工程付款合同精選(九篇)

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第1篇：工程付款合同范文

鑒于貴方與_________(以下簡稱總承包商)就_________項目于_________年 _________月_________日簽訂編號為_________的《買賣合同》(以下簡稱主合同)，應總承包商的申請，我方愿就總承包商履行主合 同約定的貨款支付義務以保證的方式向貴方提供如下擔保：

一、保證的范圍及保證金額

我方的保證范圍是主合同約定的貨款。

本保函所稱貨款指_________。

我方保證的金額是主合同約定的貨款的_________%，數額最高不超過人民幣_________元(大寫：_________)。

二、保證的方式及保證期間

我方保證的方式為：連帶責任保證。

我方保證的期間為：自本合同生效之日起主合同約定的總承包商應履行支付貨款義務期限屆滿之日后_________日。

貴方與總承包商協議變更貨款支付日期的，經我方書面同意后，保證期間按照變更后的支付日期做相應調整。

三、承擔保證責任的形式

我方承擔保證責任的形式是代為支付。總承包商未按主合同約定向貴方支付貨款的，由我方在保證金額內代為支付。

四、代償的安排

貴方要求我方承擔保證責任的，應向我方發出書面索賠通知及總承包商未支付貨款的證明材料。索賠通知應寫明要求索賠的金額，支付款項應到達的帳號。

在出現貴方與總承包商因貨物質量發生爭議，總承包商拒絕向貴方支付貨款的情形時，貴方要求我方履行保證責任代為支付的，還需提供_________部門出具的質量合格的說明。

我方收到貴方的書面索賠通知及相應證明材料后，在_________工作日內進行核定后按照本保函的承諾承擔保證責任。

五、保證責任的解除

1.在本保函承諾的保證期間內，貴方未書面向我方主張保證責任的，自保證期間屆滿次日起，我方保證責任解除。

2.總承包商按主合同約定履行了貨款支付義務的，自本保函承諾的保證期間屆滿次日起，我方保證責任解除。

3.我方按照本保函向貴方履行保證責任所支付的金額達到本保函金額時，自我方向貴方支付(支付款項從我方帳戶劃出)之日起，保證責任即解除。

4.按照法律法規的規定或出現應解除我方保證責任的其它情形的，我方在本保函項下的保證責任亦解除。

我方解除保證責任后，貴方應自我方保證責任解除之日起_________個工作日內，將本保函原件返還我方。

六、免責條款

1.因貴方違約致使總承包商不能履行義務的，我方不承擔保證責任。

2.依照法律法規的規定或貴方與總承包商的另行約定，免除總承包商部分或全部義務的，我方亦免除其相應的保證責任。

3.貴方與總承包商協議變更主合同的，需征得我方書面同意，否則我方不再承擔保證責任。

4.因不可抗力造成總承包商不能履行義務的，我方不承擔保證責任。

七、爭議的解決

因本保函發生的糾紛，由貴我雙方協商解決，協商不成的，通過訴訟程序解決，訴訟管轄地法院為_________法院。

八、保函的生效

本保函自我方法定代表人(或其授權人)簽字或加蓋公章并交付貴方之日起生效。

本條所稱交付是指：_________。

保證人(蓋章)：_________

第2篇：工程付款合同范文

EPC總承包方負責向業主申請進度款、工程結算，負責審核并支付工程分包單位進度款以及結算，負責并組織策劃施工分包工程招標以及合同簽訂。作為總承包商，在火力發電廠工程建設實施過程中，要按業主要求的工期、費用、質量建成一個能滿足各項功能要求的合格的火力發電廠，從而為業主帶來效益，兌現EPC合同。對于總承包商而言，工程建設實施管理集中體現在“組織、指揮、協調、服務”四個環節上，其中協調管理服務于組織、指揮和服務環節。項目管理的重要組成部分之一就是工程建設協調管理，它的主題非常廣泛，包含多方面的管理，在工程建設的實施過程中，工程建設協調管理時時刻刻都存在。協調管理是一種過程管理和動態管理，在相互矛盾的項目目標的實現和選擇中，工程建設協調管理需要做出平衡，從而使工程建設的順利進行得到保證。

2工程分包單位的招標、合同簽訂工作

火力發電廠工程的總承包項目要想在物資采購上獲得利潤就必須采用招標的方式。因此,應該根據總承包合同中明確的供貨商或質量標準,盡量選用同一檔次的供貨商。選用同一檔次的供貨商不僅能夠將設備、材料的質量水平初步確定下來，而且同時也能夠獲得盡可能低的采購價格。總承包商可以建立和設備、材料供應商之間的長期合作關系,使采購周期縮短,使項目利潤擴大。EPC總承包項目必須建立各類嚴格的工作程序、各項必要的規章制度、各種完善的信息系統和報告制度以及獨立的監督體系,從而使公司各部門之間信息暢通得到保障,使各項工作得以順利進行。在EPC總承包項目中，必須對費用及其相關數據,包括變更文本、價格、合同文本、工程量等商務資料進行歸檔。這不僅有利于后續工作、做到有據可查,也為今后的項目積累了一定的寶貴資料。由于火力發電廠工程項目的建設,具有科技含量高、投資大、周期長、施工難度大等特點,所以存在的風險非常高,必須采取相應的措施進行風險的轉嫁。例如，可以通過與分包商簽訂固定總價合同的方式,將風險轉嫁給施工分包商,使EPC總承包商的利潤得到有效的保證。在進行施工分包合同的簽訂時,不僅要對可確定的價格引起足夠的重視,同時對于不可確定的因素也要注意到,應該在合同中明確設備、材料卸車、檢驗、倉儲、二次倒運等責任及價格。

