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當然,地產的細分正是為了滿足不同的消費群體和不同的消費需求。
國外按風險和收益來劃分(見圖1),分為core(有穩定現金流的出租型物業)和development(開發型物業),中間還有一種core+plus類型,它的回報大概是在10%左右。現在開發型的物業(由于其不確定性最高而作為高風險的物業)在國際上,包括在中國較普遍的收益率要求都是在(IRR,內部收益率)15%以上,開發型的可以包括商業的、工業的,工業的比如說園區地產,在國外叫工業地產(Industrial property)。
筆者認為,國內房地產投資未來將會逐步以賣物業為主的模式(開發商模式)向服務型、收益型的物業投資方向發展。所以,未來養老、文化旅游地產這些與服務業相關的、能產生穩定現金流的收益型物業會越來越受到重視,從而提供更多的投資機會。出租型的物業國內現在大部分屬于零售、寫字樓等,但養老、文化旅游地產等物業形態會逐步增加。開發之后除了銷售以外沉淀下來的資產,需要慢慢經營和管理,讓物業隨著未來租金收入的增加而增值。物業增值不光是物業本身價值的增加,還得通過滿足客戶的服務性需求從而獲取租金來實現。資產管理這個行業在國內才剛剛興起,規模大的、管得好的大部分是外資的。在國內提供物業管理及地產咨詢服務的,比如第一太平戴維斯、世邦魏理仕,包括仲量聯行,他們在國外有很大一塊業務都是和資產管理有關的。在國內還沒有形成一些比較專業的、成規模的地產類資產管理公司。國內的房地產基金公司所做的主要是投資開發項目、銷售住宅。基金產品主要是以債為主的產品,股權類的產品比較少,而未來大的房地產企業不光是一個生產型的企業,進一步發展成熟后,應該向提供服務的企業轉變和發展。未來中國產業的升級和轉型是服務業會逐步體現出它的價值,尤其是專業的服務。應該說養老相關產業的專業度要求很高,它涉及的是醫療保健、醫藥、護理等很多服務,所以要想在養老地產上有所建樹,服務一定是很重要的。
在國內市場上,未來金融機構,特別是像保險這樣大規模的資金,實際上不會是追求利益最大化的,而是追求一個穩定、持續的回報。所以在經營core資產(出租型的資產)方面,如果基金能夠經營得好、管理得好,能夠有一個持續、穩定的租金收入,險資很愿意投資,作為其一個重要資產類別來配置保險資金。險資做開發類物業投資的很少,如果我們國內有基金管理公司能夠在經營和管理出租型物業方面做的好,會成為為險資做不動產資產管理的重要合作伙伴。國內現在做得比較好的,如高和資本是通過收購物業之后進行重新定位和招租,把物業的租金提升并穩定下來,然后賣給機構投資人。所以房地產商要明白投資人(即金融機構)對風險和回報的要求是什么。目前險資的風險偏好決定其不會貿然去做開發的項目,所以這些機構更偏好有穩定租金收入的資產。房地產開發商需要了解和把握各類金融機構對于不同類型房地產物業投資的風險偏好,才能把握什么樣的項目應該對接什么樣的金融機構進行融資和投資的合作。
1. 從國家對專業美容市場的宏觀管理來看,還沒有一部詳盡的、與世界接軌的美容市場和專業美容產品的法規。目前,只有主管美容美發行業的國家商務部公布的2004年第十九號“美容美發業管理暫行辦法”。該“辦法”將“美容”概念性的定義為:“ 是指運用手法技術、器械設備并借助化妝、美容護膚等產品,為消費者提供人體表面無創傷性、非侵入性的皮膚清潔,皮膚保養,化妝修飾等服務的經營行為?!逼渲袥]有對事關美容院存亡的“功效或療效”問題表明任何觀點,而且對專業美容產品還是延用對日化線產品的管理法規進行不切實際的套用。
美容界都知道,專業線與日化線的區別就在于它是在具有專業資質的美容師操作下,使用專業化產品進行有功效的美容護理。回避這個關鍵問題,也就必然造成了美容院經營上無法可循的狀況。2005年里,我們看到在專業美容市場中開始混入了一股“新軍”。醫療整形治療中某些簡易的項目,例如:皮下注射去疤痕、除皺紋;組織內填充抗皺、豐乳、“雕塑”;激光灼燒祛斑、除紅血絲、脫毛等等,引發了普通美容經營者的追逐。很多生活美容院從開始時的協作分成、連鎖到自己冒險獨立操作,似乎找到了一條“新的發展道路”。于是,在專業美容界便出現了前所未有的諸多“傷害投訴”事件,美容成了“3.15的反派明星”,引發了社會的關注。于是,工商、衛生、藥監、技術監督以及各路傳媒對美容行業進行了嚴加管理和負面宣傳,給本身就發展脆弱的專業美容行業造成重創,相信這種由于政策和管理體制的不完善而造成的惡性循環,在短期內不會終止。
2. 在2005年中,美容界出現了過度的追逐“效益管理培訓”,希望借此提高經營效益,于是美容師個個都成了促銷的高手,急功近利地掏空客人的錢包,從而造成了顧客的逆反心態,避之不及,店面日漸冷清,無客上門。甚至有不少美容院打出了“買5000,送5000,”這樣自認“一分不值”的促銷策略,自毀長遠利益。相信并非經營者不懂,而是市場已過,消費逐漸理智,迫于無奈而為之。這種短暫利益的追求,只會加速市場崩潰的步伐。
3. 近年來,多數較大美容機構熱衷于自己出產品,已便獲取更大利益。于是,OEM式的產品代加工成為一種潮流。據傳,現在廣東省化妝品生產廠有3000多家、原料供應商有1000多家,承攬了全國大多數專業美容產品的加工。在美容店老板們慶幸自己找到新的利潤增長點的時候,市場卻無情地揭示了產品“同質化”的問題。消費者發現不同品牌、不同包裝中裝的卻是使用效果基本相似的東西,美容顧客抱怨無效果,于是不停地換店或自此不再步入。對此,美容店老板只能頻繁地更換護理項目、更換品牌、更換產品宣傳的理念等等,背棄了品牌誠信、持久營利的正確辦店宗旨。神話是不能變為現實的,美容產品的科技含量也不是換個功能性原料就能輕易造就的。
近期,在廣州新成立的“廣東社會醫學研究會健康美容研究委員會”匯集了中、西醫皮膚科醫生,藥劑學專家,化妝品配方師,日化原料供應商等,共同研討如何在法規允許范圍內,將皮膚醫學與美容科學地結合起來,賦予專業美容更多的科技含量。此舉也許會在2006年開創專業美容的護理理念、護理方案和對癥產品的新方向,給低迷的市場帶來一些希望。
4. 2005年中,美容界出現一種新的謀利方式,將手直接伸進美容店的老板或想成為老板的出資者口袋里。例如,有的儀器銷售商、產品銷售商甚至某些打著連鎖機構旗號的市場策劃者們,挖空心思編造出各種各樣的加盟陷阱。什么“我掏錢,你辦店”,“不化一分錢讓你當老板”,“送產品,零加盟”,展示日進斗金的“樣板店”等等花樣百出,讓你難辨其中之奧妙,輕信發大財的“天上餡餅”,一步步走入,回頭一算才發現自己的錢沒有了,背上了難于擺脫的“虧損包袱”。如此投機造成的混亂,勢必造成資金的撤離、人材的流失,市場持續低迷。
您好!
