班級工作報告精選(九篇)
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第1篇：班級工作報告范文
一、本學期的主要工作(四個方面)：
1、狠抓常規(guī)管理。修訂、完善了班級的各項規(guī)章制度;調(diào)整充實了班團干隊伍，成立班風督察委員會;加強真空時間管理。
2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。以極大的耐心投入到后進生的轉(zhuǎn)化工作。采用了一切可以采用的方法，動用了一切可以利用的資源，先后處理教育了3名學生，長期關(guān)注5名學生。效果明顯。
3、探索成績管理的有效途徑。加強與授課教師聯(lián)系;
4、文理分科的指導，但是效果不好。
二、對工作的思考與建議
1、關(guān)于問題學生的處理，我認為極端的行為必須用極端的方式解決問題。冰凍三尺非一日之寒，問題學生的形成是由來已久的，我們不能寄希望于考簡單的說教來解決問題，要用制度來育人，積極利用處分來教育學生，就像考試作弊一樣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處分，貼布告，形成高壓態(tài)勢。建議政教處可以在事態(tài)高發(fā)期，如5、6月份，集中開展類似“打黑”運動。
第2篇：班級工作報告范文
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點進行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當終端客戶的業(yè)務(wù)員又當商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”第三制定并規(guī)范了銷售合同。在原有銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團法律顧問對銷售合同進行了再規(guī)范，在與商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導商銷售幫助商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對商的考查力度，接待各地前來公司考察的商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為商重點考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總商史志偉;廣東省總商邵家儒;海南省總商張德峰、時麗敏。在工作中我們給商定任務(wù)、定期限、壓擔子，在業(yè)務(wù)員對其實時的督導，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下，商的責任心增強了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期商反饋的市場信息來看，各地的商在銷售部的統(tǒng)一指導下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗
目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現(xiàn)場交流和機組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同，由于
沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建商簽定了兩臺機組的購買合同，使商我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機
我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中，對商進行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機，真正地在商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合，滿足了商的廣告支持的要求。
第3篇：班級工作報告范文
深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會、五中全會、市委四屆七次全會、區(qū)委十三屆六次、七次全會精神，著力于投融資體制改革，推動多層次金融市場體系建設(shè)和金融創(chuàng)新。深化金融對城市建設(shè)、企業(yè)、“三農(nóng)”和民生的支持作用。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，維護金融安全，促進全區(qū)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
（二）主要目標
1、做大金融規(guī)模
到20xx年，金融業(yè)增加值達到25億元以上，人民幣存款余額達700億元，貸款余額達500億元，不良貸款率保持在0.5%以下。保險業(yè)實現(xiàn)年保費收入30億元。境內(nèi)外掛牌上市企業(yè)30家，上市企業(yè)3家，“新三板”掛牌企業(yè)10家， 20**年培育2戶“新三板”或地方OTC掛牌企業(yè)。
2、健全金融體系
到20xx年，形成以銀行、保險、證券為主體，擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、互聯(lián)網(wǎng)金融、風險投資、股權(quán)投資基金、股權(quán)眾籌等多種形式金融機構(gòu)共同發(fā)展的金融體系，金融機構(gòu)數(shù)量達70家，20**年引進1家全資法人機構(gòu)。
（三）主要措施
1、防范系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險
加強打擊非法金融活動的宣傳，引導群眾自覺抵制非法集資行為。落實分類監(jiān)管責任，加大對全區(qū)投資類公司監(jiān)管力度。抓緊開展涉嫌非法集資案件調(diào)查，全力協(xié)調(diào)追回資金，盡量挽回投資群體損失。對涉嫌非法集資案件依法從快審判，對非法集資行為起到震懾作用。密切關(guān)注投資群體動態(tài)，引導投資者運用法律武器維護自身權(quán)益，確保社會穩(wěn)定。
2、強化金融服務(wù)意識、增強創(chuàng)新能力
設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，延伸金融服務(wù)觸角，發(fā)揮金融引領(lǐng)作用，扶優(yōu)扶強企業(yè)主體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和整體轉(zhuǎn)型升級。搭建金融服務(wù)平臺，整合銀行、保險、基金等資源，為企業(yè)提供全方位、個性化、實效性金融服務(wù)。強化企業(yè)金融引領(lǐng)意識，既扶持傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，又引導新興動力企業(yè)，實現(xiàn)金融先行、金融服務(wù)、金融壯大的綜合目標。
第4篇：班級工作報告范文
一、主要目標任務(wù)完成情況
年1-6月，全市供銷社實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額16億元，完成市政府目標任務(wù)的55.2%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應1億元，完成市政府目標任務(wù)的66.7%;匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標任務(wù)的58.3%;規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點61個，完成市政府下達目標任務(wù)的61%;發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務(wù)的64.3%;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個，完成市政府下達目標任務(wù)的180%;培訓農(nóng)村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務(wù)的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為全年目標任務(wù)的全面超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、主要工作
(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織
繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點和突破口。一是強化引領(lǐng)，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定，指導區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時進行注冊登記;對正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強指導,更加注重專合經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到18個，完成市政府下達目標任務(wù)的180%。二是指導區(qū)縣供銷社，圍繞特色農(nóng)業(yè)，在市委、市政府確定的7個新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點，提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè)，印發(fā)了實施意見，組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評選。
(二)好抓災后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應服務(wù)
在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應工作，下發(fā)了《關(guān)于認真做好災后農(nóng)資供應服務(wù)工作的通知》，積極組織調(diào)運儲備各類農(nóng)資物資，并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度，準確掌握全市農(nóng)資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測，隨時掌握農(nóng)資市場，特別是大宗農(nóng)資商品的動態(tài)信息，及時向市級有關(guān)部門及省社提供;三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應的指導和調(diào)研工作，組織力量，深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點開展農(nóng)資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務(wù)”。1─6月，全市農(nóng)資商品供應實現(xiàn)了經(jīng)營服務(wù)總額1億的好成績。
