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1.1會計信息的供給與需求
第一,對于會計信息的供給主要有以下幾種方式:一是提供會計信息的形式,會計信息的提供形式有兩種,一種是表內,一種是表外,因為財務報表的格式是基本固定的,所以用數字來反映特點,就決定了信息的局限性。二是提供會計信息的方法。這種方法分為自愿形式和強制形式,自愿提供的會計信息一般都是對企業發展有利的,但是強制性提供是指政府企業必須要提供的信息。三是提供會計信息的時間。因為我國的會計期末同年度報告公布的時間間隔較長,這種情況是不符合會計處理的及時性原則的。第二,會計信息的需求。對于會計信息的需求,主要包括以下幾種:一是投資者。二是債權人。債權人是最關心企業償債能力的。三是政府部門。因為它從某種程度上說是國有企業的所有者。四是企業的管理部門。五是金融機構。金融機構需要及時獲取會計信息,從而分析貸款本息回收風險。六是其他相關的信息需求者。這類需求者包括與之相關的企業、顧客、社會中介以及社會公眾等。
1.2影響注冊會計師供求的因素
第一,影響需求的因素。一是企業自身的管理結構,如果企業處于完善的企業管理結構下,股東是有著很大的權利去選擇注冊會計師的。但是如果企業管理結構不完善時,這時管理者就有可能會操控對注冊會計師的遠擇權,因此有很多時候出具的審計報告都滿足不了股東的需求,這些審計報告都是符合管理者需求的。二是事務所執業質量與信譽問題。三是審計的費用。第二,影響供給的因素。一是事務所的成本費用。二是事務所的生產投入。因為注冊會計師屬于勞動智力密集型的行業,如果投入的勞動和智力變多的話,那么所承攬的業務也就會非常多,從而獲取巨大的收益,反之則減少。三是事務所的行業風險,審計職業的一個天然屬性就是行業風險,而事務所的執業行為我們可以將其歸納為報酬和風險的組合形式。也就是說在保持審計質量和檢查力度相同的情況下,事務所可以提供改變對審計風險的態度來改變收益的水平。
2我國注冊會計師行業存在的問題
2.1獨立審計制度的局限性
獨立審計是市場經濟條件下的自由性職業,它是以客戶為中心,以市場為導向,按照市場經濟的規律實行優勝劣汰。企業的所有者聘請注冊會計師對經營者所提供的會計信息進行相應的審計,其實這是新建立的一種委托的關系。這種關系中的三方分別是所有者、經營者和注冊會計師,在這種情況下,注冊會計師的主要職責就是受所有者委托來審計企業經營管理層的業績。注冊會計師的審計報告是提供給股東的,但是付費的卻不是股東。審計報告也提供給企業的經營者,所以我們會發現這樣一種現象,出錢的與消費的不是一體的,雖然是這樣,但是這兩個主體之間還是存在著較大的利益沖突。
2.2注冊會計師執業問題
第一,執業的質量較低。目前我國有很多的事務所和注冊會計師,他們的綜合素質都比較低,經常會出現一些惡性的競爭事件,甚至有些會計師事務所,你只要給我錢,我這邊什么樣的報告都能夠出現,如此循環導致行業執業的質量大打折扣。第二,社會公信力降低。現階段我國對會計師事務所的違法違紀行為的處理也只是停留在經濟處罰方面。對其監督也很弱,根本就起不到震懾作用,從而導致大量的事務所在經濟利益面前選擇了違法操作,這種情況的出現使得我國的會計師事務所逐漸面臨著信任方面的的危機。第三,人才缺乏。這里所說的人才指的是復合型的人才。現階段我國的注冊會計師有大學以上學歷的不到總數的30%,而且還有大批的注冊會計師是靠關系等手段才進入到注冊會計師這一行業當中的。從目前的注冊會計師來看,年齡、知識結構相對比較老化。而且觀念轉變的速度也非常慢,許多注冊會計師知識結構老舊。目前我們需要的是能夠跟上時展步伐的、可以熟練運用計算機等科學設備的、熟悉國際會計準則以及國際慣例的、能為顧客提供不同種類慣例咨詢業務的復合型人才。第四,事務所的整體規模較小。目前我國事務所數量是比較多的,但是細分析我們會發現大多數的事務所規模都非常小,因為我國對于注冊會計師行業沒有嚴格的市場準入制度,只要你符合公司法和注冊會計師法的相關規定,你就可以開創事務所,這也是我國事務所如此眾多的原因之一。
3我國注冊會計師行業監管現狀
3.1注冊會計師行業監管的內容
第一,對注冊會計師協會的管理。這一管理主要包括注冊會計師協會的設立,對注冊會計師協會日常自律的管理以及對注冊會計師協會相關業務的指導管理等。第二,對注冊會計師事務所的管理。這一管理主要包括事務所的設立審批,對事務所執業質量的檢查以及對違法的事務所進行相關處罰等。第三,對注冊會計師的管理。這一管理主要包括對注冊會計師的考試和注冊,加入注冊會計師協會、注冊會計師的后續教育以及管理等。
3.2注冊會計師行業行政監管權的分配
第一,注冊會計師協會。它主要的作用是服務、監督、管理。審批、管理和服務、組織考試資格認證、監督注冊會計師會員的執業質量、注冊會計師的職業道德,維護社會的公眾利益和注冊會計師會員的合法權益,從而促進行業的發展。第二,財政部門。財政部門是依法對社會審計行業進行指導管理和監督的部門。其主要的職責是認定注冊會計師的執業資格,制定相應的收費標準,處罰違規的注冊會計師和事務所。第三,審計部門。它是依法對注冊會計師和事務所的執業質量進行管理和監督。第四,證監會。它主要是針對注冊會計師、會計師事務所執行的證券、期貨等相關業務實行許可證的管理。
4我國注冊會計師行業監管存在的問題
一、完善工商行政管理在企業信用監管法律體系市場經濟體制已在我國初步建成,時代賦予工商行政管理的任務和使命已今非昔比。世易時移,變法宜矣。隨著市場監管對象的不斷變化和發展,及時清理現行的工商法律、法規,有針對性的廢止或修改那些過時之法,是搞好工商行政管理在企業信用監管工作的前提和基礎。
