排產(chǎn)計劃精選(九篇)
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第1篇：排產(chǎn)計劃范文
1.緣起――只見現(xiàn)象，不見幕后系統(tǒng)
大多數(shù)找工業(yè)設(shè)計公司合作的企業(yè)，基本上都是因為產(chǎn)品面臨了威脅或者是遇到了問題(如外觀問題)。此類企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計的時間要求短，并且大多數(shù)都認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計為表面的外觀設(shè)計，或者更遠(yuǎn)一步是使產(chǎn)品外觀要在市場中具有競爭力。
企業(yè)為何這么匆忙的需要產(chǎn)品設(shè)計?這樣去設(shè)計產(chǎn)品會帶來什么樣的后果7這種現(xiàn)象的背后到底發(fā)生了什么事情?作為工業(yè)設(shè)計公司需要做些什么?這些都值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>
我們都知道，醫(yī)生通過觀察病人的面色、脈搏等表面現(xiàn)象，就能診斷病人內(nèi)部機能出現(xiàn)了什么問題。通過分析可以斷定，企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的背后定牽涉到個系統(tǒng)。所以要解決企業(yè)的產(chǎn)品問題，要站到系統(tǒng)的層面，即站到定的高度，從整體的，系統(tǒng)的角度出發(fā)。作為工業(yè)設(shè)計企業(yè)，需要具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，能看到問題背后系統(tǒng)的問題，
步步的按照短期和長期的目標(biāo)來進(jìn)行解決。
為什么我們要從產(chǎn)品策劃的角度出發(fā)呢?產(chǎn)品策劃的本質(zhì)又是什么呢?基于上面的分析與實踐我們發(fā)現(xiàn)，工業(yè)設(shè)計行業(yè)所面臨的問題與機遇，也發(fā)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計公司的迷茫以及迷茫背后所采取的盲目進(jìn)攻方式。例如，少數(shù)工業(yè)設(shè)計公司通過延伸工業(yè)設(shè)計服務(wù)線，即延伸至工業(yè)設(shè)計的上下游。然而我們發(fā)現(xiàn)，他們將工業(yè)設(shè)計拉伸的面太廣，有些脫離了工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)，同時也增加了工業(yè)設(shè)計的負(fù)擔(dān)，也勢必會讓企業(yè)在工業(yè)設(shè)計方面的投入過廣，影響了企業(yè)的接受度與效益的產(chǎn)生。從另
方面來說也增加了工業(yè)設(shè)計公司的負(fù)擔(dān)，讓工業(yè)設(shè)計公司承擔(dān)了從產(chǎn)品概念的產(chǎn)生到設(shè)計再到生產(chǎn)以及到市場流通各個環(huán)節(jié)的資源投入，分散了資源，減緩了工業(yè)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展速度，或許也扭曲了工業(yè)設(shè)計發(fā)展方向)。我們提倡讓工業(yè)設(shè)計回歸到真實狀態(tài)(去偽存真)，用真誠與實際行動將力量集中起來，為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方面所遇到的問題提供解決方案。
回歸真實狀態(tài)的關(guān)鍵點在于企業(yè)產(chǎn)品診斷與企業(yè)資源整合，同時以設(shè)計公司的資源與企業(yè)的資源最大化為要點。通過產(chǎn)品策劃進(jìn)行資源連接，集中各方優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計的最大效益。
2.產(chǎn)品策劃――透過現(xiàn)象看問題本質(zhì)(診斷階段)
工業(yè)設(shè)計是交叉性極強的邊緣學(xué)科，這也指明工業(yè)設(shè)計的關(guān)鍵點在于從設(shè)計的角度進(jìn)行資源整合，從而最大化提升企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。
研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)關(guān)注的是品牌整體影響力，卻忽略了產(chǎn)品力是企業(yè)所有競爭力的核心。殊不知品牌運作并不能完全與消費者心智資源建立穩(wěn)定關(guān)聯(lián)，消費者是認(rèn)識了產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生了依賴與需求才會認(rèn)識品牌，品牌并不能給予消費者帶來體驗。也就是說企業(yè)想把自己打造成什么樣的品牌，是由消費者體驗了產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生的體驗來感受企業(yè)的品牌定位的，這個定位是由消費者說了算的。所以企業(yè)如果不重視產(chǎn)品所傳達(dá)的消費者使用體驗(產(chǎn)品設(shè)計)，很難成功樹立好的品牌。舉個例子，一個客戶將自己企業(yè)定位于科技，直致力于向消費者傳達(dá)科技方面的訴求，卻發(fā)現(xiàn)銷量上不去。設(shè)計公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，真正購買與使用該產(chǎn)品的消費者都是中老年人，并且集中在二三級市場。該類消費者認(rèn)為該產(chǎn)品實用且性價比高，是大眾農(nóng)村品牌。所以產(chǎn)品給消費者的體驗價值定位，才是企業(yè)的品牌定位。因此品牌定位與產(chǎn)品定位是相互關(guān)聯(lián)的，同等重要的。由此，我們制定出了更適合工業(yè)設(shè)計公司與企業(yè)使用的戰(zhàn)略――產(chǎn)品策劃。
那么產(chǎn)品策劃與品牌策劃有什么關(guān)系呢?與產(chǎn)品設(shè)計又有何關(guān)系呢?產(chǎn)品策劃――構(gòu)建品牌策劃與產(chǎn)品設(shè)計的橋梁。
這里就涉及到了優(yōu)勢資源互補整合的效果。即互補到了企業(yè)原有的品牌策劃資源，我們要充分發(fā)揮企業(yè)與設(shè)計公司以及外界的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的所有資源，從而使得產(chǎn)品策劃效益更高。
接下來就需要按照圖1的框架對企業(yè)進(jìn)行把脈，診斷企業(yè)所面臨的產(chǎn)品方面的問題背后是什么問題7是品牌策劃的問題?還是產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品設(shè)計是相輔相成的關(guān)系)的問題?診斷方法如下：
首先從企業(yè)遇到產(chǎn)品問題所表現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行提問，主要圍繞產(chǎn)品來提問。該階段主要是對企業(yè)進(jìn)行了解，溝通并概括分析出問題背后所隱藏的系統(tǒng)問題，理清企業(yè)與設(shè)計公司之問的合作思路。初步找到與病因相連的整個系統(tǒng)之問的相互影響關(guān)系，找到主要矛盾，從而產(chǎn)生杠桿效應(yīng)。診斷問題舉例：
1)是目前產(chǎn)品外觀不滿足公司發(fā)展要求?
2)是目前產(chǎn)品外觀與競爭對手未形成競爭優(yōu)勢?
5)是目前產(chǎn)品外觀形象不突出，難以占據(jù)消費者心智?
4)……
接著需要對企業(yè)的品牌策劃方面進(jìn)行診斷，確保了品牌策劃的方向性，才能確保產(chǎn)品策劃大方向的正確性。主要問題圍繞企業(yè)目前戰(zhàn)略定位、企業(yè)過去戰(zhàn)略定位和企業(yè)未來戰(zhàn)略方向展開。從而初步判斷企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的原因是否由品牌策劃不當(dāng)引起。診斷問題舉例：
A、目前類
1)企業(yè)的哪些產(chǎn)品與服務(wù)種類最具獨特性?
2)企業(yè)的哪些產(chǎn)品與服務(wù)種類利潤最豐富?
5)企業(yè)的哪些顧客最感到滿意?
4)哪些顧客、經(jīng)銷渠道或者購物場所提供的利潤最豐富?
5)……
B、過去類
1)企業(yè)創(chuàng)始人的愿景是什么?
2)與目前是否相符?
5)企業(yè)原來的戰(zhàn)略是什么?是否可行?
4)戰(zhàn)略與當(dāng)今技術(shù)和時間方式有何不同?
5)……
然后需要詳細(xì)的對企業(yè)產(chǎn)品方面進(jìn)行診斷，即檢驗產(chǎn)品(或者產(chǎn)品設(shè)計)是否與品牌策劃(品牌整體戰(zhàn)略)
致。問題主要圍繞消費者對企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)識展開，診斷產(chǎn)品與消費者心智的關(guān)系在哪個階段。診斷問題舉例：
1)企業(yè)給消費者印象最深的是什么?
2)哪些人在購買企業(yè)的產(chǎn)品?
5)他們?yōu)槭裁促徺I企業(yè)的產(chǎn)品?
4)他們還購買別的哪些品牌的產(chǎn)品?
5)他們是如何看待競爭品牌的產(chǎn)品的?
6)他們有些什么特殊要求?
7)他們對企業(yè)的產(chǎn)品是否滿意?
8)他們的消費特征是什么樣的?
9)他們的需求如何?
10)他們的審美習(xí)慣如何?
11)……
最后環(huán)節(jié)，即通過前面的調(diào)查分析，已經(jīng)完全診斷出了企業(yè)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)問題。從而進(jìn)行全面的產(chǎn)品策劃工作。
3.產(chǎn)品策劃――作用與工作內(nèi)容
產(chǎn)品策劃是什么?產(chǎn)品策劃是品牌策劃的深化落實：是對品牌策劃的檢查與完善：是品牌策劃與產(chǎn)品設(shè)計之問的橋梁：是能與競品形成差異，并且有獨特的表現(xiàn)的策略；是建立消費者與產(chǎn)品之間良好關(guān)系的劑。
產(chǎn)品策劃能解決的不只是外觀問題，更是外觀背后隱藏的戰(zhàn)略性問題，即外觀承載者它的獨特使命。
產(chǎn)品策劃后的產(chǎn)品是企業(yè)以及消費者之問的橋梁，是企業(yè)與消費者傳達(dá)各自思想的橋梁。該產(chǎn)品承載了企業(yè)的各種策略、承載了對消費者的態(tài)度。因此產(chǎn)品是具有其獨特的使命感的，通過產(chǎn)品策劃，可以將企業(yè)與消費者的訴求進(jìn)行良好的融合與承載，產(chǎn)品是占據(jù)消費者心智資源最有力的方式。因此，產(chǎn)品背后所承載的使命是偉大的，是非常重要的。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容是什么呢?從產(chǎn)品為核心，對企業(yè)戰(zhàn)略、消費者、競品進(jìn)行分解與分析，從而指導(dǎo)并完成產(chǎn)品設(shè)計。這其中需要資源優(yōu)勢互補，充分利用雙方已有資源，從而做到精準(zhǔn)、精簡、有價值。值得注意的是，針對不同的項目或企業(yè)，所采取的方法與內(nèi)容略有不同。產(chǎn)品策劃一定要圍繞著指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計而展開。
4.產(chǎn)品策劃――實踐案例
萬利達(dá)豆?jié){機產(chǎn)品策劃。
首先進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的分解：萬利達(dá)是以研發(fā)、制造及銷售電子信息產(chǎn)品為主的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。由于擴張需求，產(chǎn)品延伸至小家電產(chǎn)品。設(shè)計公司借助萬利達(dá)在電子信息領(lǐng)域方面的品牌成功效應(yīng)，將萬利達(dá)所積累的品牌方面的優(yōu)勢集中起來，從產(chǎn)品的角度對其品牌進(jìn)行分解。鎖定在科技所帶來的體驗感受方面，確立萬利達(dá)豆?jié){機應(yīng)該具備操作舒適、使用體驗具有科技感等方面。
然后對市場以及競爭對手的產(chǎn)品研究。通過與企業(yè)共同進(jìn)行市場調(diào)研，初步選擇以O(shè)ND豆?jié){機產(chǎn)品背后的系統(tǒng)進(jìn)行研究。
其次，對豆?jié){機市場九陽、美的以及東菱等主流品牌進(jìn)行了全面的調(diào)查與分析，確立此次豆?jié){機設(shè)計在符合萬利達(dá)品牌定位的同時，具有市場特色與競爭力。
接著對消費者進(jìn)行調(diào)查分析。深化前面所提到的產(chǎn)品診斷問題，并且進(jìn)行實際的使用體驗。
經(jīng)過診斷與分析后，就可以進(jìn)行理念方面的提取了，此時也將產(chǎn)品設(shè)計指導(dǎo)建議制作出來。最后我們確定萬利達(dá)豆?jié){機所表達(dá)的理念為：平衡、純粹、關(guān)愛。產(chǎn)品理念推導(dǎo)，設(shè)計指導(dǎo)。
最后按照上述產(chǎn)品策劃所給予的理念以及設(shè)計指導(dǎo)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。
5.結(jié)語
第2篇：排產(chǎn)計劃范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)地產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)權(quán)排他性；產(chǎn)權(quán)沖突；制度變遷
中圖分類號：F320 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006―1096(2011)D1－0089―05
產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)就是權(quán)利的排他性與否。對于轉(zhuǎn)型期的中國農(nóng)村而言，最重要和最緊迫的莫過于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)。目前的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度直接導(dǎo)致農(nóng)民利益受損和資源低效配置，以致國家實施的眾多政策均未能使農(nóng)業(yè)獲得長期而快速的發(fā)展。所以，深入闡明產(chǎn)權(quán)排他性與產(chǎn)權(quán)制度變遷的關(guān)系，對于準(zhǔn)確把握農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變遷規(guī)律，明確我國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的改革方向，實現(xiàn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的有效供給具有重要意義。
一、排他性權(quán)利為核心的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)解析
由于權(quán)利的價值決定了所交換的物品的價值，因此，藏于理之后的排他性權(quán)利爭奪才是交易的本質(zhì)。既然產(chǎn)權(quán)是物掩蓋下的排他性的權(quán)利關(guān)系，是不同所有者不出讓除他自己以外的任何人占有、使用、控制某物的能力，所以，“產(chǎn)權(quán)是所有者和所有權(quán)的各項權(quán)利的法律安排”(Posner，1971)。但在交易成本為正的世界里，不同的權(quán)利界定，產(chǎn)權(quán)明晰的程度不同，資源配置的效率也就不同。由于權(quán)利關(guān)系即制度形式與資源配置效率相對應(yīng)，交易成本拓展為經(jīng)濟(jì)制度運行的費用，因此，制度變遷至關(guān)重要。