(三)切實推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)
“新網(wǎng)工程”建設(shè)，是供銷社強化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強供銷社服務(wù)體系建設(shè)的重要抓手。一是及時下發(fā)文件，明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標任務(wù)。二是深入開展調(diào)查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力，已在區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點”達61個，完成市政府下達目標任務(wù)的61%。
(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓
一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，千方百計拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題;另一方面，積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，強化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，開展了對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的綜合素質(zhì)。其中，縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質(zhì)，強化了對農(nóng)村各類人才的培訓。截止6月，全市供銷社系統(tǒng)共培訓農(nóng)村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務(wù)。
(五)不斷加強基層社的重組和建設(shè)
一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區(qū)縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社，發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社等農(nóng)村專合組織，并嘗試用農(nóng)村專合組織來改造和新建基層社;三是指導基層社建立健全法人治理結(jié)構(gòu);四是指導區(qū)縣基層社加強供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營，積極參與公共事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷拓展生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)范圍，尋求新的增長點，加快基層社的發(fā)展。
(六)加強社屬企業(yè)經(jīng)營指導
一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和提升社有資產(chǎn)運營質(zhì)量為主要內(nèi)容的“雙提升”活動，對社有資產(chǎn)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)過程實行全過程的控制和管理，推動經(jīng)濟效益的不斷提高。二是堅持“開門開放”辦社，積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來，有四家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)和農(nóng)資商品生產(chǎn)的企業(yè)加盟市供銷社，增強了供銷社為農(nóng)服務(wù)的實力。三是嚴格社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理，確保資產(chǎn)運作安全有效。1─6月，全市供銷社系統(tǒng)匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標任務(wù)的58.3%。據(jù)統(tǒng)計，在歷年的財務(wù)利潤核算中，半年實現(xiàn)700萬元利潤，這在供銷社歷史上還是第一次。
(七)認真搞好機關(guān)建設(shè)
一是以創(chuàng)建“市級文明單位”為抓手，深化“學習型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)”的創(chuàng)建活動。二是切實落實黨風廉政責任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對幫扶等主題活動，加強了“警民共建”工作，深化了“巾幗建功”活動。四是加強了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實。上半年，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何不安全責任事故和群體上訪事件，確保了一方平安。
三、下半年的工作打算
(一)抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系(新網(wǎng)工程)建設(shè)，培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè)，實行連鎖配送。
(二)抓好一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)范化建設(shè)。
(三)抓好農(nóng)資商品供應工作。
(四)抓好一批農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。
(五)抓好供銷社隊伍培訓。
(六)抓好社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。
第5篇：班級工作報告范文
一、加強審計監(jiān)督，強化審計執(zhí)法力度
截至目前，共完成審計項目18項，延伸審計單位70個；查處違規(guī)金額312萬元，管理不規(guī)范金額14023萬元，應減少、已減少財政撥款和補貼310萬元，應調(diào)賬、已調(diào)賬處理金額8990萬元，提出審計建議49條。
（一）促進管理，深化預算執(zhí)行審計
圍繞財稅體制改革、促進完善管理，繼續(xù)深化預算執(zhí)行審計，重點對區(qū)級財政部門組織預算執(zhí)行、地方稅收征管、單位預算執(zhí)行和決算草案、財政專項資金、政府債務(wù)等情況的審計。對預算執(zhí)行中部分預算執(zhí)行單位收支未納入預算管理、虛列專項資金等問題進行了披露，并且首次報告了財政資金使用效益的審計情況，區(qū)人大常委會給予了特別的關(guān)注和充分的肯定，對審計完成后的落實審計意見整改情況正在進行中。
（二）創(chuàng)新方式，積極開展經(jīng)濟責任審計
目前已開展11項經(jīng)濟責任審計，完成4項。今年區(qū)政府委托的區(qū)屬企業(yè)經(jīng)濟責任審計涉及的資金量大，合并報表總資產(chǎn)超過250億元，且負責人任職時間較長。為了保證審計質(zhì)量，我局突破傳統(tǒng)審計方式，第一次委托中介機構(gòu)進行審計。經(jīng)政府采購招投標確定六家中介機構(gòu)，簽訂委托審計合同，開展六家區(qū)屬企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計。為保證審計質(zhì)量，局黨組提出了具體的工作要求：一是在招標文件中強化要求，審計局負責進行詳細的審前調(diào)查，制定審計實施方案，明確審計范圍、內(nèi)容，確定審計重點；二是對中介機構(gòu)進行詳細的審前培訓，保證審計目標的貫徹和實現(xiàn)；三是派出業(yè)務(wù)骨干全程跟蹤審計，確保中介機構(gòu)按照審計實施方案進行審計，保證審計質(zhì)量。
（三）關(guān)注熱點，加大固定資產(chǎn)投資審計力度
全年計劃開展德內(nèi)大街改造工程跟蹤審計、平房院居民用水一戶一水表、一戶一電表改造工程竣工決算等5項固定資產(chǎn)投資審計。目前已全面展開，并已完成2項。
今年的固定資產(chǎn)投資審計重點繼續(xù)圍繞社會熱點、民聲關(guān)注資金的使用管理情況，以促進財政資金合理、有效使用為目的，重點審計工程概算、預算編制、資金撥付、征地拆遷款項以及資金管理使用等情況。通過對決策、執(zhí)行、結(jié)果的全方位監(jiān)督，防止財政資金損失浪費，促進提高財政資金的管理水平和使用效益。德內(nèi)大街改造工程跟蹤審計是全程跟蹤的建設(shè)項目，計劃投資額是4.98億元，但僅拆遷資金就超過4億元，因此該資金使用情況成為監(jiān)督的重點。
（四）總結(jié)提高，穩(wěn)步推進效益審計
以“積極探索、穩(wěn)步實踐、更新觀念、勇于創(chuàng)新”為原則，今年繼續(xù)將效益審計作為工作重點，計劃開展社區(qū)公益性就業(yè)組織安置就業(yè)困難人員專項補助資金情況等3項效益審計調(diào)查和平房區(qū)危電改造過程1項效益審計評價，并要求各業(yè)務(wù)科室安排一個審計項目要帶有效益審計評價內(nèi)容。
在去年取得突破性成果的基礎(chǔ)上，今年效益審計的重點由廣泛探索，向突出重點、發(fā)揮審計計劃管理的龍頭作用轉(zhuǎn)變。今年每個效益審計項目立項前都須經(jīng)過局審計業(yè)務(wù)會的充分論證，從審計依據(jù)、目標、重點、結(jié)果的運用等都有明確要求，對于立項不充分的要求進一步進行充分的審前調(diào)查，確保效益審計的質(zhì)量和深度。
在效益審計的立項和實施中，我們堅持一要審計目標明確，效益審計要堅持圍繞財政資金、政府投資和社會關(guān)注的問題；二要堅持審計結(jié)果作用明確，要預計可能取得的成果，通過審計促進政府部門加強對財政資金的管理；三要堅持審計項目的可行性和可操作性，逐步推進效益審計的開展。
此外，去年我局開展的“什剎海歷史文化旅游風景區(qū)保護與更新改造資金效益審計”是審計署20*至20*年15個審計科研課題之一，目前評估工作已基本結(jié)束。此項工作在交流和研討的過程中，受到各級領(lǐng)導和專家的一致好評。
（五）圍繞*特色，開創(chuàng)內(nèi)審工作新局面
