前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的經濟管理論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
(一)國民經濟核算的經濟形勢分析價值
國民經濟核算的指標分為直接指標以及間接指標,如產業結構、國民收入(NI)、國民生產總值(GNP)等,如表1所示。國民經濟核算信息對國民消費支出的貢獻作用。反映國民消費支出的指標有很多,如居民最終消費占GDP中的比重、勞務支出指標等。這些指標數據可以有效的作為國民消費支出核算的原始數據,有很強的參考價值,能夠很好的反映我國居民的消費水平。另外,消費核算信息可以很好的反映居民消費中的構成比例,如食品以及通信類的支出份額。有了這種信息,就可以更好的倡導居民進行適當的消費支出,從而擴大內需,促進經濟穩步增長。國民經濟核算信息的詳實科學,能夠促進我國的稅務改革,了解當下消費熱點,樹立居民理性科學的消費觀。核算信息對宏觀經濟管理中居民的儲蓄與投資有很大的貢獻作用。在國民經濟中,投資儲蓄率、固定資本形成總額、庫存增加等指標,可以很好的分析當前的各種貨幣供給與需求狀況,了解我國的居民儲蓄在國內儲蓄中的地位,以及儲蓄對投資的貢獻率。在這種情況下,就可以很直觀的了解政府投資與居民投資的比例關系,更科學的實施貨幣政策與財政政策。實際上,儲蓄、投資、稅收是聯系很密切的三個環節,對儲蓄與投資信息的嚴格審讀,有助于稅務部門采取相應的應對措施,制定合理的稅收政策。除此之外,儲蓄的變化狀況還可以反映我國公有制經濟的發展狀況以及相關的住房制度和醫療制度的改革成果。比如,在1991-1999年短短的9年間,我國城鄉居民的儲蓄傾向增長超過40%、農村居民的儲蓄傾向增長超過120%。預期心理對消費需求的制約作用是顯而易見,分析其深層次原因:工人就業狀況糟糕、醫療制度以及住房制度不夠完善導致居民對未來隱憂加劇而讓銀行儲蓄增加。對此,相關的部門對我國的各個體制進行了適度的改革,讓居民放心消費。雖然,我國的社保制度不夠完善,這種局面在短時間內不可能得到很大的改善。但是,畢竟居民的消費心理需求有了適當的提高。國民經濟的核算,可以讓統計部門與政府部門有很好的參考依據,各個職能部門也據此制定出更加科學合理的政策,從而促進我國居民儲蓄與投資的良性發展。國民經濟核算信息可以讓收入分配更加的科學合理。國民經濟的循環是一個系統而長期的過程,生產只是一個階段,對于最終成果的消費才是目的。不過,成果的消費并不是生產者一個人“享有”,而是要經過“分配與交換”的多個環節,才到達消費者手中。而國民經濟的核算就是要對消費品在“分配與交換”的各個環節進行統計與核算,這其中也包括對最終產品的使用情況。國民經濟的核算可以讓收入的分配更加的高效與科學,提升人們生產的積極性,促進社會公平與正義,讓全體人民共享改革開放的經濟成果。收入分配與國民經濟核算的框架要清晰合理,收入的分配要分層展開,有次序的進行。為了讓收入的分配更加的科學合理,核算的信息應該包含更多的機構部門,應用SNA在核算整個收入分配時,就應該按照“初次分配”與“再次分配”兩個階段進行。在收入分配增長動態分析的基礎上,可以讓宏觀收入分配的結構更好的得到調整,初次分配可以讓收入結構得到很好的轉移,調整個人可支配收入的結構狀況。國民經濟核算一定程度上影響了我國對外與對內經濟政策的制定。國民經濟核算一定程度上影響到了我國在世界上享有的經濟待遇與政治待遇,也就間接的影響到了我國對內對外經濟政策的制定。例如,聯合國根據連續六年的國民生產總值和人均國民生產總值來決定一個國家的會費;世界銀行業根據相應的人均國民生產總值來決定一個國家能否享受到相應的優惠待遇。所以,國民經濟核算還深層次的影響到了我國的國際影響力,也間接影響到了我國與外國的經濟往來。
(二)國民經濟核算的投入產出分析價值
