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建筑安裝工程的成本分為直接工程費和間接工程費,其中直接工程費包括人工費、材料費、施工機具使用費其他直接費等組成部分,間接工程費包括施工管理費等。根據相關資料,總結出建筑安裝工程的各項成本組成在總成本中所占百分比。其中人工費占13%,材料費占60%,施工機具使用費和其他直接費占7%,施工管理費占20%。從以上數據可以得出,材料費是成本的主要組成部分,節約材料成本是降低建筑安裝工程成本的重要方式;施工進度的快慢也直接影響著工程成本的變化,在成本的降低方面施工管理費也占有很大份額,具有很大的潛力。由此,為了降低建筑安裝工程成本,需采取各種有效的手段,如目標的成本管理、各種責任制、各種核算制度等。
2煤炭工業建筑安裝工程成本管理
2.1定額管理
定額是在正常的生產情況下,生產單位產品所需的人力、材料和施工機械等合理消耗量。消耗量分為必要勞動消耗和損耗勞動消耗,理論上定額消耗即必要勞動消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力,是實行按勞分配的依據,也是進行社會勞動竟賽的基礎。定額管理是規定在正常情況下單位時間內生產者生產社會產品合理的數量,以此限制和激勵生產者的工作積極性,同時也可以提高企業的勞動生產率,維護企業的效益。從另一方面看,提高勞動生產率也是在降低施工的成本,因為當單位時間生產的社會產品越多,其單位產品的勞動力成本就越低,勞動力成本越低,也就降低了施工成本。因此,提高勞動生產率就是有效地降低施工成本。對于任何一項工程建設,都需要投入很大的物力與財力,在這些資產中有些是固定資產有些是流動資產,其中固定資產包括各種施工機械、設備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因為這些資產比較分散,且數目龐大,不容易管理與保存,很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。因此,面對數量龐大的資產數目,必須進行必要的資金管理,以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業建筑安裝工程的固定資產在煤炭工業基本建設中占有十分重要的地位,它是主要的勞動資料和輔助工具,也是施工單位能夠繼續下去的必備條件。固定資金在施工過程中具有反復性、連續性,可以長期地保持自身的價值,直至失去實物形態的使用價值為止。固定資金還具有較強的專業性、分散使用、頻繁挪動的特點。因此,做好固定資金管理,可以從以下幾方面入手。(1)統一管理、分級負責。企業的固定資產,財務部門統一動態管理,各部門要認真負責,做到帳、卡、物一致,嚴格按規定程序辦理。(2)責任負責制。由使用單位負責管理固定資產,落實到人頭。嚴格按規定手續辦理修理、封存停用的設備,確保帳、卡、實物一致。(3)流動資金管理。按照材料采購計劃,由供應部門集中統一地從合理的供應渠道采購材料及物資,認真核實清單數量,落實保管員個人保管,積極利用和處理積壓物資,經常清倉利庫。
2.2預算管理
施工圖預算是預算管理的主要依據,因此,施工前必須做好各分項工程的詳細預算,然后匯總并計算和考核。施工條件的變化時常影響著施工成本,通常通過設計方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點和運輸方式的改變,使工程的量或材料的價格發生變化,影響著工程的成本支出。因此,應認真的計算和考核預算并根據工程的變化修改預算,使預算與施工生產的真實情況相符,以正確的控制成本。
2.2.1節約材料費。建筑安裝工程所用的材料把部分應用在工程實體,而材料費在成本中占有絕對高的部分,在滿足工程質量的前提下,減少建筑材料的浪費,加強建筑材料的管理,成為降低工程成本的一個重要部分。降低成本的基本措施如下:(1)定額管理材料。定量供應常用材料;限額領用其他材料。(2)采用新工藝新方法,節約材料使用量。(3)加強材料采購計劃性、運輸工作和倉庫保管工作,避免由于運輸疏忽造成的材料損耗。
2.2.2合理的配備機械設備,提高機械設備利用率。隨著施工機械設備在建筑施工過程中的作用越來越大,施工中的繁雜笨重勞動和手工操作逐漸被機械所代替,以提高工作效率。因此,合理的配備設備,使每臺機械的效能充分發揮,成為降低成本的一種手段。為了保證每臺機械能正常工作,充分發揮其效能,通常采用以下措施:(1)定期對機械設備進行保養維修工作,確使機械設備能正常運行。(2)為避免停工窩工現象,機械設備應嚴格按照作息時間工作,不準過早過晚進場。(3)加強機械設備的管理和監督,對施工機械的各種狀況作及時考核記錄。
2.2.3施工管理費的控制。施工管理費是施工單位為了使施工正常的進行而產生的組織和管理的費用,是工程成本的一部分。按定額取費,按預算支出是施工管理費的控制的一般方式,有效的控制工程成本與預算的一致,確保施工成本在控制的范圍之內。通過編制成本計劃,按照完成承擔工程任務的量計取施工管理費,同時按照施工的預算限額支取,以達到對施工管理費的控制。其次嚴格控制非生產人員在施工生產中的人數,減少多于的勞動生產力,同時施工單位的管理人員和服務人員也應該嚴格控制在不影響正常施工的人數,這也是管理費控制的重點。還要嚴格遵守費用劃分及開支標準,杜絕費用亂報,非正常開支等現象,從而降低施工管理費。
3結語
在建筑通風與空調安裝等環節的施工過程中,對施工技術進行嚴格要求是為了保證建筑施工的質量。而在建筑施工方案和施工圖紙的設計過程中,只有將保證施工質量作為前提條件,建筑通風和空調安裝等環節施工的質量才能得到保證。
1.1確保建筑風管系統的安裝質量
在建筑通風與空調安裝等環節的施工過程中,施工人員需要根據所設計的圖紙和方案進行施工,以便保證建筑工程的施工質量。因此,在施工中,施工人員應該依據具體安裝位置來確認風管預埋的準確性;依據圖紙上標明的可承受符合來選擇適宜的膨脹螺栓固定支架,并在保證保溫層完整的同時,將支架放在其外部。在使用支架的時候,施工人員應在托架橫擔與風管底部放置一些隔熱材料,并在吊桿和風管側面之間保留與保溫層厚度相同的距離,以便避免托架與風管之間產生直接接觸。在此過程中,施工人員所使用墊片的厚度必須要適宜,以免墊片凸入風管底部,從而保證螺母的連接能夠更加穩固。在水平風管安裝完畢后,水平風管的水平度必須要保持穩定,所出現的偏差必須要小,最大偏差不能高于3mm,而水平風管的總偏差不能大于20m。另外,在防火閥溫度熔斷器的安裝過程中,施工人員需要對所有閥門進行逐個檢查,以便確保防火閥溫度熔斷器的所有閥門都能夠正常工作。在風管系統的安裝過程中,建筑的每個房間所安裝的風口應保持相同的類型,而為了盡可能的降低風口安裝誤差,施工人員應采用拉線找平的方式進行安裝,以便確保所有風口的標高能夠保持一致,同時保證風口表面的平整性。