在實體法方面,從立足企業信用監管的目標,選準好立法宗旨,顧及企業信用監管的內容,完善法律的條文。一是要完善企業市場準入監管所涉及的《公司法》、《個人獨資企業法》、《合企業法》、《企業法人登記管理條例》的有關內容,使工商機關的市場準入監管更具“企業信用能力”的把關功能。要通過修改相關的行政法規,改革現行的年檢制度,變集中年檢為滾動年檢,變年檢資料的形式審查為實質性審查,提高企業年檢的質量和效益。二是要修改企業市場行為監管所涉及的《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》等法律,細化有關條文,增強其操作性,并在立法宗旨上進一步突出“信用監管”的內容,使工商行政信用監管完全做到有法可依,有法必依。三是完善企業市場退出監管的法律條文,使企業能在退出市場的過程中悟守信用,保護“晚節”,要修改《公司法》及有關市場主體的法律、法規,明確企業法人資格和經營資格的關系及公司、股東、清算組織在企業終止清算中的責任(包括民事責任、行政責任、刑事責任)。對企業清算的違法行為要明確執行查處的機關和權限。
在程序法方面,一是盡快制定《工商行政管理法》,進一步明確工商行政管理機關的權限,使工商行政這種綜合性、全局性的政府市場管制方式最終優于煙草、藥品、建筑、保險、電信等行業監管,避免當前各執法主體之間無利益則相互推誘,有利益則爭奪監管權的不良局面。二是針對工商行政管理執法實踐中發現的程序問題,在法律修改時予以解決。
1996年出臺的《工商行政管理機關行政處罰程序暫行規定》對于深入貫徹《行政處罰法》起到了非常重要的作用,但是由于執法實踐的復雜多樣,在執法過程中也出現了很多問題,建議通過立法予以解決。三是立足我國市場現狀,改變現行法律法規中對弱化工商行政管理執法手段的趨勢。從《商業銀行法》出臺對《投機倒把行政處罰暫行條例》中賦予工商行政管理機關扣留、暫停支付、劃撥等強制手段的限制,以及《反不正當競爭法》對行政強制措施的弱化,不難看出我國在行政強制措施的立法上過份追究超前性,而與現實嚴重脫節。在發達的市場經濟國家,弱化行政強制措施是其立法技術中限制行政職權,減少國家干預和理論具體體現,但是“立法技術成功與否的關鍵,在于立法者能否正確和及時地反映經濟生活條件”。對于我國仍處在市場經濟發展的初級階段,公眾的法律素質低、執法環境差、法律體系尚不完善的情況下,行政強制措施的不應該是弱化而應該是強化,所以很多地方的《反不正當競爭條例》都增加了各種行政強制措施就是例證。建議在《反不正當競爭法》修改中,根據各地實施《反不正當競爭條例》的經驗,強化行政執法手段。增加監督檢查部門在對不正當競爭行為進行調查時,對涉案場所進行檢查,對違法財物實施查封、扣押、凍結等行政強制措施。
二、實施企業信用監管工作制度創新1、建立企業信用信息歸集制度加強企業信用信息的收集和公示,減弱市場主體之間的信息不對稱,將有利于授信企業的理性選擇并遏制受信企業失信。本文所稱的企業信用信息歸集制度,是指由工商機關將分散在社會有關方面的企業信用信息,進行采集、分類、整理、儲存,最后整合成企業信用信息數據庫,為企業經營、消費者決策及政府部門有效監管提供服務。根據定義,企業信用信息歸集制度主要由信息構成、信息歸集和信息數據三方面制度的構成。
1、企業信用信息的歸集范圍⑴企業身份信息。包括企業設立登記的基本信息(企業名稱、字號、住所/經營場所、法定代表人/負責人、企業類型、經營范圍、注冊資本/金、注冊號、經營期限、成立日期、投資方式、投資額及比例等),企業變更記錄,企業取得的專項行政許可,全國組織機構代碼,企業法定代表人及董事、高級管理人員的工作經歷、學習經歷等基本情況,等等。
⑵企業經營信息。包括銀行帳戶,銀行信貸情況,資質等級,財務狀況,企業商標注冊及認定情況,企業產品及管理體系認證情況,用工情況,納稅情況,社會保險繳納情況,債權債務清償情況,財產清算情況,評估機構對企業信用狀況的評價或者以數字或字母形式表示的企業信用等級,等等。
⑶政府部門監管信息。包括工商年檢情況,企業及其法定代表人、主要負責人受到行政機關表彰、授予的光榮稱號,消費者投訴及舉報,不正當競爭、逃廢債務、欠稅、騙稅等違法行為記錄及因違法行為受到行政處罰的記錄,經濟犯罪情況,對企業發生法律效力的民事、刑事、行政訴訟判決或裁定,商事仲裁決記錄,等等。
行政事業單位所辦企業資產日常管理涉及的事項比較多,可以說關系到企業生產經營的方方面面,本文僅就投資、應收賬款管理兩項有代表性的日常重要事項監管進行探索。
1.識別行政事業單位所辦企業資產日常管理重要事項的風險
1.1有些所辦企業在對外投資過程中,缺乏投資規劃,投資項目分析力度不夠,沒有規范的論證程序,導致投資缺乏嚴謹性,很多投資項目沒有達到預期投資效果,投資效益不高,甚至投資失敗。
2.2有些所辦企業在制定信用政策時,風險意識淡薄,片面追求銷售額的增加,忽視客戶的信用資質,只求銷售數量不求銷售質量;內部風險控制制度不健全,各部門權責不明確,業績考核指標短期化,只注重短期效益,未將應收賬款的回收情況納入考核體系,導致大量應收賬款無法收回造成壞賬損失。
2.加強行政事業單位所辦企業資產日常重要事項管理監管
2.1加強對外投資監管首先,指導督促企業建立健全科學合理的對外投資決策機制,保證投資方向要合理,要與國家政策相符合,投資規模要在企業可承受度范圍之內,并且與企業駕馭能力相符合,優化債務規模與結構,嚴控資產負債率過快增長,確保企業穩健經營。其次,建立健全投資風險檢查監督機制,完善投資業務日常監測和預警工作體系,加強投資業務監管指導,督促完善投資業務內部控制制度,規范企業投資行為和操作程序,加強審計監督,建立重大資產損失責任追究制度。
2.2加強應收賬款及壞賬監管指導所辦企業加強風險管理,提高風險防范意識,建立完善企業的信用政策,防止壞賬的形成;督促企業加強日常的應收款項管理,建立健全銷售責任制,定期做分析和調研,建立健全壞賬準備金制度;督促企業健全應收賬款的事后管理,必要時成立清收小組,催討應收賬款,積極探索應收賬款的處置方法;建立健全壞賬的核銷的管控和審批制度,加強責任追究制度。
二、行政事業單位所辦企業資產處置監管
1.識別行政事業單位所辦企業資產處置風險有些所辦企業在資產處置過程中,缺乏充分的透明和充分的競爭,很難保證交易的公開、公平、公正,導致企業資產的流失;管理層級過多,鏈條過長,所有者虛置狀況嚴重,管理效率下降,甚至造成一些資產歸屬模糊,為企業資產流失埋下隱患;外部監督弱化,財務和審計監督不到位,侵犯企業資產的行為時有發生。
2.加強行政事業單位所辦企業資產處置監管
