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    崗位責任制精選(九篇)

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    第1篇:崗位責任制范文

    一、負責本礦安全信息網(wǎng)絡運行、維護、檢查和管理工作。

    二、嚴格執(zhí)行各種職責和崗位責任制,制定工作要求,工作目標,建立健全各項管理制度。

    三、負責檢查本礦監(jiān)控室各項工作。

    四、負責落實上級下達監(jiān)控處理決定書,及時回復。

    五、負責管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作。

    六、負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整,準確有效,并及時歸檔。

    七、每天檢查各種報表、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登記,并將檢查結果存檔備案。

    八、負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務素質。

     

     

    第2篇:崗位責任制范文

    一、校長消防安全崗位責任制

    1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產法》

    和公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關消防法規(guī)。

    2、校長對學校范圍內的消防安全管理工作負總責,組織實施各級消防安全崗位

    責任制,明確消防安全責任人。

    3、把消防工作納入學校管理全過程,做到“五同時”即同時計劃;同時部署;

    同時檢查;同時總結;同時評比。

    4、落實消防安全經費,改善消防設施,滿足消防安全需要。

    5、主持召開消防安全工作會議,對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決

    策,并督促職能部門貫徹執(zhí)行。

    6、對本單位發(fā)生的火災事故,積極組織撲救,并責成有關人員查明事故原因,

    限期整改。

    二、分管校長消防安全崗位責任制

    1、認真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示,宣傳消防安全知識,具體抓好

    各級消防安全管理措施的落實。

    2、協(xié)助校長做好學校消防安全工作,對校園內的消防安全管理工作負分管責任

    3、組織消防安全檢查,研究隱患整改措施,督促消防安全隱患的整改。

    4、組織制訂消防安全管理制度,并認真貫徹落實。

    5、做好學校消防器材配置和管理工作,使之處于良好的狀態(tài)。

    6、對本單位發(fā)生火災,積極組織撲救,并會同有關部門或人員查明火災原因,

    提出整改措施及處理意見,堅持四不放過原則,即:事故原因不查明不放過;師

    生員工沒有受到教育和責任者沒有受到處罰不放過;沒有采取可靠的防范措施不

    放過;責任人沒有受到處理不放過。

    7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務培訓和學習,提高有關人員的業(yè)務素質。

    三、各部門消防安全崗位責任制

    1、辦公室:責任人——徐麗主任

    各類政策、法規(guī)、上級各類相關文件的收發(fā)、傳送以及相關材料、檔

    案的管理。

    2、政教處 大隊部:責任人——尹鵬主任、大隊輔導員張培芝

    學生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。

    3、教導處:責任人——李倩、韓瑞彥 張靜主任

    相關教材的征訂,教學計劃的檢查,實驗室、功能室的消防安全設施

    設備的配置、檢查。

    4、總務處:責任人—遲培忠主任

    學校消防設施設備的安排、配置、檢查;學生宿舍、食堂等的消防安

    全設施;

    四、安全員、消防設施維護員消防安全崗位責任制

    1、在學校校長或分管校長的領導下,做好本崗位消防安全工作。

    2、熟悉和掌握本崗位的工作職責和工作任務,認真貫徹落實各項消防安全管理

    制度。

    3、積極參加消防業(yè)務培訓和學習,認真了解有關消防法律、法規(guī),熟知“三懂

    三會”。即懂本崗位火災危險性;懂預防火災的措施;懂撲救火災的方法。會使

    用消防器材;會撲滅初起火災;會報警。

    4、消防設施維護員工應做好學校消防設施的檢查、維護、保養(yǎng)和管理工作,使

    之處于良好的狀態(tài)。

    5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動消防

    隱患,并認真做好臺帳記錄工作。

    6、樹立高度的工作責任心,堅守工作崗位,嚴禁酒后上崗。

    五、教職員工消防安全崗位責任制

    1、了解和掌握有關消防常識,認真執(zhí)行學校消防安全管理制度,做好職責范圍

    內的消防安全工作。

    2、積極參加消防知識學習培訓,熟知“三懂三會”具體內容。即:即懂本崗位

    火災危險性;懂預防火災的措施;懂撲救火災的方法。會使用消防器材;會撲滅

    初起火災;會報警。

    3、愛護各類消防器材、設施,不隨意挪用消防器材,不亂堆雜物而堵塞通道。

    4、嚴格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。

    第3篇:崗位責任制范文

    0前言

    安全生產是電力企業(yè)各項工作的基礎,是電力企業(yè)一個永恒不變的主題,特別是在當前電力形勢十分嚴峻的情況下,安全生產確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行顯得尤為重要。在電力運行系統(tǒng)中,變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。為此,電力安全,關系到社會進步和發(fā)展,責任重于泰山。變電運行是電網(wǎng)運行管理倒閘操作和事故處理機構,是電網(wǎng)安全的最前線,其運行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運行管理工作必需嚴格貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責任制。為此必須結合實際情況,嚴格制定一系列有效管理制度。