1.2確保建筑通風和空調安裝的施工質量
在安裝風機支架的時候,為了提高安裝質量,保證建筑工程的整體施工質量,施工單位應選擇使用相同類型、相同規格的減震器,這也可以減輕施工人員的工作難度。在減振器安裝過程中,施工人員必須要依據施工圖紙和施工方案所規定的安裝位置進行施工,不能在任意位置進行安裝,只有采用科學的方法,在最合理的位置安裝減振器,減振器的受力才會更加均勻,其的作用才能得到真正發揮。因此,在即將安裝減振器的時候,施工人員應對施工圖紙所規定的安裝位置進行檢查,并保證具體安裝位置的地面的平整性。同時,為了保證所安裝的通風機能夠正常工作,安裝完畢的通風機必須要保持在平穩狀態,而水泥砂漿的抹面也必須要平整。只有在平整的基礎上,空調器的組裝才不會出現偏差。此外,在安裝高效過濾器的時候,過濾器外框上的箭頭必須要與氣流方向保持一致,并且安裝誤差不能大于1mm。在建筑工程施工過程中,只有保證建筑通風和空調安裝等環節的施工質量,建筑工程的整體施工質量才能得到有效提升。
2.結束語
1.1培訓、優選施工人員,奠定質量控制基礎
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。首先,要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質和質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益相結合的觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。
施工前對各專業施工班組進行培訓,提高他們的質量意識和操作水平,使各分項工程質量一次成優率達標,實現預定管理目標。
1.2嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量,打好工程建設物質基礎
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產品質量標準”。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。
(1)優選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業知識、忠于事業、守信于項目經理的人任采保人員。
(2)掌握信息,優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產品合格證、有社會信譽的產品,這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況,還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規范要求的質保書,對進場材料,除按規定進行必要的檢側外,質保書項目不全的產品,應進行分析、檢測、鑒定。
1.3推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平
施工質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代”。科技是第一生產力,體現了施工生產活動的全過程。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。
“管理也是生產力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定盆分析,得出結論。“經驗”加總結并轉化成今后保證質最的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。
2加強事中控制
2.1項目經理部要落實質量責任制
實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項目具有不同的管理重點,企業應始終貫徹項目經理責任制是項目管理基礎的原則。落實項目經理責任制首先在于明確責任制的基本內容,項目經理受企業委托對項目進行管理,項目經理應負責并確保完成承包合同,降低目標成本,并落實質量、安全,達到各方面的要求。
在項目實施的過程中,對項目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業應規定項目管理的一般方法和原則,以便項目經理參照執行。這樣可以防止個別人在建設過程中利用職權牟取私利,又可以減少可能出現的工程質量問題,保證公司的信譽。
2.2注意防治電氣安裝工程質量通病
(1)常見電氣工程質量通病。
(2)電氣工程質量通病產生的原因。
(3)防治電氣工程質量通病的措施。
3加強事后控制
(1)嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收。建筑電氣設備安裝工程,所用材料、電器、設備、成品、半成品的品牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質量,必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002》及有關專業規范、標準。建筑電氣安裝工程中質量允許偏差,但應符合規范有關規定,一般項目質量允許偏差和檢查方法,應符合相關規定。
(2)對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品,應及時進行返工處理,以確保工程質量。
4結束語
建筑電氣安裝工程質量的好壞是直接影響建筑工程質量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實可行的預防措施,把質量問題消滅在萌芽狀態。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質量管理工作,確保電氣安裝工程質量,保障廣大人民生命財產的安全。
參考文獻:
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關鍵詞:建筑安裝;造價;預結算;審核
中圖分類號:U644文獻標識碼: A
引言
建筑工程造價結算審核是建筑工程造價管理中的最后環節,直接關系著建設單位的經濟效益和工程質量等方面,承擔著重要的責任。在實踐工作中,只有采取科學合理的安裝工程造價控制與管理措施,才能提高建設工程結算審核的準確性,通過對整個建筑資金的審核,確保資金能落實到實處,提高建筑資金使用效率。因此,研究安裝工程造價結算審核成果實踐相關性問題具有重要的作用,相關部門工作人員應該從實踐工作出發,主動發現工作中存在的問題和難點,通過自身的努力和研究,盡快制定最佳的解決問題的方案,確保單位的切身利益。
