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    工程管理制度監(jiān)理精選(九篇)

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    工程管理制度監(jiān)理

    第1篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);質(zhì)量監(jiān)督;管理;措施

    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快,因而對(duì)于各項(xiàng)資源的需求也越來(lái)越大,尤其是對(duì)水資源需求。但是伴隨著工業(yè)化的發(fā)展,出現(xiàn)了水資源浪費(fèi)以及污染的問題,國(guó)民的生存環(huán)境和生活環(huán)境受到威脅。

    一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容分析

    水利工程質(zhì)量監(jiān)督總站的工作職責(zé)是在水利工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)貫徹和執(zhí)行國(guó)家和水利部有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的政策和相應(yīng)的法律、法規(guī),參加水利工程的階段性驗(yàn)收和總竣工后的驗(yàn)收。另外,還要對(duì)施工過(guò)程中的重大質(zhì)量事故的處理進(jìn)行監(jiān)督。

    流域水利工程質(zhì)量監(jiān)督分站工作職責(zé)是在執(zhí)行總站所要做的工作外,掌握所監(jiān)管的流域內(nèi)水利工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),并及時(shí)向總站匯報(bào)質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題。分站還要大力開展水利工程質(zhì)量檢查活動(dòng),自行組織管轄流域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督工作交流。

    地域水利工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)是執(zhí)行總站和流域分站所要做的工作外,監(jiān)督管轄區(qū)內(nèi)的水利工程質(zhì)量,協(xié)助總站和流域分站對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握所管轄區(qū)內(nèi)的水利工程監(jiān)督工作情況,并向總站和流域分站進(jìn)行定期報(bào)告。

    二、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)的問題

    1、質(zhì)量監(jiān)督管理工作體系不夠完善

    由于許多建設(shè)單位對(duì)于水利工程設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作不夠重視,就可能導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至是安全隱患。比如,設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)不夠,就會(huì)導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)障礙,嚴(yán)重影響水利工程的正常進(jìn)行。另外,在水利建設(shè)過(guò)程當(dāng)中缺少相應(yīng)的監(jiān)管職位或者職位由其他人員代替,就不能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管,對(duì)于施工材料、工藝等不能進(jìn)行很好地監(jiān)督,就會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題等。

    2、職責(zé)不夠明確

    若質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)部門的分工不夠明細(xì)或者職責(zé)不夠明確,就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)部門對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與管理方面的工作不到位,對(duì)于施工質(zhì)量沒有一個(gè)較好的評(píng)價(jià),因此對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督就未能發(fā)揮作用,導(dǎo)致整體結(jié)果不良等。比如,若有的部門沒有對(duì)違法的工程采取行之有效的措施,就會(huì)助長(zhǎng)一些質(zhì)量不良產(chǎn)品出現(xiàn)的風(fēng)氣,給水利工程的帶來(lái)安全隱患,甚至威脅到工作人員的人生安全等。

    3、質(zhì)量監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)普遍不高

    質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)也影響深著水利工程的質(zhì)量。若工作人員在進(jìn)行有關(guān)的水利工程管理與監(jiān)督工作時(shí),未能夠發(fā)揮自身的才能或自身能力不足,就會(huì)影響到水利工程的整體質(zhì)量。就目前建設(shè)單位的用人情況來(lái)看,管理人員的整體素質(zhì)偏低,對(duì)于工作的完成有一定的局限性。若相關(guān)管理人員缺少一定的基本法律常識(shí),就可能會(huì)有違法現(xiàn)象的產(chǎn)生給建設(shè)單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

    4、質(zhì)量監(jiān)管工作的投入相對(duì)缺乏

    任何一項(xiàng)工作的展開都必須要有資金的支持,質(zhì)量監(jiān)督與管理工作也不例外。但是由于一些地方政府的財(cái)政政策,就可能導(dǎo)致劃撥經(jīng)費(fèi)比較困難,甚至不能滿足基本的正常工作的要求。尤其是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)更為突出,這樣就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)管理人員不能很好地進(jìn)行有關(guān)工作,甚至打擊了工作人員的工作熱情,影響了質(zhì)量監(jiān)管工作的質(zhì)量。

    三、水利工程施工中提升質(zhì)量監(jiān)督工作的重要措施

    1、水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系

    水利工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平和資歷,從事水利工程監(jiān)理工作業(yè)績(jī),種類技術(shù)人員的數(shù)量、業(yè)務(wù)能力,專業(yè)搭配是否合理,承擔(dān)過(guò)哪些水利工程工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,業(yè)績(jī)?nèi)绾巍J欠裼薪∪馁|(zhì)量管理制度,完善的質(zhì)量責(zé)任制,并有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。水利工程監(jiān)理人員不僅應(yīng)具有較高的技術(shù)水平,較好的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,還要具有一定的運(yùn)用現(xiàn)代管理手段提高工作質(zhì)量和工作效率的能力。

