服裝批發市場精選(九篇)

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第1篇：服裝批發市場范文

1、天福大型服裝批發市場，位于肇慶市端州區正東路110號；

2、順景時裝街，位于肇慶市順景時裝街；

3、金豬豬童裝，位于肇慶市懷集縣紅旗路94號；

4、時尚童裝批發部，位于肇慶市懷集縣紅衛路54號；

5、幼衣庫嬰童裝廠家批發零售，位于肇慶市懷集縣懷集實驗小學北100米；

6、西瓜王子，位于肇慶市懷城鎮城北三路36號；

7、肇慶市服裝批發廣場，位于肇慶市端州區睦民路11號；

第2篇：服裝批發市場范文

這里就是全國聞名的廣州站前路批發商圈。中國內地的服裝市場可以分成東北，中原，東南，西南幾大板塊。但廣州作為改革開放的前沿陣地，服裝批發也成為全國服裝市場的龍頭。正如當年全國政協副主席葉選平為廣州白馬題字“白馬大廈、服裝天下”的霸氣一般，90年代初期和中期，全國各地的服裝買手們，每年換季時就會南下廣州取貨。“南下取貨”成了靠批發渠道掙錢的服裝經營者們的必修課，而“白馬”則成了他們熟悉的去處。

特殊的時機成就了白馬的江湖地位，從某種意義上說，白馬已經成為流花服裝商圈的一個待名詞，在流花服裝商圈，已經形成十幾個大規模的服裝市場，既有成衣批發，也有專業的內衣襪子批發城和毛紡織物品批發城。正是因為這些專業批發市場的積聚，使得已經集中了省站、市站和流花車站三大車站以及火車站的流花路一帶，顯得更加擁擠繁雜。

正是因為有了白馬、天馬、流花、新大地，步步高等超過15家專業批發市場，使得鼎盛時期每天從廣州供往全國各地的服裝占全國市場總量的1/3強，相對名聲大噪的東莞虎門富民服裝城以及黃河服裝城，廣州流花服裝商圈的服裝城可謂開山祖師。但是要想在流花商圈站住腳，沒有一些國資背景或者外資色彩是待不下去的。流花商圈可謂寸土寸金，在當時能有如此資歷和資金實力操作批發城項目的，也唯有這二者。

流花商圈：繁榮背后的故事

文/黃婉華 高毅

回想起當年的繁榮，有檔主抱怨現在的批發生意不好做 ，很多場已經在虧了。某服裝批發城一樓的一家檔主告訴記者，過去貨沒到場，就有人在車上搶貨。現在隨著服飾消費需求的提升，經營場所量的變化，使我國傳統的服裝商品經營方式面臨著嚴峻地挑戰。有資料表明，曾以款式新、價格便宜成為全國服裝批發中心的廣州，批發商已有5成在虧損。

一位業內人士回憶起90年代中期的盛況，只有用一句“搞不懂”來形容。他形容即使一件最普通毫無款式可言的成衣，都會有超過上百萬件的訂單。他已經記不清楚做了多少量，只是每天都不斷收到全國各地的訂單，工廠加班加點做都做忙過來。當時廣東是全國改革開放的前沿陣地，全國上下都看廣東，在廣東什么都可以批發、可以倒賣，廣東的商品在全國可謂一片暢銷。他記得有一個曾在他的場做過的東北女孩子，僅僅是作為一個服裝批發中間商，從中山、東莞進貨，然后批往哈爾濱，中間轉手賺一個差價，每件都可以凈賺80元，一個春節下來賺了上百萬元，那真是一個好光景的年代。

從康樂街說起

白馬就是生在那個好光景的年代，業內人一提起白馬，就會將其作為轉折時期的創新代表。白馬模式是批發市場的轉折點，是廣州服裝市場由戶外到室內發展的一個代表，廣州其他專業批發市場的商業項目，或多或少都受到白馬的影響。

服裝批發最早起之于廣東，當時在廣州有一條鼎鼎大名的街――西湖路燈光夜市，創辦于1984年，是改革開放后全國率先辦起了第一條專業的旅游燈光夜市“步行街” 。它地處市中心北京路西側商業街內，專營服裝、女士用品、旅游飾物、小百貨。燈光夜市的出現，讓管理者看到市場商機，但是日曬雨淋的經營環境過于惡劣，于是就出現了康樂批發街，將室外的批發攤販請到室內，雖然鋪面只有十幾平方米，但是一開張就擠爆棚，一位業內人士說，康樂街第一次將自發零散的批發街以有組織有專門商業場所進行規范管理的形式進行，屬于大膽的創新，康樂街意義在于，康樂街的模式啟發了后來者。隨后在1991年，廣州市城市建設開發集團在站南路蓋了第一棟真真意義上的現代化的專業批發市場――白馬服裝城。

白馬的故事

據了解，目前在白馬大廈內經營的租戶有2000多戶，既有廣州、汕頭、惠州、深圳、東莞、佛山、珠海、順德、番禺等地的三資企業，也有香港、澳門、臺灣的廠商。1993年元月，白馬服裝城正式開業，但是開始的招商并不理想，一方面是缺少招商經驗，大家對怎么做批發市場招商都不了解，手頭也沒有客源。于是，經營者到處拉商戶，一些原來在康樂經營的商家對這樣全新的經營理念也不了解，進場之后發現沒有什么人流，真是生意難做。就這樣，白馬守了一年，到了1994年，開始迎來轉機。由于憑借中國出口商品交易會以及火車站以及兩大汽車站便利，幾乎所有進入中國南大門的客商經過站前路都不會忽視這一標志性建筑。白馬開始漸入佳境，人氣旺來起之后，迎來的卻是炒鋪高峰。

據說在1995―1996兩年間，先后有人拿著市長的批條到白馬排隊要鋪面，當時的火爆程度可想而知。投資白馬鋪面的經營者，意味著穩賺。之后幾年，白馬一直獨領，一舉躍上廣州服裝市場的龍頭地位。包括黑龍江、新疆、內蒙古、等地的全國30個省市、自治區的客商都紛紛前來購貨，輻射面直達俄羅斯、東歐及東南亞的國家和地區，日均客流量達數萬人，年交易額均在15億元以上，在廣州地區超億元市場評比中排名第一。白馬名氣之大，甚至連全國政協副主席葉選平為都為大廈題辭“白馬大廈、服裝天下”。

能拿到一塊地做批發城項目，意味著高利潤。但是，并不是人人都可以在此地經營服裝批發市場。出了一個白馬，就有前仆后繼者跟上，接下來的廣州天馬時裝批發中心、廣州流花服裝批發市場、廣州新大地服裝城以及廣州服裝匯展中心如雨后春筍一般出現在站前路，一家緊挨著一家。于是乎，在這片彈丸之地，短短不到5年時間，就密集了14家大型的服裝批發市場，其中還不包括一些舊房改造，規模過小的零散戶，形成了全國最大的服裝批發集散地―――廣州市流花商業圈。在鼎盛時期，據說全國1/3的服裝都是在站前路的服裝市場批發出去的。

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流花服裝商圈內的復雜勢力

文/黃婉華

沒有黑道和白道的照應，是無法在站前路發財的，關于批發城的種種故事，總是在茶余飯后流傳著。一家服裝城的高層告訴記者，做批發城，交通物流的便利很重要，他們一直想組建自己的物流車隊，但是流花的物流是被少數人所控制著的，如果不交納一定的費用，是無法進場卸貨的。個別地方為了爭奪場地的控制權，甚至發生打人事件，幾經周折，他們還是放棄了經營車隊的想法。

