文化產業經營模式精選(九篇)

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第1篇：文化產業經營模式范文

［關鍵詞］文化遺產；產業模式；經營

［中圖分類號］F20 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2009）01-0008-02

全球化背景下,世界文化遺產在管理尤其是產業開發之時都面臨著幾大問題,第一是與生俱來的非營利機構（文化事業）性質與市場經濟的矛盾；第二是資金問題在國家財政支持緊縮減少情況下越發突出；第三是在多元文化、新媒體、娛樂消費潮流下,傳統文化遺產的營銷策略如何得到民眾（消費者）認同。面對這些矛盾,只有在保護前提下,將文化遺產的公益性和產業功能充分整合,才能真正實現它的“永續利用”。世界各國在這個基本理念確立前提下,開展了各種開發經營模式。

1 文化旅游

文化遺產為了融入現代社會,為之發展而服務,就必須全方位大力開展各項商業廣告宣傳和公關活動,以便讓受眾了解和接受,同時爭取社會資源。

為了弘揚韓國的傳統文化遺產,韓國十分重視文化遺產和旅游業的互相促進發展,具體實施主要從兩方面入手：①地域選擇。以民俗村來選定地域,韓國人把民俗村的活動組織得有聲有色,在漢城城南有一個古代民俗村。一進民俗村,村口就有韓、中、英、日四種文字的介紹。進入村內,可以看到李朝時期先民們的衣食住行、建筑景觀和祭祀活動。宗廟的祭祀典禮和音樂都被看做無形文化財產。②時間和內容的選擇。韓國還十分注重以民俗節和祭祀活動來吸引游客。例如江陵端午祭和祭日演出的假面戲年年在當地舉辦盛大的旅游活動,吸引了國內外百萬人次參與和觀光,使這一非物質文化遺產轉化為巨大的文化產業,發展了當地的經濟。為了吸引外來游客,那些表演人士每天都要去不同的場地進行傳統技藝表演。

同樣,意大利的鄉村生態旅游、美食文化旅游很發達,尤其是意大利的西西里傀儡戲被聯合國教科文組織確立為非物質文化遺產以來,意大利政府積極搶救和保護這一古老劇場木偶藝術。木偶藝人們根據一些古代詩歌、浪漫傳奇或流行的歌劇情節,用精雕細刻的木偶和道具進行即席創作,吸引眾多國際游客。這里的商店和地攤到處都可以買到制作精美、造型各異的木偶――它已經成為西西里島的著名紀念品。政府還計劃為青年木偶藝人開辦培訓機構,舉辦西西里木偶節,在國內外舉辦展覽,興建木偶戲學校等。

2 “文化遺產日”打造國家文化品牌

法國的國家集中管理文化遺產保護的制度,保證了國家管理的權威性。作為文化大國,法國是最早設立“文化遺產日”的國度。這項活動是由法國中央政府主導、各級地方政府執行、社會各方支持的整體工程。活動期間,所有公立博物館免票,私立博物館門票減價并給予稅收優惠，旨在引導和動員社會公眾廣泛參與文化遺產保護。20多年來,該活動調動了社會公眾對文化遺產的認知和熱情,群眾性的保護活動隨之興起。法國中央政府直接管理著巴黎凱旋門、盧浮宮等112處“民族古跡”和4萬余處“紀念建筑”,此外,未列入保護行列的全國各地40余萬處“地方寶藏”均妥善得到相關部門和民間協會、民間人士的有效保護。一些民間組織積極討論國家文化遺產政策,向議員提出建議。很多民間組織還頒發獎金鼓勵文化遺產保護活動,獎勵在此領域作出貢獻的人士。文化遺產學校、文化遺產基金會、文化遺產保護協會等紛紛建立。

這種特定節日的設定以及所帶動起來的社會各方的反應和行動,對法國的歷史文化品牌無疑有著巨大的塑造和宣傳效益,顯示了法國民眾的文化品位,對促進法國旅游經濟的發展起到了積極作用。擁有6000多萬人口的法國,2006年接待了7800萬名外國游客,當年的旅游收入達350億歐元,繼續蟬聯“世界第一旅游目的地國”稱號。可以看出,文化遺產給法國帶來了巨大的社會效益和經濟效益。

3 文化生態博物館

所謂生態博物館就是把文化遺產原狀保存和保護在其所屬的社區及環境中,它不是一座封閉的建筑場館,而是動態、開放的展示社區,被稱為“無墻的博物館”。自然、人文、環境、傳統、民俗等無形和有形的遺產在其原生地由發明和使用它們的居民自發保護,使人、物、環境處于固有生活關系中。游客也是在這種環境中觀看文化遺產、自然景觀、可移動實物、傳統習俗和民間表演等系列的、完整的文化。這種營建“活的文化”的博物館由于契合文化遺產整體保護理念,得到了世界各國的認同,目前世界上共有300余座生態博物館。

20世紀60年代以來,日本的“造鄉運動”就類似于這種生態博物館。當時,由于日本經濟飛速增長和城市進程加快,城鄉落差加大,人口疏密失衡,對日本傳統文化和生活方式造成了極大沖擊。有些學者提出：如何讓鄉村挖掘富有鄉土特色的人文資源,營造一個優美、自然、富有人情味的故鄉,以吸引都市人群,于是,“造鄉運動”應運而生。“造鄉運動”強調內發性,即一村一品,各不雷同,例如福島縣大沼郡的三島町宣布,居住在城市的人們只要交納一定費用,全家都被視為特別町民。他們可以自由出入,讓孩子們呼朋引伴在小溪中捕蝦,到山上采蘑菇。村里還成立了生活工藝館,館內設木工、陶藝、編織、涂裝等工房設備。觀光客只要交納一定的費用便可親手體驗器物的制作,并有專人指導,接受咨詢。這是一個在城市里的人無法想象也不可能具備的空間。

1995年,中國與挪威兩國的博物館學界提出了在貴州六枝特區梭嘎鄉苗族地區創族生態博物館。這支久居深山只有4000余人的苗族,頭飾獨特,有繁多的婚喪、祭祀禮儀,有別致的音樂、舞蹈和精美刺繡,是一個活生生的文化遺存。山西省晉中市榆次區東趙鄉后溝村的民居、神龕、廟宇、戲臺、作坊、油坊、剪紙、刺繡等文化遺產均保持完整,婚禮、葬禮和游戲的整套儀式規矩復雜,飲食品種繁多,在政府投入和保護下,已成為北方農耕桃花源和文化遺產搶救示范基地。這種鄉土藝術、農業文化是一方水土的產物,生態博物館就地取材,化陳舊為神奇,在生活中得以創造、使用和傳承。可以看出,生態博物館非常值得在我國進行探索和推廣。

4 文化遺產主題公園

主題公園是一個世界性的概念模式,這是因為公園的歷史文化主題內涵的不同,而國內外各個民族都有不同的文化。中國在這方面作出了很多成功案例,深圳華僑城控股公司在珠江三角洲一帶的主題公園比較典型。經營者就著眼于歷史文化,從中尋找主題經營的靈感。可以說該產業的發展歷程無一例外都建立在對歷史文化資源的發掘過程上。1989年開業的“錦繡中華”,以微縮景觀為表現手法,再現了中國歷史和文明的80處名勝古跡,成為中國旅游史上的一座里程碑。1991年開業的“民俗文化村”,將24個村寨、56種風情集于一身,集中展示了中華民族多姿多彩的民俗文化。1994年建立的“世界之窗”,薈萃世界文明精髓,一直是珠三角旅游的第一品牌。

主題公園是以游客體驗為目的,游客體驗有很大的不確定性,既難以量化,又牽涉投入、產出、技術水平、行為習慣、時尚追求等眾多因素,因而主題公園是最需要創意的產業形態。對主題公園而言,產業經營模式主要表現為：

（1）娛樂體驗結合歷史景觀。自主創新不僅僅體現在歷史文化的選擇上,更體現在素材的組織和運用上。“世界之窗”如果沒有108個景點和氣勢恢弘的廣場巨幕,就不會有“你給我一天,我給你世界”的展示方式。在對游園設施的組織、運用中滲透著創造者對歷史、文化的理解、闡述和演繹,并且注入了一種時尚娛樂元素。脫胎于國外的歡樂谷公園,既有美國的小鎮,又有加勒比的港灣,還有香格里拉的生靈,這些差異巨大的文化背景都源于“智慧創造情景”的理念,并借助娛樂設施給予消費者不同文化的娛樂化體驗。

（2）廣場表演和節日狂歡。源遠流長的中華民間文化中升華出“廣場演繹”的形式。深圳“世界之窗”斥巨資建設了大型舞臺,在“錦繡中華”建立了中華廣場,創作“龍鳳舞中華”等大型的廣場演繹節目,在市場上引起了強烈的反響。與此相配套的是劇場式的演出和大量的村寨表演。過節是我們民族格外重視的風俗,造節是經營文化的手段。為了塑造獨特性,管理經營者提出了月月有節日的口號,使節慶活動成為亮麗的風景,國際啤酒節、狂歡節、潑水節都成為經典的文化品牌。從2002年開始又集中所有的文化品牌創辦了唯一的旅游狂歡節,游行隊伍與觀眾一道構成了獨特的文化形象,使主題公園保持了旺盛的生命力。

從以上各國的文化遺產開發模式中,我們可以總結出：第一,文化遺產的不可再生性和脆弱性,決定了我們必須把搶救和保護放在第一位；第二,文化遺產尤其是非物質文化遺產的活態流變性,決定了我們要盡可能避免以靜止、凝固的方式去保護,在不改變其按內在規律自然演變的前提下,盡可能尋找生產性保護的方式及與旅游開發等的良性互動結合；第三，堅持“創意產業化”和產業結構升級。自主創新不僅體現在對歷史文化的選擇上,更體現在文化素材的整合運用上,并使之轉化為有形的、具體的消費體驗方式,與市場和受眾接軌,最終實現產業鏈的完善和規模經濟。

參考文獻：

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第2篇：文化產業經營模式范文

作者：李蘭 單位：重慶城市管理職業學院

為此我們在對文化產業市場進行充分調研后，明確了市場對文化市場經營管理人才的基本要求，并根據這些市場需求，分析出文化市場經營管理專業的職業崗位能力，同時對每個崗位能力標準進行了分析，在此基礎上構建文化市場經營管理專業的課程體系。文化市場經營管理專業的培養目標是培養具有扎實的文化基礎知識和良好的文化藝術鑒賞能力，具有廣闊的國際視野，掌握文化產業的經營特點和運作規律，了解國內外文化藝術發展趨勢，同時具備現代管理、現代經濟和法律知識，能從事文化市場營銷、推廣和經紀人事務的應用性高技能人才。