3工程分包單位的工程進度款支付及控制

當前，普遍存在建設方拖欠總包方工程款的情況，總包方為了使自己沒有收到工程款而又需支付分包方工程款的情況得到避免，保護自己的利益，經常在分包合同中規定：總包方按業主付款進度支付分包方工程款。必須認清楚這一合同條款的法律效力。分以下三種情況進行討論。第一種情況，合同條款有效。總包方與建設方合同約定的付款時間明確，而且總包方將總包合同付款期限告知了分包方，這種情況下，應視為分包合同雙方通過約定，對于按總包合同付款期限付款進行了認可，該合同條款具有明確的付款期限，合法有效。第二種情況，合同條款明顯失去了公平性，屬于可變更、可撤銷的行為。通常，在進行分包合同的簽訂時，總包方并不會向分包方出示總包合同，也不會告知分包方建設方的合同付款進度，對業主付款進度，分包方并不知情；如果建設方不按照合同支付總包方款項，根據分包合同，總包方也沒有必要支付分包方款項，則分包合同中的這種約定，無疑將使總包方轉嫁風險責任給分包方，顯然對分包方是非常不公平的。根據以上原因，分包方很可能由于該條款的不公平性而對該條款進行請求撤銷。第三種情況，應視為付款期限約定不明確。雙方合同約定總包方按建設方付款進度支付分包方工程款，但當總包方沒有將建設方付款進度告知分包方或者建設方付款進度不明確時，應視為總包方不明確分包方的付款期限。因為：第一，分包方與建設方沒有直接合同關系，因此，分包方沒有義務按照建設方與總包方的合同約定的付款期限執行；第二，當總包方沒有將建設方付款期限告知分包方時，對于建設方付款期限，分包方并不知情，也就是說，對分包方而言，該建設方付款期限是不明確的；第三，如果將合同條款中的建設方付款期限理解為建設方實際付款期限，則在實際付款時，建設方可能按照總承包合同期限付款，也可能出現逾期付款的情況，因此，無論總包方是否將建設方的付款期限告知分包方，都可以看做是建設方的付款期限不明確，從而認定總包方對分包方付款期限不明確。根據合同法規定，對于合同期限約定不明確的，債權人可以隨時要求履行，也就是說，分包方可以不受到合同條款的約束，隨時要求總包方對合同的履行。可見，總包方預期的法律效果不會由于分包合同的這種約定而產生。根據以上原因，在分包合同中，建議總包方應該慎用這樣的條款。事實上，由于總包方對分包方具有優勢地位，在分包合同中，總包方應該明確約定付款期限，僅僅需要盡量延長付款期限即可，而對于上述條款無須采用。

4工程分包單位的工程結算

在保證工程項目質量和進度的前提下,充分利用市場機制實施競爭招標、比質比價選取最有利的承包商為本工程服務。在評標過程中,不僅要對工程總報價進行審查,還要逐一審查其分部分項工程量、措施費項目總價、其他項目總價、綜合單價、主要材料價格(包括規格、質量標準),選擇合理低價的施工分包商。

5向業主申請工程進度款以及竣工結算

根據火力發電廠工程的EPC總承包模式下審批的施工組織方案和現場簽證，進行有關費用的計算，計算并匯總業主變更費用，向業主提出增加該部分的費用，要做好這項工作，需要工程造價人員的業務精湛并且責任心強，還需要有現場人員的積極配合，并注意應該將日常資料的收集整理工作抓好。

第3篇：工程付款合同范文

眾所周知，對于業主方而言，一個工程項目成本的管理與控制重點在前期規劃階段和設計階段，而實施階段乃至結算階段的管控只能在很局限的范圍內發揮作用。然而，對于從事具體造價工作的人員來說，往往在自己職權范圍內，可以把控得較好的是實施階段的管控。而在實施階段，比較容易把握的是合同簽訂后，付款的管理。鑒于此，本文站在業主方的立場上，就一個工程項目在合同簽訂后，根據合同約定付款過程中成本的管理與控制做一個簡要的剖析和論述，因專業知識和實踐經驗有限，不當之處，還望各位專家和同行見諒。

首先，我們要把握的是施工合同的簽訂時間。施工合同簽訂后，施工單位進場開始施工，即進入施工階段。實踐中，很多施工合同是參照《標準施工合同示范文本》擬定的。通常工程合同款分為預付款、進度款、結算后余款和質保金幾個部分。而預付款往往約定在合同簽訂后若干個工作日或若干日內支付。即是說，在合同簽訂后若干個工作日或若干日內業主方即要有一筆現金流出。因此，合理把握合同的簽訂時間很重要。舉個例子，假設一個工程項目由一家施工總承包單位做結構工程和安裝工程，由一家裝飾單位做室內裝飾工程，再由一家幕墻單位做室外幕墻裝飾工程。那么，作為業主方，應仔細做好招標采購及合同簽訂的時間計劃表。如果結構工程和安裝工程早已施工完成，此時尚未與裝飾單位和幕墻單位簽訂好合同，兩家單位還沒有進場施工，即施工工序沒有銜接上，則等于拖長了整個項目的實施期，延后了項目的運營期，增加了資金的時間成本。反之，如果結構工程還遠沒有施工完成，就與裝飾單位和幕墻單位簽訂了合同，付了預付款，而實際因為不具備工作面、工作基礎條件，這兩家單位根本無法迅速展開工作，則等于提前支出了資金，損失了此部分資金的時間成本和機會成本。

其次，我們要把握的是進度款付款節點的設置。通常有兩種情形：一種是在合同中約定施工節點，在完成某個施工節點時支付若干金額或某個比例。如結構封頂后若干個工作日內支付若干金額或支付某個比例；另一種是約定時間段，按時間段付款。如進度款按月支付，每月根據上月已完工程的形象進度于某日前支付。至于應采用哪種支付方式，則視具體情況而定。總的來說，如果施工工期較短，施工內容比較簡單，施工范圍比較明確，則采用第一種支付方式比較好。因為這樣業主方的合同風險和資金風險比較小，有利于激勵施工方節省工期，盡快完成施工內容。而且實際操作起來比較容易把控，付款的次數會比較少，付款的金額會比較明確。但如果施工工期較長，施工內容比較多且復雜，施工范圍不很明確，則通常應采用第二種支付方式。這樣可以避免施工方承擔墊付資金的壓力，打消施工方資金方面的顧慮，有利于工程順利實施。同時也有利于業主方邊實施邊籌措資金，保持一定的現金流入和流出。再次，我們要把握的是付款比例。單就資金流量而言，站在業主方的立場，預付款和進度款的付款比例理論上是越低越好。但是，預付款是預先支付給施工單位用于購買材料、設備，做施工先期準備的，比例過低會有前期準備不足、拖慢工期的風險。進度款是按合同約定根據工程形象進度按施工節點或按時間定期支付的，比例過低相當于讓施工單位墊付工程款，這將加大施工單位的資金壓力和項目的風險。反之，如果預付款的支付比例過高，超出了施工方的實際需要，則相當于業主方平白多付出了資金成本。如果進度款的支付比例過高，則增大了業主方成本管理的風險。試想，如果過程中某期的進度款計算失誤（導致失誤的主客觀因素很多，此處不一一贅述），計算金額大于實際應支付金額較多，再按一個很高的比例支付了這期的進度款，則將會產生預付款加進度款超出結算款的可能性，這將使業主方處于異常尷尬和不利的情境下。因此，業主方應與施工方本著公平、合理、誠實信用的原則進行磋商，確定一個合理的預付款和進度款支付比例，這樣有利于合同的順利執行和工程的順利進行。實踐中，不同施工內容的合同，預付款和進度款的支付比例不盡相同，具體視業主方和施工方的協商結果而定。通常預付款的比例在10%-30%范圍內的比較多。進度款的比例在60%-80%范圍內的比較多。

