安全先進個人申報材料精選(九篇)
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第1篇：安全先進個人申報材料范文
一、愛崗敬業(yè)，勇挑重擔
測試隊建隊初期，是儀表班的班長，當時他的業(yè)務水平已非常過硬。xx年成立水靜班后把他調(diào)去任班長，當時，他的壓力也是很大，自己一天也沒干過測試，能行嗎?而且還承擔著車輛維修保養(yǎng)工作，他猶豫過，彷徨過，但面對領(lǐng)導的信任，他毅然挑起領(lǐng)導的重托。個人申報材料在短短的兩個月里他帶領(lǐng)班組成員，，不僅熟悉了測試工作，而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。
測試工作，經(jīng)常與油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬，冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境，常常一測就是五、六個小時。他能身先士卒，搶先干一些臟活和累活，從來都沒有一句怨言。
記得在年的12月份，4-4-12井作業(yè)后要驗封，而工技大隊急需這口井的資料，當時我廠正在推廣755-2型封隔器，他接到任務后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了，由于第一次面對新的封隔器，經(jīng)驗不足，儀器輕，盤根緊，儀器下不去，所以他第一個沖上井口，搶先站在防噴管梯子上，當時正值嚴冬臘月，測試的梯子上有冰，再加風大，他一手抱著防噴管，另一只手往下一點一點的塞鋼絲，一直塞到400多米，儀器可以自由垂下時，他才下來，此時他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了，凜冽的寒風無情地穿透衣服，大學生先進個人申報材料打在冰冷的身上，凍得他哆嗦著連話都說不出來，就這樣，他仍然堅持在野外站了兩個多小時，直到這口井準確及時地錄取完第一資料。
二、踏實肯干，勇于進取
****年，在替偏心班測7-4-162井靜壓時，由于防噴管被高壓油沖掉，油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出，如果不及時關(guān)上閘門，井場就要變成油海，不僅污染環(huán)境，而且還存在著不安全隱患。這時候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門，霎時間，油流從頭傾瀉到腳，他成了一個油人，制止了井噴，他還堅持把噴在井場和采油樹上的原油清理干凈，才收工回隊。
由于水井靜壓測試工作季節(jié)性較強，天氣太冷怕關(guān)井測試時把井凍了，民族團結(jié)先進個人申報材料為了完成任務，在夏秋兩季抓緊時間進度，經(jīng)常早出晚歸。去年夏天，他帶領(lǐng)班組主動向領(lǐng)導提出，每天早上3：00打的車來上班，在得到批準后，他早出晚歸，頂著烈日，戰(zhàn)雨天，在不到二十天的時間就測完了120口井的水井靜壓，一次成功率為100%;合格率為100%，圓滿地完成了上級下達的下半年計劃任務。今年3月份，隊里為了拿下臨時下達的80多口井降壓測試任務，組織全隊員工會戰(zhàn)，他是第一響應號召的，每天都是最先上井的也是最后一個下班的，甚至為了盡早拿下測試任務測試到天黑為止，及時地完成了80多口井的任務。查字典
三、刻苦鉆研，不斷提高
對于大部分工人多少都有學習無用論的想法，認為學習不重要，沒有用，還不如在家玩一會兒撲克或打凡圈麻將好，是一個酷愛學習的，他在業(yè)余時間不是去玩耍，而是抓緊時間為自己“充電”。對待學習特別認真，不僅配合隊里的技術(shù)教育，而且還堅持自學，并且經(jīng)常對照生產(chǎn)實際進行總結(jié)摸索，記錄了大量的筆記，和心得體會。他不僅熱愛學習而且?guī)悠渌烁黄饘W，一起探討問題。
年初，隊里各班組配備了新型電子流量計，如何把使用推廣下去成為一個重點，經(jīng)隊領(lǐng)導班子研究，優(yōu)秀個人申報材料就由他所在班組做現(xiàn)場實驗，在廠家技術(shù)員的指導下，他用了一上午的時間虛心熟悉該儀器的使用、維護、保養(yǎng)知識，并且經(jīng)過實踐，已熟練掌握要領(lǐng)，并對心前使用的機械106浮子式流量計向儀器廠家提出4條合理化建議，得到廠家的采納，使儀器更適用于現(xiàn)場實際。
他注重修舊利廢，測試使有的投撈器的主、副爪是易損部件，這兩部分的螺絲由于投拔水咀時是力的作用點，而螺絲較細，螺絲經(jīng)常斷，有時還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到
這種情況投撈器就報廢了，一支投撈器1300多元，他覺得這樣造成的浪費很大，因此他主動同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖，又自己聯(lián)系機廠加工了幾十條螺絲，在他的帶領(lǐng)下，隊領(lǐng)導的大力支持下，以前每年用60支投撈器都夠，社會實踐先進個人申報材料現(xiàn)在每年只用不到30支就可以了，僅此項，每年就可節(jié)約材料費達4萬余元。
在工作中，他能主動幫助其他班組處理疑難和事故，就如恢復班在測壓時纏井口是常事，他們班3個人，人手不夠，他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉(zhuǎn)井口，裁閘門，掏鋼絲等等。
第2篇：安全先進個人申報材料范文
材料員工作職責[文秘站()一站在手，寫作無憂!]
