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    醫藥零售市場分析精選(九篇)

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    醫藥零售市場分析

    第1篇:醫藥零售市場分析范文

    關鍵詞:W醫藥公司 經營現狀 對策分析

    一、C醫藥公司現狀介紹

    W醫藥公司,成立于1993年,公司前身系某衛生服務開發公司,由2002年改制為W醫藥公司。2010年公司引入新的經營團隊,使企業經營機制得以全面改觀。公司以不斷提高服務質量,提升核心競爭力為企業奮斗的目標,努力打造成具有自身特色的醫藥物流企業。

    公司主要經營生物制品、抗生素、化學藥制劑、生化藥品、中成藥及部分Ⅱ、Ⅲ類醫療器械產品。公司于2014年3月通過了新版GsP認證,擁有符合GsP要求的倉儲條件。公司的經營宗旨即,質量方針:質量為先,規范經營;質量目標:品質安全,優化管理。公司銷售網絡覆蓋舟山市各區縣,已建立健全了全市所有小島衛生院的配送網。

    公司現有零售藥店3家:舟山新城W售藥店(舟山醫院門口);舟山北門W零售藥店(舟山婦幼保健院門口);舟山東門W零售藥店(舟山市中醫院門口)。

    公司自2010年進入規模化經營后,經過幾年的發展,2015年銷售額達到3.47|元,超越舟山市存德醫藥公司,在舟山市五家醫藥公司中位居第二(普陀醫藥藥材有限公司3.72億)。

    2015年公司的重點工作是積極應對浙江省新一輪藥品招標工作,其中的招商勾標工作尤為出色:新增外資企業12家,新增大型國企5家,新增首營企業85家,新增首營品種550個,實際新增品種280個;新開發醫療機構:普陀區分布于各小島的鄉鎮衛生院6家,嵊泗縣鄉鎮衛生院5家。

    醫用耗材的配送平臺已經開始正常運轉,主要產品強生醫用縫合線已覆蓋全市所有大醫院。

    北門藥店通過了GSP換證檢查;三家零售藥店的藥品結構正在調整中,三月份起主動降低零售價2%,受到了市社保的肯定,社保資金全額到位。

    目前公司經營中存在的問題有,藥品斷貨缺貨現象多見;崗位技能培訓不到位,各部門協調銜接不夠流暢;政策變化快,相關信息不夠通暢;人員少、工作量大,致有些工作不夠細致;大病保險藥品目錄少于預期等。

    二、中國醫藥行業現狀分析

    進入21世紀,人類社會進入新的發展階段,人們對各種產品的需求不斷增加,醫藥行業也進入了高端技術時代,藥品行業不斷創新,出現了高端藥品行業競爭激烈的狀況。目前由于高端藥物市場基本被外資企業占據,在生物制藥上中國目前只能走仿制的道路,但無法在技術上和歐美一些國家抗衡,現在我國唯一的希望就是寄托于中藥的創新。但由于中藥基礎研究投入長期不足,致其創新能力匱乏,結構發展失衡,且資源遭到嚴重破壞,中藥材基地布局不合理,監管主體缺乏,資源保護責權不明等問題嚴重影響著我國醫藥行業的發展。

    當前我國明確了打造創新型經濟的大方向,不管是醫藥還是其他產業,都要做科技創新和全球品牌化的產品。近年來國家也加大了對醫藥創新的支持力度,以企業為主體的創新體系不斷加強,創新成果數量也不斷的增加,在質量方面也有了一定程度的提高。

    自2015年6月1日起,國家發改委雖取消了除品和第一類的政府定價,但各省(區市)衛計委組織的省級藥品集中招標采購,尤其是“帶量采購,價格聯動”方案,使藥品價格呈現明顯下降趨勢。

    隨著公立醫院醫改的不斷推進,基層醫療市場包括城市社區衛生服務中心和鄉鎮村級醫療機構,已成為繼醫院終端和零售終端之后的第三大藥品銷售“終端”。

    中國醫藥行業近幾年也有非常好的發展趨勢,并呈現出一些行業特點:1.新藥品種研發逐步提高。2.新修訂的GMP穩步實施,藥物質量標準不斷提高。3.兼并重組比較活躍。4.制劑國際化呈現良好趨勢。