但制度并非都以效率的方式演進(jìn)。權(quán)利在本質(zhì)上是利用資源影響他人的力量。權(quán)利結(jié)構(gòu)的變動過程就是資源分配和利益格局重塑的過程(姜軍松，2010)。權(quán)利主體的權(quán)利資源運用就是成本與收益比較的理性選擇。既然資源配置直接關(guān)聯(lián)利益與效率，那么，人們總是努力確立有利于自身最大化的權(quán)利規(guī)則。當(dāng)排他性權(quán)利結(jié)構(gòu)與利益格局相吻合時，社會就達(dá)至穩(wěn)定和效率。但由于諸多歷時和共時期間社會財富并非處于最大化創(chuàng)造狀態(tài)，財產(chǎn)、企業(yè)和國家權(quán)利制度就應(yīng)運而生且不斷調(diào)整，內(nèi)生的權(quán)利及其相互關(guān)系便規(guī)范和制約人們的競爭、合作方式以及利益差別。可見，資源配置取決于制度，而制度背后的關(guān)鍵因素是權(quán)利行為能力。制度均衡是權(quán)利主體關(guān)于排他性權(quán)利結(jié)構(gòu)的暫時性妥協(xié)安排。權(quán)利人持有資源越多，就越能制定出有利于自身的剩余控制和分配的權(quán)利制度，弱勢主體的應(yīng)然權(quán)利就越有可能被無端剝奪，得到的排他性實然權(quán)利也就越少。正式權(quán)利制度和非正式權(quán)利制度的供給都是如此。現(xiàn)實非對等的權(quán)利結(jié)構(gòu)決定了非排他性的社會權(quán)利合約，也決定了權(quán)利制度以非效率方式演化。
既然權(quán)利主體期望增強權(quán)利的排他性程度，那么，產(chǎn)權(quán)制度變遷就應(yīng)當(dāng)以排他性權(quán)利的形成為核心。人們通常認(rèn)為產(chǎn)權(quán)只具有排他性、可分解性和可轉(zhuǎn)讓性3個特征。然而，將收益性從產(chǎn)權(quán)特性整體中排除的觀點是不可取的，因為排他性平等權(quán)利結(jié)構(gòu)與公平利益結(jié)構(gòu)及效率變動方向具有內(nèi)在的一致性。國外學(xué)者如波斯納、阿爾欽和平喬維奇都認(rèn)為，排他性產(chǎn)權(quán)人有動力去使用資源是為了實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。西方學(xué)者忽略了現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中強者對弱者收益權(quán)的干擾和侵蝕。也有人駁稱科斯定理的致命缺陷在于忽視產(chǎn)權(quán)的財富效應(yīng)，效率的提高并不意味著產(chǎn)權(quán)變動必然招致社會福利的改善(吳玲，2005)。此觀點并不全面和周延，因為全面性產(chǎn)權(quán)效率與整體性社會福利改善具有一致性，部分利益集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)收益實現(xiàn)只能達(dá)至部分效率的提升，而對非排他性權(quán)利主體的激勵是不夠的。忽視收益性的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不是公平正義性產(chǎn)權(quán)安排。現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)將公平收益性納入其基本特征范圍，否則，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論難以言之圓滿。
既然產(chǎn)權(quán)是基于資源配置和利益分割的排他性權(quán)利的安排，那么，排他性權(quán)利界分就是產(chǎn)權(quán)構(gòu)建的起點和終點，也是產(chǎn)權(quán)制度發(fā)揮作用的前提條件。排他性產(chǎn)權(quán)是特定權(quán)利人對具體產(chǎn)權(quán)的唯一享有，因此，完整的產(chǎn)權(quán)首先是排他性權(quán)利。但產(chǎn)權(quán)是權(quán)利束，因而完整的產(chǎn)權(quán)必須包括排他性的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。產(chǎn)權(quán)的分解性和轉(zhuǎn)讓性，既是產(chǎn)權(quán)排他性的合乎邏輯的具體延伸，也是產(chǎn)權(quán)主體行使排他性權(quán)利的直接結(jié)果。就產(chǎn)權(quán)的分解性而言，它是基于排他性權(quán)利的分解性，也是行使支配性和處分性排他權(quán)的具體表現(xiàn)；就產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓性而言，它是基于排他性產(chǎn)權(quán)而形成的產(chǎn)權(quán)交易性，也是實現(xiàn)排他性主體利益目的的手段，還是排他性產(chǎn)權(quán)運行的具體表現(xiàn)樣式。產(chǎn)權(quán)的排他性、分解性、轉(zhuǎn)讓性和收益性都是產(chǎn)權(quán)的基本特征，共同構(gòu)成產(chǎn)權(quán)的完整內(nèi)涵。排他性是產(chǎn)權(quán)的核心特征，分解性是排他性的具體表征，轉(zhuǎn)讓性是排他性行使的直接手段，收益性是排他性的最終目的。既然排他性是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其特征中的基礎(chǔ)性范疇，產(chǎn)權(quán)制度變遷就應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建排他性為關(guān)鍵突破點。農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變革無疑應(yīng)當(dāng)恪守排他性產(chǎn)權(quán)運行邏輯。
二、中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的弱排他性
排他性農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)需要產(chǎn)權(quán)主體獨享排他性產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)權(quán)能，但中國的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)由于受到多重強勢權(quán)利主體的侵犯，不僅農(nóng)地所有權(quán)排他性有限，而且農(nóng)地產(chǎn)權(quán)權(quán)能也存其弱排他性機制傳導(dǎo)下不同程度地存在著非排他性。
農(nóng)地所有權(quán)缺少排他性。現(xiàn)行法律規(guī)定導(dǎo)致農(nóng)地所有權(quán)主體不明確。《憲法》籠統(tǒng)規(guī)定農(nóng)村土地屬于集體所有，而《民法通則》和《農(nóng)村土地承包法》及《物權(quán)法》卻將農(nóng)地界定為兩級或三級農(nóng)民集體所有。由此，農(nóng)地到底歸屬何種主體所有不得而知。又由于農(nóng)村地權(quán)缺少完善登記制度，國家和農(nóng)村土地邊界模糊，農(nóng)地所有權(quán)非排他性問題不可避免。同時，農(nóng)民集體并非民法所確立的3個民事主體之一，農(nóng)地所有權(quán)在實踐中受到地方政府和村組干部的實際控制而無排他性可言。所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和股份權(quán)屬于不同的產(chǎn)權(quán)范疇和權(quán)利安排，且相關(guān)法律也規(guī)定農(nóng)民集體是農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的所有者，但《民法通則》卻規(guī)定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體可以擁有土地所有權(quán)。這就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對本應(yīng)由農(nóng)民享有的排他性所有權(quán)實施實際控制權(quán)留下了制度缺口。最后，幾乎所有涉及農(nóng)地所有權(quán)的法律都規(guī)定，任何組織和個人不能從事對農(nóng)村土地進(jìn)行的租賣交易行為，農(nóng)地交易只能通過征用方式完成。這為國家侵入排他性所有權(quán)提供了法律保障。
農(nóng)地使用權(quán)排他性較弱。依據(jù)現(xiàn)行法律，政府享有超限農(nóng)地開發(fā)權(quán)和用途管制權(quán)，農(nóng)民的使用決策權(quán)遭受法律和情境性行政公權(quán)的雙重傷害。現(xiàn)行農(nóng)地征用制度剝奪了農(nóng)民的土地開發(fā)權(quán)，農(nóng)民無法在符合規(guī)劃的條件下自主使用土地；農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織本屬于農(nóng)村“雙層經(jīng)營體制”的不同利益主體，但現(xiàn)行法律并未對其作出明確的規(guī)定，村組干部作為“內(nèi)部人”擁有農(nóng)地的絕對控制權(quán)，農(nóng)民個體難以行使決策性農(nóng)地使用權(quán)；“社區(qū)成員權(quán)”的制度內(nèi)核在于以行政而非市場手段配置農(nóng)地資源，故農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)雖然其期限延長至三十年，但不得不依人口變動而進(jìn)行周期性平分調(diào)整，情境性行政
控制趁機干預(yù)農(nóng)地承包經(jīng)營合同，并使弱物權(quán)性農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)更顯債權(quán)特性，農(nóng)民難以獲得真正的農(nóng)地財產(chǎn)保障權(quán)；國家靜態(tài)性糧食安全行為偏好使得現(xiàn)行法明令禁止農(nóng)民發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚，從而縮小了農(nóng)地使用范圍，干預(yù)了農(nóng)民土地使用權(quán)的理性選擇，從而大大壓縮了農(nóng)地使用空間。在殘缺不全的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)地使用權(quán)排他性不強。
農(nóng)地處分權(quán)排他性不強。在農(nóng)地所有權(quán)處分權(quán)能上，《土地管理法》規(guī)定農(nóng)地所有權(quán)交易只能通過行政征用方式讓渡，農(nóng)民集體及個人不得買賣或以其他方式轉(zhuǎn)讓農(nóng)地所有權(quán)。這樣，農(nóng)民集體無法排他性地決定農(nóng)地集體所有權(quán)的命運，其處置權(quán)必然單方向轉(zhuǎn)歸國家所有，農(nóng)民集體也就不能同商業(yè)集團(tuán)和個人在城市化過程中展開理易，排他性處分權(quán)權(quán)能的缺失成為農(nóng)民貧困的制度性根源。農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)處分權(quán)能，因具有定限物權(quán)性質(zhì)，理當(dāng)具有足夠排他特性，經(jīng)強勁吸收后具有準(zhǔn)所有權(quán)的品質(zhì)。然而，現(xiàn)行法對農(nóng)地承包處分權(quán)亦給予相當(dāng)限定，農(nóng)民在農(nóng)地承包經(jīng)營中的處分權(quán)不夠充分。《土地管理法》和《農(nóng)村土地承包法》規(guī)定：農(nóng)村土地由農(nóng)民集體之外的市場主體承包經(jīng)營的須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)；采取轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的，須經(jīng)發(fā)包方同意。這就使得農(nóng)地處分權(quán)排他性在行政公權(quán)和村組干部的干預(yù)下大為降低，并成為目前農(nóng)地流轉(zhuǎn)成本居高不下的產(chǎn)權(quán)根源。
農(nóng)地收益權(quán)排他性有限。農(nóng)民的剩余索取權(quán)無完全排他性而言。國家土地征用產(chǎn)權(quán)安排使農(nóng)民無法與國家及城市商業(yè)集團(tuán)進(jìn)行平等自由交易而獲取所有權(quán)收益，也無法進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)獲取農(nóng)地所有權(quán)增殖收益，還無法同其他農(nóng)民集體自由交易而獲取農(nóng)地所有權(quán)的財產(chǎn)性和經(jīng)營性收益；農(nóng)民因“內(nèi)部人控制”問題而在征地收益權(quán)方面遭受傷害；農(nóng)地承包者無償或低償使用土地的安排致使農(nóng)地所有權(quán)收益受損，并增加了集體公共產(chǎn)品供給成本，造成農(nóng)民收益的隱性流失。農(nóng)民社保權(quán)缺失和農(nóng)地使用中專用性投資的沉沒成本使得農(nóng)民難以通過規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式獲取更多潛在收益；農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)中因企業(yè)控制權(quán)常歸于村鎮(zhèn)干部和外來投資者共享而難獲排他性剩余收益。農(nóng)民宅基地產(chǎn)權(quán)既不能抵押，也不能賣給市民，導(dǎo)致農(nóng)民無法獲取財產(chǎn)性收益和經(jīng)營性收益。
三、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)弱排他性下的產(chǎn)權(quán)沖突
既然中國現(xiàn)行非均衡農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度是一個全面性的非排他性產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，是非對等權(quán)利行為能力結(jié)構(gòu)現(xiàn)實的必然結(jié)果，那么，在農(nóng)地非排他性的產(chǎn)權(quán)博弈中，強勢一方勢必侵蝕弱勢一方的利益，進(jìn)而引發(fā)產(chǎn)權(quán)沖突。中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)非排他性產(chǎn)生的產(chǎn)權(quán)沖突集中表現(xiàn)在征地交易中權(quán)益各方對利益的抗?fàn)幧稀?/p>
城市化使土地和地產(chǎn)的價值不斷飆升，日趨巨大的利益開發(fā)空間成為權(quán)利主體爭奪的“公共領(lǐng)域”(Barzel，1989)。財產(chǎn)權(quán)利是產(chǎn)權(quán)人“自己直接努力、他人企圖奪取和政府予以保護(hù)程度的函數(shù)”(Barzel，1989)。因此，中央政府、地方政府、農(nóng)村集體和農(nóng)民四大權(quán)利主體對公共利益勢必展開激烈的爭奪。為保證農(nóng)地利用的整體效用最大化，尤其是為保證國家戰(zhàn)略資源糧食的安全，中央政府必須對農(nóng)地非農(nóng)化和土地開發(fā)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)加控制，并通過土地開發(fā)收益的分割，彌補農(nóng)地使用正外部性的漏損。但中央政府并未恪盡職守，雖然農(nóng)地保護(hù)的法律法規(guī)不斷完善，但實施效果卻差強人意。究其根源，在于中央“上收財權(quán)，下放事權(quán)”的財政改革造成地方政府的財政困境，而農(nóng)地所有權(quán)和收益權(quán)的弱排他性，使得強勢的地方政府不僅可以通過征地交易來規(guī)模化地攫取置于公共領(lǐng)域的開發(fā)收益，而且可以采取對土地開發(fā)中弱勢主體的產(chǎn)權(quán)擠壓來尋求替代財源，形成當(dāng)下扭f}i1的“土地財政”，農(nóng)民的地權(quán)收益由此而被嚴(yán)重侵犯和剝奪。另一方面，中央政府沒有對農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的外部性進(jìn)行補償。從理論上說，任何農(nóng)地都有非農(nóng)化的潛在開發(fā)收益，因而，任何土地都有非農(nóng)化開發(fā)的要求。只要出現(xiàn)非農(nóng)開發(fā)收益大于農(nóng)地使用收益的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件，農(nóng)地的非農(nóng)開發(fā)就會啟動，而要限制農(nóng)地的非農(nóng)開發(fā)就必須對農(nóng)地使用進(jìn)行補貼或提高農(nóng)地的使用權(quán)收益來消除它們之間的“利益誘因”。受農(nóng)地使用權(quán)收益排他性微弱的影響，中央政府棄用這一產(chǎn)權(quán)平衡機制。結(jié)果，低下的農(nóng)地使用權(quán)收益使得農(nóng)民集體和個人都有強烈的愿望和要求開發(fā)農(nóng)村房地產(chǎn)，爭奪置于公共領(lǐng)域的財富。中央政府由于沒有構(gòu)建農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的排他性，導(dǎo)致權(quán)益各方對公共產(chǎn)權(quán)的激烈爭奪。