1、嚴格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。
2、負責本單位材料計劃的上報，核定計劃的準確性，確保臨時計劃不超。
3、負責材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復用及以舊換新工作。
4、負責建立材料管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。
5、準確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產(chǎn)用料，保證本單位材料不超指標。
6、負責班組核算的建帳考核工作。
材料員任用的原則：
1、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，誠實守信，按章辦事。
2、必須遵守規(guī)紀，熟悉材料管理各種規(guī)定。
3、物管部門負責建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報批準，然后到物管備案。
4、每個單位只能有一名材料員，其他人員不得進行材料審批工作。
5、必須具備高中以上文化程度，對現(xiàn)有低于高中文化程度的人員，如果素質(zhì)、業(yè)務不能勝任目前材料管理需要的，要及時更換。
材料員考核的內(nèi)容：
1、加強計劃管理，各單位計劃必須每月日前，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要，申報材料計劃。對不按規(guī)定時間和要求上報的，對材料員一次罰款元。
2、所報計劃因規(guī)格、型號不清，報錯型號，影響進貨或?qū)е逻M錯材料，影響生產(chǎn)，造成損失的，視情節(jié)輕重給予元罰款。
3、臨時計劃不得超過當月本隊實際消耗量的，每升一個百分點對材料員罰款元。
4、計劃的兌現(xiàn)率達，每降一個百分點對材料員罰款元。
5、材料員必須熟悉材料管理的各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。
6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條，所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款元。
7、認真主動填寫《材料供應信息反饋表》，每月至少報物管一份，對不及時上報或上報信息不實的一次罰款元。對不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款元。
8、每月號以前，各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表，由物管對照盤點表！，不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上報不實，多余材料沒收，并對材料員一次罰款元。
9、租用物資一次使用時間不超過天，超過時間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的，一次罰款元。
10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理，井工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多，浪費、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。
11、認真開展材料費班組核算，各種臺帳報表要認真準確填寫并及時上報有關(guān)部門，要有考核結(jié)果，檢查不按要求者一次罰款元。
12、嚴禁利用單項工程、達標工程，多造計劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對多領(lǐng)材料沒收，除按價值對本單位罰款外，對材料員罰款元，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。
13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用，減少新品投入，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對材料員罰款元。
14、私自到供應或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產(chǎn)物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。
四、考核方式
1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對材料員進行考核，直接與材料員的經(jīng)濟利益掛勾。
2、每月上報的《材料供應信息反饋表》中的有價值信息，或提出的合理化建議被采納，節(jié)約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎勵。
3、全年本單位材料指標不超，表現(xiàn)突出，管理到位，對做出突出貢獻的材料員，評出優(yōu)秀材料員，待遇隨先進個人標準。
第3篇：安全先進個人申報材料范文
加強管理 提高效益
我叫***，男，現(xiàn)年**歲，大專文化，現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在大家的共同努力下，牢固樹立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學習黨的方針政策和國家法律法規(guī)。以中央金融工作會議精神為指導，以發(fā)展各項業(yè)務為中心，以提高職工素質(zhì)為前提，以服務地方經(jīng)濟為己任，以提高經(jīng)濟效益為目標。
一、以人為本大力抓存款
我自擔任****信用社主任以來，對近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況進行了認真分析，深刻認識到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營困境中排徊不前，其關(guān)健原因就是沒有科學系統(tǒng)的工作思路，信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問題：（一）職工信心的問題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無形的壓力，有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此，在工作中我教育職工要正確對待困難，克服畏難情緒，樹立信心，變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念，農(nóng)村信用社才能走出困境。（二）觀念的問題。牢固樹立“以人為本”的觀念、科技先學的觀念、貸款興社的觀念。（三）務實的問題，務搶抓機遇之實，務只爭朝夕之實、務爭創(chuàng)一流之實、務科學管理之實，我們經(jīng)常開展思想政治工作，對職工進行愛崗勤敬業(yè)，“愛社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育，充分調(diào)動職工吸收存款的積極性，人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來認識和對待存款工作，不論份內(nèi)份外，班上班下，都把動員和吸收存款做為自己義不容辭的責任。
二、樹立“貸款興社”觀念
