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    造價投資論文精選(九篇)

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    造價投資論文

    第1篇:造價投資論文范文

    在工程建設的過程中,政府的介入具有明顯的意義。政府的投資項目涉及到前期的項目建議書、規劃方案、初步審核、投資計算以及后期的修改資料中,要提出工程技術、質量、工期要求、招標范圍相關內容,按照有關定額、價格指數、市場情況、費率標準及省、市現行有關規定,編制工程投標報價,并結合投標需求,最后確定總投標報價等等過程,可以說十分繁雜,又十分重要。對工程項目建設的后續階段積進行有效的調控,不僅克服以往“重后期,輕前期;重決算,輕概算”的做法,同時也有利于提高項目的經濟效益和社會效益。可以說政府在工程項目的造價控制的過程中,發揮著有形的手的作用,正是這只有形的手,使各個階段更加有序,所以政府在投資項目全過程中對于造價的控制具有戰略性的意義和作用。

    2如何在項目全過程造價中進行有效的控制

    第一、構建全過程造價控制體系。首先在工程擬定的初期,應對委托書雙方的具體要求以及相關情況進行明確的分析,例如雙方的責任、義務、服務涉及的具體內容等等。另外,對于工程建設中的重要部分應該給予應有的關注,根據不同的工程內容以及工程特點,應該提高相關管理人員的職業技術要求。大型的涉及到國家民生的項目,保證處理業務的人員具有較強的業務能力,并不斷的提高工作人員的整體水平以及業務能力。第二、設定科學合理的工程造價目標。政府投資的項目大多規模較大、涉及的分工程以及資金周轉較大,所以在制定造價控制目標之前,政府的相關人員應該結合項目的具體情況,制定科學合理有效的造價目標。在具體實施的過程中,應該根據項目的具體情況,將整個項目進行分解,并在分解的基礎上設定各個部分的造價目標,在分解的基礎上進行匯總,從而得出最后的投資目標。第三、重視施工合同。施工合同是具有保護承包雙方責任和義務的法律性文件,是工程造價控制的前提和基礎。在簽訂施工合同之前,應該綜合考慮國家的有關法律法規以及相關的法律條文,在綜合考慮的基礎上簽訂,同時對于合同的縝密性、合法性以及嚴密性都應該給予應有的重視,這不僅有利于明確雙方的權責和義務,保證項目的有效繼續,同時該合同也是日后工程建設的基礎,在遵守合同的前提下,可以盡量減少雙方的糾紛和爭議。第四、對于工程款的支付給予應有的重視。工程款是工程建設的資金保證,沒有工程款工程的建設便是無源之水無本之木。但是在施工的過程中,正由于工程款對于整個工程的巨大作用,在實施的過程中,更應該給予應有的重視。首先,工程款的具體實施情況應該在項目合同之中有明確的規定,對于工程款的使用計劃,以及工程使用過程中可能出現的問題各種情況都應該有所涉及。其次,在實施的過程中,應該嚴格按照相關合同和規定的要求,使用工程款以及相關資金,對于對施工單位及材料和設各供應商提出的付款申請逐項審核把關,不符合規定的不能予以批準。另外,對于工程款的使用情況應該制定詳細的明細記錄,以便日后的審核和檢查。同時在人力資源允許的情況下,應該制定相關的監管部門,對于資金部分進行監督和管理,從而保證資金的高效使用。第五、抓好工程變更管理。工程建設并不是一個靜態的過程,而是不斷變化的。在工程的開始階段,指定的合同以及相關的條文文件都是在預估的條件下,進行的理想性的評估,在實現生活中,并不一定能按照計劃進行。不僅如此,在工程實施之前,也可能由于相關要求的改變而發生更重變更,所以在工程建設的整個過程中,都要加強對于工程變更的把握和控制。一旦在工程的實施過程中,發生相關的改變,與計劃中有關的所有部分都會發生相應的改變,例如費用資金、人工、材料、機械等等方面。所以在工程進行的全過程中,應該對于工程中可能出現的變化進行提前的預估,以免在發生變化時始料不及無法完成臨時的更改。對于變更中可能出現的隱蔽項目,應該請相關的單位進行復查,并且在制定相關的法律文件以及合同的基礎上,進行工程的更改和變動。工程建設是一項任務復雜同時變動性較大的項目,所以在實施的過程中,應該對工程的各個方面進行有效的預估,從而達到有備無患。第六、收集相關資料。相關的資料不僅對于制定計劃具有經驗性的作用,同時也有利于提高具體實施計劃的可行性,發現計劃中可能存在的問題,所以在進行造價控制的前期,應該對相關的資料和文件記性詳細的閱讀和參考,從而提高決策的科學性和有效性。

    3總結

    第2篇:造價投資論文范文

    論文關鍵詞:優化設計方案控制工程造價

     

    工程造價控制應貫穿于項目建設的全過程,同時又要突出重點。工程造價的多少直接影響到投資效益,工程造價的控制關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。據國外的資料分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用(工程造價是全壽命費用的組成部分)的1%以下,但正是這少于1%的費用對于工程造價的影響卻占了75%以上。長期以來項目管理論文,投資者普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,在審核施工圖預算、工

    一、通過設計招投標和設計方

    工程設計招投標是指招標單位就擬建工程的設計任務招標公告,以吸收設計單位參加競爭,經招標單位審查符合投標資格的設計單位按照招標文件要求,向招標單位填報投標文件,招標單位從而擇優確定中標設計單位來完成工程設計任務的活動。通過設計招投標

    設計方案競選是指由組織競選活動的單位通過報刊、信息網絡或其他媒介競選公告,吸收設計單位參加方案競選,參加競選的設計單位按照競選文件,做好方案設計和編制有關文件。通過設計方案競選,可

    二、運用價值工程理論

    價值工程又稱價值分析,是二十世紀四十年展起來的一門技術和經濟結合起來分析的新技術。價值工程發展到六十年代初已被公認為一種成熟而行之有效的節約資源、降低成本的技術經濟方法。價值工程在工程方面的應用,主要側重于設計階段,以提高產品價值為中心,并把功能分析作為獨特的研究方法。通過功能和價值分析項目管理論文,可將技術問題與經濟問題緊密地結合起來龍源期刊。一般來說,提高產品的

    以橋梁為價值分析對象,說明價值工程在設計中的應用。具體步驟是:1、對橋梁進行功能定義和評價。把橋梁作為一種完整獨立的“產品”進行功能定義和評價。從通行能力、牢固耐久、建筑造型、環境影響、便于施工、便于設計等這六種功能在橋梁功能中占有的不同的地位,確定相對重要系數。2、方案創造。根據地質等其他條件,對橋梁設計提供了多種方案

    不過在設計階段運用價值工程控制工程投資,并不是片面地認為工程投資越低越好,而且要把工程的功能和投資兩方面綜合起來進行分析。價值工程在我國還剛剛起步,但大量事實證明,它在工程設計中對于控制項目投資,提高工程“價值”,是大有可為的,特別是隨“勘察設計施工一體化總

