煤礦安全應(yīng)急知識精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

關(guān)鍵詞：隱患 排查 治理

1.研究背景：

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展永恒的主題，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求。對煤礦行業(yè)來說，井下工作環(huán)境艱苦，生產(chǎn)條件復(fù)雜，安全隱患隨處可見。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害，給我們生命與健康構(gòu)成了極大的威脅。如果我們在生產(chǎn)中，忽略了隱患排查與治理這個(gè)環(huán)節(jié)，抱著僥幸心理生產(chǎn)作業(yè)，必將造成慘痛的事故教訓(xùn)。

作為煤礦企業(yè)的安全管理人員，我們應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的災(zāi)害特點(diǎn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，明確排點(diǎn)，新橋煤礦本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理原則，在礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位層面深入開展多層次、多專業(yè)、多循環(huán)的自我排查和整治，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對邊遠(yuǎn)采掘頭面、系統(tǒng)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)，通過努力，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

2.機(jī)構(gòu)職責(zé)

礦成立安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長兼任；成員由總工程師、各分管礦長、副總工程師組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科。

礦長對全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理全面協(xié)調(diào)管理；各分管副礦長對分管范圍內(nèi)的事故隱患按“五定”原則落實(shí)治理；礦總工程師對全礦事故隱患治理提供技術(shù)支持；安全副礦長對全礦事故隱患的治理進(jìn)行監(jiān)督；各業(yè)務(wù)科室對分管專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患提供技術(shù)支持，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促治理、復(fù)查，做好業(yè)務(wù)保安工作；安檢科對全礦范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行收集整理、監(jiān)督落實(shí)治理及復(fù)查工作。

3.隱患排查

3.1礦井排查

每月由礦長組織一次礦井綜合隱患排查治理，礦井綜合隱患排查主要排查礦井是否存在重大隱患，以及生產(chǎn)安全系統(tǒng)、采掘接替、勞動(dòng)組織、安全裝備、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)管理、安全管理方面存在的問題；排查出的隱患按照“五定”原則落實(shí)治理，由安檢科建立重大事故隱患管理臺賬，對重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。

3.2系統(tǒng)排查

采掘、“一通三防”、地測防治水、爆破、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查至少每半月組織1次，具體時(shí)間由各專業(yè)根據(jù)情況自行決定，會議由分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持，副總工程師、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及區(qū)隊(duì)有關(guān)人員參加。由業(yè)務(wù)科室建立重大事故隱患管理臺賬，對重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。

3.3區(qū)隊(duì)排查

區(qū)隊(duì)每天由副隊(duì)長以上管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行1次隱患排查工作；區(qū)隊(duì)隱患排查內(nèi)容包括：科室及上級各類檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患治理情況；班組所排查隱患的治理落實(shí)情況；區(qū)隊(duì)在安全管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)組織等方面存在的問題；區(qū)隊(duì)對排查出的不能現(xiàn)場立即治理的各類隱患要按照“五定”原則落實(shí)治理。

3.4班組排查

跟班隊(duì)長和班組長進(jìn)入工作地點(diǎn)后，必須組織人員進(jìn)行隱患排查工作，排查出的隱患跟班隊(duì)長和班組長必須立即組織人員進(jìn)行治理，否則不得進(jìn)行作業(yè)，并將排查出來的隱患記錄到交接班記錄本上，同時(shí)雙方要在交接班記錄本上簽字確認(rèn)。對當(dāng)班未能夠及時(shí)治理的隱患，必須在當(dāng)班記錄本上記錄清楚，由跟班隊(duì)長和班組長向下班跟班隊(duì)長或班組長交待清楚，并在下一個(gè)班進(jìn)班之前向值班隊(duì)長匯報(bào)，值班隊(duì)長接到匯報(bào)以后，必須在班前會上安排下班進(jìn)行治理。

3.5崗位排查

崗位工進(jìn)入崗位后，必須首先進(jìn)行隱患排查工作，否則，不得進(jìn)行作業(yè)；崗位隱患排查由交接班的崗位工共同進(jìn)行；崗位隱患排查出來的隱患必須填寫在交接班記錄本上，雙方簽字認(rèn)可；崗位工必須及時(shí)將崗位隱患排查出來的隱患報(bào)告班組長，在班組長的安排下進(jìn)行治理。對當(dāng)班沒有治理結(jié)束的隱患，崗位工必須在交接班記錄本上注明，并且匯報(bào)班組長，由班組長匯報(bào)區(qū)隊(duì)安排治理。

4.日常檢查

安檢科在安排安檢員履行日常安全檢查時(shí)，必須做到每天均能夠覆蓋井下所有的作業(yè)場所；“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、火工品管理等專業(yè)檢查每旬1次；生產(chǎn)科、機(jī)電科、監(jiān)測監(jiān)控中心日常安全檢查每5天要覆蓋井下所有分管業(yè)務(wù)范圍；綜合辦組織群監(jiān)員、青年崗員按崗位做好日常的崗位安全隱患檢查；礦長每月至少組織一次覆蓋井下所有區(qū)域的安全大檢查；分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬至少組織1次專業(yè)安全檢查。

5.治理流程

5.1信息卡的填寫

所有管理人員升井后30分鐘內(nèi)對需要下隱患治理單的問題必須填寫安全信息卡，且要標(biāo)明隱患責(zé)任單位、限改時(shí)間。安全信息卡必須詳細(xì)填寫入井時(shí)間、升井時(shí)間、行走路線、信息來源、信息內(nèi)容及隱患治理情況。對確定要下發(fā)通知單的隱患,應(yīng)及時(shí)通過隱患管理系統(tǒng)下發(fā)給責(zé)任單位，并在信息卡上注明“已下發(fā)”字樣。

5.2信息的處理

5.2.1礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門

安檢科根據(jù)安全信息內(nèi)容，1小時(shí)內(nèi)在隱患管理系統(tǒng)中按照責(zé)任單位及時(shí)下發(fā)并責(zé)令限期治理；安檢科無法確定如何治理的隱患1小時(shí)內(nèi)提交業(yè)務(wù)科室，由業(yè)務(wù)科室1小時(shí)內(nèi)確定治理單位及治理方案后通知安檢科，由安檢科統(tǒng)一錄入隱患管理系統(tǒng)，下發(fā)到責(zé)任單位。

5.2.2業(yè)務(wù)科室

業(yè)務(wù)科室人員所查隱患是其分管范圍內(nèi)的，副科級以上人員升井后1小時(shí)內(nèi)由業(yè)務(wù)科室自行錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。業(yè)務(wù)科室人員無法確定如何治理的隱患，必須在1小時(shí)內(nèi)請示科室主要領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)做出決定后，30分鐘內(nèi)由業(yè)務(wù)科室自行錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。

5.2.3安檢科及其他人員

安檢科副科級以上人員所查隱患，升井后直接填寫安全信息卡,1小時(shí)內(nèi)交安檢科信息員錄入系統(tǒng)；無法確定如何治理的隱患,1小時(shí)內(nèi)提交業(yè)務(wù)科室，由業(yè)務(wù)科室確定治理單位及治理方案后通知安檢科，由安檢科隱患管理人員錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。

5.3治理及反饋

各區(qū)隊(duì)隱患管理人員必須每天認(rèn)真瀏覽本區(qū)隊(duì)的所有待治理隱患，并及時(shí)向值班隊(duì)長匯報(bào)隱患內(nèi)容、檢查單位、限改時(shí)間等。各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長接到報(bào)告后及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，保證每條隱患在限改時(shí)間內(nèi)處理完畢。