存款是基礎(chǔ)，貸款是關(guān)鍵，****信用社信貸資產(chǎn)少，質(zhì)量差，歷史包袱沉重，抗風險能力弱。我們加強了信貸責任機制建設(shè)，對信貸運行過程進行管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責任AB制，從根本辦法，把新增貸款收息率和盤活貸款任務完成情況與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。把每個信貸人員的經(jīng)濟利益，各種榮譽、福利待遇同貸款運行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來，以增強信貸人員的責任心、使命感，充分調(diào)動他們管好、放好、收好貸款的積極性，主動性和創(chuàng)造性，從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降，確保信貸資產(chǎn)安全性、流動性、盈利性目標的實現(xiàn)。在全體員工走村串戶，早出晚歸的共同努力下，2005年不良貸款下降了***萬元，實行了“包放、包收、包效益”的終身責任追究制管理辦法，使信貸資金步入一個良性循環(huán)軌道。各項貸款累計投放***萬元，到期貸款本息收回率達95%以上。
三、改變負債結(jié)構(gòu)，降低資金成本
我社在抓好增收的同時，還千法百計地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作，我社全面落實經(jīng)營目標責任制，全社員工把實現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)力度，增加利息收入。同時，針對高息存款比重大，利息支出的情況，要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時，還應調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，大力吸收低成本存款；加強財務管理，把有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕了鋪張浪費的不良風氣。2005年實現(xiàn)利息收入***萬元，全年盈余***萬元，完成盈余計劃***萬元的***%。
在今后的工作中，要進一步轉(zhuǎn)變理念，更新觀念，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，嚴格制度，盡快步入信用社發(fā)展的快車道。
第4篇：安全先進個人申報材料范文
本學年我校以遵循教育局"抓質(zhì)量，保安全，強素質(zhì)，樹形象"的總體思路為指導，以市教科所和學校工作目標為導向，以扎實的教研與管理工作為基礎(chǔ)，以解決教育教學工作中的實際問題為立足點，以理論與實踐相結(jié)合為生長點，以課堂教學為切入點，用“學校教育網(wǎng)、實驗小學教科研博客”做園地，用課題研究作指引，加強課堂教學改革的研究，努力構(gòu)建課堂教學新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評價體系，以研究促改革，為學校發(fā)展和教師專業(yè)成長營造良好氛圍。促使教育科研走向過程、走向?qū)嵺`、走向問題、走向合作，全面深化教育科研工作。
二、總體思路
20xx年我校教育科研工作的總體思路：完善實驗小學網(wǎng)站、實驗小學教科研博客、小課題博客的管理與運行；充分發(fā)揮教科室、小課題主持人的管理與指導職能；做好小課題研究、校刊《實驗小學教科研》的編印、規(guī)劃課題研究、教育科研成果評選，實現(xiàn)出成果、出人才、出成績的教科研工作目標。
三、主要措施
1、加強科研骨干隊伍建設(shè)，健全教育科研專項工作制度
充分調(diào)動課題主持人、教育科研骨干教師的示范帶動作用，充分發(fā)揮專兼職研究員的引領(lǐng)、指導作用，充分發(fā)揮教導處、教科室、小課題主持人的管理、督導職能，以點帶面，推動我校教育科研工作不斷深化。不斷完善《實驗小學課題研究管理制度》、《實驗小學課題研究實施程序》、《實驗小學課題研究成果獎勵制度》。
嚴格執(zhí)行《理論學習制度》、《單元集體備課制度》《課題研究專題會議制度》、《教科研檢查指導目標考核制度》。按照市教科所下發(fā)的《關(guān)于完善和規(guī)范教育科研專項檔案的通知》要求，對檔案管理進一步提出明確要求，對檔案資料的搜集，記錄、打印、裝訂、歸檔等做出具體規(guī)定，明確專人管理，組織專項檢查，切實規(guī)范我校教育科研工作。完善并實施學校課題研究獎勵辦法，以保護廣大教師參加課題研究和積極性。
完善如下的教科研管理網(wǎng)絡：“高效課堂研究中心──教科室──學科組──教師”與“高效課堂研究中心──教導處──年級組──教師”兩線并行的四級教研、科研工作管理網(wǎng)絡，使我校擁有一支能領(lǐng)導教育科研、管理教育科研、從事教育科研的隊伍。
完善和落實教科研工作量化評估細則。首先，加大課題研究和發(fā)表、獲獎論文的獎勵力度；
其次，圍繞“高效課堂”這個主題，本學年舉行一次校級優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)質(zhì)教學設(shè)計評比、一次教師基本功比賽、一次論文評選，促使教師不斷加強教育科研的研究，以此來指導自己的教育實踐，提高自己的教育教學能力；
第三，學年度評選出一批教科研先進個人、先進課題組，并給予物質(zhì)獎勵和精神上的鼓勵。
2、開展業(yè)務學習，提升教師專業(yè)發(fā)展
以課改為龍頭，加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，努力構(gòu)建課堂教學新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評價體系，為促進學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展以及教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以教師培訓為保證，加強交流，相互學習，努力提高我校教師隊伍的整體水平，為學校教科研質(zhì)量再上個新臺階打下堅實的基礎(chǔ)。
（1）督促教師開展業(yè)務學習。
本學年的教師業(yè)務學習要圍繞課題研究這個中心：課題組的成員，要履行課題組的一切規(guī)章制度，努力提高科研能力，在課題研究的實施過程中知道采用哪些研究方法，解決什么問題，對研究成果運用何種方式展示出來等等；本學年要重點抓好幾次比較大的教科研學習活動，通過聽講座、談心得、寫感受等形式提高全體教師的科研意識。要求每位教師學年初制訂個人業(yè)務學習計劃、讀書計劃，鼓勵教師寫摘錄卡、隨筆，并納入學年教科研考核之中，調(diào)動廣大教師的學習積極性。
（2）加強交流，互相學習，共同提高。
本學年我們將繼續(xù)組織實驗小學每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動，定期舉行骨干教師、學科帶頭人示范課，單元集體備課，定期召開教育教學經(jīng)驗交流會，以先進的教學理念引領(lǐng)，讓優(yōu)質(zhì)的教學課型帶路。在課題組研究的基礎(chǔ)上，集中全組的智慧，體現(xiàn)課題的思想，促進課題組全體成員的成長。
3、大力開展課題研究，積極推廣優(yōu)秀研究成果
認真指導好學校山東省和德州市級課題，特別是禹城市級小課題的研究工作，促進各課題組博客良好運行，及時積累研究資料和研究心得。召開課題研討專題會議，交流研究經(jīng)驗，做好中期總結(jié)，明確深化方向，確保課題研究扎扎實實地往前推進。
繼續(xù)做好20xx年到期課題的結(jié)題鑒定申報工作，在課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報告撰寫等方面進行多方位指導，及時總結(jié)、提升本校典型教育科研經(jīng)驗，及時總結(jié)和推廣優(yōu)秀研究成果和先進教改經(jīng)驗。