有老板見到流花的服裝批發生意好，于是也投資建批發城，但是卻發生某一勢力和場內保安勾結，趁著夜黑風高，控制了批發城，并更換了大門的鎖頭。第二日，老板接到電話，已被請出批發城。該老板曾幾度想動用勢力奪回地盤，但一山還有一山高，最終不了了之。據說該事件在當年鬧了不小的風波，甚至驚動了廣州市的高層領導，黑道白道都有人因此入獄，由此可見流花商圈內勢力之復雜。

能夠在站前路站穩腳跟并做大的幾家專業市場，其背景仍舊是國企或者集體企業，沒有強大的經濟勢力和政府背景做后盾，是無法分得這塊蛋糕的，一位業內人士這樣告訴記者。天馬服裝城發展商是香港名盛集團，資本背景雄厚，而且還享受著外資的待遇；而新大地服裝城是由中國出口商品交易會屬下的廣東新大地賓館投資興辦；流花服裝城也是流花賓館部分改建，屬于國有企業。而這些企業的高層，很多都是軍人背景，據說白馬和新大地的高層皆是。軍人治軍的管理風格被用于新形式下的商業管理，也是這幾大批發城的一大特色。

海印繽繽廣場：民企異軍突起

文/黃婉華

除了國企和外資，能在廣州這個地頭與之分一杯羹的民企，唯有海印集團，廣州批發市場的龍頭老大。海印所轄的繽繽廣場是后生可畏，一位業內人士這么告訴記者。位于海珠廣場的海印繽繽廣場，共有十層，一至四層為國內外品牌。2001年海印集團出手，用了3.89億元巨資收購廣東商品展銷中心，也是最早的廣交會的舊地址，當時競爭者眾多，據說有一家海南的競爭者，曾經想過買下這個場經營特產，也有企業計劃發展電器批發城，作為廣州最大的批發市場經營商，擔任海印集團多個批發市場總經理陳文勝，經過對這棟舊蘇式建筑的考察，最終還是決定將其發展為新型服裝城。

作為一位后來者，海印繽繽廣場總經理陳文勝一開始就沒有將繽繽和廣州其他的服裝批發城放在同一個起跑線，他表示，在2001年海印經營這個場的時候，很多服裝城已經開始走向衰落，原有服裝城批發城單純提供一個貨品流通的平臺這樣的服務已經無法滿足顧客的需要。于是，海印一邊投入2個億進行建筑內部的改造工程，一邊以設立設計師工作室為提升原創品牌的突破口，經過5年的經營，最終達到今天500多家商鋪的規模。陳文勝的辦公室很簡潔，但是桌安前始終擺放著顧客最新的資料，他告訴記者，商業零售項目是地產經營項目中最為復雜的項目，而海印的很多個場都是改建項目，所以這方面的經驗成為繽繽的改造成功的前提。個別批發城，因為建筑施工設計原因，至今都無法為租戶提供燈光T臺展示場所，以及大型的停車場。但是繽繽在改造的過程中不僅請來波蘭華沙設計院的著名設計師根據展銷中心的風格進行重新設計包裝，并且在2004年通過對副樓的改造，改造出一個擁有6千平米的停車場，將原來100多個車位擴張成300多個車位。

陳文勝在抓硬件的同時不忘抓軟件配套，目前，作為廣東省服裝服飾行業協會副會長、廣東服裝設計師協會副主席的陳文勝，認識到廣東服裝加工能力、服裝出口貿易量和服裝市場對海內外的吸引力都名列全國前列，但是卻缺乏樹立品牌的意識以及培養品牌的氛圍。他說“首先是積極，就像我們從前和現在所做的那樣，積極為繽繽營造一個很好的文化氛圍和交易環境。這是一個絕對重要的先決條件。在這方面，人們有目共睹。當然，這并不意味著是純粹地‘砸錢’，而是要弄清楚人們需要什么，品牌需要什么，要有計劃和步驟地操作。”于是，海印在繽繽廣場建立了時裝設計資料室、圖書室和服裝人才庫，他們在向服裝設計、經營人員提供最方便的信息服務的同時，通過各種廣告宣傳，將優秀的時裝設計師和經營人才推到品牌的面前。隨著繽繽廣場與廣東服裝行業機構攜手，組織時裝設計作品，舉辦時裝周，推薦設計師，組織廣東服裝品牌進軍北京等各地市場。

在辦公室里，陳文勝重新向記者強調了海印的經營理念“不僅是為客戶提供一個商鋪，而是提供無形的商機”。陳文勝巧妙地利用繽繽時尚采購中心將廣東服裝行業的資源融為一體，使具有了廣東服裝會館功能的繽繽廣場，吸引了海內外一大批高檔時裝、皮草、名表、鉆飾等品牌，特別是皮革品牌，已經有超過100多家商鋪入駐，成為華南地區規模最大的高檔皮草交易平臺。

陳文勝認為繽繽是酒香不怕巷子深，雖然繽繽的客流量和流花市場相比還有一定的距離，但是目前的主樓的出租率已經達到98％，其中有五分之二屬于港臺服裝品牌。目前，繽繽最貴的鋪租突破600元/平方米，二、三層的商鋪均價也超過250元/平方米，鋪租之高不亞于白馬。

陳文勝表示，廣州服裝城的競爭殘酷，繽繽在做硬件的思路是求精而不是求大。

改變中的服裝城

文/黃婉華 高毅

栽好梧桐樹，引來鳳凰棲

賓館改建項目，也是站前路批發城的一大特色。新大地服裝城可謂由賓館改建服裝城的一個成功代表。新大地賓館總經理張展欣告訴記者，由于兩屆廣交會的成功，使得當時的新大地賓館和流花賓館的客房入住率非常火爆，并且在交易會期間，很多商家都會租用房間作為展示場所。但隨著交易會新場館的投入使用，以及站前路服裝批發市場的興起，受這部分商機吸引，新大地等賓館開始利用賓館空置的房間，改建服裝批發市場。一開始這些賓館房間改建的商鋪并不好用。另外，新大地賓館經過對周邊服裝城的調查發現，營商環境的落后，已經引起有關方面的警覺。新大地服裝城的管理方發現，來這里經營的都是全國知名的品牌，如港聯、柏朗妮、成就、英偉、衣倫等，他們十分重視品牌形象，對品牌展示的商鋪裝修十分講究，可是服裝城的外立面歷經多年風吹雨打，顯得老態龍鐘、破敗陳舊，與內部商鋪的服裝經營檔次極不相襯。于是，新大地服裝城決定花足本錢提升自身的營商環境，近年來，該服裝城投資2000多萬元，對一樓至八樓進行裝修改造，加建貨梯，還對外立面實施玻璃幕墻裝修，搭配時尚的大幅廣告幕墻。此外，該服裝城還給每個商鋪都配備了寬帶上網接口、數字電視接口、引進電子化管理軟件、籌建服裝城網站等。

張展欣認為這是栽好梧桐樹，引來鳳凰棲。作為獲得2005廣州最具影響力服裝批發市場的新大地服裝城，國有企業能獲得這樣的新生實屬不易。張展欣認為，服裝批發城發展到幾天，必須朝更加專業化的方面發展才有空間，比如新大地服裝城，現在主要經營毛紡織服裝，是目前廣州乃至全國最大的毛紡織經營市場。現有毛紡織商戶600多家，集中了全國各地特別是省內東莞、澄海等毛紡織品生產基地的大部分廠家。產品主要銷往俄羅斯及獨聯體國家和沙特、阿聯酋、印尼、菲律賓、美國、歐盟等國家和地區。

