企業辦公室主任工作精選(九篇)

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第1篇：企業辦公室主任工作范文

【關鍵詞】中職班主任;策略;目標定位;師生關系;管理制度

Discusses the new time Secondary vocational school teachers in charge to work

Li Yunhua

【Abstract】Impresario if student class collective leader and organizer, is also the education for all-around development main executor, since contacts with between various branches teacher and student’s link, simultaneously is also the communication school, the family and the social education bridge. In comprehensive carrying out education for all-around development’s today, the vocational education takes the education for all-around development one kind of important education form, objectively requests us to the apply theory to reality, develops the teacher in charge to work highly effective practically, the aim causes the class collective to construct fruitfully, accomplishes large quantities of qualified medium specialized technical talented person.

【Key words】Duty teacher in charge; Strategy; Localization of target; Teachers and students relations; Control system

班主任是學生班集體的領導者和組織者，也是素質教育的主要實施者，既是聯系各科教師及學生之間的紐帶，同時也是溝通學校、家庭和社會教育的橋梁。在全面推行素質教育的今天，職業教育作為素質教育的一種重要教育形式，客觀上要求我們必須理論聯系實際，務實高效地開展班主任工作，旨使班集體建設卓有成效，以造就大批合格的中等專業技術人才。

1 班主任開展工作一定要講求策略

“教學有法，教無定法”。在堅持教育政策和原則的基礎上，班主任工作還必須要講策略。所謂策略就是根據不同的情況或不同的對象，采取不同的管理和教育的方式方法，包括相應的智慧和藝術。原則是死的，人是活的，工作水平的高低與班主任策略思想有著很大的關系。常見的教育和管理方法對于大多數學生來講應該是有效的，但對于少數個性比較強的學生來說，就不一定有用了。絕不要認為他們是班里的少數人或者個別人就可以放松或放棄對他們的管理和教育。“木桶”原理告訴我們：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上的那塊最長的木板，而取決于木桶上最短的那塊木板。這一原理給我們的智慧是：在班級管理中要下狠功夫去解決班級中比較落后且有可能掉隊的學生。如果不這樣做就會產生“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”的不良效應。“具體問題具體分析”是活的靈魂。我們在醫院治療那些常常復發且不見成效的“毛病”時，有必要在正規的治療之外，尋找一些其他方法，也就是民間所說的“偏方”。“他山之石可以攻玉”，“偏方能治好大病”。當然，這種方法的運用要靠“智慧”，死搬原則、教條肯定要壞事的。“偏方”也好，“它山之石”也罷，是不具有普遍性意義的，是矛盾特殊性原理的應用。例如，班主任要成為中職學生的“自己人”，有時候就必須學會必要的“護短”即保護學生的短處。古人語“樹怕傷皮，人怕傷心”。讓學生心存感激，這樣就有利于班主任工作的開展。就算要給學生指出缺點時，也要講智慧，講藝術，千萬不要直來直去，還要美其名曰“實事求是”，這是萬萬不應該的。應該采用暗示性的、啟發性的甚至是商量探討的口吻與我們的學生進行溝通交流，千萬不要用結論性的語言，這會傷害學生，會給教育和管理帶來不必要的麻煩。

2 班主任應引導學生進行合理的目標定位

由于受教育實踐中客觀存在的“應試教育”傾向的影響，無論是社會、家庭，抑或是學校、教師，往往忽視了學生能力和心理素質的培養，片面地以考試成績作為評價學生的主要或唯一標準。如此基調和環境，也就促成了學生目標定位的不科學性。部分學生雖然天天都在盟誓，但沒有一天對自己滿意過；雖然天天都在努力，但最終還是事倍功半。久而久之，信心和斗志喪失貽盡，留下的只有對自己的不滿意和不愉快。 因此，我們應根據學生自身的實際情況，引導學生實事求是的分析和研究自己：明白自己的優點、缺點所在；明白自己的興趣、愛好所在；分清哪些事該做，哪些事該馬上做，該怎樣做；思考自己的過去，審視自己的現在，設計自己的將來。其次：目標定位要合理并切合自身實際，注意目標定位的多向性和績效性。再次：要求學生在做到學習上進步的同時，還應加強自身能力和特長的培養，注重專業技能的提高，養成良好的學習品質，保持嚴謹的生活作風，這是具有現代意義的勞動者必須具備的基本素質。

3 確立平等、友好的師生關系,是實施情感管理的基礎

師生關系是教育活動的核心問題，它關系到教育的成敗。師生關系應當建立在平等、友愛的基礎之上。在班主任工作中，師生之間不只是嚴格的管理與被管理的關系，更應是一種互相尊重，互為朋友的關系。只要打破傳統的師道尊嚴，學生也才愿意與你敞開心扉。在日常工作中，有的班主任往往容易對學生形成一種厚薄之情，對“聽話”的、學習好的學生給予熱情、器重和關愛，而對“不聽話”的、學習差、行為表現差、個性表現突出的學生則是冷漠、輕視和排斥。實際上，后者才是更需要得到關心、幫助和鼓勵的人。實施情感管理，尊重學生需要，確立以人為本的個性化德育觀念。尊重和信任是打開學生心靈的鑰匙，只有熱愛學生，教師才可能尊重學生。隨著社會的發展，學生的個性越發突出，我們要給學生創設一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的成才環境。要激發他們自尊、自愛、自信、自強的精神，使班級教育工作充滿生機與活力。因此我們要努力讓學生感到，在老師的心目中，沒有所謂的“優生”、“差生”。我們以相信每個學生都能成才為前提，而不是事先給他們貼上“差”的商標。