為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，努力做好內(nèi)審監(jiān)督、指導和服務(wù)等工作，加強對內(nèi)審單位和全區(qū)內(nèi)審人員的審計知識培訓。先后組織全區(qū)內(nèi)審人員參加了我局舉辦的由審計署專家劉力云講解的效益審計和審計風險水平測試的專題審計講座、區(qū)教委會計核算中心審計人員培訓班，共計百余位內(nèi)審人員參加了學習。培訓對于提高內(nèi)審人員的審計知識水平和專業(yè)技能起到了積極的作用。
三、推進人法技建設(shè)
（一）啟動“創(chuàng)建學習型機關(guān)”活動
通過開展“創(chuàng)建學習型機關(guān)”活動，樹立現(xiàn)代政府管理新理念，以創(chuàng)建學習型機關(guān)為根本，堅持把人才能力建設(shè)作為本單位可持續(xù)發(fā)展的重點工作。形成多層次、多渠道、全方位的學習格局；實現(xiàn)科學文化知識普及、知識更新加速發(fā)展；實現(xiàn)彼得·圣吉學習型組織管理理論的五項修煉，即：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考。從而進一步增強審計機關(guān)的凝聚力，增強機關(guān)工作人員的責任感、奉獻精神、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，培養(yǎng)機關(guān)工作人員良好的思想作風和工作作風，推進機關(guān)效能建設(shè)；實現(xiàn)審計隊伍整體素質(zhì)明顯提高，為更好地履行審計職能，提供人才資源保障。
（二）宣傳貫徹《審計法》，不斷提高審計工作水平
新修訂的《審計法》已于20*年6月1日起施行，我局以此為契機，充分利用各種資源，深入學習、宣傳《審計法》。通過《*審計通訊》（《審計法》專刊）、《**報》、《審計宣傳手冊》、局域網(wǎng)“聚焦《審計法》欄目”等多種渠道，采取訪談、講座、征文、考試等多種形式，廣泛宣傳《審計法》的立法宗旨和主要內(nèi)容，為全面貫徹實施新《審計法》創(chuàng)造良好的環(huán)境，為審計工作順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
為了貫徹落實審計署六號令，提高審計工作質(zhì)量、提升審計成果，我局完成了審計項目質(zhì)量考核辦法的制定工作，并起草貫徹審計署6號令、修訂后的《審計法》的落實意見。在依法審計、加強復核的基礎(chǔ)上，重點抓好《審計項目質(zhì)量控制辦法》的執(zhí)行，對全部的審計項目進行嚴格的考核打分。注重審計方案、審計日記和審計報告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量，促進審計質(zhì)量和工作水平的提高。
（五）加強審計調(diào)研宣傳信息工作，不斷提高審計成果
上半年共報送各類審計調(diào)研2篇，審計專報4份，報送反映業(yè)務(wù)工作和隊伍建議等方面的信息114篇，被市、區(qū)有關(guān)部門采用55篇次。
今年的信息宣傳調(diào)研工作注重了解區(qū)委、區(qū)政府和市局的信息要求，找準切入點。注重報送信息的及時性和準確性，抓住信息工作的主動權(quán)。通過調(diào)研宣傳信息工作，提升審計成果，發(fā)揮審計的職能作用，為促進經(jīng)濟健康發(fā)展和政府科學決策服務(wù)。
（六）加強信息化建設(shè)，強化質(zhì)量控制
積極探索提高審計效率的新途徑、新方法，搭建信息平臺，加大計算機輔助審計的力度。繼續(xù)對辦公自動化系統(tǒng)的協(xié)調(diào)測試工作，并完成了輔助審計系統(tǒng)一期開發(fā)工作和建立審計對象庫的前期準備工作。當前我局信息化建設(shè)工作目標已從辦公自動化，逐步向?qū)ΜF(xiàn)有審計數(shù)據(jù)資料進行整合和搭建系統(tǒng)完備的信息平臺轉(zhuǎn)變。
四、下半年工作重點
（一）完成財政財務(wù)收支、經(jīng)濟責任、重點工程項目等15個審計項目，完成社區(qū)公益性就業(yè)組織安置就業(yè)困難人員專項補助資金情況等6項審計調(diào)查。計劃在11月底完成全年審計任務(wù)。
（二）以創(chuàng)建學習型機關(guān)活動為契機，全面履行審計監(jiān)督職責，把終身學習、團隊學習的理念貫穿于機關(guān)工作的各個環(huán)節(jié)之中。構(gòu)建學習型單位框架，提升機關(guān)工作人員的整體水平，不斷促進人的全面發(fā)展，初步實現(xiàn)創(chuàng)建學習型機關(guān)先進單位目標。
（三）信息化建設(shè)向新階段推進。進一步推進審計對象庫的建設(shè)，推廣輔助審計軟件的應用。加強科室間的配合，形成*的AO審計案例，組織召開審計軟件運用研討會。
（四）開展20*年度優(yōu)秀審計項目評比工作。在全局范圍內(nèi)進行全面考核，評選出20*年度優(yōu)秀審計項目，通過評選工作推進審計工作質(zhì)量和水平的提高。
（五）完成20*年財政審計工作方案的編制及組織實施工作，推進財政預算執(zhí)行審計工作的不斷深化。
（六）配合審計署計算機第二輪培訓安排，開展全局計算機培訓，并組織全局審計人員參加署計算機第二輪考試。
第6篇：班級工作報告范文
傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文一：
20xx是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，過去的一年有失落的、傷心的，成功的、開心的，不過那不重要了，是過去式了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，這我相信，成熟了嘛。
我真的很滿意，有好多的事情壓著我，我還是堅強的挺過來了，我的生活、情緒都是一樣的面帶微笑來過，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折與困難，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。 現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
一、管理方面：
1、上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，小事親為，大事共為。
2、對下屬公平、公正、公開做事。
3、由于下屬個人性格差異，采取以人為本等多方面的管理方式。
4、發(fā)生過兩起斗毆事件
5、20xx年傳菜部共離職12人，相對來說算比較穩(wěn)定的一年。
雖然經(jīng)常能聽到下屬的一句“龍哥”，但是自己也不乏作為領(lǐng)導者的威信，同時也收到了廚房、餐飲服務(wù)員同事們的青睞，這點自己比較開心，那句話說的很對“認真做事可以把事做成，用心做人做事才能把人、事做好”，我做到了。當然比較內(nèi)疚的一點就是那兩起斗毆事件，雖然不是自己直接的原因，但是可以說是自己管理上的疏忽大意，沒有多跟他們談心導致的，20xx年得多加注意。
二、崗位責任
1、傳菜部人員的管理
2、傳菜人手的協(xié)調(diào)
3、傳菜出菜相應輸入與控制
三、培訓方面：
1、葉明良老師講解責任的重要性
2、青海老師講解服務(wù)相關(guān)細節(jié)
3、山西飯店胡經(jīng)理、藺經(jīng)理一行四人培訓服務(wù)相關(guān)禮儀
4、賓館餐飲部自行組織講解賓館規(guī)章制度培訓各種專業(yè)服務(wù)操作技能
5、防疫站文化廣場培訓有關(guān)食品安全管理條例及食品安全法
通過幾次的學習培訓，自己的個人素質(zhì)、思想覺悟都有顯著地提高，同時自己做到了學以致用，在日常的工作、學習、生活中也時刻提醒自己要做一個有責任心的人，認真做事、用心做人、帶微笑服務(wù)，求安全工作，在過去的一年里雖然自己很努力的去做了，但是并不是做的很好，工作中仍然存在很多的問題，既有自己管理方面的問題，也存在工作中突發(fā)的或者對下屬管理不周養(yǎng)成的一些壞習慣、臭毛病吧。
四、存在的問題
1、部分傳菜員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不達標
2、傳菜員工偷吃現(xiàn)象普遍比較嚴重
3、傳菜員工責任心差，日常衛(wèi)生區(qū)域清潔不自覺
4、部分傳菜員工走菜完畢不能及時回到傳菜部
5、部分傳菜員工受家庭、社會環(huán)境影響，教育管理時無法溝通，可能導致惡性事件
6、忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了賓館菜品精華所在
7、有時不能按相關(guān)標準操作
8、、樓層領(lǐng)班不能協(xié)助管理走菜員工及時回工作崗位
9、、宿舍衛(wèi)生狀況“久治不愈”環(huán)保意識差
五、自己的想法
1、現(xiàn)在的年輕人都是寶貝，父母的溺愛等原因?qū)е逻@些年輕的寶貝，越來越不會干活，只知道追求金錢，不懂得換位思考，我的工作難度其實也在加大，年輕人的現(xiàn)狀可能也是招不回人的原因吧!
2、建議賓館設(shè)計專門的美食專欄，天天更新當日新加工菜品，可以起到很好的推銷作用
3、建議賓館開設(shè)電子閱覽室(網(wǎng)吧)，當然是收費的，這樣也可以作為賓館的一個盈利的途徑，同時也能讓員工空閑時間有地方休閑，或者配備電視。
4、建議廚房增加攝像頭，加大對原料、成品的監(jiān)管，避免開小灶等現(xiàn)象，當然前提是職工餐得到相應改善。
5、賓館一次性用品的合理安排、應用，如一次性筷子，很多職工一頓飯一雙，比客人都浪費;餐巾紙成了很多員工的廁用紙。 6、舉行員工運動會等活動，都說酒店出來的胃不好，體質(zhì)差，多舉行這類活動，既能改善員工體質(zhì)豐富業(yè)余生活，又能給員工增加福利，一舉多得。
7、餐廳多招禮儀迎賓，讓普通客人也能感覺到有面子、有氣派，同時硬性建立客史檔案，成立問候部，專門給客人送去生日或各種節(jié)日的問候。
8、 “羊毛”出在“羊”身上，改善菜品質(zhì)量、造型，適當提高菜品價格，同時又根據(jù)客人消費金額，免費贈送相應菜品，雖然有點繁瑣，但能給客人撿便宜的想法。
9、根據(jù)上一條的啟示，服務(wù)員及其他營銷人員應該集體培訓：《營銷心理學》，讓每個人都成為客人的“知己”，知道客人所想、所需，提高客人的消費額，增加餐廳營業(yè)額。
以上幾點可能有些不切實際，但卻是我的真實想法，希望領(lǐng)導擇優(yōu)參考、采納。
六、工作計劃
20xx年賓館后面的包飯宴會廳將投入使用，傳菜部任務(wù)可能會更加的艱巨，不過!人嘛，有壓力才有動力，我將用心去完成20xx年每天的工作，讓傳菜部的凝聚力更強更盛。加油!加油!加油! 總之，20xx年又是以今天作為起點的，新目標、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結(jié)，最后祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前，人生的道路一帆風順，祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌，更希望我們賓館生意興隆、財源廣進!
傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文二：
20xx年是一個競爭激烈，碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導的細心指導和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了，年初的團年宴，年中的狀元宴，年末的圣誕節(jié)等宴席，克服了部門相關(guān)的人員流失，酒店三樓夜總會改為宴會廳，以及部門一系列的改造工程等因素，保證了各項工作能夠計劃性的順利開展，確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高，結(jié)合部門工作方計“從高要求，從細做起，從嚴管理”，在此對傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報如下：
一，人員方面
本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市，大部分都是外出打工回來的人，年齡普遍較小，穩(wěn)定性不強，大部分最多工作半年，流動性大!在年初的團年宴接待中就出現(xiàn)一些問題，有部門的員工因為想回家過年，因而工作積極性不高，工作效率低下，投訴事件時常出現(xiàn)等，還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響，為此部門一方面積極蓄備人員，另一方面開展活動加強凝聚力，讓他們覺得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作，人員流失得到了一定的控制。
二，培訓方面
本部員工大多來至農(nóng)村，文化素質(zhì)較低，再加上大多數(shù)來至東北打而來，紀律約束性較差，在儀容儀表，個人語言方面都挺隨便，這些離一個合格的酒店員工有所差距，因此部門制定了相關(guān)的入職培訓計劃和每月培訓重點，從易到難，從簡入深，循序漸進。
三，環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面
環(huán)境衛(wèi)生一直以來就是傳菜部頭疼問題，因為廚部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連，不可避免存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅滋生等問題，為此下大力氣改變這些臟，爛，差問題，制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志，明確衛(wèi)生工作人人有責，并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進行清理，經(jīng)過以上的一些措施，衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。
設(shè)施設(shè)備方面，傳菜電梯井因使用年限過長，不可避免存在一些老化問題，在運行過程中出現(xiàn)了一些問題，影響了正常的工作，為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通，定期和不定期對電梯井進行維護和檢修，另一方面對新老員工講解和培訓在使用過程中注意事項和安全使用方法。 四，菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命，在年初時由于廚部人員不足和宴席較多的情況下，菜品出品質(zhì)量有所下降，出現(xiàn)投訴率有所上升，為此積極與廚部溝通和分析原因找出問題，并找出解決問題的方法。
在零點方面，堅持零點上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質(zhì)變味不上，器皿破損不上等。
在宴席方面，堅持宴席上菜原則，先冷后熱，先菜后點，先咸后甜，先炒后燒，先清淡后肥厚，先優(yōu)質(zhì)后一般等。
雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：
1， 在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好，餐具，用具的流失比較大。
2， 在紀律方面，自身約束力不強，沒有做到應有的表帥;對員人過于寬仁，處罰力度不足。
3， 在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠不夠好，菜品出現(xiàn)的投訴時長發(fā)生。
4， 在員工培訓的力度方面還是不是很完善，員工整體能力相差太大。
20xx年任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸Γビ犹魬?zhàn)，在這個市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，原地踏步，就意味著后退，后退就意味著被淘汰，在新的一年中，我應該加強學習，加深個人心涵，提高個人能力，拓展個人空間，努力成為一個復合型人才;并帶領(lǐng)本部人團結(jié)拼搏，努力工作，將餐飲工作更上層樓。
傳菜領(lǐng)班工作報告怎么寫及范文三：
1 自動離職 三人 張金 王帆(貴州實習生)高兵此實習生二人離職主要原因是對于實習生的薪水心里不平 衡以及同學間 的消極言語。
2 本月入職員工 四人 其中一名是之前貴州實習生 自動離職 后一個月再次 回來上班
第7篇：班級工作報告范文
根據(jù)市委組織部《通知》的要求，市貿(mào)易辦黨委對近年來科級干部競爭上崗工作進行全面認真地自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、認真學習《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。為認真貫徹執(zhí)行好《條例》和四項監(jiān)督制度，建立科學規(guī)范的選拔任用制度，我們把學習《條例》和四項監(jiān)督制度列入重要議事日程，結(jié)合實際，把《條例》、四項監(jiān)督制度和中央、省、市委關(guān)于干部工作的有關(guān)規(guī)定作為基本教材，主要領(lǐng)導帶頭學，切實做到學深學透，熟記熟知，融會貫通。通過學習，班子成員充分認識到，《條例》和四項監(jiān)督制度是干部選拔任用工作的重要法規(guī)性文件，貫徹執(zhí)行好《條例》和四項監(jiān)督制度，是全面實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是加強新形勢下黨的建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進干部健康成長和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的有效途徑，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有效手段。必須不斷加深認識，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，為干部隊伍建設(shè)提供有力的保障。
二、堅持原則，切實加強干部隊伍建設(shè)。近年來，在科級干部選拔任用工作中，我們始終堅持《條例》和四項監(jiān)督制度中的原則、應具備的標準條件和任職資格，按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，真正把政治堅定、作風正派、責任心強、工作實績突出的優(yōu)秀人才，選拔到領(lǐng)導崗位上。一是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e原則，著重看工作實績選拔任用干部。二是堅持按照民主集中制，集體研究決定，不搞個人說了算，并充分傾聽群眾意見，圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面綜合考慮，不封官許愿，不拉幫結(jié)派。三是嚴格掌握干部選拔任用條件、資格、職位、工作任務(wù)和考評結(jié)果，積極動員符合條件的人員積極參與競爭上崗，為大家提供一個公平競爭的良好環(huán)境。具體工作中，我們掌握的條件是：①認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策，具備履行職責所必需的政治理論水平；②有較強的事業(yè)心、責任感和全局觀念，遵紀守法，廉潔勤政，工作實績突出；③有較強的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)能力，具備相應的專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗，具有一定的開拓創(chuàng)新精神、較高的文字水平和較強的語言表達能力；④堅持實事求是，辦實事、求實效，謙虛謹慎，好學上進，團結(jié)同志，作風正派，有較高的群眾威信；⑤具有大專以上文化程度，身體健康，在近2年年度考核連續(xù)為優(yōu)秀或近3年連續(xù)考核為稱職以上等次；⑥競爭正科級領(lǐng)導職位的，應為現(xiàn)任主任科員或現(xiàn)任副科級職務(wù)滿3年以上的人員；競爭副科級職位的，應為在科員職位上工作3年以上的人員。
三、嚴格按規(guī)范程序選拔任用干部，自覺抵制不正之風。近年來，我辦在科級干部的選拔任用中，嚴格按照《條例》和四項監(jiān)督制度中的有關(guān)規(guī)定，用好的作風選人，選作風好的人。對選拔任用的干部全部經(jīng)過民主推薦、組織考察、競爭上崗、領(lǐng)導班子集體討論決定、組織人事部門預批和審批等規(guī)定程序進行，并請市紀委紀檢監(jiān)察組的同志全程參加監(jiān)督。具體做法是：一是在民主推薦中，領(lǐng)導班子不提建議性名單，采取無記名投票的方式，按標準條件，實行民主推薦，充分反映群眾的意愿。二是在競爭上崗中，嚴格按照規(guī)定程序和方法進行。召開機關(guān)全體工作人員會議，公布競爭職位、任職條件和競爭上崗的方法步驟，對任職人選進行民主推薦；積極動員符合條件的人員進行個人自薦；競爭上崗工作領(lǐng)導小組對報名人員按規(guī)定進行資格審查，確定競爭上崗人員名單和所競爭職位；組織述職答辯，參加會議的全體人員進行投票，當場計票，當場公布結(jié)果；辦黨委根據(jù)述職答辯成績和民主推薦、民主測評情況，確定擬任人選。同時，每次競爭上崗，都邀請市紀委紀檢監(jiān)察三組的領(lǐng)導進行全程監(jiān)督，并按照要求全程紀實。三是在組織考察中，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，從德、能、勤、績廉五個方面進行考核。考察政治素質(zhì)時，著重考察其理想信念、群眾觀念、清正廉潔、道德品質(zhì)；考察工作實績時，著重看工作事業(yè)心和責任感、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合協(xié)調(diào)能力和實際工作效率。堅持發(fā)揚民主，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、準確地了解考察對象的表現(xiàn)。考察人員堅持原則、公道正派、實事求是地反映考察情況和意見。經(jīng)過黨委成員的充分醞釀，由黨委集體討論提出任免意見，報人事部門批準，進行公示后再做出任免決定。四是嚴肅紀律。自覺按照《條例》中“十不準”要求去做，嚴格按照職數(shù)限額、資格條件及規(guī)定程序辦理任免手續(xù)，自覺接受群眾和組織監(jiān)督。
通過《條例》和四項監(jiān)督制度的貫徹實施以及有關(guān)規(guī)定的落實，進一步加強了貿(mào)易辦干部隊伍建設(shè)，營造了良好地干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，干部隊伍形成了積極向上的精神面貌，講事業(yè)、求發(fā)展、講工作的工作作風，講正氣、甘于奉獻、不圖名利的良好風氣，為全辦各項工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第8篇：班級工作報告范文
述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復雜、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓小編帶你去看看七年級班主任年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
七年級班主任述職報告1尊敬的領(lǐng)導：
您好!