據了解，除了新大地服裝城之外，白馬、天馬、康樂牛仔城等批發市場也在加快改善經營環境和提升服務水平，以面對批發市場日趨激烈的競爭。

面臨嚴重同質化

在流花商圈，盡管各服裝批發市場定位不盡相同，但競爭還是難免。而服裝批發市場的經營形式也在與時俱進。在站南路，記者看到，白馬和天馬的1―3層商鋪，已經演變成批發＋零售的模式，而且場內的經營氣氛也越來越向綜合商場靠攏。

記者在采訪白馬的時候，白馬大廈正在進行第二屆服裝零售節，除了來進貨的商家，也有不少本地的市民在悠閑的逛商場，參加活動的商鋪打出“批發價做零售價”的廣告，十分具有煽動性。廣東省白馬服裝市場有限公司辦公室副經理張蕓介紹，這是白馬第二次組辦服裝零售節，第一次是在非典期間，當時廣東各大商場都一片冷清，批發市場也避不可免的受到影響，第一屆活動目的還是吸引人流，但是鋪主們發現，零售的效果也很好。于是應商戶的要求在今年舉辦了第二屆零售節活動。白馬作為廣州市地區規模最大、效益最好的室內服裝交易市場，每天的客流量在2萬―4萬人次，每年交易額在20億元左右，但也不復當年人人守著批發城搶貨的那種盛況。

記者所看到白馬商鋪的布局、采光及市場地磚等與現代商場相比還有一定差距。張蕓稱，白馬市場已經過幾次翻新，白馬大廈剛建成時，由廣州市城市建設開發集團公司（現改為越秀城建集團）投資1億元左右，到目前為止，在裝修、添加設備等方面又追加了1億多元。

第3篇：服裝批發市場范文

一、服裝批發市場發展電子商務的現狀

（一）服裝批發市場紛紛搭建電子商務平臺隨著電子信息技術的發展和電子商務的快速崛起，電子信息技術在廣州服裝批發市場中也得到推廣，推動了傳統服裝批發市場交易方式創新和轉型升級發展。當前，廣州白馬服裝市場、廣州富麗網絡服裝批發市場等服裝批發市場都開通了電子商務平臺，探索實現線下實體檔口與線上商品展示、交易互補的銷售模式。也出現了一些由第三方開發的服裝批發網絡信息共享平臺，如衣聯網、等。網上批發市場的出現改變了傳統批發市場的“三現”（現場、現貨、現金）交易方式，使批發市場的經營方式從傳統有形市場轉變為有形市場與虛擬市場相結合的互動經營模式。

（二）服裝批發商發展網批業務呈快速增長在電子商務發展的早期階段，少數服裝批發商開始探索網上批發業務，隨著電子商務發展環境不斷成熟及網上服裝批發市場份額的日益壯大，傳統服裝批發商發展網上批發業務的數量呈現快速增長趨勢。廣州一些服裝批發市場為適應電子商務的發展，積極普及網絡、無線等基礎設施，配套了攝影棚、快遞區等配套服務，為傳統批發商拓展網上批發業務創造了有利條件。

（三）服裝批發市場與網絡零售商互動方式多樣化廣州電子商務蓬勃發展，不但產生了唯品會等一批國內知名的電商企業，而且還集聚了大量的中小網絡零售商。目前，在服裝銷售領域，批發商與網上零售商已經形成了多樣化的互動模式，其主要模式有一是與傳統批發-零售相似的經營模式，網上零售商定期去服裝批發市場選貨、拿貨（包括款式圖片等），把批發商提供的款式圖片上傳到網店上，顧客下單后將商品在批發市場或拿回店快遞給顧客，完成交易。目前多數中小網上零售商采用該種銷售模式。二是網絡零售商在淘寶、拍拍等零售網絡平臺開店，在服裝批發網站看樣本，選擇服裝款式直接連接到自己網站，顧客下單后去服裝批發市場拿貨再快遞給顧客，或者直接聯系批發商通過快遞方式發貨給顧客。通過該模式，網上零售商實現了零庫存、低成本、低風險的經營。三是部分網絡零售商發展到一定階段，擁有一定的顧客群基礎，自創服裝品牌，也會定期去批發市場了解最新的款式、當季的時尚潮流等信息，結合自身市場定位目標，與生產商合作生產自主品牌，然后通過網上銷售。四是有實力的批發商創立品牌服裝，尋找網絡商銷售其品牌商品，網絡零售商成為商品推廣的重要銷售渠道。目前，網絡零售商直接繞過批發商與生產商建立供需關系的情況還占少數。上述分析發現，服裝類商品屬于快速消費品，具有價格不高、銷售量大、消費者需求多樣化、附加值低等特點，在網絡銷售渠道日益占據重要地位的情況下，批發市場在服裝流通環節中的貨物集散功能、信息集散中心等功能中依然扮演重要角色。

二、服裝批發市場轉型發展面臨的問題

隨著城市經濟社會發展，廣州傳統批發市場尤其是服裝批發市場粗放式的經營方式也越來越不適應商貿流通業的發展形勢，對廣州城市管理產生了一系列負面的影響，主要表現以下方面：交易方式落后。當前，廣州服裝批發市場的交易方式依然以“三現”（現金、現貨、現藏）的傳統經營模式為主，大量貨物集中在交易現場，商流與物流長期無法分離處理。傳統的批發交易手段帶來的是高成本、低效益、信息不全面的缺陷，制約了批發業的發展壯大。安全隱患多。廣州服裝批發市場大多集中于中心城區，消防、治安、交通、安全等問題日益突出。建筑及配套設施老化嚴重，消防設施配備不齊全等現象存在，在服裝批發市場周邊地區還因為貨物倉儲需要，出現了許多“住改倉”的現象，存在消防隱患。物流方式比較原始，在路邊裝卸貨物等現象普遍，導致交通擁堵現象嚴重。市場監管難度大。服裝批發市場以小批發商為主體，交易量大，現金交易比例大，逃稅漏稅現象比較多，假貨、串貨等現象普遍存在，商品通過批發商直接快遞給顧客由此造成網店信用受損等負面影響，而通過傳統的方式進行市場監管的成本高、難度大、效果不佳，有待探索更為有效的市場監管手段加以規范市場行為。利用電商相對滯后。目前，廣州服裝批發商拓展網上批發業務，多是應市場需求而涉足不久，對電子商務的應用還處于探索嘗試階段。現階段，一些批發商因對電子商務了解不多，對電子信息技術的掌握不足、相關人才及技術缺乏、涉足電子商務需要增加企業的經營成本等因素影響，電子商務應用的廣度、深度有待拓展。下一步如何利用電子信息技術加強市場數據收集、挖掘、分析與處理，準確把握市場動向，加強對流通、倉儲、銷售等環節的智能管理與應用，提高商貿流通效率；進而進行服裝業生產、批發、銷售、配送等上下游產業鏈的深度整合還有待深入探索和大膽革新。