    三、設計方案的技術

    設計方案的技術經濟評價的目的,是采用科學方法,按照工程項目經濟效果評價原則,用一個或一組主要指標對設計方案的項目功能、造價、工期和設備、材料、人工消耗等方面進行定量與定性分析相結合的綜合評價

    設計方案優劣不僅要考慮投資時投資額的高低項目管理論文,還應考慮項目投產后的生產成本高低和經營效益,即投資效益的好壞。例如同樣是高級路面,水泥混凝土路

    目前相當多的業內人士還是認為工程投資的提高是由于施工管理不善、施工費率增加以及建筑材料漲價引起的,而從上論述可見由于設計原因所引起的工程投資的提高,遠遠大于前者。

    作者單位:吉林省四平市公路工程定額站。

    所以向來“重施工、輕設計”的傳統觀念必須克服。設計階段工程投資管理必須受到足夠重視,從而使方案的優化選擇落到實處,這樣才可以為投資控制起到事半功倍的效果。

    面后期養護費用較瀝青路面要小,只有既考慮了建設時的投資控制,又考慮了投產后的生產成本和經營效益,以此取得的方案才是最佳的設計方案。

    ,從而擇優確定技術經濟效果好的設計方案。常用的技術經濟評價方法有:投資回收期、凈現值法和計算費用法等。通過工程經濟理論計算投資回收期、凈現值和計算費用等經濟指標,從而確定最佳方案。

    經濟評價。

    承包”嘗試和推廣,價值工程會越來越宣示出它對控制項目投資所能發揮的巨大作用。根據日本開展價值工程活動的資料,有組織的價值工程活動可降低成本30%以上。根據另一項國外資料,價值工程活動的投入產出比為1:12龍源期刊。可見價值工程在投資控制中的作用是十分明顯的。

    項目管理論文,選擇其一作為評價對象。3、求成本系數。某方案成本系數=某方案成本/各方案成本和。4、求功能評價系數。按照功能重要程度,采用10分制加權平分法。對各個方案的6項功能的滿足程度分別評定分數。5、求出價值系數并進行方案評價。按“價值系數=功能系數/成本系數”公式分別求出各方案價值系數。當價值系數=1,方案即為最佳。

    價值,主要有以下5個途徑:1、功能提高,成本降低。這是最理想的途徑。2、功能不變,成本降低。3、成本不變,提高功能。4、成本略提高,帶來功能的大提高。5、功能略有下降,帶來成本大降低。必須指出,價值分析并不是單純追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求正確處理好功能與成本的對立統一關系,提高它們之間的比值,研究產品功能和成本的最佳配置。

    優化設計方案。

    以起到:有利于多種設計方案的選擇和競爭,從中選擇最佳方案龍源期刊。有利于控制項目投資項目管理論文,中選的設計方案所做出的投資估算一般控制在競選文件規定的范圍內。能集思廣益,吸收多種方案設計的優點。

    ,可以起到:有利于設計多方案的選擇和競爭,從而擇優確定最佳設計方案,達到優化設計方案之目的。有利于控制建設工程投資,中標項目一般做出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍內。有利于加快設計進度、提高設計質量、降低設計費用。

    案競選優化設計方案。

    程竣工決算上算細賬。這樣做盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制建設工程造價,就要把控制重點轉移到建設前期階段上來,尤其應抓住設計這個關鍵階段,以取得事半功倍的效果。優化設計方案是設計階段重要步驟,是控制工程投資的有效方法。設計方案優化的目的在于論證擬采用的設計方案技術上是否先進可行、功能上是否滿足需要、經濟上是否安全可靠。近些年來,優化設計方案主要采用設計招投標及其設計方案競選、運用價值工程優化設計方案和設計方案的技術經濟評價。

    第3篇:造價投資論文范文

    關鍵詞:邊坡支護,工程造價,控制

     

    0.前言

    工程造價的計價具有動態性和階段性(多次性)的特點。工程建設項目從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設期。在整個建設期內,構成工程造價的任何因素發生變化都必然會影響工程造價的變動,不能一次確定可靠的價格,要到竣工結算后才能最終確定工程造價,因此需對建設程序的各個階段進行計價,以保證工程造價確定和控制的科學性。論文參考網。我國對國有資金投資項目的投資控制實行的是投資概算審批制度,國有資金投資的工程原則上不能超過批準的投資概算。某地下空間項目是國有資金投資的項目,工程竣工結算價不超過政府部門批準的概算價是投資控制的目標。論文參考網。

    1.建設單位對建設項目造價控制的方法

    在基本建設中,作為投資方的建設單位除作為在項目實施過程中的協調組織各參建單位保質保量、在計劃時間內完成基建項目外,對項目投資進行有效的控制是建設單位最重要的任務之一。本節從建設單位的角度出發,探討如何控制建設項目的投資成本。論文參考網。

    1.1設計階段的造價控制

    擬建項目經過決策立項后,設計就成為工程建設的關鍵。因為設計是工程項目付諸實施的龍頭,是工程建設的靈魂,是控制基本建設投資規模,提高經濟效益的關鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現在“技術與經濟”的相結合上。據經驗分析,設計階段對工程造價的影響程度達70%~90%。,設計的優劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據統計,技術經濟合理的設計,可以降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%。

    1.2施工階段的造價控制

    在工程施工階段,由于工程設計已經完成,工程量已完全具體化,并完成了施工招標工作和簽訂了工程承包合同。據統計,這一階段影響工程造價(即工程投資)的可能性只有5%~10%,節約投資的可能性已經很小,但是,工程投資卻主要發生在這一階段,浪費投資的可能性則很大,因此,建設單位在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結算管理外,重點應加強工程施工現場管理,杜絕投資浪費。

    1.3竣工結算階段的造價控制

    項目竣工驗收后,結算也是控制工程造價的關鍵步驟。工程結算應抓好以下幾個環節:

    1.3.1核對與編制好結算資料基礎

    任何一個工程項目,在編制結算時都要以相關資料為依據。因此在審核時,首先要對相關資料進行審查。從施工圖紙、招標文件、工程承包合同到施工全過程的動態資料都要一一核對,力求資料完整齊全,確保審核工作正常進行。工程任務完成與否要以施工圖紙為依據,工程的工期、質量、建筑材料價格、獎懲等規定要以承包合同和補充合同或其他形成的協議條款作為依據,而具體施工中的動態進展,局部更改和隱蔽工程等都要有相關的資料佐證才能進入結算。一言蔽之,沒有完整齊全的資料所作的結算是不完善的結算,而沒有完整齊全的資料所進行的審核就會得出不準確的結論,達不到審核所要達到的目的。

