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主要工作:
一、以 “五五”普法為契機,扎實推進“法律進學校”工程
XX年年是“五五”普法重點推進之年,作為“五五”普法五個重點對象之一,我局以“五五”普法和構建“法治啟東”為契機,針對青少年開展了詳細的法制宣傳教育工作。
一是以《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等相關法律法規作為開展青少年法制宣傳工作的重點內容。把“兩法”列入中小學校法制課的重點內容。在年底開展對“法治學校”的評選表彰中,把“兩法”的宣傳普及工作作為必要內容,有力的推動“兩法”及相關法律法規的學習宣傳和貫徹執行。
二是進一步加強對依法治校工作的組織協調,大力加強法制副校長的配備工作,并建立健全依法治校的各項規章制度,督促各級各類學校依法施教、依法育人。大力加強青少年法制宣傳教育網絡建設,積極調動并充分發揮關工委、團市委、婦聯、街道社區以及教育等相關部門的作用,利用學校、青少年活動中心、青少年法制教育基地為陣地,以學校為依托,針對青少年的心理特點開展形式多樣的法制宣傳活動,如舉辦法制征文比賽,開展法律咨詢,為各學校開設法制講座等,切實提高了青少年的法制觀念和依法維護自身合法權益的能力。
二、加強“學校法治”建設工程,充分發揮預防未成年人違法犯罪工作的主導作用
提高青少年法律素質是預防未成年人違法犯罪的有效手段。我們緊緊抓住學校這個開展青少年法制教育的主戰場,開展了以下工作:
一是不斷深化校園法制教育。我們一方面督促幫助中小學生法制教育的教材、師資、計劃、課時“四落實”;另一方面積極開辟法制教育第二課堂,利用課余時間舉辦法制講座、法制演講、法制教育巡回展等活動,激發中小學生學法積極性和守法自覺性。
二是積極開展“法律進校園”活動。我市法律援助中心和各律師事務所在多所中小學校舉辦了各種專題法律講座,并指派律師擔任某些學校的法律顧問,還向中小學生發放了各種法制宣傳資料,同時認真辦理有關青少年學生維權案件,為需要法律援助的學生提供及時的幫助,切實維護好青少年的合法權益。基層法律服務工作者深入到各鎮鄉中小學校,開展以青少年維權、預防青少年違法犯罪、禁毒教育等為主題的法制報告會,受教育學生達萬余人次。
下一步工作設想和措施:
一、進一步拓展法律服務領域,及時為青少年提供有效法律幫助
1、充分運用法律服務體系和網絡,熱情主動向青少年提供法律幫助和服務,讓青少年在接受法律服務的同時受到深刻的法制教育。重點依托法律援助中心為未成年人辦理人身傷害賠償、交通損害賠償、追索撫養費、變更撫養權、校園傷害投訴案、未成年人犯罪刑事訴訟等維權案件。
2、熱情關心特殊青少年的法制教育,對那些父母是服刑人員或是刑釋解教人員的未成年人子女,從思想上、生活上和學習上關心幫助他們,教育他們正確認識現狀,認知法律,鼓勵他們積極融入社會,擺脫家長犯罪帶來的陰影,自強自勵,健康成長。
3、積極指導鎮鄉司法所做好刑釋解教青少年的幫教工作,從學習、生活、工作等方面關心和幫助他們,聯合退休老干部、村民義務調解員、村警務室以及家長等共同對失足青少年采取各種幫教措施,落實幫教責任,及時為失足青少年做好思想和法律服務工作,為進一步促進違法青少年努力改造,爭取重新走向社會后做一個對社會有用之人奠定基礎。近年來,我市刑釋解教人員重新犯罪率呈下降趨勢。
4、充分利用“法律六進”活動,進一步擴大青少年兒童權益保護法律法規宣傳普及面。2011年,我局準備在全市24個鄉鎮(街道)和村(居)委會、各中小學校進一步開展 “法律六進”活動,廣泛開展法制宣傳活動,以舉辦法律宣傳咨詢活動和法制講座等形式,將維護未成年人合法權益的法律法規宣傳普及到社區、農村以及每個家庭。
二、掀起“學校法治建設”活動浪潮,樹立青少年學法、知法、守法意識
1、與教育局聯合發文,制定“法制學校”創建標準,使學校法治建設做到具體化、全面化、深入化。
2、協調各相關部門對學校進行法制宣講,并發放相關資料。
3、加強“送法進學校”次數,強化學生法制觀念和交通安全法學習。
4、組織青少年開展法律知識競賽、法律講座。
5、在學校組織一批普法義務工作者利用雙休日和假期對外進行小規模的普法宣傳。通過海報、橫幅等手段。
三、進一步強化對未成年人的法制教育。
1、結合“五五”普法中期檢查,把法制教育納入中小學教育計劃,真正做到計劃、教材、課時、師資“四落實”,確保完成九年義務教育期間基本法律知識的普及。
一、主要成績
1、農業農村工作成效顯著精力、集中時間對3.5萬大田油菜菌核病普防了一次,對2萬畝重茬面積(已發病)進行了重點防控。有效遏制了病蟲蔓延勢頭,對 2、招商引資、項目建設形勢喜人 3、財貿金融工作穩步推進康。
