工程監(jiān)理論文精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程監(jiān)理論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程監(jiān)理論文范文
由于監(jiān)理單位中大多數(shù)監(jiān)理人員都是剛從設(shè)計院或從事教學(xué)科研出來的，只有少部分為注冊上崗的監(jiān)理人員，大多數(shù)監(jiān)理人員并并不具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格，甚至有的監(jiān)理人員未經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗，導(dǎo)致在電力工程建設(shè)中監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理執(zhí)業(yè)制度管理，致使電力工程監(jiān)理制度流于形式。除此之外，由于電力工程的監(jiān)理人員流動性較多，大多數(shù)都是臨時聘用的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員責任心較差，給電力工程監(jiān)理工作帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。
二、加強電力工程監(jiān)理管理的改進
（一）完善電力工程監(jiān)理管理體制
完善的監(jiān)理管理制度是落實電力工程監(jiān)理管理的前提條件，根據(jù)電力工程的實際特點完善安全監(jiān)理制度。由于電力工程建設(shè)監(jiān)理單位對相關(guān)法律法規(guī)認識不深，這在很大程度上制約了監(jiān)理制度的發(fā)展，工程監(jiān)理也難以與國際接軌。因此，為了有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，通過完善工程監(jiān)理法律法規(guī)體系來促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，使監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用。然而，在工程監(jiān)理法律法規(guī)體系中，應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理單位的責任和義務(wù)，包括：第一，監(jiān)理單位需要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、施工進度進行控制，進行工程建設(shè)信息和合同管理，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力工程監(jiān)理的工作范圍，包括設(shè)計方案討論；檢查施工圖方案；參與對承包商的招標評標；參與施工圖交底、組織圖紙會審；檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍，雙方權(quán)利、義務(wù)和責任，合同必須按照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標程序及招標文件范本》的相關(guān)規(guī)定，雙方必須嚴格執(zhí)行合同內(nèi)容；第四，實行總監(jiān)理師負責制，設(shè)立由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機構(gòu)，在施工現(xiàn)場設(shè)立監(jiān)理項目部，并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，各自履行自己的監(jiān)理職責。
（二）加強電力工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作
在電力工程建設(shè)監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員的文化素質(zhì)及道德水平在很大程度上影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量，加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，既要加強安全知識技能的學(xué)習(xí)，也要加強安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。通過制定績效考核制度來充分調(diào)動監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，只有提高了監(jiān)理人員的文化素質(zhì)，監(jiān)理人員才能做好電力工程監(jiān)理管理工作，監(jiān)理工作才能落到實處。只有不斷加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，給予業(yè)主和施工單位更多的專業(yè)指導(dǎo)，做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理，提高電力工程質(zhì)量。在電力工程建設(shè)中，只有工作人員的業(yè)務(wù)技能得到了提升，同時也具備相應(yīng)的法律道德觀念，才能促進電力工程建設(shè)活動的順利開展。通過對電力工程建設(shè)實行全過程的動態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，以促進電力工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
（三）加強電力工程全過程的監(jiān)理管理