關愛每個學生的成才是老師的天職，以人為本是最根本的育人原則，關愛是最有效的育人方法。這就要求班主任在教育管理學生的過程中，更要強調尊重、關心、理解和相信每個學生。充分尊重每個學生的人格，信任學生自我教育管理的能力，關愛每個學生的各個方面，理解每個學生的思想和行為，相信每個學生的力量和價值，承認學生的個體差異性。我們要堅持用“一把鑰匙開一把鎖”的工作方法，因材施教，鼓勵個性的健康發展。同時，我們要實現教育方法由單純灌輸向雙向交流轉變，由空洞的說教向實踐教育轉變，將德育工作落到實處。

4 完善管理體制，處理好激勵機制與約束機制的關系

第2篇：企業辦公室主任工作范文

【關鍵詞】職業教育 班主任 工作 創新

目前素質教育已經成為教育的主流，職業教育必須要實行素質教育，根據這種教育形勢，班主任在開展工作中則一定要講究一定的方法和技巧，做到理論與實際相結合，在運用傳統教育模式過程中，不斷創新教育方法，跟上教育發展的形勢，這樣才有利于優秀班集體的建立，為國家培育出更為優秀的人才。

一、班主任要明確認識到自身所肩負的使命

做好班主任工作，首先要高度重視班主任工作，班主任要明確自己肩上的重任。職業院校著重培養大量的技術人才，學生在學校的健康成長和班主任有著直接的關系。由于班主任在學校和學生聯系最多，也是對學生了解最為深刻的教師群體。班主任只有高度關心班內的每一位學生，不斷提高自身修養，才能收到良好的工作效果。在實際工作中，班主任要關注身教的重要性，班主任自身的言行和舉動都會對學生產生巨大的影響。因此，班主任要明確自身的歷史責任，力求打造優良的班風。

二、打造良好的班風

班級的班風，通俗地講就是班主任的作風。班主任的性格、作風深刻影響著班風的建設。因此班主任要嚴格要求自己，注意各個環節要為人師表，以身作則，處處起模范帶頭作用。班主任的言行舉止都會影響到本班學生的言行和舉止，學生都會爭相模仿。如，假如班主任在公共場所吸煙，學生看到后就會暗地議論班主任的行為，給學生留下不好的印象，并存在一些效仿行為，如果班主任看到學生吸煙后進行制止，學生就會反駁，不予理睬，并且在心理上也不服班主任的管理。假如班主任勤奮刻苦、積極向上、勇于奉獻、樂于助人，這樣的生活態度也會影響到學生的行為，他們也會牢記在心，并在生活學習中去模仿。孔子這樣說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”就是這個道理。如果班主任作風嚴謹、道德高尚，自然就會形成良好的班風。

三、班主任要做好“四勤”

第一，腿勤，班主任要經常深入車間、教室、宿舍去接觸學生，檢查學生遵守紀律情況，及時了解學生中存在的不良情緒；第二，嘴勤，班主任要經常和學生談心，可以及時了解學生的需要，發現不良言行要馬上糾正，防止情況進一步惡化；第三，腦勤，對于學生生活學習中出現的各種問題，班主任要多思考，多方尋求最為適宜的解決辦法，在不傷害學生自尊心的前提下，使學生及時改正錯誤；第四，手勤，班主任要及時處理班級出現的各種問題，同時做好記錄工作，工作上不要拖拉。在新生開學初期，班主任一定要重視上述四點工作，假如開始沒有做好，以后則很難扭轉局面。

四、善于把握批評與贊揚，重視學生心理特點

根據青少年的年齡特征，職業教育時期的學生處于思想叛逆階段，情感表現不穩定，頭腦單純，遇到不滿事情時，容易產生過激行為。此階段的學生向往新鮮事物，因此常常會發生違紀現象。批評教育學生也是班主任的主要工作，一味地對學生進行批評，肯定收到的效果甚微，也不適用于所有學生。如果班主任在所有學生面前批評學生，不管方式運用如何，都會使學生的自尊心受到傷害，教師也會感到非常窘迫。所以，班主任要把對學生的批評夾在表揚和肯定當中，突破學生的心理防線，使學生樂于接受，最后再對學生提出鼓勵和期待，這樣的批評方式不會引起學生的反感。