    從藥品品種研發逐步提高方面來看,研發數量不斷增多,各類仿制藥品相類似藥效藥品不斷開發生產出來,為重大疾病治療和較低醫療成本提供支持,并且開發出質量可控度較高的品種,而從醫療器械方面來看,國產大型醫療設備的獲批上市,可降低醫療機構采購成本,使醫藥業不斷良好地發展。

    近幾年來,各項政策措施不斷推動發展,新修訂的藥品GMP穩定地實施,使我國無菌藥品質量保障能力和風險控制水平不斷加強,促進藥品質量水平提升。

    此外,許多優勢企業開始占兼并重組,提高資源配置效率,特別是一些上市公司借助資本市場融資來并購實現快速良好地發展。

    最后一點,我國藥品制劑國際化正呈現著良好的趨勢,制劑出口從承接國際市場代工為主向發展自主產品轉變,國內企業開發出適合自身特點的路徑,使我國生物制品發展水平不斷上升,與國際接軌等。

    綜上所述,由于醫藥行業有著高投入、高回報、高風險、研發周期長的發展特點,這就促使了我國醫藥行業發展必須要實現的三大集聚:向園區集聚、向專業智力密集區集聚、向經濟發達地區集聚。醫藥行業被稱為永不衰落的朝陽產業,未來醫藥行業的總體發展趨勢非常明確,人口老齡化、城市化、健康意識的增強以及疾病譜的不斷擴大促使醫藥需求持續增長;生物科技的發展使得供給從技術上能夠保證醫藥創新研發,滿足醫藥需求;而政府對醫療投入的不斷加大提供了滿足需求的資金。那么現階段將成為中國醫藥行業發展的關鍵時期,也將是行業大有可為的戰略機遇期。

    而站在W醫藥公司的角度來看,衛W醫藥公司作為一家醫藥流通公司,并無自主研發生產藥品的能力,故W醫藥公司想要取得更好地發展則需要拓寬業務渠道,提升業務能力,開拓更多的業務,即不斷加寬,加深已有業務的發展,并展望創造新的業務。

    故由此可看出W醫藥公司在如今良好的發展大環境下應仍能有所作為,把握住優勢領先的層面,根據所出現的問題做出有針對性的改變,不斷進行發展壯大。

    三、W醫藥公司產品市場分析

    (一)各個產品市場情況

    W醫藥公司主營化學藥制劑與中成藥類,稍微涉及醫藥器械及生物制品。而在舟山市本地,W醫藥公司占有相當的市場份額:在主營的藥品批發方面,在各大醫院及醫療機構占據著27%的市場份額,產品的市場地位相對較高。但同時也存在許多競爭對手,如舟山市普陀醫藥藥材有限公司(基層鄉鎮市場份額大占32%),舟山存德醫藥公司(藥品零售市場份額大占23%),浙江大生醫藥有限公司,寧波醫藥股份有限公司,浙江華東醫藥股份有限公司,浙江英特醫藥股份有限公司等,后4家外地企業在舟山市的市場份額則以高端藥品為主。

    另外,眾所周知的是在行業中,銷售成本相對較高,庫存成本比較低,而W醫藥公司作為醫藥流通企業,所獲取的利潤就是中間轉手差價,并A.W醫藥公司主要成本在于銷售成本,故現在銷售方面仍有很大的發展空間,未來發展可以著重于此。

    (二)產品競爭所處行業地位

    公司銷售的重點是在大醫院,占59.7%多(20774萬元/34774萬元),鄉鎮衛生院僅占6.3%的份額(2208萬元/34774萬元):而藥品零售占比13.7%,但增幅大。并且,W醫藥公司在舟山普陀兩家大醫院中已占有相當大的市場份額。

    而分析W醫藥公司與其他公司相比具備一些優勢的原因,W醫藥公司是舟山市本地企業,公司經營團隊在各醫療機構及相關政府部門都具有良好的人脈基礎,故在同樣的條件下合作機會大,次數多,相應的市場份額就較多。而如浙江華東醫藥股份有限公司,浙江英特醫藥股份有限公司等大公司,公司地址并不在舟山市,故其直接占據的市場份額并不高,但這些大公司進貨渠道多,貨源足,W醫藥公司或是其他公司也需從這些公司進貨,其實際的市場份額當高于報表。但W醫藥公司等公司亦能從中獲取相對比這些大公司小些的利潤,故從此中可以看出W醫藥公司產品在舟山市本地占據市場一定份額,但并不是很大一部分:即W醫藥公司需保持在本地醫藥公司中的領先地位,也需思索另外提升競爭力的對策,占據更多的市場份額,以獲取更多的利潤。