教育學理論告訴我們：一個良好班集體的標志是：有共同的奮斗目標;有堅強的集體核心;有正確的集體輿論;有良好的班風。一個良好班集體的形成，對學生各方面的發(fā)展都起舉足輕重的作用。經(jīng)過這一個學期擔任初一班主任工作的實踐，我認為培養(yǎng)良好的班集體需要從以下幾方面入手：
一、關(guān)鍵的第一個月是基礎(chǔ)
初一新生剛剛擺脫了“手把手，抱著走”的保護式的教育方式，帶著對初中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學校走到一起。各種類型的學生對自己都會有新的打算。利用這一時機，必須及時地進行思想和行為規(guī)范教育，使他們跨入初中的第一天就感到有章可循。從言行舉止到文明禮貌，從思想進步到全面發(fā)展，從團結(jié)同學到關(guān)心集體，從刻苦學習到遵守紀律，通過多種形式宣講這些要求，化抽象的條條框框為學生們身邊隨處可見的現(xiàn)象，使之能盡早地變?yōu)樗麄兊淖杂X行為，為良好班集體的形成打下一個堅實的基礎(chǔ)。這期間班主任要跟得緊，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。
二、多種形式教育是關(guān)鍵
初一學生的特點是上進心強，好勝心切，所以抓住這一心理特點，班主任應與班委會、團支部積極配合開展多種形式的生動有益的教育活動，可以通過召開班會和學生共同討論某些主題，比如《你打算怎樣做合格的初中生》、《你將來要做個什么樣子的人?科學家?音樂家?等等》等，提高他們對自身及對初中學習重要性的認識。還可以利用學校搞的大型活動，勞動實踐等進行教育。例如：初一新生剛進校必須有入學培訓，進行勞動大掃除等等。我要求給自動進行勞動，想要勞動的`同學可以舉手，然后培養(yǎng)他們主動勞動的生活態(tài)度。
三、培養(yǎng)高度的自覺性是保證
初一學生由于在小學階段，大都是在老師包辦替代的條件下學習，這使他們養(yǎng)成了很的依賴性，把班主任看成是“監(jiān)工”，學生變成被“看管”的對象。在這一年的班主任工作中，我立足于變“看管型”為“自覺型”，詳細制定班級的各項獎懲制度，比如104班班規(guī)、學生委員管理制度;值日生管理制度等一系列學生委員自己宣布和制定的制度，建立班干部流值周制度，自習、課間操都由學生干部負責。學生從早晨到校，到晚上離校，各項活動都實行自我管理，教師隨時過問，當好參謀，使學生們逐漸養(yǎng)成自己管理自己的好習慣。
四、集體榮譽感教育是核心
集體主義教育主要是培養(yǎng)學生集體主義思想和情感。我主要是通過活動來形成奮發(fā)向上的集體輿論，增加班級的凝聚力。在學校舉行的勞動實踐中，我都鼓勵所有同學積極自動參與勞動;例如在這學期末有一次勞動實踐，我?guī)W生去清掃馬路，當時正值寒流，溫度到了六度，寒風凜冽。但是，我注意發(fā)動每位同學積極參與，為集體爭光，為中學生爭光，使每個人時時都感到是集體的一員，集體的好壞與我自己的一言一行，一舉一動息息相關(guān)。使得這次活動順利的進行，學生勞動的熱情高漲，形成了一股強烈的勞動氣氛，因此，我認為，這些集體活動在學生中起著潛移默化的教育作用。
五、班干部培養(yǎng)是重點
班級干部是班級的核心與骨干。它是班主任的“影子”，在實際工作中，要為他們提供機會和“舞臺”。例如：我將會在一個月后通過選票方式選擇新的班委會，給更多的同學提供參與班級管理，鍛煉自己的機會，避免干部的“終身制”，增加“主人翁”意識。搞“值日班長制”，放心大膽地啟用干部，使之全方位地參與班級各方面的工作與研究，并及時幫助他們總結(jié)工作，提高他們管理班級的能力，使班級形成一個堅強、穩(wěn)定的班干部隊伍，這將對形成良好的班集體起著至關(guān)重要的作用。
總之，做好了上面幾點，我相信，學生就有了學習的積極性和集體的榮譽感，科任老師也有了工作的積極性，那么就能達到了人心齊，泰山移的境界。也只有發(fā)揮整體作用，班主任工作才能錦上添花。
述職人：______
20____年__月__日
七年級班主任述職報告2尊敬的領(lǐng)導：
您好!
本學期我擔任初一(3)班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，全心撲在班級管理工作上。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的習慣
班主任在初一階段的工作重點和中心任務(wù)，是整頓班級紀律，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。具體操作如下：
(1)抓課前預備：俗話說，良好的開端是成功的一半，一節(jié)課的課前預備十分重要，預備鈴一響，你就必須到教室運去。一些學生，打了鈴之后，象沒有聽到似的，在玩什么的還玩什么。你要督促他們做好課前準備，然后在教室里巡視一圈，檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。而我們的學生，大多數(shù)沒有課前預習的習慣，你要求學生利用課前2分鐘時間，回憶上節(jié)課的內(nèi)容，久而久之，養(yǎng)成習慣。班主任的工作變得非常輕松，班級的管理非常順心。
(2)抓保持清潔：教室的清潔往往做得很干凈，就是保持得不夠。學生們?nèi)菀纂S手亂扔雜物，要號召他們不亂扔廢棄物，帶頭撿班上的垃圾，久而久之，養(yǎng)成習慣。
(3)實事求是地對學生提出他們力所能及，經(jīng)過努力能夠達得到要求：
①保持班上的清潔衛(wèi)生，愛惜班上的公共財產(chǎn)，維護班上的組織紀律。
②上課用心聽講，回家認真完成作業(yè)，培養(yǎng)良好的學習習慣。
③勤奮地學習，刻苦地學習，為今后的人生打下一個堅實的基礎(chǔ)。
④講文明，守紀律，做個品學兼優(yōu)的好學生。
二、加強班級管理，增強班級的凝聚力
1、選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。
我采取召開定期班委會，班委培訓，使他們明確自己的職責，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經(jīng)驗交流會，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校管理評比中都取得了良好的成績。
2、通過活動加強學生之間的.協(xié)作精神和團體意識。
尤其是利用像運動會這樣的集體活動，既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。對破壞集體形象的行為，在班級中開展討論，嚴厲批評，讓學生認識到哪是恥何為榮，增強班級的凝聚力。
3、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面，我以正確的態(tài)度對待他們，平時利用自習或其他空閑時間與他們談話，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對后進生加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值，鼓勵他們樹立信心，不要被自己打倒，盡自己所能，多向他人請教，努力提高自己的學識。
4、積極配合各任課教師，做好協(xié)調(diào)工作。
學生對每位任課教師都有不同的感受和看法，部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此，我一方面深入學生，了解學生思想動態(tài)，及時做好調(diào)解說服工作;另一方面，我主動與各任課教師進行交流，不僅了解學生各學科的學習狀況，還將學生方面的信息傳遞給他們，與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中，我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽，能和睦相處。
三、正確調(diào)動學生的學習積極性
調(diào)動學生的學習積極性，是班主任能否帶好班的關(guān)鍵。
首先，老師對他好一點，讓他為感激老師而學習。其次，幫學生樹立信心。再次，要求家長關(guān)心孩子的學習。我反反復復要求家長：你的孩子在家做作業(yè)時，你要坐在旁邊。或打毛衣，或看報刊雜志都可以，但一定要坐在旁邊，以示關(guān)心。作業(yè)做得好，稱贊兩句。做錯了的，督促改正。話不要多，以免引起他煩心，干擾他完成作業(yè)的情緒。最后，老師多給高分，不要吝嗇表揚。
四、做好家訪