五、選擇和配備好學生干部

班主任在選擇班干部時要全面考慮，根據班級的全局選擇合適的班干部，勝任的班干部，有利于班級開展一切工作。在第一學期開始時，班主任要認真觀察班內的每一位學生，主要內容有人生觀、價值觀、思想認識、行為方式等，力求找出思想端正、不計個人得失、以班級利益為重、勇于負責的學生，這是初步選拔班干部，在實際中，有可能班主任初定的班干部不符合班主任的期望。因此，在第二學期開始時，要進一步調整班干部，根據班內的實際情況設定干部崗位，經過一個學期的相互了解，學生之間已比較熟悉，班主任可以運用民主投票的方式進行選拔，實行班干部競選，這種方式可以幫助班主任確定優秀班干部，對班級的干部建設具有積極的作用，使具有領導能力和服務意識的學生脫穎而出，自動淘汰那些工作懶惰、不愿負責的學生干部，可以使班集體保持旺盛的活力。

六、結語

總之，在各級各類學樣當中，班主任工作具有非常重要的地位，當然，職業院校的班主任工作更加繁重和復雜，要求班主任必須全身心投入到班級的工作當中，以身作則，為人師表，切實起到引領作用，在實際工作當中改變工作思路，勇于創新工作方法，在祖國飛速發展的經濟建設中，努力為國家培養更多的建設人才。

【參考文獻】

第3篇：企業辦公室主任工作范文

您好！首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

我要應聘的是貴司的“辦公室主任”，之所以應聘這個職位，是因為我具有以下xxxx條件：

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢，它將有利于將來公司企業信息化管理的建設和發展。

二是多年的工作經驗，使我熟悉企業管理的各個環節、熟悉行政管理工作流程。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質修養和業務能力，經過多年學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力

都有了很大提高。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代，人類勢必將

不斷進步的道理，要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己，這將是我人生豐饒的必經之路。 五是年齡上的優勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。芳齡 27歲的我，正值人生的黃金時節。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁，遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕，我

會比別人多一份從容和坦然；因為年輕，我會比別人多一份熱情和沖勁；更因為年輕，我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

六是多年從事服務行業的經歷，讓我有較為豐富的客戶服務工作經驗和相關知識，具有一定的公關交際關系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。

七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于溝通協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。

我認為，具備了這xxxx條件，就是具備做為一位辦公室主任應有的素質和能力，符合辦公室主任的辦事觀。

辦公室是企業的綜合系統，承擔著企業的承上啟下、連接左右、服務全局的重任，保證企業工作正常運轉和日常運轉的日常辦事機構，是協助公司領導及其他科室管理事務、搞好

服務的綜合職能部門，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效、關系到公司領導決策和工作部署是否落實，指令是否暢通，關系到搞好“服務”的質量，關系到企

業的形象和威信，因此，辦公室主任必須具有以下素質和能力：

一、不以事小而不為

辦公室工作無小事，是從辦公室性質特別，職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別，必須突出重點抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面

對大量繁雜的事務，立足于抓大事、學會抓大事、善于抓大事是明智的，但對一些小事也不能不顧及，小事不抓，日積月累，就會釀成大事，貽誤工作。特別是對那些看似小事，

抓不好就可能影響工作、影響團結、影響領導情緒的，更不能束之高閣，聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內涵之所在。小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，

只有抓的角度、力度的區別。要抓小事，就要做到：（1）知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免指

揮一盆漿，工作一團麻。（2）小中見大。小事孕育著大事，這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會捅大漏子。

辦公室主任必須增強宏觀把握的能力，做到頭腦冷靜、眼光銳利，小中見大，以大帶小，以小促大。（3）舉輕若重。對有些看似小事的經常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，

寫在本上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規矩；用巧功夫去抓，從中找出規律性的東西，舉一反三；用細功夫去抓，按部就班，嚴細縝密，不出庇漏。

二、不以事雜而亂為

辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子，頭腦里必須有一張清晰、規則的運行圖，哪個該為，哪個不該為，哪個是重點，哪個是次要，應一清二楚，不能

亂為。不亂為，就要知重知輕，避免力量均衡使用，重要工作沒抓住，次要工作用過了勁，使過了頭；不亂為，就要知上知下，一切都要以公司領導的工作思路和目標為中心做好

自己的工作，吃透了上情，辦事才有方向，才有主心骨。摸透了下情，辦事才有的放矢，才會迎刃而解；不亂為，就要知規知矩。沒有規矩不成方圓。辦公室是規矩之室，辦公室

主任更應成為講規矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規矩，該請示的要請示該當家的要敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，授人以柄。

三、不以事急而盲為

辦公室固定式、程序化的工作多，但意料外、突發性的事情也會隨時出現。辦公室主任是急事和突發性事件的第一知情者，處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須頭

腦冷靜，不能盲為。一是要沉著應付，切忌慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，根據上級要求和平時掌握的情況，及時提出解決方案，呈送公司領

導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。二是要胸有主見，切忌唯唯喏喏。面對急事或突發性事件，不能退縮，應大膽地往前站。必須胸有主見，既不能亂表態，亂許愿

