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    電工工作計劃精選(九篇)

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    電工工作計劃

    第1篇:電工工作計劃范文

    為了提高進網作業(yè)電工的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內進網作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作,要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。

    二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行

    往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務。

    三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局

    為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

    四、推廣節(jié)電產品,節(jié)約資源,降低能源消耗

    為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我區(qū)低消耗用電。

    第2篇:電工工作計劃范文

    一、迎新

    一學年的結束預示著另一學年將要開始,一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋,我院又將迎來新一屆的成員,我們將制定詳細而周到的迎新計劃,做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能受到我院同學的全程服務和幫助。

    二、納新

    等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后,我系學生會將舉行納新活動,為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案,為我系學生會招納德才兼?zhèn)洹⒂信囵B(yǎng)前途的人才鍛煉其才能,為我系貢獻力量。

    三、各部門工作計劃

    (一)秘書部

    1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變,因此有必要制作一份新的通訊錄;

    2 、制定學生會章程和新的值班表;

    3 、制作聘書,應聘xx級新學生會成員;

    4 、確定各部門例會時間;

    5 、加強干部隊伍建設,不斷提升自身素質與道德修養(yǎng),使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

    (二)紀檢部

    1、不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作,保證一切工作的正常進行;

    2、在迎新工作中,與學生會、團總支的各個部門合作,認真搞好xx級新生的迎新工作,并借此機會提升學生會與團總支的團結,更好的進行團學建設,并圓滿完成系部布置的迎新工作;

    3、關于各類活動的成員監(jiān)督工作;

    4、配合系部搞好學生的管理工作。

    (三)保衛(wèi)部

    1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產清報制進,對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調查和記載;

    2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期;

    3、我系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格,對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記;

    4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調查,并采取相應的措施管理;

    5、配合學生會迎新工作,負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

    (四)勞動部

    1、保留上學期工作安排,每周對普寢早查,每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查;

    2、配合學院領導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底,相應的還有“示范床鋪”的評選;

    3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查,我們都不會落下,也一定會讓新生盡快適應。

    (五)學習部

    第3篇:電工工作計劃范文

    團總支學生會,作為大學里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領導、老師、學生溝通的橋梁,更是大學生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個能為老師、同學服務的、具有創(chuàng)新精神的大學生風貌組織。我們也正朝這個目標邁進,新學期開始我們就開始對XX年工作中存在的問題進行討論分析解決,對取得成功的寶貴經驗進行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進,發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學年的工作計劃:

    一、工作理念

    我系干部始終將“全心全意為同學們服務”作為工作的指導思想和終極目標,要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴格律己,熱忱服務,把同學們的需要當作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內容的豐富性、同學們參與的廣泛性,使我系團總支學生會真正成為一個讓同學們滿意的干部組織。我系團總支學生會工作理念歸結起來就是以下幾點:

    1、要切實樹立“以人為本”、“以學生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關注廣大同學們的實際需要,緊密結合同學們的學習生活等實際情況,努力為同學們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學們提供一個有利的成才成長氛圍。

    2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結,真正規(guī)范起干部內部制度和工作。

    3、要必須切實樹立團體意識,強調成員間、部門間的分工協(xié)調和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調動廣大同學一起干事、干成事的能力。不但要在干部內部搞好團結,也要在干部與各班級方面搞好關系,使我們的干部與班級之間的關系更加融洽。

    二、具體工作措施

    (一) 作好日常工作

    1、為了加強學生會的自我管理,更好地為同學服務,選拔和培養(yǎng)學生干部,樹立學生的民主、競爭、參與管理的意識,將于年2月下旬至3月中旬召開本系第一屆第二次學生會暨團代會,利用三周時間,同學投票選舉的方式做好新一屆學生會的換屆工作。

    2開學初我系所有團員證的注冊,為了給共青團輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關,不求數(shù)量,只求質量,本學期為了使我系非團員同學和團員同學對團知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團知識競賽,同時對于在發(fā)展新團員問題上,此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