2.1規范產權交易行為,企業資產的轉讓應當依法評估并按規定進行評估備案。同時,應當遵循等價有償和公開、公平、公正的原則,除按國家規定可以直接協議轉讓的以外,應當在依法設立的產權交易平臺公開進行,應當采取拍賣、招投標方式進行,不適用或者不便于以拍賣、招投標方式進行的,經相關部門批準可采取協議轉讓或者以國家法律法規規定的其他方式進行。
2.2完善監督機制,督促所辦企業建立健全內部監督制度,推行民主化的企業管理制度,疏通內部職工的監督渠道,讓職工有知情權和監督權,充分發揮職工的監督作用;進一步強化主管部門和社會中介機構的監督職能,健全和完善企業監事會和財務總監制度,進一步加強企業的財務和審計監督,實現事前、事中、事后的全過程監督。
關鍵詞:中國減變速機行業標桿企業關鍵成功因素
減變速機產品是在原動機和工作機之間用于降低速度,增大扭矩的傳動裝置。被廣泛應用于國防、宇航、交通、建筑、冶金、礦山等領域。為滿足于不同的機械傳動要求,減變速機的種類繁多。該行業的中高端市場長期被國外企業所占領,國內企業大都處于價值鏈低端,因此,關注國內減變速機行業內眾多中小企業得以成長、發展和成功的關鍵成功因素。具有重要意義。
一、中國減變速機行業發展現狀
近些年來。我國減變速機行業發展很快,經成為減變速機產品生產大國。2008年齒輪產品產銷總額已達1100億元,在世界位居第3,僅次于美國和日本。2008年以來,美、日等國受金融危機影響,減變速機銷售額減少,而我國減變速機的生產和銷售則呈上升態勢,所以在世界上的排名在未來幾年還有望提升。但是,行業的快速增長掩蓋不了該行業以下的一些弱勢:
(一)我國企業大多數集中在中低端的減變速機產品領域,產品產能過剩。競爭激烈,而高端的齒輪產品則大量依靠進口。減變速機傳統產品一般包括擺線針輪減速機、機械無級變速器、圓弧蝸輪減速機、行星齒輪減速機、圓柱齒輪減速機(含硬齒面)、電動滾筒等系列產品。但是屬于減變速機未來發展主流的為齒輪產品,該產品以其長壽命、大扭矩和減速比穩定等特點受到業界青睞。然而,近年來。我國的齒輪產品進出口逆差呈直線上升趨勢,貿易逆差越來越大,反映了我國高端產品依賴進口的現象。
(二)我國企業存在“三重”、“三輕”問題,即重技改,輕研發;重實用,輕基礎;重眼前。輕長遠。若不解決該行業的“三重”、“三輕”問題,中國減變速機行業可能會做大,但很難做強。
(三)國內減速機制造企業普遍存在的問題是企業規模偏小,競爭力偏低。主要表現在產值、產量、利潤低,人均年值低,企業效率低;產品開發型企業很少,生產維持型企業居多;普通產品、普通工藝偏多。特色產品、特色工藝偏少。
(四)企業普遍缺乏核心競爭能力,也沒有培育核心競爭能力的意識,經營模式與產品同質化非常嚴重。在未來的5-10年時間里,如果這些弊端還繼續存在下去,無疑對整個行業的轉型升級是不利的,甚至會影響整個下游機械行業與國民經濟的持續發展。
二、中國減變速機行業標桿企業關鍵成功因素案例探析
(一)案例一:德國SEW傳動設備有限公司關鍵成功因素探析
1德國SEW傳動設備有限公司簡介
德國SEW傳動設備有限公司是專業生產各種系列電機、減速機和變頻控制設備的跨國性國際集團,其總部設在德國巴符州的布魯克塞爾,銷售服務辦事處遍布世界五大洲。2008年銷售額達到19億歐元,其生產技術和市場占有率均居世界領先地位。
2德國SEW公司的關鍵成功因素分析
(1)在利用中國制造的資源優勢的同時,不忘保持德國品牌的品質。德國SEW傳動設備有限公司通過“世界級品質、國際化服務、本地化制造”的經營方式,成功利用中國的各種資源,打造本土化的企業;以德國質量標準和規則為基礎,通過現代化的生產技術和先進的加工設備,集中制造了統一標準的零部件,保障了產品的德國式品質,實現了低成本和高品質的最佳發展組合。
(2)貼近市場需求。提供解決具有個性化的方案服務。德國SEW傳動設備有限公司在中國有蘇州、廣州、沈陽、武漢和西安5個組裝中心,可以快速方便地滿足當地客戶的訂貨需求:同時設有2個銷售公司、34個辦事處,一方面為客戶提品方案設計服務,為客戶提供標準化或差異化的產品培訓;另一方面可以快速解決顧客產品的售后服務問題。
(3)產能的持續擴大和供應鏈的不斷完善。德國SEW傳動設備有限公司在中國的產能發展方面不遺余力,先后斥資3億歐元,持續擴張產能,形成年產高端減速機40萬臺、電機30萬臺和變頻器2萬臺的生產能力。通過蘇州電機制造基地的成立、天津制造中心的完善和各地組裝廠的成立,打造上下游一體化的供應鏈體系。
(4)重視培養新產品的開發能力。在德國總部,有世界一流的傳動技術研發和培訓中心,研發團隊500多人,與世界一流的傳動研究機構都有廣泛的合作交流,將最新科技應用于驅動技術中。在中國最先制造的X系列工業減速機,不僅取代了傳統的CN、M系列工業減速機,以徹底的模塊化凸顯著高端、高質、高新的特質,讓用戶在功率、速比、使用系數上有了更精準的選擇,且由“專機”到“通機”的發展,使用戶充分享受到交貨期短、資金占用少、采購成本低的實惠。
(二)案例二:中國高速傳動公司成功因素探析
1中國高速傳動的發展
中國高速傳動的前身是南京機床修理廠,后改擴建為專業化齒輪生產廠家,2000年該廠所產的用于冶金、發電、建材等方面的齒輪箱,在國內同類產品市場占有率排名第1。2001年成立了股份有限公司,2007年公司正式上市。目前公司主業為傳統齒輪傳動設備、風力齒輪傳動設備、船用齒輪傳動設備,并持續擴大產能、完善供應鏈和開發新品。
2中國高速傳動公司關鍵成功因素分析
(1)關注國際國內的戰略合作伙伴關系的建立,為企業發展創造良好的內外部發展環境。在國際合作方面,中國高速傳動公司與GEEnergy、RFPower、Nordex等國內外知名風電整機廠商合作,其中GEEnergy近50%的齒輪箱采購來自于中國傳動,2009年公司還新增丹麥Ves—tas和華銳風電兩家重量級客戶,這將為公司進一步擴大市場份額提供基礎。公司高速列車、城市輕軌機車用齒輪傳動設備已經通過了全球軌道交通巨頭AI,STOM集團的產品質量認證。在國內合作開發方面,中國高速傳動公司與國內最大的風電機組提供商東方電氣、世界十大風電設備制造商之一的金風科技,以及上海電氣風電強強聯合。在船用齒輪傳動業務方面,該公司通過與ZFChinaInvestmentCo,Ltd合作,建立子公司南京采埃孚船用有限公司,其國內合作伙伴還有上海寶山鋼鐵股份有限公司等行業標桿公司。(2)重視新產品的持續開發。公司擁有強大的研發能力,有專業從事研發機械傳動設備的技術人員200名,注重個性化專業服務。在新產品研發方面,該公司關注行業發展趨勢,由于風力發電是符合國家清潔能源產業政策發展方向,具有廣闊的發展空間。中國高速傳動公司率先成為中國風力發電機機械傳動設備的領先供應商。在風電高速發展的同時,中國高速傳動公司不忘開發新產品,2009年開始著重發展高速列車、城市輕軌機車用齒輪傳動設備。