    2、水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

    水利工程的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他工作人員的組成(人員素質(zhì)及數(shù)量)應(yīng)符合合同規(guī)定,并滿足所承擔(dān)水利工程的監(jiān)理任務(wù)的要求。總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)持證上崗;建立健全質(zhì)量管理制度。無(wú)條件時(shí),可就近委托有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)或試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核檢測(cè);編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及單位工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則,并在第一次工地會(huì)議上向參建各方進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

    3、施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系

    項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)必須符合承建項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資質(zhì);現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu),其人員(素質(zhì)及數(shù)量)配置符合承建工程需要,質(zhì)檢員必須持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合要求并經(jīng)過(guò)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的試驗(yàn)室。

    4、質(zhì)量監(jiān)查要多方面支持,多部門支持進(jìn)行

    建立水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度,首先要得到各級(jí)水利行政部門的支持和配合。因?yàn)檠膊榈膬?nèi)容不僅是工程施工方面的,涉及的范圍還有很多。由于質(zhì)量監(jiān)督的人員有限,技術(shù)力量和專業(yè)人員配置不健全,需各有關(guān)部門的大力支持與密切配合。從多年質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)踐觀察,聯(lián)合監(jiān)督的效果是積極的,能夠保證質(zhì)量,促進(jìn)交流和學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)。特別是政府稽察聯(lián)合執(zhí)法,更能有效地發(fā)現(xiàn)解決問題,對(duì)質(zhì)量管理存在的問題能進(jìn)行全程的跟蹤并進(jìn)行督促落實(shí),提高稽察整改的效率。

    5、質(zhì)量監(jiān)查工作內(nèi)容與方法要有效

    在水利工程市場(chǎng)不斷演繹的今天,工程建設(shè)的花樣越來(lái)越多,在工程參建各單位構(gòu)成情況的不同、工程建設(shè)的地域發(fā)展步調(diào)不一致的情況下,質(zhì)量監(jiān)督工作在遵循國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督管理制度下,根據(jù)工程建設(shè)情況實(shí)行必要的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容和方法,才能達(dá)到政府監(jiān)督工程質(zhì)量的最終目的。

    6、質(zhì)量監(jiān)查要加大查處力度

    想要落實(shí)好水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度,關(guān)鍵是要加大查處力度,規(guī)范參建方的自律行為,確保工程質(zhì)量。巡查檢查只是作為工作的一種手段,它不能代替各參建單位對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任。所以,對(duì)檢查出來(lái)的問題,各參建單位一定要重視,積極整改。如果不加大查處力度,就會(huì)削弱水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度。

    7、水利工程質(zhì)量監(jiān)督巡查需提高執(zhí)法的權(quán)威性

    伴隨建設(shè)管理體制改革深人發(fā)展,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,除去要加強(qiáng)自身能力建設(shè)外還要清楚質(zhì)量監(jiān)督工作的地位,要明確政府對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的形象,切實(shí)保持水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

    總之,水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作作為水利工程建設(shè)的重要一部分,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量工作有著很大的影響。因此,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確自身的職責(zé),根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范與程序進(jìn)行施工,加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提升工作。這樣才能夠有效提升水利工程的質(zhì)量,促進(jìn)水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]萬(wàn)世全.試論小型水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,09(22):56-57

    第2篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;全面質(zhì)量管理

    廠礦企業(yè)內(nèi)的建筑工程有其獨(dú)有的特點(diǎn):一是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、變化較大、涉及面廣,各流程及設(shè)備間相輔相成,有限的場(chǎng)地上集中了大量的人員、建筑材料、設(shè)備零部件和施工機(jī)具等,隨著工程進(jìn)度的推進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況也隨之變化;二是施工面積較大,施工現(xiàn)場(chǎng)分散,施工人員流動(dòng)頻繁;三是為了配合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售,工程任務(wù)多是工期緊,任務(wù)重,企業(yè)又是投資資金主體,很難被有效監(jiān)督及規(guī)范。

    本文針對(duì)廠礦企業(yè)內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作著重從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析:

    (一)、規(guī)范對(duì)工程施工方及監(jiān)理方的審查監(jiān)管體制,強(qiáng)化施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作;