根據文化市場經營管理專業的培養目標確定了該專業人才培養規格的要求和素質、技能、知識結構。文化市場經營管理專業的課程體系分為：基礎學習領域和專業學習領域。基礎學習領域包括公共類（包括體育、英語、計算機、大學語文、應用寫作、安全教育、創新與創業教育），思想政治類（思想和中國特色社會主義理論體系概論、思想道德修養與法律基礎、形勢與政策）。專業學習領域包括專業基礎類（文化概論、文化市場調研與預測、文化產業經營管理概論、文化產品營銷、文化政策與法規、文化產品鑒賞），專業核心類（演出經營管理、影視節目制作與經營、圖書編輯與出版、文化公司經營、版權貿易），專業選修類（口才與談判藝術、商務文書寫作、公共關系學、商務禮儀、紀錄片鑒賞、理財與投資、影片后期制作、文化活動策劃）。2、文化市場經營管理專業工學結合特色教材建設根據以上課程體系構建思路，圍繞文化產品的運作體系、贏利模式和經營模式來進行課程體系和教學內容的設計，從而探索文化市場經營管理人才成長的人才培養模式，最終構建具有實際操作指導意義的教材體系。本套教材的基本內容為兩方面：一是文化產品的生產制作，一是文化企業對產品的經營。教材的核心內容是講經營。在這套教材里，各類文化產品的經營模式和企業的營運模式，都將作為教材的重點內容加以深入而詳細的剖析，便于學生牢牢掌握文化產業經營管理的精髓。這套教材具有以下幾個突出特色：實戰性：這是本教材的基本宗旨。即要讓學生通過本教材的學習，能比較熟練的了解和掌握各類文化產品的制作、經營手段。

畢業后能在各類文化企業中找到自己的位置，并且能在技能上、能力上與企業進行“零距離”對接。前沿性：在本教材中，我們所要傳播給學生的經營理念、制作流程、營銷手段、經營模式，有些是國內已經大量采用并成功了的，有些則是因受國內文化機構的體制、機制或政策所限而暫時還未采用、但卻是國際通用的。系統性：這是本教材的一大創新。我們首次提出了文化產品的分類系統和生產制作經營的模式系統，在本套教材里，我們除了系統的介紹文化產品分類外，還將對各類文化產品從簡單到復雜，從低級到高級，從單一到綜合，從具體到抽象，從獨立單位到區域整合的經營手段、經營模式進行系統的介紹。使學生較為全面的掌握文化產品的各種經營手段，并建立起相關的知識系統。豐富性：這是指在文化產品經營手段上的多樣性，在本套教材所列舉的文化產品的經營方式中，我們將根據不同產品的不同特性，對每個產品所突出的經營手段進行側重介紹。具體講我們擬編寫一套實用的“文化產業經營與管理”系列教材，共計六本，分別為：《文化產業經營管理實務》、《文化產品鑒賞》、《演出經營管理》、《影視節目制作與經營》、《圖書編輯與出版》、《自己開公司》。其中《文化產業經營管理實務》、《文化產品鑒賞》是我們課程體系中的專業基礎課；《演出經營管理》、《影視節目制作與經營》、《圖書編輯與出版》、《自己開公司》等是我們課程體系中的專業核心課程。以上是關于文化市場經營管理專業課程體系及教材建設的一些思考，在具體的實踐中可能還要做一些調整。

第3篇：文化產業經營模式范文

關鍵詞：文化創意產業 小型企業 信貸模式 信用風險

近年來，我國文化創意產業的發展勢頭和呼聲愈發高漲，《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》明確提出了國家發展文化創意產業的主要任務。文化產業的發展離不開金融業的支持，中國人民銀行周小川行長指出，人民銀行應著力推進金融改革創新，引導商業銀行開發適合文化企業特點的信貸產品，進一步拓寬多元化融資渠道，支持文化企業融資。以北京銀行、工商銀行為首的幾家商業銀行已率先開始了相關研究，并推出了一些針對文化創意產業的信貸產品，這些產品也在一定程度上支持了大中型文化企業的發展，然而，銀行支持的領域多數集中于大型的廣播電影電視、出版和文化休閑產業，而對小型傳統產業及動漫、廣告、數字媒體等新興文化產業的支持相對較少。

1.小型文化創意產業的特征及意義

1.1小型文化創意產業定義

相較于文化產業，文化創意產業范圍更小，且意義又高于傳統文化產業。文化產業是為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動的集合。是一種在經濟全球化背景下產生的以創造力為核心的新興產業，強調一種主體文化或文化因素依靠個人（團隊）通過技術、創意和產業化的方式開發、營銷知識產權的行業。文化創意產業是依靠創意人才的智慧、靈感和想象力，借助于高科技對傳統文化資源的再創造、再提高，它是文化產業中真正創造巨額價值的部分。主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創意群體。

而對于“小型文化創意產業”，我國在《關于印發中小企業標準暫行規定的通知》中對不同行業的中小型企業的界定中，尚未劃分出文化產業，因而沒有現成的量化標準。而本文定義的小型文化創意產業，使用的是北京市的標準――“從事非制造業如文化、體育、娛樂業經常雇用員工數未滿二百人者或銷售額不滿3000元者”。主要指的是規模較小的動漫、廣告、數字媒體等新興文化產業。

1.2小型文化創意產業的意義

首先，文化創意產業經常是由突出創意的藝術家和有相關技能的人發展的，因而其發展初期的組織形式大多為小型的。同時，創意產業去要有完整的、分工不同的企業理性聚集成完整的產業鏈，完成從研發、生產、交換、流通的整個過程。然而因為創意產品需求的不確定性，在研發之初并不會采取大規模生產方式，而小型企業憑借分工細化和靈活性可以彌補規模經濟的不足，從而節約成本，促進其進一步發展壯大。

其次，創意產業是個極為容易進入的產業，小型企業具有經濟活力高、經營靈活、資金循環周期短的特點，這恰恰適合創意產業這種“項目式”的經營特點――一個創意或許就能成就一個企業，使得企業在雇傭工人、交換市場信息和技術信息方面都十分便利。也降低了企業的進入門檻和退出門檻，有利于抓住一個個分散的創意思想，實現優勝劣汰。

同時，創意產業有著高風險、高收益的特點。大企業在進入時往往顧慮較多，擔心一個項目的失敗會波及其他項目。而小型創意企業由于較強的靈活性以及較小的破產成本，更容易進行大膽的嘗試，而這一點正是發展文化產業所鼓勵的。即使一旦發現開發的新產品不適合市場，也可以發揮“船小好調頭”優勢，及時改變策略。

2.小型文化創意產業的信貸現狀及風險

2.1小型文化創意產業信貸現狀

近年來，金融業對于文化產業的信貸開始進入嘗試階段，以北京銀行、中國銀行為首的多家商業銀行嘗試推出針對文化創意行業的信貸。據中國人民銀行統計，截至2010年末，全國文化產業本外幣中長期貸款累計新增276億元，年末余額同比增長61.6%，比上年末提高39.1個百分點，余額增速創歷史新高。

然而，銀行普遍傾向于貸款給資產實力較雄厚的大中型企業，如電影、電視劇制作公司以及娛樂公司。以北京銀行為例，作為文化創業產業信貸起步較早的銀行之一，北京銀行信貸的主要去向是中國電影集團、華誼兄弟、光線傳媒、萬達院線、李寧體育、北京出版社等40余戶文化創意高成長性企業。不難看出，這些企業的特點就是原有資金雄厚的大中型企業。同時，中國銀行的“影視通寶”、工商銀行的“影視通”面向的都是大型的影視、電視劇集團客戶。然而，作為最應當受到政策扶持的中小文化企業，卻在某種程度上被忽視了。

2.2小型文化創意產業的信用風險

銀行傾向于貸款給資產實力較雄厚的企業，使得小型文化創意企業北忽視，這種忽視并不是銀行刻意為之，而是小型文化創意企業的風險特性所致。

首先，風險評估難度較高。受限與于文化產業的“輕資產重創意”以及難以估值的特征，小型文化創意產業的核心競爭力往往表現為知識產權和品牌價值。在發展初期，這類企業的資金需求量又很大，資金供求矛盾較為突出。而且與大中型文化創意產業相比，小型企業可用于擔保抵押的固定資產更是有限，這使得小型文化創意產業授信風險極大。然而，當今文化創意產品價值評估系統尚未發達，這進一步加大了為風險的不確定性，因而銀行選擇回避這種風險，也是一種理。

其次，經營模式不明晰，未形成完善的產業鏈條。相較于大中型文化產業，小型文化企業較為分散、不成規模，且申請貸款的量也相對較小。同時，小型企業處于萌芽階段，多是作坊式經營，未形成規模效應，管理、財務會計方面也較不規范，無完整信用記錄，這更加大了銀行信用評估機構的審核成本。

第三，項目前景不確定性較大。相對于大眾型文化產業，小型文化產業的“項目性”特征更為明顯，企業的成功與否往往依賴于一個項目的輸贏。然而這種“項目性”造成了現金流極大的不確定性，基本無法產生穩定的現金流。同時，資金回流過程較慢，使得銀行更不愿意輕易授信。再加上我國資本市場長久以來對中小企業政策歧視的慣性，使得小型文化企業申請信貸難上加難。

3.北京市小型文化產業的優勢

3.1北京市文化產業發展現狀

近年來，北京市文化創意產業總體保持快速增長的態勢，產業支柱地位逐步確立。從2005年到2010年，北京文化創意產業占全市GDP的比重分從10.1%上升至11.8%。2011年1-8月，北京全市規模以上文化創意產業單位從業人員達到86.7萬人，同比增長7.2%，單位實現利潤275.5億元，同比增長28.9%，應繳稅金196.6億元，增長18.8%，高于上年同期0.4個百分點。文化創意產業林潤增長明顯快于收入增長。這表明，北京文化創意產業正在加速發展。

3.2北京市小型文化產業信貸優勢

首先，小型文化聚集較明顯，為集團化信貸審批創造了良好土壤。北京市長期以來的政策有利于的小型文化產業的聚集發展。2006年、2008年，北京市批準成立了兩批文化聚集中心，其中一部分發展狀況十分良好，形成了一定的影響力，如北京798 藝術區、北京潘家園古玩藝術品交易園區、前門傳統文化產業集聚區、北京歡樂谷生態文化園等。這種文化集聚區的管理方經營模式把許多同類型的、風險狀況較為相似的同類小型文化企業聚集到了一起，進行統一的、較為專業化的管理。這大大降低了銀行的信用審核成本，也便于銀行在同業之間進行比較，優勝劣汰。甚至，銀行可以進行嘗試進行集團授信，再由集團內部管理中心對于集團內部的小企業進行信貸分配管理。這種多個小企業的集團化管理已能夠在一定程度上化解現金流不連續的融資困境。