對于確實(shí)不能在限改時(shí)間內(nèi)完成的隱患，及時(shí)向下發(fā)單位管理人員結(jié)合，對礦領(lǐng)導(dǎo)檢查的隱患必須向礦領(lǐng)導(dǎo)本人做出書面申請，待批準(zhǔn)后方可更改限改時(shí)間。

對不按照規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的，每次罰責(zé)任人50元；導(dǎo)致隱患治理及反饋時(shí)間超限的，進(jìn)行升級處理。

5.4信息的閉合

安檢科、業(yè)務(wù)科室接到區(qū)隊(duì)隱患治理反饋單后24小時(shí)內(nèi)必須對區(qū)隊(duì)進(jìn)行復(fù)查。最后各自將復(fù)查隱患的治理結(jié)果及時(shí)與隱患管理系統(tǒng)提交閉合，并將復(fù)查隱患的“五定”表格自己分類、整理存檔備查。

6.結(jié)束語

新橋煤礦通過幾年來的摸索實(shí)踐，本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則，規(guī)范了事故隱患的排查與治理，做到了事故可防、隱患可控，目前所應(yīng)用的事故排查與治理機(jī)制符合煤礦事故隱患排查和治理的特點(diǎn)，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)管理，是一套行之有效的、科學(xué)的安全管理機(jī)制，為推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)管理工作起到了積極的作用。

第2篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

關(guān)鍵詞：煤礦事故救護(hù)措施

煤炭作為我國目前乃至今后相當(dāng)長一段時(shí)間重要的戰(zhàn)略資源，在我國經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中占有重要的地位。然而，煤炭行業(yè)也是我國安全事故最為頻發(fā)的領(lǐng)域之一。盡管我國煤礦安全生產(chǎn)已取得了很大的進(jìn)步，煤礦事故死亡總?cè)藬?shù)逐年下降，百萬噸死亡率也呈逐年下降趨勢。但是從橫向比較，我國煤炭安全生產(chǎn)的總體水平還比較低，與國際上煤炭安全生產(chǎn)先進(jìn)水平相比還有較大差距，尤其是重特大煤礦災(zāi)害事故還屢有發(fā)生。頻繁發(fā)生的煤礦事故折射出目前我國安全生產(chǎn)還存在眾多的問題，需采取有效的措施進(jìn)一步避免和減少煤礦事故特別是重特大煤礦事故的發(fā)生。而要真正的搞好煤礦安全管理,就要有先進(jìn)的安全設(shè)備，以夯實(shí)基礎(chǔ)。多年來，煤礦在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，依靠科技進(jìn)步，提高煤礦安全技術(shù)水平，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)管理理論以及方法，按照安全生產(chǎn)的根本規(guī)律，從先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理上來防止事故發(fā)生，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除此之外，還應(yīng)該在全地區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展安全宣傳教育，加大安全檢查的力度，結(jié)合事故案例和本煤礦隱患，對職工進(jìn)行“安全第一”思想再教育和煤礦安全法規(guī)、安全知識再培訓(xùn)，從根本上抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。與此同時(shí)，要科學(xué)的制定好隱患的整改方案，及時(shí)的消除煤礦事故的安全隱患，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度以及責(zé)任人的“五個(gè)落實(shí)”

一、做好煤礦事故自救培訓(xùn)

煤礦生產(chǎn)的特殊性要求從業(yè)者必須具有一定的安全知識，但當(dāng)前我國煤礦工人特別是一線采掘工人，很多都是農(nóng)民勞務(wù)工，從業(yè)者文化程度相對較低，對煤礦災(zāi)害的了解和認(rèn)識不足，技術(shù)水平、自我保護(hù)意識和能力有限。如果他們在沒有充分了解井下環(huán)境危險(xiǎn)性的情況下下井工作，則很容易產(chǎn)生麻痹大意、僥幸等不安全心理。我們知道事故產(chǎn)生的一個(gè)重要原因之一是人的不安全行為，而工人的這些不安全心理狀態(tài)會誘導(dǎo)其不安全行為的產(chǎn)生，給煤礦的財(cái)產(chǎn)及人身安全造成隱患。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦綜合機(jī)械化程度和可靠性的提高，物的不安全狀態(tài)引發(fā)的事故越來越少。當(dāng)前，人的不安全行為成為煤礦事故發(fā)生的重要原因。煤礦安全培訓(xùn)的目的正是盡可能消除人的不安全行為。煤礦工人在正式下井工作前必須接受全面、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)和自救培訓(xùn)。前者關(guān)注事前預(yù)防和事中控制，而自救培訓(xùn)則著眼于事故發(fā)生后井下工人在面對事故時(shí)所應(yīng)采取的正確的自我救助和互救行為，是事故發(fā)生時(shí)工人能否成功脫險(xiǎn)的重要保證。自救培訓(xùn)可以使工人對礦井自然災(zāi)害及可能發(fā)生的事故有所了解，學(xué)習(xí)到各種事故發(fā)生的征兆和現(xiàn)象以及需采取的措施策略，從而為發(fā)生事故時(shí)保障工人的生命贏取寶貴的機(jī)會和時(shí)間。

二、煤礦事故發(fā)生后的救護(hù)措施

（一）避免應(yīng)急救援實(shí)施中的盲目指揮

首先，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的指示要求，做好應(yīng)急管理工作，切實(shí)加強(qiáng)防范，有效地控制和減少事故災(zāi)害造成的損失，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，煤炭系統(tǒng)的救護(hù)隊(duì)伍要堅(jiān)決實(shí)行軍事化管理。堅(jiān)持“堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極救援”的原則，切實(shí)做好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理工作，并把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)成為一支“思想革命化、行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備系列化、技術(shù)現(xiàn)代化，特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍，增強(qiáng)綜合能力和在災(zāi)害多變的情況下迅速、快捷、發(fā)現(xiàn)最有利戰(zhàn)機(jī)和處理事故的能力，安全實(shí)施救援方案，保障救援工作安全進(jìn)行。

（二）切合實(shí)際是最重要的

應(yīng)急救援預(yù)案的編制切合實(shí)際是最重要的。救援工作的實(shí)施離不開應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)。事故的發(fā)生、發(fā)展變化也需要救援人員根據(jù)現(xiàn)場情況確定方案。但某一方案的確定，必須是科學(xué)的、實(shí)用的，盡力適應(yīng)災(zāi)害發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)情況，隨時(shí)捕捉有利戰(zhàn)機(jī)，并制定出有效的措施，才能保證現(xiàn)場救援人員實(shí)施安全救援，確保人員生命及國家財(cái)產(chǎn)遭受最小程度的損失。一方面，正確的技術(shù)措施如沒有相應(yīng)素質(zhì)的人員去執(zhí)行和落實(shí)，是很難達(dá)到預(yù)期效果的；另一方面，如果技術(shù)救援措施不正確、不完善或?yàn)?zāi)區(qū)發(fā)生新的變化而不被執(zhí)行人員識別和察覺，同樣也不可能實(shí)施安全救援或救援工作的順利進(jìn)行，甚至可能造成事故的擴(kuò)大化。因此，應(yīng)急救援決策的正確性往往取決于應(yīng)急救援的預(yù)先準(zhǔn)備情況，具有很強(qiáng)針對性、可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案和全面災(zāi)害處理計(jì)劃為正確的應(yīng)急救援提供保障。一個(gè)好的應(yīng)急救援預(yù)案和事故處理計(jì)劃是災(zāi)害發(fā)生時(shí)井上決策人員和井下實(shí)施、逃生人員的行動(dòng)依據(jù)，災(zāi)害發(fā)生時(shí)，井上下人員聯(lián)系往往中斷，只能依靠應(yīng)急救援預(yù)案和事故處理計(jì)劃達(dá)成救災(zāi)行動(dòng)的默契。要正確進(jìn)行應(yīng)急救援決策,必須進(jìn)行各種救災(zāi)方案的利弊分析，再者正確認(rèn)識“兩害相權(quán)取其輕”，選擇相對最優(yōu)的救災(zāi)方案，并盡力采取措施，減少該方案的不利影響。除此之外，還應(yīng)注意災(zāi)害易發(fā)生區(qū)域不僅包括正常生產(chǎn)時(shí)期的危險(xiǎn)區(qū)域，如采掘工作面、上隅角、瓦斯尾巷、突出易發(fā)生區(qū)域、機(jī)電峒室等，還應(yīng)包括瓦斯突出等動(dòng)力災(zāi)害發(fā)生后致使安全區(qū)域動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲ｋU(xiǎn)區(qū)域的地方。