針對電力工程全過程的監(jiān)督管理，首先必須做好策劃管理工作，包括監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實施細則、質(zhì)量旁站方案、質(zhì)量通病防治控制措施以及審查施工項目策劃文件。還應(yīng)在初步設(shè)計階段，監(jiān)理人員通過與設(shè)計人員進行溝通交流，對已批準的可行性研究報告及經(jīng)濟指標的合理性進行核查，理清業(yè)主的意愿和要求，在符合相關(guān)法律法規(guī)的情況下，可以要求設(shè)計人員按照業(yè)主的意愿和要求進行設(shè)計。嚴格按照相關(guān)要求對施工設(shè)計方案進行審核，全面監(jiān)督施工單位在施工前的安全防護設(shè)置及施工布置，從而為電力工程施工做好鋪墊。其次，加強電力工程全過程的監(jiān)理工作，做好項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等監(jiān)理工作，對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)的監(jiān)督和管理，嚴格控制電力工程項目的安全、質(zhì)量、施工進度，以保證電力工程的順利竣工投產(chǎn)，從而促進電力工程建設(shè)的健康發(fā)展。
三、結(jié)語
第2篇：工程監(jiān)理論文范文
1.1 水利工程監(jiān)理的概念
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應(yīng)該加強對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。
1.2 水利工程監(jiān)理的功能
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實性的提升與強化功能。
2 水利工程建設(shè)中存在的實際問題
當前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
2.1 水利工程準備工作不充分
國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設(shè)計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進而形成了不合格的水利工程設(shè)計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
2.2 水利工程施工隊伍素質(zhì)問題
當前水利工程實行招投標制度，在經(jīng)濟和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。
2.3 水利工程質(zhì)量保證體系不健全
當前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
3 加強水利工程監(jiān)理的對策
3.1 建立科學(xué)的水利工程監(jiān)理分工體系
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責任落實到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2 提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準繩，并以“獨立、自主、公平”為工作原則。
3.3 加強水利工程的質(zhì)量控制
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持質(zhì)量標準，堅持預(yù)防為主，堅持科學(xué)公正，堅持遵紀守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認，并且不得進入下道工序施工。
第3篇：工程監(jiān)理論文范文
建立和完善項目庫，認真組織項目申報，早準備、早動手，及時擴充項目庫，為篩選項目、選好項目做了充分準備。做好項目篩選，嚴把項目“立項關(guān)”，核查項目的真實性，核查項目單位的組織實施能力，核查項目的示范帶動作用。由于管理嚴格，程序規(guī)范，大大減少了“關(guān)系項目”和“人情項目”的發(fā)生。
二、夯實工程監(jiān)理，為順利實施工程監(jiān)理創(chuàng)造良好環(huán)境
市農(nóng)發(fā)辦就監(jiān)理公司招聘問題先后多次召開討論會，備選了14家當?shù)氐乃⒔ㄖこ瘫O(jiān)理公司，并對幾家監(jiān)理公司的資質(zhì)、業(yè)績進行了考察。與監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理合同，要求監(jiān)理公司做到“四個明確”：明確監(jiān)理公司的監(jiān)理依據(jù)，明確對監(jiān)理公司以及對監(jiān)理工作人員的要求和責任，明確監(jiān)理的范圍和內(nèi)容，明確監(jiān)理程序和監(jiān)理步驟。同時，進一步明確監(jiān)理部門和旗縣農(nóng)發(fā)辦各自的權(quán)利和義務(wù)，并要求各旗縣區(qū)農(nóng)發(fā)辦要處理好與監(jiān)理部門的關(guān)系，做到心往一處想，勁往一處使，打造經(jīng)得起考驗、質(zhì)量優(yōu)良的“民心工程”和“放心工程”。
三、強化信息溝通，為順利實施工程監(jiān)理保駕護航
市農(nóng)發(fā)辦同監(jiān)理公司及時開通網(wǎng)上信息交流。監(jiān)理公司將《監(jiān)理月報》、《監(jiān)理信息》、項目工程進度等第一時間傳遞給市農(nóng)發(fā)辦各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室，市農(nóng)發(fā)辦對在監(jiān)理工作中存在的問題及時進行研究解決并給監(jiān)理部門予以回復(fù)。
四、強化成果運用，為順利實施工程監(jiān)理提供有力支撐
為強化監(jiān)理工作，除要求監(jiān)理人員必須現(xiàn)場監(jiān)理外，還專門要求監(jiān)理部門每年都要對各旗縣區(qū)項目建設(shè)情況進行考評，考評結(jié)果列入全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)年度綜合考評指標，作為資金分配因素，在下一年度的資金分配中予以體現(xiàn)。由于措施得力，赤峰市農(nóng)發(fā)項目工程監(jiān)理取得了顯著成效：