最后，我們要把握的是結算后余款的支付。通常的施工合同，會約定一定比例的質保金（如5%）和質保期（如一年或兩年）。工程竣工驗收合格后，施工方報送結算申請和結算書，業主方審核，最后雙方協商達成一致意見，確定一個結算金額。此金額確定后，按照合同約定，應在若干時日內支付此金額扣除質保金和已支付預付款、進度款后的余額。因為此為質保金之前的最后一次付款，所以業主方需審慎對待，應注意結算金額的計算、質保金的扣除、已支付金額的計算與扣除等環節。另外，需要說明的是，有些企業采取集團-下屬公司二級甚至更多級成本管控的模式，規定下屬公司完成結算后，還需上報上一級公司進行審核。此種情況下，下屬公司與施工單位簽訂合同時，需約定好支付結算后余款的條件、時間節點和金額比例等。如最終結算金額以集團公司審核后確定的結算金額為準，下屬公司結算完成后尚不能支付結算余款或保留一部分，僅支付一部分結算余款等，以避免不必要的合同糾紛和雙方的未知風險。

第4篇：工程付款合同范文

關鍵詞：國際；總承包工程；項目

中圖分類號：F832.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-02

隨著世界經濟一體化，各國對外經濟中國際工程總承包迅猛發展。我國經歷了一個從無到有，從走出去，到走上去，逐漸發展壯大的快速發展歷程。由于國際總承包工程具有建設周期長、合同金額大、風險因素復雜等特點，國際總承包工程對履約信用有高度的依賴性。國際總承包工程，一般實行包工包料，需要有一定數量的周轉金，由業主在開工前撥給總承包方一定數額的預付款，作為總承包公司為該承包工程儲備和準備主要材料、結構件所需的啟動資金；預付款還可以帶有“動員費”的性質，以供組織人員、完成臨時設施工程等準備工作之用；預付款相當于業主給總承包公司提供的專款專用的無息貸款。因此，業主一般會要求總承包商出具與預付款等額的獨立銀行保函，保證被擔保的合同當事人有能力、并將認真履行合同，否則，因被擔保人違約所造成的損失將由保證人負責賠償。銀行預付款保函(以下簡稱保函)這種保證手段作為投標、簽訂總承包工程合同、業主支付預付款的必要條件而被普遍使用，其廣泛應用提高了合同風險識別和防范能力，但同時也帶來了不容忽視的風險。本文從保函業務開立前、開立時、開立后等環節，分別闡述保函有效期內存在的風險及管理措施。

一、保函開立前的風險分析與管理措施

1.保函開立前的風險主要來自于國際總承包工程合同的簽訂。可以講國際總承包工程合同的簽訂，特別是公平、合理、對等的簽訂總承包工程合同是開立低風險保函最最基本的保證。

這就要求合同簽訂前信息溝通及時準確到位，牽頭簽訂合同的市場商務部門、合同執行部門、合同評審部門、以及公司財務部門要及時溝通，積極準確全面了解工程所在國相關稅收、銀行、政府的政策法規制度，簽訂出公平、對等的國際總承包工程合同，將可直接避免保函金額風險，保函減額風險等帶來的不必要的損失。

首先舉例說明合理簽訂合同對預付款保函金額風險的規避。例如，某國際工程公司與印尼當地業主簽訂了一項總承包工程合同，如果了解到印尼當地涉及印尼本地10%增值稅，計稅依據是不含稅合同額。這樣簽訂合同時就可以明確表示合同總價為1100萬美元，包含印尼本地10%增值稅和 2.5%企業所得稅。以不含10%增值稅合同額為1000萬美元為計稅依據，總承包公司自己按規定繳納當地增值稅和企業所得稅。這樣，如果預付款保函金額是合同總價的10%，那么就可以直接確定為110萬美元。而不會出現業主代扣代繳印尼本地10%增值稅，不含印尼本地10%增值稅的合同總價為1000萬美元，含印尼本地10%增值稅(即100萬美元)的合同總價為1100萬美元的表述，而給保函開立時保函金額的確定帶來風險。即如果按照實際收到的預付款100萬美元(1000萬×10%)開立保函，業主不能接受，合同無法順利執行，也不能按期收到預付款；如果按照預付款保函金額為110萬美元開立，(即：1000萬+100萬(業主代扣代繳10%增值稅)的10%)，那么總承包方就要承擔實際收到預防款100萬美元，而保函擔保金額是110萬美元的風險，即保函開立后，不管出現任何情況的索賠，總承包方都會有10萬美元的損失。

2.舉例說明合理簽訂合同對預付款減額風險的規避。合同中一般規定預付款在業主收到銀行保函后支付，(同時保函格式中約定保函在申請人收到保函時生效。)預付款的抵扣方式一般有三種，分別是A.支付完工程進度款后，總承包方一次性退還預付款，此方式一般適用于工程簡單，工期短的小工程；此時合同執行過程中不存在保函減額的情況，保函格式中也不必有相關約定；B.總承包公司第一次申報進度款時，業主按抵扣全部預付款后金額支付進度款。這時可以約定保函減額條款如下：在承包方第一次實際交付業主索款單據，并受到第一筆進度款時，保函金額自動減少為零，此時保函自動失效；C.預付款按支付工程進度款比例抵扣，支付完最后一筆工程進度款時抵扣完畢。在此種情形下，預付款保函減額條款的設定必不可少，并要具體、明確。在保函開立前，商務談判人員應在保函中明確規定減額規則、時間、遞減安排、遞減比例及遞減程序，逐步降低保函金額和釋放保函額度，確保銀行授信額度或保證金得到合理利用。在保函格式中利用減額條款，做出如下意思表示：保函金額或責任按承包方實際交付業主的發票金額按比例自動減少。這樣在征得受益人同意的情況下，預付款保函的金額可隨著總承包工程項目進度的完成而遞減，并在后續工程實施過程中，在該減額時及時辦理減額手續。

二、保函開立時的風險分析及管理措施

保函開立時主要是總承包公司財務人員，商務人員與銀行之間進行溝通協調，開出令業主滿意，同時又能合理規避總承包公司風險的保函。

公司財務人員在選擇銀行時應首先考慮銀行審查義務的欠缺給總承包方帶來的風險。銀行預付款保函主要是“無條件的”和“不可撒消的”是“見索即付”的獨立性保函。雖然銀行是連帶責任保證人，但通常不會審查受益人索賠文件的實質性內容，一般按照發標方提供的格式出具保函，不給總承包方提供風險提示和解決方案。銀行按照發標人索賠通知支付保函項下款項，之后再向總承包方索賠和追討，這給受益人進行欺和濫用權利提供了可趁之機。為此，建議選擇保函開立銀行時要考慮如下因素：是否有全球性的金融服務分支機構、金融服務是否熟練、是否能提供較全面而有深度的服務、金融產品和服務定價是否合埋、對世界各國的金融體制業務運作是否熟練、其國內外的聲譽等。而最重要的是其業務能力、銀行背景及商業信譽。要選擇優質銀行，并確立長期戰略合作伙伴關系，維護共同利益，實現雙贏。

