事業(yè)單位考試總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

根據(jù)__文件精神，一起結(jié)合我地區(qū)的實(shí)際情況，通過(guò)精心組織，周密安排，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了此次的干部考核工作，于20__年2月底考核全部結(jié)束，現(xiàn)就20__年度事業(yè)單位科級(jí)及以下干部年度考核工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我地區(qū)20__年度事業(yè)單位考核工作從20__年11月底開(kāi)始至1月底結(jié)束，歷時(shí)2個(gè)月。全地區(qū)共有在冊(cè)事業(yè)單位人員？人，應(yīng)參加考核？人，實(shí)際參加考核？人，其中：優(yōu)秀？人，合格？人，基本合格？人，不合格？人，未定等次？人（主要為新招聘人員）。未參加考核？人（主要為長(zhǎng)期病休、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）。全地區(qū)共評(píng)出優(yōu)秀等次？人，評(píng)優(yōu)比例為？%，嚴(yán)格控制在18%以內(nèi)。

二、主要做法

1、周密安排，精心組織。根據(jù)*文件精神，我們及時(shí)向地委、行署進(jìn)行匯報(bào)，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時(shí)成立了20__年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合地區(qū)實(shí)際，研究制定了考核工作實(shí)施方案，同時(shí)，下發(fā)了《*》。對(duì)干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評(píng)定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時(shí)成立由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施其所在單位的考核工作。

2、明確責(zé)任，落實(shí)到人。為加強(qiáng)我地區(qū)20__年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對(duì)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見(jiàn)。

3、嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導(dǎo)下，本著實(shí)事求是，客觀公正地原則，認(rèn)真開(kāi)展考核工作。按照個(gè)人述職（總結(jié)）、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例，對(duì)在考核過(guò)程中超比例評(píng)優(yōu)的單位，取消多評(píng)的優(yōu)秀名額。

三、存在問(wèn)題

（一）在平時(shí)考核的過(guò)程中，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其重視程度不夠，不能及時(shí)監(jiān)督、督促工作人員填寫(xiě)考核手冊(cè)，以至于個(gè)別工作人員的考核手冊(cè)不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實(shí)性。

（二）今年，機(jī)關(guān)（參照公務(wù)員法事業(yè)單位）中被評(píng)為優(yōu)秀的人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認(rèn)為應(yīng)該享受同等待遇。

（三）個(gè)別單位在考核過(guò)程中，不能嚴(yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評(píng)選優(yōu)秀，將矛盾上交，責(zé)任上推。

四、今后工作打算

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考。

（二）結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢(shì)下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

第2篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

本人述職報(bào)告（總結(jié)）

一、思想上，嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育和學(xué)校各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)，養(yǎng)成看新聞、讀報(bào)紙的習(xí)慣，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

二、工作上，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。具體匯報(bào)如下：1、承擔(dān)省委黨校第三批特色專題數(shù)據(jù)庫(kù)和省情數(shù)據(jù)前期數(shù)據(jù)收集、文件編輯、上傳、對(duì)接工作，計(jì)1500余條，順利通過(guò)驗(yàn)收結(jié)題；2、9-11月在主體班開(kāi)展三次圖書(shū)館日活動(dòng)中，承擔(dān)前期課件的制作和館藏?cái)?shù)字資源檢所使用的主講任務(wù)；3、在省委黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作中，協(xié)助做好圖書(shū)館近三年的工作臺(tái)賬和相關(guān)佐證材料，承擔(dān)制作讀者手冊(cè)，及信息處、財(cái)務(wù)處、學(xué)員服務(wù)處、行政處四個(gè)部門(mén)的臺(tái)賬核對(duì)工作；4、年初新校遷建后，參加本部門(mén)圖書(shū)盤(pán)點(diǎn)1萬(wàn)冊(cè)，協(xié)助書(shū)籍整理、查找、核對(duì)等工作；5、負(fù)責(zé)華東片區(qū)圖書(shū)館和信息化會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作；接待來(lái)校調(diào)研的各家兄弟黨校，做好本部門(mén)的信息報(bào)送；6、調(diào)研期和王夢(mèng)瑩老師一起完成調(diào)研報(bào)告；做好圖書(shū)館編印的四期專題資料校對(duì)工作；開(kāi)展學(xué)科館員服務(wù)后，及時(shí)收集對(duì)接部門(mén)購(gòu)書(shū)需求；7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)挑選學(xué)員宿舍書(shū)籍，做好核對(duì)、驗(yàn)收、移交等工作；8、圍繞學(xué)校中心工作，在兩會(huì)期間完成一對(duì)一的接待任務(wù)，積極參加建校70周年運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、微型黨課。

三、教學(xué)科研上，積極參加青年讀書(shū)沙龍活動(dòng)、積極參加用學(xué)術(shù)講政治、集體備課、理論研討會(huì)等一系列活動(dòng)，積極申報(bào)國(guó)家課題。

回顧一年的工作，還存在許多不足之處。今后一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。二要認(rèn)真做好本職工作，務(wù)實(shí)高效。三要認(rèn)真總結(jié)工作得失，及時(shí)改進(jìn)。

第3篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

一、窗口建設(shè)

窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度端正，努力營(yíng)造良好的工作氛圍，提升隊(duì)伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績(jī)上再接再勵(lì)，上半年3-4月份人才中心獲得“流動(dòng)紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進(jìn)個(gè)人”。

二、人才工作

①上半年共計(jì)辦理人事200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對(duì)人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,機(jī)會(huì)，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行人才招聘。通過(guò)櫥窗式招聘信息和網(wǎng)上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機(jī)械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場(chǎng)，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求。

三、培訓(xùn)

一直以來(lái)，溧水都沒(méi)有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去，來(lái)回很不方便。根據(jù)黨員先進(jìn)性教育的反饋意見(jiàn)，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場(chǎng)地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試，今年以來(lái)已經(jīng)成功組織了多場(chǎng)培訓(xùn)和和考試。

繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn)：報(bào)名人數(shù)303人，收取培訓(xùn)費(fèi)用45450元。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。

職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及考試：3月份辦公自動(dòng)化培訓(xùn)12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費(fèi)用9680元。3月26日舉辦機(jī)械cad培訓(xùn)，34人參加培訓(xùn)，收取培訓(xùn)費(fèi)用12930元。4月1日參加建筑cad培訓(xùn)44人，培訓(xùn)費(fèi)16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費(fèi)12480元。5月10日參加建筑cad培訓(xùn)15人，參加計(jì)算機(jī)考試94人，考試費(fèi)7680元。

5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn)，有180人左右參加培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無(wú)到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評(píng)。

四、事業(yè)單位法人年檢

組織各事業(yè)單位參加2006事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗(yàn),登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實(shí)現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、檔案整理

為規(guī)范化整理，科學(xué)化、自動(dòng)化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請(qǐng)專人對(duì)中心近4000份檔案進(jìn)行重新裝訂整理，按四角號(hào)碼的編號(hào)方式對(duì)所有檔案進(jìn)行重新排列，做好長(zhǎng)效管理和信息化建設(shè)，按照組織部門(mén)要求，力爭(zhēng)把達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

六、做好事業(yè)單位招考工作

進(jìn)一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。

下半年工作計(jì)劃世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,

一、繼續(xù)做好單位人事年檢工作

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《南京市人事暫行辦法》精神，規(guī)范人事工作，為用人單位提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于2006年6月1日-起對(duì)人事單位進(jìn)行年度驗(yàn)證。對(duì)2000之后所有事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行年檢，做到“一個(gè)不能少，應(yīng)代盡代”。

二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。

第4篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位 學(xué)生 招聘 建議

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）08-248-02

一、衛(wèi)生事業(yè)單位學(xué)生人才招聘現(xiàn)狀

伴隨著學(xué)生人才市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)單位學(xué)生招聘出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)：