    3為了使我系學生工作進展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學和其他系的認可,本學期我們仍然會舉辦班干部培訓班,組織部的同學也會積極配合并作好組織工作。

    4一年一度的入黨積極分子培訓班也將隨著新學期的到來緊接其上,我系組織部的同學將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓班的組織工作。

    5每兩周一次例會,組織部、秘書部負責每次會議的記錄與考勤,干部三次缺席當退出處理,會上總結兩周的工作以及布置新工作。

    6召開各班班長會議,幫助解決各班的晚自習紀律、晨操考勤并及時反饋到系辦。

    7定期檢查宿舍衛(wèi)生,每月頒發(fā)流動紅旗,加強文明宿舍的建設。

    8為了更好地為系部作好服務工作,我們將安排兩名學生會同學在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務工作。

    9由于上學期大多數(shù)的時間都花在活動上,但卻忽略了對于系部櫥窗的宣傳工作,本學期我們教學樓櫥窗將會一個月更換一次,內容形式多樣,如遇特殊情況也會做特殊調整。

    10 擴大親情工程,讓學生也參與其中,特別是入黨積極分子,更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

    (二) 寓教于樂,營造濃厚的校園文化氛圍。

    1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動,進一步完善我系特色活動,我系將于六月份開展“變廢為寶工藝展”,同學可利用自己所學的專業(yè)知識進行創(chuàng)新,實現(xiàn)我系的特色文化性。

    第4篇:電工工作計劃范文

    為了確保各類設備可靠、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經濟效益,特制訂用電檢查工作計劃。

    一、用電檢查的工作重點

    ㈠一般性檢查

    1.認真、及時核對客戶基本情況,其內容應包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等,主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線、供用電合同、主要設備參數(shù)(如:變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非并網自備電源的連接和容量的變化情況;生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況;

    2.檢查客戶設備運行有無異常和缺陷,防雷設備和接地系統(tǒng)是否符合有關規(guī)定、規(guī)范要求;

    3.檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

    4.檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;

    5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

    6.檢查供用電合同及有關協(xié)議履行的情況;

    7.檢查電能計量裝置及運行情況,檢查計量配置是否合理;

    8.檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況;

    9.檢查受電端電壓質量;

    10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設備投運情況,督促客戶達到規(guī)定功率因數(shù)要求;

    11.督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造;

    12.檢查客戶供電專線的完好性;

    13.檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況,如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

    14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況;

    15.檢查客戶反事故措施落實情況;

    16.對零度客戶進行抽檢,核實用電情況;

    17.上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況;

    18.檢查進網作業(yè)電工的資格、進網作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

    19.檢查電力設施保護的相關制度落實情況;

    20.法律規(guī)定的其它檢查。

    ㈡專項檢查

    1.特殊性檢查:各級政府組織的大型政治活動,須確保供電,對相應范圍客戶進行專門用電檢查。

    2.季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對客戶設備進行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等。

    3.事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對客戶設備進行全面、系統(tǒng)的檢查。

    4.營業(yè)普查:組織有關部門集中一段時間在較大范圍內對客戶基礎用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進行檢查,組織對線損較高的抄表區(qū)域進行專項檢查;

    5.各供電所要在充分調查、分析的基礎上,有針對性地開展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動;對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查;

    6.營銷部定期對供電所的電價執(zhí)行情況進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決;定期對供電所的用電客戶的業(yè)擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查;及時對新裝客戶現(xiàn)場專項檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書;開展對欠電費客戶催收程序及相關規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查,確保我公司(局)電費的全部回收;

    7.專項檢查是否按程序及相關規(guī)定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶,并做好了解釋、宣傳工作。

    二、檢查周期

    1.對所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次;

    2.對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次;

    3.對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),集中檢查年不少于一次。

    三、用電檢查工作要求

    1.檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責;

    2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進行;

    3.用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;