一、安裝工程造價結算審核工作中存在的問題
工程造價結算審核是一項比較復雜的工作,在工作中需要計量的內容非常多,因此,如果工作人員不夠細心或不夠重視結算審核工作,就很容易出現一些質量問題。目前,安裝工程造價結算審核工作經常出現的問題主要表現在以下兩個方面:
(一)結算審核隊伍實踐能力有待于提高
工程結算審核工作對管理人員提出較高的工作要求,如果工作人員的能力和水平沒有達到相關的標準和規范性要求,就會造成工程資金審核的嚴重漏洞。而當前很多工程項目結算審核人員對自身工作職責認識還不夠清晰,簡單的將自己的工作看作為一種流程工作,而將工作重點和職責重點推向工程預算工作人員。在實踐工作中,工作人員經常會產生一種錯誤的觀念,認為工程預算更為重要,而工程結算則是一個無關緊要的工作,正是由于這種錯誤的意識,導致很多工作人員在工作不夠重視自己的工作,沒有注重提升自身的工作能力,導致工程結算審核工作整體水平和效率都有待于提高。
(二)缺乏系統性和全面性
安裝工程造價結算審核是一項系統性和全面性的工作,在工作中要堅持從全局和整體出發,這樣才能確保其準確性和全面性。但是,很多時候,工作人員很難做到全面和系統,對于工程結算審核各個環節相關資料的整理和收集工作沒有做到位。如在工程結算審核中,應該注重施工設計和圖紙以及報表等各方面資料的管理,但是,由于工作人員缺乏這種全面的意識,而導致對工程計量不夠準確,最終降低整個工程結算審核的準確性,無法取得理想的工作效果。
(三)審核憑證不足或失真
為規范安裝工程的造價業務流程,相關制度規定了規范化的工程簽證流程,但是此流程具體到實踐中,由于其周期比較長,結果導致建筑安裝企業選擇偷工減料的方式,或者工程施工記錄做的比較簡化,導致其沒有法律約束力;再加上審計部門沒有對安裝造價預結算工程進行現場全程的監管,而是采取相關憑證的方式,結果因為審計憑證不足影響工程造價審核的效果。
(四)高估冒算現象比較普遍
建筑安裝企業為了獲得更大的經濟利益,它們不是選擇提高工程質量,改善經營策略入手,而是通過各種非法手段高估安裝工程造價:一是提高材料價格。材料價格與定額消耗量對于造價具有很大的影響,因此安裝企業為了獲取經濟利益,他們采取虛高材料價格,比如在施工中選擇級別比較低的材料,而在造價編制中卻提高材料的等級;二是虛設相關費用。虛設相關費用對于造價預結算審核的影響比較大,也是建筑行業所普遍存在的問題,比如有的工程沒有應用相應的設備,但是在造價編制中卻列入了大量的設備應用費。
二、解決安裝工程造價預結算審核問題的對策
(一)全面提高造價人員的素質
一個好的建筑安裝工程造價審計人員,必須具備熟練的專業建筑安裝工程知識,同時還要求有良好的道德素質水平,這些都是判斷一個建筑安裝工程造價人員是否合格的基本條件。所以,應大力加強對造價人員的培訓,提高造價人員的綜合素質,培養出一支熟練工程,專業精通、技術強、道德素質高的隊伍。在造價人員工作過程中,也要嚴格監督建筑安裝工程造價預結算審核工作質量和工作效率,防止建筑安裝工程造價預結算審核過程中出現計算方面、材料方面的偏差且造價人員自身還不知道,進一步降低建筑安裝工程造價結算審核的風險。作為建筑安裝工程結算審核人員要遵從建筑安裝工程造價結算審核的方法,建筑安裝工程造價審核的方法有很多,但是作為造價人員,應該嚴格照各種建筑安裝工程實際選擇合適的方法開展結算審核工作。
(二)工程量的審核
首先要做好工程量的計算工作,將工程量的計算做到準確、細致,對于有相關規章有明文規定的要嚴格按照相關規定計算,比如在電力安裝工程中,電表已經在定額中體現,工程的計算就不能再把電表計算入內;其次加強對變更項目的審核,在安裝工程中,工程變更與現場簽證是不可避免的,因此要加強對此環節的審核力度,做好造價預結算審核工作。
(三)收費的審核
收費是建筑安裝工程造價預結算審核的重點工作,對建筑安裝工程收費的審核首先要按照建筑安裝工程相關合同以及招投標書確定,比如建筑安裝工程審核收費的依據是否準確,比如在超過某個界限的建筑安裝工程其收費的依據就會發生變化。其次建筑安裝工程審核所取的各計費費率是否正確,是以人工費為基數還是以分部分項、技術措施項目人工費+材料費+機械費為基數,對于費率下浮或總價下浮的工程,在建筑安裝工程結算時要特別注意變更或新增項目是否下降。
(四)工程變更及現場簽證的審核
建筑安裝工程的變更會直接影響建筑安裝工程造價,因為建筑安裝工程的變更會改變工程環境、工程設備以及相關人員的變動等,而這些變動都會增加建筑安裝工程的造價費用,因此加強建筑安裝工程變更是造價預結算審核的重要環節,因此要加強對建筑安裝工程變更的真實性的審核力度;同時對于建筑安裝工程現場簽證的審核也要做到細致化。建立業主代表、現場監理與建筑安裝工程施工企業共同組成的審核小組,對需要建筑安裝工程簽證的事由進行有效的審核,保證審核事由的真實性。
(五)計算機技術在建筑安裝工程進行造價預決算審核應用
現如今,經濟,技術不斷發展,信息化時代已經到來,網絡技術應用在企業中已成為必然。高速發展的網絡技術一旦應用在建筑安裝工程進行造價預決算中,就能利用計算機高速、智能的優勢,彌補了人工計算過程中總會出現的一些失誤的缺陷,減小了預結算的誤差,使得預決算的速度加快的同時其準確性也有所保障。信息化時代的到來,計算機萬全替代了先前的人工計算和統計工作,整個造價預結算審核過程實現完全現代化。隨著經濟的不斷發展,企業工程量不斷加大,其需要進行的預結算審核工作量與信息量逐漸擴大,計算機系統能更好的應對這一變化,是整個審核更加高效,準確,對建筑安裝企業的發展非常有利。
三、結束語
安裝工程造價結算審核在工程造價管理中占據著重要的地位,在當前社會體制不斷變化的形勢下,要實現產業更好更快的發展,必須提高工程資金管理質量和水平,提高資金使用效率,在確保工程質量和效率的同時,能盡量節約工程總投入成本。因此,工程造價結算審核工作人員應該重視提升自身的專業能力和實踐水平,不斷學習專業知識,豐富自身實踐工作經驗,以提高安裝工程造價結算審核工作的準確性和精確度,保證工程結算審核能客觀準確的反應工程在實際造價。
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關鍵詞:安裝工程;質量管理;改進措施
1.安裝工程質量管理的關鍵
抓項目質量管理必須選好項目經理,配好項目班子,而抓好安裝工程質量管理同樣要選好安裝工程施工管理人員(安裝老板或全權代表或施工員),他們是安裝工程質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮, 因此,配備好安裝施工員是保證安裝工程質量成敗的關鍵,只有那些懂技術、有經驗、懂管理的人員才是履行質量職能的骨干力量,又是執行質量計劃實行全過程控制的實際工作者,因此,選配安裝工程技術和管理人員時,應十分注重質量業績。