我是XX大學經濟管理學院市場營銷專業的學生, 愿意將二十余年所積累的學識和鍛煉的能力貢獻給貴單位,并盡自己最大所能為貴公司的進步與發展貢獻自己的全部力量.
XX大學是國家教育部直屬的一所學科門類齊全的全國重點綜合性大學.學?,F有哲學、經濟學、法學、文學、歷史學、理學、工科、醫學、管理學等九大學科門類;有本科專業130個,碩士學位授權點180個,博士學位授權點71個,博士后科研流動站15個;有國家重點學科16個,吉林省重點學可34個,國家教育科研教學人才培養基地1個,國家重點試驗室5個,教育部重點實驗室11個.
在校期間,我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力,、使自己朝著現代社會所需要的具有創新精神的復合型人才發展.。在努力學習專業知識的同時,學習了多門電子、機械類基礎課程及兩學期的大學物理試驗和金工實習,不僅培養了扎實的知識技能,訓練了推力分析及實際操作能力,更建立了嚴謹求實的思維體系;修完了專業以外其它經濟領域的多門課程,并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍,如營銷企劃實務、銷售通路管理、企業廣告管理、網絡營銷等,以完善我的專業知識結構。
“在工作中學會工作,在學習中學會學習”。我曾一次次跌倒過,但我又一次次的站了起來,繼續前行,因為樂觀、執著、拚搏是我的航標。我也曾一次又一次的領導著每一個富有蓬勃朝氣的團體,克服重重困難,取得了一個又一個驕人的成績。老師們的認可,同學們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰之中,向著更高的目標沖擊。
在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,領略您公司文化之魅力,一傾文思韜略,才賦稟質為您效力。
此致
論文摘要:介紹本校中等醫學職業教育和專業結構調整的整個發展、演變過程,并針對存在的具體問題提出相應的解決對策。
論文關鍵詞:專業結構;市場需求;對策
安康衛生學校位于經濟、文化欠發達的陜西南部,經過4O多年的艱苦創業,現已發展成為一所具有一定規模和競爭實力的國家級重點中專學校?;仡檶W校的發展歷程,我們體會到教學質量、教學改革、專業結構是學校生存和發展的3個至關重要的因素。在這3個因素中,教學質量是學校生存的根本,教學改革是學校發展的動力,專業結構是學校發展的關鍵。鑒于對專業結構重要性的認識,近年來我們在這方面進行了不斷的探索與實踐。
1專業設置與學校發展的歷史回顧
從建校初期到1984年,學校主要開辦醫士和護士2個長線專業,間斷開辦過中醫、放射、藥劑、婦幼等專業,每年的招生專業數一般為3個左右,招生規模維持在600人以內。從1985年起,隨著國家教育體制改革步伐的加快,學校為適應社會發展的需要,加大了專業調整和創辦新專業的力度,經過十幾年的發展,學校現已形成兩部一院(大專部、中專部和附屬醫院)的基本辦學格局,學校大專部設有臨床醫學、社區定向醫學、中西醫結合、麻醉醫學、護理、助產、醫學檢驗技術、醫學影像技術8個專業;中專部設有護理、助產、衛生保健、醫學檢驗技術、醫學影像技術、計劃生育技術、眼視光技術、IZ:l腔工藝技術、康復技術、醫學生物技術、中醫康復保健、藥劑、中藥制藥、人口與計劃生育管理、衛生信息管理15個專業。專業結構的拓展擴大了學校的辦學規模,促進了學校各項事業的蓬勃發展。以學校2006年與1984年同期規模相比,在校學生由600余人發展到2600余人,增加了3.3倍;校舍建筑面積由3000m擴大到58246m,固定資產由138萬元增加到6000余萬元,實驗室資產由40余萬元增長到近1600萬元。1993年我校被評為省部級重點中專,2000年被評為國家級重點中專,學校面貌煥然一新。
2調整專業設置的基本做法
2.1保持優勢專業,創建自身品牌
對于就業市場需求量相對較大、自身優勢明顯的長線專業,如護理專業、臨床醫學專業,我們在課程設置、教學方法上加大了教學改革力度,在教學手段現代化和學生能力培養上下工夫,努力提高學生的綜合素質,充分發揮學校的辦學優勢,以良好的教學質量贏得了社會信譽,樹立了自身形象。
2.2以市場需求為導向。積極開拓新專業
根據人才市場的需求,特別是對醫學相關學科人才的需求,我們在進行必要的可行性論證的基礎上,適時開辦新專業。如針對本地區醫學影像技術、麻醉醫學、眼視光技術、口腔工藝技術方面人才缺乏的情況,及時開辦了醫學影像技術、麻醉醫學、眼視光技術、口腔工藝技術等專業;針對基層計劃生育管理工作的需要,開辦了人口與計劃生育管理和計劃生育技術專業;根據一些制藥企業、醫療單位和藥品市場的需要,開辦了醫學生物技術、藥學、中藥制藥等專業,并從師資、設備、管理等諸方面予以傾斜,以促使其健康發展。
2.3增強趨前意識,避免盲目開馥
人才的培養有一定的周期性,衛生人才市場的需求在不同的領域也有其周期性變化,因此開辦新專業不能盲目追求“熱門”,要注意其專業特點與未來人才市場需求的銜接,盡可能縮短培養周期,快出人才,爭取“短平快”效應。我校挑選部分醫學相關學科開設了高中起點的兩年制高中專(包括醫學文秘、衛生信息管理等專業),對有一定市場需求的短線專業,如人口與計劃生育管理、眼視光技術、口腔工藝技術、醫學生物技術、藥學等專業則采取隔年招生和輪流開辦的方式,對一些已不適應醫療衛生事業發展需要、市場需求漸趨疲軟的專業,則逐步壓縮招生規模,適時淘汰或停招,這樣既滿足了社會需求,又沒有造成培養過剩,避免了資源浪費。