其次，北京市的文化市場較為成熟。北京市發展文化產業的進程起步較早，政府引導、市場主導、企業運作的文化創意產業發展模式初步形成，為北京發展文化創意產業奠定了堅實基礎。2006年北京市“十一五”規劃開始強調發展首都文化創意產業的發展以來，市政府每年安排5 億元文化創意產業發展專項資金，對符合政府重點支持方向的文化產業進行扶植。這使得北京的小型文化企業盡管規模不大，但經營經驗相對較為豐富，管理模式較為專業。這也在一定程度上降低了相應管理不善帶來的風險。同時，前些年的發展也保留了一批文化企業失敗的先例和歷史數據，為金融機構提供了北京市文化市場的特征信息。金融機構可以通過收集、分析歷史數據來對一個新的項目進行評估，這在一定程度上降低了風險評估難度。

第三，作為全國的科技、教育和文化中心。北京市科教文化資源豐富，各類創意人才薈萃， 同時北京市還出臺了一系列文化創意產業人才吸引政策，旨在吸引更多的文化產業人才。這些專業人才為技術性較高的藝術品估值工作的發展帶來了內生動力，這也能從根本上解決金融業最擔心的小型文化產業信貸審核難題。

第四，北京市文化底蘊深厚。北京市是文化古都，再加上北京市政府對于文化的重視近年來北京市市民的文化和對新生文化的接受度都相對提高，各個文化景點、文化活動的參與度逐年上升，尤其這也為小型文化產業的發展提供了較為穩定的市場環境。

4.金融機構對北京市小型文化企業新型信貸模式探索

金融業應針對小性文化企業面臨的風險和北京市小性文化企業的現狀，探求出一套適合北京市文化產業特色的信貸模式。

首先，金融機構可以針對北京市小型文化產積聚的特點，利用其集團化管理經營模式，開發出相應的面對集團的信貸產品通過集團內部競爭分配融資基金或集團統一管理等方式授信給小型文化企業。可在集團內部設立信貸管理中心，令專業人員對集團內部的信貸進行管理，實現集團內部穩定現金流的回收。也可以借鑒杭州“小企業集合信托債權基金項目”的成功經驗，設立債權基金，發行可轉化債券幫助小企業獲得短期貸款，同時降低企業資金周轉風險。

第二，金融機構應著力建設信用評估管理機制。一方面，利用文化產業已有經驗，仔細研究北京市文化產業成功失敗的先例，爭取對北京文化產業市場和市民對文化的偏好有進一步的認識，了解文化產業的發展趨勢。另一方面，利用北京市優秀人才聚集的特性，著力培育一批兼具金融知識和文化產業知識的文化創意融資團隊和資深客戶經理融資團隊。努力建立符合小型文化創意企業貸款特點的貸款分類、不良貸款問責等差別化的制度體系，建立中小文化創意企業信用評級和信用記錄制度。

第三，創新擔保方式。在大力推行知識產權質押辦法的同時，一方面，積極探索銀行、文化創意企業、擔保公司、創業投資基金四方合作的“橋隧模式”，通過擔保制度創新，構建信貸市場和資本市場的橋梁，適時發展再擔保機制。另一方面，擴展擔保基金來源，提高授信企業繳納的會費或風險準備金，或利用北京市民對文化產業的熱情，向北京社會各界、企事業單位、個人籌集資金。

5.結論

北京市小型文化企業在發展信貸方面有著其特有優勢，金融機構應利用北京地區特點和其他省市經驗，在利用集團化管理經營模式、信用評估管理機制、創新擔保方式等方面，大力探索對小型文化企業的授信模式，促進小型文化創意產業的發展。

參考文獻:

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第4篇：文化產業經營模式范文

[關鍵詞]博物館；文化產業；意義；特征

目前對于博物館文化產業的問題具在著不同的認識，由于博物館屬于社公公益性組織，各博物館公共資金支持力度、辦館理念及經濟活動中復雜的社會經濟關系等都存在著較大的差異，所以在博物館文化產業開展的理論層面和實際操作層面上都處于不斷摸索的階段。所以本文也簡要的從博物館文化產業開展的理論層面上進行簡要的分析。

一、博物館文化產業的意義

（一）新形勢下博物館事業可持續發展的必然選擇

長期以來，我國博物館在建設和發展過程中都是依靠政府事業上投入，其他融資途徑的資金收入幾乎沒有。但依靠政府事業性投入，對于當前發展中的博物館事業則遠遠不夠。因為各地經濟發展水平并不均衡，這就導致博物館所接收到的政府事業性投入資金受到較多因素的制約；同時博物館發展過程中，由于軟、硬件設備的投入，使其技術水平在不斷提高，這與傳統管理模式下的博物館運營和維護的成本則會有很大的增加，這就導致現有投入的事業資金無法滿足博物館正常運營的要求，嚴重制約了博物館事業的發展，所以急需博物館從自身經營管理方面解決這一問題，從而使其走向可持續發展的軌道。博物館需要在市場經濟體制下，打破傳統的經營管理體制，樹立市場競爭的觀念，以市場為導向，引入產業經營模式，從而加快博物館文化產業的建設，使博物館走向健康的發展道路。

（二）促進博物館事業發展的經濟和文化意義的實現

長期以來在計劃經濟體制下，博物館的建設和發展都是由國家統一進行規劃、領導，可以說一切都是由政府包辦的，博物館做多事與政府給多少錢是成正比的。所以在這種思維方式下，博物館事業一直處于停滯不前的狀態。但在當前市場經濟體制下，則需要及時轉變觀念和工作思路，將產業經營引入到博物館發展當中，使博物館能夠積極主動的運作起來，針對市場經濟運行的規律，建立一套適合自己發展的新機制。所以在博物館文化產業建設過程中，需要與經營理念進行完美的融合，充分發揮市場的導向作用，以合理的運營方式，為大眾提供豐富多彩的文化消費中品，從而取得良好的社會效益和經濟效益，使博物館的各項工作得以順利開展。

但應該注意的是，博物館在發生文化產業過程中，其所產生的價值不僅體現在經濟方面，而且也體現在文化方面，可謂實現了經濟和文化的雙贏局面。博物館在文化產業發展中不僅取得了一定的經濟效益，而且其自身的造血機能和生存發展能力也得到增強。而在這同時，也為大眾提供了精神性和感知性消費，與實體產業相比，其更能滿足公眾的精神需求和滿足感。而且通過文化產業的建設，使公眾對文物等學術界的東西，有了更多的認識、和喜愛。

二、博物館文化產業的特征

所謂文化產業，是指從事文化產品和文化服務的生產經營活動以及為這種生產經營獷史翼熟扮博物繽經鶩瞥理活動提供相關服務的產業。它以文化為主要資源，通過生產經營和市場運作，為消費者提供精神文化產品和服務，其最終目的是滿足人們的精神文化生活的需要。以此為認識基點，博物館的文化產業是指以博物館為主要資源的、從事博物館文化產品的生產經營和服務的一種文化產業。它包括以收藏、展示、傳播、研究等一系列與博物館業務緊密相關的、或作為其外延的、或支持和補充性的活動。從總體上講，博物館的文化產業不同于人們通常所說的博物館“三產”。歸納起來，博物館文化產業具有如下特征：

（一）涵蓋范圍廣，內容豐富

博物館的基本社會職責是在最直接的人類文化、自然遺產與當代社會公眾之間建立起一條文化的橋梁，使這些資源得以保護、認識、尊重和可持續利用。可見，博物館工作的對象，既有物又有人；既有歷史又有現實；既有文化藝術又有科學技術。博物館的可利用資源，既有人力資源又有藏品資源；既有場館資源又有技術資源；既有環境資源又有品牌資源。對各種現有資源和潛在資源的開發利用，既有縱深性又有擴展性。

（二）結構完整，具有體系性

眾所周知，博物館為社會大眾提供的是精神文化產品或服務，而這些產品和服務是與博物館機構的功能結構密切相關的。之所以用“體系”來表述博物館的文化產業，主要擷取其兩方面的涵義：一是指結構的嚴謹而內部關系密切；二是指結構的復雜多樣和龐大。換而言之，博物館業務功能的結構完整性，決定了博物館文化產業自成體系。所以，逐步建構和完善一套結構嚴謹、內容豐富、科學合理的博物館文化產業開發體系，這是我們必須爭取達到的目標。當然，這不是一跳而就的事情，需要一個較長時間的奮斗過程。

（三）文化投入量不同，同時漸進性強

博物館的文化產業具有文化屬性，這是毫無疑問的。但是，在博物館不同的產業類型或項目中，其中的文化投人量（或稱為“文化涉入”）是不一樣的。高文化涉人意味著本博物館文化力的積累和加強，只有這樣，才能以此為“圓心”，強有力地、持續性地釋放文化能量，并輻射產業，帶動博物館微型產業鏈的形成。然而，一座博物館的文化力是需要長時期培育和養成的，是一個循序漸進的過程。

三、結束語

我國博物館發生文化產業還處于摸索階段，沒有具體的理論和實踐經驗，還是一個不斷摸索的過程，所以需要各位業界人士，要在把握博物館公益屬性和精神文化產品特征的同時，不斷的在思想、方法和實踐方面進行創新，從而加快博物館文化產業的發展，為博物館事業的可持續發展提供堅實的動力。

參考文獻：

[1]張藝軍.論發展博物館文化產業的幾個問題.中國文物科學研究.2012-06-15.

