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    初級(jí)護(hù)士精選(九篇)

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    初級(jí)護(hù)士

    第1篇:初級(jí)護(hù)士范文

    【關(guān)鍵詞】  護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理;監(jiān)督;評(píng)價(jià)研究

       

    基礎(chǔ)護(hù)理工作即反映醫(yī)院管理質(zhì)量的優(yōu)劣,同時(shí)也反映醫(yī)院的護(hù)理水平,是衡量護(hù)理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn),尤其是新形勢(shì)下人們的法律意識(shí)不斷提高,醫(yī)療糾紛頻發(fā),護(hù)患雙方的價(jià)值觀、需求觀都在發(fā)生變化,基礎(chǔ)護(hù)理顯得尤為重要。影響基礎(chǔ)護(hù)理工作的主客觀因素很多,雖然存在著各醫(yī)院護(hù)理人員編制不足等客觀原因,但主觀因素在其中起著不可低估的作用,為了解臨床護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,正確評(píng)價(jià)護(hù)士認(rèn)識(shí)上存在的問(wèn)題,以便采取有效措施,進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí),更好的服務(wù)于患者,筆者于2010年1月至4月對(duì)本院護(hù)理人員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,報(bào)告如下。

    1  對(duì)象與方法

    1.1  調(diào)查對(duì)象  本次調(diào)查對(duì)象為本院23個(gè)病區(qū)的200名不同職稱(chēng),不同學(xué)歷的護(hù)理人員,其中,中專(zhuān)及以下學(xué)歷39名,占19.5%;大專(zhuān)學(xué)歷95名,占47.5%;本科及以上學(xué)歷66名,占33%。初級(jí)職稱(chēng)94名,占47%;中級(jí)職稱(chēng)87名,占43.5%;高級(jí)職稱(chēng)19名,占9.5%。

    1.2  調(diào)查內(nèi)容與方法  采用問(wèn)卷調(diào)查法,不記名填寫(xiě)方式,問(wèn)卷是在參考有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上自行設(shè)計(jì),并根據(jù)預(yù)檢結(jié)果進(jìn)行修訂,問(wèn)卷共分3部分:(1)個(gè)人的基本信息,包括學(xué)歷和職稱(chēng)。(2)護(hù)理人員對(duì)所從事的護(hù)理職業(yè)認(rèn)識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容8項(xiàng):不同職稱(chēng)、不同學(xué)歷的護(hù)理人員對(duì)所從事的護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)是有差別的,其專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容包括:①護(hù)士是滿足患者需要的人;②護(hù)士應(yīng)是人類(lèi)健康的使者;③護(hù)士應(yīng)具備獨(dú)立工作的能力;④護(hù)理職業(yè)是可以向社會(huì)做出貢獻(xiàn)的工作;⑤護(hù)理職業(yè)是關(guān)于健康全方位進(jìn)行援助的專(zhuān)門(mén)職業(yè);⑥護(hù)理職業(yè)是幫助人的工作;⑦作為護(hù)士關(guān)懷體諒他人是必要的;⑧護(hù)士要負(fù)責(zé)設(shè)備、物品的保護(hù)和管理。(3)護(hù)理人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量認(rèn)識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容8項(xiàng),由被調(diào)查護(hù)士按提供的選項(xiàng)進(jìn)行選擇,均為單項(xiàng)選擇。不同職稱(chēng)不同學(xué)歷的護(hù)理人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也是不同的有差別的,其專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容包括:①對(duì)腦梗死患者要注意把癱瘓肢體置放功能位置以防止肢體發(fā)生攣縮畸形,②危重患者要按時(shí)翻身,按摩受壓部位,防止壓瘡的發(fā)生。③做好患者的晨間護(hù)理,保持床單位清潔整齊,④住院患者要做好三短六潔及生活護(hù)理,⑤為危重患者做好口腔護(hù)理,預(yù)防口腔感染及并發(fā)癥。⑥患者鼻飼后的所有物品應(yīng)每日進(jìn)行消毒。⑦為患者床上洗頭時(shí)要注意室溫和水溫的調(diào)整,防止患者著涼。⑧做好尸體料理,保持尸體的良好位置,清潔干凈,無(wú)液體外流。

    2  調(diào)查結(jié)果

    2.1  護(hù)理職業(yè)認(rèn)識(shí)  在8項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容中,正是這樣認(rèn)為的:初級(jí)職稱(chēng)占5.32%,中級(jí)職稱(chēng)占81.61%,高級(jí)職稱(chēng)占42.10%,中專(zhuān)及以下學(xué)歷的占71.79%,大專(zhuān)學(xué)歷占85.26%,本科及以上學(xué)歷的占86.36%。見(jiàn)表1。

    表1  不同職稱(chēng)不同學(xué)歷的護(hù)理人員對(duì)護(hù)理職業(yè)認(rèn)識(shí)態(tài)度例(%)

      項(xiàng)目正是這樣基本是這樣都不是基本不是這樣完全不是這樣

    職稱(chēng)

      初級(jí)(n=94)52(55.32)34(36.17)1(1.06)6(6.39)1(1.06)

      中級(jí)(n=87)71(81.61)12(13.79)2(2.30)2(2.29)0(0.00)

      高級(jí)(n=19)8(42.10)7(36.84)0(0.00)3(15.79)1(5.27)

      合計(jì)(n=200)131(65.50)53(26.50)3(1.50)11(5.50)2(1.00)

    學(xué)歷正是這樣基本是這樣都不是基本不是這樣完全不是這樣

      中專(zhuān)及以下(n=39)20(51.28)15(38.46)2(5.12)1(2.57)1(2.57)

      大專(zhuān)(n=95)81(85.26)8(8.42)3(3.16)3(3.16)0(0.00)

      本科及以上(n=66)57(86.36)5(7.58)2(3.03)2(3.03)0(0.00)

      合計(jì)(n=200)158(79.00)28(14.00)7(3.50)6(3.00)3(1.50)

    2.2  基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量認(rèn)識(shí)  在8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容中,完全是這樣認(rèn)為的初級(jí)職稱(chēng)占55.31%,中級(jí)職稱(chēng)占81.60%,高級(jí)職稱(chēng)占42.10%,中專(zhuān)及以下學(xué)歷占71.79%,大專(zhuān)學(xué)歷占87.36%,本科及以上學(xué)歷占48.48%。見(jiàn)表2。

    表2  不同職稱(chēng)不同學(xué)歷護(hù)理人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量認(rèn)識(shí)態(tài)度例(%)

      項(xiàng)目正是這樣基本是這樣都不是基本不是這樣完全不是這樣

    職稱(chēng)

      初級(jí)(n=94)52(55.31)34(36.17)1(1.06)6(6.38)1(1.06)

      中級(jí)(n=87)71(81.60)12(13.79)2(2.29)2(2.29)0(0.00)

      高級(jí)(n=19)8(42.10)7(36.84)0(0.00)3(15.78)1(5.26)

      合計(jì)(n=200)131(65.50)53(26.50)3(1.50)11(5.50)2(1.00)

    學(xué)歷                正是這樣基本是這樣都不是基本不是這樣完全不是這樣

      中專(zhuān)及以下(n=39)28(71.79)6(15.38)0(0.00)1(2.56)4(10.26)

      大專(zhuān)(n=95)      83(87.36)5(5.26)1(1.05)3(3.15)3(3.15)

      本科及以上(n=66)32(48.48)26(39.39)0(0.00)5(7.57)3(4.54)

      合計(jì)(n=200)136(68.00)37(56.06)1(0.50)9(4.50)10(5.00)

    3  討論

       

    基礎(chǔ)護(hù)理是衡量護(hù)理質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),是臨床護(hù)理工作最基本的組成部分,患者在住院期間的全過(guò)程需要都離不開(kāi)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),尤其是近年來(lái)護(hù)患雙方的價(jià)值觀、需求觀都在發(fā)生不同的變化,患者對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的需求和期望值越來(lái)越高,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮不斷地向醫(yī)院涌入,加之傳統(tǒng)觀念的影響以及長(zhǎng)期枯燥乏味的重復(fù)性工作,且護(hù)理工作經(jīng)常是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),而護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn),常和付出是相對(duì)不平衡的,從而造成護(hù)士身心疲憊[1],特別是高學(xué)歷的護(hù)理人員,隨著學(xué)歷的增高對(duì)自身的價(jià)值的重視程度也越來(lái)越高,每天重復(fù)為患者翻身拍背等勞動(dòng),認(rèn)為所學(xué)的知識(shí)無(wú)以致用,造成有些護(hù)理人員心理失衡,專(zhuān)業(yè)思想不牢固,對(duì)自己所從事的護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了改變,導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量下降。在本次問(wèn)卷調(diào)查中可以看出,護(hù)理人員對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)態(tài)度是不同的,通過(guò)此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)的護(hù)理人員對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)程度是高的,但對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)程度是低的,大專(zhuān)學(xué)歷、中級(jí)職稱(chēng)的護(hù)理人員對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)程度是相對(duì)穩(wěn)定的,也是比較高的。中專(zhuān)學(xué)歷、初級(jí)職稱(chēng)的護(hù)理人員對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)程度以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)的程度都是偏低的,分析認(rèn)為:

    3.1  高學(xué)歷、高職稱(chēng)的護(hù)士相比低職稱(chēng)、低學(xué)歷的護(hù)士,有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)就是知識(shí)基礎(chǔ)深厚,發(fā)展?jié)撃艽蟆⑺伎紗?wèn)題靈活,理論知識(shí)扎實(shí),思想成熟,對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)程度高,并且具有遠(yuǎn)大的理想,但是當(dāng)她們面對(duì)理想與現(xiàn)實(shí)間的反差,進(jìn)取心受到挫折,找不到合適的定位,她們認(rèn)為自己職稱(chēng)高、學(xué)歷高理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一些技術(shù)含量、知識(shí)含量高的工作,如:進(jìn)入管理階層、帶教、教學(xué)、科研等工作,但對(duì)于患者的生活護(hù)理,如為患者翻身、拍背、皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理等工作應(yīng)該由學(xué)歷低、職稱(chēng)低的護(hù)理人員去做,這是本次調(diào)查中出現(xiàn)的高學(xué)歷、高職稱(chēng)對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量認(rèn)識(shí)態(tài)度不同的原因所在。

    3.2  在調(diào)查中,大專(zhuān)學(xué)歷,中級(jí)職稱(chēng)對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)態(tài)度都是相對(duì)穩(wěn)定的也是比較高的,分析認(rèn)為:這些護(hù)士群體是整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍中的中間力量,綜合能力強(qiáng),她們不僅在家庭、在工作中都起著承上啟下的作用,這個(gè)群體職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力、都是比較高的,因此讓我們共同關(guān)注這個(gè)重要群體,使她們?cè)谧o(hù)理崗位上發(fā)揮更大的作用,帶動(dòng)和影響不同層次的廣大護(hù)理人員,服務(wù)于細(xì)微之處,營(yíng)造關(guān)心患者、尊重患者、幫助患者的良好氣氛。