    提高工程質(zhì)量,首先要嚴(yán)格執(zhí)行工程的招投標(biāo)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)的監(jiān)督,嚴(yán)禁不符合規(guī)定的單位、設(shè)施、材料進(jìn)入工程建設(shè)市場(chǎng)。嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)各方行為,從嚴(yán)工程建設(shè)項(xiàng)目施工許可制度,切實(shí)把好項(xiàng)目施工許可審查關(guān),加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作,建立公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,依法規(guī)范建筑勞務(wù)分包市場(chǎng),禁止無(wú)用工資格的個(gè)人、組織及“包工頭”非法用工行為,確保工程建設(shè)有序健康的發(fā)展。

    工程施工圖審查的目的是確保工程設(shè)計(jì)不損害公共安全和公眾利益,確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全是工程質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)口。勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,部分企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益以致?lián)p害公眾利益。而部分設(shè)計(jì)單位因屈于市場(chǎng)壓力,迎合企業(yè)需要,致使設(shè)計(jì)質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn),給國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成危害。低劣設(shè)計(jì)的工程由于其先天不足,施工再努力,工程建成后仍會(huì)留有隱患和缺陷。因此各有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)審查文件,配齊相關(guān)各專業(yè)人員,強(qiáng)化工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作。

    (二)、推行全面質(zhì)量管理,規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為;

    企業(yè)管理者過(guò)多依賴工程質(zhì)量監(jiān)督核驗(yàn),客觀上把企業(yè)內(nèi)部建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)視為了工程質(zhì)量的責(zé)任者。工程質(zhì)量“誰(shuí)核定,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,而直接參加工程建設(shè)的各方責(zé)任主體,反而“袖手旁觀”。單一的實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督,無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控,這就迫切要求在工程實(shí)施過(guò)程中推行全面的質(zhì)量管理。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,是要建立以工程最終順利投運(yùn)為中心的質(zhì)量責(zé)任制。

    1、企業(yè)是把資金投向工程建設(shè)的人,是工程建設(shè)的原動(dòng)力,因此對(duì)于提高建設(shè)工程質(zhì)量,他們也是最根本的動(dòng)力。充分發(fā)揮企業(yè)管理者的積極性,將會(huì)極大地提高工程質(zhì)量。然而從統(tǒng)計(jì)資料上看,企業(yè)在開發(fā)建筑工程時(shí)的違規(guī)行為逐漸成為企業(yè)內(nèi)建筑工程質(zhì)量問題的源頭。企業(yè)在內(nèi)部建筑工程建設(shè)市場(chǎng)中往往處于主導(dǎo)、強(qiáng)勢(shì)地位,別的主體很難對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督和制衡,有必要完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管體制,加強(qiáng)監(jiān)督并加大企業(yè)建筑工程管理者與承包商雙方的責(zé)任,提高違規(guī)成本。

    2、規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)單位的管理。工程質(zhì)量檢測(cè)是工程質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié),也是目前管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量的提高也要從原材料上抓起,材料必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),各項(xiàng)材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)合格后才能使用。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

    3、進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威。要求監(jiān)理公司必須嚴(yán)格按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定,獨(dú)立地行使自己的職責(zé),既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。從保證工程順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量來(lái)說(shuō),這兩個(gè)負(fù)責(zé)是一致的。所以,我們要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨(dú)立行使職能。沒有監(jiān)理工程師簽字,材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,不得進(jìn)行下一道工序的施工,不得撥付工程進(jìn)度款,不得組織竣工驗(yàn)收。要把監(jiān)理在工程管理過(guò)程中的權(quán)威性和作用強(qiáng)化起來(lái)。 與此同時(shí),還要推進(jìn)監(jiān)理公司提高素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。總而言之,工程監(jiān)理是整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)環(huán)節(jié),要繼續(xù)推進(jìn)。

    4、沒有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,就沒有高質(zhì)量的工程。提高工程質(zhì)量至關(guān)重要的是提高施工隊(duì)伍的素質(zhì),不管是手工作業(yè)或使用自動(dòng)化控制設(shè)備,都離不開人去操作。施工工人要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),特別是重要工序、關(guān)鍵設(shè)備,更需要經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的人去操作。同時(shí),施工方的領(lǐng)導(dǎo)班子也要加強(qiáng)自身內(nèi)部質(zhì)量保證體系的健全,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量管理制度,在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)禁偷工減料,防止為今后工程的投入運(yùn)行埋下質(zhì)量隱患。

    (三)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)履行工程質(zhì)量監(jiān)督工作職責(zé);