地方政府擁有從征地交易中攫取農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的特權(quán)。土地從農(nóng)村用途轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘杏猛尽霓r(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)為工業(yè)和商業(yè)用地、從集體用地轉(zhuǎn)為國有用地時價值大增。改變土地使用屬性的權(quán)利即“土地發(fā)展權(quán)”本該屬于農(nóng)民，但由于農(nóng)地使用權(quán)和處置權(quán)的非排他性，政府壟斷了土地征收權(quán)，也就壟斷了土地在不同屬性之間配置的權(quán)利，從而也就擁有了直接進(jìn)入公共領(lǐng)域攫取公共產(chǎn)權(quán)的特權(quán)，將開發(fā)權(quán)及其附著其上的收益據(jù)為己有。作為中央政府的人，地方政府與農(nóng)民交易土地?zé)o可厚非，但前提條件必須以公共利益為目的且給予公正合理的產(chǎn)權(quán)補償。而地方政府的征地交易恰恰就在于這一前提的缺失。農(nóng)地所有權(quán)的弱排他性使得地方政府的強制征地暢通無阻，而農(nóng)地收益權(quán)的弱排他性，又使得政府對被征土地可以實行統(tǒng)一的低價補償(錢忠好等，2007)。農(nóng)民雖有正當(dāng)?shù)臋?quán)益要求，但由于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)殘缺，排他性微弱，權(quán)益訴求被斷然拒絕，而地方政府則因其權(quán)威而對征地“合理合法”，得以獨自攫取農(nóng)地產(chǎn)權(quán)屬性重新配置所帶來的巨額外在收益。并且，地方政府還因這一收益的異常豐厚，反復(fù)產(chǎn)生低價征地的產(chǎn)權(quán)激勵，不斷限制、擠壓和剝奪農(nóng)地的集體和私人產(chǎn)權(quán)，從而表現(xiàn)出“與民爭利”的產(chǎn)權(quán)沖突。
對于農(nóng)村集體特別是城郊集體土地，由于農(nóng)地的使用權(quán)收益遠(yuǎn)低于非農(nóng)使用權(quán)收益，這就強烈促使農(nóng)村集體改變農(nóng)地產(chǎn)權(quán)屬性；另一方面，土地征用后，使用權(quán)和開發(fā)權(quán)(處分權(quán))屬于政府，額外的發(fā)展權(quán)收益權(quán)被政府完全攫取。這就自然要問：農(nóng)村集體土地的產(chǎn)權(quán)是否應(yīng)該包括土地發(fā)展權(quán)?農(nóng)村集體土地的潛在開發(fā)權(quán)收益是否應(yīng)該被承認(rèn)?如何實現(xiàn)?依據(jù)城市蔓延、精明增長理論，在現(xiàn)代化的交通、通訊和多商業(yè)中心的情況下，農(nóng)村尤其是城鎮(zhèn)郊區(qū)土地價值同樣重要。所以，按照市場運作方式，農(nóng)村集體土地的價值開發(fā)和實現(xiàn)應(yīng)由市場機制調(diào)節(jié)，政府應(yīng)通過財產(chǎn)稅、城市規(guī)劃和開發(fā)許可等手段加以控制，以實現(xiàn)土地開發(fā)利益，均衡土地增值收益，提高土地利用效率。但現(xiàn)在的問題是，農(nóng)村尤其是城郊集體土地要么被政府低價征收，發(fā)展權(quán)收益悉數(shù)落入政府囊中；要么土地被限制開發(fā)，對其潛在的開發(fā)權(quán)收益不予承認(rèn)和補償，其結(jié)果必然是農(nóng)村集體自行開發(fā)來實現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)收益，比如農(nóng)村小產(chǎn)權(quán)房的過度開發(fā)等。從統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置土地資源來說，農(nóng)村集體開發(fā)房地產(chǎn)是違法的，但從權(quán)益實現(xiàn)來看，這種開發(fā)又是產(chǎn)權(quán)主體對財產(chǎn)權(quán)利加以保護(hù)的正當(dāng)抗?fàn)帯＾r(nóng)民集體違法捍衛(wèi)其產(chǎn)權(quán)的努力，完全由農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的弱排他性所導(dǎo)致。
盡管《土地管理法》規(guī)定政府征地交易對農(nóng)民造成的產(chǎn)權(quán)損失必須補償，但法律對補償只作了原則性的規(guī)定，這就使地方政府在產(chǎn)權(quán)補償?shù)臎Q策上擁有超量的自由裁量權(quán)，在農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益弱排他性的條件下，農(nóng)民只能得到極低的產(chǎn)權(quán)補償。隨著產(chǎn)權(quán)沖突的日趨激烈和升級，中央在1998年的《土地管理法》中大幅提高了產(chǎn)權(quán)損失的補償標(biāo)準(zhǔn)，但由于《土地管理法》規(guī)定“征地補償款歸集體所有”，因此，農(nóng)民能夠獲得多少征地補償取決于農(nóng)村的治理機制。受產(chǎn)權(quán)博弈力低下的制約，農(nóng)民獲得的補償遠(yuǎn)少于村集體。為提高農(nóng)地產(chǎn)權(quán)損失的補償，中央政府在2004年首次提出被征用土地補償主要用于農(nóng)民而不是村集體的決定。但即便如此，土地產(chǎn)權(quán)補償仍然是按照土地原有用途進(jìn)行簡單的倍數(shù)補償，由政府單獨規(guī)定并強制執(zhí)行，體現(xiàn)政府意志，沒有體現(xiàn)農(nóng)地發(fā)展權(quán)要求，農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益仍呈弱排他性。因此，在產(chǎn)權(quán)補償談判中，農(nóng)民只獲得征地補償?shù)?％～10％，村級集體得25％～30％，而60％～70％為各級政府部門獲得(溫鐵軍等，2006)。這就導(dǎo)致各級政府部門受益、農(nóng)民權(quán)益嚴(yán)重受損的局面。據(jù)估算，中國20多年來的低價征地，至少使農(nóng)民蒙受了2萬億元的損失(陳錫文，2002)，其結(jié)果必然導(dǎo)致農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)抗?fàn)帯？範(fàn)幹ち页潭龋蓮臒o數(shù)農(nóng)民向上級政府上訪投訴、對當(dāng)?shù)卣V諸法院以及暴力抗?fàn)幹械玫皆忈?王道勇，2008)。
四、中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)排他性優(yōu)化變遷路徑
中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的弱排他性，使得產(chǎn)權(quán)沖突異常激烈。為消除農(nóng)地產(chǎn)權(quán)沖突，實現(xiàn)農(nóng)地資源優(yōu)化配置，使農(nóng)民低成本運用市場機制，農(nóng)地制度變遷應(yīng)當(dāng)以排他性權(quán)利的構(gòu)建為核心而展開。
(一)完善農(nóng)村集體土地所有權(quán)制度
解決農(nóng)地產(chǎn)權(quán)非排他性問題，首先應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)地所有權(quán)主體歸屬。目前農(nóng)村土地主要歸屬于村民小組所有，這應(yīng)成為農(nóng)地集體所有權(quán)主體的主要形式，村級集體因持有土地有限而只是農(nóng)地集體所有權(quán)主體的次要形式；取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地所有權(quán)，凡已歸屬國有的農(nóng)地仍舊由國家所有。我國目前農(nóng)民集體雖被賦予名義農(nóng)地所有權(quán)，但它不是現(xiàn)行法律所確立的民事主體，也完全不是一個具有自治機制的法人組織。因此，應(yīng)當(dāng)通過修訂法律明確農(nóng)民集體的法人主體地位，允許農(nóng)民集體進(jìn)行農(nóng)地所有權(quán)買賣和互換，實現(xiàn)農(nóng)地所有權(quán)的平等交易。對于集體成員不愿、不宜和放棄承包及有償轉(zhuǎn)移原有承包的土地，農(nóng)民集體有權(quán)拍賣、招標(biāo)和公開協(xié)商等交給農(nóng)民集體內(nèi)外成員或單位承包，亦可自己直接經(jīng)營。農(nóng)村集體可將農(nóng)地使用權(quán)集中轉(zhuǎn)包和入股，但不得違反現(xiàn)有農(nóng)地承包產(chǎn)權(quán)主體的意愿。法律應(yīng)當(dāng)對兩種公有土地所有權(quán)在物權(quán)法上實施同等保護(hù)措施，構(gòu)建農(nóng)地等不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，完善農(nóng)地所有權(quán)的物權(quán)保護(hù)方式，切實加強對農(nóng)地集體所有權(quán)排他性的保護(hù)。
(二)明晰排他性的農(nóng)地發(fā)展權(quán)
農(nóng)地產(chǎn)權(quán)沖突源于沒有明晰農(nóng)地發(fā)展權(quán)，本該屬于農(nóng)民的發(fā)展權(quán)收益被強勢的他方攫取。因此，在農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化變遷中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“土地發(fā)展權(quán)”，將這一權(quán)利屬性顯性化。土地發(fā)展權(quán)引入后，應(yīng)將土地發(fā)展權(quán)和直接開發(fā)權(quán)兩種屬性分開。土地發(fā)展權(quán)屬于農(nóng)民，農(nóng)民依此產(chǎn)權(quán)屬性獲取農(nóng)地開發(fā)的增值收益，從而永久確立農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的排他性。中國正是由于農(nóng)地發(fā)展權(quán)的缺失，才導(dǎo)致征地交易中農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益被嚴(yán)重低估。這樣既不能對公共產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，也不能對政府征地交易形成成本約束，從而引發(fā)激烈的產(chǎn)權(quán)沖突。農(nóng)地公共產(chǎn)權(quán)被過度攫取不僅在于地方政府壟斷了土地征收權(quán)，更在于中國土地發(fā)展權(quán)的缺失。通過土地發(fā)展權(quán)收益的實現(xiàn)和分割，一方面可以確立農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的排他性，顯著增加農(nóng)地征收成本，遏制農(nóng)地公共產(chǎn)權(quán)的過度攫取，有效消除產(chǎn)權(quán)沖突；另一方面，通過明晰農(nóng)地發(fā)展權(quán)，可以強化農(nóng)民行使土地產(chǎn)權(quán)的能力，削弱地方政府隨意支配農(nóng)地使用權(quán)、處分權(quán)和收益權(quán)的權(quán)能，從而消除因土地屬性轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生“暴利一暴損”的財富再分配效應(yīng)，嚴(yán)格控制農(nóng)地非農(nóng)開發(fā)的比例和時序。
(三)構(gòu)建物權(quán)性農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)制度
農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)難以與公權(quán)和農(nóng)地所有權(quán)相行不悖。立法應(yīng)當(dāng)賦予農(nóng)地承包權(quán)以物權(quán)性質(zhì)，使其結(jié)構(gòu)具有近乎所有權(quán)的全部產(chǎn)權(quán)權(quán)能。為此，應(yīng)當(dāng)將農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)名稱適時變更為集體農(nóng)地使用權(quán)，與國有土地使用權(quán)同享名分；建立永久且有償?shù)霓r(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)制度以消除其久存的非排他性，通過取消預(yù)留地制度徹底物化農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，適時取消農(nóng)地承包經(jīng)營期限制度；通過構(gòu)建農(nóng)地有償使用制度，使之與國有土地有償使用制度相呼應(yīng)，真正實現(xiàn)農(nóng)地集體所有者權(quán)益，并克服目前集體組織在自公共物品供給中的集體行動困境；全面賦予農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)權(quán)能，明確農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模的最高具體限額，取消有關(guān)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)發(fā)包人和政府同意的規(guī)定以消除其非排他性；明確規(guī)定城鄉(xiāng)男女平等享有農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)的繼承權(quán)，允許農(nóng)民享有農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)的抵押權(quán)能，適時取消農(nóng)地優(yōu)先承包權(quán)以降低道德風(fēng)險等社會交易成本；待條件成熟時，將農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同升格為典型合同。
第3篇：排產(chǎn)計劃范文
一：寶貝技巧
(1)建議在寶貝時不要同時，最好分三次!為什么?大家都知道，淘寶里的寶貝排列是離結(jié)束時間越近的，排的位置越靠前!若您寶貝一起同時的話，也就是說這個星期只有一天您的寶貝是排在最前面的!分三次隔天，那你一個星期就有三次展示的機會!同樣的理由!選擇上架時間越短就越好，當(dāng)查商品時，默認(rèn)的排序是按時間算的。
(2)寶貝的時間也得最好在一個時間段!一般來說，早上9點12點，下午2點到5點，晚上8點到10點!這三個時間段是最多人上淘寶買定西的高峰時間段。所以建議你的寶貝時間在早上12點，下午5點，或者晚上10點!這樣在人最多的時候，你的寶貝排在前面!那你的寶貝瀏覽量就高了!成交量也相對會高點!