3加強協作.縱向聯合.拓寬辦學渠道.提高辦學層次
目前,中等醫學教育的專業結構已趨于完善,要更好地適應人才市場需求,還應在拓寬辦學渠道、提高辦學層次上下工夫。我校從1986年開始,先后與西安交通大學醫學院、第四軍醫大學、延安大學聯合開辦醫學高職高專教育,專業由原來單一的臨床醫學發展到現在的社區定向醫學、臨床醫學、中西醫結合、麻醉醫學、藥學、護理、助產、醫學檢驗技術、醫學影像技術9個專業,并開辦了初中起點五年制醫學高職高專教育,目前高職高專在校生人數已占在校生總數的75%以上。這種依托高校聯合辦學的方式有力地促進了學校的發展,全方位地提高了學校的辦學實力,為學校的可持續發展奠定了堅實的基礎。
此外,我們還與上述學校以及省內外其他高等院校協作,開展了專升本的成人教育、自考、函授、遠程教育等,與相關行業和部門聯合開展了所需專業人才的繼續教育等,拓寬了辦學渠道。擴大了學校的生存空間。
4專業結構調整過程中遇到的問題與對策
4.1開辦新專業.6論證與決策問題
新專業的開辦要以就業市場為導向,在可行性分析論證的基礎上適時決策,不失時機,搶抓機遇。
4.2錁程馥置與散學計劃制訂
圍繞培養目標和專業特色,搞好課程的優化組合,制訂切實可行的教學計劃是開辦新專業的一個重要環節,直接關系到所培養人才的知識結構和質量。對于國家尚無指導性計劃的專業,先組織人力進行專題調研,及時制訂出能體現本專業特色的教學計劃,并在教學實踐中不斷予以完善。
4.3妥善解決師費問題
隨著新專業的開辦和辦學層次的提高,學校面臨的重要問題之一就是師資問題。我們采取有效措施,積極引導和鼓勵有能力的教師從事第二專業的教學工作;鼓勵中青年教師在職或脫產進修學習,提高學歷,拓寬知識面,加強教學能力和水平的培養;積極引進人才,充實師資隊伍;同時充分發揮當地其他大中專學校、科研、醫療單位和工廠的優勢,實行校院聯合、校企聯合,進行聯合辦學,聘請兼職教師,滿足教學需要。
4.4實驗、實習問題
隨著新專業開辦和辦學規模的擴大,出現的另一個重要問題是實驗、實習問題。這既有實驗設備和實習場所不足的問題,也有帶教師資匱乏的問題。除學校自身應加大資金投入,努力改善實驗、實習條件,加強“雙師型”教師隊伍的建設和培養,以滿足教學需要外,還應走校院聯合、校企聯合的協作辦學道路,實行聯合辦學,挖掘教育資源,實行資源共享、效益分享的辦學模式,擴充和完善實訓基地建設。如我校開辦的部分短線專業(包括醫學影像技術、眼視光技術、口腔工藝技術、醫學生物技術、藥學等專業),除學校先期進行基礎投資外,都是采取走出校門、尋求協作單位聯合辦學的方式。這樣既充分利用了現有的教育資源,又避免了學校大量財力的重復投入。
經過了兩年多的在校學習,我初步掌握了市場營銷專業的基礎知識和基本專業技能,這個科目是一個很廣的學科,所涉及的內容博大精深,在這短短的兩年多時間里是無法完全領會的。盡管如此,我們所學的這些東西卻是踏上工作崗位不可或缺的基石,這要求我們不僅需要扎實的理論知識還需要實際操作能力,用所學的知識來解決現實工作上的問題,把理論付諸于實踐,真正掌握市場營銷手段在生活中的重大作用。這樣的轉化是個艱巨又漫長的過程,因此我們需要一個可以真正操作的平臺,而走出校門到社會上實習這樣的方式就是我們所必須做的。這不僅能讓我們學有所用把課本知識轉化為專業技能,還可以為我們畢業走向社會做好準備。
我從2007年11月16日走進了華安財產保險股份有限公司福建分公司連鎖營銷服務部當一門連鎖店客服專員。華安財產保險股份有限公司是經中國人民銀行批準,于1996年10月18日正式創立的一家專業性保險公司,總部設于深圳,主要經營各種財產險、責任險、信用保證險、農業險、意外傷害險和短期健康險業務。華安保險自成立以來,始終將國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,憑借不斷創新的精神及專業開發優勢,開拓進取,奮力拼搏,在取得良好自身經營業績同時,致力于探索中國保險業的發展道路,并做出了積極的貢獻,贏得了公眾的信賴和支持。截至2005年,華安保險經中國保險監督管理委員會批準,已開設北京、上海、深圳、廣東、湖南、福建等25家分公司和300余家下設機構。
我應聘的是連鎖店的客服專員,前兩個月分別在廣州和福州進行專業技能的培訓和上崗實習。第一個月在廣州培訓的內容主要以理論為主,全圍繞連鎖店的運營開展工作技能培訓。主要有保險基礎知識、企業文化、客服技能、商務禮儀等知識,并聘請專業的培訓公司給我們講團隊合作和人員管理,使我們在短時間內從一個完全不懂保險的學生迅速成為一個即將成為保險行業的專業人士。第二個月回到福州進行第二輪的培訓,此次主要以上崗實操為主要內容。就是把前一個月所有理論知識應用到實際工作中,通過公司老員工的協助和帶領,我們初步掌握了所有的工作技能,并通過下門店實習鞏固所學技能。
一、市場營銷和其他專業或概念的區別