，又不能唯唯喏喏，態度暖昧，以免為徹底解決問題埋下隱患。

四、 不以事難而怕為

在應付處置事務中，不乏一些超出預見，超出職責，難以料理的事情。對這些事，是上推下卸，繞著走，還是主動出擊，迎著上，這不僅反映辦公室主任的工作水平，更主要的是

檢驗辦公室主任的職責感和工作態度。一個稱職的辦公室主任就必須堅持：不怕攬矛盾，敢于沖在前面，成為眾矢之的；不怕丟面子，個人受點委屈也無所顧及；不怕得罪惡人，

將自己榮辱名利拋于腦后；不怕找麻煩，跑斷腿，磨破嘴，餓扁肚也心甘情愿。要做到這些，這應要求自己：（1）講職責，義無反顧。辦公室主任是干啥的，職責是什么，只要心

里始終清楚，遇到的事情不管多難，都應義無反顧，挺身而出。（2）講品質，身先士卒。辦公室主任就是領導的延伸，在關鍵時刻，就應該代領導沖鋒陷陣，替領導分憂解愁，這

是職責義務，更是對辦公室主任品質的檢驗。（3）講藝術，左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調、一種方法，要帶著感情做工作，大道理要講，小道理也不可不說，既講

原則，又講靈活，因人因事施法。（4）講精神，敢碰硬茬兒。否則，一味追求和為貴，別人不把你當回事，協調蒼白無力，處事優柔寡斷，就會什么問題也解決不了，什么事也辦

不成。

五、與時俱進，開拓創新。

一個民族沒有創新，她就不能進步；一個企業沒有創新，她就不能前進；一個項目沒有創新，她就不能立足。如果，我做了辦公室主任，我將努力協助公司領導強化服務意識，推

進“內強素質，外樹形象”培訓等各項工作的創新，務求使公司企業管理形像躍上新臺階。

今后我還要加強各方面知識的學習，在這里我也不想說什么豪言壯語，我只想向貴司表達一個愿望，那就是“我希望有一個機會和舞臺，來為公司的發展多盡一份自己的責任。”

我始終堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員，公司的未來必將更加燦爛、更加輝煌！

第4篇：企業辦公室主任工作范文

尊敬的公司領導：

您好！首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

我要應聘的是貴司的“辦公室主任”，之所以應聘這個職位，是因為我具有以下8個條件：

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢，它將有利于將來公司企業信息化管理的建設和發展。

二是多年的工作經驗，使我熟悉企業管理的各個環節、熟悉行政管理工作流程。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質修養和業務能力，經過多年學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力

都有了很大提高。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代，人類勢必將

不斷進步的道理，要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己，這將是我人生豐饒的必經之路。

五是年齡上的優勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。芳齡27歲的我，正值人生的黃金時節。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁，遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕，我

會比別人多一份從容和坦然；因為年輕，我會比別人多一份熱情和沖勁；更因為年輕，我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

六是多年從事服務行業的經歷，讓我有較為豐富的客戶服務工作經驗和相關知識，具有一定的公關交際關系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。

七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于溝通協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。

我認為，具備了這8個條件，就是具備做為一位辦公室主任應有的素質和能力，符合辦公室主任的辦事觀。

辦公室是企業的綜合系統，承擔著企業的承上啟下、連接左右、服務全局的重任，保證企業工作正常運轉和日常運轉的日常辦事機構，是協助公司領導及其他科室管理事務、搞好

服務的綜合職能部門，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效、關系到公司領導決策和工作部署是否落實，指令是否暢通，關系到搞好“服務”的質量，關系到企

業的形象和威信，因此，辦公室主任必須具有以下素質和能力：

一、不以事小而不為

辦公室工作無小事，是從辦公室性質特別，職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別，必須突出重點抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面

對大量繁雜的事務，立足于抓大事、學會抓大事、善于抓大事是明智的，但對一些小事也不能不顧及，小事不抓，日積月累，就會釀成大事，貽誤工作。特別是對那些看似小事，

抓不好就可能影響工作、影響團結、影響領導情緒的，更不能束之高閣，聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內涵之所在。小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，

只有抓的角度、力度的區別。要抓小事，就要做到：（1）知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免指

揮一盆漿，工作一團麻。（2）小中見大。小事孕育著大事，這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會捅大漏子。

辦公室主任必須增強宏觀把握的能力，做到頭腦冷靜、眼光銳利，小中見大，以大帶小，以小促大。（3）舉輕若重。對有些看似小事的經常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，

寫在本上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規矩；用巧功夫去抓，從中找出規律性的東西，舉一反三；用細功夫去抓，按部就班，嚴細縝密，不出庇漏。

二、不以事雜而亂為

辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子，頭腦里必須有一張清晰、規則的運行圖，哪個該為，哪個不該為，哪個是重點，哪個是次要，應一清二楚，不能

亂為。不亂為，就要知重知輕，避免力量均衡使用，重要工作沒抓住，次要工作用過了勁，使過了頭；不亂為，就要知上知下，一切都要以公司領導的工作思路和目標為中心做好

第5篇：企業辦公室主任工作范文

一、指導思想

認真貫徹實施《*市改革創新促進條例》，堅持體制機制創新，完善、鞏固、推廣成功的改革經驗和做法，積極、穩妥、務實推進重要領域和重點環節的改革創新，倡導敢闖、敢試、搶抓機遇的改革銳志和創新精神，在全市形成人人關心支持、積極參與改革創新的社會氛圍，促進我市科學發展，率先發展。