2.安裝工程質量控制改進方案
2.1 對設計單位的質量控制
在現場施工過程中經常會遇到安裝部分各專業之間相互不配套,打架現象,或者現場安裝施工后特別不美觀。更有甚者,設計圖出來后,變更滿天飛,搞的現場施工無所適從。因此設計階段的質量,是質量控制的重點,它直接影響安裝工程的使用價值和功能,是工程質量的決定性環節。
在初步設計階段,應審核工程所采用的技術方案是否符合總體方案的要求,以及是否達到項目決策階段確定的質量標準;在技術設計階段,應審核專業設計是否符合預定的質量標準和要求;在施工圖設計階段,應審核各專業之間的配合,包括水、強弱電、燃氣、消防及自動控制報警系統、空調配套系統、門禁系統室內外給排水系統的配合。同時也有與土建之間的配合問題。
2.2 對施工單位的質量控制
由于建筑安裝工程涉及多種類的設備安裝,因此我們在此不是針對一種設備的安裝工程質量進行論述,而是根據施工的不同方面。
2.2.1安裝工程施工中的材料控制
施工材料進入現場必須通過雙人復核來檢查進料質量,并通過材料現場檢查、與設計圖紙標注材料是否一致。例如:在進行供排水設備安裝施工中的材料管理,首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一致,品牌、工作壓力等指標是否符合合同和圖紙要求,最后核對進場物料數量。通過這樣一系列的檢查,來保障供排水設備安裝的質量。另外對于工程設備安裝過程中使用的輔料,也必須加強監管。例如:中央空調工程安裝過程中使用的密封膠,必須采用合格廠家出場的產品,避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意,進場物料的保質期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監管,保障工程施工使用材料符合要求,為建筑安裝工程質量提供基礎的保障。
2.2.2 安裝工程施工中的質量控制
首先,施工階段的技術質量管理。安裝專業的施工組織設計、施工方案、各項技術質量交底目前通過檢查仍然是工程質量的薄弱環節,主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節,與實際現場施工項目脫節,起不到真正指導施工作用。內容空洞,存在大量抄自國家標準、設計說明和地方工藝標準,沒有針對本工程具體情況,但仍然順利通過各級審批和監理的認可。有相當工程是同一專業系統只是不同部位分包,分包單位各編各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一個工程沒有統一質量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”,就是“原則指示”,沒有具體的質量、技術成品保護措施,沒有施工進度計劃,缺少認真審查,也無法執行貫徹。這種現象年年講,但改進不大,原因主要是“質保體系”不健全,有的施工項目甚至沒有真正的專業管理人員,監理人員很多又是從設計院退休或其他非施工單位轉業的人員,缺少實際施工管理經驗,所以不能真正起到把關、控制質量管理的作用。其次,多數施工企業操作人員很少有經過專業培訓上崗的工人,真正的暖衛及通風空調技工很少,高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數是農民工,所以操作質量難以有大的提高。另一方面是多數施工企業缺少企業工藝標準,均使用地方工藝標準,該工藝標準已編制多年,有相當部分內容已不適用。尤其目前推廣應用的一些新技術、新材料方面,老的工藝標準沒有這些內容。轉貼于 中國論文下載中心 省略
綜上所述,對安裝工程施工中的質量控制,應從一下幾方面控制
首先,要建立健全質量保證體系,加強合同管理。審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。
其次,要做到質量監控事先預防,施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制,第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質檢員,他們必須責任心強,堅持原則、業務熟練、經驗豐富、有較強的預見性,有三大員的嚴格把關,建筑安裝工程的質量就保證了一大半。此外是人員的使用。工程施工與其他產業相比機械化程度低,大部分勞動靠人來操作,所以應發揮各自的特長,做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質量的水平,尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成,必要時,還應對他們的技術水平予以考核,實行持證上崗。對于新型施工工藝,要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質條件,材料供應及時可防止偷工減料,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單,如不具備或對檢驗證明有疑問時,應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監理工程師的見證監督下進行。
最后,要做到動態控制,事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,,嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監理工程師檢查。監理工程師發現問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質量。
3.安裝工程前景展望
隨著我國經濟體制改革和對外開放的進展,經濟增長速度的加快,基建規模不斷擴大,各類建設項目越來越多。大型工業建設和技術改造項目所涉及的設備品種多、數量大、技術含量高,具有跨學科、跨行業的特點。一般工業建設項目,其安裝工程投資通常占項目總投資的50%左右,工業技術改造項目的設備投資比例更高,可達70%以上。特別是在以后的清潔能源建設中設備制造和投資將越來越得到國家的重視,而設備工程監理在工程建設項目中也將越來越重要。因工業基建項目、水電工程項目、風力發電項目等設備投資大,技術水平高,質量要求嚴,所有項目的成套設備及關鍵工藝單元設備的設計方案和設備選型是否合理,設備制造質量是否符合要求,以及安裝、調試、運行是否達到預定的技術指標等專業性問題對整個工程的質量和投資效益起著十分關鍵的作用。安裝工程監理服務對象也由項目法人或建設單位,向政府、金融機構和保險機構,設備制造單位、設備采購單位或設備安裝、調試單位等延伸,出于不同的目的,他們都可能需要安裝工程監理單位提供專業化的服務。內容也由對重要設備的設計、制造、檢驗、儲運、安裝、調試等過程的質量、進度和投資等實施監督過渡到設備工程的全過程或全方位的咨詢和管理。最終通過第三方監理對建筑安裝工程設備的質量進行有效的監控。