4、社會維穩工作扎實開展。 5、民生工程建設績效明顯證,動工建設各項準備工作正在進行。仁和白花菜良種繁育項目,計劃在興隆村投入建設資金300萬元。抓緊建設干部群眾反映強烈的徐馬大公路,積極爭取項目資金,積極自籌配套資金,正在或基本完成徐馬大公路建設任務,徹底解決了沿途10多個村干部群眾“行路難”。全鎮通村公路建設里程達到117.5公里,基本實現了通村公路村村通的既定目標
6、社會事業發展全面進步 7農村基層組織建設得到加強行討論決策時,必須進行票決。目前,村級民主懇談會制度已在我鎮深入實施,群眾反映較好。鎮黨委還在全鎮66個村推行“說事”制度,架起黨群聯系橋梁。要求每個村每月固定3天時間,讓有困難、有想法、有矛盾糾紛的村民到村委會“說事”,由村干部接待,做好處理和答復,受到群眾的稱贊。
二、主要問題
2009年度,全鎮干部群眾奮發進取、真抓實干,各項工作取得了有效進展,但也有一些問題不容忽視,亟待解決。一是經濟發展滯后,農業太低,工業太小,總量不大,財源匱乏。二是全民創業意識不濃,思想解放不夠,客觀存在不想干、不敢干、不會干的問題。三是城鎮基礎設施建設欠帳較多,農田水利建設等仍有許多地方有待加強。四是一些消極腐敗現象仍未得到有效遏制,人民群眾還有許多不滿意的地方。五是招商引資、項目建設困難多、壓力大。六是產業結構調整還不盡合理,農民增收步伐還需加快。所有這些困難和問題,都必須引起我們高度重視,在今后的工作中努力加以解決。
三、下半年工作思路 1、突出農業基礎地位,穩步發展農村經濟 2、突出招商引資和項目建設,加快發展工業經濟
一是要千方百計抓招商引資。要克服畏難情緒、厭戰情緒、懈怠情緒,始終堅持把招商引資和項目建設作為經濟工作的重中之重,切實抓好招商引資“一號工程”。鎮政府主要領導和班子成員要分別拿出二分之一和三分之二的精力抓招商引資和項目建設,堅持每月中旬組織開展一次招商引資工作的集中督辦。常年選派不少于3名以上干部在外駐點招商。列支招商專項經費10萬元。認真落實黨委班子包聯項目責任,認真落實政府負責人、單位負責人、村主要負責人招商引資的工作責任,分解落實招商引資工作目標任務,實現專班招商與全民招商相結合,親情招商、中介招商與網上招商相結合,建立健全招商引資工作獎懲責任制,力爭在談的幾個投資過千萬的項目落戶××。二是要全力以赴抓項目建設。要以投資者為中心,進一步充實服務力量,為所有在××投資的企業和客商提供更優質、更高效、更貼心的服務,增強投資者的信心。重點加強對正在建設的富順商貿步行街建設項目、富水河畔一期商住樓建設項目和后續項目、京怡光電公司多晶硅項目、湖北廣信生態農莊林果基地整地項目、石沖綜合養殖建設項目和潭龍石材開發項目的服務工作,促進這些項目盡快建成投產。加強對仁和白花菜良種繁育項目、白沙口石英砂開發項目、興
陽寺宗教旅游項目和富水河整治項目等在談項目的跟蹤、服務、啟動、協調工作。三是要集中精力抓全民創業。完善激勵機制,繼續開展評選“十佳黨員創業之星”、“十佳農民創業之星”、“一村一品”競賽活動,鼓勵農民創業,大力宣傳創業典型,大力弘揚創業精神。在全鎮上下形成支持創業、服務創業、實踐創業的良好局面。四是要繼續開展為落戶企業優質服務活動。建立班子成員包聯重點項目和中小企業服務制。繼續開展部門幫扶企業服務競賽活動,定期走訪企業,積極為企業和創業者協調解決原料、資金等生產要素困難。
3、突出增收節支,提高財稅金融運行質量
加強財源建設。加大對支柱產業和重點建設項目的支持力度,努力做大財政“蛋糕”。嚴格稅收征管,貫徹“加強征管、堵塞漏洞,清繳欠稅”的方針,完善征管網絡,規范征管程序,提高征管質量,做到依法征管,應收盡收。嚴格控制支出,立足保工資,保運轉,保穩定,促發展,牢固樹立過緊日子的思想,大力壓縮非生產性開支和一般性開支,堅持艱苦奮斗、勤儉節約,嚴格控制行政開支,大力壓縮人、車、會和基本建設支出,堅持量入而出,確保收支平衡。
4、推動社會事業全面進步
一是大力興辦各項社會事業。優先發展教育事業,嚴格執行“一費制”收費政策,認真落實“兩免一補”政策和教育經費新機制政策,規范辦學行為。建立健全農村醫療合作制度和社會醫療救助制度,加強醫療救治和疾病預防控制體系建設,完善農村三級衛生服務網絡,做好初級衛生保健工作。2012年,全鎮新型農村合作醫療參合率力爭達到
98以上,著力解決群眾看病難,看病貴的問題。強化計劃生育優質服務,保持全鎮低生育水平,嚴格控制人口性別比。堅持用社會主義核心價值體系教育農民,培養具有科學文明觀念的現代新農民。重點抓好惠農政策、法律法規、基本國策、農民創業知識、新農村社區常識等教育宣傳。積極推動群眾性文化體育活動蓬勃開展,高標準建設3個村級文體活動中心和一批文化中心戶、農家書屋,著力開展衛星節目地面接收設施專項整治活動,加快發展廣播電視事業,強化耕地保護和環境保護工作,安排好重災戶、“三無戶”、“五保戶”生活,真正落實安全生產責任制,消除安全隱患,防止重大安全事故發生。