二、主要任務

（一）按照科學發展觀的要求，建立促進經濟發展方式轉變的體制機制。以加快科學發展，實現率先發展為目標，加快政府管理體制、財稅體制、投融資體制、資源要素價格體制、環境保護及節能減排等方面的改革，從根本上實現經濟發展由主要依靠投資、出口推動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變，由主要依靠第二產業帶動向依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變，由主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。針對我市經濟總量偏小、自我發展能力不強的問題，著重通過優化產業布局等方式做大增量，通過中省軍工企業資源調整和優化與我市經濟融合等方式來激活存量。

（二）按照基本經濟制度的要求，著力推進國企改革和大力發展非公有制經濟。進一步增強公有制經濟的活力，繼續加快國有大中型企業股份制改革步伐，繼續完善國有資產監管制度，實行出資人依法監管、授權經營，完善公司治理結構，落實國有資產保值增值責任，完善國有資本有進有退、合理流動的機制，在更大范圍推進國有經濟的戰略性調整，培育一批有核心競爭力的大集團、大公司。大力發展非公有制經濟，鼓勵和支持非公有制經濟進入金融服務、公用事業、基礎設施建設等領域參與國企改革。完善金融、稅收、信用擔保、技術創新等方面的政策，改善行政執法和司法環境，加強和改進對非公有制企業的服務和監管。深化產權制度改革，建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度。

（三）按照統籌城鄉發展的要求，加快城鄉一體化進程。以體制創新為突破口，不斷深化農村改革。穩定和完善家庭承包經營制度，促進土地承包經營權依法自愿有償流轉。建立健全農業科技和社會化服務體系，推動農業產業化和農民專業合作經濟組織發展，促進分散農戶和大市場的對接。進一步建立健全農業的支持和保護體系。構建適應“三農”特點的多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融體系。建立健全既體現城鄉一體，又反映農村特點的農村社會保障制度，合理配置城鄉教育、科技、文化、衛生等資源，把基礎設施建設和公共服務的重點轉向農村。真正實現公共資源和公共服務城鄉均等配置。創新縮小地區差別、統籌城鄉發展的管理體制。（四）按照發揮市場配置資源的基礎性作用要求，健全現代市場體系建設。大力發展資本市場，引導和鼓勵企業在國內外證券市場上市。進一步優化金融生態環境，大力推進金融創新，加快*金融中心建設，充分發揮金融在促進經濟社會發展中的支持作用。規范發展土地市場，規范經營性用地土地使用權的招標、拍賣、掛牌制度，建立維護被征地農民合法權益的長效機制。加快發展技術市場，建立健全以市場為導向、企業為主體的科技創新體制，加快科技成果的商品化、產業化和國際化。加快建立城鄉統一的人力資源市場，消除限制勞動力自由流動的體制，解決現有人力資源市場的分割性和分層性的問題，建立城鄉勞動者自主擇業、平等就業的新型就業制度。積極穩妥地推進資源性產品及各類要素價格改革，建立反映市場供求狀況、資源稀缺程度和環境損害成本的價格形成機制。建立健全社會信用體系，形成以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的社會信用制度。

（五）按照構建和諧社會的要求，加快社會管理體制改革。完善企業職工基本養老保險制度，逐步做實個人賬戶，擴大社會保險覆蓋面，穩步提高統籌層次。完善失業、醫療、工傷、生育等社會保險制度，健全城鄉最低生活保障制度。深化醫藥衛生體制改革，為廣大群眾提供安全方便、有效合理的公共衛生和基本醫療服務。繼續推進教育體制改革，促進教育公平。深化科技管理體制改革，完善鼓勵技術創新和科技成果產業化的市場環境和激勵機制。繼續完善扶持公益性文化事業、發展文化產業、激勵文化創新等方面的政策，繼續推進經營性文化事業單位轉企改制。健全城鎮住房建設體制和供應結構，完善城鎮住房保障體系，有步驟地解決低收入家庭的住房困難。繼續深化事業單位改革，加快推進制度創新，建立健全公共服務體系。

（六）按照建設創新型城市的總體要求，加快科技體制創新。深化科技體制改革，發揮高等院校、科研機構和開發區的重要作用，增強科技創新對區域經濟社會發展的支撐力度。建立以企業為主體、市場為導向、產學研結合的技術創新體系。以制度創新為引領，使企業成為技術創新和成果應用的主體；以機制創新為核心，加強部門與地方、院校（所）與企業、軍工與民用之間的統籌協調；以培育龍頭企業、發展產業集群和壯大產業規模為重點，加強創新要素配置和優化；以項目為紐帶，推動科技資源、產業基地和創新型人才的有機結合。建立和完善加快科技創新的配套政策體系，加大激勵科技成果轉化的政策力度，支持科技型中小企業技術創新，強化科技中介服務機構的組織功能；加強科技與金融的結合，廣辟科技企業融資渠道，利用風險投資基金、吸收社會資金和上市融資等形式，推動企業快速發展。爭取國家財政性資金設立基金的支持，為企業自主創新與成果產業化提供貼息、擔保；建設科技創新支撐服務平臺，實行開放共享的機制，提高資源效率；積極培育創新文化，努力營造“勇于創新、尊重創新、激勵創新、崇尚創新”的文化氛圍，使創新成為一種社會風尚。