(3)注重產能的持續擴大和供應鏈的不斷完善。機械制造業的發展離不開規模效應,該公司也非常注重產能的持續擴大,連續多年不斷地加大在生產廠房建設和機器設備方面投入,極大地提高風力齒輪傳動設備、船用齒輪傳動設備、輕軌及高速鐵路機械傳動設備的產量。2008年,公司注入巨資收購了江蘇宏盛重工業集團50.01%股權,以確保該集團生產業務的主要零部件供應。
(4)建立了專業的營銷服務團隊。中國高速傳動通過專業的營銷隊伍提供服務。銷售和市場營銷團隊共計140人,大部分銷售和市場營銷人員均為大學畢業生,具備豐富的機械傳動設備行業經驗,他們不僅在營銷方面經驗豐富,而且負責向客戶提供售后服務及技術支持。由于具有專業技術,所以反應速度極快,使得售后市場口碑很好。在出口銷售方面。該公司主要通過參加海外展覽、在本公司網站進行推廣及由現有海外客戶作引薦等方式進行。
三、小結
根據對以上減變速機標桿企業的綜合分析,該行業目前最重要的競爭成功要素主要有以下五點:注重新產品研發和技術創新:不斷完善和提升公司的供應鏈管理;重視營銷團隊的培養:利用規模效應,注重產能的不斷擴大:在資本運營和經營管理方面科學合理。
參考文獻:
[1]林漢川,邱紅,中小企業戰略管理[M],北京:對外經濟貿易大學出版社,2006
關鍵詞:時間管理傾向;心理健康水平;學業成績;工作倦怠;企業管理
一、時間管理傾向研究的歷史背景和概念
20世紀50年代末,隨著工業化大生產的深入、競爭的日益激烈,時間管理作為一種有效應對工作中時間問題的方法被介紹。這種方法包含了許多時間管理的技巧,如:決定短期內追尋哪個目標,怎樣將這些目標轉化成任務和活動以立即被完成,怎樣計劃和確定它們在日常事物中的優先順序,怎樣避免不必要的工作中斷,等。自此,在學術研究和公眾生活中,時問管理變得非常流行。
2001年我國學者黃希庭和張志杰最先提出并界定了時間管理傾向(TimeManagementDisposition)。時間管理傾向是指個體在時間價值感、時間監控觀和時間效能感上的穩定特征,是一種人格特質。時間管理傾向反映了人們對待時間的態度和價值觀念,具有一定動力性,推動個體向一定目標行動。時間管理傾向在不同的人身上有不同的表現程度、跨情境性和潛在的可測度。
時間管理傾向三個緯度中的時間價值感是指個體對時間的功能和價值的穩定的態度和觀念。它包括時間對個人的生存與發展以及對社會的存在與發展的意義的穩定態度和觀念,通常是充滿情感的,從而驅使人們朝著一定的目標行動,具有動力或者導向作用。時間價值感是個體時間管理的基礎,通常包括社會取向和個人取向。
時間監控觀是個體利用和運籌時間的能力和觀念,體現在一系列外顯的活動中。例如在計劃安排、目標設置、時間分配、結果檢查等一系列監控活動中所表現出的能力及主觀評估。通常包括設置目標、計劃、優先級、時間分配、反饋性等。
時間效能感是指個體對自己駕馭時間的信念和預期,反映了個體對時間管理的信心以及對時問管理行為能力的估計,是制約時間監控的一個重要因素。時間效能感通常包括時間管理效能和時間管理行為效能。
二、時間管理傾向的相關研究內容
(一)與心理健康水平的關系
Jex等的研究表明時間管理行為的運用與壓力呈顯著負相關。Lang的研究也發現時間管理行為的運用與后繼的抑郁、焦慮存在負相關。
秦啟文、張志杰通過對各類職業者的研究發現,時間管理傾向和心理健康之間存在一定程度的相關。不同時間管理傾向的個體在心理健康因子方面的差異集中體現在軀體化、抑郁和焦慮等維度及總癥狀指數上。王麗平研究表明,企業員工時間管理傾向總分與心理健康水平因子存在顯著負相關。陸林等人的研究表明,管理人員時間管理傾向與自我價值感之間存在顯著的正相關。
任澤港、柳春香、何克和范向陽等人對299名大學生的研究表明,大學生時間管理傾向與焦慮成顯著負相關,并具有一定的預測作用。同時研究也發現,大學生時間管理傾向對成就動機的影響也是直接的、顯著的。程科、王蕾、張峰和陳本友的研究表明,青少年學生的時間管理傾向與自我價值感均呈顯著正相關。
(二)與個體學業成績或工作倦怠的關系
余民寧和陳景花的研究指出,時間管理對學業成就具有因果關系,它透過時間壓力、學習滿意及學業拖延等中介變項,直接和間接地影響學生的學業成就。張志杰的研究表明,時間價值感、時間監控觀和時間效能感之間存在顯著的正相關,時間監控觀對中學生的學業成績影響顯著,時間價值感和時間效能感是通過時間監控觀來影響學業成績的。、姚景照和秦啟文¨的研究表明,時間管理傾向的三個維度與工作倦怠存在顯著的負相關。時間監控能力既可以通過時間效能感影響工作倦怠,也可以直接影響工作倦怠。
三、時間管理傾向在企業管理中的運用
過去二十年中,組織重組、技術革新和新的管理原則的出現使許多工作內容發生了根本性的變化。隨著中國加入WTO及越來越多的外資企業加入同級化競爭,對速度和效率的要求也越來越高。研究指出,過去幾十年間,工作強度和時間壓力持續上升。在這種背景下,時間管理已經成為一個重要問題。
時間管理傾向是一種人格特征,具有在各種不同情境中穩定、重復出現的特點。因此,企業在人才選拔之初,除考慮業務需要之外,還應根據崗位性質尋找時間管理傾向匹配的人才。如工廠的物流人員,其工作內容為負責安排生產加工計劃和出貨,是工廠里重要的時間表和統籌者。某種程度上講,物流人員的時問控制能力直接影響著工廠的生產節奏。這類型的崗位需要善于駕馭時間的工作人員。一些如產品研發、市場推廣、銷售等具有靈活彈性工作內容的崗位,往往也需要工作人員善于統籌、駕馭時間,從而在相同時間內能夠獲得更大的工作業績和自我提高。時間管理能力較弱的人員,則更適合支持性部門或時間自主性較差、需要依從于其它部門工作的崗位;而時問駕馭感強的人員往往在此類工作崗位上適應不良,會因為不能自主控制時間而產生心理焦慮。