一是加快了項目實施進度，實現(xiàn)了當年項目、當年施工、當年受益。由于監(jiān)理人員的介入與督促，加快了施工單位對項目建設(shè)施工時間的安排、施工材料的準備、各工序建設(shè)的銜接，促進了項目單位的資金籌措，從而加快了項目建設(shè)進度。大部分項目基本上都實現(xiàn)了當年施工、當年使用、當年受益。
二是防止了偷工減料，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。通過監(jiān)理人員嚴格的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做到了不合格原材料不進施工現(xiàn)場，前一道工序沒有驗收合格不得進行下道工序施工，一切施工程序和材料質(zhì)量必須按施工組織設(shè)計或施工方案進行，預(yù)防和消除了偷工減料機會，最大限度地保證了施工質(zhì)量。
三是控制了項目建設(shè)的隨意性，保證了項目建設(shè)的完整性。監(jiān)理人員主要依據(jù)項目批復(fù)和項目可行性研究報告及施工方案核實項目的建設(shè)內(nèi)容、數(shù)量，并把關(guān)施工工序；測量其面積、尺寸、數(shù)量、規(guī)格，凡達不到可研及施工方案設(shè)計要求的，不予對單體工程進行驗收，從而保證了項目建設(shè)的完整性。
四是促進了自籌資金到位，保證了項目建設(shè)順利進行。過去在項目建設(shè)中，往往因項目建設(shè)單位資金不到位，而出現(xiàn)原材料供應(yīng)不上、拖欠雇工費用，致使工期延長甚至停工，不僅影響了項目建設(shè)進度，也影響了項目建設(shè)質(zhì)量。實施監(jiān)理制后，在每個項目工序開工前都必須要求項目單位備齊、備足合格的施工材料、組織好配套合格的施工隊伍后方可進行，從而促進了項目單位自籌資金的及時足額到位。
五是杜絕了“以舊頂新”現(xiàn)象，發(fā)揮了財政資金使用效益。監(jiān)理制的實施使項目建設(shè)自始至終都在監(jiān)理人員監(jiān)督之下進行，每個施工環(huán)節(jié)有計劃、有記錄、有影像，在農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理公司共同制約下，項目單位已不存在用舊房屋、舊設(shè)備等以舊頂新來完成項目建設(shè)的可能。
第4篇：工程監(jiān)理論文范文
1.1督促施工單位選擇肥沃、硫松、排水良好的種植土壤
由于植物特性的不同，不是所有的植物種植要求都是一致的，尤其對于土的要求。一般來說，很多栽植土的pH應(yīng)控制在6.5～7.5之間，而對于喜酸性的植物其栽植土的pH應(yīng)控制在5.0～6.5之間，例如茶花、杜鵑、杜英、香樟等，都喜酸性土壤，而、龍柏、石榴等則喜堿性土壤。根據(jù)植物植株的特點，如果土地不適合植物的生長，在栽植前就需要做換土處理或?qū)ν寥肋M行改良，以確保植株能夠健康的生長。而在實際施工中，很多單位為了圖方便，節(jié)省資金等，并不進行土壤改良或換土處理，盲目的進行種植綠化，在以后的植物生長過程中，就容易造成植株成活率低，或植株愛生病等狀況，這樣非但不能節(jié)約費用，還帶來了更多的經(jīng)濟損失，同時也破壞了城市建設(shè)的環(huán)境。例如香樟植物，因其四季常綠，對于很多地區(qū)進行園林建設(shè)時，園林工作者都很喜愛與使用。香樟植株有耐寒、不生蟲、不生病的特點，在南京、泰州等地種植時，由于其栽植不合理造成了植株生黃化病。因此，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，要督促施工人員進行換土或土壤改良工作，以保證植株健康成長，利于園林事業(yè)的健康發(fā)展，益于城市環(huán)境的美化。
1.2嚴把植物材料關(guān)，確保施工質(zhì)量和景觀效果
確保產(chǎn)品質(zhì)量，源頭是關(guān)鍵。對于園林施工建設(shè)，要保證其園林質(zhì)量，對于苗木的質(zhì)量控制就十分重要。作為園林監(jiān)理人員，要把好植物原材料關(guān)，要監(jiān)督施工單位按園林設(shè)計圖紙的要求購買園林植物苗木，保證苗森木質(zhì)量、規(guī)格、名稱、數(shù)量、產(chǎn)地等均符合設(shè)計要求，同時，要對苗木質(zhì)量進行質(zhì)量檢驗與驗收，確保合格再使用，對于不合格的苗木堅決退貨。同時，要注意使用前對苗木再次檢查，對于凍傷、機械損傷等破壞的苗木不予使用，總之，就是確保栽植的每一棵苗木都符合質(zhì)量要求，以保證其成活率，同時也降低人工成本與返工成本。
1.3建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本
2把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補充
由于監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要程序，但在實際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷。如有的簽字亂用表格；有的監(jiān)理工程師擔任幾個項目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就簽了字：還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字等等。以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好簽字關(guān)。第一，應(yīng)明確職責，對于監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān)的簽字權(quán)限都要做明確的規(guī)定，對于監(jiān)理公司的監(jiān)理人員要明確知道什么樣的文件自己可以簽，在什么情況下自己可以簽，如果錯誤簽字將產(chǎn)生什么樣的不良后果等。對于涉及法律與經(jīng)濟的文件、開工報告、停工報告等只有總監(jiān)才具有簽字權(quán)限。第二，簽字要慎重。監(jiān)理人員要掌握施工工程的關(guān)鍵資料，了解施工過程，對于需要簽字的文件做出正確的、及時的判斷，并簽字，這樣能確保計量的準確，使得工程投資在預(yù)期控制目標內(nèi)，保障施工單位的經(jīng)濟利益。第三，不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。