關鍵詞:機電設備;安裝工程;問題;技術
中圖分類號: TU85文獻標識碼: A
前言
建筑工程施工過程中,機電設備安裝是其中的一個重點項目,機電設備的安裝要更加的科學和合理,就必須從科學安裝的角度出發,切實明確安裝的重要性,并控制安裝質量。
一建筑機電設備安裝施工中常見問題分析
1、螺栓聯接問題
螺栓、螺母聯接是機電設備最基本裝配,其用于電氣工程傳導電流的螺栓、螺母聯接,安裝時需考慮設備的機械效應,更要注意其電熱效應。
① 螺栓、螺母聯接時,壓接不緊、聯接過松都會使部件間的裝配松動,增大接觸電阻,造成通電時發熱、接觸面氧化、電阻增大的惡性循環,甚至在嚴重過熱時,會燒熔聯接處,引發接地短路、斷開等事故;對于那些一次設備和母線,其聯接線的并溝線夾、設備線夾、T型線夾和接線相等也都可能受其影響而出現不同程度的事故。
② 螺栓、螺母聯接過緊,容易使長期在機械力和電磁力作用下的螺栓產生金屬疲勞,出現剪切或螺牙滑絲。
2、電氣設備問題
① 隔離開關安裝時操作不當或動、靜觸頭接觸壓力與接觸面積不夠,會導致接觸面電熱氧化,增大接觸電阻,灼傷、燒蝕觸頭,引起事故。
② 斷路器弧觸指與觸頭的裝配不正確,接觸壓力、插入行程、分合閘速度及同期性達不到要求時,將使觸頭過熱、延長熄弧時間,導致絕緣介質分解、壓力驟增,甚至引發斷路器爆炸事故。
③ 安裝檢修不慎,會使電流互感器的一次繞組開路,產生高強的過電壓,對設備安全和人身造成威脅。
④ 在裝配有載調壓裝置的調節裝置機構時的裝配錯誤,裝配時不慎掉入的雜物卡住機構等問題,也將引發不同程度的事故。
⑤ 主變壓器的主變吊芯及高壓管等安裝時,不慎掉入如螺帽與鑰匙之類的雜物、器身及套管內排水不徹底、密封裝置安裝錯誤或在安裝中損壞等,都會降低主變壓器絕緣強度,導致局部絕緣被擊穿或破壞,造成惡性事故。
3、超電流問題
① 泵內有異物、泵內軸承損壞、泵的轉子與殼體相摩擦等會引起超電流。
② 電機的功率偏小、過載電流整定偏小、線路電阻偏高及電源缺相等也會引發超電流。
③ 工藝操作中密度大、粘度高、需求量高等現象,使所送介質超過泵設計能力,導致超電流。
4、振動的問題
① 泵的問題,多見泵內軸承間隙大、轉子不平衡、轉子和定子相摩擦、轉子與殼體同心度差等。其工藝操作參數與泵的額定參數偏離太多,就會引起泵的運行不平穩。
② 電機的問題,常見為轉子不平衡、軸承間隙大、轉子和定子氣隙不均勻等。
二建筑機電設備安裝過程質量控制體系框架
建筑機電安裝項目的質量管理必須有一個健全完善的質量管理體系,有必要成立以項目經理為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理組織機構,做到橫向到邊、縱向到底。質量控制除嚴格執行國家、行業有關規程、規范及施工各相關方管理文件外,施工現場應建立質量控制方面的管理體系制度,對施工過程各個工序的質量關鍵點進行控制。
質量控制活動從設備采購開始,涉及到安裝準備、設備安裝、運行調試,竣工驗收各個階段,最終以滿足建筑物的使用功能為目標,主要控制內容應包括體系文件、標準規范、系統平臺、支撐技術、人員控制,即可定義為質量控制活動的“四個環節、五個層面”,如圖。
三建筑機電設備安裝施工中常見問題的應對措施
1、關于安裝建設時期要關注的原則理念
① 結合不一樣的規定選取對應的裝置
經由科研工作者的技術探索,選取優秀的裝置,確保安裝活動順暢開展。
② 預定計劃實施,總體布置,安裝主次分明
科學、合理的計劃機電設備的安裝順序,確保設備安裝的連續性。施工前,對變電所、壓風機等主要設備進行總體布置,以保證安裝工作順利。同時,在安裝井架、提升絞車等設備時,按照主次分明的原則,有目的,有計劃的進行安裝,以保證施工的工程質量。
③ 結合設計規定開展安裝工作
該項安裝要切實依照設計規定開展,以降低安裝活動時的損耗。
④ 保證建設者的綜合素養優秀
安裝項目的工作者要具有非常優秀的專業理論,在建設之前,應對其開展崗前培訓活動,使其了解有關的安裝內容以及建設規定,進而達到保質量、保安全的目的。
2、安裝建設時期的品質管控活動
① 設置合乎建設的規定的綜合化建設流程
建設活動的順暢開展,離不開綜合化的布局,在投入建設階段要始終遵循先難后易、先大后小、先高后低的步驟。
② 建設前期的品質管控活動
在建設之前,要針對項目開展好前期的準備活動。比如要明確設計內容,熟悉所有的文件資料,而且要對有關的機械進行檢查。最后要明確相關的活動規定,并開展好技術交底活動。
③ 建設時期的品質管控
安裝的時候要切實遵循圖紙和相關技術規定。如果發現圖紙中存在問題,要及時進行修整,堅持執行“三檢”制,重要的安裝部位要有旁站監督;編制合理的質量控制程序,最后完成施工的相關記錄。
④ 通電調試剛出廠的設備和已用過的設備
安裝完成后,都要盡早的進行通電調試的操作。此外,新增、自制、改造的機械設備在使用之前需要進行調試。同時,在施工現場還要進行空負荷和負荷測試,確保其各項功能都能夠達到有關的技術要求。
④ 關于驗收
當項目完成之后,要對其開展綜合化的自評活動,保證項目沒有問題之后通知監理機構,由其開展預驗活動。
四針對性的質量監控措施
配電裝置構成電氣工程的核心,一旦出現了問題,設備將無法正常工作,供電的可靠性下降,整個工程會失去安全重心。由此,對配電裝置從設備進貨再到安裝調試,都應嚴格按圖紙進行施工并做規范性驗收。配電設備都較先進,其生產廠家通常規模可觀,具有電業部的認可的產品使用許可證,通常不會出現技術性的問題。
電纜是用于傳送電能的主要載體,如果電纜的質量存在問題,則會釀成火災等惡性事故。大多數情況下,電纜主要沿橋架、豎井及、溝道進行鋪設。電纜密度大、數量多、型號規格也比較繁雜,如果不仔細分類歸納,嚴格審查,就容易造成施工混亂,導致運行中的電纜溫度過高,電信號相互干擾。建筑機電的安裝是一種工藝性與技術性都比較強的工作,如果想做好整個建筑機電安裝工作,主要是要抓住施工階段安裝設備的技術條件與安裝工藝的具體技術要求。現場的工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范及設計文件中不相符的情況或施工的過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后再進行系統整體的調試和開通,并建立技術管理檔案和數據。