1.“逢進(jìn)必考”政策逐步推行。各個(gè)地方的衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位在社會(huì)選聘學(xué)生人才時(shí)都是執(zhí)行的“逢進(jìn)必考”政策，也就是說(shuō)選聘任何學(xué)生人才，都需要經(jīng)過(guò)公開(kāi)考試的形式進(jìn)行，從而最大程度的確保所招人才具備醫(yī)療崗位素質(zhì)，這種考試政策在推動(dòng)招聘公平、選拔合適的學(xué)生人才方面有著非常重要的作用。

2.聘任制被廣泛采用。目前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事管理實(shí)行聘任制，也就是用人單位與應(yīng)聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)簽訂契約建立勞動(dòng)關(guān)系。聘任制具有被靈活運(yùn)用的特點(diǎn)，既能準(zhǔn)確考核人才，又能被用人單位靈活運(yùn)用。這樣，就能激活人事管理體制，對(duì)于促進(jìn)人才成長(zhǎng)，選拔優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮人才作用具有重要意義。

3.公開(kāi)招聘成為通行做法。衛(wèi)生事業(yè)單位組織社會(huì)人才招聘活動(dòng)之前，都會(huì)向衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源部門(mén)組織申請(qǐng)，得到相關(guān)單位的審核批準(zhǔn)之后，再通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會(huì)公開(kāi)招聘信息及要求，招聘結(jié)束之后，要對(duì)招聘人員進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、衛(wèi)生事業(yè)單位學(xué)生人才招聘存在的問(wèn)題

1.招聘配套制度體系不完善。江蘇省儀征市目前實(shí)行核準(zhǔn)、方案、時(shí)間、命題“四統(tǒng)一”政策。從實(shí)際運(yùn)作情況來(lái)看，縣級(jí)衛(wèi)生、教育等部門(mén)和用人單位普遍反映專業(yè)技術(shù)人才招聘效果不理想，人才引進(jìn)渠道明顯變窄，人員補(bǔ)充難、緊缺型人才到位難現(xiàn)象突出。從另一個(gè)層面也反映了現(xiàn)行招聘制度體系仍需完善。

2.績(jī)效考核制度吸引力不足。在學(xué)生招聘過(guò)程，衛(wèi)生事業(yè)單位所提供的薪酬與績(jī)效考核制度對(duì)于學(xué)生人才的吸引力還很欠缺，不能很好地調(diào)動(dòng)其工作積極性。在單位的績(jī)效制度中沒(méi)有系統(tǒng)考慮績(jī)效前收入情況，績(jī)效工作缺乏穩(wěn)定的增長(zhǎng)機(jī)制。

3.開(kāi)考比例設(shè)置不合理。當(dāng)前在衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)生人才招聘過(guò)程中，設(shè)置了一定的開(kāi)考比例，當(dāng)報(bào)考人數(shù)少于崗位招聘人數(shù)相應(yīng)比例時(shí)，則減招或者取消相應(yīng)崗位招聘，這就使得部分崗位長(zhǎng)期空缺，例如在2013年，儀征市有68個(gè)崗位由于報(bào)考人數(shù)沒(méi)有達(dá)到開(kāi)考比例的要求而被迫取消招聘，造成關(guān)聯(lián)單位人才遞補(bǔ)不及時(shí)，基層單位醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重不足，在崗人員工作壓力加大。

4.“逢進(jìn)必考”政策使得高層次專業(yè)人才引進(jìn)困難。在公開(kāi)招聘過(guò)程中，一些專業(yè)知識(shí)不能夠很好地體現(xiàn)，而有的即使予以體現(xiàn)，所占的比例也不是很高，這就使得真正具有專業(yè)技術(shù)能力的人才不一定能夠順利進(jìn)入衛(wèi)生事業(yè)單位工作。一些剛畢業(yè)的高學(xué)歷學(xué)生，雖然專業(yè)技能過(guò)硬，但是在參加公開(kāi)招聘時(shí)，可能會(huì)由于理論知識(shí)不足而被淘汰。

三、衛(wèi)生事業(yè)單位學(xué)生人才招聘的建議

1.推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位人才招聘制度建設(shè)。當(dāng)前，深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度的改革是衛(wèi)生系統(tǒng)改革的重要內(nèi)容，同時(shí)也是國(guó)家“分類推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革”政策的必然要求。具體在衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)生招聘工作中，結(jié)合學(xué)生的心理與行為方式，構(gòu)建長(zhǎng)效的學(xué)生招聘指導(dǎo)政策，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)在公開(kāi)、公平、公正的理念下，科學(xué)地組織人力資源的配置與使用。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需求不斷完善高校畢業(yè)生選聘方法，加強(qiáng)對(duì)于211、985高校畢業(yè)生、研究生的招聘力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等新聞媒介招聘信息，大力吸引醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生。

2.完善績(jī)效考核體系。具體的由地區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一制定績(jī)效考核方案，個(gè)別醫(yī)院先試先行，然后逐步推廣，各個(gè)醫(yī)院根據(jù)自身情況作出相應(yīng)調(diào)整。為了提高績(jī)效考核的科學(xué)性和易操作性，考核指標(biāo)的確定可以分兩步進(jìn)行：第一步是衛(wèi)生局系統(tǒng)制定各個(gè)職能部門(mén)的考核指標(biāo)和系數(shù)，第二步各個(gè)職能部門(mén)再根據(jù)本部門(mén)員工的工作性質(zhì)、工作強(qiáng)度和技術(shù)水平來(lái)確定相應(yīng)的考核指標(biāo)。其次，衛(wèi)生局在收集到各個(gè)職能部門(mén)以及員工的績(jī)效考核結(jié)果之后，應(yīng)該組織專業(yè)的評(píng)審小組進(jìn)行復(fù)審，如果考核結(jié)果通過(guò)，人力資源部門(mén)就可以編制相應(yīng)的績(jī)效工資表并且記入檔案，若考核結(jié)果沒(méi)有通過(guò)復(fù)審就應(yīng)該重新進(jìn)行調(diào)整，一直到評(píng)審小組認(rèn)為合格為止。此外各個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)要采用現(xiàn)代的分析技術(shù)，進(jìn)行量化的績(jī)效管理，制定可行績(jī)效評(píng)價(jià)方法，具體包括構(gòu)建關(guān)鍵工作績(jī)效指標(biāo)體系、比例考核法等。

3.合理調(diào)整開(kāi)考比例限制。針對(duì)于衛(wèi)生事業(yè)單位學(xué)生招聘1：2或者1：3的開(kāi)考比例限制，部分崗位由于報(bào)考人數(shù)不足一直難以開(kāi)考的問(wèn)題，上級(jí)部門(mén)可以適度放寬或者取消開(kāi)考比例限制，在接受社會(huì)廣泛監(jiān)督，確保公平、公正的前提下，允許相關(guān)事業(yè)單位不受報(bào)考人數(shù)的限制組織公開(kāi)招聘，緩解學(xué)生人才招聘難的問(wèn)題。

4.構(gòu)建特殊學(xué)生人才綠色通道。近些年來(lái)基層衛(wèi)生單位人才流失現(xiàn)象日益突出，基層骨干力量嚴(yán)重不足。在這種情況下，迫切需要年輕有為、充滿朝氣、高學(xué)歷的技能型學(xué)生人才的補(bǔ)充。衛(wèi)生部門(mén)可以向上級(jí)部門(mén)建議調(diào)整高層次專業(yè)技術(shù)人才的招聘程序與政策，構(gòu)建基層單位緊缺型高層次專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)的綠色通道，在社會(huì)監(jiān)督的情況下，適度下放招聘權(quán)限，針對(duì)學(xué)生人才擇優(yōu)錄取。對(duì)于自愿到農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生院工作的青年學(xué)生，除提前享受工資定級(jí)，可簽訂一定的服務(wù)期，服務(wù)期滿給予一次性補(bǔ)助。