以課題研究博客為依托，強化“課題研究”的規(guī)范化、過程化、網(wǎng)絡化管理，豐厚教師教科研理論底蘊，深化學校教科研工作，進一步發(fā)揮“科研先導”作用，為推進學校教育現(xiàn)代化和教育教學改革作出貢獻。
（1）指導選題。要求課題主持人樹立“問題即課題，行動即研究、解決即成果”的觀念，小課題為解決教育教學中的問題而研究，為學校發(fā)展決策服務，為教師個人成長何提升學校品味服務。
（2）強化引領(lǐng)。加強培訓和指導，堅持專家引領(lǐng)相結(jié)合，對課題方案設(shè)計、課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報告撰寫等方面進行多方位指導。
（3）優(yōu)化服務。一是課題研究知識的指導服務。通過講座、培訓等方式向教師傳授課題研究知識二是指導教師利用課題博客進行交流研討，對課題研究人員參與網(wǎng)絡互動提出了明確要求，努力營造網(wǎng)上課題研究氛圍。三是周密策劃主題研究活動，召開“課題研究主持人培訓班”，組織研究人員到其它省、市進行實地學習考察，積極開展交流研討活動。
4、探索校本課題研究
校本課題研究屬于教育科研的范疇，無論在整體設(shè)計上，還是具體實施上，都比一般的校本研究要規(guī)范和有效得多。在這方面，本學期我校要做一些探索，他們把課堂改革當做課題來做，既有學校的整體目標（總課題），又有中目標和小目標（把總課題分解為子課題，再分解為小課題），進一步推動高效課堂建設(shè)。
5、做好禹城市教科所和學校領(lǐng)導安排的其它工作。
四、具體安排
1、1月
總結(jié)上學年工作，制定新學年教育科研工作計劃，提高教育科研工作責任意識、明確研究方向、提高科研能力、創(chuàng)建優(yōu)秀經(jīng)驗。
2、2月
召開各級課題主持人、研究成員會議，通報20xx年課題研究的情況、課題研究博客運行情況。明確各級課題研究的進程、狀態(tài)，制定各級課題研究的時間表。
3、3月
編輯印發(fā)《實驗小學教科研》20xx年第1期。召開“課題主持人座談研討會”，總結(jié)交流新鮮經(jīng)驗。編印《小課題研究資料匯編（1）》；組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課
4、4月
組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，教學設(shè)計評比，開展優(yōu)秀教育科研成果評選活動。
5、5月
完善《實驗小學小課題研究管理辦法》，進一步規(guī)范小課題研究工作。爭創(chuàng)“禹城市教育科研重點研究基地。”
6、6月
自查“德州市教育科研xx規(guī)劃20xx年課題”過程資料積累情況。修訂完善各項教育科研專項制度。編輯印發(fā)《實驗小學教科研》20xx年第2期。
7、7月
召開校本課題研究培訓會議，進一步推動高效課堂建設(shè)。迎接教育科研工作學年檢查。
8、8月
和教導處一起，做好禹城市名教師和禹城百名優(yōu)秀教師評選工作。對已到期的小課題組織結(jié)題鑒定。
9、9月
評選優(yōu)秀小課題研究成果。指導各做好新一輪小課題立項申報工作。編輯印發(fā)《實驗小學教科研》20xx年第3期。
10、10月
召開新一輪小課題研究開題及培訓會。總結(jié)和推廣我校優(yōu)秀小課題研究成果。迎接教育科研檔案專項檢查活動。
11、11月
開展優(yōu)秀小課題評選，教育科研工作先進級部、先進個人評選活動。
第5篇：安全先進個人申報材料范文
心血澆開生命花——婦產(chǎn)科創(chuàng)建“青年文明號”申報材料婦產(chǎn)科，被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個平均年齡只有30歲，35歲以下醫(yī)護人員占65.8，的年輕科室。去年以來，在主任帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護人員將全部精力，全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號”活動之中，收治病人*人次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛，涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級優(yōu)秀護士***等許多先進人物，譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。
一、真情深似大海真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點和落腳點，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號”的基本要求并結(jié)合實際，制定了創(chuàng)建實施細則和工作崗位職責，從醫(yī)德醫(yī)風愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進行了嚴格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個基本醫(yī)德落實到工作的每個方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責。其實，科里每個醫(yī)護人員也確實將“把病人當親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競是三胞胎。10多名醫(yī)護人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟困難時，不僅減免了部分醫(yī)療費用，而且全科人員還主動捐款2000余元，以及許多衣物，當母子4人在醫(yī)護人員為他們點燃的鞭炮聲中踏上歸程時，3個孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當時還引起了國家、省、市級媒體的廣泛關(guān)注。子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導于去年下半年投資*萬元引進這一先進設(shè)備，填補了我市一項空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個月就從廣州學成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動地說：“你們真是醫(yī)者父母心啊！”
二、責任重于泰山正因為懷著對病人的真情關(guān)愛，使他們深感醫(yī)務工作者責任的沉重。為了這份責任，醫(yī)護人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時不惜自費到上級醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進個人和競賽標兵。過硬的技術(shù)，使她對更好地履行醫(yī)生的責任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動脈結(jié)扎術(shù)，爭取了時間，挽救了病人生命。主任不僅自己刻苦學，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務人員學，常常談自己的經(jīng)驗教訓，手把手教大家“實戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進行業(yè)務培訓，參觀、進修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護人員空閑時苦練基本功成了一種風氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時準確等等，都是每個護士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績都名列前茅。刻苦的學習，使他們一個個在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。為了醫(yī)務工作者肩上沉甸甸的責任，他們把敢于承擔風險作為自己的義務，把風險留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責任感使婦產(chǎn)科在全院第一個寫出了由全體人員簽名的請戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請書，有一人被批準入了黨。