二是大力推進民生工程建設。積極做好××富水河大橋的興建申報工作,積極爭取石板引水渠民辦公助建設項目。大力開展文明村鎮創建工作。繼續按照“集鎮市容改觀、經營秩序改善、群眾反映突出的問題改進”的“三改”要求,加大對××集鎮建設的投資力度,繼續做好集鎮環境綜合整治工作,鞏固整治成果。積極爭取資金,解決集鎮電力增容問題。繼續抓好許壩、丁家沖等新農村建設試點工作。大力實施農村安全飲水工程,繼續爭取追加計劃,抓好通村通組公路建設。逐步建立縣、鎮、村農村公路三級養護長效機制,確保農村公路安全暢通。全面完成縣下達的通組公路路基建設和砂石路面建設任務。
三是高度重視社會穩定工作。發展是硬道理,穩定是硬任務,要繼續按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,開展“平安單位”、“平安村(社區)”、“平安校園”等創建復評工作。落實重點案件、重點對象包保責任制。暢通渠道,著力化解群眾怨氣,理順群眾情緒。深入開展“大排查、大接訪、大化解、大穩控”活動,依法、依政策妥善處理群眾反映強烈的各種矛盾和問題。從實際出發,針對關鍵領域、關鍵部位、關鍵時期,制定和完善各類應急預案,確保一旦發生和重大突發事件,能夠及時果斷處置。針對突出治安問題開展專項整治,繼續抓好“打黑除惡”工作。要通過扎實有效的工作,努力做到“四個嚴防”,即嚴防發生危害國家安全、社會穩定的政治性事件和重大暴力恐怖活動,嚴防發生重大、進京集體上訪事件和進京惡性上訪事件,嚴防發生“×××”和其他組織聚集滋事事件,嚴防發生惡性刑事案件和重大安全生產事故。
二00四年工作總結及二00五年工作構想 今年以來,在縣委、縣政府及衛生行政主管部門的正確領導下,我們以“三個代表”重要思想 和黨的十六屆四中全會精神為指導,以創建文明行業為契機,以病人滿意為目標,團結拼搏、開拓創新,醫療事業和精神文明建設都取得了顯著的成績,突出地表現在以下十個方面: 一是醫療業務明顯增加。1—10月份共完成門診人次73871人次,比上年同期上升4.2%;住院病人1773人次,比上年同期上升15.2%;實現業務收入1148萬元,比上年同期上升22%。 二是醫療質量明顯提高。門診病歷、門診處方、住院病歷,甲級率達95%,門診處方合格率98%,比上年同期上升5%,搶救危重病人146人次,搶救成功率達90%以上。法定傳染病報告單及時率均達100%,通過了市衛生局組織的愛嬰醫院、示范產科的評審驗收。 三是醫療服務明顯改善。導醫服務、便民門診、義診活動和病人選醫生制度、省級青年文明號、市巾幗示范崗創建、實行收費公示制等等,受到社會各界好評。開通了院前急救電話,購置急救車輛,完善急救綠色通道建設,提高搶救成功率。 四是科研創新有新突破。全年開展新技術、新項目三項,在省、市級以上學術會議或刊物上18篇,其中國家級10篇、省級6篇、市級2篇。 五是衛技人員素質明顯提高。全院住院醫師和醫技人員“三基”理論考試,參考率和合格率均達100%,有10名醫護人員分別參加自修大學習和*高考。在人員十分緊張情況之下,選送6名醫護人員到省級醫院進修學習,全院衛技人員整體素質明顯增強。 六是基礎設施建設投入明顯加大。今年以來,醫院在資金十分緊張的情況下,緊縮各項開支,全年投入近百萬元,進行醫療設備、房屋及基礎設施、環境及綜合服務能力建設,添置了數臺呼吸機、*機、除顫儀、奧林巴斯腸鏡、鼻咽喉鏡等一大批先進設備。投資數萬元對醫院環境進行了美化和亮化,擴建了停車場,病房安裝了空調和有線電視,為病人提供舒適、美化環境,使醫院整體水平有顯著提高。 七是醫德醫風明顯好轉。全院共收到表揚信、感謝信數十封,錦旗錦匾十多面,向病人捐款捐物超千元。在鞏固市級創建文明行業示范點、市級文明單位的基礎上,積極爭創省級文明單位。召開行風監督員、病員座談會,廣泛聽取服務對象的意見。今年我院繼續開展“滿意在我院、奉獻在崗位”主題服務月活動,使全院員工以病人為中心的服務理念貫穿于病人就診全過程。 八是醫院管理進一步規范。建立完善了《關于醫院會議制度》、《關于住院病員回訪 有關規定》、《衛生專業技術職務崗位設置及管理實施意見》等規章制度,使醫院的各項工作逐步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。 九是職工待遇穩步提高。今年以來,二次調整了崗位 工資,提高了夜班費及加班費標準,全院職工發放了煤氣票,重陽節為退休職工舉行茶話會等活動。 十是招商引資任務順利完成。 回顧過去,總結工作,我們從中得到以下幾方面的啟示: 一、增強危機意識,深化醫院改革是醫院必然選擇。 一是改革用人制度。實行管理干部聘任制,專業技術人員評聘分開制,職工全員上崗合同制。并推行科主任負責制,根據工作需要,配置各科室人員,同時,對部分中層干部崗位實行競爭上崗,建立優勝劣汰的良好用人機制。全年有2人待聘、內養2人,此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識,強化了科室管理。二是改革分配制度,實行崗位工資和檔案工資分離,形成了以崗定薪、崗動薪變的多元化分配機制,使全院員工增強了危機意識、崗位責任意識,調動了臨床一線的積極性。 二、強化醫療質量管理,是鞏固中醫先進縣創建成果的
