企劃方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企劃方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企劃方案范文

CIS范圍的擴大、成就、效果好壞，完全取決于CIS總概念的整理、企劃方法。

總概念報告，就是有關CIS的初級企劃書，主要是根據公司的客觀事實，再構筑出適合于公司的企業理念，也可說是對公司最高主管的建議書，因此必須具有解決問題、改善體質、引導方向的功能。

總概念必須能針對調查結果，表達出正確的判斷，進而提供有關CIS的活動指針和改良建議，深入淺出地指出未來企業應該具有的形象，并明示往后一連串的CIS作業和管理辦法。

總概念的內容大致如下：

(1)調查結果的要點：加以扼要地整理出事前調查的結果，對其中的重點加以解說。

（2）企業的CIS概念：包括公司未來的作風、理念、形象、活動領域、方針、重要概念……總之，必須把公司未來的概念作完整而扼要的敘述。

(3)具體可行的策略：為了具體地表達上述概念，所以應列出實際可行的做法。

(4)CIS的設計開發要領：具體而詳細地記載CIS設計開發計劃，使它能立刻展開作業。

(5)和CIS有關的補充計劃：為了順利達成CIS的目標，除了必須設計開發計劃外，還得配合公司對內、對外的訊息傳遞計劃，以及各種相關計劃。

總概念的整理作業，可交由公司內部的幕僚來進行，或是聘請外面的專家，但無論執行者是誰，真正的重點在于內容。

1.企劃方案的重心

總概念報告完成后，接下來，就必須根據這份報告畫出CIS的藍圖——也就是企劃案。CIS企劃案由三大部分所構成：

(1)企業實態的檢討和分析，也就是事前調查階段。

(2)根據調查結果，展開企劃和規劃的作業，CIS的設計開發也屬于這部分。

(3)實施管理作業。

企業經營者在推行CIS時，應按照上述的三大部分，循序漸進，確實執行，才能真正發揮CIS的效果。

在提出CIS企劃案的構想之前，我們會先自問一個問題：引進CIS的真正目的是什么？是不是認為公司本身存在著某些問題，必須加以改善？換個角度講，我們可以說已經看出CIS能解決公司所面臨或即將面臨的問題。

因此，企劃案的內容應該清楚地標示出“問題”和“解決辦法”兩大重點，并且對具體的實行步驟、方法和預期成果加以說明，如果能列出公司目前的問題，并加以精采詳細的說明，相信就更能打動經營負責人的心。因此，一個完整的“引進CIS企劃方案”，必須包括下列項目：

(1)標題。(2)提案的目的。(3)引進CIS的理由和背景。(4)引進計劃。(5)CIS的計劃方針。(6)具體的施行細則。(7)CIS計劃的推動、組織、協辦者。(8)實施CIS計劃所需的費用與時間。

在這八個項目中有兩大重點：提案的目的和引進CIS的理由與背景。尤其是引進CIS的理由，一定要說明清楚，因為它可能決定了公司對CIS的運作方向。

這里要特別提醒你：不能只是針對公司目前的缺點，還要根據時代趨勢、企業界

和同業間的現況，提出周延的看法，并以遠大的眼光來檢視問題。

CIS的計劃方針也是企劃案的重心之一。這部分必須根據前項所列的問題、背景，提出推行CIS的基本方針。當然，CIS的計劃方針必然會牽涉到施行方法、活動時間、經費、推行單位、營運技術等問題，各方面的配合是否得當，便決定了CIS成效的好壞。

2.執行工作大綱

良好的企業形象不是一朝一夕就能塑造出來的，而是需要經長時間累積培育而成。企業在引進CIS作業的提案前，須先行針對下列的調點做深入的了解：

(1)企業要將自己塑造成什么樣的形象?(2)企業發展的方向重點在哪里?(3)與同業間各企業相比較，本身是屬于哪一層次的定位?(4)企業體本身知名度如何?在哪一領域的顯示性最強?(5)企業體本身形象上有哪些缺失?原因何在?(6)>企業體對外的形象，最能被社會大眾接受的是什么?