三、組織領導*市人民政府成立*市改革創新領導小組，市長任組長，各位副市長任副組長，市級有關部門領導為成員。領導小組下設9個改革工作辦公室。

（一）綜合改革辦公室：負責制訂全市性改革創新工作規劃和年度工作安排，加強總體指導和協調推進經濟體制改革。市發改委主任任辦公室主任，辦公室設在市發改委。

（二）國有企業改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進全市企業改革和國有經濟戰略性重組等工作。市國資委主任任辦公室主任，市經委、市財政局、市勞動和社會保障局、市商貿局等部門領導為副主任，辦公室設在市國資委。

（三）社會保障改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進養老、醫療、失業、工傷、生育、救助等社會保障體制改革。市勞動和社會保障局局長任辦公室主任，市衛生局、市民政局、市財政局等部門領導任副主任，辦公室設在市勞動和社會保障局。

（四）農村綜合改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進農村綜合改革。市財政局局長任辦公室主任，市農業局、市教育局、市編辦等部門領導任副主任，辦公室設在市財政局。

（五）投融資體制改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進全市投融資體制改革。市金融辦主任任辦公室主任，市發改委、市財政局等部門和人行*分行營業管理部領導任副主任，辦公室設在市金融辦。

（六）科技體制改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進全市科技創新和科技成果轉化工作。市科技局局長任辦公室主任，高新區管委會、市財政局等部門領導任副主任，辦公室設在市科技局。

（七）教育體制改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協—6—調推進全市教育體制改革。市教育局局長任辦公室主任，市財政局等部門領導任副主任，辦公室設在市教育局。

（八）文化體制改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進全市文化體制改革。市文化局局長任辦公室主任，市新聞出版局、市廣電局、市財政局等部門領導任副主任，辦公室設在市文化局。

（九）行政管理體制改革辦公室：負責制定實施方案，指導和協調推進全市行政管理體制改革、事業單位分類改革、公務員制度創新等。市編辦主任任辦公室主任，市監察局、市發改委、市財政局等部門領導任副主任，辦公室設在市編辦。領導小組不定期召開工作會議，研究決定重大問題，審定各領域總體改革方案和實施意見，確定和部署階段性改革重點工作。各改革辦公室，原已設立的只作調整和完善，未設立的要成立和健全。各改革辦公室負責制定各有關領域改革創新的實施意見，審定各有關單位改革創新方案；定期或不定期召開工作會議，指導、檢查各部門改革創新工作；協調處理改革創新工作中出現的矛盾和問題。發展改革部門作為各級政府總體指導和協調推進經濟體制改革的職能部門，對市人民政府部署的年度改革創新意見，要積極推動，及時跟蹤，總結報告。

四、建立改革創新督查考評和激勵機制

（一）嚴格考核工作。各區縣、各部門要認真組織實施年度—7—改革創新的各項重點工作，市目標考評辦將對各區縣、各部門承擔的重點工作目標完成情況進行考核，考核結果納入全市目標考核體系。

第6篇：企業辦公室主任工作范文

辦公室主任競職演說[水利

提高辦公室的綜合素質樹立公司“窗口”新形象尊敬的各位領導、各位經理、親愛的員工同志們：兩年前是你們給了我上崗當辦公室主任的機會，在這里，我再此表示誠摯的謝意。

一、兩年工作回顧

記得兩年前我在競聘辦公室主任這個崗位時曾經說過，如果大家選擇我，實踐將證明你們的選擇是明智的。兩年來，在陳總經理和公司各副老總的領導下，在全體員工的支持下，辦公室的工作是卓有成效的，進步是明顯的。借此機會，我向領導和同志們簡要地匯報兩年來的工作情況。

這兩年我的工作如果用一句話概括，就是率領辦公室全體員工團結奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現在三個方面：一是工作基礎打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。

（一）所謂工作基礎打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設備和設施都基本齊全了。目前辦公室是公司人氣最旺的部門之一，總共有十幾個人。雖然沒有7-8條槍，但卻使用著7-8臺電腦，調度管理著8-9輛小轎車。更榮幸的是，辦公室不但配備有兩名非常優秀的副主任，而且擁有一批素質很好的員工。他們都能獨檔一面，各有建樹，最終形成辦公室的群體優勢。區公司在20xx、20xx年度優秀員工的評選中，辦公室分別占有8個當中的2個和9名當中的4名，同時幾位司機師傅都連續2年獲行車安全獎，這就從一個側面說明了這一點。

軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務意識大大增強了。其次是制定了一整套相關的管理規章制度。第三，辦公室每年都根據人員變化和目標任務的情況進行合理分工，每個員工都職責分明。第四是工作中一貫得到公司各位領導，特別是陳總經理的關心支持、言傳身教、嚴格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業、勤奮好學、緊張有序、互相支持，團結協作的團隊精神。

（二）所謂基本功提高了，表現在辦公室三大基礎工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質量發展，逐步做到程序化、規范化。二是辦會日趨條理化、標準化，各種會議的會務工作質量在穩步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。

（三）所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到公司各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞公司的年度目標和工作計劃，制定自己的工作目標和計劃細則，并把目標、任務分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔，千斤重擔眾人挑”的局面。辦公室目標明確，責任到人，分工協作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。例如：辦公室20xx、20xx連續兩年在部門年度工作目標考核中均獲一等獎。這也從另一個側面反映了辦公室這個負責溝通上下、協調左右，聯絡各方的樞紐部門的運作已趨于正常。

兩年來辦公室取得的進步是辦公室全體員工共同奮斗的結果。成績是喜人的。但是這同公司的發展和公司領導對辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。一是辦公室的綜合素質有待進一步提高；二是作為辦公室主任的我，在當好領導的參謀和助手方面還很欠缺；三是辦公自動化和電子信息技術的應用還處在起步階段，有待進一步加強。很顯然，這些不足是前進中的問題，是可以克服的。現在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我多年在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經驗，我相信，我有繼續勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創新的局面，呈現新的風貌的決心和辦法。當然，在人才濟濟的水利電業公司里，辦公室主任這個崗位的人選，也許我不是最優秀的，但可能是最合適的。

二、今后工作思路

如果大家再次選擇我，那么，下一步工作思路是什么呢？簡單說是五句話。即貫穿一條紅線，提高兩個積極性，加快“三化”建設，改進四項工作，實現五方面的提高。

（一）貫穿一條紅線，就是貫穿“服務”這條紅線。

大家都知道，辦公室不僅是聯絡上下左右、溝通四面八方，對內傳遞信息，對外通關鏈接的聯絡部，而且是公司機關作風、辦事效率、服務態度的形象部，起著公司的門面和窗口作用。

因此，從大的方面說，就是要用“三個代表”重要思想統領辦公室的工作。具體工作中，就是要繼續把為公司領導服務，為各部門、各所屬公司服務，為全體員工服務作為辦公室的主要職責和工作宗旨，在“服務”上再下功夫，努力提高服務質量，提升“窗口”形象。

（二）提高兩個積極性，就是提高辦公室領導和員工的兩個積極性。

一方面要充分調動辦公室全體員工的主觀能動性，鼓勵和支持員工的開拓創新精神。另一方面，作為辦公室主任，更要率先垂范，以身作則，勇于負責、創造性地開展工作。

（三 辦公室主任競職演說[水利第2頁

）加快“三化”建設

就是一要加快制度化、程序化建設；二是加快規范化、標準化建設；三是加快自動化和現代化建設；以適應大公司、現代企業發展的需要。

（四）改進四項工作

1、改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業務素質的提高，又要加強政治學習和思想政治工作、提高思想政治素質，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結合，提高健康素質，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。

2、改進辦公自動化條件。要廣泛應用現代信息技術，加快推進電子政務，進一步加快辦公自動化建設步伐。

3、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預見性。

從實際出發思考問題，理論聯系實際，是最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎。辦公室的任務，總的來說是參與政務、管理事務，搞好服務。無論是參與政務、管理事務還是搞好服務，都應當立足現實，從公司和部門實際出發，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關文件精神前提下，多思考，自主地創造性地開展工作。努力在團結協作完成工作任務的基礎上，加強工作的計劃性，增強預見性。

4、改進偏重管理事務，疏于參與政務的傾向。

搞好服務，是辦公室工作的主線，而參與政務，管理事務又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯系，又有區別。管理事務主要指辦公室工作人員協助領導主持日常事務工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務主要指為領導獻計獻策，為領導決策提供依據、提出建議和方案，當好領導的參謀和助手。辦公室事務很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關事務，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務和管理事務兩者都應當做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。

（五）實現五方面的提高一是提高辦事效率；二是提高辦文質量；三是提高辦會水平；四是提高應變能力；五是提高協作效能。而這五方面的提高，歸結為一條，就是提高辦公室的綜合素質。只有綜合素質的提高，才能樹立公司這個“窗口”的新形象，為公司的發展作出新的貢獻。

第7篇：企業辦公室主任工作范文

一、《行政管理工作技能細化與范本》特點與內容

我們公司辦公室是，是一個重要的綜合協調部門，主要職責是承擔企業交辦各項工作，并對公司一切對外事務活動進行組織、協調、控制，實現管理事務、搞好服務企業的職能。在工作中，我作為辦公室主任，既要求通過行政管理，幫助領導處理日常事務，收集反饋信息，協助領導決策；又要求通過管理企業事務，承上啟下，聯系內外，溝通企業內部各部門的關系，協調同其他企業間的關系；還要求通過搞好服務，做好文書處理，檔案管理，會議準備，辦公用品配置，環境美化等方面事務性工作，為整企業工作的順利開展創造條件。