    4.用電檢查必須持有相關領導簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

    5.現(xiàn)場檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》;

    6.用電檢查過程中嚴禁出現(xiàn)“通風報信”等情況。

    四、落實措施

    1.各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃,認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;

    2.要建立完善用電檢查工作的各項制度,落實工作方案;

    第5篇:電工工作計劃范文

    一、我站年度的工作計劃:

    認真完成站年下達的各項指標,不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無事故,積極完成上級下達的臨時任務,完成我站建設無違章供電企業(yè)各項目標。

    (一)第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全越冬方案,制定年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。

    (二)第二季度做好設備的缺陷管理和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內安規(guī)學習考試工作,作好各種預案的制定和演習工作,做好半年安全工作總結,堅持開展“三愛”活動。

    (三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設備的安全渡夏,對儲油設備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理,對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。

    (四)第四季度要做好設備的缺陷處理工作,注意儲油設備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,做好防火、防凍、防小動物進入工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。

    二、我站年度的工作重點:

    一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班,時值冬季氣溫低,除了注意觀察儲油設備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時性工作。

    二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

    三月:開好“班前班后會”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容,認真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。

    四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

    五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內人員進行一次技術比武活動,從而達到提高個人學習業(yè)務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。

    六月:掀起學安規(guī),加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報,組織安規(guī)和業(yè)務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。

    七月:加強對設備的巡視檢查,密切關注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續(xù)做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作。

    八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設備的瓷質部分有無裂紋放電現(xiàn)象,檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。

    九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。

    十月:按照站內制定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。

    十一月:大風、大霧天氣過后,加強對導線和瓷質部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。

    第6篇:電工工作計劃范文

    2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網經濟運行水平。對于經濟調度重點落實電網監(jiān)控和經濟運行理論計算分析,加強對電網的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規(guī)律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數(shù)值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網經濟運行水平。

    3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網運行的安全性需求。

    4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網、設備隱患。

    5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網健康水平和供電可靠性。

    6、加快農網建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網結構,按照電網規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的項目,改善電網供電設備狀況,增強供電設備供電能力。

    7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

    第7篇:電工工作計劃范文

    為了緊抓安全質量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,電力單位具體該怎么做呢?以下是小編整理的電力單位年度安全工作計劃范文,供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

    電力單位年度安全工作計劃1

    未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。

    上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。

    全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

    1、1到5月份10KV發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。

    2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

    3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

    B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

    C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

    二、上半年主要工作回顧:

    1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

    年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《2005年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

    創(chuàng)造性。

    2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩(wěn)定局面

    新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2005年工作會議精神,全面總結2004年工作,研究確定了公司2005年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

    公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2004年安全工作總結、2005年安全工作意見,認真學習省公司2005年事故快報第

    一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2004年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

    安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

    為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

    在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2004年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2005年安全工作意見及保證措施。

    安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

    3、開展了強化安全基礎培訓。

    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。

    培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。

    各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。

    通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

    4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

    (1)、一手抓教育

    a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。

    b安全培訓:

    按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

    c安規(guī)考試:

    全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。

    d安全活動:

    班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

    (2)、一手抓現(xiàn)場。

    上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

    5、公司開展了春季安全大檢查

    為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據(jù)常供電安〔2005〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作。

    各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監(jiān)〔2005〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神,學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

    各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。

    安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。

    農電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農電安全檢點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

    本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

    6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理

    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

    三、存在的問題

    1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

    2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。

    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)

    1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

    1~5月份農配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

    上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重

    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

    6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。

    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

    電力單位年度安全工作計劃范文2

    農電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農電安全檢點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

    本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

    三、存在的問題

    1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

    2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。

    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合

    相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)

    1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

    1~5月份農配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

    上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重

    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

    6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。

    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。 篇三:電力安全監(jiān)督工作總結

    一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

    近年主要工作情況如下:

    一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

    二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降

    損規(guī)劃、__年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

    三、參與電網建設與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

    四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩(wěn)定運

    電力單位年度安全工作計劃范文3

    辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

    2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網事故和設備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

    一、安全保衛(wèi)工作完成情況:

    堅持“六個不變”原則,強化安全管理

    “安全第一,預防為主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在2004年安全生產工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.

