的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行操作施工，將安全管理制度落實(shí)到具體的工作中。定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)和教育，提升施工人員的安全意識(shí)。
第二，在電氣安裝工程施工過程中，要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，全面掌握施工人員的安全技術(shù)水平，對(duì)相關(guān)安全設(shè)施要安裝到位，對(duì)安全事故的發(fā)生做好預(yù)防工作。同時(shí)要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣安裝過程中的問題并予以解決，避免發(fā)生安全事故。
二、電氣安裝工程施工前的管理
（一）相關(guān)技術(shù)的準(zhǔn)備
在進(jìn)行電氣安裝施工之前，要通過相關(guān)組織活動(dòng)，使施工人員對(duì)電氣安裝工程的施工圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求以及各項(xiàng)流程工序有充分的了解和熟悉，檢查電氣安裝設(shè)計(jì)規(guī)劃中是否存在碰撞漏現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，做好相關(guān)技術(shù)交底工作，以免影響電氣安裝工程的施工進(jìn)程和質(zhì)量。
（二）工程材料及設(shè)備的準(zhǔn)備
電氣安裝工程要依據(jù)業(yè)主要求，對(duì)其自行購買的施工材料加以分類并編制設(shè)備材料表，自購的施工材料要經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)至施工現(xiàn)場，同時(shí)要對(duì)水泥、沙石等材料提前進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量合格。
（三）施工隊(duì)伍的組織準(zhǔn)備
開展電氣安裝工程前，組織科學(xué)高效的施工隊(duì)伍是必不可少的一項(xiàng)工作，施工隊(duì)伍的水平直接影響著施工質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的使用狀況。要對(duì)電氣安裝施工隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的政治思想教育和職業(yè)道德教育，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，建立科學(xué)規(guī)范的崗位責(zé)任制度，確保不同崗位的施工都能得到最佳的施工效果。
三、電氣安裝工程施工過程中的管理
（一）電氣安裝工程施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是電氣安裝工程的主要目的，良好的施工質(zhì)量是發(fā)揮電氣工程作用的重要保障。在具體工作中要注意以下幾點(diǎn)：
第一，電氣安裝過程中做好各項(xiàng)隱蔽工程。電氣的隱蔽工程是電氣安裝過程中比較繁瑣的一項(xiàng)工作，隱蔽工程往往在裝修面內(nèi)側(cè)，不影響裝修的美觀。但需要在進(jìn)行隱蔽之前，檢查電路的各項(xiàng)元件質(zhì)量和連接情況，在確保電路符合要求后方可進(jìn)行隱蔽工作。
第二，在電氣安裝過程中，一定要選擇與工程使用功能相匹配的材料，確保緊固件與電氣工程標(biāo)準(zhǔn)要求符合，同時(shí)安裝技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而增加返修次數(shù)，影響電氣安裝工程的質(zhì)量。
（二）施工過程中的協(xié)調(diào)作業(yè)管理
電氣安裝工程中的各道工序必須要有良好的協(xié)調(diào)性和通暢性，才能保證電氣安裝施工的順利進(jìn)行和開展，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化施工人員對(duì)電氣施工的重視，電氣安裝管理人員要全面協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)人員和崗位分配工作，聽取施工人員對(duì)電氣安裝工作的意見和建議，對(duì)電氣安裝工程中存在的問題及時(shí)給予分析和解決。同時(shí)，要科學(xué)協(xié)調(diào)不同專業(yè)的施工工作，保持不同崗位工作的一致進(jìn)度，建立良好的施工作業(yè)機(jī)制。電氣安裝工程要與整個(gè)建筑工程進(jìn)度保持一致，才能更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程的建設(shè)效果。電氣安裝管理人員要通過相關(guān)工作使施工人員理解協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，有重點(diǎn)地進(jìn)行工程施工，在保證工程質(zhì)量的前提下最大化地縮短工期和減少成本。
（三）施工過程中的管件預(yù)埋管理
建筑電氣安裝工程中重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是對(duì)管件的預(yù)埋和相關(guān)焊接隱蔽工程，施工人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙的觀察和理解程度會(huì)影響到施工過程中的操作，如果沒有看清設(shè)計(jì)圖紙，就會(huì)造成施工過程中管線的錯(cuò)埋、漏埋等現(xiàn)象，增加返修次數(shù)和施工時(shí)間，對(duì)整個(gè)電氣安裝工程產(chǎn)生很大的影響。現(xiàn)場的工程管理人員要對(duì)施工過程中的各項(xiàng)工作加以細(xì)致檢查核對(duì)，包括管線預(yù)埋的位置、各種元件型號(hào)規(guī)格、鋼管的防腐、管口處理工作及管口間的焊接工作等都要加以仔細(xì)核對(duì)檢查，確保各項(xiàng)細(xì)節(jié)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障工程質(zhì)量。
下表是電線芯線標(biāo)稱截面積及絕緣層厚度的規(guī)定參考值：
（四）變壓器安裝管理
變壓器的安裝對(duì)整個(gè)電氣安裝工程有著非常重要的影響，變壓器安裝的質(zhì)量直接決定著電氣事故發(fā)生的頻率大小，安全穩(wěn)定地安裝變壓器并保證其正常運(yùn)行，可以有效減少電氣安全事故的發(fā)生，保證整個(gè)電氣系統(tǒng)正常運(yùn)行。在變壓器的安裝過程中，要進(jìn)行開箱檢查、搬運(yùn)工作、變壓器安裝和交接試驗(yàn)等程序，每一項(xiàng)程序都要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保變壓器的安全平穩(wěn)安裝和工作，保障電氣系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
四、電氣安裝工程施工后的管理
電氣安裝工程施工完成后，要對(duì)已安裝的電氣設(shè)備、線路等進(jìn)行全面的檢查和核實(shí)，確保電氣工程的使用功能正常、安全性有保障，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，對(duì)電氣工程的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)測(cè)驗(yàn)收，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)證核定，依據(jù)施工效果判定工程質(zhì)量等級(jí)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可正常運(yùn)行。通常竣工驗(yàn)收的流程是：依據(jù)電氣安裝設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范合理的竣工驗(yàn)收計(jì)劃、對(duì)竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行編制和貫徹落實(shí)、檢驗(yàn)合格后撰寫專題技術(shù)總結(jié)報(bào)告，通過這樣的流程，對(duì)電氣工程的施工質(zhì)量進(jìn)行后期檢查和驗(yàn)收，使之達(dá)到建筑工程設(shè)計(jì)和運(yùn)行要求。
結(jié)束語：
建筑電氣安裝工程是建筑工程中必不可少的一項(xiàng)工程部分，對(duì)整個(gè)建筑工程的正常運(yùn)行影響巨大，在電氣安裝施工管理中應(yīng)注重對(duì)工程質(zhì)量的管理，依據(jù)工程具體特點(diǎn)和要求，嚴(yán)格控制和管理工程過程中的各項(xiàng)流程工序，建立和完善電氣安裝施工管理體系，確保電氣安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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