第5篇：文化產業經營模式范文

【關鍵詞】文化產業；文化產業集聚；經濟增長；文化產業競爭力

【中圖分類號】G124 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-4434（2013）06-0174-07

十七大以來，中國文化產業蓬勃發展，取得了顯著的成績，文化產業已經上升成為國家戰略產業。也初步顯現出成為國民經濟支柱性產業的潛力。據統計，2011年中國文化產業增加值達到13479億元，占同期GDP的2.85%。過去5年，文化產業增加值年均增長速度在20%左右，在國民經濟中所占比重逐步增加，超同期GDP增速約6個百分點。在滿足人民群眾精神文化消費需求、促進文化發展和繁榮、加快經濟發展方式轉變等方面發揮了重要作用。但整體來說，中國文化產業與世界上很多國家和地區存在較大差距，在產業規模、產業鏈構建、人才培養、文化科技含量、品牌打造、融資環境等方面都存在著一些問題，中國尚未形成一個成熟的文化產業群體。如何更好更快地發展中國文化產業，使中國文化產業從制造走向創造，從勞動型走向創新型，成為中國新的經濟增長點。進而達到十報告中提到的成為國民經濟支柱性產業。顯然是一個值得研究的課題，文章將對2005年后國內學者關于文化產業的研究做一系統的梳理和歸納，為該領域今后的研究做一鋪墊。

一、文化產業概況分析

當前國內學者關于文化產業概況分析包括對于文化產業的現狀、存在問題和對策進行研究，主要以存在問題分析和提出對策為主。具體而言，包括四個方面。

1 探討我國文化產業區域布局存在的問題及對策。楊吉華（2007）認為當前我國文化產業發展存在著地區差異繼續拉大、產業區域結構不合理、地區分割嚴重等問題。需通過進一步改革文化管理體制，制定更加有效的區域布局政策，才能實現我國文化產業地區協調發展。高書生（2011）認為目前文化產業各門類區域間的結構趨同、同質競爭現象十分突出，既存在于傳統文化產業，也出現在新興文化產業。還體現在文化產業園區或基地建設上，需通過并購重組等多種手段，推動結構調整和資源整合，引導文化產業區域布局合理化，也需鼓勵各地在推動文化產業發展上要突出特色、體現差異。避免重復建設和同質競爭。

2 分析當前我國文化產業政策存在的問題及對策。楊吉華（2007）將我國文化產業政策存在的問題概括為“缺、弱、變、散、亂、粗”，即部分政策的缺失，政策對產業的扶持力度不夠，政策缺乏必要的穩定性和連續性，政策重點不突出、政策針對性不強，政策不協調，政策可操作性不強，認為完善我國的文化產業玫策，需全面把握文化產業的戰略地位，不斷深化對文化產業發展規律的認識，完善我國的文化產業決策體制。實現決策過程的科學化、民主化和法制化。沙雪斌（2012）指出我國文化產業政策存在政策制定者思想觀念落后、產業政策相對滯后、政策的決策和執行過程比較粗放隨意、政策缺乏穩定協調性等問題，認為需加強觀念創新、產業結構政策創新和文化管理體制創新來解決這些問題。

3 研究文化產業園區存在的問題及對策。陳少峰（2012）認為目前我國文化產業園大都是“撮合型”的，缺少資源整合和產業鏈的形成，普遍存在產業集聚度低的問題。廖君等（2012）認為我國文化產業園區存在盲目一哄而上、“空殼化”、“地產化”、同質化、投資大、回本慢、盈利難、高估歷史資源等問題。管寧（2012）針對文化產業園區建設中出現的創意缺失、定位不清、管理失范等問題，以及城市化過程中文化遺產面臨的危機和文化產業開發中出現的急躁癥等問題進行了分析，提出需及時調整方向和策略，不斷積累經驗，探索新的路徑，確保文化產業園區的健康發展。

4 探討文化產業發展存在的問題及對策。鄭春榮（2010）認為我國文化產業存在企業規模小、競爭力差、出口難、產業鏈不完整、融資渠道少、抗風險能力差等問題，需發展文化產業中介機構，鼓勵文化企業跨國并購；提升文化產業園區的規模和管理水平，實現產業的集聚發展；建立規范的文化事業財政投入機制，完善財政補貼方式；建立多層次的融資體系；實施獎懲結合的稅收政策，吸引文化產業投資，保護民族文化；整合行業管理部門，提升行業協會的作用來解決上述問題。荊林波和李蕊（2011）認為目前我國文化產業發展存在文化產業規劃的實施效果與設定目標之間存在較大差距，體制改革滯后、公益性與經營性界定不清，統計指標不健全、統計口徑不一、年份斷層現象嚴重，市場化程度低、產業鏈不完整。投融資渠道不暢、中小文化企業普遍存在融資難的問題。開發模式急待轉型、可持續發展面臨困境等問題，提出繼續深化文化體制改革，打造完整文化產業鏈，轉變文化產業開發模式，完善文化產業統計指標體系，建立統一的文化管理部門和培養強大的文化產業人才隊伍的對策建議。陳少峰（2012）認為我國文化產業存在著文化制造產業在文化產業中的比重偏大、傳統文化產業經營模式滯后以及文化內容產業激勵不足等三方面的結構性問題。認為解決這些問題需要政府與企業進行有效合作、對接和互動，推動文化產業的升級。尹世杰（2012）認為我國目前文化資源開發不夠，社會環境、市場環境還存在不少問題。有些人的價值觀不端正，需要進一步開發文化資源，優化文化產業結構，加強對市場的管理，保護消費者權益。歐陽友權（2012）認為優秀人才稀缺成為制約文化產業發展的一大瓶頸，分析得出我國文化人才存在總量偏少、精英不多、結構失衡、分布不均等問題。需要拓新文化人才資源的配置路徑，實施文化產業人才戰略，充分發揮高等院校在人才培養上的主渠道作用。此外，還有部分學者研究了單個省份的文化產業發展存在的問題及對策，如王麗梅等（2006）、韓國春（2006）、黃浩和孫曉麗（2006）、劉啟宇和劉紅紅（2007）、劉忠林（2012）等人的研究。

二、文化產業集聚研究

（一）中國文化產業集聚研究

國內諸多學者對文化產業的集聚做了相關研究。王緝慈（2006）指出文化產業的發展呈現出在大城市集聚的現象，如法國巴黎的米蘭時裝周、美國紐約的好萊塢電影、日本東京的動漫游戲產業。香港的娛樂業等，認為文化產業在大城市集聚并非偶然，存在其規律。潘瑾和李釜（2007）認為文化產業集聚可形成規模經濟，達到知識信息共享并產生溢出效應。蔣三賡（2009）系統分析了文化產業集聚發展的類型和特點。張振鵬和馬力（2011）通過對倫敦、東京和迪斯尼公司產業集聚的案例解析，認為文化產業集聚具有優異的環境、功能帶動作用和文化的根植性三方面的共性特征，并從競爭、資本積累和交易成本節約三個角度，歸納出文化產業集聚的內在機理。

此外，國內學者對于文化產業集聚程度進行了實證分析。主要有王潔（2007）基于2002-2004年我國文化產業以及創意產業部分子行業數據，利用區位基尼系數和行業集中率CR4指標對我國文化產業以及創意產業部分子行業集聚程度進行測算，發現我國文化產業及創意產業所選子行業的集聚程度高于一般工業產業；廣東、上海、浙江、江蘇、北京等省市的文化產業集聚程度高，中西部地區產業集聚程度低；音像出版、廣告業、文化娛樂業、電視劇拍攝、文化藝術經紀的集聚程度較高。雷宏振等人（2012）利用行業集中度和赫芬達爾指數指標，基于2005-2009年省級面板數據，從區域和行業兩個角度測算了中國文化產業集聚程度，發現東部沿海省市的文化產業集聚程度高；經營性文化產業集聚程度比較高，但近年來其集聚程度在持續下降。而公益性文化產業集聚程度較低，但其集聚程度呈增長趨勢。

（二）區域文化產業集聚研究

吳艷和陳秋玲（2006）通過分析上海18個文化產業群，提出企業間的資源共享、互動互利促成文化產業集聚形成。劉麗和張煥波（2006）結合北京實際情況。提出北京走文化產業集聚之路的途徑及具體實施方式。宋泓明（2007）以文化產業集聚作為研究對象。通過對北京市朝陽區文化產業集聚發展現狀的實證研究。提出創意產業集聚區發展的政策建議。冒艷玲（2008）則研究了湖南文化產業的集聚發展問題，她在指出湖南文化產業組織現狀和集聚條件的基礎上，給出了湖南文化產業集聚的發展戰略。史征（2011）認為長三角文化產業的發展已進入了一個從產業萌芽到起飛的階段。但文化產業領域普遍呈“小、弱、散”，情況還相當嚴重，影響了文化產業競爭合力的有效形成，因此，提出加強文化創意園區建設促進文化產業集聚發展。羅能生等人（2011）則對湖南文化產業集聚程度進行了測度，發現長沙是湖南文化產業的主要集聚區，湖南文化產業集聚程度演變處于短期的下降趨勢。梁君和陳顯軍（2012）計算了廣西文化產業的集聚程度，發現靜態集聚指數和動態集聚指數較高的文化產業主要有藝術科研機構業、群眾文化服務業、圖書館業和其他文化及相關產業：較低的文化產業主要有藝術業、文物業、文化市場經營機構和藝術教育業。

三、文化產業對經濟增長的影響研究

（一）文化產業對中國經濟增長的影響

王乾厚（2008）通過應用生產函數構建了文化產業對經濟增長的數學模型，然后基于該模型實證發現我國文化產業對經濟增長的貢獻度較低。陸立新（2009）利用協整分析、誤差修正模型、格蘭杰因果關系檢驗及向量自回歸（VAR）模型，采用1990-2006年數據。對我國文化產業發展與經濟增長之間的動態關系作了實證分析，發現文化產業投資每增加一個百分點，國內生產總值將增加0.2375個百分點，長期來看，我國文化產業投資與經濟增長之間有顯著的正相關性。文化產業投資增加對經濟增長的作用是非常明顯的。蔡旺春（2010）基于投入產出模型實證分析發現文化產業有很強的產業關聯效應，有利于產業結構優化，對中國經濟發展具有顯著的拉動作用。候志德（2010）利用我國1994-2008年的數據，對文化產業對經濟增長的貢獻度進行實證研究，發現文化產業增加值每增加1億元，GDP將增長51.8437億元；文化事業費用總支出每增加1億元，GDP將增長313.5206億元，文化產業對促進經濟增長的貢獻率很高。李增福和劉萬琪（2011）則實證發現文化產業對我國經濟增長有較大的影響力。文化產業對我國第三產業的帶動作用尤為明顯。文化產業中的相關層對我國經濟增長的影響最大，文化產業創新對我國經濟增長具有巨大的拉動作用。

（二）文化產業對區域經濟增長的影響

王林和顧江（2009）根據長三角地區14個城市1992-2006年的年度數據。對該地區文化產業發展與經濟增長之間的關系。以及文化產業作用于經濟增長的機制進行了實證分析。結果顯示，文化產業的發展對長三角地區的經濟增長產生了顯著的促進作用，人力資本存量、資金流入規模等因素影響了文化產業的增長效應。陳石清、李健健和龔芳（2010）運用1991-2008年湖南省的有關樣本數據。通過建立計量模型來分析論證湖南文化產業的發展狀況對湖南省經濟增長的影響狀況，發現文化產業的發展對湖南地區經濟增長有一定的促進作用。趙偉（2012）實證研究發現陜西文化產業對經濟的影響的產出彈性在3.75左右，即文化產業增加值提高1億元，可以帶動GDP增長3.75億元，產出彈性和文化產業發達地區相比并不大，對陜西國民經濟的貢獻率還沒有規模化的顯現。龐洪偉、鞏艷紅和徐愛燕（2012）實證研究發現文化產業增加值每增加1%。GDP會增加0.91%，文化產業機構數量每增加1%，GDP會增加0.35%。文化產業發展對經濟增長起到了積極的作用。張永明和聶春霞（2012）對新疆文化產業從投資、消費、規模、對經濟的貢獻和推動力等方面進行灰色關聯度分析，發現有七個行業的投資比重和職工人數比重較小，有四個行業的投資比重和職工人數比重在不斷下降，城鄉居民對文教娛樂的消費較少，消費比重不斷下降，文化產業對經濟和就業貢獻較低，但對經濟有較強的推動力。鄭仕華（2012）基于2007年的浙江省投入產出表的資料數據，實證發現浙江省文化產業的影響力系數為1.3423，文化產業發展顯著推動了浙江經濟發展，文化產業已經成為拉動浙江省經濟增長的主要產業之一。