    (三)主要競爭對手市場情況,分析優勢劣勢

    W醫藥公司有許多競爭對手,如舟山市普陀醫藥藥材有限公司,其市場分布較為合理,大醫院市場僅占40%多,明顯少于W醫藥公司的近60%,特別是其基層鄉鎮市場份額較大,2015年占有32%的鄉鎮市場;舟山存德醫藥公司主營業務在大醫院的份額呈逐年下降趨勢,但其在藥品零售市場上仍占有近23%的份額;浙江大生醫藥有限公司,寧波醫藥股份有限公司,浙江華東醫藥股份有限公司,浙江英特醫藥股份有限公司等4家外地企業在舟山市的市場份額則以高端藥品為主。

    普陀醫藥藥材有限公司是W醫藥公司目前在舟山的主要競爭對手,2015年實現了銷售總額3.72億(含零售)的好業績。其經營團隊業務熟,人脈好,其基藥的銷售網絡延續著原普陀區醫藥公司的團隊,特別是在普陀區的鄉鎮各小島上尤為實出,經過近20年的經營已經相當成熟。但近期其控股公司海事集團資金鏈出現問題,給公司日常業務帶來一定的負面影響。

    舟山市存德醫藥公司是舟山市級醫藥公司,原是舟山市的龍頭企業,但自改制以來,經營團隊變化頻繁,近來的主要負責人又非醫藥行業出身,加上控股公司萬事達公司的主營業務是房地產業,集團上層對利潤相對較低的醫藥業較為輕視,致公司業績持續下滑。

    國藥控股舟山公司雖是國企下屬企業,擁有國企的很多優勢,但其經營團隊原是從普陀醫藥公司分化出來的一批中層,近來與集團公司下派的負責日常業務的經理問的矛盾多發,已有多人離開了該公司,其業務除舟山醫院和普陀醫院兩家大醫院外,一直未能與別家公司競爭。

    而域外企業如浙江英特,華東醫藥,寧波醫藥股份及浙江大生等公司受地域的影響,因其配送成本高,配送時限長等不利因素的影響,除享有大部分的高端藥品配送權而在幾家大醫院占有一些市場份額外,在基層醫院尚無明顯優勢。

    四、衛W醫藥公司SWOT分析

    優勢:W醫藥公司是舟山市本地企業,公司經營團隊在各醫療機構及相關政府部門具有良好的人脈基礎;大醫院的市場份額已相當大;公司資金運轉較為正常,流動資金相對比較充足;醫藥企業形象良好;具備能夠較好完成招標藥品的配送能力;醫用耗材的配送工作也已步入正軌;在全市主要的大醫院周圍都設有自己的經醫保部門認可的零售藥店;銷售網絡遍及全市各區縣。總的來說,企業內部有利因素多,具有良好有利的競爭態勢;且有充足的財政來源;擁有良好的企業形象;產品質量優;占據一定的市場份額;具有成本優勢等。

    劣勢:因公司地處海島,目前市場主要局限于舟山本地,而舟山雖為副省級城市,常住人口僅100多萬,市場規模小;公司本屆經營團隊起步稍晚,基層市場占有率明顯低于普陀醫藥藥材公司,零售市場則遜于舟山存德醫藥公司;普陀區和嵊泗縣的多數鄉鎮村級衛生機構,都分布在遠離舟山本島的偏僻小島上,配送和售后服務成本都高于平常;受行業發展的局限,且大多數高端產品都為二次轉手經營,相對于大公司,w醫藥公司所獲取的利潤較少。總的來說,存在一些企業內部劣勢因素,起步較晚,取貨渠道較少,獲取利潤相對較少等。

    機會:行業發展大環境尚屬良好,有意向與W醫藥公司合作的大型企業已拋出橄欖枝:公立醫院改革帶來的機會是基層鄉鎮市場將是一個新的增長點;“非禁即入”必將促進社會辦醫,私營醫院也將是一新市場;大病醫保全面實施,給零售藥品帶來一塊“大蛋糕。總的來說,企業外部有利因素多,大環境良好,有許多擁有合作意向的合作伙伴,擴大開拓進貨渠道等。