其次是未考慮賠付的時間要求，喪失了爭議發生后解決和談判的機會。在保函格式條款上如果能夠要求，賠付時受益人的書面索賠與付款之間有一定的時間間隔，如：當受益人憑本保函向我司索賠時，我司在收到貴行書面通知后，將自行解決糾紛，如未解決，我司將書面通知貴行，承諾賠付等字樣，如果再加上為了認證受益人的書面請求，受益人提交的原始書面請求須由其開戶行證明簽名具有法律約束力等保證條款。總承包方有足夠的時間與受益人談判和溝通，將爭議解決在銀行賠付之前，避免造成雙方不同程度的損失。

保函效期敞口使得總承包方履約責任完成后保函不能及時終止的風險。基于此種情形，保函中要明確保函的有效期，使保函到期及時終止，停止總承包方的擔保責任。預付款保函中一般要求要寫明確切的保函有效期，而且保函有效期應按總承包合同約定的竣工日明延長1-28天為限，如無法確定竣工日期的(如總承包合同約定以開工令為準)，建議保函的有效期間約定為“自××發出開工令之日起至第某某日歷天止”，避免出現“竣工驗收合格之日”或“保修責任證書發出后28天”等類似約定，這些約定均可能因工程無法取得竣工驗收證明而導致預付款保函有效期無限延長。當然，預付款保函的失效越早越好，盡量減少與履約保函重疊的有效期限，特別應當減少預付款保函與質保金保函重疊的有效期限。

保函被受益人轉讓的風險及被第三方惡意索賠的風險。基于此種情形，保函中要明確規定受益人不能將保函轉讓給第三方，以免發生不必要的合同糾紛。有些保函受益人為了落實項目資金，將保函轉讓或抵押給銀行等金融機構，通過發債等手段籌集資金。保函的行權人如果也一同轉讓給與工程合同無關的第三方，總承包方就面臨著被惡意索賠的風險。因此在保函開立環節就要明確該保函不可轉讓。

保函開立、行權時采用法律法規不一致的風險。

由于各國有關保函的法律法規不一致，及語言溝通的障礙，在保函開立及行權過程中為公平保護業主和總承包方的合法權益，并且能夠被雙方普遍接受，一般國際保函適用urdg458的統一規則。

三、保函開立后的風險分析及管理措施

保函開立后并不意味著任務已經完成，此時銀行和總承包方都承擔著風險，但是總承包方作為申請人承擔了主要風險，主要體現在以下方面：

1.未按合同要求執行的違約風險。保函開立后最重要的是依據合同條款認真履行，防止產生違約風險，預付款保函的風險源頭是總承包方在合同項下的違約行為，因此，總承包方應明確合同項下的權力義務并遵照履行，防止違約行為的發生。同時，要訂立書面合同，保持與受益人和監理工程師等其他有關人員的書面溝通，為以后可能產生的糾紛保留證據。

2.信息溝通不足、管理不到位導致違約行為的發生。在保函開出后，財務部門應在合同執行中、后期投入相應的時間與精力，與業務部門及時溝通合同的履約情況．還應建立保函臺賬，及時了解所有開出保函的信息和合同進展情況，在開立環節將可能的風險條款進行登記標注，便于跟蹤管理，對可能出現保函索賠的項目要進行提示。此外，還應妥善保存已開立并在有效期內的保函復印件，確保能夠及時了解保函文本內容及其擔保責任和義務。

3.合同履行中未對預付款保函進行減額管理所帶來的風險。如果總承包方在提供預付款保函時，保函格式里有明確減額條款，財務人員在登記保函臺賬時，要對此減額條款作為要素進行登記，還要注意預付款保函的后續減額管理。跟蹤管理保函的人員要根據保函本身設定的減額條款規則，及時按照預定程序完成減額手續。

第5篇：工程付款合同范文

關鍵詞：FIDIC合同條款；國際工程；造價控制

Abstract: in the process of the implementation of the international project, familiar with FIDIC contract terms, and set up an effective mode of project cost control, it is very necessary. This paper briefly analyzes the characteristics and applicable conditions of FIDIC contract terms, and introduces in detail the project implementation stage on the basis of FIDIO contract terms how to conduct effective cost control, finally according to the author work experience in foreign FIDIC contract terms when using the matters needing attention are discussed.

Key words: FIDIC contract terms; International engineering; Cost control

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

引言

FIDIC是國際咨詢工程師聯合會(簡稱菲迪克)編制的適用于建設工程總承包的合同范本，包括合同通用條件和合同專用條件編寫指南兩部分，已被國際同業包括承包商、雇主(建設方)和金融組織廣泛接受，成為國際承包工程普遍遵循的游戲規則。我國的涉外工程(包括對外承包工程和對外發包工程)已經越來越普遍地選用菲迪克合同通用條件作為總承包合同的通用條件，我國建設部制定的建設工程示范文本也越來越傾向于與菲迪克條款接軌，逐步完成菲迪克條款的屬地化工作。菲迪克條款中的價格條款體系很好地完成了在工程價款方面平衡建設方與承包商之間的利益關系，構建公正、公平的權利義務的對價關系的任務，在保障建設工程承包合同雙方當事人的正當權益的同時也充分考慮了建設工程的有序和高效率實施的需要。

1.FIDIC合同條款的特點

FIDIC合同條款是國際咨詢工程師聯合會制定的關于建設項目管理的國際慣例通用合同條款。FIDIC合同條款具有以下幾方面特點：

1.1合同條款的科學性和嚴密性

FIDIC合同條款精神，建設工程造價的要素主要集中在“單價合同、工程付款與結算單、索賠”等方面。建設工程項目協議各方的權利、義務和責任規定明確，公正合理，便于操作。尤其是在工程施工管理中在雇主賦予監理工程師一定權限的同時，在工程費用、工期和變更事項的處理上，對其加以合理的限制，以保證工程師在依據合同處理問題時更加公正。

1.2合同條款的嚴肅性

FIDIC合同中，索賠被視為一個重要要素。索賠對合同雙方都是正當權利的要求。它認定施工索賠是雙方面的，索賠既包括承包商向業主索賠，也包括業主同承包商的索賠。但常見的、有代表性的、處理和解決比較困難的，是承包商向業主的索賠。素賠可分為費用索賠（要求經濟賠償）和工期索賠（要求延長合同工期）。應強調指出：任何索賠只能是承包商請業主對其所蒙受的實際經濟損失或工期延長給予補償的合法請求，而不具有對業主的任何懲罰性質。因此，作為國際工程管理模式范本的FIDIC合同條款，其最為核心的一點就是嚴格執行合同，來不得半點馬虎。