國民經濟核算對投入產出分析的貢獻很大。也有相應的投入產出方法,用于國民經濟的核算。投入產出方法又稱為投入產出分析,以一定的國民經濟產業分類為基礎,結合比例系數與結構分析,從數量上研究經濟系統內部各個部門之間的關系。最后利用相關的經濟模型來分析國民經濟結構以及原因和影響。投入產出的方法在國民經濟的核算中有一個漫長的歷史。1950年,投入產出分析第一次被建議納入到國民經濟核算體系中。1968年,SNA就吸納了投入產出分析法。1993年,SNA就把投入產出納入到了整個核算體系。實際上,我國的投入產出分析研究有五十余年的歷史了。1974年,我國就編制出了第一張實物性的投入產出表,涵蓋了61種產品。20世紀80年代末,我國更是編制出了大型的“1987年投入產出表”。2004年,“2002年投入產出表的編制”更是讓投入產出的核算方法上了一個嶄新的臺階。投入產出表考慮了兩個很重要的因素,就是“投入來源”與“使用去向”,是一種棋盤式的平衡表。它可以很好的反映國民經濟各個部門的“投入”與“產出”,同時能夠很準確的表明“投入的來源”與“產出的去向”。另外,對于各個部門之間很復雜的技術經濟關系,投入產出表也能夠很好的把握。投入產出表的樣式多樣,分類齊全,結構清晰明了。如“實物性”與“價值型”投入產出表,就充分考慮了計量單位的特點,便于審核統計工作。另外,也有根據地域劃分的投入產出表,如“全國投入產出表”與“地方投入產出表”。“投入產出數據結構表”(見表2),可以直觀地反應國民經濟各個部門之間的關系,廣泛應用于經濟分析中。“對稱性投入產出表”用于預測和制定計劃。因此,被廣泛應用于各個領域。
(三)國民經濟核算對宏觀經濟效益分析的貢獻價值
宏觀經濟效益能夠很好的反映各個產業的投入與產出之間的關系,受到行業的高度關注。在當今的經濟發展狀況下,很多人片面的追求經濟的增長,一味追求GDP的量與速度,卻忽視了對環境的保護。因為,在宏觀經濟的背景下,國內生產總值GDP可以很好的衡量社會總產出。一定的情況下,GDP的數字越大,就代表這個國家的產品以及服務的增加值就越大。目前,在國民經濟的核算中,很多的人意識到了不能一味的以財富數字的增長來衡量GDP。如果犧牲了環境與浪費掉了大量的資源,雖然換取了經濟財富的增長,GDP指數的上升。但是,GDP并不體現資源的掠奪以及對環境的破壞。實際上,這種GDP的數字是一個虛假的數字,過度的夸大了“財富”,卻忽視了對成本的折算。鑒于此,一味的追求財富GDP的增長不是一個很明智的辦法,要考慮環境與資源的因素,減去相應的成本。很多年前,就有學者提出了綠色GDP這樣一個概念,隨著人們環保意識的提高,綠色國民經濟核算也是受到了人們的高度重視。這一個“綠色GDP”概念的產生,是人們思想觀念轉變的結果,也是人們在權衡了環保與經濟發展兩者關系以及利弊后的一個結果。
二、國民經濟核算是宏觀經濟分析及宏觀經濟模型建立的基礎
在宏觀的經濟管理中,涉及到很多的統計數據以及模型,而國民經濟核算就可以為這種數理統計以及模型的搭建提供范本和奠定基礎。作為基本框架,國民經濟核算確定了很多宏觀經濟統計的基本概念、指標設置以及基本分類。這樣的功能讓經濟統計成為一個有機的整體,大大的提高了宏觀經濟分析的效率,增強了其應用功能。
三、國民經濟核算是一種科學的制定與檢驗國民經濟的方法
國民經濟計劃涉及到很多的宏觀經濟指標,這些經濟指標所反映的現象,不是一個個孤立的個體,而是相互之間有著千絲萬縷的內在經濟聯系。為了更好的遵循經濟發展的客觀規律,計劃與規劃的指標數量也必須滿足這種經濟聯系。國民經濟核算的手段非常科學,也正反應了這種內在的經濟關系。因而,國民經濟核算是一種科學的制定與檢驗國民經濟的方法。
四、目前我國國民經濟核算存在的問題及改善方法
1、人的問題首先,企業財務管理機構設置以及人員配置存在不合理之處,工作效率較為低下,并且真個個管理結構存在較多的分層,任務分配到執行經過環節過多。另外,一些管理人員的財務觀念滯后,采用的理財方法也跟不上形勢的變化。部分企業財務經濟管理人員團隊協作能力不強,行事制度性不強等都會對企業財務經濟管理工作的信息化、規范化造成阻礙。
2、理論知識問題現代企業經濟增長模式的多元化使得企業資產的類型更加廣泛,其中專利權、商標權、人力資源、創新理念等以知識為基礎的無形資產在企業中受到的重視程度逐漸上升。企業對無形資產的重視及投資的擴大讓企業承擔了更大的風險,其經濟活動也想網絡化、虛擬化轉移。這種情形下財務人員學習的傳統的財務理論知識已經跟不上企業經濟轉變的步伐,也使得企業經濟財務管理人員在對無形資產的評估和資本運營過程中的理論缺陷逐漸暴露出來。