    3.3  在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)低學(xué)歷、低職稱(chēng)的護(hù)理人員對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)態(tài)度是比較低的,分析認(rèn)為:其特點(diǎn)是普遍較為年輕,家庭環(huán)境優(yōu)越,缺乏吃苦耐勞、任勞任怨和敬業(yè)精神,專(zhuān)業(yè)思想不穩(wěn)定,不思進(jìn)取,惰性嚴(yán)重,總想尋求待遇好,更輕松的工作,主動(dòng)為患者的服務(wù)意識(shí)差,更不愿意去做患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,認(rèn)為基礎(chǔ)護(hù)理可以由家屬陪人負(fù)責(zé),由于受教育層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制,使她們?cè)趯?shí)際工作中的綜合分析能力和解決問(wèn)題的能力較差,因此是此次調(diào)查中低學(xué)歷、低職稱(chēng)對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度以及對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量認(rèn)識(shí)態(tài)度偏低的原因所在基礎(chǔ)護(hù)理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿著仁愛(ài)的工作,我們要采取多渠道、多形式,加強(qiáng)護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,使護(hù)士由簡(jiǎn)單的完成任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹行牡娜轿弧⑷^(guò)程的護(hù)理[2],教育廣大護(hù)理人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,不忘奉獻(xiàn),不講索取,自尊、自愛(ài),使學(xué)歷潛能真正轉(zhuǎn)化為能力,用實(shí)際行動(dòng)去贏得社會(huì)的尊重,患者的贊許、同行的承認(rèn)。

    【參考文獻(xiàn)】

    第2篇:初級(jí)護(hù)士范文

    1、局域網(wǎng)(Local Area Network) LAN局域網(wǎng)的基本特征是:網(wǎng)絡(luò)的所有物理設(shè)備分布在半徑不超過(guò)幾公里的有限地理范圍之內(nèi)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)由同一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)所擁有。局域網(wǎng)中可實(shí)現(xiàn)相當(dāng)高的數(shù)據(jù)傳輸速率,如傳輸速率范圍達(dá)1000Mb/S。網(wǎng)絡(luò)連接相當(dāng)規(guī)整,有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)可遵循。

    2、廣域網(wǎng)WAN(Wide Area Network)跨越大的地域的網(wǎng)絡(luò),通常覆蓋一個(gè)國(guó)家、地區(qū)(幾十到幾千公里)。廣域網(wǎng)的基本特征是:網(wǎng)絡(luò)中信息的傳輸距離相對(duì)很長(zhǎng),可達(dá)幾千公里以上,涉及到對(duì)遠(yuǎn)程(非本地)計(jì)機(jī)的存取與訪問(wèn)。通常分屬于多個(gè)單位或部門(mén)所有,資源子網(wǎng)中的各類(lèi)資源與通信子網(wǎng)分別由各自管轄與負(fù)責(zé)。長(zhǎng)距離通信線路上傳輸速率相對(duì)較低,一般在幾十kbit/s至幾Mbit/S的數(shù)量級(jí)之間。網(wǎng)絡(luò)的相互連接結(jié)構(gòu)通常不規(guī)整。

    3、互聯(lián)網(wǎng)(Internet)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的網(wǎng)絡(luò)組成。

    (來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

    第3篇:初級(jí)護(hù)士范文

    “三個(gè)月存活期”不宜用于臨床實(shí)踐

    首先我要說(shuō),他是幸運(yùn)的。他的經(jīng)歷無(wú)論對(duì)于患者還是醫(yī)者,都是彌足珍貴的。因?yàn)槟壳安粌H僅是在中國(guó),甚至 是全世界都有不計(jì)其數(shù)的癌癥患者掙扎在這條危機(jī)四伏的求生路上,并且癌癥的發(fā)病率還在不斷增加。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),北京的肺癌發(fā)病率2001年至2011年就上升了56%。大量的惡性腫瘤病人需要得到及時(shí)的、合理的醫(yī)治,這既需要工作在這個(gè)戰(zhàn)線上的醫(yī)護(hù)人員努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也需要患者及其家屬對(duì)于惡性腫瘤的治療有一個(gè)充分的了解。它需要醫(yī)患之間密切地配合,及時(shí)捕捉到“戰(zhàn)機(jī)”,我稱(chēng)之為“治療窗”。這個(gè)“窗”可能稍縱即逝,其中的原因,既可能因醫(yī)者的錯(cuò)誤判斷:如凌先生病初“三個(gè)月存活期”的判斷則可能讓他痛失今生;也可能因?yàn)榛颊呙つ肯嘈拍承┎簧鯂?yán)謹(jǐn)?shù)呐袛嗷蛘擢q豫不定而失去最佳的治療機(jī)會(huì)。我認(rèn)為“三個(gè)月存活期”一說(shuō)本來(lái)應(yīng)該主要用于臨床科研中,判斷入組患者是否能完成臨床試驗(yàn),以免影響試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,而不宜用于臨床實(shí)踐當(dāng)中,特別是對(duì)于病人未進(jìn)行任何積極的治療之前。僅僅依據(jù)某些“數(shù)據(jù)”就匆匆告知患者“生存期不足三個(gè)月”的結(jié)論,其結(jié)果將使患者失去生的勇氣和機(jī)會(huì),同時(shí)也失去對(duì)醫(yī)者的信任。

    我相信在我和很多專(zhuān)科醫(yī)生的醫(yī)案中都不乏像凌先生這樣被誤判為僅有“三個(gè)月存活期”的患者幸運(yùn)地生存了下來(lái)。他們不僅僅是打破了“三個(gè)月存活期”的記錄,甚至獲得了更長(zhǎng)的無(wú)病生存期,能像正常人一樣享受人生。所以,我認(rèn)為雖然我們具備一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有一定的判斷患者生存期的能力,但醫(yī)者不應(yīng)輕易讓患者放棄生命,我們只有說(shuō)“我們這里沒(méi)有更好辦法”。

    如果像凌先生這樣得到還有“三個(gè)月存活期”的患者又不能像他一樣頑強(qiáng)地去向命運(yùn)抗?fàn)帲⑶疫€能有良好的社會(huì)資源可用的話,那么他們將會(huì)生活在恐怖的生命倒計(jì)時(shí)之中。

    我的“十六字真言”

    凌先生的經(jīng)歷始于2007年,距今5年有余,這既是他幸運(yùn)的5年,也是腫瘤學(xué)界幸運(yùn)的5年,新的治療藥物層出不窮,新的治療技術(shù)不斷涌現(xiàn),更可喜的是新的治療理念不斷更新:如個(gè)體化治療、序貫治療、維持治療、靶向治療、基因治療等等。新技術(shù)更新著醫(yī)者的理念,也更新著患者的生存期,為更多的患者帶來(lái)了生的希望。

    雖然凌先生病初曾遇到不快,但他畢竟通過(guò)自己的努力獲得了滿意的結(jié)果。但是,和疾病作斗爭(zhēng)需要醫(yī)患雙方的密切配合,方能達(dá)到最佳結(jié)果,如果任何一方抱有懷疑的態(tài)度都無(wú)法進(jìn)行良好的溝通,也就無(wú)法使治療方案制定得恰到好處,做到真正的個(gè)體化。

    患者,特別是癌癥患者,尤其是診斷初期,幾乎無(wú)一例外地存在著睡眠障礙,多數(shù)是由于焦慮、抑郁所致。而這恰恰是腫瘤治療的大敵,是腫瘤發(fā)生發(fā)展的重要因素之一。我經(jīng)常告訴病人:要保持“充足睡眠,合理飲食,適量運(yùn)動(dòng),良好心態(tài)。”被患者稱(chēng)為我的“十六字真言”。試想如果病人每天過(guò)多地分心于治療的各個(gè)環(huán)節(jié),將如何保證有充足的睡眠?治療疾病基礎(chǔ)如何獲得?

    在中國(guó),具有凌先生這樣資源的患者為數(shù)不多,他們的治療仍需要在國(guó)內(nèi)進(jìn)行,如果讓每一位診斷腫瘤的患者在本來(lái)就處于頻臨崩潰的神經(jīng)系統(tǒng)再加上四處奔波“遍訪名醫(yī)”的負(fù)擔(dān),那無(wú)疑是一種災(zāi)難。所以,我還是主張患者應(yīng)當(dāng)充分的與醫(yī)生溝通,利用好醫(yī)生的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),協(xié)助自己做出正確的選擇。而不是像進(jìn)廟求簽一樣去問(wèn)大夫病人還能活多久(我經(jīng)常被問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題)。這個(gè)問(wèn)題的答案非常不可靠,特別是對(duì)于還沒(méi)有接受治療的病人,由于現(xiàn)在的新的治療方法和藥物常常會(huì)給病人帶來(lái)奇跡。

    對(duì)于凌先生提出的很多關(guān)于對(duì)待醫(yī)生的建議應(yīng)持“慎重、特別慎重、更要慎重、保持警惕和冷靜面對(duì)”的態(tài)度,我想開(kāi)始時(shí)適度地慎重和必要的冷靜是必要的,但如果變成了冷漠,時(shí)時(shí)事事處處提防就是矯枉過(guò)正了。如果患者和醫(yī)者互相提防,怎么可能產(chǎn)生出良好的治療效果呢?

    經(jīng)濟(jì)狀況制約治療條件

    最后有一點(diǎn)我想單獨(dú)指出的是關(guān)于醫(yī)生問(wèn)及病人的經(jīng)濟(jì)狀況,甚至還有社會(huì)資源,特別是病人的經(jīng)濟(jì)狀況是我經(jīng)常考慮的一個(gè)問(wèn)題。腫瘤治療是一個(gè)大工程,它不同于感冒發(fā)燒,甚至是冠心病房管脈支架,腫瘤治療是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)結(jié)果很不確定的過(guò)程。醫(yī)生越早掌握這些信息就越能合理地為患者安排合理的治療。

    第4篇:初級(jí)護(hù)士范文

    關(guān)鍵詞 戶外游憩空間;調(diào)查分析;方案設(shè)計(jì);項(xiàng)目實(shí)施

    中圖分類(lèi)號(hào)TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2010)25-0026-02

    “游憩”常常意味著一組特別的可觀察的土地利用,或者是一套開(kāi)列的活動(dòng)節(jié)目單。它包括被稱(chēng)為旅游、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、游戲以及某種程度上的文化等現(xiàn)象。戶外游憩有兩種不同的含義,一是專(zhuān)指在自然游憩地如國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)從事的游憩活動(dòng);二是指在戶外發(fā)生的游憩活動(dòng)。它基本上都包含以下內(nèi)容:休閑活動(dòng)、閑暇時(shí)間、滿足身心放松的需求。

    隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和游憩需求規(guī)模的擴(kuò)大,游憩規(guī)劃思想從私家花園規(guī)劃逐步發(fā)展到公園規(guī)劃、公園等級(jí)體系與市域和組合城市游憩系統(tǒng)規(guī)劃,從點(diǎn)到線、面,從市區(qū)到城市區(qū)域,從面向特殊階層到面向廣大公眾。戶外游憩空間設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是滿足大眾的使用功能,為普通人提供實(shí)用、舒適、精良的設(shè)計(jì)應(yīng)該是設(shè)計(jì)追求的目標(biāo)。