三、服務暖如春風婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護理”，護理工作更強調(diào)它的服務性。因此，如何為病人提供一流的服務，就成了全科工作人員時刻追求的目標，每個人在工作中都堅持做到“五心具備”，即：對病人有同情心，治療中有責任心，問病要細心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護理計劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進行口腔褥瘡護理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個大西瓜，醫(yī)護人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……為進一步提高服務質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務，即產(chǎn)時服務保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進行心理護理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進行醫(yī)療護理，吃喝拉撒服務俱全；產(chǎn)后進行身體恢復指導護理。護士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時一陪就是十多個小時，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨自一人在家。與此同時，他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育，最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會效益。雖然服務項目增多了，服務質(zhì)量提高了，但他們都積極把增加服務成本自行消化掉，盡量不增加病人經(jīng)濟負擔。在醫(yī)院婦產(chǎn)科，正常分娩費用仍是過去的1000元左右，破腹產(chǎn)手術(shù)，其他醫(yī)院的費用已增加到4000多元，但他們?nèi)匀痪S持過去的3000元左右。所以，很多孕婦都舍近求遠，來到這里生產(chǎn)，使他們?nèi)匀粍?chuàng)造了很可觀的經(jīng)濟效益。去年月均收入*萬元，年收入達*余萬元，今年1—4月創(chuàng)收入*元，月均收入達*萬元，比同期提高了*。生命之花一開，就感受到了人間關(guān)愛的溫暖，許多病人及家屬為表示咸謝，給他們送來錢和物，都被他們謝絕。去年以來，他們從沒有接受病人的請吃，共拒絕“紅包”數(shù)十次。病人只好送一份感謝信，送一個花籃，深表謝意。婦產(chǎn)科的桌上擺著感謝信墻上貼著表揚信，走廊上擺花籃，人們已經(jīng)習以為常了……。
第6篇：安全先進個人申報材料范文
華東理工大學國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心自成立開始，就堅持以項目為紐帶，以技術(shù)集成能力建設(shè)為核心，從確定跟蹤服務的擬轉(zhuǎn)移項目為起點，充分整合資源，發(fā)揮重點實驗室、工程技術(shù)研究中心的研發(fā)優(yōu)勢，注重過程研究與工程研究緊密配合，強化技術(shù)集成。中心的經(jīng)營理念是在充分整合校內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移要素的基礎(chǔ)上，依托學校能源、資源、化工、生物、醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，面向企業(yè)創(chuàng)新需求，匯聚資源、信息、服務與聯(lián)盟、共享機制，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務平臺，提供一門式、網(wǎng)絡化技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務，努力成為促進能源、資源、化工等領(lǐng)域及區(qū)域間、國際間的知識流動與技術(shù)轉(zhuǎn)移的引領(lǐng)者和帶動者。
青海鹽湖工業(yè)集團有限公司無水氯化鎂工程就是在國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的一站式技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務下，科技成果成功轉(zhuǎn)化的范例。技術(shù)成果在華東理工大學實驗室誕生后，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心立即介入其中工程設(shè)計研究院負責技術(shù)集成、產(chǎn)業(yè)化設(shè)計；中試基地對實驗室成果進行放大研究；環(huán)境咨詢專業(yè)人士赴青海開展環(huán)境評價、工程安全風險分析等等。將“毛坯”的科技成果加工成“半成品”后，科研成果產(chǎn)業(yè)化之路便走得順暢多了。青海鹽湖集團年產(chǎn)1500噸的無水氯化鎂項目順利實施，使我國成為繼挪威之后世界上少數(shù)幾個掌握此項技術(shù)產(chǎn)業(yè)化裝備的國家。
打造服務聯(lián)盟 積極嘗試創(chuàng)新
近年來，華東理工大學國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心全方位、多渠道拓展產(chǎn)學研合作形式。2007年3月轉(zhuǎn)移中心聯(lián)合上海交通大學國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中科院上海分院國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與上海寶山區(qū)科學技術(shù)委員會共同創(chuàng)建一種新型的產(chǎn)學研合作模式，即建立長期、穩(wěn)定的區(qū)、院、校共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系――“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟寶山科技創(chuàng)新服務中心”。該中心將充分發(fā)揮高校院所和地方經(jīng)濟發(fā)展的綜合優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，提供各種科技信息及可轉(zhuǎn)化的科技成果，進行各類技術(shù)培訓和人才培養(yǎng)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進寶山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展。