二、加強企業財務經濟管理的措施
1、加強企業的資金管理力度企業生存和發展的前提是有一定的資金用于流通,以便后期經營活動的開展。為保證資金的合理利用,企業必須加強對各個生產及流通環節資金的控制和管理。通過對企業資金管理力度的加強,使資金的利用效率達到最高并促進企業的發展。
2、提高企業的財務經濟管理意識企業在實現可持續發展的過程中必須樹立起全面的財務管理理念,并加強對企業財務經濟管理人員管理意識的培養。在員工財務經濟管理意識培養方面,管理層的模范帶頭作用不容忽視。企業管理人員對生產經營過程中風險的分析和預測以及應對措施的制定都是贏得員工支持和模仿的重要因素。只有這樣才能使企業財務風險降低并確保財務管理中各項職能利益實現,提高企業的市場競爭力。
3、加快企業信息化管理的進程信息化是世界經濟發展的一種必然趨勢,企業財務經濟管理也要緊跟時展的步伐,加快財務管理信息化工作的進程。在企業財務經濟管理過程中,可運用專業的財務管理軟件促進企業財務經濟管理信息化的進程。在財務管理軟件的選用上,企業應分析自身的優勢和缺陷,通過合適的軟件選用來強化對企業財務的管理、監督和控制,最終實現資金配置的優化。
4、提高企業財會人員的綜合素質企業財務經濟管理作為企業管理中的一個重要環節,對員工綜合素質的培養也是加強企業財務經濟管理的重要措施之一。企業通過激勵措施鼓勵員工進行知識的學習和素養的提高,員工素質的提高相應的也能提高企業財務經濟管理工作的效率和專業化程度。加強企業財會人員綜合素質的提高是實現員工和企業雙贏的舉措,值得推廣。
5、全面管理企業財務運算為了降低企業的財務風險,因此應對企業的財務預算進行全面的管理和控制。企業應建立一定的科學組織結構,分別對編制預算的編制、預算執行情況的考核、預算的調整等工作,具體盡心操作和管理。這樣有利于實現責任到人,確保各項財務工作的具體落實,防止出現偏差,減少企業的損失。
三、結束語
我國正處于法治社會時期,制度建設是這一時期中最為重要的內容之一,因此為了有效地規范企業單位的經濟管理行為需要建立并健全相應的管理體制,讓體制為企業單位的各項決策提供依據,提供指導。只有這樣才能讓經濟管理工作在未來的發展中走向正規化、標準化,提高單位自身的質量水平。主要的方式在于:明確單位內部展開的經濟性活動,為其提供管理依據與管理標準,對相關人員的活動行為進行明確的規范,讓所有的職員都能明確自己所承擔的責任與義務;制度確立之后需要對具體的執行進行有效監督,派遣相關的監督人員,保證制度的公正性與執行性,從而完善管理制度,讓每一項經濟管理行為都能在標準下完成。
二、明確重點,對企業單位的財務管理進行有效規范
企業單位在改革之后提高了自身的實力,提高了參與市場發展的能力,那么當企業單位進入到市場之后,原本的財務管理模式已經不適應當前的發展現狀,這就需要企業單位在管理經濟行為時需要將重點放在財務管理上,提高財務管理意識,以及風險規避意識,高度重視單位內部的資產管理以及資產耗損等。同時,企業單位還需要對一些財會人員進行特殊培養,將培養重點放在實踐能力、職業素質上,提高他們的責任意識以及誠信意識,保證財務管理者可以在制度規范下完成財務管理工作,最終提高經濟管理行為的效能。
三、提升風險意識以及風險處理能力
市場經濟的發展存在著不確定性,這也就使得企業單位面臨著巨大的財務風險,需要企業單位提高風險防范意識,在原有的基礎上提高風險處理能力。首先,財會部門需要提高風險的防范治理能力,尤其是信貸資金,需要加強管理,將其納入到財務資金管理當中。在信貸之前,還要分析自身狀況,尤其是關注自身的實際還貸能力,對信貸數額以及信貸期限等進行評估與確定,從而保證自身的發展不受資金的影響。第二,企業單位需要對財務運營指標進行比對,把每一項財務風險進行有效識別,根據實際情況制定出防范手段,從而盡快的建立起風險預警體系。在眾多的比對指標中,資產負債率以及長期還款能力是最為重要的兩個指標,需要進行明確的分析與確立。
四、改革經濟管理理念,從人才培養著手