三、服裝批發市場發展電子商務實現轉型的形勢分析

網絡經濟的興起與電子商務的發展對服裝批發市場是一次新的挑戰，同時也為服裝批發市場的職能再造與轉型升級帶來新的機遇。

（一）面臨機遇一是我國電子商務保持快速發展態勢。我國電子商務正處于快速發展階段，根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的《2013年中國網絡購物市場研究報告》顯示，截止2013年底，我國網絡購物用戶規模達到3.02億，增長率為24.7%，網民使用網絡購物的比例提升至48.9%。2013年我國網絡購物交易額達到1.85萬億元，比上年增長40.9%，網絡零售市場交易總額占社會消費品零售總額的7.9％。與此同時，國家提出了“互聯網+”戰略，地方政府也大力支持、扶持電子商務發展，為電子商務發展提供良好政策環境。二是網批已成為網絡零售商重要貨源渠道。當前，隨著國內知名的網上批發交易平臺的運作日益成熟，越來越多的網絡賣家選擇通過網上批發渠道進行選款、拿貨等，國內涌現出了一批B2B平臺，如衣聯網、等，網絡批發已經成為網絡零售商重要貨源渠道。三是廣州電子商務發展水平位居全國前列。廣州出臺了《廣州關于加快電子商務發展的實施方案（試行）》等系列支持鼓勵政策，成立了廣州電子商務行業協會，形成了多個電子商務產業集聚區。廣州先后被評為國家電子商務示范城市、中國電子商務應用示范城市、中國電子商務最具創新活力城市，并成功創建跨境貿易電子商務服務試點城市。按照“阿里巴巴電子商務發展指數”（aEDI），“2013年電商百佳城市”廣州排名第二。廣州電子商務的蓬勃發展將為服裝批發市場利用電商推進改造升級提供了有利支撐。四是廣州大力推進批發市場改造升級。廣州市高度重視批發市場的轉型發展，出臺了《廣州市人民政府關于推動專業批發市場轉型升級的實施意見》，特別強調批發市場要積極引入電子商務、現代物流、會展經濟、國際貿易等新的交易方式和新經營模式，促進批發市場向現代化、國際化、展貿化、電子化方向轉型發展。廣州服裝批發市場可抓住契機，結合電子商務及現代物流等革新發展時機，探索轉型升級道路正當時。

（二）面臨挑戰一是國內批發市場競爭更加激烈。改革開放以來，全國形成了廣州、東莞、杭州、成都、武漢、北京等知名的服裝批發集散中心，如北京的動物園南門、杭州的四季青、東莞的虎門、上海七浦路以及近年來興起的鄭州銀基、成都九龍等一些服裝批發市場競爭日益激烈。隨著電子商務發展，杭州、東莞、普寧等紛紛部署批發市場發展電子商務戰略，爭搶商貿流通業新一輪發展先機，廣州作為全國服裝生產基地和批發中心地位受到挑戰。二是新業態促成生產商與零售商直接交易。電子商務的發展加速了商品流通效率與信息溝通的便捷性，加快生產商一體化與零售商連鎖化進程，促成生產商與零售商直接交易，如凡客誠品通過網絡虛擬平臺建立連接生產商和消費者的流通模式，或者生產商借助淘寶商城等平臺網絡分銷商或商建立代銷關系向消費者銷售產品，新銷售模式的產生使傳統批發商面臨更加嚴峻挑戰。三是新消費方式對商品流通提出更高要求。隨著物質生活水平的日益提高，消費者消費方式更加追求個性化、差異化、多元化，對服裝鞋帽品類的要求越來越高，消費需求種類和變化頻率加快，對加快商品流通速度、縮短流通渠道等方面提出更高要求。以大批量、規模化為特征的傳統批發業如不能以更加靈活彈性的銷售方式滿足消費者復雜多變的消費需求，其生存空間將受到挑戰。四是專業批發市場實現轉型升級難度大。廣州在批發市場轉型升級過程中也遇到諸多困難。目前，批發市場的轉型升級主要有就地改造、搬遷、關停等方式。采用異地搬遷的方式，可能面臨著批發商抵觸情緒大，異地搬遷阻力大，新址相關配套設施建設滯后，市場商業氛圍一時難以形成，批發市場的影響力與輻射力下降等。就地改造可能面臨發展空間受限，交通擁堵、消防、安全等隱患難以有效解決等難題，如何尊重市場發展規律，順應宏觀發展新形勢，結合批發市場自身發展特色，選擇轉型升級路徑值得思考。

四、服裝批發市場發展電子商務實現轉型的總體思路

從流通業角度看，批發市場具有集散功能、交易功能、信息功能、價格功能和結算功能五大功能相輔相成，有效地推動批發市場成為一個有機整體而運轉（林偉，2005）。在電子商務發展背景下，商貿流通業正經歷著一場深刻變革，傳統批發市場應遵循網絡經濟運作法則與特色，創新發展戰略，重構批發企業在商業流通體系中功能，進行流程升級再造，實現轉型升級搶占新一輪發展先機。

（一）拓展電子商務功能廣州服裝批發市場應借助廣州B2B電子商務發展和信息化領先水平優勢，依托自身已有的良好品牌優勢、雄厚的資產、穩定的客戶群以及強大的物流基礎優勢，順應商業新業態發展趨勢，轉變傳統批發業發展思路，積極拓展發展電子商務業務，突破時空限制，借助電子商務平臺實現信息、網絡交易、網上結算等功能，改造業務流程，減少交易環節，提高交易機會，降低交易成本，縮短交易周期，延伸交易半徑，擴大批發市場的輻射商圈。

（二）加強信息服務功能網絡經濟發展背景下，批發業最有可能確立成本優勢的流通職能是信息職能（韓耀，2005）。廣州服裝批發市場在現代流通環節中應強化信息集散中心的職能。對于一些大批發商，可以建立信息處理系統，聘請信息管理專家，對信息進行有效管理、處理與分析，針對中小批發商，請專業化公司代為信息分析處理，通過職能轉換和技術改造，為生產商及時提供市場銷售信息，便于生產者準確調整生產計劃、減少庫存，又為零售商提供貨源信息、時尚流行信息，指導庫存補給行為，減少商戶倉儲行為的盲目性，鞏固自身在流通環節中的地位，實現批發商戶、零售商“以銷定產”和“以需定貨”的批發模式。

（三）提供全面支援服務日本為了促進批發業的發展，曾提出“零售支援策略”，促進了批發業的持續繁榮發展（程艷菲、劉新，2006）。在網絡零售市場快速增長的新形勢下，批發商要搶占網批市場，不但要提高商品的質量，還要結合網絡零售商需求，創新服務內涵，提供全面支援服務。批發商除了向零售商銷售商品外，要提品介紹的圖片、視頻等附加產品，還可向零售商提供零售定價指導、信息服務、合作促銷、廣告推廣指導等綜合，滿足網絡零售商的需求。

（四）優化物流配送功能在電子商務發展背景下，流通渠道中的物流也發生了改變，網絡平臺可以實現物流與商流分離，電子商務發展將帶動了第三方物流和供應鏈管理的專業化、組織化發展。批發市場可以發揮品牌效應、區位優勢及商業氛圍，利用電子商務改造提升為展示、交易、信息集散的平臺，強化“商流”功能，實現“物流”功能轉移，在城市周邊區域建立物流配送中心或現代物流園，鼓勵發展現代第三方物流企業，建立電子商務下的物流配送體系，優化供應鏈管理，降低物流成本，實現流通環節的效率整體提升。