與江蘇省丹徒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司共建的“江蘇丹徒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新服務中心”自2007年6月成立以來，華東理工大學國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已組織相關(guān)專家近20人二次前往開發(fā)區(qū)與入住企業(yè)技術(shù)人員進行面對面的深入洽談，已有2個項目在開發(fā)區(qū)內(nèi)實施。近日，雙方正在組織申報2008年度江蘇省科技支撐計劃，并就“化工企業(yè)安全生產(chǎn)，事故防范應急處置技術(shù)集成應用及示范”編寫申報材料。
今年3月，“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟吳興工作站”正式入住湖州科技創(chuàng)業(yè)園。該工作站的建立是我校技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的又一舉措，是繼上述兩大“服務中心”之后的又一技術(shù)轉(zhuǎn)移服務平臺。它整合了上海高校及科研院所的科技、人才等綜合資源，加大了我校與湖州的合作空間，可以使我校在科技成果轉(zhuǎn)化、人才交流合作、科研載體建設(shè)、決策咨詢服務等諸方面進行全方位、多渠道、多層次、多形式的科技合作。
華東理工大學國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心不僅與地方政府建立了多種形式、多種內(nèi)容的產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，而且結(jié)合自身特色、積極嘗試創(chuàng)新，努力探索產(chǎn)學研合作新途徑。國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心近兩年來先后承接了教育部科技成果推廣信息平臺“石油化工頻道”和上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺的建設(shè)。
“石油化工頻道”(syhg.省略)通過組建教育部首個“石油化工技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟”的形式，整合包括十六所石油、化學、化工重點高校以及地方政府、園區(qū)、企業(yè)在內(nèi)的資源優(yōu)勢，構(gòu)建由政府、高校、企業(yè)緊密結(jié)合的科技成果推廣公共服務信息平臺。
同時，為服務技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程，實現(xiàn)最大范圍的資源共享，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還重點建設(shè)了上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(shectt.省略)。該平臺是上海研發(fā)公共服務平臺的子平臺，是一個面向能源化工技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程的集數(shù)據(jù)信息、應用系統(tǒng)、技術(shù)服務和技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合系統(tǒng)。平臺有別于成熟技術(shù)的推廣頻道建設(shè)，而是注重擬轉(zhuǎn)移項目的協(xié)作和資源共享，與許多技術(shù)成果網(wǎng)站以供需見面和成果交易為主要目標不同，上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺以信息技術(shù)和信息化手段支持能源化工技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程為目標，面向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移對數(shù)據(jù)信息、專利情報、專業(yè)技術(shù)服務和專業(yè)技術(shù)知識的需求，集成數(shù)據(jù)資源、應用軟件、服務機構(gòu)、專家等各類軟硬資源為一體的服務系統(tǒng)。
隨著產(chǎn)學研合作模式的多樣化、網(wǎng)絡化，將逐步發(fā)展成為匯聚各類資源、輻射長三角的技術(shù)轉(zhuǎn)移新高地。初步形成了一門式、網(wǎng)絡化的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務運營體系。
依托中心工作 助推成果轉(zhuǎn)化
“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術(shù)”是在華理學術(shù)帶頭人于遵宏教授的帶領(lǐng)下，經(jīng)過二十多年的不懈努力，開發(fā)的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先技術(shù)。該技術(shù)首先于2006年在兗礦國泰化工有限公司的日處理1150噸煤的商業(yè)化示范裝置上獲得成功。在該項技術(shù)的應用推廣過程中，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極介入，推動了該項技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程。
2003年，經(jīng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心優(yōu)選、策劃、推薦，該專利技術(shù)獲“第一屆中國技術(shù)市場協(xié)會金橋獎”；2005年，由轉(zhuǎn)移中心重點組織策劃參加上海工博會。獲“中國高校”展區(qū)優(yōu)秀展品特等獎，由轉(zhuǎn)移中心組織推薦到教育部，入選中國高校一大型企業(yè)合作科技創(chuàng)新十大案例；與上海華誼集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點在煤的清潔轉(zhuǎn)化、高效利用、煤化工等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作等，進行了一系列的協(xié)同蓄勢準備。
2005年5月13日，鎮(zhèn)江市黨政代表團來上海考察，并在上海虹橋賓館舉行了上海學習考察合作交流洽談會，會上于建國副校長與鎮(zhèn)江市副市長簽署了“鎮(zhèn)江市人民政府一華東理工大學科技與人才戰(zhàn)略合作協(xié)議”。在此前后，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心精心組織了一批學校近期的優(yōu)秀科技成果信息，由鎮(zhèn)江方面在網(wǎng)上予以公布，同時鎮(zhèn)江方面也提供了一批企業(yè)技術(shù)需求信息，轉(zhuǎn)移中心有針對性地組織了專家、教授進行認真剖析和研討，進而雙方逐步就一批科研項目達成了合作意向。同年6月，在鎮(zhèn)江科技成果洽談會上煤氣化項目“973”首席科學家王輔臣教授與江蘇索普(集團)有限公司簽訂了合作意向書，并多次組織了深入的交流研討與針對性現(xiàn)場考察，充分完成了所有的蓄勢準備。在隨后江蘇索普(集團)有限公司甲醇裝置的招標中，轉(zhuǎn)移中心和科技人員共同為其提供了煤氣化、甲醇合成及其他部分相關(guān)工藝、裝備技術(shù)，在與GE公司的同臺競技中一舉奪標，從此打開了“煤氣化技術(shù)”的產(chǎn)業(yè)化實施推廣之門。至今，“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術(shù)”相繼在山東華魯恒升化工股份有限公司、鳳凰化肥有限公司、兗礦魯南化肥廠、江蘇靈谷化工有限公司、浙江半山IGCC發(fā)電示范工程、神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、華誼集團有限公司等進行專利實施，已有30余臺多噴嘴氣化爐在運行或建設(shè)中，將帶動超過150億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