這些事前的調查作業完成之后，CIS規劃的方向就會浮現出來。根據這些調查結果，擬出具體化的概念，并提出提案內容；在提案內容確定之后，即可進行研擬CIS引進作業的執行方案。

以下是執行大綱的內容要求：

主題明確化

每一個企劃案都必須有其魅力標題，當然也可以只用“關于本公司>CIS引進大綱”為主題，但仍以擬定出企業體具有代表性的魅力話題較為妥當。例如：“為實現公司業務積極活性化與市場擴大占有率的提升”；或是“迎接創立周年慶紀念”。

另外，在擬定方針時需有充分周密的思慮與研討，千萬不要因為追求流行時髦而導致判斷錯誤，影響公司整體性的發展。

擬定具體實施活動辦法。經研討分析后的結論，認為有必要導入CIS時，則需將主題、著眼點、背景等，一一予以評估，因為在導入作業實施的每一階段，每項工作都環環相扣，因此在全盤作業大綱分類后，須依需要擬定各種不同活動方式來配合推動。

編列導入時間預定表。

CIS導入作業不是短期的作業，同時在進行中也必須有許多事項的配合，因此要將作業階段進行的項目與日程時間，進行充分的掌握調配，才能增加作業進行的順利推展。

明訂作業組織功能

用什么方式來推動與推選出適合人員來執行導入作業，是不可忽視的事。組織機能必須明確化，例如，在內部設置CIS委員會來負責，工作任務做有效的分配執行等。:

另外，CIS導入作業的規劃，不妨聘請外界專家協助參與，因為企業形象的塑造是希望能獲得社會大眾的認同與喜愛，如果全部由內部自己人員推動的話，恐怕會受限于企業本身的主觀偏好，而造成閉門造車的缺失。

編列經費。

通常在企劃階段，對實施作業經費的多少是比較不容易掌握的，但如果提案對成本沒有一些具體的評估，實施的可行性就微乎其微了，因此需要先行研擬出作業項目的概算與經費。

一般而言，所需經費包括調查企劃費用、視覺設計費用、各種類項目實施作業費用、內外溝通作業費、評估與管理費等等，可分由上述各項作業內容預估出大略的金額。但通常在進行

整體來說，CIS的投資費用大致可分為四方面：

(1)企業實態調查及企劃費用。

(2)設計開發費用。

(3)實施管理費用。

第2篇：企劃方案范文

第二條制定消防應急預案，是為了在公司面臨突發火災事故時，能夠統一指揮，及時有效地整合人力，物力，信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現場的慌亂無序，防止貽誤戰機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

第三條公司成立消防安全應急指揮小組，負責公司火災現場指揮，消防安全應急指揮小組由單位負責人和分管安全經理及有關部門成員組成。消防應急指揮小組職責：指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災;協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。

具體分工如下：

負責立即組織人員進行撲救。

負責組織人員疏導被困人員，維持現場秩序。

負責立即同醫院，公安，消防部門的聯系，說明詳細事故地點，事故情況，并派人到路口接應。

負責現場物資，車輛的調度。

第四條根據人員的變動及時調整義務消防人員，每年對消防人員進行業務知識培訓和實戰演習，教育全體職工學習滅火器使用常識，掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況，及時更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效。

第五條火災事故應急措施

(一)報警：公司員工，值班人員發現火情后應立即向公司安全部門報警，根據火情可直接報"119"火警。

(二)接警：安全部門接警后，應立即向公司領導和消防應急指揮小組報告，通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案。

(三)處置：指揮各工作小組，義務消防隊迅速集結，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。對火災現場人員有序的進行疏散。撲救火災時按照"先控制，后滅火：救人重于救火：先重點后一般"的滅火戰術原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資，充分利用單位的消防設施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在底墑滾動，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫院進行救治。

(四)協助消防員滅火。在自救的基礎上，當專業消防隊到達火災現場后，火災事故應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊的指揮，齊心協力，共同滅火。

(五)保護現場。當火災發生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現場，維護好現場秩序，等待對事故原因及責任人的調查，同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環境造成的污染降低到最低限度。

(六)火災撲滅后，由安全部門協助公安消防部門，查明火災原因，調查火災損失。

第六條火災事故調查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規定，消防安全應急指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后，作出有關處理決定，重新落實防范措施。并報公司應急搶救領導小組和上級主管部門。

第七條應急物質

常備藥品：消毒用品，急救物品(繃帶，無菌敷料)及各種常用小夾板，擔架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。

注意事項

1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。

2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因為著火的

易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。

第3篇：企劃方案范文

中秋節、中國傳統三大節日之一，國慶節、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節的“團圓”“情意”“禮品”三大節日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間：