    戶外游憩空間設(shè)計(jì)則是對(duì)城市物質(zhì)空間的規(guī)劃設(shè)計(jì),它直觀表現(xiàn)城市的精神面貌,提供城市的景觀標(biāo)志,并具有為人們提供休閑娛樂(lè)和精神愉悅場(chǎng)所、平衡城市發(fā)展、合理利用系統(tǒng)資源、調(diào)節(jié)土地使用密度、美化環(huán)境等多項(xiàng)功能。本文擬對(duì)戶外游憩空間設(shè)計(jì)程序做整理歸納。

    戶外游憩空間設(shè)計(jì)必須完成的工作大致可以分為如下步驟:調(diào)查――分析――歸納總結(jié)――與客戶及政府部門(mén)協(xié)商――方案――匯報(bào)修改――方案實(shí)施,本文將之簡(jiǎn)要概括為如下3階段:設(shè)計(jì)預(yù)備階段、方案設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。

    1 設(shè)計(jì)預(yù)備階段

    1.1調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)踏勘

    在設(shè)計(jì)預(yù)備階段,主要工作內(nèi)容是調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容分為總體調(diào)查和詳細(xì)調(diào)查。前者側(cè)重于對(duì)社會(huì)因子的調(diào)查,投資者意圖及使用者調(diào)查等,包含的內(nèi)容為:設(shè)計(jì)場(chǎng)地的自然、社會(huì)總體條件;游人分析;場(chǎng)地利用時(shí)間;場(chǎng)地設(shè)施需求;第三方影響。后者側(cè)重于對(duì)具體環(huán)境因子的調(diào)查,包含的內(nèi)容為:自然條件;山地區(qū);濱海濱河區(qū);小氣候;基礎(chǔ)設(shè)施;土地利用類(lèi)型;環(huán)境等。

    1.2圖紙準(zhǔn)備

    設(shè)計(jì)預(yù)備階段的另一項(xiàng)重要工作是圖紙準(zhǔn)備,需要甲方提供或向當(dāng)?shù)卣⒁?guī)劃部門(mén)索取的圖紙包括如下內(nèi)容:地形測(cè)繪圖、現(xiàn)存并需要保留場(chǎng)地的局部放大圖、要保留或使用的建筑物的平、立面圖、現(xiàn)狀植被分布位置圖、地下管線圖。

    1.3編制設(shè)計(jì)工作目標(biāo)

    設(shè)計(jì)者將所收集到的資料,經(jīng)過(guò)分析、研究,定出總體設(shè)計(jì)原則和目標(biāo),編制設(shè)計(jì)需要解決的問(wèn)題和達(dá)到的目標(biāo)。

    2 方案設(shè)計(jì)階段

    2.1概念設(shè)計(jì)

    方案設(shè)計(jì)的第一步是概念設(shè)計(jì),“概念”是整個(gè)方案的雛形,也是將來(lái)場(chǎng)地使用者對(duì)場(chǎng)地的定義性印象。其內(nèi)容應(yīng)包括:規(guī)劃草圖顯示場(chǎng)地的土地利用類(lèi)型和容量方案的圖紙呈現(xiàn);不同方案初步的成本預(yù)測(cè)和市場(chǎng)可行性分析,并進(jìn)行比較研究;社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。一般概念性設(shè)計(jì)會(huì)做多個(gè)方案進(jìn)行比較甄選,一些方案因?yàn)榕c投資方的目標(biāo)、興趣不同,或缺乏資金等原因而被放棄。

    2.2細(xì)部方案設(shè)計(jì)

    概念性設(shè)計(jì)之后是具體方案設(shè)計(jì),這其中可能有控制性詳細(xì)規(guī)劃或直接進(jìn)入細(xì)部方案之分,其主要內(nèi)容包括:

    位置圖(索引圖):屬于示意性圖紙,表示該項(xiàng)目在城市區(qū)域內(nèi)的位置,要求簡(jiǎn)潔明了;現(xiàn)狀圖:根據(jù)已掌握的全部資料,經(jīng)分析、整理、歸納后,分成若干空間,對(duì)現(xiàn)狀作綜合評(píng)述;功能分區(qū)圖:根據(jù)總體設(shè)計(jì)的希望達(dá)到的目標(biāo)和現(xiàn)狀圖分析,確定不同的分區(qū),劃出不同的空間,使不同空間和區(qū)域滿足不同的功能要求;總體設(shè)計(jì)平面圖:場(chǎng)地與周?chē)h(huán)境的關(guān)系、場(chǎng)地出入口與周邊城市主要道路的關(guān)系、周?chē)饕獑挝?或居民區(qū)等;豎向設(shè)計(jì)圖;道路設(shè)計(jì)圖;場(chǎng)地建筑布局圖;種植設(shè)計(jì)圖;給排水及照明設(shè)施設(shè)計(jì)圖;局部設(shè)計(jì)詳圖;模型和效果圖;設(shè)計(jì)說(shuō)明;經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。

    3 施工圖設(shè)計(jì)階段

    施工設(shè)計(jì)圖紙要求圖紙規(guī)范,要符合國(guó)家建委的《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。施工圖紙要注明圖名、圖例、指北針、比例尺、標(biāo)題欄及簡(jiǎn)要的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容說(shuō)明。文字清晰、整齊;圖面整潔,線型分級(jí)明確,要求分清粗實(shí)線、中實(shí)線、細(xì)實(shí)線、點(diǎn)劃線、折斷線等線型。圖紙上文字、阿拉伯?dāng)?shù)字字體統(tǒng)一,一般說(shuō)明性文字漢字用仿宋體,字高3.5mm。

    施工圖紙內(nèi)容:

    1)封皮;

    2)目錄;

    3)說(shuō)明;

    4)總平面圖;

    5)施工放線圖。主要表明各設(shè)計(jì)元素之間具體的平面關(guān)系和準(zhǔn)確的位置、道路、廣場(chǎng)、橋梁、涵洞、種植設(shè)計(jì)的種植點(diǎn)、園燈、園椅等小品的設(shè)計(jì)內(nèi)容。施工放線圖紙應(yīng)明確畫(huà)出設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍,畫(huà)出坐標(biāo)網(wǎng)格,標(biāo)出基點(diǎn)、基線的位置,以便作為施工放線之依據(jù);

    6)豎向設(shè)計(jì)施工圖。平面圖上應(yīng)確定制高點(diǎn)、山峰、臺(tái)地、丘陵、緩坡、平地、微地形、島及湖、池、溪流等駁岸、池底等的具體高程,以及入水口、出水口的標(biāo)高,水體的常水位線。此外,應(yīng)標(biāo)注各區(qū)的排水方向,雨水匯集點(diǎn)及各構(gòu)筑物、廣場(chǎng)的具體高程;

    7)道路、廣場(chǎng)詳圖。平面圖要根據(jù)道路系統(tǒng)設(shè)計(jì),在施工總圖的基礎(chǔ)上畫(huà)出各道路、廣場(chǎng)、臺(tái)地、臺(tái)階、橋等的位置,并注明每段的高程、縱坡、橫坡的數(shù)字;

    8)植物配置圖。應(yīng)繪制各植物的種植位置、品種、種植類(lèi)型、種植距離,以及水生植物等內(nèi)容。應(yīng)畫(huà)出常綠喬木、落葉喬木、常綠灌木、開(kāi)花灌木、綠籬、花籬、草地、花卉等具體的位置、品種、數(shù)量、種植方式等;

    9)給排水、照明施工圖。在給排水及照明設(shè)施設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上,表現(xiàn)出給水(造景、綠化、生活、衛(wèi)生、消防)、排水(雨水、污水),應(yīng)按市政設(shè)計(jì)部門(mén)的具體規(guī)定和要求正規(guī)出圖;

    10)設(shè)計(jì)概算土建部分:可按項(xiàng)目估價(jià),算出匯總價(jià);或按市政工程預(yù)算定額中,園林附屬工程定額計(jì)算。綠化部分:可按基本建設(shè)材料預(yù)算價(jià)格中苗木單價(jià)表及建筑安裝工程預(yù)算定額的園林綠化工程定額計(jì)算。

    以上圖紙按照?qǐng)龅匾?guī)模和甲方要求設(shè)定相應(yīng)的比例和圖幅。

    參考文獻(xiàn)

    第5篇:初級(jí)護(hù)士范文

    【關(guān)鍵詞】 基礎(chǔ)護(hù)理 護(hù)理服務(wù) 護(hù)理質(zhì)量

    實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不僅是國(guó)家衛(wèi)生部積極提倡和要求的,更是我們臨床一線護(hù)理工作者不斷追求的崇高目標(biāo)。要做到讓患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的“三滿”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),就傳統(tǒng)的護(hù)理模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,廣大護(hù)理同仁應(yīng)針對(duì)現(xiàn)實(shí)護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全[1]。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作應(yīng)該是必要的前提。本人就臨床工作中的一些體會(huì)總結(jié)如下:

    1 基礎(chǔ)護(hù)理

    1.1基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)涵 一般人認(rèn)為基礎(chǔ)護(hù)理就是簡(jiǎn)單的日常生活的料理,其實(shí)病人病情變化或者出現(xiàn)并發(fā)癥,多數(shù)是通過(guò)一線護(hù)士為患者做基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)進(jìn)行護(hù)理干預(yù)才會(huì)避免造成嚴(yán)重不良后果,解決患者的健康問(wèn)題。基礎(chǔ)護(hù)理是提升整體護(hù)理水平的基石[2],是實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的平臺(tái)。基礎(chǔ)護(hù)理成功與否是一個(gè)護(hù)理工作者的整體護(hù)理素質(zhì)的體現(xiàn),基礎(chǔ)護(hù)理工作的質(zhì)量反映了醫(yī)院護(hù)理水平的高低,反映了醫(yī)院管理質(zhì)量的優(yōu)劣。

    1.2基礎(chǔ)護(hù)理工作的現(xiàn)狀 基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施的主體是臨床護(hù)士。然而,現(xiàn)實(shí)中存在著主觀和客觀原因影響著基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量。客觀上臨床護(hù)士人員缺乏,僅繁重的治療工作都顧及不暇,更沒(méi)有精力和時(shí)間做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作;主觀上部分護(hù)士也存在主觀能動(dòng)性差等,認(rèn)為基礎(chǔ)護(hù)理的技術(shù)含量低,不屑去做等輕視的觀念,同時(shí)患者及家屬對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理是否收費(fèi)亦存在著不同的偏見(jiàn)。結(jié)果就造成了臨床上大量的基礎(chǔ)護(hù)理工作依靠護(hù)工和陪護(hù)這些非專(zhuān)業(yè)人員來(lái)承擔(dān)。

    2 實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的措施

    2.1思想更新、轉(zhuǎn)變觀念,營(yíng)造人文氛圍 提高思想認(rèn)識(shí),明確內(nèi)涵和工作目標(biāo),讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務(wù),體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

