圍產(chǎn)期保健醫(yī)生工作計劃精選(九篇)
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第1篇：圍產(chǎn)期保健醫(yī)生工作計劃范文
9月上旬，按照市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《邢臺市縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》的通知精神，縣衛(wèi)生局組織婦幼衛(wèi)生績效考核工作組和績效考核專家組，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，采取“聽、查、看”的方法，逐條逐項進(jìn)行考核驗收。現(xiàn)綜合考評結(jié)果，總結(jié)歸納如下：
一、全縣基本情況
我縣管轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，299個行政村，總?cè)丝?6.5萬人；總面積542平方公里。服務(wù)對象為已婚育齡婦女另外69600人，7歲以下兒童37000人。全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有縣級醫(yī)院3處，婦幼保健站1處，疾病控制中心1處，衛(wèi)生監(jiān)督所1處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12處。縣婦幼保健站現(xiàn)有24人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員19人，占79%。達(dá)到二類地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織
對縣級婦幼衛(wèi)生績效考核，是省、市落實中央醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方針政策，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一項重要工作。縣衛(wèi)生局非常重視，專門召開會議，專題研究，迅速成立了“縣婦幼衛(wèi)生工作績效考核專家組”和“縣婦幼衛(wèi)生績效考核專家組”。衛(wèi)生局書記董澤海任工作組組長，業(yè)務(wù)股股長任專家組組長，局醫(yī)政、財務(wù)及婦幼站業(yè)務(wù)骨干為成員。兩個組織的建立，為我縣做好婦幼衛(wèi)生績效考核工作奠定了牢固基礎(chǔ)。
縣政府對婦幼衛(wèi)生工作十分關(guān)心、支持，將婦幼衛(wèi)生工作納入縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，以臨政字【】142號下發(fā)文件，并將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)。衛(wèi)生局制定了全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)、任務(wù)，采取得力措施，逐步得到落實。縣財政著力解決了各級婦幼人員的經(jīng)費問題，今年給婦幼站劃撥人員經(jīng)費64萬；鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生、村婦幼人員每年每人補(bǔ)貼2400元，已從由財政支付；另外，省下?lián)軏D幼站建設(shè)經(jīng)費50萬元。
各級婦幼人員經(jīng)費的落實，激發(fā)了婦幼人員的工作熱情，促進(jìn)婦幼工作開展的有序、有力、有效。
三、強(qiáng)化三級保健網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)“三個落實”
今年，我縣狠抓了保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼機(jī)構(gòu)全部到達(dá)人員、房屋、設(shè)備“三個落實”目標(biāo)。婦幼工作形成了層層有人抓，事事有人管；一級抓一級，級級抓落實的新格局。
（一）縣婦幼保健站：①編制：我站一直是政府舉辦的全額事業(yè)單位，人員工資、津貼全部由財政支付。②站內(nèi)設(shè)置保健科室5個；臨床科室5個；醫(yī)技科室2個。達(dá)到了衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的規(guī)定。③站內(nèi)設(shè)備配備齊全，90%運行正常。④婦幼站原址已拆除，臨時掛靠縣醫(yī)院辦公，現(xiàn)已征地5畝，計劃11月份動工，建二層樓房一棟，建筑面積達(dá)1650平方米，20__年竣工使用。
（二）鄉(xiāng)、村婦幼機(jī)構(gòu)：①人員：12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每院配備了1名專職婦幼醫(yī)生；299個行政村一村有1名婦幼醫(yī)生負(fù)責(zé)婦幼工作。②房屋：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獨立設(shè)置面積不少于16平方米的婦幼門診；村衛(wèi)生室設(shè)置專門的工作臺一個。③設(shè)備：按要求已配備齊全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8件，村衛(wèi)生室9件。
四、加強(qiáng)婦幼保健管理提高服務(wù)能力
根據(jù)婦幼保健工作項目較多、涉及面廣、社會性強(qiáng)、任務(wù)繁重的特點，我們在提高服務(wù)能力下大力氣，狠下功夫。無論是依法執(zhí)業(yè)，出生醫(yī)學(xué)證明，業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)；還是助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等方面都取得令人滿意的效果。