    1.建立嚴格的變電設備巡查、檢查制度

    1.1分季節(jié)建立嚴格的變電設備巡查規(guī)定

    在巡視檢查高壓設備時,應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設備的巡視”的內容是指在運行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設備有無異常或隱患,其中包括簡單的維護管理。巡視的目的就是確認運行中的設備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。

    對35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負責進行;對220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2~3次,由變電所值守人員負責進行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負責進行;高峰高溫季節(jié)應增加巡視檢查次數(shù),對于新投設備、存在缺陷設備、保供電時期等,應根據(jù)規(guī)定進行特巡。

    然而在實際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應當根據(jù)不同的季節(jié)特點增加特定的巡查內容,筆者就四季特點分別介紹需要特殊性巡視的內容。

    (1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進水、發(fā)生設備污閃。因此在春季巡視應當注意以下內容:連續(xù)下雨時,檢查門窗是否關好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機構箱是否關緊,雨后檢查端子箱機構箱是否有進水,對站內原會進水的端子箱和機構箱用防雨罩罩好。同時變電站管理人員應自覺提醒站內值班人員將站內除濕機開啟。3月至10月的雷季除每周對避雷器的定期檢查,打雷后也應檢查避雷器泄露電流,動作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。

    (2)夏季天氣炎熱,設備容易發(fā)熱、重載。重點檢查充油設備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關室,母線室,蓄電池室,排風機等,檢查導線是否過松。做好設備迎峰度夏的測溫工作,對高負荷設備和過載設備應縮短巡視周期,增加測溫次數(shù),對有發(fā)熱缺陷的設備應及時處理,未處理前應進行跟蹤測溫。對過載設備應及時匯報調度進行減負荷。加強對空調的巡視,溫度統(tǒng)一設定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調有故障及時匯報處理。

    增強值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴格值班紀律,主控制室保證24小時有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時應加強潮流、主變油溫的監(jiān)視。

    (3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設備漏氣、滲油。重點檢查充油設備油面是否過低,導線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強對充油充氣設備的巡視,每天增加跟蹤油氣設備的壓力值的記錄任務,夜巡過程中檢查設備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

    許多事故從表面上看都很偶然,其實看似偶然的事故,仔細分析后都會發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質變的過程,只不過事前未引起注意,大家對此視而不見罷了。凡事預則立,不預則廢,安全生產的關鍵在于預防,在預防上多花心思,多下工夫,巡視時不走過場,從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產,人的素質占主導地位,人的行為貫穿于生產過程的每個環(huán)節(jié),人的安全意識強弱、技能高低直接決定安全生產的過程和結果,但這些安全意識和技能不是與生俱來的,只有通過加強安全教育才能得到提高和增強,從而確保安全生產。

    1.2變電設備的定期檢查

    為了使變電設備能夠穩(wěn)定運行,除了每天例行的巡視外,還需要對設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況,如每周的避雷器檢查,開關液壓油壓檢查,蓄電池測量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設備的正常工作。

    2.加強變電操作員的技能培訓與安全教育

    變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者。由于變電運行特點是維護的設備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤判斷而引起誤操作、設備維護管理不到位而造成誤動或拒動,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全。人員操誤操作是變電運行安全問題的直接原因,而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術不過關、精神不集中、缺少安全意識等。因此針對變電操作員的培訓工作主要集中在2個方面,一個是操作技能培訓,重點是加強崗位培訓,一個是安全意識教育。

    2.1加強崗位培訓的具體要求與形式

    根據(jù)原部頒的《電器生產人員培訓制度》的規(guī)定:各級電業(yè)生產工人必須達到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責和制度;值班員的“三能”,能正確的進行操作和分析運行狀況能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。

    (1)充分利用交接班與當班空余時間,對當值運行人員進行崗位技能培訓,如讓運行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對新設備和新工作進行培訓。

    (2)反事故演習,每月由管理人員設計各種事故,演習過程盡量逼真,讓運行人員有緊張感,從而使變電運行人員熟練掌握設備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結構原理、性能作用、操作程序、反事故預案。