3做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。是確保監(jiān)理工作順利實施的重要保障
由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行監(jiān)理。但實際上并沒有真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先，監(jiān)理工程師要理解項目的總目標。了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善，導(dǎo)致現(xiàn)階段的監(jiān)理只在施工階段參與，不能參與項目的決策過程，造成對整個工程的管理達不到預(yù)期的目標，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)。其次，認真細致地開展工作，特別在實施旁站監(jiān)理時，若發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，多做匯報，以便讓業(yè)主能及時了解整個工程的施工情況。另外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師，要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些有益、合理化、又便于實施的建議，此舉容易得到業(yè)主的認可和支持，使得業(yè)主對監(jiān)理在工程施工中的作用有了新的認識。為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。
4結(jié)束語
第5篇：工程監(jiān)理論文范文
1．1意識不強，監(jiān)理體系不完善
雖然監(jiān)理制度引入到公路工程施工領(lǐng)域已經(jīng)有一定的年限，而且也得到了一定的實施，在公路工程監(jiān)理上也算積累了一定的經(jīng)驗。但是由于地區(qū)實際情況的制約，使得貴州興義在監(jiān)理工作還存在意識不強，組織構(gòu)建不完善的情況。在公路工程施工中，沒有充分認識到監(jiān)理工作的重要性，無法將監(jiān)理工作有效落實到工程施工中。由于這種思想意識的制約，使得在組織機構(gòu)的配置上也不完善。沒有建立起明確的責任體系，無法找到責任人，監(jiān)理工作有時甚至流于形式，監(jiān)理工作存在極大的缺陷。
1．2質(zhì)量監(jiān)理工作不到位
貴州興義大多處于山區(qū)地形，沿線地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜，這就使得工程施工非常復(fù)雜，給工程質(zhì)量帶來較大的威脅。質(zhì)量監(jiān)理工作所承擔的任務(wù)也較為重大。但是，在實際的質(zhì)量監(jiān)理中，由于技術(shù)水平、經(jīng)濟條件的制約，還達不到一定的水平，工程質(zhì)量得不到保障，成為公路工程監(jiān)理工作的軟肋。
1．3人員素質(zhì)不達標，監(jiān)理工作效率低下
目前，貴州興義公路工程監(jiān)理工作還受到人員素質(zhì)的制約。公路工程監(jiān)理是一項集技術(shù)性與智慧性于一體的工作，且工作內(nèi)容非常復(fù)雜，對于人員素質(zhì)的要求非常高。這些監(jiān)理人員不僅要對工程技術(shù)有所了解，從而才能實行質(zhì)量監(jiān)理，此外還應(yīng)當對工程成本控制、進度控制以及合同管理等方面知識有所熟悉，這樣才能確保監(jiān)理工作的有效落實。但實際上監(jiān)理隊伍中急缺此類人才，無法提升監(jiān)理水平。
2強化公路工程監(jiān)理工作的措施
2．1強化意識，健全機構(gòu)
針對意識不強，機構(gòu)不健全的現(xiàn)狀，有關(guān)部門必須要采取針對性的措施予以解決。首先要做好意識強化工作，在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部進行定期培訓(xùn)，在機構(gòu)內(nèi)部營造監(jiān)理氛圍，為監(jiān)理工作的實施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其次，還應(yīng)當做好機構(gòu)的配置工作，要針對工程實際情況，做好項目部監(jiān)理機構(gòu)的配置工作，為監(jiān)理工作提供人員保障。而且還應(yīng)當執(zhí)行必要的責任體系，明確崗位責任、將責任落實到個人，在組織上保障監(jiān)理工作的到位。
2．2做好質(zhì)量監(jiān)理工作
首先，工程質(zhì)量監(jiān)理是整個監(jiān)理工作的核心，為提高工程建設(shè)管理水平與工程建設(shè)質(zhì)量、完成好工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，必須要結(jié)合貴州地區(qū)的實際，做好質(zhì)量監(jiān)理工作要求的編制工作。其次，建立健全質(zhì)量保證體系，保證能及時準確地檢驗各道工序。形成總監(jiān)辦中心實驗室控制駐地監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)控的監(jiān)理過程，明確質(zhì)量責任范圍，總監(jiān)及各處室人員堅持經(jīng)常性下工地進行檢查，監(jiān)督承包人的工作，做到在施工中發(fā)現(xiàn)問題，在施工中解決問題，減少質(zhì)量隱患，力求減少返工造成經(jīng)濟上的損失。對于駐地監(jiān)理，認真按規(guī)范做好監(jiān)理工作外，還要求注意時效性，做到及時完成工序檢驗，堅持事前監(jiān)理的原則，把問題發(fā)現(xiàn)在各工序的施工過程中而不是進行事后的檢查。