    9、9.

    27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:

    1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

    今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產工作會議上,涂局長跟各單位分管領導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結合”,一是結合安全性評價工作,二是結合日常安全管理工作,三是結合春秋兩季安全大檢查,四是結合“兩網”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產作業(yè)程序化、標準化;多經局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

    2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

    安全大檢查是在安全生產中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結合安全性評價的內容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產工作有了長足進步。

    3.認真開展各項安全活動。

    安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

    4.抓安全培訓工作,夯實安全生產基礎。

    今年11月1日我國的《安全生產法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。

    “兩票”是電力生產的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經過近期實際運用,效果顯著。

    今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會,融安全生產與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。

    (二)層層落實安全責任制,強化安全生產意識

    層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。

    (三)積極開展安全性評價工作

    安全性評價是在總結我國安全監(jiān)察和安全管理工作經驗上,吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設備運行的不健康因素,為安全生產決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產的管理水平。

    第8篇:電工工作計劃范文

    一、2011年縣供電局的主要工作目標:

    安全生產:全面落實各級各類人員的安全生產責任制,確保人身、電網和設備安全。全年實現(xiàn)安全周期3個,綜合電壓合格率97.50%,供電可靠率為99.80%,電力營銷:計劃實現(xiàn)購電量xx億千瓦時,同比去年計劃增長5%。實現(xiàn)售電量xx億千瓦時,同比去年計劃增長5%。線損率控制在10%以內。電網建設和基建工程,全面落實黨風廉政建設、“四好”領導班子建設、黨建工作責任目標。

    二、重點抓好七個方面工作。

    (一)突出抓好電網安全。

    1.安全生產基礎管理,提高防范事故能力。一是要進一步增強全員的安全意識,牢固樹立“一切事故都可預防”的理念,繼續(xù)扎扎實實開展與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭的活動。二是切實加強從業(yè)人員培訓,提高人員的安全*技能、安全素質。三是嚴格落實各項規(guī)章制度,特別是“兩票三制”。大力推行現(xiàn)場作業(yè)指導,形成遵章作業(yè)的良好習慣。四是全面落實安全生產責任制守土有責,一級抓一級,一級對一級負責。對事故要堅持“四不放過”,嚴肅考核,吸取教訓,舉一反三。

    2.落實安全措施,全面提高電網穩(wěn)定水平。落實安全措施是確保安全生產的關鍵。要鞏固和發(fā)展二次系統(tǒng)管理年活動成果,優(yōu)化安穩(wěn)系統(tǒng)。繼續(xù)落實十項重點反措和安全性評價活動。

    (二)突出抓好電力供應

    1.提高市場應變能力,靈活有效地優(yōu)化資源配置。增強對市場的預見性,要求年售電量預測準確率97%以上,月售電量準確率95%以上,月電力電量預測準確率90%以上。做好迎峰度夏工作,加強調度管理,制定合理的用電計劃和限電方案及錯峰用電方案;加強與發(fā)電企業(yè)的溝通和協(xié)作,做好服務;加強電網運行管理和設備維護管理,積極爭取省、市對我縣山區(qū)用電傾斜扶持等,最大

    限度地緩解用電緊張狀況,確保全縣的電力供應,為平遠縣域經濟持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展而努力。

    2.努力提高需求側管理水平。建立和健全需求側管理常態(tài)機制下的動態(tài)管理,要運用技術手段,完善工作方案,明確職責分工,保證需求側管理措施落實到位,取得實效,全年平均自覺錯峰率要達98%以上。加大宣傳力度,大力倡導科學用電、節(jié)約用電和建設節(jié)約型社會的理念。

