行業可行性報告精選(九篇)

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第1篇：行業可行性報告范文

(一)外資企業名稱：XXXXXX有限公司

法定住所：XXXXXXXXX

宗旨：采用先進技術和科學的經營管理方法，提高自身的競爭能力，積極開拓國內外市場，以獲取滿意的經濟效益。

經營范圍：技術開發、技術服務：網絡技術、計算機軟件產品;生產：計算機軟件產品，銷售自產產品(涉及許可證的憑證經營，國家禁止和限制的除外)。

(二)投資者名稱:XXXX

法定住所：XXXX國籍：中國香港

(三)投資總額:XX萬美元

注冊資本：XXX萬美元

出資方式：外匯資金，現匯XX萬美金

出資期限：首期注冊資本自營業執照簽發之日起三個月內繳付15%，其余自營業執照簽發之日起一年內繳清。

二、項目可行性報告分析

(一)項目可行性研究報告的負責人：XXXX

(二)項目可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議

1、項目概況及分析

XXXXXXX有限公司主要投資方向為游戲軟件開發，主要集中在網頁游戲的研發制作。早在多年以前，網頁游戲就已經出現了。只是當時大多游戲都屬于簡單的交互內容。而且每次操作都需要刷新頁面。在網絡速度不發達的年代，這種游戲在時間上的消耗可以說是很奢侈的。因此，單機游戲的大規模發展與崛起，也迅速的使最初的網頁游戲，如江湖一類的產品失去了玩家群體。

而在近年來，伴隨著網絡技術的發展，帶寬的普及。人們的計算機硬件水平也普遍比之前提高了數十倍。而在網頁技術方面，如Java和RIE富媒體的告訴應用，使得如今技術人員在開放網頁游戲上可以實現更多的交互和簡潔的功能。因此，網頁游戲重新擁有了出現的意義，其不必下載任何客戶端，打開網頁即可直接游戲的特色。

2、項目特點及優勢分析

(1)不用下載客戶端，打開瀏覽器即可以玩。這使得游戲玩起來很方便，且對硬件要求較低;

(2)無強烈在線時間要求，只要通過簡單的設置，即便用戶離線，游戲仍可進行。這使得網頁游戲占用玩家的時間較少，不會影響到正常工作或學習;

(3)網頁游戲的開發投入很小。從目前行業的情況來看，一支十個人的團隊已經足以支撐一款網頁游戲的開發。

(4)網頁游戲，題材更適合采用綠色健康內容，同時也適合在手機上操作，也易于嵌入內置式廣告的特點，是網頁游戲另一重大優勢。

3、市場及目標消費群體分析

現在的網頁游戲，是擁有它特殊的，有效的消費群體的。雖然其面向的消費群體只是中國玩家群體中的一小部分，但其潛能不可估量：上班白領恰恰是中國玩家群體中最有消費能力的組成部分。現今中國白領的特征是工作壓力大，休閑時間少，白領階層們亟需一種便捷輕松的娛樂方式。而下班回家后玩大型游戲，此時經過一天的辛苦工作，已經沒有太多的精力再投入到如此龐大的游戲中。而網頁游戲正好彌補了白領群的這一份空缺：不需要花費太多的腦力和體力，只要輸入地址點擊鼠標即可輕松游戲。

白領階層沒有太多的時間，但是有足夠的金錢，于是他們舍得在他們固定下來的網頁游戲中投入資金求得發展。這也成為目前網頁游戲收入較為可觀的重要原因。

4、投資項目需要解決的問題

(1)競爭壓力大。網頁游戲的潛在玩家規模可能有限。網頁游戲的表現形式決定它所面臨的直接競爭不僅僅是傳統的游戲，還包括社區等多種互聯網產品。因而站在玩家的角度，提高網頁游戲的可玩性及畫面的美觀效果，著力于制作精品游戲、品牌游戲，是在研發過程中需要抓住的重點。

(2)如何找到網頁游戲的潛在用戶，并以低成本且有效的方式來影響他們。因為網頁游戲的潛在用戶規模有限且產出相對較低，所以不可能采用傳統網游的營銷方式來推廣網頁游戲，包括地面推廣、在游戲門戶網站上投放廣告都可能難以形成有效的推廣方式，因此找到網頁游戲的潛在用戶是一個很大的挑戰。

(3)如何提升網頁游戲黏性。從行業發展現狀來看，如何通過游戲設置以及不斷的內容更新來留住老玩家、提升網頁游戲黏性，還需要網頁游戲研發部門不斷探索。

5、項目前景分析

網頁游戲在未來2-3年將進入迅猛增長階段，隨著網頁游戲制作技術日趨完善，令網頁游戲擁有不亞于大型網絡游戲的表現力，這也是眾多玩家所期望的，那么網頁游戲將會占據更大的網絡游戲市場份額。因此樂觀的情況下，5年中網頁游戲市場規模復合增長率將達到70.5%，預計在20xx年中國網頁游戲市場規模將達到14.4億元。20xx年中國網頁游戲規模為250萬人，保守估計20xx年用戶規模將達到570萬人，同比增長128%，而部分行業人士表示，與20xx年相比，20xx年網頁用戶至少能達到400%的增長，在隨后的三年中網頁游戲的用戶至少以每年300萬人的速度增長，預計到20xx年將突破 1000萬人，達到1270萬人。

6、社會效益分析

自主研發網頁游戲，有利于游戲教育功能的實現和文化的傳播，題材更為綠色的網頁游戲也有助于提高人們的數字生活品質。同時隨著信息化的迅速普及，人們對于數字娛樂的追求正處于高速增長期，而正規的游戲開發人員相對稀缺，因此游戲人才的培養是我國創意產業未來發展的主要方向，也是行業發展的需要，具有積極的社會意義。

三、產品生產安排及其依據。

該投資項目僅涉及軟件的研發，因而無生產安排，及生產裝置能力。

四、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。

項目不涉及能源物料供應安排及交通運輸等。

五、項目地址選擇及其依據

項目辦公地址為XX市XXXX，正處于XXIT硅谷帶，具備良好的行業聚集效應，有著優良的科技創業環境。

六、技術設備和工藝過程的選擇及其依據。

該投資項目屬知識密集型企業，致力于網頁語言與網頁制作技術的研發和發展，使用XXX技術及XXXX等插件技術實現。

技術設備主要是用于研發的計算機若干。

七、生產組織安排(包括職工總數、構成、來源)及經營管理及其依據。

XXXXXX科技有限公司職工總數：XX人左右，其中外籍職工X人，管理人員X人，技術人員XXX人左右，工人XXX人。職工來源主要來自社會招工。

對于公司職工的管理，我公司將根據勞動法、公司法等法律法規制定一系列科學有效的公司規章制度，保證公司的有序運營，同時也保證職工的切身利益。

八、環境污染治理和勞動安全、衛生設施及其依據。

該投資項目不涉及環境污染。

在勞動安全方面，根據國家有關改善勞動條件，加強勞動保護的規定，為勞動者提供最好的工作環境，控制和防止職業病的發生。

九、建設方式、建設進度安排及其依據。

該項目無廠房等建筑安排。

十、資金籌措及其依據(包括原廠房、設備入股計算的依據)。

全部資金來源均為自有資金。

十一、外匯收支安排及其依據。

外匯收入：除資本投入外，無經營性外匯收入。

外匯支出：無經營性外匯支出。資本類支出遵照國家相關部門規定依法購匯。

十二、財務與經濟分析

從成本、利潤、資產負責等情況來分析，公司財務上的前景是樂觀的，我們將嚴格根據國家有關法律法規辦理各項財務事項。并預計在第一 、二年度的投資后，第三年度能夠實現XXX的年收益，此后每年以平均XX%的增長率，最終達到公司的收益目標。

