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    酒店配電專業技術總結精選(九篇)

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    酒店配電專業技術總結

    第1篇:酒店配電專業技術總結范文

    關鍵詞:配電電纜 線路 運行維護

    1.信陽市城區配電網電纜線路建設的狀況分析

    1.1信陽城區配電網電纜線路建設的基本情況

    自2002年以來,信陽市城區配電網建設改造力度加大,信陽市區配電網電纜線路得以快速增長。先后完成浉河區、平橋區和羊山新區等10KV電纜線路總長約499 Km。環網柜102臺,電纜線路分接箱368 臺。電纜線路的敷設方式,主要以直埋為主,其次電纜溝和排管型式敷設。戶外電纜線路終端以熱縮附件為主,環網柜、分接箱內電纜線路終端使用有兩類,分別是美式(T型插頭,肘型插頭,T-Ⅱ型插頭)、歐式(前接頭,后接頭)五種方式。

    在2002年之前,由于電纜線路數量極少,電纜線路的專業知識和管理水平較低。隨著信陽城區建設的快速發展,配電網電纜線路數量快速增長,由此而產生的電纜線路施工、運行管理等方面暴露出問題的數量也呈現增長。筆者對一些較為典型的問題進行了認真分析和總結,提出了自己的一些思考和建議,以便施工單位、設計單位和運行管理單位借鑒,為促進配電網電纜線路的施工和運行技術提高發展,起到一些積極作用。同時為提升電纜線路專業管理水平,促進電力電纜線路專業技術發展有一定的幫助。

    1.2電纜線路故障狀況分析和暴露出的問題

    近幾年來10KV配網事故障礙記錄統計表明,在實施電纜線路改造后的浉河區中心大道、北京路、勝利路、工區路、新華路等路段,與建設前相比,線路事故障礙得到了有效降低。

    1.2.1典型故障情況:一是兩起熱縮電纜終端頭故障。經檢查發現2條電纜在三支套處發生短路接地的燒毀痕跡,然后繼續解剖該電纜頭,發現該電纜絕緣層上由許多條紋狀半導電顆粒, 電纜質量有問題,又經現場制作人處理打磨后,絕緣層厚度變薄,絕緣下降,經短期運行后,因局部放電而發生故障。二是六起10KV中間接頭進水造成單相接地故障,信陽地質狀況呈淺表層(3米及以上)地下水豐富,一些電纜線路和中間接頭處在含水量極高的土壤中,有的電纜線路在施工中造成電纜外護層破損進水,目前對該類故障處理采用繞包法搶修,有效改善中間接頭密封性能差的關鍵問題,同時也大大縮短了修復時間,通過連續運行跟蹤,證明運行效果良好。

    1.2.2暴露出的問題原因分析

    1.2.2.1外力破壞:近年來,城市改造建設速度的加快,對電纜線路安全運行影響較大,施工單位在施工過程中不慎挖斷和挖傷電纜線路的事件時有發生。

    1.2.2.2設計環節:電纜線路設計時,在路徑選擇上忽略了地質狀況水文狀況對電纜線路運行的影響。電纜分接箱、環網柜基礎設計不能滿足電纜安裝要求。配電網主干電纜線路大部分為YJLV22-400mm2(300mm2)截面的電纜,由于箱體的基礎尺寸不能滿足電纜彎曲半徑,使電纜終端安裝后,致使插頭對設備套管底座產生的應力和線芯扭轉應力無法消除,長期作用使電纜頭與套管連接產生變形,容易產生故障。在地下水較多的地質區,設計基礎向下深挖,造成環網柜、分接箱基礎內大量積水,在溫差的作用下,造成設備內部長期處于較強凝露狀態,加速了設備操作機構和接地線的銹蝕,降低了整體絕緣水平。

    1.2.2.3受施工條件制約;配電網電纜線路建設受施工期限制,在氣象條件不能滿足施工條件時仍然要進行,事故搶修時大部分時間在下雨天或深夜;電纜線路工程施工與其它工程同步進行,現場粉塵大,這種環境下施工質量難以避免會有質量瑕疵。

    1.2.2.4人員及運行管理;目前電纜線路專業技能等級大部分為為中級工,這顯然與電纜線路的發展對電纜線路維護運行技能的需求是不相適應的。電纜線路從施工到交付運行,沒有一個有效的閉環管理方式,造成管理不到位,職責不清,工作鏈條的銜接性差。

    2.應對事故隱患的策略和解決方法

    2.1對主絕緣上的大量半導電顆粒的電纜和電纜銅屏蔽為鐵質鍍銅的電纜,經查閱相關技術資料和數據被認定電纜不合格。以后要加強材料招標采購和技術檢驗檢定環節的管理,健全制度,完善流程,加強檢驗,杜絕偽劣和不合格的電力電纜進入施工環節。

    2.2信陽市城區地下水較高,在地質和水文條件選擇不當時,造成中間接頭故障頻繁發生。大量的運行故障實例顯示,同期制作分接箱電纜頭和中間接頭的電纜,運行4-5年后,中間接頭發生故障幾率較其它位置高,經過實踐比對,效果較好的解決辦法有:(1)地下水位較高的區域用小型分接箱(500*300*1000長、寬、高)替代中間接頭直埋,可避免水浸對電纜接頭傷害。(2)地下水位較低的區域用電纜溝方式敷設的電纜,把有中間接頭的電纜放在金屬支架上,中間接頭要略略高于主纜水平面。(3)直埋方式敷設的電纜有中間接頭時,應在中間接頭處砌井,并在接頭周圍用細沙填實,保持中間接頭周圍的含水量在穩定和較低的水平。

    2.3防止電纜線路遭外力破壞是保障安全運行關鍵。要完善電纜線路通道規劃,在項目施工前辦理相關法律文件和審批手續。政府職能管理部門和城管等有關部門要統一協調和行動,制止施工單位在已批準的電纜線路通道保護區施工。施工單位經核準后在電纜線路通道保護區兩側施工的,必須與政府職能管理部門簽訂安全施工協議,并由電纜線路運行維護單位派人在現場指導和監護,在電纜路徑上做上方作出標記。

    3.電纜線路中有關問題的探討

    3.1現有的配電網電纜線路設備把連接和滿足絕緣結構需要為主要目標,從而忽略了維護維修的安全性和便利性,滿足維護維修的安全性和便利性成為今后需解決的迫切問題。電纜分接箱和環網柜內母線接入端兩側和每個斷口處安裝隔離刀閘和接地刀閘勢必成為標準配置,一是給作業人員安全帶來保障,二是接分支電纜線路時,不需停上以級環網柜,減少擴大停電范圍,提高供電量,減少停電戶時數。

    3.2固定在酒店、賓館、停車場、較繁華地段的分接箱(或環網柜),因設置安全護欄,防止汽車誤碰誤撞,避免造成停電事故或車輛阻擋柜門,影響操作。

    3.3加強電力電纜線路故障檢測定位技術、帶電線路識別技術、紅外成像測溫技術、超聲絕緣診斷技術的應用培訓和研究。

    3.4高壓交聯電纜附件的正確選型不僅影響電纜工程的施工和投資,也直接影響電纜系統的安全運行和使用壽命。戶外電纜終端特別是主纜終端應使用冷縮終端頭,經調查熱縮式終端容易產生密封不良的問題。

    3.5隨著配電網電纜線路中大量的新裝備和新設備投入,要緊跟技術潮流,加強應用技術研究,及時完善電纜線路在新技術條件下的運行維護方式和運行管理規程。

    第2篇:酒店配電專業技術總結范文

    時間不知不覺,我們后知后覺,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么要如何寫呢?小編為大家準備了公司管理崗位工作總結范文,希望對大家有幫助。

    公司管理崗位工作總結范文一

    __年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的同心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將__管理處一年來的工作情況總結如下:

    一、管理處的日常管理工作

    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。__管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

    管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    二、日常投訴處理維護工作

    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業主對酒店的油煙、噪音,18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

    3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成__等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

    4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。__年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

    5、水電維護。主要對轄區內的__等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2———2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

    7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年__發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

    三、加強學習,提高業務水平

    由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

    經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    四、存在的問題和今后努力方向

    一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

    第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

    第四車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。

    第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

    第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔。

    第七,目前,我處所轄的__物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。

    在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。

    應努力做到:

    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識和相關法律常識。加強對物業發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

    第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業主、其他部門的服務水平及支持、配合能力。

    第三,與房產、__超市銜接中心地下停車場漏水維修,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區道路上的車輛規范停放入車庫位,改善小區車輛停放秩序混亂局面。

    第四,加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低限度。

    第五,為改變物業、房產、工程公司無止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業大多屬前期物業管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業主委員會,好與業主委員會重商物業管理合同續簽和動用維修資金事宜。

    第六,在小規模物業小區,盡快成立業主委員會,與業主委員會協商調整提高物業服務費或者由業主實行自治管理,使業主、物業管理企業均受益,避免我司長期虧損。

    新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

    公司管理崗位工作總結范文二

    20__年度,物業部在公司黨政班子領導下,以構建和諧企業為指導,積極履行物業部的工作職責,認真落實公司20__年的工作計劃,從保障服務、安全穩定兩大目標出發,抓好物業管理硬件和軟件建設,較好地完成了20__年計劃中的各項任務,取得了較好的成效,回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:

    一、較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監督、服務工作職責。

    1、月份,隨著分部的成立,公司所轄分部已達家。由于非經營性資產的特點是范圍廣、數量大、任務重,所以我們面臨著更大的工作難度。對此,物業部班子成員團結一致,發揚拼搏創新精神,知難而進,勤奮工作,深入分部開展調查研究,與基層分部密切協作,相互溝通,積極推進非經營性資產的規范管理,確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。

    2、順利完成了對分部非經營性資產的接收、指導,配合分部解決了急待解決的設備設施維修、保養問題,建立了分部非經營性資產的檔案管理,保證了分部物業管理工作的有序進行。

    3、積極組織落實協調、等分部奧運外墻粉刷工作,嚴格審查施工單位,合理安排工作預算,保證了這一政治任務的順利完成。在落實完成這項工作中,我們班子成員深入工地現場,對施工資質和預算嚴格審核,加強工地現場的安全管理,保質保量地完成了這一工作。

    4、加強維修項目管理,嚴格審核,在保證工程質量前提下,盡量節約資金。今年分部的電梯需要維修,分部的屋面防水需要做。面對以上各項工程,我們一方面堅持申報、核審的工作職責,積極深入各分部現場,在調研的基礎上,提出和選出工作方案上報公司總部批準,同時,積極落實各項工作的完成,確保了工作質量。

    二、依據“依法治企”原則,充實完善了物業管理制度,進一步推進了物業管理的規范化。

    1、完成公司非經營性資產的建檔工作,開展了物業管理各項指標的調查、摸底和統一工作。“建檔”工作是中心20__年計劃中的一項重要基礎性工作,對今后開展物業管理有十分重要的意義。它是我們物業部今年工作中的一項重點。從今年上半年起,我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總,以分部為單位,分門別類登記造冊。下半年,為更好了解每年的物業管理中的各種情況,做到心中有數,為公司領導起到參謀助手的作用,設計了有關表格,下發到分部并匯總整理存檔,現這一工作正在推進中。

    2、為了更好地統一管理全中心供暖收費工作,我們統一了收費、支出的標準,進一步嚴格了收費管理工作,實行專人負責制,使物業的各項收費進一步規范化。

    3、加強了對司爐工的管理,建立司爐工定期培訓考核制度,提高司爐工技術操作水平,確保鍋爐安全運行。20__年,我們進一步強化司爐工的培訓制度,并在形式和內容上力求有所創新,有所突破。

    4、開展了技能比賽,促進物業工作人員愛崗敬業。今年夏季,物業部與人事部、保衛部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動,我們進行了認真的籌備工作,包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排,并下發了通知。各分部都非常重視,選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣,對提高人員素質起到了一定作用。

    5、舉辦了第三屆鍋爐培訓班,進一步提高了司爐人員專業知識和操作水平,實現了司爐人員培訓的常規化和規范化,在制度上得到了落實和保障。根據20__年的工作計劃,做好司爐工培訓,是20__年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作,對實現冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視,各有關部門積極配合,特別是請來鍋檢所專家積極前來授課,各單位負責人和司爐人員積極參加,認真聽課,提高了鍋爐操作水平和安全意識,為保證冬季鍋爐的正常運行,實現安全供暖起到了積極作用。

    三、強化了安全管理,確保了設備設施的正常運行,確保了社區的安全。

    1、發現問題及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。今年在對分部的安全檢查中,我們發現其分部的鍋爐房沒有值班紀錄,同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況,我們和保衛部門及時提出了整改措施和意見,督促他們抓緊時間解決問題。經過共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強了配電室內值班力量,使鍋爐房、配電室管理進一步規范化,消除了事故安全隱患。

    2、加強日常和節假日期間的安檢工作,對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規范化管理,特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理,發現問題及時處理解決,配合保衛部門對外租戶進行安全防火教育,組織“11、9”防消滅火演練,提高廣大人員處理突發事件的能力。

    四、專人收費工作取得明顯成效

    1、建立收支檔案,規范費用收支管理。今年收費管理繼續加強基礎性建檔工作,開展調查摸底核實工作,從產權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案,進行登記造冊,對已不符合支付條件的進行了清除,對新增的支付戶進行了造冊登記,一套較科學、全面的管理制度完善建立。

    2、統一收費標準,嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統一,為了更好地做好收支費用的管理,我們統一了整個公司的供暖費用收支標準,統一面積、統一價格、統一收支程序。

    3、積極上門收取費用,千方百計實現收支目標管理??偟那闆r是,收入大于費用支出,基本實現了收支平衡,略有節余的目標。

    五、工作體會及經驗

    20__年的工作,使我們有三點深刻的體會:

    1、做好非經營性資產的管理,必須要有求真務實的工作作風,深入實際,不搞花架子,這是做好物業管理工作的基本前提。

    2、高度重視非經營性資產的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強管理,是確保物業設備設施安全運行的基本保障。

    3、堅持以法治企,實行規范管理,保證各項制度的真正落實,是做好非經營性資產管理工作的關鍵。

    不足及差距:

    1、我們的管理規范化還基本上屬于初級化,有待今后進一步加強提高。

    2、在物業收費方面,難度大,進展不大,有待今后研究開拓。

    公司管理崗位工作總結范文三

    根據管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議,安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀,現將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下:

    一、提升前問題描述:

    1、安全管理規章制度方面:安全管理工作開展被動。

    2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。

    3、安全培訓教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內容不統一,缺乏系統性。

    4、安全生產考核制度:考核制度不完善、難以調動員工積極性。

    5、持證上崗制度:特種作業人員持證不到位,特種作業人員體檢不到位。

    6、應急管理制度:施工現場應急預案針對性不強,未編制現場處置措施;應急救援物資、人員配備不齊全。

    二、潛在風險:

    1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理,導致發生責任事故的風險增大。

    2、安全培訓教育不到位,導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。

    3、安全生產考核制度的不完善,難以調動安全管理人員的工作積極性,易導致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發生埋下隱患。

    4、特種作業人員的持證不到位、體檢不到位,易導致責任事故風險增大,職業病發生概率增大。且一旦發生,將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。

    5、應急預案、應急物資設備不到位,導致現場應急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導致事故損失加大。

    三、提升措施及效果:

    1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作,安全科編制并了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關于整改回復上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。

    2、加大施工現場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢點。安全科在保證檢查計劃順利實施的基礎上,還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動,檢查內容覆蓋內業資料及施工現場,對各項目部的安全工作進行了有力監督與督促。到目前為止,各項目部輕傷率控制在3%以內;重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災、設備事故為零;職業病為零,社區居民投訴為零;我方負主要責任的重大交通事故為零。

    3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》,為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式,使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數據搜索提供了相當的便利性;建立了整改上報制度,對所發現的問題要求1—5個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。

    4、廣泛開展安全生產教育活動,采取不同形式,大力宣傳黨的安全生產方針、政策,宣傳國家關于安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。本年度實現了三級安全教育覆蓋率達到100%。

    5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求,組織專業技術人員編制了本項目的《專項應急預案》,預案編制、完善面達到100%,并適時組織安排了應急救援演練工作。

    四、進一步提升領域

    1、落實考核獎罰機制,進一步強化安全責任制落實。監督領導班子成員現場帶班制度的落實,強化安全生產“一崗雙責”制度,“一票否決”制度,加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

    第3篇:酒店配電專業技術總結范文

    年終總結會上,各位領導也是要做總結發言的,所以提前做好準備錯不了。接下來小編為大家整理了5篇年終總結發言稿,歡迎大家閱讀!

    年終總結發言稿1

    尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

    你們好!

    這天的年終總結大會事實上就是華新聯美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在那里,我要真誠地向各位果斷決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

    眾所周知,2004年對于我們華新聯美具有個性重要的好處,河畔新城作為沈遼地區最卓越的房地產項目,理解了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現了質的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發言,表露我們共同的心聲。

    我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切,自信戰勝一切!

    態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力,注定會得到好的結果,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的潛力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的產品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業,誠信,進取,創造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩健務實,追求完美”是我們事業奮斗目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態度。

    展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。

    謝謝大家!

    年終總結發言稿2

    尊敬的各位領導、各位__家人、大家好!

    感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領導及家人一齊學習、我十分高興!

    首先向大家介紹一下,我叫古__,來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。

    我認識__公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業績,十分慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。

    成功老師的分享,讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的__公司合作,跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發展機遇,借力成就我們的事業。

    孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

    之前最大的錯誤在于沒有自用產品,基本上沒有學習。在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的狀況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,明白付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

    要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結經驗。期望在領導的關心與支持下,相信自己能把__做好。

    我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放下,沒有跟進造成失敗的結果。

    在信息時代的這天,互聯網的出現,一臺電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間簡單成交全球生意?;酁樯衿?,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有__家人得到社會的尊重和熱愛!

    讓我們共同創造的事業——__更加輝煌!

    年終總結發言稿3

    尊敬的各位領導、各位老師、大家下午好!

    首先感謝學校給予我這次發言的機會。

    2011年,我院畢業生就業工作在學校領導的關懷下,在招生就業處的正確指導下,在我院各位班主任及任課老師的大力配合下,克服種種困難,使2011屆畢業生簽約率達79.75%,就業率達95.25%,超額完成了學校制定的工作目標。下面向大家匯報一下我在就業工作中的一些體會:

    一、建立主任書記、輔導員和班主任三級管理模式,成效顯著

    我院一向將畢業生就業工作作為日常工作的一個重要方面,在思想上、行動上高度重視這項艱巨的工作。為了做好2008級畢業生的就業工作,貫徹學校的就業指導方針,我院專門成立了2008級畢業生就業工作領導小組,確立了主任書記統籌指揮,輔導員和班主任層層落實的工作模式。在每周的學院例會上,由輔導員匯報系部整體就業狀況,然后班主任針對本班的就業狀況分析原因,提出下一步工作辦法,為此,已經調到信息中心工作的×老師每周都克服困難,按時參加會議,對她帶的___班同學逐個落實就業,取得了簽約率96.43%,就業率100%的喜人成績。

    二、熱情周到的做好畢業生思想教育和就業指導工作

    針對專科畢業生在擇業時出現的眼高手低、心高氣盛等現象,我院把就業教育和創業教育作為加強思想教育的重要資料,幫忙畢業生樹立正確的擇業觀,動員畢業生到基層和艱苦的地區就業,鼓勵畢業生到民營企業和中小型企業就業。使畢業生樹立“先就業、再擇業、后創業”的就業思想。同時,我們主動了解每個畢業生的需要,有針對性地開展就業指導和服務,像對待自己的孩子一樣,設身處地地幫忙畢業生盡量達成他們的就業愿望。

    針對×專業女生比較多的狀況,我作為班主任,先對每個學生進行了摸底調查,對家里能安排工作的,勸其聽從父母安排,及早參加頂崗實習。對于其他同學,我一方面做她們的思想工作,打消他們必須到電力單位就業的念頭,鼓勵她們用心參加各種招聘會,另一方面主動向用人單位推薦,盡可能幫忙她們就業。最終實現了我所帶的___班簽約率到達90.57%,就業率100%。

    三、提前入手,主動開拓新企業,增加學生就業機會

    由于我院三個強電專業都是08年開設的新專業,2011年是我院第一屆畢業生。應對這個實際狀況,我院在2010年春季學期就開始著手聯系就業單位,例如我們主動和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設有限公司等單位取得聯系,推薦優秀畢業生到這些單位就業。其中僅___有限公司就接收高壓輸配電線路專業×等16名學生,目前大部分學生仍在該單位工作。

    四、利用網絡優勢,加強信息服務,鼓勵學生用心參加各種形式的招聘會我們要求每個班級都建立QQ群、飛信群,及時的將信息發送到畢業生的QQ和手機里,讓同學們快速的了解各種通知信息。用心組織學生參加招生就業處開展的各種招聘活動。同時利用我校的地理優勢,鼓勵學生用心參加___大學和___職業技術學院的各種招聘會,讓學生親身感受到招聘現場激烈的競爭氣氛和用人單位對畢業生專業、技能和素質全方位需求的狀況。例如在___大學的招聘現場供用電專業的×等2名學生和___電網簽約,高壓輸配電專業的___等5名學生和___電力公司簽約。

    五、利用寒假時間,鼓勵學生主動在家鄉尋找就業機會

    根據我院學生生源分布廣的特點,我們鼓勵學生在寒假期間,主動在家鄉尋找就業機會,這樣學生既回報了家鄉,也增加的就業穩定性。高壓輸配電2班的___同學,透過自薦到沈陽___電力工程有限公司工作,經過兩個月的實習,該公司認為___同學不但動手潛力強,又吃苦耐勞,主動提出讓___推薦我系學生到該公司就業。目前,___等12名同學仍然在該公司工作,同時___也已經晉升為___項目部檢修維護中心經理。

    六、建立畢業生跟蹤制度,做好已就業學生的穩定工作

    在就業工作開展過程中,我們把每一批出去頂崗實習的學生信息都保存起來,并和他們及時溝通。同時向用人單位了解畢業生狀況,協助他們做好學生的穩定工作。對工作中遇到困惑的學生及時疏導,鼓勵他們在工作中努力展示自己。例如,我們了解到___班的×同學,到了中鐵電氣化局工作后,利用自己對變電所二次圖紙比較精通的優勢,主動在變電所維修了三臺加熱回路故障的真空斷路器,很快得到了安全技術科領導的重視,畢業后,×同學直接被派到安全技術科擔任供電工程師,而這個職位是很多本科生都不能擔任的。我們利用這些好的事例,在對畢業生做思想工作時起到了很好的效果,也使我院大部分畢業生都能在生產一線穩定下來。

    各位領導、老師們,2011屆畢業生就業工作已經結束,2012屆畢業生的就業工作已經開始。隨著就業形勢的多元化,畢業生就業指導工作任重而道遠,我們將在學校黨委、行政的領導下,克服困難,開拓進取,努力實現我院畢業生的充分就業,保質保量的完成學校制定的就業工作目標。

    我的匯報就到那里,謝謝大家!

    年終總結發言稿4

    首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司持續了平穩發展,在各個方面取得了必須的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

    20__年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首__公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。這天,我想感謝和__公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓__公司在陶瓷布料機械上取得這天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20__年度工作作出幾點總結:

    1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

    在上半年,__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,構成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

    2、車間環境衛生得到了很大的改善。

    各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在2011年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

    3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

    由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的潛力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說2011年,我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

    4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

    在座的每一位都是__公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在那里我們要感謝__公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們必須要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是__的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,2011年的__將會更加穩步發展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們務必提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

    5、安全意識加強了,有明顯的提高。

    從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,期望2011年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。

    6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

    但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開一點,用心、熱情地去應對工作、應對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

    最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

    年終總結發言稿5

    公司的各位同仁、同志們:

    大家好!20__年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表__公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

    下面,我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20__年進行工作展望與安排。

    一、過去一年重點工作簡要回顧

    2008年,是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個。

    回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

    1、生產經營成績斐然。

    2008年完成工業總產值__億元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;實現銷售收入__億元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;完成工業增加值__萬元,共生產產品__臺,累計總重量達__噸。由此能夠看出,2008年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為__公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

    2、產品訂貨業績突出。

    2008年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元,較去年同期增長__%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

    3、產品研發成效顯著。

    公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,2008年初成立了新產品專項研發小組,對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已透過___省科技廳2008年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發潛力邁上了一個嶄新的臺階。

    4、技術創新成績突顯。

    2008年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁。

    5、人才引進初具規模。

    公司2008年持續引進大專以上學歷人員__名,引進大專實訓生__名,引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

    6、教育培訓新穎扎實。

    2008年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織__名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。個性值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元,培訓人次達___人次,共開辦內、外培訓班__期,有___名員工分別取得了多項焊接資格證,有___人分別取得了一、二級探傷資格證,有___人取得了三級射線探傷資格證。

    7、產品質量穩步提升。

    2008年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵___元,發揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

    8、節能降耗再創佳績。

    節能降耗是公司的一項長期工程。2008年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了必須的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了__%、__%。

    9、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。

    2008年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

    2008年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在那里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

    2008年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

    客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有必須實力和必須規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,個性是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

    1、產品質量仍然存在較大問題,如為__等公司生產的__產品存在__等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。

    充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

    2、節能降耗和現場安全禮貌生產、定置管理較為落后。

    全年累計發生工傷事故__起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和職責心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的潛力。

    3、設備管理存在較大的漏洞,__________等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。

    除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

    4、易犯各類低級錯誤。

    如產品設計元件選取錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工職責心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

    5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

    6、員工整體素質有待進一步提高,個性是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

    凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

    二、經營形勢分析

    1、國內裝備制造業現狀

    近年來,我國裝備制造業發展較快,年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到,國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發潛力等仍然遠遠落后于世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨干企業少。

    2008年受到世界金融危機的影響,裝備制造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態,雖然屬于新能源領域,但目前國家發改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備制造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬于新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,能夠說是機遇與風險并存。

    2、__公司發展中的優劣勢分析

    (1)優勢因素

    ①鋼鐵行業的不景氣導致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

    ②2008年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展帶給了堅實的經濟基礎;

    ③2008年,公司投資____萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。

    ④引進了超多的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。

    ⑤新產品研發、新技術應用潛力突顯,各項管理日益規范化。

    ⑥已經為20__年儲備了___億元的訂單。

    (2)劣勢因素

    ①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;

    ②隨著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

    ③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

    ④部分設備陳舊,使用年限過長,裝備潛力尚需加強。

    ⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。

    根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改善、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

    20__年,對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防范潛力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

    三、20__年工作思路、奮斗目標與工作重點

    20__年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。

    整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱。

    分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。

    重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研狀況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。

    循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改善,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

    根據上述工作思路,20__年公司的奮斗目標是:

    1、工業總產值:__億元;

    2、銷售收入:__億元;

    3、利潤總額:__萬元;

    依據上述奮斗目標,20__年我們要重點抓好以下工作:

    1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績。

    20__年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地帶給市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關系;二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關系,做好回訪和售后服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產制造高端、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

    2、調整組織架構,優化再造工作流程。

    一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“構成完整密閉的回路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路。

    3、強化全員培訓,提高員工整體素質。

    教育培訓工作任重而道遠,我們務必堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20__年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每周一期,培訓資料包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養;四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。

    4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6s管理。

    節能降耗和6s現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了必須的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20__年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去。我們要實現__年動能消耗的環比年均產值比下降_%以上,辦公用品的環比年均產值比下降_%以上的目標。借鑒過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規范生產現場,清理工作環境,加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平。

    5、并舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地。

    創新是四方公司不竭的動力之源。在20__年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,用心發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在__年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,透過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

    6、弘揚四方精神,打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關。20__年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,用心倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,透過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

    同志們:

    昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為__公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

    謝謝大家!

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