（一）依法執(zhí)業(yè)管理：我縣對從事母嬰保健技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員，按照《母嬰保健法》的要求嚴(yán)格管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對不合格的單位和個人一律不準(zhǔn)辦理“兩證”。現(xiàn)有7處醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，113人取得《母嬰保健技術(shù)考試合格證書》。
（二）出生醫(yī)學(xué)證明的管理：制定實施了《出生醫(yī)學(xué)證明管理制度》，按要求簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明，平均簽發(fā)率達(dá)95%以上。
（三）定期對基層婦幼機(jī)構(gòu)評估、指導(dǎo)、培訓(xùn)。
一是制定了基層婦幼保健工作評估標(biāo)準(zhǔn)。今年5月份、8月份分兩次對轄區(qū)內(nèi)婦幼保健機(jī)構(gòu)的孕產(chǎn)期保健，兒童保健及產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)評估。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
二是我縣成立了婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，于6月份和8月份開展了對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制工作。
三是對基層婦幼人員培訓(xùn)是每年都要做的工作，今年舉辦了0-7歲兒童管理和信息年報培訓(xùn)，并做到了有通知、簽到、教材、課程表 、總結(jié)等資料齊全。
（四）開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)建設(shè)危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心。
我縣有7個醫(yī)療衛(wèi)生單位開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，做到嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，暢通產(chǎn)科“綠色通道”。縣醫(yī)院為全縣高危癥孕產(chǎn)婦搶救中心，在人員、房屋、設(shè)備，急救藥品等方面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。確保了搶救時間和搶救質(zhì)量。由于各項措施到位，今年全縣未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡病例。
五、切實開展圍產(chǎn)期保健工作提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率
圍產(chǎn)期保健，是婦幼保健的重要內(nèi)容之一，一直是中心工作。特別是農(nóng)村實行新型合作醫(yī)療制度以來，大大提高了新法接生率和住院分娩率，孕產(chǎn)婦和新生兒的生命安全有了可靠保障。各級婦幼人員積極開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，加強(qiáng)高危妊娠管理，開展婦女病普查，有效地降低了孕產(chǎn)婦死亡率。上半年活產(chǎn)數(shù)2838人，產(chǎn)婦總數(shù)2838人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理2420人。婚前醫(yī)學(xué)檢查率%；早孕建冊率%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%；高危管理率%；孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率%；住院分娩率%；婦女常見病篩查率%；剖宮產(chǎn)率%；孕產(chǎn)婦死亡率‰；
六、扎實做好兒童保健工作提高兒童系統(tǒng)管理率
兒童是家庭的花朵，祖國的未來，民族的希望。開展兒童保健工作，目的是讓孩子們健康成長。降低兒童死亡率。今年“六一”兒童節(jié)，我們在教委、幼兒園的配合下，對縣城幼兒園的孩子進(jìn)行體格檢查。共體檢900人，對查出患兒進(jìn)行對癥治療，深得家長的好評。基層婦幼人員經(jīng)常對轄區(qū)0-7歲兒童按要求開展保健活動，取得明顯效果。上半年7歲兒童保健管理31000人，兒童保健管理率83.8%；3歲以下兒童系統(tǒng)管理15480人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率86%；新生兒訪視率%；新生兒疾病篩查率%；新生兒先天性甲狀腺功能低下篩查率%；新生兒苯丙酮尿癥篩查率%；新生兒聽力篩查率%；5歲以下兒童血紅蛋白檢測率%；6個月內(nèi)母嬰喂養(yǎng)率%；嬰兒死亡率‰。
七、積極做好信息管理和健康教育工作
信息管理是一項重要工作。我們建立健全了信息管理制度，對信息的搜集、上報、審核、分析反饋及質(zhì)量控制，做到了專人負(fù)責(zé)，專機(jī)上報，專柜存檔，使信息管理工作逐步走上正軌化、規(guī)范化的軌道，為婦幼整體工作的開展提供了可靠保證。
健康教育方面，我們首先制定了婦幼健康教育工作制度、工作計劃及實施方案，建立了新婚學(xué)校和孕婦學(xué)校，常年開展各種形式的健康教育工作，深受廣大新婚婦女和已婚婦女的歡迎。同時站內(nèi)配備了必需的宣傳資料、影像資料及整套先進(jìn)的宣傳器材。