四、總結(jié)

人力資源已經(jīng)成為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源，建立高素質(zhì)的年輕化人才隊(duì)伍是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力與綜合國(guó)力，是應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力的重要保障。衛(wèi)生系統(tǒng)是我國(guó)事業(yè)單位的重要組成部分，在社會(huì)醫(yī)療、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展方面起著不可估量的作用，做好衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)生人才招聘工作，對(duì)于建設(shè)社會(huì)化、高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍具有重要意義。因此，在未來(lái)學(xué)生人才招聘過(guò)程中，相關(guān)單位要繼續(xù)解放思想，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)生招聘制度改革，積極引進(jìn)優(yōu)秀學(xué)校的畢業(yè)生，適度調(diào)整招聘規(guī)模與招聘比例，及時(shí)填補(bǔ)基層衛(wèi)生事業(yè)單位崗位空缺，提升衛(wèi)生單位醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 郭茗.事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的探討[J].人力資源管理，2012（5）

第5篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

事業(yè)單位指為了能夠滿足社會(huì)各階層對(duì)于文化、衛(wèi)生、教育、科技、體育、交通、公益事業(yè)等多方面的需求，以向社會(huì)提供服務(wù)為宗旨的組織。事業(yè)單位一般不以盈利作為其目的，其具有一定的公益性質(zhì)[1]。但是，事業(yè)單位有不屬于政府機(jī)構(gòu)編制，單位的工作人員與政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員的性質(zhì)不同。事業(yè)單位一般具有知識(shí)密集性的特點(diǎn)，人才對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。事業(yè)單位的人才招聘過(guò)程，與企業(yè)有著較大的差異。其主要根據(jù)事業(yè)單位招聘相關(guān)法律、法規(guī)，由單位委托其所在地的人事局下屬考試中心統(tǒng)一進(jìn)行招聘業(yè)務(wù)處理。考試中心根據(jù)計(jì)劃編制情況，對(duì)招聘工作進(jìn)行用人計(jì)劃編制、報(bào)名、筆試、面試等業(yè)務(wù)的處理，最終確定錄用名單并向社會(huì)進(jìn)行公布。事業(yè)單位的招聘過(guò)程又不同于公務(wù)員招考。公務(wù)員招考每年固定有1-2次考試，而事業(yè)單位招考是根據(jù)具體人才需求而確定，在考前一段時(shí)期向社會(huì)進(jìn)行公告。并且其考試科目大多由招考單位所確定。

事業(yè)單位以其工作穩(wěn)定、待遇優(yōu)厚，成為了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中的主要目標(biāo)之一。在近年來(lái)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量不斷增長(zhǎng)的情況下，事業(yè)單位招聘過(guò)程中的報(bào)考人數(shù)也在呈現(xiàn)出逐年增加的態(tài)勢(shì)，給事業(yè)單位的招考管理工作帶來(lái)了較大的壓力。事業(yè)單位招考過(guò)程中，涉及到報(bào)名、審核、筆試、面試等若干環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工作疏漏都會(huì)造成考生不能錄取等責(zé)任事故的發(fā)生，帶來(lái)惡劣的社會(huì)影響[2]。在報(bào)名人數(shù)逐年增加的情況下，招考管理過(guò)程中所需要處理的信息也在不斷增加。為了能夠?qū)φ锌脊ぷ鬟M(jìn)行有效的管理，一些市、縣開(kāi)始構(gòu)建事業(yè)單位人才招聘信息系統(tǒng)。通過(guò)軟件系統(tǒng)對(duì)于招聘工作的各干業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理與控制，從而有效提升招聘工作中的業(yè)務(wù)處理效率，降低業(yè)務(wù)處理差錯(cuò)。

河北省某縣級(jí)市的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)屬于地方事業(yè)編制，全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有80余家。包括市直屬醫(yī)院5家，疾病預(yù)防控制中心1個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所1個(gè)，以及諸多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。該市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的招聘工作，由市人事局全面負(fù)責(zé)。招聘工作中，需要由各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行招聘崗位的申報(bào)，并由人事局負(fù)責(zé)組織筆試、面試等業(yè)務(wù)處理。該市尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)于招聘工作的信息化處理，在招聘過(guò)程中需要將大量的數(shù)據(jù)通過(guò)Excel表格等電子文檔進(jìn)行傳遞，極易發(fā)生由于人為因素所造成的數(shù)據(jù)丟失、損毀等情況，給招聘工作帶來(lái)了一定的難度。并且招聘過(guò)程中的數(shù)據(jù)處理操作無(wú)法進(jìn)行有效記錄，使得在發(fā)生事故的情況下無(wú)法對(duì)于事故責(zé)任進(jìn)行有效認(rèn)定。為了提高該市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘工作的效率，降低招聘工作中人為因素的干擾，并且使得招聘工作能夠更加公開(kāi)、透明，該市對(duì)于人才招聘信息系統(tǒng)的需求十分迫切。

在上述背景下，本文針對(duì)于該市衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘對(duì)于信息系統(tǒng)的迫切需求，進(jìn)行事業(yè)單位人才招聘信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。以期通過(guò)信息系統(tǒng)提升招考工作業(yè)務(wù)處理能力，保障招考工作順利開(kāi)展。

由于發(fā)達(dá)國(guó)家計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展較早，其技術(shù)方案成熟性較高，西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)工作人員的招考大多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息系統(tǒng)完成招考過(guò)程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理。

以公務(wù)員招考為例，其大多都需要經(jīng)過(guò)報(bào)名、資格審核、考試、錄用名單確認(rèn)等若干環(huán)節(jié)。考生通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)等多種途徑獲取招考信息，通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行考試報(bào)名、成績(jī)查詢等操作。國(guó)外一些大型考試，其標(biāo)準(zhǔn)化程度也較高。例如：GRE、TOEFL考試，均有大量標(biāo)準(zhǔn)的試題組成考試題庫(kù)。在考試過(guò)程中通過(guò)隨機(jī)抽取的方式選擇考題，組成考卷。并且在近些年，GRE和TOEFL考試已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化考試，考生通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行答題，系統(tǒng)將考生的答題情況保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中，有效降低了傳統(tǒng)紙質(zhì)考卷所面臨的印刷、運(yùn)輸、保管等工作。在實(shí)踐應(yīng)用方面，國(guó)內(nèi)的一些大型招考業(yè)務(wù)中也對(duì)于信息系統(tǒng)進(jìn)行了有效運(yùn)用。例如：國(guó)家公務(wù)員考試和地方公務(wù)員考試過(guò)程中已經(jīng)采用信息系統(tǒng)進(jìn)行考試相關(guān)業(yè)務(wù)處理；大學(xué)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、各種資格認(rèn)證考試中，也對(duì)于信息系統(tǒng)有著較為廣泛的應(yīng)用。

目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)于招考信息系統(tǒng)的前沿研究，主要有如下研究方向：

（1）系統(tǒng)性能優(yōu)化研究

在招考工作中，往往有數(shù)量龐大的考生在相同的時(shí)間段進(jìn)行報(bào)名和考試。在該過(guò)程中，會(huì)與數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)生大量的讀寫(xiě)操作。如果信息系統(tǒng)的性能無(wú)法承受該并發(fā)訪問(wèn)量，則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)損毀等招考事故的發(fā)生。系統(tǒng)性能優(yōu)化能夠保障招考工作中業(yè)務(wù)的正常處理。系統(tǒng)優(yōu)化中主要所采用的技術(shù)有：頁(yè)面靜態(tài)化、服務(wù)器負(fù)載均衡、頁(yè)面緩存、數(shù)據(jù)庫(kù)緩存等。