2．3加強人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)
第6篇：工程監(jiān)理論文范文
1.1導(dǎo)流與圍堰施工
清河閘渠道重建施工導(dǎo)流分二期圍堰導(dǎo)流，主要于水閘拆除重建時進行。由于清河閘進水閘上游側(cè)有馬仲河匯入，因此需同時對清河、馬仲河進行導(dǎo)流。
1.1.1一期導(dǎo)流先于清河水閘右側(cè)上下游修筑橫向圍堰，于河道中央修建縱向圍堰，將清河干流、馬仲河直流導(dǎo)入左側(cè)導(dǎo)流渠。待原清河水閘右側(cè)部分拆除后即可進行新閘建設(shè)。
1.1.2二期圍堰待清河水閘右側(cè)工程施工結(jié)束后，開啟右側(cè)閘孔導(dǎo)流，利用部分縱向圍堰，二期圍堰橫向、縱向圍堰于水閘左側(cè)上下游修建，以確保水閘左側(cè)部分可于干地施工，由右側(cè)泄洪閘導(dǎo)流，以便在施工期內(nèi)使灌溉要求、沖沙要求得到滿足。右側(cè)閘段施工結(jié)束后可將一期圍堰拆除，拆除土料可用于二期圍堰填筑以及河道平整。二期圍堰拆除方式與一期圍堰相同，拆除土料用于下游河道平整。
1.2主體工程施工
主體工程采用分期施工方式，施工關(guān)鍵線路為:一期圍堰拆除原閘澆筑消力池下游防淘齒墻混凝土消力池底板段土方回填與碾壓澆筑消力池混凝土開挖閘室段基礎(chǔ)澆筑閘室段齒墻混凝土閘室段土方回填與碾壓澆筑閘底板混凝土澆筑閘墩(含右側(cè)擋土墻)混凝土修建交通橋修建工作橋修建啟閉室機房安裝金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備拆除一期圍堰二期圍堰修筑右側(cè)扎施工。鋪蓋段需先澆筑齒墻，隨后進行鋪蓋段混凝土澆筑。
1.2.1原水閘閘門啟閉機拆除施工開始前，應(yīng)用氣焊將啟閉機上的鋼絲繩與工作閘門的連接割斷，同時將鋼絲繩頭臨時固定于啟閉機卷筒上。啟閉機房拆除結(jié)束后，將啟閉機固定螺栓用氣焊割除，使用16t吊車將啟閉機吊離。
1.2.2原清河水閘拆除原清河水閘拆除采用人工配合液壓破碎錘的方式，按照上層、下層、基礎(chǔ)的順序進行。拆除物使用1m3反鏟挖掘機裝至5t自卸汽車運往指定場所集中堆放。拆除后的鋼筋混凝土碴、塊石等可回收并用于防沖槽回填，剩余部分可用于河道平整。
1.2.3土方開挖土方開挖采用1m3反鏟挖掘機，開挖前需注意對地下水位進行控制，使其低于開挖面0.50m。開挖所得土方應(yīng)于指定地點集中堆放，以便用于各部位回填。
1.2.4土方填筑土方填筑的主要內(nèi)容包括:
1)施工開始前，應(yīng)對基坑底部的雜物、積水等進行徹底清理。
2)以級配良好的粗砂作為填筑土料，含水量需控制在3%～5%范圍內(nèi)。
3)以相對密度作為粗砂填筑控制指數(shù)，砂礫石相對密度應(yīng)≥0.75，粗砂相對必讀應(yīng)≥0.7，反濾料應(yīng)≥0.7。同時，應(yīng)注意做好承載力檢測，確保≥240kPa。
4)回填料應(yīng)分層鋪設(shè)，密實度應(yīng)滿足設(shè)計要求，下層施工技術(shù)后，監(jiān)理人員應(yīng)對密實度是否達標進行檢測，確認合格方可進行上一層施工。豎向接縫應(yīng)相互錯開。
5)選擇振動壓實法，采用自行平碾機械。振動碾工作重量應(yīng)＞10t，振動頻率應(yīng)在20～30Hz，定期對設(shè)備性能進行檢測。
6)通過碾壓試驗確定回填料碾壓參數(shù)。
7)基礎(chǔ)粗砂回填宜采用占法卸料，推土機及時平料。鋪料厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求，誤差必須控制在層厚的10%以內(nèi)。與岸坡結(jié)合部位，2m范圍內(nèi)以平行于岸坡的方向碾壓，邊角部位若不易壓實，可對鋪料厚度進行適當減少，通過蛙式打夯機或平板振動器壓實。
8)對于各層回填土料的振動壓實應(yīng)超過鋪料范圍10m。
9)回填壓實頂高程應(yīng)高于建基面30cm。在反濾料施工時再予以挖除。
1.2.5漿砌石施工漿砌石施工按照由下至上的順序分層進行，應(yīng)做到照面平整、灰漿飽滿、銜接良好。在安砌拱身時，應(yīng)先搭設(shè)支架、拱架與人行棧道，并對架木的穩(wěn)定性是否滿足設(shè)計要求進行檢查，通過后方可安砌拱身，且做到縫整齊、美觀、灰漿飽滿、豎縫錯0.2m以上。
1.2.6混凝土工程混凝土拌制采用2臺2×0.75m3攪拌站，采用機動翻斗車、瀉槽、塔式超重機吊運行混凝土，振搗采用插入式振搗器。本次工程工期緊張、混凝土標號較多、質(zhì)量要求高，且有在低溫時間澆筑混凝土的可能，因此可在混凝土中加入早強劑，以便使閘墩混凝土盡快達到金屬結(jié)構(gòu)安裝的強度要求，從而節(jié)約工期［7－9］。交通橋混凝土預(yù)制件由16t汽車起重機吊裝、人工就位，橋面混凝土鋪裝等薄層混凝土部位采用溜槽入倉，使用平板振搗器配合振搗。
1.3金屬機構(gòu)與機電設(shè)備
閘門安裝方式的選擇以施工條件、閘門型式為依據(jù)，可采用25t起重機吊裝、人工就位的方式。啟閉機安裝施工應(yīng)于埋件、二期混凝土施工結(jié)束后進行。
1.4交通運輸
施工現(xiàn)場右側(cè)有堤頂路和公路，交通條件較好;左側(cè)則需要繞行，應(yīng)修建臨時便道供車輛、行人順利通行。臨時道路施工內(nèi)容主要包括:
1)修建原閘拆除工程作業(yè)道路，長、寬分別為1195m、4m，填筑厚度平均值為1.5m。作業(yè)道路施工結(jié)束后，即可開展河道平整作業(yè)。
2)修建場內(nèi)交通道路。可將圍堰作為溝通場內(nèi)外的部分交通道路，除此之外，還需在場內(nèi)修建兩天縱向內(nèi)交道路。
3)臨時便橋修建。本次工程工期緊張，需進行多點多面施工，要求上下游、左右岸交通始終處于通常狀態(tài)。為此，需要在導(dǎo)流渠上下游各修建預(yù)制鋼筋混凝土涵管結(jié)構(gòu)的臨時便橋一座。其中，下游橋涵進出口應(yīng)以麻袋裝土護、草簾護底，上游便橋無需防護。
1.5土石方平衡