該項目符合《鼓勵外商投資產業指導目錄(20xx年修訂)》的第二十一條：“通信設備、計算機及其他電子設備制造業” 中的第14 項“軟件產品開發、生產”。我們認為該項目是可行的，望有關部門給予幫助。

投資者：

第2篇：行業可行性報告范文

一、申報企業情況

1.  申報企業基本情況

包括企業名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

2. 企業人員及開發能力論述

企業法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

企業人員基本情況，包括企業人員總數、大專以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術開發、生產、銷售人員比例等。

新產品開發能力情況，包括企業上一年技術開發投入額、其中研究開發投入額、研究開發投入占企業年銷售收入比例；科研開發隊伍情況；與本項目相關的技術儲備情況等。

項目技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績；項目技術負責人與企業之間的任用關系。

3. 企業財務經濟狀況

上年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。

今后三年企業的財務預測。

二、項目的技術可行性和成熟性分析

1.  項目的技術創新性論述

(1)詳細說明本項目的基本原理及關鍵技術內容，描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本算法原理等（可加圖示）。

    （2）論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業應在不泄露商業秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創新點、創新程度、創新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料，已有產品或樣品的可附照片或樣本。

（3）詳細描述項目的技術來源、合作單位情況；說明項目知識產權的歸屬情況。其中合作開發、委托開發的項目，需附上相關的合作開發協議書和有關技術資料；購買技術再開發的項目，需說明再開發的主要內容并提供相應的技術資料；企業自主開發的項目，需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。

（4）簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，并將本項目在克服現存主要問題方面與國內、國外同類產品現行指標進行較詳細的比較（可以表格方式說明）。

2.  項目的成熟性和可靠性論述

詳細說明項目目前進展情況、技術成熟程度、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定（或驗收）情況；本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產條件下進行試驗或小批量試生產的情況，包括項目質量的穩定性、收率、成品率；本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。

三、項目產品市場調查與競爭能力預測

1．本項目產品的主要用途，目前主要使用領域的需求量，未來市場預測；項目產品的經濟壽命期，目前處于壽命期的階段。

2．本項目產品國內主要研制單位及主要生產廠家研制、開況；在建項目和已批準擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。

3．分析本項目產品的國內外市場競爭能力，替代進口或出口的可能性，預測本項目市場占有份額，以及近期內市場占有率的增長情況，并說明預測的根據。

四、項目實施方案

1．項目開發計劃：詳細描述項目各項研發工作、生產準備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

2．技術方案: 論述本項目需要進一步完善或新研發的技術內容，并說明在每項研發工作中將采取的具體技術方法、工藝流程和預計實現的技術參數。提出可以解決上述技術問題的備選方案。

五、投資預算與資金籌措

1、投資預算

近期完成的投資額（指企業自2002年3月1日之后，提出申請的時間之前該項目已完成的投資）并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執行期內的計劃新增投資。

根據項目計劃新增投資情況，撰寫新增固定資產投資估算表（包括廠房、機器、設備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。

2、新增資金的籌措

對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明文件；申請創新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。

3、資金使用計劃

根據項目實施進度和籌資方式，撰寫資金使用計劃。對創新基金部分，需單獨開列出明細表說明主要使用方向（支出范圍須與《申請書》中“申請創新基金主要用途”相一致；即固定資產購置費：主要是指試驗、生產用儀器、設備的購置費和安裝費、商業軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發及中試費用：主要包括項目在研究、開發和中試中的材料費、燃料及動力費、調研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術轉讓費等；貸款貼息；與項目直接相關的其他支出）。

六、    經濟、社會效益分析

1．產品成本分析

按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關財務費用），并提供計算生產成本的基礎；說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可采取的對策。

2．產品單位售價與盈利預測

     根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，并撰寫該項目五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。

3．經濟效益分析

第3篇：行業可行性報告范文

公司領導、零售經紀管理總部、云南業務中心各位領導：

江川營業部目前租用江川農行的房屋作為營業場所，面積有59.8平方米，租金每年5250元。因農行省分行房屋出租政策調整，農行江川支行收到省分行明確通知，不能再繼續出租房屋予我部，并口頭通知我部，給予我部一定的搬遷緩沖期，隨后將房屋租賃期延期到2019年11月30日。我部在收到通知后，即時向主營業部：玉溪營業部和云南業務中心領導匯報，經過慎重研究，決定搬遷玉溪紅塔區。原因除農行不再出租以外，主要有以下方面：

1、積極向社區模式轉型的必要。傭金下滑趨勢下，傳統業務收入面臨重大挑戰，輕型營業部向財富管理、向社區模式轉型勢在必行，目前江川營業部網點所在位置位于農行院內停車場二樓，職工宿舍改造而成，樓房老舊，少有人知，客戶基本靠員工、營銷人員自己出去尋找，自己找上門開戶的一年僅10人以內，阻礙了營業部規模性增長的腳步。營業部如搬遷至經濟發達的紅塔區中心城區龍馬路和北宛路交叉口一樓鋪面，具備人流密集(對面是農貿市場和花鳥市場)、居民收入較高的集中社區、金融中心（周邊有浦發行、建行、中行、紅塔銀行、工行、農行）等優勢，將起到更好的宣傳效果，有利于向社區居民貼近服務，進行產品銷售，豐富營業部收入渠道，加快營業部向財富管轉型的腳步，壯大營業部規模，實現利潤的快速增長；

2、現在玉溪已經進駐的券商除太平洋外有六家，分別是：大同、紅塔、華融、方正、長江、國泰君安，而且也有幾家券商也有可能進駐紅塔區，券商競爭日益激烈。江川營業部搬遷至紅塔區后，我們將以新型營業部的形象在紅塔區打開新的局面，以嶄新姿態服務、開發客戶，和玉溪撫仙路營業部一起形成南北呼應的一條紐帶，壯大聲勢，共同組成一支強大的隊伍，形成合力，和其他券商對手相比，形成有力的競爭實力，力排競爭對手，深挖渠道、開發客戶，提升太平洋證券玉溪片區的總體競爭力；

3、原營業部租賃的農行二樓辦公地點停車不便，且位置比較蔽塞，很難有人意識到營業部的存在，不利于營業部開展業務；

4、經過走訪，江川區一樓鋪面均價與紅塔區相差不大；

5、江川區經濟相對滯后，大部分為山區，產業為農林牧漁業，客戶平均可投資理財的資金不多，且經過數十年的開發，開戶數已經相對飽和；

6、目前江川營業部的客戶有60%以上的客戶在紅塔區居住。

分析江川營業部的這些狀況和整個玉溪片區設立中心營業部的戰略布局，決定將原江川營業部所有客戶搬遷至玉溪紅塔區，原江川營業部主要負責在紅塔區和江川區開展業務。與主營業部并肩協同作戰。因江川區屬于玉溪的一個區，搬遷至紅塔區屬于在玉溪市內同城搬遷，執行起來較為容易一些。

一、搬遷至紅塔區后，具體的優勢主要體現在以下幾方面：

1、有利于提升太平洋證券玉溪片區的競爭力。

當前形勢：監管部門放寬新設營業部的門檻后，眾多券商如雨后春筍般涌入。很多券商大多找毗鄰我們營業部的地址新設網點，目標瞄準我們的客戶，以低傭金挖走客戶，同時挖掘我們的客戶經理、挖掘我方員工資源等方式不斷來爭搶我們太平洋證券的客戶。勢頭有愈演愈烈的趨勢。江川營業部搬遷至玉溪經濟政治文化中心紅塔區后，和主營業部共同攜手，主要目標瞄準周邊券商，以更貼近的服務，更好的宣傳等方式來爭奪客戶資源，特別是對已經從太平洋證券離開的客戶，爭取將他們挖掘回來。