（2）設(shè)計(jì)模式研究

將信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中常用的一些設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)思路進(jìn)行歸納，整理成為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)模式。通過(guò)設(shè)計(jì)模式的研究，能夠?qū)τ谝延械捻?xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，運(yùn)用成熟的設(shè)計(jì)模式進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，能夠保障程序的可靠性[8]。較為成熟的的設(shè)計(jì)模式有：簡(jiǎn)單工廠模式、工廠方法模式、抽象工廠模式、建造者模式、單例模式、適配器模式、模式、責(zé)任鏈模式等。

（3）招考數(shù)據(jù)挖掘研究

在招考過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，通過(guò)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有用信息的發(fā)掘是招考數(shù)據(jù)挖掘的研究目的。招考數(shù)據(jù)挖掘研究主要有：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)對(duì)于當(dāng)年報(bào)考人數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)卷面答題情況對(duì)于雷同試卷進(jìn)行識(shí)別，通過(guò)考生注冊(cè)信息對(duì)于惡意注冊(cè)賬號(hào)進(jìn)行有效識(shí)別等。

（1）進(jìn)行招考系統(tǒng)需求分析

醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招考過(guò)程中，會(huì)涉及到諸多的系統(tǒng)使用者。不同類型的使用者對(duì)于系統(tǒng)的功能會(huì)從各自業(yè)務(wù)需求出發(fā)有著各不相同的要求。將系統(tǒng)使用者劃分成為若干參與者，以參與者代表對(duì)于系統(tǒng)功能有著相同或者相近功能要求的使用者。運(yùn)用軟件需求分析的各種途徑，對(duì)于參與者進(jìn)行需求調(diào)研和分析。通過(guò)對(duì)于參與者需求進(jìn)行有效識(shí)別并剔除其中的不合理成份，形成醫(yī)療衛(wèi)生招考信息管理系統(tǒng)的功能和性能需求分析方案。

（2）設(shè)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)

信息系統(tǒng)的運(yùn)行，需要數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于運(yùn)行期各種數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，并且需要通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的讀取。數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，直接影響到信息系統(tǒng)的性能指標(biāo)。根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)三范式的要求，在軟件功能模塊劃分的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了信息系統(tǒng)中各個(gè)功能模塊相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，形成數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方案。

（3）搭建系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)

信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，通過(guò)成熟的軟件開(kāi)發(fā)框架進(jìn)行開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建，能夠有效規(guī)范軟件功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程中數(shù)據(jù)響應(yīng)的過(guò)程。本文運(yùn)用Java語(yǔ)言為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，采用Struts與Hibernate的框架組合模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建。根據(jù)軟件系統(tǒng)層次劃分MVC設(shè)計(jì)模式，將軟件系統(tǒng)劃分為Model、View和Control三層結(jié)構(gòu)，并設(shè)計(jì)了軟件不同層次之間的耦合方案。

第6篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 績(jī)效考核 現(xiàn)狀 問(wèn)題 策略

事業(yè)單位：指國(guó)家機(jī)關(guān)或者其他組織（利用國(guó)有資產(chǎn)）為了社會(huì)公益的目的，所舉辦的從事文化、教育、衛(wèi)生、科技等活動(dòng)的一種社會(huì)服務(wù)組織。

事業(yè)單位的績(jī)效考核，是指事業(yè)單位在規(guī)定的工作目標(biāo)下，采用特定的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)職工過(guò)去在工作中的各種情況（工作行為、政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)等方面）作系統(tǒng)、公正的評(píng)估，而考核后的評(píng)估結(jié)果要作為對(duì)公職人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、職務(wù)變更、教育培訓(xùn)、辭退等等管理活動(dòng)的一個(gè)客觀依據(jù)。科學(xué)合理的績(jī)效考核制度可以有針對(duì)性的對(duì)每一位員工進(jìn)行幫助、指導(dǎo)、激勵(lì)和約束，并且還能把員工的積極性調(diào)動(dòng)出來(lái)，從而達(dá)到提高員工的工作效率及素質(zhì)的目的。

一、對(duì)事業(yè)單位績(jī)效考核體系現(xiàn)狀分析

伴隨著我國(guó)不斷加快的政治體制改革步伐，國(guó)內(nèi)的事業(yè)單位都普遍的開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核制度，但由于這樣那樣的因素的影響，使得績(jī)效考核所產(chǎn)生的效果往往不是那么令人滿意，究其原因主要有以下的因素制約：

（一）陳舊的觀念，對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)和理解不到位

當(dāng)前，相當(dāng)部分的事業(yè)單位對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)還是根據(jù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)來(lái)的，也就是指?jìng)鹘y(tǒng)的身份管理和人事管理，對(duì)于不同的身份和編制，其在考核的要求、數(shù)量及內(nèi)容和質(zhì)量上都有差別，即時(shí)實(shí)行績(jī)效考核體制，也對(duì)該體制缺乏充分的理解和認(rèn)識(shí)。其次，事業(yè)單位平時(shí)把大部分的的精力都放在了抓業(yè)務(wù)、抓工作上，沒(méi)有對(duì)考核進(jìn)行重視。只是把考核當(dāng)作一種流程和形式，一般都是到了年終，匆匆的組織人員進(jìn)行倉(cāng)促的考核，各部門(mén)匆匆的把人事部門(mén)發(fā)放的年度考核表應(yīng)付填寫(xiě)。這樣，不僅僅影響了考核的質(zhì)量，而且還很難引起員工對(duì)績(jī)效考核的重視。

（二）考試的過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單，不真實(shí)

在考核中，被考核者在做自我評(píng)價(jià)的時(shí)候，往往把成績(jī)夸大，只報(bào)喜不報(bào)憂，談?wù)摰娜秉c(diǎn)問(wèn)題很少。缺乏了一個(gè)背靠背的評(píng)議方式，即使已經(jīng)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)而開(kāi)展了民主的評(píng)議和測(cè)評(píng)，但是，還是不夠全面，缺乏量化性。聽(tīng)取職工的意見(jiàn)不夠，沒(méi)有達(dá)到公正、客觀、真實(shí)的作評(píng)價(jià)，因此，也很難獲得準(zhǔn)確、真實(shí)的情況。

（三）考核的內(nèi)容缺乏一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，事業(yè)單位在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，沒(méi)有對(duì)單位及職員的類別、性質(zhì)等進(jìn)行分類區(qū)分。同時(shí)，對(duì)于量化標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有進(jìn)行設(shè)定，從而導(dǎo)致了績(jī)效考核的工作流于形式。一些事業(yè)單位對(duì)不同級(jí)別和層次的職員，所采用的考核標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，這不僅與績(jī)效考核的要求和目的不相符合，而且對(duì)考核的結(jié)果也很難進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)和分析。其次，在目前事業(yè)單位的績(jī)效考核中，大多數(shù)都采取讓自己上交述職的報(bào)告或工作總結(jié)，然后再由人力資源的管理部門(mén)組織人員進(jìn)行民主的評(píng)議、打分及投票。這樣，就導(dǎo)致難以達(dá)到績(jī)效考核的目的，不能準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀的反映職員的實(shí)際的工作績(jī)效。

（四）職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠，往往打印象分

職工和領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)工作中沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通，對(duì)彼此的了解也很少，也沒(méi)有開(kāi)展一些經(jīng)常性、制度性的日常的考核。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間缺少一些必要的溝通，使得領(lǐng)導(dǎo)不能對(duì)員工的訴求作了解，在進(jìn)行管理時(shí)也就不能“對(duì)癥下藥”，不利于對(duì)管理的進(jìn)程進(jìn)行及時(shí)的掌握，對(duì)職工的工作績(jī)效也不能有效的進(jìn)行提高。同時(shí)，職工也不清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作情況的認(rèn)可度，從而不能起到激勵(lì)職工的作用。