    (3)在換季之初要加強換季的操作技能培訓,結合四季特點,日常檢修特點和上級下發(fā)的安全、業(yè)務知識培訓指南,將安全知識的培訓內容分門別類,提煉重點和精華,打印下發(fā)到每一個運行人員,起到強化效果。在培訓中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長期堅持的安全培訓模式,從日常維護,倒閘操作和安全注意事項等入手,務求每個運行都學實、學透。

    (4)站內管理人員應制定好一年一度的培訓計劃,嚴格執(zhí)行,并進行年度考評。

    2.2安全意識教育

    人員與環(huán)境、設備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關鍵,也是防控的重點。安全意識是運行人員對安全生產的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動的實效性和針對性,并結合事故通報和設備異常,舉一反三,認真討論安全生產存在的問題,使職工深刻理解“安全生產責任重于泰山”的重要意義,安全活動的重點放在如何加強自我保護意識,防止事故,特別是重復性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對所內的實際和崗位實際。“兩票”合格率的考核,不應只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運行全體,在班會上總結,讓職工分析錯誤的原因和后果,制定注重實效性的安全培訓計劃,計劃的合理性在于求質不求量,培訓內容有針對性。

    3.多措并舉

    電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個復雜的系統(tǒng)工程。面對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的新形勢,必須要研究新問題,探索新思路,認真貫徹有關方面的決策和部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立科學的安全觀。加強全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴格監(jiān)督與管理,嚴肅各項規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實到細節(jié),夯實安全生產基礎。變電站運行工作涉及供電企業(yè)的各個專業(yè),變電運行人員不可能將每個專業(yè)均學精通,需要各相關專業(yè)人員到位。第一,要把對各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內容之一,使他們懂得本崗位的職責是什么,應該做什么,不應該做什么,應該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。第二,要將安全生產責任制定到位。建立一整套安全生產責任制是確保生產長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產的目標和任務,并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細化分解責任,將責任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事誰負責管好,這樣就使每個專業(yè)、每個崗位都有一整套完備的責任制和獎罰細則,以激發(fā)運行人員的安全生產積極性、主動性和工作責任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。安全生產責任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產責任制就成了一個空殼,變得毫無用處。因此,我們在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位,才能使每項工作得以安全順利地進行。

    第4篇:崗位責任制范文

    為全面完成縣委縣政府下達的各項任務和目標,充分調動和發(fā)揮街道全體機關干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞街道今年的工作目標和工作重點,特制訂以下考核意見。

    一、考核原則

    按照“五辦二中心”的工作職責,實行“責任明確、分工負責、考核到人、獎金掛鉤”的考核原則。

    二、考核對象

    街道“五辦二中心”機關干部。

    三、考核內容及辦法

    考核采用百分制,按工作實績實行量化考核。考核的基本分為100分,每分分值年終由黨工委確定。

    ㈠本職工作(50分):

    主要圍繞縣對街道崗位目標責任制考核意見的領導責任分解要求,按可升分部分和扣分部分分類進行考核。

    1、基本工作(40分)(考核五辦二中心):

    (1)、升分部分:以辦(中心)為單位,按照縣對街道考核得分為依據(jù),超分即升分、減分即扣分;

    (2)、扣分部分:以辦(中心)為單位,按照縣對街道崗位責任制考核扣分情況,出現(xiàn)扣分的同等扣分;

    2、駐社區(qū)(居)工作(10分)(此項不考核經發(fā)辦):

    年終與社區(qū)(居)干部崗位責任制考核得分掛鉤,所駐社區(qū)(居)考核得分乘以相應社區(qū)(居)難易系數(shù)后按社區(qū)(居)分別進行排序結算個人考核得分,即以指導員得分中間一位為基數(shù),社區(qū)每高一位,升0.5分,每低一位,扣0.3分,居委會每高一位升1分,每低一位扣0.5分,依此類推。聯(lián)絡員得所在片平均分。

    3、經濟發(fā)展工作(10分)(此項只考核經發(fā)辦):

    (1)、引進金融保險及擔保、典當、現(xiàn)代物流、旅游開發(fā)、會展服務且注冊資金在500萬元以上的或軟件開發(fā)、廣告設計、咨詢認證、中介服務等現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)且注冊資金在100萬元以上的,每落戶1家,升1分,限升5分。

    (2)、引進注冊資本在500萬元以上的三產企業(yè)10家,每完不成1家扣1分,每超1家加0.5分。

    ㈡特色工作(基本分30分):

    根據(jù)年初街道向縣提交的若干項特色工作,根據(jù)縣對街道特色工作的考核情況,落實到相關辦(中心),具體考核辦法另行制訂。

    ㈢民主評議(基本分20分):