2、搬遷后有利于穩固和服務客戶。

玉溪營業部搬遷后，原來的現場客戶好大一部分由于家離得較遠，有些年老又不會開車，不方便至新址交流和交易，他們中大多都有可能就近選擇其它券商開戶，原有客戶可能會因此流失。其次，有些客戶雖然不是現場客戶，但是住在周邊、或者是已經習慣了到就近的營業部辦理業務和了解信息、交流心得的客戶。搬遷后也會對其它券商形成一些有利的挖掘因素。因此，江川營業部搬遷進來后，同樣是太平洋證券，將對于玉溪營業部搬遷后客戶的穩定和服務起到有力的維護作用，有利于主營業部保持規模。

3、有利于人力資源整合、壯大輕型營業部規模、助力營業部轉型。

中心營業部成立后，我們搬遷至紅塔區后，面對的是更廣泛的市場，紅塔區的人口是江川區的兩倍，且屬于經濟發達區，生產總值是江川區的12倍，仍有可挖掘的潛力。而且我們的眼光將不僅僅局限于江川一個小區，還有玉溪整個七縣兩區的地域，我們玉溪片區的所有營業部將一起共同維護和開發，形成合力。在綜合業務的開展上，輕型營業部原來所在區域面窄，很多業務的開展受區域的限制無法開展，搬遷后，在整個玉溪片區哪里找得到資源，哪里的業務方便開展都可以去溝通洽談，特別是搬遷到中心城區后，綜合業務資源更廣，平臺公司更多，更方便開展綜合業務和進行洽談，對于目前營業部轉型也是強大的助力推手。

在開發區域更廣的基礎上，我們也能充分調動每一位員工的資源和積極性，在定崗定編后，營業部原有員工與及中心營業部的營銷員工將形成一定的聯動，有利于輕型營業部規模的壯大，實現快速增長的可能性較大。

二、營業部預選址情況

預選地址位于玉溪市紅塔區龍馬路與北苑路交叉口園丁小區商鋪，位于城區中心，為紅塔區住宅、商業最集中的地段之一，使用面積近84平方米，每年房租5.8萬，第三年開始每年上漲5%。一樓兩個門面，曾經是一個食品有限公司，有一定的辨識度，所處位置位于多個小區及商鋪中心，其中有：第三醫院職工小區120戶人、北苑小區:別墅區50戶 A區244戶 B區264戶 C區120戶 D區240戶 E區240戶 F區240戶、五中生活區128戶、園丁小區360戶、鄉鎮小區390戶、市地稅小區240戶、紅塔區稅務局小區240戶、錦湖園220戶、玉湖園220戶、水利水電北苑小區144戶、瑞豐小區156戶、發改委生活區96戶、特殊學校生活區48戶、工商局北苑生活區216戶、瑞豐花園78戶、龍湖園720戶等總約5010戶人與及新玉酒店、大爾多超市、特殊學校、玉溪五中、玉溪市婦幼保健院、商戶120余間等大量機構和商鋪。附近還有中國銀行、工商銀行、建設銀行、玉溪市農村信用社，浦發銀行等金融機構，該地段人流量較為集中，潛在優質客戶較多，方便營業部的社區營銷，能夠以營業部為宣傳陣地，積極宣傳我們的眾多產品，提高我們的市場份額及太平洋證券的知名度。

三、搬遷主要能解決營業部的三個問題：

（1）可以精準定位，為營業部后期開展營銷工作，發展客戶確立明確的目標群體，使營業部后期的業務發展能做到目標清晰，行動有序。

（2）可以通過服務社區，能通過擴大產品銷售規模，提高產品銷售收入在營業部中的收入占比,來抵御因傭金率下調而帶來的傭金收入下調的影響。

（3）營業部地址設于社區密集區，在網點建設及人員配置上小而標準化，按照公司的規章制度發展營銷人員，將客戶經理輪動起來，按照銀行網點、社區小區分配分工，根據分配區域業績進行季度、年度考核，有效地節約成本，更好的直面客戶服務。

四、搬遷后的成本費用和利潤目標測算

1、利潤目標：

搬遷后定位社區營業部，大力開發社區客戶，2019年作為大力宣傳期，預計2019年實現利潤22.15萬元，2020年在今年后半年打下的基礎之上實現利潤32.73萬元，改變營業部的盈利狀況。

利潤測算表

收入（萬元）

成本（萬元）

盈利情況（萬元）

較上年變動（萬元）

2018年

110.81

98.24

12.57

2019年(估算)

122.48

100.33

22.15

+9.58

2020年(估算)

130.64

99.52

31.12‬‬

+8.97

2、成本費用比較

（1）、經營成本費用比較：

江川營業部原營業部場所房租價格為5250元，房租合同至2019年11月到期，到期后農業銀行大街支行不再對外出租。

預選址位于玉溪市紅塔區龍馬路與北苑路交叉口園丁小區商鋪84㎡，房租58000元/年，兩年內維持不變，第三年起每年上浮5%。在玉溪中心城區紅塔區屬于中等水平的房租。

（2）、新增加裝修費及辦公設備、家具費用17.2萬元。

按照財務5年攤銷的規定，2019年10-12月需攤銷裝修費0.86萬,水電及房租設施一次性押金0.5萬元，總計1.36萬元，2020年需攤銷3.44萬。

裝修費(含門頭廣告制作費用,新增寬帶弱電費,辦公家具采購)

金額

17.2萬（+0.5萬）

2019年(4-12)攤銷

1.36萬

2020年攤銷

3.44萬

（3）、經營成本分析比較:

搬遷前成本:

房租:5250/年（含稅）

人工:77.31萬,含4名員工、5名經紀人；其他:20.93萬,合計98.24萬元。

搬遷后成本測算:

房租（包括開票稅費-房產稅、開票稅費-個人所得稅、印花稅等）6.73萬元。

人工與71.85萬,營業部員工配置為：總經理1名、柜臺崗1名、合規管理崗1名、投資顧問1名，客戶經理2名、經紀人5名，2020年將因減工齡工資及其他收入，使得人工成本得以降低。

單位：萬元

房租

 

人工

 

固定成本

付現變動費用等

其他(裝修費攤銷)

合計

較2018年變動

2018年

0.525

77.31

77.835

20.405

98.24

2019年1-9月

0.45

57.44

57.89

16.23

74.12

2019年10月至2019年12月

1.68

19.15

20.83

5.41

1.36

27.6‬

2019年合計

2.13

76.59

78.72

21.64

 

1.36

101.72‬

+3.48

2020年

6.73

71.85

78.58

17.5

 

3.44

99.52

+1.28

由表中可看出，2019年搬遷后，雖然房租方面比2018年上漲近十倍，但是2020年營業部全年經營成本較2018年只增加了1.28萬元，較2019年減少2.2‬‬‬萬元。

3、收入測算（萬元）

經紀業務收入

產品銷售收入

合計

較上年變動

2018年

96.21

14.6

110.81

2019年1-6月

45.1

3.72

48.82

2019年7-12月（估算）

61.66

12

73.66

2019年(估算)

102.76

15.72

122.48

+7.67萬元

2020年(估算)