（五）提升信息化管理水平傳統批發市場還要重視利用信息技術提升批發企業管理水平與批發市場實體空間的職能化改造。批發企業要應用電子信息技術建立企業內部信息管理系統，實現訂單發貨、結算、包裝、分揀、出庫信息化管理，并將在庫管理系統與交易管理系統、客戶管理系統等實現對接，滿足零售商彈性變化的訂貨需求，及時向生產商反饋市場動態，實現供應鏈管理的信息化、動態化和科學化。針對批發市場存在消防、安全、交通擁堵等諸多問題，可以引進新一代智能化技術在批發市場管理中的應用，如設立電子智能停車場，消防報警應急系統、視頻監控系統等，打造“智慧批發市場”，提高批發市場管理水平。

五、服裝批發市場發展電子商務實現轉型的策略探討

（一）引領批發市場與電子商務協同發展廣州市委市政府高度重視對傳統批發市場的轉型升級，在現有就地改造、搬遷、關停等分類改造思路基礎上，應重視電子商務對商貿流通業帶來的影響與變革，前瞻性謀劃推進傳統批發市場與電子商務的融合發展，出臺相關扶持政策，引導傳統批發企業建立或應用現有網絡購物平臺，發展線上線下聯動的新型營銷模式，促進電子商業協會與專業市場協會等社會組織的交流與合作，搭建批發商與電子商務服務企業的合作平臺，整合各方資源，共同謀劃批發市場與電子商務有效融合發展路徑，推動批發市場轉型升級。

（二）強化區域產業鏈支撐體系建設區域產業鏈的發展水平是支撐批發市場長期繁榮發展的基礎。廣州服裝批發市場能夠保持全國領先水平，除了中心城市的自身優勢外，與珠三角地區發達的紡織產業鏈體系保障密不可分。廣州應加強區域合作和分工協作，出臺相關配套產業支持、扶持政策，強化全國服裝集散中心地位，優化區域產業鏈的空間格局，鞏固珠三角作為全國服裝生產、銷售中心地位。

（三）鼓勵多方參與電子商務平臺開發電子商務網絡批發平臺的搭建是批發市場實現線上經營的技術支撐。電子商務網站的開發運營包括技術支撐及網站品牌建設和營銷推廣等工作，前期需要資金、人力及技術保障才能成功。廣州應研究制定在項目前期階段給予資金、場地等支持，鼓勵批發市場經營者、網絡零售商、軟件開發公司等多方主體立足廣州批發市場體系，開發網上批發交易平臺，通過虛擬平臺的功能拓展，促進傳統批發市場參與到網上商貿流通供應鏈中，增強廣州服裝批發市場的市場服務半徑與輻射范圍，強化廣州服裝批發市場的品牌影響力。

（四）加強電商技術人才引進及培養廣州應制定針對性較強的鼓勵政策、營造良好的工作生活環境，吸引信息技術專業人才，滿足傳統產業發展電子商務的人才需求。還可以發揮電子商務行業協會及相關教育培訓機構的組織作用，開展電子商務專業培訓與人才培育，壯大電子商務人才隊伍。鼓勵批發商學習電子商務技術，實現電子商務技術在批發業中的普及，開展與杭州、義烏、北京等城市的人才培育合作交流，提高批發市場應用電子商務開展業務能力。

（五）加快基礎配套設施支撐體系建設批發市場發展電子商務需要相關基礎設施支撐，一是加快推進信息基礎設施的建設，促進批發市場寬帶網絡、無線網絡普及，提高批發市場通訊網絡覆蓋面，為批發商開展電商業務提供支持。二是完善物流交通等相關配套設施建設，在城市交通網絡建設中，充分考慮現代物流對城市交通網絡體系的要求，合理規劃建設現代物流園及物流配送中心，優化物流網絡，加快現代城市物流配送體系建設，提升批發市場的商品集散功能、物流配送功能。三是結合“智慧廣州”建設，將批發市場的智慧化改造作為“智慧廣州”的試點工程之一進行升級改造，提升批發市場經營環境，促進傳統批發市場向第四代、第五代批發市場轉型升級。

第4篇：服裝批發市場范文

摘 要：選址問題一直是眾多物流問題中重要的課題之一，好的選址可以幫助企業節省費用，增加收入，起到事半功倍的作用。本文利用BP神經網絡對多個預選地進行預測，可以避免傳統方法的不足，并通過MATLAB軟件編程進行北京市近來熱議的大型服裝批發市場搬遷問題的實例演示。

關鍵詞：選址；BP神經網絡；MATLAB

引言

北京市作為中國的首都，一直起著文化中心、政治中心的作用。但職能的過多必然會引起一系列的問題，其中最為嚴重的就是擁堵問題。據統計，2013年北京的常住人口已經達到了2069.3萬人，其中外來常住人口有773.8萬人，占常住人口的37.4%，超過了常住人口的三分之一以上[1]。

為解決人口過多過快增長的問題，2013年9月底，北京副市長陳剛在《關于“加強城市規劃管理標本兼治緩解交通擁堵”議案辦理情況》的報告中指出，把動物園等批發市場外遷，以達到改變北京市中心城區功能、疏解中心城功能和人口，優化城市空間布局的目的[2-3]。

動物園批發市場作為年產值200億以上的項目，雖說是為了減少擁堵問題，但如果選址不合理，導致此項目不復存在，也是一件得不償失的事情。因此本文以年營業額作為考察指標，通過BP神經網絡算法對動物園批發市場的幾個預選地進行預測。

1.應用BP人工神經網絡的選址分析

本文將以動物園批發市場作為案例，對其預選地進行實例分析。

影響選址的因素有很多[4]，主要包括：

（1）交通條件：交通條件的便利意味著更多客流量的可能性，且交通條件便利也有利于物品的接收與發送。在本文中，交通條件是以房價的指標表示的。

（2）地址條件：人口密集和人口稀疏的地址條件對服裝企業的經營起著至關重要的作用。在本文中，地址條件是以所在區域的人口數量指標表示的。

（3）經營環境：一個好的經營環境意味著一個企業的未來，及企業在地區發展的潛力所在。在本文中，經營環境是以所在區域的GDP指標表示的[5]。

（4）經營費用：企業雖然有著客觀的收益，但如果經營費用過大，也不利于企業未來的發展。在本文中，經營費油是以物業費用指標表示的[6]。

（5）經營面積：作為批發項目，經營面積越大，意味著商鋪越多和商品的齊全，對顧客越有吸引力。在本文中，經營面積是以建筑面積指標表示的。此外，由于本文是預測動物園批發市場在多個預選地的年營業額，并以此作為衡量指標進行選定，所以實驗數據中經營面積一欄的數據是相同的，及均為動物園批發市場的建筑面積。

2.人工神經網絡預測

將以上影響因素數據，與權值相乘，得到經過權值處理的測試數據。將測試數據進行歸一化處理，否則會導致神經元飽和而無法預測。進行神經網絡預測時，因為本算例有7個輸入元素，因此隱蔽層的神經元個數選為7個，又因為輸出結果只有年營業額這一個要素，因此輸出層神經元個數為1。

使用訓練好的訓練結果對實驗數據進行預測，輸入及預測的年營業額如表2-1。

通過預測的年營業額可知，在北京市郊區的預選地年營業額相差并不太多，均為93億元左右，其中最為理想的選址為北京市昌平區。此外，在北京以外的三個預選地當中，河北省廊坊市的年營業額最高，為68億元。因此，若將動物園批發市場搬往北京市外的話，河北省廊坊市為最佳的預選地。

3.結論

由以上可知，利用BP神經網絡預測結果具有如下好處：首先，BP神經網絡是利用已有的多個指標來預測結果，這就增大了數據的使用率，能夠更加全面的利用各個影響因素。其次，在有多個影響因素的時候，由于因素之間不一定都是線性關系，這就為預測帶來了困難。而神經網絡算法可以忽略這一點，通過已有的歷史數據對相關的結果進行預測。

（作者單位：華北電力大學經濟與管理學院）

參考文獻：

[1] Saaty T L.The analytical hierarchy process[M].New York：Mc-Graw -Hill，19801.