關鍵。 作為全縣中醫藥工作的指導中心,今年以來,我們繼續對照創建標準,結合我院實際情況,認真做好中醫臨床工作,同時抓好醫療質量管理,強化了中醫醫療質量管理體系,調整充實了《病案管理委員會》《藥事管理委員會》,出臺了《關于實行首院、首科、首診負責制的規定》、《關于加強醫療安全管理的規定》、《關于病案管理的暫行規定》,加大了考核力度。醫療質量管理委員會,每月對照各科室質量考核標準及考核細則,對有關科室的服務質量和行為規范進行一次全面考評。考評結果按月與績效工資掛鉤,并在全院通報,增強了各科室和全體職工質量意識。基層指導科定期和不定期下鄉指導鄉鎮衛生院工作,協助鄉鎮衛生院抓好中醫科室和業務管理,同時配合縣中醫學會和縣衛生學校舉辦基層醫院中醫藥人員培訓班,并承擔授課任務。加強重點專科建設,醫院在人、財、物等方面給予一定政策傾斜,滿足重點專科的發展需要,努力開創一種“院有重點、科有特長、人有專長”的欣欣向榮的新局面,為醫院技術水平的提高增添活力。 三、更新服務意識,是樹立行業新風的前提。 今年以業,我們在鞏固市級創建文明行業示范點、市級文明單位的基礎上,積極爭創文明單位,繼續加強全院員工職業道德、職業紀律、人生觀、價值觀和服務觀教育,做到在行為上以法律為準繩,在檢查上以病情需要為出發點,在用藥上以科學為原則,在收費予以公示。一是加強門急診建設,為方便病人就診,成立了急診、觀察、輸液室,門診實行無假日制度,星期天節假日各科室照常上班,各項檢查、治療正常進行,并實行義診服務,拍x片,急診30分鐘、平診1小時內出報告;生化檢驗報告當天上午出報告。二是完善了社會服務承諾制,病人選擇醫生制、住院病人一日清單制、病員回訪制,得到了社會各界的好評。三是提供全程優質規范化服務。為了把“一切以病人為中心”的服務理念貫穿于醫療服務、管理過程的每一個環節,從病人一進醫院大門開始,就得到了全程體貼周到的服務,使所有來院就診病人受到親如家人的就醫待遇,各科室推行溫馨服務,主動向病人問寒問暖,親如家人,受到了社會各界充分肯定。我們在7、8、9三個月開展了“為病人提供全程優質、規范化服務”活動。從行為、語言、儀表、操作、環境等5個方面制訂了具體的規范化的考核標準,促進了優質服務活動進一步向深度和廣度推進。 四、實施科技興院,是增強服務實力,提高醫療水平的根本。 今年以來,我們始終堅持以科技為先導,著力采取措施,加快科技創新。一是加大人才培養和引進的力度,選送醫護人員到全國知名醫院進行深造。另外,還從醫學院校引進4名本科生。二是加大醫療設備投入。千方百計籌措資金,引進現代化醫療設備,使醫院的硬件建設達到同級醫院領先地位,營造了良好的科技興院氛圍。開展超聲乳化治療白內障、pph治療環狀混合痔,羊膜移植治療復合性乙狀翼胬等技術達到市內先進水平。 今年以來,我們雖然取得了一些成績,冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視。一是硬件的投入不足,目前醫院病房條件不能適應醫療需求。二是觀念落后,部分同志盲目樂觀,唯我獨尊的思想依然存在,有“小富及安”“混日子”思想,改革管理力度還不夠。三是專科特色不明顯,高級專科人才缺乏。 二00五年我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求目標,立足本職,注意實效,努力做好醫院各項工作。 一、確立醫院發展戰略目標。 二00五年著重建設5000平方米綜合病房樓,把基本現代化中醫院建設作為我院的發展戰略目標。 二、繼續深化人事與分配制度改革。 在人事制度上,實行評聘分開、競爭上崗、雙向選擇、優化組合、逐級聘用、量化考核,在分配方式上,以崗定薪,績效掛鉤,推
行全成本核算,社區服務站實行租賃承包,按勞分配、拉開檔次,獎勤罰懶。 三、加大人才管理力度,加強重點專科建設。 為了充分調動各級各類人員積極性,醫院出臺人事管理的有關規定,從多方面采取措施,加大人才培養和引進的力度。重視重點專科建設,力爭形成自己的特色和優勢。 四、確立四個意識。 使全院職工確立“主動服務、市場競爭、率先發展、居安思危”四個意識,主動參與市場競爭,以溫馨服務為特色,以改革創新為品牌,持續發展為目標,把“中醫獻溫馨,健康進萬家”這一醫院理念深入人心。 五、規范醫療行為,強化環節管理。 組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度以及各級崗位職責。加強醫療質量的督查國度,將終末質量重心轉移到對環節質量的監控。 六、抓文明建設載體,鞏固文明行業長效管理。 一是注重醫院文化建設,營造中醫院特有的文化底蘊。 二是鞏固市級創建文明行業示范點、市級文明單位,進一步加強職業道德建設,推出服務承諾制,積極爭創省級文明單位,努力向廣大患者提供安全、高效、便捷、價廉的醫療服務!