    1、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度,嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng),不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

    2、為了保證工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性和權(quán)威性,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí),提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。在監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量重要性的宣傳,使全體工程管理人員牢固樹立質(zhì)量法制觀念,提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心。認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé),以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。與此同時(shí)還應(yīng)不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段,增加檢測(cè)設(shè)備,改變傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后的檢查方法,加大科技含量,提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。

    3、將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。工程質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)采取巡查和抽檢相結(jié)合的監(jiān)督方式,以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的;以保證地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容;以施工許可和竣工驗(yàn)收備案制為主要手段,改變?cè)瓉?lái)的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式,加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查,保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。

    4、建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度。工程建設(shè)各方從建設(shè)工程活動(dòng)一開始,就應(yīng)享有知情權(quán),了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段,以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自查自糾、自我約束的積極性和主動(dòng)性,自覺規(guī)范質(zhì)量行為,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

    第3篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    【關(guān)鍵詞】土建工程;監(jiān)督管理;質(zhì)量控制

    1 土建工程質(zhì)量的問題及原因

    1.1 質(zhì)量問題

    土建工程是生產(chǎn)生活過(guò)程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目,在工程建設(shè)管理中,往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來(lái)危害,小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格,大則出現(xiàn)重大事故。因此,土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣, 其中比較常見的有建筑物的變形、錯(cuò)位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強(qiáng)度不足以及斷面的尺寸不精確等。

    1.2 原因分析

    工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況,歸納主要有以下幾點(diǎn)。

    1.2.1 違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運(yùn)作工程項(xiàng)目。

    1.2.2 沒有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

    1.2.3 地基沒加固和處理好。

    1.2.4 設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周,設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。

    1.2.5 原材料和制品不合格。

    1.2.6 施工管理出問題,施工單位不按照?qǐng)D紙施工。

    1.2.7 各種自然條件的影響。

    2 工程的質(zhì)量控制

    工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核,對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理起著指導(dǎo)作用,是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié),是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項(xiàng)目,必須從各個(gè)方面實(shí)際抓好質(zhì)量關(guān),主要有以下幾方面。

    2.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

    一般土建工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式來(lái)確定由誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化, 讓更多的單位或個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng), 這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

    2.2 原材料檢驗(yàn)

    土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn), 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證,避免使用不合格的原材料。

    2.3 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)

    工程設(shè)計(jì)應(yīng)分兩個(gè)階段, 第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計(jì), 這是最關(guān)鍵的。第二階段的補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)也很重要, 設(shè)計(jì)部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場(chǎng),與施工單位進(jìn)行勾通交流, 隨時(shí)解決工程變更問題, 保證工程順利進(jìn)行, 使工程具有合理性和實(shí)用性, 保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

    2.4 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

    施工單位的施工水平、施工素質(zhì), 直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對(duì)施工順利完成的保證,好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項(xiàng)目建設(shè)。

    2.5 控制好工程進(jìn)度

    工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素,合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量, 就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量, 在充分保證工程質(zhì)量的條件下, 合理地安排工程進(jìn)度。

    2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用

    監(jiān)理工作是工程管理的核心, 是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平, 有良好的職業(yè)道德, 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督, 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    總之,工程質(zhì)量是一個(gè)比較復(fù)雜的問題, 涉及到很多方面的因素, 要徹底解決工程質(zhì)量問題, 必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起, 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    3 工程質(zhì)量的監(jiān)督

    3.1 工程實(shí)際監(jiān)督

    實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為, 因此在工程建設(shè)項(xiàng)目中, 工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點(diǎn)把好“三關(guān)”,即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);用好“三權(quán)”,即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán);抓好“三重”,即工程建設(shè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位;體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”,即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性, 要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目中。

    工程項(xiàng)目開工前,質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù), 對(duì)施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系, 落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實(shí)施的過(guò)程中, 對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查, 監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況,質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。通過(guò)審查監(jiān)督,使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系, 實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度, 出了質(zhì)量問題, 直接追究責(zé)任人。并對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查, 看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè), 檢驗(yàn)頻率是否滿足, 數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。

    把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制, 因此,監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)理人員除了對(duì)施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查, 還要對(duì)其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢,著重檢查監(jiān)理審批的開工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、中間交工報(bào)告、中間后臺(tái)計(jì)量等資料。

    加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢, 增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況, 對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》, 責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理,并向有關(guān)部門報(bào)告。在質(zhì)量問題上實(shí)行“三不放過(guò)”, 即事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過(guò), 沒有整改措施不放過(guò)。