    1.3.2工程量是審核的關鍵

    工程量費用是工程造價的主體。運作中具有較大的彈性和隱蔽性。審核工程量是重點,也是難點。在審核中,經常會發現結算的工程量與實際完成的工程量有出入,原因很多,一般有以下幾種:一是施工企業為加大費用,有意增加工程量和夸大工程的施工難度;二是有些變更了的項目仍按原定項目進入結算;三是多方施工的工程項目,有時會出現各方都把自己承擔的部分工程作為整體工程進入結算,上述幾種情況在結算審核中經常發生。對于多報的工程量要扣除,否則就直接損害了建設單位的利益。同時對于漏報的工程量,在反復核實后,本著實事求是將漏報的工程量增補到結算中去,避免承包商的利益受到損失。

    1.3.3各種單價的審核不可忽視

    在一般情況下,工程子目的綜合單價在投標書中都有具體規定,編制工程結算時只要直接套用各子目綜合單價就可以了。然而在實際操作中,由于設計變更和現場簽證等原因,不能從投標書中套用單價,所以必須嚴格遵守施工合同和招標文件中有關條款和施工過程中的相關文件(如洽商記錄等)對這些單價進行審核。

    2.某地下空間項目工程概況

    某地下空間項目某市的重點工程之一,是該市目前規模最大、最重要的地下空間開發項目。項目發展定位是以城市交通設施為主,充分利用良好的地理位置,整合區內商業資源,輔助服務CBD商務活動,集交通基礎設施、景觀、商業、文娛、商務、市政、倉儲物流等功能于一體的地下城市綜合體。該地下空間項目邊坡支護工程開挖面積約3萬平方米。由ZX1標、ZX2標、ZX3標、ZX4標四個標段和ZX5標邊坡組成,2006年6月開工,除ZX5標邊坡外,其它四個邊坡的工作內容現已全部完成,并通過了工程驗收。

    3.設計概算階段

    3.1設計概算的概念

    設計概算是設計文件的重要組成部分,是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計(或擴大初步設計)圖紙、概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、建設地區自然及技術經濟條件和設備、材料預算價格等資料,編制和確定的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。

    3.2案例設計概算的組成

    市發改委批復項目建議書中總投資估算為3.4億元,市建委批復項目設計概算為3.739億元,其中建筑安裝工程費用為3.16億元,工程建設其他費用為2900萬元,預備費為1700萬元,建設期貸款利息為1100萬元。

    4.合同價階段

    4.1合同價的確定

    合同價是在工程發、承包交易過程中,由發、承包雙方以合同形式確定的工程承包價格。采用招標發包的工程,其合同價應為投標人的中標價。

    4.2案例合同價款匯總

    本項目四個標段的合同價匯總表見表1.

    表1某地下空間項目邊坡支護工程合同價匯總表

     

    序號 工程項目名稱 合同編號 合同價(萬元) 1 邊坡支護及土方工程(ZX1) XZZ-B-003 325.99795 2 邊坡支護及土方工程(ZX2) XZZ-B-005 1345.09152 3 邊坡支護及土方工程(ZX3) XZZ-B-006 918.43353 4 邊坡支護及土方工程(ZX4) XZZ-B-013 688.56462 5 合計  

    第4篇:造價投資論文范文

    【關鍵詞】建筑工程工程造價預算管理超預算原因對策

    中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

    一.引言

    隨著建筑事業的蓬勃發展,用戶們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求,許多新的項目也在建筑工程施工中不斷地出現,工作人員也完善和加強了項目的地址勘探工作,但體現在預算編制中的地址勘探的支出卻還是很少。在進行造價預算編制的工作中,工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中涉及的多種工程的造價支出內容,發生工程預算中的漏項現象非常嚴重。

    二.工程造價超預算問題的原因分析。

    建設工程項目由于施工周期長、工作量大、涉及面廣、影響因素多、環境復雜、材料市場價格波動大,這些因素中的任何一個因素發生變動,都會影響到預算造價。綜合起來,造成工程超預算主要有以下原因。 

    1. 建筑材料市場價格的變化。建筑材料是項目中耗資最大,造成造價超預算的重要因素。市場價格變化受市場供求機制的影響,價格變化具有很大的不確定性,不可能確保所編制的工程造價預算當中所預計的材料價格與工程建設過程中實際之處的材料價格相吻合。此外工程施工建設過程中由于不規范的施工以及工程項目的變更,都會導致建筑施工材料的浪費,由此將導致工程建設實際的材料用量將超出工程造價預算當中對工程建筑材料用量估計,進而導致工程建筑施工材料造價超標,致使工程造價超預算情況發生。 

    2. 工程造價預算編制存在本身不夠完善。工程造價容易受到環境、市場、建設周期及其他因素的影響,所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況做出了預測,并對預算留有余地,但還是不能完全做到準確無誤,概預算的編制,需要的是充分考慮各種因素的影響,從而將概預算編制的不合理性降到最低,所以當出現上述情況時,工程造價很可能出現超預算。 

    3. 送審資料不完整、真實性不高 。 工程結算的送審資料缺乏真實性和完整性,工程結算失去了審核的有利條件,也缺乏做好工程結算審核的基礎。保證工程結算審核所需的資料的完整和真實需要從以下材料入手:收集整理合同(對招投標項目還包括招投標文件、中標通知書)、工程預算資料、竣工結算書、圖紙會審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設計變更通知書和工程竣工驗收報告等。  

    4. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。 建筑工程項目的建設周期較長,所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地,但是還是不能完全做到準確無誤,當出現上述情況時,工程造價很可能出現超預算。

    5. 概預算編制不合理。某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實,所編制出的造價預算出現缺項、漏項等差錯,無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性,造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用,為了要確保工程質量和進度,超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。

    6. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。建筑工程項目的建設周期較長,所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地,但是還是不能完全做到準確無誤,當出現上述情況時,工程造價很可能出現超預算。

    三. 工程造價超預算的控制對策。

    1. 工程造價的預算編制。在進行工程造價的預算工作中,最重要的內容便是工程造價的預算編制,其科學的編制是進行有效控制的基礎工作。為做好工程造價預算編制的工作,就要注意一下一些內容:1.工作人員在進行綜合的實地考察之后,才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料,進行施工工程的深入勘察,充分了解預算的收費和定額,制定統一的價格預算。2.熟悉施工的材料運作和應用,并對工程的造價進行精確地的計算。結合充分的各項施工工作,準確的對預算編制進行分項,防止重記、漏記現象的發生。3.在進行造價預算中,要對價格的波動偏差留有一定的余地。工作人員要對建筑材料的規格、品質、用量等內容進行充分的掌握,結合市場的經濟變動,合理的對工程的造價進行預算,并隨時做好調整的準備工作。