    威脅:藥品招標政策變化快,應對稍不及時就會影響銷售;市外多家大型醫藥企業正加大對舟山市場的關注度;中標藥品二次議價;“史上最嚴限抗令”舟山6月1日實施,必將影響在大醫院的銷售。總的來說,存在一些威脅方面的企業外部因素,行業政策變化,競爭對手因素等。

    五、提升W醫藥公司競爭力對策

    改變原先的經營理念,積極尋找與大型醫藥企業的合作,以保持公司在舟山市場的既有競爭力,同時也可擴大高端藥品的經營品種,尤其是公司所欠缺的外企原研產品,這些原研產品都是各大醫院的當家藥品,在其業務收入中占有很大的比重;與大型醫藥企業的合作,當以增加注冊資金為必需條件,為公司擴大經營提供資金上的保證。同時也可嘗試與醫療機構的合作,尤其是資金得到財政支撐的社區醫療機構和鄉鎮衛生院,隨著醫改的推進,基層醫院將會有一個新的發展機會。如利用現階段地方財政并不寬裕的現狀,以為社區醫療機構和鄉鎮衛生院增加冷藏藥品設備提供資金擔保的方式,擴大公司在基層的市場份額。

    采購部門應加大與外企和國內大型制藥企業商務部門的聯系,盡可能多的爭取高端藥品和高毛利產品在舟山的配送權。

    銷售部門可建立激勵機制,以擴大高毛利品種的市場份額為重點;同時也應積極的走出去,尤其是分散在小島上的鄉鎮衛生院及村級衛生服務網點,趁其他公司尚未重點投入的時候,盡早的擴大基層的市場份額。

    儲運部T適當增加與公司經營規模相適應的人員配備,以保證日常工作的順利開展,繼續提升公司在藥品配送方面的良好形象。

    第2篇:醫藥零售市場分析范文

    【關鍵詞】醫療機構 政策 市場分析 臨床治療

    過去12年來,中國醫療器械市場銷售規模由2001年的172億元增長到2013年的2120億元,剔除物價因素影響,13年間增長了近12.3倍。目前,中國已超過日本,成為全球第二大醫療設備市場。其中2013年全年銷售規模達到2120億元,首次突破2000億大關,比上一年度增長21.19%。而醫藥市場總規模為10372億元,醫療器械市場規模僅占到醫藥總市場的20%,隨著新醫改政策的實施,可見我國醫療器械行業仍有巨大的發展前景。另外,醫療領域計算機和網絡技術的發展,對影像化、數字化等高、精、尖醫療設備的需求在不斷增加。

    生產企業14928家;第二是企業規模小,2012年醫療器械產業市場總產值為1800億元,從地域分布來看,我國醫療器械行業集中在東南部沿海地區。市場占有率居前六位的省份占全國市場80%的份額,顯示出醫療器械行業較高的地域集中度。中國醫械產業呈現“多、小、高、弱”的特點:第一是生產企業多,截至2012年底,全國共有醫療器械平均每個企業產值約1200萬元;第三是產品集中度高,醫療器械產品種類3500多種,平均每種產品十多個注冊證。

    從企業效益來看,國內的醫療器械市場不管在生產還是在銷售領域,集中度都比較低。2013年上半年22家醫療器械上市企業的收入僅為100億元,僅占到行業總規模的5%左右。而在醫療器械零售市場上,目前還沒有一家上市企業,在國內銷售醫療器械的主要渠道是藥店及專業的醫療器械公司。

    國家的政策法規

    2013年7月17日,四部委出臺“醫療器械專項扶持”政策,提出醫療器械類專項是今年新實施的扶持重點,其中明確提出促進醫療器械領域新產品產業化和新技術應用,重點支持對象包括掌握核心部件和關鍵技術的醫療設備等。其中,2013年高性能醫學診療設備發展專項將聚焦醫學影像設備等領域,以實現產業鏈上下游協同發展,而我公司的產品應用纖維算法模擬腦白質,其所成影像的分辨率較傳統模型有顯著提升,模型邊緣自然完整。

    第3篇:醫藥零售市場分析范文

    據VDC的AutoID(自動識別技術)部門副總裁Michael Liard表示,由于這一銷售額相較2010年預測的106億美元有所增長,可以發現即使在動蕩的經濟環境下,這一市場依舊表現出積極的走勢。Liard和他的同事預計從現在到2016年整體產業將實現10%的復合年增長率,即全行業銷售額達到178億美元。