    總之,質(zhì)量鑒定是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為保證質(zhì)量鑒定工作的客觀性、公正性和科學(xué)性, 必須嚴(yán)格鑒定程序, 以數(shù)據(jù)說(shuō)話, 確保鑒定結(jié)果真實(shí)可靠。

    3.2 綜合監(jiān)督管理措施

    在工程建設(shè)中,人是起主導(dǎo)的作用,是質(zhì)量檢查的直接因素,是工程建設(shè)的主體。因此,建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督就是從管理人員開始,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    3.2.1 要健全崗位責(zé)任制,用制度法規(guī)約束人。

    3.2.2 要選擇和培養(yǎng)管理人員。

    3.2.3 要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。

    以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號(hào),也是監(jiān)督管理的原則,管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作,對(duì)不合格或有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)讓施工單位修改方案或停止其施工。

    在加強(qiáng)人員管理的同時(shí)還必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮效能,這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。

    4 結(jié)語(yǔ)

    土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項(xiàng)目建設(shè)的把關(guān),是建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵循的制度,加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,必須要強(qiáng)化法制建設(shè),不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系,依法管理土建工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中,應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能,加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè),不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項(xiàng)目順利地完成、放心地使用。

    參考文獻(xiàn)

    [1]楊成,劉維國(guó),郭麗芳.談土建工程的質(zhì)量控制[j].內(nèi)蒙古水利.2007(03)

    王進(jìn)軍.土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理探討[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(15)

    第4篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理

    Abstract: Adaptation and construction project construction quality is not only related to project investment effect, but also related to the safety of people's life and property. With the rapid development of the modernization of our country, the construction scale is expanding constantly, all kinds of projects invested in the construction of every year over 10 million square meters, the event of engineering quality problems, will directly affect the public interest and public safety, therefore, the construction quality is more and more become the focus of people's attention.

    Key words: construction engineering quality; quality supervision; management;

    中圖分類號(hào):TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2013)

    隨著我國(guó)建筑行業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目正在朝著大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,初步形成了具有現(xiàn)代管理意義的質(zhì)量管理模式。但由于部分建筑企業(yè)還存在諸多的質(zhì)量和管理問題,片面追求利潤(rùn),片面壓縮成本,導(dǎo)致施工質(zhì)量差,存在安全隱患,甚至不合格,造成巨大損失。因此,如何保證工程的質(zhì)量將成為每一個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督者所應(yīng)認(rèn)真加以研究的重要課題。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求,是創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高監(jiān)督效率的重要舉措,是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,針對(duì)近年來(lái)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題,為促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺(tái)階,本文就對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題談?wù)勛约旱囊恍┮娊狻?/p>

    1 影響建筑工程質(zhì)量的因素

    1.1 施工人員的素質(zhì)是決定因素:施工人員的因素是貫穿到每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)疑是確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和有效管理的決定性因素。

    1.2 材料質(zhì)量是關(guān)鍵:據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析,建筑工程中材料費(fèi)用約占總投資的70%,因此,建筑材料無(wú)疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

    1.3 機(jī)械設(shè)備是實(shí)力:機(jī)械化程度高是確保現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機(jī)械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平,也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。

    1.4 環(huán)境因素:建設(shè)和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素,環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn),有利的環(huán)境條件要利用好,不利的要充分考慮,重在預(yù)防和防治,防治措施要得力有效。

    1.5 安全因素:安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設(shè)單位共同抓好建筑工程的安全生產(chǎn),建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系;施工單位認(rèn)真制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度,配備安全設(shè)備和安全管理員,實(shí)行文明施工;建設(shè)和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查督促,健全施工管理制度。

    2 現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾個(gè)方面

    正因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑工程質(zhì)量越來(lái)越差,因此,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作越顯重視,盡管影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多,但無(wú)論是那一方面的因素,在關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方面還是主要圍繞著這三方面進(jìn)行的。

    2.1 工程施工之前的監(jiān)督

    主要是對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對(duì)設(shè)計(jì)、勘

    察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文

    件的審查監(jiān)督把關(guān)上。

    2.2 工程施工過(guò)程中的監(jiān)督

    施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,開展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中,應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備,提供準(zhǔn)確可靠、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。另外,在加強(qiáng)程序管理的同時(shí),必須加強(qiáng)技術(shù)控制。

    2.3 工程竣工后的監(jiān)督

    竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇;避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國(guó)家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn),將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā)生的質(zhì)量問題,特別是解決找不到責(zé)任方的后顧之憂。