首先,經濟活動的開展需要讓企業單位以“成本效益理念”作為基礎,保證企業單位在進行各項經濟活動時能夠滿足社會效益的要求,而且還需要企業單位在發展時投入的資金量最少,但是收獲的經濟效益最大。這主要指的就是在資源的優化配置以及社會優質服務提供等工作的基礎上,提升相應的經濟效益。第二,單位需要在發展的過程中不斷吸納優秀人才,提升經濟管理人員的整體素質,只要是經驗豐富或者知識體系完善的人才都可以納入進來。除此之外,除了吸納人才之外,還需要對單位內部所有的經濟管理成員進行能力培訓,在條件允許的情況下成立專門的經濟管理培訓部門,讓他們對人才進行二次培養。培養的過程至關重要,除了專業的實踐技能之外,還要有管理意識培訓、管理行為培訓等,這樣才能從根本上提高人才的實踐能力,最終將人力資源成功轉化成為經濟利潤。
五、提高財務預算管理能力,保證預算數據的準確性
財務預算主要是要求企業單位在面對國家給予的財政支持時,需要對其進行合理的預算,明確這些資金的使用途徑。通常,企業單位會在規劃當中以當年或者往年的資金實際使用狀況作為基礎,對下一年的工作進行規劃,繼而保證資金的合理應用。主要的做法在于:公共機構在進行財務科學預算時,需要對整年的預算支出進行計算,響應國家要求,對資金的增長渠道進行規范性支持。在每一次的年終總結報告會時,對資金的實際使用進行細致的分析,并從中找出相應的不足之處,為下一年的財務預算、財務管理提供真實的數據。
六、結語
1.粗放式的經營管理模式。
一些國有企業的經營管理未形成系統的、精細的管理模式,仍然停留在傳統的粗放式管理模式上,沒有合理的優化配置資源,沒有用較少的投入獲得較大效益的意識,在“做大做強”的企業目標下,往往只是注重“做大”,甚至犧牲效益來擴大企業規模,給企業帶來了很高的財務風險。不少企業在經濟管理問題上存在誤區,部分國有企業領導盲目認為經濟就是積累起來的金錢,因此對企業的總體規模和總體收入相當重視,甚至把經營收入作為企業運營過程的核心價值和最終目標,但對如何形成企業在技術或管理方面的核心能力卻不甚關心。所以很多國有企業都存在這樣的問題:盲目擴大企業規模或進行多元化投資,短時間內營業收入提高很快,但是利潤率出現了下降,經過幾年發展后發現在有些領域的投資完全失敗,企業開始出現虧損。
2.忽視對創新型人才的培養。
眾所周知,人才對企業發展所起的作用巨大,而創新型人才尤其寶貴。但是在不少國有企業中,高中層管理人員更加青睞執行力強的人才,也就是聽話的人才,能夠不折不扣地執行管理人員的決策。而對于創新型人才,在國有企業的管理文化與氛圍中,得不到重視與培養,他們創新的積極性和才能都受到了極大的抑制。
3.國有企業人員分流。
在許多國有企業的發展中,有些部門的人員嚴重超出了企業發展的實際需要,隨著市場競爭的不斷加劇,國有企業在深化改革中面臨的競爭也在不斷加劇,而企業要想獲得較好的經濟效益,就要對一些生產技術能力較低的人員進行裁減,以此來爭取企業相對較高的經濟效益和生產效率。再者就是由于企業的停產或破產,一部分工作人員失業。但考慮到社會對這些人員有限的接納能力,企業將之釋放到社會中不能得到社會的適當接納,這就會在一定程度上影響社會的穩定性,所以在深化改革過程中,這些企業對其所釋放人員的妥善安置也是國有企業遇到的一個重要問題。
4.國企的管理經營者的問題。
在以往的國有企業發展中,其經營管理者都是由政府直接任命的。不可否認,絕大多數管理人員在經營之初都是合格的管理人才,擁有足夠的管理才能。但企業面臨的市場環境在不斷發生變化,在長期發展過程中,當一個企業的管理工作出現問題,管理人員出現失職,給國家造成巨大的經濟損失時,受企業管理體制的影響,伴隨著我國國有企業中管理者未指定有效的問責機制的事實,國有企業的管理者受到的最大處分也就是撤職,但對已經造成的巨大經濟損失,撤職并不能起到任何彌補作用。6.此外,國有企業在初期按行政系統、行政區劃分管理、迫使各部門、各行業、各地區自成體系,這些阻礙了綜合利用和專業化協作,降低了運營效率;當前部分國有企業具有社會優勢資源的壟斷權,使其擁有超額壟斷利潤,一方面這種壟斷違背了市場公平競爭的原則,破壞了市場競爭中的平衡性,另一方這種壟斷使得企業不思進取,沒有動力去提高企業經營管理水平、不斷改善產品或服務。
二、產生國企改革中經濟管理問題的原因分析