二：櫥窗推薦位的使用
(1)推薦寶貝時最好分三次，第一批推薦第二批的寶貝，第二批推薦第三批的寶貝，第三批推薦第一批寶貝!切忌要等第一批寶貝自動下架后才把推薦位給第二批。這樣可以增加你每個寶貝的瀏覽量!如說當(dāng)你第一批寶貝快結(jié)束時排在前面，那第一批推薦的寶貝也就附帶著排到了前面。
(2)此外，寶貝分成三次還有個好處，就是淘寶會送每個賣家?guī)讉€推薦位!給新手的推薦一般5個櫥窗位置，櫥窗推薦只對離寶貝結(jié)束時間2天以下才有用，所以，推薦位要想自己把控也很難，
(3)別以為既便宜又有特點的商品就一定能排在店鋪的推薦位上，其實不一定的。因為時間價格人氣高的商品永遠(yuǎn)只是大家搜索的關(guān)鍵詞~做生意有做生意的學(xué)問。經(jīng)營什么樣的寶貝才是最適合你的?使用什么辦法能使你的店鋪增加人氣?采取什么策略讓你的寶貝在成千上萬的同類商品中脫穎而出?這都需要賣家去進(jìn)行調(diào)查，對比、細(xì)心分析才知道。
三：淘寶首頁的常規(guī)搜索規(guī)律
在這里，需要考慮的是商品的普通關(guān)鍵字排名。在關(guān)鍵字的選擇上，為了避免淘寶對部分熱門關(guān)鍵字商品的排序而進(jìn)行人為影響，選擇一組較為冷淡的關(guān)鍵字進(jìn)行測試。在淘寶首頁搜索欄搜索商品，通過對結(jié)果的對比，可以得出以下幾個規(guī)律。
1、無關(guān)因素規(guī)律
寶貝排名的先后順序與售出量、瀏覽量、價格、賣家好評率、先行賠付、所在地、商品頁面的排版布局和單一關(guān)鍵字在商品名稱中出現(xiàn)的先后順序、次數(shù)等因素基本無關(guān)。如“十二生肖吊墜，金鑲玉十二生肖吊墜”的商品和名為“金鑲玉十二生肖”的商品比較，當(dāng)顧客在搜索“金鑲玉”這個關(guān)鍵字時，前一種商品不會因為“金鑲玉”這個關(guān)鍵字出現(xiàn)了兩次或者售出量多等因素就會在搜索結(jié)果中排名靠前的。
2、搜索結(jié)果排名規(guī)律
一般來說，影響商品排名的關(guān)鍵因素有兩個，分別是“剩余時間”和“是否推薦商品”。其中的剩余時間是寶貝有效期。寶貝有效期有兩種取值，分別是14和7，對應(yīng)與產(chǎn)品時選擇的有效期，時間是你的寶貝上架時間。“推薦商品”這個因素對應(yīng)于我們商品時的“櫥窗推薦”選項。搜索結(jié)果根據(jù)是否“櫥窗推薦”商品這個因素，被劃分為兩個區(qū)段，同一區(qū)段內(nèi)，剩余時間越短，排名越靠前。
3、等效搜索詞規(guī)律
(1)第一關(guān)鍵詞第二關(guān)鍵詞第一關(guān)鍵詞特殊字符第二關(guān)鍵詞即緊密排列規(guī)律，搜索時特殊字符將被忽略，搜索結(jié)果不含拆分。
第4篇：排產(chǎn)計劃范文
關(guān)鍵詞：旅游文化；產(chǎn)業(yè)品牌；設(shè)計
旅游業(yè)是我國規(guī)模龐大、發(fā)展前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，國家所倡導(dǎo)的利用民族文化豐厚資源，打造賦有民族品牌特色旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，已向旅游產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求。廣西屬多民族聚居地區(qū)，擁有大量歷史悠久的，少數(shù)民族風(fēng)情濃郁和品位極高的民族文化旅游資源。文化是旅游的靈魂，品牌是推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，因此，如何對區(qū)域旅游文化進(jìn)行科學(xué)的分析和論證，將燦爛的傳統(tǒng)元素融入現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)，依托廣西絢麗多彩的民族文化，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，打造既傳承廣具魅力的禮儀、歌舞、習(xí)俗、服飾以及飲食等優(yōu)秀文化特點，又符合未來旅游業(yè)發(fā)展需求的旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
一.旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌設(shè)計內(nèi)涵及設(shè)計原則
當(dāng)今，旅游作為一種新型生活方式日益深入人心，墨守陳規(guī)、經(jīng)年不變的旅游地形象已對新時期旅游者的吸引相對乏力，且日益成為旅游業(yè)向縱深發(fā)展的瓶頸。基于旅游文化的旅游產(chǎn)業(yè)，即是從“資源競爭”、“產(chǎn)品競爭”邁向以滿足游客需求為導(dǎo)向的更高層次的“品牌競爭”。旅游地品牌設(shè)計不僅體現(xiàn)著旅游地整體實力，更預(yù)示著旅游地未來的發(fā)展趨勢。
旅游文化所呈現(xiàn)的獨特的多樣性和綜合性，是旅游地自然環(huán)境、地理因素和中華上下五千年人文歷史的集中體現(xiàn)，因此旅游產(chǎn)業(yè)的品牌設(shè)計，應(yīng)秉承“系統(tǒng)性、差異性、創(chuàng)新性”原則，挖掘和梳理具有深厚文化底蘊的旅游資源，向旅游者傳遞富有感染力和震撼力的旅游地燦爛文化，同時選擇理想的電視、廣告或贊助等媒體組合，支持和推廣品牌計劃，強化品牌個性，客觀反映旅游地的競爭力和影響力。
二.廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和品牌設(shè)計策略思考
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
廣西旅游區(qū)域品牌意識、精品意識以及“大區(qū)域、大旅游”觀念陳舊；資源開發(fā)聯(lián)動性較差，相對分散，缺乏共同發(fā)展的協(xié)作經(jīng)營理念；產(chǎn)品創(chuàng)新手段不足，降低了市場競爭力；旅游是一項帶動性很強的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)品設(shè)計不科學(xué)、宣傳力度達(dá)不到等不僅限制了區(qū)域品牌，也嚴(yán)重影響了廣西旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）品牌設(shè)計策略思考
置身于地域特色的文化視角。地域文化由該地區(qū)自然地理環(huán)境、人文歷史、民俗特征等構(gòu)成。旅游品牌設(shè)計，只有根植于地域文化土壤，用最樸實、貼切的本土語言結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計思想，才能將民族或地區(qū)的哲學(xué)思想、審美心理、價值觀念等優(yōu)秀文化滲透到旅游產(chǎn)業(yè)，使人們在欣賞自然旅游資源秀麗風(fēng)光的同時，了解景點所蘊涵的文化內(nèi)涵，進(jìn)一步塑造和升華旅游地區(qū)的品牌形象。廣西有美麗的奇山異水，唐代著名文人韓愈的“江作青羅帶，山如碧玉簪”不僅道出了桂林的山清水秀，更增添了令人遐想和撼動心靈的文化內(nèi)涵；劉三姐在漓江岸邊，帶領(lǐng)百姓用唱山歌的形式，與欺壓百姓、無惡不作的地主莫老爺和三個秀才智斗的民間傳說，還有廣西屬多少數(shù)民族地區(qū)，壯族三月三的歌圩、遠(yuǎn)近聞名拋繡球、瑤族的舞蹈、苗族的節(jié)慶、侗族的木樓以及獨有的京族風(fēng)情等傳說，都曾在人們心中留下過美好的印象，也為人們的廣西之行披上了一層神秘的色彩，令人癡迷忘返。因此，基于文化的旅游資源是旅游品牌設(shè)計的核心和靈魂。
立足于豐富的旅游資源。廣西位于我國西南邊陲，面向東南亞，周邊與廣東、湖南、貴州、云南、海南等毗鄰，是我國華南通往西南的樞紐，又與港澳地區(qū)接壤，是全國惟一的沿邊、沿海、沿線的民族區(qū)域。旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌設(shè)計應(yīng)組織專家對旅游資源進(jìn)行考察和評估，根據(jù)市場需求，選取最有地域特色的高品位、大規(guī)模、有特色的景區(qū)景點，有計劃、有步驟地進(jìn)行開發(fā)，呈現(xiàn)地域魅力，使其成為我國具有濃郁民族風(fēng)格、地方特色和異國情調(diào)，以及進(jìn)軍東盟市場的旅游精品，成為我國與東南亞國家區(qū)域合作的橋梁和紐帶。設(shè)計時，應(yīng)對當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源的文化范疇進(jìn)行定位，將自然地理意境與形象之美、歷史文化的底蘊與象征之美以及民族民俗的神秘與個性之美渾然天成，并賦予旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌生機和活力。
著力于旅游品牌的設(shè)計推廣。影像設(shè)計在旅游品牌推廣中至關(guān)重要，是構(gòu)建傳播旅游地品牌形象的直觀載體，不僅對旅游者選擇出游目的地發(fā)生不同凡響的作用，而且其獨特的民俗風(fēng)情和深遠(yuǎn)的人文、歷史背景構(gòu)筑了旅游產(chǎn)業(yè)賴以長盛不衰的靈魂。因此，旅游品牌的設(shè)計，應(yīng)在展示優(yōu)美的自然風(fēng)光的同時，更加注重豐富的文化特色的傳遞。上世紀(jì)60年代電影《劉三姐》伴隨著劉三姐動人的歌聲所展現(xiàn)的秀麗怡人的自然風(fēng)光，令人對桂林山水心馳神往，半個世紀(jì)以來，眾多中外游客慕名而至，在我國著名的旅游勝地，一睹民族文化風(fēng)采；《五朵金花》通過青年男女的愛情故事，使云南省大理自治州的蒼山、洱海、蝴蝶泉等優(yōu)美景色享譽天下；《阿詩瑪》則通過撒尼族古樸濃郁民俗風(fēng)情與奇特秀美自然景觀的交相輝映使石林家喻戶曉。時隔多年，一部大型山水實景演出《印象·劉三姐》，集文化藝術(shù)、民族震撼、視覺表征于一體，以全新的旅游品牌設(shè)計模式，再一次深刻地將旅游文化與產(chǎn)業(yè)品牌完美結(jié)合和升華。
放眼于旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌未來發(fā)展。廣西重視民族文化旅游資源的保護(hù)和開發(fā)，30多年來，其以民族旅游村寨為代表的民族文化旅游精品，獨占鰲頭并打開了國際市場走向世界。面對日益激烈的市場競爭環(huán)境和個性化、多元化的旅游消費需求，旅游產(chǎn)業(yè)品牌設(shè)計更應(yīng)加快設(shè)計轉(zhuǎn)型和設(shè)計創(chuàng)新，將旅游資源優(yōu)勢順利轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品優(yōu)勢，最終形成市場競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為廣西帶來民族文化的繁榮和新的經(jīng)濟(jì)增長。
三.結(jié)論
綜上所述，旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌設(shè)計是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的綜合性技術(shù)，只有從實際出發(fā)，因地制宜地對廣西的旅游資源、人文背景等深刻挖掘、分析研究、梳理整合，實施品牌戰(zhàn)略，才能開發(fā)和打造國家級、世界級旅游精品，實現(xiàn)全區(qū)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并使旅游產(chǎn)業(yè)成為廣西經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的強大推動力。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：排產(chǎn)計劃范文
論文摘要:廣東省柑桔產(chǎn)業(yè)主要集中在粵西地區(qū)，而云浮市南盛鎮(zhèn)是著名的柑桔生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，在柑桔產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面具有代表性。作者對南盛鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研，分析其柑桔產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)中取得的成績、存在的題，提出針對柑桔產(chǎn)業(yè)化實施品牌營銷戰(zhàn)略。
廣東省作為柑桔種植大省，現(xiàn)有柑桔種植面積13.33萬hm2，其中砂糖桔8萬多hm2，貢柑1萬hm2。砂糖桔以其皮色桔紅、果肉脆嫩、味濃甜等優(yōu)點而著稱，目前已成為廣東省栽培面積最大、總產(chǎn)量最高的柑桔品種。貢柑是橙與桔的雜交種，以皮薄色艷、清香甜蜜、高糖低酸、口感極佳而聞名。云浮市南盛鎮(zhèn)地處粵西山區(qū)，氣候溫和，山地資源豐富，素有種植柑桔的傳統(tǒng)。現(xiàn)已初步形成了以柑桔種植(主要是砂糖桔和貢柑)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色“三高”農(nóng)業(yè)，由20世紀(jì)80年代零星的柑桔種植發(fā)展壯大成為今天的廣東省柑桔生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)。
近10a來，南盛鎮(zhèn)全鎮(zhèn)的柑桔種植面積以平均每年200.0~333.3hm2耐的速度快速發(fā)展。1999年柑桔種植面積為533.3hm2，產(chǎn)量4000t;2002年柑桔種植面積達(dá)0.21萬hm2，產(chǎn)量2萬t;2009年柑桔種植面積達(dá)0.687萬hm2，產(chǎn)柑桔5.7萬t，銷售收人超過2.3億元，全鎮(zhèn)柑桔種植業(yè)進(jìn)人了規(guī)模化的快速發(fā)展的時期。在種植面積不斷擴大的同時，柑桔遠(yuǎn)銷到上海、天津、哈爾濱、新疆等地，批量出口到香港、澳門、新加坡、馬來西亞、泰國和俄羅斯等國家和地區(qū)。目前南盛鎮(zhèn)全鎮(zhèn)約有6300多戶農(nóng)戶以柑桔生產(chǎn)作為家庭主要收入來源，2008年農(nóng)民柑桔種植單項人均收人達(dá)到6800元。同時，柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了強大的帶動作用，形成了1條健康、良好的產(chǎn)業(yè)鏈，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)資銷售、汽車運輸、餐飲服務(wù)、生態(tài)旅游等行業(yè)的發(fā)展。