第2篇：圍產(chǎn)期保健醫(yī)生工作計劃范文
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)科危急重癥護(hù)理安全隱患防范措施護(hù)理質(zhì)量管理
【中圖分類號】R248.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-7484(2010)08-0-02
產(chǎn)科危急重癥是指產(chǎn)科范圍內(nèi)突然發(fā)生的疾病造成重要器官功能障礙,嚴(yán)重威脅孕產(chǎn)婦及胎嬰兒生命安全的急性病癥,其發(fā)生率高,病情急、重而又復(fù)雜多變,如果護(hù)理觀察不及時,治療不當(dāng),容易使病情加重,危及母嬰生命。護(hù)理安全一般是指病人在接受護(hù)理的全過程中,不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。近3年來,我院婦產(chǎn)科重新識別和確定護(hù)理風(fēng)險,科學(xué)地分析現(xiàn)存和潛在急重癥患者的護(hù)理安全隱患,將防范措施應(yīng)用于提高產(chǎn)科急重癥護(hù)理質(zhì)量中,取得良好效果,現(xiàn)介紹如下:
1 產(chǎn)科急重癥現(xiàn)存和潛在護(hù)理安全隱患
產(chǎn)科危急重癥包括孕產(chǎn)婦出血、休克、妊娠合并癥、孕產(chǎn)期感染性疾病、特殊胎先露異常、胎兒畸形、產(chǎn)科手術(shù)意外、軟產(chǎn)道損傷、外傷及胎兒急癥等范疇。隨著醫(yī)院管理者對病人安全的重視,特別是多種措施和手段的應(yīng)用,使得醫(yī)療護(hù)理安全管理有了明顯的改進(jìn)。但有關(guān)數(shù)據(jù)表明,不安全事件的發(fā)生仍有增高趨勢[2]。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高責(zé)任的行業(yè),隨著近年來職業(yè)醫(yī)鬧的不斷增多,醫(yī)療護(hù)理對象特殊,突況多,且危急重癥嚴(yán)重威脅孕產(chǎn)婦及圍產(chǎn)兒生命,工作中存在高危孕產(chǎn)婦管理不力;晚夜班產(chǎn)婦生產(chǎn)率高而醫(yī)護(hù)人員少;產(chǎn)科危急重癥在妊娠、分娩及產(chǎn)褥期中均可發(fā)生,并且妊娠可以誘發(fā)或加重其它臟器疾病;胎嬰兒觀察不及時或護(hù)理不當(dāng)時病情變化快等特點,導(dǎo)致產(chǎn)科護(hù)理工作中存在著許多安全隱患,因此對護(hù)理人員的危急重癥搶救技術(shù)、專業(yè)護(hù)理技術(shù)、法律意識等方面也提出了新的挑戰(zhàn)。此外,護(hù)理人員的責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)對異常事件的能力差、工作中帶有不良情緒;專業(yè)助產(chǎn)人員的相對缺乏;護(hù)理隊伍年輕化、資質(zhì)淺;護(hù)理工作中的主動服務(wù)意識欠缺;產(chǎn)科護(hù)理操作規(guī)程執(zhí)行不力;產(chǎn)科護(hù)理記錄不全等,都是產(chǎn)科護(hù)理的潛在安全隱患。
2 產(chǎn)科急重癥護(hù)理安全隱患防范措施
(1)建立高危管理制度
從妊娠早期作出高危篩選,對篩選出的高危孕婦加強(qiáng)孕檢及特殊監(jiān)護(hù),對正常孕產(chǎn)婦作好定期規(guī)范檢查,及時發(fā)現(xiàn)異常、及時診斷。通過加強(qiáng)健康宣教力度和保健措施,從而有效地減少圍產(chǎn)期孕產(chǎn)婦及胎兒死亡率。
(2)指定搶救負(fù)責(zé)人,組成搶救小組
當(dāng)產(chǎn)科患者突發(fā)危急重癥需搶救時,由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織實施,護(hù)士可在醫(yī)生未到之前,根據(jù)病情需要,予以適當(dāng)、及時的緊急處理,如止血、吸氧、吸痰、人工呼吸、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等。護(hù)士應(yīng)參與搶救方案的制定,使危重病人能及時、迅速得到搶救。做好查對工作和搶救記錄。參加醫(yī)生組織的查房、會診、病例討論,對危重病人做到心中有數(shù),配合恰當(dāng)。搶救物品及藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制度,即定數(shù)量、定點安置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修,保證搶救時使用;所有護(hù)士應(yīng)熟悉搶救器械的性能和使用方法,并能排除一般故障,使急救物品完好率達(dá)100%。搶救用物使用后,要及時清理,歸還原處和補(bǔ)充,并保持整齊清潔。如系傳染病人,應(yīng)按傳染病要求進(jìn)行消毒、處理,嚴(yán)格控制交叉感染。做好交接班工作搶救病人必須床頭交班,相互監(jiān)督,保證搶救和護(hù)理措施的落實。
(3)開設(shè)產(chǎn)科重癥監(jiān)護(hù)病房
病房購進(jìn)搶救設(shè)備,如新生兒復(fù)蘇設(shè)備、胎心監(jiān)護(hù)儀、正壓給氧設(shè)備、氣管插管包、心肺復(fù)蘇器、靜脈切開包、吸痰器等。搶救藥品齊全、血源充足,如及時提供纖維蛋白原、凝血酶原、凍干血漿等凝血因子。搶救小組人員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),精通業(yè)務(wù),24小時守護(hù)病人,密切觀察生命體征及病情變化,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,救治措施得當(dāng)。如果在搶救過程中出現(xiàn)危重情況,我院及時組織專家會診,做到搶救及時、有條不紊并記錄詳細(xì)。相關(guān)科室也密切配合,為搶救成功創(chuàng)造了良好的條件,從而大大提高了救治成功率,得到病人及家屬的充分信任。我院還展開了新技術(shù)、新療法,如介入法治療產(chǎn)后大出血(通過明膠海棉栓塞髂內(nèi)動脈或子宮動脈),從而大大降低了孕產(chǎn)婦并發(fā)癥及死亡率,又可避免切除子宮,從而提高了患者生活質(zhì)量,減少了醫(yī)療糾紛。