自從我國加入WTO以來,國有企業經歷了投資主體多元化、建立現代企業制度等一系列改革措施,目前已進入到一個全新的發展階段。但從國有企業的發展現狀來看,企業的經濟效益與其預期效果之間還存在著一定差距,企業的競爭力與國際一流跨國公司相比也存在著明顯距離。通過分析我國國有企業目前的現狀,產生國企改革中經濟管理問題的原因如下:
1.國有企業的產業結構不合理。
目前,從我國國有企業所占的比重來看,在三大產業中,第二產業所占的比重最大,而在第三產業中所占的比重卻很小,發展相對也比較緩慢。究其原因,工業主要靠資金、技術,服務業則更加注重管理創新,而這方面正是國有企業的薄弱點。而且在我國國有企業所占比重最大的第二產業中,其內部結構也存在很大問題,在制造業中,國有企業的發展速度較快,在加工工業中,重復建設嚴重,輕紡織業生產能力過剩,但一些基礎性產業諸如新能源、原材料、運輸等卻發展得相對落后。
2.國有企業的產權不清晰。
國有企業的產權屬于國家,但在具體的運行過程中,按照地域結構,國家將國有企業的投資行為分別下放到各級地方政府,然后各級地方政府再按照政府部門職責進行再分解。這樣,地方政府對國有企業進行管理,但對于國有企業的經濟主管權,地方政府應如何代表國家對其行使,國家并沒有制定出相關的規章制度,這將造成國有企業所有權主體的模糊,國家對國有企業的所有權只是形式上的。
3.國有企業經營體制不健全。
深化國有企業改革,需要建立起規范的公司治理結構和現代企業管理制度,這應該是適應市場經濟的必然選擇。但是國有企業往往沒有積極性主動進行治理結構調整和管理制度改革,只是被動地滿足監管的需要。這就導致國有企業內部治理結構徒具形式而無實際作用,企業依然是人治而非法治,而且因為在改革中頻繁更換企業管理層,導致管理制度也沒有很好的連續性和穩定性。另外,在目前的國有企業改革中,許多國有企業仍然缺乏有效的激勵機制和完善的約束機制,對于企業經營管理者而言,這就會導致他們挪用侵占國有資產謀取私利,給國家造成了巨大的經濟損失,對于企業廣大員工,則導致他們在生產經營過程中不規范操作,缺乏積極創效的動力。
4.落后的國有企業運行方式。
在國有企業的長期發展中,國有企業的運行方式具有政治化、非理性化的特點。政治化具體表現在國有企業的存在方式具有一定的行政關系,而不是單純的經濟主體。在進行各種生產經營決策的過程中,企業的管理者很大程度上要服從于政府部門,在運行中,企業的各種政策靠外部行政單位推動。非理性化表現在,政府主導企業擴大或縮小產業規模,主導企業投資的領域和方向,企業經營管理者對投資風險不負擔任何責任。這些都不利于充分發揮企業經營管理者的積極性和創造性,造成企業管理落后,在經濟管理中形成一系列問題。
三、結語
(一)樹立“財務管理”的工作中心
要想完成財務預算下的經濟管理工作,就要明確工作中心,不要簡單地認為財務部門是整個醫院順利發展的中心,而是要求各個階段的經濟管理工作都能夠在財務管理工作基礎之上進行。按照國家有關的各項法律、法規以及相關的規章制度;堅持勤儉辦事、厲行節約、杜絕浪費奢侈的現象,堅持社會效益的原則下追求經濟效益。根據現階段各大醫院的運行狀況來分析,醫院資金的分配、籌集、財務管理以及使用與財務管理工作存在較大的關系。在進行藥品銷售、進藥、存儲以及業務收入的分配、使用工作時,都離不開各項財務調控工作,醫院的財務監督、經濟核算更是對各項經濟活動進行檢查以及制約的主要方法,所以,突出財務管理在整個經濟管理工作中的地位,能夠保證各項經濟活動的順利進行。
(二)做好醫院的財務內部控制工作
1、實施成本管理與核算根據國家所頒布的相關會計工作制度以及財務制度來對各項醫療活動中產生的費用進行分配以及歸集,從而達到規范、統一、便于對醫院各項經營業績以及財務成果進行考核以及量化。通過各種會計工作軟件以及工作方法形成一套專門的會計賬目、會計科目以及會計報表來對醫院各個科室的單病種成本以及項目成本進行進行反映、記錄以及揭示,通過各種統計以及會計軟件和方法做好相應的經濟信息以及財務指標分析,從根本上完善各項經濟管理工作,從而提升醫院所開展的業務水平以及檔次。