    自動數據采集市場包括了手持和固定式的條形掃描器、成像設備、條形碼打印機、供應鏈RFID解決方案,以及工廠和倉庫的移動設備解決方案。VDC公司指出,以上這些并沒有包括與信息采集相關的消耗品,例如條形標簽。

    “整個自動識別技術市場在過去幾年中起起落落,”Liard說道,“舉個例子,由于來自亞洲市場的低成本商品的輸出,我們發現條形碼市場出現了持續的普及化。與此同時,我們認為這又是一個不斷發展和改革的機會。”

    在Liard看來,自動識別技術的下一次發展,將會來自于一種混合解決方案,即通過結合了幾種不同的數據采集技術來建立新的、更有效率的企業流程。

    “自動識別技術的采用,如RFID,應當跟隨著商業流程的改變,而非僅僅是技術上的改變。” Liard表示,“這最終會發生,同時也是對我們的行業真正有利的事情。”

    2011年的市場領導者包括了很多熟悉的面孔:摩托羅拉解決方案再一次問鼎銷售排行榜,創下了14.27億美元的收益。Zebra Tec(斑馬科技)也再一次以5.954億美元排名第二。排名前五位的還有:排名第三的Honeywell(霍尼韋爾),這得益于它對LXE(原EMS科技旗下專業從事制造高工業等級無線移動終端及提供無線解決方案的一家子公司)的所有權;在今年表現出強勁勢頭的Intermec Technologies(易騰邁科技),它創下了4.917億美元的收益;而Datalogic(得利捷)則下滑到了第五位,收獲了3.329億美元。可參考去年的自動數據采集供應商20強榜單。

    除了增長以外,去年行業內的合并也在不斷進行。2011年上半年,Intermec(易騰邁) 收購了Enterprise Mobile(移動公司)和Vocollect,這一收購舉動預計能給Intermec(易騰邁)2012年增加超過一億美元的收益。霍尼韋爾則收購了LXE的母公司EMS科技。另外,Datalogic(得利捷) 也在2011年完成了對Accu-Sort 公司的收購。就在最近,摩托羅拉開始了對Psion(2011年榜單中排名第九,銷售額達到1.288億美元)的收購,這將在新的一年里進一步鞏固摩托羅拉的市場領導地位。

    最后要強調的是,縱覽整個自動識別技術市場,Liard提出了兩個需要被注意到的重要趨勢。

    第一,商業化、合并以及價格壓力。這些年來,自動識別技術產業的目標是發展即插即用解決方案。“我們做到了,”Liard爭辯道,“對買家而言,他們的新游戲就是即插即穩。”由于面臨著來自亞洲的低成本設備的沖擊,行業里的老前輩們需要通過解決方案來增加產品價值,以保持他們現有的利益,或是拓展新市場。

    第二,地理分布推動革新。對自動識別技術產業而言,歐洲是一個競爭激烈的市場。然而,我們依舊可以在亞洲和南美洲這些新興市場里找到機會。這些新市場的一個顯著的好處是,沒有現成的RF(射頻)和條形碼基礎設備。

    Liard表示:“買家沒有任何過往記錄,他們可以通過詢問零售和制造業的客戶,來尋找買家的痛點,從而決定最合適自己的技術。這樣有助于刺激持續創新。”

    數據采集

    這是《Modern Material handling》雜志關于自動數據采集硬件和解決方案的頂尖制造商的第11份年度排行。因為這個行業中既有上市公司,也有私營企業,今年是VDC公司連續第四年收集排名數據——因為每天都在報道這種技術,所以他們更熟悉這個市場。

    榜單上的企業必須要在北美地區進行銷售,即使我們會把他們的全球收益計算進來。排名中不包括經銷商、系統集成企業或是其他一些不進行自動數據采集硬件生產的企業。并且因為顧客主要關心的是供應鏈解決方案,所以我們也不會考慮那些主要關注于零售終端的企業和非工業生產設施,例如醫院、圖書館和度假村。另外,排名也不會將那些只生產消耗品(比如條形碼標簽、RFID標簽)的企業考慮進來。

    據Liard表示,VDC在這一年里做出了一些調查方法上的改變,這導致2011年與2010年數據在橫向比較上出現了一定的困難。例如,他們不再報道惠普公司,因為惠普對這一領域的涉及其實十分有限。另外,普印力(Printronix)的銷售數據中只有他們的條形碼打印機,并不包括線式打印機。因此,普印力也從榜單上被剔除。還有,VDC認為上一年中他們對SATO的數據有些夸大的成分,這導致今年SATO給人感覺表現有所退步。“SATO在2011年表現得很好,”Liard說,“有退步的感覺是因為2010年的數據并不準確。”