四、文化產業投入產出效率研究

目前，國內對產業或者行業的效率研究大多數集中在制造業、銀行業、服務業等領域，對文化產業投入產出效率的研究并沒有引起廣泛的關注。目前僅見到為數不多的文獻研究我國文化產業投入產出效率。王家庭和張容（2009）對2004年我國31個省市文化產業進行了效率評估分析，發現環境因素對于各地文化產業發展有顯著影響，在剔除環境和隨機因素影響后，各省市文化產業技術效率整體偏低，規模效率尤為低下。馬萱和鄭世林（2010）運用DEA模型對中國區域文化產業效率進行了實證研究，認為中西部地區與東部地區文化產業效率差距在逐漸縮小，但我國文化產業純技術效率偏低。蔣萍和王勇（2011）利用第二次經濟普查數據。應用三階段DEA和超效率DEA模型對我國31個省份2008年文化產業投入產出效率進行了分析，發現我國各省份文化產業投入產出效率受環境因素影響較大。韓學周和馬萱（2012）基于中國2000-2009年文化產業統計數據，研究了表演團體、畫廊畫店、劇場影劇院、文化經營機構、娛樂業等文化產業分類行業的發展效率。董亞娟（2012）采用隨機前沿生產函數（SFA）模型對影響我國文化產業效率的因素進行了實證檢驗。王家庭和高珊珊（2012）利用三階段DEA模型，對2004-2009年我國31個省、市、自治區農村文化產業進行了效率評估分析。馬躍如等（2012）利用2003-2008年省市數據，運用SFA模型分析了我國文化產業效率，并分析了文化產業發展規模和環境兩個方面的影響因素對文化產業效率的作用。白積洋（2012）運用DEA及非參數Malmquist指數對中國各省份文化產業投資效率進行了靜態比較與動態分析，發現中國文化產業的技術效率整體較低，原因主要是純技術效率不高。

五、文化產業競爭力研究

目前國內關于文化產業競爭力的研究包括文化產業競爭力的內涵、構成要素、提高文化產業競爭力的對策、文化產業競爭力評價模型研究和文化產業競爭力實證評價研究等，其中以文化產業競爭力評價模型研究和文化產業競爭力實證評價研究為主。

（一）文化產業競爭力評價模型研究

花建（2005）概括了文化產業競爭力的四大核心能力（整體創新、市場拓展、成本控制和可持續發展），在此基礎上，提出了文化產業競爭力的七大內容（產業實力、產業效益、產業關聯、產業資源、產業能力、產業結構、產業環境），并在這7個二級指標下又細分了30個具體衡量指標，從而建立了一個相對完整的區域文化產業競爭力評價體系。鄒志勇（2009）在分析齊魯文化產業有關基本概念和相關理論的基礎上，擬定齊魯文化產業競爭力理論模型的構建技術路線，并利用SPSS軟件進行因子分析，最終得到了一個包括宏觀層面（政府要素和文化資源因素）、中觀層面（產業結構、基礎設施、特色資源、運營效能因素）和微觀層面（技術水平、人力資源、創意能力、產品形式因素）的齊魯文化競爭力理論模型。李雪茹（2009）依據VRIO模型，構建了區域文化產業競爭力評價體系，該體系包含三個層次，共有4個一級指標：價值要素、稀缺性要素、不可模仿要素、組織要素，8個二級指標和46個三級細分指標。姜彤彤和吳修國（2011）借鑒“鉆石模型”理論和“可持續發展”思想，建立了文化產業競爭力評價指標體系，運用層次分析法計算確定文化產業競爭力指標權重，設計出基于AHP的文化產業競爭力評價模型。王玉玲（2011）則基于“鉆石模型”與“灰色關聯”理論建立了文化產業競爭力評價體系。

（二）文化產業競爭力實證評價研究

1 全國文化產業競爭力實證評價

余毅和馬文濤（2006）設計出由7個要素，27個子要素，共106個指標構成的中國文化產業競爭力指標體系對全國31個省市及大城市文化產業競爭力進行了評價分析，結果顯示了四個梯隊的水平分布格局，上海、廣東、浙江、深圳和北京為競爭力最強的第一梯隊，但是多數省市的文化產業競爭力并不均衡。競爭力優勢分布呈兩極分化的態勢，廣東、浙江等第一梯隊的省市，基本上集中了大部分的優勢要素。而另外一些較弱省份則集中了大部分的劣勢要素。項衛星和周國梁（2010）從產業規模、產業結構、產業績效、成長能力、政府支持以及市場需求等角度，構建了文化產業競爭力評價指標體系基本框架，運用SPSS軟件的因子分析對全國31個省、市、自治區文化產業競爭力進行了評估。莊鍇和王虹（2012）通過文化產業競爭力評價指標體系的構建和區域文化產業競爭力的測算分析，發現全國文化產業競爭力強的省份是廣東，較強競爭力的省份有北京、浙江和上海，具有競爭力的省份有江蘇、山東、福建和河南，剩下的其他省份均是弱競爭力。顧江和高莉莉（2012）從文化產業發展特性出發，構建了由7個方面21個指標組成的文化產業競爭力評價指標體系，以2010年全國31個省市的數據為基礎。用因子分析法進行分析，發現上海、廣東、江蘇、浙江、北京等省市文化產業比較具有競爭力。梁君和黃慧芳（2012）通過構建文化產業競爭力評價指標體系，利用因子分析法，實證分析我國省級區域文化產業競爭力水平，得出了我國省級區域文化產業發展水平與其GDP總量有較大的相關性。但又并非完全一致，各省區文化產業競爭力水平兩極分化現象較為嚴重等結論。

2 地區文化產業競爭力實證評價

李宜春（2006）用三個模塊（核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力）、五大要素（生產要素、需求狀況、相關產業集群、文化企業戰略、政府行為），以及若干個競爭面和競爭力評價指標，構成了一個由5個一級評價指標，28個二級評價指標組成的綜合評價指標體系，用以評價安徽省文化產業競爭力，結論是安徽省文化產業競爭力與該省經濟社會發展總體水平相符，在全國居于中等水平。（2007）構建了文化產業競爭力評估指標模型。并據此測度分析了湖南省文化產業競爭力，結果表明湖南文化產業競爭力的綜合分數在全國排第4位，居前5強，在中部6個省中湖南排第2位。顧乃華和夏杰長（2007）構建了一個由3個模塊、12個競爭面、14個競爭力評價點共同組成的文化產業競爭力綜合指標評價體系。借助因子分析模型，比較了北京、上海、廣州、深圳、廈門、長沙、武漢、蘇州、天津等9個城市的文化產業競爭力現狀。發現廈門、長沙、天津、武漢文化產業綜合競爭力低于北京、上海、廣州、深圳、蘇州。曾詠梅（2009）建立了一套由優勢、能力、市場三個層面組成的文化產業競爭力評價指標體系，應用層次分析法實證檢驗了湖南文化產業競爭力，結果表明，湖南文化產業中娛樂業競爭力最強，接下來依次是圖書報刊出版業、廣播影視音像業和廣告業。鄒志勇（2010）基于齊魯文化產業競爭力的內涵、構成要素，進行了量表開發，通過對山東省從事文化產業單位企業問卷調查的因子分析，得到了齊魯文化產業競爭力綜合量化指數為70.042，齊魯文化具有較強的產業競爭力。胡娟和錢峰（2012）構建了江蘇省文化產業競爭力指標體系和評價標準，運用BP人工神經網絡的算法對江蘇文化產業競爭力進行了縱向與橫向的比較，研究發現江蘇文化產業競爭力的發展總體上呈上升趨勢。但是相對一些發達省份還存在一定的差距。李衛強（2012）則通過建立文化產業競爭力評價指標體系，對北京市文化產業競爭力進行了實證分析，發現北京文化產業實力和市場收益競爭力最高，公共文化消費和人才研創競爭力次之，文化資源和基礎設施競爭力位居第三，文化產出競爭力最低。

六、文化產業模式研究

目前國內學者關于文化產業模式研究包括文化產業高層次人才培養模式、文化產業開發模式、文化產業的商業模式和文化產業投融資模式四方面研究，其中以文化產業的商業模式和文化產業投融資模式為主。

（一）文化產業開發模式研究

郭玉蘭（2007）探討了山西發展農村文化產業的模式選擇，認為山西各地可以考慮選擇發展農村旅游模式、開發文化資源模式、開發傳統工藝模式和創業發展模式。吳聲怡和許慧宏（2007）認為福建民俗文化產業開發的發展模式為：將民俗文化的產業開發置于文化產業的發展規劃中，以福建豐富的民俗文化資源為依托。以人類生存環境與文化生態環境相統一為開發原則，以市場需求為導向，選擇條件較好的若干地區，大力發展文化主導產業，做長產業鏈，并向其他產業滲透及提升相關產業競爭力，促進農民增收，為農村文化建設服務。韓美群（2009）分析了當代西方文化產業發展的模式。認為主要呈現出四種發展模式，即資源優勢模式、資本技術模式、整合集約模式和區域非均衡發展模式。胡攀（2009）認為目前國外文化產業發展模式較為典型的有政府主導模式、完全市場化產業運作模式和資源依托模式，而我國文化產業發展模式總體是以政府主導模式為主，這種發展模式存在局限性，認為下一階段文化產業發展模式應盡快地從政府主導轉為政府引導、市場運作模式。韓虹新（2011）則介紹了韓國的文化產業管理與發展模式，認為韓國文化產業以私人興辦為主、政府積極主導的這種模式在文化產業的管理、生產、融資、人才培養等諸方面都有自己的特色。是后現代國家普遍采取的一種模式，值得我國借鑒。

（二）文化產業商業模式研究

郭新茹和顧江（2009）論述了基于產業價值鏈定位、資源優化整合和顧客價值創造的三種文化產業商業模式的主要特征。認為基于價值鏈定位的商業模式，強調“內容為王”、“渠道制勝”；基于資源優化整合的商業模式，強調資源的優化組合，發揮比較優勢實現盈利；基于顧客價值創造的商業模式，強調全面滿足客戶多方面、多層次的需求實現盈利。許莉和吳玥（2011）重點探索了三種適合西部文化產業園區發展的商業模式：特色文化資源帶動模式、重點城市一增長極模式和聯盟帶動模式。其中。聯盟帶動模式又包括經濟帶帶動模式、東西結合模式和中外合作模式。柏定國和陳鑫（2012）結合當前中國文化產業發展現狀，認為目前文化產業的商業模式主要有七種：產業集聚模式、產業鏈經營模式、品牌化經營模式、文化資本運作模式、跨媒體經營模式、平臺運營模式和跨產業經營模式。田新玲（2012）分析了農村文化產業的商業模式，認為目前農村文化產業的商業模式主要有以農業為依托的商業模式（“農家樂”模式和“農業觀光”模式）、以人文資源為依托的商業模式和文化產業集聚園商業模式。