但在柑桔專業(yè)鎮(zhèn)的發(fā)展中，柑桔這個產(chǎn)品也面臨著同質(zhì)化傾向而帶來的問題，價格隨著產(chǎn)量的提高也在逐年下降。南盛鎮(zhèn)是砂糖桔和貢柑的重要產(chǎn)地，其品質(zhì)優(yōu)良，但品牌不響，而且隨著種植面積和產(chǎn)量不斷提高，已出現(xiàn)部分果園品種退化，品質(zhì)變劣。因缺乏標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，導(dǎo)致單產(chǎn)低或不穩(wěn)產(chǎn)、果實品質(zhì)下降;受黃龍病等危害性病毒為害等問題，已開始影響到桔農(nóng)的收益。
1、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和品牌營銷經(jīng)驗
1.1產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
近幾年，隨著“一鄉(xiāng)一品”的開展，南盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府發(fā)動群眾開發(fā)和合理利用山地，積極發(fā)展柑桔生產(chǎn)，促進(jìn)柑桔生產(chǎn)的規(guī)模化。目前，全鎮(zhèn)80%以上的農(nóng)戶參與柑桔生產(chǎn)，達(dá)6300多戶，柑桔種植達(dá)0.687萬hm2，人均0.2hm2，商品率達(dá)100%。南盛鎮(zhèn)柑桔具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，已形成一定規(guī)模，2005年該鎮(zhèn)被評為“廣東省柑桔專業(yè)鎮(zhèn)”。
1.2標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
在南盛鎮(zhèn)政府的組織下，辦起了16家農(nóng)村實用技術(shù)推廣學(xué)校，形成了以鎮(zhèn)為中心、以村為基礎(chǔ)、以民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣網(wǎng)絡(luò)，定期舉辦專題講座，培訓(xùn)農(nóng)戶;與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省農(nóng)科院、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院等高等院校、科研機構(gòu)積極合作，制定了柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，研究與開發(fā)柑桔新品種、新技術(shù)。同時農(nóng)技人員結(jié)合不同時期的柑桔管理要求推廣種植技術(shù)，把南盛柑桔逐步推向綠色環(huán)保、無害化生產(chǎn)。加強科技投人，堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，2005年獲得了廣東省“健康農(nóng)業(yè)示范基地”稱號。
1.3“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式
嘗試實施“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。2001年組建了南盛鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，2003年該公司分別被廣東省和云浮市評定為“重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。2006年該公司自有柑桔種植面積已達(dá)400hm2，合作農(nóng)戶3600戶，同時通過“訂單農(nóng)業(yè)”的模式，帶動3000多戶農(nóng)戶種植柑桔0.33萬hm2，增強了“南盛柑桔”在市場經(jīng)營中的競爭力，推動了柑桔產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，實現(xiàn)了公司與農(nóng)戶“雙贏”的目標(biāo)。
1.4品牌效應(yīng)
南盛鎮(zhèn)積極利用品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2003年南盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府申請注冊了“南盛柑桔”商標(biāo)，并利用各種新聞媒體、國際互聯(lián)網(wǎng)以及全國性、國際流活動等渠道宣傳推介南盛柑桔，不斷提升“南盛柑桔”的知名度。2005年“南盛柑桔”通過了國家綠色食品認(rèn)證委員會認(rèn)證;參加國家出人境檢驗檢疫局及輸出國的備案注冊，正式獲得了準(zhǔn)予產(chǎn)品出口國外的資格。目前“南盛牌”柑桔連續(xù)4a被評為云浮市名牌產(chǎn)品，銷往省內(nèi)各地和上海、天津、哈爾濱、新疆等地，批量出口到香港、澳門、新加坡、俄羅斯、馬來西亞等國家和地區(qū)。
1.5建立社會化服務(wù)體系
不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，堅持為柑桔產(chǎn)業(yè)提供社會化服務(wù)。2004年南盛鎮(zhèn)建立了1個較具規(guī)模的柑桔種苗培育基地，巧間農(nóng)資經(jīng)銷連鎖服務(wù)店，1個占地3.33hm2的柑桔專業(yè)市場，1個200多人的柑桔銷售網(wǎng)絡(luò);2005年利用云安e-town(電子城鎮(zhèn)化)建立起南盛鎮(zhèn)信息服務(wù)站，形成了柑桔產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)體系。
2、柑桔產(chǎn)業(yè)化及品牌建設(shè)存在的問題
2.1柑桔品質(zhì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性
柑桔的種植規(guī)模和產(chǎn)量逐步擴大與提高的同時，桔農(nóng)在柑桔的科學(xué)栽培、林間管理、病蟲害防治等方面，掌握和運用科學(xué)技術(shù)的能力不強，使柑桔品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性受到影響。結(jié)果是單產(chǎn)增加幅度不大，品質(zhì)受到影響，影響了南盛柑桔品牌的聲譽，并降低了桔農(nóng)的收益。如桔農(nóng)反映強烈的黃龍病，直接導(dǎo)致柑桔的落果，影響了產(chǎn)量和收益。隨著人們生活水平的不斷提高，以及市場競爭的日趨激烈，人們對柑桔的品質(zhì)要求將越來越高，只有質(zhì)優(yōu)、無公害的柑桔才能符合市場發(fā)展的要求。而目前這些問題從一定程度上制約了南盛柑桔的良性發(fā)展。
2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和集約化規(guī)模小
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和集約化規(guī)模小，不利于產(chǎn)品品牌的快速成長。全鎮(zhèn)只有1個農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)和1個柑桔協(xié)會，帶動農(nóng)戶數(shù)量有限。大多數(shù)是農(nóng)民家庭種植，缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效指導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會的市場引導(dǎo)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)幾個村(組)接受了柑桔協(xié)會的技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)公司的產(chǎn)品定單，大多數(shù)桔農(nóng)對科學(xué)技術(shù)的重要性認(rèn)同度很高，但種植時還主要靠自己摸索和學(xué)習(xí)技術(shù)。
2.3農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和桔農(nóng)的生產(chǎn)合作不夠緊密
近幾年，鎮(zhèn)政府和高校、科研機構(gòu)展開了積極合作，并取得一些成果。但相互交流的機會還是太少，許多桔農(nóng)希望更多的專家、教授能夠和他們直接見面學(xué)習(xí)和請教;希望鎮(zhèn)政府的農(nóng)業(yè)技術(shù)部門能夠給他們提供更新和更實用的技術(shù);希望高校和科研部門的研究成果能夠及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如黃龍病的防治，在鎮(zhèn)政府和科研單位的合作項目中，已經(jīng)是1個結(jié)題的科研成果，但仍然沒有在生產(chǎn)中使用。另外，由于受經(jīng)費限制，合作的方式主要是技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，合作實施的項目少，產(chǎn)、學(xué)、研合作只停留在低水平上，合作的方式單一，合作的領(lǐng)域不廣。這些問題都直接影響到南盛柑桔的可持續(xù)發(fā)展。
2.4產(chǎn)品品牌效應(yīng)不明顯
雖然注冊商標(biāo)比較早，但缺乏品牌意識及有效的傳播，沒有建立起“南盛柑桔”品牌的高知名度。有些桔農(nóng)把桔子轉(zhuǎn)道四會市去賣，因為四會的沙糖桔名氣大，售價高。南盛鎮(zhèn)品牌的覆蓋范圍大都僅限于本地縣、市，基本沒有超出自己的行政管理，更缺乏品牌形象和實力的營造，不能有效地開展品牌經(jīng)營。如南盛鎮(zhèn)信息服務(wù)站上面的信息匾乏，只有幾個當(dāng)?shù)貍€體中間商的有關(guān)信息。由于缺乏資金，鎮(zhèn)政府很難加大對品牌的扶持力度。
2.5產(chǎn)品銷售流通網(wǎng)絡(luò)不夠健全
產(chǎn)品銷售基本靠上門收購，完全依賴外地中間商，基本沒有建立自己有效的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。隨著本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，以及省內(nèi)德慶縣、四會市等地的柑桔產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展，再加上各種技術(shù)壁壘和綠色壁壘等多方面的制約，即將帶來的銷售壓力不容忽視。
2.6缺乏深加工產(chǎn)品附加值低
柑桔產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，生產(chǎn)技術(shù)和手段習(xí)慣以產(chǎn)量取勝，缺乏深加工，產(chǎn)品附加值低。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，南盛鎮(zhèn)除了種植柑桔，幾乎沒有任何與柑桔有關(guān)的加工業(yè)。柑桔的生產(chǎn)者主要以小規(guī)模農(nóng)戶為主，缺乏企業(yè)化經(jīng)營的實體，相當(dāng)多的農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)行政管理部門受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的慣性束縛，往往認(rèn)為收獲便是生產(chǎn)的結(jié)束，對農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識仍停留在初級產(chǎn)品和初級加工階段，缺乏深加工。
總之，柑桔品牌的發(fā)展并不是孤立的，它受大的環(huán)境系統(tǒng)如經(jīng)濟(jì)、政府、法律、科技等因素的影響。要想建立起知名的、高美育度和富有競爭力的品牌形象，就必須系統(tǒng)地建立品牌形象。
3、柑桔產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)對策
南盛鎮(zhèn)政府確立了“把南盛建設(shè)成為全省鎮(zhèn)級最大的沙糖桔主產(chǎn)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，堅持“規(guī)模化開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)、品牌化管銷”的發(fā)展方針，全力以赴把柑桔產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、品牌做響，促全鎮(zhèn)柑桔種植業(yè)迅速發(fā)展壯大。
3.1加強柑桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
農(nóng)產(chǎn)品的物色來自于其獨特的地理位置、土壤、氣候、水源、加工工藝和文化沉淀等。南盛鎮(zhèn)由于其獨有的地理位置和氣候條件，使得其主打產(chǎn)品(砂糖桔和貢柑)一直以其獨特的風(fēng)味和優(yōu)良的品質(zhì)獲得市場的青睞，也使“南盛”牌柑桔擁有了一定的市場知名度和美譽度。但要把品牌進(jìn)一步做大做響，在穩(wěn)步提高產(chǎn)品產(chǎn)量的同時，要保證現(xiàn)有較高的和獨有的質(zhì)量和風(fēng)味，還需把基礎(chǔ)做得更扎實。