三、總結(jié)

我國煤礦主要是以井下作業(yè)為主，容易發(fā)生多種災(zāi)害事故。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國煤礦事故主要是瓦斯事故，其次為透水事故，發(fā)生事故較多的省份是湖南、貴州、山西、四川等，其中河南發(fā)生事故次數(shù)雖然居于這些省份之后，但死亡人數(shù)及萬人死亡率卻也相當(dāng)高。而煤礦事故頻頻發(fā)生，吞噬了許多礦工的生命，給國家和人民財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。因此，分析各地區(qū)煤礦事故的特征，探討出相應(yīng)的對策措施，對于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)是具有非常重要意義的。

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第3篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；煤礦安全；生產(chǎn)調(diào)度；管理工作；重要性

1.煤礦企業(yè)調(diào)度管理工作的特點(diǎn)

1.1 工作周期具有連續(xù)性

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作都是不間斷地連續(xù)進(jìn)行，生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流水線都在日夜不斷地進(jìn)行。由于煤礦生產(chǎn)的過程中實(shí)時(shí)需要對煤礦生產(chǎn)的安全性進(jìn)行分析，并且需要及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，例如生產(chǎn)事故、傷亡事故等，要想高效地進(jìn)行管理工作，就必須由相關(guān)的調(diào)度管理部門進(jìn)行高強(qiáng)度的管理與監(jiān)督，由于煤礦生產(chǎn)工作的連續(xù)性，就導(dǎo)致了生產(chǎn)調(diào)度管理工作同樣具有連續(xù)性。所以煤礦企業(yè)的調(diào)度管理工作人員一般實(shí)行輪班制，保證在每一個(gè)時(shí)刻，都能夠保證對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并就生產(chǎn)過程中的人員調(diào)度問題、生產(chǎn)矛盾問題、生產(chǎn)安全性問題進(jìn)行高效分析與處理，調(diào)度管理工作的周期連續(xù)性，為煤礦生產(chǎn)工作的安全、高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障[1]。

1.2 信息綜合性較強(qiáng)

在煤礦企業(yè)的調(diào)度管理工作中，調(diào)度工作人員需要對在煤礦生產(chǎn)進(jìn)行過程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行處理，這其中包括對生產(chǎn)設(shè)備問題信息的處理、生產(chǎn)人員管理信息的處理以及對生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度處理，對煤礦的所有生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行指揮與調(diào)度，這就要求管理人員對信息的處理與綜合分析能力要強(qiáng)，在出現(xiàn)重大問題時(shí)，能夠及時(shí)對狀況進(jìn)行處理，做出最快速、最合理的應(yīng)急措施。這就要求管理人員具備很高的專業(yè)能力素養(yǎng)，包括對安全技能的了解與掌握、對安全防護(hù)措施的合理應(yīng)用以及對安全知識的宣傳工作，例如，礦工在井下工作中遇到問題時(shí)，管理調(diào)度人員能夠及時(shí)對其進(jìn)行指揮，使其安全有序撤離事發(fā)現(xiàn)場，又如在進(jìn)行生產(chǎn)工作前，要對場地的安全措施進(jìn)行全面的檢查，并且在進(jìn)行生產(chǎn)后仍要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，這就需要管理人員運(yùn)用安全防護(hù)方面的知識，來對安全防護(hù)措施進(jìn)行合理評估，保證生產(chǎn)的安全性。

1.3 嚴(yán)格的時(shí)間性

在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作中，對于煤礦企業(yè)中的各種問題和各類矛盾，調(diào)度工作者必須能夠快速、及時(shí)的反應(yīng)，并將具體情況上報(bào)給煤礦企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。除此之外，調(diào)度工作者還必須將高層領(lǐng)導(dǎo)的指令信息以及生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)傳遞給煤礦企業(yè)的基層工作者。煤礦企業(yè)一旦發(fā)生重大的安全事故，調(diào)度人員就必須和時(shí)間賽跑，員工的生命安全與切身利益都必須用一分一秒來計(jì)量。基于此，在實(shí)際的工作中，調(diào)度工作者必須端正工作態(tài)度，本著負(fù)責(zé)、盡職的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。只有這樣，在事故來臨時(shí)，才能做出有效、準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)，進(jìn)而降低事故發(fā)生頻率，減少事故發(fā)展時(shí)長，最大限度地減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

1.4 知識的綜合性

煤炭生產(chǎn)調(diào)度要接受、處理、監(jiān)控各類生產(chǎn)信息，這就要求每一個(gè)調(diào)度工作人員都必須掌握各類安全生產(chǎn)知識，也只有如此，才能在調(diào)度工作中做出快速、準(zhǔn)確的反應(yīng)。這種準(zhǔn)確及時(shí)的反應(yīng)和處理能力能夠有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的安全性和穩(wěn)定性。鑒于此，一名合格的調(diào)度工作人員必須掌握安全防范、安全策略、安全技能、安全知識，而且還要詳細(xì)了解和熟悉國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.分析新時(shí)期下煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作的重要性

眾所周知，在煤礦行業(yè)的發(fā)展中，煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作有著承上啟下、組織協(xié)調(diào)的重要作用，此外還有對應(yīng)急事件進(jìn)行緊急處理的功能。該工作的重要性具體表現(xiàn)在以下方面。

2.1 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理組織協(xié)調(diào)的重要性

在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理的工作中，組織協(xié)調(diào)是其主要的功能之一，有著不可替代的作用。煤礦行業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及到的范圍和領(lǐng)域比較廣泛，因此整個(gè)工作環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，如果在復(fù)雜的生產(chǎn)過程中，沒有相關(guān)制度對其進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，可能會影響整個(gè)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，同時(shí)還可能影響生產(chǎn)質(zhì)量。組織協(xié)調(diào)的重要性主要表現(xiàn)在，在煤礦生產(chǎn)過程中，對其生產(chǎn)工序進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，對問題進(jìn)行具體分析，從而制定針對性的解決方法，以此提高煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程的有序性和安全性

[2]。為了更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)調(diào)度管理中組織協(xié)調(diào)的作用，安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門應(yīng)該與煤礦生產(chǎn)部門進(jìn)行有效的合作，并制定科學(xué)有效的生產(chǎn)計(jì)劃，對煤礦生產(chǎn)過程中進(jìn)行集中化的管理，與此同時(shí)，還需加強(qiáng)各部門之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)行高效管理。