101.64

29

130.64

+8.16萬元

從以上表中可以得出，預計營業部進入社區后,雖然在初始階段經濟業務收入稍有下降，但是社區將帶來更多的客戶資產及并帶動產品銷售。

產品銷售目標：產品銷售主要以公募基金為主打，各項資管產品比如定制化產品玉溪撫仙1號以及14天現金增益系列產品為輔，新增客戶資產以購買理財產品長期持有為重點，確保資產有效增加。

從成本覆蓋的角度出發，若以傳統經紀業務傭金覆蓋，預期第一年新增資產5000萬元，營業部交易性資產預計13440萬元，按10倍交易量、萬6的傭金測算：13440萬×10×0.6‰=101.64萬，產品銷售額1450萬元*0.8‰*25倍分倉計算，新增產品收入29萬元，合計130.64萬元，實現盈利31.12萬元。為保證新增資產目標的實現，營業部將用足公司政策，走進社區，調整營業部裝修布局，積極廣泛宣傳，充分發揮營銷人員的作用。

五、搬遷之后的工作思路

走進社區，調整營業部裝修布局，積極廣泛宣傳，讓太平洋證券走進千家萬戶。

1、調整工作時間。預選地址附近居民區眾多，向北1公里是玉溪市最大的休閑公園：聶耳音樂廣場，社區居民晚上19：30—21:00期間將由營業部門口通向公園，人流較多，屆時我們可將營業部營業部時間調整為8:30-21:00，員工兩班倒，8:30-15:00為一個班，15:00-21:00為一個班，集中服務，并在營業部門口懸掛橫幅或放置易拉寶展架進行宣傳，活躍駐點氣氛，吸引客戶注意，提示客戶注意防范非法證券活動所產生的風險；根據社區集中的特性，由員工帶領客戶經理進行走進社區服務和廣場、社區人流量密集地進行宣傳折頁派發，主動與廣場周圍來往人群溝通交流，簡單介紹產品；營業部還將在營業部不定期組織開展金融知識、防范金融詐騙、投資座談會、開發團體客戶及機構戶等社區活動，對網上交易系統或手機APP進行現場演示講解，以最大程度地方便客戶對我們更深入的了解，在拉近與客戶距離的同時針對客戶不同需求適時推薦我們的各類產品，從而達到事半功倍的效果；新址有利于營業部利用門頭的LED滾動屏進行不間斷的廣告宣傳。

2、調整營業部裝修布局，打破民眾對金融機構常規裝修布局的常規印象，建立開放式營業場所，除業務柜臺外，去除原先的“填單臺”，將大部分區域規劃為客戶體驗區，員工將在客戶體驗區為客戶推薦各類產品與及辦理相關業務，在客戶體驗區的旁邊設有休閑茶室，提高客戶在營業部的交互體驗。同時打破金融機構“晚上不開門”的刻板印象，晚間雖然辦理不了大部分業務，但是員工可以提供相應的咨詢服務，同時，晚間人流量較大的期間，為居民、環衛工人提供免費的飲水服務，借此機會也可以發展客戶，宣傳營業部。

3、鑒于營業部目前營銷人員匱乏的實際情況，營業部將擬采用招聘客戶經理、實習生、經紀人，從而壯大營業部的營銷隊伍。將與周邊銀行網點、商鋪、旅行社、商場、餐館、企事業單位等開展聯合營銷活動，挖掘潛在客戶；充分利用營業部的地理位置優勢，積極聯系銀行渠道，在周邊組織進行宣傳活動，提升太平洋證券的知名度。

六、搬遷后原江川客戶的維護、江川片區客戶的開發和服務措施。

江川營業部搬遷后，主要負責紅塔區和江川區的客戶開發和維護。原來在江川營業部開戶的江川客戶可能會帶來一些業務辦理的困難等問題。服務上的跟進、江川區客戶的開發維護等問題是我們需要考慮和解決的。我們擬從以下幾方面進行維護和服務開發。

1、增派一至二名客戶經理協助開展當地工作，根據業務需要制定新設紅塔區營業部員工巡點江川區的制度。

定崗定編工作后，復核集中到總部，很多業務可以通過網廳辦理，客戶經理在銀行網點巡點，開發客戶的同時可以同時指導客戶通過網廳辦理不需要臨柜的業務。對需要臨柜辦理的業務，可以派車接送。 不是特別緊急的，實行預約制。營業部負責人每周巡點江川區，了解掌握江川客戶的需求動態，給予快速解決。遇到緊急事務，第一時間予以處理。

根據業務發展需要，碰到開戶人數多等情況，報告主營業部，由主營業部領導統一安排多名人手共同開發客戶，協同指導客戶開戶和咨詢，開展宣傳活動等。

2、對江川當地渠道的維護和開發。

每周由營業部負責人到江川區，和駐守員工一起找每家銀行渠道交流溝通，宣傳我們公司和銀行的合作政策，了解業務合作開展情況，進行后續長期合作形式的探討等。盡可能爭取銀行網點在營業場所給予我們一個擺放宣傳資料的位置。對其它非銀渠道如社區、保險公司等我們也盡力去洽談合作的形式。

3、即時了解江川當地綜合業務的需求。

搬遷后，為了能及時了解江川當地綜合業務的需求，我們每周在巡點的時候，可通過銀行渠道、保險等其它渠道了解一些信息。同時，可經常向當地政府部門的一些朋友打聽投融資需求。

4、對江川當地老客戶的分批服務措施。

搬遷后，我們將對江川當地老客戶進行統計，根據交易頻繁度分批次進行服務。隨著互聯網業務的發展，開戶、辦理多種業務等都不需要本人親自到營業部，而且趨勢有越來越向自助化的方向發展。為此，我們將分批向客戶宣傳并上門指導如何利用手機和電腦進行網上交易，如何通過網廳辦理業務。

綜合以上的分析，我們對營業部今后的發展有相對完善的后續服務和開發維護措施，加上在公司領導和各業務部門的支持下，我們覺得搬遷后盈利的可行性較高。懇請公司各位領導、相關部門審批！

特此請示！

第4篇：行業可行性報告范文

目錄

第1章 項目總論

第2章 項目背景

第3章 市場預測與分析

第4章 項目地點的選址

第5章 項目總體方案設計

第6章 設備與物質采購

第7章 環境保護與安全生產

第8章 項目的組織與管理

第9章 項目總投資估算與資金籌措

第10章 項目經濟評價

第11章 社會效益和生態效益分析

第12章 可行性研究結論與建議

第13章 結論與建議

第14章 附 件

第1章 總 論

總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據。其主要內容包括：

1、項目提要;

2、可行性研究報告的范圍與依據;

3、主要的技術和經濟指標(用表格的方式進行描述)。

第2章 項目背景

這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區、項目法人的基本情況，使決策者對項目區及項目承擔人的有關情況有個大致的了解。其主要內容包括：

1、項目的由來;

2、項目建設的重要性與必要性;

3、項目擬建區域(項目區)的基本情況;

4、項目承擔單位(即項目法人單位)的基本情況。

第3章 市場預測與分析

這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產出，這些產出(物品、服務等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設就是犧牲現在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進行轉換。主要內容包括：

1、本地及周邊市場現狀的調查;

2、本地及外地市場供需情況的預測;

3、產品(或服務)的價格預測;

4、產品(或勞務)的市場競爭能力分析;

5、產品(或勞務)市場風險性分析;

6、產品(或勞務)的基本營銷策略。

第4章 項目地點的選址

這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區域?主要內容包括：

1、項目選址原則和基本思路;

2、場址選擇(要附上詳圖);

3、項目區的建設條件。

第5章 項目總體方案設計

這部分主要描述項目建設總的指導思想，項目建設的基本構架，主要的技術路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設規劃等。主要內容包括：