2011年9月18日——2011年10月8日

今年中秋在國慶之前，過了團圓中秋節再過國慶。所以此次活動的時間定為以上的時間。

三、活動主題：

“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯”

四、活動內容：

中秋篇：“歡樂中秋，情濃意濃”

（本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。）

“歡樂在華聯，情濃意更濃”

1、2011年中秋美食節——月餅展

結合美食節舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、2011年滋補保健品節

中秋節歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年保健品廣告大規模“送禮送健康”的宣傳，中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相當豐厚的利潤空間，故而供應商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應該相當大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

3、2011年名酒名特產薈萃展

中秋節本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費潛力相當大，因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。（煙不讓做活動，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以避免。）

4、“華聯送情意，中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精美禮品一份。（禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品）

國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌，華聯大禮樂翻天”

1、“歡樂幸運頌”

幸運轉盤轉不停，大禮連連送！

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會，132元兩次，以此類推！可得到指針指中的相應的獎品。

2、“歡樂實惠頌”

國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

3、“歡樂會員頌”

推出數百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

4、“歡樂時尚頌”

時尚家紡又送禮，開心贈券送不停！

凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推！（建議：家紡還可以針對國慶婚慶，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。）

五、活動配合：

采購處：與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。

營運處：場地、地堆的提供。

企劃處：場地的布置，dm的制作與發放，活動的監督執行。

第4篇：企劃方案范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹國家最嚴格的土地管理制度，全面清理未批先用、批而不用、擅自改變土地用途等土地違法違規行為，堅決查處重大違法違規案件，進一步鞏固土地執法“百日行動”成果，確保國家土地法律法規的貫徹執行，保障我鎮經濟社會平穩較快發展。

二、基本原則

1、自查為主。這次專項行動實行上下聯動、自查為主。專項行動的基礎是自查自糾，領導小組對專項行動進行督查和指導。

2、突出重點。這次專項行動主要通過對新增建設用地的清理，全面摸清擅自改變土地用途項目用地和批而未用土地重點查處未批先用等土地違法違規案件。

3、重在整改。針對存在的問題，立足于從管理上查找原因，舉一反三，及時糾正，認真整改。建立健全管理制度，加強監管，規范管理。

4、區別對待。對專項行動中發現的問題，已經依法嚴肅處理的不再處理。對不主動自查自糾，通過土地執法專項行動領導小組抽查或群眾舉報發現的，依法從嚴查處。

三、主要任務和工作目標

1、各類新增建設用地的清理。主要是清理年月日至年7月31日期間新增建設用地的情況，摸清未批先用、非法批地等情況。

2、土地批而未用的清理。主要清理年月日以來經依法批準的城市批次建設用地，摸清土地批而未征、征而未供，供而未建、建而未用、用而未盡和土地粗放經營等情況。

3、擅自改變土地用途項目用地的清理。主要清理轄區內經營性用地情況，特別是摸清單獨選址工業項目用地擅自改變用途進行房地產開發等經營性用地的情況。

4、查處未批先用等土地違法違規案件。對清理出來的土地違法違規案件進行查處，特別是要嚴肅查處未批先用、非法批地、擅自改變工業用地性質進行房地產或其他經營性用地開發，以及嚴重侵害被征地農民合法權益的案件。

四、工作方法和步驟

（一）組織方式

成立鎮土地執法專項行動領導小組，組成人員如下：

（二）執法專項行動分四個階段進行：

1、動員部署階段（9月1日至9月5日）。召開會議、印發工作方案、成立組織機構等措施，部署開展轄區內的土地執法專項行動。

2、自查清理階段（9月6日至9月14日）。對轄區內各類建設用地情況進行全面清理后，分門別類進行梳理，逐宗登記造冊（表格見附件），并及時將自查情況匯報總后上報縣土地執法專項行動領導小組辦公室。

3、整改處理階段（9月15日至10月15日）。針對自查清理出的問題，制定切實可行的整改措施，做到邊整邊改。對征而未供、供而未建、建而未用、用而未盡和土地粗放經營的，要及時盤活和利用；對未批先用、擅自改變土地用途等違法違規行為，要依法依規予以查處。整改處理情況要形成工作總結報送縣土地執法專項行動領導小組辦公室。