1.3工程造價計價的依據發生了變化

在未實行菲迪克合同條款管理的工程項目，以建設主管部門制定的定額為計價的主要依據，業主與施工承包商訂立的施工合同雖同樣為計價的依據，但更多的是依賴于政府建設主管部門制定的定額、預算單價及其配套調整文件和人工、材料、機械臺班單價。它既不能完全反映施工企業實際狀況，而且在很大程度上又與市場脫節，給工程造價審計工作增加了難度和工作量，不能全面地反映市場價格，往往帶有較多的主觀人為色彩。而符合國際慣例的FIDIC規范則以嚴密的合同條款作為計價依據采用單價合同，對工程付款、結算及索賠都作了嚴密的規定。嚴格按FIDIC條款編制出的工程造價，不僅可真實地反映市場價格，而且能反映出各編制單位的施工工藝及管理水平等。

2.FIDIC合同條款的組成及適用條件

2.1FIDIC合同條款的組成

FIDIC合同條款分為兩大部分：第一部分為通用合同條件，第二部分為專用合同條件。第一部分是通用條件，適用于所有土木工程，其中包括房屋、道路、鐵路、水利、港口等建設項目。條款中詳細規定了在合同執行過程中出現開工、停工、變更、風險、延誤、索賠、支付、爭議、違約等問題時監理工程師處理問題的職責和權限，同時也規定了業主和承包商雙方的權利和義務。因此，無論是業主、監理工程師，還是承包商都應熟悉和掌握FIDIC合同條件，能夠熟練地按照FIDIC合同條件的原則、程序來處理所發生的合同糾紛，并使之能圓滿解決。

2.2 FIDIC合同條款的適用條件

FIDIC合同條款在傳統上主要適用于國際工程的施工，但結合建設工程項目的地域特點及專用條件細化后，FIDIC合同條款也同樣適用于國內的招標工程，因此，在我國有不少采用國內資金進行基本建設、投資的工程項目也開始采用FIDIC條款進行工程建設。

3.項目實施階段依據FIDIC合同條款進行有效的造價控制

3.1 建立統籌兼顧的費用管理模式

根據業主的資金安排，對項目實施過程中的有關費用制定明確的計劃，初步確定費用目標，并在合同中規定有關情況下的具體操作，使費用目標可以根據具體情況進行合理調整，保護承包商的利益。在這個費用管理過程中，初步目標、執行的各個過程，對過程的檢測、結果的分析和各種情況下相應的處理方式以及相關方的權利義務都有一個明確的規定，使費用的最終目標得以實現。

3.2 妥善應對雇主付款方式

確保項目流動資金順暢國際承包項目實施過程中，承包商面對的最大人為風險是付款。在項目的各個階段，雇主應按合同規定付款具體的節點，如預付款支付、期中付款、竣工結算、最終結算等。了解雇主付款的節點，充分準備付款所要求的文件、辦理各種必要的保函、安排雇主現場檢查以及雇主不及時付款時的應對，都是及時得到雇主付款的必要工作。具體付款節點如下：

3.2.1預付款支付。一般來說，合同簽訂后42天或交履約保函后21天內，業主應向承包商支付預付款。

3.2.2期中付款。期中付款的前提條件是承包商提交付款申請單，在監理工程師收到付款申請單56天后，業主應向承包商支付期中款項。

3.2.3竣工結算。在收到工程接收證書后84天內，承包商應向業主遞交竣工報表，說明在收到工程接收證書載明的日期之前，按合同要求完成的所用工作的價值以及承包商認為應付的任何其他款額。業主在規定的時間內應付給承包商相應的款項。

3.2.4最終結算。在提交了最終報表和書面結清證書后42天內，業主應向承包商支付最終結算款。項目的進度款能否及時到位，對承包商的流動資金很關鍵，流動資金周轉快慢對項目的順利實施有著直接的影響。資金的占用是有償的。一般項目進度款的支付周期為30～60天，承包商應掌握和運用好合同中規定的付款要求，避免業主找各種理由拖延付款；如業主拖延付款，應立即采取應對措施，書面通知業主及時付款，同時支付延期未付部分的利息。如業主無力支付進度款，承包商就應依照合同規定，提出暫停實施項目或終止合同。

3.3 非承包商原因引起的項目變更和處理

根據FIDIC合同條件，非承包商原因的變更可以有兩種形式。

3.3.1在頒發工程接受證書前的任何時間。雇主通過指示或要求承包商提交建議書的方式，提出變更。

3.3.2基準日期后工程所在國的法律有改變或對此類法律的司法或正式政府解釋有改變影響承包商履行合同規定的義務的，使承包商遭受延誤和招致增減費用。對于雇主提出的變更指示承包商應盡快做出書面回答，或提出他不能照辦的理由。當合同價格要根據勞動力、貨物、以及工程的其他投入的成本升降進行調整時，應按照專用條件的規定進行計算。

3.4 索賠事由和正確處理索賠

與施工承包商不同，EPCT承包商不能就工程量、價格表、設計圖紙等原因向雇主進行索賠，但可以依據FIDIC合同條款提出索賠的理由如下：

3.4.1意外風險和不可預見因素

意外風險是指人力不可抗拒的自然災害如洪水、地震、海嘯等；特殊風險，如戰爭。不可預見因素是指有經驗承包商不可預見的自然條件或人為障礙。根據FIDIC條款規定，如果承包商遇到有經驗承包商不可預見的自然條件或人為的障礙，應立即通知雇主代表，雇主代表也認為這種自然條件或人為障礙確是并非一個有經驗的承包商所能預見的，雇主代表應予證明，給承包商延遲一段工期，支付承包商由于該情況發生而所付出的額外費用。

3.4.2雇主的責任

雇主拖延提供施工場地、延遲其采購設備和材料到貨、延遲支付進度款、雇主指定分包商違約都使承包商無法按期實施項目，因此提出索賠要求。索賠和處理索賠的過程實質上是雙方管理水平的綜合體現。作為總承包商為使項目順利進行取得預期的經濟效益，就必須加強自身管理、做好項目技術、進度、質量等的管理贏得良好的口碑、取得雇主的信任。索賠要取得成功，應當加強合同管理，了解合同約定的賠償范圍、條件和方法嚴格按照有關規定進行合同管理保證索賠具備充分的依據論據和數據。收集索賠事實和充分的索賠依據，編寫好索賠報告。索賠金額要有合同條款及事實依據，合情合理。證明承包商確有經濟損失，以爭取雇主代表的同情和支持。

3.5 正確處理國際仲裁

合同中對仲裁國際項目的仲裁所在地應選擇在中立第三國，只要雙方都可以接受，并且出入境方便就行。承包商為了維護自己的利益，通常提出在第三國使用國際仲裁機構和規則。歸結于項目的經濟效益。我們把爭端訴諸于仲裁的目的并不是要爭論孰是孰非，而是能否獲得一定的經濟利益，因此在合同簽署期間承包商的確要考慮到仲裁的種種規定是否對己方有利，而在項目實施期間，如果爭端并沒有惡化到非仲裁解決不可的地步，仍應首先考慮雙方友好協商解決，既有利于雙方的長期合作關系，也省時省力，避免被仲裁拖垮項目的實施。