    2. 招投標階段的投資控制 。要實現招投標管理的公平競爭,招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前,應嚴格審查施工單位資質,必要時進行實地考察,避免“特級企業投標,一級企業轉包,二級企業進場”等不正常現象,這對項目投資控制非常不利。同時要做好招標文件的編制工作,造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價控制。其次是做好開標、評標、定標工作。要嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作,評標應當遵循公平、公正、科學、擇優的原則,招標人應當采取措施,保證評標在嚴格保密的情況下進行,任何單位和個人都不得非法干預,影響評標過程和結果。 

    3. 重視建筑工程項目實施階段的預算控制。建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段,它既是招投標工作的延伸同時也是合同的具體化過程。經研究表明,建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為1O%,在這個階段節約投資的可能性較小。因此,不少建設單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預算控制。其實,在建設工程項目的實施階段,施工浪費投資的可能性非常大,造成工程造價上升的原因主要有兩個:受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響(如自然災害、社會動蕩等);受施工組織失誤、技術限制、合同變更等人為因素影響(此類造價上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段,造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內容,將其作為控制的重要一環。并從經濟、技術、合同等多方面采取措施,做好現場簽證工作,對原合同價格中主要費用進行正常計量、嚴格結算程序,派專人隨時監督,保證各項費用如期、正常地發生,防止超前過量支付。當出現超支現象時,應及時向有關部門作出反饋,研究對策進行適當處理,力爭把工程造價損失降到最低。應該說,通過實行工程有效簽證、監督、預結算審核等措施,是能夠使建筑工程項目在保證工程質量的前提下,實現良好的經濟效益的。

    四.結束語

    工程造價的預算管理工作具有一定的政策性、知識性、專門性,是一門綜合性學科。因此,就要要求造價預算管理人員要有較高的素質,掌握相關的預算知識和法律、法規,對資控還要具有較好的職業道德,對專業的知識進行扎實的掌握,能夠實事求是的進行工作,愛崗敬業,無私奉獻。所以,在造價預算的控制工作中,相關人員要對控制問題高度重視,深入體會控制預算的重大意義,并對造價預算控制的重大問題進行合理的探究,運用新方法、新途徑,依據實際的建筑項目的施工,對工程造價進行有效地預算,使建設目標得以順利的完成。

    參考文獻:

    [1] 王卿卿    建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設》 -2013年4期

    [2] 何磊      建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版) 》 -2013年23期

    [3] 吳萍   建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2013年12期

    [4] 何令   建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2013年8期

    [5] 史飛飛   建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版) 》 -2013年21期

    第5篇:造價投資論文范文

    論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上,寫論文主要是反映學生對問題的思考, 詳細內容請看下文預算開題報告。

    一、選題的目的、意義和研究現狀(一)選題的目的和意義工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施,把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內,并隨時糾正發生的偏差,以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現,達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。基于工程項目投資運動的特點和運動規律,工程項目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。在投資決策階段工程造價的確定與控制可以進行多方案的技術經濟比較,擇優確定最佳建設方案,建立科學決策體系,合理確定投資估算,客觀、認真地作好項目評價從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤,以便把有限的資源真正用于經濟效益好的建設項目、優選出最佳方案,達到控制造價的目的。 在設計階段的工程造價的確定與控制可以優化設計方案,在設計中加強技術經濟分析推行限額設計,推廣標準化設計,從而主動地影響工程投資,以達到有效地控制工程投資,實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理的目的。同時,對投資限額的控制與管理,也實現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進而達到控制工程投資的目的。

    在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內,并力求在規定的工期內生產出質量好、造價低的建設(或建筑)產品。施工階段工程造價控制的主要方法是:進行施工招投標、合理選擇承建商,優化施工組織設計、優選施工方案,合理安排與使用建設資金,嚴格控制工程變更,處理好工程索賠等。

    總之,工程造價的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理,對工程質量、安全方面的控制,對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義,對我的綜合應用能力也是一次檢驗,因此我選擇了安陽區中心區六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價這個題目。(二)研究現狀改革開放以來,我國的工程建設標準定額和工程造價管理工作以逐步適應社會主義市場經濟為目標,按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想, 進行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設工程造價確定方法形成的歷史及其現狀是從20世紀50年代起的,我國借鑒前蘇聯經驗,逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度,人工、材料、機械等價格均由國家統一規定,傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據,對我國加強計劃管理,減少投資浪費,多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進入90年代,我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡,經濟發展水平不斷提高,經濟結構也日益復雜,原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要,為此,我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革,如調整工程價格的費用項目,修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準,取費改按工程類別計取等等。例如現在實行的工程量清單計價,它改變了以工程預算定額為計價依據的計價模式,適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要,推進了我國工程造價事業的發展。它計價簡單、真實,由于是直接利用與工程量清單相配套的企業清單定額,減掉了采用傳統定額的中間轉化環節,有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本,由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業甚至是目標項目的具體狀況高度一致,因此企業清單定額這種立體動態的特征能夠真實反映企業的個別成本,這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。當然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規范,一些采用工程量清單計價方式投標的項目,中標價并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經濟不斷發展完善,相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。

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    第6篇:造價投資論文范文

    【關鍵字】:建筑;工程造價;現狀;控制措施

    中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

    引言

    隨著我國改革開放的深入發展,投資主體朝著多元化方向發展。建筑工程造價不僅關系到承包商和投資主體的利益,也關系到建筑市場競爭機制的規范化,科技的進步以及建筑行業勞動生產率的提高等問題。當前對我國建筑工程造價的管理工作還遠遠趕不上建筑行業的快速發展形勢,工程造價管理體系中所存在的很多深層次的問題嚴重阻礙了建筑行業的健康發展。因此對工程造價進行改革也就自然的成為建筑行業改革的關鍵問題。

    二.工程造價的現狀

    1.工程造價和市場軌道嚴重脫節。

    首先,國家所制定出的工程造價統一定額更新慢,過程長,變化小。其次,除了國家相關部門編訂統一的定額之外,各省級行政單位通常也制定出了本省的工程造價統一定額。而即使是在這種情況下,上述所制定出的計價資料往往是依據大中城市的價格水平來進行編制的,相對而言這些城市之外的其他地區的市場價格就很難得到反映。實際上市場的價格水平以及供求關系變化都是瞬間萬變的,即使市場具有流動性的特點,各地區的差異仍然是十分明顯的。所以定額的盲目統一性和時滯性必定會導致工程造價難以及時反映市場變化情況。它的準確性和科學性也就更加難以談起了。

    2.工程造價沒有反映出市場競爭機制的要求。

    在市場經濟的范圍之內,自由的市場競爭機制是實現資源優化配置的必要前提。建筑行業領域內的市場竟爭主要體現在招投標建設工程項目,而競爭的核心因素則是價格。但實際情況是當前的建筑工程造價方式嚴重妨礙了公平競爭的市場機制形成。例如:過于精細的定額,想要絕對精細地反映出建筑工程項目所消耗的各項資源,從而導致缺乏價格彈性。在計算建筑工程量過程中對施工措施和施工方法嚴格加以區分,這就使得競爭性費用難以從工程造價中分離出來,不利于形成市場競爭體制的和提高施工水平。