作為一個班主任，家訪能幫助你找到教育學生的鑰匙。家訪前的準備。簡單地說，要想幾條學生的優(yōu)點，并要有具體的事實。讓家長聽了高興，學生聽了感激，為以后的教育鋪平道路。對中差生，可以稱贊他勞動態(tài)度好，大掃除很賣力，或者體育好。家訪中應該了解的情況，我認為很重要的兩點：一是通過與家長的閑談，了解家長的素質(zhì)和做家長的責任心。父母的天賦都很差，他們的孩子也不會很聰明。二是了解學生在家里有沒有學習條件，至少要有張桌子，一個板凳做作業(yè)。沒有的，督促家長給學生創(chuàng)造一個學習的環(huán)境。家訪之后，要做好家訪記錄，這個工作很重要，對以后的教育頗有益處。記錄上注明在校表現(xiàn)原因的估計，采取教育的方法，試用的效果等。
經(jīng)過自己不懈的努力，我所帶班級學生取得了一些成績，有了一定的進步。在以后的班主任工作中，我還需要不斷學習教育科學理論，提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力，讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分，健康地發(fā)展，健康地成長。
述職人：______
20____年__月__日
七年級班主任述職報告3各位領(lǐng)導、老師：
晚上好!因為在座的都是工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，只能是粗淺的談一下從我在做班主任期間時所做的工作中的點滴做法。給自己的工作做個總結(jié)，讓自己在以后的班級工作中更加條理清晰，有條不紊。感謝大家從百忙之中在這里聽初一三班班級工作匯報，不當之處敬請大家批評指正。
“寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫觀天外云卷云舒。”今天我把它作為述職報告的開頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家，客觀的、真實的向大家匯報近兩個月我的工作情況。同樣我每天用這句話提醒自己，無論工作中自己的壓力有多大，自己的工作有多忙，只要孩子們出現(xiàn)了狀況都要以最平和的心態(tài)面對問題，解決問題。絕不將工作中的情緒帶到教育孩子身上。我會以寬容的心去面對他們的每一次過失;用期待的心去等待他們每一點進步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。
一、樹立班委的核心地位，人人參與管理，保證每個人都有自己的舞臺，同時讓每個孩子都意識到團結(jié)合作的能力要大于個人的能力，讓他們更加營造一個“嚴于律己，寬以待人”的和諧的班級氛圍。對比上學期我們班級的工作在創(chuàng)新中求班級特色。
班級干部和各科課代表分別負責素質(zhì)品德量化考核、行為自律量化考核、班級學習量化、班級衛(wèi)生量化考核、班級紀律量化考核、班級活動量化和班級其他量化考核七個板塊。在開學的第一周班會時間進行了具體的各項考核標準的學習。執(zhí)行期間嚴格按照“公平、公開、公正”的原則，讓學生面對問題時先反思自我，后提出疑問的方式進行每天夕會時間各班委公布相關(guān)量化。例如：素質(zhì)品德量化考核由值周班長負責，共制定了20條版規(guī)，第19條就是尊重他人：私下不議論他人是非，否則一次扣5分。由每周值周班長負責監(jiān)督反饋。每周四所有班委上交量化，我對他們的情況做總結(jié)量化，給予相應的獎勵和懲罰。并在愛心關(guān)注卡里反饋，初一三班博客中記錄他們的成長。同時也是家長開放日的學生成長的分數(shù)填寫依據(jù)。
每周周日回來后，衛(wèi)生委員召集小組管衛(wèi)生的同學開會，學習委員召集課代表開會等等，所有班委各負其責，了解每周同學們的情況，周日夕會時間各班委在班長的組織下在班內(nèi)總結(jié)上周情況，以及總量化和學習量化情況，并提出本周對班級的期望。
管理原則：同學們能干的事情，班主任不參與，譬如：周日班級大掃除，衛(wèi)生委員連個大掃除都負責不了，用她干嗎?當然需要一段時間的培養(yǎng)。班主任交代的事情第一時間完成。完成不好或者沒完成以失職原因進行通報。
二、有序的開展每周的主題班會，為班級營造每個人都有自己的閃光點、相互學習、取長補短的平等自主的班級氣氛。對比上學期我們班級的主題班會在有學生自主主持的前提下又增加了新的特色。
1、雙語主持班會。
每周值周班長會在主題班會期間為全班同學獻上雙語歌曲、雙語演講和自己的才藝展示。讓每一個孩子得到充分的鍛煉的同時得到他人的認可。
2、自主主題班會。
孩子們自己通過觀察找到討論的話題，或是通過調(diào)查研究出大多數(shù)同學喜歡討論的話題，也可以通過班級同學的需求，找到話題。總之，孩子們的自主班會中，每一個孩子都要根據(jù)主題班會進行自己觀點的闡述，并且分享別人的收獲。(__ie__iebang.com__ie__iebang.com)
3、班級主題班會。
根據(jù)學校規(guī)定或班級安排規(guī)定主題班會的研討和學習。
這個在三班公開班會時大家已經(jīng)看到了所有的流程，同樣我在領(lǐng)導的要求下將公開班會那次做了詳細的課堂實錄在學校網(wǎng)站上公布，其實每一次班會都是這樣做的。讓每個孩子提高自信是需要我們耐心的去等待的。每個孩子在表演結(jié)束后都會得到同學們的真誠的評價，為自己進步指引著方向。
三、第一次月考結(jié)束以后，給孩子們科學分組，以一幫一的學習方式，分六小組之間加強競爭，營造出團結(jié)向上、積極進行進取的班級氛圍。
小組式教學講究的是“兵教兵”，鍛煉大家良好的人際交往能力和團隊精神的體現(xiàn)，增強各小組的競爭意識，但是對于自制力比較差的同學，教會學生學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并及時找學生談話，找原因，進行利害教育，在班級上搞先進小組輿論觀，激勵先進，督促后進。小組量化不是個人學習好，你的量化就高，是把小組4個人完全捆綁在一起的。當然在加分和減分中一定要趨于平衡。學習上的量化，我是從學年進步名次在班級的排名和自己的分數(shù)與班級的平均分對比后的排名公平的得出相應的分數(shù)，以小組的形式加上去，希望通過這種競爭方式縮小兩極分化的現(xiàn)狀，真正做到他們的希望：不能讓每個同學掉隊。
四、習慣一旦養(yǎng)成，就一直堅持。讓孩子們在逐漸養(yǎng)成好習慣的同時提高自身素質(zhì)，修煉自我的同時努力為班級營造一個高素質(zhì)的人際交往的班級氛圍。
站在上學期班會教育和下課誦讀黑板一側(cè)的好習慣教育的基礎(chǔ)上，努力堅持做到12個做人的好習慣、14個做事的好習慣和王校長曾經(jīng)給孩子們分享的“青少年的七個好習慣”;本學期以“人是支配習慣的，而不是被習慣支配的。”口號來堅持自身的行為、生活、做人做事等方面的好習慣。并以“寬是害，嚴是愛，希望老師嚴格要求我們。”向所有老師提出了全班學生的希望。
七年級班主任述職報告4一個學期很快結(jié)束了，在領(lǐng)導和各位老師的關(guān)心和幫助下，順利走過了一學期。現(xiàn)在就把一學期的工作情況匯報一下。
一、做好學生的思想工作，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)
對初一新生，必須先規(guī)范學生的行為，提高學生素質(zhì)，與其他班主任一樣，經(jīng)常性地加強對學生的集會，晨讀、課間操，衛(wèi)生清潔保持工作等督促檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學生的學習和紀律狀況在深入學生的學習，生活和活動中及時了解，關(guān)心、教育并且督促其良好的習慣養(yǎng)成。
我當班主任力爭做到兩點：
一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要，承認的需要，情感的需要，努力克服固執(zhí)己見，偏激的思維方式，尊重學生個性發(fā)展，為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;
二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。我班的周琦同學各方面表現(xiàn)相當不錯，是一個品學兼優(yōu)的學生，但就是缺乏膽量，上課時很少積極發(fā)言。針對這一點，我找她談心，幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。在我上課時，有意找她回答問題，并適當給以鼓勵，鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風與班風，鼓勵學生參與各項活動。