2、做好實物管理工作要從根本上轉變經濟管理思想,做好相應的實物計價掛賬相關工作,建立并完善物資出入庫的各項規章制度,并結合醫院發展實際狀況制定不同物資的實際消耗定額,從根本上杜絕物品隨意領取以及無計劃領取等現象,避免由于盲目采購而造成的資金浪費以及物資積壓現象。還要提升殘渣物資以及報廢物資的處理意識,從根本上提升設備的投資回報率以及利用率。
(三)提升財務工作人員的綜合素質
隨著經濟社會的不斷發展,財務管理工作難度逐漸增大。財務工作人員在實際工作中面臨著更復雜和全新的挑戰,轉變了傳統的工作方向,通過對各項網絡技術、會計電算化技術、法律以及外語等現代化技術對獲取、搜集所得的信息進行提煉和分析,并對醫院的發展前景進行預測、判斷以及規劃,能夠從根本上對醫院的經濟管理工作進行基本決策。財務管理工作人員還要不斷提升自我管理能力,從算賬、記賬以及報賬等工作方向轉變到利用財務管理手段對資金進行預算,從而對醫院各項業務的收入結構進行調賬,從而控制醫療衛生活動的成本,對成本核算工作進行規劃,提升財務資金的實際利用率,做好相應的風險控制工作。
二、結束語
一方面,要改變傳統落后的經濟管理觀念,可以將科技創新融入經濟管理當中,依托先進的科技研發能力,實現油田企業產品的推陳出新,在保持油田企業生產的產品的市場占有率的基礎上,增加現有油氣產品的經濟附加值;另一方面,則要放眼于海外市場,經濟管理的目的在于盤活油田企業的活力,實現企業的經濟發展目標。由于我國國內市場有限,通過積極開拓新的市場來刺激企業的生產增效,既為企業的生存發展的奠定了良機,又可以幫助企業獲得長遠的發展目標,在大大提高企業生產經營的積極性的同時,也成為我國油田企業完善良好的經濟管理體系的必經之路。
二、實現內控和風險管理一體化模式,促進經濟從嚴管理
內控和風險管理也是健全經濟管理體系不可缺少的重要環節,它可以保護企業經濟活動和整體運行的安全,對于提高油田企業的管理效益和戰略發展也可以發揮積極作用。油田企業在發展過程中依然要面臨著眾多風險因素,既有來自于企業的外部風險,比如石油價格變動風險、環保風險等,也有來自于企業自身的風險,如安全生產風險、財務風險等。因此,將內控和風險一體化,可以為油田企業經濟管理提供了新的思路,它降低了經濟運行過程中的各類缺陷為企業帶來的損害,大大提高了企業抵御和解決各種風險的能力。所以,按照從嚴進行經濟管理的要求,遵循以風險管理為導向的原則,推進風險和內控一體化管理工作的落實力度,具體應從以下幾個方面進行:一是要在油田企業日常的生產經營過程中,把內控與風險管理擺在經濟管理的首位,細化解剖油田企業內控內容,強化經濟業務管理,使得油田企業的經濟管理可以真正發揮作用;二是要做到經濟管理的各個環節能夠關無縫銜接,從而保證經濟管理的完整性和規范性;三是要實現對油田企業經濟管理的全覆蓋,保證內控節點的責任落實到人,提高企業風險管理的工作效力;四是要建立內控管理平臺,把住各個關鍵環節,消除風險缺陷,提高油田整體管理水平。
三、注重成本核算的作用,更好地服務于油田企業經濟管理
目前,我國的油田企業在成本核算方面存在著很多不足,最大的問題在于油田企業的成本意識淡薄,沒有形成成套的成本管理體系,使得企業成本核算工作處于一個低效狀態。除此以外,大部分油田企業的成本預算工作脫離企業的實際情況,特別是面對日益復雜的經濟環境,已經很難發揮其在經濟管理方面的指導作用。鑒于此,注重成本核算對于油田企業的重要性,才能更好的服務于經濟管理的各項需求,從而突出成本核算在減低油田企業的生產經營損耗、服務于地方經濟等方面的價值。為了更好的達成上述成本預算管理目標,可以從以下幾個方面入手:首先,促進油田企業全體員工都能參與到經濟管理和成功控制體系當中,招聘更多的專業經濟管理人員補充到企業當中,從觀念到人員都可以為成本核算工作的開展作好充足保證;其次,要完善油田企業成本管控工作的相關制度,實現成本核算工作科學化、制度化,以規避各種不合理支出的現象發生,最終實現油田企業的高速運行和發展。
四、結束語
1.對企業文化建設不夠重視
企業文化是企業發展的軟實力,企業發展離不開企業文化的塑造。但是,現代很多企業對企業文化建設沒有足夠的重視,缺乏相對了解企業文化的正確認識。例如,私營企業的企業文化建設往往根據決策的個人喜好制定文化理念,不符實際、缺乏個性、核心理念不明確、沒有長期的戰略性目標,這種極為片面的文化塑造嚴重有礙于企業的發展壯大。