    3.建筑工程招投標受到限制。

    當前全國各地相繼都建立了有形建筑行業市場,將政府所投資的工程招投標活動也納入進來進行統一集中的管理,明確了招投標的方式,統一了招投標的手續和程序,審定了各項建筑工程項目評定的主要方法,但是各地的評定方法存在差異。例如:直接發包法,合理低標法,評審法,議標法,二次報價法。但有一個共同點就是通過招標來確定標底,報價受到國家制定出的定額標準的限制,在綜合評價的基礎上最后確定出中標者。而在理論上達到最優,實際中又可行的最低價中標法目前在我國還處在嘗試階段,沒有得到全面推廣和應用。所以在招投標過程中,滋生了暗箱操作和腐敗現象,人為的復雜操作過程,投資成本過高,無法有效降低招標各環節的交易成本,而且還使得建筑施工企業不圖進取,安于現狀。

    4.隊伍素質參差不齊,總體素質偏低。

    在歐美發達國家,將建筑工程造價預算被不僅視為是一門科學,也視為是一門藝術。在現階段我國從事建筑工程造價的人員達到八十萬之多,但是這其中絕大部分人員的主要工作是照套定額。而在我國目前的高等教育中,建筑工程造價專業的學生學習的最主要內容仍然是學習如何套單價,如何使用定額等等。這就致使大部分建筑工程造價人員對社會主義市場經濟條件下的價格實務和理論了解甚少。甚至在建筑行業流行這樣的口號“賺錢不賺錢,全靠預算員”,由此可見在建筑行業中不正當競爭,暗箱操作,偷工減料,層層轉包工程的混亂現象達到的嚴重程度。

    三.工程造價中存在的問題及原因

    1.隨著不斷深入開展基本建設管理體制改革,已打破了地區建筑市場的壁壘,跨行業承攬和異地承攬工程施工、設計的企業和單位正在逐年增加。由于目前有關預算編制、預算定額、取費標準、取費基礎的規定因行業和地區的差別而有所不同,導致一些跨行業、跨地區承擔工程施工和設計的企業沒有清楚了解建筑工程所在地相關行業的規定,難免在實際編制建筑工程造價的過程中出現差錯。

    2.由于科學技術的進步,建筑工程領域新材料、新技術、新結構、新工藝不斷涌現,在編制建筑工程造價時,應該經常來實施定額換算。但由于目前我國的工程造價確定方法多為滯后、靜態的方法,定額消耗量往往是以幾年前材料、人工、機械臺班的統計資料數據作為基礎,代表的是以往的工程建設水平,并不能真正反映現在及將來的真實情況。

    3.現行的建筑工程造價管理大多還處在階段性的管理模式,缺乏對建設項目全過程實施綜合管理。設計單位、建設單位、施工單位往往缺乏相互溝通的機制以及統一的建筑工程造價管理目標,建筑工程監理單位往往只局限于施工階段的進度和質量管理,很少介入投資決策分析階段。設計單位雖然在設計階段做了建筑工程預算和概算,但由于缺少控制和約束設計方案的造價指標,容易導致投資偏高、設計保守。

    四.有效控制建筑工程造價的對策

    1. 完善法制建設,加強宏觀調控。社會主義市場經濟是法制經濟,建設工程造價要依法管理,尤其在向市場經濟轉軌時期,更應該注重加強法制建設,要完善法規,健全法制。逐步建立起以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建筑工程造價管理向有法可依、執法必嚴的法制軌道邁進;要繼續完善建筑施工企業招投標法、資質管理辦法、質量管理法、施工合同法等法規制度;在社會市場經濟體制下還要堅持政府的宏觀調控,結合實際進行法制建設,對建筑工程建設的各個實施階段都要確立相應的約束機制。

    2.按建筑工程基本建設程序嚴格辦事。建筑工程基本建設程序是由建筑工程客觀存在的經濟規律和自然規律所決定的。它除了是高速、優質、完成工程建設任務,獲得滿意的社會效益和投資效益的建筑工程建設的科學管理方法,還是科學的合理確定建筑工程造價的依據。大型建筑工程項目,由于建設周期長,規模大, 人財物消耗大,技術復雜,并且考慮到投入使用后產生的經濟效益等因素,一旦出現決策失誤,將導致無可挽回的巨大損失。為了合理確定工程造價,必須在建筑工程建設過程中進行多次計價,也就是按基本建設程序合理確定不同階段的造價,充分體現建筑工程造價的合理性。

    3.建立約束機制,規范業主的行為。在建筑工程建設工程的過程中,業主始終貫穿于建設的全過程,建設過程的各個階段都離不開業主的參與。所以業主的行為對建筑工程建設產生很重要的影響,政府各主管部門應對業主在建設階段的行為要依法進行約束和規范,強化施工總承包職能。總承包單位有資質和能力的,禁止建設單位強行分包工程任務。

    4.規范管理,建立有形工程造價咨詢市場。成立有形市場后,由于工程結算審核要進入該市場,政府代表的監管范圍和力度將得到進一步擴大,從而形成一種全新的監管機制;企業如不自律,政府可以將其繩之以法,從而更充分的發揮政府對工程造價的宏觀調控職能,真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公正、公平的作用,保證高質量的工程造價控制的實現。有形市場的建立能夠為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭的平臺。

    5.實施限額設計,按批準的投資估算和設計任務書,按照批準的初步來設計總概算,控制設計施工圖。采用價值工程的原理來對工程造價實施分解,分析設計產品的功能,以實現功能較低成本的設計方案。結構設計人員在選取柱截面梁、混凝土強度等級以及配筋等方面,盡管同樣滿足結構強度和剛度的要求,但是不同的做法會導致工程造價的差異。即使限額設計不能夠一味地只考慮節省投資,還應當尊重實際,尊重科學,在實行限額設計的時還應注重兼顧功能,優化和提高設計。

    6.改變傳統的設計收費辦法,實行設計質量獎罰的制度。通常在設計單位進行工程設計的時候,會采取相對保守的方式,使設計方案達到最優化但并不能達到最實用、最經濟。所以在批準的項目投資限額內,要求設計單位采取動態控制方法,在設計的各階段比較和分析投資計劃方案。在不降低功能和保證安全的前提下,要通過采取新技術、新方案、新工藝、新材料,達到節約工程投資的目的。建設單位要做到獎罰分明,對設計過程所節約的投資額應該給予一定的獎勵。反之,對超額投資的設計要給予一定的罰款,以較好的控制工程預算。