（五）缺乏全面的考慮

進(jìn)行績(jī)效考核的目的就是為了能更好的對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，以達(dá)到很好的進(jìn)行獎(jiǎng)懲，但國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位在開(kāi)展績(jī)效考核后，沒(méi)有把考核的結(jié)果與職工的晉升或薪資的提升結(jié)合起來(lái)。做多做少都是一個(gè)樣，沒(méi)有真正的起到激勵(lì)優(yōu)秀職工的目的，而且還有打擊其工作積極性的跡象。一般，事業(yè)單位在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)只注重職工的工作能力以及業(yè)務(wù)的素質(zhì)，沒(méi)有把考核與晉升、加薪等等的激勵(lì)體制進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這樣導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)及職工的參與性和積極性都不高，如果事業(yè)單位在以后的績(jī)效考核中，依舊不對(duì)全局進(jìn)行考慮，就不能發(fā)揮績(jī)效考核的功效，也就不能不能很好的進(jìn)行對(duì)員工的獎(jiǎng)懲。

（六）沒(méi)有及時(shí)的做考核總結(jié)

在績(jī)效考核的工作結(jié)束后，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，沒(méi)有對(duì)被考核對(duì)象及時(shí)的反饋考核的意見(jiàn)，沒(méi)有對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行充分的利用和轉(zhuǎn)化，使考核的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

二、對(duì)事業(yè)單位績(jī)效考核進(jìn)行改進(jìn)的策略

面對(duì)我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效考核體制中存在的問(wèn)題，必須要及時(shí)的制定一些行之有效的改進(jìn)和完善策略來(lái)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。否則，績(jī)效考核對(duì)于單位只是一個(gè)形式，很難發(fā)揮其真正的作用，使職工不能按照一個(gè)正確的導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)自我的發(fā)展，事業(yè)單位也就不能很好的進(jìn)行人力資源的管理。所以對(duì)績(jī)效考核工作加強(qiáng)管理，解決其中存在的問(wèn)題已迫在眉睫。

（一）真正的認(rèn)識(shí)績(jī)效考核

績(jī)效考核作為人力資源管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)的工作，需要進(jìn)行充分的宣傳、溝通、鼓勵(lì)，讓職工和領(lǐng)導(dǎo)都能對(duì)其重要性及必要性進(jìn)行充分的理解和認(rèn)識(shí)。事業(yè)單位應(yīng)該充分的重視績(jī)效考核工作，把他放在議事的日程中去進(jìn)行安排、督促及檢查，這樣才能真正的促進(jìn)績(jī)效考核發(fā)揮作用。

（二）建立專門(mén)的績(jī)效考核部門(mén)

績(jī)效考核的工作不應(yīng)該也不能是一個(gè)形式，不能為了完成績(jī)效考核工作而進(jìn)行績(jī)效考核，單位要把績(jī)效考核工作當(dāng)作日常的工作去做，要設(shè)立專門(mén)的部門(mén)，安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要健全職工考核的臺(tái)賬和檔案，使職工人人都有檔案，每件事都有所記錄，為考核提供依據(jù)。還能對(duì)職工起到監(jiān)督、督促的作用。

第7篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

工具/原料電腦聯(lián)網(wǎng)耐心和堅(jiān)持方法/步驟1每天花10幾個(gè)10分鐘，每個(gè)10分鐘在題庫(kù)中看一個(gè)小練習(xí)。

2先講公共基礎(chǔ)知識(shí)怎么備考吧。看每日一練，要涵蓋憲法、常識(shí)、科技、歷史、文學(xué)等各方面。

3再講申論怎么備考吧。多關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，更多看優(yōu)秀的申論文章，學(xué)習(xí)人家分析方法和寫(xiě)作技巧。

4最后，多做真題，進(jìn)行各省市事業(yè)單位真題下載和學(xué)習(xí)。

第8篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

一、推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

(一)大力引進(jìn)高層次人才，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持。一是在市外專局的大力支持和幫助下，舉辦了“引進(jìn)國(guó)外智力，助推巾幗創(chuàng)業(yè)”草莓栽培技術(shù)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)日本草莓專家先生對(duì)全縣130名草莓種植戶、技術(shù)人員進(jìn)行了草莓栽培技術(shù)方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。二是組織常林集團(tuán)、金正大、金沂蒙等大型企業(yè)參加“中國(guó)第五屆海內(nèi)外高端人才交流暨技術(shù)項(xiàng)目洽談會(huì)”等省、市舉辦的大型招聘會(huì)6場(chǎng)次，在“省海外人才項(xiàng)目網(wǎng)”上項(xiàng)目信息86條，聘請(qǐng)外國(guó)專家2名、招聘本科以上高層次專業(yè)技術(shù)人才220余名。三是以省高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)為載體，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上招聘信息和協(xié)議管理。今年新增在信息網(wǎng)登記開(kāi)戶企業(yè)2家，招聘信息30條，提供就業(yè)崗位129個(gè)。

(二)廣開(kāi)渠道，多措并舉，積極做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。一是按照《省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員實(shí)施辦法》和揚(yáng)州市事業(yè)單位招聘工作人員的有關(guān)規(guī)定，本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，5月份組織—年未落實(shí)就業(yè)單位的全日制普通高等院校非師范類畢業(yè)生進(jìn)行了公開(kāi)招考。通過(guò)選拔，招聘了96名事業(yè)單位工作人員，增強(qiáng)了事業(yè)單位的活力。二是根據(jù)中央和省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)精神和省委組織部、省人事廳等七部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的實(shí)施辦法要求，為年招募的20名“三支一扶”大學(xué)生辦理了相關(guān)手續(xù)和年“三支一扶”大學(xué)生的年度考核工作。三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)畢業(yè)生進(jìn)企業(yè)就業(yè)。針對(duì)事業(yè)單位用人計(jì)劃少，多數(shù)畢業(yè)生不能在事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)就業(yè)的實(shí)際，為最大限度的促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，主動(dòng)對(duì)100多家單位進(jìn)行畢業(yè)生需求情況調(diào)查，掌握用人單位人才需求情況，積極為企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，探索出了畢業(yè)生在企業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的路子。一年來(lái)，為推薦進(jìn)入企業(yè)的59名畢業(yè)生辦理了就業(yè)手續(xù)，并出具人才流動(dòng)商調(diào)函67份。四是采取舉辦春、秋季人才交流會(huì)與小型人才交流會(huì)相結(jié)合的形式，為企事業(yè)單位提供選拔人才的舞臺(tái)。一年來(lái)，共組織120家(次)企業(yè)，提供就業(yè)崗位1200余個(gè)，各類參會(huì)求職人才2260余人，達(dá)成就業(yè)意向790人。五是開(kāi)展視頻求職業(yè)務(wù)。利用視頻設(shè)備將每位求職人員口述的個(gè)人資料、求職意向、專業(yè)特長(zhǎng)等采集到電腦進(jìn)行保存，方便用人單位直觀的了解應(yīng)聘人員的具體情況，有效提高了求職應(yīng)聘的成功率。

(三)拓寬服務(wù)范圍，完善人事服務(wù)。在加大對(duì)民辦學(xué)校、中介機(jī)構(gòu)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加大人事工作力度。新增人事150人，其中個(gè)人49人，事業(yè)單位101人;辦理戶口32人;流動(dòng)黨員組織關(guān)系8人，辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)6人;辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)26人，確定職稱176人，為82人進(jìn)行工資審核;為164人次代收代繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等共計(jì)72萬(wàn)元。完善的人事為流動(dòng)人員提供了便捷的人事服務(wù)，解除了流動(dòng)人員的后顧之憂。