1、項目建設的指導思想;

2、項目建設總體方案;

3、項目建設內容與規模;

4、主要生產技術路線(或工藝路線);

5、工程建設規劃(土建工程和附屬工程);

6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;

7、項目平面布置與交通運輸;

8、方案比較選擇;

9、項目實施計劃。

第6章 設備與物質采購

對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質設備采購為主的建設項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節，描述所需采購的物質設備，并詳細敘述設備的性能與作用。主要內容包括：

1、設備采購及說明;

2、物質供應。

第7章 環境保護與安全生產

對于與周邊環境聯系緊密、噪音、粉塵、副產品及項目廢棄物對環境影響較大，以及對消防、技術操作有特殊要求的建設項目，必須在環保及安全生產上提出切實可行的措施。主要內容包括：

1、項目區環境現狀分析;

2、項目運行對環境的影響分析;

3、項目運行中產生的主要污染物及治理措施;

4、項目設計采用的環境保護標準;

5、項目運行安全生產分析;

6、主要的安全生產措施;

7、勞動保護。

第8章 項目的組織與管理

這部分主要描述項目準備與建設、運行過程中，主要的組織機構及管理措施。主要內容包括：

1、項目籌建時期的組織與管理;

2、項目運營時期(包括項目建設后期)的組織與管理;

3、勞動定員(管理人員、技術人員、工人等)與技術培訓。

第9章 項目總投資估算與資金籌措

這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內容包括：

1、總投資估算;

2、資金籌措方式與渠道;

3、資本金;

4、投資使用計劃。

第10章 項目財務估算

這部分要描述項目的主要運行(經營)成本與收入等。主要內容包括：

1、價格確定原則;

2、成本估算;

3、銷售收入與銷售稅金估算。

第11章 項目經濟評價

建設項目經濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內容，是項目決策科學化的重要手段。經濟評價的目的是根據國民經濟和社會發展戰略和行業、地區發展規劃的要求，在做好產品(服務)市場需求預測及廠址選擇、工藝技術選擇等工程技術研究的基礎上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務可行性和經濟合理性進行分析論證，做出全面的經濟評價，為項目的科學決策提供依據。其主要內容包括：

1、項目的財務評價。包括：

(1)盈利能力分析;

(2)清償能力分析;

(3)不確定性分析;

(4)風險分析。

2、國民經濟評價。

第12章 社會效益和生態效益分析

農業項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經濟效益外，還有很強的社會和生態效益。這部分的主要內容包括：

1、社會效益分析;

2、生態效益分析。

第13章 結論與建議

這部分是在充分論證前面各章節的基礎上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內容包括：

1、可行性研究的結論;

2、主要建議。

第14章 附 件

1、附件。包括：

(1)項目建議書及其批復;

(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復、協議或證明;

(3)項目法人證明(營業執照等其他法人資格證明);

(4)項目法人關于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);

(5)項目主辦單位近3年的財務報表;

(6)項目所需成果轉讓協議及成果鑒定;

(7)其他附件。

2、附圖。包括：

(1)項目位置圖;

(2)主要工藝技術流程圖;

(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設內容的分布狀況);

(4)主要土建工程的平面圖;

(5)項目協調管理監督組織系統示意圖(也可在可研報告文中列出);

(6)其他圖件。

3、附表

(1)主要技術經濟指標摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);

第5篇：行業可行性報告范文

建設綠色環保型農業產業化體系，是現代農業發展的方向，是提高農業綜合生產能力的方法，也是提高人民生活水平、生產水平的有效途徑。在發達國家糧食、牧草、肉類產品出口量較大，因為它是再生能源，而我們卻面臨著一方面百姓的餐桌上肉類食品供應不足，而另一方面生產肉類的原料被無辜浪費。通過對我市農牧業生活資料市場調研發現，我市豬肉生產和牛肉生產自給量不足，生豬生產和肉牛、牛奶生產發展潛力很大，近來由于生豬價格上漲，造成豬肉價格上漲過大,豬肉的供給已成為影響人民生活質量的熱門話題，通過調研發現我市的玉米秸桿和小麥秸桿沒有被很好的利用，近百萬畝玉米秸桿焚燒于野外，既浪費了資源又污染了環境，給人體健康帶來危害，同時給交通安全帶來隱患。用玉米秸桿作為牧草的養殖業還有很好的發展前途，因此建立清潔和諧、充滿活力的循環經濟意義重大。通過改革創新、探索發展，改變傳統的養殖模式，降低養殖業生產的養殖成本。畜牧、農業、水產養殖業有機結合是解決這一問題的有效途徑，也是發展現代綠色農業產業化體系的必由之路，通過提高經濟效益，促進土地適度的規模經營，因此可利用一場、一地，建設一井、二池、三舍的養殖模式，供給二百至五百畝地的有機綠色環保農業生產肥料的農業生產模式來實現這一目標。

一、可行性技術

通過人工實驗，雞糞、牛糞經過加熱消毒，殺死寄生蟲和蟲卵，祛除有毒成分—氨，可以用做飼料進行養豬，豬糞可以養殖蚯蚓和生產沼氣，蚯蚓可以養殖甲魚、鱔魚或喂雞，蚯蚓的糞和發酵過的沼液是生產綠色蔬菜和糧食的優質肥料，沼氣可以作為能源利用，生產的糧食和植物的秸桿可作為飼料和牧草養雞和養牛。

二、技術實施規劃

通過這一生物利用能源的鏈條，進行科學規劃，建設一現代化畜牧養殖場，場房內采用多層框架式結構，以利于節約土地和有效利用空間，場房內上層設有現代化蛋雞養殖舍和現代化生豬養殖舍，下層設有現代化奶牛和肉牛養殖舍，場內設有飼料加熱消毒設施，建一沼氣池用于豬糞的發酵利用和能源供給，沼液的出料口和農業用澆水井相鄰，以利于沼液的利用，建一水產養殖池養殖鱔魚或甲魚以利于進一步增加經濟效益，在場房前后的空閑地帶用塑料薄膜建小拱棚養殖蚯蚓，為鱔魚、甲魚和雞提供飼料。

三、經濟效益預測分析

按照雞：牛：豬數量400：1：20的比例進行養殖，以10000只雞的養殖規模計算，雞每天消耗飼料2500斤，牛消耗飼料500斤、飼草750斤，飼料按1.10元/斤、飼草按0.10元/斤，共計日飼料成本3375.00元。料蛋比按2.30、料奶比按0.5、料肉比按3.0計算，雞每日可產蛋1087斤，牛可產奶1000斤，豬每日增重400斤。雞蛋按3.20元/斤、奶按1.00元/斤、生豬按6.00元/斤，共計收入3478.40元+1000.00元+2400.00元=6878.40元。據資料介紹，在3平方米的池子里養殖蚯蚓，溫度控制在15。c—30。c，可養十萬條蚯蚓，一年增殖近千倍。有資料稱養殖鱔魚每平方米水池放養100—150尾，水深30厘米，年增重30斤。另外再加上蔬菜、糧食產生的經濟效益，綜上所述，經濟效益十分可觀.