    五.結束語

    合理確定以及有效控制工程造價是有效實施建筑工程造價管理的關鍵,目的在于提高建筑工程的效益。有效控制是合理確定的保證,合理確定是有效控制的基礎,兩者相輔相成,缺一不可,只有達到兩者有效的補充和搭配,才能夠最終實現目標。我們要敢于開拓,轉變觀念,勇于探索,努力創造條件,促進建筑工程造價行業的快速發展,為開創出適合我國社會主義市場經濟體制的建筑工程造價管理新局面做出自己的貢獻。

    【參考文獻】:

    1. 胡新智.中華建筑工程造價控制[期刊論文]-低溫建筑技術2010,32(1)

    2. 王玉山.關于建筑工程造價控制分析探討[期刊論文]-煤2010,19(Z1)

    第7篇:造價投資論文范文

    【關鍵詞】電力工程;造價管理;完善措施

    工程造價管理主要有以下兩層含義:第一層是指在建設工程投資當中,工程所需要的費用;第二是指工程價格的具體費用。對于建設工程投資來說,其需要的費用,應當歸屬于投資管理這一方面。通過建設工程投資的費用進行合理的管理,可以保證投資的預期目標得以順利實現。對于施工企業來說,只有合理管理電力工程造價工作,才能從根本上幫助電力企業提高經濟效益。

    1 電力工程造價管理中存在的問題

    1.1 在設計階段,電力工程造價管理中的問題

    由于電力工程限額設計的本質是指投資控制的主動性,因此要在初步設計以及施工圖紙設計之前要重視限額的設計。如果相關負責人在設計工作完成之后發現了預算超支,這就要立刻變更設計,從而能夠滿足限額設計的具體要求。對于電力企業來說,要不斷完善限額設計的相關理論以及理論的可操作性。在電力工程限額設計過程中,將設計限額的重要性突顯出來,對于電力企業來說,要保證造價的不增加,從而能夠使得功能得以提高。

    1.2 在招標階段中 ,電力工程造價管理存在的問題

    電力工程企業和電力工程發包企業都屬于電力系統企業,在工程招標階段中,偶爾會出現一些不公正、不公平的現象,這種現象的出現,說明電力工程造價管理工作中尚存在一些不足。比如,在一個電力工程招標過程中,一些價格較低以及企業施工能力較強的施工企業沒有拿到電力工程建設項目,然而那些有領導保護以及地方保護的施工單位卻拿到了電力工程這一建設項目。

    1.3 在施工階段中,電力工程造價管理中存在的問題

    項目實體形成的階段是指電力工程建設項目的施工階段。在電力工程項目施工階段中,由于工程量較大、所涉及的面較廣以及較長的施工周期,最終會對電力工程的造價產生一定的影響。在電力工程的施工階段中,經常會出現不嚴格按照合同進行施工的問題。一些施工企業在簽訂合同的時候要充分考慮到造價變動的具體因素以及變動量,并且要詳細的說明設計變更以及索賠處理的方案。

    1.4 項目審批過程中存在的問題

    設計單位、施工單位以及建設單位都會對電力工程造價產生一定影響。目前很多建設項目中,批錢和給錢是由不同單位負責,且用錢與還錢也是交由不同單位來負責。因此工程造價的高低與這些單位的利益的高低也是不同的。近幾年來,在實際工程中,大多數都是多頭管理,一旦工程造價管理中出現一系列的問題時,這些單位都開始推卸責任,投資失控原因之一就來源于項目審批的漏洞。

    1.5 與國外工程管理相比較

    現階段,電力工程建設造價領域的人員還是比較依賴于計劃經濟體制下這一的管理方式。目前,我國還沒有建立起完善的市場經濟體制下的管理模式,并且不熟悉國際市場的管理模式。與此同時,我國的電力工程造價機構的服務內容主要是編制預算、結算審查上,不利于對整個工程造價進行管理。

    2 .電力工程造價管理的解決措施

    2.1 不斷完善招投標的制度體系

    (1)對電力工程項目的全部工作量進行合適的分段以及合理的分塊。比如:要按照區域對一個線路工程施工各標段的工程量,通過合理的劃分工程量,可以將一個區域內多家單位施工的情況進行合理的改變,改變地方投入較大的狀況。

    (2)要合理的確定電力工程的標底。在評標中,工程標底具有重要的參考作用。對于一個評標部門來說,要以公平、公正以及公開為原則,并且要嚴格按照國家相關的法律法規來對工作程序進行規范,從而明確雙方的權利以及義務。

    2.2 做好電力工程項目的造價限額設計

    在進行電力工程項目的造價限額設計的時候,要以滿足各項功能性的設計為前提,并且要盡可能的避免不科學的設計變更,從而使得電力工程的經濟效益得以提高。另外,對于參與造價工作人員也要進行培訓,提高他們的專業技術水平和思想道德覺悟。與此同時,在進行造價限額設計的時候,要以市場信息價為基礎,對施工成本進行合理的編制。

    2.3 電力工程施工階段要節省人、財以及物

    (1)施工單位要嚴格按照相關的程序來辦事,并且要認真履行電力工程合同中條款內容,對施工合同中規定的資金進行合理的運用。為了能夠對電力工程的施工階段進行全方位的管理以及監督,這就要求相關的監督人員要履行好自身的職責。

    (2)對電力工程投資項目各項工作的審查以及監督工作進行加強,并且要充分運用審計這一手段進行監督,從而能夠對電力工程造價管理中的問題進行監督,最終體現為對電力工程的建設資金管理的加強。

    (3)實施項目法人管理責任制,可以有效防止腐敗行為的滋生。另外,建立起完整的、科學的約束機制,可以有效監督在施工過程中工作人員的行為,避免過多問題的產生。

    3 結語

    綜合上述,為了使得電力工程按照既定的標準順利完成,必須要求相關人員不斷完善電力工程的造價管理意識。要有效地控制建設工程造價,就必須堅決把造價控制重點拉伸到電力工程項目的各個階段上來,實行電力工程項目的全過程造價管理,使電力工程造價控制工作深入至設計、施工等各個重要環節。為了能夠使得電力工程項目的造價管理向著科學化以及合理化的方向發展,就要求電力工程造價人員貫通電力工程項目造價管理工作的整個過程,使得電力工程不僅獲得較高的經濟效益,也獲得較好的社會效益。

    參考文獻:

    [1]郭戈.價值工程理論在電力工程造價可研中的應用[A]. 電網工程造價管理優秀論文[C]. 2011.

    [2]李志強.智能化變電站定額體系設計[A]. 電網工程造價管理優秀論文[C]. 2011.

    [3]左銀峰.電力建設工程人工費建筑市場勞務價格分析[A].電網工程造價管理優秀論文[C].2011/

    [4]鄭小華,李福和.世界著名建筑企業管理系列之二 EPC工程承包商是如何運營的――日本東洋工程公司成功經驗分享[J].施工企業管理,2009(02).