    同時(shí)讓護(hù)士走出誤區(qū):夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是無(wú)陪護(hù),而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護(hù)理的局面;護(hù)理文書(shū)不是不寫(xiě)而是簡(jiǎn)化;護(hù)士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過(guò)洗頭洗腳這些看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高的工作來(lái)深化基礎(chǔ)護(hù)理,來(lái)觀察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護(hù)士不是不搞科研,而是高級(jí)護(hù)士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護(hù)理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護(hù)理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。

    2.2重視細(xì)節(jié),保障安全 優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細(xì)微,見(jiàn)于平凡”,病人在醫(yī)療過(guò)程中對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)倍加關(guān)注。在臨床工作中,護(hù)理人員注重每個(gè)細(xì)小的工作,看似簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)護(hù)理工作恰恰是幫助病人實(shí)現(xiàn)生理、心理滿足和康復(fù)的第一步,是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心。是觀察病情最佳的途徑,是護(hù)患溝通的最好橋梁,是護(hù)理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。

    另外,還要強(qiáng)調(diào)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的督導(dǎo)檢查,逐步將基礎(chǔ)護(hù)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由督促變習(xí)慣,使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保e極為病人著想,把病人的需求時(shí)刻放在第一位。并將基礎(chǔ)護(hù)理和人文關(guān)懷貫穿于護(hù)理全過(guò)程。

    2.3加強(qiáng)健康教育,和諧護(hù)患關(guān)系 自患者入院開(kāi)始到出院,期間的飲食、用藥、治療、護(hù)理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識(shí),護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)與患者和家屬溝通交流,把健康教育貫穿于整個(gè)病人住院的全過(guò)程,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

    2.4強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平 嚴(yán)格的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)院示教室對(duì)不同資質(zhì)的臨床護(hù)士都有不同的訓(xùn)練考核要求,臨床護(hù)士會(huì)定期培訓(xùn)、考核;護(hù)理部主任、大科護(hù)士長(zhǎng)定期組織檢查和考試;病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。層層把關(guān),使護(hù)士在思想上、行動(dòng)上都真正的認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要性,變被動(dòng)為主動(dòng),自覺(jué)完成每一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。

    2.5調(diào)整工作模式,實(shí)行護(hù)士分層管理 根據(jù)科室具體情況把護(hù)理人員分為2個(gè)護(hù)理責(zé)任小組,每組設(shè)組長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理,由護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任分工細(xì)化,目標(biāo)明確,并根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、個(gè)人特長(zhǎng)和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護(hù)、責(zé)任到人,相互協(xié)作,24小時(shí)負(fù)責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);進(jìn)行彈性排班,加強(qiáng)晨、晚、午間護(hù)理人員,為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護(hù)理;實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等工作。扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作,讓病人放心、讓家屬安心;確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。

    總之,只有以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理為平臺(tái),才能穩(wěn)步實(shí)施高效、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的提高。

    參 考 文 獻(xiàn)

    第6篇:初級(jí)護(hù)士范文

    大多數(shù)情況下,他不假思索地回答記者的任何問(wèn)題,從不循規(guī)蹈矩,時(shí)常語(yǔ)出驚人。十年來(lái),無(wú)論是搜狐還是張朝陽(yáng),一個(gè)作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的偶像人物,一個(gè)作為見(jiàn)證中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的公司,他們始終沒(méi)有淡出人們的視線。

    自從搜狐成為奧運(yùn)會(huì)史上第一家互聯(lián)網(wǎng)贊助商后,張朝陽(yáng)的日程表也開(kāi)始被各種各樣的活動(dòng)擠占。最近幾個(gè)月,他頻繁地穿梭在不同會(huì)場(chǎng)之間,講述搜狐的進(jìn)步,以及與奧運(yùn)的關(guān)聯(lián)。他既長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),同時(shí)也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手。

    奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于當(dāng)下的搜狐而言,儼然是最引人注目的舞臺(tái)。這是他們加速成長(zhǎng)的一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。今年二月份,搜狐的年報(bào)顯示,其在美國(guó)納斯達(dá)克上市股票價(jià)格已經(jīng)超過(guò)新浪――這一國(guó)內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,品牌廣告增速高達(dá)46%,異軍突起的網(wǎng)游業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)了十倍,并且日益成為搜狐盈利的一個(gè)重要來(lái)源。

    “我并不認(rèn)為網(wǎng)游成功有什么不好。”面對(duì)記者質(zhì)疑網(wǎng)游商業(yè)周期短,以及對(duì)青少年的潛在危害時(shí),張朝陽(yáng)做出上述回應(yīng)。而在2008“中國(guó)速度全國(guó)行”搜狐站記者會(huì)上,張朝陽(yáng)講述了很多“宏大敘事”的話題,包括三十年來(lái)國(guó)家與社會(huì)所取得的進(jìn)步,以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)人從思想到行為的重塑等等。

    在此背景下,張朝陽(yáng)將搜狐十年的企業(yè)發(fā)展,喻為一次“不斷觸及互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)”的旅程。那么,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?是飛速發(fā)展的技術(shù),還是巨大的商機(jī)?張朝陽(yáng)給出的答案是:一個(gè)開(kāi)放、共享的消費(fèi)者平臺(tái)。由是,我們就不難理解張對(duì)于網(wǎng)游的贊賞態(tài)度了,網(wǎng)游不是喪志的罪魁禍?zhǔn)祝且粋€(gè)提供消費(fèi)者娛樂(lè)之地。

    “我現(xiàn)在的心還在搜狐。”當(dāng)張朝陽(yáng)的美國(guó)同行楊致遠(yuǎn)越來(lái)越多的出現(xiàn)在高爾夫球場(chǎng)時(shí),張仍然把大部分精力放在搜狐上,畢竟在逐漸領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)之后,張朝陽(yáng)的事業(yè)還是剛剛開(kāi)始。

    找錢(qián)!找錢(qián)!

    從當(dāng)初張朝陽(yáng)回國(guó)成立的搜狐前身――愛(ài)特信信息技術(shù)有限公司開(kāi)始,搜狐一直都在試圖建立一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式。廣告模式始終是互聯(lián)網(wǎng)最為主流的盈利模式,但是如何吸引廣告商則是另外一個(gè)問(wèn)題。

    十年來(lái),搜狐的找錢(qián)之路頗費(fèi)周折。

    2000年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了形成期和高發(fā)期以后,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的消失,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也從一個(gè)單純“燒錢(qián)階段”進(jìn)入到了追求盈利階段。正如張朝陽(yáng)所說(shuō):“目前大家已把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成生意來(lái)做了,而此前大家只是把它當(dāng)成一種文化。”在有限的廣告份額幾乎被瓜分完畢之后,大家紛紛進(jìn)入其他領(lǐng)域,爭(zhēng)取搶先走出互聯(lián)網(wǎng)的“冬季”。

    回顧互聯(lián)網(wǎng)站的前世今生,“注意力經(jīng)濟(jì)”或“眼球經(jīng)濟(jì)”理論,可以視為網(wǎng)站盈利模式的基礎(chǔ)。在“注意力經(jīng)濟(jì)”的指引下,無(wú)論是早期的免費(fèi)郵件、免費(fèi)新聞、免費(fèi)個(gè)人空間,還是后來(lái)的免費(fèi)即時(shí)通訊、免費(fèi)BT下載,乃至免費(fèi)博客,等等;都被各網(wǎng)站作為吸引“注意力”的工具。

    在此基礎(chǔ)上,早期網(wǎng)站盈利模式主要為廣告,后來(lái)逐漸加入各種收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。可以說(shuō),幾乎所有網(wǎng)站的盈利模式無(wú)外乎廣告與收費(fèi)服務(wù)的比例問(wèn)題。與此同時(shí),在“贏家通吃”的市場(chǎng)法則下,廣告也就成為眾多網(wǎng)站的主要甚至唯一的盈利模式。

    作為典型的門(mén)戶網(wǎng)站,搜狐收入分為廣告收入和非廣告收入。其中廣告收入分為品牌廣告收入和付費(fèi)搜索廣告收入;非廣告收入主要來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)游戲和無(wú)線增值服務(wù)。

    廣告業(yè)務(wù)作為搜狐最主要的盈利業(yè)務(wù),自2001年起實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。無(wú)線增值業(yè)務(wù)受到整個(gè)行業(yè)的環(huán)境影響,出現(xiàn)了逐年萎縮。搜狗的付費(fèi)搜索業(yè)務(wù)作為搜狐的新業(yè)務(wù)受到了百度和谷歌這兩大巨頭的擠壓,市場(chǎng)份額不穩(wěn)定。

    搜狐的廣告業(yè)務(wù)從2001年開(kāi)始基本保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),只有在每年的第一個(gè)季度的淡季可能會(huì)出現(xiàn)小額下滑。2007年第三季度的廣告收入為3150萬(wàn)美元,比上一季度增長(zhǎng)11%,比去年同期增長(zhǎng)32%。廣告收入,包括2980萬(wàn)美元的品牌廣告收入和170萬(wàn)美元的付費(fèi)搜索收入,占2007年第三季度總收入的61%。

    2007年第三季度搜狐的品牌廣告收入比上季度增長(zhǎng)12%,比去年同期增長(zhǎng)42%。2007年度第三季度的付費(fèi)搜索收入與上季度持平,比去年同期下降39%。搜狗作為主推的搜索業(yè)務(wù)由于面臨其他搜索引擎的激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額不穩(wěn)定。而搜狗業(yè)務(wù)量的逐年下降也直接導(dǎo)致2006年第四季度和和2007年第一季度搜狐總收入出現(xiàn)的連續(xù)兩個(gè)季度超過(guò)3%的跌幅。

    搜狐非廣告收入忽明忽暗的態(tài)勢(shì)經(jīng)常成為影響搜狐總收入的重要原因。2004年之前搜狐利潤(rùn)大幅上升,逐步實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)。在2003年第三季度,搜狐出現(xiàn)第一次僅一個(gè)季度的利潤(rùn)下滑,主要是因?yàn)樗押緛?lái)自無(wú)線增值服務(wù)、在線游戲以及電子商務(wù)的非廣告收入比去年同期下降了41%。

    從2004年第一季度開(kāi)始,搜狐公司的凈利潤(rùn)額受到非廣告業(yè)務(wù)萎縮的影響,總體呈現(xiàn)一路下滑的趨勢(shì),截至2007年底一季度,未見(jiàn)好轉(zhuǎn)。截至2004年第二季度,搜狐總收入達(dá)到2729萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)了搜狐總收入曲線的一個(gè)小。隨后總收入曲線出現(xiàn)了一個(gè)拐點(diǎn),出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)季度、超過(guò)10%的跌幅。

    主要原因是搜狐非廣告收入的下降,期間搜狐參與了大量的市場(chǎng)活動(dòng),包括與NBA官方網(wǎng)站續(xù)約并獨(dú)家承辦中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、WTA及F1官方網(wǎng)站,等等,但這些市場(chǎng)活動(dòng)明顯沒(méi)有給搜狐帶來(lái)顯著的收益。