2.2 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理統(tǒng)一性的重要性

在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理中，應(yīng)該注重統(tǒng)一性的管理，團(tuán)結(jié)人心，實(shí)現(xiàn)一體化管理。安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門是上下級部門之間進(jìn)行溝通交流的重要媒介，讓上級部門的管理人員虛心接納下級部門人員的建議和要求，并且深入了解下級部門人員的工作狀態(tài)，給予其真正的關(guān)懷，讓下級部門的人員感受到上級管理人員的重視程度，從而積極地將煤礦生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行真實(shí)的上報(bào)，使上級部門能夠及時(shí)做出正確的應(yīng)對措施，減少煤礦生產(chǎn)過程中的安全事故，保證生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦生產(chǎn)中的上下級部門之間的溝通需要安全生產(chǎn)調(diào)度部門進(jìn)行傳達(dá)，在一定程度上能夠提高溝通的效率，還能提高解決安全問題的辦事效率和煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理中處理應(yīng)急事件的重要性

在煤礦生產(chǎn)過程中，不可避免地會出現(xiàn)一些緊急事件，此時(shí)需要安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門及時(shí)作出應(yīng)急對策，以保障煤礦生產(chǎn)人員的生命安全和煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度。煤礦生產(chǎn)過程是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的過程，對工作人員的生命安全有著一定的威脅，因此突出了煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門處理應(yīng)急事件的重要性。在煤礦生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)危急事件后，需要安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門將安全事故的損失降到最低，降低危險(xiǎn)事件對工作人員的損害[3]。因此，安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門中的處理應(yīng)急事件的能力成為生產(chǎn)過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

4.結(jié)束語

綜上所述，在煤礦安全生產(chǎn)中監(jiān)控調(diào)度指揮系統(tǒng)起著非常重要的作用，其具有方便化、智能化和自動(dòng)化等多種使用優(yōu)點(diǎn)，通過對其進(jìn)行合理的應(yīng)用可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的安全性，從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 張峰，劉炳法.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性[J].山東煤炭科技，2012，(6).

第4篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱生產(chǎn)經(jīng)營單位)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，適用本規(guī)定。

第三條生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定，建立健全安全培訓(xùn)工作制度。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第五條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指導(dǎo)全國安全培訓(xùn)工作，依法對全國的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

國務(wù)院有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督本行業(yè)安全培訓(xùn)工作，并按照本規(guī)定制定實(shí)施辦法。

國家煤礦安全監(jiān)察局指導(dǎo)監(jiān)督檢查全國煤礦安全培訓(xùn)工作。

各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門）按照各自的職責(zé)，依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)

第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

（二）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；

（三）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

（四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

（五）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

（二）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

（三）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

（四）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

（五）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓(xùn)大綱實(shí)施。

非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定。

煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)由國家煤礦安全監(jiān)察局制定。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十一條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)，必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第十二條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，經(jīng)安全資格培訓(xùn)考核合格，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)給安全資格證書。

其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。

第三章其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

第十三條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。

第十四條加工、制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級安全培訓(xùn)教育。

生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)工作性質(zhì)對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。

第十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第十六條廠（礦）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

（二）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

（三）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

（四）有關(guān)事故案例等。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠（礦）級安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外，應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

第十七條車間（工段、區(qū)、隊(duì)）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；

（二）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

（三）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（四）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

（五）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

（六）本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

（七）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；

（八）有關(guān)事故案例；

（九）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十八條班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）崗位安全操作規(guī)程；

（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

（三）有關(guān)事故案例；

（四）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十九條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊(duì)）和班組級的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法，另行規(guī)定。

第四章安全培訓(xùn)的組織實(shí)施

第二十一條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位的總公司（集團(tuán)公司、總廠）的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

國家煤礦安全監(jiān)察局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的煤礦企業(yè)集團(tuán)公司（總公司）的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位及所轄區(qū)域內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作；組織、指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員）的安全培訓(xùn)工作。

市級、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實(shí)施。

第二十二條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主；可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費(fèi)用。

第五章監(jiān)督管理

第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定開展安全培訓(xùn)工作。

縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對煤礦井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十七條各級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要包括以下內(nèi)容：

（一）安全培訓(xùn)制度、計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況；

（二）煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況；

（三）特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況；

（四）建立安全培訓(xùn)檔案的情況；

（五）其他需要檢查的內(nèi)容。

第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定嚴(yán)格考核和頒發(fā)安全資格證書。考核不得收費(fèi)。

安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)考核、發(fā)證的有關(guān)人員不得和。

第六章罰則

第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正，并處2萬元以下的罰款：

（一）未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的；

（二）未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的；

（三）從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費(fèi)用的。

第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處2萬元以下的罰款：

（一）煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未按本規(guī)定經(jīng)考核合格的；

（二）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照本規(guī)定對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的；

（三）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未如實(shí)告知從業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)的；

（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的。

縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門發(fā)現(xiàn)煤礦未按照本規(guī)定對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的，責(zé)令限期改正，處10萬元以上50萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的，責(zé)令限期改正，處10萬元以上50萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，吊銷安全資格證書，并處3萬元以下的罰款：

（一）編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的；

（二）騙取安全資格證書的。

第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門有關(guān)人員在考核、發(fā)證工作中、的，由上級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或者行政監(jiān)察部門給予記過、記大過的行政處分。

第七章附則

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、（礦務(wù)局）局長、礦長（含實(shí)際控制人）等。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員，以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。

第5篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；煤礦；信息技術(shù)；研究與探索

目前，我國煤礦安全事故多發(fā)，井下礦工自身的安全急需得到切實(shí)有效的保障，這也是科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，建設(shè)和諧社會的根本所在。在西方發(fā)達(dá)國家安全事故很少發(fā)生，究其原因，除嚴(yán)格的法律、監(jiān)管制度約束以外，信息技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備的大量應(yīng)用是其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。因此，強(qiáng)化煤炭企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與開發(fā)利用，加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)能力，乃是我國煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。

作為建立和完善“數(shù)字化礦山”的一個(gè)子系統(tǒng)，安全管理信息系統(tǒng)是煤礦持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與礦井地理、生產(chǎn)、物流等子系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)大系統(tǒng)。其主要內(nèi)容是煤礦安全生產(chǎn)信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實(shí)時(shí)地、準(zhǔn)確地、全面地反映安全信息管理狀態(tài)和煤礦安全生產(chǎn)管理的即時(shí)情況。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，利用通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等多項(xiàng)技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全生產(chǎn)，保障礦井的安全正常運(yùn)行；同時(shí)，煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要本著先進(jìn)性、投資保護(hù)、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則，要針對煤炭企業(yè)安全需要的實(shí)際情況。

現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別，但從信息設(shè)施的種類來劃分，可以分為檢測、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看，功能模塊大同小異，整個(gè)系統(tǒng)可分為以下幾個(gè)模塊：

一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網(wǎng))員在煤礦安全檢查過程中對收集到的煤礦安全生產(chǎn)信息錄入到計(jì)算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對煤礦安全隱患的處理意見、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、對煤礦安全隱患處理落實(shí)情況和煤礦安全生產(chǎn)信息的綜合查詢等功能。

二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關(guān)人員的信息，當(dāng)班次交接時(shí)，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點(diǎn)信息并確認(rèn)，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導(dǎo)，以明確責(zé)任，為煤礦計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。

三是煤礦安全操作規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。煤礦安全規(guī)章制度，是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由每班生產(chǎn)過成中一件件事故教訓(xùn)填而寫成的，它在煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)著規(guī)律和天天敲響著警鐘。

