設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)督控制；質(zhì)量；要點(diǎn)

對于建筑工程項(xiàng)目來講質(zhì)量安全是核心所在，工程的質(zhì)量一方面關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，另一方面也影響著社會的穩(wěn)定和諧，因此加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)督具有非常重要的意義，施工企業(yè)必須要控制好建筑工程施工中的各個環(huán)節(jié)，保證建筑在投入使用之后的整體質(zhì)量符合相關(guān)要求，為人們創(chuàng)造安全的生存空間。

1、建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.1項(xiàng)目開發(fā)前的準(zhǔn)備工作

在項(xiàng)目開發(fā)前必須要先對質(zhì)量目標(biāo)有一個明確的概念，掌握工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)還要對管理文件進(jìn)行深入的分析。當(dāng)企業(yè)明確了工程項(xiàng)目開發(fā)章程之后，通常情況是不可以隨便修改的，如果修改則可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和影響。

1.2完善質(zhì)量管理制度

建筑工程的質(zhì)量是工程的核心所在，如果工程沒有質(zhì)量保證也就沒有了價(jià)值，因此施工和監(jiān)理企業(yè)都必須要嚴(yán)抓質(zhì)量，不斷完善質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格遵守，對建筑項(xiàng)目中的各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，把責(zé)任落實(shí)到個人，對出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并整修。

1.3制定質(zhì)量評審制度

質(zhì)量評審制度一方面是保證經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本，另一方面也是保證工程質(zhì)量的核心，因此要制定質(zhì)量評審制度并嚴(yán)格遵守，以此保障工程質(zhì)量的整體水平。工程項(xiàng)目的管理必須要把質(zhì)量評審制度作為指導(dǎo)，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制。

2、建筑工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1方案設(shè)計(jì)階段

在方案的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行全面的準(zhǔn)備工作，深入分析設(shè)計(jì)的內(nèi)容、指標(biāo)，在所有準(zhǔn)備工作完成之后才能制定出最優(yōu)的工程設(shè)計(jì)方案，隨后在工程項(xiàng)目中加以實(shí)施。

2.2施工圖設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)施工圖的階段，首先要對各個部門的人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，增強(qiáng)人員的責(zé)任心，要把人才的管理工作重視起來，把員工潛在的能力都充分的激發(fā)出來，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值；其次要聘請專業(yè)人員審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書、項(xiàng)目管理措施等文件，依照建筑的要求合理設(shè)計(jì)施工圖紙，以此來保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

3、建筑工程施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1施工單位

建筑工程屬于成本較大的工程，因此施工單位必須要通過嚴(yán)格的篩選來確定，為了更好的保證工程管理的效率，監(jiān)理單位要結(jié)合合同中的內(nèi)容來對工程進(jìn)行監(jiān)督。另外在施工過程中要加強(qiáng)對天氣的關(guān)注，由于氣候的變化會影響到施工的質(zhì)量，對于不同的氣候要開展不同的施工對策，如果天氣突然變化還要啟動緊急預(yù)案，避免經(jīng)濟(jì)的損失。

3.2監(jiān)理單位

在建筑行業(yè)發(fā)展越來越快的形式之下，工程的監(jiān)理制度也更加全面與完善，很多大型的工程企業(yè)都制定了完善的監(jiān)理制度，通過大量的實(shí)踐也充分證明了，監(jiān)理制度對工程的工期和投資都有著非常重要的意義和價(jià)值。因此開發(fā)企業(yè)必須要嚴(yán)格遵守監(jiān)理制度中的各項(xiàng)內(nèi)容，把各項(xiàng)職責(zé)真正落到實(shí)處，這對保證工程的質(zhì)量是非常重要的。

3.3施工預(yù)防工作

施工中所使用的原材料要符合相關(guān)規(guī)定的要求，只有通過檢查程序才能投入施工；要提高檢測人員的素質(zhì)，以及對質(zhì)量監(jiān)控的意識；要積極引進(jìn)先進(jìn)的檢測技術(shù)，節(jié)省工程的支出。另外在施工過程中還要處理好交接手續(xù)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整。

4、建筑工程竣工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

竣工階段是建筑工程項(xiàng)目的最后一個階段，也是施工企業(yè)要進(jìn)行審核的重要階段，在竣工驗(yàn)收前檢測單位要先進(jìn)行檢測，對項(xiàng)目工程全面負(fù)責(zé)，檢測工作不能只流于形式，而必須要確保工程的質(zhì)量。工程項(xiàng)目在竣工之后，事后驗(yàn)收是最后一次可以補(bǔ)救的機(jī)會，因此必須要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對每一個細(xì)節(jié)都要認(rèn)真檢查，如果存在質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)施工企業(yè)進(jìn)行整改。對于工程中的重要位置要畫出操作流程圖，這樣在驗(yàn)收時(shí)就能夠快捷的找出事故位置及原因，節(jié)約了人力、物力，降低了支出，保證了建筑工程的整體質(zhì)量。

總結(jié)

通過上述分析能夠看出，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是必須要重視起來的，只有這樣人民的生命財(cái)產(chǎn)才能受到保護(hù)，社會才能更加和諧。因此必須要不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系，豐富質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，保障建筑工程的安全使用，同時(shí)還要提高安全意識，盡最大的可能增強(qiáng)建筑工程的整體質(zhì)量，真正把工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)下去。

參考文獻(xiàn)

[1]陳發(fā)毅.論建筑質(zhì)量工程的監(jiān)督控制措施[J].中華民居（下旬刊），2012，（11）：176-177.

第2篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

本文簡要分析了將軟件工程項(xiàng)目應(yīng)用到商業(yè)銀行中的相關(guān)背景，結(jié)合軟件工程項(xiàng)目開發(fā)的基本流程，主要闡述的是商業(yè)銀行中軟件工程項(xiàng)目開發(fā)的七個重要階段的主要內(nèi)容、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，最后總結(jié)了軟件工程項(xiàng)目管理對于商業(yè)銀行正常運(yùn)行和健康發(fā)展的重要意義，旨在提高軟件工程項(xiàng)目在商業(yè)銀行運(yùn)用中的管理質(zhì)量，從而提高商業(yè)銀行的市場競爭力和促進(jìn)商業(yè)銀行健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 軟件工程 質(zhì)量控制

1 將軟件工程項(xiàng)目運(yùn)用到商業(yè)銀行中的相關(guān)背景

隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，全球市場經(jīng)濟(jì)正逐步的向一體化方向發(fā)展，特別是在加入世貿(mào)組織之后，我國商業(yè)銀行的運(yùn)行模式與發(fā)展模式都較大程度上受到了外資銀行融入所帶來的影響，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行運(yùn)營模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)，也由此一定程度上促進(jìn)了軟件工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制體系的發(fā)展。軟件工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量控制作為一個新興的學(xué)科，在商業(yè)銀行對其應(yīng)用過程中充滿著許多未知性，也因此充滿著實(shí)踐性。商業(yè)銀行中的系統(tǒng)性軟件以及其它各類業(yè)務(wù)范圍的不斷增加與更迭很大程度上推動了軟件工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理模式的發(fā)展。所以軟件工程項(xiàng)目的有關(guān)工作人員，包括軟件設(shè)計(jì)者、程序員、測試維護(hù)以及軟件的后期管理人員要不斷學(xué)習(xí)軟件工程質(zhì)量控制方面的新知識和新理論，注重實(shí)踐，嚴(yán)格遵照相應(yīng)的程序設(shè)計(jì)來提供軟件項(xiàng)目的管理質(zhì)量，促進(jìn)軟件項(xiàng)目的健康發(fā)展，從而大幅提升商業(yè)銀行的運(yùn)行效率和市場競爭力。

2 軟件工程項(xiàng)目開發(fā)的主要步驟和操作要點(diǎn)

軟件工程項(xiàng)目的開發(fā)是一個持續(xù)時(shí)間較長、內(nèi)容較復(fù)雜的過程，通常將軟件工程項(xiàng)目的開發(fā)過程分為以下七個階段：