    1、機關干部互評(基本分10分)。由全體機關干部進行互評,并按位次確定得分。1-10位得10分,11-20位得9.5分,21-30位得9分,31-40位得8.5分,41位以后得8分。

    2、黨工委評議(基本分10分)。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個干部平時的實際工作情況進行考評得分。

    ㈣附加分(倒扣分部分):

    1、附加分:

    ⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府(包括市級部門)及以上表彰的本辦(中心)人均每項升1-4分,升分以5分為限。分管線與辦公室(中心)交叉的各半升分。

    ⑵個人在本年度獲縣委、縣政府(包括市級部門)及以上表彰的,每項升1-4分,升分以5分為限。

    ⑶鼓勵街道除經發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商,每引進一只項目在年終街道內部崗位責任制考核適當給予加分。

    ⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個人酌情升1-3分。

    ⑸信息工作,具體考核辦法另定。

    2、倒扣分:

    ⑴社會穩(wěn)定工作:按照街道領導穩(wěn)定工作責任分解的要求,對照縣《工作責任考核辦法》,出現(xiàn)扣分情況的相關駐社區(qū)(居)指導員、聯(lián)廠干部同等扣分,相關聯(lián)絡員及其他責任辦(中心)減半扣分。(由綜治中心負責考核)

    ⑵安全生產工作:出現(xiàn)生產安全事故,每死亡1人扣相關責任人1分;發(fā)生企業(yè)火災事故或重大污染事故導致經濟損失30萬元(含)以上的,每起扣相關駐社區(qū)(居)指導員、聯(lián)廠干部各1分;其他責任辦(中心),以辦(中心)為單位人均扣0.2分;相關的聯(lián)絡員減半扣分。(由經發(fā)辦負責考核)

    ⑶計劃生育工作:出現(xiàn)計劃外生育(包括非法領養(yǎng)),每次分別扣相關的駐社區(qū)(居)指導員與聯(lián)系計生干部各1分;其他責任辦(中心),以辦(中心)為單位人均扣0.2分;相關的聯(lián)絡員減半扣分。(由社事辦負責考核)

    ⑷機關效能建設:自覺執(zhí)行機關規(guī)章制度,每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機關規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象,扣當事人1—3分;因干部工作、作風被上級效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級(含)以上媒體反面曝光的,每出現(xiàn)一次扣責任人2分;因工作失職造成重大損失,或因個人工作作風、生活作風、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的,根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎。(由街道紀工委負責考核)

    四、計獎辦法

    1、“五辦二中心”崗位責任制考核按縣對街道崗位責任制考核獎按一定比例作為街道內部考核獎金(具體比例年終另定)。考核系數(shù)對照縣對鎮(zhèn)街崗位目標責任制的考核意見執(zhí)行。

    2、班子人員考核按照聯(lián)系辦(中心)、片考核結算:

    (1)書記、主任、人大主任得班子人員的平均分;

    (2)經發(fā)辦(招商辦)分管(聯(lián)系)領導得本辦平均分;

    (3)其他班子成員按分管(聯(lián)系)辦(中心)、管理片工作綜合考評得分,分管(聯(lián)系)辦(中心)工作按所分管(聯(lián)系)辦(中心)成員的平均分的80%計算,片上工作按所聯(lián)系管理片指導員平均分20%計算。

    3、出現(xiàn)違法、違紀、違反效能建設規(guī)定和重大事件的,按情節(jié)輕重對有關責任人減發(fā)直至取消全年獎金,并實行一票否決制。

    4、人員調整以工作月或工資發(fā)放月計算。

    5、各類假期按街道有關政策執(zhí)行。

    五、組織領導

    1、考核工作在街道黨工委、辦事處領導下由街道考核工作領導小組組織實施并負責解釋。

    2、成立街道考核工作領導小組,名單如下:

    第5篇:崗位責任制范文

    1.全面掌握各種面點的工作流程和制作方法,有熟練的操作技術,能正確

    使用各種設備。

    2.能夠按照不同宴會類型和不同重大節(jié)日制作各種糕點。

    3.具有良好的語言表達能力,親和力強,善于處理各種關系。

    4.善于鉆研業(yè)務知識,不斷提高工作效率,節(jié)約成本。

    5.具有工作責任心,勤勞樸實、愛崗敬業(yè)。

    6.能夠同前廳工作人員協(xié)調配合,滿足客人需要。

    二.崗位職責

    1.掌握食品成本核算,協(xié)助廚師長制定供應的面點及售價。

    2.根據(jù)貨源、客源及酒店特色,協(xié)助廚師長制定食品原材料的采購計劃。

    3.根據(jù)季節(jié)的變化、重大節(jié)慶日及客人口味特點,不斷推出特色點心及小。

    4.根據(jù)營業(yè)情況的要求和客源量填寫每日提貨單,交廚師長審批。

    5.根據(jù)實際需要,認真填寫原料申購單,對原料要做到心中有數(shù),不積壓、不短缺。

    6.熟練掌握各種面點的制作工藝,發(fā)酵、蒸制時間,嚴格執(zhí)行質量標準,

    保證面點質量和及時供應。

    7.做好技術交流,面點師傅要對蒸鍋、徒工進行技術傳授和指導。

    8.積極參加各種技術培訓活動,不斷鉆研技術,增加面點品種,推出新的

    花樣食品,提高面點質量。原則上,每月提出一至二個新創(chuàng)意。

    9.有較強的安全生產意識,嚴格按操作規(guī)程使用設備,下班前要認真檢查

    水、電、氣是否關閉。

    三.標準與要求

    1.按照餐廳面點質量標準執(zhí)行。

    2.根據(jù)面點的經營要求,按用途、規(guī)格區(qū)別品種,對所需出加工原料進行分檔、切割處理。

    3.根據(jù)點心和經營要求,按用途、品種和配料標準,對米、面等糧食原料進行處理加工。

    4.將構成面點的各種配料按規(guī)格、配置標準,分品種分別放置。

    5.運用廚房既定標準的調味品,按既定味型標準,對餡料等準確調味,并避免菜品相互交叉污染。

    6.根據(jù)面點的質感要求,準確選擇烹制方法,運用火力,掌握時間,保證面食的成品火侯。

    7.對面食的單位大小、數(shù)量準確計量,確保規(guī)格質量統(tǒng)一。

    8.清點、加工過程中使用的原料、餐具,確保以上原料及衛(wèi)生用品清潔衛(wèi)生。

    9.須在經營前制備的面點,必須提前完成。接受顧客訂單后要及時烹制、

    裝盤出品。

    10.掌握面食出品時間,調整好同一就餐位面食出品的時間間隔。

    11.經營后剩余面食要妥善保管。

    四.工作流程

    開市前:

    1.清點冷藏、冷凍箱,檢查所用設備的衛(wèi)生及安全情況,備好待烹制加工的原料。準備好用具和盛器。

    2.合理利用砧板分檔、切割、歸類的原料進行餡料的切割加工。

    3.按面食的具體要求,區(qū)別品種;按照餡料的切割加工。

    4.按面食的質量要求,配齊相關原料;加工種類面團,在內操作規(guī)程加工成各式皮胚。

    5.按面食的質量要求,配齊相關原料;準確調味;控制好火侯;制作成餡料等。

    6.按面食的質量要求及操作規(guī)程,準確利用包、裹、卷等手法制成半成品或成品,合理放置。

    7.根據(jù)面點的質量要求,選擇合適的熟制手段,對半成品進行煎、煮、蒸等方式的熟制處理,備足待用,合理放置。

    8.好裝飾物(如紙、墊、摟、糖粉等)。清點必須的餐具、用具,并將其清潔、整理、歸位。

    9.清理、清潔工作區(qū)域,清運垃圾。

    開市中:

    1.接受顧客訂單后,根據(jù)走菜的節(jié)奏或顧客需要將待烹制的點心及時制熟,裝盤、裝飾出品。并嚴格按訂單數(shù)量發(fā)貨。確保成品的咸度適宜。新晨

    2.接受顧客訂單后,根據(jù)熱菜走菜節(jié)奏或客人需要,將已烹制好的面點裝盤、裝飾出品。制熟手段要按點心質量標準選擇。嚴格按訂單數(shù)量發(fā)貨。