常言說："工作好不好，關鍵在領導"。要進一步做好辦公室主任工作，作為個人，必須堅持正確的方法、原則和指導思想，辦公室工作繁雜、矛盾集中，領導要求高，大家期望高，必須要保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性，履行好辦公室主任的職責。而《行政管理工作技能細化與范本》這本書從行政管理工作實踐中的問題出發，針對問題提出切實可行的解決思路和方法。細化了文件檔案及印章管理、辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤出差管理、涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、后勤管理、車輛管理、企業內部保密管理等行政管理工作，并相應地提供了理論指導和具體操作的范本，讀完這本書后我的行政管理能力得到進一步的提升。

就拿該書的第2章文件檔案及印章管理來說吧，企業公文管理規定收錄的規章制度非常的嚴謹。對于我作為辦公室主任制定辦公室的規章制度是非常有幫助的。

二、《行政管理工作技能細化與范本》讀后感啟發

這本書給予我的啟發也是非常大的，在以后的辦公室工作中，我應當堅決執行保密制度，自覺維護團結和領導班子的威望，把握好參謀與決策的關系，既不畏首畏尾，又不越權代替，努力做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協調不包辦。

(一)進一步健全企業行政管理的各項規章制度，堅持按照制度辦事，用制度來規范行為，同時結合企業實際工作，明確辦公室每個崗位的職責，做到各司其職、各行其權、各盡其能，加強作風建設，努力實現辦公室管理的規范化、制度化、現代化。

(二)務實做好辦公室的日常管理工作。一絲不茍地做好公司的文字工作。草擬請示、通知、通報、綜合性文件和報告等各類行政公文，發送公司簽發的各種文件。辦公會議的記錄、整理和編發會議紀要，對會議有關決議的實施進行監督、推進。公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作，傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，資料歸檔管理工作。這些工作一律要按照制度辦理。

第8篇：企業辦公室主任工作范文

(一)總則

第一條為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。

第二條本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

(二)檔案管理

第三條歸檔范圍：

公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。

第五條檔案的借閱與索取：

1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手續;

3.借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

第六條檔案的銷毀：

1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀，一般內部檔案，須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢，存檔。

第十條

公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經主管副總經理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。

第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

第9篇：企業辦公室主任工作范文

××辦公室主任會議經過積極的籌備，今天勝利召開了。借此機會，我代表××向與會的同志們問好!并通過你們向在辦公室工作崗位上的全體同志致以親切的問候：你們辛苦了!

自上一次辦公室主任會議至今已有兩年多的時間了。兩年多來，××辦公室系統在各級組織的領導下，認真落實第一次辦公室主任會議的工作部署，緊緊圍繞經濟××和本單位的中心工作，堅持“兩個結合”的工作方法，以信息和政策法規調研、督促檢查、保證日常工作正常運轉為重點，切實加強辦公室思想、組織、業務、作風××，充分發揮辦公室的職能，積極參與政務，主動管理事務，努力搞好服務，做了大量深入細致、卓有成效的工作。辦公室的全體同志兢兢業業，任勞任怨，默默奉獻，隊伍素質有了較大的提高，為××的改革與發展作出了應有的貢獻。

當前，××正處在改革與發展的關鍵時期。綜觀我國的經濟形勢，一是經濟將持續保持較高的發展速度;二是經濟增長質量將進一步提高;三是固定資產投資繼續保持較高水平，基礎設施保持較大的××規模;四是信息化將對經濟和社會發展產生深刻的影響，帶動工業化進程，企業改組改造和結構優化升級將會明顯加快。從××行業的形勢看，通過近幾年的調整結構，××的問題得到遏制，××價回升，××企業生產經營狀況明顯改善。

由此，我們可以判斷：一是由于我國經濟的快速發展、經濟運行質量的提高和××規模的持續擴大，在二十一世紀的前十年與我們相關的市場繼續保持較大的空間;二是××行業在度過困難時期后，××基本××將逐步有所回升，并保持穩定發展;三是加入wto使我國××國際競爭加劇，可能會對我們的國內市場形成一定的沖擊，但由于××在××礦××施工上具有技術、速度、造價等方面的國際競爭優勢，核心能力強，我們會更大規模地進入國際市場，有條件在更大范圍內和更深層次上參與國際競爭;四是能源結構的調整和環保事業的發展將給我們的××、××、××等項目的發展帶來新的契機。

未來的經濟形勢有利于我們進入國際××市場，有利于介入有外資投入的國內××項目，有利于××產業結構的調整和經營層次的提高，有利于保持××的優勢地位。所以，從總體來看，對我們來說是希望與困難同在，機遇與挑戰并存。面對新的形勢，新的任務，對我們辦公室的工作也提出了新要求。下面，我就新形勢下的辦公室工作提幾點要求和希望。

圍繞發展當參謀，以創新務實的精神，努力提高辦公室工作的有效性