3.1.1依托科技創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需要科技進(jìn)步作為支撐，要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)化同農(nóng)業(yè)科技推廣結(jié)合起來。必須依托科技創(chuàng)新，加大科技投人力度，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)柑桔質(zhì)的飛躍。名牌之爭，歸根到底就是科技的競爭，農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)名牌，品種是源頭和關(guān)鍵，不在于多，而在于精。要在引進(jìn)、培育、示范、推廣上下功夫，做文章，淘汰劣質(zhì)品種，壓縮常規(guī)品種，擴大名優(yōu)品種，以品種的更新?lián)Q代，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)層次，為實施農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.1.2標(biāo)準(zhǔn)化種植嚴(yán)格按照柑桔健康種植的有關(guān)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)柑桔種植的標(biāo)準(zhǔn)化。在生產(chǎn)管理中，如種苗提供、苗木脫毒、病蟲害防治、土肥管理、套袋等方面，盡量按照無公害栽培技術(shù)的要求來進(jìn)行管理，包括深翻壓綠改土，多施有機肥，合理使用化肥，生草栽培等。有效控制重金屬和硝酸鹽的殘留。
積極貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，以農(nóng)業(yè)和物理防治為基礎(chǔ)，如掛放電子殺蟲燈等，生物防治為核心，如釋放捕食蝸，使用高效低毒的生物農(nóng)藥和礦物源農(nóng)藥等。按照病蟲害發(fā)生的規(guī)律，科學(xué)使用化學(xué)防治技術(shù)，有效控制病蟲為害，使柑桔果品質(zhì)量及安全狀況基本能夠滿足市場和消費者的需求，農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)(化肥、化學(xué)農(nóng)藥、激素)對柑桔果品生產(chǎn)環(huán)境的污染狀況得到初步控制，實現(xiàn)柑桔管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，柑桔生產(chǎn)向無公害、綠色、有機的方向發(fā)展，從而全面提高柑桔管理的科技應(yīng)用水平和柑桔產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.1.3產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營以龍頭企業(yè)為核心進(jìn)行柑桔產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，龍頭企業(yè)處于市場競爭的最前沿，是品牌經(jīng)營的核心。通過龍頭企業(yè)組織化的方式，特別是“龍頭企業(yè)+基地十農(nóng)戶”模式，實施企業(yè)、基地、農(nóng)戶三結(jié)合的運行機制，實現(xiàn)柑桔種、養(yǎng)、加，產(chǎn)、供、銷，農(nóng)、工、商一體化的經(jīng)營經(jīng)營，使長期與品牌無關(guān)的分散農(nóng)戶嘗到品牌經(jīng)營的甜頭，提高生產(chǎn)積極性。這樣既有利于規(guī)模化生產(chǎn)，提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也有利于市場化運作，樹立品牌的統(tǒng)一形象，促進(jìn)柑桔名牌的產(chǎn)生。
3.1.4柑桔三大體系建設(shè)突出抓好柑桔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場有監(jiān)測。積極開展柑桔生產(chǎn)技能培訓(xùn)或知識講座.引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)柑桔標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)技術(shù)等。嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，健全柑桔質(zhì)量安全監(jiān)測制度，確保名牌產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)出更多的如綠色食品、無公害產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)、放心的柑桔來。
3.1.5推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)非贏利的農(nóng)民中介組織，可以充當(dāng)農(nóng)民與企業(yè)、政府和市場之間的橋梁，代表廣大農(nóng)戶的利益與龍頭企業(yè)簽訂合同，提高農(nóng)民的談判地位和競爭能力。早在1997年南盛鎮(zhèn)政府就建立了柑桔協(xié)會，但更多是隸屬于政府部門，市場化程度不高，效果不理想。2007年10月重建了南盛柑桔協(xié)會，2007年11月在柑桔協(xié)會的協(xié)助下，南盛鎮(zhèn)成功舉辦了“萬人品嘗暨訂貨大會”取得了圓滿的成功。接下來2a中，柑桔協(xié)會積極開展工作，吸引更多的農(nóng)戶加人其中，在柑桔銷售中發(fā)揮了重要作用，為農(nóng)戶謀取更多的福利。
3.2品牌建設(shè)
要重視品牌規(guī)劃，加強品牌的推廣力度。目前農(nóng)產(chǎn)品從短缺轉(zhuǎn)向充裕，賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，不少農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性的過剩，“賣難”問題時有發(fā)生，并成為困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙。南盛柑桔也同樣面臨這樣的困擾，因此制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實行農(nóng)產(chǎn)品注冊，實施農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌，日益顯得迫切和重要。品牌建設(shè)，不僅包括產(chǎn)品品種和質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè)，而且包括了品牌的宣傳和推廣，它是農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的基礎(chǔ)和動力，只有消費者了解并接受產(chǎn)品，才能真正提高產(chǎn)品的市場競爭力。所以要對“南盛柑橘”品牌積極地通過創(chuàng)新性的品牌營銷，提煉品牌形象，并進(jìn)行有效的傳播，從而達(dá)到提高產(chǎn)品品牌知名度、美譽度和忠誠度的目的。
3.2.1多種渠道宣傳品牌的傳播從傳播方式上來看，可以通過多種渠道進(jìn)行傳播。如廣告、公共關(guān)系活動、促銷策略、人員推銷等方式進(jìn)行宣傳和推廣。可以通過節(jié)日活動進(jìn)行傳播。如鎮(zhèn)政府和果農(nóng)協(xié)會積極舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品博覽會、交易會、展覽會、招商會等，開展柑桔推介會、柑桔品嘗會等促銷活動，邀請傳媒人員、科研單位來此地，引起共鳴。為了加深消費者的記憶，除了宣傳“南盛柑桔”的功能性價值外。更應(yīng)該著重介紹它的情感性價值，傳播其品牌文化內(nèi)涵，讓消費者對其產(chǎn)生情感上的依賴，提高南盛柑桔品牌的市場競爭力。例如，撰寫柑桔文化專著、文章歌曲、詩畫、拍攝與“南盛柑桔”及其品牌文化相關(guān)的短片、VCD等文藝作品，來宣傳“南盛柑桔”，傳播其品牌文化，使其滿足消費者的精神需求，提高消費者的認(rèn)同度。
3.2.2積極發(fā)展生態(tài)型、參與型、體驗型的柑桔特色產(chǎn)業(yè)旅游如開發(fā)柑桔專業(yè)鎮(zhèn)觀光果園特色旅游，創(chuàng)建生態(tài)觀光果園等，這樣既有助于將現(xiàn)有的果林業(yè)資源拓展為旅游資源，吸引發(fā)展資金，提高南盛柑桔產(chǎn)業(yè)的生命活力，促進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也有助于在游客中樹立南盛柑桔的良好形象，向游客大力推介南盛柑桔的整體品牌，進(jìn)一步加大宣傳品牌的力度。南盛鎮(zhèn)地處山區(qū)，空氣質(zhì)量較好，生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越，在鎮(zhèn)內(nèi)有被評為云浮市“十大勝景”之一的臥龍?zhí)旌邆淞税l(fā)展生態(tài)型觀光旅游的良好條件。隨著公眾休假日的增多，現(xiàn)代都市人已經(jīng)擁有更多的時間和機會到風(fēng)景名勝、近郊山野以及田園等地享受旅游的樂趣。生態(tài)觀光果園可以讓消費者一邊品嘗著美味的柑桔，一邊體驗著當(dāng)?shù)氐娜宋臍庀ⅲ兄篮酶惺茉谛牡男腋８校源藰淞⒛鲜⒏探鄣恼w形象、推介南盛柑桔的整體品牌。
3.2.3建立暢通的產(chǎn)品流通渠道建立暢通的產(chǎn)品流通渠道，發(fā)揮龍頭企業(yè)、柑桔協(xié)會組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用，既減少柑桔種植銷售的風(fēng)險，同時向外傳遞了南盛柑桔品牌形象。為此，搞活流通渠道是柑桔生產(chǎn)的關(guān)鍵，如政府可以通過制定相關(guān)政策鼓勵和支持個體工商戶從事柑桔銷售流通，積極為他們提供信息咨詢、代辦手續(xù)、合法利益維護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放活市場經(jīng)營。組織一些了解市場信息、掌握市場動態(tài)的流通大戶召開座談會，研究進(jìn)一步搞好流通服務(wù)的良方，切實解決好果農(nóng)的后顧之憂。
第6篇：排產(chǎn)計劃范文
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)
2019年調(diào)度工作迎來了繁忙的一年，從年初公司重點項目昌贛、魯南、鄭萬、商合杭就進(jìn)入施工高峰期，一直到十月份陸續(xù)進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試。與往年相比，調(diào)度工作在2019年發(fā)生了很大的變化。從收集整理各項施工生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)中就可以看出，數(shù)據(jù)更新時限越來越短，對數(shù)據(jù)也不簡簡單單就是平面匯總。原來的周報因為周期長，現(xiàn)場施工進(jìn)度快，已滿足不了對現(xiàn)場實施掌控這一要求，轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢軆蓤螅蟠罂s短了收集整理的上報時間，對現(xiàn)場的實施動態(tài)跟蹤更加準(zhǔn)確及時。原來只對完成各專業(yè)主要工項開累完成的收集變成到貨物資數(shù)量、完成工項數(shù)量、后續(xù)物資的供貨計劃等多方面的數(shù)據(jù)收集，使數(shù)據(jù)不是單體，而是形成供、需、產(chǎn)一條生產(chǎn)鏈的整合，正在逐步向信息化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。對生產(chǎn)的進(jìn)展不在只關(guān)注現(xiàn)場組裝，而是延伸到物資計劃、物資供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)配、生產(chǎn)進(jìn)度把控，人員匹配等多方面，整理出來的數(shù)據(jù)更具參考和實用價值。在今年十月份組織了公司生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員35人。在培訓(xùn)中重點講述了生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)企業(yè)的重要性，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該在施工生產(chǎn)中起到核心作用，以及未來五年對公司各級生產(chǎn)調(diào)度培養(yǎng)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。總的來說，2019年公司調(diào)度系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不但完成各級領(lǐng)導(dǎo)要求的生產(chǎn)信息收集工作，也開始具備初級分析能力，對現(xiàn)場各項情況掌握也在逐步加強。
當(dāng)然生產(chǎn)調(diào)度工作還有很多不足和需要繼續(xù)改進(jìn)的地方，如現(xiàn)場人員專業(yè)水平不足，人員變換快，數(shù)據(jù)收集整理中還存在個別誤差或不及時現(xiàn)象，各分公司調(diào)度未真正發(fā)揮一級作用等。在2019年的生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)中，參加培訓(xùn)35人中專職調(diào)度不到15%，兼職調(diào)度不到5%。參加培訓(xùn)人員年齡在35歲以下占到85%以上，女性占到40%。通過培訓(xùn)最后考試成績優(yōu)秀（95分以上）的不到20%。暴露出來參加培訓(xùn)的人員大多是抱著走過場的心態(tài)來參加培訓(xùn)。收集對調(diào)度工作建議中反應(yīng)最多的是未受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，調(diào)度專業(yè)培訓(xùn)少。我將在以后的工作中創(chuàng)新、求實，爭取生產(chǎn)調(diào)度工作更上一個臺階，實現(xiàn)為公司生產(chǎn)起到信息及時掌控，分析調(diào)配到位的目標(biāo)。
2020年工作計劃安排
在新的一年里，調(diào)度工作又將上一個新臺階。計劃在調(diào)度培訓(xùn)、調(diào)度報表等工作上下功夫。在調(diào)度培訓(xùn)中將首次針對調(diào)度人員專業(yè)知識弱、主動性低的特點進(jìn)行定向培訓(xùn)。通過工程部專業(yè)工程師授課來提高項目部、分公司調(diào)度對施工生產(chǎn)過程中節(jié)點環(huán)節(jié)的了解、把控，通過利用新的信息技術(shù)提升各級調(diào)度人員主動性的提高。在調(diào)度報表中將陸續(xù)引入云端、共享大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，提高表格的填報質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范填報內(nèi)容，加快報表的更新速度。通過以上兩項措施，修訂新的調(diào)度管理辦法適應(yīng)新的管理模式，最終達(dá)到提升生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)能力，提高生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化分析能力，更好的為各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮各項生產(chǎn)提供服務(wù)。