關鍵詞:集約化財務管理
集約化管理是現代企業集團,提高效率與效益的基本趨向。通過集合人財物、管理等生產要素,進行統一配置,以節儉、約束、高效為價值趨向,從而達到降低成本、高效管理,獲得可持續競爭的優勢。企業集團集約型財務管理的優勢在于:為實現集團整體的財務戰略、財務政策與財務目標提供保證;促進全盤資金的監督、控制和合理、高效利用;便于對子公司、分支機構的監控,使得整個企業集團的經營活動得到有效的監督和控制。
一、多元化、集約型財務管理模式的構建
由于不同的子公司都有各自不同的經營內容,經營特點與管理模式大相徑庭,而且彼此都為平等獨立法人,如不加以適當集權,很容易各自為政,造成資源浪費、集團整體效益低下。針對這種業務多元化的情況,集約型財務管理模式設計應遵循以下原則:有利于總體資源的綜合利用;有利于激發各子公司或業務部的積極性,發揮集團的整體優勢;有利于對各子公司或業務部的業績評價;有利于總體戰略的執行和戰略目標的實現等。
(一)強化集權,適度分權
總體來看,集約型的財務管理是集權前提下的分權體制,過度的集權與分權都會影響集團戰略目標的實現。從企業實踐來看,絕對集權和絕對分權是沒有的,恰當集權與分權的結合既能發揮集團總部的財務調控職能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效控制子公司經營風險與財務風險。集權與分權相結合,有利于克服過分集權或分權的缺陷,有利于綜合集權與分權的優勢。集權與分權結合是以集團經營目的為核心,將集團內重大決策權集中于總部,而賦予子公司自主經營權和其他決策權,它可以有效地將集權與分權的優點集合起來。
(二)會計制度多元化,內部控制統一化
會計制度多元化的存在對集約型的財務管理提出了要求,企業根據實際情況制定統一的、可操作性強的內部控制制度,來規范集團內部重要財務決策的審批程序和賬務處理程序,以提高各子公司財務報表的可靠性與可比性。另外,制定內部財務制度時也需要重點突出各層次的財務權限和責任,包括各自在籌資決策、投資決策、收益分配決策等各項財務活動中的權限和責任,以實現集團內部管理的制度化和程序化。
(三)實現財務集中制管理
實施財務委派制,實現財務管理的集中化。對各品牌企業的財務人員實行統一集中管理和辦公,組織業務學習和加強業務培訓,財務部門不是按不同的子公司來設置科室,而是按財務職責的合理分工來設置,分為會計主管、總帳會計、成本會計及資金管理員等。這種設置方法使母子公司財務有機地融合為一體,使事業部能及時掌握企業集團整體的財務狀況。
(四)成立會計中心
1.財務人員統一管理。根據集團各財務模塊工作實際需要和財會人員綜合素質,有計劃組織財會人員輪崗交流,為財會人員的業務進修、專業培訓和經驗交流提供便利條件,并定期組織專業培訓和學習,旨在提高財會人員綜合素質和依法理財、科學理財的能力,大力促進財會人員的大局觀念和責任感,從而為集約型財務管理模式的創新提供有力保障。
2.依照《會計法》等會計法規和制度,對各單位進行會計集中核算、資金集中支付和監督。按規定辦理各單位各項結報業務,根據審核后的原始憑證,及時、準確地為各單位填制記賬憑證,登記會計賬簿,進行分戶核算;為各單位編制會計報表和財務分析,并提供相關的會計信息資料;對各單位的會計資料和會計檔案進行整理、歸檔、保管。
3.會計中心網絡信息一體化。通過建立計算機網絡系統,利用管理系統和財務軟件,將各個企業的財務信息都集中在計算機網絡上,財務負責人及財務主管可以隨時調用、查詢總部及各子公司的財務狀況,全面控制集團經營情況,及時發現存在的問題,減少經營風險和防止國有資產流失。
(五)實行全面預算管理
全面預算管理是企業管理的核心。在集團內部實行全面預算管理,不僅可以提高管理的效率,優化資源配置,而且有利于明確集團與子公司各自的責權利,減少摩擦、增強凝聚力,實現集團的整體戰略目標。為了搞好預算管理,需要設立預算委員會,負責預算的編制、審定和組織實施及調整。
在預算的執行過程中,集團的各級預算部門可通過建立嚴格的工作制度和實施適當的激勵措施來保證各級預算目標的完成。一般來說,子公司的預算控制在于企業利潤目標控制,也就是子公司對經營活動進行自我控制和調整的一個過程。
(六)構建子公司的績效考評體系
首先,子公司不但要確保資本金的安全和完整,還必須做到盈利,完成集團下達的目標利潤指標;其次,針對子公司不同的業務范圍、不同的經營方式需要制定不同的績效考核標準。績效考核時,不僅要看公司凈利潤、資產負債率、工程款回收比例、壞帳損失等數據,同時還應將工程的優良率、社會影響等設立影響系數一并綜合考慮。第三,對子公司的績效考核,必須在消除集團總部對其施加的影響后,還原到正常狀態下進行,這樣才能保證考核的公正公平和合理性。
財務人員控制系統、財務制度控制系統、財務目標控制系統和財務信息控制系統等構建成的有機整體,良好的人文環境和機制環境,才能保證企業高效、及時、完整、良好地運行,保持企業集團的可持續發展,最終實現企業集團價值最大化。
二、結論
總之,多元化業務下集約型財務管理必須構建完善健全、科學合理、行之有效的財務控制系統,以人為本,把投資者、經營者、財務管理者緊密結合起來,處理好監督、經營、決策三者之間的關系,不斷進行經營管理創新和財務管理創新,為適應新的經營戰略方針來不斷調整自己的財務管理模式。
參考文獻:
關鍵詞:投入產出;關聯性;影響力;感應度
自1980年恢復國內保險業務以來,我國保險業獲得了極大的發展,人們的保險意識也在不斷地提高和深化。據統計,2000—2005年間,保險業務收入年均增長超過25%,是我國國民經濟中發展最快的行業之一。2005年,我國保險業務收入達到4928.4億元,保險密度379元,保險深度2.7%,保險業務收入的世界排名上升到第11位。全國保險業在“十五”期間賠款和給付4286億元,在經濟補償方面發揮了積極作用。2005年年底保險資金運用余額達14092.7億元,成為貨幣市場和資本市場的重要力量,有力地支持了國民經濟中其他產業的發展。