四、措施

1、投資方式。 深入調研，科學規劃，由龍頭企業投資進行企業化管理，樹立品牌形象，提高競爭力，增強帶動能力。首先應創造條件，重點扶持與農戶關系密切的鄉鎮企業，要鼓勵城市中的大型工商企業，進入農業領域形成“重量級”的龍頭企業，以發揮其資金雄厚，管理基礎好，市場開拓能力強的優勢，其次鼓勵和引導民間資本、工商資本和外商資本等各類資本參與農業產業化經營，并運用現代企業制度進行管理。

2、強化龍頭企業與農戶的利益聯結機制。龍頭企業與農戶的利益聯結方式選擇至關重要，企業需要穩定的原料（糧食和農業桔桿）供給，農戶需要穩定的水肥資源供給和農產品銷路，這是雙方建立利益聯結的客觀基礎。利益聯結機制的關鍵在于利益分配要能調動各方面、各環節的積極性，要貫徹平等合作、互惠互利的原則，要通過各個環節，實現農戶與龍頭企業的利益一體化，從長遠看，龍頭企業應該拿出部分利潤，通過興修農田水利和農田基本建設返還給農戶，增加農戶的收入，這樣有利于農業產業化的進一步發展，反之龍頭企業以老大自居，以短期行為和不規范的趨利行為使農戶蒙受損失，則農業產業化發展勢必要失敗。要完善利益分配機制，還需要加強價格指導，用經濟的，行政的手段，協調好各方面的關系，形成合理的利益結構。

3、完善有利于農業產業化體系發展的外部環境。發展綠色環保型農業產業化體系要通過制定相應的政策，包括工商、稅務、財政、金融、農產品補帖、法律等政策，來改善農業產業化發展的外部環境。首先要通過深化改革，加快建立農業生產要素市場和農產品

銷售市場，加強對市場通訊、交通、金融、信息等方面的配套建設，降低運行成本。提高運行效率，同時可通過直接財政撥款、貼息貸款和稅收優惠等政策扶持農業產業化經營。

第6篇：行業可行性報告范文

總論

1、申報企業基本情況：企業名稱、法定地址、開業時間、人員總數、注冊資金、主管單位名稱。

2、企業法人簡況（包括學歷情況、工作簡歷、民營企業創立情況）。

3、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申報專項資金的必要性。

4、技術開發概述；本單位實施項目的優勢和風險。

5、可行性研究工作的依據和范圍。

6、主要技術經濟指標對比（項目實施前后的比較）。

7、可行性研究結論。

一、申報企業基本情況

1、企業人員及開發能力論述

企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

企業管理層知識結構、企業人員總數、平均年齡；管理、技術開發、生產、銷售人員比例；新產品開況、技術開發投入額、其中研究開發投入、占銷售收入比例；是否設有研究機構。

2、企業財務經濟狀況

年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、資本權益報酬率。

3、企業管理情況

企業管理制度、質量保障體系的建設情況；產權明晰情況；經營網絡建設、企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。

二、技術可行性分析

1、產品和技術開發論述

研究開發的目的、意義，本產品知識產權的情況介紹，關鍵技術及創新點新穎程度和難易程度的論述，研究（制）內容和方法、技術路線（工藝、流程），產品的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發論述。

2、技術成熟性論述和產品可行性論述（此內容僅限于產業化項目填寫）

技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況；該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況；本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況；小批量試生產質量的穩定性、成品率；本產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、本產品對國家現有規范、標準的符合程度。

三、產品市場調查和需求預測（應說明調查數據及選用的預測方法）

1、國內外市場調查和預測

本產品的主要用途，目前主要使用行業的需求量，未來市場預測；產品經濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發新用途的可能性。

本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率；在建設項目和已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。

對本產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，對預測產品替代進口量或出口量的可能性，分析本產品的國內外市場競爭能力；國家產品出口及進口國對進口的政策、規定（限制或鼓勵）。

分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

2、產品銷售預測

本產品推銷方式和保障措施，相應預測營銷費用。

3、產品方案、建設規模

產品選擇規格、標準及其選擇依據。

生產產品的主要設備裝置，設備來源，年生產能力；本產品不同規模的效益分析，說明本項目確定的建設規模的合理性。

四、原輔材料

能源供應

論述本項目所需重點資源、原輔材料、能源用量的來源、供應情況等。

五、項目實施方案

1、技術方案

根據確定的建設規模，產品的標準等，進行生產技術、工藝流程，主要生產裝置的方案比較；從產品質量、原材料要求與單耗，主要技術參數、單位能耗與綜合能耗、投資、技術先進性可行性等方面評述。

2、項目準備

本單位已具備的條件，需要增加的生產條件，包括公用工程和輔助設施。目前已進行的研發、技術、生產準備情況。

3、經營管理及生產人員狀況

4、特殊行業許可證報批情況

如國家專賣、專控產品、交通安全產品、壓力容器產品、能源產品許可報批情況說明。

5、項目實施進度計劃

包括項目可行性研究，資金籌集，工藝設計和設備定貨，施工和生產準備，試產和正式投產等階段。

六、環境保護與勞動安全

1、環境保護

簡述生產過程“三廢”處理的措施和方案。

2、勞動保護和安全

生產過程職業危害因素分析及采取的保護措施。

七、新增投資估算、資金籌措

1、項目新增固定資產投資估算

應逐項計算，包括新增設備、引進設備、

電力增容、環保設備等，特別是其它費用和備用費用類不應有缺項。根據計算結果，編制固定資產估算表。

2、流動資金估算

項目實施后所需流動資金的數量和計算依據，流動資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創新活動所需經費等。根據計算要求，編制流動資金估算表。

3、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對創新基金部分，需詳細說明其用途和數量。利用貸款的，要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

4、投資使用計劃

根據項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對專項資金部分，需單獨開列出明細表說明。

八、經濟、社會效益分析

1、生產成本和銷售收入估算

按財務制度的規定、估算生產成本和總成本，并分別列出計劃結果。按預測產品銷售和生產能力，逐年計算銷售收入。

2、財務分析

以動態分析為主，對項目的獲利能力、債務償還能力進行分析，以財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期，投資利潤率和得稅率、投資凈現值等作為主要評價指標，并編制財務現金流量表、資產負債表、損益表等，財務基本報表。應有與行業基準內部收益率、平均投產利潤率等進行比較分析。

3、項目的風險性及不確定性分析

對項目的風險性與不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等；進行盈虧平衡分析及第三性分析，以分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響，分析項目抗風險能力。

第7篇：行業可行性報告范文

【關鍵詞】信息化項目；可行性；研究報告；編寫模式

【中圖分類號】C29 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）09-0173-02

信息化項目的可行性研究在信息化項目展開過程中具有十分重要的作用，可行性研究報告的質量將直接決定信息化項目的最終質量。要做好可行性研究報告，編寫工作也是必不可少的重要環節。企事業單位對信息化項目可行性要求的側重點不同，對可行性研究報告的編寫模式也不盡相同。

國有大中型企業是大型綜合企業集團。因此，國有大中型企業的信息化具有其獨特模式，與一般企業信息化存在著一定差異。主要表現在信息化項目分類為自主開發型、引進試點型、提升完善、項目推廣型及基礎建設型等不同類別。這一特點要求國有大中型企業信息化項目可行性研究報告的編寫模式必須要滿足以上不同分類項目的要求。

下面是根據國有大中型企業要求出發，給出了可行性報告編寫過程中的注意事項。

一、項目背景及必要性

1.背景方面應該列出本項目依據的有關企業或集團的戰略、規劃、計劃、文件、有關指示、紀要及上級機關的批文、批件、業務部門提出的需求等。

針對提升完善和推廣應用項目需要簡要介紹項目前期實施和應用的總體情況，包括基礎條件、總體目標、實施范圍和內容、完成的工作、取得的經驗、應用效益效果和存在的問題。

2.項目必要性方面要注意特殊情況。基礎設施建設項目應從對業務或信息系統提供基礎環境、技術支撐、安全保障等方面分析項目的重要性、目的和意義。自主開發、引進技術應用、提升完善及推廣應用項目需要根據業務和信息化發展戰略目標、主要業務內容，從業務和信息化等方面分析項目的重要性、目的和意義，主要側重管理改進、工作效率及信息化水平的提高等方面。