    3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

    建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作不外乎是:施工前、施工過(guò)程、竣工后。而關(guān)于針對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的措施卻有很多,現(xiàn)在就簡(jiǎn)單的講述以下幾點(diǎn):

    3.1 旁站監(jiān)理:旁站監(jiān)理是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)。

    3.2 現(xiàn)場(chǎng)巡視:現(xiàn)場(chǎng)巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),它不限于某一部位或過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑,是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察。通過(guò)巡視,可以有效掌握影響質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如:施工方人員狀態(tài),機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài),材料質(zhì)量、有效使用及供應(yīng)狀態(tài)等等。

    3.3 要準(zhǔn)確定位,明確職責(zé):每項(xiàng)工作、每個(gè)人都有自己的位置,要認(rèn)真做好"角色定位"使能力與崗位相配套,使崗位與責(zé)任相對(duì)接。質(zhì)量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托,代表政府實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督,是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的延伸和細(xì)化,是把好工程質(zhì)量關(guān)的有效措施。因此,必須進(jìn)一步加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管中的作用。工程質(zhì)量監(jiān)督工作其實(shí)就是一項(xiàng)技術(shù)管理,而承擔(dān)這項(xiàng)工作的監(jiān)督人員就必須具有較高的技術(shù)水平,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。

    3.4 要嚴(yán)格內(nèi)部管理,樹立執(zhí)法人員形象,嚴(yán)格工程質(zhì)監(jiān)人員的執(zhí)法行為。要促使工程質(zhì)監(jiān)人員正確依法履行職責(zé),即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設(shè)單位遞交工作聯(lián)系卡,公布工程質(zhì)監(jiān)員姓名、崗位證書編號(hào)、業(yè)務(wù)職責(zé),廉政紀(jì)律,以求得社會(huì)各界的監(jiān)督、支持和評(píng)價(jià)。實(shí)行工程質(zhì)監(jiān)管理情況的定期書面匯報(bào)制度,努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化,即各專業(yè)質(zhì)監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報(bào)告,不得拖延,當(dāng)日工作當(dāng)日記,周末集中報(bào)送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人,月度工作要于當(dāng)月末寫成總結(jié),以書面形式報(bào)送工程主管部門審查并對(duì)工作情況和有關(guān)問題簽批意見,也可采取工程例會(huì)等各種載體發(fā)揮作用,使工程質(zhì)監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時(shí)、臺(tái)賬健全、考核到位,保證高質(zhì)量工程的全面竣工。

    3.5 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高人員素質(zhì):工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。

    3.6 建立健全建設(shè)法律體系:縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)可發(fā)現(xiàn),在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設(shè)法律體系上。健全的建設(shè)法律體系是建筑市場(chǎng)高效有序運(yùn)作的根本保障,也是衡量一個(gè)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。各國(guó)的建設(shè)法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次。基本法律作為國(guó)家建設(shè)法律總則,具有最高法律效力;法規(guī)條例屬于基本法律的實(shí)施細(xì)則,構(gòu)成行政法規(guī);規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)部門或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)制定,具體結(jié)合不同專業(yè)特點(diǎn),指導(dǎo)限定各種技術(shù)活動(dòng)。

    3.7 重視工程質(zhì)量投訴工作:工程質(zhì)量投訴是全社會(huì)共同關(guān)注的問題,加強(qiáng)工程質(zhì)量投訴處理是建設(shè)領(lǐng)域構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要方面。建立工程質(zhì)量信用檔案,將建設(shè)過(guò)程中違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和使用后投訴處理等情況進(jìn)行記錄并向社會(huì)公布,并將投訴處理和不良行為記錄掛鉤,加大對(duì)不良行為的查處力度,提高工程質(zhì)量,降低投訴。

    4 提高技術(shù)工作質(zhì)量,確保工程驗(yàn)收資料的準(zhǔn)確性和檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性

    工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和工程檢測(cè)報(bào)告全面記錄了工程質(zhì)量控制的全過(guò)程,也是明確參建各方質(zhì)量責(zé)任,使工程質(zhì)量具有溯源性的重要手段,是認(rèn)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,采取有效措施規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)行為,嚴(yán)肅查處出具虛假報(bào)告等不良行為,真正做到重要檢測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集,直接進(jìn)入數(shù)據(jù)系統(tǒng),減少人為因素,確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的科技性和可靠性。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),查詢檢測(cè)結(jié)果,實(shí)施對(duì)檢測(cè)行為的實(shí)時(shí)監(jiān)督,進(jìn)一步健全完善檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,將檢測(cè)機(jī)構(gòu)的不良行為記入數(shù)據(jù)庫(kù),定期公布并作為對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)考核的依據(jù)。