在社會化大生產中,各個產業部門間都是相互聯系、相互制約的。任何一個行業在生產經營過程中都必然存在風險,因而保險業的發展對其他行業或多或少都會產生影響,可見保險業是國民經濟十分重要的經濟部門。學術界對保險業有著廣泛的研究,但大部分都是針對保險業的運作、改革、競爭與規制、價格等方面展開的。這些研究,其實是關于保險業外部如何表現,以及政府如何操作的問題,而保險業的發展與改革的內在依據應該是保險業與國民經濟其它產業部門的內在聯系,因此在數量上揭示保險業與各產業之間關系結構的特征及比例關系以及保險業的產業波及效果,給保險產業在國民經濟的作用做合理的產業定位對于保險業改革及其政策的合理性至關重要。投入產出分析在研究產業關聯性及其波及效果以及產業定位方面起著不可或缺的作用。列昂惕夫教授是投入分析方法的創始人,投入產出分析為研究社會生產各部門之間的相互依賴關系,特別是系統地分析經濟內部各產業之間錯綜復雜的交易提供了一種實用的經濟分析方法。目前為止,國內基于投入產出法研究了運輸郵電業、[1]體育業、[2]旅游業[3]等的產業關聯情況,但對我國保險業研究并不多見。一來因為我國42部門的投入產出表中保險業歸為金融保險產業,給專門研究保險產業帶來困難;另一方面,僅有的研究[4][5]也只是針對省金融保險業展開,并未就全國保險業展開分析。本文正是研究我國保險業產業關聯狀況的。基于我國2002年的122個部門投入產出表,我們進行了大量繁瑣的計算與分離工作,把國民經濟分成15個產業部門,得到其投入產出表。以處理后的投入產出表為對象,計算出直接消耗系數矩陣和列昂惕夫逆矩陣,并在列昂惕夫逆矩陣的基礎上,分析產出結構和投入結構、產業間相互聯系關系的類型;產業的感應度系數和影響力系數、產業的生產誘發系數與產業對最終需求的依賴度系數、綜合就業需要量系數和綜合資本需要量系數并對保險業產生變化的波及效果預測等,從而得出一些有助于我國保險業持續、健康發展的重要結論。
一、保險業的產業關聯分析
(一)保險業的依存度分析
由系數aij構成了直接消耗系數矩陣A,反映了投入產出表中各個產業部門間技術經濟聯系,是進行產業關聯分析的最重要、最基本的數據。依據公式(1),我們計算2002年我國保險業對其他產業的直接消耗系數,見表1所示。
從表1保險業對其他產業的直接消耗系數可以看出,保險業對交通運輸、倉儲、郵政與信息服務業的直接依賴程度最強(0.1375),即每生產1萬元的保險產品,需要直接消耗交通運輸倉儲郵政與信息服務業1357元,其次是工業(0.1248),批發、零售貿易業及住宿餐飲業(0.1052),房地產(0.0926),租賃與商務服務(0.0569)。最弱的是農業、公共管理和社會組織業、旅游業以及科研事業和綜合技術服務產業。由此可以推斷,我國保險業的發展受交通運輸、倉儲、郵政與信息服務業,工業,批發、零售貿易業及住宿餐飲業,房地產,租賃與商務服務的影響比較大。保險業發展處于數量擴張,營業網點的建設需要房地業的大量投入,另外也說明隨著電子商務的興起,保險對信息傳輸、計算機服務和軟件業的需求也越來越高。保險業的發展對農業和農村地區的重要性最弱。
從表1其他產業對保險業的直接消耗系數可以看出,各產業對保險業的帶動作用都不大,說明保險業還有很大的發展空間。其中保險業對自身的直接消耗系數最大,為0.0314。其次是科研事業和綜合技術服務、租賃和商務服務、交通運輸倉儲郵政與信息服務以及旅游業,分別為0.0253、0.0196、0.0175、0.0160。其他各產業對保險業的帶動作用微乎其微,直接消耗系數基本都不超過0.01。這也從側面說明,要發展保險業需要引導各產業對保險產品和服務的消耗需求。
為列昂惕夫逆矩陣:I為單位矩陣。
因為完全消耗系數主要是建立在直接消耗系數的基礎上的,所以保險業的完全依存度與直接依存度基本一致。
(二)保險業的直接關聯效應分析
保險業既是產業鏈中的要素供給者,又是市場需求方。作為供給者,它通過向其他產業提供要素的投入(保險產品)來確立自己在產業鏈中的地位;而作為需求方,它則通過對其他產業產出的消費來顯示其在產業鏈中的作用。在依存度的基礎上,我們計算出了保險業直接前向關聯指數和直接后向關聯指數。
通過計算,得出保險業直接前向關聯指數為1.1189,直接后向關聯指數為0.6208。保險業為前向關聯效應大而后向關聯效應小的中間投入型基礎產業。保險業與下游行業的關聯要高于和上游行業的關聯。這與現實是相符的,保險業屬于客戶依賴型產業。
(三)保險業的完全需要系數分析
(I-A)-1稱為列昂惕夫逆矩陣,也稱完全需要系數矩陣,記為[AKB-],其元素稱為完全需要系數b。完全需求系數
從完全需要系數表(表2)中可以看出,保險業增加1單位最終需求對保險業本身帶動作用最大(1.0420),其次是工業(0.6717),交通運輸倉儲郵政與信息服務(0.2103),而對公共管理與社會組織業的帶動作用最小(0.0000)。相反,其它各產業增加一個單位的最終使用對保險業的帶動作用最大的也是保險業本身(1.0420),其次是科研事業和綜合技術服務(0.0320)、租賃與商務服務(0.0272),旅游業(0.0259)、交通運輸倉儲郵政與信息服務(0.0245),農業的最終使用對保險業的帶動作用最小(0.0050)。
通過對保險業的產業關聯分析,我們可以看到,保險業發展對各經濟部門有較強的依賴性,意味著保險業對經濟各部門的發展都有著較大的帶動作用。可以預計,隨著經濟發展,尤其是各經濟部門專業化和社會化水平提高,對保險產品的需求將擴大,保險業的發展空間將得到進一步開拓;同時,保險業的發展對其他部門的消耗需求將大大增加,保險業將成為推動力量更大的重要產業。但要使保險業對經濟發展的推動作用能充分發揮,目前情況下,除了必須依賴市場經濟內在力量之外,還需要相關產業政策支持和引導。我國是農業大國,約80%的人口集中在農村。農業保險、針對農村人口的保險將擁有無限的發展空間。
二、保險業的波及效果分析
利用投入產出表推算出來的參數,研究表中某些數據發生變化時對其他數據發生的影響。這就是波及效果分析。這種分析主要有三個方面:一是當某個產業的生產活動發生變化時而對其它產業生產活動所產生的影響,或某個產業生產活動受到其他產業生產活動變化的影響。二是當某個或某些產業的最終需求發生變化時,對國民經濟各產業所產生的影響。三是當某個產業的毛附加價值發生變化時,對國民經濟各產業所產生的影響。