(4)根據(jù)產(chǎn)科特點,制定臨床護(hù)理路徑及危重癥患者護(hù)理計劃
針對不同個體需求,找出存在的健康問題,制定從入院待產(chǎn)、分娩、產(chǎn)后、出院指導(dǎo)等住院分娩全過程的臨床護(hù)理路徑,使產(chǎn)婦全面掌握出現(xiàn)異常情況時的癥狀及處理,以達(dá)到預(yù)防并發(fā)癥的目的。健康教育路徑作為一套醫(yī)療護(hù)理整體工作計劃,有利于彌補(bǔ)護(hù)理人員技術(shù)水平的差異,使助產(chǎn)士更好地配合醫(yī)生工作,提高計劃工作的能力,將心理護(hù)理和健康教育落到實處,使病人很快能夠恢復(fù)[3]。制定產(chǎn)科危重癥患者護(hù)理計劃,按計劃嚴(yán)密觀察患者的神志、生命體征、尿量、出血等情況。在緊急情況下,助產(chǎn)士應(yīng)有敏銳的觀察判斷能力、豐富的臨床護(hù)理搶救工作經(jīng)驗、熟練的護(hù)理技術(shù)操作水平,在短時間內(nèi)采取有效的應(yīng)急措施,進(jìn)行積極的搶救治療,以挽救母嬰生命。
(5)提高認(rèn)識,加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測工作
首先要對科室人員加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,尤其對產(chǎn)科重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒室內(nèi)的要求更要人人皆知,從思想上高度重視預(yù)防醫(yī)院感染的重要性,提高管理意識;完善監(jiān)控措施,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作原則;堅持配合醫(yī)院感染科每月1次室內(nèi)空氣、物表、消毒液及工作人員手的監(jiān)測,對監(jiān)測不達(dá)標(biāo)的項目要及時分析原因,提出整改措施,重新監(jiān)測達(dá)到規(guī)定的指標(biāo);做到監(jiān)測工作規(guī)范、定期、定點、定項目進(jìn)行。
(6)培訓(xùn)提高助產(chǎn)士安全隱患防范意識和能力
通過組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律、法規(guī)、《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士條例》和醫(yī)院規(guī)章制度;汲取其他醫(yī)院有關(guān)安全問題的經(jīng)驗及教訓(xùn);組織醫(yī)療、護(hù)理糾紛的個案分析會、護(hù)理質(zhì)量分析講評會等,按計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,注重培養(yǎng)“慎獨”精神,要充分認(rèn)識孕產(chǎn)婦這個特殊群體的敏感性,必須強(qiáng)化助產(chǎn)士面對的是母嬰兩條生命,而我們的每一項工作都關(guān)系母嬰的安危,作為助產(chǎn)士應(yīng)有高度的責(zé)任感。依法行醫(yī),依法服務(wù),依法維權(quán),在發(fā)生醫(yī)患糾紛時,不驚惶失措,懂得如何運用法律武器維護(hù)自已的合法權(quán)益,做到自我保護(hù)。
(7)完善科學(xué)、合理的規(guī)章制度,嚴(yán)格管理
要求各個環(huán)節(jié)和全體人員都要嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度的意義是要適應(yīng)工作、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)人、達(dá)到規(guī)范工作、規(guī)范環(huán)境、規(guī)范人的目的。我們要不斷修改和完善各項規(guī)章制度。尤其是產(chǎn)科管理制度的制定要有針對性,并且要細(xì)致、具體。要經(jīng)常督促檢查,嚴(yán)格管理對違反制度、出現(xiàn)工作缺陷和發(fā)生差錯的人和事,不僅嚴(yán)格批評教育,按獎懲條例處罰,并且與年終評優(yōu)、晉升和聘用掛鉤。通過對制度、對人的嚴(yán)格管理,產(chǎn)科急危重癥護(hù)理有序地運轉(zhuǎn),差錯、糾紛明顯減少。
(8)醫(yī)療護(hù)理文書的書寫與管理
加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文件書寫的管理也是防范護(hù)理安全隱患的一個重要環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)在護(hù)理危急重癥患者時如醫(yī)療護(hù)理文件書寫不及時、不全面、描述不準(zhǔn)確甚至混亂,從而造成發(fā)生糾紛后自己辨護(hù)過程中的被動。在護(hù)理文件書寫過程中,具體表現(xiàn)在執(zhí)行完畢的醫(yī)囑漏簽或簽名不及時,執(zhí)行時間隨意填寫,治療護(hù)理觀察巡視過程及有關(guān)疾病和藥物反應(yīng)記錄不全面、不及時,護(hù)理記錄隨意涂改、重抄,不同班次、不同人員的執(zhí)行由相同筆跡填寫。這些不僅僅是一個責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題,更是一個法律問題[4]。