本次工程具有施工強度大、混凝土拆除量大的特點，依據(jù)開挖料、棄料盡可能回收利用的原則，監(jiān)理人員需兼顧土石方平衡問題，對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，盡可能避免出現(xiàn)開挖料、棄料反復(fù)轉(zhuǎn)運所帶來的工期、資金等的不必要消耗現(xiàn)象。
1.6施工進度控制
在前文的論述中我們提到，本次工程工期緊張，為確保按期優(yōu)質(zhì)完工，監(jiān)理人員應(yīng)對各項施工程序進行嚴格把關(guān)，處理好施工準備、主體工程、單項工程、土建工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、臨時工程、永久工程等不同階段工程的施工關(guān)系，做到銜接合理、施工均勻，避免出現(xiàn)各道工序相互干擾的現(xiàn)象。在采用平均先進指標的同時也要注意留有一定余地，使投資效益能夠得到最大程度的實現(xiàn)。
1.7環(huán)境監(jiān)理
環(huán)境監(jiān)理的目的是讓工程建設(shè)環(huán)境保護工作落到實處，在貫徹國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)要求的同時，將施工對周圍環(huán)境的影響壓縮到最低水平。具體來說，環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)包括制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并根據(jù)工程影響區(qū)環(huán)境狀況以及工程建設(shè)特點評估施工的環(huán)境影響。同時，監(jiān)理人員還要負責對施工單位環(huán)保措施的落實情況、施工環(huán)境報告的真實性等進行檢查，確認無誤后將資料收入環(huán)境監(jiān)理檔案。在施工高峰期或非雨季時期，監(jiān)理人員應(yīng)注意對灑水降塵操作制度的落實情況進行檢查，運送砂石料等易產(chǎn)生揚塵的車輛應(yīng)以篷布覆蓋車廂，避免在運輸途中對道路兩側(cè)居民生活造成負面影響。同時，檢查施工人員耳罩、耳塞的發(fā)放和佩戴情況，在不影響工期的情況下盡可能縮短施工人員連續(xù)勞動時間，避免噪聲污染影響施工效率和質(zhì)量。
1.8水土保持
主體工程水土保持防治區(qū)主要包括攔河閘、防護工程等永久建筑以及管理區(qū)，施工中需要將原有建筑物拆除并重建，由于這些建筑物均位于河道內(nèi)的河灘地上，因此水土流失問題較為輕微，于工程施工結(jié)束后由施工單位負責對現(xiàn)場進行清理避免造成河道淤積，監(jiān)理單位負責對清理工作的開展情況進行監(jiān)督。
2結(jié)語
第7篇：工程監(jiān)理論文范文
監(jiān)理資料、文件等內(nèi)容涉及工程建設(shè)全方位，它對施工工程每一工序、分項、分部的實體質(zhì)量進行了全程的真實記錄。公路工程監(jiān)理行業(yè)的特征注定了其檔案的特殊性，一道工序所需的各類文件、資料等不僅數(shù)量多且繁雜，如果不從資料產(chǎn)生的源頭抓起，等竣工驗收時來收集、整理，務(wù)必造成文件資料大量堆積，整編混亂，材料缺損，錯誤也找不到相關(guān)負責人。如果一個單位檔案管理規(guī)章制度不健全，勢必造成細則不明、責任不清、規(guī)范不嚴。比如，對文件收集、整理、保管和移交沒有設(shè)專門制度，等到要完工時，才突擊整理檔案，務(wù)必造成文件、資料的遺失;有的監(jiān)理人員各自為陣，將自己監(jiān)理項目的核心資料當作自己的私有財產(chǎn)占為己有;更有甚者為了應(yīng)付交公驗收，弄虛作假，偽造檔案，給工程帶來隱患，嚴重地影響了整個工程監(jiān)理檔案的質(zhì)量，喪失了后期對檔案的開發(fā)和利用的價值。
2加強工程監(jiān)理檔案管理，提高監(jiān)理檔案質(zhì)量
公路工程監(jiān)理檔案的好壞，直接影響到未來監(jiān)理檔案的開發(fā)和利用，以下對提高工程監(jiān)理檔案質(zhì)量提出一些解決的途徑。
2．1加強領(lǐng)導(dǎo)檔案意識，提高對檔案的重視領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的價值和認識程度，決定著他們對檔案工作的態(tài)度，從而在很大程度上決定著一個單位檔案工作的發(fā)展。要想把檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，就要靠檔案管理人員的實際行動，去影響、去說服領(lǐng)導(dǎo)。為此檔案人員應(yīng)及時將有關(guān)工程監(jiān)理文件、材料給領(lǐng)導(dǎo)看，尤其是一些與本單位密切相關(guān)、影響經(jīng)濟效益、影響日后工作的文件資料多給領(lǐng)導(dǎo)看看，通過實例讓領(lǐng)導(dǎo)知道監(jiān)理檔案不僅是工程建設(shè)的真實記錄，對日后的工程管理、維護、改建和擴建及其它工程監(jiān)理項目有借鑒作用;而且是對全面鑒定工程質(zhì)量，日后查明事故原因，追究事故責任的重要依據(jù)。只有領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識不斷提高，工程監(jiān)理檔案管理工作才能不斷完善，檔案質(zhì)量才能得到保證。
2．2強化檔案隊伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才要將檔案管理人員的繼續(xù)教育列入重要的議事日程，充分認識到檔案人員繼續(xù)再教育在檔案工作發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實際意義，認識到檔案服務(wù)質(zhì)量的提高，其根本出路在于檔案人員整體素質(zhì)的不斷提高，因此要加強對檔案管理人員進行有效的培訓(xùn)，不斷提高檔案管理人員的水平以適應(yīng)當今社會發(fā)展的需求。繼續(xù)教育應(yīng)從實際出發(fā)，按崗位、分層次、多渠道、多形式的進行。堅持“學(xué)用結(jié)合、按需施教、重視實效”的方針，切實遵守學(xué)以致用的原則。通過相關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)把檔案管理人員的素質(zhì)提升起來，與時俱進，真正地解決人員素質(zhì)低的問題。另外，利用約束與激勵機制，激發(fā)檔案管理人員工作的積極性，創(chuàng)造性，使檔案人員逐步形成一種踏實的工作作風(fēng)。只有充分調(diào)動了檔案人員的積極性，才能促進檔案管理工作的不斷完善。