由房鼎業(yè)、應衛(wèi)勇教授等開發(fā)成功的“管殼外冷－絕熱復合型甲醇合成反應器技術(shù)”，在國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的協(xié)同、助力推動下，與近30家企業(yè)簽訂了“管殼外冷－絕熱復合式固定床催化反應器”專利實施許可合同，甲醇技術(shù)的國內(nèi)市場占有率在50％以上，累計設(shè)計生產(chǎn)能力達900萬噸甲醇以上，又是一個已經(jīng)帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模40億元并將帶動200億元以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的專利實施許可范例。經(jīng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極組織推介，該項技術(shù)在2007年中國國際工業(yè)博覽會上獲得了中國高校展區(qū)優(yōu)秀展品一等獎。同時，該項目與國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心骨干成員一起雙雙榮獲“第三屆中國技術(shù)市場協(xié)會金橋獎”優(yōu)秀項目獎和先進個人獎。
第7篇：安全先進個人申報材料范文
對于我來說是不平凡的一年，這一年我從大學畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位，我沒有因為遇到困難和考驗而退縮，而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)知識，在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮，平時與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動，我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時，我非常熱愛團隊工作，通過競選成為硫酸團支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作，為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份，公司倡導創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來，我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行，我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學習、改進，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習，時刻了解公司工作動態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導的大力支持下，我堅持正確的宣傳原則，對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負責人，我認真排版校對，在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。
7月1日，我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位，主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作，在以后的工作中我會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將更加認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。
工廠管理員年度述職報告(2)
2010年即將過去，在這一年里，我嚴格按“四項標準”要求自己，通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務水平及管理能力，我虛心請教，取長補短，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，從草率決定到嚴謹思維，從事事依賴領(lǐng)導到協(xié)調(diào)各部門獨立完成任務，一年來，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)將2010年來的工作匯報如下：
一.深入生產(chǎn)一線，認真、細致地收集當天的生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，做好計劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學合理性。
準備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復雜，且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強，多品種、小批量的特點十分突出，一旦作業(yè)計劃不合理或者臨時協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計劃難于完成。
為了確保我所負責的生產(chǎn)計劃順利完成，我堅持每天提前1小時進車間，詳細了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息，對所有布機的了機情況進行逐一查證，并做出準確的評估，從不圖省事，不搞想當然的計劃編排。計劃下達后，我堅持做到早、中、晚三次檢查落實計劃的實際進展的情況，對于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強預見性，事先考慮好什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。
由于以上工作的到位，2010年我的生產(chǎn)計劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達到以下6個目標：
1．接到定單及時認真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進和完善，定單的完成率達到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問題自己可及時發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。
2．作業(yè)計劃合理性達到98%：一年來，能結(jié)合訂單適時調(diào)整當日生產(chǎn)，在確保供應和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費；