中國人民大學商學院郭國慶教授將市場營銷的定義完整地表述為:市場營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關者的利益而創造、傳播、傳遞客戶價值以及管理客戶關系的一系列過程。在這個概念的引導下,我們應該很清楚地把市場營銷和其他專業或概念區別開來。
1.市場營銷不是電子商務
營銷人員要做的實質工作是在滿足消費者的同時兼顧其他利益相關者的前提下,更好地為企業創造價值。利益相關者包括雇員、供應商、競爭對手、合作伙伴、政府機構、行業組織、潛在雇員、推薦者、評論者、學者等所有與企業發展利益相關的個人和團體。而價值包括可見價值和不可見價值,包括經濟收入、市場占有率、品牌價值和發展潛力等等。而同為新興理論的電子商務,跟營銷理論互不包涵,既有交集,區別也很大。
2.市場營銷,包括營,也包括銷
也就是marketing和sales,相對于會計、電子商務和物流等專業,沒有一種實質技術支撐。但是,隨著中國加入WTO,市場全球化的進一步深入和發展,貿易壁壘在消除,技術和資金的差距在減小,這也讓營銷成為了成敗關鍵。諾基亞、肯德基、百事可樂等很多企業技術談不上優勢,資金實力遠遠遜于競爭對手,僅僅是憑借出色的營銷策略取得了成功,在行業巨頭面前搶占到了市場份額。當然,摩托羅拉、麥當勞和可口可樂除了市場營銷,其實也沒有其他關鍵部門,沒有自己的固定工廠,沒有自己的銷售,所做的工作就是制定市場營銷策略并予以執行,最主要的工作就是維護和發展自己的品牌。
3.市場營銷不是推銷
從營銷和推銷的定義理解,營銷就是營銷,推銷就是推銷。營銷是一種面向生產、渠道、市場的工作,而推銷只是營銷工作中的一部分,更多時候推銷只單純地面對消費者。對于那些持“營銷就是推銷”觀點的市場營銷畢業生,筆者認為是他們所學到的推銷產品技巧很繁雜,看上去形成了一種與市場營銷很相似的理論和工作流程,他們在市場營銷的技能訓練中推銷占的比例很大也有一定的關系。
二、改變市場營銷教學模式,引導學生找準職業生涯發展方向
1.課程設置
專業科目的設置不能將高等院校的課程生搬硬套過來。學生在學習會計和經濟學時花費了大量的時間和精力,加上公共課程和計算機等必修基礎課,耗費近1年的時間,短短3年的學習能把所開設學科都粗讀一遍已屬不易。這樣看起來和高等院校從課程上接軌了,但是筆者認為,走馬觀花地學習本來就很“虛”的專業,使學生什么都接觸了一些,但什么都一知半解,最后反不如其他專業學生有一技之長。因此,應該把二年級以后的專業課集中地設置一些市場營銷領域實踐性強的課程,如推銷、談判、策劃、市場調研與分析,而經濟、管理和技術領域的課程壓縮時間甚至改為自學。
2.加強技能訓練
技校市場營銷的教學現狀是紙上談兵,對于閱歷和知識很有限的學生來講,更需要的是實戰,營銷策劃、推銷技巧等必須在實踐中才能獲得深刻的教訓和經驗。因此,市場營銷專業學生的社會實踐時間要增加,甚至和工學結合的學生一同到企業,早點接觸社會,接觸市場。
3.合理的職業生涯短期規劃
市場營銷的畢業生由于不能準確定位應聘的行業與職位,制作簡歷時就沒有了自己的專業特點。此外,即使獲得面試機會,由于不了解各行各業的營銷現狀及發展前景,對于企業提供的一線營銷崗位缺乏工作方法,使他們無法轉正。技工院校營銷學生自我定位要有以下兩個方向:第一,營銷前線人才。在企業主要工作在一線,推銷、市場調研、分析員、銷售外聯內勤、售后服務和客服等。第二,營銷策劃人才。新踏入社會,要利用自己對同齡人的了解、獨特的觀念和創意,做一些營銷策劃。
關鍵詞:市場營銷;創業教育;策略
針對大學生開展創業教育,是目前高校一項重要的目標和主要任務。鼓勵營銷專業學生積極自主創業不僅有利于拓寬就業途徑,增加就業機會,還充分發揮了專業優勢并體現了專業特色,與本專業的下一年度招生將形成良性互動,有效提升營銷專業的高考志愿填報率。另外,市場營銷專業的學生創業意識強,自主創業機會多,自主參與的積極性高漲。結合本專業學生特點,積極進行自主創業教育策略的探索與實踐是應時應勢,十分必要的。
一、市場營銷專業學生自主創業現狀分析
1.優勢
營銷專業學生思維靈活,溝通能力強。善于陌生拜訪,勇于挑戰新生未知事物。在校期間以賽促學,以實踐完善理論,學習能力強。自主創業欲望強烈,自我策劃能力強,實際操作及應用能力較突出。
2.劣勢
理念新穎但不夠腳踏實地,思維靈活但不執著堅持。創業項目選擇凸顯極端性,或者是小眾到毫無心意,或者是高端到觸手不能及。不能結合自身特點及可利用資源進行自主創業的可行性分析并結合當今就業形勢做出量身定做的創業優化方案。
3.機會
結合專業人才培養方案特色,營銷專業學生在校期間就接觸了好多自主創業項目的策劃工作并擁有很多赴企業親身實踐鍛煉的機會。可利用資源豐富,經驗積累充足。很多有大賽經驗的學生,自己的參賽作品往往就是一個很值得開發的自主創業項目。這些創業主題都是經過比賽檢驗和專家的認證的具有盈利前景的優質項目,這也無形中增加了學生自主創業成功的可能性。
4.威脅
原始積累不夠,啟動資金不充足是部分學生的自主創業項目半途夭折的潛在威脅。社會競爭環境激烈,市場運營過程中大浪淘沙,很多學生在創業道路的洗禮中很容易成為了先驅和試驗品。大部分學生在組建團隊時也比較盲目,沒有足夠的經驗和閱歷來選擇適合并且優質的合作者。這些種種原因導致營銷專業學生核心競爭力不足,產品生命周期短暫。
二、市場營銷專業創業教育存在的問題
1.學生自身問題
(1)專業課學習不夠深入到位