    因為縱向比較比較困難,Liard認為這張年表是體現市場有效性的最好憑證。

    三個重點市場

    在整個自動識別技術市場中,根據它們各自不同的動態可以區分成三種不同的細分市場。

    移動計算:VDC移動便攜計算部門副總裁David Krebs 表示,加固型移動計算機的市場銷售在2011年高達30.25億美元。這其中包括了手持/掌上電腦設備、便攜移動計算機以及應用于工廠、DC車間、港口的升降機車載設備。

    Krebs預測整個移動電腦設備市場銷量將會有6%左右的復合年增長率,并在2016年的時候達到40.5億美元。

    2010年間,運輸和倉儲持續推動了對移動計算的投資。在目睹了2011年延續了前一年的復蘇后,Krebs期待2012年能夠有所改變,尤其是歐洲地區。“亞洲市場是一場超級價格競賽,但這里也是最有潛力的市場,目前正在快速的發展中,”Krebs表示,“但在歐洲,我們發現發展速度開始減緩,尤其是在英國和地中海國家。我們預計未來在這些地區的銷售情況會有所減少。”

    Krebs現在正關注于幾個趨勢:

    當我們談到操作系統時,移動計算機市場很大程度上被微軟壟斷,特別是在倉儲和物流領域。然而,隨著Windows 8的引進,Krebs認為“問題在于這是否會給其他操作系統創造機會”。如果一家企業正在升級它的硬件,它就會去觀察市場上的可行方案。

    移動設備過去的發展主要是針對那些對倉庫完全不關心的客戶市場,但這些客戶十分關心移動設備在DC外面的應用,例如場地服務。Krebs認為這種發展有可能會停止,因為IT經理對連續性有所要求。當然也有例外:最近Krebs對一種叉車提示板很感興趣,這種提示板在叉車里或是叉車外面的時候都可以使用。“我說的不是iPads,”他說道,“這種專門設計的叉車解決方案,相比于傳統的需要固定安裝在叉車上的電腦,價格更加便宜。”

    多模態方案,例如聲音和條碼掃描的結合,又或是聲音和光導向揀選,這些方案在企業爭取電子商務訂單準確有效性時發揮了巨大的作用。

    掃描和打印:由于VDC對條形碼硬件市場的調查做出了改變,我們很難進行一個歷年間的縱向比較。但即使調整后,整個市場在2011年間依舊表現出讓人驚喜的收益。

    據VDC市場分析師Richa Gupta表示,手持掃描儀銷售收入增長了7%而達到8.9億美元,而工業固定掃描儀的銷售收入則增長了6%,達到6.82億美元。與此同時,工業打印機(包括條碼打印機、RFID/編碼器市場)的銷售收入達到了14.39億美元。

    Gupta發現這種增長在持續,其五年復合年增長率介于6.1%(打印機)和8.6%(手持掃描器)之間。

    和2010年一樣,2011年中銷售收益增長最多的部分在2D(二維)的應用和基于攝像機的成像技術,其增長率高達將近10%。“倉庫和生產車間依舊主要使用手持鐳射掃描器,”Gupta說,“但是運輸和零售市場正在逐漸開始使用二維碼,因為它們能夠提供更多的附加值。”

    Gupta還希望能夠在未來看到2D掃描器運用在公共工業部門,例如汽車、航天以及醫藥。“一個小小的二維碼中可以編譯入大量的信息。”Gupta說。

    展望未來,由于制造業發展速度減慢,Gupta預期在歐洲、亞洲和南美洲的條形碼市場發展速度都將會有所放緩。

    “高個位數字增長將會取代兩位數字的增長率。”Gupta說。至少現在,北美地區似乎并不符合這一趨勢。“買家本來預期將會重返2009年的銷售情況,但目前尚未發生。”Gupta說道。她相信市場會因為新周期和新的功能性技術的運用而復蘇。

    RFID是自動數據采集市場中增長最快的部分,保持著兩位數字的增長率,并在2011年創下了高達50億美元的銷售記錄(2010年的銷售額為45.23億美元)。談到未來發展,Liard預期RFID市場將達到13.7%的復合年增長率。

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