(四)認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員的管理服務(wù)工作。一是積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，本著“科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能”的原則，積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。通過(guò)對(duì)事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，在核定的編制員額和實(shí)名制范圍內(nèi)研究制定實(shí)施方案，以推動(dòng)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換。二是做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘工作。按照省、市的要求，及時(shí)公布了年度經(jīng)各級(jí)各系列評(píng)審委員會(huì)評(píng)審(確定)通過(guò)的1003名專業(yè)技術(shù)人員名單，其中正高3人，副高167人，中級(jí)360人，初級(jí)472人，并按規(guī)定辦理了資格證書(shū)。認(rèn)真組織了各系列本年度符合晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)工作，通過(guò)嚴(yán)格審核，共呈報(bào)高級(jí)材料327份，中級(jí)材料631份，初級(jí)材料386份。三是認(rèn)真做好了省、市有突出貢獻(xiàn)中青年專家以及享受國(guó)務(wù)院政府津貼專業(yè)技術(shù)人員的推薦、申報(bào)工作。為進(jìn)一步營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，根據(jù)省、市相關(guān)規(guī)定，通過(guò)調(diào)查摸底，嚴(yán)格認(rèn)真地選拔了3名專業(yè)技術(shù)人員為市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、1名專業(yè)技術(shù)人員為省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、1名專業(yè)技術(shù)人員為享受國(guó)務(wù)院政府津貼的推薦人選，經(jīng)市級(jí)評(píng)審，1名專業(yè)技術(shù)人員獲“揚(yáng)州市有突出貢獻(xiàn)中青年專家”榮譽(yù)稱號(hào)。四是認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名工作。針對(duì)職業(yè)資格考試工作密度大、時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，精心組織、嚴(yán)格管理，實(shí)行了簽定責(zé)任書(shū)等制度，逐步理順、規(guī)范了辦事程序，全年共為786人辦理了各類專業(yè)技術(shù)資格考試的報(bào)名手續(xù)，并為去年資格考試合格的人員辦理合格證書(shū)52份，審核備案繼續(xù)教育學(xué)分1089人次。

(五)積極做好博士后科研工作站設(shè)站和服務(wù)工作。為推動(dòng)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。根據(jù)人事部關(guān)于博士后科研工作站的申報(bào)條件和要求，積極幫助有關(guān)企業(yè)出主意、想辦法，選擇符合條件的支柱企業(yè)或重點(diǎn)單位申報(bào)博士后科研工作站。經(jīng)過(guò)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)，我縣金正大公司設(shè)立了博士后科研工作站，并于11月份正式掛牌。目前，已有3名博士后進(jìn)站工作。

二、積極落實(shí)公務(wù)員法，規(guī)范公務(wù)員隊(duì)伍管理

(一)貫徹競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，做好公務(wù)員招考錄用工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，積極組織開(kāi)展了年度國(guó)家公務(wù)員招考錄用工作。具體工作中，通過(guò)嚴(yán)格程序，強(qiáng)化措施，有力保障了公務(wù)員招考錄用工作順利進(jìn)行。今年我縣共招錄國(guó)家公務(wù)員32名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)24名，縣直機(jī)關(guān)6名，法院1名，公安機(jī)關(guān)1名。全縣共有1970余人參加公務(wù)員報(bào)考，有81人通過(guò)筆試進(jìn)入面試范圍。經(jīng)過(guò)面試、體檢、政審等工作環(huán)節(jié)后，32名新錄用公務(wù)員走上了工作崗位。

(二)慎重對(duì)待，穩(wěn)妥推進(jìn)，做好參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位申報(bào)及人員登記工作。根據(jù)全市縣區(qū)事業(yè)單位參照管理工作會(huì)議精神，積極組織開(kāi)展了事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作。嚴(yán)格按照參照公務(wù)員法管理單位的基本條件，對(duì)各有關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了梳理、上報(bào)，經(jīng)省委組織部、省人事廳批準(zhǔn)，我縣21個(gè)事業(yè)單位被列為參照公務(wù)員法管理單位。參照范圍確定后，根據(jù)部門(mén)“三定”方案，通過(guò)人員調(diào)查摸底，核實(shí)確定了各參照管理單位的編制、人數(shù)，工作人員崗位、性質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置等情況。及時(shí)組織各相關(guān)事業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際制定了實(shí)施方案，按要求進(jìn)行人員登記工作。經(jīng)市人事局審核，組織了擬參照管理的222人參加了登記資格考試。

(三)強(qiáng)化能力素質(zhì)提升，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。按照上級(jí)要求，嚴(yán)格按計(jì)劃選調(diào)學(xué)員，本著“學(xué)有所用，專培結(jié)合”的原則，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織選調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)工作。一是全年共組織71名公務(wù)員參加市人事局組織的各類公務(wù)員培訓(xùn)班3期。其中：年新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)31名，年新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)31名，公務(wù)員任職培訓(xùn)9名。二是舉辦了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事(政工)干部培訓(xùn)班，對(duì)86名人事政工干部對(duì)人事業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了為期2周的培訓(xùn)，有效提高了人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì);為進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位新進(jìn)人員的工作能力，舉辦了年度事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)班，96名學(xué)員參加了培訓(xùn)。三是按照《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)條例》要求，對(duì)全縣8377名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，對(duì)全縣2627名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了知識(shí)更新培訓(xùn)考試。

(四)嚴(yán)格優(yōu)秀等次比例，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核獎(jiǎng)懲工作。按照平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀等次比例的考核規(guī)定，對(duì)全縣13564名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，從德、能、勤、績(jī)、廉等五方面進(jìn)行了年度考核，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘的重要依據(jù)。其中確定為優(yōu)秀等次的2051人,占15%;確定為稱職(合格)等次的11251人,占83%;未定等次的243人,占2%;不合格的7人，因各種原因未參加考核的49人。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員年度考核“優(yōu)秀”等次公示制度，對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的人員在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。根據(jù)國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格審核受表彰單位(個(gè)人)的呈報(bào)材料，審報(bào)省級(jí)先進(jìn)集體6個(gè)，市級(jí)先進(jìn)集體13個(gè)，縣級(jí)先進(jìn)集體125個(gè);全國(guó)機(jī)械勞動(dòng)模范1人，省級(jí)先進(jìn)個(gè)人6人，市級(jí)先進(jìn)個(gè)人100人，縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人170人。考核獎(jiǎng)懲工作的開(kāi)展，充分體現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三、嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理

(一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制管理。為配合《公務(wù)員法》的深入貫徹落實(shí)，鞏固機(jī)構(gòu)改革取得的成果，確保各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，維護(hù)人事編制管理的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，會(huì)同縣委組織部等五部門(mén)制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事及編制紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見(jiàn)》。對(duì)嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制和組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員的過(guò)快增長(zhǎng)，杜絕各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位自行聘用人員、混崗使用人員起到了積極作用。

(二)進(jìn)一步完善編制實(shí)名制管理工作。按照編制管理規(guī)定，及時(shí)對(duì)工作崗位變動(dòng)人員的編制進(jìn)行了調(diào)整，為新進(jìn)人員辦理了增人計(jì)劃卡，實(shí)現(xiàn)編制臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，保證編制臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。根據(jù)市里關(guān)于編制實(shí)名制管理的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步完善了我縣黨政群機(jī)關(guān)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在不涉及國(guó)家秘密的前提下，將全縣黨政群機(jī)關(guān)單位的機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和實(shí)有人員名單通過(guò)政府門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行了公示，有效地接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)認(rèn)真做好事業(yè)單位網(wǎng)上年度檢驗(yàn)工作。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，自3月份開(kāi)始，啟動(dòng)了網(wǎng)上事業(yè)單位登記和年度檢驗(yàn)實(shí)時(shí)匯總工作。通過(guò)明確工作人員責(zé)任，嚴(yán)格操作流程，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，對(duì)各單位提交的各項(xiàng)材料嚴(yán)格把關(guān)，順利完成了全縣137個(gè)事業(yè)法人單位年度網(wǎng)上年檢工作，為22個(gè)單位辦理了變更手續(xù)，年檢率達(dá)100%。