2.1 分析開發(fā)需求階段

軟件工程項(xiàng)目開發(fā)需求分析的首要工作是對用戶的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的市場分析與定位。有效的需求分析工作，可以一方面節(jié)約軟件開發(fā)時(shí)的資金成本和時(shí)間投入，另一方面可以保證軟件開發(fā)完成之后的實(shí)際利用率。軟件項(xiàng)目按使用范圍通常可以分為專用軟件和通用軟件兩類，一般商業(yè)銀行所使用的就是一種專業(yè)軟件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，軟件的用戶在軟件開發(fā)開始進(jìn)行之前應(yīng)該已經(jīng)掌握了一些該軟件的相關(guān)信息，軟件的開發(fā)者要在開發(fā)之前對用戶的需求進(jìn)行具體的分析，并積極與用戶進(jìn)行交流討論，從而最大程度的避免軟件開發(fā)過程中一些低級錯誤和漏洞，減少不必要的成本投入。對于通用軟件來說，在開始開發(fā)之前要對產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)格的市場調(diào)查，這樣做不但是為了了解產(chǎn)品可以帶來的經(jīng)濟(jì)效益和潛在市場價(jià)值，也是為了了解軟件的潛在用戶對軟件的各種需求。

通過對軟件開發(fā)的需求進(jìn)行合理的分析，可以依據(jù)客戶的具體需求，對該軟件的具體功能、性能及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行充分的理解和掌握，從而大幅提升軟件開發(fā)成功之后的使用效率。

2.2 概要設(shè)計(jì)階段

概要設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)就是確定開發(fā)軟件工程項(xiàng)目具體需要用到的程序語言、操作系統(tǒng)以及運(yùn)行平臺等因素，并對這些因素進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，此外，還要根據(jù)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)钠俨际介_發(fā)方式，從而通過特定的市場需求進(jìn)行潛在編程和模型的選擇。與此同時(shí)，還要具體分析特定編程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)編碼等數(shù)據(jù)，并建立科學(xué)的分析文檔。除此之外，目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的模塊和接口、軟件和硬件配置、數(shù)據(jù)具體結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)工作也需要在概要設(shè)計(jì)階段完成。

2.3 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

在此階段，需要根據(jù)實(shí)際情況對分析模型做一些必要的修改，促使修改的原因有很多，比如編程環(huán)境的需求、詳細(xì)定義界面部分或數(shù)據(jù)庫部分等等。目前很多編程語言都以及實(shí)現(xiàn)了界面的可視化設(shè)計(jì)，所以界面的設(shè)計(jì)工作通常在編碼階段進(jìn)行。具體來說，軟件開發(fā)的詳細(xì)設(shè)計(jì)階段就是要在概要設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上對軟件的體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化至軟件單元，然后對每個軟件單元及其外部接口、輸出和輸入、流程邏輯、算法應(yīng)用、性能描述、資源占用以及調(diào)試和測試計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。

2.4 編碼與軟件單元測試階段

在軟件開發(fā)人員的分工工作中，要根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)所使用的工具和方法，結(jié)合開發(fā)人員的技術(shù)特長及技術(shù)掌握熟練度來進(jìn)行合理的分工。軟件單元和數(shù)據(jù)庫的開發(fā)一定要嚴(yán)格遵照相關(guān)技術(shù)的操作規(guī)范和操作步驟進(jìn)行，同時(shí)為每個軟件單元和數(shù)據(jù)庫的測試設(shè)計(jì)特定的測試流程和參數(shù)。編碼過程要應(yīng)用已經(jīng)確定的程序語言和工具，并嚴(yán)格依照系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行。最后要按照軟件單元的測試計(jì)劃依次對每個單元進(jìn)行測試，并撰寫測試結(jié)果報(bào)告。編碼過程中可能會發(fā)現(xiàn)之前分析和設(shè)計(jì)階段中存在的一些問題，這時(shí)要及時(shí)返回到之前的A段對問題進(jìn)行解決。

2.5 集成及聯(lián)合測試階段

在確定每個軟件單元的測試結(jié)果都符合要求之后，就可以將各軟件單元、硬件和模塊、網(wǎng)絡(luò)及其它系統(tǒng)必需的資源一起整合集成到系統(tǒng)中去，然后就按照測試計(jì)劃對系統(tǒng)進(jìn)行集成測試，對測試結(jié)果中不符合預(yù)期和使用要求的地方要及時(shí)進(jìn)行修改，直至所有指標(biāo)都滿足系統(tǒng)試運(yùn)行的要求。

2.6 系統(tǒng)試運(yùn)行階段

在系統(tǒng)試運(yùn)行開始之前，要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的試點(diǎn)，開發(fā)人員要與試點(diǎn)用戶共同合作做好系統(tǒng)的試運(yùn)行工作，為試點(diǎn)用戶提供軟件運(yùn)行所需的安裝和操作條件并協(xié)助他們進(jìn)行軟件安裝，同時(shí)對他們進(jìn)行必要的軟件操作培訓(xùn)。在系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行的時(shí)候，開發(fā)者要隨時(shí)關(guān)注系統(tǒng)的使用情況及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄，最后根據(jù)試點(diǎn)用戶反饋及記錄情況對系統(tǒng)的試運(yùn)行效果進(jìn)行分析和評估。

2.7 后期維護(hù)階段

新開發(fā)軟件程序投入到實(shí)際運(yùn)用中之后，要做好軟件的后期維護(hù)工作，并根據(jù)實(shí)際情況對軟件程序進(jìn)行必要的修改。軟件工程的后期維護(hù)工作主要分為三個步驟：首先分析和理解軟件工程程序，其次是修改程序，最后是對程序進(jìn)行重新驗(yàn)證。

3 總結(jié)

總而言之，軟件工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制工作對于推動商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要的意義。所以商業(yè)銀行要不斷提高其軟件工程項(xiàng)目的管理水平，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行軟件的開發(fā)與設(shè)計(jì)，保證軟件運(yùn)行的準(zhǔn)確性和應(yīng)用率，從而提高商業(yè)銀行的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)

第3篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:礦井建設(shè)項(xiàng)目;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;實(shí)施要點(diǎn)

引言

所謂的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理主要就是針對整個的礦井建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保其相應(yīng)的實(shí)施質(zhì)量符合相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，其具體的管理目標(biāo)就是整個礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有施工內(nèi)容，而就整個的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程來說，其存在的內(nèi)容和任務(wù)是比較多的，因此，要想提升其質(zhì)量管理的水平，就應(yīng)該首先明確其相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)內(nèi)容，把握好關(guān)鍵舉措，然后才能夠按照這些關(guān)鍵舉措進(jìn)行控制，最終提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平。

1、礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

針對當(dāng)前我國礦井建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀來看，結(jié)合礦井的重要價(jià)值來說，加強(qiáng)對于礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是極為必要的，雖然這種必要性也獲得了相關(guān)管理人員和施工人員的普遍認(rèn)同，但是在當(dāng)前的實(shí)際現(xiàn)狀中，存在的問題還是比較多的，這些問題的存在所導(dǎo)致的最終結(jié)果就是其質(zhì)量問題出現(xiàn)的比較多，嚴(yán)重的制約著礦井價(jià)值的呈現(xiàn)，具體分析來看，當(dāng)前礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題主要有以下幾點(diǎn):

(1)相應(yīng)的質(zhì)量管理制度不健全，這種管理制度方面的缺陷和不足也就會直接導(dǎo)致其相應(yīng)的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平比較低，因?yàn)樵诰唧w的質(zhì)量管理中沒有一個有效的制度和政策針對這一質(zhì)量管理工作進(jìn)行必要的約束和指導(dǎo)，進(jìn)而導(dǎo)致其質(zhì)量管理工作比較混亂，很難把握到質(zhì)量管理的要點(diǎn)和重點(diǎn);

(2)管理人員方面的問題，對于最終礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，其之所以效果不是特別理想，還和相應(yīng)的質(zhì)量管理人員存在著密不可分的關(guān)系，這種關(guān)系一方面體現(xiàn)在當(dāng)前專門從事質(zhì)量管理工作的人員不夠充分，相對于施工項(xiàng)目的數(shù)量以及施工項(xiàng)目的復(fù)雜性來說，這種質(zhì)量管理人員的欠缺還是比較明顯的，另外一方面則是具體的質(zhì)量管理人員自身在管理能力或者是礦井建設(shè)知識方面存在著欠缺，影響其管理價(jià)值的最大呈現(xiàn);

(3)施工方面的問題，之所以當(dāng)前我國礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀并不是特別理想，還和具體的施工過程存在著密不可分的關(guān)系，這種關(guān)系只要就體現(xiàn)在相應(yīng)的施工復(fù)雜性比較高，進(jìn)而也就影響到了整個施工過程的順利進(jìn)行，各種不理想的問題頻發(fā)，給相應(yīng)的管理工作造成了較大的麻煩，尤其是對于礦井建設(shè)這種難度較大的施工項(xiàng)目來說，這種不良影響和干擾更是極為明顯。

2、礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理實(shí)施要點(diǎn)

要想切實(shí)提升礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理的水平，就應(yīng)該牢牢把握好整個礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的各方面要點(diǎn)內(nèi)容，具體來說，這些要點(diǎn)主要涉及到了以下幾個方面:

2．1決策環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

對于具體的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程來說，決策階段是首要環(huán)節(jié)，也是相應(yīng)質(zhì)量管理和控制工作的一個重要實(shí)施要點(diǎn)，對于這一決策環(huán)節(jié)來說，針對當(dāng)前存在的各方面不良影響來說，其主要的控制要點(diǎn)就是保障其規(guī)劃的合理性和可靠性，避免各方面對于質(zhì)量產(chǎn)生影響，比如:恰當(dāng)?shù)闹贫ㄏ鄳?yīng)的成本，保障成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免在礦井后期的施工過程中出現(xiàn)資金不足的問題，一旦其資金出現(xiàn)問題的話，必然會影響到相應(yīng)的施工質(zhì)量效果;而對于施工工期的合理制定也是極為必要的，只有給于礦井建設(shè)項(xiàng)目一個準(zhǔn)確合理的工期，才能夠保障其有序進(jìn)行，避免因?yàn)槭┕と藛T趕工期等問題影響到施工質(zhì)量。

2．2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

針對于礦井建設(shè)項(xiàng)目來說，其復(fù)雜性也就決定著加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理和控制的必要性，因?yàn)槠鋸?fù)雜性較高，所以很容易在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)失誤，進(jìn)而也就很容易造成一些設(shè)計(jì)問題的產(chǎn)生，并且也就會影響到后續(xù)施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確執(zhí)行，因此，相應(yīng)的質(zhì)量管理人員必須要重點(diǎn)針對這一設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和把關(guān)。具體來說，在這一設(shè)計(jì)階段中，相關(guān)的質(zhì)量管理人員主要是在設(shè)計(jì)工作完成之后進(jìn)行的，即針對設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的審查，保障其設(shè)計(jì)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，避免在設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)任何的問題和缺陷，尤其是要結(jié)合礦井建設(shè)項(xiàng)目的特殊性和基本要求進(jìn)行詳細(xì)的對照，進(jìn)而最終提升其質(zhì)量控制效果。

2．3施工階段的質(zhì)量控制

這一施工階段的質(zhì)量控制工作是當(dāng)前人們比較熟悉的一個環(huán)節(jié)，也是最容易引起人們高度重視和關(guān)注的一個方面，雖然當(dāng)前人們對于這一施工階段的質(zhì)量控制比較重視，但是仍然存在著很多的問題和缺陷，這主要就是因?yàn)楫?dāng)前的礦井建設(shè)項(xiàng)目越來越復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目也越來越多，相對應(yīng)的施工難度也正在不斷加大，也就更容易造成一些施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，尤其是很多的施工人員沒有與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)到一些新型的礦井建設(shè)施工技術(shù)，這也是影響到最終施工效果的一個關(guān)鍵點(diǎn)所在，因此，也應(yīng)該作為質(zhì)量管理人員的核心要點(diǎn)所在，除此之外，相應(yīng)的施工質(zhì)量管理人員還應(yīng)該針對礦井建設(shè)過程中所存在的一些施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，這也是保障其施工質(zhì)量的一個要點(diǎn)所在。

2．4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

善始善終才能夠確保其最終的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制效果，因此，具體的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員還應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，其控制的主要目標(biāo)就是嚴(yán)格按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，確保其礦井建設(shè)項(xiàng)目符合每一項(xiàng)施工質(zhì)量指標(biāo)。

3、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前我國現(xiàn)階段的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，雖然人們已經(jīng)普遍意識到了質(zhì)量管理的必要性，也正在積極采取各方面的措施和手段來提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平，但是并不理想，基于這一現(xiàn)狀來看，要想在今后的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，做好質(zhì)量管理工作，就應(yīng)該針對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，尤其是要重點(diǎn)針對相應(yīng)的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)等四個要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的控制，如此才能夠最終提升其質(zhì)量管理的效果和價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

［1］夏候峰．質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)施要點(diǎn)簡析［J］．民營科技，2015，02:265．

［2］李強(qiáng)．關(guān)于質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用探討［J］．科技與創(chuàng)新，2015，01:50+54．

［3］王和云．淺談質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用［J］．煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2012，09:79－81．

第4篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:業(yè)主單位；工程項(xiàng)目；質(zhì)量；控制；管理

中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言:

工程質(zhì)量管理是整個工程的核心和靈魂，一切為服務(wù)于工程質(zhì)量，工程質(zhì)量對于工程本身是高于一切。目前，我國工程的管理體制是以業(yè)主單位為主體的，細(xì)分下來又是：業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理監(jiān)控、施工單位保證和政府監(jiān)管監(jiān)督相結(jié)合。而業(yè)主單位則需要全面負(fù)責(zé)對整個工程的投資概算、進(jìn)度的監(jiān)督、質(zhì)量的監(jiān)管等工作，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位要認(rèn)真按照合同中的規(guī)定進(jìn)行施工。

一、 業(yè)主對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

工程質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量，業(yè)主可按以下內(nèi)容對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制：

1、預(yù)測建造期和使用期對質(zhì)量影響的全部因素，做好建設(shè)項(xiàng)目的全部規(guī)劃。

2、選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。

3、做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定。

4、做好實(shí)施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會審與技術(shù)交底、施工設(shè)備、材料、機(jī)械供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。

5、做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

二、影響業(yè)主的工程質(zhì)量管理的因素分析

1、內(nèi)因：業(yè)主之所以有投資行為是來自于他們對投資回報(bào)的期望，這種投資回報(bào)多為經(jīng)濟(jì)方面的，也可能有其他方面的，業(yè)主所真正關(guān)心的是投資回報(bào)，工程質(zhì)量僅僅是業(yè)主實(shí)現(xiàn)其投資目的的手段之一，業(yè)主對工程質(zhì)量的推動力取決于工程質(zhì)量與業(yè)主投資目的的關(guān)聯(lián)程度，這種關(guān)聯(lián)程度便是業(yè)主質(zhì)量行為的內(nèi)因。

2、外因：有關(guān)工程質(zhì)量信息分布的不對稱：不是所有業(yè)主都是建筑工程的專家，有關(guān)建筑工程的質(zhì)量控制，先排除監(jiān)理不說，與業(yè)主相比較，承包商所掌握的質(zhì)量信息要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于業(yè)主，業(yè)主處于一個不利選擇的市場，甚至還要承擔(dān)道德風(fēng)險(xiǎn)，這種狀況很不利于業(yè)主選擇高水平的承包商，不利于工程質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量的概念本身就不十分明確，在一定層面上是模糊的，業(yè)主很難完全、準(zhǔn)確的了解所建工程的質(zhì)量，在這種背景下，業(yè)主如何保證高質(zhì)量的建設(shè)工程是個難題，業(yè)主必須找到必要的手段。

三、業(yè)主對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制

工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到驗(yàn)收交付使用，共分為四個階段，即：（1）工程立項(xiàng)階段；（2）設(shè)計(jì)階段；（3）施工階段；（4）工程驗(yàn)收階段。在這四個階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其余3個階段無不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各個階段， 業(yè)主要針對不同時(shí)期的不同重點(diǎn)，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來最終完成對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（一）業(yè)主對設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙、處理工程重大技術(shù)問題，對保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)要求是：應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、 合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，做到使用、合理、經(jīng)濟(jì)、 防災(zāi)、安全。為達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。

1、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案競爭文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競爭，評定設(shè)計(jì)方案。

2、進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)，科研單位，簽定合同，并加強(qiáng)對合同實(shí)施過程的質(zhì)量控制。

3、設(shè)計(jì)方案審查。控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會效益、 經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。

4、設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以， 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上。初步設(shè)計(jì)圖紙審核。初步設(shè)計(jì)是決定工程采取何種技術(shù)方案。審點(diǎn)是所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核。技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)方案的具體化。審點(diǎn)是各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、 布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個重點(diǎn)。審點(diǎn)是使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。

5、施工配合和竣工驗(yàn)收。業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合施工，任務(wù)有兩個方面： 一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題，解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題；二是設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。竣工驗(yàn)收既是對施工質(zhì)量的最后考核，也是對設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后審定。驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題，有一個質(zhì)量問題消除期；限定設(shè)計(jì)與施工單位消除質(zhì)量問題的期限，限期完成。

（二）業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制

項(xiàng)目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國際上通用的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施以及監(jiān)理單位能夠有效地對實(shí)施工程進(jìn)行有效控制，業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化， 并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容：