2.企業內部矛盾得不到有效解決
企業在長期發展當中,在經營、生產、管理等方面存在諸多問題,長時間得不到解決進而轉化為企業內部矛盾,作為各級領導部門沒有具體協調好與其他部門的溝通,相互猜疑;在傳統家族企業當中,企業員工在企業不能有效發揮個人才能,一些能力強的員工沒能得到良好的待遇,并且得不到重用,一些家族成員能力弱但待遇好,且被安排在重要崗位,員工心理出現不平衡,無法體現個人價值等內部矛盾得不到有效解決,導致管理模式存在嚴重缺陷。
3.許多優秀經濟管理人才流失
一個相對穩定的管理團隊是企業穩步發展的重要保障。由于企業文化、經營、管理中的種種問題,以及人才素質的不斷提高,導致人才流動性大,企業對管理團隊人才的培養投入很大的精力,對管理人才的待遇也逐步提高,但是依然存在著優秀管理人才被其他企業挖走或者跳槽的現象發生,也存在著有些工作能力水平高的員工企業未能重用,最終導致企業經濟管理出現人才流失的現象。
二、實現企業經濟管理模式規范化的途徑
針對現代企業經濟管理模式中出現的諸多問題,為了使企業可以更好地發展,企業應當及時的進行調整策略和總結經驗,制定規范化、制度化、系統化的現代企業經濟管理模式,實現企業的長期發展。
1.進行管理體制改革,完善管理體系
企業管理體制的改革是整個企業改革發展的重要組成部分,目前我國正在大力進行經濟體制改革,這對于企業的發展有重要的推動作用。企業的管理體制改革有助于提供經濟管理的工作水平,提高工作效率,是保障企業穩定發展的有效途徑,可以借鑒其他率先進行體制改革并發展成熟的企業經驗,制定相關企業政策,設立相關的企業管理機構,建立一個相對完善的企業經濟管理體系。要求各層次管理人員切實遵守經營管理的各項規章制度、條例法規,企業當中的任何員工都可以進行監督。制定企業發展的戰略性目標,明確分工、明確各部門職責,重點實行問責制。
2.加強管理人才優化整合,經濟資源有效利用
企業的物質、設備、資金以及具有豐富的工作經驗、具有高素質、具有專業技術技能的員工等都屬于企業的經濟資源。不斷加強人才資源的優化配置整合,充分調動管理人才的工作積極性,為企業儲備必要的管理型人才,提高管理人才的相關待遇,制定合理的薪酬制度,進行專業知識的相關培訓教育,不斷提高管理型人才的綜合素質,將人才資源合理安排在合適的崗位,提高企業的凝聚力,保障人才的個人價值與企業利益同步實現。可聘請高級管理規劃師做企業顧問,對企業經濟管理工作進行評估、指導改進。
3.加強企業文化建設,增強企業發展的軟實力
企業文化的建設是一個長期的過程,但其影響更是長遠的。這就要求企業建立科學的、合理的企業文化管理體系,應該重點結合企業的發展歷史、當前的發展情況、制定的企業戰略、眼下的文化氛圍、管理的能力水平等多方面因素,明確企業文化帶來的巨大精神力量,建設適合本企業發展實際的企業文化。同時,由于市場環境的不斷變化、企業本身的不斷發展、短長期戰略目標的不斷提出,企業文化也需要進行調整和改進,企業發展的不同時期內,制定不同的文化建設體系,這對于增強企業發展的文化軟實力,提高企業的核心競爭力有重要意義。
三、結語
當前,在我國經濟發展的過程中,政府往往將工作重點放在如何深化市場經濟體制改革和樹立社會主義價值體制上面,卻忽略了對經濟管理層面的整體調控,加之管理的方法不夠科學,致使預期的經濟目標難以實現,與預計存在較大念頭,所以,政府在經濟管理干預時便只能選取積極的經濟管理模式,為現代化經濟發展提供助力。在積極的經濟管理模式下,能夠使政府實現對經濟管理進行安全化的干預,對資源進行優化配置,對市場經濟進行最優的管理。同時,還能夠對個人的相關利益進行重新界定,如人身權、財產權等,為市場經濟體制的深化掃清障礙,使其能夠健康、有序的按既定目標發展。
二、積極經濟管理和消極經濟管理的關系探討
1.二者在成因及目的上的關系