配電箱的種類型號頗多,而工作原理又比較復雜,不同專業都有各自的運用特點,比較容易受到干擾,這一現狀很可能造成大量的設計修改通知單,變電箱內的設備與回路修改過多等問題。若施工單位訂貨過程中僅考慮到藍圖設計而忽略了其他的修改之處,在安裝過程中單純的對號入座,不進行嚴謹的技術審核,則很難滿足部分專業性的功能要求。除此之外,建筑機電安裝技術文件是工程具體實施過程中的根本依據。這些文件包括了弱電系統的產品說明書、施工圖紙、相關的技術標準、設計說明、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求、驗收標準等信息,需要系統而科學的管理。
電梯的供電電源線必須單獨進行敷設,同時還要保護接地系統的狀態良好。電線槽、電線管、箱、盒的連接處跨接地線時,要緊密牢固,同時避免遺漏。電梯隨行電纜在敷設過程中,長度要保證電梯轎箱處于極限位置時仍然不拖地、不受力。電梯機房內的配電及控制柜、屏、盤的安裝布局要合理,擺正橫豎端正。配電箱、配電盤以及設備配線的鏈接要保證牢固、包扎緊密、接觸良好、絕緣可靠、標志清楚。
閉路電視系統調試工作具體包括接地電阻測量、電源檢測、電動云臺、線路檢查、門禁系統、攝像機、監視器、控制器等進行單體的系統測試與調試。
結束語
總而言之,在建筑工程實施的過程中,機電安裝工作是其中不可小視的組成部分。為了避免在機電安裝中出現不必要的問題,施工過程需要嚴格按照安裝的流程和步驟進行作業,以此為提高安裝質量的依據,進而為整體建設工程做好保障。
參考文獻:
關鍵詞:項目管理系統;模塊化管理;建筑安裝工程費
中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9599 (2011) 23-0000-01
Construction Enterprises Information Project Management System Solution Project Actual Consumption Cost Imputation
Xiang Xiaohui,Yang Jixing
(Great Wall Motor Service Co.,Ltd.,Baoding 071001,China)
Abstract:This paper first describes the building enterprise project management system,point out that the construction companies to maximize profits the way-the actual consumption of strict cost control program, combined with project management of building enterprises in the various resources that exist in the process of mismanagement,given solution to assist enterprises in construction project management process and waste resources in the project management process makes it difficult to project the actual consumption costs make timely statistical and other issues project management system architecture.
Keywords:Project management system;Modular management;Building installation costs
一、施工企業的項目管理系統
項目管理系統,就是項目的管理者應用專門管理項目的系統軟件,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。施工企業的項目管理系統即管理內容為施工企業生產的產品(建筑安裝工程項目)的項目管理系統。
二、項目實際消耗成本詳解
(一)組成。在施工企業中,項目實際消耗成本的構成如下圖所示:
圖1 項目實際消耗成本組成及各組成部分所占百分比圖
項目實際消耗成本由直接費和間接費兩部分構成。直接費由直接工程費和措施費組成。材料費、人工費、機械費構成了直接工程費。材料費指建筑安裝工程直接耗用的構成工程實體和有助于工程形成的各種主要材料、結構件等的成本以及工程使用周轉料具應計的攤銷價值。占項目實際消耗成本的60%左右。人工費包括直接從事建筑安裝工程施工工人計時工資、計件工資、工資性津貼及補貼、獎金和職工福利費等。占項目實際消耗成本的10%左右。機械費包括工程施工過程中使用自有施工機械發生的機械使用費和租用外單位施工機械發生的租賃費以及施工機械的安裝、拆卸和進出場費。占項目實際消耗成本的10%左右。間接費由企業管理費(占項目實際消耗成本的10%左右)和規費(占項目實際消耗成本的5%左右)組成。
(二)實際成本統計困難。在計算機輔助設計的信息化項目管理系統沒有被切實應用的情況下,項目實際消耗成本是不能實時動態的進行統計的,往往是項目進行到某一時刻或項目的關鍵里程碑結束后甚至是項目整體竣工后,才可以進行統計,還要耗用一定的人力和時間。尤其是加入了工程變更管理的環節以后,光靠人力手工分析,工作量太大,不可能進行實時動態的項目實際消耗成本的統計。
三、解決方案
依據項目實際消耗成本的幾大來源,針對如上實際問題,并結合施工項目的實際生產過程,分析設計出一套項目管理系統,并對項目管理系統中的內容進行分類,將一個項目管理系統劃分為若干模塊,如投標管理模塊、合同管理模塊等。本系統以項目管理為核心,成本監控為主線,兼顧進度、技術、質量、安全、環境等方面的監控及合同、材料、勞務、機械等方面的管理。在實際的系統應用過程中,一個或幾個模塊,不停的直接或間接的為項目實際消耗成本提供數據來源。
項目施工過程中所發生的實際費用可直接從項目管理系統的相應管理模塊中獲取。工程中標后,施工企業和建設單位簽訂承包合同,針對該工程組建項目部,指派項目經理、主任工程師等崗位的人員,項目開始施工,在項目施工的過程中,會不停的產生材料費、人工費、機械費、措施費等直接費及間接費的支出,直到項目竣工為止。
本系統可輔助施工項目管理人員在實際施工過程中對項目所需資源做到事前計劃、事中管控、事后總結、實時監督,借此來實現材料費、人工費、機械費、措施費等直接費的合理管理,進而節約項目實際消耗成本。
需要強調的是,盡管我們針對目前施工企業在實際施工過程中存在的一些普遍問題設計并開發了本項目管理系統,施工項目管理人員可以借助該項目管理系統來實時的監控項目實際消耗成本的耗費情況,但很多的時候,很多成本費用的節省,還需要施工企業在制度上加以約束,如直接費中的措施費和間接費中的企業管理費等。施工企業應針對不同的資源管理不善的問題來制定不同的規章制度,獎罰分明,以實現項目實際消耗成本的更加完善的統計、分析,進而達到施工項目管理及施工企業管理的更高的目標。