3 小結(jié)
“兒童優(yōu)先,母親安全”已成為全球性婦幼衛(wèi)生工作的戰(zhàn)略目標(biāo),圍產(chǎn)保健是實施這個目標(biāo)的重要策略。孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率是目前用來檢測圍產(chǎn)保健成效的敏感指標(biāo)。隨著我院高危妊娠人次增加,急危重癥人次增加,高齡經(jīng)產(chǎn)婦比例增加的趨勢,要防范護(hù)理差錯事故,首先應(yīng)抓住護(hù)理重點,清楚哪些是易發(fā)生缺陷的環(huán)節(jié),從這些環(huán)節(jié)抓好各項制度的落實,增強(qiáng)防范意識,預(yù)防為主,回避風(fēng)險事件。其次要加強(qiáng)護(hù)理安全隱患管理,運用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法,使護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為患者提供安全、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：圍產(chǎn)期保健醫(yī)生工作計劃范文
護(hù)士被稱作天使的職業(yè)，它需要有愛心、細(xì)心、責(zé)任心以及耐心。在這個崗位上工作的你，對你這么久以來的工作有什么感想呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文1這一年，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。
努力提高個人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富了理論知識，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。
二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。
要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕婦實行專案管理，提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能力，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
三、對孕產(chǎn)婦進(jìn)行知識宣傳教育，利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識，免費為孕婦孕檢，并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查。
在臨床工作中，嚴(yán)格要求自己，堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時，對于經(jīng)歷孕婦這個角色的我來說，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者，如果不能仔細(xì)分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人。在程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí)，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去，我將嚴(yán)格要求自己做好自己。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文2日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了----年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理，使床整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年-月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為--、--兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名，已能單獨上崗。
另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.
四、嚴(yán)格核心制度的落實,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:
(-)嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。
(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:
如--操作比賽及知識競賽,我科--、--、--等，均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護(hù)士--被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力
我科根據(jù)專科特點采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪-人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥，落實各項消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測，
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：