(四)做好水利工程管理體制改革工作。按照上級(jí)關(guān)于水利工程管理體制改革的精神，對(duì)龍?zhí)端畮?kù)管理所、龍窩灌區(qū)管理所、抗旱灌溉總站、凌山頭水庫(kù)管理等四個(gè)水利工程管理單位的人員編制、職責(zé)進(jìn)行了摸底調(diào)查。對(duì)照市政府《關(guān)于水利工程管理體制改革的意見(jiàn)》中水管單位分類標(biāo)準(zhǔn)，將龍?zhí)端畮?kù)管理所、龍窩灌區(qū)管理所、凌山頭水庫(kù)管理所整建制劃轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位，并定性為準(zhǔn)公益性水管單位，重新核定了三個(gè)單位的事業(yè)編制。將抗旱灌溉總站予以撤銷，將其職責(zé)及現(xiàn)有人員進(jìn)行了劃入龍窩灌區(qū)管理所。

(五)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制的審批工作。對(duì)各單位的申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真梳理分類，根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，擬定出辦理意見(jiàn)，并提交編委會(huì)進(jìn)行研究。對(duì)經(jīng)編委會(huì)研究確定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)及時(shí)行文進(jìn)行了公布。根據(jù)市局要求，下發(fā)了年縣直事業(yè)單位補(bǔ)充職工計(jì)劃申請(qǐng)表，對(duì)縣直各事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，為下一步人員配備奠定了基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮職能作用，提升人事服務(wù)工作水平

(一)認(rèn)真做好工資福利與離退休干部服務(wù)工作。一是做好工資福利政策的落實(shí)工作。全年共審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位按年度考核晉升的工資業(yè)務(wù)13000余份，因職務(wù)、崗位變動(dòng)產(chǎn)生的工資業(yè)務(wù)1200余份。審批套改原執(zhí)行公務(wù)員工資制度的事業(yè)單位人員工資1600余份，年工資改革以來(lái)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工資82份，審批和調(diào)整遺屬困難補(bǔ)助156份。二是做好津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作。會(huì)同縣紀(jì)委、縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)臨沭縣規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)臨沭縣規(guī)范縣直機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位特殊崗位津貼執(zhí)行問(wèn)題的通知》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)各種津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行了清理歸并，合理確定了津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員津貼補(bǔ)貼進(jìn)行了審批。三是組織開(kāi)展了病退人員查體工作。根據(jù)市人事局的要求，組織了15名因身體原因不能繼續(xù)堅(jiān)持工作的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了體檢。對(duì)初審合格的5名人員進(jìn)行了公示并上報(bào)市局審批。五是根據(jù)市局的要求組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)考核工作。全縣共有198人報(bào)名，其中高級(jí)工45人、中級(jí)工95人、初級(jí)工58人。四是按照干部退休審批政策的要求，對(duì)全縣將到齡的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為148名到齡人員辦理了退休手續(xù)。

(二)認(rèn)真做好安置工作。一是按照市里的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣安置工作實(shí)際，采取“雙考”、“三公”、“一監(jiān)督”的安置模式，對(duì)今年轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)我縣的8名軍官進(jìn)行了妥善安置，達(dá)到了用人單位、部隊(duì)和轉(zhuǎn)業(yè)軍官三方面滿意的良好效果。同時(shí)，對(duì)隨遷來(lái)我縣安置的4名轉(zhuǎn)業(yè)軍官家屬，根據(jù)其原單位的性質(zhì)和意愿，按照對(duì)等安置的原則進(jìn)行了安置。二是搞好自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官的管理和服務(wù)工作。通過(guò)組織自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官召開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)向和實(shí)際困難，幫助他們出主意想辦法，解決他們生活、就業(yè)中遇到的實(shí)際困難，為他們?cè)倬蜆I(yè)提供政策上的支持和幫助。同時(shí)，做好自主擇業(yè)干部的住房補(bǔ)貼和醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)放工作，今年共申請(qǐng)發(fā)放住房補(bǔ)貼4.2萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)1.9萬(wàn)元。三是繼續(xù)推行“三個(gè)一”服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決干部反映的遺留問(wèn)題，建立企業(yè)干部穩(wěn)控工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。在以往幫教穩(wěn)控工作小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“五包”措施，明確幫教責(zé)任，突出做好思想教育工作。按照市里的規(guī)定，提高了企業(yè)干部待遇，將企業(yè)干部的退休金由每月1050元提高到1218元，將在職人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每月1319元提高到1680元，并足額繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。組織了企業(yè)干部進(jìn)行健康查體，建立起健康檔案。各項(xiàng)政策待遇的落實(shí)，確保了企業(yè)干部無(wú)一人到省進(jìn)京上訪，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(三)嚴(yán)格工作程序，做好人員調(diào)配交流工作。為加快推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革，建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的事業(yè)單位選人用人機(jī)制，促進(jìn)事業(yè)單位人員合理流動(dòng)，積極貫徹上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)立事業(yè)單位人員流動(dòng)新機(jī)制。先后為縣醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)生局等15個(gè)單位公開(kāi)考聘工作人員28人。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，塑造人事部門(mén)新形象

一是以建設(shè)“效能機(jī)關(guān)”為契機(jī)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以打造“效能機(jī)關(guān)”為重心，從解決關(guān)系人民群眾利益和制約影響發(fā)展的突出問(wèn)題入手，進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和廉政環(huán)境。積極推動(dòng)構(gòu)建“法制、務(wù)實(shí)、服務(wù)、廉潔”為目標(biāo)的管理體制，教育職工積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，提高辦事效率，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，解決好群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，更好地維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。一年來(lái)共接待來(lái)信來(lái)訪140件次，當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題108件次，通過(guò)調(diào)查核實(shí)解決32件次。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高人事干部隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)重申了周五學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持互學(xué)互助、邊議邊學(xué)，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。既學(xué)習(xí)政治理論、法律知識(shí)，又學(xué)習(xí)人事業(yè)務(wù)知識(shí)，特別注重對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，不斷提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，善于尋找新視角，提出新創(chuàng)見(jiàn)，謀求新舉措，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，提高自己履行職責(zé)的能力，為“解放思想創(chuàng)新業(yè)，跨越發(fā)展建強(qiáng)縣”提供有力的人事人才保障。

第9篇：事業(yè)單位考試總結(jié)范文

摘 要 隨著我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的不斷改革，事業(yè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度也逐漸完善起來(lái)，但是也存在諸多問(wèn)題。本文就事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析與探討，并提出了合理化的建議，以便把事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作真正落到實(shí)處，更好地為人民群眾服務(wù)。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足，重點(diǎn)把握不到位

財(cái)務(wù)管理是任何企業(yè)都不可殘缺的環(huán)節(jié)，當(dāng)前越來(lái)越多的事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也為財(cái)務(wù)管理人員配置了財(cái)務(wù)管理設(shè)備，如計(jì)算機(jī)，甚至是財(cái)務(wù)管理軟件，表面上提升了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理地位。但從實(shí)際中可以發(fā)現(xiàn)眾多單位領(lǐng)導(dǎo)僅僅重視財(cái)務(wù)管理中的記賬與核對(duì)，對(duì)中間操作環(huán)節(jié)不甚關(guān)心；財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)放在在怎么預(yù)防員工的營(yíng)私舞弊，私設(shè)“小金庫(kù)”等違法亂紀(jì)問(wèn)題上。雖然制定了嚴(yán)厲的處罰措施，但是違紀(jì)行為卻并沒(méi)有得到有效的遏制，違法行為依舊不斷，導(dǎo)致的原因在于單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，忽視了管理中環(huán)環(huán)相扣以及對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。