四、實施效果
在實際施工過程中,有了信息化項目管理系統的幫助,項目管理人員很容易對項目實際消耗成本進行實時的統計、查詢、對比、跟蹤,提高了項目管理人員的工作效率和決策效率;項目管理人員能夠及時發現項目實際消耗成本管理的問題,盡早的采取應對措施、處理問題,節約項目實際消耗成本,間接為企業創造更高的利潤,促進企業更高更快的發展。
參考文獻:
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關鍵詞:電氣設備;安裝;建筑;問題;對策;解決措施
建筑電氣安裝工程是隨著建筑業的蓬勃發展而迅速發展起來的,由于電氣安裝貫穿整個施工過程,乃至工程交工后的整個使用期,因此,電氣工程質量的好壞關系到整個建筑質量的優劣。近年來,國民經濟的持續發展,給建筑業的發展帶來了勃勃生機,但同時也出現了一些新的問題,給人們生活帶來許多不便。
1 建筑電氣安裝工程中常見的問題
用電氣主要設備和材料問題 :
(1)導線電阻率高、熔點低、機械性能差、截面小于標稱值、絕緣差、溫度系數大、溫度系數大、尺寸不夠數等;
(2)電纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、耐溫低。內部接頭多、絕緣層與線芯嚴密性差;
(3)動力、照明、插座箱外觀差,幾何尺寸達不到要求,鋼板、塑殼厚度不夠,影響箱體強度,耐腐蝕性達不到要求;
(4)開關、插座導電值與標稱值不符,導電金屬片彈性不強,接觸不好,易發熱,達不到安全要求,塑料產品阻燃低、耐溫、安全性能差等;
(5)燈具、光源粗制濫造,機械強度差,防銹防腐性能差,使用壽命短等;
(6)各種電線管壁薄,強度差,鍍鋅層質量不符合要求,耐折性差等。
2 電線管敷設的問題及解決對策
由于建筑施工人員對施工規范不熟悉,或沒有進行過專業培訓,技術不過硬;操作中不認真負責,圖省事方便,監理工程師及現場管理人員要求不嚴,監督不夠等方面的原因,電線管敷設存在以下問題:
(1)薄壁管代替厚壁管,黑鐵管代替鍍鋅管,PVC管代替金屬管;
(2)穿線管彎曲半徑太小,并出現彎癟、彎皺,嚴重時出現“死彎”,管子轉彎不按規定設過渡盒;
(3)金屬管口毛刺不處理,直接對口焊接,絲扣連接處和通過中間接線盒時不焊跨接鋼筋,或焊接長度不夠,“點焊”和焊穿管子現象嚴重。鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接,用焊接;
(4)鋼管不接地或接地不牢;
(5)管子埋墻、埋地深度不夠,預制板上敷管交叉太多,影響土建施工。現澆板內敷管集中成排成捆影響結構安全;
(6)管子通過結構伸縮縫及沉降縫不設過路箱,留下不安全的隱患;
(7)明暗管進箱進盒不順直,擠成一捆,露頭長度不合適,鋼管不套絲、PVC管無鎖緊“納子”。
可采取以下解決對策:
(1)嚴格按設計和規范下料配管,監理專業工程師嚴格把關,管材不符合要求不準施工;
(2)配管加工時要掌握:明配管只有一個90°彎時,彎曲半徑≥管外徑的4倍;2兩個或三個90°彎時,彎曲半徑≥管外徑的6倍;暗配管的彎曲半徑≥管外徑的6倍;埋入地下和混凝土內管子彎曲半徑≥管外徑的10倍;
(3)鍍鋅管和薄壁鋼管內徑≤25mm的可選用不同規格的手動彎管器,內徑≥32mm的鋼管用液壓彎管器。PVC管子根據內徑選用不同規格的彈簧彎管,內徑≥32mm的管子煨彎,如大量加工時,可用專制彎管的烘箱加熱。做到管子彎曲后,管皮不皺、不裂、不變質。PVC對接時,建議采用整料套管對接法,并粘接牢固;
(4)如果配管超過下列長度時可在適當位置加過線盒(此盒方便穿線,但不允許接線)。直線50m;30m,無彎曲;20m,一個90°彎;15m,二個90°彎;8m,三個90°彎;
(5)禁止用割管器切割鋼管,用鋼鋸鋸口要平(不斜),管口用圓銼把毛刺處理干凈。直徑≥40mm的厚壁管對接時采用焊接方式,不允許管口直接對焊。直徑≤32mm管子應套絲連接,或用套管緊定螺釘連接,不應熔焊連接。連接處和中間放接線盒采用專用接地卡跨接;
(6)明管、暗管必須按規范要求可靠接地,進入配電箱的鍍鋅管、薄壁管用專業接地線卡和≥2.5mm的雙色BV導線與箱體連接牢固。直徑≥40mm的管子進入配電箱可以用點焊法固定在箱體上,并注意防銹防腐;
(7)管子埋入墻內或地面內,管子外表面距墻面、地面深度≥20mm,保證墻面、地面沿管子不裂縫。預制板上敷管盡量避免交叉,如果20mm管子穿線超過規定根數,可并放1根16mm管子分穿。現澆樓板內敷管,禁止成捆敷設,應成排分開間隔放置,減少對地板結構的影響;
(8)管子通過伸縮縫和沉降縫應按設計要求施工,過渡箱(盒)放置應平整牢固;
(9)明管、暗管進箱、進盒內要順直。管子外徑如果與箱體預留孔眼相符應盡量使用,如果管徑比箱子孔眼小的較多,再用鉆孔器開孔,管徑比箱體孔眼大時,應在箱體孔眼的基礎上擴大。禁止用氣割或電焊吹孔。管子較多應成排進箱,并留有適當的間隔。管子進箱長度3-5mm,排列要整齊。
3 建筑電氣安裝工程中常見問題的解決措施
3.1 電氣設備、材料方面
(1)電氣設備、材料進入施工現場后,保管員協同監理工程師,首先檢查貨場是否符合規范要求,核對設備、材料的型號、規格、性能參數是否與設計一致;
(2)對主要材料,應有出廠合格證或質量證明書等。對材料質量發生懷疑時,應現場封樣,及時到當地有資質的檢測部門去檢驗,合格后方能進入現場投入使用。
3.2 防雷接地方面
加強對焊工的技能培訓,要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻,特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓。增強管理人員和焊工的責任心,及時補焊不合格的焊縫,并及時敲掉焊渣,刷防銹漆。根據GB501692《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》規定,避雷引下線的連接為搭接焊接,搭接長度為圓鋼直徑的6倍,因此,不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。另外,作為引下線的主鋼筋土木建設如果是對頭碰焊的,應在碰焊處按規定補一搭接圓鋼。
3.3 室外進戶管預埋方面
【關鍵詞】設備材料采購工程造價管理控制 成本控制
中圖分類號:TU723文獻標識碼: A
一.引言。