四是煤礦計(jì)算機(jī)信息化管理，還要防治病毒入侵、傳播。強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)病毒防治知識，有效防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。計(jì)算機(jī)病毒是由計(jì)算機(jī)語言編寫的計(jì)算機(jī)程序指令。計(jì)算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計(jì)算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計(jì)算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、光盤等，導(dǎo)致煤礦井下信息化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)失靈，危害非常之大。 轉(zhuǎn) 五是安全綜合報(bào)表管理。安全綜合報(bào)表是安全信息的匯總，可以對煤礦安全情況進(jìn)行綜合分析，通過日報(bào)和月報(bào)的形式提交給各級領(lǐng)導(dǎo)審核，使各級領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的了解總體安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

六是煤礦安全技術(shù)措施管理。本計(jì)算機(jī)模塊包括安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)措施審核和審批。從技術(shù)角度出發(fā)，對于煤礦安全生產(chǎn)的各種類別的工程制定煤礦安全生產(chǎn)措施。審批后執(zhí)行，記錄措施的執(zhí)行情況，并對煤礦安全生產(chǎn)措施進(jìn)行月度的復(fù)審，確保煤礦安全生產(chǎn)措施的可行性。

七是煤礦安全標(biāo)志管理。為了引起人們對不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生，需要在各有關(guān)場合作出醒目標(biāo)志，在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類，對安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標(biāo)志的基本知識。

八是人員定位查詢。可查詢到某人員當(dāng)前是否下井及在某一時(shí)間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例，除可單獨(dú)應(yīng)用外，還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前在全國不少礦井，都在利用通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的煤礦人員定位系統(tǒng)，可在任何聯(lián)網(wǎng)地方監(jiān)控人井人員數(shù)量、身份和井下工作位置，是打擊煤礦超能力生產(chǎn)，超人員人井的有效的高科技手段。在突況下，監(jiān)控計(jì)算機(jī)上還可立即查詢事故現(xiàn)場的人員位置分布情況、被困人員數(shù)量、為事故搶險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理亟待解決的問題 ：

一是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理要通過各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析、處理，可以實(shí)現(xiàn)對井下瓦斯、通風(fēng)、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進(jìn)行有效監(jiān)控，有力的解決人工監(jiān)測不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確、憑感覺的弊端，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù)，使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠，使“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處。

二是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統(tǒng)還未能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享和互通互聯(lián)，還存在大量 “信息孤島”現(xiàn)象。由于供應(yīng)商眾多，應(yīng)用系統(tǒng)五花八門，設(shè)備也是型號多樣，極不統(tǒng)一。監(jiān)測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，滿足實(shí)際需求，由于不能信息共享，信息的價(jià)值大打折扣，對集中管理、決策不能提供有效的支持。

第6篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

關(guān)鍵詞:地方煤礦 防治水

中圖分類號:TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)07(a)-0158-01

我國礦井水害主要分布在華北和華南兩大區(qū),其礦井水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜,水害十分嚴(yán)重,它已成為影響煤礦安全生產(chǎn)的重大關(guān)鍵問題之一。建國以來,在我國煤礦一次死亡3人以上的重大事故,水害居第三；平均每次事故死亡7.06人,僅次于瓦斯和火災(zāi)事故。按水源特征,礦井水害一般分為地表水、老窯水、孔隙水、裂隙水和巖溶水五大類型。其中巖溶水害又按含水層的厚度分為薄層灰?guī)r水害和厚層灰?guī)r水害兩類。煤礦井水害可能造成礦井人員傷亡的惡性事故,對礦井的安全生產(chǎn)有著較大危害。針對我國煤礦水害事故頻發(fā)的情況,國家煤礦安全監(jiān)察局在認(rèn)真總結(jié)各方面教訓(xùn),提出了煤礦水害防治“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

1 地方煤礦防治水面臨的新問題

1.1 安全生產(chǎn)主體責(zé)任未能落到實(shí)處,防治水管理不到位

安全生產(chǎn)思想不牢,麻痹大意、存在僥幸心理是導(dǎo)致透水事故的首要原因。一些煤礦企業(yè)對水害防治工作認(rèn)識不足,防范意識差,未將水害防治列入重要議事日程。一些煤礦企業(yè)對職工安全教育不夠,作業(yè)人員缺乏防透水基本知識,一旦發(fā)生透水事故,不能及時(shí)逃生。另一方面,一些煤礦企業(yè)防治水工作機(jī)制弱化,水害防治措施責(zé)任不明確,存在著在井下透水征兆明顯的情況下仍違規(guī)組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。一些地方小煤礦只顧眼前利益,不顧安全,亂挖亂采,這是發(fā)生采空區(qū)積水透水事故的重要原因。一些礦井根本沒有水害應(yīng)急預(yù)案,從未進(jìn)行過應(yīng)急演練,發(fā)生透水后,束手無策。還有一些私人礦井由于追逐經(jīng)濟(jì)利益的最大化,其防治水害的經(jīng)費(fèi)投入不到位,實(shí)施抗災(zāi)能力較弱。

1.2 水文地質(zhì)資料不清

隨著煤礦開采深度的增加,礦井水文地質(zhì)條件變的更加復(fù)雜。一些礦井缺乏必要的基礎(chǔ)圖紙資料,井下采掘工程平面圖與實(shí)際誤差較大,對井田內(nèi)或井田邊界老空區(qū)積水不清楚,沒有對井田水害情況開展預(yù)測預(yù)報(bào)工作。采掘工作面有害氣體增加,積水區(qū)向外散發(fā)出瓦斯、二氧化碳和硫化氫等有害氣體。一些地方煤礦在開采第一水平時(shí),煤巖柱留設(shè)不夠,往往是冒裂帶直接進(jìn)入松散層,對開采前水文地質(zhì)條件不清,沒有按含水層下回采條件留設(shè)煤柱,回采后水、砂或泥潰入井。

1.3 探放水措施不落實(shí)

一些礦井對探放水的組織不夠正規(guī),用煤電鉆代替探水鉆,起不到探放水作用,在發(fā)現(xiàn)透水征兆時(shí)沒有及時(shí)采取有效措施。還有一些礦井根本沒有探放水措施,盲目掘進(jìn),導(dǎo)致水害事故。

1.4 防范暴雨洪水工作存在薄弱環(huán)節(jié)

一些礦井對防范暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)難重視不夠,雨季“三防”措施不落實(shí),廢棄老窯充填不實(shí),發(fā)生暴雨洪水時(shí)井下撤人不及時(shí)。當(dāng)通道堵塞時(shí),積水量增大,水壓增大到一定程度就可能發(fā)生潰水。一些地方小窯開采方法不正規(guī),滲入采空區(qū)的積水從上往下逕流的通道容易堵塞,造成大氣降水補(bǔ)給在排泄的通道不固定。

2 當(dāng)前煤礦井水災(zāi)防治措施

2.1 加強(qiáng)責(zé)任意識,切實(shí)做好防治水基礎(chǔ)工作

安全責(zé)任體系相對完善后,責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,而管理人員的責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。抓牢管理人員這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就抓住了安全管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)煤礦水害的防治工作,是關(guān)系到各地方煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,煤礦企業(yè)各級管理人員要盡職盡責(zé),才能保證安全生產(chǎn)這一長久目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)要結(jié)合典型水害案例,加強(qiáng)對職工水害防治知識的培訓(xùn)和教育。各地方煤礦企業(yè)要進(jìn)一步提升各級管理人員責(zé)任意識和履職能力,編制規(guī)范的防治水規(guī)劃,進(jìn)行規(guī)范的水害治理工作。相關(guān)人員根據(jù)每年的采掘接續(xù)計(jì)劃,結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料,全面分析水害隱患,提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖。煤礦企業(yè)還要組織開展戒浮躁、守規(guī)矩、重落實(shí)、促發(fā)展活動(dòng),采用適合本礦井的物探、鉆探、化探等先進(jìn)適用技術(shù),查明礦井水文地質(zhì)情況。