3．認真貫徹落實公司工作精神，每月在制品控制在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲備量，保證了布機供應不脫節(jié)。
4．多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際機臺情況的前提下，能隨時保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機開臺效率。2010年，布機平均開臺效率達到85%以上。
5．待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。年，計劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)，2010年，由于自己做好了與倉庫、計劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個生產(chǎn)需求都弄準確。確保自己下達的作業(yè)計劃，充分考慮了相關(guān)準備工序的情況，產(chǎn)品計劃下達后，做到了布機不待料、不停臺，保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機情況能做出準確的評估，2010年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。
6．俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計劃的順利完成，我每天堅持工作12小時以上，在公司業(yè)余時間進車間榜上有名，通過業(yè)余時間進車間，一是對當天的計劃安排進行跟蹤，認真檢查落實工作進展情況，抓住每一個細節(jié)，降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進一步的深入了解，提升自己的業(yè)務水平，堅信知識在于積累“每天能掌握一點都是一種進步”的工作理念。三是對每天安排的工作計劃做到“日事日清、日清日高”，做到問題不過夜，并拿出有效措施達到防患于未然。
二.在工作作風和思想品質(zhì)上達到公司的考核要求
我始終認為：干好工作重在認真，重在務實。認真表現(xiàn)在工作的過程中，務實則反映到工作的結(jié)果上。
日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題，但是，在問題面前，我能做到堅持原則，事實求是，將公司的利益放在第一位，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評判標準，態(tài)度端正，作風樸實，是就是，非就是非，決不含糊，對原則性的問題則一抓到底，在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時，決不弄虛作假，處理異常問題時，多換位思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待，遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，及時向領(lǐng)導反映實際情況，為領(lǐng)導排憂解難，保障作業(yè)計劃的順利完成。一年下來，定單完成率100%，各方面都達到了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績。
三：不足之處及2011年的工作打算：
在科學技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應社會的發(fā)展。2010年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下4個方面：
1、專業(yè)知識學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；
2、工作創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn)；
3．工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進的空間；
4．管理水平還有待提高，和有經(jīng)驗的同志比較還有一定的差距。
在2011年工作中，我將對以上四個方面作為重點改進目標，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，對各部門積極溝通交流，內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實，積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點，始終保持一顆平常心來對待工作，努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務決策等方面的能力，使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。
工廠管理員年度述職報告(3)
在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、組織招聘，加強入職培訓。在擔任培訓專員職務，我主要負責招聘和培訓工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動率比較大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會，網(wǎng)絡招聘等。在任培訓專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會，下午網(wǎng)絡搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓，通過對新入職安全員的培訓，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。
7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓。針對實學生的培訓，主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系，同時讓他們感受到公司領(lǐng)導對他們的關(guān)心和愛護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。
二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務。相對之前培訓專員的工作，行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先，負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務部進行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復雜的事情，本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作，保證公司印章不丟失。
自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務。
物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證，是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書，但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導批準我來負責組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。