    第8篇:造價投資論文范文

    【關鍵詞】水利水電工程,造價管理,問題與對策

    中圖分類號:TV 文獻標識碼:A 文章編號:

    一,前言

    水利工程關系到國民經濟的增長和人們生活水平的提高,水利水電要結合工程項目情況,從自身實際出發,結合具體的水利水電工程施工情況,加強造價的管理和核算,嚴格造價控制規范,促使企業造價的合理化,為企業獲換來強大競爭力的同時,保證工程質量,為國民經濟的發展和人們生活水平的提高奠定強大基礎。

    二.水利工程施工造價控制與管理的意義和存在的問題分析

    1.水利水電造價管理的重要意義

    (一)水利工程項目實施造價管理,是降低工程建筑單位消耗的必要條件。隨著各種物料的市場價格上漲,實施整個工程建筑中各個環節的成管理,有助于降低消耗,有助于提高工程施工能源資源的利用效率,有助于減少浪費,從各個細節降低造價施工造價。

    (二)良好的造價管理有助于提高我國水利工程企業的市場競爭力。當下水利工程的市場競爭越發激烈,水利行業工程建設的競爭,歸根到底,是施工企業各個環節的工程造價管理的競爭,因此,降低整體造價,有助于為施工企業帶來強大的市場競爭力。

    2.水利水電造價管理現狀和存在的問題

    (一)我國水利水電造價管理現狀

    我國的市場經濟體制正逐步走向完善,但是由于比如市場的競爭機制不合理,比如在進行工程競標時候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因,工程建筑企業對工對建筑工程造價實施造價預算,難以達到標準,建設施工單位缺乏嚴密的造價估算體系,工程設計施工中存在著多種浪費。從整體而言,我國的水利工程的造價管理系統存在著很多問題,要想推進我國工程建設的健康快速發展,就必須加強對這些問題或缺陷的改善。

    (二)我國水利水電工程造價管理存在的問題

    首先,工程竣工時候造價核算和管理不力。當一項水利水電工程已經接近完工時候,很多水電工程企業忽視了竣工后的工程結算階段的造價管理,工程財務人員在面對突況或者是造價漲幅,施工的格局變化,工程變更等一系列問題,很多工程企業難以很好的處理,從而大大增加了整體的造價支出。

    其次,施工過程中能源材料的浪費情況嚴重。工程的施工過程是整個工程建設造價管理的關鍵部分。由于在這一部分中,各種材料能源等消耗大大增強了造價的支出。施工人員操作不熟練,難以對材料合理科學利用,造成施工過程中的細節浪費,和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費,都極大程度上影響了造價的管理。而目前,我國的工程建設單位在這些問題上表現很明顯。浪費嚴重。

    三.水利水電工程造價管理的方法措施

    1.水利水電工程應該合理運用造價管理方法

    (一)建設項目全壽命周期管理

    所謂工程項目全壽命周期管理 (Life Cycle Management,簡稱LCM),是將三個相互獨立的管理過程DIM,OPM和FM通過集成和統一化,形成一個新的管理系統。項目全壽命周期管理要求項目策劃、建設面向運營,以項目的運營目標導向決策和實施,使項目策劃、建設和運營的資源、組織、技術、過程一體化,在項目的決策、設計、施工過程中充分考慮運營的情況,通過建設項目決策、設計、施工、運營等環節的充分結合,實現相關參與方之間的有效溝通和信息共享。在項目實施的不同階段,通過及時的信息溝通,使各參與方充分了解項目情況和市場信息,為下一階段項目管理計劃的制定和調整提供信息和技術支持。

    (二)工程造價全過程動態控制

    項目管理是由多個過程組成的活動,每個項目的全過程必然經過啟動、規劃、實施、收尾幾個階段,每個項目的過程都不可避免有這些階段,沒有這些階段就不是一個完整的項目過程。項目費用管理是貫穿于工程建設全過程的動態控制。對建設項目來說,就是貫穿于項目投資決策階段、設計階段、招標發包階段、工程施工階段,直到竣工驗收等階段,即從項目設計任務書 (可行性研究報告) 投資估算開始至項目竣工驗收決算為止,并與項目全壽命周期管理緊密結合。

    2.選擇科學的施工方法

    施工方法的設計和選擇是造價管理的重要環節。施工方法的選擇,很大程度的限制著施工人員和設備的選用,影響到工程直接造價的大小和控制。在進行施工方法設計選擇時候,首先,要符合企業本身的技術經濟等綜合實力,要確實能夠將施工方法落實到實踐,并有能力符合施工標準,同時,要保證所設計選用的施工方法符合招標文件的總體要求。其次,要綜合考慮到項目投標地區的地質地貌,自然氣候等因素,結合工程目標和,制定工程指導思想,確保各種機械設備都能夠合理的使用.

    3.合理控制施工的進度

    在水利水電工程項目實施階段,工程進度不僅僅會影響到工程的施工質量,更會對直接造價有著密切的影響和聯系。在水利水電項目工程中,要制定合理的施工進度計劃,盡可能的保持平穩流暢的施工強度,盡力減少各種施工高峰的出現,降低各種各機械設備人員的投入程度,減少設備人員的閑置,提高機械設備的利用效率。在制定施工進度計劃時候,一般可以采用關鍵路線法,平穩施工強度,避免高峰期設備高峰使用,同時,也可以避免各個施工程序和施工部門之間出現工作平面的重合,避免部門之間互相干擾,提高人員和機械設備的綜合利用效率。

    4.施工過程中的造價控制

    (一) 人工費控制管理。改善勞動組織,減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術教育和培訓工作;加強勞動紀律,壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控制非生產人員比例。

    (二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作,減少各個環節的損耗,節約采購費用;合理堆置現場材料,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制訂并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料,綜合利用一切資源。

    (三)機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養修理,提高機械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費。

    (四)間接費及其它直接費控制。精減管理機構,合理確定管理幅度與管理層次,節約施工管理費。

    四.結束語

    水利水電工程是我國經濟發展中最為重要的部分之一,不僅關系到我國的經濟發展,而且密切關系到我國人們生活水平的提高,如何在有限的資源內,通過合理的設計,施工,建造出符合人們生產生活發展的水利工程,是所有水利水電要重視研究的方向之一。作為現代經濟市場中最為重要的經濟主體,水利水電必須從工程施工的各個方面,全面實施造價管理,既讓本企業在激烈的市場競爭中,取得優勝的競爭地位,又可以減緩我國各種資源緊張的壓力,推進我國經濟的增長,有助于促進整個社會的和諧。

    參考文獻:

    [1]徐偉偉 淺談工程施工階段的造價控制[期刊論文] 《山西建筑》 -2011年4期

    [2]趙可峰 淺談施工階段造價管理 [期刊論文] 《水利建設與管理》 -2009年3期

    [3]汪可可 淺談水電工程施工企業的造價管理 [期刊論文] 《楊凌職業技術學院學報》 -2011年3期

    [4]向玲玲 淺談邊坡加固技術在水利水電工程中的應用 [期刊論文] 《中國房地產業》 -2007年10期

    [5]唐玉寶 淺談水電工程實施階段的造價控制探討 [期刊論文] 《城市建設》 -2009年14期

    第9篇:造價投資論文范文

    關鍵詞:招標過程,工程造價,評標方法,控制

     