第8篇：工程監(jiān)理論文范文
1.技術(shù)含量具有差異性
由于通信工程的類別較多，因此對于不同的通信工程所應(yīng)用到的通信技術(shù)也具有較大的差異性，因此在進行通信工程監(jiān)理的過程中，需要在了解不同通信工程所應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上，對施工質(zhì)量和施工人員的相關(guān)操作進行客觀地監(jiān)督管理，從而保證整個工程得以順利進行。
2.管理范圍較廣
由于通信工程所涉及到的施工范圍較廣，例如移動公司的3G工程，其通信范圍基本覆蓋了全國的各個地區(qū)，因此與通信施工相應(yīng)的監(jiān)理工作的管理范圍也隨之增大，加大了工程管理的難度。
3.監(jiān)理機制不完善
目前，我國對于通信工程監(jiān)理工作并未形成完善的法律體系，對于相關(guān)的工程監(jiān)理工作則需要通信企業(yè)根據(jù)自身以往的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)有的施工技術(shù)進行不斷摸索，進而提升其整體的服務(wù)水平，在摸索相關(guān)的監(jiān)理經(jīng)驗的過程中，企業(yè)難免會出現(xiàn)“碰壁”的情況，從而降低了通信施工的質(zhì)量。
二、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用
1.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)特點
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖進行通信工程的監(jiān)理工作能夠直觀反映出工程的整體施工時間和施工進度，同時也可以通過對各個施工環(huán)節(jié)開始和結(jié)束的時間進行分析和描繪從而確定最佳的施工線路并提升通信施工效率。另一方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖進行通信監(jiān)督管理工作也有利于整體勞動時間的確定，從而方便了相關(guān)勞動力和機器設(shè)備的合理分配，提高了通信監(jiān)督管理的工作效率。
2.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用于通信監(jiān)理中的工作流程
一般按照網(wǎng)絡(luò)圖可將監(jiān)理流程劃分為施工前期的準備階段、網(wǎng)絡(luò)圖完善階段、施工時間計算階段、編制可行網(wǎng)絡(luò)計劃階段以及對基于網(wǎng)絡(luò)圖的網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)優(yōu)化和實施階段。
3.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖實現(xiàn)通信工程監(jiān)理工作的優(yōu)勢
3.1優(yōu)化工期
將網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用到通信工程的監(jiān)理工作中可以使相關(guān)的監(jiān)理人員對通信工程的工期具備整體的了解，從而合理地推遲對非關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的施工時間并提前對關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行施工，從而提高整個通信施工的工作效率，另一方面當不同施工環(huán)節(jié)存在相同的施工時間時，監(jiān)理人員可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖率先對資源消耗強度較低的工程環(huán)節(jié)開展施工工作，從整體上縮短施工工期。
3.2資源優(yōu)化整合
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，監(jiān)理工作人員可以直觀地對通行工程的各個施工環(huán)節(jié)中所應(yīng)用到的人力和物力資源進行全面了解并從施工的整體工期出發(fā)，實現(xiàn)對相關(guān)人員、設(shè)備和材料的優(yōu)化配置，從而大幅度提高資源的利用效率。
三、結(jié)論
第9篇：工程監(jiān)理論文范文
在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，在整個項目生命周期中，需要對大量的數(shù)據(jù)進行收集、分享、分析和匯總，加工成可利用的項目信息，并以各種形式加以儲存、分發(fā)給監(jiān)理單位內(nèi)部人員和其他相關(guān)單位干系人。建設(shè)工程文件檔案資料由建設(shè)工程文件和檔案組成。其中，建設(shè)工程文件為在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，而建設(shè)工程檔案為在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。而建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的管理，是指對監(jiān)理工作相關(guān)的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等工作。建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的對象是監(jiān)理文件檔案資料，它們是工程建設(shè)監(jiān)理信息的主要載體之一。文件檔案資料管理關(guān)注的是信息的內(nèi)容，而信息管理關(guān)注的是信息的從收集、處理、存儲和的整個流程。