    3.經營中隨時清點所備面食及飾物,以便及時準備或告知傳菜員估清面點品種。

    第6篇:崗位責任制范文

    第一,強化人本意識,提升優(yōu)質服務的水平。

    堅持從大局出發(fā),從細節(jié)入手,換位思考,做精服務。每一次接待,我們都根據(jù)來賓活動日程和接待工作流程,加強與交辦方的接洽,針對不同季節(jié)的特點、來賓的愛好興趣、身體狀況等因素,精心編制接待方案,有序組織活動。同時,為應對可能出現(xiàn)的意外情況,提前制定相關預案,做深做細接待要素,確保不發(fā)生失誤。在膳食服務上,充分尊重來賓的喜好、民族和宗教的習俗,突出地方風味和特色,精心安排飲食菜肴,力求風味獨特。在住宿服務上,遴選衛(wèi)生環(huán)境好硬件設施優(yōu)、服務質量高的賓館為指定接待點,并經常提醒賓館按接待要求開展崗位培訓,以適應不同層次來賓的要求,營造賓至如歸的環(huán)境。在行車服務上,及時協(xié)調有關部門,合理調度車輛,疏導交通環(huán)境,做到準時、安全、通暢、舒適。在安全服務上,突出保密和治安兩個關鍵,強化隱患排查,保證來賓的人生、物品和信息安全。在接待過程中,我們還以多種方式征求接待對象的意見,對存在的問題加以改進,努力讓來賓滿意,讓領導放心,得到社會的肯定。

    第二,強化形象意識,提升服務發(fā)展的能力。

    接待工作是一個地方的"第一個窗口、第一張面孔、第一個環(huán)境"。接待工作者的形象,直接地反映出一個地方的形象,也影響到一個地方的經濟發(fā)展。在接待場所,我們堅持統(tǒng)一著裝,重大活動還要求統(tǒng)一佩戴工作牌。在具體工作中,我們堅持把接待工作與對外宣傳結合起來,與對上爭取結合起來,與招商引資結合起來,密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系,不失時機的宣講區(qū)情,十分敏銳的尋找機遇,力求通過精心的安排、傾心的服務,讓上級領導和來賓、投資商更深層次的了解__區(qū),宣傳__區(qū),支持__區(qū)。今年以來,我處在抓好日常接待工作的同時,還牽頭承辦了慶祝合銅黃高速公路通車典禮、長三角地區(qū)系列招商推介會等十多項重大活動的接待工作,為爭取上級支持、促進招商引資、擴大對外合作發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。面前,我們共招商引資300萬元,以政府名義對上爭取15萬元,全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標任務。

    第三,強化合作意識,提升資源整合的層次。

    接待工作是一項綜合性工作,聯(lián)系內外,協(xié)調各方。這就要求我們從事接待工作的同志,具有良好的協(xié)作精神,善于整合資源,發(fā)揮整體合力。在內部協(xié)作上,每逢大型的接待任務,我們都與協(xié)調單位反復溝通,明確職責和分工,對涉及的各個環(huán)節(jié),不論事情大小,都嚴格按接待規(guī)定辦理,堅決杜絕盲目性和隨意性,做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,形成了同心協(xié)力、共濟的工作氛圍。在資源整合上,我們按照"公正、透明、務實、合作"的原則,嚴格按照接待工作規(guī)定辦事,與各大酒店、農家樂餐館、游船公司、景區(qū)景點等接待窗口建立了良好的合作關系,消除了相互詆毀、惡意競爭、難以合作的不好現(xiàn)象,形成了為接待開綠燈、為發(fā)展搞服務的思想共識。目前,我們參照旅游管理的辦法,策劃了環(huán)山、繞湖、沿路等接待線路,并依線布點,提高了接待工作的效率和總體水平。

    第四,強化管理意識,提升制度建設的成效。

    接待工作事關經濟發(fā)展大局,事關黨風廉政建設。一直以來,我們認真遵守接待規(guī)范和工作紀律,嚴格按制度管理,堅持按規(guī)矩辦事,著重把好三道關,即:把好接待流程關,落實客情報告制度,接待審批制度。根據(jù)來賓的身份確定相應的接待規(guī)格,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府既定的接待流程運作。把好接待成本關,物品采購同等質量比價格,同等價格比質量,堅決做到從優(yōu)從儉;接待帳單一月一核對,對不合理收費堅決予以核減;實行一餐一單,嚴格把關,堅決抵制超標接待和公款吃請。在提供優(yōu)質服務的同時,我們還盡量根據(jù)區(qū)情實際來安排接待用品,推介地方品牌,決不鋪張浪費。我處協(xié)同茶行設計出小包裝禮品茶,價格不高品位不低,既宣傳了我區(qū)的兩大名茶,又塑造了旅游區(qū)務實節(jié)儉的對外形象,得到了各界的好評。把好廉潔自律關,遵守財經紀律和廉政規(guī)定,堅決抵制謀取私利的不正之風,嚴格遵守政治紀律和保密規(guī)定。