2.2 認(rèn)真做好井下探放水工作

據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定:礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào)。礦區(qū)水文地質(zhì)條件相對復(fù)雜,煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè),因此做好井下探放水工作,掌握礦井地下含水條件具有十分重要的意義。我們有效采取相關(guān)技術(shù)手段,探出地下水源位置、水量、水壓以及施工作業(yè)的距離,以便采取相應(yīng)措施,減少事故的發(fā)生。目前的煤礦防水物探方法還不能完全解決煤礦防治水所遇到的實(shí)際問題。一些地區(qū)煤礦使用的煤礦井下探放水防噴裝置對鉆具易發(fā)生較大幅度的擺動(dòng)使鉆孔空跡偏斜,巖石或煤屑雜物易堵塞鉆孔,下泄水量控制不是很好易淹沒施工地點(diǎn)。理解煤礦防水物探的整體作用是目前防水物探的發(fā)展方向。不斷完善現(xiàn)有的技術(shù)手段,使物探由定性化研究向定量化發(fā)展,使煤礦防水治理又向前邁向一大步。我們可以采用井下探放水鉆孔防噴裝置,該防噴裝置很好地解決了固定難題,從而保證在鉆進(jìn)過程中鉆具不發(fā)生大幅擺動(dòng),解決了鉆進(jìn)過程中的巖石或煤屑雜物堵塞鉆孔難題,泄水管加接控制閘閥,控制下泄水量的大小,以防止下泄水量大于大泵的排水量而造成淹沒施工地點(diǎn)事故。

2.3 制定應(yīng)急預(yù)案,防患于未然

煤礦企業(yè)只有提前制定應(yīng)急處理預(yù)案,才能在發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案,才能防止事故擴(kuò)大,保證井下作業(yè)人員的安全。各地方煤礦企業(yè)要從實(shí)際出發(fā),握好實(shí)事求是這個(gè)原則,有計(jì)劃地開展應(yīng)急演練工作,每年至少組織一次綜合演練或?qū)ｍ?xiàng)演練；各礦井每年組織兩次應(yīng)急演練,其中一次為現(xiàn)場處置方案演練。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,并撰寫評估報(bào)告。煤礦企業(yè)在發(fā)生水害后,要立即啟動(dòng)礦井水害應(yīng)急預(yù)案,并積極開展救援工作。

2.4 加強(qiáng)雨季“三防”工作

煤礦企業(yè)在雨季要加大與應(yīng)急救援隊(duì)伍工作銜接,加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通,充分利用現(xiàn)代信息手段及時(shí)掌握汛情水情及預(yù)警預(yù)報(bào)信息,建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制。煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)巡視和排查工作,在接到暴雨災(zāi)害預(yù)警后,要實(shí)施24小時(shí)不間斷巡視,煤礦井口標(biāo)要高于歷史最高洪水水位。煤礦企業(yè)必須就防范暴雨洪水進(jìn)行隱患排查,雨季要安排專人負(fù)責(zé)對本井田范圍的地表水體(河流、容水庫塘、溝壑)；礦井老窯、采空區(qū)、溶洞、地下河流的影響；礦井受承壓水、裂隙水、斷層水影響情況；相鄰礦井和關(guān)閉礦井對本礦的水害威脅等重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查。

3 結(jié)語

煤礦防治水問題不僅關(guān)系到礦井本身利益,而且與礦工的生命安全息息相關(guān),在提倡以人為本的當(dāng)今生活,我們要通過各種途徑探尋礦井水害發(fā)生的規(guī)律,發(fā)揮防治水新技術(shù)的優(yōu)勢,做好煤礦防治水工作,從根本上解決煤礦水害問題,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第7篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

關(guān)鍵詞：大同地煤公司 安全生產(chǎn) 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

中圖分類號：TD76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）10（c）-0056-01

1 煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測系統(tǒng)的主要用途

在煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，在日常的生產(chǎn)組織、在線監(jiān)測過程中各自發(fā)揮著不同的作用。

（1）安全監(jiān)控系統(tǒng)—— 防患未然。安全責(zé)任重于泰山，管理監(jiān)控先于生產(chǎn)。一方面，安全監(jiān)控力爭做到百密無一疏，防事故于未然；另一方面，當(dāng)遇到瓦斯、火、沖擊地壓等事故時(shí)，救援人員通過查看系統(tǒng)對事故時(shí)間、爆源、火源等的詳細(xì)準(zhǔn)確監(jiān)測記錄來贏得時(shí)間緊急施救。

（2）井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)—— 以人為本。包括井下作業(yè)人員考勤、持證上崗管理，領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域管理，事故應(yīng)急救援管理和特種作業(yè)人員管理等。總之，各種管理都是為井下一線作業(yè)人員的人身安全保駕護(hù)航。

（3）產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)—— 采伐有度。該系統(tǒng)管理軟件包括輕軌式監(jiān)測終端、立井式監(jiān)測終端和皮帶秤式監(jiān)測終端三種，其工作原理是通過管理軟件對煤炭產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控，形成數(shù)據(jù)并傳出，傳出的數(shù)據(jù)經(jīng)過處理存入其產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫，既可有效防止煤礦超能力生產(chǎn)發(fā)生事故，也可有效避免煤礦偷逃稅款，維護(hù)國家利益。

（4）通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)—— 上傳下達(dá)。主要包括礦用調(diào)度和礦井廣播兩個(gè)通信系統(tǒng)，在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援中發(fā)揮著重要的作用，是全礦井各部門溝通的重要工具。

2 地煤公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀

地煤公司隸屬于大同煤礦集團(tuán)，所轄礦井共有12座（生產(chǎn)礦井六座，技改礦井六座）。煤礦所在地主要分布在大同市南郊區(qū)和左云縣，礦井全部為低瓦斯礦井。六座生產(chǎn)礦井全部安裝了安全監(jiān)測、作業(yè)人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，六座技改礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)完善，其他系統(tǒng)隨技改工程推進(jìn)逐步完善。從日常的使用和系統(tǒng)運(yùn)行情況來看，我公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)無論是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)，還是資料管理、機(jī)房設(shè)備，以及系統(tǒng)的安裝、使用、運(yùn)行等環(huán)節(jié)都能夠較好的按照山西省局相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求健全完善各系統(tǒng)，并保證其正常監(jiān)控運(yùn)行。

3 存在的主要問題

（1）共性的問題。①安全監(jiān)控系統(tǒng)方面：設(shè)備臺帳、故障記錄、檢修記錄等設(shè)備管理資料內(nèi)容填寫不規(guī)范；UPS電源不間斷連續(xù)供電低于8 h；井下個(gè)別傳感器安裝位置不規(guī)范。②作業(yè)人員管理系統(tǒng)方面：設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)資料和部分臺帳不完善；井下人員定位分站安裝數(shù)量不足。③產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)方面：值機(jī)人員未實(shí)現(xiàn)全部持證上崗；系統(tǒng)不具備視頻監(jiān)控和圖像存儲功能；設(shè)備管理資料填寫有不完善。④通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)方面：設(shè)備故障記錄、檢修及巡檢記錄填寫不規(guī)范；井下廣播系統(tǒng)未安裝至工作面順槽。