對于專業課的學習僅停留在應試的心態,沒有通過學習找到提升專業技能的有效方法,被動的學機械的做,理論熟,實踐弱。完全沒有將理論與實踐真正結合,不注重專業技能的提升及核心競爭力的培養與積累。
(2)專業實習不夠針對具體
專業實習對口性弱,經常將銷售等同于營銷,沒有為自己進行合理的實習鍛煉規劃,整個實習過程毫無目的性與計劃性。沒有具體的實習項目與內容,空泛而機械。往往實習過后就像是經歷了一次被動打工過程,毫無收獲與提升。
(3)可利用創業資源過于單一
創業前期學生經驗太少,涉世未深,沒有資源,人脈,資金等等,這些問題都會干擾創業的進度和公司發展的進程。現在的大學生很多在創業過程中,會選擇和同學一起創業,覺得知根知底,但如此下去,會導致團隊結構過于單一,抗風險能力很弱。很多大學生創業大多是一時興起,很難一直堅持下去,所以大多創業者會在前期創業過程中夭折,成為茫茫創業大軍中的犧牲品。現在大部分創業者偏草根,沒有足夠的資金去啟動項目,也是創業失敗的一個原因。
(4)沖動選擇,逃避壓力,盲從創業
創業的機會雖說在每個學生面前都均等,但個別學生的原始積累不足,心理上準備并不充分,只是盲目跟風,頭腦一熱,或者認為自主創業是逃避打工壓力與束縛的最佳就業方式,沒有明確端正的態度與平和自信的心態,往往是在創業的道路上遇挫就逃,遇事就跑。
2.學校創業教育問題
(1)短缺創業教育師資、教材、資金和場地等資源
真正的“雙師型”教師資源并不充足,大部分專業教師缺少赴企業一線實習實踐的經歷,并且知識結構未能滿足創業教育多學科結構的要求;教材選用相對隨意,缺乏相關學科所要求的系統性,全面性與嚴謹性;另外,由于自身的新建本科院校資質,很難獲得上級教育指導部門批復的專項創業基金及實踐場地等資源的支持。
(2)尚未建立創業教育融入人才培養方案的制度
學校現有的創業教育大都采用開辦講座、第二課堂、組織培訓或選修課程進行,或者組織參與挑戰杯、創新創業相關大賽對學生進行專項培養和教育。創業教育并沒有納入專業的學科建設規劃及人才培養目標之中,師生的激勵機制和質量評價體系中也并未體現與創業教育相掛鉤之處。
(3)創業教育課程整體設計不夠完善
創業教育應該是一門理論高度聯系實踐的課程。整體的課程設計應該系統、全面并且富有層次化。涉及到的學科知識除了所必需掌握的營銷、管理相關知識以外,還需增加人際交往、投資理財、商務溝通、社交禮儀、面試技巧等促進短期能力提升的實用性培訓課程。
三、解決市場營銷專業學生創業教育的措施和途徑
1.將創業課程模塊納入學分制人才培養方案
在專業人才培養方案的整體設計中,應將創業教育的理論與實踐課程分別納入必修課程的考核體系中,將專業課課程設置中融入創新創業教育課程,并規定合理的學分,與畢業審核相掛鉤,正激勵學生對此類課程高度重視,并切實提升學生的專業技能與就業能力,拓寬就業途徑,增加就業機會。將創業教育作為先進的教育理念,塑造具有戰略眼光和創新意識的創業型、實戰性人才為目標的人才培養方案,切實增加市銷專業學生的創業機會,提升創業項目的成功幾率。
2.加強師資建設及教材建設,推動創業教育進程
增加教師外出進修培訓及赴企業實踐鍛煉機會,切實提升“雙師”能力,鼓勵教師帶領學生團隊在校期間積極參與創新創業相關課題研究,并給予相應資金支持,推動創業項目實踐順利進行。鼓勵教師聯合企業相關負責人聯合編寫本土化創業教育教材,理論知識結合在校生實際情況,實踐實戰部分參考企業總結的最新行業動態及就業大形勢方向,為學生提供有效、合理的創業教育資源積累及儲備。
3.創業教育課程形式提倡多樣化、具體化
首先,可建立校園小型商業區,進行實踐模擬式學習方式。結合本專業的實訓課程ERP實訓,在商業區內為項目設立內部“銀行”,形成健康的現金流,實踐創業的學生一方面親身參與了項目的策劃與執行,另一方面經營得當的學生還可以獲得可觀的收入。其次,積極與企業“聯姻”,建立創業教育實踐基地。與考察合格、合作愉快的企業簽訂訂單式人才培養協議,學生在校期間就可以成為企業的簽訂的儲備人才,真正就業之前就可以先一步在校園內完成企業的對口培訓與實踐鍛煉,從而積累有效資源,為未來創業資源的積累提供了有效鋪墊。
4.因材施教,個性化培養
每個學生都是獨立的個體,都有自己的發展時區,有獨特的優勢和不能復制的劣勢。作為指導教師,應當結合每個學生特點,進行深入分析,給出針對性的就業指導并提出合理化建議。尊重學生的個性化,杜絕用萬能公式要求所有學生,提倡個性化培養,減少學生的盲從創業,沖動創業等情況。
5.建立就業信息庫,進行實時創業效果評估與跟蹤調查
建立畢業生的隨訪機制,對就業信息進行信息錄入,分類匯總,數據分析。針對自主創業的成功案例進行深入研究分析,并制作成經典案例編入自主創業教材中,在創業教育課堂上進行案例分享。分別對每個自主創業項目全過程進行效果評估,形成具體分值,進行評估分析,形成分析報告并給出合理化建議,對效果良好的創業項目進行實時跟蹤調查與結果反饋。創業教育的本質是一種素質教育,其內涵是培養大學生創新創業能力,拓寬就業途徑,增加就業機會。只有通過多方協作才能達到創業教育的真正目標,從而為市銷專業培養既有職業能力又有創新能力的新型應用性人才。
參考文獻:
[1]王又花.論高校轉型背景下新建本科院校市場營銷專業的創業教育[J].湖南人文科技學院學報,2014(12).