[2] 韓力群.人工神經網絡理論設計及應用[M].北京：化學工業出版社，2002.

[3] 韓慶蘭，梅運先.基于BP人工神經網絡的物流配送中心選址問題[J].中國軟科學，2004（6）：140-143.

[4] 莫海熙，郜振華，陳森發.基于AHP和目標規劃的物流配送中心選址模型[J].公路交通科技，2007（5）：150-153.

第5篇：服裝批發市場范文

1、服裝企業訂貨會，開服裝店有三種形式，品牌加盟店、自主散貨店、網店，不同的形式進貨渠道和方式也不同。首先我們來說第一種，品牌服裝加盟店。相較于自主散貨店和網店，品牌服裝加盟店進貨渠道簡單便捷，但也更加單一化，他們往往都是在加盟的品牌企業或者廠家進行拿貨和訂貨。幾乎每個品牌每年都會開2-4次的服裝訂貨會，讓加盟商們自主選擇訂貨，然后他們提前備好，待產品到上市期間通過物流發往各個加盟店。

2、各大服裝批發市場，對于自主散貨店和網店店主們而言，他們服裝進貨渠道運用最多的就是全國各大服裝批發市場。例如北方的北京動物園、北京大紅門服裝批發市場、大連服裝批發市場等的，南方的廣州十三行、白馬服裝市場、虎門服裝批發市場等等，當然還有華東地區的杭州四季青、上海七浦路等等，都是全國比較出名的服裝批發市場了。去服裝批發市場進貨，在款式挑選和價格上是考驗店主們的時候，一定要有強大的議價能力和善于洞察市場的眼光。

3、外貿服裝廠或者是OEM產品，在我國現在有許多工廠在接受外貿訂單發往海外市場，或者一些品牌服裝企業的貼牌生產，有時候可能會受訂單變化或者是做工優差影響，有一些剩余產品處理，價格相較市場來說更加低廉，而且品質做工也更加突出，所以這也是一個非常不錯的進貨渠道。但是這些外貿服裝進貨往往有個弊端就是一般要求進貨者全部吃掉，這個需要有著一定的經濟實力。

4、批發網站。互聯網讓全國各地的訊息交流都更加便利化，因此阿里巴巴服裝批發、白馬服裝批發等一些大型服裝批發類網站越來越受歡迎。拿阿里巴巴來說，便云集了全國大大小小的服裝企業，不僅可以看到款式產品，而且價格還能夠貨比三家更加公開透明化，這讓進貨店主們省去了不少煩惱。尤其是對于新手網店的店主們而言，初出茅廬在阿里巴巴嘗試小額貨品批發是一個不錯的途徑。

（來源：文章屋網 ）

第6篇：服裝批發市場范文

廣州上下九屬于廣州老城區，更可稱是廣州一道亮麗的風景點；目前無批發市場功能。

如果要尋找廣州市的批發市場，則可考慮以下地點：

廣州沙河天平架附近的沙河服裝批發市場等；以名商天地皮具材料龍頭市場、白云世界皮具貿易中心、中澳皮具城、皮具商貿城、新興皮具城為代表的三元里-梓元崗皮具批發市場群；以白云世界服裝貿易中心﹑廣州國際輕紡城﹑長江布匹交易城為代表的中大布市批發市場群；以白馬、天馬、流花、新大地為代表的站前路服裝批發市場群;以中山八路童裝批發市場為代表的中山八路童裝批發市場群；匯集廣州國際鞋業廣場、步云天地、西城鞋業廣場、天和鞋城、萬國童鞋世界為代表的站西路-廣園西路鞋業市場群；以山海城、海中寶等大型海味干貨批發中心為代表的一德路海味批發市場；以萬菱玩具精品市場、德寶交易廣場為代表的一德路玩具禮品批發市場群等。

（來源：文章屋網 ）

第7篇：服裝批發市場范文

整合聚力，推動商圈轉型升級

越秀地產旗下的白馬市場公司作為廣州白馬服裝批發市場的開發商，在短短兩年時間里就奠定了白馬服裝批發市場在廣州服裝行業的龍頭地位，并始終成為業界關注的焦點。

在白馬的帶動下，火車站流花區域集聚了十余個服裝批發市場，形成了全國聞名的“廣州流花商圈”，白馬大廈成為這一服裝商圈當之無愧的“雁行模式”領軍者。而同處流花服裝商圈，與白馬市場僅一路之隔的壹馬服裝廣場，集服裝批發、貿易洽談、展示展覽、國際采購、商務辦公于一體。作為流花商圈的知名企業，雙方期待通過此次合作實現共贏。

通過整合，越秀地產將持續推進其在批發市場業態中的領先優勢。壹馬服裝廣場的可經營面積為4.55萬平方米，聯手白馬大廈后，在流花商圈由越秀系企業運營的商業面積將達到10萬平方米，占整個流花商圈168萬平方米的近1/10，更有利于實現流花商圈以白馬大廈為主導的引流作用。同時，雙馬合璧在增強市場競爭力的同時，也推進了流花商圈商品的豐富度，從而進一步增強商圈的輻射力和影響力。

據白馬服裝市場物業總經理陳寶洪介紹，通過本次整合，將聚合雙方多層次批發市場客戶資源，實現資源互補，增強客戶黏性。此次白馬市場管理輸出將在提升壹馬服裝廣場安全規范管理的同時，立足壹馬服裝廣場的特點，加強其品牌男裝優勢，打造電商網批基地。與白馬大廈形成差異化經營，適時引入兒童服裝批發業態，共同發展做大做強。

同時，響應廣州市推進專業市場轉型升級的政策，憑借越秀集團在專業市場的多年管理經驗，發揮白馬市場的流花商圈領頭羊優勢，通過強強聯手帶動整個流花商圈的轉型升級。

創新求變，試水商業地產輕資產模式

此次白馬與壹馬的整合，是越秀地產旗下白馬市場公司作為管理輸出主體，并組建專業團隊，探索商業地產輕資產擴張的全新商業模式。越秀地產已有超過30年的地產開發運營經驗，曾經成功培育出白馬大廈、皮具城等著名商業體。目前，越秀地產擁有商業物業建筑面積超過300萬平方米，歷年開發的商業物業超過40個，涵蓋綜合體、寫字樓、主題商城、商場、酒店及公寓等業態。

為集中商業地產優質資源，越秀地產已成功搭建商業地產運營平臺，對商業項目進行統籌管理，推進商業策劃先行、商業設計先行和主力客戶招商先行，進一步實現商業運營能力的突破。