（2）通信協(xié)議不規(guī)范，幾大系統(tǒng)不能相互兼容。煤礦現(xiàn)在購進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備是由多家不同的生產(chǎn)廠家提供，但是各廠家之間并沒有一個(gè)符合礦井電氣防爆等特殊要求的統(tǒng)一使用通信協(xié)議，從而造成不同廠家的設(shè)備無法兼容，無法共享傳輸電纜，造成設(shè)備重復(fù)購置，無法實(shí)現(xiàn)軟件適時(shí)升級改造。

（3）智能傳感器性能差。目前，礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)多采用智能傳感器，但長期以來傳感器的敏感元件一直存在著工作穩(wěn)定性差、零點(diǎn)漂移、靈敏度漂移以及元件一致性差的缺點(diǎn)，從而嚴(yán)重制約著礦井有害氣體的正常檢測。

（4）系統(tǒng)診斷功能有待加強(qiáng)。診斷系統(tǒng)作為管理、維護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)的輔助手段，其作用亦不可忽視，但現(xiàn)有的部分系統(tǒng)只能對通訊狀況診斷，并不能詳細(xì)地判斷故障的性質(zhì)和故障點(diǎn)。

4 建議

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)對監(jiān)測管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決建設(shè)過程中的問題，要建立安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)，并配備具有安全監(jiān)測專業(yè)知識的工程技術(shù)人員。各部分管理，應(yīng)分片包干、責(zé)任到人。

（2）提高認(rèn)識，加強(qiáng)對安全的宣傳教育和培訓(xùn)工作。要通過多種形式宣傳各大安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的重要性，利用板報(bào)、班前會、知識競賽等靈活多樣的方式對廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控的科普教育，營造建設(shè)應(yīng)用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的良好氛圍。同時(shí)，將定期組織召開監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)上崗證書，確保各級人員熟悉監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)知識，提高職工自我保護(hù)和應(yīng)急救援能力。

（3）嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠。在選購安全監(jiān)控設(shè)備時(shí)，必須要選購“兩證”（即產(chǎn)品防爆合格證、“MA”標(biāo)志證）齊全、技術(shù)先進(jìn)的正規(guī)廠商生產(chǎn)的系統(tǒng)配套產(chǎn)品，并做好日常管理和維護(hù)工作，落實(shí)維修資金，及時(shí)補(bǔ)充零配件，保證礦井安全監(jiān)控信息管理處于高度水平。

（4）完善基礎(chǔ)，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理能力。要實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)可靠正常運(yùn)行，在保障基礎(chǔ)設(shè)備先進(jìn)性的同時(shí)，技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作也不可小視，應(yīng)當(dāng)對安全監(jiān)控系統(tǒng)的各種設(shè)備和裝置分別建立技術(shù)檔案和賬、表、圖及檢修、調(diào)試等記錄，有利于總結(jié)故障規(guī)律積累維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

第8篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

1、職工的安全培訓(xùn)教育力度不夠

我國是能源需求大國，煤炭是我國的能源基礎(chǔ)。一方面，隨著社會的發(fā)展，市場上對煤炭的需求在不斷加大，企業(yè)之間的競爭力也在不斷的加大，為了能夠穩(wěn)定平衡的生存下去，非生產(chǎn)性的大量管理人員被裁減，這些現(xiàn)象導(dǎo)致了“有學(xué)校無學(xué)生”的癥狀出現(xiàn)，對于從事煤礦工作的人員從頭到尾缺乏整體培訓(xùn)規(guī)劃。另一方面，由于社會風(fēng)氣的不斷變化，人們的思想也在不斷的受到影響，對我們煤礦工人來講，他們在進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)積極性不高，動(dòng)力不足，往往是為了完成培訓(xùn)任務(wù)而參加培訓(xùn)，對所講的理論知識記不住搞不懂，培訓(xùn)老師有不少缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對煤礦井下遇到危險(xiǎn)時(shí)的解決措施不能理論聯(lián)系實(shí)際的講解，從而讓他們對安全知識講述產(chǎn)生厭倦感，讓最終的培訓(xùn)效果也極為不佳。

2、員工素質(zhì)較低

一方面，煤礦企業(yè)的干部管理人員大都是從基層逐步提拔上來的，很多是從農(nóng)村到煤礦從協(xié)議工、農(nóng)輪工干起，因?yàn)榉e極肯干而最終提升到管理崗位，但是他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的安全知識，對安全的責(zé)任與制度也往往落實(shí)不到位，認(rèn)識不清楚。另一方面，對于部分職工來講，他們的安全意識不深，很多時(shí)候都不按煤礦開采的制度和規(guī)章辦事，缺乏對遇到緊急事件的處理能力，有的甚至是盲目進(jìn)行開采，憑借著多年經(jīng)驗(yàn)做工作，不按《煤礦安全規(guī)程》辦事而最終導(dǎo)致事故出現(xiàn)。

3、安全生產(chǎn)制度未落實(shí)

對于煤礦企業(yè)而言，受地下開采的條件限制，不安因素很多，必須制定必要的安全管理制度并得以落實(shí)。但是，從調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，有一部分煤礦制度制定不完善，一部分制度未得到落實(shí)。首先，有部分煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的意識不強(qiáng)，他們每個(gè)月下井了解工作情況走馬觀花，對煤礦安全生產(chǎn)的全面情況了解不到位，做不到對管理制度的制定完善；其次，煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)已被納入到企業(yè)承包責(zé)任制中，很多已經(jīng)制定的制度成為形式，已經(jīng)不能適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，沒有做到隨機(jī)修改；最后，很多管理層人員在技術(shù)的管理、施工等上面根本就沒做到盡職盡責(zé)，缺乏現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，對管理制度落實(shí)不到位，給事故隱患埋下禍根。

4、勞動(dòng)紀(jì)律松弛，三違現(xiàn)象突出

“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”三違現(xiàn)象依然嚴(yán)重。比如：很多煤礦單位在工作的過程中，只管工人上班，不管工人下班，對工人休息時(shí)間、環(huán)境不管不問，工人之間的出勤也有明顯偏差，家庭條件稍微好的人就長期不上班或者隔斷時(shí)間上班，家庭條件稍差的就滿月上班，無休息時(shí)間等，導(dǎo)致在工作的過程中出現(xiàn)班中睡覺、注意力不集中、思想混亂、早升井等三違現(xiàn)象突出。

5、安全資金缺乏

目前，我國煤礦企業(yè)大都成立了自己的公司，已經(jīng)走上了自負(fù)盈虧、自我發(fā)展之道路，在利益驅(qū)動(dòng)下，有不少單位擺不正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系，造成安全資金投入不到位、對安全環(huán)境監(jiān)測不到位、對事故隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)處理不到位等，從而引發(fā)事故。

二、煤礦安全狀況滑坡的解決措施

1、憑借科技進(jìn)步促進(jìn)技術(shù)管理

煤礦安全涉及的內(nèi)容較多，主要包括采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等技術(shù)管理，這些相關(guān)項(xiàng)目都非常重要，既有獨(dú)立性又相輔相成。煤礦管理人員必須分工合作，不能各管各，應(yīng)該對任何一項(xiàng)系統(tǒng)內(nèi)容都要保持高度關(guān)注，否則就會引起嚴(yán)重的事故發(fā)生。因此必須加強(qiáng)技術(shù)管理，制定嚴(yán)細(xì)的管理細(xì)則，做好技術(shù)規(guī)劃，依照先進(jìn)的科技儀器對危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，避免出現(xiàn)重大事故；對于施工中經(jīng)常出現(xiàn)的一些不安全隱患，做好現(xiàn)場督查并整改落實(shí)到位，防止發(fā)生零星事故，讓煤礦企業(yè)的各種安全制度與安全規(guī)程更好的發(fā)揮作用。