光陰荏苒,歲月如梭,2015年已過。今年,我的總體感覺是:工作忙碌而充實。在這一年中,在公司相關領導的指導下,我通過努力的工作,較好地完成了今年所經辦的各項前期工作,個人的工作技能和業務水平也有了明顯的提高。為總結今年的工作情況,總結經驗,提高自己,以更好地把2016年的工作做得更好,我就今年的工作情況和明年的設想匯報如下。
一、2015年工作情況
1、前期工作
根據管委會和集團下達的建設任務,在公司領導的指導下,我經過不懈地努力,主要完成了生物醫藥園二期填土工程、定家灣中工業區二期填土工程和珠海航空產業園定家灣南市政配套工程等3個項目各項前期工作的辦理,生物醫藥園二期填土工程和定家灣中工業區二期填土工程已完成施工招標,珠海航空產業園定家灣南市政配套工程現已達到施工招標的條件。
前期工作主要內容為:⑴根據集團下達的建設任務,開展項目前期土地調查,走訪國土、規劃和三灶鎮市政服務中心等部門,了解項目清場完成情況、土地現狀情況、項目范圍城市規劃和項目范圍土規等情況,為較好地開展項目前期工作奠定基礎;(2)根據集團下達的建設任務和關鍵節點的要求,參與項目前期工作的計劃統籌,編制項目前期工作推進計劃;(3)進行技術服務單位招標,包括招標費用計算、招標文件編制、請示報批招標文件、組織開標和招標過程總體評價等;(4)配合各技術服務單位做好技術文件,跟進和監督其實施進度,主要包括帶領踏勘現場、提供規劃文件、衛星圖、項目范圍圖和勘察測量等項目前期資料,以便各技術服務單位編制技術文件;(5)對項目建議書、可行性研究報告和項目概預算等技術文件進行初審,確保技術文件編制更加合理可行,也對相應前期工作較快推進起到一定的作用;(6)負責建議書、可行性研究報告、項目概預算和環評水保等技術文件的報審報批,參與相應專題的評審(評估);(7)對相應的前期工作,請示或征詢規劃、國土、環保、水務、管委會、財審中心、住規建局等部門意見,并保持密切溝通,確保相關事宜較快開展;(8)編制項目進度和投資計劃,參與部門周報、月報和工作總結的編制。
對于項目前期工作的開展,我始終堅持人的主導因素。在遇到的相關阻礙或問題的情況下,我首先分析其原因,主動尋找解決方案,堅持方法總比問題多的觀點。例如,在金灣財審中心對概算審核時間有硬性要求的前提下,對于項目估算價超過1億的項目概算審核時間要求為10個工作日,且金灣財審中心認為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致(因填土項目無進行工程設計),無法受理審核事宜。為加快完成生物醫藥園二期填土工程和定家灣中工業區二期填土工程(兩個項目估算價合計4億左右)的項目前期工作,經本人與財審中心溝通,協商了適宜受理概算審核資料的方法,且兩個項目概算從受理到出具審核意見只用了5個工作日的時間。
2、其它工作
(1)參與編制部門工作指引,本人利用閑暇時間通過總結編制了《珠海市航空產業園建設項目前期工作辦事指南》,以便鞏固自身專業技能并為部門工作的順利開展提供幫助;(2)在分管領導和部門經理的領導下,參與部門相關制度和業務流程的編寫;(3)協助組員開展項目前期工作。
二、2016年工作思路
在分管領導和部門經理的領導下,積極推進本組前期項目的推進,對各項程序做足但不做多,力爭按計劃節點完成各項工作,我的思路主要如下。
(一)以身作則,注重實效。2016年新開工項目時間要求相對都比較緊促,項目從籌備立項到完成施工招標的時間要求比以往縮短較大,且大多數項目存在清場未完成和現狀土地為農用地的情況,著實給我們帶來了較大的壓力和緊迫感。對此,我認為這同時給我們帶來了極大的動力,促使我們及時調整工作思路,從實際出發,加強業務溝通和辦事效率,不讓手頭工作過夜,克服困難,多跑、勤跑,積極催辦。同時,提高辦事預見性,加強工作配合協調,確保辦事成效。以此工作態度帶動組員的熱情,做到每周有計劃,每天有落實。
(二)加強內部聯系,做好對外協調工作。工作及時匯報分管領導和部門經理,加強與合約部和工程部等技術部門聯系,在分工協作的基礎上,保持良好的協作關系和愉快的工作氛圍,做好和做快項目前期工作。另外,加強與規劃、國土、環保、水務、管委會、財審中心、住規建局等相關部門的交流與溝通,確保各項審批(征求意見)事宜較快較好開展。在溝通過程中,注重建立良好的業務關系,確保辦事渠道和諧暢通,為后續完成各項工作任務奠定基礎。
(三)善于總結,加強學習。對階段性工作、特殊事情和新事物,勤于總結;在閑暇之時,加強學習,以提升業務和技術水平,為工作起到事半功倍的作用。
2016年的工作會更加緊張和繁忙,我已經做好充分準備和計劃,我有信心完成好領導分配給我的任務。
以來,我鄉在縣委、縣政府的正確領導下,按照縣委“率先發展,科學跨越”的總體要求和“抓項目,擴投資,調結構,保增長”的基本思路,緊緊圍繞“搶抓政策機遇、擴大內需投資、做活山區經濟、著力改善民生”的工作思路,大力發揚加壓奮進、攻堅克難的精神,突出項目建設、新農村建設兩大主題,著力抓好計劃生育、社會治安、安全生產、財稅征管等四項重點工作,全鄉經濟社會持續穩定健康發展。截止10月,全鄉實現生產總值5918.25萬元,比上年同期增長11.55%;完成財政稅收47.6萬元,占總任務88.81%;完成全社會固定資產投資2460萬元,比上年同期增長237%;實際利用外資790萬元,為任務的79%。
一、鄉政府經濟發展情況分析
(一)立足山區實際上項目,各項工程進展順利
1、投資200萬元的農網改造工程,已完成投資120萬元,已改造完成5個村28個臺區1300戶,剩余的3個村,有望年底全面完工。