    3.提升優(yōu)質服務品牌。建立健全以客戶滿意度為主要指標的優(yōu)質評價體系,加強用戶投訴與建議的管理,加強營業(yè)窗口達標建設動態(tài)管理,創(chuàng)建供電營業(yè)示范窗口。今年全網客戶滿意率要達95%以上,營業(yè)窗口達標率達90%以上,打造供電企業(yè)文明高效、真誠服務的良好形象。

    (三)突出抓好電網建設

    電網既是電力市場的載體,又是關系國民經濟快速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和社會安全穩(wěn)定的基礎設施。近幾年,我們加大了電網的建設和改造力度,電網供電能力和電能質量得到顯著提高,基本上滿足了工農業(yè)生產用電。但要更好的為平遠經濟發(fā)*展大局服務,電網規(guī)劃要根據(jù)我縣經濟發(fā)展和社會用電需求情況制定,適當超前發(fā)展。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局,科學制定平遠電網“十二•五”主網規(guī)劃/通信/自動化規(guī)劃和配網規(guī)劃,進一步修訂和完善切實可行的平遠電網電力發(fā)展規(guī)劃報告,并積極向上級部門爭取立項。今年,要積極配市局做好110千伏差干輸變電工程的建設,要配合縣委、縣政府做好工業(yè)園區(qū)、招商引資過程中的電網建設、遷移改造。繼續(xù)完善縣城配電網電纜工程改造,盡快發(fā)揮工程效益。做好石正至中行35千伏線路建設的前期準備工作,按計劃開展二零零九年民心工程,依期完成農網改造工作任務。

    (四)開展“管理年”活動,推動企業(yè)各項工作邁上新臺階

    今年,廣東電網公司從戰(zhàn)略任務的高度提出了要在全公司范圍內全面開展“管理年”活動,并提出了管理年活動要實現(xiàn)的六大目標。我局要按照省市要求成立“管理年”活動領導小組和工作小組,根據(jù)上級部署和結合我局實際,修訂出具體的總體方案和實施細則,切實提高我局的各項管理水平。

    一是做好企業(yè)基礎管理工*作。要根據(jù)《梅州供電局縣級供電企業(yè)基礎管理達標實施辦法》和《縣級供電企業(yè)基礎管理達標工作指導意見》的要求,制訂切實可行的實施辦法,分階段做好安全管理,營銷與優(yōu)質服務管理,經營管理,節(jié)能降耗、電壓質量和供電可靠性管理達標工作,并以此為契機進一步完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,提高各項工作的管理水平。

    二是建立相應的指標考核體系。根據(jù)上級要求和結合我局實際,以全面開展“管理年”活動為契機,建立健全安全生產、電力營銷、資產經營、電網建設、黨風廉政建設、黨建工作和“四好”領導班子建設等方面的指標體系。

    三是加強營銷管理工作。通過用電營銷信息系統(tǒng)整合工作,創(chuàng)新、完善營銷業(yè)務流程,減少中間環(huán)節(jié),協(xié)調各部門工作,加強*流程的各個環(huán)節(jié)的時效考核和監(jiān)督,進一步提高營業(yè)工作水平。財務部門要加強企業(yè)成本核算,努力做好增收節(jié)支工作,制訂企業(yè)年度財務預算計劃,確保企業(yè)經濟的正常運轉。同時應加強企業(yè)內部財務的監(jiān)管,做好審計工作。

    四是進一步加強線損管理。抓重點線路、管理措施和加強內部門管理,使10千伏及以下系統(tǒng)的管理線損得到切實控制,有效降低線損。繼續(xù)抓好線損管理上的“四分”工作,力爭早日取得成效。努力提高線損分析水平,為線損工作提供決策支持。

    五是加強職教工作,優(yōu)化配置企業(yè)人力資源。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步,各方面對人的素質要求不斷提高。結合企業(yè)的實際情況,今年要加大職教工作的力度,對比較缺的人才要采取送出去培訓或請進來的方式,切實提高企業(yè)員工的整體素質。