2、加大資金投入，注重技措項(xiàng)目管理

煤礦企業(yè)務(wù)必要掌握好安全與生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，保證安全資金投入到位。另外，在一些技措項(xiàng)目管理方面，有計(jì)劃、有方案的進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和落實(shí)，并將其納入到監(jiān)察部門的檢查考核項(xiàng)目之下，加大投入資金的利用率，促進(jìn)整個(gè)礦井在整體上對災(zāi)害情況的預(yù)防和抵抗能力。在生產(chǎn)的過程中，倘若因?yàn)橘Y金投入不到位而造成的安全問題必須對其管理人員追究相應(yīng)責(zé)任。

3、全面提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全隱患的預(yù)防和控制最主要的還是從事工作的職工，人是安全隱患發(fā)生和預(yù)防的關(guān)鍵。因此要做好煤礦井下的安全生產(chǎn)，必須提高職工素質(zhì)，做好安全培訓(xùn)，提高安全技能，做好自主保安，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”（不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)）原則，做到“三不”(不傷害自己，不傷害他人、不被別人傷害)傷害，構(gòu)建安全和諧礦區(qū)

4、完善各種煤礦安全制度

第9篇：煤礦安全應(yīng)急知識范文

［關(guān)鍵詞］煤礦；安全教育；原則；對策

1當(dāng)前煤礦安全教育的特點(diǎn)及弊端

（1）忽視安全教育的重要意義。違章是煤礦發(fā)生事故的常見原因。一方面，負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)忽視了安全工作的重要意義，沒有將安全教育作為企業(yè)與有關(guān)部門的負(fù)責(zé)內(nèi)容；另一方面，很多不負(fù)責(zé)任的企業(yè)老板單方面追求利益，進(jìn)行違法違規(guī)操作，對煤礦工作人員不開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)；此外，大部分工作人員缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識，面對危機(jī)不能及時(shí)自我保護(hù)，導(dǎo)致事故經(jīng)常出現(xiàn)。（2）安全教育法律法規(guī)尚不健全。我國在安全生產(chǎn)教育建立健全方面暴露出許多問題：立法效率低，在進(jìn)行安全培訓(xùn)管理時(shí)依賴行政力量，忽視法律的運(yùn)用，安全生產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等。（3）安全教育形式化。安全教育工作總是被領(lǐng)導(dǎo)者口頭強(qiáng)調(diào)，行動(dòng)上卻不重視。安全技術(shù)培訓(xùn)中心要求各煤礦每期固定的送培人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能完成指標(biāo)要對相關(guān)煤礦進(jìn)行處罰。許多煤礦單位為了罰款為了避免罰款，在選送學(xué)員時(shí)濫竽充數(shù)，不利于安全教育工作的開展。（4）教育師資力量不足。不少煤礦教育機(jī)構(gòu)師資不能夠得到良好的培訓(xùn)進(jìn)修各業(yè)內(nèi)交流，煤炭科技的發(fā)展日新月異，但配套的安全教育知識卻跟不上節(jié)奏，大大限制了安全教育教學(xué)水平的進(jìn)步。（5）安全教育投入不足。國有煤炭企業(yè)無力承擔(dān)大量的投入，非公有制企業(yè)也缺乏主動(dòng)性，使得企業(yè)大量雇傭缺乏安全知識的的農(nóng)民工，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體安全素質(zhì)和安全意識嚴(yán)重低。

2煤礦安全教育的原則

（1）針對性原則。在組織煤礦安全教育活動(dòng)時(shí)，面對不同工種、年齡和參與程度的工人，應(yīng)該做到分時(shí)段、分工種，具體內(nèi)容因人而異，充分調(diào)動(dòng)工人積極性。（2）長期性原則。各級黨委、政府與煤礦單位及相關(guān)部門在開展煤礦教育活動(dòng)時(shí)，要注意把握長期性原則，突出安全教育在煤礦安全管理工作中的重要地位。（3）廣泛性原則。要充分保證每一個(gè)加入煤礦生產(chǎn)過程的人員都得到完整的安全生產(chǎn)教育，包括領(lǐng)導(dǎo)、管理者、各員工及其家屬等，缺一不可。（4）實(shí)效性原則。客觀研究現(xiàn)實(shí)情況，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)踐。開展安全教育活動(dòng)要貼合生活，推動(dòng)安全教育為安全生產(chǎn)服務(wù)。

3如何開展煤礦安全教育

3.1理性灌輸法

理性灌輸法是指施教方通過在課堂上講授形式傳遞安全知識，突出強(qiáng)調(diào)安全意識，讓員工明白為什么重視安全問題。此方法具有系統(tǒng)全面、理論豐富的特點(diǎn)，有利于縮減教育成本，擴(kuò)大教育規(guī)模。教師在授課時(shí)要有豐富生動(dòng)的語言，采取多種方式授課。

3.2按需施教法

按需施教法是指對于不同的授課內(nèi)容要才去不同方法，對于不同年齡、工種的員工要因材施教，結(jié)合他們的特點(diǎn)，有更加靈活多變的教育手段，與生產(chǎn)實(shí)際緊密相連。比如：在出臺新規(guī)定、新章程時(shí)要向全員宣傳；對于新技術(shù)、新方法要安排專家進(jìn)行普及教育，借助多種形式的教育形式實(shí)際解決安全教育問題。

3.3師徒結(jié)對法

師徒結(jié)對法是指簽訂師徒合同，組成師徒關(guān)系，讓徒弟在具體工作中學(xué)習(xí)技術(shù)，此方法呈現(xiàn)出傳、幫、帶的特點(diǎn)。既能滿足師傅傳授知識的自身價(jià)值，又能讓更多的新手得到鍛煉。通過這種方法學(xué)到的技能十分扎實(shí)，不容易忘記，讓員工受益匪淺。

3.4心理教育法

心理教育法是指在心理學(xué)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工的心理特點(diǎn)和情緒變化規(guī)律，開展安全心理教育活動(dòng)，以此來加強(qiáng)個(gè)人在面對煤礦事故時(shí)的應(yīng)急能力。了解員工基本資料，對情緒不佳的員工給予心理疏導(dǎo)和教育引導(dǎo)，防止員工因情緒問題出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)。

3.5典型刺激法

典型刺激法是指借助借助教育活動(dòng)的優(yōu)秀事跡和后進(jìn)典型來刺激員工，對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)典型給予褒獎(jiǎng)，對后進(jìn)典型進(jìn)行批評懲罰，利用對比強(qiáng)化教育效果。在表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)前進(jìn)員工的同時(shí)，不能放棄后進(jìn)典型，要采取不拋棄、不放棄的原則，先對其錯(cuò)誤行為進(jìn)行通報(bào)和懲罰，讓員工充分認(rèn)識自己的錯(cuò)誤所在，同時(shí)使更多的員工理解錯(cuò)誤操作、違規(guī)違章的后果和教訓(xùn)，以此為戒。除了身邊的事例，還可以通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志、新聞報(bào)道等搜集更多典型，結(jié)合具體例子進(jìn)行安全教育，做到緊密聯(lián)系實(shí)際。

4結(jié)論

在開展煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識，做好安全工作，把安全工作放在重要的戰(zhàn)略地位。這是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下想要保證經(jīng)濟(jì)效益與長遠(yuǎn)發(fā)展的保證，更是對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求。而想要推動(dòng)我國煤礦安全生產(chǎn)水平更上一個(gè)水平，就必須做好安全教育。

[參考文獻(xiàn)]

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