    第五,強化敬業(yè)意識,提升任勞任怨的境界。

    第7篇:崗位責任制范文

    根據(jù)組織安排,我于5月20日從礦團委掛職任綜采一隊副隊長職務。一個月來,得到了上級領導的親切關懷和同志們的大力支持,我非常珍惜這次掛職鍛煉的機遇,嚴格按照“學習、鍛煉、實踐、提高”的要求,認認真真學習,踏踏實實鍛煉,通過一個多月的掛職工作,深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少,衷心感謝組織給了我這次鍛煉機會。現(xiàn)將自己一個月以來的掛職鍛煉的工作情況向組織匯報如下:

    一、堅持不懈抓學習,開展調查研究。

    綜采一隊是為我礦的重點生產單位,由于自己從事共青團工作的時間比較長,對生產一線的工作感到有些陌生,同時,基層工作經驗對我來說也是一塊空白。新的工作崗位,新的工作環(huán)境,構成新的挑戰(zhàn)和考驗。唯有加強學習,獲取新知識,才能完成新任務。因此,我十分珍惜這次學習機會,始終把學習放在首要地位,在工作中多聽、多看、多調查研究,真心誠意地向隊班子及工人師傅請教,在同志們的大力幫助下,較快熟悉并適應了新的工作環(huán)境。

    綜采隊現(xiàn)有職工196人,共分4個班組(1個檢修班,3個生產班),其中黨員14人,隊干9人,班長14人,35周歲以下青年職工30人。一個月來綜采隊工作,保勤保安方面:加大了安全思想教育力度,提高職工對保勤、保安的工作認識,自覺的保出勤、保安全。制定了“雙保”與工資獎金掛鉤考勤制度。于6月上旬開展了礦嫂考礦哥安全知識趣味競答活動。產量方面:由于6月27日大傾角電機故障導致工作面停產,在此期間進行檢修調整工作面設備,月末追回欠產,完成采煤任務8萬噸。出勤方面:出勤率達到了95%以上。安全方面:安全無事故。

    二、堅持深入井下生產一線,找準位置開展工作。

    2312采區(qū)計劃從2007年11月開采到2008年6月末結束,但由于2312采區(qū)淋水較大,不宜繼續(xù)開采,經礦研究決定提前結束開采開始撤除。2312采區(qū)于6月15日白班進行定位,開幫撤除。采煤隊進入2313采區(qū)進行開采。2313工作面北起該面開切眼,上段切眼與五龍礦23區(qū)流水道相鄰,最小平距為45m,下段切眼與東風井井筒及-204大巷相鄰最小平距為30m;該面運順且與2312工作面已采區(qū)相鄰,最小平距為20m。2313工作面為沖擊地壓和應力集中區(qū)。此工作面屬于大俯斜開采,支架臺數(shù)105臺。可采儲量62.4萬噸,服務年限6個月。熟悉綜采隊及采煤工作面自然情況后,積極協(xié)助隊長開展各項工作,首先參加隊里的各項會議。每天參加班子預備會,每周主持一次班前會。其次協(xié)助隊長抓質量標準化及亮化工程工作,為了在集團公司質量標準化和文明生產工作中站排頭爭一流,計劃在2313回順進行設備的掛牌,材料點整齊擺放及分類標牌,制作安全提示牌版等工作。

    三、結合實際開展共青團工作。

    第8篇:崗位責任制范文

    一、“3222”工程完成情況

    1、全年新簽工業(yè)項目20個,協(xié)議資金4.8億元,到位資金1億元。目前,園區(qū)在建項目16個。

    2、全年新投(試)產企業(yè)12家,其中邊建設邊生產企業(yè)6家。

    3、園區(qū)項目全年完成廠房、設備等固定資產投資達2.2億元。

    4、園區(qū)全年創(chuàng)稅1002萬元。

    園區(qū)深入推進“3222”工程的同時,園區(qū)建設取得突破性進展:一、“7·10”洪災后,抗災自救、恢復生產在災后一個月內完成;二、起步區(qū)七通一平、月灣河新村全面建成,外環(huán)路、新區(qū)大橋建成通車,擴規(guī)區(qū)、園中園建設全面啟動,來龍山莊一期基本建成、征遷工作穩(wěn)步推進,全年完成基礎設施工程量1億元(含園中園3000萬元),詳見《07年園區(qū)基礎建設內容及工程量一覽表》;三、采取積極有效措施,招收企業(yè)員工1300人,基本滿足園區(qū)企業(yè)勞動力需求;四、園區(qū)新“三定”方案貫徹執(zhí)行,“一辦四局一所”機構和“見章蓋章”審批制度運行良好。