4、檢查驗收階段（10月16日至10月20日）。鎮執法專項行動對各地自查清理、查處糾正工作情況進行抽查驗收。對專項行動中發現的問題，當地不主動依法處理的，鎮里將組織力量直接查處。

五、工作要求

（一）加強領導，提高認識。要充分認識開展這次專項行動的重要意義，進一步增強責任感和緊迫感，切實把它作為當前土地管理的一項重要工作抓緊抓好，主要領導要親自過問，分管領導要具體抓。

（二）精心組織，注重實效。此次專項行動時間緊、任務重、涉及面廣、政策性強。要按照縣里的統一要求，認真動員部署，精心組織實施。要采取一級抓一級、層層抓落實的辦法，切實做到人員落實、任務落實、責任落實，確保專項行動順利開展。要建立健全舉報機制，暢通舉報渠道，省已開通國土資源違法舉報電話，縣里也將按照要求全面開通國土資源違法舉報電話。

第5篇：企劃方案范文

“心中有愛成就夢想”解釋：學會廣博之愛——學會愛人、愛大自然、愛學習、愛生命、愛夢想、愛真、愛善、愛美。用愛鋪陳生命的底色，成為心靈純潔、有愛心的人;讓愛化為進步的動力，激發奮發向上、不斷進取的潛能。多彩的童年是一個人夢想的寶庫，少年的夢想就是未來的夢想，一片自由的天空，一個色彩斑斕的童年，一段美好的回憶。

二.活動內容

1.組織一次書畫作品展：

書一二年級鉛筆字，三四五年級鋼筆字。內容：一二年級班主任自己協商統一內容，三四五年級作品寫“心擁大愛競進日新愛至真學至勤業至精樂于教進于新成于和學于樂行于雅思于敏愛聚人心行達高遠浸潤真愛固本求新主動發展”。

(各班主任到德育處領取稿紙)

畫紙張大小四開。(學生自己準備)

參賽形式：各班先自行組織選出優秀作品上交學校參加評比。上交作品數量：每班書畫各五幅作品評選方式：團體獎和個人獎。

2.更換一期黑板報和櫥窗，12月25日完成。(突出主題，體現元旦的歡樂氣氛)

3.精心組織好“慶元旦班級聯歡會”，活動照片以個人留言的形式發給德育處。

第6篇：企劃方案范文

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《國務院關于大力發展職業教育的決定》精神，進一步規范中職學校招生和辦學行為，促進中等職業教育與普通高中教育協調發展，加快中等職業教育發展步伐，服務我縣經濟社會建設。

二、組織機構

為加強對職業學校招生工作的領導，成立縣中等職業學校招生工作領導小組。

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，由成春華同志兼任辦公室主任，彭招建同志兼任辦公室副主任。辦公室設在職成股，負責職業學校招生日常工作。

三、工作目標

全年招收新生1020人，力爭普職分流比達到1：1。

四、招生對象

全縣應屆初中畢業生，高中畢業未升學的學生，普通高中普職分流的學生，社會青年。

五、主要措施

1、各生源學校必須成立相應的組織機構，制定中職招生工作實施方案，將目標任務分解、分配到各班，層層落實招生責任，并將方案交教育局職成股（四大院170房）。

2、凡升入本縣職業學校的學生與升普通高中的學生一樣平等對待，算作本校當年高中階段升學率。

3、各職校要切實加強生源基地建設，加強與義務教育的有機銜接，積極探索職校與生源學校聯合辦學，在相對集中的生源學校開設中職班試點工作，提高辦學規模。

4、將各生源學校中職招生工作納入教育局對學校的年終目標管理考評，權值占年終目標管理考評總分的5%。

5、加大對民辦職業教育的扶持，民辦職校、中央農業廣播電視學校分校宣傳和學生待遇等方面與公辦職校一視同仁。

6、對完成招生任務絕對數和比例數居前2名的生源學校在職稱評聘上給予傾斜。同時，對職校招生任務完成好的單位和個人由縣教育局進行表彰獎勵。

7、實行職校校長目標管理責任制，招生任務完成情況納入職校和職校校長年終評優、評先、晉級的重要內容。各職校要對招生工作高度重視，落實校領導包片、教師包校的包干負責制。各職校要加強內部管理，確保職校在校學生年鞏固率達到95%以上。

