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19世紀以來,由于歐洲及北美國際貿易和國際投資的發展,各國對金融服務的跨國需求開始大大增加。國際性的融資、保險、外匯交易活動規模在歐洲的一些大城市如巴黎、柏林及美國一些城市日趨擴大,尤其集中于占地2.6平方公里的倫敦城,由此形成最早與最主要的國際金融企業集群一倫敦。
從20世紀開始,隨著國際分工的深化和世界大市場的形成,國際貿易與投資在世界許多地方進一步滲透。1945年以前,地區性國際金融集聚區已達數十個,二次大戰結束后充當過國際金融企業集群(包括地區性的)的城市有:紐約、倫敦、法蘭克福、巴黎、盧森堡、蘇黎世、東京、香港、新加坡、悉尼、巴林、巴哈馬、開曼群島、巴拿馬等等,其中相當大部分是70年代后開始建立或重新發展起來的。20世紀70年代之前,只有少數國家如美國、瑞士,對外開放其金融市場,歐洲許多國家金融對外開放度并不大。雖然歐洲一些金融城如倫敦正在慢慢復蘇其國際金融運作,但總體上跨國融資活動規模增加有限,國際金融集聚趨勢此時處于緩慢發展階段。70年代以后,隨著許多發達國家開放資本賬戶和金融創新的日新月異,跨國投融資規模迅速擴大。在這一時期,除了原有自然發展起來的國際金融企業集聚區,如倫敦、紐約、巴黎、蘇黎世、法蘭克福等開始迅速擴張外,在政府推動下又新建了一批區域性金融集聚區,如新加坡、巴林、巴哈馬、開曼群島等;同時在較為自發的狀態下,東京、香港等金融集聚區也開始崛起。到20世紀80年代,越來越多的金融機構開始采用企業間協調的方式來組織交易和生產活動,從最初的少數幾家銀行集中到金融控股公司的興起再到今天各種不同種類金融機構的空間集聚和業務外包,集群已經成為現代金融產業組織的基本形式。大量的銀行、保險公司、證券公司集聚在一起聯合提供金融服務,共同利用信息、通信、交通等基礎設施,金融人才的培養也隨之集聚,這導致一批地區性和全球性金融企業集群的出現。在國際范圍內逐步形成了多元化、多層次的金融企業高度集聚格局。如倫敦已擁有18%的全球銀行借貸額、33%的全球外匯交易額、60%以上的全球股票成交額,以及決定世界黃金價格的黃金市場和世界第二大金融期貨市場。目前三大國際金融企業集群集聚了全球外匯交易量的60%、國際銀行貸款的40%、國際債券發行的30%。新加坡已有各類金融機構600余家,其中銀行114家、投資銀行53家、保險公司132家、保險中介公司60余家、基金管理公司95家、證券公司61家、期貨公司32家、財務顧問53家,逐步明確了其亞洲財富管理中心的地位。香港地區借助于其得天獨厚的歷史因素和區位優勢,在20世紀90年代中期就已成為世界上重要的國際銀行中心、亞洲第二大基金管理中心、世界主要的黃金交易市場和金融衍生品交易市場。目前擁有金融機構210余家,其中70余家為全球100家最大型銀行,其資產總量已達到7137816百萬港元。伴隨著金融企業地域集中步伐的不斷加快,各國的金融企業集聚格局日益明朗。隨著金融服務業的迅速發展和競爭的加劇,金融產品出現了多樣化的特征和趨勢。首先,金融產品形式上出現了多元化。隨著金融市場的逐步完善和人們投資意識的提高,大量的金融衍生工具正在被創造,比如資本期貨市場、資產證券化等工具。這些產品的出現既是市場需求的結果,又是各金融機構不斷合作的結果。其次,金融產品的需求日益多樣性。一方面,客戶需要實現快速、方便的資金轉移、資金更大程度上的保值增值;另一方面,由于金融產品和貨幣資金直接聯系,而交易的頻繁性要求一筆資金在不同時間以不同的金融產品存在,這客觀上對金融機構能夠提供一站式的金融服務提出了要求。第三,金融產品供給者獲取“租金”的利益驅動。區域金融企業在自身利潤最大化和內外競爭壓力的推動下,有動機通過同一種金融產品構成不同的業務。實現金融服務的跨線提供,進而獲得更多的額外收益。金融產品復合性特征的強化,得益于金融商品市場化的急劇擴張以及現代信息網絡技術的飛速發展,同時對金融企業提品的能力提出了更高的要求,區域金融企業集群從根本上說是復合性金融產品需求強化的根本要求。
金融集聚已經成為現代經濟社會中的普遍現象。區域金融企業集群正在成為區域經濟競爭力提高的骨干和中堅力量。它一方面以良好的經濟基礎為后盾;另一方面通過集聚效應、規模效應的發揮,對區域經濟的發展產生著深刻的影響。正是由于不同金融企業的空間集聚和發展壯大。使不同國家和地區出現了明顯的經濟發展差距。進而形成了色彩斑斕、塊狀明顯的全球經濟“馬賽克”現象。正如Birkin-shaw所說,如果看看美國的硅谷和倫敦的金融業集群,就會發現這樣的集群像磁鐵一樣吸引了大量高質量的外資。這兩個集群都是各自行業的領頭羊,集群的發展通過外部企業的加入增強了領導能力和升級能力,形成一種自我增強機制,提升了集群的競爭能力,進而對地區經濟發展產生了巨大的推動作用。
從外部形勢看,金融企業加強文化建設是大勢所趨,也是歷史心然,其重要性體現在:一是貫徹黨的十提出“扎實推進社會主義文化強國建設”的務實舉措。文化強國是由若干個文化強省、文化強市、文化強縣以及文化強企組成的。金融企業加強企業文化建設就是從小處著手,細處發力,順應文化強國戰略要求實施的有力舉措。二是堅持依法治國與依德治國全面統一的具體體現。依法治國最終目標是實現國家治理體系和治理能力的現代化,建設社會主義法治國家,要實現這一目標,最終還必須靠法治文化的支撐,而法治文化的形成,也必須依靠全社會包括各行各業來營造,企業文化建設與法治國家建設的要求是一致的。三是適應經濟發展新常態,提升企業核心競爭力的現實要求。企業的文化就好象企業的靈魂一樣,是增強企業發展活力、動力和生命力的源泉。當前在經濟增長從高速轉向中高速,發展動力從要素、投資驅動轉向創新驅動、產業結構深度調整和更加注重提高運行質量和效益的前提下,金融企業更要因時而變,因勢而變,必須以集約化、內涵式的增長方式代替粗放式、外延式的發展模式,在此過程中,加強企業文化建設是推進可持續發展,應對復雜形勢挑戰的最有效措施。
從金融業自身情況看,加強企業文化建設更加重要,這是因為:一是金融業是特殊行業,經營的是特殊商品—貨幣,可以說險無處不在。金融業的信貸業務、資金業務、理財業務、業務、負債業務、中間業務、資本業務等每一項業務流程都是資金或現金運動的過程,在此情況下,僅靠制度規定顯然是不夠的,如何讓每個員工對制度建設內化于心、外化于形,文化的力量顯得越發重要。二是在信息化高度發達的今天,風險事件瞬間即可發生。當前金融企業信息化程度較高,各類支付結算系統均比較先進,資金實時到賬,也可以說,每一個員工、每一個環節都是一個風險點,怎樣讓每個員工不愿違規、不敢違規、不想違規,也要靠文化的力量加以滋潤。三是金融企業行業的特殊性、崗位的專業性和員工高學歷性決定了其在市場經濟的大潮中容易受到內外部環境的影響與誘惑。由于人的內心世界無法直觀地反映,如何幫助其樹立正確的人生觀、價值觀,確立合規經營的意識導向也只有靠企業文化的建設才能實現。
任何一個企業,其經營管理的方方面面都可以上升到文化建設的高度來實施。從目前金融企業加強文化建設的現狀看,一般側重于三個方面的企業文化建設,實踐證明是方向是正確的,但內涵要進一步豐富與完善。
一是建立具有價值導向的精神文化。精神文化是凝聚企業力量,形成共識的重要源泉。主要是通過分析、歸納與提煉,展示企業的發展愿景、文化內核、價值取向與社會責任,凝聚全行員工的思想認識與精氣神,形成強大的導向力量。如招商銀行,中國農業銀行都有自己獨特的精神文化并且在推進發展中發揮巨大的作用。
二是建立覆蓋全面的制度文化。這是企業文化的基礎支撐。通過制度文化的建設,一方面,通過建立起覆蓋全部經營管理范圍的制度、流程,使用之體系化、規范化,另一方面,通過制度文化的建設,讓各項制度、規定、流程要求根植于全體員工的心中,使之成為自覺的行動和行為的規范,知道什么事可為、什么事不可為,簡言之,就是要使全員心中有路、心中有戒、心中有懼。
我國的經濟實力隨著改革開放后大幅增強,人們物質和精神生活越來越豐富。金融機構的作用日趨明顯,特別是農村信用社為農村經濟發展提供了極大的推動力,解決了農村經濟的融資困難問題,為農村經濟提供了源源不斷的資金支持。而在農村信用社這一級金融機構中,要想實現自身的快速、健康可持續發展,有必要加強思想政治工作建設。對于金融機構而言,目前普遍存在的問題就是過于強調經濟性,更多的是關注金錢和物質,而嚴重忽視了金融機構思想覺悟的提升。作為金融服務體系,金融機構中政工工作的開展是樹立正確價值觀,提高綜合素質的必要途徑。金融機構是指從事金融服務業的一種有關金融中介機構,包括銀行、證券、保險和信托以及基金等行業。其中介性質是指從事貨幣信用活動。
就目前我國的經濟狀況而言,金融機構的作用是不可忽視的。例如以銀行來說,一切活動都和金錢掛鉤,在復雜的市場經濟影響下,職工自身的價值觀和道德觀也會受到影響。思想和觀念上的變化使得員工的行為會隨著思想方向行動,其建立起來的人際關系上也可能帶有目的性和功利性。另外,由于員工之間的各項差異也可能會導致員工在強烈的對比中產生負面情緒,長期的消極思想導致自身的價值觀偏離正確的軌道。更有一部分官員為了滿足自身利益的需求,違背法律法規,非法謀取利益。
二、目前金融機構開展政工工作的現狀。
1、競爭激烈的市場經濟環境。隨著國民經濟的飛速發展,金融行業不再以單獨的銀行、證券等機構獨占鰲頭,在激烈的競爭環境下,信托、基金等機構迅速崛起,這也是金融行業發展催生的事物。在復雜的金融行業環境下,各機構要站穩腳步,都相繼推出不同的金融業務。因此,一些不正規的金融機構出現在了市場環境中,其目的比較功利性,員工的素質也普遍不高,很可能會導致該行業整體失去人們的信任。
2金融機構的各項管理不夠全面。部分小型金融機構,目前在自身的管理上還存在很多的不足。第一,企業的電子化業務開展不足,對于匯兌結算以及資金組織等帶來了不必要的麻煩。第二,員工的自身素質相對大型國有金融機構來說較差,其服務意識和主動營銷等能力不足。第三,企業對于員工人才的選拔沒有做到位,一些能力不足的員工也支撐著重要職位。
3企業自身對政工工作的開展意識不足。金融機構的最終目的就是滿足客戶的金融需求并從中獲利,因此對于政工工作認為只是一些管理員工的方式,嚴重無視其真正意義。企業從領導到員工對于開展政工工作的意識不強,一心只求業務,最終導致員工的服務意識和價值觀扭曲,從而影響整個企業的實際利益。除此之外,員工自身對于政工工作也沒有表現出積極性和主動性,職工的競爭思想日益正大,導致其價值觀不斷扭曲,從而影響自身工作。
三、開展政工工作給金融機構帶來的積極影響。
1、開展政工工作,促進金融機構與時俱進。對于金融機構而言,內部管理的政工工作開展是比較關鍵的部分。在復雜的經濟形勢下,金融機構員工自身的綜合素質必須要不斷提高,要緊隨時代的步伐,促進金融機構的發展。重視政工工作的開展,是企業走向持續發展、與時俱進的必要途徑。思想政治工作在金融機構中處于一個比較特殊的地位,不僅關系著企業內部的管理質量,更影響著金融機構的整體發展方向。企業必須有效地開展員工的政工工作,積極引導企業向健康、良性的方向發展。
2開展政工工作,促進金融機構與環境融為一體。我國市場經濟下,金融機構從傳統的專屬機構改革成為多元化的金融機構。其服務領域已不再是單一的服務形式,已經逐漸發展成為跨大范圍的金融機構,形式多種多樣。在激烈的市場經濟環境下,會面對越來越多的新挑戰,因此,開展政工工作的作用也就突顯出重要性,其不僅是培養員工自身的職業道德素養,更是引導企業發展的重要手段。
3強調以人為本,實現員工和企業共同發展。金融機構開展政工工作要實現以人為本的核心,堅持將“人”作為主體,強調人性化管理,以傳統文化的精髓和先進管理理念為基礎,建立起明確的員工行為規范和價值體系,實現員工和企業共同發展的目標。此外,通過正確的疏通和引導,使員工認同正確的價值觀、形成自覺行為。總之,政工工作的開展有效解決了執行問題,積極的將員工和企業與金融機構的發展結合在一起。
四、總結
關鍵詞:非正規金融中小企業融資
在我國,由于中小企業普遍存在融資難的問題,因此在中小企業發展過程中存在諸多借助非正規金融途徑緩解融資困境的現象。非正規金融一方面能夠有效地為中小企業提供發展所需資金,同時也存在一定的局限性和負面效應。
一、非正規金融的界定
非正規金融(又稱為民間金融)指的是在國家的金融法律法規規范和保護之外且不受政府金融監管當局直接控制和監管的金融活動,屬于體制外金融。非正規金融包括那些分散、無組織地發生在各種非金融企業之間、企業或民間組織與居民之間以及居民相互之間的各種資金借貸活動,如民間借貸、商業信用、天使投資等。非正規金融交易區域狹小,信息搜尋、甄別以及監督貸款投向的成本較小,違約率比正規金融部門低,其游離于金融監管部門的視線之外,也游離于中央銀行貨幣政策的調控以外,不受法定體系的約束。非正規金融與正規金融最大的區別在于交易是否處于政府的監管之下。
二、非正規金融在中小企業融資中的優勢分析
在許多國家,非正規金融被視為中小企業獲取生存和發展所需外部金融資源的重要途徑。在我國非正規金融也已存在很長時間,并對中小企業的發展起到了重要作用,因為非正規金融具有如下優勢:
(1)交易成本低、獲得迅速快
融資交易成本可以從資金的財務成本和資金的可獲得性兩個方面來考察。對于中小企業融資而言,非正規金融經營成本低、交易手續簡便、交易過程快捷、融資效率高、能盡快達成交易。因此中小企業融資常常選擇民間借貸。
(2)社會風險低
不同于國有銀行或者信用社會產生連鎖反應,民間借貸產權主體明確,產權明晰,即使發生風波,承擔的基本都是個人,不會對社會產生重大影響。民間信貸即使有違約風險,都是個人來化解風險,風險也是可以控制的。
(3)信息的對稱性
無組織的民間借貸往往是發生在親戚、熟人之間,發生借貸前,資金提供者就對借款人的情況非常熟悉,發生借貸后,資金提供者也可以通過非常親密的渠道,及時了解借款人的真實信息,這種信息的對稱性是正規金融(特別是國有商業銀行)不可能擁有的。雖然民間金融機構也和商業銀行一樣,與融資對象很少存在私人關系,但是與之相比更有動力和能力獲得信息,所以,非正規金融可以比較好地解決信息不對稱問題。
(4)利率在合理范圍內波動
央行要求,民間資金利率可在官方利率4倍以內波動,這使非正規金融可以完全自由地根據風險收益相對應原則來定價,這種資金價格是民營中小企業可以接受的。在無組織的民間借貸中,由于存在著私人關系,它們的資金價格相對要高一些,但是利率也不會過高,因為非正規金融同樣存在著多方面的競爭:①非正規金融和正規金融不是完全割裂的兩個市場,而具有一定的替代性。過高的利率會導致資金需求者退出民間金融市場,轉向正規金融市場。②非正規金融機構之間存在著競爭。這些機構資金實力有限,不能壟斷民間金融市場,所以不能提出過高利率。
(5)對資金需求者的預算硬約束性
在無組織的民間借貸中,雖然一般是信用貸款,但是由于存在私人關系,借款者如果選擇欺詐或者沒有能力償還貸款,將損害私人關系和招致輿論的譴責,為了防止出現這種情況,借款者的家庭,甚至父母、子女都存在潛在的還貸義務,即存在一種隱性擔保,這促使資金需求者更加謹慎地運用資金。相對于商業銀行,這些資金供應方會更加積極地追討負債,甚至出現違法討債行為,從而導致資金需求者受到非法律形式的有力約束。另外,民間金融組織具有強烈的地域性特征,與同樣具有地域性的民營中小企業更容易建立長期關系,促使它們提高資金的運用效益和積極還貸,從而達到共贏的效果。
(6)抵押擔保方面的優勢
中小企業在申請貸款時無力提供必要的抵押品是其獲得融資的最大障礙。許多在正規金融市場上不能作為擔保的東西在非正規金融市場上可以作為擔保,如土地使用權抵押、勞動抵押、農戶房屋抵押、田間未收割的青苗抵押、未采摘的林果抵押、活畜抵押等;其次,由于關聯契約的存在,使得借款人和貸款人之間除了在信貸市場上存在借貸關系外,還在其他市場上(如在商品市場上)存在交易關系,因此雙方在簽訂信貸契約時還把其他市場的交易情況附加到里面。這不僅為貸款人提供了關于借款人資信、還款能力的信息,同時也增加了借款人違約的成本,使得貸款人能夠對借款人保持一定的控制力,加強了借款人正確使用貸款以及履行還款義務的激勵。可見,民間金融在本質上能夠滿足中小企業信息隱蔽性、融資要求的特質性需求以及中小企業家族經營、抵押品缺乏的現狀,其能夠更加靈活、有效地滿足中小企業的融資需求。
(7)具有示范效應
非正規金融活動的特性使得所有存在不償還貸款傾向的借款人望而卻步,也限制了根本不具備還款能力的人進入信貸市場。由于借款者和貸款者之間因長期和多次交易而建立起的相互信任和合作關系,不僅能夠抑制雙方的道德風險,而且還會使違規者因受到社區排斥和輿論譴責而付出高昂代價。社區約束力越強,成員之間合約的履行率越高,從而借款者就更重視償還非正規金融貸款,以便于其保持長期穩定的借貸關系。
由此可見,民間金融在本質上能夠滿足中小企業信息隱蔽性、融資要求的特質性需求以及中小企業家族經營、抵押品缺乏的現狀。在解決中小企業融資問題上,其相對于高度組織化的正規金融具有上述優勢,這些獨特優勢是民間金融這一古老的融資渠道生存和發展的根本所在,是其能夠和正規金融的重要原因,也正是這些特點使其對中小企業的融資需求有天然的契合性,因而成為中小企業融資的重要來源。
三、非正規金融的局限性和負面效應
在肯定非正規金融積極作用的同時,也應該看到它的局限性和負面影響。
(1)非正規金融的局限性
首先,社會資本的關系型和地域性特征決定了非正規金融的交易通常只能局限在一個小圈子里進行;其次,非正規金融部門的資金來源有限且不穩定,抗衡外部沖擊的能力脆弱;再次,從總體上看,非正規金融的定價機制大體上反映了社會的平均利潤率和市場競爭的均衡利率,但并不能排除高利貸產生的可能;最后,非正規金融由于缺乏法律的規范和保護,容易產生敲詐、違約行為。
(2)非正規金融的負面效應
非正規金融的松散性、盲目性和不規范性,會對國家宏觀經濟運行及其調控造成沖擊,包括造成大量資金體外循環,不利于經濟結構調整,影響國家利率政策實施,截流信貸資金來源等。還可能擾亂正常的金融秩序,甚至釀成相當大的金融風險,包括襲擾正規信貸市場,妨礙中央銀行現金管理,造成系統金融風險防范與監管的盲區,導致一部分國家稅款流失;容易引發經濟糾紛,增加社會不穩定因素等。因此,應該對非正規金融加強規范和引導,發揮其正面作用。
四、加強對非正規金融的規范和引導,發揮其在中小企業融資中的積極作用
非正規金融是一種重要的金融資源,是制定和實施金融政策的重要依據,特別是其所獨具的與中小企業天然的親和力,決定了其在中小企業發展中的地位。因此,對于非正規融不應持完全否定和排斥的態度,而應在規范中發展,在發展中規范,使其在法律的監督和規范下,更好地為中小企業服務,為整個國家經濟服務。
(1)建立健全相關制度,規范非正規金融行為
非正規金融交易通常運作很不規范,一般沒有合法的法律手續、可靠的信用擔保和資產抵押,缺乏必要的監管機制,處于比較混亂的自發狀態;而且所融通資金的投向具有較大的盲目性,風險較大。如果對那些負債率高、資信狀況差的企業進行融資后一旦發生經營風險,必將損害投資者的合法權益,甚至會形成相當規模的金融風險。因此,應當盡快出臺相關的政策法規,建立相關的制度措施。
(2)建立健全民間金融機構發展的監控體系。
世界上的大多數銀行都是民營銀行,他們之所以能夠健康地發展壯大,原因之一就是它們被納入政府監管的體系之中。民間金融機構一定要在國家必要的監控下才能健康發展。政府有責任在對民營金融機構進行合法、正當保護的同時,對其違法、不正當的行為給予堅決打擊和懲罰,用法律手段來治理和規范民間金融,為中小企業創造更好的融資環境。
(3)引導成熟民間金融組織向中小商業銀行轉化。
當前中小企業融資難,相當程度上是由于銀行業壟斷程度過高,真正能夠為中小企業服務的商業銀行數量太少。因此,應引導民間金融組織逐步演化為規范化運作的、定位于中小企業融資服務的民營金融機構,使得民間金融能更好的服務于中小企業。
參考文獻:
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【2】林毅夫,孫希芳.信息、“非正規金融與中小企業融資”,《經濟研究》2005(7)
(一)加強金融企業文化管理,可增強商業銀行的競爭力
進入21世紀以來,我國經濟的發展速度不斷加快。商業銀行的發展也越來越完善,不同銀行提供的服務種類非常類似,銀行間的競爭非常激烈。不管是從生活環境的變化,還是從銀行未來的發展前途來看。銀行都應該提高自己的服務水平,提升軟實力。這樣才能在未來的競爭中占據有利地位。
(二)加強金融企業文化管理,可加強商業銀行的凝聚力
盡管改革開發進程不斷推進,市場經濟的大潮已經滾滾而來。但是由于我國商業銀行都和以前的國有銀行有著千絲萬縷的聯系,很多計劃經濟的思想和文化依然在銀行內部占據很大的比重。所以,我們更應該發展新的金融企業文化。這樣做的目的不僅僅是取代原有的思想,也是適應當前銀行發展的有效途徑。盡管這個過程中需要很長的路要走,但是我們更應該為企業培養高素質的人才隊伍,為未來的競爭培養更多的中間力量。新的金融文化的形成能夠使全體員工團結起來,為銀行未來的發展貢獻自己的力量。
(三)加強金融企業文化管理,可提高銀行經營管理水平
對于商業銀行來說,資產的管理依然離不開人的參與。因此如何處理好人與人之間的管理是非常重要的。商業銀行的員工管理和其他企業的管理沒有太大的區別。當員工感覺到企業管理模式帶來的優勢的時候,他們工作的積極性才能被真正的調動起來,這種體現著人文關懷的管理方式能夠讓員工體會到家的溫暖。所以,管理層應該認真掌握心理學的知識,這樣在管理銀行員工的過程中能夠給員工帶來另類的驚喜。只有所有的員工的積極性和責任性被充分發掘之后,銀行的管理才能起到事半功倍的效果。只有這樣才能進一步提升管理者的管理技巧和能力。
二、如何最佳構建金融企業文化
(一)構建金融企業文化應適合我國商業銀行的改革和發展計劃
經濟時代是沒有商業銀行身影的。在我國大力推進市場經濟的大背景下,商業銀行應運而生。隨著市場經濟體制的不斷完善,商業銀行的發展速度不斷加快。它的經營過程中享受自由的同時,也需要應對嚴格的法律和其他制度。由于我國社會性質比較特殊,因此我國的商業銀行也有獨特的印記。因此,我們在學習西方銀行先進經驗的過程中應該結合我國的實際情況,只有這樣才能培育出適合我國國情的企業金融文化。
(二)構建金融企業文化要注重領導者觀念的更新和率先垂范
對于企業來說,獨特的文化來自于每位員工的努力和單位領導獨特的駕馭能力,只有形成的企業文化才更具有凝聚力。領導應該在文化形成的過程中起到模范作用。當企業的文化內涵形成的之后,每位員工才會不自覺地去遵循,去融入到企業的獨特文化中。領導作為一個單位的靈魂人物對于員工的影響是不可估量的。
(三)構建金融企業文化應體現鮮明的企業特色
當前,我國金融機構的數量快速增加。地方性的商業銀行逐步進入到歷史的舞臺。因此金融企業應該立足自身的實際情況構建獨特的企業文化。在銀行發展的過程中應該充分結合地域特色,這樣企業文化的形成才更有吸引力。銀行作為一個服務行業,只有為客戶提供特色的服務才能在未來的競爭中占據有效的地位。這樣不僅可以防止其他銀行模仿,還能快速的打造成企業的名片。
三、結束語
企業并購是企業以現金、證券或其他形式購買取得目標企業的部分或全部資產或股權,以取得對該企業的控制權的一種經濟行為。與企業內部資本積累相比,并購是企業急劇擴張的手段之一,從而幫助企業形成規模經濟,降低交易成本,增強企業在行業中的競爭能力等。然而,企業的并購行為并非理論上如此完美,特別是在全球遭受金融危機的環境下,企業在并購及整合的過程中仍會遇到諸多問題,主要體現在以下幾個方面:
一、目標企業產權不明晰
目標企業所有權的清晰是企業實施并購的前提。金融危機的到來,不同性質的企業都受到沖擊,當目標企業是國有企業時,在理論上該企業的所有權歸全民所有,而實際上它屬于政府主管部門所有,所以,當并購行為發生時,實施并購的企業不僅要考慮企業與企業之間的關系,還要考慮企業和政府之間的關系。同樣,對于集體產權的企業,由于其所有者也帶有“準全民”性質,在并購過程中所有權的問題也成為焦點之一。雖然我國已明確提出建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,但這畢竟需要一定時間來完善。所以,目標企業所有權的模糊影響了企業并購行為的發生。
二、財務風險
首先,資產評估風險。若目標企業是國有企業,其資產評估要經過國有資產管理部門的評估及認可,評估的重點往往偏重于賬面價值和成本性支出,忽略了無形資產的評估,往往對一些沉沒成本不能正確地確定其價值。而非國有企業的評估要借助會計師、審計師事務所等中介機構,而這些機構能否遵循誠信原則是至關重要的,由于從業人員素質參差不齊,往往會導致評估結果偏離目標企業的真實價值。如果目標企業是上市公司,則其真實價值來源于更多的信息,而我國上市公司披露信息不充分,會計師事務所提交的審計報告又含有較多水分,嚴重的信息不對稱是目標企業的資產價值和盈利能力很難被精確地估算出來。
其次,流動性風險。并購占用了企業大量的流動性資源,企業的變現能力變弱,一旦外部環境突然變化,企業的資金鏈就會斷裂,若融資能力不暢通,則會影響企業的日常經營。
再次,支付方式風險。現金支付雖然簡便,但它會降低并購企業的流動性,同時,目標企業不能擁有新公司的股權。所以,這種簡便易行的方式并不被并購雙方普遍接受。換股雖然具有成本較低、目標企業可以分享企業合并后的盈利增長、延遲繳納資本利得稅等優點,但同時也具有程序復雜、削弱大股東的控制權等缺點。
三、中介機構不完善
企業并購行為在本質上如同商品買賣,要在市場上進行交易,從而并購雙方都要付出交易成本。人們在交易的過程中都希望成本最低,而企業并購無論在內容、形式及程序上都要比商品交易復雜得多,而且涉及到方方面面的知識,諸如管理學、會計學、經濟學、法律等相關學科,從而并購雙方都會付出很大的代價,若此時存在專門的中介機構來幫助買方尋找最低價,幫助賣方尋找最高價,并提供相應的咨詢服務,就會降低并購雙方的交易費用,并避免道德風險的發生,所以在信息不對稱的市場中,權威性中介機構的存在就顯得尤為重要。投資銀行就是很好的中介,具有專業知識及豐富的經驗,能夠在一定程度上降低并購雙方的交易成本。而在我國企業并購特別是大型國有企業的并購基本上是由國家相關的行政部門完成,市場喪失了功能,效率相對較低,所以,充分發揮市場的作用,大力發展中介機構成為解決問題的關鍵。
四、目標企業的職工安置問題
實施并購的企業往往更關心目標企業自身的市場價值,而忽略了職工的安置問題。企業在實施并購后從組織機構、人員配備、企業文化等都要進行整合,而人員的安置又尤為敏感,全盤吸收,往往代價太大;分流安置,這種近乎于爆破式的變革必然會引起一部分人的不滿進而影響企業的社會形象;競爭上崗,那么競爭的標準又是什么;對于離退休人員又該如何安置呢?金融危機的發生,使各國空前重視就業問題,若此時實施并購的企業大批裁員,必然會引起政府和公眾的關注,從而影響企業的社會聲譽。
以上幾個方面是在企業并購中出現的比較突出的問題,而并購后企業文化的整合、政府相關部門應扮演的角色、地方保護主義思想等問題也會隨著并購行為的發生而顯現。但企業并不會因為這些矛盾的出現而減少甚至消滅并購行為,畢竟,并購是企業急劇擴張的有效手段之一。所以,為了更加規范企業并購行為,達到實施并購企業的預期目標,應注意以下幾點:
(一)明晰產權,加快國有企業改革,建立現代企業制度
政府應該以怎樣的身份出現在經濟社會中,是“裁判員”還是“運動員”?這也正是困惑了我們幾十年的問題,隨著我國明確提出建立社會主義市場經濟,政府開始從一些行業中推出,回歸到“裁判員”的身份。政府在企業并購中的重點應是產業結構的調整及優化。所以,國有企業的首要任務是政企分開、明晰產權,這也是國有企業并購行為發生的前提。為了達到規模經濟,發揮協同效應的目的,建立現代企業制度就成為必然要求。
(二)財務風險的防范及控制
1.加強信息的對稱性,合理確定目標企業的價值
實施并購過程中目標企業的價值評估發生偏離的根本原因在于并購雙方的信息不對稱。目標企業信息暴露的不充分、信息質量低,實施并購的企業獲取信息途徑過窄。若目標企業是國有企業,其資產評估主要由國有資產管理部門完成,評估過程中更重視賬面價值和成本支出,相對忽視盈利能力,所以應該讓實施并購的企業參與到資產評估中。若目標企業是上市公司,其信息應進行充分披露,從而幫助實施并購的企業對目標企業的經營環境、盈利能力、資產價值做出準確判斷。針對非上市企業,實施并購的企業也應進行充分的準備,在獲取足夠信息的基礎上作出準確的判斷。
2.合理安排支付方式,降低融資風險
在企業自有資金充足,同時其股票價值又被低估的情況下,可以考慮現金支付。若實施并購的企業對未來發展狀況信心十足,則可以采用以債務為主的混合并購方式,這種方式同時可以減少稅金的繳納,從而降低企業的資本成本。當實施并購的企業資產負債率較高,流動性較差時,可以采用換股的方式,但這種方式有可能導致并購企業的控制權被削弱。
(三)進一步完善中介機構
市場經濟的發展離不開中介機構的完善,而企業并購活動又是一種極其復雜的交割活動,中介機構的成熟可以降低并購雙方的交易成本。這里重點要發展的中介機構主要是指投資銀行、會計師事務所和律師事務所。
投資銀行市場化。我國目前企業并購多是由政府主導的,投資銀行僅僅提供相關資料,其巨大的潛力并沒有得到充分發揮。投資銀行作為企業并購雙方的財務顧問,可以加強信息溝通,幫助實施并購的企業尋找最低價,幫助目標企業尋找最高價,提供相應的財務支持。
會計師事務所可以對目標企業進行資產評估,而我國目前的會計師事務所還處在發展階段,在不斷完善硬件設施的基礎上,如何建立起他們的誠信體系才是至關重要的。所以,會計師事務所只有在完善內部治理結構、強化激勵監督機制、規范規章制度等前提下才能不斷充實發展,提高資產評估的客觀性,保障市場經濟的正常運行。而律師事務所可以憑借他們豐富的知識及廣泛的經驗為并購雙方提供相應的法律咨詢,避免了并購雙方因為對于法律法規的不熟悉而增加交易成本。
(四)充分重視企業并購后的整合
世界經濟全球化的今天,中國作為世界貿易大國和全球第二大經濟體,也沒能在這場席卷全球的金融風暴中幸免于難。在2014年化工類企業在金融危機的影響下依然處于經濟蕭條期,市場供大于求。國內大多數化工類企業行業都是近幾十年成立的,其特征為規模較小、技術水平較低、缺乏創新性人才、信息不流暢、企業經濟實力較弱,另外在實現大規模生產降低生產成本方面、科技創新研發方面也不能與大型化工類跨國公司相比,抵御風險的能力較弱,因此在金融危機的沖擊下往往表現的不堪一擊。企業要想在金融危機中免遭淘汰的命運,就要對企業未來的發展有一個準確的定位。企業成立之初,依靠生產成本低、勞動密集、生產規模小等優勢快速發展起來,而自我國加入世貿組織以來這些優勢反而成了限制企業發展的障礙,是安全度過金融危機必須解決的問題。首先,隨著化工企業的自動化程度不斷提高,低價的勞動力已經不能讓企業在競爭中占據上風。要想繼續保持企業的發展優勢,企業需要用技術創新來代替過去勞動力成本低廉帶來的出口優勢。其次,在經濟全球化的大環境下,資金流動頻繁。為保證資金流動的安全性,盡量減少資金流動的風險就需要企業配備一些金融領域的人才,使企業在這個動蕩的金融環境里能做出正確的決定,避免不必要的資金風險,并為企業帶來利潤。再次,國際金融環境瞬息萬變,要想使企業得到更好的發展,必須密切關注國內及國際金融政策,了解當前的金融政策以便適時調整企業融資方案,為企業發展助力。
二、提高化工類企業競爭力的措施
1.制定明確清晰地企業發展戰略。一個企業的發展戰略問題解決的是企業未來的發展方向和發展道路問題,明確清晰的企業發展戰略可以使企業以后的工作更具高效性,使企業在競爭中更具優勢。化工行業又可以細分為煉油、輕工、精細與日用化工、石化、醫藥等方向,涉及范圍極廣,因此化工企業在制定企業發展戰略時首先明確自身的市場定位。另外,為了實現企業的可持續發展目標,企業需要對企業的發展戰略做出適當修改,以符合當下外部環境的變化,對企業資源做出最合理的配置,獲得利益最大化。
2.加大科研力度,注重企業自主創新能力的培養,打造屬于企業自己的品牌。如今的企業更加注重品牌戰略,品牌是一個企業在消費者心中的形象是企業實力的象征,是企業競爭力的表現,是企業無形的資產,能夠為企業帶來巨大的財富。眾多化工企業因為化工行業分支極多,涉及極廣,再加上經營理念不正確,而走上了多元化經營的道路,結果因為在品牌戰略上投資不夠而在市場競爭中處于劣勢。因此企業應該將打造自身核心品牌放在首位,在此基礎上開拓其他領域市場。另外,企業應在技術研發和自主創新能力培養方面加大投資力度,只有實現企業產品的自主創新,不斷推出為客戶降成本的產品,才能保證企業的可持續競爭優勢,使企業居于不敗之地。如,湖南合磷化工自成立以來就非常注重企業的自主創新,致力于公司品牌產品的研發。自成立以來,短短7年就擁有了過磷酸鈣等7個湖南名牌產品,其自主研發的“一種防輻射水泥、硫酸的生產方法”等發明、科技創新專利每年為企業帶來直接效益超過1億元。
3.加強管理體系的建設,形成努力創新具有活力的企業文化。一個企業的管理體系相當于企業的大腦,直接決定了一個企業發展的好壞。一個好的管理體系能夠激發員工的斗志,提高員工的主人翁意思,在為企業創造大量財富的同時為自己帶來豐厚的報酬。企業在建立管理體系時要注重設立創新機制,鼓勵員工積極創新,充分發揮員工的創造潛能。另外,在管理體系建立后,管理人員要及時對管理體系出現的問題進行完善、修補,以保證管理體系的健康運行。企業文化是與企業管理相輔相成的,合理的管理有助于形成優秀的企業文化,優秀的企業文化幫助管理制度有效的貫徹執行。一個強大的企業文化是企業成功的幕后推手,增強企業凝聚力,通過大家的共同努力,幫助企業走出困境、走向成功。
4.健全有效的企業治理結構,想要提升企業在市場中的競爭力,必須讓企業擺脫傳統的管理模式,實現現代企業制度的法人治理結構。金融危機讓傳統管理模式效率低下、影響員工積極性的弊端顯露無遺,嚴重影響了企業的發展。而有效的企業法人治理結構能夠合理的配置經營者與所有者的權利與職責,化解體制性矛盾,建立合理有效的監督機制和制衡機制,使企業的行為在根本上得到規范。此次金融危機一定程度上可以看作是一場企業治理危機,化工類企業必須要吸取這次金融危機的教訓,加快按照中國特色社會主義市場經濟的發展要求,實現向現代企業法人治理結構的轉變。
三、結語
信心就是黃金,特別在金融危機的背景下,信心尤為重要。建筑企業要在培育工程總承包能力上下工夫,走科研、設計、投資、施工一體化的工程總承包的路子,搭建一個更高層次的競爭平臺,擺脫在一般房建項目單純施工的低層次競爭局面。圍繞行業發展方向,實施建筑、房地產及特色專業、海外業務、項目投資等多板塊多元化經營,延伸產業鏈條,并向關聯度比較緊密的行業滲透,緊跟政策投資走向,抓住當前國家拉動內需建設的機遇,圍繞國家投資重點,培育新型市場,探索培育新的經濟增長點,集中力量承接大項目,進入科技含量高的高端市場。
二、在危機中找先機,把握發展主動權
首先,抓訂單,慎選企業市場。要保證有訂單、保證有現金流、保證生存,這是至關重要的,哪怕是訂單收益低一點也要做,所以必須加大力度抓訂單。這需要注意兩個問題,一是重點抓政府訂單、國有企業大訂單和無風險訂單;二是原則上不做貸資、墊資的項目,寧愿效益少一點、也要抓資金好一點、風險小一點的訂單。
其次,抓結算,抓清欠,加強賬款催收,努力增加企業的現金流。清欠的前提條件是抓好工程結算,建筑企業要明確每個項目的結算負責人,哪個時期完成什么內容都要有明確的目標。企業要對清欠工作高度重視,采取一切有效的方法,如果錯過時間,那么對方企業就可能倒閉了,當資產一轉移,錢就回收不過來了。
再次,強化風險控制,防范風險。風險的產生會加劇危機的程度,越是在危機出現時,企業越要強化風險的控制,既要注意管理不當造成的風險,又要控制導入式風險。一是提高投資業務的科學決策水平,切實增強企業的抗風險能力。二是防范回款的風險。即我們都履約,對方沒有償付能力、法人隨時可能消失的風險。施工單位應逐一排查,做好財務和法律方面的風險評價,及早應對。三是規避履約的風險。現在的市場行情不是很好,施工企業要在履約的同時規避給企業帶來的不必要風險,即使不履約,也必須以對方的不履約換取己方的有利條件。如對雙方會談的內容形成紀要,完善有關手續,組織相關保證履約案例的學習等規避風險。
三、敢向管理要效益,強化管理挖內潛
建筑企業要全力推進管理的精細化,樹立成本領先的管理理念,構建嚴密高效的成本管理體系;采取有力措施,全方位推進成本精細化管理;要以施工現場管理為龍頭,規范安全質量行為,狠抓成本管理,提高企業的盈利水平。一是優化材料采購管理流程,降低采購成本。對于施工企業,可以采用供應鏈的方式進行采購。企業通過招投標的方式與材料供應商建立長期的合作關系,減少供應與需求之間的中間環節,通過向市場要“庫存”。同時,施工單位要注意優化業務流程和施工工藝,降低材料損耗。材料費用開支約占建筑產品成本的60%多,是成本要素控制的重點。正確分析物資管理的各個環節,抓住影響工程成本的重要過程,實施監控,是實現降低工程成本的關鍵。二是確定成本目標,明確目標責任制,多渠道降低成本。一方面,在施工項目成本管理中,要注重過程的控制;另一方面,把成本控制工作做的扎實、細致,落到實處,就必須細分管理單元,將施工項目成本總目標分解為若干細小的成本單元,落實到項目管理的各部門和全體人員,不出現管理的死角。三是建立有效的激勵機制實施成本考核。建立長效的激勵機制和獎懲措施是施工企業項目成本實施精細化管理的保障措施,也是提高員工積極性、主動性的有效方法,企業應采用科學有效的方法激發員工的內在潛力,使每個人都能施展自己的能力。
四、加大市場開拓多元化之路,形成建筑業的整體合力
進一步加強企業間的溝通聯系,實施強強聯合戰略,創新企業間合作、互補、共贏的機制,在項目上進行戰略聯盟,并積極主動與涉外經營的大企業、大集團合作。努力吸收國際先進項目管理經驗和管理模式,憑借企業自身的業績、管理能力和品牌效應拓展市場,積極培育市場資源、建設、經營新型節能、環保、高新技術等領域項目。盡快建立完善區域化市場開拓、管理模式,主動參與市場競爭。
立足科學發展,優化產業結構,轉變企業發展模式,大力實施相關多元化發展戰略,積極向機場、水利水電、污水處理、環保等相關領域土建市場的開拓。做好在建項目,在建項目中應履行合同、創建名牌、打造企業品牌,利用在建項目結識朋友,開拓市場,鍛煉隊伍。形成擁有著名品牌和自主知識產權、集成配套的核心技術優勢,占領行業技術制高點。在經營工作中鞏固強項、突出專業,為向專業化方向發展,逐步形成專、精、特、新等技術和管理特色打下基礎。
五、加大資金回收和融資力度,提高抵御風險的能力
建筑企業要積極尋求銀企合作,解決企業資金問題;開展企業合作,使資金得到有效運用;企業要挖掘內外資源潛力,通過優勢企業上市等辦法,以資本市場化來帶動企業對社會各類資源的整合能力。同時,企業要加強自身管理,挖掘潛力,降低經營成本,增強風險防范意識。在工程承接環節和合同簽訂環節,將風險化解為零。尤其要增加國際市場的風險防范能力,關注國際時局,實施多區域開發,分散風險。
六、堅持科技創新,實施品牌戰略、人才戰略
進一步從過去由人力、物力投入為主的增長方式轉變到以技術投入為主的發展方式,提升企業發展質量。以企業發展需求和市場為導向,增強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新的能力。一是立足在建項目抓好科研攻關、工法開發和專利申報工作,增強企業研發能力和自主知識產權;二是利用、依托大企業或科研院校開展技術創新,提升企業核心競爭力;三是繼續擴大科技投入,如推進企業信息化、數字化管理,加強新技術的推廣應用,實現資源共享等,推進科技進步,注重成果轉化,走科技強企之路。
將品牌戰略、人才戰略納入企業中長期規劃。著力打造質量精品工程,形成企業的名牌產品,提高企業在市場的知名度和競爭力,逐步在多個優勢領域打造具有市場差異化的知名品牌。要注意培養使用現有人才隊伍,及時補充引進短缺急需人才、重點培養經營管理、工程技術、項目經理、工人技術骨干人才隊伍,實現企業由勞動密集型向管理密集型、技術密集型的轉變。在人才培養問題上,尤其要加快培養和引進滿足企業開拓國際市場需要的人才。通過培訓、聘用及其他一些激勵手段來保證施工的穩定,來保證一些主要管理人員和技術工種自愿與企業一起發展、壯大。
一、當前我國金融改革的新形勢
(一)改革背景。當今世界是一個知識經濟的世界,同時經濟全球化的影響也越來越深入,我國當前面臨的發展形勢十分嚴峻,需要我國認清當前經濟發展態勢,做好經濟改革工作,將經濟的快速發展工作放在頭等重要的地位,促進經濟不斷發展,人均收入不斷增長,人民安居樂業,經濟將促進國家各個方面的發展。當前世界市場一體化正在建成,每一個國家的經濟發展對其他國家的經濟發展都會產生影響,一個國家的金融市場的波動,對其他國家的金融市場也會產生不可估量的影響,這時每個國家需要提出相應的對策,來緩解全球經濟一體化帶來的影響,使其遭受最小的經濟損失,這時我們國家也需要對金融進行改革,從而促進我國經濟發展。(二)改革新形勢。我們國家的金融制度的改革,有利于推動世界經濟一體化的趨勢,并且可以促進全球經濟之間的關聯,加速彼此之間的融合關系,促進經濟全球化的發展進程,使其成為世界經濟發展的主流趨勢。改革在進行的同時,給企業的發展也帶來了許多影響和變化。一是金融市場上的變化越來越顯著,每時每刻金融市場都會有不小的波動情況發生,同時變化的幅度也愈來愈大,這給企業的長足發展帶來了許多的不利影響。二是世界經濟一體化的同時,也帶來了市場的一體化,我們國家的企業面臨這些問題的同時,也需要應對國外企業發展的競爭壓力,這就給我國企業的發展帶來了不小的障礙,將阻礙企業發展。三是繳納稅款的問題,企業都需要向國家繳納一定的稅款,稅款的不同就需要每個企業有不同的收入水平,這就容易導致企業發展的不平衡。
二、中國金融改革給企業帶來的影響
(一)金融改革的重要作用。中國在金融改革方面進行了系統而全面的戰略部署,金融改革是重要的環節,需要從整體上把握金融改革的大體趨勢,既要了解自身存在的問題,也需要從發展的客觀需求出發,分析自身問題,從根源入手,同時需要根據金融改革背景與經濟發展的形勢作出判斷,不僅從金融領域改革入手,也需要從其他領域入手,將改革深入到實處。金融改革是一個影響最深的改革方面,金融能夠從我國各個領域入手,從而進行突破,解決問題。例如使利率市場化的改革措施,將利率的波動與市場相聯系,使利率與企業的發展狀況相適應,可以緩解中小企業的壓力,也可以增加國家稅收。同時金融改革對于我國的經濟形態的轉型也有著重要意義,促進經濟向全球化轉型,使我國經濟更能適應時代的發展需要,金融改革也對下一次全面的總體的經濟改革有促進作用。(二)金融改革需要解決的問題。在當前經濟體制之下,存在許多經濟領域沒有獲得充足的金融服務。我國當前的經濟體系是以重工業為主的經濟結構類型,相應的就是對重工業服務方面的投資成本加重,在資源一定的情況之下,這時其他領域的資金,技術投入就會相對應減少,資源的減少,就會使其他領域里對金融的需求難以得到滿足,在需求難以滿足的情況之下,企業就會難以適應市場需求,從而導致企業難以進行優化升級,無法適應時代的發展需要,最終落后于時展。一方面現在的金融體系狀況難以推動下一輪的經濟體系改革向前推進,同時重資產行業也難以向輕資產行業轉變。當今世界是一個以技術為主導的多極化世界,一個國家若長期以重工業為主導,忽視輕工業、科學技術的力量,那么這個國家終將難以維持自身的發展,這時我國的金融改革需要解決的問題就是經濟的轉型和升級,促進科技資源和新技術的創新,從而推動經濟發展。另一方面金融難以長足發展引發的雙軌制在某種程度上會引起金融體系功能的紊亂和潛在金融體系之下的風險問題,利率和匯率的正常運行有利于引導金融資源的配置更加趨向合理化,使市場在一個穩定,良好的環境之下運轉。在當前金融體系下,管制的利率體系與市場化的金融市場并存,在岸的人民幣市場受到較多管制與離岸市場上自由的市場定價并存。(三)金融改革給企業帶來的機遇與挑戰。有數據統計,在2012年我國五百強的企業之中,其中國有商業銀行的收入僅僅占總比例的6%左右,利潤居然高達35%,但是五百強企業中有兩百六十家制造業企業的收入占比是41%,但是利潤只有20%多,這一現象就表明我國實體企業和商業銀行之間的差距還十分懸殊,企業的利潤大多數被商業銀行所吸納,自身利益難以增長,商業銀行的高利息也給企業帶來了不小的壓力,企業難以融資,資金有限,這就不利于企業的發展壯大,不利于企業的長足發展。這時的金融改革就可以給企業帶來發展的機會,例如利率的市場化,企業融資渠道在不斷拓寬,企業融資金額也愈來愈大,這些都給企業的發展帶來了良好的發展前景,同時給市場上的中小企業也帶來了不小的機會,中小企業也可以融入國際市場,尋找更多適合自己發展需求的機會,從而促進中小企業的轉型發展。另外,金融改革給企業帶來的好處就是資源的優化配置,這種改革是在鼓勵企業更多投入到市場競爭中,加快市場競爭體制機制的健全和完善,這將更加有利于中小型企業的發展壯大,尤其是小微型企業的發展,使民營企業融資渠道更加拓寬,為企業注入新的活力和動力。當然,金融改革也給企業帶來了許多挑戰,我們國家的企業面臨這些問題的同時,也需要應對國外企業發展的競爭壓力,這就給我國企業的發展帶來了不小的障礙,將阻礙企業發展,國外企業競爭之下勢必對我國企業造成一定程度的沖擊,造成企業的發展環境難以維持企業的發展成長。例如,造成我國企業資源配置的效率低下,搶占市場資源。同時金融改革背景之下,政府融資平臺也在不斷增加,如果依靠政府融資平臺的融資方式拉動經濟增長的話,就會導致大量結構性矛盾的增長,積累到一定程度時,就會難以化解,最終導致通貨膨脹等方面的壓力,更加嚴重的經濟危機的到來,導致我國經濟泡沫化發展。
三、企業財務創新的措施
(一)重新建立起一個財務管理的機制。想要在金融改革之中革新企業的財務管理,就要把財務管理作為企業發展的中心,這時需要有一個正確的觀念去認識財務管理在市場運行中的規律,形成一個利益與風險統一的信息理財觀念,使用籌集資金,投資,分配資金運行的財務管理的機制,更加全面并且高效地使用財務的運算,同時將資金的管理工作與成本管理相結合,將它們作為工作改革的重點內容,將企業利益最大化作為改革的主要任務,滲透到企業生產經營的各個方面和過程之中,強化財務的核算職能,并且需要將財務管理職能發揮到最大程度,同時需要提高領導部門的決策領導能力,作出正確的并且符合時代和市場發展的重要決策。同時發揮會計審計部門的監管職責,使其能夠保證資產的價值增長。建立起資金的補償積累體制,同樣需要嚴格管理好資金的后續工作,財務部門對企業的資金進行一個統一管理與利用,嚴格控制資金的流動,防止資金過度流入到員工工資、福利投入之中,以及和企業經營發展無關的事情當中,盡可能將資金投入到利益創造的過程中。企業需要制定一個合理的稅后分配利潤計劃,把稅后利益投入到企業擴大生產中去,促進企業不斷發展。(二)加強資金的管理力度,更大程度的創造經濟效應。一是要建立資金的投入使用機制,確保資金的正常使用,把握好資金源頭這一重要環節。企業管理部門需要從各個資金渠道出發,利用各個信息的渠道和途徑,部門做好主動研究市場的工作,同時自覺地參與到市場投資的預測中,對市場變化多多關注其中的變化。二是要考慮好貨幣在每一個時間段的價值和其中存在的風險,還需要比較一下項目的投資中對企業的收益情況和籌集資本時的成本投入,將財政預算控制在最低的情況之下,將項目資金融入到考慮范圍,同時需要優化企業資金占用的結構,在企業的項目運算之前,需要先對財務進行一個嚴密的運算預測,從而確定最佳的購存點方案,并且需要與企業客戶之間簽訂一些風險協議,這時不僅是給客戶自身一個保障,同時也有利于將企業自身的損失降到最低,并且對企業出現的風險進行分析和警惕,采取正確而又有效果的方式解決問題。三是需要建立健全企業的資金結算中心,牢牢抓住企業資金結算的各個流程和環節,將企業的資金運行形式逐步完善健全,同時企業可以模擬銀行的結算方法,開拓資金成本的結算內容。企業自身也需要有一個健康的籌資結構,接受負債經營,但需要掌握好其中的度,權衡好兩者之間的合理關系。(三)完善財政事務管理的方法和途徑。面對金融改革的壓力,企業要想獲得更加廣闊的融資渠道,促進自身的發展,就需要充分利用國家金融改革這一巨大背景,利用好國家的政策支持,抓住適當的發展機會和時機,積極將融資渠道進行拓寬,從而不斷增加自身實力。加大科技的投入力度,加大創新的元素,不斷培養更多有創造力的人才,引進先進的技術和機器,積極開發新產品,加大對高新技術產品的研發工作。完善企業內部的管理機制,將每個部門人員都控制在管理之下,加大監管力度,尤其是加大企業財務管理的監管力度。企業的每一次投資都需要擔負巨大的風險,一個企業要想在市場競爭中獲得成功,就需要有對風險的判斷能力以及如何將風險降到最低的能力,這樣才是一個成功的企業,這時,就需要企業的各個部門之間相互配合,互相合作,將企業資金分散的做法,就可以將企業風險分散,從而使風險降到最低。
四、結語
當今世界正在快速發展,每個國家都希望在世界擁有一席之地,經濟的發展,其中影響最為深刻的就是金融業的發展,一個國家的經濟需要有企業構成,這個時候要想發展,就需要處理好金融與企業財政管理之間的關系,在每一次金融改革的運行之下,只有財政管理符合時展需求的企業才能長久在市場中發展,所以這時企業的財政管理就需要跟上時代的發展需要。
【參考文獻】
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