    二、20__年目標崗位責任制情況

    1、在招商引資工作上,建立健全招商引資工作的各項制度,年初確定招商目標,建立項目庫,儲備項目20多個;結合區(qū)招商引資“百日會戰(zhàn)”開展了園區(qū)小分隊招商,效果明顯;全年新簽項目20個,協(xié)議資金4.8億元,到位資金1億元;完成全年招商信息上報及報表任務。

    2、在黨風廉政責任制建設上,以宣傳教育為主,加強黨員干部廉政教育,加大政務公開力度和行風建設,從源頭上預防和治理腐敗,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,為建立“勤政、廉潔、高效、務實”的機關作風,進一步推動園區(qū)建設事業(yè)不斷前進奠定了堅實基礎。認真做好人民群眾來信來訪工作,處理來訪信件10余件,基本上做到了事事有回音,件件有著落。

    3、在文明創(chuàng)建上,以“改進工作作風,提高行政效能”活動為載體,認真抓好園區(qū)文明創(chuàng)建工作,與各入園企業(yè)簽訂責任狀,組織2次大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生掃除活動,建立園區(qū)文明創(chuàng)建考核辦法;同時認真貫徹《公民道德建設實施綱要》精神,狠抓了社會公德、愛國主義、誠信教育;加大園區(qū)環(huán)境的綠化、亮化、美化工程的實施。

    4、在黨建工作上,園區(qū)成立黨支部以來,建立健全了各項規(guī)章制度,分工明確,堅持制度,全年召開支部會10余次,組織黨員上黨課,開展愛心捐助活動。

    5、在宣傳思想工作上,調整了宣傳思想領導組,制定了年度計劃,通過園區(qū)網(wǎng)站、簡報、公開欄、活動室等載體,加大思想宣傳工作的力度;開展了“學習日”、“文明市民學校”等活動;領導干部的調研文章被市級報刊采用5篇,全年完成電視報道、黨報黨刊征訂等各項任務。

    6、在安全生產工作上,園區(qū)以構建和諧社會為已任,全面貫徹《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,認真落實安全生產責任制,不斷提高安全生產綜合監(jiān)管水平。全年安全檢查12次,無一起安全生產事故發(fā)生。

    7、在依法行政工作上,完善了各項規(guī)章制度,認真做好依法行政知識宣傳工作,全面完成年初目標任務,同時協(xié)助有關執(zhí)法部門認真各項依法行政工作。

    8、在本職常規(guī)工作上,建立健全了各項工作制度,責任明確,分工明確,實行了政務公開和效能建設工作,經常開展干部職工知識、技能培訓工作,年初確定的常規(guī)工作全面完成。

    9、計劃生育工作中,年初確定目標,有計劃、有總結,組織本單位系統(tǒng)育齡婦女參加社區(qū)生殖健康檢查,學習計生法律、法規(guī)、優(yōu)生、優(yōu)育知識,對園區(qū)流動人口進行登記。

    第9篇:崗位責任制范文

    1、在公司董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作;

    2、負責制訂公司利潤計劃、財務規(guī)劃、開發(fā)投資計劃、開支及成本預算;

    3、建立健全公司內部核算的組織,以及財務管理的規(guī)章制度;

    4、組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

    5、負責本單位會計機構的設置,并就會計人員的配備,會計職務的設置和聘任提出方案,組織會計人員培訓,(規(guī)章制度 )支持會計人員依法行使職權;

    6、協(xié)助領導對公司的經營作出決策,參與各種經濟合同、經濟計劃和開發(fā)計劃的研究、審查;及時向董事會、總經理提出合理化建議;

    7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

    會計的崗位職責

    1、在單位主要行政領導和財務主管的領導下,全面負責本公司會計機構的財務會計工作;

    2、負責編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、融資計劃,擬定資金籌措和使用方案,有效地使用資金,利用會計資料進行經濟活動分析;

    3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益;

    4、妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料;

    5、定期審核各種會計報表、年度決算報告及財務情況說明書,并對上述會計報表、決算報告和有關資料所提供財會信息的真實性、合法性、準確性承擔責任;

    6、實行會計監(jiān)督,嚴格維護財經紀律,對重要的財務收支業(yè)務應親自作不定期的抽查和復審;

    7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

    8、領導本單位的財會工作,組織會計核算和會計監(jiān)督; 組織制定本單位的財務、會計制度,并負責貫徹執(zhí)行;

    9、完成公司主要行政領導交辦的其他工作。

    出納崗位職責

    1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須急時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵押現(xiàn)金;

    2、積極配合銀行做好對帳、報帳工作;

    3、配合會計做好各種帳務處理;

    4、貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關;

    5、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結;

    6、每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整;

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