2項目信息識別、標準化和集成
利用計算機技術(shù)來管理工程信息，需要對原始數(shù)據(jù)和信息進行識別、標準化和集成的加工處理過程。
2.1為了建立項目信息管理系統(tǒng)，首先要對項目信息進行識別。
筆者認為，建設(shè)工程監(jiān)理項目信息，可以主要分為對外部利益相關(guān)方之間的權(quán)責信息和對工程項目實體內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息。
2.2項目信息識別出來的結(jié)果，可以分為結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)類型。
例如，結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)有模板驗收單、控制點坐標測量列表、進度款支付等數(shù)據(jù)表格，半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)有電子郵件、網(wǎng)頁等文件，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)有會議紀要等文本格式、AutoCAD圖紙等圖形文件、現(xiàn)場錄像等多媒體文件。非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)不能直接被計算機所識別，需要根據(jù)該具體信息的內(nèi)容、特征和屬性，在滿足信息管理的基本原則前提下，通過人工或者計算機按照一定的規(guī)則，對該信息進行信息附加，比如編碼、備注、摘要、引用、狀態(tài)標記、命名、標識等操作，這就是信息的標準化，以使得信息在流動、檢索、使用和管理中更加有序、有效和易用。
2.3對所有的信息完成標準化之后，就能夠便于利用計算機技術(shù)進行信息的集成
即對相互聯(lián)系的信息進行關(guān)聯(lián)操作，實現(xiàn)信息之間的數(shù)據(jù)交換。通常，項目信息的計算機集成方式，就是相關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。
3項目信息管理系統(tǒng)的建立與計算機技術(shù)的應(yīng)用
項目信息管理日益得到建設(shè)工程公司的重視，成為建設(shè)工程的基本手段。目前，國際上專業(yè)的建設(shè)工程咨詢公司和工程監(jiān)理公司在建設(shè)工程中應(yīng)用建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)主要有三種模式：一是購買比較成熟的商品化軟件；二是根據(jù)所承擔項目實際情況開發(fā)專有系統(tǒng)，如筆者所在公司開發(fā)了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的“工程監(jiān)理應(yīng)用軟件”；三是購買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合，將多個專用系統(tǒng)集成起來。基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理系統(tǒng)是當前最新的計算機應(yīng)用模式，是由一系列硬件和軟件構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備用于信息的收集和標準化處理；數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)用于信息的流動；軟件系統(tǒng)用于信息的集成、檢索和使用。在此重點介紹一下“軟件”。該軟件是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的信息管理系統(tǒng)，使用先進的開發(fā)手段和數(shù)據(jù)引擎，包含內(nèi)部管理、施工準備階段、質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、工程信息管理和其他信息功能板塊，支持word文檔報告和表格、數(shù)據(jù)庫臺賬、照相圖片和攝像視頻。該軟件最大的特點是充分結(jié)合word，使表格的填寫所見即所得，并可自行通過word來調(diào)整版式和打印。通過該軟件不但可以填寫固定的表格還可自己創(chuàng)建文檔并存儲和查詢，查詢采用自動感應(yīng)方式，自動發(fā)現(xiàn)和定位所需要查詢和修改的記錄。該軟件采用資料外掛式添加，應(yīng)用者可自行添加所需資料而無需重新修改程序。另外，根據(jù)實際工作要求，軟件提供了較全面的參考書籍以供查詢參考，為監(jiān)理工作提供依據(jù)和方法。監(jiān)理工作人員基本上可以通過該軟件完成所有監(jiān)理工作相關(guān)的文件檔案資料管理工作，能夠提高監(jiān)理工作質(zhì)量和工作效率。以該軟件為主導(dǎo)，公司建立了監(jiān)理項目信息管理流程。首先監(jiān)理工作人員在項目部通過相關(guān)數(shù)據(jù)處理設(shè)備形成不同格式的信息，比如現(xiàn)場旁站照片、隱蔽工程驗收記錄表格、鋼筋進場使用臺賬、工程計量審核記錄表格等。監(jiān)理人員通過局域網(wǎng)和電子郵件等通訊工具把現(xiàn)場形成的信息傳遞給信息管理人員統(tǒng)一歸集。信息管理人員根據(jù)“軟件”對文件格式的要求，把信息進行標準化錄入。信息錄入完成以后，通過互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用軟件的上傳功能與公司信息管理服務(wù)器進行通信，實現(xiàn)信息的。如果通訊條件受限，也可以把信息保存在可移動的存儲器內(nèi)，把存儲器帶回公司以后保存至服務(wù)器。最后，公司監(jiān)理部管理人員可以通過調(diào)閱相關(guān)項目的信息，通過文件檢索，方便快捷得獲悉具體的項目信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供了有力的依據(jù)。
4結(jié)語與展望