4. FIDIC合同條款運用應注意的問題

4.1要對FIDIC合同條件的適用作說明

對于FIDIC合同條件的適用，應當建立一個比較完整的建設管理制度體系。這些管理制度應包括工程業主責任制度、工程招投標制度、工程監理制度、工程質量保證、履約擔保(保函制度)及工程保險制度等。隨著我國上述制度的逐步完善，FIDIC合同條件已有了適用環境，但工程項目的業主、監理工程師、承包商在履行合同過程中，還需要強化合同管理意識，根據我國的國情和工程建設管理的法律、法規及業主與承包商的具體情況，對合同條件的適用作說明和限制。而對于FIDIC合同條款的具體說明和限制，可用專用條件或備忘錄等方式加以說明。

4.2 要使工程造價的確定方式與合同方式相配套在應用FIDIC合同條款時，還應當注意合同價格的構成形式與合同條件中有關合同價格條款相一致或相匹配。

4.2.1 若采用單價合同，其工程量是該工程的名義工程量，不能作為結算工程款的依據。監理工程師必須對已完工的工程進行計量，經過監理工程師所確定的數量才是向承包商支付工程款的憑證。因此，開工前先根據圖紙對工程量清單中的數量進行復核確認，作出復核后的合同價，再根據工程中的變更對復核后的合同價進行增減調整。

4.2.2 如果采用總價一次包死，除設計發生變更引起的工程量變化超出一定數量后，一般需超10％～15％后方能調整合同價格。此時，應對FIDIC專用條件作出相應的規定。

4.2.3 如采用價格可調整的方式計算合同價時，則應當對FIDIC專用條件中就勞務、材料等調整的范圍、方法或計算公式作出相應的規定。

4.3確定爭議解決方式應與合同條件的規定相銜接

FIDIC合同條件規定，對任何爭議，業主和承包商均首先應以書面形式提交監理工程師，監理工程師在收到文件后的84d內作出決定。對所作出的決定，業主和承包商有任何不滿意，應在收到監理工程師決定后的70d內由監理工程師通知另一方將爭端提交仲裁的意向。否則，不應將這一爭端開始仲裁。如果達不成一致，仲裁可在仲裁意向通知書發出后的第56d或在此之后方開始。也就是說，FIDIC合同條件中將爭端提交監理工程師并待其作出決定是仲裁開始的必經程序。而我國的仲裁法和民事訴訟法中所規定的案件受理條件，并沒有這樣的約束條件。因此，在處理較重大的爭端時應聽取法律咨詢意見后再作決定，從而避免合同條款與現行的法律、法規有所沖突。

第6篇：工程付款合同范文

Abstract： The project payments paid by the owners are the major sources of cash of project contracting enterprises， and it's the guarantee for the sustainable development of the enterprise. The fully and timely recovery of the project payments is the embodiment of time efficiency， which is related to whether the project can be successfully implemented.

關鍵詞： 科威特;總承包;付款條件;流程

Key words： Kuwait;general contracting;payment clause;process

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）04-0188-02

0 引言

依據工程承包合同，工程款一般包括預付款、月工程款、材料或設備采購工程款和最終支付款等。以下簡述科威特大學城工程與石油學院總承包工程付款最基本要求和申報流程。

科威特石油與工程學院總承包工程項目商務組價按七個主清單組成：清單0：一般項目;清單1：清真寺上部結構;清單2：車行人行隧道;清單3：外部結構;清單4：帶下部結構的男校區;清單5：女子校區;清單6：維護工程。每個主清單包含現場工程、混凝土、砌筑、金屬鋼結構、木材和塑料制品、隔熱和防腐工程、門窗、裝飾、特殊項、實驗室設備、廚房設備、家具、特殊施工、輸送系統、機械工程、電氣工程等十五個子清單項目。

1 項目工程預付款支付

本項目的工程預付款，按照合同的約定業主分兩期給予支付。第一期5%預付款在承包商提供合格的預付款保函之后的28天內給予支付;第二期5%預付款在滿足以下六個條件后業主才同意給予支付。

①總承包商提交其專業承包商、分包商和主供貨商名錄;②保險和擔保;③含成本量的施工進度計劃表，簡稱Cost loading或 CCS;④總承包商的高級技術和管理人員進場并長駐;⑤工程標識牌和臨時圍墻的設計、施工和竣工;⑥業主包括業主聘用的項目管理公司和工程咨詢公司的工程師以及工程師代表辦公室的設計、施工和移交使用。

第二期預付款批準之后，也意味著Cost loading已經批復，后期期中計量支付將依據Cost loading，按比例付款。

2 工程期中付款（MCIP）流程

2.1 第一次付款申請（MCIP-N0.1）所提供的資料

①所有的專業分包商清單;②工程項目價值分析表;③承包商的施工進度;④采購計劃;⑤提交材料表;⑥建筑許可證復印件;⑦政府部門/權威機構對工程執行情況的批準/授權的復印件;⑧工程初始進度報告;⑨工程施工前的準備會議報告;⑩保險保單報告;？？？銀行履約保函和預付款保函;？？？初次測算的結算和損壞報告（如果需要的話）。

在后期的付款中按照上述條件提供支撐性文件即可。

2.2 從第二期付款（MCIP-No.2）開始，有實體工程量，業主要求承包商提供的資料

①提供紙質版和電子版報送付款資料文件;②承包商工程進度表及圖片，每期工程照片不得少于50張;③工程報驗單、運至現場所有材料和設備報驗單;④承包商提供清單明細表;⑤分包商付款證書;⑥材料或付款發票。

3 工程款期間支付的金額限定和時間要求

3.1 金額限定 按照合同規定每期工程款需要達到150萬KD（凈值）以上，業主才同意支付。這就要求總承包商每月的完成量要達到約200萬KD，要考慮諸如質保金、預付款、安全質量罰款、支付給顧問公司工程師加班費、稅金等扣除款項。

3.2 時間要求 按照合同規定，總承包方于每月的20-30日將申請計量支付資料報送大學城工程咨詢公司，經過工程咨詢公司QS工程師（造價工程師）審核再報送工程管理公司QS工程師審批，審核工程量的時間不超過七天。咨詢公司和管理公司審核確認后報送大學城業主，經業主代表工程師最終審核確認后才簽發支付證書，簽發支付證書后28天內業主支付總承包商工程款。整個付款流程時間至少需要45天。

4 材料或設備款支付條件

按照合同要求，在申請工程款計量支付時，總承包商需要提供鋼結構、鋼筋、防水材料及安裝材料等采購或供應發票，還要提供進場材料及設備經第三方檢驗合格后提供的報驗單。

業主將按照經第三方檢驗合格的材料或者主體工程設備價值的80%比例支付工程進度款，在后期的期中進度支付款中扣除已支付的材料款或設備款。

5 工程部分竣工時的付款申請

業主在工程全部竣工之前占用部分工程，會簽發部分竣工證書。此時承包商申報部分竣工工程款支付時，要提交以下資料：

①合同收尾要求;②項目記錄文件;③保證書和銀行保函;④維護協議;⑤部件移交;⑥檢測/調整/調試記錄;⑦啟動執行報告;⑧最后清理;⑨最后的進度照片;⑩工程師基本竣工證書認定的未完剩余工作清單。