一、*街專業市場的概況
根據經濟學理論的界定,所謂專業市場是一個由市場所有者提供銷售場地及有關服務,有眾多貨主銷售具有互補和互替關系的一大批商品的場所。從八十年代末,*街專業市場憑借便捷的交通、發達的物流、優越的地理條件開始起步,并得到了蓬勃的發展,至今已有二十年的歷史。
(一)*專業市場現狀
1、地理位置。*街專業市場主要分布在*街道區劃的東南區域,總面積約2平方公里的地理空間內。南區是站西路以南,廣園西路沿線的區域;東區是鐵路線以東,三元里大道以西的區域。環市西路、機場高速位列南北,廣園西路、北環高速貫穿其中,毗鄰廣州火車站、省汽車站,交通網密布,物流發達,發展專業市場有著得天獨厚的優勢。
2、業態結構。*街經過近二十年的發展,形成了以服裝、皮革、鞋類、日用化妝品、鐘表為主的大型商品銷售、批發集散地,同時有少量汽車用品經營。
3、主要市場。*街主要專業市場有美博城、金龍盤、世紀財富皮具廣場、站西服裝城和新豪畔鞋材廣園市場等。作為*專業市場典范的廣州美博城,建筑面積5萬平方米,商鋪500多家,是包括美容教育、資訊、展示交易平臺在內的美容產業國際交易中心,同時具備展覽推廣區、多功能服務區、倉儲區、物流區、餐飲服務區、辦公區、商業服務區七大配套體系,并引進了先進的數字化管理系統,大型信息處理中心與寬帶互聯網高速連接,綜合處理來自各方的行業信息,也為廠商提供了一個高效先進的技術平臺。美博城的經營模式為*街乃至全區專業市場的未來發展方向提供了一個成功的典范。
4、經營規模。*街專業市場的數量有40家之多,占全區專業市場、專業街總量(131家)的五分之一強,達21.5%;營業總面積超過30萬平方米,占全區總量的32.3%;擁有的總攤位數近8000個,占全區總數的29.4%;年營業額接近12億元,占全區總量的22.7%。全區經營面積5000平方米以上的大型專業市場共有40個,*街有14個,占全區規模以上專業市場的比例達35%;全區年營業額5000萬元以上的專業市場共有30個,*街有8個,占全區總量的比例為26.7%。其中年營業額超過億元的專業市場有兩個,分別為站西服裝城和廣州美博城。
由此可見,*街是全區22條街道中專業市場最為發達、規模最為龐大的街道。通過分析數據不難看出,*街擁有著全區32.3%的營業面積和29.4%的攤位總數,而營業額只占全區總量的22.7%,其專業市場經營發展的質量還不夠高,攤位平均營業規模偏小。
(二)*街專業市場的經營狀況
1、基本情況。*街40個專業市場中,服裝、鞋類為主的專業市場占了近一半,達到18個,然后是農產品綜合市場和小商品市場各7個。詳見下面圖表。
分類
市場數量
(個)
攤位數
(個)
成交額(萬元)
營業面積
(平方米)
合計
40
7648
119995
180045
農產品綜合市場
7
511
14779
12726
服裝鞋材市場
18
3732
58457
94837
小商品市場
7
1460
17499
12660
機動車市場
1
200
1000
9500
通訊器材市場
1
4
52
200
其他市場(鐘表)
6
1741
28208
50122
通過數據可以看出,*街專業市場中占主導地位的仍是服裝、鞋業市場,差不多占據了*專業市場的半壁江山,其共有攤位數3732個,占攤位總數的48.8%,其營業面積達九萬余平方米,占*街專業市場總面積的52.7%,而其成交額58457萬元也占*總量的48.7%,平均每個攤位的營業面積為25.4平方米、成交額為15.7萬元;接下來就是以鐘表業為主的其他市場,共有攤位數1741個,占攤位總數的22.8%,其營業面積五萬余平方米,占總營業面積的27.8%,成交額占*總量的23.5%,平均每個攤位的營業面積為28.8平方米、成交額為16.2萬元;排在第三位的是小商品市場,共有攤位數1460個,占攤位總數的19.1%,其營業面積1.2萬平方米,占總營業面積的7%,成交額占*總量的14.6%,平均每個攤位的營業面積為8.7平方米、成交額為12萬元。
通過對比可以發現,*街專業市場中排名前三的這幾種專業市場的特點是:雖行業不同,每個經營個體的經營規模大致相同,年成交額均在10-20萬元之間,經營面積都是30平方米以下的小型攤位,相較而言,小商品市場的單位經營效益要高于服裝和鐘表市場。
2、*街專業市場的經營走勢
市場數量(個)
攤位數(個)
成交額(萬元)
2005年度
2006年度
上半年
2005年度
2006年度
上半年
2005年度
2006年度
上半年
40
39
7648
7123
119995
63645
上面的圖表是*街2005年度和2006上半年的一組數據對比,從中我們可以看到*街專業市場經營走勢:市場個數和攤位數都有所減少,但其經濟規模沒有相應減少,反倒有擴大的趨勢,2005年度每攤位的成交額平均為15.7萬元,而以2006年上半年的數據來推斷2006年度每攤位成交額應不小于17.9萬元,攤位平均經濟規模有擴大趨勢。
二、*街專業市場存在的問題
當前*街專業市場的經營形式落后,對城區壓力大,但各類的專業市場又不斷的涌現,究其原因主要有三:一是可以用低成本的勞動力控制較大的經濟規模;二是專業市場是眾多中小生產商銷售的主要渠道;三是少數不守法經營者暴利驅動。同時,*街專業市場也面臨著諸多挑戰,如大型購物中心的迅猛發展,改變了人們的消費習慣和購物模式;周邊同類專業市場群的出現和發展等。下面是*街專業市場現存在的主要問題。
1、缺乏合理的規劃和布局。