第7篇：排產(chǎn)計劃范文
排污權(quán)的資產(chǎn)屬性
及其證券化的意義
排污權(quán)交易是一種以達(dá)到降低污染物的排放量為目的,利用經(jīng)濟(jì)上的激勵來控制污染的行政手段。排污權(quán)交易是在滿足環(huán)境要求的條件下,建立合法的污染物排放權(quán)利(簡稱“排污權(quán)”),并允許這種權(quán)利像商品一樣被買入和賣出,以此來控制污染物的排放,實現(xiàn)環(huán)境容量的優(yōu)化配置。從法律屬性上來說,排污權(quán)是一種環(huán)境容量使用權(quán),是權(quán)利人對環(huán)境容量占有、使用和收益的權(quán)利,是一種新型的物權(quán)。
——排污權(quán)的資產(chǎn)性
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,凡是供應(yīng)人類需要的各種資源都有它的經(jīng)濟(jì)價值。經(jīng)濟(jì)價值本身主要體現(xiàn)其對人類的有用性。環(huán)境作為生產(chǎn)生活的載體,基于不同的用途會產(chǎn)生不同的價值。在中國的現(xiàn)行立法體系中,民法多體現(xiàn)為對權(quán)利主體的經(jīng)濟(jì)價值的維護(hù),環(huán)境法多強調(diào)環(huán)境資源的生態(tài)價值的保護(hù)。從市場交易的角度來看,排污權(quán)是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)其自身目的必不可少的前提要件之一。但具體到各個企業(yè)而言,由于各個企業(yè)生產(chǎn)效率不同,技術(shù)水平參差不齊,排污權(quán)對它們而言價值是不相同的,即排污權(quán)對交易雙方的效益不同,這為排污權(quán)的流通奠定了市場基礎(chǔ)。當(dāng)排污權(quán)能夠通過利用或轉(zhuǎn)讓等方式來實現(xiàn)其對人類的價值的客觀存在,權(quán)利主體可以基于占有或者支配實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益,并使其表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)價值。
作為法律所確定的權(quán)利,可交易性是排污權(quán)必然的必然內(nèi)容之一。盡管對環(huán)境資源的認(rèn)識不一,但環(huán)境容量和景觀優(yōu)美等生態(tài)效益作為無體財產(chǎn)權(quán)利己被肯定。環(huán)境資源以生態(tài)價值為人類提供生態(tài)服務(wù),具有生態(tài)性。環(huán)境容量作為一種十分稀缺的特殊自然資源和商品是國家所有的財富。在實行總量控制的前提下,政府通過發(fā)放許可交易的排污許可證,將一定量的排污指標(biāo)賣給污染者,實質(zhì)上是出賣的環(huán)境納污能力。
作為一項個體性權(quán)利,排污權(quán)具有排他性。擁有排污權(quán)意味著擁有對該商品(或權(quán)能)的支配、占有權(quán)、處分權(quán)以及與之相關(guān)的收益權(quán)。所以,排污權(quán)的轉(zhuǎn)移是實現(xiàn)排污權(quán)價值的重要方式,應(yīng)該受到法律的保護(hù)。而排污權(quán)通過市場機制進(jìn)行交易,實現(xiàn)控制污染,優(yōu)化配置的目的,一個重要前提就是排污權(quán)必須受到法律的保護(hù),必須是可交易的法權(quán),具有排它性。具有了特定性、獨立性并可以被支配的物權(quán),當(dāng)然也就獲得了排他性。
——排污權(quán)資產(chǎn)證券化的可能性
資產(chǎn)證券化指將具有相似特性之資產(chǎn)加以群組化(Pool),并將未來之金融孽息自原債權(quán)人,亦謂發(fā)起人)之財產(chǎn)中分離出來,納入另一主體,以隔離原債權(quán)人之信用風(fēng)險,之后將該資產(chǎn)連同其所生之孽息予以整合包裝(Packages),并發(fā)行有價證券,以依存于該資產(chǎn)未來所產(chǎn)生之現(xiàn)金流量作為支付證券持有人之來源。
隨著資產(chǎn)證券化的發(fā)展,其標(biāo)的已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的信貸資產(chǎn)。ABS的范圍擴大到有其他資產(chǎn)支持的證券化,包括企業(yè)應(yīng)收賬款證券化、信用卡貸款證券化、汽車貸款證券化、租賃款證券化等。國際社會目前已經(jīng)公認(rèn),廣義的證券化是指愈來愈多的資金募集,以證券作為媒介的一般化現(xiàn)象。將排污權(quán)打包為資產(chǎn)證券再加以出售,顯然是屬于廣義的資產(chǎn)證券化范圍。
1、資產(chǎn)證券化的條件
不是所有資產(chǎn)都能通過資產(chǎn)證券化融資,能用來支持或擔(dān)保證券化的資產(chǎn)必須要有以下特征:
其一,資產(chǎn)形成的在未來一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流,可以同其他資產(chǎn)所形成的現(xiàn)金流相分離,即該資產(chǎn)權(quán)益相對獨立,出售時不易與其他資產(chǎn)相混淆。這是資產(chǎn)可被證券化的基本前提。其二,從技術(shù)上看,被證券化的資產(chǎn)還必須達(dá)到一定的量。如果規(guī)模較小,就需要找到與其性質(zhì)相類似的資產(chǎn),共同組成一個可證券化的資產(chǎn)池,從而達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其三,被證券化資產(chǎn)的資產(chǎn)收益率具有可拆分的經(jīng)濟(jì)價值,即資產(chǎn)必須具有可充足性,資產(chǎn)證券化的本質(zhì)要求組合中的各種資產(chǎn)的期限、風(fēng)險、收益水平等基本相近。其四,資產(chǎn)持有者要具備某種提高擬發(fā)行資產(chǎn)證券信用的能力,即需要對所發(fā)證券進(jìn)行信用提高。
2、排污權(quán)資產(chǎn)的可證券化
排污權(quán)的內(nèi)容由于具有消費的準(zhǔn)公共物品性、經(jīng)營上的自然壟斷性等特點,導(dǎo)致了其經(jīng)營期間的現(xiàn)金收入流相對穩(wěn)定,從而能夠形成證券化資產(chǎn)的有效供給。
排污權(quán)交易的另—個特點是規(guī)模效應(yīng)。我國是一個經(jīng)濟(jì)迅速增長的發(fā)展中國家,每年在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)上都有大規(guī)模的投資,其中環(huán)境保護(hù)投入也隨之而增長。環(huán)境成本作為企業(yè)生產(chǎn)成本的一部分,將這些項目進(jìn)行資產(chǎn)證券化完全可以形成足夠規(guī)模的相似條件的資產(chǎn)組群。
由于環(huán)境排污運營期較長且遵循一定的自然和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,其融資期和風(fēng)險期都相對穩(wěn)定。因此在構(gòu)建資產(chǎn)池時,組合中各批次項目的期限基本相近,風(fēng)險收益水平也能維持在固定的穩(wěn)定水平。
此外,環(huán)境治理項且和投資涉及國計民生,也符合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求,因此容易得到政府的支持和獲得政府擔(dān)保,能實現(xiàn)較為明確的信用等級。
因此,排污權(quán)本身的資產(chǎn)屬性以及我國當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了其可以適應(yīng)資產(chǎn)證券化融資的方式。
——排污權(quán)資產(chǎn)證券化的意義
我國目前排污權(quán)交易還不完全是一個自發(fā)的市場行為。實施排污權(quán)交易尤其是在將其資產(chǎn)證券化后擴大了污染防治的參與范圍,有利于公眾參與環(huán)境保護(hù)。如果環(huán)境保護(hù)組織或個人希望改善環(huán)境狀況,可以進(jìn)入市場購買排污權(quán),然后將其控制在自己手中,不再賣出。因為排污權(quán)總量是受到控制且不斷降低的,所以通過這種囤積的方法可以改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量。這是傳統(tǒng)的環(huán)境管理模式無法實現(xiàn)的功效。美國的一些環(huán)保組織向社會募集捐款用于購買排污權(quán),并且得到了熱烈的響應(yīng),這對活躍排污權(quán)交易市場是大有裨益的。
排污權(quán)交易資產(chǎn)證券化有利于擴大交易范圍,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間無界限交易。目前國內(nèi)的排污權(quán)交易制度僅僅存在于一氧化硫等少數(shù)污染治理的項目,并且實施該制度的范圍也不是很廣,在今后的發(fā)展中,排污權(quán)交易制度要不斷拓寬交易對象的范圍,擴大交易制度實施的區(qū)域只有這樣才能真正地發(fā)揮排污權(quán)交易制度的作用。而啟動資產(chǎn)證券化可以有效解決流動性與賣方市場的問題,擴大交易范圍。
啟動排污權(quán)交易資產(chǎn)證券化對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是一件大好事。不僅解決了國內(nèi)環(huán)境排污的融資需求,而且擴展了國內(nèi)金融市場,加快了銀行、證券、信托等金融市場融合,促進(jìn)國內(nèi)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。資產(chǎn)證券化對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將具有重要的支持作用,
排污權(quán)資產(chǎn)證券化的實現(xiàn)方式
排污權(quán)交易存在交易的一級市場和二級市場。一級市場是國家或政府與排污權(quán)使用者之間的交易,而排污權(quán)使用者之間的交易為二級交易。一級市場的交易實際就是國家環(huán)保部門的初始排污權(quán)分配,因此,此處講的交易程序主要是針對二級交易而言的。
——基礎(chǔ)資產(chǎn)和資產(chǎn)池的確定
目前我國確立排污權(quán)的基本做法是擁有剩余排污權(quán)的單位向地方環(huán)保行政部門提出排污權(quán)交易申請,并提報交易意向書、交易可行性評估報告、環(huán)境監(jiān)測單位核定的雙方污染物近年度排放狀況等支持資料,按照等貢獻(xiàn)值原則,確定排污權(quán)需求方和供給方的具體排污權(quán)交易數(shù)額,并對由于排污權(quán)交易引起的排污狀況變化對環(huán)境的影響做出評價。環(huán)境保護(hù)部門根據(jù)交易申請人提供的材料,對市場主體的資格、排污交易權(quán)限進(jìn)行審核,核定供求雙方的具體排污權(quán)交易數(shù)額,并確認(rèn)是否同意這宗排污權(quán)交易的實施。
確定基礎(chǔ)資產(chǎn)并組建資產(chǎn)池是資產(chǎn)證券化的首要環(huán)節(jié)。基礎(chǔ)資產(chǎn)是指被證券化的資產(chǎn)。原始受益人(即資產(chǎn)證券化的發(fā)起人,金融機構(gòu)、制造和服務(wù)企業(yè)是主要的發(fā)起人)首先根據(jù)自身資產(chǎn)證券化融資需求的目的,通過發(fā)起程序確定用于資產(chǎn)證券化的資產(chǎn),并據(jù)以對所擁有的能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流的資產(chǎn)進(jìn)行清理,估價,確定可以證券化的資產(chǎn)數(shù)額,將這些資產(chǎn)匯集形成一個資產(chǎn)池。
排污權(quán)交易中的對象為排污權(quán),其資產(chǎn)證券化針對的資產(chǎn)即為經(jīng)過分配后的排污權(quán)。需要注意的是一般而言,排污權(quán)交易中的排污權(quán)是剩余的排污權(quán),其總量需要得到控制。排污權(quán)剩余方將剩余的排污權(quán)存入排污銀行。
——排污權(quán)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及其運行風(fēng)險
確立了資產(chǎn)池后,資產(chǎn)原始權(quán)益人或稱發(fā)起人需將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給一個特設(shè)機構(gòu)。這樣的轉(zhuǎn)移可以采取真實出售的方式,也可以采取信托的方式。其目的主要是將資產(chǎn)的風(fēng)險和發(fā)起人的風(fēng)險相隔離,這是整個資產(chǎn)證券化非常重要的一環(huán)。資產(chǎn)證券化的重要價值在于所發(fā)行的證券是以資產(chǎn)和其上可預(yù)期的現(xiàn)金流為支撐的,從而使得證券的價值與發(fā)起人的原始信用分開,并使企業(yè)信用等級較低的企業(yè)的融資可以獲得較高等級的評級,從而降低了其融資成本,提升融資市場的效率。
SPV是資產(chǎn)證券化風(fēng)險遠(yuǎn)離機制的重要組成部分,是證券化當(dāng)事人設(shè)立的一個法律意義上的實體。SPV只擁有名義上的資產(chǎn)和權(quán)益,其實際管理委托他人進(jìn)行。一般情況下,SPV的資產(chǎn)由發(fā)起人進(jìn)行管理;而其權(quán)益則全部移交給一家獨立的受托管理機構(gòu)進(jìn)行托管,然后發(fā)行資產(chǎn)支撐證券。受托管理機構(gòu)代表投資者持有證券的全部權(quán)益。或者SPV本身可以設(shè)立為一個營業(yè)信托。威脅SPV的破產(chǎn)風(fēng)險主要有兩種,一個是發(fā)起人的破產(chǎn)風(fēng)險,還有便是SPV自己的破產(chǎn)風(fēng)險。