6 最后付款申請

工程竣工支付申請包括以下條件：

①合同完成的結尾要求;②提交材料后的指定項目的完成;③確保解決未解決的索賠;④確保未完成項目未被接收并保證按期完成;⑤轉交業主指定項目的施工記錄;⑥財政局的稅費清算證明;⑦臨時設備和公共設施的拆除;⑧移去剩余的材料、垃圾等類似物。

7 結語

熟悉和掌握工程款申報程序和所需資料，對及時足額回收工程款，促進項目資金良性運作具有重要意義。

參考文獻：

[1]科威特大學Sabah Al-Salem石油工程學院建設維護，合同號KU/KUCP/C0300/09-10（ Construction and Maintenance Of College of Engineering and Petroleum Sabah Al-Salem University City Kuwait University KU/KUCP/C0300/09-10 ）.

[2]科威特大學城招標文件清單規范[S].[Sabah Al-Salem University City Kuwait University KU/KUCP/C0300/09-10 PREAMBLE OF THE BILLS OF QUANTITIES（BOQ）].

[3]張學文.建設工程承包人優先受償權若干問題探討[J].法商研究（中南政法學院學報），2000（03）.

第7篇：工程付款合同范文

關鍵詞：工程、監理、費用控制

工程費用是任何形式的工程合同中，涉及合同雙方利益的最終體現。對于任何形式的合同，合同雙方的行為本質都是一種商業行為，工程費用監理的目的就是在確保工程進度、質量的目標前提下，以科學、公證的原則協調和處理合同雙方的收支行為。

在滬寧高速公路鎮江段的工程費用監理過程中，我們采用的是單價合同的費用支付方式，與國際慣例的FIDIC管理模式相接近。這里，除了加強對合同中工程量清單的管理之外，還加強了合同中的其它費用（計日工、價格調整、風險補貼等）的監督與管理，盡量減少工程施工過程中各種附加費用的支付。

在整個合同的實施過程中，合同賦予監理工程師很多的職責和權利。但從根本上講，如果沒有工程費用監理的權力，合同中賦予的其它職責權力都將難以實現。因此，工程費用的監理即工程的計量和支付是對其它目標實施管理的重要手段和措施。

1、工程計量支付的程序

當承包人完成某一分項工程后，首先應向業主提供計量的原始報表，送交現場監理員；現場監理員在收到計量表的24h內，應會同承包人進行現場測定計量，并對所計量工程進行抽檢和復核，共同簽字，以示確認。

其次，承包人將計量表及中間檢驗申請單送交駐地工程師，若駐地工程師有質疑，可到實地復查。如無疑問，則應簽字認可。第三，承包人應根據經工程師簽認的計量表、中間檢驗申請單及工程師認可的其它項目的付款憑證，填報一式三分的月支付申請表，送交總監代表審核。

最后，總監代表根據駐地工程師的申報進行核實（核對記錄、圖紙或現場測算等），并審查承包人的“財務支付月報表”及“清單支付月報表”，無誤后方可簽字確認，經總監助理簽認后簽發支付憑證并付款。

2、工程計量的控制

工程的計量主要是對工程量清單中的項目，由監理工程師按合同規定的條件，對承包人所完成的合格工程數量予以確認。《滬寧高速公路監理規程》及《技術規范》中對每個項目的計量和支付都有詳細的規定和說明，監理工程師對工程計量的控制就是通過上述規程和規范來實現的。

2.1　駐地工程師進行工程計量的方式

2.1.1　現場計量

對于需要計量的工程項目，承包人應預先通知監理并做好有關計量的準備工作，包括計量部位的圖紙及其它有關資料、計量所用的儀器設備。然后會同監理員或專業工程師進行共同計量。

2.1.2　駐地工程師審核

當現場計量完成后，承包人應將現場計量資料送交駐地工程師審核，由駐地的計量工程師對所計量項目進行核對，并對照圖紙和清單，如有不符，即按規定增減或要求承包人補充必須的資料。

2.2　總監代表確認計量的方式

總監代表對計量的確認是通過他的辦事機構“總監代表辦公室”來承擔的。經監理組審核的計量資料，由承包人匯總申報，送總監代表辦公室的計量工程師，由其對所申報資料進一步核實，其方式有二：

（1）按設計及總量進行控制。在工程進展初期，計量工程師應對照圖紙核對工程量清單，并建立計量臺帳，將每一工程項目的具體數量組成列表，如有不符，標明具體項目及相應部位或樁號，待以后調整。

每月，將承包人的申報數與相應項目的明細臺帳對照，如果承包人的申報數在設計范圍內，則可予以計量支付；如果超出設計范圍，則應在仔細核對后決定是核減或請承包人補充資料，然后將已發生的計量計入臺帳，標明本期數與累計數，以便進行總量的控制，防止重復計量。

由于鎮江段的土建合同達16個，每個合同的清單項目多達100余個，每月的計量申報十分繁瑣，人工計算容易出錯。故而，我們采用計算機和人工審查相結合，二者相輔相成，增強了計量審核的準確性，同時提高了效率。每月的清單支付月報表就準確反應了各合同的原清單、變更后清單及累計完成的支付額，既可向領導提供一份準確的工程計量完成情況，又可計算出剩余工作量，以供領導決策。

（2）現場核實。

對于某些不確定的或有疑問的項目，我們采用現場核實的方法。例如：某單位剛進場，就申請了大批量的材料預付款，數額接近其工程總造價的十分之一。按常規情況，承包人起動資金都十分缺乏，短短的二三個月內購進如此數額巨大的材料，有悖常理。因此，我們會同監理組到承包人的料場進行實地查看，結果是數量確實有出入。我們在承包人的月計量付款中扣減了這部分多報的材料，防止了承包人套用業主的資金。

計量工程師在審核完承包人的月計量申報后，附上審核意見單，交總監代表辦公室負責人審閱簽字后再呈報總監代表、總監助理審定。

3、工程的支付

根據滬寧高速公路合同條款中，支付的費用項目。

3.1　工程支付的條件

按照滬寧高速公路合同條款進行施工監理，其工程費用的支付，必須符合以下幾個條件：

（1）必須是已經完成的質量合格的工程；對于已經完成但尚未驗收或驗收未達合同規定的要求的項目，一律不予支付。

（2）變更項目必須手續齊備；承包人在未獲得總監或總監代表的變更指令之前，該部分工程不得以任何形式進行支付。確保工程師對工程的控制。

（3）各類支付必須符合合同條款并經監理工程師認可；無論是清單以內的項目還是清單以外的項目均需符合合同條款，如與合同條款相違背或不完全符合，不得發生支付。例如，動員預付款在履約保函和動員預付款銀行保函辦理完畢之前，不得發生支付。