2、道路交通建設完成投資300萬元,硬化了西坪公路坪上村段3.4公里,沅洲村通村公路2.1公里和中洞村通村公路2.3公里。
3、全面啟動了投資1000萬元安置青山垅水庫移民50戶的大布江村黃竹園移民新村工程,第一期落實了11戶移民建房戶。目前,已完成投資120萬元,搞好了道路、規劃設計、宅基地平整等基礎工作。
4、投資600萬元的較頭新村續建工程進展順利,在原已建好15戶的基礎上,今年新建14戶,并完成了排水管網鋪設、門前綠化、垃圾池等公共設施建設,成為永興新農村建設的一個亮點工程。
(二)突出工作重點抓落實,各項中心工作平穩推進
1、突出抓好財稅征收工作。對砂石稅費實行設站集中據實征收,征繳砂石稅費11.8萬元。同時,大力開展協稅護稅工作,到10月底止,完成地稅代征任務17.6萬元,占任務數20萬元的88%;完成國稅代征3.1萬元,為任務數的77.5%;完成財政“兩稅”1.6萬元,為任務數100%。
2、切實抓好集體林權制度改革工作。全鄉13個村的集體林權制度改革工作完成了調查摸底,已全面進入勘界階段。
3、認真做好為民辦實事工作。14項為民辦實事項目全部完成,其中完成沼氣池建設任務49口,推廣節柴灶73具,投資30萬元完成了農村安全飲水工程,完成了農家書屋和文化共享工程任務。
(三)突出抓好了森林防火工作
確保了全鄉在特防期沒有發生一起森林火災。盡管今年我們在工作中取得一定成績,但是跟距實際工作情況來看,我們還是有差距的。我們將抓緊時間,奮力趕超,重點做好以下工作。
1、繼續強力推進項目建設,重點抓好較頭移民新村建設的掃尾和大布江村黃竹園組移民新村的工程進度,確保全面完成全年項目計劃任務。
2、切實抓好農業農村工作,全面完成造林任務,完成人工造林及更新2300畝,封山育林畝,低產林改造(油茶)800畝。
3、突出抓好冬季財稅促收工作,確保完成稅收代征任務。
4、切實抓好森林防火、冬季計生集中服務活動、學習實踐科學發展觀活動等階段中心工作。
5、抓好新型農村合作醫療工作,確保全面完成參合任務。
二、經濟發展思路
是實現“十一五”計劃關鍵之年,我們將認真全面落實科學發展觀,繼續以農業產業結構調整、基礎設施建設和招商引資為重點,以農民增收和財政增稅為目標,突出以抓小城鎮建設、抓村莊建設、抓基礎設施建設、抓產業發展、抓干部作風建設為重點,確保全鄉經濟社會發展實現新跨越。
1、抓小城鎮建設。在編制好小城鎮總體規劃的基礎上,進行擴容提質,重點抓好總投資萬元城區防洪及綜合治理一期工程,計劃投資500萬元,漿砌防洪堤或防浪坡5600立方米和回填土方5萬立方,拉開大布江鄉小城鎮建設框架。同時,進一步加強小城鎮管理,對主要街道進行亮化、美化。
2、抓村莊建設。加強村莊規劃工作,在每個自然村搞好1-2個村莊建設規劃點,實行集中建房。另外,把村莊改造與危房改造結合起來、把村莊改造與移民安置結合起來,重點建設大布江村黃竹園組移民新村和全鄉其它村的危房戶改造工程。
3、抓基礎設施建設。在村村通水泥路的基礎上,大力啟動通組公路建設,爭取實現組組通水泥或砂石路,切實加強通過公路養護,完善養護機制。大力加強農田水利基礎設施建設,搞好較頭村、沅洲村、坪上村等5個村6000米的灌溉渠道。
2046年,OO公司根據特斯拉要求,于6月27日進駐XX風電項目,開展工程管理工作。項目部深入貫徹集團公司、河北公司工作會議精神,根據特斯拉下發文件,一方面以“加快推進XX風電安全建設”為目標,另一方面以“解決項目前期遺留問題”為重點任務,全方位推進各項工作。現就本年度的工程管理工作及明年的工作思路匯報如下:
一、本年度主要完成工作
在地材漲價、施工單位停工、資金困難的情況下,公司加強與各方聯系,成立公關小組,同步推進現場施工管理、協調、設計、設備招標排產供貨工作。主要完成一是項目開工報審工作;二是23個機位打樁,升壓站綜合樓封頂、一次設備基礎澆筑完成,道路路基清表壓實24公里,鋼渣鋪設10.35公里;混塔預制218節,具備整套混塔供貨11套;三是40個機位點簽字確認,34個機位點清賠,40條道路協調,17個集電線路塔基簽字確認。
二、存在的主要問題及分析
大城100MW風電工程2046年工期嚴重滯后,目前主要面臨以下問題:
一是土地、接入系統等前期文件欠缺,存在違規用地的風險。公司組織由計劃部牽頭配合滄州公司進行前期手續辦理工作,項目部根據現場實際情況,確保為前期手續提供準確的報審信息,及此加快辦理前期手續速度;
二是因材料價格上漲,風機機位暫停施工4個月,導致進度緩慢;自停工后,項目部配合滄州公司與A、B標段所屬公司多次談判后完成復工。在施工單位同意復工后,項目部加快完成了組織人員、機械、材料進場管理工作,完成項目開工報審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設計劃,積極敦促施工單位采取計劃糾偏措施,以確保工程建設目標能夠達成。
三是土地協調難度較大,應加強協調力度,確保不影響工程施工;項目涉及鄉鎮、村街較多,地況復雜,賠付工作繁瑣,清障協調阻力較大,反復情況多。項目部結合實際情況增加協調人員,進行分片區協調,并積極與當地政府進行良好溝通協調,依托當地政府的有力支持,以確保盡快完成土地協調工作。
五是風電項目管理經驗不足,有待積累、提升
由于項目部大部分管理人員初次接觸風電項目建設,存在生產建設、安全生產管理經驗不足的缺陷,項目部將組織全員通過多渠道、多方式調研學習,積累經驗,逐步完善,從而實現積累和提升。