一是*街專業市場起步較早,雖有市場成熟的優勢,但也同時會有配套設備設施陳舊老化的問題,由于市場最初的搭建和培育是自發形成的,沒有長遠、科學的規劃,同時也缺乏合理的布局,如今廣園西路、廣花路、站西路一帶交通狀況堪憂,經常發生交通阻塞情況,糟糕的交通現狀成為阻滯客流和經濟發展的瓶頸。二是*街相當部分的專業市場存在時間久遠,其建筑物有著耐火度低,消防通道不暢等種種消防隱患。三是*街商賈云集,同時要解決相應從業人員的居住和貨品存放等相關問題,現有的商業用途的建筑滿足不了需求,于是就出現了“住改商”問題,城市管理難度加大,治安問題突出,這與我區“*”規劃綱要提出的構建“宜居城區”的宗旨相背。
2、缺乏規范化的管理。
一是缺乏規范化的城市管理。*街專業市場由于現在發展的階段所致,商家主要采取分散式的攤位經營,經營規模普遍偏小,交易過程中帶來大量的客流和車流,給周邊交通帶來了巨大的壓力,不符合現代化流通的要求。而且給環境造成很大的破壞,“六亂”現象嚴重,城市管理難度加大。二是缺乏對專業市場商家商業行為的規范化管理。如今*街的專業市場基本上實行的是自治與自管,沒有或少有行業協會對之進行有效的監督和監管,假冒產品、偽劣產品還在一些市場中存在,嚴重影響了*街專業市場的聲譽,破壞了正常的市場秩序。據統計資料顯示,*街轄內僅無照經營的商家就約有二千余戶,占區工商分局發牌商戶總數的9%,這給規范管理帶來巨大的困難。
3、缺乏可持續發展和創新的能力。
*街專業市場除廣州美博城外,基本上屬于傳統的攤位式經營的專業市場模式,只是基于單純的商品銷售的集散地和交易中心。其基本功能、組織形式、交易方式都有與臨近的其他同類的專業市場高度相似,缺乏特色和不可替代性,缺乏進一步做大做強的創新發展的能力。
三、對*街專業市場今后發展的對策與思路
1、牢固樹立服務型政府的觀念,加強對*街專業市場的總體規劃和引導。
在當前市場經濟條件下,應遵循其客觀規律,政府不宜也不應運用行政手段去規劃專業市場的總體布局,但責令統計已建、在建和待建的專業市場的總數、布局,并及時把這些信息公布于眾,以促使那些正準備建專業市場的部門、地區或個人在信息充分的條件下慎重決策,是否要建專業市場,建在何處,建什么產品的專業市場,以避免出現,一哄而起,重復建設,導致惡性競爭,造成社會資源的巨大浪費?,F我區“*”規劃綱要中明確提出了打造“兩區三帶六圈”的產業發展格局,其中“*商圈”作為六圈之一,受到了政府的格外關注,就是要大力發展專業市場,在未來五年做好其專業市場的升級與轉型,進一步做大做強,成為我區經濟發展的新的增長點。
2、引導專業市場的交易方式進行變更與創新。
*專業市場要想在業內突圍,取得領先地位,必須轉變過去沿襲下來的“攤位式”交易方式,積極引進新型交易方式,如展覽貿易、網絡交易等多種新型的交易方式。*街專業市場毗鄰流花會展中心,與其它專業市場有著不可比擬的地理優勢,可以在行業協會、商會的統籌組織下,定期舉辦規模不等的產品展覽會、展銷會、交易會,了解業界動態,擴大品牌或產品的影響力。我區作為市的中心城區在電子商務、網絡技術上有著良好的技術基礎,專業市場走網絡交易是未來的發展趨勢,大勢所需,先人一步就可以在以后的競爭中勝人一籌,處于優勢位置,商家要在政府的引導和協助下,積極轉變傳統的思維模式,加快升級改造的步伐。這一點已有成功的先例,如廣西食用糖專業市場,雖然市場面積只有5000平方米,但其開發了無形的網絡市場,一躍升成為我國最大的食用糖交易市場。
3、通過規劃引導解決專業市場交易和倉儲分離的問題
現在*專業市場發展雖仍頗具活力,但后勁不足,環境承載力的飽和及對城市管理難度的加大,限制了其進一步做大做強。其當前對環境的壓力,究其本因是由于攤檔式經營為主的專業市場,不能夠實現“市”(展示、交易)、“場”(賣場、倉儲)分離,大量商家、業主在附近租用民宅以做倉儲之用,同時解決部分員工的住宿需求,這樣一來,“住改商”問題出現,商住混雜,造成物業管理及出租屋管理上的混亂,由于小規模的貨物交易頻繁進行,進而帶來交通、消防等方面的問題。政府應轉變現在管理的思路,不要一味被動的去堵、去治,應主動的去防、去根治。如能有效解決*街專業市場的“市”“場”分離,就好比“釜底抽薪”,倉儲這一塊能分離到其它地區,“抽”去其“薪”,“釜”內(環境)也就趨于平靜和安寧,從而達到繁而不亂的目的。因此,建議政府在交通便利的區域規劃倉儲中心或物流中心(可以利用現有物流中心),在商會或行業協會的配合下,引導專業市場盡快實現“市”“場”分離,同時也促進了專業市場的升級進程。
4、加強行業協會的組織建設和管理職能。
注重加強行業協會的組織建設,會同工商分局、經貿局、工商聯等部門,組織建立同地域不同行業的綜合性商會,如*商會,發揮商會對商家的管理職能。一是對商家的商業銷售行為做出統一的規范性的規定,完善準入制度,保持本專業市場的特色和市場定位,確保其商譽的逐步樹立,杜絕銷售假冒偽劣產品,使之成為讓消費者放心的購物天堂;二是定期舉辦沙龍或講座,針對性的對不同行業的市場發展趨勢和走向進行研討和預測,形成業內信息的流動,開拓視野,經營時做到有的放矢,徹底改變“同行是冤家”的舊狀,形成“有錢大家賺”的理想狀態,打造和諧市場;三是在信息共享的基礎上,打破“價格壁壘”,構建最低“價格同盟”,避免打價格戰造成的內耗和價格混亂;四是實施品牌策略,對有特色、競爭力強、市場前景好、經營狀況佳的行業和商戶進行引導和扶持,促其盡快做大做強。
5、加強市場監管和誠信建設。