（二）財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)核算不科學(xué)

在出現(xiàn)的眾多的事件中大多數(shù)都是由于事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上存在著財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范操作而導(dǎo)致的，這也是擺在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面最突出和最急需解決的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在收入掛往來(lái)賬，把原本應(yīng)確認(rèn)為收入的資金歸為“暫存款”或者“其他的應(yīng)付款”科目中，這就為個(gè)人營(yíng)私舞弊、公款吃喝、提供了可行之徑和可乘之機(jī)，也是亂用會(huì)計(jì)科目而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失；會(huì)計(jì)核算對(duì)賬制度不全以及會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)的匱乏、對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足、記賬技術(shù)傳統(tǒng)落后，造成在填制記賬單據(jù)時(shí)出現(xiàn)混亂進(jìn)而形成一筆無(wú)頭帳和爛帳。例如，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校把教師公費(fèi)聚餐的費(fèi)用列為辦公用品的支出，這種虛假單據(jù)就給學(xué)校在財(cái)務(wù)管理上收支缺乏真實(shí)性和監(jiān)管力。

（三）人才引進(jìn)考評(píng)不合理，忽略了背景考察

人才在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中的作用不容置疑，隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，人才成為了企業(yè)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重，但當(dāng)前不少事業(yè)單位在人才的引進(jìn)上有著盲目性以及考察不夠嚴(yán)格，為事業(yè)單位發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng)，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)設(shè)立了人力資源部門(mén)，負(fù)責(zé)人才的引進(jìn)和管理工作，在事業(yè)單位中也不例外但與一般企業(yè)在管理上有著不同。事業(yè)單位在人才的引進(jìn)上基本上是通過(guò)國(guó)家統(tǒng)招考試，這樣的考試雖然能較為全面的考核出其知識(shí)豐富度以及專業(yè)知識(shí)水平，但是對(duì)于職業(yè)道德、社會(huì)公德、責(zé)任心的把控上較為落后，基本上很少有所涉及。從目前我國(guó)事業(yè)單位中的違法事件中可以發(fā)現(xiàn)，高素質(zhì)人才在面對(duì)“糖衣炮彈”時(shí)缺乏抵抗力，紛紛導(dǎo)向犯罪的深淵。

（四）財(cái)務(wù)管理觀念陳舊

隨著我過(guò)教育事業(yè)的大力發(fā)展，專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員越來(lái)越多、技能越來(lái)高、知識(shí)越來(lái)越全面，但是由于我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制的影響，當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上依舊較為落后，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位仍舊處于傳統(tǒng)的手工記賬層面上，與社會(huì)發(fā)展相脫節(jié)。另外，我國(guó)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上抓小放大，小的支出往往計(jì)算的較為精細(xì)而在大金額的財(cái)務(wù)支出上卻疏于管理，存在眾多管理上的漏洞，為違法行為制造了機(jī)會(huì)與可能。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

在各種問(wèn)題出現(xiàn)的前提下，事業(yè)單位必須對(duì)其有效的整治。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的控制管理，給事業(yè)單位的發(fā)展提供一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

（一）加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的控制，明確崗位責(zé)任制

任何企業(yè)或者事業(yè)單位都不是一個(gè)個(gè)零散的個(gè)體組成的工作場(chǎng)所而是個(gè)體組成的一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)，只有當(dāng)參與者在既定的制度下朝著既定的方向前進(jìn)才能確保企業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境之中。因而，對(duì)于我所在的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)部門(mén)的性質(zhì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)支出與報(bào)銷的明細(xì)并制定嚴(yán)格的懲罰措施，尤其是對(duì)于謀取私欲的行為要進(jìn)行嚴(yán)懲；其次，在部門(mén)之內(nèi)還應(yīng)建立明確的個(gè)人職責(zé)，尤其是單位資金的使用上，必須要做到收支記錄清晰，有理有據(jù)，消除違法行為的滋生的溫床。

（二）完善制度加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立是執(zhí)行嚴(yán)格的追究制度

在我國(guó)大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)案件中，犯罪這大都是在法律的盲區(qū)或邊緣區(qū)打球。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位個(gè)人權(quán)利高度集中，其可以充分的利用職權(quán)之便。在監(jiān)督和追究責(zé)任的制度上卻跟不上其權(quán)力擴(kuò)大的腳步，使其權(quán)力的光芒蓋住了監(jiān)管的亮度。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)察制度，健全內(nèi)部控制制度、嚴(yán)格執(zhí)行追究制度是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容和勢(shì)在必行之策。

（三）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門(mén)的職權(quán)

管理學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理涉及整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，關(guān)系到企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中其財(cái)務(wù)管理也同樣相當(dāng)重要，它上承國(guó)家權(quán)力下對(duì)群眾利益。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)單位中要加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，使其高度重視財(cái)務(wù)管理工作，完善單位財(cái)務(wù)管理制度，采用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論和技術(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行公開(kāi)，信息通報(bào)做到財(cái)務(wù)信息及時(shí)反饋，財(cái)務(wù)及時(shí)核算。同時(shí)對(duì)于其中存在的問(wèn)題要及時(shí)查處，做到違法必究，處理必嚴(yán)。

（四）理順內(nèi)部財(cái)務(wù)工作流程，提升工作的執(zhí)行力

每個(gè)社會(huì)都有屬于自己的秩序，每個(gè)社會(huì)組織也同樣具備自己的工作流程，而清晰順暢的工作流程是確保知足穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)乃至事業(yè)單位在工作流程上都存在繁瑣，重疊，不夠順暢的特點(diǎn)，這也是導(dǎo)致其在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上混亂。因而，對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位而言，必須要在明確各個(gè)部門(mén)職能的基礎(chǔ)之上建立明確的工作流程，包括財(cái)務(wù)的支出、審核、報(bào)銷等一系列的環(huán)節(jié)都應(yīng)在一個(gè)科學(xué)清晰的鏈條下進(jìn)行；其次，工作中要不斷的總結(jié)和完善流程中的不足以及財(cái)務(wù)管理上的漏洞，做到與時(shí)俱進(jìn)；再次，對(duì)于財(cái)務(wù)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)，每一筆支出都用應(yīng)按照流程嚴(yán)格進(jìn)行，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)微處入手。

（五）引用新技術(shù)、建立財(cái)務(wù)管理的“信息觀”

在財(cái)務(wù)管理中如果信息的不及時(shí)反饋就容易形成一個(gè)個(gè)信息的真空，為了能夠充分使單位各部門(mén)的資源得到有效的使用，單位應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)封閉落后的財(cái)務(wù)管理模式與觀念，積極吸收現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的精華。在管理中采用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，建立以信息流通為主的開(kāi)放式管理理念，同時(shí)任用年輕、專業(yè)的會(huì)計(jì)人才使單位在財(cái)務(wù)管理上不再滯后于時(shí)代，為企業(yè)的發(fā)展提供更多有用的信息，同時(shí)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)可以使單位的財(cái)務(wù)管理逐步走向科學(xué)與先進(jìn)；在單位經(jīng)濟(jì)來(lái)源多元化的環(huán)境中加強(qiáng)多地點(diǎn)、多層次、多領(lǐng)域財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理與核算，是財(cái)務(wù)信息在現(xiàn)代化的技術(shù)下及時(shí)有效的傳遞給相應(yīng)部門(mén)，為單位在決策方面提供真實(shí)有效的信息，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中應(yīng)有的作用和地位。