三、2047年工作思路、重點及措施
總體目標:2047年完成升壓站、集電線路建設,完成46臺風機建設。我將以此為目標進行工作安排:
總體管理思路如下:
項目部2047年將通過各項管理措施落地,力爭實現大城項目2047年工程建設目標。一是嚴格執行質量標準,強化各級人員的質量意識,落實質量責任,加強過程質量監控。二是科學制定里程碑節點計劃和施工計劃,分解細化至天,督促各施工標段嚴格執行;定期召開項目協調會,解決推進過程中的重大問題。三是加強設計管理,密切與設計院溝通交流,必要時派專人常駐設計院,確保設計問題及時解決,圖紙及時交付。四是密切跟蹤送出系統的評審情況,及時組織升壓站二次設備的招標工作;與各設備廠家密切聯系,根據項目里程碑節點計劃控制設備排產和交貨計劃,并參與設備監造工作。五是加強工程造價過程控制,嚴格執行集團公司《風力發電工程造價控制指標》,嚴格控制設計變更費用。
主要從以下四個方面著手工作:
安全管理方面:2047年將是XX風電項目攻堅之年,面臨深基開挖、高大模板支設、高空作業、大型機件及設備吊裝等特殊的專項施工及道路、集電線路、風機土建及安裝等多點施工,土地協調涉及公眾維穩問題形勢嚴峻,安全管理任務將非常艱巨。OO公司將強化承包商、監理、項目部全員的思想意識,從源頭嚴格監管,嚴格考核,絕不因任何原因和借口犧牲安全管理,從而確保安全建設。
質量管理方面:2047年XX風電項目要真正貫徹執行質量監督管理,由于項目設計大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝,質量是項目投產后安全運行的保障,要不斷的總結、評價質量管理體系,全方位對影響質量控制的主要因素即人、機械、材料、方法進行控制,使項目質量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,要充分發揮人的主導作用,調動人的積極性;材料管理要嚴格檢查驗收,正確合理的使用,建立健全物資管理臺賬,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理;方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的管理,要結合工程實際、能解決施工施工難題,加快進度、降低成本。
進度管理方面:由于項目在2046年因多種因素制約,項目未完成所制定目標,項目部根據項目現實際進度和情況,重新制定工程建設計劃和里程碑進度計劃,組織好各級網絡進度計劃的報審工作。要控制項目部編制的施工總進度計劃的執行,按期完成各項目標,通過現場監督管理做好各項糾偏措施,組織好各級管理人員的進度控制工作,加強溝通,加快土地協調,預防可能存在的各項風險,以確保施工現場及時、有序開展完成工作;
一、提高政治站位,加強責任落實。
為切實開展好根治拖欠農民工工資工作,確保根治欠薪春季專項行動落到實處,取得實效,結合工作實際,成立了以局長任組長,分管副局長任副組長,各股室負責人為成員的根治欠薪春季專項行動領導小組,負責本部門根治欠薪春季專項行動工作的組織領導、動員協調等工作。
二、開展矛盾糾紛排查化解,發揮人民調解作用。
結合實際,做好關于農民工方面的矛盾糾紛排查化解工作,將日常排查與集中排查相結合。日常排查堅持常態化,村(社區、居委)人民調解委員會負責排查本村(社區、居委)范圍內的矛盾糾紛;鄉鎮(街道)人民調解委員會負責排查本轄區內的矛盾糾紛;企事業單位人民調解委員會負責排查本單位的矛盾糾紛;行業性、專業性人民調解委員會排查本行業或專業領域的矛盾糾紛,在全形成全覆蓋、無盲區的網格化大排查工作格局,對排查出來的矛盾糾紛,及時進行調解,防止矛盾激化。根治欠薪春季專項行動開展以來,目前調解農民工糾紛1件。
三、開展農民工法律援助服務,解答法律咨詢。
在公共法律服務中心設立農民工法律援助受理、咨詢、投訴窗口,安排律師每天到法律援助窗口值班,為來電來訪農民工提供免費法律咨詢。開通農民工欠薪法律援助“綠色通道”,對欠薪農民工一律免于審查經濟困難條件,簡化審批手續,基本實現當天申請、當天受理、當天審批、當天指派律師提供法律援助。根治欠薪春季專項行動開展以來,共計受理農民工法律援助咨詢7人次。
四、開展普法宣傳,增強法律意識。
xx年,我局的政治思想工作在市委、市政府和省司法廳的正確領導下,以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞司法行政中心工作,以開展主題教育實踐活動為抓手,凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發展,全局政治思想工作取得了可喜的成績。現將一年來的工作總結
一、思想政治工作方面