切實加強市場監管,規范商家的經營行為,維護市場秩序,打擊偷稅、漏稅和無證經營,同時加強誠信建設,出臺相應的政策與懲獎規定,并依靠相關行業協會和商會的管理,加強行業自律,在專業市場中逐步杜絕假冒偽劣商品,實現專業市場向優質產品集散地的轉變。
一是要提高責任意識。各級稅務機關及稅務人員要認清當前形勢,貫徹落實好省局會議精神,認認真真負責,扎扎實實工作,對稅源情況清清楚楚,堵塞管理漏洞,加強稅收征管,增加稅收收入。各級稅務機關要嚴格按照稅收法律、法規等有關規定,對專業市場經營者及市場內經營商戶的收入情況進行核實,認真查看有關合同,對收入明顯偏低的,要依照征管法的有關規定進行核定征收,保證稅款足額入庫,應收盡收。二是要提高依法治稅意識。首先要依法組織各項收入。要堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,將所有管戶納入信息化征管范圍,堅決禁止人為調節收入行為,真實反映經濟成果,做到客觀公正、實事求是,贏得納稅人、各級黨委政府和社會各界的信任和支持。其次明確相關法律規定,對稅務機關、市場管理者、市場經營者有關的權利、責任、義務及處罰規定要予以明確,并堅決按照相關的規定執行。三是要認真落實各項稅收法律法規和政策。要嚴格按照稅收法律法規和政策規定的納稅人、課稅對象、計稅依據、稅目、稅率、納稅期限、納稅環節、納稅地點、稅收優惠和違章處理的規定,認真開展稅收征管工作,確保稅收的各項實體法得到全面貫徹落實,充分發揮稅收政策在推進科學發展、促進社會和諧中的職能作用。要認真貫徹落實稅收征管法,嚴格按照法定權限和法定程序開展稅收征管活動,規范使用稅務執法文書,切實加強稅務登記、納稅申報、稅款征收、發票管理等征管工作。要全面落實稅收執法責任制。要加強對稅收執法全過程的監管和考核,堅決糾正不規范的執法行為,嚴格執法過錯責任追究。四是要提高誠信意識。就是要積極探索將納稅人的稅務登記管理情況、納稅申報情況、稅款繳納、賬簿憑證發票管理情況、違反稅收法律、行政法規行為處理進行全程監控,建立多指標綜合評價系統,全方位反映納稅人誠信納稅情況,準確確定納稅人納稅信用等級,積極推行分類管理和服務措施。
(二)規范市場管理模式,全面降低執法風險
一是專業化管理模式。就是按照稅源專業化管理的要求,成立專門的管理機構或管理小組,配齊配強人員力量,加強領導,根據納稅人實際情況和稅源特點,在明確機構、人員、管理職責和任務的基礎上,實行專人專組管理。二是委托代征管理模式。就是按照有利于稅收征管、方便納稅和受托自愿的原則,與符合代征相關規定條件的專業市場管理委員會及相關受托單位簽訂《委托代征稅收協議書》,由受托人按照委托代征規定的范圍、標準,依法對納稅人的相關涉稅行為履行代征權利和義務。三是統一收款集中管理模式。就是在有條件的專業市場,推行類似超市型的收款辦法,由市場管理者統一開票、統一收銀、統一征收稅費、統一繳納稅款,有效解決專業市場多頭管理、多頭收費等問題,營造公平競爭的市場環境。四是綜合治稅管理模式。對市場內所有納稅人均按店面位置和樓層統一定位、編號,按市場方提供的區域按照品目分類,錄入綜合征管軟件管理。根據我省情況,建議采取“依法治稅、加強宣傳、定額公開、司法保障、重點檢查”的辦法,既要通過市場公告欄或公示欄,向廣大納稅人宣傳相關的稅收政策以及偷漏稅的處罰規定等,讓市場管理者和經營者明確“該繳什么稅”、“該交多少稅”、“不交稅會受到哪些處罰”,又要成立由縣區局分管領導、稅政股、征管股、稅務所人員、納稅人代表組成的定額核定小組,共同核定定額,并將核定的定額在市場范圍內公開,接受納稅人的監督。對于納稅人反映定額偏低的,進行重點核查。在確定稅收征管模式的基礎上,要加大信息管稅力度。另外,要充分利用“金三”系統,可以通過國、地稅代開的發票情況、到物流企業核查市場內商戶發運貨物情況等形式,與市場內商戶進行比對分析,堵塞收入漏洞,增加稅收收入。近期可以開展一次面向全省的專業市場稅收檢查,通過省局成立檢查組、各市局交叉檢查或自查的方式,對專業市場經營者進行全面細致檢查,尤其對整體轉租行為重點檢查。
(三)建立健全稅收協作機制,力爭取得多方面支持
一是樹立“納稅人、政府、稅務機關互動三贏”的工作理念。在稅務管理中,納稅人希望合理、公平、公正的稅負,希望自身權益受到保護;地方政府既得利益與稅收直接掛鉤,也希望準確全面掌握稅源情況,維護地方財力和可持續發展;稅務機關在依法治稅中要規避執法風險,迫切需要一個良好的外部環境。稅收協作可以有效解決這些問題,所以從大面上來說建立稅收協作工作機制,是有一定思想共識基礎的。二是建立“政府主導、地稅主管、司法配合、社會參與”的稅收協作機制。應建立健全相關部門協調機制,積極向地方黨委政府匯報,成立由地方政府統一協調、統籌安排的工作機構,定期召開公安、城建、國土、國稅、工商、審計、財政、核算中心等相關部門召開協調會。一方面加強對專業市場的建設規劃和管理,另一方面要求各支款單位嚴格按照《發票管理辦法》等相關規定,對不符合規定的發票,不作為報銷憑證。再一方面互相通報交流專業市場經營納稅人有關經營信息等情況。三是理順稅務機關內部工作機制。互動協作、互通信息,各負其責,減少工作脫節,形成工作合力。四是建立協稅護稅工作網絡。在專業市場經營戶中,把經營戶每10戶編成一個小組,從中挑選一名思想品德好、納稅積極、素質較高的經營業主擔任義務協稅小組長,負責小組的稅款征收。稅務機關定期召開小組長座談會,安排一些事項,通報一些政財稅改革策,每年對一些協稅護稅好、納稅好、業績好的小組長進行表彰。
(四)增強稅務人員工作責任心,大力推進專業化、精細化管理