    招標階段的造價控制,承上啟下,是工程的預期“合理價格”出臺的關鍵階段,而項目業主出于節約和控制工程投資的需要,為尋求一個信譽良好的施工企業及尋找一個各方均能接受的工程“合理價格”,則須主動尋求和研究工程招標結算造價控制的措施,以利于減少工程投資、降低投資風險,并利于項目業主取得項目建設管理中的主動地位。因此,本文將主要談談在招標過程中業主控制工程造價的方法,以供參考。

    1.工程量清單給工程造價控制帶來的影響

    1.1在招標過程中,業主依據設計施工圖和統一工程量計算規則計算出實體工程量,列出工程量清單,并應保證清單工程實物量的準確性,而承包商再根據清單報價。免費論文參考網。那么,在工程量清單計價模式下,業主則其相應承擔工程量清單“量”的風險。

    1.2采用無標底招標方式時,如果由于設計階段的造價控制不理想,或是出現幾個投標人惡意圍標的情況,將會發生投標報價普遍偏高,中標價格高于合理水平;基準價未能準確反映業主對造價的預期等風險,甚至造成工程招標流標,需重新進行招標。

    1.3在工程量清單計價下的“最低價中標”,其在評標時不但應審核總價,還要審核每一項單價,而目前我國市場體制尚不完備的現階段,在某些地區和城市在制定評標方法時,只注重評審總標價,這就極易出現某些承包商趁機采用不平衡報價策略,以實現“惡意低價中標”,從而會直接影響工程質量和工期目標。

    1.4工程量清單計價招標中所允許的承包商不平衡報價,是指工程項目的投標總價確定后,根據招標文件的付款條件,合理地調整投標文件中子項目的報價,在不抬高總價以免影響中標(商務得分)的前提下,實施項目時能夠盡早、更多地結算工程款,并能夠贏得更多利潤的一種投標報價方法。這樣的報價策略有可能使施工中的變更對造價的影響形成異常波動。如有些承包商在投標報價時,會為了提高自己的利潤而千方百計地將工程造價向自己預先設定的方向進行調整,致使結算的工程款大大超過了中標價和實際造價,提高了工程造價,間接促成了“低合同、高索賠”現象的發生,給業主造成不必要的經濟損失。

    2.招標階段工程造價控制的方法

    2.1招標文件的編制

    由于招標文件作為招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件,要想把招標做好,編制好招標文件是關鍵之關鍵。因此,在編制招標文件時,業主應主要控制以下幾點:工程造價及相關費用約定應盡量包死,少留或不留活口,盡量減少暫定金額分項;對于工程量清單所列分項外的可預見的變更情況,應在招標文件中約定一個可操作的安排;對于在施工中可能增加較多的單項工程量,應約定當工程量增加超過百分之幾后,該項單價下調多少;對于市場中價格差異較大的設備和材料,在招標文件中應盡量詳盡描敘其功能、型號、技術要求、外觀色彩及質量等,并約定一個上限價,要求建筑商在施工前必須提供樣品,在業主確認后才能施工,并保留當所提供樣品市場價達不到上限價時,業主有相應調低價格的權利。

    2.2工程量清單的編制與調整

    工程量清單作為投標計價的依據,是整個項目造價控制的核心內容。而招投標階段產生的清單單價,將成為施工階段造價控制的重要工具。因此,在編制工程量清單時,應依據招標文件的要求,做到準確完整表述清單每一個子目的工作內容與工作要求,做到分項工程量清單不錯不漏、不留缺口。免費論文參考網。對編制好的工程量清單,還應重點檢查其是否有錯漏項;工程量計算是否出現大的誤差;《主要材料價格表》 是否對可選用的品牌、規格、功能、型號、技術要求、質量等級等特殊要求作了詳盡描述,主材質量檔次是否符合業主需求;施工圖紙是否存在未明確內容;各種表格的設置是否符合《建設工程工程量清單計價規范》 的要求,是否便于評標等。

    2.3合理制定科學的評標方法

    應根據項目具體情況采用不同的評標辦法。如果項目技術含量不高,市場上符合相應資質的施工企業普遍能做好,則可采用兩階段評標法等辦法,技術標只評審合格與否,不評分,評審合格的投標人進入經濟標的評審,由經濟標評分來決定中標單位。如果項目技術含量較高、專業較特殊,或需要投標人深化設計方案,則需考慮一定比例的技術評分,采用綜合評分法較為適宜。目前,部分省市現行的“無標底招標”評標方式,則是以各家報價去掉最高報價和最低報價以后的算術平均值作為評標基準價,以基準價判斷某個報價是否屬于合理最低價的方式來評定商務標。不管采用哪種評標辦法,為了控制好造價,評標者在評標過程中,在審核時不但要審總價,還要審核每一項的單價,對那些分項工程單價價值較高,工程量較大,主要材料的單價價值較高,分項變更的可能性較大的項目更要重點評審,以防止承包商隱性的不平衡報價,從而優選出總價及單價綜合較優的報價。

    2.4造價控制風險的評估

    由于工程量清單計價體系是完全以市場為導向的計價標準的,而市場價格又隨時處于變化之中,則在工程量清單下的招投標,對于業主和建筑商而言,都面臨著一定的造價控制風險,即包含有工程量清單錯漏風險;設計圖紙失誤風險;因天氣、地形地質等自然條件的不確定,為了保證工程順利進行,采取一些招標時的施工方案中未有的臨時措施而增加費用風險;建筑商失誤導致報價錯誤風險;市場人工、材料、施工機械等要素價格波動風險;國家政策法規變動引起的工程造價波動風險等。由于這些風險是不可預知的,但又對工程造價控制有著很大的影響,因此,業主在編制招標文件,應本著風險共擔的市場法則,對造價控制有可能存在的風險須有個明確的約定,一般而言,業主相應承擔工程量清單“量”的風險,而建筑商則相應承擔“價”的風險。

    3.結束語

    綜上所述,在全過程造價管理中,工程招標階段造價控制起著關鍵作用。招標文件的編制、設計圖紙的完善與優化、施工材料的選用、工程量清單的編制和調整、合理制定科學的評標方法及造價控制風險的評估等每一環節都對造價控制的成敗起著重要的作用。免費論文參考網。但對招標階段進行造價控制時,業主還須注意的是,工程量清單計價體系是完全以市場為導向的計價標準,其在發展的過程中會隨著市場環境的變化而出現新的問題,這就要求業主能在工程量清單的基礎上,不斷創新造價控制思路和方法,提高自身的造價管理水平,以適應現代管理發展的需要。

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