為貫徹落實中央、省委和市委關于在政法系統開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動的統一部署和要求,作為活動的具體組織者,我們充分認識開展這次主題教育實踐活動的重要意義,把主題教育實踐活動作為一項重大政治任務,貫穿于今年全系統思想政治工作的始終,精心策劃,周密部署,認真組織實施。一是認真做好主題教育實踐活動的動員部署工作。我們針對司法行政系統實際,認真研究制定了《全市司法行政系統開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動實施方案》,明確主題教育實踐活動的主要任務、階段目標和總體要求。同時,為了更好地指導面上的活動,我們又細化每一個階段的工作任務,為主題教育實踐活動的順利開展打下了扎實的基礎。 4月12日 和 4月15日 ,我們分別在蒼南縣和市局機關會議室組織召開了全市司法行政系統主題教育實踐活動動員大會和市局機關主題教育實踐活動動員大會,掀起了主題教育實踐活動熱潮。二是認真抓好學習教育。我們緊密聯系司法行政隊伍的思想和工作實際,在全系統認真組織開展“找思想差距,問有沒有崇高堅定的理想信念;找作風差距,問有沒有扎實牢固的宗旨意識;找執法差距,問有沒有全面正確的法治理念;找能力差距,問有沒有干事創業的過硬本領;找動力差距,問有沒有創先爭優的工作激情”等“五找五問”大討論活動,引導廣大干警和法律服務工作者自照“鏡子”找差距、抬高標桿干事業,著力在思想深處解決“為什么入黨、為什么奮斗、為誰掌權、為誰執法、為誰服務”等問題。與此同時,我們還充分利用全市司法行政系統局長讀書班、每周政治學習日、民主生活會、支部活動日以及多媒體和網絡平臺等有效載體和形式,組織全體干部職工開展光榮傳統、理想信念、群眾觀點教育和警示教育活動,組織學習觀看中央政法委光榮傳統教育片,開展社會主義核心價值觀大討論,組織開展“xx‘七一’講話”精神專項學習會,舉辦“繼承黨的光榮傳統、弘揚黨的優良作風”專題教育講座等等,使全體干部職工在光榮傳統、理想信念、宗旨意識方面普遍受到了實實在在的教育和洗禮,在思想上受到了深刻的教育,更加堅定了為人民服務的信心和決心,真正實現了“人人參與活動,人人受到教育,人人得到提高”的工作目標。三是認真做好結合文章。在組織開展主題教育實踐活動中,我們還努力做好結合文章,統籌兼顧,科學安排,把主題教育實踐活動與紀念建黨90周年、創先爭優活動結合起來,與深入開展作風建設活動結合起來,與深入推進司法行政文化建設、深化文明機關創建活動結合起來。如我們以主題教育實踐活動落實創先爭優活動的要求,以創先爭優活動引領主題教育實踐活動的開展,組織參加全市政法系統主題教育活動暨紀念建黨90周年文藝匯演,部署局機關黨員領導干部開展“深入基層謀發展心系群眾惠民生”創先爭優蹲點調研活動,在全系統窗口單位和法律服務行業開展“三亮三創三評”(即亮身份、亮承諾、亮業績,創崗位奉獻先鋒、群眾滿意窗口、優質服務品牌,群眾參評、上下互評、互查互評)活動;我們以加強機關作風建設為抓手,深入開展“轉作風優環境”活動,深刻查擺干部隊伍在理想信念、宗旨意識、工作作風、機關紀律等方面存在的問題,規范干部管理和工作制度,全面推進機關工作提速提質提效,提升機關形象;我們以“大文化”為引領,大力推進司法行政文化建設,組織召開全市司法行政文化建設現場會,推廣永嘉、蒼南兩地做法,全面推進司法行政文化建設。
全隊民警的工作積極性,為各項日常交通管理工作奠定了堅實的思想基礎。現將我隊第一季度隊伍思想政治工作總結如下:
一、開展工作情況:
2.積極抓培訓教育,按照年初制定的學習計劃,分階段抓落實。1月份大隊組織民警深入學習了黨的十七大,十七屆五中全會精神,用會議精神指引工作的前進方向。同時,緊密結合崗位知識,狠抓每周二、四早上學習制度,確保了“人員、時間、內容、效果”的四落實。發揮黨支部在思想政治工作中主陣地作用,落實了每月 “”,加強了黨員干部黨性廉政修養。
3.定期開展了民警談心談話和家訪活動,隨時掌握民警的思想動態和個人困難,本著缺什么補什么的原則,有的放矢地開展了思想政治預防工作。
4.認真落實了從優待警各項工作措施,年初組織民警體檢,從民警日常生活做起,為民警宿舍購置了學習用品,床單被褥,進一步規范了內務管理。
5.發揮典型帶動作用。圍繞“人民滿意交警”、“執法示范單位”、“執法標兵”創建活動,在股(室)和中隊之間,開展了形式多樣的崗位業務知識和技能比賽活動。
6.發揮社會監督輿論,公開舉報電話,聘請法制員和駕駛人代表走進警營召開座談會,開門納諫,聽取群眾對大隊工作的期盼和建議。第一季度共召開座談會6次,歸納梳理意見和建議21條,有16條已在工作中整改落實,剩余5條正在督辦落實。
7.在全隊交<協>警中積極開展了“八個一”活動,打造學習型大隊,進一步陶冶了民警的情操,加強了修養、提高了素質。
二、存在的問題
1.個別部門對思想
整治工作開展不平衡,存在重業務輕思想政治工作的現象。
2.通過支隊考核反饋和大隊的自查自糾發現,對民警八小時以外的監管力度不嚴,個別民警游離于大隊監管之外,對各項規章制度落實不力,有苗頭性問題的發生。
3.個別股<室>對民警宗旨教育不強,抓民警的世界觀、價值觀、人生觀的定位不準,使個別民警認識模糊,理念不清。
4.一些股<室>和民警內務管理不規范,存在“臟”、“亂”、“差”,警容風紀不整,對待群眾態度生冷。
5.有些民警執法隨意性大,辦案不規范,有重違法實體而輕辦案程序,導致違法處理錄入率低,且給工作留有“后遺癥”。
6.個別一線民警執人情法,態度法,導致群眾情緒激憤,心存偏見。
7.個別民警特權思想嚴重,文過飾非,我行我素。
三、下一步整改措施和工作打算。
1. 健全機制,實行大隊的思想政治工作專人負責,堅持“一崗雙責”,切實把這項工作抓緊抓好。
2.強化 “六個監管”措施落實,以全國公安系統違法違紀事件為教材,做到警鐘長鳴。
3.定期落實“三項制度”和民警家訪談心制度,隨時掌握民警的思想動態,克服民警厭戰畏難情緒,消極應對思想,做到早發現,早解決,防患于未然,確保全隊健康向上,姿態良好。
4.在全隊積極開展“八個一”活動,營造良好的警營文化生活和個人空間,為民警創造一個充滿活力、健康的工作生活環境。釋放民警工作生活壓力。