    從2006年6月20日起 ,搜狐終止運(yùn)營(yíng)其電子商務(wù)平臺(tái),并將相關(guān)業(yè)務(wù)視為終止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。其無(wú)線增值業(yè)務(wù)由2004年比重最高的57%下降到2007年的25%,品牌網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)份額穩(wěn)步上升,2007年已占到搜狐總收入的70%以上。

    目前搜狐已經(jīng)把品牌廣告、搜索廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲確立為企業(yè)發(fā)展的三個(gè)增長(zhǎng)極。

    門(mén)戶網(wǎng)站再定義

    2004年,搜狐出人意料地開(kāi)始實(shí)施“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品導(dǎo)向”戰(zhàn)略,張朝陽(yáng)將其稱(chēng)之為門(mén)戶網(wǎng)站再定義。而當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)大部分網(wǎng)站還沉浸在無(wú)線業(yè)務(wù)帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)上。

    此前,門(mén)戶矩陣是張朝陽(yáng)說(shuō)得最多的戰(zhàn)略。早在2000年,并購(gòu)ChinaRen首創(chuàng)門(mén)戶矩陣模式;2003年,搜狐收購(gòu)焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)和17173,建立中文世界最有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)搜狐門(mén)戶矩陣。

    談起對(duì)于chinaRen的收購(gòu),張朝陽(yáng)說(shuō):“這幾次收購(gòu)我最滿意的是ChinaRen的收購(gòu),不太滿意的是對(duì)它的整合不太及時(shí)。現(xiàn)在開(kāi)始ChinaRen還會(huì)有很多的期待。也就是說(shuō),ChinaRen將會(huì)是搜狐矩陣?yán)锩娣浅V匾囊粋€(gè)品牌,而且未來(lái)還會(huì)有好的發(fā)展。”

    在接下來(lái)的四年時(shí)間里,在“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品導(dǎo)向”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,由搜狐研發(fā)多項(xiàng)產(chǎn)品為中國(guó)網(wǎng)民提供了更多便捷。

    早在2004年,搜狐開(kāi)始P2P流媒體技術(shù)的研發(fā),2006年世界杯期間,搜狐清晰、流暢的獨(dú)家世界杯視頻內(nèi)容,將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從圖文時(shí)代帶入視頻時(shí)代,并開(kāi)辟了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的視頻元年。從此,搜狐的P2P流媒體技術(shù)一鳴驚人,一舉奠定了在這個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。在2007央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、嫦娥探月等舉世矚目的重大事件中,搜狐的一流媒體技術(shù)使得眾多歷史時(shí)刻都在互聯(lián)網(wǎng)上第一時(shí)間傳遞到世界的每個(gè)角落。

    2004年8月,搜狐推出了獨(dú)立品牌的搜索引擎搜狗。2007年1月1日,收錄100億中文網(wǎng)頁(yè)的搜狗3.0版上線,僅僅兩年多的時(shí)間,搜狗就成為全球收錄中文網(wǎng)頁(yè)最多的搜索引擎,搜狗在技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐漸釋放并充分體現(xiàn)出來(lái)。

    2006年6月,搜狐推出世界首款互聯(lián)網(wǎng)輸入法――搜狗拼音輸入法,開(kāi)創(chuàng)了中文輸入的新時(shí)代,將中文輸入速度最高提升了2倍,并引起了包括國(guó)際巨頭在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿甚至抄襲。搜狗領(lǐng)先的搜索引擎技術(shù)不僅為用戶提供了良好的搜索體驗(yàn),還造就了一個(gè)世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新。

    2006年9月,搜狐博客2006“玩?弄”版正式推出,搜狐博客沒(méi)有盲從當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是主流的自媒體之路,而是走了一條獨(dú)特的“個(gè)人空間”道路。如今,搜狐博客因?yàn)樵诩夹g(shù)和產(chǎn)品方面的遙遙領(lǐng)先,已經(jīng)成為網(wǎng)民最喜愛(ài)的博客產(chǎn)品。

    2008年1月1日,搜狐宣布推出擁有開(kāi)放平臺(tái)的搜狐博客3.1版。搜狐博客?開(kāi)放平臺(tái)向第三方開(kāi)放接口,各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用都可以在搜狐博客上使用。通過(guò)搜狐博客?開(kāi)放平臺(tái),網(wǎng)民可以建立一個(gè)將所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集中到一起的個(gè)人空間,享受到由各個(gè)服務(wù)商提供的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。搜狐博客也逐漸成為更多網(wǎng)民上網(wǎng)的入口和停留時(shí)間最長(zhǎng)的個(gè)人空間,并向代表互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展方向的個(gè)人門(mén)戶演進(jìn)。

    “中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是非常年輕的互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在上網(wǎng)的主體還是年輕人,都是在20多歲,這些人好奇心很重,對(duì)很多新的事物接受很快。所以,搜狐必須保持創(chuàng)新,才能保持對(duì)年輕人的把握。”張朝陽(yáng)表示,搜狐企業(yè)本身就是創(chuàng)新的過(guò)程。

    分析人士指出,同其他門(mén)戶網(wǎng)站相比,搜狐更好地把握了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和規(guī)則,也儲(chǔ)備了足夠的技術(shù)來(lái)迎接新的機(jī)會(huì)。搜狐的多元化路線已經(jīng)取得了明顯的收益,更形成了對(duì)未來(lái)的全面布局。奧運(yùn)之年,擁有絕對(duì)資源優(yōu)勢(shì)的搜狐將獲得最大的收益,在個(gè)人門(mén)戶、輸入法、網(wǎng)絡(luò)游戲等方面的積累,也將進(jìn)一步強(qiáng)化搜狐的優(yōu)勢(shì)。如張朝陽(yáng)所講,未來(lái)三到五年內(nèi),搜狐將成為提供主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的兩到三家公司之一。

    回憶當(dāng)初的戰(zhàn)略規(guī)劃,張朝陽(yáng)表示,2004年搜狐實(shí)施“技術(shù)驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品導(dǎo)向”戰(zhàn)略,指引了門(mén)戶網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展思路。

    奧運(yùn)改變搜狐

    2005年11月7日,搜狐成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商,成為百年奧運(yùn)史上第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)贊助類(lèi)別。2007年9月10日搜狐率先奧運(yùn)戰(zhàn)略,到目前為止搜狐已經(jīng)完成了在資源、產(chǎn)品、技術(shù)、人員和空間等方面的全面布局。

    在記者會(huì)上,張朝陽(yáng)表示:“到奧運(yùn)會(huì)期間的平臺(tái),電視媒體是一個(gè)單向的落地的媒體,但是互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)互動(dòng)媒體,包括現(xiàn)在WEB2.0的發(fā)展,包括現(xiàn)在很多體育明星的網(wǎng)絡(luò)博客,通過(guò)交流、通過(guò)上傳視頻,這些新的技術(shù)產(chǎn)生很多互動(dòng)的品牌。比如說(shuō)在奧運(yùn)會(huì)期間一些精彩的鏡頭,網(wǎng)絡(luò)可以不斷地回放。我們現(xiàn)在推出的一些客戶端技術(shù)可以保證讓網(wǎng)民非常個(gè)性化地來(lái)享受奧運(yùn)。”

    搜狐作為奧運(yùn)贊助商,在商業(yè)網(wǎng)站中,唯一有資格發(fā)起奧運(yùn)主題的互動(dòng)活動(dòng)。網(wǎng)民不僅通過(guò)搜狐獲得權(quán)威的奧運(yùn)賽時(shí)資訊,更通過(guò)奧運(yùn)志愿者招募、榮譽(yù)網(wǎng)友征集、火炬手網(wǎng)絡(luò)選拔、奧運(yùn)拉拉隊(duì)等形式多樣的線上線下奧運(yùn)主題活動(dòng),廣泛參與奧運(yùn),真正體現(xiàn)“全民奧運(yùn)”的理念。

    張朝陽(yáng)去年親率搜狐登山隊(duì)攀登玉珠峰,成功挑戰(zhàn)高山通信,玉珠峰大本營(yíng)及可可西里無(wú)人區(qū)史上首次實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通訊,為2008年的搜狐現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道奧運(yùn)火炬上珠峰做好了技術(shù)和人員的準(zhǔn)備。搜狐通過(guò)與電視、廣播、報(bào)紙等構(gòu)建奧運(yùn)史上規(guī)模最大的奧運(yùn)媒體聯(lián)盟,構(gòu)建最大規(guī)模的跨媒體平臺(tái)服務(wù)奧運(yùn)。此外,搜狐一舉奪得央視招標(biāo)會(huì)上的互聯(lián)網(wǎng)第一標(biāo),讓廣大網(wǎng)民通過(guò)央視轉(zhuǎn)播信號(hào)在搜狐上看奧運(yùn)。

    第7篇:初級(jí)護(hù)士范文

    施秀玲

    (德保縣中醫(yī)院 廣西 德保 533700)

    【摘 要】目的:為滿足患者住院期間的各種需求,促進(jìn)患者健康,改進(jìn)我們現(xiàn)有的工作方法,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。方法:結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,在醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),注重夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。結(jié)果:患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率達(dá)98%,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理零投訴,取得了良好的社會(huì)效益。結(jié)論:夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵。

    【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)護(hù)理;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

    基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理學(xué)的基本理論基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,結(jié)合患者生理,心理特點(diǎn)和治療康復(fù)的需求,盡可能滿足患者各方面的需求,其內(nèi)容涵蓋了生活護(hù)理,病情觀察,基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,心理護(hù)理、健康教育、臨終關(guān)懷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)等護(hù)理[1]。臨床護(hù)理工作中,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不僅反映了一個(gè)醫(yī)院的護(hù)理水平,也反映著一個(gè)醫(yī)院的護(hù)理管理質(zhì)量。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵。提高基礎(chǔ)護(hù)理水平,具體措施及體會(huì)如下:

    1 轉(zhuǎn)化思想,強(qiáng)化護(hù)理人員重視基礎(chǔ)護(hù)理的意識(shí)

    實(shí)行臨床護(hù)士崗位責(zé)任制,責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的傷病員提供連續(xù),全程的護(hù)理服務(wù),依舊是“以患者為中心,以人的健康為中心”規(guī)范護(hù)士的服務(wù)語(yǔ)言及行為,引導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行新的服務(wù)變革,以適應(yīng)人們對(duì)健康的需求,改變服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,要求護(hù)理人員不再機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,而是拓展了基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容,永遠(yuǎn)把患者的利益放在第一位,樹(shù)立“我為患者做什么”的服務(wù)意識(shí),關(guān)愛(ài)人的健康,提供溫馨的服務(wù),施行親人般的護(hù)理,從洗臉、梳頭,到洗腳等患者不能自己完成的生活護(hù)理,都由我們親手去做,護(hù)士所做的最基礎(chǔ)的護(hù)理,并不是如許多人認(rèn)為的那么低下,而是滿足了患者最基本的生理需求,為患者的康復(fù)提供了最基本的保障,護(hù)士不再只是重視打針、發(fā)藥,對(duì)患者的心理、家庭、社會(huì)文化背景等進(jìn)行全面了解,才能更好的為患者服務(wù)。