第8篇：服裝批發市場范文

1、廣州流花服裝批發市場，地址：廣州流花賓館南樓。

2、廣州振安網絡服裝批發城，地址：沙河街道沙河橫馬路81號。

3、廣州市沙東有利國際服裝批發城，地址：濂泉路30號。

4、廣州銀星服裝批發，地址：白云區榕茵路78號。

5、廣州唐旗外貿服裝城，地址：廣州市越秀區廣園西路130號。

6、廣州錦東布匹服裝市場，地址：石井鎮石豐路1號。

7、廣州天河區咖瀾堡服裝批發，地址：廣州市天河區益民服裝城2b11檔。

8、廣州白馬服飾批發城，地址：廣州市越秀區站南路16號。

9、廣州酷影服裝貿易有限公司，地址：白云區沙太路新百佳網絡服裝批發城A13126號。

第9篇：服裝批發市場范文

“‘動批’外遷得到官方確認”的消息，在行業內引起了不小的波瀾，不亞于森馬與GXG“悔婚”，其動向迅速引來各方圍觀，觸及了政府、商戶和消費者敏感神經。

提著幾個黑色塑料袋，最好還能有個小拉車，看上喜歡的衣服一定不要喜形于色，裝作不經意地問一句，“怎么拿貨？”對很多年輕商人來說，去動批拿貨，那是青春的必修課。

但這樣的情景可能要消失了。

2013年12月24日北京市規劃委公開回應，“北京動物園批發市場已確定外遷，目前正在進行選址。”

對北京來說，“動批”等專業市場已經妨礙了“國家政治中心的主要載體、具有國際影響力的金融中心、國內外知名的商業中心和旅游地區、和諧宜居健康的首都功能核心區”的功能定位，對其動刀勢在必行。

“高端+外遷”大法

實際上，早在2013年年初，西城區展覽路街道就完成了一份關于“動批”的萬字調研報告，稱隨著城市發展，“動批”一類批發市場的處境發生了變化，未來“動批”將控制低端、引進高端，實現從商品檔次、經營業態、購物環境、交易方式的根本轉變，推動動物園周邊地區產業升級。

據該報告規劃，未來他們將打造“動物園服裝”網絡商城和“動物園服裝”商標品牌開展相關業務。同時，未來動批將通過建服裝設計工作室、引進服裝設計名人、建模特行業工作室等，將該地區打造成“北京服裝設計聚集地”。

與之結合，“動批”“無處安放”的批發業態無疑將外遷北京遠郊或者河北。

針對“動批”市場搬遷問題，北京市規委一位相關負責人表示，目前已有幾個選址方案，方案中既包括選址本市郊區，也包括外遷到市外，“具體選用哪一個方案，2014年上半年才能定下來。”對于“動批”搬遷后的重新規劃問題，該負責人稱，“肯定是規劃符合核心區功能定位的產業，至于具體規劃，目前還沒有定下來”。

因為賣的服裝便宜、時髦，動物園服裝批發市場每天都吸引大量的客流，也成為北京最有名的服裝批發市場。動物園服裝批發商圈自1980年就開始形成，歷史悠久。動物園商圈從起初簡單的“地攤商業”、“馬路市場”發展至今，已經形成了一批較具規模的專業化服裝批發市場，世紀天樂、新天地、東鼎、金開利德等多個服裝市場構成了整個動物園服裝商圈。

然而，客觀上從經營業態和商業環境來說，“動批”矗立在動則每平方數十萬元的北京二三環黃金地段，確實顯得有些格格不入。

實際上，近年來“動批”面對的內外壓力明顯加大。

一方面，一些國內外大型服裝連鎖零售商加速擴張，如優衣庫等通過自建采購渠道和銷售體系，繞開批發環節，服裝價格較低，且兼具品牌優勢與渠道優勢。這樣，批發環節遭到來自上下游的共同擠壓與滲透，從而以批發交易為核心功能的商品交易市場的重要性和功能均遭到弱化。而傳統商品交易方式也受到電子商務等新興業態沖擊，比如以淘寶等網絡零售業為主的電子商務的迅猛發展，從下游對從事批零兼營商品交易市場的商戶造成客源分流壓力。

此外，“動批”的商品交易市場的整體形象比較落后，各市場缺乏規范化管理，且功能單一，缺乏高水平統一規劃和專業化服務，各市場運營商只是為商戶提供場地，并提供最基本的服務，同時各市場之間缺乏聯動、互動與合作，缺乏能領導動物園商圈的龍頭企業、龍頭品牌。

2013年9月底，北京市委常委、副市長陳剛在所作的《關于“加強城市規劃管理，標本兼治緩解交通擁堵”議案辦理情況》的報告中指出，把動物園等批發市場外迂是為了改變北京市中心城區功能、人口過度聚集的狀況，以達到疏解中心城功能和人口，優化城市空間布局的目的。

據分析，“動批”聚龍等市場內的攤位過于密集，一旦，遇到火災等緊急情況，給人員疏散帶來困難，存在安全隱患。其內部設施也不夠完善，如空調需要更換，就餐不方便，客運電梯較少，未設咨詢服務臺和更衣間，給顧客造成不便。另外，“動批”也給周邊的交通、安全等方面造成了一定影響。

北京“動批”是尚在沉睡中的城市最早蘇醒的神經。凌晨4、5點開始，各地的商客會從周邊的小區和旅店走出來，聚集之后，扎進動物園服裝批發市場的幾棟高樓里。在幾條并不寬的馬路上，叫賣聲、拉客聲、汽車鳴笛聲和手推車與凹凸不平的地面摩擦的聲音一同灌入耳朵，讓“動批”絕不僅僅只在視覺上顯得“亂”。

顯然，在政府看來“動批”雖然在全國享譽四方，為北京帶來了一定的經濟效益，但是隨著經濟的發展，社會的進步，“動批”的次生問題日益嚴重，成了一塊“心病”，到了不得不變的地步。

問題的關鍵，是如何變？

“不愿意但無能為力”

政府描繪的看似美好的藍圖，卻讓不少“動批”的商戶和消費者心有不安。

記者來到北京動物同批發市場的時候，看到這里的客流量還是同往常一樣多，很多采購者拉著滿滿一車的貨物從幾家商場內進進出出，不少市場內的商戶也在忙于發貨。當被問到是否知道“動批”有可能外遷的消息時，大部分商戶表示，也都是這兩天才從媒體上得知的消息，現在還未受大的影響，但對未來有些不知所措。為此他們也詢問過市場的管理部門，但對方表示也不太清楚或者不愿意透露具體細節。

去動物園有很多人是為了去看熊貓、大象、獅子、海洋生物，但在北京有更多人去動物園是為了在其周邊的商鋪里淘些物美價廉稱心如意的衣服。林天成就靠著這些人謀生計。

“從最初的不會做，到那時幾百萬的年營業額，你可能都不信。”林天成在動物園做了十幾年的服裝生意了，最初只是想著不要虧本，到后來想著能多賺一些錢，這兩個目標都達到了，“忙的那幾年”他最奢侈的想法就是能好好休息睡個覺。

林天成覺得，開服裝店雖然有很多辛苦，自己因此瘦了不少，但也有很多喜悅，最主要是看著自己的東東一件件賣出去，“真的很有成就感”。

除了精神得到滿足之外，林天成也因此發了“小財”，身為外地人的他在限購政策出臺之前就在北京四環邊附件買了一套房。

然而，不容忽視的一個事實是：“動批”的生意早大不如前了。

在聚龍服裝批發市場里的另一個林先生，一大早剛剛發送完一批牛仔褲。他已經在市場里做了7年，但這兩年的生意明顯冷清許多，“做批發的人越來越多了，這幾年都不怎么賺錢”。