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據工程造價。采購前應掌握材料、設備的投標報價和用量,采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢,對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應多家比選,大型的工程項目也可以組織供應商進行招標,在質量、服務、價格方面反復比較,從中選優;材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度,對其數量和質量進行簽收,不符合要求的,堅決拒簽;材料在使用過程中,要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料,限額領用,并對材料使用量上進行監督,防止浪費,合理使用資源。
二. 設備、材料采購評標的原則與要求。
設備標底價格應當以當年現行價格為基礎,生產周期長的設備應考慮價格變化因素。設備招標的評標工作一般不超過10天,大型設備不超過30天。設備、材料采購應以最合理價格采購為原則,即評標時不僅要看其報價的高低,還要考慮貨物運抵現場過程中可能支付的所有費用,以及設備在評審預定壽命期內可能投入的運營、維修和管理的費用等。
設備、材料采購評標的主要方法
可采用:綜合評標價法、全壽命費用評價法、最低投標價法、百分評定法。
1、綜合評標價法
是以設備投標價為基礎,將評定各要素按照預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加貨扣減該值而形成評估價格。評標價格最低者為最優。適應于:機組、車輛等大型設備。評標時要考慮:運輸費用;交貨期;付款條件;零配件和售后服務;設備性能、生產能力把以上因素換算成相應的評審價格后,再加到投標價中。
2、全壽命費用評價法
適應于:采購生產線、成套設備、車輛等運行期內各種后續費用(備件、油料及燃料、維修等)較高的貨物時采用。評標時首先確定一個統一的設備評審壽命期,然后根據各投標書情況,在投標價上加上該年限運行期內所發生的各項費用,再減去壽命期末設備殘值。計算各項費用(燃料消耗費、備件和維修費)和殘值時,應按招標文件中規定的貼現率折算成現值。
3、最低投標價法.
采購技術規格簡單的初級產品、原材料、半成品以及其他技術規格簡單的貨物,由于其性能質量相同或容易比較其質量級別,可把價格作為唯一尺度,將合同授予報價最低的投標者.
4、百分評定法
按照預先確定的評分標準,分別對設備標書的報價和各種服務進行評審打分得分最高者中標。評審打分要素包括:投標價格、運輸費、保險費和其他費用;投標書所報的交貨期限;偏離招標文件規定的付款條件;備件和售后服務;設備性能、質量、生產能力;技術服務和培訓;其他。評審要素確定后,根據采購標的物的性質、特點、以及各要素對采購方總投資的影響程度來具體劃分權重和計分標準。
三.設備安裝工程造價的主要內容以及特點。
機電設備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程,由始至終的一個最重要的內容之一。在我國建筑工程領域長期存在概算超估算、預算超概算、竣工結算超施工圖預算的超標現象。排除自然因素的影響外,人為因素的影響是可以盡量減小的。機電設備安裝工程的造價雖占總造價的比例不高,但安裝工程的系統多,主要有給排水、消防噴淋、照明動力、通風空調、計算機網絡、弱電工程等技術含量高,涉及的管理部門多,安裝造價往往很難控制。因此做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵所在。
建筑安裝費的特點是材料品種多、規格多、品牌多。例如:給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等規格。新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。近幾年來不少新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品。現有安裝定額落后于建筑領域的發展速度。施工機械水平的提高,設計驗收規范更趨于合理化、國際化。新材料、新工藝的不斷推廣應用,已使目前的定額水平與實際情況相差甚遠。
四.設備材料采購和工程造價控制。
1.材料采購管理對工程造價的控制有著重要意義
目前,建筑企業材料成本一般占工程成本的60%-65%。一般而言,材料費用的高低和水平對工程造價起決定性作用。在土建工程中,材料費用占項目工程造價的65%左右;而在裝飾工程及安裝工程中,材料費用的比重占項目工程造價的75%左右;個別高檔次的裝飾工程,這個比重甚至達到85%以上。因此分析材料價格變化對工程總體造價的影響,為工程造價管理控制提供依據,以及研究制定對策是十分必要的。
材料費用是影響工程造價的重要組成部分,要管好材料,做到合理使用材料,源頭在設計,設計師充分發揮各種建筑材料性能的作用,要在圖紙中充分的、合理的反映。在施工階段,管理者應認真領會設計意圖,做好施工組織設計,了解建筑材料的各種性能,選用優質合理的新型材料,同時科學管理好各種材料的使用情況,操作工人應在保證工程質量的前提下,不浪費材料,節約材料。所以,合理的使用材料是一個系統工程,貫穿于工程的始終,落實到參與的每個人。也就是說,工程造價的管理是每個建設者的責任,我們要通過各種途徑,控制好造價。
2. 通過加強設備材料采購,來實現控制工程造價。
(1)項目部在滿足施工進度的前提下,科學編制月、季度要料計劃;加強現場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位。
(2)控制工程材料采購有效降低工程成本。批量材料爭取由廠家直接供應,以減少中間流通環節,降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。施工時做到限量領料,合理用料,降低材料的損耗量。
提前對所涉及的材料、設備進行采購定貨,加強材料購置管理工作,對外購、外協物資的分承包方的質量保證能力的調查和物資的采購過程實施質量控制,以確保所采購的材料產品符合質量要求,保證分承包方能長期、穩定供應優質價格合理的材料,以降低成本和造價。
五.結束語。
加強工程進度控制 拖延工期時間越長,管理費、人工費等各種費用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造價就有所降低。合理組織施工,正確安排施工工序是保證工期的重要條件。加強施工現場的組織協調,把大型機械和中小型機械,把機械化和半機械化結合起來,合理確定材料、機械、資金及勞動力等最佳組合方式,搞好物資的合理調運,就可以避免不必要的重復工作,節省人力、物耗、降低成本。工程造價控制與工程質量、進度、材料和人力的合理利用密切相關,需要業主、承包商共同努力,才能實現工程項目施工的順利進展,實現即定的各項目標,取得社會效益和經濟效益的雙豐收。
參考文獻:
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