    2 完善護(hù)理制度,規(guī)范工作流程

    完善規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),修訂陪視管理制度,增加護(hù)理員工作流程,

    將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目分解到各班次工作流程,將人性化護(hù)理服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、和諧的護(hù)患溝通滲透到每天的護(hù)理服務(wù)中,為患者提供連續(xù)、全程、無(wú)縫隙護(hù)理服務(wù)[2]。

    3 完善基礎(chǔ)護(hù)理管理組織體系,保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

    以護(hù)理部為主,成立全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組,包括靜脈輸液、吸氧、吸痰、超聲霧化、皮膚護(hù)理、導(dǎo)尿、灌腸、洗胃、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、“三基”理論等,各科室成立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組,全院質(zhì)量管理委員會(huì),由護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和骨干護(hù)士組成,負(fù)責(zé)全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的制訂修改,督查總結(jié)反饋全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量;科室質(zhì)控小組由護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任組長(zhǎng),小組長(zhǎng)組成,各專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量指導(dǎo),培訓(xùn)考核,各質(zhì)控組織采用定期和不定期結(jié)合的形式活動(dòng),并記載活動(dòng)情況和考核成績(jī)。

    4 重視護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力提高護(hù)士的基礎(chǔ)護(hù)理水平

    4.1實(shí)踐“三基”,夯實(shí)護(hù)理理論基礎(chǔ) 以理論指導(dǎo)臨床,理論測(cè)試全院組織每年測(cè)試一次,參與率 100%,各個(gè)科室每周組織至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周晨會(huì) 10 min,口頭提問(wèn)護(hù)理理論,專(zhuān)科知識(shí),全院每月組織 1 次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理新技術(shù),新知識(shí)、學(xué)科發(fā)展等,入院三年之內(nèi)的新職工護(hù)理部每季度組織理論測(cè)試,不定期對(duì)高年資護(hù)理進(jìn)行理論測(cè)試。

    4.2加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),提高護(hù)士臨床實(shí)踐技能 基礎(chǔ)護(hù)理操作由各專(zhuān)項(xiàng)管理小組和科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核,全院護(hù)士包括護(hù)士長(zhǎng)每年都參加護(hù)理部規(guī)定的操作考核并達(dá)標(biāo),護(hù)理部每月從各科室抽查人員進(jìn)行操作考核并達(dá)標(biāo),科室考核由各質(zhì)控小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。

    4.3 重視新護(hù)士的崗前培訓(xùn),減小水平差距 隨著我院的發(fā)展,3年來(lái)我院所招聘的新職工基本上是剛走出校門(mén)的畢業(yè)生,所以對(duì)新護(hù)士安排1個(gè)月的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)以有關(guān)護(hù)理規(guī)章制度法律法規(guī),觀察病情,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,職業(yè)思想道德教育,以及溝通技巧和臨床常用的護(hù)理操作培訓(xùn)為主,培訓(xùn)完畢統(tǒng)一組織測(cè)試并達(dá)標(biāo)。

    5 主要體會(huì)

    5.1 政府支持,制度改革,增加收費(fèi)項(xiàng)目,提升護(hù)理人員的價(jià)值 基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)需要政府對(duì)醫(yī)療制度改革,推行醫(yī)院無(wú)陪護(hù)制度,實(shí)行護(hù)理三級(jí)等級(jí)管理,注重醫(yī)院床位與護(hù)士配備,注重護(hù)士分層次使用,加大護(hù)士準(zhǔn)入制度的力度,培養(yǎng)高素質(zhì)、優(yōu)秀的護(hù)理人才,提高患者的報(bào)銷(xiāo)比例,衛(wèi)生主管部門(mén)在確立醫(yī)療服務(wù)物價(jià)、收費(fèi)項(xiàng)目上應(yīng)盡可能使開(kāi)展的醫(yī)療服務(wù)都有收費(fèi)項(xiàng)目體現(xiàn),并要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改變逐步調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),要考慮到護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作,不同于一般的服務(wù),應(yīng)根據(jù)技術(shù)難度,勞動(dòng)強(qiáng)度和所消耗的時(shí)間制訂服務(wù)價(jià)格,同時(shí)應(yīng)根據(jù)社會(huì)總體物價(jià)變化情況進(jìn)行調(diào)控,使護(hù)理勞務(wù)費(fèi)獲取合理的經(jīng)濟(jì)效益。

    5.2 加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高病情觀察水平 基礎(chǔ)護(hù)理工作是護(hù)士觀察病情的最好途徑,是護(hù)士與患者交流的最好橋梁,護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,匯報(bào)給醫(yī)生,及時(shí)處理,防患于未然,護(hù)士實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理可以給患者一種安全感,信任感和親切感,可以避免因誤解而引發(fā)的護(hù)理糾紛,故應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職業(yè)的道德水平,做好基礎(chǔ)護(hù)理。

    5.3 深化基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)涵 基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作的難度可能低于手術(shù)的配合,專(zhuān)科護(hù)理等技術(shù),但對(duì)于患者的康復(fù),提高危重救治的成功率、降低病死率都是至關(guān)重要的。走向臨床護(hù)理工作第一線的每個(gè)護(hù)士,無(wú)論學(xué)歷,職稱(chēng)如何,基礎(chǔ)護(hù)理的技能始終是不可忽視的基本功,基礎(chǔ)護(hù)理是其他護(hù)理的基礎(chǔ),與其他治療一樣重要,并可以成為其他治療的基礎(chǔ),對(duì)于病人身心健康的恢復(fù)至關(guān)重要。

    5.4 加強(qiáng)宣傳教育,轉(zhuǎn)變思想意識(shí),護(hù)理結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化 有的護(hù)士認(rèn)為基礎(chǔ)護(hù)理可做,可不做,做好了,只是外觀上好看,做不好,對(duì)患者的影響不大,因此檢查時(shí)做得好,不檢查時(shí)能敷衍則敷衍,基礎(chǔ)護(hù)理流于形式,臨床上應(yīng)征詢(xún)患者的意見(jiàn)以判斷基礎(chǔ)護(hù)理的好壞,在日常工作中總結(jié)每一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,從而提高基礎(chǔ)護(hù)理水平。

    5.5 提高護(hù)理人員自身道德情操 基礎(chǔ)護(hù)理需要護(hù)理人員具備敏銳的感受能力,能夠深入患者的內(nèi)心,體驗(yàn)其喜怒哀樂(lè),護(hù)理既是科學(xué)又是藝術(shù),是精細(xì)的藝術(shù)中之最精細(xì)者,加強(qiáng)護(hù)理人員情感的培養(yǎng),讓其學(xué)會(huì)換位思考,提升護(hù)士的愛(ài)心、耐心、細(xì)心,熱情周到為患者服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    第8篇:初級(jí)護(hù)士范文

    護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)(簡(jiǎn)稱(chēng)護(hù)基)是護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)的重要基礎(chǔ)課程和主干課程之一,是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科[1]。實(shí)踐教學(xué)是高等醫(yī)學(xué)院校培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí)的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)。目前護(hù)基實(shí)驗(yàn)教學(xué)中往往存在著內(nèi)容脫離臨床實(shí)際、教學(xué)形式過(guò)于機(jī)械、實(shí)驗(yàn)課時(shí)不足等問(wèn)題。建立開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,充分發(fā)揮有限實(shí)驗(yàn)設(shè)備和資源的效益,則能在一定程度上解決這些問(wèn)題,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化、提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí)。

    1 實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的作用

    1.1 增加學(xué)生動(dòng)手操作機(jī)會(huì),保障教學(xué)質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)備是實(shí)驗(yàn)教學(xué)能否順利實(shí)施的基礎(chǔ),它直接影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量。許多醫(yī)學(xué)院校由于招生規(guī)模擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地?fù)頂D,儀器設(shè)備陳舊,臺(tái)套數(shù)不足及配套設(shè)施不夠完善,以致護(hù)基實(shí)驗(yàn)分組多為4~5人1組,不符合教育部對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)2人1組的要求。再加上實(shí)驗(yàn)課時(shí)的限制,一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)法讓每個(gè)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)課上都能操作一遍,更談不上熟練掌握,嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量。開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室則可以在充分利用實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的同時(shí),以時(shí)間換空間,在一定程度上彌補(bǔ)以上缺陷與不足的問(wèn)題,大大增加學(xué)生自己動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。 實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放后,學(xué)生可不受教學(xué)進(jìn)度的限制,自主安排、交替練習(xí),隨時(shí)復(fù)習(xí)以前的技術(shù)操作,從而保障護(hù)基實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。

    1.2 營(yíng)造自主學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。傳統(tǒng)的護(hù)基實(shí)驗(yàn)教學(xué)方式是帶教教師課前為學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)用物的準(zhǔn)備,上實(shí)驗(yàn)課時(shí)以教師邊示教邊講解――學(xué)生回示――分組練習(xí)――反饋的程序進(jìn)行。學(xué)生上實(shí)驗(yàn)課時(shí)往往單純地模仿教師的動(dòng)作,機(jī)械地按教師的操作流程進(jìn)行練習(xí),根本不需要思考。造成學(xué)生對(duì)技能操作的掌握往往是只知其然而不知其所以然。這種方式容易導(dǎo)致學(xué)生操作機(jī)械,雖規(guī)范但無(wú)創(chuàng)新;容易造成學(xué)生對(duì)教師的依賴(lài)心理,限制學(xué)生的思維。而采用開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,學(xué)生在正常實(shí)驗(yàn)課時(shí)之外還可以自主、獨(dú)立地開(kāi)展實(shí)驗(yàn),學(xué)生自己制定實(shí)驗(yàn)方案,預(yù)約實(shí)驗(yàn)時(shí)間,并在預(yù)約時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成相關(guān)實(shí)驗(yàn)。這樣將有助于學(xué)生養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維習(xí)慣,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

    1.3 發(fā)揮投資效益,實(shí)現(xiàn)資源共享。實(shí)驗(yàn)室的投資建設(shè)需要投入大量的財(cái)力、物力和人力。目前在部分高校中院、系相關(guān)實(shí)驗(yàn)室各自獨(dú)立,這種做法對(duì)于專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)固然無(wú)可厚非,但對(duì)于公共課實(shí)驗(yàn)室則會(huì)因重復(fù)建設(shè)帶來(lái)資金和人員的投資浪費(fèi)。采用開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的方式將減少甚至根除這種浪費(fèi)。通過(guò)已有資源的共享,避免實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè),在最大程度上發(fā)揮投資的效益。

    1.4 彌補(bǔ)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)的短缺。對(duì)部分經(jīng)費(fèi)緊張的學(xué)校而言,投資建設(shè)大量實(shí)驗(yàn)室是不現(xiàn)實(shí)也是不可能的。它們往往集中部分資金興建一個(gè)或幾個(gè)集中的實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)中心,用有限的資金發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。在這種情況下,充分利用已有資源,通過(guò)改變實(shí)驗(yàn)室管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)已有資源的充分利用,在計(jì)劃學(xué)時(shí)之外開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,并根據(jù)情況收取一定的費(fèi)用。不僅可以彌補(bǔ)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)短缺的問(wèn)題,也可以緩解學(xué)校實(shí)驗(yàn)室投資問(wèn)題。