然而，縱然市場不如早年景氣，商戶們還是對“動批”有感情，這也是林先生不怎么賺錢卻一直在這里的原因。

“不靠譜。都這么多年了，要改也不是一句話的事兒。”關于動物園要轉型走“高端路線”和“外遷”的事兒，林先生并不“感冒”，覺得有些“不可思議”，同時對自己剩下的店鋪租期心有疑慮。

除了林先生，幾位商戶都表示自己買斷的是20年的合同，“租金不會漲，還是能做下去”。但如果市場轉型調整路線甚至搬遷，他們一時無法接受，。

而對于外遷問題，商戶們告訴記者，除了關心自己已經繳納的費用如何退換外，最擔心的就是“動批”這個品牌的消失，耗費了十幾年聚集的人氣以后很難形成。

“到一個新開發的地方培育一個市場不是這么簡單的問題，這個市場多少年了，六七年我們才維持到這么一種程度，一個市場能不能成熟起來不是那么簡單的問題。”北京動物園批發市場商戶李莉表示。

“這兩年經營確實很費勁，利潤這塊兒經常波動，尤其是淘寶起來了，我們的生意已經很難做了，外遷后，我想只會更難。”聚龍商戶何大姐夫妻倆經營著一個六七平方米的小店賣包。何大姐每天早上7點就要準時出攤，一天要站上10個小時。“這一行本身利潤就薄，再遇到愛砍價的顧客，賣個包費死勁了。”

但即使如此，對于她來說，聚龍里的這個小店仍然是唯一的生計來源。

何大姐表示，她不希望市場有任何“突如其來”的改變。如果真到了那一天，“也許就只能回老家了吧。”

此外，“高端了，還能留住顧客嗎？”消費者小劉斷言，高端化不僅“動批”商戶的利益會受損，消費者也將失去一塊“淘衣地”，“高端化”必然會導致經營成本加大，售價無疑會高升，外遷地不管是河北還是遠郊，都很遠，市場前景并不好。

在“動批”，像小劉這樣愛美的年輕人才能找到些購物的輕松。幾十元一件的小衫，不到百元的外套，滿眼都是；而在三站地之隔的百盛，應季服裝價格基本上都要四位數。

“如果‘物美價廉’這個特色不在了，‘動批’在我心里就死了。”今年30歲的魏小姐也表示，從大學時代開始就是動批的忠實客戶。一有閑暇，她便起個大早，換上一身樸素的衣裳，背著幾個黑色大袋子去“拿貨”。動物園周邊的幾個市場都有相熟的商家，也總能淘到“價錢兩位數，賣相四位數”的好東西。

聽說“動批”的升級改造中有一項設想是打造“動物園服裝”的商標品牌，這讓魏小姐感覺有些哭笑不得。

“比如我身上穿著動物園80塊錢淘來的衣裳，被朋友認為能跟商場里800塊錢的媲美，這就有成就感。反過來可不行！我花800塊買一件‘動批牌’的衣服，這不是笑話嗎？人一看商標，還以為我80塊錢買的呢。”魏小姐打趣道。

“北京不缺高端商業，專業市場貿然‘高端化’可能會影響人氣。”營銷專家、對外經濟貿易大學國際商學院顧問李志起也直言，他對“動批”擬“轉型高端路線”的升級改造前景也不樂觀。

“有形之手”下的謀變

實際上，在“動批”之前，不乏高端化的先行者。新秀水就是一個典型的例子。改造之后，新秀水東西貴了，人氣也急劇下降了。

當年守著樹蔭“撂地攤”的老秀水商戶，至今還經常回憶起當時的火爆場景。雖然不少商品真假難辨，購物環境簡陋，但那曾經是一個聞名世界的特色商圈。

“老秀水拆啦，新秀水進廳了。東西貴了，人卻少了。”雖然新秀水街商品豐富，但家住永安里附近的李小姐還是建議朋友“逛逛可以，最好別花錢”。

萬通商城的“升級”遭遇品牌尷尬。2006年，北京要求二環內已有的小商品市場和各類批發市場逐步關閉或升級，并向三環外轉移，二環附近的官園市場、天意市場和萬通商城先后進行調整。

萬通商城開始“品牌化”，引入7-11和萬寧、耐克、阿迪等知名商戶。

在轉型一年后，萬通商城的銷售主體仍然是工藝品、玩具和文具等，新引入的商家雖然聚攏了人氣，但依然沒有給原有的商戶帶來多少客流；品牌入駐后還往往被客人認為是假貨，這令導購人員哭笑不得。

而隆福寺街的多番改造也沒聚回人氣。2000年，隆福寺重新改造，定位小吃和服裝銷售，以失敗告終。此后改造成類似秀水街的服裝市場，或致力于經營紡織品也沒能成功。2003年，隆福大廈數碼廣場試營業僅支撐了一年就再次關門停業，宣告失敗。

“即使‘高端化’改造成功，會是什么樣子呢？類似新光天地，或是金源新燕莎MALL？但這樣的業態在北京已經有了'并且經過了相當長的市場培育。退一步說，即使改造成功了，‘動批’周邊的停車條件、環境條件也和這些商場沒法比啊。”李志起表示，他關注過不少類似的批發市場改造，但幾乎沒有成功的例子。

據悉，和“動批”一起享受“高端化+外遷”大法的的還有大紅門批發市場，雅寶路批發市場。記者采訪發現，除了政府治理首都需要外，在寸土寸金的北京，人力成本、租金成本和電商壓力下批發市場利潤下降甚至虧損，也使商戶開始考慮政府倡導的轉型升級。據統計，大紅門的服裝市場有5萬余家商戶經營，服裝紡織行業從業人員超過10萬人。

“大城市病”的癥結之一就是產業選擇的不合理，城區寸土寸金，但低端的批發市場卻占據大量優質資源。這是北京市政府多次提出外移“低、小、散”商品批發市場的主要原因。而將批發市場的低端業態外遷至遠郊或河北等地后能否延續此前的輝煌，依然存疑。

事實上，除了北京市政府的人口疏解需求，外遷也是市場的選擇。市內的經營成本日漸攀升，讓諸多商家慘淡經營，這些情況已經開始出現在“動批”、大紅門等市場。在北京，這個行業的市場容量已經過度飽和，僅去年，就有十幾家建材家居市場相繼關門停業

2009年北京提出“城南行動計劃”之后，大紅門一線的服裝市場面臨著拆遷。永清浙商服裝新城投資有限公司董事長盧堅勝和伙伴們開始尋找新的發展之地，地處大紅門正南五十公里位置的河北省永清縣被他們相中。

位于永清縣臺灣新城內的浙商新城總投資300億元，號稱將聚集10余萬服裝專業人才和1000家以上的企業，成為國內最具前景的以服裝文化為主題的“衛星城市”。為拉近與北京的距離，木樨園到此新城已開通公交直達車，取得了一定的“雙贏”成果。

但外遷也成為兩難。以“動批”為例，不少商鋪均出售給了個體商戶，商戶擁有20年的使用權。一旦市場外移，相關部門將支付巨額的經濟賠償。另外，新發地、大紅門、“動批”這些市場都已是知名品牌，一旦外遷，是否會帶來生存危機？大部分外遷“先驅”的現狀并不樂觀。“越搬越遠。”朝來萬通批發市場的商戶趙英說。在這個市場里，喧鬧只短暫地出現在一早，午后時分就人跡冷清。