班里制訂的各種規(guī)章制度要件件落實如果只靠班主任一個人的話，就會力不從心，這時候就要發(fā)動班干部的作用，讓學生做學習的主人，班級管理的主體，培養(yǎng)自我管理意識和自主學習的能力，值日班干部每天輪流等級考勤，維持紀律等，并利用班會或業(yè)余時間經(jīng)常開展一些豐富多彩的活動。在另一方面，我自己也以身作則，努力做做事的榜樣，勤跟班，使班風正，學風濃。
鼓勵學生參與各項活動：如積極參與學校組織各項活動，積極報名參加校運會，拔河比賽取得了第二名;20乘50接力第三名;廣播操比賽第四名;語文課本劇表演三等獎，等等。這些集體活動都要學生齊心協(xié)力，一起來完成。
三、建立良好的和諧的師生關(guān)系，在愛心中與學生一道成長
老輩教育家夏丐尊先生說過：“沒有情感，沒有愛，也就沒有教育。”所以平時我注意與學生交朋友，談心，在學習上給予關(guān)心與愛護，在精神上給予鼓勵與支持，使學生感到老師的溫暖，從而“親其師，信其道。”與此同時，我還注意培養(yǎng)他們同學的友愛之情，營造融洽和諧的人際關(guān)系，使同學們之間親如手足。
1、教育學生努力學習，完成學習任務(wù)
學生的主要任務(wù)是學習，教育學生要有明確的學習目的，端正學習態(tài)度，遵守學習紀律，指導學生制定好適合自己的學習方法，提高學習的自覺性，養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習成績。為將來報效祖國，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。
2、關(guān)心學生身心健康，促進學生全面發(fā)展
要對學生全面負責，不僅要關(guān)心學生的課業(yè)學習，而且要引導他們開展有益的科技和文化活動，及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習慣，增加社會知識，掌握一定的生產(chǎn)知識和技能，增長實際才干。
四、重視與家長的聯(lián)系，雙向管好學生。
學生與進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好的全面了解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系，進行友好交往。贏得了家長的信任，鼓勵和支持。同時對家長提出要求：為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境，為孩子做好榜樣。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮如紐帶作用。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，在這方面，我平時注意道多教育學生，要有禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
六、存在的不足，需要改進的地方
1.期末復習階段后進生狀態(tài)很不好。
以后要多注意復習階段學生的心理輔導與思想教育。
2.學生盡管上課看起來似乎很認真，但是聽課效率仍然不高。
在今后的班主任工作中，要更注重學生的思想動態(tài)，使班級更有凝聚力，把班級工作做的更上一層樓。
七年級班主任述職報告5一個學期的教育教學工作已經(jīng)結(jié)束了。一學期以來，我擔任初七年級4班的班主任。在工作期間，我認識到班主任工作是一項繁瑣而又細致的工作，由于學生來自不同的家庭，成長和生活環(huán)境不同，性格、愛好、特長各有千秋，要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀律，一切行動聽指揮的班集體，就需要做大量細致的工作。現(xiàn)就把一學期的工作情況做如下述職匯報：
(一)工作情況
1、對學生進行思想品德教育
對學生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點。首先要關(guān)心、愛護學生，對每一個學生必須要一視同仁，再對學生進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。
在向?qū)W生進行思想品德教育時，按照德育方法和原則，動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒。利用好每個星期一班會時間，針對上周發(fā)生的事情做總結(jié)，表現(xiàn)好的學生給予表揚，表現(xiàn)不足的學生指出批評，并私下做思想品德教育工作。
2、重視班級班風建設(shè)
班級是學生在校學習、生活和交往的地方，要想把班級建設(shè)成一個生動、活潑、健康向上的班級，除了班主任盡心盡力外，班干部的選擇和培養(yǎng)十分重要。班干部的好壞直接關(guān)系到整個班的質(zhì)量。一方面我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，要求他們努力學習，團結(jié)同學，以身作則，鼓勵他們大膽開展工作，又要嚴格要求，注意工作方法。教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學中的不良行為。
而對班干部在班級中的不良行為，決不姑息。另一方面：增強班級的凝聚力，學習上優(yōu)生帶動差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。
3、教育學生努力學習，關(guān)心學生身心健康
學生的主要任務(wù)是學習，教育學生要有明確的學習目標，端正學習態(tài)度，遵守學習紀律，指導學生制定好適合自己的學習方法，提高學生學習的自覺性，養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習成績的同時，要對學生全面負責，不僅要關(guān)心學生的課業(yè)學習，而且要引導他們開展有益的科技和文化活動，及社會實踐活動。
以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習慣，增加社會知識，掌握一定的生產(chǎn)知識和技能，增長實際才干，在嚴格要求的同時，盡量多鼓勵他們，多表揚他們，讓他們感受到成功，感受到學習的樂趣，形成良好性循環(huán)。
(二)經(jīng)驗和體會
當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙純凈的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成朋友，那快樂是無可言語的。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。用心去交流，用欣賞的眼光尋找學生身上的每一處閃光點是很高的要求。我相信，只要關(guān)愛學生，尊重學生，寬容學生，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
(三)問題和教訓
由于沒有更多的時間用來與學生溝通，有些學生出現(xiàn)不良行為時，雖能給予及時提醒、教育，但對于自制力較差的學生依然不能完全遏制那不良的苗頭
帶班以來，雖然從各方面都非常注意，力求以嚴、以勤、以愛治班，但是在班級上還是出現(xiàn)了一些意想不到的事情，學生當中仍然還有部分厭學，或調(diào)皮搗蛋的也時有發(fā)生。
(四)今后努力方向
1、加強班干部隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)出一批負責能干的班干部。
2、抓尖子生的培養(yǎng)，樹優(yōu)等生為榜樣，讓他們發(fā)揮帶頭作用。
繼續(xù)輔導學困生。
3、關(guān)注中等生，充分挖掘他們的潛力，提高他們的學習興趣，幫助他們改善學習方法，形成一大批樂學好學的群體。
第9篇：班級工作報告范文
在新年即將來臨之際，中國形象設(shè)計協(xié)會培訓中心全體員工，向辛勤工作在各自崗位上的廣大形象設(shè)計工作者祝賀節(jié)日快樂！向全國各基地的同事們、協(xié)會講師團、顧問團、評委團的專家們說一聲“你們辛苦了”！同時，也向常年支持中心工作的社會各界朋友、兄弟單位表示節(jié)日的問候！祝大家：
新年愉快，萬事如意！
2008年度主要工作任務(wù)安排（上半部）
一、進一步普及形象設(shè)計的完整概念
1、形象設(shè)計——通過提升人的內(nèi)在素養(yǎng)、協(xié)調(diào)和美化外在形象，使其更加具有獨特魅力的工作統(tǒng)稱為形象設(shè)計；
2、形象設(shè)計師——從事個人整體形象設(shè)計包裝、并通過中國形象設(shè)計行業(yè)專業(yè)考試、取得形象設(shè)計師證書的專業(yè)人士；
3、學習形象設(shè)計的好處