    在全局要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,適時出臺相關政策,促進人力資源的優(yōu)化配置,要按照干部選拔任用的要求,逐步建立和規(guī)范各類人員選拔任用的程序和辦法,努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

    (五)配合政府深入開展電力體

    制改革工作

    這次開展電力體制改革的主體是政府部門,要按照廣東電網公司、梅州供電局和縣政府的總體部署,完成體制改革的各項工作任務,要確保體制改革過程中我縣電網的安全運行和職工隊伍穩(wěn)定,妥善解決電力體制改革所帶來的各種問題。

    (六)加強企業(yè)文化建設,增強職工隊伍凝聚力

    企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭力的核心因素。企業(yè)文化建設要以人為本,通過企業(yè)文化的凝練和提升,使職工的人格、心理和行為更加健康向上,使職工與企業(yè)形成更為緊密的利益共同體和精神文明的共同體。

    (七)進一步加強企業(yè)黨建、精神文明、黨風廉政建設等工作,推動企業(yè)各項工作新發(fā)展。進一步抓好黨支部建設,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;進一步加強企業(yè)民主管理,推動企業(yè)民主管理工作再上新臺階;進一步加強企業(yè)思想政治*工作和精神文明建設不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力;深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動。領導班子考評中民主測評滿意率不低于90%,班子成員年度考核民主測評滿意率不低于85%。要建立完善干部管理和民主評議制度,對中層管理干部逐步形成能上能下的機制,使全局中層以上管理干部駕馭企業(yè)改革和發(fā)展及經營管理的能力有新的提高,從而推動企業(yè)各項工作新發(fā)展。

    要完成各項工作任務,我們必須清醒認識工作中存在的主要問題:

    1.社會用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,部分電網設備陳舊老化,豐水期仍出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象。

    2.電網建設困難重重,安全穩(wěn)定運行壓力大。

    3.電力設施頻遭犯罪分子破壞,給電網安全運行帶來嚴重的威脅。

    4.農電安全工作仍需加強管理,特別是農戶在高壓線下建房的現(xiàn)象嚴重,必須加大整治力度,盡可能消除農村用電的不安全因數(shù)。

    在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前,我們必須始終保持清醒的頭腦,正視問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。

    四、加強和改進我縣電網建設和供用電質量安全的幾點建議

    1.加快電網建設步伐,改善電網設施狀況,提高電能質量水平。

    加快發(fā)展電網建設步伐是保證全縣電力供應和安全穩(wěn)定運行的必由之路。黨委、政府要進一步重視支持供電企業(yè)建設,寬松環(huán)境,化解矛盾,提供在市場經濟條件下的政策支撐。

    2.電網建設與城建規(guī)劃要做到協(xié)調統(tǒng)一,科學合理。城建、國土等有關部門應積極支持配合我們供電部門做好電力設施的規(guī)劃和建設,減少施工矛盾和阻力,杜絕在電力設施保護區(qū)內違章建筑,尤其是市民普遍關注的縣城居民區(qū)配電網規(guī)劃建設問題,相關部門要與供電部門配合認真調查論證,做到與城建規(guī)劃同步進行,科學規(guī)劃,預留電網設施線路,確保高壓線路、變壓器等設施與人居有足夠的安全距離,并保證供電設施的合理布局。

    第9篇:電工工作計劃范文

    工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng),設備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中央空調,供水系統(tǒng),廚房設施等正常運行,特別要提高客房,餐廳,娛樂部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

    加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實施末位淘汰,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。

    二、工程部重點抓好如下工作

    1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

    2、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區(qū),責任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

    3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng),精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。

    4、樹立成本經濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比,降低萬元收入物耗比。

    (1)把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

    (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

    (3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

    (4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每天抄水電表并進行對比,水電表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。

    (5)加強材料,設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便于控制。

    (6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委,盡量控制維修成本。

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