二、國內外現狀及發展趨勢主要注意國內外在相關領域的業務現狀，管理和信息技術的總體水平，技術應用的范圍和規模。舉例介紹國內外先進技術應用的成功案例，主要包括背景、目的、規模、主要采取的技術手段，以及取得的成效等。國內外總體發展趨勢，未來信息技術應用方向等。

三、需求分析方面

1.基礎設施建設項目包括描述現有應用系統、計算機系統軟硬件、網絡系統等基本情況，說明需要解決的問題等方面闡述目標系統的需求。

2.自主開發、引進技術應用項目需要描述現有業務情況，主要業務功能，核心業務流程。描述信息系統情況，系統主要功能、覆蓋的范圍，數據源情況，計算機系統軟硬件基本情況等說明需要解決的問題。

3.提升完善及推廣應用項目應描述原有業務模式和應用系統，分析原系統使用中存在的問題，如：業務擴展，系統功能不足，系統性能不足，系統和數據覆蓋范圍有限，現有技術水平較低等方面問題，進一步闡明推廣或提升完善現有系統的必要性。

四、在建設內容方面需要注意

1.基礎設施建設、自主開發、提升完善及推廣應用項目要詳細描述項目建設的主要內容，包括系統安全。從涉及的主要業務功能、實施的子系統、覆蓋的單位或區域等方面界定項目實施的范圍。

2.引進技術應用項目注意詳細描述項目建設的主要內容，包括系統安全。從涉及的主要業務功能、實施的子系統、覆蓋的單位或區域等方面界定項目實施的范圍。

五、技術方案和技術路線

1.主要功能方面，基礎設施建設項目用圖文描述系統的功能。自主開發、引進技術及提升完善及推廣應用項目應用需要繪制系統、子系統功能圖，包括功能樹、數據流程圖及其簡要說明，并對新增或改進部分加以標注。

2.信息系統總體架構和集成方案方面。基礎設施建設項目應說明與其它系統的關聯、集成關系、可以支持的應用系統，并說明在本項目實現的、與相關系統集成的技術方案、采用的技術手段等，體現與已有基礎設施的集成。自主開發、引進技術應用、提升完善及推廣應用項目應該繪制系統關系圖，描述與相關系統的業務關系、信息關聯和集成關系以及接口關系等。說明在本項目實現的、與相關系統集成的技術方案。包括系統集成架構圖，目標系統主要功能，相關系統和主要功能，目標系統與相關系統的業務關系、數據關系、并描述集成主要內容，采用的技術等。

3.本項目系統架構方面。基礎設施建設、自主開發、引進技術應用項目需要繪制本項目系統架構圖，并用文字進行描述。提升完善及推廣應用項目需要繪制本項目系統架構圖，用文字進行描述。并對新增或改進部分加以標注。

4.標準化方面。基礎設施建設項目必須說明本項目使用的技術標準和管理標準等。自主開發、引進技術應用項目必須分類說明本項目采用的標準，或者可形成的標準，如代碼標準、業務流程模板、實施方法模板等。提升完善及推廣應用項目應該說明本項目采標情況；并描述項目前期實施過程中形成的業務流程模板、代碼、接口等標準，及推廣方法、措施等。

5、其他如技術路線或采用的技術、系統安全設計、主要創新點等方面與一般的項目研究編寫方法一致。

六、系統配置及技術方案比較

系統配置原則從系統可靠性、可用性、先進性、成熟性、實用性、標準性、開放性以及節約投資等多方面考慮提出軟件、硬件配置原則。技術方案比較針對不同的技術方案從功能、性能和價格等方面進行比較，并給出建議方案。

七、投資估算及資金來源

投資估算依據及方法，包括取費標準，工作量估算。投資估算及資金來源，包括國家高新技術項目計劃、集團公司或股份公司或資產公司、企業自籌等渠道，并對項目投資列入的板塊加以說明。如下表：

八、項目組織及實施策略

在組織機構及人員安排方面，要有所分別：基礎設施建設、自主開發、引進技術應用項目應繪制項目組織機構總述及圖示，描述組織各單位的職責分工和人員安排，各組織成員名單。提升完善及推廣應用項目應繪制項目組織機構總述及圖示，描述組織各單位的職責分工和人員安排，各組織成員名單。并對前期項目實施過程中形成的業務流程模板、代碼、接口等標準以及推廣方法和措施等加以描述。

第8篇：行業可行性報告范文

我演講的題目是“誠信天下，穩健一生——我們××保險公司的核心價值觀”

中國保監會主席吳定富在2005年全國保險工作會議上作了重要講話，在闡述科學發展觀的時候，講到了誠信建設，要求我們保險行業“大力加強誠信建設”。這不由使我想起了去年12月9日的一條重要新聞：在山西平遙日升昌票號舊址舉行的中國保險行業誠信教育基地掛牌儀式上，中國保險行業協會發出倡議：共同維護公平競爭的市場環境，加強保險業誠信建設。

為什么山西平遙成為我們保險行業誠信教育的基地？

因為創立于1823年的日升昌，用金融票據往來的方式，代替了幾千年的商業往來必須用銀兩作支付和結算手段的老辦法，從而開創了山西經營金融業務和中國現代信用制度的先河。日升昌前后經營長達一百多年，在xx、漢口、xx等大城市設分號40多處，遍及全國20多個商埠重鎮。其間，別人仿效“日升昌”的模式，先后開設了二十多家類似的商號，山西成為當時赫赫有名的金融中心。山西票號之所以能經營百年以上，誠實守信的商德是其經營取勝的根本因素之一。

由此讓我們想起xx一項個人問卷調查，調查結果，占80.2%的被調查者表示，最迫切希望了解保險公司的信息是“信譽”，最關心保險公司的信息是“信譽”，而在沒有參加保險的人群中，有43.3%的人不想購買保險的理由是對保險公司不信任。面對這樣的情況，我們每個從事保險行業同仁的心里不知是什么滋味？

保險行業是一個以誠信為本的行業。誠信是整個保險業的生命線，也是保險企業在競爭中立于不敗之地的制勝法寶。對我們個人而言，誠信，是我們的“業務通行證”，是我們“展業護照”、是我們業務越做越大的“無價寶”。在這里且聽我講一個發生在我們公司的理賠故事——

去年9月24日，我們公司理賠部突然接到保戶的報案：投保價值4200多萬元的萬噸輪“嘉慶”號，在xx溏沽港碰撞碼頭，造成碼頭機械設備的重大損失。我們公司理賠部接到報案后，迅速行動起來，立即與南通港方面聯系，請求他們的支持協助；在南通港務局的幫助下，我們公司聘請了xx關于港口方面的專家，我們公司理賠部立即派員與聘請的專家一同連夜趕赴xx。這時，正巧天下大雨，可是我們公司理賠部的同志心想：客戶心里急得很吶，據了解，萬噸巨輪在溏咕港碼頭多停泊一天，就要多損失五萬元。早一天處理這件事，就會給人家減少損失五萬元，我們冒點雨算什么呢？于是，他們一行冒雨在第二天就趕到了目的地。而這時雨還下個不停，客戶看到雨中趕來的理賠人員，十分感動地說：“真沒有想到，你們這么快就趕來了，你們辛苦了，謝謝你們！”我們公司理賠部的工作人員連連擺手。他們與專家一起在現場進行了詳細的查勘。當天就作出合理定損60萬元。出事的“嘉慶”號輪船，第三天就離開了碼頭。輪船開出前，客戶一再要表示感謝，可是我公司理賠部的工作人員說：“不用謝，誠信天下，快速理賠，這是我們太保一貫的作風。”客戶由衷地連連點頭：“你們太保的服務是一流的。相信我會成為你們太保的忠實客戶。”