在實現與古典經濟模型假設相近的同時,消極經濟管理不能達到古典經濟的要求,而在現實經濟管理過程中,消極經濟管理不能實現對財產權和人身權的有效管理,也不能在此基礎上進行資源合理優化配置。而積極經濟管理則不僅局限在對財產權和人身權等社會資源的合理配置,而且進一步實現了對社會其他目標的管理。在經濟發展的進程中,面對的阻力具有很多方面,將市場經濟的假設變為現實,或是對假設進行不斷完善,就很可能會降低政府經濟管理的安全性。在消極經濟管理模式下,資源配置的效果是最優的,但在實施經濟管理時,要對公民利益相關的權力進行重新設置,如人身權、財產權等,以便資源配置達到最優時,經濟狀態也能收到較好的效果。與此同時,政府可以扮演與公民平等的角色進入市場,成為經濟行為中的主要客體,對市場環境中的價格進行調控,為經濟發展提供助力,最終實現經濟效益最大化。為了使市場經濟能夠穩健、安全的運行,政府還可以充當公眾的角色進入市場,對市場內的經濟行為進行有效管理。綜上可以看出,單憑積極經濟管理一己之力難以與事,唯有在消極經濟管理的基礎之上,積極經濟管理才能充分發揮效用,所以要想收到積極經濟管理的效益時,應以消極經濟管理為支撐開展經濟管理活動。積極經濟管理雖然是在消極經濟管理的基礎之上展開的,但仍需要秉持市場經濟的一貫風格——自由、平等、完善、有序,將積極經濟管理的功能發揮到極致。
2.在管理手段上的關系
1.1農村土地制度有待完善
現階段,我國大部分農村地區的土地制度普遍存在一些問題和不足,主要包括土地產權不明晰,土地使用權有期限限制,土地流轉經營權也缺乏市場機制。農村土地承包制度不完善限制了農民對土地的投入,難以從根本上解決土地經營的短期行為。
1.2資金投入量不足,管理工作混亂
我國一直以來實行的政策是農業帶動工業發展,因此國家對于農村建設和農業發展的資金投入長期不足。雖然近幾年國家出臺一系列措施來發展農業,并采取各項補貼的形式來提高廣大農民的生活水平。但是長期以來的落后發展,使得我國農業發展較為緩慢,農民的生活水平在短期內無法得到明顯的提高。首先,從財政用于農業的支出來看,長期以來,我國財政部用于農業的支出偏低,雖然近幾年現象有所改善,但是仍無法緩解農業、農民長期以來的低收入現象。其次,在支持農業和農村發展的資金使用和管理方面,財政支農資金投入渠道多,資金分散,難以形成合力。再次,支農資金擠、占、挪用現象較為嚴重,資金到位率低。支農資金有相當一部分用于各級農口的事業單位自身的各項支出,大部分資金并沒有實際運用到農業、農村和農民上。
2加強農村經濟管理的有效措施
2.1完善和創新農村行政管理體制
政府部門要進一步完善農村地區的自治制度,加強農村基層民主法制建設。大力推進鄉鎮機構改革,逐步建立和完善與社會主義市場經濟體制相適應的農村行政管理新體制。堅持“小政府、大社會”的改革方向,切實轉變政府職能,精簡機構和人員,逐步實現農村經濟的規范化管理。讓從事經營性業務的鄉鎮站、所完全脫離行政管理體系和財政供養方式,使其按照市場競爭環境的經濟規則獨立地經營。
2.2改善城鄉經濟和社會管理體制
政府部門要大力推進制度創新,逐步建立完善的、城鄉一體的管理體制和機制,建立城鄉統一的勞動力市場和公平競爭的就業制度,放寬農民進城就業和定居的政策條件,促進基礎設施和公共服務向農村拓展和延伸,促進社會保障體系在農村地區的全面覆蓋,不斷改善農村經濟和社會管理的相關制度和體制框架。在改革農村土地制度方面,要在穩定聯產承包制的基礎上,不斷完善土地承包制,為農戶出外打工打造出堅強的后盾和保障。同時,要切實建立城鄉統一的就業管理制度,實行規范化城鄉一體的就業、失業登記制度,清理和取消針對農民進城就業的相關歧視性規定,保護農民工的合法權益,建立健全農民進城就業的服務保障體系。
2.3廣開渠道籌集農村基礎設施建設資金
積極拓寬融資渠道,加大融資力度,完善招商引資優惠政策,從政策、行政、社會秩序和人文條件上優化經濟發展的外部環境。根據市場經濟下資本的流向規律,采用市場手段按照投資主體利益化的要求,積極創造條件,將供水、供氣、供熱、污水處理、市政管網、公交、路橋、公共廣場等基礎設施建設項目建設推向市場,按照“誰投資、誰經營、誰收益”的原則,積極鼓勵社會資金、民間資金及外資參與建設經營,形成多元化主體結構。對于土地收入、財政性投入、銀行貸款、社會捐助等渠道籌集的資金要進行有效的社會監督,合理使用于最需要的項目上,爭取較好的經濟效益。有條件的地區還可以推行其他金融投資模式和政府特許專營的方式,突破傳統的體制與模式,探索適合地方特色的可持續發展道路,加快農村城鎮化建設步伐。
3結語