    積極推廣應(yīng)用《建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收系統(tǒng)》軟件,促進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的規(guī)范化,要通過(guò)建立同步檢查制,監(jiān)督復(fù)核制,保證工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的準(zhǔn)確性。要通過(guò)密碼管理制、見證取樣制、試件留置制、監(jiān)督抽測(cè)制的行政措施和數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、檢測(cè)系統(tǒng)軟件的技術(shù)手段,使施工單位的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料中的復(fù)驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)系統(tǒng)中的檢測(cè)報(bào)告由工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)比對(duì),保證驗(yàn)收資料和檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

    結(jié)語(yǔ):

    建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,工程質(zhì)量事關(guān)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定。所以嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,是工程建設(shè)參建各方義不容辭的責(zé)任,同時(shí)也是工程建設(shè)中政府維護(hù)國(guó)家和公眾利益質(zhì)量職能的主要體現(xiàn)。嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng),建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

    參考文獻(xiàn):

    1 劉勛.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊.2007(12).

    第5篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量;管理監(jiān)督

    隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的建筑事業(yè)也出現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,大量的建筑工程開工建設(shè)。但是,正在建設(shè)或者已經(jīng)建造完成的建筑工程中,有的卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,有的建筑工程甚至剛剛竣工甚至還沒有竣工就出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)并不是只出現(xiàn)在一個(gè)地區(qū),而是普遍地出現(xiàn)在全全國(guó)各個(gè)地區(qū)。這說(shuō)明在我國(guó)的建筑工程質(zhì)量的管理監(jiān)督中還存在嚴(yán)重的問題。

    1 西方發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督狀況

    1.1 西方發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)比較健全

    西方發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督起步較早,因此其經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的相關(guān)的法律法規(guī)是由國(guó)家權(quán)力機(jī)構(gòu)制定,并保證建筑工程質(zhì)量規(guī)范的主要依據(jù)。其包含的主要內(nèi)容建筑工程過(guò)程中涉及到的安全、衛(wèi)生環(huán)境等。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面在工作過(guò)程中,能夠依據(jù)的法律法規(guī)比較健全,這些法律法規(guī)保證了建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作人員的監(jiān)督監(jiān)管工作的正常進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中,由于西方國(guó)家的遵守法律法規(guī),按照法律法規(guī)辦事的觀念深入人心,因此,監(jiān)督監(jiān)管工作也能夠順利進(jìn)行。

    1.2 嚴(yán)格對(duì)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的全程監(jiān)管

    在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督過(guò)程中,對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)控的措施,我國(guó)雖然也實(shí)施了全程監(jiān)控。但是,西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于前期項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)相當(dāng)重視。如果前期各項(xiàng)準(zhǔn)備措施不嚴(yán)密,做不好質(zhì)量控制和質(zhì)量規(guī)劃,就不能保證在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中建筑工程的質(zhì)量。在建筑的中間或者后期管理監(jiān)督過(guò)程中,也采取相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)或者施工規(guī)范嚴(yán)格管理。

    1.3 注重業(yè)主參與建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督

    在西方發(fā)達(dá)國(guó)家為了保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,非常注重業(yè)主參與建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著業(yè)主的利益,關(guān)系著業(yè)主在以后的生活和工作質(zhì)量,因此業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量管理監(jiān)督也相當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。在對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督的過(guò)程中,業(yè)主參與建筑工程的各個(gè)階段,并對(duì)建筑工程的每一個(gè)階段進(jìn)行管理監(jiān)督。

    2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的現(xiàn)狀

    2.1 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的法律制度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)

    在當(dāng)今的世界上,任何一個(gè)國(guó)家對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督都必須依靠一定的法律制度進(jìn)行監(jiān)管,我國(guó)也是一樣。但是我國(guó)目前在建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面的法律法規(guī)還不完善,在建筑過(guò)程中所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范還不健全。這樣就導(dǎo)致在建筑過(guò)程中沒有原則可以依靠,在建筑的各個(gè)時(shí)期也缺乏健全的法律機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督。并且,在監(jiān)管的過(guò)程中,如果出現(xiàn)了違法違規(guī)行為,參照?qǐng)?zhí)行的法律法規(guī)和現(xiàn)實(shí)中的實(shí)施過(guò)程有著很大的差別,也沒有有效的處罰依據(jù)。