(一)產業的感應度系數和影響力系數
1.保險業的感應度系數分析。感應度系數表示當國民經濟各部門均增加一個單位最終使用時,第i部門需要提供的投入量,因此,感應度系數反映的是第i產業部門受其它部門的需求感應程度,即該部門受其它部門的拉動能力,感應度系數計算公式如下:
一個產業的影響力系數越高,對國民經濟發展的推動力就越大,在目前國內需求不足的情況下,影響力系數越高的產業對保持國民經濟的增長速度就越重要,因而應該成為國民經濟發展的主導產業。根據公式(5)、(6)進行計算,結果如表3:
從表3可知,感應度系數較大的部門明顯地集中在工業(5.5851),說明工業的發展對經濟的發展起著較大的制約作用,這是合情合理的。保險業的感應度系數(0.5458)處于第10的位置,相對而言,保險業是國民經濟進一步發揮的瓶頸因素。同時我們注意到,保險業的Ei<1,說明保險產業的感應度在全部產業中處于平均水平以下。
保險業的影響力系數為(1.0761),僅次于建筑業(1.3339),工業(1.2743),租賃與商務服務業(1.1550)。這說明保險業對國民經濟有一定的推動作用。而且保險業的Fj>1,說明該行業對其他部門所產生的波及影響程度高于社會平均影響水平。可見,我國保險業對國民經濟的推動作用雖不及建筑業和工業那么明顯,但從發展趨勢和發展潛力來看,隨著保險業的快速深入發展,其影響力也必然得到增強。保險業的感應度系數和影響力系數的相關數據說明,保險產業對國民經濟發展的推動作用要遠遠大于國民經濟對保險業的拉動作用。這跟政府倡導的加大金融保險業對其他產業的支持的政策是一致的。而保險業自身的發展不能等待國民經濟發展之后,依靠國民經濟的拉動作用來發展保險業,而應該采用主動發展的模式力求自我發展。
(二)最終需求對保險業的生產誘發作用分析
各產業部門的產品不是滿足中間需求就是滿足最終需求,但是,其生產水平由最終需求所決定。因此,通過計算生產誘發額和生產誘發系數可以揭示各產業部門的生產額和最終需求之間的聯系。生產誘發額指的是某項最終需求構成項目(最終消費、資本形成總額、出口)的變化引起某產業生產總量的變化,計算公式如下:
因為生產誘發系數反映各最終需求項目誘發各產業生產作用的大小,從表4的結果可知,最終消費、資本形成總額、凈出口以及最終使用對保險業的生產誘發系數分別為:0.2237、0.7479、0.1144和0.2966。其中,保險業用來為消費過程和最終使用服務的份額都不大,而為生產過程服務的份額相對重要。但總的來說,各最終需求項目的生產誘發作用都比較小,這可能與保險業的最終需求率低有關,通過計算,保險業的中間需求率①為1.1189,而最終需求率只為0.6208。
從表中我們還知道,一單位最終使用對工業的生產誘發作用最大(0.9535),其次是建筑業(0.7676)。其中,消費對工業的生產誘發作用最大(0.6737),資本形成對工業的生產誘發作用最大(2.5265),出口對工業業的生產誘發作用最大(0.3886)。
現在,“實踐出真知”不能只停留在喊口號,而是應該更好地結合在高等教育的日程設置中。因此需要學生在實踐中運用知識,在交流中融合知識,在積累中掌握知識。順應需求而生的高校酒店也就為學生提供了掌握技能、提升能力和磨練意志的培養平臺。學生可以先在課堂吸收理論知識,在酒店實踐時轉換為實際操作,有的學校甚至可以直接把課堂搬到酒店,結合現實環境,讓學生感受到社會服務意識和社會責任感。這種理論和實踐相結合的方式與一味學習書本知識,進入社會再慢慢熟悉相比,大大提升了學習和工作的效率,是把學生培養成技能過硬的實用性人才的一個捷徑,也是對社會管理服務人才的一種儲備。由此可見,雖然高校酒店和社會酒店有很多差異,但是,畢竟高校酒店也是社會酒店衍生的產物,它們的關系也是相輔相成的。
這種高效的教育模式也越來越受到各地高校的效仿。在另一方面,高校酒店的設立也是對學校管理的一個深化和提升。正如我們所知,校園管理是學校常規工作的重要組成部分,是學生加強綜合教育不可缺少的環節,是創造校園文明氛圍的基礎工作。校園的管理,究其目的,大多數就是為了提高學校各方面的綜合能力,為師生營造更好的工作學習和生活環境。所以,高校酒店也是營造教育環境和教學設施的外在表現形式。換一個層面思考:因為在校學生和在職員工對于責任的認識不盡相同,所以幫學生轉換角色,體會以工作角度看待問題,是對學生能力的一種促進,激發學生提高工作熱情,培育學生自我約束的能力,發現自身的缺點和存在的不足,在畢業之前完善自己。這對推動校園的良好管理具有重要意義。
不論是從“高校”還是從“酒店”著眼,服務性都是至關重要的。所以,為了提升服務品質,高校的物業管理是不可忽略的關鍵因素。但是不同于單一高校的物業管理和單一酒店的物業管理,高校酒店坐擁高校和酒店相結合相互依托的獨天得厚的條件。所以高校酒店的物業管理其實可以借助于高校的特殊性質,借鑒便捷的地理優勢,提升自身的服務品質。高校酒店可以拓展員工的學習時間和空間,為各類人員提供學習機會。“一個企業給員工最好的福利,就是培訓”。所以這樣的機遇,也能夠充分滿足員工的學習要求,使他們除了增強服務意識之外,還能增長實力與才干,通過教育培訓促使各類人員更新知識,提高能力,這樣的新型模式,也會使鍍金后的員工再為酒店物業管理的發展多作貢獻。
再者,高校也是一個小社會,校園人與人之間較為熟悉,領導與群眾之間多有師生之情、同窗之誼,這是一個很好的溝通橋梁,是協調各方面事宜的紐帶,更有助于我們收集服務意見,優化業務素質。只有這樣,高校酒店才能不因循守舊和墨守成規,才能善于發現問題,總結經驗,善于提出新設想、新方案,善于探索,勇于創新,不斷以新的目標鞭策自己,在高校管理與服務中,想辦法、出思路,得到客戶的滿意評價。另外,沒有創新就缺乏競爭力,沒有創新也就無法提升價值。想要走出特立獨行的發展道路,就要懂得加強自我的個性化建設,發展特色的企業管理模式來適應社會變化,使企業在競爭中脫穎而出。正因為高校是人才的聚集地,也是新想法、新創意、新思路醞釀的樂土。我們可以借鑒一些好的建議或吸收一些好的意見不斷改良管理方式和提升服務質量。