第7篇：企劃方案范文

一、指導思想

以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

二、改革內容

按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

（一）用人機制改革

全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

1、定崗定員

按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；B超室：醫生1人；化驗室（優生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫生1人。

2、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

(2)、競聘程序：

1 2 3 4①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公布。

(3)聘任時限：

為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

3、職稱晉升

技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

4、管理考核：

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。

（二）管理機制改革

采取綜合措施，強化市技術指導站的規范化管理。

1、以制度規范行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實行規范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

＊＊年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下：

門診室：7萬元；住院處：18萬元；B超室：3萬元；化驗室（優生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。

2、簽訂經濟指標責任狀

在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。簽狀后，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。

3、獎勵與處罰

年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。

三、幾點要求

1、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。

2、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。

第8篇：企劃方案范文

舉辦大型終端顧客互動活動，實際上是提高太陽能的整體形象，展示良好產品與服務并提升營業額，吸引和穩定消費群體，在3.15到來之日打一場漂亮的進攻戰的綜合性營銷手段，其目的在于：

1、提本高太陽能在上虞乃至整個紹興地區的知名度、樹立品牌形象、提升業績；

2、刺激老顧客喚起使用帶來的美好回憶，以便重復購買。吸引新的目標顧客購買系列產品，提升經銷商的整體業績；

3、通過活動加強員工、經銷商的團隊意識，合作意識，以便能夠有效對抗殘酷的市場競爭；

4、通過活動鍛煉員工，讓員工特別是終端銷售人員更加成熟，從容面對各種挑戰；

5、通過活動增加與顧客之間的情感交流，增加在顧客中的親和力，使的產品與服務有效的穩定現有的市場并擴大市場份額，提高顧客忠誠度。

二、活動形式及創意內容

形式：表演+產品咨詢+促銷

創意活動主體：通過在上虞舉辦相關營銷活動來提升品牌魅力；完善品牌形象。

1、文藝表演摒棄以往邀請各種文藝團體演出的傳統表演方式，別出心裁以員工以及員工親屬為主。這樣既可以展現員工的多才多藝，又能提升品牌的親和力。如有困難可考慮外邀人員參加，但對外宣稱為員工家屬。