3.2　支付的管理

（1）審查承包商的付款申請；審查的主要內容是付款依據、中間檢驗單及計量表、工程是否發生變更、價格調整及其它有關證明；

（2）核對工程項目支付單價是否與清單或變更后相符；

（3）檢查計算是否正確，累計數是否超過變更后的設計總量；

（4）審核到場的材料。對承包人用于工程的汽、柴油、鋼材、木材及地材，業主同意向承包人支付原價的75%做為當月的材料預付款，因此，需要核對材料是否屬于支付范圍、檢查材料質量是否合格，申報數量是否屬實等等；

（5）抽查付款項目的質量是否合格；當上述審查完成后，總監代表有權抽驗任何支付項目的工程質量，對付款申請有充分的否決權。經總監代表審定的付款申請將做為業主支付工程款的憑證。

4、結束語

在工程費用控制中，對工程清單的管理是十分重要的，雖然FIDIC條款規定清單的工程數量是個概算數，并不是工程最終結算的依據，但應力求清單數量盡量符合實際，防止由于實際計量數與原清單數有較大的出入而引起合同總額與最終工程結算總價出入過大，引起承包人要求調整投標單價。因此，對工程量清單的管理首先應核對清單中工程數量與設計工程數量是否一致。

對工程量清單管理的關鍵環節是對清單項目的工程計量，一旦對完成合格的工程數量得到監理的確認，則根據合同單價就能確定已完成工程的價值。因此，計量既是對承包人完成工程質量的認可，又是監理對承包人付款的依據。對于工程量清單的管理，與習慣方式不同，必須符合合同條款的規定條件。在合同條款中，對工程量清單中項目的計量方法有明確的詳細的規定，承包商在投標時，已根據規定的計量條件報出了清單項目的單價，此單價中包含了一些附屬項目，不應單獨計量。因此，監理工程師是否按照合同條款準確進行計量，直接影響到業主和承包人的經濟利益。往往承包人在某項目計量后還會提出種種理由對附屬項目申報計量。可見工程計量是監理工程師對工程量清單管理的另一個重要方面。

第8篇：工程付款合同范文

發包方(簡稱甲方)：_____________

承包方(簡稱乙方)：_____________

根據《中華人民共和國合同法》、《裝飾裝修管理試行辦法》以及其他有關法律法規規定的原則，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協議，共同遵守。

一、 概況及要求

1、裝飾施工地點：

2、裝飾施工內容：

3、承包方式：_____

4、總價款：￥____元，大寫(人民幣)：_____

經雙方認可，變更施工內容，變更部分的工程款按實另計。

5、工期：自___年___月___日開工，至___年___月___日竣工，工期___天。

甲方要求：

1、裝修要求以商場為準，且必須通過商場的驗收合格;

2、以裝修效果圖為準;

3、材料必須使用甲方所提供的材料報表執行;

4、按照商場所規定的裝修時間完工并順利通過驗收;

二、關于材料供應的約定：

1、乙方提供的材料：詳見附件《主材料報價單》。

2、乙方供應的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備系偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

三、關于工程質量及驗收的約定：

1、本工程執行DBJ08-62-97《建筑裝飾工程技術規程》、DB31/T30-1999《裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。

2、本工程由___方設計施工方案。

3、由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

4、在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯系，在簽訂《工程項目變更單》后，方能進行該項目的施工，由此影響竣工日期甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內容所引起的一切后果，甲方自負，給乙方造成損失的，甲方應予賠償。

5、工程驗收。工程驗收以商場及甲方驗收為準，驗收合格后付款。

四、關于工程價款及結算的約定：

工程款付款方式列下表： 付款時間 ：合同簽定后

第一次付款： 金額 ： 大寫：

第二次付款工期進度過半付： 元

竣工驗收合格后 付其余款 ： 元

五、違約責任：

1、由于甲方原因導致延期開工或中途停工，工期順延。

2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的___%向甲方支付違約金。

3、如未按甲方質量進行施工制作，一切損失由乙方承擔，并賠付甲方相應違約金為加工費的20%。且甲方有權不支付后續工程款。

4、如乙方中途違約除退還甲方預付款,并賠償條款20%的相應違約金

六、糾紛處理方式：

1、因工程質量雙方發生爭議時，憑本合同文本，可向建筑裝飾協會裝飾委員會商請調解，也可向所在區、縣建設行政主管部門或消費者協會投拆。

2、當事人不愿通過協商、調解解決，或協商、調解解決不成時，可以按照本合同約定向―――市仲裁委員會申請仲裁―――人民法院提起訴訟。(將不選定的解決方式劃出)

七、合同的變更和解除：

1、合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協商一致后，重新簽訂補充協議。如要終止合同，提出終止合同一方，要以書面形式提出，應按合同總價款___%支付違約金，并辦理終止合同手續。

2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議，可視為本合同解除。

八、其它約定：

九、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

法定代表人： 委托人：

住 址： 地 址：

電 話： 電 話：

郵 編： 郵 編：

第9篇：工程付款合同范文

付款委托函格式范文一：

_______局：

我公司承接貴單位的__________工程施工圖設計，合同金額為貳拾萬元整(20xx00.00)，貴局根據合同約定已支付壹拾捌萬元整(180000.00)，余下尾款貳萬元整(20xx0.00)特委托_________________有限公司代收，其收款單位、開戶銀行及銀行賬號如下：

收款單位：______有限公司

開戶銀行：__銀行__分行__支行

開戶賬號：12345678910112

附建設工程設計合同復印件一份。

以下空白

委托人：__________有限公司

__年_月_日

付款委托函格式范文二：

__________公司：

我公司與貴司簽訂的 ___合同(編號：____)。其__配套__選用品牌為___，需外協采購。故我公司向__公司的授權委托方 ___有限公司 采購，并簽訂商務采購合同，總價款為： __元整(￥：__元)。我公司在合同簽訂時已支付 __元整(￥：__元)的預付款。 根據貴司項目施工現場進度需要，現__已到達施工現場，并進入安裝階段。但是__的余款因我司現階段資金非常困難無力支付，為不影響項目施工進度，我司特委托貴司向 ___ 支付采購電__的余款： __元整 (￥：__元)，將來從貴我雙方簽訂的合同應付款中扣除。

__商 ____ 賬戶信息如下：

名 稱：__有限公司。

開戶銀行：中國工商銀行__支行。

賬 號：______

委托人： ____有限公司

代表人： ___

日 期： __年__月__日

付款委托函格式范文三：

___有限公司：

貴司與我公司簽訂的辦公樓扶手合同，合同號為20xxTL02204，現委任貴司將_萬元支付至以下賬戶：

戶名：___

賬戶：________________

開戶行：農村商業銀行太平支行

如按此賬戶付款后所引起的一切經濟糾紛，與貴公司無任何關系，由此產生的一切法律責任，由我公司承擔。

特此委托!