如果說高校物業管理是高校后勤社會化改革的產物,那么,高校酒店物業管理就是改革和創新融合的結果。高校酒店的特殊性和復雜性也把高校酒店物業管理的重要作用和深遠影響凸顯得淋漓盡致。因為高校酒店物業管理的內容不僅具有一般酒店物業管理中客人接待服務,酒店建筑及設施設備的養護和管理,保潔、綠化、消防、安全等一系列服務項目,更重要的是高校酒店的物業管理具有育人功能。其一,大學階段是學生人生觀、世界觀和價值觀發展的關鍵時期,通過在高校酒店的身臨其境的實際操作和崗位磨練,可以培養學生吃苦耐勞、積極向上的良好意志品質和豁達開朗的良好心理素質;其二,通過著裝上崗、掛牌服務、語言文明規范、服務熱情周到以及規范管理和服務,起到一定的示范作用,有利于培養學生的良好道德品質。所以說,高校酒店物業管理承擔著保障和維護正常教學、科研和生活秩序以及酒店業務、常規經營正常進展的雙向任務。
關鍵詞:集約化財務管理
集約化管理是現代企業集團,提高效率與效益的基本趨向。通過集合人財物、管理等生產要素,進行統一配置,以節儉、約束、高效為價值趨向,從而達到降低成本、高效管理,獲得可持續競爭的優勢。企業集團集約型財務管理的優勢在于:為實現集團整體的財務戰略、財務政策與財務目標提供保證;促進全盤資金的監督、控制和合理、高效利用;便于對子公司、分支機構的監控,使得整個企業集團的經營活動得到有效的監督和控制。
一、多元化、集約型財務管理模式的構建
由于不同的子公司都有各自不同的經營內容,經營特點與管理模式大相徑庭,而且彼此都為平等獨立法人,如不加以適當集權,很容易各自為政,造成資源浪費、集團整體效益低下。針對這種業務多元化的情況,集約型財務管理模式設計應遵循以下原則:有利于總體資源的綜合利用;有利于激發各子公司或業務部的積極性,發揮集團的整體優勢;有利于對各子公司或業務部的業績評價;有利于總體戰略的執行和戰略目標的實現等。
(一)強化集權,適度分權
總體來看,集約型的財務管理是集權前提下的分權體制,過度的集權與分權都會影響集團戰略目標的實現。從企業實踐來看,絕對集權和絕對分權是沒有的,恰當集權與分權的結合既能發揮集團總部的財務調控職能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效控制子公司經營風險與財務風險。集權與分權相結合,有利于克服過分集權或分權的缺陷,有利于綜合集權與分權的優勢。集權與分權結合是以集團經營目的為核心,將集團內重大決策權集中于總部,而賦予子公司自主經營權和其他決策權,它可以有效地將集權與分權的優點集合起來。
(二)會計制度多元化,內部控制統一化
會計制度多元化的存在對集約型的財務管理提出了要求,企業根據實際情況制定統一的、可操作性強的內部控制制度,來規范集團內部重要財務決策的審批程序和賬務處理程序,以提高各子公司財務報表的可靠性與可比性。另外,制定內部財務制度時也需要重點突出各層次的財務權限和責任,包括各自在籌資決策、投資決策、收益分配決策等各項財務活動中的權限和責任,以實現集團內部管理的制度化和程序化。
(三)實現財務集中制管理
實施財務委派制,實現財務管理的集中化。對各品牌企業的財務人員實行統一集中管理和辦公,組織業務學習和加強業務培訓,財務部門不是按不同的子公司來設置科室,而是按財務職責的合理分工來設置,分為會計主管、總帳會計、成本會計及資金管理員等。這種設置方法使母子公司財務有機地融合為一體,使事業部能及時掌握企業集團整體的財務狀況。
(四)成立會計中心
1.財務人員統一管理。根據集團各財務模塊工作實際需要和財會人員綜合素質,有計劃組織財會人員輪崗交流,為財會人員的業務進修、專業培訓和經驗交流提供便利條件,并定期組織專業培訓和學習,旨在提高財會人員綜合素質和依法理財、科學理財的能力,大力促進財會人員的大局觀念和責任感,從而為集約型財務管理模式的創新提供有力保障。
2.依照《會計法》等會計法規和制度,對各單位進行會計集中核算、資金集中支付和監督。按規定辦理各單位各項結報業務,根據審核后的原始憑證,及時、準確地為各單位填制記賬憑證,登記會計賬簿,進行分戶核算;為各單位編制會計報表和財務分析,并提供相關的會計信息資料;對各單位的會計資料和會計檔案進行整理、歸檔、保管。
3.會計中心網絡信息一體化。通過建立計算機網絡系統,利用管理系統和財務軟件,將各個企業的財務信息都集中在計算機網絡上,財務負責人及財務主管可以隨時調用、查詢總部及各子公司的財務狀況,全面控制集團經營情況,及時發現存在的問題,減少經營風險和防止國有資產流失。
(五)實行全面預算管理
全面預算管理是企業管理的核心。在集團內部實行全面預算管理,不僅可以提高管理的效率,優化資源配置,而且有利于明確集團與子公司各自的責權利,減少摩擦、增強凝聚力,實現集團的整體戰略目標。為了搞好預算管理,需要設立預算委員會,負責預算的編制、審定和組織實施及調整。
在預算的執行過程中,集團的各級預算部門可通過建立嚴格的工作制度和實施適當的激勵措施來保證各級預算目標的完成。一般來說,子公司的預算控制在于企業利潤目標控制,也就是子公司對經營活動進行自我控制和調整的一個過程。
(六)構建子公司的績效考評體系
首先,子公司不但要確保資本金的安全和完整,還必須做到盈利,完成集團下達的目標利潤指標;其次,針對子公司不同的業務范圍、不同的經營方式需要制定不同的績效考核標準。績效考核時,不僅要看公司凈利潤、資產負債率、工程款回收比例、壞帳損失等數據,同時還應將工程的優良率、社會影響等設立影響系數一并綜合考慮。第三,對子公司的績效考核,必須在消除集團總部對其施加的影響后,還原到正常狀態下進行,這樣才能保證考核的公正公平和合理性。
財務人員控制系統、財務制度控制系統、財務目標控制系統和財務信息控制系統等構建成的有機整體,良好的人文環境和機制環境,才能保證企業高效、及時、完整、良好地運行,保持企業集團的可持續發展,最終實現企業集團價值最大化。
二、結論
總之,多元化業務下集約型財務管理必須構建完善健全、科學合理、行之有效的財務控制系統,以人為本,把投資者、經營者、財務管理者緊密結合起來,處理好監督、經營、決策三者之間的關系,不斷進行經營管理創新和財務管理創新,為適應新的經營戰略方針來不斷調整自己的財務管理模式。
參考文獻: