體育產業交流材料精選(九篇)

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第1篇：體育產業交流材料范文

【關鍵詞】體育產業化 對策 發展

【中圖分類號】G812 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674－4810（2012）04－0191－01

一 我國體育產業發展的現狀

1．我國現階段體育產業發展的情況

目前，從我國體育資源產業化發展的狀況可以看到，體育娛樂、賽事觀賞、體育用品、運動訓練服務、體育中介等行業都得到了迅速發展。體育健身休閑已形成多種所有制并存、投資主體多元化、參與人數日漸增多的一種格局。

在賽事觀賞方面，1994年我國建立職業體育制度以來，足球、籃球、排球等項目的職業賽事活躍，商業市場化增強。同時，通過賽事的商業化運作，體育賽事的轉播權得到突破性的進展，打破了傳統體制的束縛。1999年中國足協與中央電視臺達成協議，將甲A足球聯賽賽事轉播權以338萬元轉讓給中央電視臺，從此開辟了我國體育賽事轉播商業化之先河。

近年來，我國體育中介服務也開始起步。隨著體育市場發展的成熟，國外一些知名的體育中介公司先后進入我國體育競賽市場。例如，美國的國際管理集團（IMC）、瑞士的國際體育與娛樂公司（ISL）、意大利的IDEA市場推銷公司。

體育用品市場在我國屬于早期產業，市場結構較穩固，隨著我國體育健身休閑業和體育賽事服務業的快速發展，體育用品業也非常迅速地發展起來。特別是近幾年來，體育用品市場發展更快，出口額以20%以上的速度增長，體育產品在國際上具有相當的競爭力。

2．我國體育產業發展存在的主要問題

（1）市場定位不準。在計劃經濟時期，人們的思想受到嚴重束縛，視野不開闊，認識不到體育與經濟的關系，造成二者嚴重脫節。一方面，體育多年來只強調國家投入，不注重自身的商業開發。國家隊出國參加大型比賽拉贊助，從來都回避創收的動機，并沒有把體育定位在一種商業活動的格局上。對體育的消費也僅停留在福利性低層次消費上，沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費。另一方面，由于經驗不足、缺乏理論指導，大部分企業家在中國產業結構調整的時候，還有點跟不上市場經濟的形勢。

（2）傳統體制掣肘。我國體育賽事以前都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉。企業在與體育部門聯合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自。盈利后，得到的回報也往往占少數。賽事的投入越來越多，效益好的卻寥寥無幾。長此以往，打擊了企業欲投資體育的積極性。

二 我國體育產業化發展的對策

1．進一步解放思想，加大體育改革力度

我國體育在計劃經濟時代是完全依賴國家預算，吃“皇糧”的。這種現象隨著市場經濟的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應加強與企業的合作，與企業聯手辦體育，同時精簡分流行政人員，減少政府的行政干預。

2．大力推進體育產業化經營

（1）發展體育品牌經營。就是將體育用品及相關產品的服飾、飲料等實行品牌經營。但國內市場難以守住，在進攻國際市場時實力又遠遠不及。各商家應認清市場形勢，主動進行企業的產品、產業結構調整，通過主動調整，去爭取自己的生存空間和發展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創新，提高產品的科技含量，著力發展自己的品牌，在守住國內市場的同時，闖出去占領國際市場。

（2）實行體育設施多種經營。很多體育館由于經營不善，偌大的場地閑置，體育館入不敷出。根據市場發展的規則，我們必須走出一條全新的體育產業化道路。譬如，開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館，服務全民健身；以良好的硬件建設和優質服務爭取體育競技活動、展覽會、學術交流會在場館舉辦。

（3）依托體育進行借光經營。借光經營就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴大產品、企業的知名度，進而獲得巨大的經濟效益。例如，借助體育名人聯合辦學、出口優秀體育人才、借助我國國際體育賽事之機，推動與體育相關的旅游、餐飲、小商品、博覽等產業的發展。

3．組建中國體育產業的“航空母艦”

中國體育經濟要步入國際體育經濟的大循環，并最終在國際市場競爭中站穩腳跟，當務之急是要盡快扭轉“分散經營、規模狹小”的格局，組建自身的“航空母艦”。即以產權 為紐帶，以提高體育企業經濟效益為核心，組建以股份制為主要形式的體育產業集團。

4．加大對體育經濟發展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規，規范財務運作，確保體育投資者的利益；二是要賦予著名運動員、教練員廣告權；三是要規范現有體育產業中的稅制、稅率及征收年限；四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所，實行土地置換、盤活存量，集中建設，以利于體育經濟的綜合開發。

5．造就“兩棲型”體育經營人才隊伍

體育經濟的大發展說到底還是要靠人來運作。一是要引進高水平的經營管理人才；二是要對現有的體育經營人才進行強化培訓；三是要廣泛開展國際體育經濟交流與合作，學習借鑒國外體育經濟的先進管理經驗和方法。

參考文獻

［1］叢湖平.體育經濟學［M］.北京：高等教育出版社，2004

第2篇：體育產業交流材料范文

[摘要]在2008年北京奧運會成功舉辦后，基于奧運經濟的注意力、借勢、品牌理論對我國后奧運體育產業發展分析認為：我國應繼續承辦高規格的國際比賽，傾力使北京成為國際體育中心城市，在體育產業環境建設、市場培育等方面為我國其它地區提供示范作用。同時通過民族品牌的正確市場定位、制作標準化等方面建設，打造國際馳名的民族品牌，為我國體育產業的可持續發展奠定堅實基礎。

[關鍵詞]奧運經濟后奧運體育產業效應

2008年無與倫比北京奧運會的成功舉辦，無疑對擴大我國在世界上的影響具有重要的作用。其中中國體育產業從2001年北京奧運會籌辦直至成功舉辦期間，奧運經濟為我國體育產業的發展注入了新的活力。奧運會后如何基于奧運經濟效應的特點理性地審視我國體育產業的現狀,對于促進我國后奧運體育產業的良性發展無疑具有重大的意義和廣泛的影響。

一、理性認識北京奧運會籌辦期間我國體育產業發展的狀況

北京申辦2008年奧運會成功后，我國體育產業在經歷福利型向消費型、一家辦向大家辦、事業型向經營型、行政型向社會型的逐步過度后愈發呈現生機勃勃發展的景象，體育產業的發展態勢喜人。具體表現為：體育用品市場繼續蓬勃發展，基于北京奧運會高等級賽事的競賽表演市場加速發展，其他健身娛樂市場、體育科技和咨詢市場、體育彩票市場等體育市場形成規模市場的體系日趨成熟；包括有形資產的經營和無形資產的開發利用的體育產業領域不斷拓寬，體育產業發展的質量和效益逐步提高；社會投資辦體育產業的態勢發展很快，涌現出一大批符合現代企業制度多種所有制的體育俱樂部、體育企業和企業集團。

在北京奧運會給我國體育產業的發展帶來了巨大的機遇，充分肯定我國體育產業發展態勢的同時，要理性的認識我國體育產業奧運籌辦期間發展的現狀。首先，我國體育產業在整體還處于發展的起步與過度階段，還未完全適應整體市場經濟發展的需要，與發達國家相比還有較大的差距。目前，歐美發達國家體育產業對于國家GDP的貢獻率已達1.5%以上，而我國的體育產業對GDP的貢獻不足0.5%。體育產業在整體結構也不盡合理，體育用品市場的產值占到我國體育產業的總產值的一半以上。而在競賽表演市場、體育傳媒與廣告市場等方面,有著與發達國家較大的差距。其次，我國體育產業在市場經濟主導整個經濟體制的大環境里，經營機制受制于相應配套的國家政策與法規，直接導致產權不清、資源浪費等現象的發生，從而影響了我國體育產業的良性發展。第三，我國的體育產業還表現為基于東西部地域經濟差異而引起的區域體育產業發展不均衡特征。無論從作為體育產業發展的重要載體的競技體育，還是作為體育產業發展基本條件的體育場館，以及體育系統企業的經營收入水平、區域的體育消費水平看，東部地區都是明顯高于西部地區。

二、繼續發揮奧運經濟的注意力效應，謀求我國后奧運體育產業的可持續發展

近年，奧運會愈發成為全球關注的焦點，與其包括TOP等計劃迎合了全球經濟一體化和經濟擴張特點密切相關。奧運經濟投資者都是著眼于全球發展趨勢和商品擴張覆蓋更大范圍消費需求的企業。要繼續充分發揮奧運經濟的注意力效應，一方面利用北京等地區成功舉辦奧運會的焦點效應，傾力打造北京發展為國際體育中心城市。北京在籌辦奧運會期間投資2800億人民幣傾力打造北京的國際大都市地位的基礎上，進一步繼續在體育產業軟硬件上適當投入，以謀求北京的體育產業對于全市GDP的貢獻1.7%向3%的國際體育中心城市目標邁進。在此模式下，長春的亞洲冬運會、廣州的亞運會、深圳的世界大學生運動會，以及我國積極申辦冬季奧運會的舉措，均可有效地構筑我國體育產業可持續發展的平臺。另一方面要把握奧運注意力經濟的階段性特征，預防“馬太效應”、“低谷效應”，著力發揮北京等地區體育產業獲得高速發展的空間和效益，并通過北京的示范作用輻射全國，謀求我國其他地區體育產業的良性發展。

三、繼續發揮奧運經濟的借勢效應謀求我國后奧運體育產業發展

在繼續發揮北京奧運經濟的借勢效應時，要充分挖掘奧運經濟的催化劑作用，正確處理加快北京體育產業和我國體育產業快速發展的關系，建構我國體育產業整體上可持續發展。

一方面，要以抓住成功舉辦奧運會的契機，加快我國體育產業發展的環境建設。在總結運行奧運經濟適應國際奧委會的運行規則，把握其領域清晰、層次清晰、市場清晰的需求特征的理論基礎上，加大成功經驗的宣傳。在體育產業方面，既要加大硬件環境的建設，又要加強體育產業軟件的建設。尤其要充分發揮成功舉辦奧運會后我國在體育產業、體育經營管理專門人才等專業人才的作用，進一步完善體育產業相關政策與市場運行等軟環境方面的建設。并通過北京奧運會《奧林匹克標志保護條例》、《北京市奧林匹克知識產權保護規定》等法規對奧運標識等無形資產的保護深化認識的基礎上，全面提高全民對體育產業的法律保護意識，優化我國體育產業發展的軟環境。

另一方面，要加大政府培養體育市場的培育力度，優化、完善我國體育市場的結構。在社會主義市場經濟初級階段，由于體育消費不屬人們必需的生活消費，體育市場不會自然形成，加上其沒有形成完善的市場機制和競爭機制，因此政府必須采取相關措施去開發和培育。充分利用北京奧運會舉辦期間通過社會媒介正確的引導和宣傳的競技表演市場初步大規模形成的基礎上，大力發展體育彩票業、健身娛樂市場、體育旅游業、體育中介業等體育產業核心市場，在拓寬體育市場的基礎上，優化我國體育用品單一發展的體育產業結構。

四、繼續發揮奧運經濟的品牌效應發展我國后奧運體育產業

北京奧運會的成功舉辦，較之于以往歷屆奧運會可口可樂、柯達等國際馳名品牌，北京奧運會孕育了我國的聯想集團以TOP伙伴打造國際知名品牌的歷程，體育產業方面也有李寧等民族品牌積極參與。并以成功舉辦奧運會的契機，積極發揮奧運經濟的品牌效應加速我國民族品牌邁向國際馳名品牌的進程。

首先，要求民族品牌的塑造必須做好正確的市場定位。民族品牌的塑造必須審視我國人口眾多、市場廣闊的優勢，充分利用體育人口遞增的趨勢，定位不同層次的消費群體進行品牌塑造，并通過品牌推動市場尋求回報。在立足民用化的體育產業品牌的基礎上加大品牌的社會化力度，在拓寬體育市場的基礎上獲得企業利潤的最大化。

其次，民族企業要博采眾長，增強自主創新能力以建構國際品牌。比如體育用品產業要著力于體育用品開創的新空間，并加快產品更新換代的速度，以打造民族品牌。在體育用品具體的設計思路上打破慣性思維模式，增強產品的新材料、新工藝等科技含量。像運動服除了在運動場所穿著外，能否與生活便裝、工裝甚至時裝結合起來，這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術上都要有新的突破。

第三，我國體育產業在塑造品牌時要注重體育產業的工藝、管理制作過程中的標準化和營銷過程中的標準化。只有在實現我國民族品牌自身產品技術更新和質量保證時,在以上兩方面實現標準化，并從標準化的角度進行產品營銷、推介，從而使自身產品與國際相接軌的同時實現品牌的馳名化。目前盡管我國是世界上最大的體育用品加工國，也是獨立生產體育用品種類最多的國家，但符合國際質量標準的產品卻很少，其中能為大型賽事所用的就更少。在注重體育用品的工藝標準化的同時，在營銷時要借鑒諸多奧運會TOP計劃合作伙伴的營銷策略，注重自身企業文化與奧運文化的有機結合，制定系統的、長期的企業營銷戰略，在戰略的高度謀求我國體育產業的長期良性發展。

參考文獻：

[1]北京發展和改革委員會.專欄14-奧運經濟與效應.《北京市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》：2006.8

[2]武軍李詠濤:后奧運經濟及其效應探析——奧運經濟問題研究之一[J].生產力研究，2007.（8）：6-8

[3]余非齊衛軍:北京“后奧運經濟”的風險分析及控制[J].商場現代化，2008.（1，中旬刊）

第3篇：體育產業交流材料范文

[關鍵詞]武術產業；價值鏈；資源融合

[作者簡介]楊少雄，福建師范大學體育科學學院教授，博士，碩士生導師，福建福州350108

[中圖分類號]G85：F062.9　[文獻標識碼]A　[文章編號]1004－4434(2012)01－0088－05

一、研究的緣起與現實背景

美國哈佛商學院教授邁克爾?波特教授(1985)在其《競爭優勢》一書中最早提出了價值鏈的概念，波特認為企業的整體經營活動可以分解為一個個單獨的、具體的活動，其價值創造主要由設計、生產、銷售、服務等基本活動和原材料供應、技術、人力資源和財務等支持性活動兩部分完成，這些活動在企業價值創造過程中是相互聯系的。二者之間的聯系構成企業價值創造的行為鏈條，這一鏈條就稱之為價值鏈。波特提出價值鏈概念以來，價值鏈理論不斷演進、發展，從最初的單一企業內的一系列連續完成的最終產品過程，發展演進為一些群體通過一系列工藝過程、服務過程的共同工作。至2000年，價值鏈研究視角已延伸到全球經濟一體化框架中，著眼于分散于全球各地的活動片斷的國際分工與協作體系以及各參與者之間的互動關系的研究，企業的發展已不僅僅是增加價值，而是重新創造價值。雖然上述價值鏈理論主要是針對企業內部的，但價值鏈和價值系統這一思想同樣適用于產業價值鏈。其價值分析邏輯同樣可為兩岸武術產業資源整合研究提供分析思路。

產業是經濟學中一個最為基礎的概念，是指具有某些相同特征的經濟活動的企業集合或系統。與其他產業相比，武術的產業化發展歷程較短。1985年國家統計局關于三個產業劃分中把武術列為第三產業。經過20多年的發展，目前武術產業已初步形成了以武術表演為龍頭，涵蓋武術產品、武術健身、武術文化創意、武術旅游、武術技術輸出以及武術教育等內容廣泛、服務功能和產業門類較為齊全的產業框架，但其產值占GDP比重與歐美發達國家的其他體育產業產值相比差距甚大。據統計，全球體育產業的產值在4000億美元左右。北美、西歐、日本的體育產業提供的就業機會超過了農業、鐵路、保險、電力等主要行業，年產值均位于國內十大產業之列，且每年以20％的速度增長。與發達國家相比，我國體育產業仍處于發展初級階段，體育產業對經濟增長的貢獻僅有0.7％，相當于美國體育產業貢獻率的1／16。這一數據顯示，中外體育產業差距巨大。而中國的武術更多是以民間娛樂形態存在，產業化發展速度緩慢，產業發展空間巨大。

二、武術產業價值鏈的內涵與特征

武術產業是我國社會、經濟發展到一定階段以后形成的綜合性產業，既有服務業的內容，又有制造業、建筑業、創意產業等產業的內容。一般可以分為武術本體產業和武術關聯產業(見圖1)。武術本體產業主要提供武術競賽表演服務：一是提供各種可供觀賞的、以競賽表演形式出現的競賽表演服務：二是提供人們通過一定身體運動提高人體的機能、心理水平，實現“再生產”能力提升的休閑健身服務(如康復健身、休閑旅游等)。武術關聯產業包括提供開展各種武術服務活動所必備的制造業(如武術服裝、武術器材、武術場館等)和武術延伸產業(如影視創意、表演創意、創意競賽以及創意游戲等)。上述產業提供的產品大概可歸納為以下七類：競賽表演產品、武術基本知識和技術培訓產品、健身娛樂產品、休閑旅游產品、武術傳媒產品、武術創意產品、武術經紀及相關的武術資訊服務等，其產品提供者包括：武術用品的批發零售企業或個人、武術培訓學校或組織、大眾傳媒企業、武術設施服務企業、武術旅游開發經營企業、康復健身休閑經營企業、創意企業、經紀公司以及職業運動組織等。從價值創造活動看，這些不同的產品及價值活動通常是以一定的武術技術經濟關聯，并依據特定的邏輯關系和時空布局關系，形成武術產業的鏈條式關聯關系形態，從而構成了不同業務環節的供應鏈和價值鏈。

基于上述分析，本文將武術產業價值鏈界定為：以實現武術產品或服務價值為目標，以武術產業資源為核心。由武術產品或服務的創意、生產、銷售和消費等相互關聯企業或組織構成的動態聯盟。它包括在整個產業鏈條價值實現過程中，所有武術產業活動的組織及參與者的利潤分配。具體說。武術產業價值鏈涵蓋了以武術賽事策劃、競賽規則設計、武術用品設計、康復健身方案設計、武術技術培訓方案設計及武術創意產品設計為主的創意環節；以賽事組織、賽事包裝、武術影視明星包裝及武術創意產品制作為主的生產制作環節：以武術賽事贊助、廣告銷售、武術賽事轉播權及門票銷售、武術健身俱樂部會員卡銷售、休閑旅游景點門票銷售及武術創意產品銷售等為主的銷售環節；以武術賽事舉辦、武術用品提供、武術賽事節目播放及康復健身、休閑旅游服務提供等為主的消費環節，上述環節聯結了武術用品制造商、武術場館設施經營商、武術賽事經營企業、武術培訓機構、武術康復養生經營企業、武術休閑旅游經營企業、大眾傳媒和其他配套服務商等。

此外，還有以武打片、功夫片制作為主的武術創意影視企業，以武術為主題結合現代高科技的舞臺技術，為人們營造視覺盛宴的娛樂包裝企業。隨著信息技術發展，武術產業價值鏈還融入了傳統武術產業鏈所不具有的新元素。增加了電信運營商、動漫設計企業及網絡運營商等新的產業鏈主體。(見圖2)

三、兩岸武術資源整合開發的依據與路徑

(一)兩岸武術資源整合開發的價值鏈理論依據

兩岸武術資源異常豐富。從文化的角度看，武術資源包括：物質文化、精神文化、制度文化三類資源；從內容體系看，武術資源涵蓋了技擊資源、健身資源、娛樂資源、休閑養生資源、人力資源、教育資源等；從時代特征看，包括武術傳統資源與現代資源等。這些資源都具有豐富深刻的民族文化屬性。

整合的理念來自于國外理論界，原意是指通過某種方式將零散的要素組合在一起，形成一個有效率的統一整體。在產業經濟學上，整合是指產業的整體化和形成合力，其本質是對分離狀態的現狀進行調整、組合和一體化，以謀求長遠的競爭優勢。兩岸武術資源整合是指按照武術產業發展規律。將兩岸具有競爭優勢的技術、資金、渠道、管理等各種資源通過價值鏈的內在聯系，以企業為整合對象，按照效益、效率第一的原則，把武術產品或服務的供應商、零售商乃至顧客聯結起來。進行資源配置和利益關系的調整，謀求兩岸武術產業1+1＞2的整體合力，避免武術資源開發的盲目性和無序競爭造成的損失，實現武術產業的持續、

健康、快速發展，從而增強兩岸武術產業在國際體育產業鏈中的競爭優勢。

(二)兩岸武術產業資源整合開發路徑

武術產業雖均已開啟了以競賽表演為核心的產業化經營，但兩岸尚未形成系統的品牌意識，對武術產業的衍生產品的開發也還不夠。兩岸武術產業要想在世界體育產業中形成一定的競爭力，就必須構建一個大型的兩岸武術產業資源整合平臺，塑造系統化的“中國功夫”品牌。為此，筆者認為可從以下幾個方面對兩岸武術產業資源進行開發和完善：

1、武術產品整合

(1)優化兩岸武術產品的空間結構。兩岸武術資源整合，首先應對武術功能區進行合理定位，以優化武術產品的空間結構，產生“資源共享、位勢疊加”的綜合效果。根據兩岸經濟、城市、社會、環境等發展與規劃，可以將兩岸的武術產業細分為以下功能區：武術競賽表演功能區、產品制造功能區、健身娛樂功能區、休閑旅游功能區、文化傳媒功能區、創意功能區等。

根據功能區分類，河南嵩山少林寺、溫縣陳家溝、湖北武當山、四川峨眉山、山東梁山和福建南少林等傳統武術流派發源地，傳統武術資源和產業優勢明顯，應該作為武術競賽表演、休閑旅游的重點功能區，著重開發區域武術核心產品和區域武術品牌產品。包括武術文化遺產、武術旅游等產品。泉州、晉江、東莞、珠海、番禹、廣州、蘇州、吳江、昆山、南京、上海、揚州、青島、濟南等體育用品產業集群所在區域，資金、營銷渠道資源以及體育制造業的產業基礎較好，可作為武術產品制造功能區進行重點開發，以提升武術用品加工貿易增值率。北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、天津、臺北等創意產業集聚區，可借助高科技將中國傳統武術文化轉化為生產力，大力發展武術創意影視產業、武術創意表演產業、武術創意競賽產業以及武術創意游戲產業。

上述產品細分能夠優化兩岸武術產品的空間結構，充分利用大陸傳統武術資源，臺資企業的資金、管理和營銷方面的優勢實現資源共享、優勢互補，促進兩岸武術產品的開發。

(2)打造“中國功夫”品牌。在現代社會，信息化的發展已把世界轉化成一個網絡覆蓋、密集流通的扁平化世界。在這種信息化、全球化發展背景下，品牌的集中度和延伸效應明顯提高。如NBA作為世界著名的體育品牌，已從籃球業延伸到體育傳媒、體育設施經營以及體育娛樂等行業，贏利能力和贏利效益大大提高。鑒于此，兩岸武術產業的整合發展也應立足長遠戰略，倡導品牌建設理念。樹立中國武術的品牌意識，創新“中國功夫”品牌，才能提高中國武術在世界體育市場中的國際競爭力。從目前看，我國臺灣的體育用品制造業在對產品的設計開發、生產工藝流程、品質安全管制及行銷手段等方面都具有相當的國際水準，能承接世界一流的知名體育器械品牌的制造與生產；而在大陸的中國體育用品業，多為來料加工或承擔國際生產任務。因此，兩岸可以整合各自的特色資源，整體包裝打造“中國功夫”的品牌形象，以品牌共享為基礎，以營銷合作為主導，建立兩岸武術產業合作機制，共同培育與壯大國內外武術市場。同時，還可以在時機成熟時，建立兩岸“中國功夫”聯盟組織，制定章程，輪流牽頭與組織各類武術文化活動，攜手共創“中國功夫”品牌。

(3)優化武術產品結構，創新“中國功夫”衍生產品。開發武術產品應緊密結合武術多元價值功能進行分類產品開發，尤其是在信息化發展條件下，更應依靠高科技力量去開發武術的創意影視、創意表演、創意競賽以及創意游戲等衍生產品。這不僅是順應現代休閑娛樂消費發展潮流的需要，而且這種傳統武術與現代信息產業的融合產品，也是兩岸武術產業合作中可能獲利最大、操作空間最廣的一個環節，這類產品的開發將大大增強“中國功夫”產品的眼球吸引力，提高“中國功夫”品牌的價值。當然，這類衍生產品的開發是風險與利益并存的，無論是臺資企業還是陸資企業，在對“中國功夫”衍生產品進行投資前，首先應對衍生品的贏利能力有正確的估價；其次，在投入前期應對“中國功夫”的文化題材、內容、人物形象、道具等各個方面增加能夠開發衍生品的元素有足夠充分的調查研究，為后期開發衍生品作充分準備；當“中國功夫”品牌及其衍生產品得到一定的市場認可時，兩岸企業還應加強營銷合作推廣及銷售渠道的建立，促進武術的發展與推廣，在國際文化和體育市場上打響“中國功夫”這一民族品牌。

(4)以武術生態健身文化為依托，打造兩岸武術健身產業基地。當前兩岸民眾越來越重視健康的條件下，兩岸在武術資源開發中應高度重視武術休閑健身功能產品的開發。如河南的嵩山少林寺、湖北的武當山、溫縣的陳家溝、四川的峨眉山、山東的梁山和福建的南少林等都是傳統武術流派發源地，應從長遠發展的戰略角度出發，充分發揮各自的傳統武術資源、技術和市場優勢，有重點地開發武術生態健身產品。可整理創新一些簡便、易學的“武術養生功法修煉”，開展形式多樣、簡單易行的武術健身功法培訓與練習，以滿足人民群眾強身健體的需要。

2、武術市場整合

武術市場是武術產業發展的平臺，對武術產業活動具有重要影響。因此，兩岸在武術資源整合開發過程中，要以市場需求為出發點，整合開發出符合市場需求的適銷對路的武術產品，并不斷跟蹤市場反饋，及時作出調整，以不斷滿足市場的需求。同時，兩岸都應盡力創造一個完善有序的市場競爭環境。

(1)兩岸武術市場可開發的資源非常豐富。武術作為中華民族的傳統文化，內容非常豐富，具備多方面的市場開發資源。主要有：武術競技、武術健身、武術表演、武術教育培訓、武術圖書及音像出版、武術影視動漫、武術搏擊游戲以及武術旅游等。如河南以“少林拳”、“太極拳”等資源作為重點開發對象，連續成功舉辦了幾屆“登封少林武術旅游節”，吸引了大批旅游觀光者，現在每年到少林寺參觀的人數超過200萬，收入十分可觀。

(2)整合兩岸武術市場。兩岸武術市場在很大程度上決定著武術產業整合的效果。一個開放有序的共同市場有利于促進兩岸資源的合理流動和優化配置，提高兩岸武術產業的整體實力。因此，兩岸應改變目前市場分割的局面，使資金、人才、技術等要素自由流動，實現優化組合。同時應改善市場環境，維護公平競爭，保護市場主體的合法權益，從而為兩岸武術產業的發展提供一個秩序井然的市場競爭環境。

(3)積極拓展國際市場。武術市場面臨國際化的挑戰。2008年我國成功舉辦奧運會將會對武術產生深刻的國際影響，有利于中國武術向國際推廣。兩岸可以通過整合市場資源，利用兩岸巨大的傳媒資源優勢，向世界推出獨具民族特色的武術競賽表演、武術健身技術服務，宣傳中國武術，以推動武術產業市場的培育和發展；同時，還可以通過與國際跨國體育產業集團合作，利用他們的市場網絡等形式，開拓國際武術產業市場。這樣，既可拓展武術產業的市場空間，又可以使武術自身在產業實體的支持下在國際上廣泛傳播。

3、武術經營企業整合

兩岸武術產業的整合，需要對武術經營管理企業進行整合，實行優勝劣汰，使生產要素向優勢企業集中，優化組合，產生規模效益和專業化效益。

(1)對產品關聯度高、產品服務對象相近的若干體育經營企業進行整合，形成具有一定規模優勢和一定國際競爭力的大企業集團，促進體育經營企業集團化發展。武術產品開發需要強而得當的組織與管理，因此，應加大對兩岸現有武術產業資源的整合力度，培育出具有區域競爭力的市場主體。從目前來看，重點是通過宣導，促使在大陸從事體育產業投資的臺商成為臺灣職業體育組織的“母體”公司，使其加入大陸的武林大賽，也可以將臺灣的武術賽事引入大陸開展。隨著兩岸政治大環境的改善，再將武林大賽的“戰火”燃燒到島內，這不僅可促進兩岸武術競技表演業的發展。也必將帶動文化傳媒、休閑旅游等其他產業的發展和收入的增加。

(2)促進兩岸武術經營企業之間的協作。總體上看，臺灣體育用品制造企業的技術層次、與西方體育產業的銜接以及企業管理與文化等方面要高于大陸企業；而大陸企業在武術競賽表演、武術技術培訓規模、武術產業資源開發運營實力以及對大陸武術市場和通路的掌握方面要優于臺資企業。若兩岸能夠充分利用ECFA簽訂的有利時機，充分發揮市場配置資源的基礎性作用，積極推動兩岸企業合作，特別是推動兩岸中小體育經營企業與大型體育經營企業間的協作，形成大中小企業緊密配合、專業分工與協作完善，具有競爭優勢的武術產業集群。同時通過兩岸合作。在全球進行體育企業并購或承接更先進經營管理技術的轉移，將有利于提高武術產業在全球體育產業分工中的地位。

(三)兩岸武術資源整合開發的制度化建議

由于政治因素的影響，長期以來兩岸武術產業的交流與合作處于一種市場自發行為，未來要促進兩岸武術產業的分工合作發展，除了上述的產品、市場和企業因素的主導外，相應的制度化建構也是必不可少的。

1、建立“兩岸武術研究中心”

利用兩岸高校資源，加強兩岸學界的合作，共同對兩岸民間傳統武術中有代表性的拳種進行系統整理研究，并定期舉辦高層次的學術成果交流活動，進一步促進兩岸武術產業的交流與合作。

2、建立兩岸武術產業交流與合作的溝通協商機制

武術在兩岸有很廣泛的受眾，是兩岸共同的文化瑰寶，也是兩岸交流的根基。兩岸可以在大陸海協會與臺灣海基會的協商機制框架下。由兩岸的武術主管部門、行業協會、民間團體就武術產業或行業性問題及重大項目進行溝通；兩岸專家也可以通過共同研究確定合作項目；此外，還可以通過兩岸共同搭建相應平臺。如由福建省武術協會主辦的“海峽兩岸中華武術論壇”等。

3、建構兩岸武術產業合作框架與運行機制

兩岸總體性、前瞻性的武術產業合作框架建構，對于兩岸各自的產業發展布局有重要意義。兩岸武術產業合作框架內容可包括產業合作的目標、時程、機制與優先產業或領域等，在內容上應包括產業合作方式、投資保護、投資與貿易便利化、重大投資項目合作、重大技術聯合研發、技術創新與成果分享、質量標準交流與合作、合作開發品牌產品、建立產業技術標準、加強人力資源合作、實現產業信息共享、合作開放國際市場等內容。

第4篇：體育產業交流材料范文

回顧四天繁忙的成都展會現場，數以千計的參展企業，絡繹不絕的專業觀眾，眾多來到展館零距離接觸體博會的成都市民，很多親臨者由衷發出喝彩和贊許。

傾聽企業聲音

5月13日上午10點，體博會在成都世紀城新國際會展中心揭開大幕。國家體育總局副局長、中國奧委會副主席楊樹安，四川省人民政府副省長李成云，世界體育用品聯合會主席尾山基等領導親臨開幕儀式現場，并共同為開幕式剪彩。開幕式由國家體育總局裝備中心主任馬繼龍主持。國家工商總局、國家質檢總局、國家知識產權局、四川省人民政府、四川省體育局、成都市人民政府的領導共同出席此次開幕式，與現場觀眾一起見證2011體博會的開幕。

體博會開幕式后，國家體育總局副局長、中國奧委會副主席楊樹安、四川省人民政府副省長李成云等領導在國家體育總局裝備中心主任馬繼龍的陪同下，到各展館參觀考察，了解行業發展動態，傾聽企業聲音。

楊樹安一行從7號館行至1號館，在健身器材展區，楊樹安副局長聽取了澳瑞特、好家庭、英派斯、喬山等企業負責人對產品的介紹后，對國內健身器材企業在科技創新、技術創新、營銷管理等方面取得的成績給予了充分肯定，并鼓勵大家再接再厲，求實創新，再上新臺階。在運動服飾展區，楊樹安一行參觀了安踏、361度展臺，對中國民族運動品牌的快速發展給予了高度評價。途徑3號館的泰山集團時，楊樹安副局長停下腳步，饒有興趣地詢問泰山人工草坪的研發生產情況，還興致頗高地了解該企業最新研發的自行車。

最后，楊樹安一行來到1號館的球類展區，作為國內乒乓球器材領域的“雙強”，雙魚和紅雙喜向來既是對手，也是戰友。楊樹安副局長在兩家展臺前都表示了同一個心愿：希望國內的乒乓球器材企業能攜手并肩，互相促進，共同發展。

主題捐贈與體博會同行

14日下午，2011中國國際體育用品博覽會“一路，我們同行”主題捐贈儀式在體博會5號館外舉行。本次捐贈活動由中國體育用品業聯合會攜手部分體育用品企業聯合發起，會同四川省體育局和成都市人民政府，倡議2011體博會參展企業向四川災后重建地區中小學校、業余體校捐贈體育器材、裝備、設施。

包括泰山、安踏等14家體育用品企業與中國體育用品業聯合會簽訂了捐贈意向書，捐贈物資涉及運動鞋、運動服、場地設施、籃球架、室內室外健身器材、乒乓球、羽毛球器材、足球、籃球、排球、羽毛球、滑冰鞋、軌道棋等十多個類別, 捐贈器材總價值464.923萬元。這些裝備和器材將出現在各個災后重建的校園里，讓災區孩子們享受體育帶來的快樂。

高端論壇引人關注

隨著5月13日2011體博會正式開幕，健身管理、體育場館、體育產業與資本、體育產業與體育用品業發展、輪滑產業發展等主題論壇也拉開各自序幕，專家學者與企業管理者進行充分交流與探討。

開幕式當天，由體博會組委會主辦的“2011體博會中國場館行業高峰論壇”，分田徑場地、人造草坪、體育場館運營、體育地面材料等多個分論壇多角度展開，論壇主題圍繞著中國體育場館行業各方的合作與發展、分享與共贏開展。

14日上午的“中國體育產業與資本論壇”吸引了企業管理者和投資者的關注，從資本、資金等金融角度探討如何助推中國體育產業的進一步發展。該論壇是由體博會官方首次主辦的體育產業與金融領域的深度對話。論壇承辦方黃杉股權投資基金董事長陸浩認為：“體育產業是投資者最后的行業處女地，資本與體育結緣將是中國未來三五年的重要現象。”很多參加論壇的業內人士一致認為，在快速發展的中國體育產業上投資將大有可為。

按摩椅――新的強勢增長品類

在本屆體博會期間，記者感受到了按摩器材商的參展熱情，反映了跑步機經過幾年的狂奔后，市場已經形成了焦灼的競爭局面，中國健身器材行業需要一個新強勢品類作為支點，支撐行業未來十年發展。

記者從本屆體博會上了解到，目前，國際市場按摩產品的銷售已達100多億美元，每年的增長速度達30%。伴隨著城市人口的持續遞增，中國按摩健身器材市場在未來兩三年內將迎來井噴。

“未來5年，將是中國家用健身產品高速發展的5年，復合成長率可能達40% 以上。預計到2015 年，中國按摩健身器材將達到 500 億元人民幣以上的市場量。中國會成為繼美歐市場之后的最大家用健身器材市場。”全球家用健身器材巨頭 ――BH 亞太區總裁林福海預測。作為BH集團旗下按摩及桑拿品牌，BH SHIATSU的產品融合了歐式現代簡約的風格理念，通過獨特的按摩技法與人體的完美結合，自從1998年在歐洲推出以來，便深受消費者青睞。此次展會除了現有全線按摩椅和按摩小產品均悉數展出外，更有全新系列原裝進口產品推出。BH將用精湛的和超豪華的龐大新產品陣容帶給觀者震撼的體驗。

對于BH在中國市場的發展，據BH中國區總裁彭沖介紹，他們有一個“前三年策略，后三年策略”：“前三年策略我們主要會側重于樹立品牌形象，建立品牌信心，這個我們已經做到了；后三年策略主要是建立系統，還有服務。我們目前在全國已經建立了36家專賣店，接下來我們要做的就是管理市場，加大服務，把更多實惠的服務給予我們的銷售者。同時把我們市場中的品牌形象標準化，只有這樣BH的品牌形象才能夠在消費者的心智中根深蒂固。”

隨著美國頂級家用健身器材品牌sole（速爾）的加入，包括歐洲的健身器材商BH、美國的健身器材商ICON（愛康）、亞洲的健身器材品牌JOHNSON在內的全球頗具影響力的家用健身器材已經齊聚中國，并開始全力開發、搶奪中國按摩健身器材市場。同時，這個行當的競爭已經逐步升級為品牌的競爭。

正是看到了這一機遇，中國健身器材企業也紛紛開始涉足按摩器材領域。在本屆體博會上，澳瑞特推出了最新研發的精銳力量訓練智能測試系統；英派斯精心打造了以運動干預為核心，以膳食營養干預、生活習慣調理為輔助，以健康秘書及能耗儀為指導的監測介質，全方位、全過程實施個性化健康管理的愛動健康管理服務；舒華大手筆呈現，不僅展示了舒華跑步機、舒華訓練器等經典產品，同時還強勢推介其新出的中高端產品――舒華歐塔庫按摩椅系列……記者在展會現場看到，來自全國各地的買家紛紛駐足看產品、聽講解，表現出濃厚的興趣。

參展企業好評多多

在問到企業和體博會之間關系時，很多參展企業負責人均表示，企業和體博會之間是一種相輔相成、共同成長的密切合作關系。展商做好活動來聚集人氣，為自身企業招攬眾多潛在客戶，有利于體博會品牌的整體提升；體博會邀請更多的專業觀眾和強化媒體宣傳，又能激發企業參展的積極性，也能讓更多的展商從中得到商機。

在體博會的參展企業中，江蘇共創人造草坪有限公司是全球25家獲得國際足聯場地認證的企業之一。目前他們通過認證的11塊運動場都在國外。江蘇共創總經理王強翔在2011年成都體博會上表示，中國國產人造草坪有望在8年內替代天然草坪，進軍國際足聯正式比賽，該企業目前也正在加強與國際足聯的合作，推動人造草坪產業在中國的發展。

人造草坪具有可頻繁使用、維護成本低廉、四季常綠等天然優勢。更為重要的是，人造草坪性能穩定的特點是天然草坪無法比擬的，其可以幫助足球運動員在場上更好地發揮出自身水平。早在2003年，中國人造草坪就已進軍世青賽賽場。王強翔透露，在即將舉行的墨西哥世少賽上，中國企業將贊助建造一塊人工草坪的訓練場。

雖然人造草坪市場不斷擴大，但還僅限于學校操場和訓練場等領域，要想進入國際足聯的正式比賽，人造草坪企業還需要走很長一段路。王強翔說，人造草坪的運動特性和對于運動員的保護上目前都還需要改進。此外，傳統觀點對于人造草場的認識也是阻礙其進軍國際足聯正式比賽的一個障礙。他說：“人造草坪是國際足聯在全球力推的項目，盡管它在運動性能上還有待提高，但這是未來發展方向，我們將進一步同國際足聯合作拓展業務。人們接受人造草坪是一個逐步習慣的過程。未來八年也將是一個關鍵時期。”

除了展館的硬件，本屆體博會的服務細節也讓人印象深刻，組委會派發的參觀指南、官方快訊以及展會會刊等印刷品，能夠讓到場的企業和觀眾獲取大量實用信息。第一次參家體博會的鋼宇公司相關負責人說到，“本屆體博會的服務做得很到位，展會現場主辦方設置了很多答問站，展商和專業觀眾有問題可以及時咨詢。”

同時，一些參展企業表示，希望今后體博會進一步加強展前的對外宣傳，以便吸引更多的專業觀眾到場，為體博會聚集人氣的同時創造更大商機。

體育迷收獲大

“參展之前，我們鎖定了92家商，本想約他們到現場洽談合作。到了現場后發現，一半以上的商都在現場。兩天內，我們便收到600多張名片，其中近400張屬于潛在商。 ”一位健身器材廠商代表說。而讓參展商更意外的是普通觀眾的購買能力。尤其后兩天，恰逢周末，入場參觀的人群絡繹不絕，很多展臺都推出了打折活動，除了適合日常運動的服裝、球拍擁有穩定市場外，“驢友”們也紛紛搶購防水襪、沖鋒衣、帳篷、睡袋、登山鞋等裝備。

現場觀眾玩得過癮

網羽尋寶樂園、穿線師大賽、體育模特大賽、籠式足球嘉年華、健身、瑜伽、肚皮舞精英賽……本屆體博會琳瑯滿目的活動和表演著實讓到場觀眾玩得盡興過癮。

球類展館和網羽展館開辟了很多觀眾體驗區，現場放置球臺、球網等設施，觀眾得以在這里一試身手。網羽運動展區的羽毛球趣味小游戲，讓眾多觀眾停下了游蕩的腳步，看穿線師比拼技藝、手持球拍親身挑戰發球機或者參加各種有獎趣味小游戲。

風靡歐美的桌式足球，在中國也日益為人們所熟知。某家展商展出的桌式足球臺前，一時間前來對陣的男女老幼絡繹不絕。“籠式足球”嘉年華活動，不僅展示了足球運動新裝備，更能宣傳群眾健身意識。除了“驢友”，很多普通觀眾也對戶外運動興趣十足，展館里的戶外體驗區常常人流堵塞，五花八門的防水襪、沖鋒衣、帳篷、睡袋、登山鞋等也的確讓人大開眼界。

第5篇：體育產業交流材料范文

論文摘要:從文化產業的角度出發，對中國文化產業與2009年建的中國武術職業聯賽(WMA)之間的關系、民族文化品牌建立等幾個方面進行了闡述，旨在探討中國武術在文化產業發展道路中的作用。

1引言

文化產業作為經濟建設中的產業之一，促進著各個民族及人類的發展，有著提高國民經濟水平、提升人文綜合指標及傳播傳統文化的綜合功能。文化產業對一個國家和地區GDP的增長已經產生了重要的影響，并在國家經濟發展戰略中，占據了重要的地位。中國武術職業聯賽(WMA)之所以能成為中國文化產業的一部分，是因為“武術盡管在運動其中占有很重要的成分，但占主導地位的應該是一種文化”，我們只有“真正的把武術作為一種文化來傳播，才能對得起這項國粹，才能使武術在新的時期取得更大的發展，真正的走向世界”。作為一項極具民族品牌的賽事，WMA的橫空出世，無疑為中國文化產業的發展提供了一種全新的路徑，本文嘗試從文化產業的視角來審視WMA 。

2文化產業、體育文化產業、WMA

文化產業，這一詞匯最早在1947年由法蘭克福學派的阿多諾(Theodor Adorno)與霍克海姆(M. Horkhei-mer)首次提出。他們認為文化產業是“按照工業標準生產、再生產、存儲以及分配文化產品和服務的一系列活動，采取經濟戰略，其目標是追求經濟利益而不是單純為了促進文化發展”。而赫斯蒙德夫則認為文化產業“通常指的是與社會意義的生產最直接相關的機構(主要指營利性公司，但是也包括國家組織和非營利組織)。關于文化產業的定義可謂眾說紛紜、見仁見智，當今社會，文化產業已經成為了一種炙手可熱的產業，并在許多國家已躍升為國民經濟的支柱產業。而中國作為一個有巨大經濟潛力和深厚文化底蘊的國家，同樣具有發展文化產業的廣闊前景。

伴隨著文化、產業與體育三者之間的相互交流、相互融合，文化產業與體育結下了不解之緣，于是就產生了現在新興的朝陽產業—體育文化產業。廣義上體育文化產業“是指為社會提供體育文化產品的同一類經濟活動的集合，以及同類經濟部門的總和”。而更被大家公認的體育文化產業指“以體育無形資產為核心，是有形與無形資產的中介，是通過無形的體育精神和有形的體育物質來獲得精神和物質價值的一種精神和文化的產業”。于是，體育文化產業以其獨有的體育精神創造價值，在社會的物質生產領域里有著不可替代的巨大作用，已成為文化產業的重要組成部分。

WMA是中國武術職業聯賽的英文縮寫，其英文全稱為WUSHU MASTERS ASSOCIATION。指“在工商或民政部門等注冊的俱樂部，通過契約形式完成的武術職業聯賽賽事產品的生產機構。”從WMA定義中我們可以得知:參加WMA的“各家俱樂部與WMA不是行政管理的縱向關系，而是一種通過契約而建立的合作共同體，這一點就奠定了WMA在管理層面的職業化基礎。”而WMA的合作共同體是“一個生產產品的機構，并且這個機構所產生的產品決定著它的產出和收人，這一點決定了WMA是一個產業組織，是一個生產賽事及其相關產品的工廠，決定了它的企業屬性。從體育產業的角度來看WMA“職業化”的比賽模式、市場運作機制等方面的情況，不歸屬于國家的任何行政部門管理及其所有權的WMA，是一種完全市場化運作模式指導下產生的賽事組織，是一個真正意義上的擁有自主經營權的職業化組織。擁有自主經營產權的俱樂部可以根據其自身特點、市場的規律制定相應的發展規劃。而自主經營權的確立，“迫使每一個俱樂部必須在殘酷的競爭中構建自身獨特的核心文化”，打造屬于自己的品牌，這是WMA各俱樂部作為一個民族品牌能夠生存和發展的核心競爭力，更是成就中國體育產業、文化產業持久發展的前提。

3 WMA:打造民族文化品牌

美國通用公司總裁杰克·韋爾奇曾說:文化產業是“屬于這個時代最具挑戰力商人的最大蛋糕。化產業這塊“大蛋糕”、中國武術職業聯賽(WMA)這個民族品牌賽事的“大蛋糕”，對于我們發展文化產業、打造民族品牌賽事而言，同樣極具誘惑力與挑戰力。

認知心理學家認為:“品牌是存在于人們心智中的圖像和概念的群集，是關于品牌知識和對品牌態度的總和”。了品牌，一個產品的形象代言，它是經濟利益增減的催化劑。而樹立與強化民族文化品牌，對于旨在打造民族品牌賽事的中國武術職業聯賽(WMA )來說，意義同樣深遠。實踐也證明，品牌就是效率，就是可以延伸產品的空間，并產生相應的次級產品。反觀國內各種俱樂部，無論是籃球、排球還是乒乓球俱樂部，它們所依托的品牌主要是來自已經知名的各企業品牌，俱樂部品牌不是由項目本身發展形成。而WMA從一開始就是“為了創造屬于自己的知名品牌，主要依托自身品牌來獲得發展和商業擴張的”。這樣的一種模式，就像一個新產品的研發、出品、走進市場、獲得市場認可，最后形成知名品牌的產品一樣。WMA就如同一個真實的企業，具有產業發展的一切因素，也具有自身的品牌建立體系。因為“品牌遠不止是一個名稱，一塊招牌，它涵蓋了從材料選擇到產品服務的全部流程，從企業到社會的方方面面。”良好文化品牌的建立，對于企業盈利及企業長遠的發展，起著至關重要的作用。所以，文化品牌作為文化產業品牌化的結果，其在WMA發展、建設過程中的作用尤為重要。

3. 1中國文化產業的新亮點

中國武術作為發展我國文化產業最基本的載體之一，是發展中國體育產業最便捷、最有效的切人點。我們倘若“僅把武術視為一個體育項目，這就遠遠不能包容其全部內涵。倘若割裂了武術與中國傳統文化的關系，武術就不能稱為真正意義上的中華武術，更不可能高于一般體育”。中國武術職業聯賽(WMA)作為中國武術項目的重要載體，在我國職業體育領域，“所有的所謂職業俱樂部的項目都是舶來品，而只有‘中國武術職業聯賽’是我們的民族項目”，它“不是一種復制，而是一種純粹的原創”。WMA從其誕生之日起就肩負著傳承和弘揚中國武術和中國傳統文化的歷史重任。與此同時，WMA作為中國文化產業嶄新形式與民族文化品牌，順利地成為了發展中國體育產業、文化產業的一個切人點。

中央電視臺體育頻道總監江和平先生在“強烈的媒體責任和民族責任感”的驅動下，以“傳承與弘揚中國武術所具有的千變萬化的搏擊技巧與技法，把中國武術的博大精深奉獻給全世界”為宗旨。在2008年末與中視體育娛樂有限公司共同推出了屬于中國人自己的賽事項目，屬于中國民族文化品牌的賽事—中國武術職業聯賽(WMA )。同時，中國武術職業聯賽(WMA)在市場經濟大背景下，以傳承和弘揚中國武術為出發點的，以做中國人自己的民族文化品牌為目標，誕生了中國真正意義上的體育文化產業。

而文化產業必須走產業化發展道路，其中文化產業中的產業化，是一種自主經營的、自我發展的過程，它必須按照市場規律進行、必須打破區域間文化的壁壘，形成公平的競爭平臺。產業化的特點在于“為了銷售而生產”。中國武術職業聯賽，正是在遵循產業化特點和市場規律的前提下，抱著“為了進一步加強武術宣傳，更好地繼承和弘揚中華武術文化，探尋和建立我國武術產業的經營運作模式”的心態，“形成了一個自我經營的完整的循環過程，是一個真正意義的具有產業化特質的賽事”。中國文化產業的新生兒WMA，是符合市場規律和大眾需要的創新產品，盡管它暫時比較弱小比較稚嫩，但是它能在國際金融危機中誕生，也足以證明其有著頑強的生命力和文化產業的巨大潛力。

3. 2中國文化產業需要WMA這個民族文化品牌

文化和經濟的改革與發展符合人類社會發展規律。先生在談及中國文化如何發展時這樣說道:“中國的文化需要改革和發展是人類發展規律所決定的”。而中國的經濟發展由“計劃經濟”到“市場經濟”轉變，也符合人類社會發展的規律。中國文化產業正是在文化和經濟的共同作用下所產生的新興產業。因為，只有符合歷史發展規律的文化產業，最終才能在文化、經濟全球一體化的今天，占據文化話語的主動權與經濟的制高點。只有能代表本民族文化品牌的文化產業，最終才能使本民族屹立于世界民族之林。因為，越是民族的，就越是世界的。

20世紀90年代之后，世界范圍內的文化產業已經洶涌而至，文化產業的興盛更突顯了其文化的民族性。只有將民族文化自覺的融人到全球化一體之中，民族文化產業才能有發展的機會，才能更好地完成保護、傳承和發揚本民族文化的歷史重任。中國武術職業聯賽(WMA)正本著“充分揭示博大精深的中國武術文化將寶貴的武術文化遺產奉獻給世界”的宗旨，來保護、傳承和發揚中國武術這一民族文化瑰寶的。中國文化產業的發展離不開體育文化產業這個重要組成部分，中國文化產業應該全力打造民族文化產業品牌。唯有此，中國武術才能得到保護、傳承和發揚，中國傳統文化也才能得以保護、傳承和發揚。而中國武術職業聯賽(WMA )，也是一個真正意義上具有產業化、品牌化的職業賽事。因為，中國武術職業聯賽(WMA)真正擁有自己的自主產權，真正在保護、傳承和發揚中國武術及中國傳統文化。它以契約形式確立經營模式，各家俱樂部如同“生產車間，原材料就是具有運動素質和潛力的運動員”，賽事組織、管理方通過組裝使產品進人市場，面向消費者。它“突出了文化核心的基礎上，通過市場化和品牌化的運營，構建完善的賽事品牌體系，打造屬于中國自己的賽事品牌”這一目標。對WMA賽事發展的前途，中央電視臺體育頻道總監江和平先生這樣展望:“將WMA中國武術職業聯賽打造為中國最好的職業聯賽，讓WMA實現中國第一個賽事產業化的里程碑，填補中國體育法中沒有‘體育產業’這四個字的空白，最終走向世界”。只有將中國武術職業聯賽打造成屬于我們自己的民族文化品牌，充分挖掘、發揮具有厚重歷史文化底蘊的中國武術的內在潛力與外在魅力，才能使中國武術走出國門，走向世界，形成文化傳播與利益最大化的雙贏。

3. 3 WMA肩負的責任

黨的十七大報告強調我國應“激發全民族文化創造力，提高國家文化軟實力。當今社會，文化軟實力作為現代社會發展的精神動力、智力支持和思想保證，愈來愈成為民族凝聚力和創造力的重要源泉之一，愈來愈成為各國綜合國力競爭的重要因素之一。在世界上，一個民族的復興，必須要以文化的復興作支撐。實現中華民族的偉大復興必然伴隨中華文化的繁榮。日漸繁榮的中華文化，必然要以提升我國文化軟實力為根本途徑。而博大精深的中國傳統文化作為我國文化軟實力的首要資源和重要基礎，在繁榮中華文化的道路上，其重要行越來越得以凸顯。中國武術作為中華民族傳統文化的組成部分，同樣是我國的文化軟實力的首要資源和重要基礎。因此，我們要在充分發掘中華傳統文化基因—中國武術的資源優勢與潛力之上，全面認識中國的傳統武術文化，做到取其精華，去其糟粕，使其與時代特征相適應，與現代文明相協調。進而自覺地實現民族文化現代化、世界化的轉換與發展。讓中國武術在經濟、文化全球化大背景下，充分發揮傳統武術的博大精深的魅力，將我國悠久的歷史、燦爛的文化和“神秘”的武術，通過中國武術職業聯賽(WMA)及眾多媒體共同的努力，使其傳遞到世界各地，讓世界各族人民充分地認識、了解中國武術與中國傳統文化。

從傳統文化傳承的角度來看，無論是武術的國內抑或是國外的發展，都更多地表現在技術的層面，遠談不上文化的高度。而傳統文化內在精華在中國武術精神層面的缺失，是真正制約中國武術發展走向的關鍵所在。只有我們把武術當成一種文化來繼承與發揚，才能對中國武術未來發展的問題進行解決，才能對中國傳統文化根脈完成一種強力保護。因此，我們對待中國武術的發展一定要站到大文化的高度，把握其所賦有的文化內涵與要義，從保護中國傳統文化的起點出發，對中國武術進行保護，讓帶有“神秘”色彩的中國武術，通過現代傳媒的“無形之手”揭開其“神秘”的面紗，將中國武術這塊“傳家之寶”在WMA的舞臺上，展示于世人面前。唯有此，中國武術才能守住其傳統文化根脈，才能讓世人看到更加真實的中國武術面貌，才能更好地去肩負起繼承、發揚中國傳統文化的歷史重任。

誠然，傳統文化外在表現形式均有著其自身的文化內涵。而大多數體育比賽的開始，幾乎都有著代表自身項目文化特色的預備式，也就是一種文化的外在表現形式。在這些具有文化意義的預備式當中，中國武術職業聯賽(WMA)的“搭手”獨具特色。“對此，可以說“‘搭手’的要求已經不僅僅是一種形式上的要求，更是一種文化上的體現，是對傳統的敬畏和回歸。它是一種互相尊敬的表示，也是中國傳統武術禮儀的展示”。抱拳禮、搭手看似簡單的動作，但其中卻包含著深厚的文化寓意和民族文化傳統，并且WMA中每一個細節都體現著中國傳統武術的精神及文化內涵之所在。由此，我們在欣賞中國傳統武術的同時，更應該用心去認識、體會中國武術所蘊含的深厚傳統文化精神與要義所在。因此，中國武術職業聯賽(WMA)肩上的責任重大，它不但要樹立良好的民族品牌形象，提高國家軟實力和發展文化產業而努力，更要為傳播、繼承和發揚中國傳統文化盡自己的責任與義務。

第6篇：體育產業交流材料范文

記者：2011體博會在成都舉辦，招展形勢卻如此喜人，消除了人們之前對于“異地辦展”的顧慮，你認為最重要的原因何在？

馬繼龍：從去年11月開始，我們相繼在廈門、深圳、廣州和上海分別召開了2011年體博會推介會，拉開了整個招展工作的序幕。通過推介，拉近了我們與體育用品企業的距離，增進了企業對體博會相關情況的了解，宣傳了體博會品牌，形成了第28屆體博會在成都舉辦是銷售平臺“下沉”至二三線市場、通路“移師”中西部區域的共識。

記者：各個展區的特點和細分優勢分別在哪里？

馬繼龍：一直以來，為給不同展商提供更為專業化的服務，并根據不同類別體育用品及其生產企業的特點，我們將展館分為6大展區。通過努力，6大展區各自的專業化程度得到了很好的加強，企業參展規模均呈上升趨勢。尤其是運動場館設施區、戶外生活及極限運動展區和運動休閑服飾區增幅更為明顯。

運動場館設施區自去年開始細分以來，2011年更是突出專業化特點，來自境內外的一百三十多家企業被細分為人造草材料、地面材料等5個類別分區域展示；戶外生活及極限運動展區的規模比2010年上升了15%，參展企業中既有首次參展的新品牌，又有多次參加甚至是追隨體博會十多年的老客戶。成都非常成熟的戶外市場和經銷體系，對該行業也是一個非常重要的利好；運動休閑服飾區不僅吸引了像阿迪達斯、安踏、李寧、361°等品牌前來參加，而且引人矚目的佳麗T臺秀場，將引起人們極大的關注；健身康復器材區更是超過4個展館，由于企業參展規模需求大，以至于我們為了維持行業平衡，避免不良競爭，使更多企業參展，不得不限定參展面積最大不超過400平米。

記者：專業觀眾是展會的“基石”，2011體博會在著力拓展專業觀眾方面和以往有何不同？成效如何？

馬繼龍：觀眾尤其是專業觀眾是博覽會賴以生存和發展的生命線。本次體博會在專業觀眾的邀請上既有數量，更注重質量，在前期對展商進行廣泛調研的基礎上，針對不同類別展商的需求對專業觀眾進行了分類。截至目前，已經向全國三十多個省市的體育局、集中采購中心、中國百貨協會推薦的大型百貨商場、中國飯店協會所管轄的星級酒店、教育系統的采購專員以及健身、網羽、戶外等俱樂部發出了邀請。同時，還通過與中國體育用品業聯合會有著良好合作的各國體育用品組織在其轄區內拓展觀眾，現已經有來自30個國家和地區的數百名境外觀眾參與報名。

此外，還有一些多年參與體博會的境外采購團主動和組委會聯系表示要前來觀展，已經報名的有來自日本、韓國、印度、臺灣等國家和地區的觀摩團。來自加拿大、美國、新加坡、馬來西亞、德國、法國、波蘭、阿聯酋、沙特阿拉伯的觀眾排在報名觀眾數量榜的前十位。

不僅如此，本屆體博會還充分重視了成都當地專業觀眾的邀請，成都市政府和四川省體育局都在動員其系統內各級管理部門和采購部門也積極參與到體博會中來。

另一方面，在體博會期間，我們將有組織地為VIP專業觀眾，如百貨業、酒店業、俱樂部以及境外采購團，與重點領域的參展企業舉辦見面會，有效促進展商與觀眾的溝通。

第7篇：體育產業交流材料范文

關鍵詞體育旅游問題發展對策

1體育旅游的內涵及意義

1.1體育旅游的內涵

體育旅游所涉及的范疇很廣。體育旅游從廣義上講是以各種體育活動為主的旅游，即旅游者在旅游中所從事的各種身體娛樂、身體鍛煉、體育競賽、體育康復及體育文化交流活動等與旅游地、體育旅游企業及社會之間關系的總和。體育旅游從狹義上講是為了滿足和適應旅游者的各種體育需求，借助多種多樣的體育活動，使旅游者的身心得到和諧發展，從而達到促進社會物質文明和精神文明，豐富社會文化生活為目的的一種社會活動。無論是廣義的體育旅游還是狹義的體育旅游，就其社會本質而言，都是一種社會經濟活動和社會文化活動，同時也是體育產業化、商品化的重要內容。體育旅游是以體育資源和一定的體育設施為條件，以旅游商品的形式，能為旅游者在旅游游覽的過程中提供融健身、娛樂、休閑、交際等各種服務于一體的經營性項目群，它能使人與自然、社會和諧統一，這就是體育旅游的本質內涵。

1.2發展我國體育旅游的重要意義

首先，體育旅游具有健身功能。體育旅游相對傳統觀光旅游來說是一種更高層次的旅游，通過親自參與某項健身、冒險或觀戰的體育活動，不僅能增強體質、健美強身，還可陶冶情操。所以，大力發展體育旅游，可以起到提高全民素質、振奮民族精神的作用。

其次，體育旅游具有經濟功能。因為體育旅游能增加國家創匯、改善投資環境、提供就業機會、促進對外經濟合作與交流。以“足球工業”為主體的意大利，發展體育旅游的年產值在20世紀80年代末已達180億美元，躋身意大利國民經濟10大部門的行列，目前已達500億美元；英國通過發展體育旅游業所得到的年產值近90英鎊，超過汽車制造業和煙草工業的產值；第23屆洛杉磯奧運會舉辦期間，吸引了幾十萬旅游者，直接帶動收入約32億美元；1990年北京亞運會時，4～10月北京旅游外匯收入超過13億美元；根據國際奧委會出版的《奧林匹克雜志》的材料顯示，旅游業從1997年算起的4年中，單單因為舉辦奧運會給澳大利亞帶來的旅游收入就達到了427億美元。瑞士洛桑對歐洲幾個發達國家進行了一次調查，發現體育帶來的經濟效益約占一個國家國內生產總值的1%～2%。一次大型體育盛會能給主辦地帶來大規模的旅游者群體，涉及到運動員、教練、官員、記者的人數近萬，同時，還會有大批的觀眾。成功舉辦一次大型體育盛會能夠帶動一條集交通、住宿、餐飲、購物為一體的“旅游消費鏈”，給舉辦地帶來巨大的經濟效益。

2我國體育旅游發展現狀與存在問題

2.1我國體育旅游發展現狀

我國幅員遼闊、民族眾多，復雜的地理環境及多樣的氣候特征，為發展體育旅游業提供了優良的自然條件。例如吉林省境內有北大湖滑雪場、松花湖滑雪場、北山公園滑雪場、凈月潭滑雪場等。一些像海南、云南、貴州、成都等地理氣候位置相當好的地方，可以開展很多體育旅游項目。還有一些地方民族性項目，如“中國荊州端午龍舟節”、“少林武術節”、“西雙版納潑水節”、“新疆少數民族的賽馬節、摔跤節”等等，都具有鮮明的民族特色，是開拓體育旅游的廣闊市場。我國小型多樣化的體育旅游已逐漸發展起來，如我國愛好釣魚的旅游者人數增多、各種體育旅游設施的迅速增長、高爾夫球場的增加、保齡球館的迅增、網球場的普及。1986年中國國際體育旅游公司的成立，也為中國體育旅游業的發展起到了很大的作用。我國近年來先后進行了一系列大型活動，如國際汽車拉力賽、國際馬拉松比賽、國際摩托艇暨水上摩托超級明星爭霸賽等大型體育旅游。高校舉辦的老年人棋類比賽、橋牌比賽，邀請了國內外各高校的教授及教育界和體育界的領導或其他行業的知名人士參加。同時，由于大眾體育的蓬勃發展，全民健身普及，人們的體育意識也在不斷增強，以體育健身、娛樂、觀賞的各類體育競賽及嘗試體育刺激與挑戰等為目的的體育旅游也在不斷發展，成為旅游行業的新亮點。

2.2我國體育旅游發展存在的問題

首先，體育旅游的設施不完善。旅游設施是接待旅游者參觀游覽的物質設備條件。體育旅游設施包括旅游交通工具和交通設備、旅游賓館、旅游飯店、供應旅游商品的商店、供旅游者運動和娛樂的設施以及為適應旅游者的不同需要和愛好而準備的各種設施，如滑雪旅游者需要的滑雪板、纜車、滑雪服裝和急救設備；水上運動必須具備的劃艇、賽船、風帆、劃水板、摩托艇、沖浪板、救生艇、急救車等設備，這些設施都是為接待旅游者所必備的。體育旅游設施是否齊全、實用，服務是否周到，標志著體育旅游市場開發的程度，是體育旅游市場的硬件條件標準，在這方面，我國與先進的國家相比還有差距。

其次，體育旅游的服務質量差。旅游服務是旅游部門利用一定的旅游設施或其他條件，為旅游者在整個旅行游覽過程中提供的各種服務的總稱。包括飲食、住宿、交通、導游、翻譯、購買商品等方面的服務。高質量體育旅游服務包括體育運動器材規格齊全，能提供各種運動項目的需要；交通工具齊備、方便，能滿足旅客對交通的需求；導游資料詳細，宣傳到位，使游客一目了然;食宿服務主動、周到、熱情，使游客有賓至如歸的感覺;保證各種體育用品、紀念品的供應，滿足旅游者的購買需求。旅游服務(產品)質量高低的標志是旅游者的滿意程度和旅游產品供給旅游目的地的社會效益和經濟效益。優質旅游服務，應該既使旅游者滿意，又能提高社會效益和經濟效益。而目前，我們還存在著管理水平低、服務質量差，旅客不滿意等急需解決的問題。

再次，體育旅游產品結構單一、形式老化、內容多年不變。不少來過中國還想再訪的客人往往因為沒有合適的、能滿足其尋求新經歷的產品而作罷。面對國際客流和游客自主意識的增強，我國體育旅游產品供給目前還外于被動和力不從心的落后狀態，長期以來一直實行包價形式的體育旅游產品，不能適應不同年齡的需求。另外，體育旅游產品質量下降也是一個十分突出的問題，應引起有關部門的高度重視。

3我國體育旅游的發展對策

3.1加強體育部門與旅游部門之間的協作

改革開放以來，體育產業與旅游業都得到了一定程度的發展，但因為行業從屬不同，相互交融與滲透不多，造成體育資源、旅游資源得不到有效利用，面對巨大的體育旅游市場需求，體育部門和旅游部門應該加強聯合，相互協作，在需求與資源之間架起溝通和平衡的橋梁，共同推動體育旅游的發展。

3.2制定體育旅游發展規劃

首先，要同國家的體育事業和旅游事業緊密結合起來，尤其是和2008年奧運會結合起來，以國家現有的旅游景點為基礎，充分發揮國家的自然資源、人文資源的優勢，制定體育旅游發展規劃，包括年度計劃、五年計劃和長期規劃。制訂規劃要以市場經濟為基礎，將體育旅游納入國家整個旅游計劃之中，建立全國統一的旅游市場體系。其次，必要時可考慮體育旅游業的“適度超前”發展。體育旅游業適度超前發展是大多數國家在旅游初始階段的普遍做法，在發展中國家更是如此。超前的含義是指速度、水平培養兩個方面超前。發展速度超前，是指體育旅游業的發展速度快于國民經濟總體發展速度。行業發展水平超前，主要指體育旅游業發展的規模和速度超前，旅游產業的產值增長速度略高于國民經濟平均發展速度。

3.3突出地方特色

特色是體育旅游點形成吸引力的關鍵。任何旅游點要在體育旅游者心目中產生強烈的印象，就必須突出自己的特色，否則，沒有特色也就意味著沒有競爭力。所以體育旅游資源的開發要立足地方，體現本地區的特色，創造獨特的體育旅游項目。對旅游線路、活動、景點的設計，要因地制宜，不能離開自身的人文優勢和自然優勢，要利用本地區獨特的條件創造性地開發體育旅游特色產品，顯示其豐富價值。

3.4大力發展體育旅游教育，培養專項服務人才

體育旅游的發展需要既具有科學訓練能力又具備旅游服務能力的人才，這是兩大產業能融合的重要條件。體育旅游分為參與體育旅游和觀戰體育旅游，參與體育旅游需要旅游者親自參加體育活動。體育活動必須遵循科學的運動方法才能達到康體健身的目的，有許多活動項目必須經過專項指導后才能去參與，例如潛水、蹦極、攀巖等，所以參與體育旅游需要有精通科學訓練的服務人員的指導，這樣，不僅可以更有效的康體健身，而且可以減少傷害事故的發生。

3.5細分體育旅游市場，合理開發體育旅游產品

體育旅游產品是指能滿足消費者體育旅游目的的旅游產品。由于消費者有康體健身、休閑療養、養性娛樂、尋求刺激等不同的需求，任何一種體育旅游產品都不能滿足所有的消費者，所以只有根據消費者的不同需求開發不同的體育旅游產品。體育旅游的市場根據消費者的需求可以細分為休閑體育旅游產品市場、健身體育旅游市場、刺激體育旅游市場、競技體育旅游市場、觀戰體育旅游市場。

3.6加大宣傳力度，積極培育體育旅游消費者和促銷

體育旅游經營者和政府有關部門要利用各種宣傳手段加強人們體育健身的意識，讓體育健身成為更多人的自覺行為;宣傳體育旅游這種新興的旅游形式，讓人們更多的了解體育旅游;對各種體育賽事旅游做詳細地報道，增加體育旅游的吸引力。特別是要利用2008年奧運會，大力地、全方位地宣傳中國的經濟發展、歷史文化、自然風光、社會活動、旅游服務實施等內容，來提高中國的旅游品牌形象，擴大境外體育旅游群體。創建體育旅游網站是宣傳體育旅游和方便體育旅游者查詢相關信息的有效手段。現在，我國的體育網和旅游網的內容基本上只涉及自己領域，體育旅游的消費者不能迅速、準確地在互聯網上查詢到體育旅游的相關信息。2000年，喬伊斯國際飯店借助火爆的體育旅游成功地開發了美國旅游住宿市場。喬伊斯國際飯店通過創建體育旅游網使體育賽事與旅游更好地結合起來，體育旅游網不僅提供了各大賽事的詳細資料，而且方便人們查詢賽事地的餐館、住宿、交通、附近的旅游景點等旅游的相關信息。體育旅游網開通一年間，喬伊斯集團的純收入達500萬美元。體育旅游網對體育旅游的宣傳促銷有很大的作用。

參考文獻

1王振.試論體育旅游的發展[J].北京第二外國語學院學報，2002(6)

2童麗平.論體育旅游業的發展[J].體育文史，2000（8）

第8篇：體育產業交流材料范文

【關鍵詞】體育用品；市場；發展狀況；風險分析

【作者簡介】張青，中國礦業大學體育學院副教授，江蘇 徐州 221116

【中圖分類號】F279.24 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-4434（2014）01-0063-04

一、環境及背景

近年來，國民對生活質量提高的追求空前高漲。加強體育鍛煉、改善體質已逐漸成為人們的共識。盡管高水平消費在我國一部分特殊人群中悄然興起，但從總體上看，我國“高積累，低消費”的現狀沒有本質改變。同時，國家整體大局的穩定也為我國經濟和企業的高速發展提供了非常有利的外部環境。目前，各地興建的運動場館、大專院校的運動場和相應的體育設施，都在成為有條件人群的活動、鍛煉場所。這種對體育鍛煉的熱情，也帶動了國內體育用品的消費，購買和使用體育用品已經越來越被廣大的市民所接受，體育用品市場也因此而蓬勃發展起來。

（一）社會經濟、文化環境分析

伴隨社會的發展，人們對于體育運動的理解和認識有了進一步的變化，體育運動已開始轉換成為一種兼有強身健體功能的社交活動。體育運動不但可以提供很好的交流溝通環境，還可以為長期從事久坐的室內工作人群提供一個調節身體機能和保持身體健康的機會。

圖1中人均國內生產總量與居民人均文化體育娛樂消費兩個變量之間的關系，經回歸檢驗可得：y=121.42*x-20108（R2=0.98531。其中，v為人均國內生產總值，x為城鎮居民人均文化娛樂消費值。也就是說二者呈現良好的線性關系，體現出隨著人均收入的增加，體育用品消費也在呈逐年遞增的態勢。同時，體育運動在城市的流行，為體育用品的消費提供了文化方面的支持，外部的社會文化環境更為體育用品消費市場的建立和擴大提供了良好的機遇。

（二）技術環境分析

目前我國的體育用品行業有很多體育品牌存在，粗略計算大約有數千個品牌。國內體育用品市場上的體育品牌價格差異很大。在高端市場的產品中，以NIKE和ADIDAS為代表，其產品以深厚的體育內涵得到了許多高收入人群的青睞。中高檔次的產品主要有KAPPA、LOTTO等品牌，這些來源于國外的體育品牌也具有不少的喜愛者。中等價位的體育用品主要以國內的“李寧”為代表，合適的產品價位和良好的品牌形象使得“李寧”在整體營銷方面成一枝獨秀。

體育用品行業的產品本身具備一個非常獨特的屬性就是其產品的技術含量。由于體育用品主要是針對專業的運動選手而設計開發的，因此產品中融入了大量的技術成分，這也是普通的服裝鞋類產品所不具備的。

隨著國外品牌公司在中國建立生產基地，很多新的和高科技的技術都已經為我國企業所掌握。據統計2005年國內品牌與國際品牌各占據市場分額的42%與58%，而2010年兩者的數字分別為52%與48%，國內品牌正在積極地迎戰國際品牌。目前，中國國內主流體育用品品牌終端中，中國品牌占據14%。根據2009年胡方敏的研究數據顯示：KAPPA、李寧、安踏、特步、361°、鴻星爾克、必可和喬丹，直營店鋪數量3400家，占體育用品直營店鋪數量中的68%。良好的外部環境為我國如李寧公司這樣的企業進行未來的快速穩定發展提供了牢固的支撐點。

二、我國體育用品現狀

（一）我國體育用品行業現狀

目前，中國已經發展成為世界上最大的體育用品生產和出口基地，在世界上產生了相當巨大的影響，擁有全球2/3以上的體育用品生產份額。到2010年我國體育用品出口總額已達227.35億美元，占全國對外貿易出口總額的1.44%。但是受2008年國際金融風暴的影響，美國及歐盟國家消費者的購買力下降，包括體育用品在內的消費市場出現了疲軟跡象，2009和2010年中國體育用品出口出現大幅下降，回落到2004-2005年的水平。

我國的體育用品行業經過幾十年的發展，并伴隨我國2008年奧運會的成功舉辦，體育產業獲得了空前的提高。根據FROST的統計資料2004～2008年，中國體育用品消費由13億美元增長至38億美元，5年間年復合增長率為31.68%，而FROST預計2009-2013年，這一增長速度將保持在21.2%。體育用品市場是體育產業的晴雨表，未來的幾年內，我國體育用品的增長潛力是不可低估的。伴隨整體市場的發展，越來越多的企業開始加入這一行業，眾多競爭者的參與加劇了行業內的競爭局面。

（二）我國體育用品市場競爭力量分析

我國體育用品行業現有競爭對手之間的競爭是非常激烈的。現有的行業內競爭者數量眾多，由于我國是世界體育用品的生產出口大國，因此在我國擁有大量的體育用品生產廠家和經營企業。調查顯示，2007-201 1年行業發展情況良好，截止到2011年9月，我國體育用品行業企業數量達到2023家（見圖3）。

從企業規模上看，也有一些我國自主品牌具有非常大的規模，如“李寧”、“安踏”等。伴隨世界體育用品市場的變化和國內體育用品市場的發展，很多企業也逐漸產生了創立品牌、開拓國內外市場的想法。由于體育用品屬于日常消費品，而且各個廠家生產產品的差異并不很大，因此用戶的轉換成本很低，從而使得企業之間的競爭更加激烈。特別是在運動服裝和運動鞋方面，存在比較明顯的生產過剩現象，許多工廠和經銷商都有大量的產品積壓在手中。積壓產品所造成的壓力使得行業內的競爭更加激烈，各個廠家都在盡可能地降低成本和擴大市場。

三、市場風險分析

（一）對供貨方的分析

作為世界體育用品加工的主要基地，在我國的廣東、福建、浙江、山東和重慶等地區有大量的體育用品加工廠存在。在市場經濟條件下由于東部沿海地區改革開放起步早，加上地利、人和，“馬太效應”顯現出來，集團優勢顯著，融資能力強，無論是體育用品企業數量，還是企業規模，西部都只能望其項背。作為產業鏈的上一個環節，加工廠對于體育用品經營業的討價還價能力并不是很強，而且體育用品行業中比較出色的企業大都采取OEM加工的方式，因此加工工廠方面的因素對于企業影響與風險不會很大。

我國同樣是體育用品生產所需要的原材料的主要基地。除少數科技含量很高的產品外，大多數體育用品生產加工所需要的原材料在我國都可以以很低的價格采購到。因此，原材料的供應商對于體育用品行業內的企業也不能產生很大的影響和風險。

受2008年金融風暴影響，耐克、阿迪達斯、彪馬、李寧、安踏和美津濃6大品牌的市值跌幅，其中Nike跌幅較小為18%；Adidas、Puma、美津農分別為46%、46%、40%；國內品牌則受沖擊較大，李寧跌幅為59%，安踏為65%。此外，隨著我國工資水平和原材料采購價的不斷提高，導致“中國制造”外貿訂單流失10%～15%。可以預見，阿迪達斯等所擁有上中下游“群居價值鏈”體系里的那些OEM、配套企業也將連帶轉移海外市場。耐克公司全球1/3的鞋都產自我國，在我國的整個上中下游配套供應鏈上共有約180家工廠，21萬名員工。由于耐克的品牌強勢導致這些配套企業沒有任何議價能力，訂單外轉后，這些體育用品加工制造企業的生存風險陡然遞增。

（二）對買方的分析

體育用品的買方主要有專門從事體育用品零售的零售商和進行體育用品消費的消費者。

體育用品零售商，采取的是批量采購，然后利用自己在各地的銷售渠道進行產品銷售的經營方式。為了分擔風險，大多數的零售商都同時經營多個品牌的體育用品。對于主要承擔零售渠道作用的零售商而言，由于競爭對手多、競爭激烈，因此他們在體育用品經營的公司面前始終采取比較低調的態度，尊重體育用品公司的價格規定，并保持著良好的合作關系。

對于體育用品的消費者而言，體育用品行業的特性決定了不同的消費者可以針對不同價位的產品進行選擇，在適合自己的產品價位上，消費者一般不具備相應的討價還價能力。但是消費者往往根據自己的喜好進行商品的選擇和購買，因此消費者消費習慣的變化會對體育用品生產經營的企業產生很大的影響。作為消費者導向的產品，賣方消費習慣方面的分析對于企業而言是非常重要的，也是體育用品經營的企業一直非常注意分析和了解的一個風險因素。消費者的消費習慣和觀念會對企業的經營產生重大的影響和風險，是體育用品行業內的企業需要不斷重視和了解的。

四、對策分析

從體育用品產業鏈的角度出發，針對產業鏈內存在的風險，可以采取相應的措施，比如包括市場調研、技術創新和市場營銷等手段。

1.近年來，對體育用品的消費理性化趨勢明顯。消費者購買行為的成熟度主要依賴于市場上產品的差異程度和接收信息的便利程度。因此，體育用品企業需要有明確的市場定位，產品要符合消費者的習慣和產品文化內涵。

2.體育用品的科技含量逐年提升，需要加強新技術、新方法和新器材的開發，提高產品的附加值。所以，各個企業應注重技術的開發與創新，特別是對國際正式比賽所用的競技器材要重點攻關。

3.在結合傳統營銷策略的基礎上，根據時展的特點加入新的元素和營銷方式，向消費者提供科學無污染、有利于節約資源使用和保持生態平衡的商品和服務。

在上述基礎上，為了營造一個良好的外部發展環境，讓消費者放心和舒心，還需要完善我國體育用品的質量標準體系，實現標準化生產，加強體育用品生產和經營的法律監督。

第9篇：體育產業交流材料范文

關鍵詞：綠色建筑可持續發展全壽命周期 綠色體育場館

中圖分類號：G818文獻標識碼： A

伴隨著全國體育事業的蓬勃發展，體育設施尤其是體育場館建設呈現出欣欣向榮的發展局面，近年來我國不斷舉辦世界級的運動會，這直接導致我國在體育場館建設方面的巨大投資。以北京2008年奧運會為例，北京奧運會場館建設投資累計200余億元。雖然新增體育場館建設項目不斷增加，但是，我國資源和環境容納力有限的問題依然十分突出，體育場館設施在能源使用效率，土地利用效率，以及水資源節約，建筑材料節約等方面仍然效率較低。另外，由于體育場館有其自身特殊的運營特點，目前大多數體育場館都普遍存在運營和使用效率低下，對資源和能源利用率不高，對資源和能源浪費現象嚴重的問題。因此，針對以上述體育場館建設和運營中的不足之處，研究和探討體育場館建設及運營方面適合中國國情的理論，提出綠色體育場館建設理論成為本文的目的所在。

體育場館是進行運動訓練、運動競賽及身體鍛煉的專業性場所。它是為了滿足運動訓練、運動競賽及大眾體育消費需要而專門修建的各類運動場所的總稱。體育場館主要包括對社會公眾開放并提供各類服務的體育場、體育館、游泳館，體育教學訓練所需的田徑棚、風雨操場、運動場及其他各類室內外場地、群眾體育健身娛樂休閑活動所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場地等。在中國經濟快速發展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩步提升，居民生活娛樂消費升級的宏觀背景下，體育產業迎來了“全民體育”時代。作為體育產業發展重心的體育場館業也順勢得以快速發展，并普遍被認為是發展潛力巨大的朝陽產業。體育場地的發展規模和水平是一個國家經濟發展水平和社會文明程度的重要標志之一，體育設施是體育事業發展的物質基礎，是普及群眾體育運動，提高競技體育水平的關鍵因素之一。我國改革開放的深入，生產方式和生活方式的急速轉型，人們正步入休閑時代，閑暇時間正在迅速增加，人們價值觀念的深刻轉變，人們對體育文化、體育休閑、體育健身的需求大大增強。根據《全民健身計劃(2011-2015年)》，到2015年，全國各類體育場地將達到120萬個以上，人均體育場地面積達到1.5平方米以上體育場地設施也將不斷增加。

體育場館作為人工建筑，是實現競技體育目標，滿足大眾運動健身需要及組織各類型社會活動的基本場所。但是，伴隨著競技體育的迅猛發展，缺少長遠規劃、科學規劃的建設項目不斷上馬，不加節制的開發與建設，使眾多現代體育場館不僅疏離了人與自然的天然聯系和交流，也給環境和資源帶來了沉重的負擔。據統計，人類從自然界所獲得的50％以上的物質原料用來建造各類建筑及其附屬設施，這些建筑在建造與使用過程中又消耗了全球能源的50％左右；在環境總體污染中，與建筑有關的空氣污染、光污染、電磁污染等就占了34％；建筑垃圾則占人類活動產生垃圾總量的40％；在發展中國家，劇增的建筑量還造成侵占土地、破壞生態環境等現象日益嚴重。中國正處于城鎮化快速發展階段，要在未來15年保持GDP年均增長7％以上，將面臨巨大的資源約束瓶頸和環境惡化壓力。

但是，隨著綠色建筑的出現，為我們提供了一種解決此類問題的現實之道，綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（摘自《綠色建筑評價標準》GB 50378）所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對環境無害，能充分利用環境自然資源，并且在不破壞環境基本生態平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續發展建筑、生態建筑、回歸大自然建筑、節能環保建筑等。綠色建筑評價體系共有六類指標,由高到低劃分為三星、二星和一星。

與綠色建筑理論的蓬勃發展相比，綠色體育場館建設理論研究尚處于學科領域的初級階段，目前國內對綠色建筑理論進行專題研究的論文也較少，主要有：清華大學，黃獻明博士曾對綠色建筑生態經濟優化問題進行研究；重慶大學，柴宏祥博士曾對綠色建筑節水系統及全壽命周期生態效益進行研究；東北師范大學，李輝博士曾對城市公共建筑的綠色建筑體系進行研究等。但是，以上研究仍然主要圍繞住宅及寫字樓或者辦公樓展開，而且，研究內容相對寬泛，較少有針對某特定類型的建筑展開綠色建筑研究的，并未形成完整的理論體系。

借鑒前人的研究成果，本文提出綠色體育場館的概念。筆者認為綠色體育場館是指在滿足體育場館項目基本功能的前提下，在體育場館的全壽命周期內，最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，實現人與自然和諧共生的建筑。

中國體育事業若要實現可持續發展，體育場館建設尤需大力發展節能與綠色體育場館。綠色體育場館通過科學的整體設計，集成綠色配置、自然通風、自然采光、低能耗圍護結構、新能源利用、中水回用、綠色建材和智能控制等高新技術，具有選址規劃合理、資源利用高效循環、節能措施綜合有效、建筑環境健康舒適、廢物排放減量無害、建筑功能靈活適宜等六大特點。它不僅可以滿足人們的生理和心理需求，而且能源和資源的消耗最為經濟合理，對環境的影響最小。

相比于綠色體育場館，一般體育場館在結構上趨向于封閉，在設計上力求與自然環境完全隔離，室內環境往往不利于健康；而綠色體育場館的內部與外部采取有效連通的辦法，會對氣候變化自動進行適應調節。

一般建筑隨著建筑設計、生產和用材的標準化、產業化，大江南北建筑的形式一律化、單調化造就了“千城一面”；而綠色體育場館推行本地材料，建筑將隨著氣候、自然資源和地區文化的差異而重新呈現不同的風貌。

一般建筑是一種商品，建筑的形式往往不顧環境資源的限制，片面追求批量化生產，低成本建設，自我創造形象；而綠色體育場館則將被看作一種資源，建筑及其城市發展都將以最小的生態和資源代價，在廣泛的領域獲得最大利益。

一般建筑追求“新、奇、特”“大、洋、貴”，追求標志效應；而綠色體育場館的建筑形式將從人與大自然和諧相處中獲得靈感，“美存在于以最小的資源獲得最大限度的豐富性和多樣性”。重返2000多年前古羅馬杰出建筑師維特魯威提出的“緊固、適用、愉悅”六字真經上。

一般建筑能耗非常大，建筑業是所有產業中的耗能大戶和污染大戶；綠色體育場館極大地減少了能耗，甚至可以自身產生和利用可再生能源。一般而言，發電節能提高5%，汽車節能提高10%極為困難，而建筑節能輕易可達50％至60%。

一般建筑僅在建造過程或者是使用過程中對環境負責，而綠色體育場館是在建筑的全壽命周期內，為人類提供健康、適用和高效的使用空間，最終實現與自然共生，從被動的減少對自然的干擾，到主動地創造環境的豐富性，減少資源需求。

伴隨國際上可持續發展運動的蓬勃興起和發展以及我國以能源為核心的資源“瓶頸”日益突出，我國在2009年、2010年國家先后啟動對《綠色工業建筑評價標準》、《綠色辦公建筑評價標準》的編定，2013年1月6日，國務院了《國務院辦公廳關于轉發發展改革委、住房城鄉建設部綠色建筑行動方案的通知》)提出"十二五"期間完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮新建建筑達到綠色建筑標準要求。同時還對"十二五"期間綠色建筑的方案、政策支持等予以明確。日前出臺的《國家新型城鎮化規劃（2014―2020）》提出，城鎮綠色建筑占新建建筑比重要從2012年的2%提升到2020年的50%，而體育場館建設作為城市建設的重要內容，對綠色體育場館建設的研究必然成為大勢所趨。

綠色體育場館建設的研究具有深遠的理論意義和實際意義。目前體育場館的建設方面普遍缺乏較為先進的理念指導，在體育場館的建設方面一直以來只注重其使用功能而忽視其節能，環保，節地，節材等資源和能源節約方面的研究，體育場館建成后運營效率低下，能耗嚴重，而綠色體育場館建設研究將能夠開創一種全新的建設理念和建設思路，在實踐中注重節能，節地，節材，節水等，注重體育場館全壽命周期能源和資源節約，提高效率。因此，綠色體育場館建設理論的提出，將為體育場館建設提供有意義的理論參考和實踐指導。

參考文獻：

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