（三）文化產業投融資模式

魏鵬舉（2010）認為目前我國文化產業近80%融資是間接融資，主要以信貸融資為主，而以債券融資、股票融資以及風險（私募）融資等常見形式的直接融資目前規模偏小，在整體融資中的比例較少，未來提高直接融資的比重是我國文化產業投融資發展的方向。龍怒（2011）介紹了美國文化產業投融資模式，包括公共資金投融資方式（財政支出、稅收優惠、文化基金）和市場資金投融資方式（風險投資、股權融資、債券融資、國際融資、社會捐贈）。認為云南可以借鑒美國的文化產業投融資模式來構建本地區的投融資體系。劉祥城和劉舒（2011）認為目前文化產業融資模式滯后，應努力構建以文化產業為精髓的橫向泛行業的集群發展模式為平臺，以重組融資、自主融資、互助融資等方式并行的新型融資模式。范曉宏和安定明（2012）認為要以市場為導向，構建一種多業互動的文化產業投融資模式，具體是轉變政府職能，多頭并舉，積極服務于中小型文化企業的發展；政府主導與市場配置相結合，構建多元化的投融資機制；以基金為平臺，整合社會資金，優化文化產業的投融資結構。梁君和鄭興波（2012）認為目前的文化產業知識產權融資模式主要包括傳統抵押貸款模式、以文化產業發展基金作為第三方擔保機構的創新型抵押貸款模式、文化產業版權證券化模式和文化產業“權益拆分”模式，四個模式均存在一定問題，可以通過建立健全知識產權評估體系、增加第三方擔保機構、加強知識產權融資雙方信息交流等來完善。張彬和晏丹（2012）則認為中國文化產業投融資模式主要包括資本市場融資、金融機構信貸、私募股權投資和政府搭建公共投融資平臺。并將中國的文化產業投融資模式與日本相比，得出中國文化產業投融資模式尚存在諸多問題，可以通過積極拓寬中小企業的融資渠道、大力發展產業內投資基金或投資聯盟、充分動員產業外資金和社會資金投入文化產業、逐步完善投融資的法律保障體系來解決。