“學習形象設(shè)計的第一受益者是自己”，世界形象大師Maer說，“忽然間變得豐姿綽約，光彩照人，他人贊許的眼神會讓你的生活充滿幸福和自信；第二受益者還是自己，在任何崗位上，幽雅得體、賞心悅目的形象總是機會的青睞者；第三是你周圍的人，用你的神奇之手為他們扮靚更精彩的人生。形象設(shè)計師就是這樣一個時尚的陽光職業(yè)，充滿著神秘和高貴，讓我們畢生追求并為其奮斗一生。”
二、認真推廣形象設(shè)計師行為規(guī)范
1、行為正直、自尊自愛，平和友善、積極正面；
2、具備形象設(shè)計師的職業(yè)責任感，維護形象設(shè)計師的職業(yè)信譽；
3、不斷學習與實踐，不斷提高自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能；
4、了解并遵守國家的相關(guān)政策、法律、中國形象設(shè)計協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)范和制度；
5、不得有意參與或協(xié)助任何違反法律、規(guī)范或制度的行動；
6、在經(jīng)過培訓和實踐、具備相應的專業(yè)能力之后才能從事形象設(shè)計工作；
7、應如實正確表現(xiàn)個人資質(zhì)、教育背景、工作經(jīng)驗，所有個人介紹不得有意夸大；
8、保持形象設(shè)計師應具備的專業(yè)化的外表，包括個人衛(wèi)生、著裝儀表、禮儀舉止等，都能積極正面地體現(xiàn)形象設(shè)計師職業(yè)標準；
9、不得因經(jīng)濟、種族、、性別、年齡、身體條件或出生地的因素而歧視任何人；
10、未經(jīng)允許，不得擅自使用他人課件、教學資料、原創(chuàng)的材料、客戶名單實現(xiàn)商業(yè)目的；
11、保密同事同行所委托的業(yè)務(wù)信息、同行同事之間不得有相互詆毀和不正當競爭行為；
12、形象設(shè)計師是美的使者，職業(yè)高尚受人尊重。中國形象設(shè)計協(xié)會道德規(guī)范委員會有權(quán)依照標準處罰不規(guī)范行為。
三、進一步規(guī)范形象設(shè)計師資格考試
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步規(guī)范行業(yè)從業(yè)資格培訓考試的統(tǒng)一要求，中國形象設(shè)計行業(yè)注冊專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試也將做部分調(diào)整：
1、對申請開展形象設(shè)計師資格培訓考試的各地基地進行2007年度工作調(diào)查，符合要求的基地允許繼續(xù)開展工作；對不具備開展培訓考試條件的單位、違規(guī)違紀單位、工作業(yè)績較差的單位將限期整改，整改后仍不符合要求的單位將停止相關(guān)培訓工作；
2、自2008年1月1日起，各地閉卷考試將統(tǒng)一由協(xié)會培訓中心評委團派遣主考官，負責考場管理；能力展示考試評委須具有中國形象設(shè)計協(xié)會頒發(fā)的《評委證》；
3、不選擇閉卷考試的基地可以選擇“在線考試”，由各考試單位提前一周統(tǒng)一提出在線考試申請，協(xié)會培訓中心將考生上網(wǎng)（中國形象設(shè)計網(wǎng)）考試時間、考試密碼統(tǒng)一發(fā)送給考試單位。該考試不用監(jiān)考、不需要集中學員、考試時間相對靈活，考試時間結(jié)束時程序自動關(guān)閉。學員的能力展示考試與原辦法相同。
四、實現(xiàn)各地區(qū)培訓基地與協(xié)會培訓中心共用招生和培訓平臺
1、協(xié)會培訓中心積極推薦學員到各地培訓基地學習，中國形象設(shè)計網(wǎng)免費為各地培訓基地刊登招生廣告，咨詢和招生。由協(xié)會培訓中心代招的學員，各地培訓基地只需交納學員學費的（）招生費用即可；
2、各地培訓基地也可以推薦學員到協(xié)會培訓中心學習，同樣，協(xié)會培訓中心按學員學費的（）返還給各基地；
3、協(xié)會培訓中心畢業(yè)的學員，可以到各地培訓實習基地實習；
4、協(xié)會培訓中心從2008年開始，投入大量資金啟動“歷屆學員、免費升造”計劃。在各地培訓基地培訓后，取得形象設(shè)計師證書的歷屆學員，都將獲得中國形象設(shè)計協(xié)會培訓中心不定期安排的免費專業(yè)提升機會。
五、積極包裝和推出本行業(yè)優(yōu)秀人才
1、2008年3月隆重推出首屆“十佳形象設(shè)計師”和“十佳講師”，通過比賽等方式選拔出新的一批行業(yè)領(lǐng)軍人物，詳情請查看中國形象設(shè)計網(wǎng)。
2、在形象設(shè)計領(lǐng)域取得突出成就的專業(yè)工作人員，只要符合標準，均可申請登陸《中國形象設(shè)計大典》或者“形象人物榜”。
3、中國形象設(shè)計網(wǎng)將逐步推出各地專家的精彩教學、時尚活動等題材的專題視頻，只要把你的精彩教學片段、重要活動錄象剪輯成5-10分鐘的專題片，中國形象設(shè)計網(wǎng)將按期播出，讓全國的觀眾都能了解你的教學風格、參與你的活動。
4、有創(chuàng)新學說的各地專家可以申請到“形象中國”講壇發(fā)表自己的學術(shù)思想。協(xié)會培訓中心在北京開辟了“形象中國”行業(yè)講壇，專供世界各地專家講學和學術(shù)交流，如果你的學術(shù)自成體系，符合行業(yè)發(fā)展需要，“形象中國”將系統(tǒng)推出你的學說或課程。
六、加強國際交流、引進國際上先進的學術(shù)和考證體系
1、建立全球形象設(shè)計專家互訪互通、形象設(shè)計企業(yè)相互合作的機制，定期互派代表觀摩訪問；
2、引進和推廣包括AIS教學體系和國際認證體系，讓中國形象設(shè)計師和發(fā)達國家的設(shè)計師站在同一起跑線上，享受共同的發(fā)展機遇和平等的選擇權(quán)利；
七、上半年比賽任務(wù)
1、“十佳講師”比賽——“2007年度全國十佳形象設(shè)計講師”評選活動，由中國形象設(shè)計協(xié)會講師團主辦，全國各地培訓基地協(xié)辦，不斷向國內(nèi)外推介本領(lǐng)域優(yōu)秀講師，為中國形象設(shè)計培訓事業(yè)作出應有的貢獻，也為中外形象設(shè)計培訓師資搭建交流平臺。
2、全國十佳形象設(shè)計師選拔賽——新銳設(shè)計師走向成功的舞臺！以推出新人、服務(wù)未來為主題的“全國十佳形象設(shè)計師評選”活動，由中國形象設(shè)計協(xié)會舉辦，在全國范圍內(nèi)發(fā)掘有才華的形象設(shè)計師，并通過一系列的宣傳和包裝，支持他們快速成長，成為行業(yè)新的中堅力量！
八、上半年培訓任務(wù)
1、第二期AIS國際形象設(shè)計師培訓班——中國形象設(shè)計協(xié)會與享譽全球的AIS國際形象機構(gòu)合作，長期開設(shè)AIS形象設(shè)計國際課程，讓中國設(shè)計師與發(fā)達國家設(shè)計師站在同一起跑線上，而不是去重復過時的時尚理念和笨拙的設(shè)計方法，結(jié)業(yè)可考取國際證書。開班時間4月份；
2、導購師課程班——當前，在各種服裝品牌的激烈競爭中，已經(jīng)不僅僅是的價格和產(chǎn)品品質(zhì)的競爭。要想更有效地鎖定客戶、保持客戶的忠誠度，服務(wù)終端的導購人員專業(yè)水平、服務(wù)意識、銷售技巧顯得至關(guān)重要。中國形象設(shè)計協(xié)會導購師職業(yè)開發(fā)組，引進發(fā)達國家的先進培訓模式、結(jié)合我國導購市場的具體情況，經(jīng)過多年的實踐，推出了專業(yè)形象顧問式導購師培訓課程，有效解決了服裝公司、服裝賣場的終端導購人員的綜合素質(zhì)，從而讓每個導購人員成為專業(yè)導購師來服務(wù)于顧客。
提高導購人員的專業(yè)素質(zhì)，更好地服務(wù)于終端客戶已成為服裝企業(yè)、銷售賣場扭轉(zhuǎn)局面的一個契機，是現(xiàn)代中國企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)競爭力不斷提高的必由之路，是與國際市場接軌的重要環(huán)節(jié)。
3、講師提升班——每年3月份例行開設(shè)的全國形象設(shè)計精英講師班，是從事形象設(shè)計教學工作的各地精英的學習交流盛會。來自世界各地的專業(yè)人士將聚首北京，分享最新的學術(shù)思想、最前沿的時尚理念，結(jié)業(yè)考試及格將獲得中國形象設(shè)計協(xié)會頒發(fā)的《講師證》，并可就近安排教學任務(wù)，已經(jīng)取得《講師證》的歷屆學員免費參加學習。