1、督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實(shí)施。

2、檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。

3、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。

4、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。

5、組織工程階段驗(yàn)收及“三查四定”、中間交接等工作，并對工程施工質(zhì)量提出初步評估意見。為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，業(yè)主必須對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過以上委托內(nèi)容具體實(shí)施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過監(jiān)理月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場檢查。監(jiān)理工作月報(bào)主要反映的內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單位工程驗(yàn)收情況；本期單位工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)，單位工程優(yōu)良率，分部工程驗(yàn)收情況，施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策匯總）。根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場勘察，來督促監(jiān)理和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

（三）業(yè)主對施工的質(zhì)量控制

業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開展質(zhì)量控制。但是，在實(shí)際工作中，有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個方面：

1、確定工程質(zhì)量控制流程中主動控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織。如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。

2、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括：施工人員的自檢、質(zhì)檢員的專檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。

3、對分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。

4、審查質(zhì)量問題（事故）報(bào)告，參與質(zhì)量監(jiān)理會議。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題（事故），應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大質(zhì)量事故；組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查監(jiān)理、施工單位填寫的工程問題（事故）報(bào)告單及處理方案報(bào)審單。

結(jié)束語：

業(yè)主單位在對工程建設(shè)管理中的質(zhì)量管理貫穿整個項(xiàng)目，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和缺陷責(zé)任期都需要施行精細(xì)化的全方面質(zhì)量管控，選擇先進(jìn)的科學(xué)的管理措施，上馬新技術(shù)新方案，加大現(xiàn)場的科研力度，將科研落實(shí)到一線、為一線及時(shí)服務(wù)，多管齊下，使工程質(zhì)量得以保證。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；質(zhì)量控制

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。建設(shè)工程質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，一個建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的成功與否，直接關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)的成敗，影響著建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn)和方法，筆者主要從設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段各方面對工程質(zhì)量管理進(jìn)行闡述。

1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)劣和項(xiàng)目的成敗。應(yīng)當(dāng)樹立“嚴(yán)格設(shè)計(jì)質(zhì)量控制”的思想，在工程設(shè)計(jì)的初期就從方案的選定，重要原材料、機(jī)械設(shè)備的選型開始進(jìn)行質(zhì)量控制，將取得事半功倍的效果。參與方案論證和采用新技術(shù)、新工藝、新材料等設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，參與設(shè)計(jì)評審，對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢查和評審，從而保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的要求。

在設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量考慮周全，增加安全儲備。例如大面積混凝土樓板要設(shè)計(jì)有足夠的厚度，使其具有一定的剛度，減少撓度，以杜絕下?lián)隙冗^大而產(chǎn)生的裂縫。在板角增加輻射筋。現(xiàn)澆板的四周在設(shè)計(jì)上都已配置負(fù)筋，但針對絕大多數(shù)裂縫產(chǎn)生于板角這一現(xiàn)象，在板角四周增設(shè)輻射筋，使產(chǎn)生裂縫的應(yīng)力作用方向與輻射筋一致，能有效的抑制裂縫的產(chǎn)生，當(dāng)配筋較多時(shí)，相對來說能明顯改善裂縫的產(chǎn)生和擴(kuò)展。

2工程發(fā)包階段的質(zhì)量控制

工程發(fā)包主要依靠招投標(biāo)來進(jìn)行。大力推行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，是國家強(qiáng)制性的要求，也是業(yè)主控制質(zhì)量的有效手段之一。通過項(xiàng)目的招投標(biāo)，業(yè)主可以在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、質(zhì)量第一、信譽(yù)良好的承包商。對資質(zhì)等級低、質(zhì)量保證體系不健全、社會信譽(yù)差的承包商堅(jiān)決拒之門外，不得承包工程項(xiàng)目建設(shè)，必要時(shí)還要對承包商以往工程進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制

工程實(shí)施階段的施工質(zhì)量控制是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段，在建設(shè)質(zhì)量管理中至關(guān)重要，工程實(shí)施過程中要嚴(yán)格要求監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位在共同履行合同的同時(shí)，還要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好工程施工質(zhì)量全過程控制。在這里主要從三個方面重點(diǎn)闡述：

⑴要監(jiān)督檢查施工企業(yè)的施工質(zhì)量保證體系的建立情況和落實(shí)情況，即施工質(zhì)量管理的事前控制。它以現(xiàn)場施工管理組織作為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。在檢查施工企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系上，主要應(yīng)對以下三點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查：

第一是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系，沒有質(zhì)量控制目標(biāo)的工程質(zhì)量管理就象失去了燈塔的航船，沒有方向和目標(biāo)，永遠(yuǎn)不能建出精品工程。

第二是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程。各種檢驗(yàn)檢查制度、檢測試驗(yàn)制度、信息檔案制度，法規(guī)制度要完善并落實(shí)，它能給施工質(zhì)量加上保險(xiǎn)繩。有完善的規(guī)章制度、獎懲措施，工程質(zhì)量控制就有了保障，就有法可依，有章可循，也就保證了建設(shè)工程產(chǎn)品的成功。

第三是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制還需要建立現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃及現(xiàn)場施工控制點(diǎn)，這項(xiàng)內(nèi)容在工程質(zhì)量控制中關(guān)系重大，必須檢查監(jiān)督。計(jì)劃是管理的一種職能，也是一種管理的手段和工具，任何管理活動都是計(jì)劃在先，實(shí)施在后，計(jì)劃具有預(yù)控能力。一項(xiàng)周密的計(jì)劃對于管理任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是舉足輕重的，它明確了具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行分解，依次制定了行動方案和管理措施，規(guī)范了現(xiàn)場施工組織內(nèi)部的質(zhì)量活動行動。把難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作經(jīng)驗(yàn)不足等事項(xiàng)作為重點(diǎn)控制，建立控制點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)和跟蹤控制。施工質(zhì)量保證體系建立不完善或落實(shí)不到位。整個工程項(xiàng)目質(zhì)量就沒有法規(guī)保障、計(jì)劃指導(dǎo)和目標(biāo)遵循，就不能對質(zhì)量控制工作程序、技術(shù)方法、工藝流程、資源配置、檢測試驗(yàn)要求等進(jìn)行有效的監(jiān)督和實(shí)施，失去了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性和有效性。

⑵施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查是建設(shè)工程質(zhì)量中最有效的控制途徑和方法，也是建設(shè)工程質(zhì)量管理的事中控制。工程開工后，檢驗(yàn)檢查是進(jìn)入全面施工階段的質(zhì)量控制，它具有量大、面廣、交錯、互助的特點(diǎn)，要充分重視。隨時(shí)檢查施工作業(yè)人員的自檢，自檢包括隨做隨檢和一批作業(yè)任務(wù)完成后提交驗(yàn)收前的全面自檢。隨做隨檢可以使質(zhì)量偏差得到及時(shí)校正。施工質(zhì)量的檢驗(yàn)檢查需要施工單位或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期不定期的質(zhì)量檢查。檢查的方式主要有以下幾種：對施工質(zhì)量經(jīng)常性檢查的日常檢查；指定專人進(jìn)行關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的跟蹤檢查，例如對某種特定施工方法、特定材料、特殊環(huán)境的施工質(zhì)量或某類質(zhì)量通病所進(jìn)行的專項(xiàng)質(zhì)量檢查。

組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位召開現(xiàn)場施工例會，成立QC質(zhì)量管理小組是建設(shè)工程質(zhì)量管理的事中控制另外的重要手段。現(xiàn)場施工例會是施工過程溝通信息、協(xié)會關(guān)系的常用手段，對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題有十分重要的作用。QC小組所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)中選擇活動課題，通過學(xué)習(xí)、討論、取經(jīng)等途徑，依靠QC小組的團(tuán)體智慧去解決質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷的提高質(zhì)量管理水平和控制能力。

推行工序管理，工序管理應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工階段中每道工序的內(nèi)容、深度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包括：“事先指導(dǎo)、中間檢查、成本審核”三部分，它貫穿在一項(xiàng)工作內(nèi)容的始終。事先指導(dǎo)要求在既定工序施工之初，會同會計(jì)、監(jiān)理、施工等單位提出主要施工原則、施工方案和關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量問題的決定和論證，形成文件，經(jīng)審核確定，指導(dǎo)施工，施工單位據(jù)以制定相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系的事先指導(dǎo)文件，形成以預(yù)控為主，主動控制施工成品質(zhì)量的關(guān)鍵措施，從而達(dá)到保證總體施工質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)檢查主要工序控制點(diǎn)是否得到有效控制，對過程中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行補(bǔ)充指導(dǎo)，檢查階段成果是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，不使施工差錯進(jìn)入下一道工序，保證各層次施工質(zhì)量。成品審核是對施工完畢的工序按照施工圖進(jìn)行全面的校核，對施工中存在的差錯或缺陷，通過最后審核加以解決，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕不合格產(chǎn)品，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的成品質(zhì)量。

加強(qiáng)施工管理，認(rèn)真審查施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，制定可行的施工技術(shù)方案。例如在大體積鋼筋混凝土樓板的施工中，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)慕禍卮胧泳徎炷恋哪Y(jié)時(shí)間，減少坍落度損失，改善混凝土的和易性和可泵性，控制好混凝土內(nèi)部和表面的溫差，建立一個合理的施工期限，控制施工速度，確保混凝土樓板及其他結(jié)構(gòu)的技術(shù)間隔和養(yǎng)護(hù)時(shí)間。還要加強(qiáng)科學(xué)拆模理念，制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法和時(shí)間。

⑶工程驗(yàn)收也是工程質(zhì)量控制的事后控制。工程質(zhì)量驗(yàn)收主要是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，建設(shè)方所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，現(xiàn)行的建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。

建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工過程中，隨完工隨驗(yàn)收，主要分為：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。是完整的并形成獨(dú)立使用功能的建筑物在投入使用之前的最后一次驗(yàn)收，應(yīng)按照以下方法進(jìn)行：①工程完工，施工單位經(jīng)自查合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告書，申請工程竣工驗(yàn)收。②建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收報(bào)告書后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等單位和其他方面的專家，組織驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。建設(shè)單位組織驗(yàn)收，主要進(jìn)行以下工作：各相關(guān)單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各施工環(huán)節(jié)符合設(shè)計(jì)要求，符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。工程竣工驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門登記備案。最后要邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開專家總結(jié)會，對項(xiàng)目質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析、總結(jié)，在以后工程中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸收教訓(xùn)。

第6篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:業(yè)主單位；工程項(xiàng)目；質(zhì)量；控制；管理

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言:我國在工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)水平、質(zhì)量法律法規(guī)完善以及質(zhì)量管理研究進(jìn)展方面都有很大的提高和突破，但是，目前我國仍然面臨工程質(zhì)量水平不高的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。我國工程的管理體制是以業(yè)主單位為主體的，細(xì)分下來又是：業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理監(jiān)控、施工單位保證和政府監(jiān)管監(jiān)督相結(jié)合。而業(yè)主單位則需要全面負(fù)責(zé)對整個工程的投資概算、進(jìn)度的監(jiān)督、質(zhì)量的監(jiān)管等工作，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位要認(rèn)真按照合同中的規(guī)定進(jìn)行施工。

一、 業(yè)主對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

工程質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量，業(yè)主可按以下內(nèi)容對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制：

1、預(yù)測建造期和使用期對質(zhì)量影響的全部因素，做好建設(shè)項(xiàng)目的全部規(guī)劃。

2、選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。

3、做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定。

4、做好實(shí)施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會審與技術(shù)交底、施工設(shè)備、材料、機(jī)械供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。

5、做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

二、影響業(yè)主的工程質(zhì)量管理的因素分析

1、內(nèi)因：業(yè)主之所以有投資行為是來自于他們對投資回報(bào)的期望，這種投資回報(bào)多為經(jīng)濟(jì)方面的，也可能有其他方面的，業(yè)主所真正關(guān)心的是投資回報(bào)，工程質(zhì)量僅僅是業(yè)主實(shí)現(xiàn)其投資目的的手段之一，業(yè)主對工程質(zhì)量的推動力取決于工程質(zhì)量與業(yè)主投資目的的關(guān)聯(lián)程度，這種關(guān)聯(lián)程度便是業(yè)主質(zhì)量行為的內(nèi)因。

2、外因：有關(guān)工程質(zhì)量信息分布的不對稱：不是所有業(yè)主都是建筑工程的專家，有關(guān)建筑工程的質(zhì)量控制，先排除監(jiān)理不說，與業(yè)主相比較，承包商所掌握的質(zhì)量信息要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于業(yè)主，業(yè)主處于一個不利選擇的市場，甚至還要承擔(dān)道德風(fēng)險(xiǎn)，這種狀況很不利于業(yè)主選擇高水平的承包商，不利于工程質(zhì)量的提高。在這種背景下，業(yè)主如何保證高質(zhì)量的建設(shè)工程是個難題，業(yè)主必須找到必要的手段。

三、業(yè)主對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制

工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到驗(yàn)收交付使用，共分為四個階段，即：（1）工程立項(xiàng)階段；（2）設(shè)計(jì)階段；（3）施工階段；（4）工程驗(yàn)收階段。在這四個階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其余3個階段無不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各個階段， 業(yè)主要針對不同時(shí)期的不同重點(diǎn)，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來最終完成對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（一）業(yè)主對設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

1、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案競爭文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競爭，評定設(shè)計(jì)方案。

2、進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)，科研單位，簽定合同，并加強(qiáng)對合同實(shí)施過程的質(zhì)量控制。

3、設(shè)計(jì)方案審查。控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會效益、 經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。

4、設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以， 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上。初步設(shè)計(jì)圖紙審核。初步設(shè)計(jì)是決定工程采取何種技術(shù)方案。審點(diǎn)是所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核。技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)方案的具體化。審點(diǎn)是各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、 布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個重點(diǎn)。審點(diǎn)是使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。

5、施工配合和竣工驗(yàn)收。業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合施工，任務(wù)有兩個方面： 一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題，解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題；二是設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。竣工驗(yàn)收既是對施工質(zhì)量的最后考核，也是對設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后審定。驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題，有一個質(zhì)量問題消除期；限定設(shè)計(jì)與施工單位消除質(zhì)量問題的期限，限期完成。

（二）業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制

就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容：

1、督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實(shí)施。

2、檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。

3、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。

4、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。

5、組織工程階段驗(yàn)收及“三查四定”、中間交接等工作，并對工程施工質(zhì)量提出初步評估意見。為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，業(yè)主必須對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過以上委托內(nèi)容具體實(shí)施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過監(jiān)理月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場檢查。根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場勘察，來督促監(jiān)理和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

（三）業(yè)主對施工的質(zhì)量控制

業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個方面：

1、確定工程質(zhì)量控制流程中主動控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織。如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。

2、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括：施工人員的自檢、質(zhì)檢員的專檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。

3、對分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。

4、審查質(zhì)量問題（事故）報(bào)告，參與質(zhì)量監(jiān)理會議。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題（事故），應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大質(zhì)量事故；組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查監(jiān)理、施工單位填寫的工程問題（事故）報(bào)告單及處理方案報(bào)審單。

結(jié)束語：

業(yè)主單位在對工程建設(shè)管理中的質(zhì)量管理貫穿整個項(xiàng)目，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和缺陷責(zé)任期都需要施行精細(xì)化的全方面質(zhì)量管控，選擇先進(jìn)的科學(xué)的管理措施，施行新技術(shù)新方案，加大現(xiàn)場的科研力度，將科研落實(shí)到一線、為一線及時(shí)服務(wù)，多管齊下，使工程質(zhì)量得以保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?zhí)磔x.水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)綜述[J].黑龍江水利科技，2010(01).

第7篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：市政道路 工程 質(zhì)量監(jiān)控

前言：市政道路工程與人們的生產(chǎn)和生活密切相關(guān)。近幾年來，我國市政道路工程將越來越多，高度重視市政道路工程質(zhì)量問題的重要意義日益凸顯。但由于一些事關(guān)單位存在的諸多問題，導(dǎo)致市政道路在建設(shè)過程中，嚴(yán)重影響了道路工程的使用壽命，存在很多風(fēng)險(xiǎn)，這就需要不斷加強(qiáng)多市政道路工程的質(zhì)量控制管理。

1.市政道路工程概述

1.1市政道路工程管理質(zhì)量的要點(diǎn)

市政道路工程建設(shè)的興起與我國的現(xiàn)代化進(jìn)程緊密相關(guān)，需要我們高度重視。市政道路工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量、工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程的價(jià)值和功能幾個因素。進(jìn)行工程質(zhì)量管理時(shí)主要是行質(zhì)量控制和質(zhì)量測量兩方面入手。市政道路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)包括測量質(zhì)量控制要點(diǎn)分析、材料質(zhì)量控制要點(diǎn)分析、路基質(zhì)量控制要點(diǎn)分析和路面質(zhì)量控制要點(diǎn)分析幾點(diǎn)。市政道路工程質(zhì)量檢測要點(diǎn)包括材料質(zhì)量檢測要點(diǎn)分析、施工過程檢測要點(diǎn)分析和工程質(zhì)量檢測措施分析。一項(xiàng)工程項(xiàng)目通常是由多個單位工程、子工程、分部工程組成，且具有施工作業(yè)狹窄、工期具有時(shí)限要求、工程作業(yè)復(fù)雜等諸多特點(diǎn)。因此要對市政道路工程進(jìn)行質(zhì)量管理，不僅要保證工程按期保質(zhì)完工，還要注意把握工程的經(jīng)濟(jì)性、適用性和工程的外觀質(zhì)量等因素。

1.2目前市政道路工程存在的主要問題分析

近年來政府不斷加大了對市政道路工程項(xiàng)目的投資，有效的推動了我國市政道路發(fā)展，同時(shí)也帶動了市政道路質(zhì)量管理方面的積累，但我們也應(yīng)看到，目前還有很多問題存在。主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量管理辦法落實(shí)不到位、市政道路工程使用設(shè)備存在問題、市政道路建設(shè)工程違法轉(zhuǎn)包、監(jiān)理單位的工作漏洞和施工單位意識薄弱等。在有些地方由于施工的時(shí)候不能將路面壓實(shí)，導(dǎo)致輔助設(shè)施和路面的接縫處容易產(chǎn)生塌陷，而出現(xiàn)了城市路面塌陷裂縫嚴(yán)重的現(xiàn)象。此外，施工質(zhì)量管理措施不能很好的落實(shí)，施工過程不能嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，也無法對施工過程進(jìn)行全方面的把控，也是影響質(zhì)量控制的一個主要原因[1]。再加上很多地方對對市政道路工程造價(jià)方面實(shí)行限額制，在施工中會出現(xiàn)使用施工費(fèi)不足的情況。出于對成本的考慮，常會在設(shè)計(jì)階段就降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。而市政道路工程設(shè)計(jì)圖的審核制度還不完善，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。總之，當(dāng)前市政道路工程質(zhì)量管理工作中，還存在一定的漏洞。

2.市政道路工程質(zhì)量控制措施

2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

市政道路工程的施工準(zhǔn)備階段的主要工作的關(guān)鍵是施工組織的工作。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制將會直接影響市政道路工程的最終工程質(zhì)量。因此在項(xiàng)目初期的施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該做出合理的整體規(guī)劃，充分考慮資金的投入使用問題和工程的把關(guān)問題，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案是市政道路施工質(zhì)量控制的重要舉措之一，能為工程施工的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。具體來說，要根據(jù)道路工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做好工程設(shè)計(jì)文件的審核工作，包括圖紙、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、社會及自然情況的勘測分析。再有針對施工單位，對其資質(zhì)證書和文件，以及所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行審查，選擇專業(yè)可靠的團(tuán)隊(duì)對工程施工順利進(jìn)行十分重要。另外，針對管理人員的調(diào)度也應(yīng)制定詳細(xì)的方案。在市政道路施工建設(shè)過程中，要嚴(yán)格遵循崗位定責(zé)制度，將質(zhì)量管理措施的權(quán)限下發(fā)到每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任人，明確崗位分工和職責(zé)[2]。還要做好材料質(zhì)量的檢測工作，確保一切不符合技術(shù)規(guī)范和工藝的材料都不能進(jìn)場，更不能使用，杜絕出現(xiàn)應(yīng)使用不合格材料對市政道路工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的現(xiàn)象。

2.2 施工進(jìn)行階段質(zhì)量控制

市政道路工程施工中的質(zhì)量控制是工程整體的核心部分。施工過程中的質(zhì)量控制“計(jì)劃做再好，也是需要執(zhí)行的。”而在道路施工中施工的方法和工序就起了決定性的作用。加強(qiáng)施工工藝方面的管理，重點(diǎn)是監(jiān)督已經(jīng)制定的工藝的執(zhí)行情況。既要監(jiān)督施工工藝是否被認(rèn)真的執(zhí)行，還要注意監(jiān)督其是否按照具體的操作流程等等。工程整體是由若干個工序所組成的，加強(qiáng)嚴(yán)施工工序方面管理重點(diǎn)是要保證工程整體的質(zhì)量，就需要做好各工序的質(zhì)量控制，保證施工工程中嚴(yán)格按照相關(guān)工序逐步施工，避免出現(xiàn)工序錯亂的情況。從根源上杜絕出現(xiàn)不符合規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)生。另外還要高度重視施工重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢測，特別是要高度重視施工過程中壓實(shí)度的檢測，路基各方面的質(zhì)量檢測，確保重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題，只有這樣才能保證整個工程質(zhì)量不出現(xiàn)重大問題。總之，要認(rèn)真對照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工過程的整治，優(yōu)化施工過程，使得市政道路工程施工越來越規(guī)范化。

2.3 交工時(shí)的質(zhì)量控制

后期的施工是關(guān)鍵，為避免市政道路工程在最后的交工驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量問題，更需要注意如需對于施工過程中的質(zhì)量控制。一個再完善的計(jì)劃，不能被完美的執(zhí)行就沒有了意義。交工階段的質(zhì)量控制，主要是要做好在其責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的修復(fù)事項(xiàng)和有效的控制工作，為缺陷終止期工程質(zhì)量采取的有效措施。還要對工程面部較輕微并且不會對工程整體的質(zhì)量造成影響的外部缺陷應(yīng)加強(qiáng)處理和修補(bǔ)[3]。建立設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、管理單位協(xié)調(diào)工作檢測，形成市政道路工程質(zhì)量檢測工作合力，確保檢測到位，特別是合力解決檢測中出現(xiàn)的重要問題。

3.市政道路工程質(zhì)量管理幾點(diǎn)建議

要保證市政道路工程建設(shè)符合相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就必須提高市政道路工程質(zhì)量。市政道路工程中的工程設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在施工人員經(jīng)驗(yàn)、交通量預(yù)測和造價(jià)這幾個方面。針對目前質(zhì)量管理中存在的問題，要加強(qiáng)市政道路工程施工質(zhì)量，就需要相關(guān)部門不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系；不斷完善施工單位質(zhì)量保證手段；加強(qiáng)承包人的質(zhì)量控制作用；規(guī)范市政道路建設(shè)隊(duì)伍，加強(qiáng)監(jiān)理單位監(jiān)督。目前市政道路工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工的單位的選擇時(shí)，通常選擇招投標(biāo)的方式，企業(yè)為了中標(biāo)，提出的報(bào)價(jià)會低于工程造價(jià)，而在施工中偷工減料。這就需要就必須嚴(yán)格把關(guān)，審核保證投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，對不合理的一律否決，堅(jiān)決制止那些先壓價(jià)中標(biāo)的情況。這既離不開監(jiān)理單位的監(jiān)管，也需要國家可以出臺相關(guān)方面的法律法規(guī)，以法律威嚴(yán)的強(qiáng)制性來杜絕這種情況的發(fā)生。組建質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，建立目標(biāo)責(zé)任體系，確保各項(xiàng)質(zhì)量檢測到位。提高建設(shè)人員的職業(yè)素質(zhì)，確保只有通過專門考核的人才具備上崗資格。另外，還應(yīng)當(dāng)建立完善的獎懲機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任體系，將責(zé)任落實(shí)到人，推動市政道路工程質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。

4.結(jié)語：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成就，但與此同時(shí)，我們更需要對于目前存在的問題進(jìn)行反思與改進(jìn)，市政道路工程建設(shè)十分復(fù)雜，保證市政道路工程的質(zhì)量是才能保證交通運(yùn)行的質(zhì)量的前提，要加強(qiáng)對市政道路工程質(zhì)量的控制和檢測，最主要的還是要對控制和檢測要點(diǎn)保持清醒的認(rèn)識。最終推到市政道路工程建設(shè)又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]飛行程序設(shè)計(jì) 質(zhì)量 控制 分析

中圖分類號：V241.02 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0091-01

前言：飛行程序是日常飛行運(yùn)行的不可分割的部分，飛行程序設(shè)計(jì)的任何一點(diǎn)失誤都將可能引起飛行安全的危機(jī)甚至?xí)斐娠w行事故。尤其是隨著區(qū)域?qū)Ш胶拖嚓P(guān)機(jī)載數(shù)據(jù)庫導(dǎo)航系統(tǒng)的實(shí)施，即使微小的數(shù)據(jù)誤差都可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。因此，飛行程序設(shè)計(jì)的質(zhì)量對行安全至關(guān)重要。

一、飛行程序設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重要性

隨著新的導(dǎo)航系統(tǒng)的出現(xiàn)，儀表飛行程序的質(zhì)量是飛行的關(guān)鍵。飛行程序設(shè)計(jì)和作為其結(jié)果的儀表飛行程序，從數(shù)據(jù)初始加工、公布資料至整合進(jìn)終端用戶系統(tǒng)，都必須得到質(zhì)量保證，以確保達(dá)到并維持必須的精確度和完整性程度。尤其是隨著區(qū)域?qū)Ш健⑺栊阅軐?dǎo)航以及基于機(jī)載導(dǎo)航系統(tǒng)的實(shí)施，航空信息或數(shù)據(jù)的重要性發(fā)生了重要變化，數(shù)據(jù)的癱瘓或錯誤很可能會影響到導(dǎo)航的安全。其中最關(guān)鍵的信息或數(shù)據(jù)主要源自飛行程序設(shè)計(jì)過程。飛行程序設(shè)計(jì)過程包括啟動和收集各項(xiàng)要求和限制、獲取數(shù)據(jù)、飛行程序設(shè)計(jì)、地面驗(yàn)證、飛行認(rèn)證和飛行檢查、審批和公布。因此飛行程序設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制就顯得十分緊迫與重要。

二、飛行程序設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要點(diǎn)分析

要保證飛行程序設(shè)計(jì)的質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)程序設(shè)計(jì)全程質(zhì)量控制工作的管理。通過對飛行程序設(shè)計(jì)工作的分析，從調(diào)查啟動至程序的最終公布以及終端使用，每一步驟都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制，程序設(shè)計(jì)工作可歸納為以下四個階段：

第一階段：啟動調(diào)查

第二階段：編撰準(zhǔn)備

第三階段：程序設(shè)計(jì)

第四階段：終端使用

在程序設(shè)計(jì)過程中，深入細(xì)致的抓緊抓好以上每個階段的質(zhì)量控制點(diǎn)是確保最終的程序達(dá)到質(zhì)量要求的關(guān)鍵。

1、啟動調(diào)查階段：飛行程序以確保飛行安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足運(yùn)行需要、加速飛行流量、符合環(huán)保要求等前提進(jìn)行設(shè)計(jì)。飛行程序設(shè)計(jì)的啟動通常可包括以下情況：機(jī)場新改擴(kuò)建項(xiàng)目的飛行程序設(shè)計(jì)與優(yōu)化；新技術(shù)應(yīng)用；機(jī)場導(dǎo)航設(shè)施、目視助航設(shè)施發(fā)生變化；運(yùn)行航空器類別發(fā)生重大變化；障礙物、跑道、磁差情況改變；城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)整和環(huán)境保護(hù)要求發(fā)生變化；機(jī)場功能或者運(yùn)行容量需求發(fā)生顯著變化等。啟動方可以是民用航空局、空管局、航空營運(yùn)人、機(jī)場當(dāng)局、地方政府、軍事部門、環(huán)境主管當(dāng)局以及程序設(shè)計(jì)人員。在這一階段中，程序設(shè)計(jì)人員應(yīng)制定出飛行程序設(shè)計(jì)實(shí)施方案，方案中需明確程序設(shè)計(jì)遵循的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則；程序設(shè)計(jì)的預(yù)案；設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)的文件（批文、合同、紀(jì)要）和應(yīng)采用的各種基礎(chǔ)資料；應(yīng)開展的主要設(shè)計(jì)內(nèi)容和方案比較；需外部合作的專業(yè)與人員；相關(guān)職能部門應(yīng)給予協(xié)調(diào)事宜；運(yùn)行實(shí)施時(shí)間、預(yù)期效益、資源規(guī)劃及存在的問題等等。同時(shí)設(shè)計(jì)人員集所涉及利益方對飛行程序設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并形成正式的文件并由職能部門批準(zhǔn)生效。該方案編制的質(zhì)量對于后續(xù)設(shè)計(jì)工作的開展起到?jīng)Q定作用，是程序設(shè)計(jì)實(shí)施全面技術(shù)與行政管理的“作戰(zhàn)藍(lán)圖”。

2、編撰準(zhǔn)備階段：該階段主要用于程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和認(rèn)證。程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料搜集和認(rèn)證應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)分工、內(nèi)容、要求不同而確定。因?yàn)榧扔匈Y料的范疇差異、又有深度差異，還有主次差異。如：地形數(shù)據(jù)、障礙物數(shù)據(jù)、機(jī)場數(shù)據(jù)（跑道、磁差、氣象、標(biāo)高）、航空數(shù)據(jù)（空域結(jié)構(gòu)、空域類別、相鄰機(jī)場、限制區(qū)）、助航、導(dǎo)航設(shè)施數(shù)據(jù)等資料的收集會根據(jù)設(shè)計(jì)階段的不同而不同。在編撰準(zhǔn)備階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、精度和完整性是保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵。這些用于程序設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、精度和完整性必須符合國際民航組織附件11《空中交通服務(wù)》和附件14《機(jī)場》和附件15規(guī)定的質(zhì)量要求。因程序設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料繁雜、龐多、而又不完全相同，所以需要程序?qū)I(yè)人員認(rèn)真仔細(xì)、有目的地赴現(xiàn)場或從專業(yè)部門搜集、認(rèn)證。對于某些重要設(shè)計(jì)條件需用戶提供并確認(rèn)時(shí)，必須進(jìn)行文字確認(rèn)或通過會議紀(jì)要方式確認(rèn)，以明確質(zhì)量責(zé)任。

3、程序設(shè)計(jì)階段：飛行程序設(shè)計(jì)工作一般包括特種航圖繪制、保護(hù)區(qū)繪制、障礙物評估、儀表進(jìn)離場程序及進(jìn)近程序設(shè)計(jì)和最終設(shè)計(jì)報(bào)告的整合等工作。一旦完成各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)收集和認(rèn)證工作，設(shè)計(jì)人員就可以著手進(jìn)行程序設(shè)計(jì)工作。程序設(shè)計(jì)階段是影響儀表飛行程序質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，因?yàn)樵O(shè)計(jì)上的一些失誤，會直接導(dǎo)致航空不安全事件的發(fā)生。因各機(jī)場情況各異、空域結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，設(shè)計(jì)人員水平不同，為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，可把程序設(shè)計(jì)工作進(jìn)行分解，設(shè)置不同的崗位并明確崗位職責(zé)，建立控制標(biāo)準(zhǔn)，并在設(shè)計(jì)過程中全程控制。程序設(shè)計(jì)可劃分為程序設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)、校核、存檔管理等崗位。各崗位職責(zé)如下：

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目審核工作，審定設(shè)計(jì)方案可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

（2）設(shè)計(jì)及校核崗位：完成具體的程序設(shè)計(jì)及校核的工作。

（3）存檔管理崗位：完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中需存檔的資料管理等工作。

這些崗位可按照以下流程開展程序設(shè)計(jì)工作。（如圖一所示）。

飛行程序設(shè)計(jì)工作量很大，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要整體把握分工的合理性，按照確定的實(shí)施方案組織設(shè)計(jì)工作，在組織實(shí)施設(shè)計(jì)方案過程中按照相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)控程序設(shè)計(jì)及分工的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知設(shè)計(jì)人修訂。為減少設(shè)計(jì)各階段報(bào)告的調(diào)整，減輕設(shè)計(jì)者的重復(fù)性工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可操作性及可批性，在整個項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)過程中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的論證工作。即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求設(shè)計(jì)人及校核人分別完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案及校核方案，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集程序設(shè)計(jì)崗位內(nèi)部的項(xiàng)目論證會議。設(shè)計(jì)人、校核人分別就設(shè)計(jì)內(nèi)容及校核內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃性匯報(bào)，同時(shí)根據(jù)內(nèi)部論證會的評審意見修訂匯報(bào)內(nèi)容至通過內(nèi)部論證。內(nèi)部論證通過后項(xiàng)目設(shè)計(jì)人要按照確定的項(xiàng)目實(shí)施方案組織設(shè)計(jì)工作。程序設(shè)計(jì)過程涉及數(shù)據(jù)眾多，而機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目周期較長，造成程序設(shè)計(jì)時(shí)間跨度較大，為便于日后程序設(shè)計(jì)方案審查和鑒定程序設(shè)計(jì)方案運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)過程要重視設(shè)計(jì)資料的存檔問題，保證數(shù)據(jù)資料的完整性。

4、終端使用階段：該階段主要工作是進(jìn)行儀表飛行程序的地面驗(yàn)證、飛行認(rèn)證和飛行檢查、審批和公布。程序公布之前，認(rèn)證分為地面和飛行認(rèn)證。認(rèn)證的目的是對所有障礙和導(dǎo)航設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證，對飛行的可飛性進(jìn)行評估。程序設(shè)計(jì)人員需在認(rèn)證前對需進(jìn)行評價(jià)的要素進(jìn)行復(fù)查，通常包括程序設(shè)計(jì)圖、程序的文字描述、程序編碼、以及公布坐標(biāo)點(diǎn)。程序經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，程序設(shè)計(jì)人員也需對最終稿的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行校對。