    2 實(shí)行實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的基本條件

    2.1 充足的開(kāi)放時(shí)間。開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,打破了學(xué)生只在規(guī)定實(shí)驗(yàn)課時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的教學(xué)模式,賦予了學(xué)生更多學(xué)習(xí)自,提供自由實(shí)驗(yàn)時(shí)間,學(xué)生可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況和要求自主安排實(shí)驗(yàn)時(shí)間。這就要求實(shí)驗(yàn)室要有充足的開(kāi)放時(shí)間,不但在規(guī)定的實(shí)驗(yàn)課時(shí)能提供實(shí)驗(yàn)條件, 此外還要給學(xué)生留出自由開(kāi)放時(shí)間,以滿足學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)的需要,如中午、 晚自習(xí)和雙休日等。

    2.2 足夠的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備。隨著實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放,應(yīng)有充足的實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)材料,以滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)的要求。實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放會(huì)加速設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)并增加設(shè)備的使用負(fù)荷及實(shí)驗(yàn)材料的大量消耗,如注射器、輸液器等,同時(shí)也加大儀器設(shè)備的日常維護(hù)量。因此在考慮提高設(shè)備的利用率的同時(shí),應(yīng)有足夠的經(jīng)費(fèi)支持設(shè)備正常損耗和消耗材料的正常使用。

    2.3 高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員。開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室教學(xué)存在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多樣,實(shí)驗(yàn)內(nèi)容復(fù)雜繁瑣的特點(diǎn)。為適應(yīng)不同層次的實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)水平,能全面掌握實(shí)驗(yàn)室工作情況,隨時(shí)獨(dú)立解決實(shí)驗(yàn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題。因此,實(shí)驗(yàn)室人員的政治思想覺(jué)悟,業(yè)務(wù)水平的高低,工作能力的優(yōu)劣都直接影響實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放效果的好壞。

    2.4 完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。為了規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的管理,保障開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室能長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定地為學(xué)生提供實(shí)驗(yàn)條件,應(yīng)完善實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度,如實(shí)驗(yàn)室管理制度和工作制度,實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)制度,實(shí)驗(yàn)設(shè)備的損壞賠償制度,實(shí)驗(yàn)室易耗品管理的制度,實(shí)驗(yàn)室的安全保衛(wèi)制度,學(xué)生實(shí)驗(yàn)預(yù)約制度,衛(wèi)生管理制度,學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)管理制度等。

    3 實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的管理方式

    3.1 提前預(yù)約,合理安排。學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展課后自主實(shí)驗(yàn)應(yīng)提前(如三天)向?qū)嶒?yàn)室管理人員預(yù)約,以方便實(shí)驗(yàn)室管理人員統(tǒng)籌安排具體實(shí)驗(yàn)時(shí)間,在預(yù)約時(shí)應(yīng)提交實(shí)驗(yàn)名稱(chēng),實(shí)驗(yàn)內(nèi)容(方案),參與實(shí)驗(yàn)人員數(shù)目及所需實(shí)驗(yàn)設(shè)備、物品等內(nèi)容。提交這一內(nèi)容不僅是方便實(shí)驗(yàn)室管理的需要,更有利于加強(qiáng)學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)的理解,提高學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的能力。也可建立開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室遠(yuǎn)程管理系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約實(shí)驗(yàn)。學(xué)生在網(wǎng)上預(yù)約實(shí)驗(yàn),提交實(shí)驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)間,實(shí)驗(yàn)室管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給予回復(fù)。

    3.2 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和物品管理。為了實(shí)現(xiàn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的有效管理,應(yīng)建立“物品清單”并完善物品使用制度。根據(jù)學(xué)生預(yù)約的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)員對(duì)每個(gè)操作臺(tái)內(nèi)的物品都應(yīng)列好相應(yīng)的“物品清單”。如醫(yī)用貯槽、鑷子罐、鑷子、聽(tīng)診器、注射器、毛巾、梳子、各種插管及治療巾、手套等物品,其種類(lèi)和數(shù)量都應(yīng)列在了每個(gè)操作臺(tái)中的“物品清單”上,并與所有物品一起存放在操作臺(tái)內(nèi)。其他教具如靜脈臂、臀部肌注模型和全身護(hù)理人模型等則可以按照預(yù)約實(shí)驗(yàn)的需要,在學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后按需發(fā)放。學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)不需的物品應(yīng)盡量鎖在抽屜或壁櫥內(nèi),這樣既可以規(guī)范學(xué)生操作,也可盡量避免物品的損壞和丟失。學(xué)生實(shí)驗(yàn)完成后,實(shí)驗(yàn)管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)物品進(jìn)行清點(diǎn),以核實(shí)物品使用狀況。若對(duì)物品有損壞,應(yīng)按照物品使用制度進(jìn)行賠償,以保證實(shí)驗(yàn)室的長(zhǎng)期、持續(xù)開(kāi)放。

    3.3 實(shí)驗(yàn)過(guò)程指導(dǎo)。學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)主要以學(xué)生獨(dú)立思考、操作為主,但在學(xué)生操作過(guò)程中必須有老師在旁巡視。這樣學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到問(wèn)題可隨時(shí)向老師請(qǐng)教;學(xué)生出現(xiàn)不規(guī)范操作,老師也能隨時(shí)糾正。對(duì)于存在一定危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn),更是保證學(xué)生操作安全的需要。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 鄭修霞.當(dāng)代教育學(xué)理論與護(hù)理教育[M].北京:北京醫(yī)科大學(xué)出版社,2000.182.

    第9篇:初級(jí)護(hù)士范文

    關(guān)鍵詞:多點(diǎn)觸摸;人機(jī)界面;交互;紅外;電阻;電容;表面聲波;光學(xué)影像;影像辨識(shí)

    中圖分類(lèi)號(hào):TP18文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-3044(2009)34-9801-02

    A New Way of Interactive - The Primary Search of Multi-Touch

    SUN Yi-fan1,2

    (1.School of Art, Soochow University,Suzhou 215021,China; 2.Suzhou Art&Design Technology Institute,Suzhou 215104,China)

    Abstract: Multi-touch is the most popular technology in the interactive domain. This article describes the basic concepts of multi-touch, market conditions, describes the history of multi-touch technology, and a variety of method to apply multi-touch.

    Key words: multi-touch; UI; interactive; infrared; resistive; capacitive; SAW; optical imaging; shape recognition

    多點(diǎn)觸摸(Multi-touch)無(wú)疑是當(dāng)前數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域最灸手可熱的交互技術(shù)。同我們常見(jiàn)的觸摸顯示屏(手寫(xiě)筆、銀行ATM 柜員機(jī)等)不同,這些設(shè)備通常只能支持單點(diǎn)輸入。而多點(diǎn)觸摸允許設(shè)備用戶同時(shí)通過(guò)多個(gè)接觸點(diǎn)(手指)來(lái)控制圖形界面。

    1 多點(diǎn)觸摸概述

    自從進(jìn)化為人類(lèi),人就開(kāi)始使用雙手來(lái)完成各種操作。隨著不斷進(jìn)化,人的十指越來(lái)越靈活,可以完成非常靈巧細(xì)致的動(dòng)作。像彈鋼琴、用鍵盤(pán)打字就是很好的例子。鋼琴的88個(gè)琴鍵和鍵盤(pán)的數(shù)十個(gè)鍵位,都需要十指協(xié)調(diào)同時(shí)操作,這實(shí)際上就已隱含了“多點(diǎn)觸摸”的概念。因此,“多點(diǎn)觸摸”是人類(lèi)最自然、最得心應(yīng)手和最有效率的操作方式之一。UI(人機(jī)界面)引入多點(diǎn)觸摸概念可以說(shuō)是必然的趨勢(shì)。

    對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),真正的多點(diǎn)觸摸UI體驗(yàn),是隨著2007年蘋(píng)果公司iPhone的面世而親身感受的。iPhone讓我們驚訝地發(fā)現(xiàn):早已習(xí)慣了點(diǎn)按放大鏡圖標(biāo)去縮放圖片,現(xiàn)在用兩個(gè)手指隨意拉伸縮放圖片的方式竟是這么自然、順暢。原來(lái)除了鼠標(biāo)、手寫(xiě)筆和導(dǎo)航鍵,我們還能這樣去操控界面。多點(diǎn)觸摸技術(shù)可以說(shuō)成了iPhone攻城略地的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并由此引發(fā)了手機(jī)多點(diǎn)觸摸的熱潮――Google的Android、微軟的Windows Mobile、Palm、諾基亞的Maemo等各廠商的下一代手機(jī)操作系統(tǒng),紛紛將多點(diǎn)觸摸技術(shù)作為重點(diǎn)特性引入進(jìn)來(lái)。對(duì)于桌面系統(tǒng),微軟07年推出基于Vista的全觸摸概念電腦“Surface”已投入市場(chǎng);Windows7很好地內(nèi)置支持多點(diǎn)觸摸式操作;正在研發(fā)中的Windows 8可能會(huì)采用徹底的觸摸式輸入方式――用戶所有的操作均由觸摸操作完成;蘋(píng)果在下一代Mac OS操作系統(tǒng)中也將加強(qiáng)多點(diǎn)觸摸功能。可以說(shuō)我們的人機(jī)界面交互方式已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“多點(diǎn)觸摸”時(shí)代。

    2 多點(diǎn)觸摸技術(shù)發(fā)展歷史

    其實(shí)多點(diǎn)觸摸并非蘋(píng)果的iPhone的首創(chuàng)。我們來(lái)回顧一下在iPhone之前多點(diǎn)觸摸技術(shù)的歷史足跡。

    1) 早在1983年,就有科學(xué)家首次嘗試將鍵盤(pán)跟觸控板聯(lián)在一起同時(shí)操作,或是用兩只手控制同一塊觸控面板。這些突發(fā)奇想的實(shí)驗(yàn)開(kāi)啟多點(diǎn)觸摸的研究之路。

    2) 1992年,Sun Microsystems制作了一段科幻片,假想12年后的2004年將出現(xiàn)的新科技,其中就有類(lèi)似多點(diǎn)觸摸的技術(shù)。這對(duì)于技術(shù)的發(fā)展也具有高度的啟發(fā)性。

    3) 1992年后的一段時(shí)間,仍舊是技術(shù)發(fā)展積累階段,包括觸控面板、大型平面顯示器等,各種新技術(shù)都仍在醞釀成熟的過(guò)程中。

    4) 1999年,Alias Wavefront首先推出一個(gè)叫做Portfolio Wall的產(chǎn)品原型。Portfolio Wall采用了大尺寸的觸控屏幕,配合滑動(dòng)與點(diǎn)選兩種手勢(shì)操作,就可以及時(shí)瀏覽大量的圖像與影片。概念跟操作都很簡(jiǎn)單,但是這已經(jīng)算是當(dāng)時(shí)最接近商品化的研究案之一。