發(fā)行方發(fā)行打包資產(chǎn)證券化后的排污權(quán)。為了向發(fā)起人支付購買資產(chǎn)的對價,SPV在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其處并對資產(chǎn)池進(jìn)行了必要的信用加強和評級后,就可以發(fā)行證券了。一般說來,如果SPV被設(shè)計為公司,則所發(fā)行的資產(chǎn)支撐證券為優(yōu)先股或者債券,如果SPV被設(shè)計為信托,則所發(fā)行的證券為債券或者受益權(quán)證。
——排污權(quán)資產(chǎn)的信用評級和信用增級
第8篇：排產(chǎn)計劃范文
一、調(diào)研
在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前做好市場調(diào)研，是保證決策正確的途徑之一。不論是什么類型的服裝企業(yè)，開始新一季的產(chǎn)品開發(fā)之前，首先需要做的工作就是調(diào)研。以新一季產(chǎn)品開發(fā)為目的的調(diào)研主要包括國際流行資訊調(diào)研、成衣市場調(diào)研。成衣市場調(diào)研又包含競爭對手產(chǎn)品調(diào)研、本品牌產(chǎn)品銷售調(diào)研、街頭時尚調(diào)研、品牌VIP客戶調(diào)研、面輔料市場調(diào)研等內(nèi)容。
二、產(chǎn)品風(fēng)格定位
產(chǎn)品風(fēng)格是產(chǎn)品所表現(xiàn)的設(shè)計理念，一個品牌應(yīng)形成相對穩(wěn)定的風(fēng)格。但在主體風(fēng)格穩(wěn)定的情況下，可嘗試將主體風(fēng)格與其他風(fēng)格進(jìn)行嫁接，如簡約風(fēng)格可與優(yōu)雅風(fēng)格組合。風(fēng)格組合不能喪失品牌原有風(fēng)格印象，嫁接風(fēng)格不能喧賓奪主。一些成熟的大品牌，開發(fā)二線品牌或者副牌，其風(fēng)格可與主牌相異。
三、季度產(chǎn)品整體企劃
1.產(chǎn)品主題企劃。產(chǎn)品主題指反映目標(biāo)群體在工作、休閑等方面的系列服飾概念名詞。由設(shè)計總監(jiān)擬定三至四個主題來開展季度產(chǎn)品研發(fā)。一般采用圖文方式表達(dá)。圖片要能表達(dá)服裝的風(fēng)格，文字包括主題名稱、主題關(guān)鍵詞、主題闡述。
2.品類及品類結(jié)構(gòu)企劃。首先確定每個主題下的產(chǎn)品類別及總件數(shù)，再細(xì)分各單品類的件數(shù)。因為產(chǎn)品是根據(jù)季節(jié)變化，以波段的方式成系列搭配上市，還需要確定每個主題各波段的主推款式、基本款式、形象款式的比例。
3.色系企劃。每個主題的色系具有明顯的色彩傾向，根據(jù)色彩在系列中所占面積多少可分為主打色、輔助色、點綴色。要注意三者間的比例關(guān)系。
4.面料企劃。面料的開發(fā)與選配要按產(chǎn)品主題來進(jìn)行，特別要注意每個上市波段面料的可搭配性及厚度是否合乎季節(jié)要求，可搭配性包含色彩的協(xié)調(diào)性，材料或肌理的可搭配性。主推面料與次重點面料要符合市場流行趨勢，充分體現(xiàn)設(shè)計主題。同時，也需要考慮面料織造、染色后整理工藝對成本的影響。
5.廓型企劃。服裝廓型分為整體廓型和零部件造型。在進(jìn)行廓型企劃時，一般只對整體廓型進(jìn)行界定。另外，設(shè)計總監(jiān)也要給設(shè)計師提供參照圖，以便他們直觀感受款式的風(fēng)格類型，開展產(chǎn)品設(shè)計工作。
6.紋樣企劃。紋樣指服裝面料的織造形成的花型和以各種工藝方式處理的圖案。紋樣在服裝中起重要作用，有些紋樣甚至成了品牌的標(biāo)志。進(jìn)行紋樣企劃時，要根據(jù)服裝風(fēng)格類型選擇合適的紋樣，并確定表現(xiàn)紋樣的工藝及材料，以保證設(shè)計效果及控制成本。
7.細(xì)節(jié)企劃。細(xì)節(jié)企劃在產(chǎn)品企劃中占重要地位，如果沒有好的細(xì)節(jié)，整個產(chǎn)品會顯得平淡無奇。設(shè)計元素及特色工藝、褶皺、吊染、材質(zhì)肌理等都屬于細(xì)節(jié)企劃的范疇。
8.價格帶企劃。價格帶企劃是指對各波段單品的主要價格范圍作限定，并給出主推價位，便于設(shè)計師在面料選料、款式設(shè)計、印花等設(shè)計時進(jìn)行成本控制。
9.品類搭配圖企劃。品類搭配圖有助于指導(dǎo)設(shè)計師始終貫穿配套設(shè)計的意識。品類搭配圖包括色彩的搭配、面料類型的搭配、穿著方式的搭配。
10.實施計劃。企劃方案應(yīng)包括實施計劃，這屬于設(shè)計管理的范疇。實施計劃包括工作項目、起止時間、責(zé)任人等欄目，便于設(shè)計師團(tuán)隊自我檢查工作進(jìn)度，也利于設(shè)計總監(jiān)進(jìn)行管理。
四、主題產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)
1.產(chǎn)品設(shè)計。整體企劃之后，開始由設(shè)計師團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。設(shè)計師須按照整體企劃的要求，將每個波段的面料小樣分門別類剪貼在一起，制作面料卡。
2.審圖。審圖是指設(shè)計總監(jiān)篩選設(shè)計師提交的草圖，選出符合產(chǎn)品主題設(shè)計要求的款式進(jìn)行樣衣制作。審圖是設(shè)計總監(jiān)進(jìn)行設(shè)計管理、保證設(shè)計效果的重要手段。
3.制版。依據(jù)選中的草圖，編制樣品試制單，經(jīng)設(shè)計總監(jiān)簽字后提交制版部門進(jìn)行制版。樣品試制單要盡可能以文字和數(shù)據(jù)的方式將造型的要求交代清楚。
4.樣衣制作。設(shè)計師將樣品試制單、紙樣、面輔料一并遞交到樣衣制作部門。設(shè)計師要跟進(jìn)樣衣制作過程，以保證樣衣的尺寸、造型等合乎設(shè)計要求。
5.階段性樣衣審核。階段性樣衣審核由設(shè)計部總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)部內(nèi)部集中審核，一般由試衣模特著裝后挑選樣衣，淘汰不合乎要求的服裝。
6.補圖重新進(jìn)行樣衣制作與審核。階段性樣衣審核后，設(shè)計師應(yīng)對照企劃案中產(chǎn)品數(shù)量的要求，補充產(chǎn)品設(shè)計。
五、產(chǎn)品訂貨會
1.產(chǎn)品形象畫冊拍攝。產(chǎn)品形象畫冊是提升產(chǎn)品形象的重要載體，制作流程包括：擬定樣品拍攝方案；根據(jù)產(chǎn)品主題，挑選服裝系列及數(shù)量；實地拍攝；挑選服裝樣片；與平面設(shè)計師溝通，完成畫冊制作。
2.產(chǎn)品訂貨手冊制作。產(chǎn)品訂貨手冊是用于指導(dǎo)商訂貨的小冊子，包含產(chǎn)品的風(fēng)格、主題、色系、主題產(chǎn)品的波段、每波段的產(chǎn)品搭配，單品的價格、賣點介紹等。
3.產(chǎn)品陳列手冊制作。產(chǎn)品陳列手冊是用來指導(dǎo)和規(guī)范終端店鋪陳列的文件，制作流程如下：按主題，分上貨波段整理大貨生產(chǎn)的樣品；擬定陳列方案，以草圖表現(xiàn)每波段貨品的陳列方式；分主題波段，依次拍攝服裝，并記錄每張照片服裝的貨號；設(shè)計畫冊版式，完成畫冊制作。
4.產(chǎn)品訂貨會指導(dǎo)。產(chǎn)品訂貨會指導(dǎo)包括產(chǎn)品說明會、現(xiàn)場指導(dǎo)、產(chǎn)品分析調(diào)整。
六、整理技術(shù)文件，配合生產(chǎn)下單
第9篇：排產(chǎn)計劃范文
關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn) 可燃液體 緊急排放 防火
中圖分類號：X937 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（a）-0078-01
在化工生產(chǎn)中，因為事故情況下緊急排放的可燃液體有可能會導(dǎo)致火災(zāi)，所以在實際生產(chǎn)中，對于緊急排放可燃液體導(dǎo)致的危害要進(jìn)行全面的防范，和有針對性的對策研究，我國目前化工企業(yè)眾多，在日常的安全生產(chǎn)管理過程中也發(fā)現(xiàn)了一些化工生產(chǎn)中存在著很大的隱患，企業(yè)因生產(chǎn)的需要設(shè)有原料儲罐區(qū)，儲存的原料或者成品中有不少是甲、乙類的物品，這些物品一旦緊急排放，都可能會引起火災(zāi)，根據(jù)國家安全監(jiān)督管理局《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》（第10號令）第十五條規(guī)定，“危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辯識，確定本企業(yè)的重大危險源。對已確定的重大危險源，應(yīng)當(dāng)有符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測，評估和監(jiān)控措施，定期檢測，檢查并建立重大危險源檢測、檢查檔案。”根據(jù)我們的辨識，有一部分的儲存區(qū)域能夠構(gòu)成其重大危險源。但是，在確定為重大危險源之后，還是有一部分企業(yè)沒有重視危險化學(xué)品儲存的安全管理，在一些可燃類的原料或者成平之間，或者相互接觸可引起劇烈燃燒或者釋放劇毒氣體的原材料和成品之間并沒有建立起有效的阻隔。
1 可燃液體排放的設(shè)施分析
壓力自流系統(tǒng)主要是由緊急排液管線，緊急防空塔和緊急排放池等組成的，當(dāng)然還包括了排污系統(tǒng)等組成部分，緊急防空塔等設(shè)施也可以在抽送系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用。
可燃液體物料排放系統(tǒng)中有大量專門設(shè)備和設(shè)施，可以利用一些工藝容器進(jìn)行可燃液體的排放，這種排放的設(shè)施主要是包含餓了抽送系統(tǒng)和壓力自流系統(tǒng)這兩種系統(tǒng)，其中抽送系統(tǒng)組成部分主要是緊急冷卻器，緊急排放池，轉(zhuǎn)油系統(tǒng)，這些是核心的組成部分，然后這些組成也可以用于抽送系統(tǒng)，所以整個系統(tǒng)的技術(shù)比較緊密結(jié)合，設(shè)施的配備也比較的科學(xué)。
緊急冷卻器的用途是對于冷卻排放的料液體都有降溫的功能，這樣就可以消除火災(zāi)，并且避免爆炸的危險，起到安全防范的作用，冷卻器一般是蛇管式，專用設(shè)計和兩用設(shè)計都可以，而且在正常操作下，冷卻器的一部分中就有這個組成，比較耐用，操作也比較的簡單。事故儲槽的功能是對于接受冷卻后的物料進(jìn)行儲藏的一些安全設(shè)備，這種設(shè)備大多為立式的鋼罐，容積比較大，在緊急放空塔下段有5～6層擋板，下部進(jìn)油，上部噴淋冷卻水，緊急放空塔下段的上部還應(yīng)接入消防蒸汽。
2 可燃液體緊急排放的防火措施
2.1 技術(shù)層面
廠房里的生產(chǎn)設(shè)備和容器在發(fā)生緊急情況下可以將容器內(nèi)的液體排放到廠房外的專用儲槽或是排放槽中去，廠房里和事故儲槽或是排放罐的距離等于廠房里到設(shè)置在廠房外的工藝設(shè)備距離，而從露天裝置到事故儲備槽的距離，或是到排放罐的距離是必須要在臺架之外的，這樣才能夠保障安全。
在緊急排液安全處理設(shè)備的硅谷中需要按照最大的量來確定，而不是按照一般的量來確定的，因為最大的量一旦發(fā)生，用的容器和設(shè)備萬一不夠，就會令事故發(fā)生，最大處理量的安排主要是在同一時間同一個裝置內(nèi)發(fā)生事故的考慮，裝置或是工廠在采用緊急防空設(shè)施的過程中要按照一次量緊急排液設(shè)施來處理的。在煉油廠，最大的緊急排液量要徹底的考慮周全，一般煉油廠的考慮主要是按照管式的爐或是分餾塔底油來進(jìn)行考慮的，比如60萬t/a或120萬t/a的催化裂化裝置，一次最大緊急排液量為300m3，50～60萬t/a的熱裂化和延遲焦化裝置為200m3。一個事故儲槽可以同若干個容器相連，其容量不應(yīng)小于其中最大一個容器的容積。
2.2 操作層面
假如是在操作中發(fā)現(xiàn)異常的事故，通常在操作中一旦發(fā)生異常，或是設(shè)備的運行存在故障，在緊急的狀態(tài)下排放易燃易爆物料的話，非常的危險，因為易燃易爆液態(tài)物料在一般情況下，處于沸點的溫度下都會導(dǎo)致危險的發(fā)生，這種管線在進(jìn)入緊急防空塔以后，就會形成速率過快而導(dǎo)致危險的發(fā)生，有時候甚至?xí)肀ǖ奈ｋU，所以應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)目刂婆欧潘俾剩芏容^大的液態(tài)物料，要進(jìn)行一定的處理，如石油煉制企業(yè)的常減壓蒸餾、延遲焦化、熱裂化等裝置，主要應(yīng)采用自流排液方式，經(jīng)緊急排液管線、緊急冷卻器轉(zhuǎn)送緊急放空塔、緊急事故罐等儲存處理系統(tǒng)。
2.3 預(yù)防層面
事故儲槽要制成密閉式的。但它在使用過程中可能積存凝結(jié)水。此時，若放進(jìn)高溫液體，可能使水急劇汽化，槽內(nèi)壓力急劇上升而發(fā)生蒸汽物理性爆炸。因此，積存的水要定期放掉。事故儲槽的底要做成有坡度的，以便將水排干凈。為了防止高溫液體流入封閉式事故儲槽和空氣接觸形成爆炸性混合物而發(fā)生爆炸，排放高溫液體之前，要用水蒸氣或惰性氣體吹洗事故儲槽及其管道。
3 結(jié)語
危險化學(xué)品因為都含有一定的有毒有害，易燃易爆的危險，所以從他生產(chǎn)到銷售經(jīng)營使用的每個環(huán)節(jié)都要對事故進(jìn)行防范，一旦控制不當(dāng)，很容易就發(fā)生事故，這在化工生產(chǎn)中不可小覷，如：火災(zāi)或爆炸，人員中毒或傷亡，污染生態(tài)環(huán)境等。這些的研究還應(yīng)該有深入的分析，本文從對于可燃液體緊急排放的防火措施中幾個層面入手，對于技術(shù)，監(jiān)管和人員素質(zhì)等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
參考文獻(xiàn)
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