第9篇：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】安防系統(tǒng)；工程監(jiān)理工作；質(zhì)量控制；主要要點(diǎn)；分析總結(jié)

0 前言

依照我國當(dāng)前所規(guī)定下的安全防范工程的建設(shè)規(guī)律以及程序控制方面，主要是包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資。這樣就使安全防范系統(tǒng)在被真正的建成以后，能有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用穩(wěn)定的根本要求。而在對整體的系統(tǒng)不斷進(jìn)行調(diào)試過程中，使其最終達(dá)到相關(guān)建設(shè)方提出的使用要求，也是作為安防系統(tǒng)工程開展監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)目的。

1 開展安防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

在進(jìn)行安防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的依照于我國規(guī)定下的安防相P程序以及要求開展，充分的掌握相關(guān)建設(shè)單位的主要意圖，不斷對文件、圖紙審核增強(qiáng)重視度。

1.1 重視設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制

建設(shè)單位完全可以依照于一些可行性研究報(bào)告資料，對整個工程的任務(wù)書進(jìn)行設(shè)計(jì)編制，然后在按照《工程招投標(biāo)法》來執(zhí)行工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)以及合同簽約環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，現(xiàn)場的一些實(shí)際勘察記錄是可以當(dāng)作正式的存檔文件。在對工程進(jìn)行安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前期，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對整個工程現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行勘察，這其中的勘察僅僅指的是安防系統(tǒng)中的一些被防護(hù)對象，對其進(jìn)行各個方面情況的了解以及調(diào)查。具體的需要勘察的內(nèi)容如下：1）調(diào)查被安防系統(tǒng)防護(hù)對象的基礎(chǔ)特點(diǎn)、特征、情況。2）充分的掌握被防護(hù)對象所處于的實(shí)際環(huán)境情況。3）安防系統(tǒng)所需要防護(hù)的區(qū)域中的所有出入口位置以及尺寸。4）攝像機(jī)被安裝的實(shí)時(shí)位置、現(xiàn)場環(huán)境的照明程度、供電情況、監(jiān)視范圍等方面[1]。

安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的主要流程：參加設(shè)計(jì)文件審查-參加承包單位質(zhì)量管理體系的審查-參加施工組織設(shè)計(jì)審查-管線敷設(shè)的監(jiān)理-材料設(shè)備的監(jiān)理-設(shè)備安裝實(shí)施過程的施工質(zhì)量檢查-安防部件的功能檢測-系統(tǒng)檢測-系統(tǒng)的調(diào)試以及試運(yùn)行的監(jiān)理-系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。

2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

需要監(jiān)理人員積極的參加由建設(shè)單位所展開的技術(shù)交底座談會以及設(shè)計(jì)技術(shù)交底座談大會。整體工程項(xiàng)目在被開工前期，總監(jiān)理工程師一定要組織一批具有專業(yè)性的監(jiān)理工程審查團(tuán)隊(duì)，對總承包單位的各項(xiàng)施工組織計(jì)劃以及方案進(jìn)行審查，審核后需要提出相應(yīng)的整改建議，整改合格簽認(rèn)后是要報(bào)給建設(shè)單位，具體審查工程施工單位，所報(bào)送的現(xiàn)場項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系，以及技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)的管理體系，并予以簽認(rèn)。各個分包單位在實(shí)際工程開工的前期，需要具有專業(yè)性的建立工程師，來對所有分包單位報(bào)送上來的單位資質(zhì)、人員上崗證明來進(jìn)行審查[2]。

上文所述的工作當(dāng)中，一定要不斷的增強(qiáng)對審核安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案的重視度。這里是因?yàn)檫@個安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案在整個項(xiàng)目當(dāng)中，是占據(jù)著非常重要的地位，也就意味著如果沒有一個良好有效的產(chǎn)品，也一定不會做出良好的系統(tǒng)工程。在整個安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案當(dāng)中，一定要詳細(xì)的介紹關(guān)于整項(xiàng)工程中，所有需要使用到設(shè)備的性能以及自身的功能進(jìn)行描述。這樣做的主要目的，是為后續(xù)在整個項(xiàng)目開展安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作過程中，在其中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用[3]。

安全防范工程建立工作的主要控制要點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)有1.專業(yè)設(shè)計(jì)文件的審查，對其的監(jiān)控要點(diǎn)是圖紙審批簽認(rèn)、完整性、正確性，控制措施是手續(xù)齊全；完整與目錄相符；符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下的具體條文；無遺漏、差錯。2.參加對承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的審查，對其的監(jiān)控要點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)、制度，控制措施是質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的機(jī)構(gòu)齊全；有健全的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和安裝調(diào)試及試驗(yàn)人員應(yīng)有相應(yīng)的資格證、上崗證。3.參加對施工 組織設(shè)計(jì)的審核，對其監(jiān)控要點(diǎn)審批手續(xù)；施工總平面布置圖施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施；進(jìn)度計(jì)劃、安全、消防、環(huán)保，控制措施是承包單位的審批手續(xù)齊全、有效；布置合理、可行、可靠并具有針對性；滿足合同要求，保證施工的連續(xù)性和均衡性，人力、材料、設(shè)備配備與之協(xié)調(diào)；符合有關(guān)規(guī)定。

3 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

施工階段的建立工作內(nèi)容，主要是包含整個工程工地的各項(xiàng)例會。工程施工階段重要的工作內(nèi)容主要是對質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、環(huán)境、安全等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，以求盡力的實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定下提出的各項(xiàng)目標(biāo)要求。應(yīng)當(dāng)依照于工程的施工圖紙，對可能會發(fā)生變更的部分及時(shí)做好相應(yīng)的記錄[4]。

4 安防系統(tǒng)在施工中的質(zhì)量控制過程

進(jìn)行安防施工的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)與其它不同的設(shè)備安裝分包單位之間良好的溝通與協(xié)作。總體承包單位需要及時(shí)的進(jìn)行路由上的確認(rèn)，積極與不同分包單位協(xié)調(diào)配合，最大限度上做好整體工程的管路敷設(shè)。具體的方法如下：首先，依照于工程整體的施工圖紙，在將現(xiàn)場的實(shí)際情況以及所需要使用到的器材、設(shè)備、管路敷設(shè)等方面考慮其中，適當(dāng)?shù)奶岢鲈诒姸嗍┕D紙當(dāng)中，所存在著一些基礎(chǔ)性問題。

此外，要求一些弱電集成的施工企業(yè)，采取針對性的方式來對整個施工組織的方案進(jìn)行編寫，適當(dāng)?shù)拈_展一些與之相應(yīng)的技術(shù)交底工作。為了能夠在最大限度上保證，工程在進(jìn)行每個環(huán)節(jié)施工的過程中，相關(guān)的工作人員自身的財(cái)務(wù)以及安全問題，就一定要增強(qiáng)及時(shí)做好施工記錄以及簽認(rèn)的重視程度。不僅如此，所有與工程相關(guān)設(shè)備、器材的安裝位置、性能、作用等方面，是需要確保符合驗(yàn)收規(guī)范提出的實(shí)質(zhì)要求。設(shè)備、器材一定要有合格證或者是檢測報(bào)告，部分工程所需要使用到的器械，還要具有CCC級的認(rèn)證。按照工程事先所提出的設(shè)計(jì)要求或者是提出的設(shè)備要求，來對不同種類型號的器材進(jìn)行選購，通常情況下，都是先進(jìn)行分線步驟，在進(jìn)行主線布置，最后在對聯(lián)網(wǎng)線進(jìn)行布置[5]。

5 結(jié)論

綜上所述，上文重點(diǎn)闡述我國在不同工程開展階段所對其進(jìn)行監(jiān)理工作質(zhì)量控制上的實(shí)時(shí)要點(diǎn)。而我們在實(shí)際監(jiān)理工作當(dāng)中，主要是以編制相對應(yīng)的監(jiān)理規(guī)則以及細(xì)則，不斷的增強(qiáng)自身的專業(yè)化效率以及質(zhì)量水平。只有這樣才能夠進(jìn)一步的推動安防系統(tǒng)工程監(jiān)理技術(shù)理論以及實(shí)踐成果的應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]王鵬亮.監(jiān)理工程師如何做好立井提升系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量控制與安全管理工作[J].科技風(fēng)，2014，19：140.