    5) 2001年,多點(diǎn)觸摸技術(shù)有了巨大進(jìn)展。三菱電子實(shí)驗(yàn)室為了解決多人同時(shí)操作計(jì)算機(jī)時(shí)的互動(dòng)問(wèn)題,著手進(jìn)行一項(xiàng)稱(chēng)為DiamondTouch的研究計(jì)劃。這項(xiàng)研究奠定了不少多點(diǎn)觸摸硬件方面的技術(shù)基礎(chǔ),包括多點(diǎn)觸控、多人同時(shí)操作,以及潮濕高溫等極端環(huán)境下的操作可行性,都在這個(gè)研究當(dāng)中實(shí)踐了。

    6) 2002年,一向嗅覺(jué)敏銳的好萊塢也注意到了這個(gè)科技新動(dòng)向,在《少數(shù)派報(bào)告(Minority Report)》這部電影中,“多點(diǎn)觸摸”成為了重要的科幻橋段。為多點(diǎn)觸摸技術(shù)造勢(shì)不少。

    7) 2005年,當(dāng)大家都專(zhuān)注在觸控面板的技術(shù)研發(fā)時(shí),微軟的技術(shù)人員另辟蹊徑,以投影畫(huà)面以及影像辨識(shí)技術(shù),發(fā)展出一種實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)觸摸技術(shù)的新機(jī)制。即不需使用任何觸控面板,只要在一個(gè)普通桌面上架起投影機(jī)以及攝像頭,通過(guò)捕捉定位手指在桌面上的陰影,來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)多點(diǎn)觸摸。基于這個(gè)原理,界面大小可以任意調(diào)整,再也不會(huì)受限于觸控面板的尺寸與分辨率。除此之外,他們也嘗試了很多新的互動(dòng)方式,像是將相機(jī)放在一個(gè)如水晶球般的透明盆子里,照片就會(huì)自動(dòng)倒出來(lái),使用者只要將手指伸進(jìn)去盆子里拖動(dòng),就可以隨心所欲地移動(dòng)復(fù)制這些照片。這些還處在實(shí)驗(yàn)室中的有趣而新穎的概念,正是兩年后微軟推出的“Surface”的雛形。

    8) 2006年,是多點(diǎn)觸摸發(fā)展重要的一年。在年度的TED論壇中,來(lái)自NYU的教授Jeff Han演示了他們?cè)诙帱c(diǎn)觸摸技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新進(jìn)展。Jeff Han在現(xiàn)場(chǎng)用他的十指演示了多點(diǎn)觸摸的多種應(yīng)用,整個(gè)操作過(guò)程流暢自然,非常有吸引力,引起了現(xiàn)場(chǎng)的轟動(dòng)。這次里程碑式的實(shí)際演示,標(biāo)志著多點(diǎn)觸摸技術(shù)可以進(jìn)入成熟的商用階段。并且研發(fā)重心已經(jīng)從硬件技術(shù),轉(zhuǎn)向了軟件應(yīng)用。

    9) 2007年5月,微軟正式了“Surface”概念電腦。兩年前實(shí)驗(yàn)室里的創(chuàng)新想法變成現(xiàn)實(shí)。這是一臺(tái)沒(méi)有鼠標(biāo)鍵盤(pán),只是通過(guò)人的手勢(shì),觸摸和其他外在物體進(jìn)行交互的桌型電腦。它改變了人和信息之間的交互方式,模糊了物理和虛擬世界之間的邊線。比如你在餐館就餐時(shí),當(dāng)你將你的飲料放在Surface上時(shí),它的所有信息就會(huì)在上面呈現(xiàn)出來(lái),比如相應(yīng)的甜點(diǎn)的菜單,需要的話只要手指一點(diǎn)。微軟相信Surface將改變?nèi)藗冑?gòu)物,就餐,娛樂(lè)和生活的習(xí)慣。

    10)2007年6月,蘋(píng)果公司的iPhone上市。蘋(píng)果用他們極強(qiáng)的前瞻性和執(zhí)行力,把創(chuàng)新的概念和技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室拿來(lái),以成熟的產(chǎn)品、合理的價(jià)格,可靠的質(zhì)量,放到消費(fèi)者面前。在上市后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,iPhone一直是市面上唯一可以買(mǎi)得到的多點(diǎn)觸摸技術(shù)量產(chǎn)消費(fèi)品。

    3 多點(diǎn)觸摸實(shí)現(xiàn)技術(shù)比較

    “多點(diǎn)觸摸”按字面意思可以理解為“多點(diǎn)”和“觸摸”兩層含義。“多點(diǎn)”顧名思義就是可識(shí)別一個(gè)以上的定位輸入;“觸摸”是指這一個(gè)以上的定位點(diǎn)是通過(guò)直接接觸的方式輸入的,而非通過(guò)鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等間接輸入。這一層面一般指硬件實(shí)現(xiàn)技術(shù),主要有以下幾種:

    3.1 紅外線式(Infrared)

    利用紅外線矩陣組成縱橫序列掃描線,當(dāng)有物體遮斷光路時(shí),便可判斷位置。這種技術(shù)是最早使用的技術(shù),缺點(diǎn)是容易受外界光線影響,存在遮罩問(wèn)題;另外由于受紅外線LED體積限制,解析度無(wú)法做高;這種技術(shù)逐步被光學(xué)影像式所取代。

    3.2 電阻式(Resistive)

    兩層不同導(dǎo)電值的表面層疊在一起但保持間隙,當(dāng)表面受壓力而使兩者表面接觸,因而影響阻抗值變化。這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)門(mén)檻低因而曾被大量使用。但這種技術(shù)存在反應(yīng)速度不高,而且隨著時(shí)間增長(zhǎng)材料會(huì)逐漸損耗而造成誤差。因此如今基本已被其它技術(shù)取代。

    3.3 電容式(Capacitive)

    電容式觸摸屏在觸摸屏四邊均鍍上狹長(zhǎng)的電極,在導(dǎo)電體內(nèi)形成一個(gè)低電壓交流電場(chǎng)。在觸摸屏幕時(shí),由于人體電場(chǎng),手指與導(dǎo)體層間會(huì)形成一個(gè)耦合電容,四邊電極發(fā)出的電流會(huì)流向觸點(diǎn),而電流強(qiáng)弱與手指到電極的距離成正比,位于觸摸屏幕后的控制器便會(huì)計(jì)算電流的比例及強(qiáng)弱,準(zhǔn)確算出觸摸點(diǎn)的位置。目前小尺寸觸摸屏大量使用這種技術(shù),受技術(shù)限制目前還無(wú)法在大尺寸應(yīng)用上取得突破。

    3.4 表面聲波式(SAW)

    表面聲波,超聲波的一種,在介質(zhì)(例如玻璃或金屬等剛性材料)表面淺層傳播的機(jī)械能量波。通過(guò)楔形三角基座(根據(jù)表面波的波長(zhǎng)嚴(yán)格設(shè)計(jì)),可以做到定向、小角度的表面聲波能量發(fā)射。發(fā)射換能器發(fā)出表面聲波,當(dāng)手指或其它能夠吸收或阻擋聲波能量的物體觸摸屏幕時(shí),接收器便能計(jì)算出接觸位置。它的優(yōu)點(diǎn)是透光率高、耐用性好(相對(duì)于電阻、電容等有表面鍍膜)、反應(yīng)靈敏、外界干擾小、沒(méi)有漂移,目前在公共場(chǎng)所使用較多。缺點(diǎn)是成本高,需要經(jīng)常維護(hù),因?yàn)槠帘砻娴奈圹E,都會(huì)影響表面音波的傳導(dǎo),從而影響觸摸屏的正常使用。

    3.5 光學(xué)影像式(Optical Imaging)

    透過(guò)兩組以上CIR(CMOS/CCD)由側(cè)邊觀測(cè)物體的影子后計(jì)算出位置。這技術(shù)隨著CMOS/CCD的技術(shù)成熟和成本下降而越來(lái)越被廣泛使用,現(xiàn)在微型CIR已經(jīng)可以做到每秒鐘輸出一百?gòu)堃陨系漠?huà)面,因此目前來(lái)說(shuō)是反應(yīng)速度最快的一種技術(shù),當(dāng)然隨著CIR分辨率越來(lái)越高,處理速度越來(lái)越快,感光能力越來(lái)越好,且可以判斷影子大小,所以可以做出越來(lái)越多變化性之應(yīng)用,其缺點(diǎn)則是較容易受到外部光線影響。光學(xué)影像識(shí)別技術(shù)將會(huì)在未來(lái)中大尺寸及多點(diǎn)觸摸的發(fā)展中扮演重要角色。

    3.6 電磁式(Electromagnetic)

    利用線圈產(chǎn)生磁場(chǎng)改變經(jīng)由接收天線產(chǎn)生之電流變化計(jì)算位置。這是早期數(shù)字板或是繪圖板使用的技術(shù),后來(lái)Tablet PC也大多采用此技術(shù)。其缺點(diǎn)是一定要使用一個(gè)帶電的筆(Wacom則有獨(dú)家感應(yīng)技術(shù)可從天線端感應(yīng)生電,不需要電池),早期電磁式抗干擾能力不強(qiáng),很多手寫(xiě)板放在金屬桌面的桌子上便無(wú)法使用,現(xiàn)在則不會(huì)有這個(gè)問(wèn)題。

    3.7 影像辨識(shí)式(Shape Recognition)

    原理是通過(guò)攝像頭(CMOS/CCD)從正面或是背面捕捉接觸面的影像變化,由操作平臺(tái)從影像中識(shí)別出定位點(diǎn)。微軟的Surface便是使用類(lèi)似技術(shù)。為了避免受可見(jiàn)光干擾,一般都采用紅外線光源。這項(xiàng)技術(shù)有好幾種實(shí)現(xiàn)方式,例如Jeff Han發(fā)明的受抑全內(nèi)反射多點(diǎn)觸摸技術(shù)(FTIR);微軟Surface采用的散射光照明多點(diǎn)觸摸技術(shù)(DI);激光平面多點(diǎn)觸摸技術(shù)(LLP);散射光平面照明多點(diǎn)觸摸技術(shù)(DSI)等等。這類(lèi)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是可以判別出接觸物體的形體,進(jìn)而由操作平臺(tái)做出靈活的應(yīng)用,最重要的是由于這項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本比較低,效果理想,所以非常適合DIY。因此目前此項(xiàng)技術(shù)的研究和實(shí)踐比較熱門(mén)。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    隨著多點(diǎn)觸摸風(fēng)潮的興起,越來(lái)越多的廠商和科研人員將投入其中進(jìn)行研發(fā),技術(shù)將越來(lái)越成熟,而實(shí)現(xiàn)成本將不斷降低。多點(diǎn)觸摸必然在很多場(chǎng)合代替?zhèn)鹘y(tǒng)輸入方式,而變得越來(lái)越普及。

    參考文獻(xiàn):

    [1] Edward Grivna.Designing Compelling User Interfaces with Multi-Touch All-Point Touchscreen Technology[J].Cypress Semiconductor,2000.

    [2] Edward Grivna.Touch Screen Essentials[J].Cypress Semiconductor,2002.

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