2、相關產品優勢、售后服務特點、太陽能使用相關知識介紹與問答。

3、安排精彩創意活動，活躍氣氛，帶動觀眾參與，讓活動達到令其開心難忘。

4、選擇形象氣質佳的主持人帶動整個活動，此人必須要有較強的感染力、青春活力以及協調能力。

5、在主持人的帶領下進行一場有較多人員參與的互動活動：幸運打擂。

提出與太陽能相關的問題，答對者進入下一輪，錯誤者淘汰。最終獲勝者獲得一臺太陽能的大獎。

6、舉行現場拍賣活動，主推“”熱銷產品或特價推廣的新產品

將一元定為起拍價，吸引受眾眼球，并將此作為相關軟文的切入點開展宣傳！

拍賣主題宣傳詞：

舉起幸運手，就擁有！

另：可考慮將拍賣款捐給希望工程，再次提高整個活動的檔次，樹立企業的良好公益形象。（如考慮到成本因素捐款可不予考慮）

7、新購產品顧客的相關優惠，以及禮品發放。

8、加強與老顧客的聯系，提前發出布告，老顧客憑以往購機發票可在活動日來現場領取神秘獎品一份。

三、邀約對象

1、新老顧客；

2、與政府機關、公安、工商、城管等部門提前溝通；

3、報紙、電視等相關媒體記者，并進行報道。

四、廣告

1、大型活動的七天前，在商場相關街道、城鄉結合部懸掛相關橫幅；

2、大型活動當天在人民路兩側綠化帶插滿廣告刀旗；布置跨人民路氣拱門；

3、店外貼海報（具體寫上優惠政策等）；在活動開始前一天開始張貼。

五、場地的落實

1、場地落實，離商場最近人流最多的場地；擬在大通商城門前開闊地帶設立相應的咨詢促銷區、表演區

2、會場布置：

產品圖片、背景字幕、形象招貼畫、充氣拱門等；

3、活動時間安排：

3月5號——3月6號（周末）在相關售點進行咨詢活動，進行小規模促銷與抽獎進行市場預熱；

3月12號——3月13號（周末）開展為期兩天的大規模促銷活動，進行市場總動員。其中12號進行：幸運打擂活動。13號進行：舉起幸運手，就擁有！拍賣活動；

3月15號迎接消費者權益日，進行優惠活動，購太陽能送禮品。

3月19號——3月20號（周末）以及3月26——3月27號（周末）舉行咨詢，換獎等優惠活動進行市場鞏固。

六、活動前的培訓

1、主持人的臺詞準備；

2、咨詢的相關準備與印刷品；

3、互動環節問答題題目的準備；

4、拍賣的準備；

5、所有參與員工關于活動流程的準備。

七、所有員工活動日注意對顧客禮貌用語、熱心服務、統一口徑（優惠政策）

八、核查、彩排（準備）

1、活動前一天對所有活動對象進行確認；

2、全體員工的分工到位的落實；

3、所有物品的落實；

4、本次活動賣點的熟悉程度的落實，銷售任務的落實；

5、天氣預報的收聽，并作好相關機動預案。

九、當日活動，充分利用以上法則

第9篇：企劃方案范文

我超市自7月28日開業以來，在領導們的帶領下，經公司全體同仁共同努力，一年來取得了令人矚目的成績，從銷售業績到商業形象都得到了陽泉市民的認可。在陽泉新世隆開業一周年之際，我們懷著激動的心情，充滿信心的姿態為其舉行隆重的周年慶典，借周年慶所帶來的商機，拓展我們無限的商業市場，創造喜人的銷售業績。

為此主題暫定為歡天喜地賀店慶!

第二部分 周年慶典籌備方案

一、 周年慶活動時間(略)

二、 成立周年慶典活動組委會(略)

三、 關于店慶系列活動工作的安排

四、 周年慶活動全體員工動員會

第三部分 周年慶慶典儀式安排

周年慶慶典儀式

活動時間：XX年7月28日上午8：00

活動地點：超市廣場

參加嘉賓：所有邀請嘉賓由公司外聯部負責(7月20日提供)

參加人員：公司經理、市委相關領導、超市全體員工

慶典儀式總負責：(略)

司 儀：(略)

慶典儀式準備工作及安排：

部 門具 體 工 作完 成 時 間負 責 人

人資處負責主席臺桌子的落實7月28日7：30前人資處

處長

負責活動簽到工作7月28日

來賓簽到席擺放、簽到用品(筆紙)用品7月27日前

禮花及鞭炮的購買7月27日前

企劃處負責儀式當天背屏布置及音響7月28日7：30前行政部

經理

負責聯系威風鑼鼓隊7月28日7：30前

負責活動當天拍照工作7月28日

客服處及時宣傳店慶相關內容7月5日—8月5日客服經理

負責活動禮儀工作7月28日

負責來賓簽到工作7月28日

負責儀式當天的慶典音樂選典7月27日前

外聯團購部邀請嘉賓并發放請柬7月25日前團購部

經理

與工商局及相關部門聯系

負責邀請與我店同慶的孩子家長7月27日前

商品部恭賀條幅(待定)由企劃規定尺寸供應商提供條幅7月25日

懸掛到位商品部

經理

由供應商出錢，企劃統一制作條幅

與企劃處同共完成慶典當天廠商活動的場地劃分7月27日前

防損部會場治安及員工列隊帶隊7月28日防損部

經理

開店后賣場的整體防損及人員安全7月28日

負責當天鞭炮的燃放7月28日

工程處負責恭賀條幅的懸掛7月25日工程處

處長

負責刀旗的懸掛7月27日

負責活動當天舞臺搭建7月28日

負責活動當天電源及相關后勤工作7月28日

負責活動結束后的收尾工作7月28日

保潔處負責活動場地的清潔工作7月28日保潔處

處長

配合各處做好活動結束后的收尾工作7月28日

慶典儀式現場布局：(略)

慶典儀式流程(暫定)：

7：00由保潔處對活動場地進行全面清潔，儀式范圍內確保沒有雜物

7：30布置慶典儀式臺，及音響設備安裝到位

7：30所有工作人員及相關人員到位

7：40鑼鼓隊到位，鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位

7：50開始播放慶典音樂

7：55參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢

8：00主持人宣布儀式開始

8：01員工方隊晨訓(訓詞、店歌)

8：10總經理講話

8：20市領導代表講話

8：30為與我店同慶一周生日的孩子家長發紀念品