全年年共接生-人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文320--年，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃，按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。
一、按工作量統(tǒng)計，共接受住院253人次，較去年同期增加近20人，增長率為7、6%，手術(shù)病人114人次，較去年同期增加近20臺手術(shù)，增長率為17、5%。
二、治療護(hù)理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次，輸血15人次，輸血漿5人次，抽血322人次，吸氧470人次，會陰護(hù)理1166人次，灌腸146人次，術(shù)前備皮142人次，導(dǎo)尿141次，換藥250人次，口服藥1976人次，臍護(hù)210人次，新生兒143人次，分娩61人次，手術(shù)114人次，理療647人次。
通過我們齊心協(xié)力的合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展，為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況，制定下半年計劃如下。近幾年來，我科人動較大，低年資護(hù)士較多，為了保質(zhì)保量，高效率的完成工作，必須加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培養(yǎng)，使他們盡快的成長起來。
1、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。
2、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，令其改正。
3、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作。
4、加強(qiáng)思想品德教育，勇于奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)識。
三、更新專業(yè)理論知識及提高專科護(hù)理技術(shù)水平
為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展，在科室工作允許的情況下，我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
四、鼓勵加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素質(zhì)。
五、加強(qiáng)保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。
六、加強(qiáng)與患者的溝通，大力宣傳健康宣教，提高服務(wù)質(zhì)量。
良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感覺工作順利，心情舒暢，病人因心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在下一步工作中，加強(qiáng)護(hù)患溝通。特別是對那些不善于溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo)。
不足之處：
1、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理。
2、整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、進(jìn)一步有待提高。
3、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文4春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現(xiàn)將20--的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次。中層院周會每月一次。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，
三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。
3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。
4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文5時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20--年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確保患者清潔、舒適。做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。
二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理。加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。
五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí)。
六、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、專科知識的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全。
七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。
八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20--年1月4日正式開課。
九、定期召開護(hù)理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：