聽了這個故事，你不覺得誠信是多么可貴嗎？

誠信是我們心靈中的一方沃土，感情的鮮花在這里開放；誠信是我們感情中的一泓清泉，它能溝通人與人之間的心府；誠信是我們理性中的一把火矩，它照亮著人們共同的黎明！

第9篇：行業可行性報告范文

社會調查實施方案

二、社會調查實施進度安排

（一）準備階段

1、召開全班學生大會，動員布置社會調查事宜。

2、指導教師指導學生選題、擬定調查提綱。

（二）調查階段

1、指導教師審定學生選題及調查提綱。

2、學生根據調查提綱進行調查。

（三）調查報告寫作階段

1、學生撰寫社會調查報告初稿。

2、指導教師指導學生修改初稿。

3、學生修改調查報告，定稿。

4、指導教師審定后，學生使用A4紙雙面打印調查報告一份,交給指導教師。

5、學生最后交稿日期為

6、交稿方式：

（1）社會調查報告的初稿和修改稿一律以電子郵件的形式寄給指導教師黃江寧。

（2）社會調查報告的審定打印稿除直接交給指導教師外，也可以交給班主任轉交指導教師

（四）評審階段

指導教師完成社會調查報告成績評定，送學校審核驗收。

三、社會調查的學分

社會調查共3學分，不得免修。

四、選題和形式

1、社會調查的內容應限定在本專業實踐范圍內。學生應根據行政管理專業的特點，結合我國公共管理的實踐，以及一些熱點問題，有針對性地選題，并實施社會調查。

2、社會調查可采取行政機關實習、實地綜合考察、案例分析等形式。

五、成績評定

（一）關于調查報告：

社會調查的成績考核以學生提供的社會調查報告為依據。參加行政機關實習、實地綜合考察等活動的學生應獨立完成調查報告，完整的調查報告內容包括：社會調查題目、調查時間、地點、方式、內容、過程、發現的問題，運用行政管理學理論去解決問題，形成相關結論。社會調查報告字數不得少于3000字。

指導教師以學生參加社會調查活動的情況、效果、撰寫文字材料綜合運用專業知識的水平，在社會調查過程中的表現以及調查單位的反饋意見等作為評定成績的依據。

（二）關于案例分析：

包括選擇的案例、案例所展示的問題、運用行政管理學理論去解決問題。字數不少于2000字。

（三）社會調查的成績評定采用百分制

指導教師對學生在選題是否恰當（占10分）、觀點是否明確和正確（占35分）、材料是否豐富和翔實（占30分）、邏輯是否嚴密和結構是否嚴謹（占15分）、語言文字是否流暢和優美（占10分）等五方面進行綜合評定，給出具體分數。90分（含90分）以上者為優秀，80-89分（含80分）為良好，70-79分（含70分）為中等，60-69分（含60分）為及格，60分以下為不及格。

（四）凡字數不足、內容不全的調查報告或案例分析，給予不及格處理；

凡抄襲造假者，取消社會調查成績。

（五）凡社會調查成績未達60分或要求重做者，可根據珠海電大實踐教學具體安排，在學籍有效期內進行。

（六）社會調查由指導教師給出初評成績，由電大分校復審，省級電大驗收，中央電大抽查、終審。

六、社會調查報告的書寫格式要求

文章的結構層次用下列符號表示：

一、（一級標題，宋體、四號，加粗）

（一）、（二級標題，宋體、四號，加粗）

1、（三級標題，宋體、四號，加粗）

文章正文中：

（1）題目---宋體、三號（加粗），居中。

（2）姓名----宋體四號。

（3）正文（宋體、四號）

內容結構包括：基本情況（社會調查題目、調查時間、地點、方式、內容、過程）、發現的問題（分析問題）、解決建議（運用行政管理學理論去解決問題）。

七、社會調查報告范文

范文如下:

XX行政服務大廳現狀調查

2006年10月11日至10月30日，本人對XX進行了訪談式調查。

一、XX大廳基本情況

XX大廳是XX各相關職能部門集中對外的一個辦事窗口，它的主要目的是讓到政府辦事的單位或個人，特別是需要跨部門找多家單位的，可以在一個大廳內辦完所有的事，實現一條龍服務，從而體現政府辦事的高效率、高效能，并實現公平、公正、公開、真正為民辦實事這個目標。

XX大廳，由區黨政辦領導和直接管理，各相關職能部門抽調工作人員派駐，據統計，有勞動和社會保障局、發展計劃局、國土資源局、財政局、環保局、民政局、計劃生育局、教育局、經濟貿易局、農業局等十三個部門。有些部門是固定工作人員到窗口上班，有些部門是幾個工作人員輪流到窗口上班。

整個服務大廳的面積為590平方米，布局為敞開型柜臺式，以部門分段，共有30個工作崗位，工作人員就位后在柜臺上放置有單位名稱和個人姓名的工作牌。有一工作室提供傳真、復印服務，大廳里有飲水機和沙發，有報刊供閱覽。特別的是有區政府和各部門的有關紅頭文件也陳列出來供大家查閱，通過相關手續并可辦理出借。

整個服務大廳，日常工作量最多的是勞動和社會保險局，經常可看見有人排隊等候，據勞動和社會保障局的工作人員介紹，他們平均每天要接待35人。

二、存在問題

根據大廳意見箱上的留言和工作人員提供的情況，及本人的觀察、了解，行政服務大廳存在以下幾個問題：

（一）信息的、傳播不到位。

服務大廳2006年5月從金灣區辦公中心搬至2公里外的原西湖幼兒園，沒有通過媒體廣而告之，只在原大廳門口貼了通告，很多辦事的人先跑到原地址，才獲知情況，轉到新辦公地點，多走了冤枉路。

（二）新辦公地點比較偏僻，交通不方便。

雖然到服務大廳辦事，可乘201、207、504、701路等4路公共汽車，但從公共汽車站到服務大廳要走700米的路，稍為遠了一點，夏天走得滿身大汗，而雨水天便會淋個透，辦事人員會感到比較不便。

（三）有些服務沒有真正做到家。

現在服務大廳辦公地點是地處待開發的金灣區主城區——西湖城區，但目前其周圍4公里范圍內找不到商業服務場所，例如：服務大廳雖然設有便民復印機，但一張A4紙要收1元，與外面商業服務0.4元相比差距太大，給人覺得有亂收費之嫌。

三、一些建議

首先，要充分利用現代科學技術以及相關設施，建立政府電子網絡，讓企事業單位或個人可以通過電子網絡辦理一些日常事務，不用來回奔跑和等候，做到減少人力、物力的浪費，縮短辦事時間，提高辦事效率，又能實現無紙化辦公，減少資源浪費，保護環境。

其次，對一些事務重大或者業務量多的工作，可以提供上門服務。對一些問題要有預見性，防范于未然，發揮政府的各項職能，提前介入，避免事件發生或不良發展。比如，加大勞動法規的宣傳，加強勞動用工工資發放等方面的監督，以此可減少或避免工人集體上訪、提出行政訴求等行為，減輕政府機關辦事壓力，又可讓工人們感覺到政府對他們的強有力的保護作用。