第6篇：文化產業經營模式范文

境，應積極鼓勵商業銀行開展企業信貸業務、加大對擔保機構的扶持力度、培育多元化的文化產業融資

主體、引導民間資本進入、探索發行文化彩票；金融機構應不斷拓展直接融資渠道、探索新的間接融資方

式、培育和發展文化產業保險；文化企業要持續強化自我積累能力、提高文化企業的整體實力、培養和引

進復合型文化人才。

關鍵詞：文化產業；融資障礙；內源融資；外源融資

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A

文章編號：1007―7685（2014）04―0113―03

近年來，吉林省文化產業在政府、金融機構的

共同支持下，信貸規模和信貸范圍有所擴大，但由

于文化產業是高風險、高收益的產業，與其他產業

相比，自身穩定性不強，在一定程度上增加了文化

產業的融資難度，不利于文化產業的發展。

一、吉林省文化產業融資面臨的障礙

（一）文化產業內源融資存在的障礙

首先，內源資金積累嚴重不足。吉林省文化

產業以中小型企業為主，大多處于起步階段，企業

內源資金普遍不足，發展缺乏可持續動力。其次，

文化企業整體實力弱。吉林省文化企業普遍存在

穩定性差、有形資產偏少、管理相對落后、缺乏穩

定的經營模式和長期規劃、經營風險大等問題。

再次，缺乏具備金融基礎的文化產業人才。吉林

省文化產業從業人員中高中及以下學歷者占

51.9%，同時，從事文化事業的人員基本不熟悉

金融市場，嚴重缺乏懂營銷、熟悉經營管理、善于

投融資及風險控制的復合型人才。最后，文化產

業研發能力不足。雖然吉林省教育資源豐富，擁

有高等院校30余所，但目前還沒有一個關于文化

產業發展的研究機構，這也是導致吉林省缺少文

化產業相關經營管理及融資方面專業人才的重要

原因之一。

（二）文化產業外源融資存在的障礙

1.直接融資難。我國股票市場上市要求企

業的股本總額不少于5000萬元人民幣，這對文化

企業而言“門檻”過高。發行企業債券要求發行

主體必須是股份有限公司和有限責任公司，股份

有限公司的凈資產額不低于3000萬元人民幣，有

限責任公司凈資產額不低于6000萬元人民幣，而

絕大多數文化企業無法滿足這一條件。《2011中

國文化產業上市研究報告》顯示，1992―2011年，

我國在國內外主要交易所上市融資及掛牌交易的

文化企業僅有88家，截至2011年6月底僅有84

家文化企業在交易所上市交易，4家退市。無論

是從全國還是吉林省來看，文化企業通過上市融

資都十分困難。此外，吉林省金融創新型產品不

僅種類少，而且技術含量低，一些現代融資工具都

處于初始階段。如，可轉換債券、長期票據、投資

基金、資產證券化等。

2.間接融資難。首先，我國目前對文化產業

的無形資產評估沒有統一標準，評估缺乏量化標

準，難以精確的提供客觀數據，評估結果往往存在

較大誤差，甚至超過國際認可的20%。其次，吉

林省融資擔保機構的資本金規模過小，實力有限。

至2012年6月底，吉林省共有159家融資性擔保

機構取得經營許可證，其中，政策性擔保機構59

家、民營擔保機構100家，注冊資本金總計僅129

億元，平均每家擔保機構的注冊資本金不足1億

元。最后，銀行貸款通常以項目的安全性、流動

性、贏利性為經營原則，對文化產業這類具有特殊

風險的行業，銀行基本沒有特殊的貸款程序或優

惠政策，文化企業貸款難現象普遍。

（三）金融支持政策不足

第一，缺乏引導和鼓勵金融機構為文化企業

服務的相關政策。吉林省雖已提出鼓勵金融機構

為文化產業投放信貸，但目前并未制定具體的實

施辦法，導致文化產業難以從金融機構獲得貸款

支持。第二，對信用擔保體系建設扶持不夠。吉

林省雖已成立159家信用擔保機構，但未將定期

注入擔保公司的資金納入年度財政預算，使擔保

機構擴大資本規模的動力不足。民營擔保機構缺

乏穩定的資本金補充來源，即使是政策性擔保機

構，也沒有健全的資本金補充機制。同時，缺乏為

文化產業擔保的風險補償機制，無法分擔擔保機

構的擔保風險。第三，引導民間資本注入文化產

業的力度不夠。從全國看，對文化產業項目的資

金投入仍主要依靠政府，財政投資占62%，民營

投資占27%，外商投資占11%。近年來，吉林省

城鄉居民可支配收入不斷增加，大量資金游存于

民間，但由于引導和鼓勵民間資本進人文化產業

的力度不夠，使民間資本無法順利進入文化產業。

二、破解吉林省文化產業融資困境的對策

（一）積極進行宏觀上的規劃、引導和支持

第一，積極鼓勵銀行開展文化企業信貸業務。

政府可通過給予銀行一定的利率補償來提高其向

文化企業貸款的積極性從而提高銀行向文化企業

貸款的積極性。第二，加大對擔保機構的扶持力

度。首先，應擴大對擔保機構的扶持范圍，在以貸

款擔保服務為主的同時，增加其他融資服務形式。

其次，積極引導擔保機構做大做強。最后，健全擔

保機構風險補償機制。第三，培育多元化的文化

產業融資主體，引導民間資本進入。首先，文化產

業主管部門及相關部門應簡化審批制度，降低市

場準入門檻，鼓勵民間資本以直接投資、間接投

資、項目融資、兼并重組、租賃承包等形式進入一

般競爭性文化領域，積極培育多元化的融資主體。

其次，加快文化事業單位的轉企改制進程，規范企

業管理制度，引導企業創新盈利模式，增強盈利能

力。最后，鼓勵有實力的文化企業開展跨區域、跨

行業、跨所有制形式的戰略兼并重組，形成一批具

有核心競爭力的文化企業集團，以其較好的盈利

能力作為示范，吸引更多的民間資本進入文化產

業。第四，嘗試發行文化彩票。文化彩票是“取

之于民、用之于民”的融資工具，能有效解決我國

文化產業發展中的經費不足問題，為文化產業發

展籌集所需資金。

（二）加大金融機構的扶持力度

1.拓展直接融資渠道。一是可推行知識產

權證券化。知識產權證券化不僅實施難度小、融

資成本低，而且不影響知識產權權屬。因此，知識

產權證券化可成為未來解決文化產業融資的發展

方向。借助金融工程技術，建立以知識產權等無

形資產的未來現金流和收益權為擔保、以證券化

為載體的融資方式。知識產權證券化有助于文化

企業突破資產結構限制進行融資。二是利用文化

產業基地或園區的優勢，發行中小企業集合債券。

截止2010年，吉林省共有60個文化產業園區和

23個文化產業基地。其中，吉林歌舞劇院集團

有限公司、吉林東北風二人轉藝術團、中箏文化集

團長春市光明藝術學校、遼源顯順琵琶學校都是

國家文化產業示范基地。作為亞洲規模最大、省

內首家文化創意產業集聚區――東北亞文化創意

科技園已成為吉林省文化產業園區的一面旗幟。

因此，吉林省可充分利用產業園區或產業基地優

勢，由政府設置專門集合債券發行機構，在每個文

化園區或產業基地中挑選經濟實力強、創新能力

強、未來發展前景好、信用度高的中小企業組成整

體統一發行集合債券。按照“統一發行，統一擔

保，分別負債”的模式操作，發行主體統一在證券

交易所掛牌、流通，組成集合的成員統一由一家有

實力的擔保機構擔保，并由其他機構提供再擔保，

成功籌集資金后，企業按照各自發行份額分配資

金并根據該份額承擔在規定日期還本付息義務。

2.探索新的間接融資方式。首先，金融機構

應根據文化產業的特點，制定新的信用評級體系，

從而合理確定其授信額度。借鑒風險投資項目評

估企業的經驗，在對文化企業具體項目或企業進

行評估時，應將文化項目的創新性、發展前景、未

來現金流以及管理水平納入評估體系。其次，金

融機構可從吉林省文化產業的實際出發，實行差

別化評估并加大監管力度。對申請貸款企業的風

險較低的，可通過“綠色通道”直接進行貸款而不

通過信用評估。同時，對文化企業在貸前、貸中、

貸后不同階段隨時進行風險監控，以確保信貸資

金的安全。最后，金融機構應根據信貸原則，在符

合國家政策的前提下，探索開發符合文化產業特

點的信貸產品。可將商標權、版權、專利權等核心

知識產權引入新型抵押物范圍，嘗試開展以商標

權、版權、專利權等抵押貸款的創新型信貸產品。

3.積極培育和發展文化產業保險市場。知

識產權侵權險能有效控制文化產業風險，可重點

支持有實力的保險公司開發設計知識產權侵權

險，不斷建立并擴大文化產業保險市場。同時，可

建立文化產業貸款保險機制。由文化產業經營

者、銀行、保險公司三方協商，文化產業經營者在

向銀行貸款的同時向保險公司投保，這既拓展了

保險公司的業務，又消除了銀行放貸的后顧之憂。

（三）增強文化企業的發展能力

首先，應強化企業自我積累機制。文化企業

可從以下三方面增強企業自我積累能力。第一，

充分利用吉林省文化資源優勢，挖掘文化內涵，積

極開發具有地方特色的文化產品，擴展文化產業

鏈，依靠優質的服務發展文化產業。結合吉林省

獨特的文化資源，通過多樣化的服務體系打造多

元化的、可持續發展的運營模式。第二，加強文化

企業制度建設，建立和完善內部控制制度，強化財

務管理機制。明確規定企業內部成本控制原則、

完善財務管理制度，做到財務透明公開。同時，約

束中、高層管理者在內的職工收入分配對企業積

累的侵蝕。第三，健全用留存收益增補企業資本

金的制度。文化企業在國家規定范圍內，對盈余

公積金提取適當的比例，并隨時根據企業增資情

況，將超出部分轉增到企業的資本賬戶。

其次，提高文化企業整體的經營實力。一方

面，吉林省文化事業單位應抓住機會，利用政策優

勢，加快轉企改制步伐。同時，應對已轉制的文化

企業進行股份制改造，建立現代企業制度，積極培

育具有潛力的文化市場主體，打造一批有實力、競

爭力強的文化企業集團；另一方面，加大文化企業

創新步伐，通過開發新的文化產品提高經濟效益。

文化企業內部要規范管理，積極鼓勵員工創新，將

創新作為文化企業發展的主要動力，大力開展文

化產品創新、管理制度創新，提高文化產品研發能

力，打造特色文化品牌。

最后，培養和引進復合型文化產業人才。一

是文化企業應重視人才培養，對從業人員進行定

期培訓，提高從業者的從業能力。定期開展文化

產業相關知識的報告會和講座，聘請國內外文化

產業專家講解國內外文化產業的發展前沿問題及

創新性產品，從而激發從業人員的創新熱情，提高

創新能力。二是文化企業應不斷引進優秀文化人

才。在引進高端復合型人才時，可適當提供薪酬、

住房等優厚待遇，還可設立科技創新獎，對研發出

國家級或省級文化特色產品、吉林文化品牌并推

第7篇：文化產業經營模式范文

一、博物館文化產品開發

“到博物館參觀，想買一個博物館的符號或相關的一個元素，那就是你對博物館體驗以后產生的認同和收藏。”

博物館文化產品開發正在開始成為博物館事業發展新的增長點，正在日益成為博物館獲取社會資源的一條重要渠道。文化產品開發對于博物館的生存與發展具有多重意義。消費時代，商品的文化傳播能力大為增強，而文化產品本身就具有強烈的文化傳播趨向。聯合國教科文組織對“文化產品”下了這樣的定義：“文化產品一般是指傳播思想、符號和生活方式的消費品，它能夠提供信息和娛樂，進而形成群體認同并影響文化行為。”

博物館文化產品必須承載相關的文化信息，這正是它區別于普通旅游產品的特殊之處，也是其魅力所在。是否具備館藏文物載體元素是一條核心原則。也就是說，一個圖案或符號、一種造型或色彩、一段文字說明或解讀，都要在該博物館的館藏文物、展覽內容、建筑形制、研究領域中找到依據和原型。

國內博物館界一般把除展覽和相關教育、服務項目之外的文化產品分為三類：第一類是依托博物館藏品和展覽設計制作的各種材質的創意文化產品和民族手工藝品；第二類是文物藏品的復仿制品；第三類是與博物館藏品和展覽相關的書籍、電子出版物及各種紀念品。

二、成功案例

（一）上海博物館

上海博物館是這方面的先行者。1996年，上海博物館于新館建成開放之際成立了上海博物館藝術開發公司。該公司為獨立法人單位，實行獨立核算、自主經營、自負盈虧的企業經營模式。經過十余年的發展，公司現有800多平方米的營業面積，文化商品2萬多種，其中自主開發設計的系列文化商品400余種，占總銷售額的50%。公司文化產品銷售額也從當年的500萬元/年，發展到連續兩年（2006年、2007年）達到4000萬元，自2006年起，其銷售額超過了上海博物館的門票收入。2005年公司在上海時尚文化地標“新天地”太倉路開設了精品分店，成為周邊世界500強、office高級白領的時尚首選。2009年，該公司成為大英博物館長期供貨合作伙伴。

上海博物館藝術開發公司在經營中形成了自主設計、制作和銷售的一條龍產業鏈，其周圍聚合了幾十家加工制作企業。公司對每件產品實行跟單監管，嚴把質量關。盡管還沒有注冊商標，上海博物館本身就已經具有品牌效應。“我們的每個商品上都有上海博物館的標志，很多人就是沖著這標志來的。隨著后續發展我們肯定要申請商標和知識產權。”

（二）故宮博物院

故宮博物院文化產品開發真正起步于2008年。這一年，為迎“奧運”，故宮舉行“天朝衣冠”展覽，首次將皇帝、皇后服飾同時展出。為配合展覽，故宮設立了一家專賣店，商品的所有元素都從展品中提取。此后，故宮文化產品開發進入長足發展階段。目前，故宮內設38個銷售文化產品的經營點，還在澳門藝術博物館開設了一個專賣店。這些店內共陳列文化商品1萬多個品種，其中46%為故宮自主開發。

作為“奧運”吉祥物核心設計師之一，陳楠參與過奧運特許衍生產品開發工作，他認為博物館文化產品也應當按照特許衍生產品模式來運作：“博物館應該對自己的愿景、定位、發展目標和產品等進行系統設計。產品上必須要有博物館的LOGO，其中包含它的思想和元素，具有知識產權，而且是專門授權研發，生產廠家和營銷商家都是指定的，事前要經過嚴格的審查。”

有的博物館其實已經借鑒了類似的品牌經營策略。1997年，故宮博物院先后向工商部門申請注冊了“故宮”、“紫禁城”商標。2006年，“故宮”、“紫禁城”被國家工商總局商標局認定為馳名商標，這是全國文博界第一個被認定的馳名商標。2009年故宮博物院向歐盟成員國和馬德里成員國進行了國際的注冊。今年，為開拓新的經濟增長點，故宮還將嘗試進行品牌授權運作。在生產經營中，故宮堅持以“我”為主的原則，嚴格選擇合作企業，“我們尋找企業有兩條原則：一是公開招投標；二是它在這個領域是領先的、有知名度的。我們一般與企業簽訂一到兩年合同，合同到期后再重新考察選擇。”楊曉波介紹說。

（三）湖南省博物館

博物館文化產品中已具有品牌效應的還有湖北省博物館注冊的以館藏國寶“曾侯乙編鐘”為主要內容的“曾侯乙編鐘樂舞”商標；湖南省博物館以馬王堆養生文化為核心設計開發的擁有自主知識產權的馬王堆養生枕系列產品等。

三、國內博物館文化產品開發經營模式

當前國內博物館文化產品開發經營模式主要有四種：一是場地出租和職工承包經營模式，多為中小型博物館和西部博物館采用。二是內部經營模式，如秦始皇兵馬俑博物館設立了內部產業經營部門，建立了自己的經營服務網點。三是內部經營和公司運作混合型模式，如故宮博物院成立了文化服務中心等經營機構。四是公司運作模式，如上海博物館、湖南省博物館等將產業部分與公益事業部分相剝離，成立隸屬于博物館的獨立公司實體。

四、海南省博物館文化產品開發

臺灣林榮泰教授曾提出“4C”文化創意設計觀：“Cunltural（文化）、Collective（精選）、Cheerful（愉悅）、Creative（創意）”。從博物院等博物館成功開發文化產品的經驗中可以看出，好的博物館文化產品不僅具備審美性、功能性等一般商品的屬性，更重要的是要擁有更豐富的文化內涵和創意設計。

博物館是地域文明集中展示的場所，具有鮮明的地域文化特色和文化內涵。博物館文化產品的文化屬性決定了設計必須植根于其文化內涵，精確提取具有代表性的文化符號，才能創造出與眾不同且能體現地域特色的文化產品。“把博物館帶回家”，使得博物館文化產品肩負傳播博物館文化的任務，是真正的將博物館與公眾生活緊密聯系在一起的紐帶。

海南省博物館的設計人員曾運用傳統文化結合現代藝術風格，突出文物重要元素的延伸，對本館的文化產品開發做了初步的嘗試。如海南黎錦堪稱中國紡織史上的“活化石”歷史已經超過3000年，是中國最早的棉紡織品。2009年海南黎錦申報世界非物質文化遺產成功，中國紡織藝術的一朵奇葩綻放在世界的舞臺上。古語稱“黎錦光輝若云”，黎族織錦圖案體現了黎族居民審美意識、生活風貌、文化習俗、及藝術風格，其內容主要反映黎族社會生產生活及傳說中吉祥美好的事物等等，其中人形紋、動物紋和植物紋是最常用的織錦圖案。設計將黎錦特色圖案奧雅兄弟、大力神、魚紋、植物紋等等元素提取出來，與生活常用物品相結合，設計出來的產品色彩亮麗，經濟實用。

（一）手環U盤

（二）生活用品

（二）文具

第8篇：文化產業經營模式范文

關鍵詞：文化產業 制造業 創意

引言

隨著國際貿易壁壘的日漸增多以及國內資源的約束，傳統制造企業依靠“三來一補”為主要特點的發展方式很難繼續下去，產業群體需要尋求突破，這樣一種情況為文化產業和制造業的相互融合提供重要契機。2014年3月14日，國務院也出臺《國務院關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》（國發〔2014〕10號）的文件，文件里明確指出加強文化產業和相關產業的融合，提升我國文化創意產業的核心競爭力和整體質量水平。文化產業與其他產業共存共生，不斷更新產品和服務，推動產業結構升級，制造業發展從價值鏈低端向高端邁進。發展事實也表明，文化創意產業利用自身在設計、創意、內容等優勢幫助制造企業提升產品價值，改造生產方式；制造企業也推動文化創意設計的產業化和產品化。

一、文化產業與制造業相融合的必要性

（一）產業融合拓展制造業新服務和新產品

經濟一體化和全球化的發展，產品價值鏈分工不斷深化，國際分工從產業間擴展到產業內，經濟開放國家不斷拓寬國際分工參與度，這樣一種趨勢促使產業升級有了新的實現途徑和內涵，也促使全球價值鏈之間的分工不斷升級。國內外競爭加劇，資源和環境對人類提出考驗，傳統制造產業面臨生存挑戰，這就迫使傳統制造業必須轉型升級延伸價值鏈。文化和制造產業的融合可以拓展新服務和新產品，這就為傳統制造業轉型升級提供了契機。

（二）產業融合構建了制造業新發展模式

制造企業以產業為導向，市場為核心，借鑒將產業文化的模式，將文化形象和內容進行策劃并緊密結合產業延伸產品的開發設計。這種產業文化產生新的管理體制和行業規則，有利于形成文化內容創作和傳統制造企業運營一體化的新產業發展模式。

（三）產業融合提供消費者新的生活方式

互聯網時代，教育不斷普及，技術快速發展，文學、藝術等百花齊放，百家爭鳴。人們的文化品位提升，也日益追求新的生活方式。文化和制造的結合滿足人們高層次精神追求，給人們提供不一樣的生活方式。文化和制造的相結合不僅給制造企業帶來經濟效益，也在一定范圍內提升社會效益。制造企業可以將生產線當作展演場所，給消費者帶去具有復合式產業魅力的情景體驗。企業和消費者互動娛樂，學習體驗。消費者在過程中獲體會文化和知性生活和學習的意義。

（四）產業融合提高了制造企業的核心競爭力

制造企業依托地方特色和經濟獲得發展，在互聯網時代日益重視地方文化和產業知識融合所帶來的創新價值。制造企業采取和文化產業融合的復合經營方式，讓產品通過設計不斷提升美感和豐富消費者體驗，以此提升企業品牌形象。在與文化和互聯網融合過程中，企業與終端消費者互動，塑造具有獨特性、感性化和產生符號認同的制造形象，改變傳統的產業鏈低端價值環節，創新企業發展模式、發展理念、發展路徑和產業形態。傳統制造企業在產業融合情況下也能促進創新要素、創新成果、創新資源有效配置和流動，提升企業整體競爭力。

二、文化產業與制造業融合層次分析

（一）文化產業與制造業橫向滲透融合，延伸產業價值鏈

制造業產業鏈的兩端是設計和品牌塑造，這兩個方面能夠為企業帶來很高附加值。文化創意產業在設計環節與制造業相融合，一方面是將產品的結構、功能進行創新，另一方面是傳統與現代文化相結合，進行概念創新，實現多品種、小批量產品供給，引導消費升級。在宣傳推廣、品牌塑造環節與制造業相結合，打造不一樣的制造形象，體現不一樣的核心競爭力。

（二）文化產業與制造業橫向交叉融合，催生新的產業形式和業態

制造企業在全面升級過程中，高新技術與文化要素融合改變原來的產業結構，形成和原有產業形態不一樣的交叉業態。表現最明顯的是手機制造業。在手機制造業中，文化創意提供豐富內容，制造業提供信息及數字技術和3G在線升級。文化產業在很大程度上為手機制造業增加內容，手機制造業豐富文化產業內涵，延伸文化產業邊界。兩者相互融合，滿足消費者多樣需求，也為制造業創造更多財富。

（三）文化產業與制造業縱向內部融合形成“制造+服務”模式

很多制造企業在發展過程中，隨著文化產業和制造業的快速發展，企業自身也將服務和制造融合在一起。一些大企業內部營銷部門、研發部門、信息服務部門等加入企業制造生產，經濟活動的中心由單純的制造到加強設計和品牌營銷，更好體現“制造+服務”。

（四）文化產業和制造業縱向產業鏈融合――提高效率，集群化成長

產品制造需要制造企業經過很多環節才能完成。目前產業融合背景下，制造企業在資源有限的情況下可以專攻優勢環節，與文化企業合作，實現多贏。目前我國文化產業在很多區域已形成產業集群，以上海為核心的長三角工業設計區，以北京為核心的環渤海設計區，以廣州為核心的珠三角設計區。區域產業集群以地方資源為特色，服務地方制造業，提升區域制造業[1]。

三、文化創意與制造業相結合的案例

第9篇：文化產業經營模式范文

用開放創新的思維謀劃廣播電視事業

黨的十七大指出：“要堅持為人民服務，為社會主義服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，始終把社會效益放在首位，做到經濟效益與社會效益相統一”。

廣播電視媒體作為黨和政府的喉舌，政治屬性是其第一屬性，任何時候，它的社會效益都是第一位的。但作為新聞媒體，廣播電視的強勢地位正受到前所未有的挑戰。被稱為“第四媒體”的因特網以其快捷、開放等優勢吸引著成千上萬的受眾，使報紙、廣播、電視三大媒體一統傳媒天下的格局發生了巨大的變化。隨著改革開放的深入，社會主義市場經濟的建立，在各行各業，尤其是廣播電視業競爭日趨激烈的形勢下，要用新的視覺、新的思維、新的理念來認識、明確廣播電視的各種屬性。廣播電視以高科技電子系統為載體，傳送的節目是精神產品，也可以說是以另種形式存在、表現的物質產品。由此可見，廣播電視業在強調其社會屬性、政治屬性的同時，還有其自然屬性、產業屬性和商品屬性。要清醒地認識到廣播電視是一種文化產業，與其它產業一樣，直面市場經濟的大潮。是迎著風浪前進還是被浪潮吞沒，完全取決于事業發展的指導思想是否正確。廣播電視業必須以更加開放的思維，更加高遠的眼界，更加新穎的觀念，建構全新理念。“市場經營學電信、規范服務學金融、窗口建設學稅務、隊伍管理學政法、個人素質學證券、靈活措施學民營”，就是要吸納各方經驗為我所用，在一個更高的層面上來謀劃廣播電視事業的發展，以適應日新月異的社會主義市場經濟形勢和全球化的競爭態勢。

用市場經濟的規律運作廣播電視產業

十七大報告指出：“大力發展文化產業，實施重大文化產業項目帶動戰略”。作為文化產業，廣播電視的潛力很大，發展的空間也很大，要創新產業經營觀念和經濟增長模式，大力發展廣播電視產業。

當前我們遇到的許多困難都與機制有關，創新機制就是我們工作的突破口。對此，一是要解放思想，勇于創新，不等不靠。廣電產業要根據廣電媒體自身特點，不斷改進創新經營方式、探索經營模式。機制創新之時，就是廣電產業增收之日。二是要適應經濟社會發展和經濟結構調整的步伐，擴大廣告創收渠道，加強廣告策劃，提高廣告品質，保持廣告創收的較大增長。三是實施節目營銷戰略，把產業做強，多元發展，積極推進廣電系統內部資源整合，充分利用品牌節目的優勢和資源，在確保輿論導向的前提下，采取多樣經營手段，把能推向市場的節目推向市場，實現社會效益與經濟效益的雙贏。四要積極利用網絡創收。當前廣播電視網絡服務存在很多不足：體制的事業型，帶來了“斷奶”的不徹底性，進而缺少危機感，靠服務求生存的意識淡漠；經營的壟斷性，帶來了計劃經濟體制下“官商”的習性，服務質量的優劣被看得無足輕重。作為服務企業的廣播電視網絡，高質量的服務是其賴以生存的基礎，開拓市場的前提，成敗得失的關鍵，也是未來發展永恒的主題。大力發展廣播電視網絡傳輸服務產業，還要努力開發多種業務，力爭網絡經營有新的突破；積極創新運營機制，學習其他行業的先進機制和管理辦法，采取獎罰辦法，把創收任務完成與個人收入掛鉤，把拓展業務與個人收入掛鉤。

廣播電視行業的資本運營，就是要形成廣告經營、節目經營、網絡經營的大經營觀，為社會資本的多元化投入創造可能。由于廣播電視資源的豐富性，廣播電視產業的經營內容也應該是豐富多彩的。要形成新的經濟增長點，改變單純依賴廣告收入、網絡收入的局面，以廣播電視為龍頭，做好產業鏈，積極推進廣播電視相關產業開發以及跨媒體發展，走出一條全方位發展的路子。

用科學管理的辦法壯大廣播電視隊伍

十七大報告指出：“營造有利于出精品、出人才、出效益的環境”。精品節目、科技創新、產業創收，關鍵是人才，人才是最寶貴的、最重要的戰略資源。廣播電視事業和產業的競爭就是人才的競爭，而人才競爭的核心就是人才制度的競爭。廣播電視行業由于長時間吃政府飯，獨家壟斷經營，市場開發不充分，其表面的繁榮掩蓋了自身的缺陷，特別是在“人”的方面，人員編制臃腫，效率低下，總體素質提高緩慢；行業內部近親繁殖現象嚴重，在人員選拔上，缺少公開、公平、公正的招聘政策；在工作報酬的制定上缺少必要的激勵機制。在社會主義市場經濟條件下，隨著傳媒市場的進一步開放，這種管理制度已經成為廣播電視行業發展的瓶頸。盡快引入現代人力資源管理觀念，利用科學的方法管好人、用好人，已成為整個行業需要解決的重大問題。

“解放和發展文化生產力，是繁榮文化的必由之路”，當務之急，要著眼于增強創新意識和創新能力，從體制、機制入手，根據廣播電視行業自身特點，建立科學有效、系統規范的人才開發、獲取、獎勵、維持、保護體系，建立互相配合的管理網絡，通過對組織結構與流程的優化，目標的設定與評價，形成高效的工作平臺，推動員工技能的不斷提高和人力資本增值。一是要用事業凝聚人才，鼓勵人才干事業，支持人才干成事業。人才用之愈出，置之愈匱。現代人力資源管理的重要職責就是要為各類人才搭建干事業創業的平臺，讓他們學有所成、學有所用，在最重要的崗位各顯其能，建功立業。二是用機制激勵人才，把人才從舊的體制束縛中解放出來，充分解放他們干事業創業的能量，鼓勵多出人才，人盡其才。建立崗位薪酬，以能力、績效為方向的分配激勵機制，最大限度地調動各類人才的積極性和創造性。三是用制度保障人才，把人才工作納入制度的軌道，使之健康發展。用制度保證人才培訓正常化、人才引進規范化；用制度樹立科學的人才評價標準，做到不拘一格任用優秀人才。努力培養一支高素質、能打硬仗的廣電隊伍，有了這樣一支隊伍，景德鎮市的廣播電視工作才能躋身全省乃至全國的先進行列。