    2.2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源存在問題

    目前,我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源主要是“自收自支”的狀態(tài)。對(duì)建筑工程公司所收取的監(jiān)理費(fèi)用直接上交到監(jiān)理公司,在這個(gè)過(guò)程中,建筑單位為了盡可能地減少繳納的資金,常常采取非法手段少繳甚至不繳某些建筑施工的監(jiān)理費(fèi)用。甚至有的建筑工程公司還直接提出優(yōu)惠條件,并且優(yōu)惠的額度還相當(dāng)大,這樣的后果是造成建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資金入不敷出,從而導(dǎo)致運(yùn)作困難,在對(duì)建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中常常不能派出足夠的監(jiān)理人員或者不能配置足夠的專業(yè)技術(shù)人員。還有的建筑工程公司大量拖欠監(jiān)理費(fèi)用,這樣也會(huì)造成建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資金周轉(zhuǎn)困難,造成監(jiān)理工作無(wú)法正常進(jìn)行,這樣勢(shì)必影響對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

    2.3 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制不健全

    目前,我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制還不健全,還缺乏有效地手段對(duì)工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作進(jìn)行監(jiān)督管理,在管理監(jiān)督過(guò)程中的所發(fā)生的違法違紀(jì)行為不能和企業(yè)的形象掛鉤。這就造成建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門管理意識(shí)低,誠(chéng)信意識(shí)差,從而影響質(zhì)量工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的管理監(jiān)督。

    2.4 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的人才素質(zhì)尚需提高

    在當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督過(guò)程中,進(jìn)行管理監(jiān)督人員的素質(zhì)還存在著一定的問題。他們對(duì)于有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不清,對(duì)于保證工程建設(shè)質(zhì)量的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及工程質(zhì)量管理監(jiān)督的規(guī)范還不夠熟悉,再加上傳統(tǒng)的質(zhì)量管理監(jiān)督方式和社會(huì)風(fēng)氣的影響,就造成一部分管理監(jiān)督人員思想落后,服務(wù)意識(shí)差的現(xiàn)象。

    3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的措施

    3.1 大力加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)

    要想加強(qiáng)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作,必須加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)。在建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)的過(guò)程中,首先要認(rèn)真研究和分析國(guó)外相關(guān)的法律和法規(guī),并認(rèn)真研究國(guó)外相關(guān)法律法規(guī)產(chǎn)生的背景、過(guò)程以及使用的情況。其次,要認(rèn)真調(diào)查分析我國(guó)建筑工程市場(chǎng),要深入第一線,傾聽建筑設(shè)計(jì)人員、施工人員的心聲,要認(rèn)真對(duì)待他們反映的問題,并有針對(duì)性地召開專家研討會(huì)進(jìn)行探討,以保證法律法規(guī)的合理性和嚴(yán)肅性。只有制訂了嚴(yán)格的法律法規(guī),才能規(guī)范建筑施工單位的建筑行為,才能使建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門在管理監(jiān)督過(guò)程中有法可依,才能保證建筑施工的質(zhì)量。

    3.2 大力加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的資金管理

    資金是保證一個(gè)單位正常運(yùn)行的主要條件,為保證建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的正常運(yùn)行,必須大力加強(qiáng)資金管理。首先要對(duì)資金的來(lái)源進(jìn)行管理,要嚴(yán)格收費(fèi)制度,對(duì)于建筑單位,要嚴(yán)格按照規(guī)定收取相關(guān)費(fèi)用,對(duì)于不繳納或者拖延繳納時(shí)間的,一律不予放行。其次要保證資金的使用管理,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門內(nèi)部要制定資金管理制度,并嚴(yán)格按照制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用資金,保證每一項(xiàng)資金的用途都是在資金管理制度之內(nèi)的。

    3.3 大力加強(qiáng)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的監(jiān)督管理體制建設(shè)

    建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作是一中非常嚴(yán)肅的工作,是受政府委托的工作,也是一項(xiàng)政策性和技術(shù)向都很強(qiáng)的工作。在工作的過(guò)程中,建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督單位既要對(duì)建設(shè)各方的責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督檢查,還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。作為監(jiān)督單位,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門要建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制,抓好自身建設(shè)。在工作過(guò)程中,要嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)格按照制度、按照管理規(guī)范對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

    3.4 大力加強(qiáng)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的人才隊(duì)伍建設(shè)

    建筑工程建設(shè)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,它不但包括技術(shù)、材料和經(jīng)濟(jì),而且還包括法律和行政管理,因此建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作是屬于行政管理和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)法工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,在管理監(jiān)督過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的新問題和新難題。而面對(duì)這些難題,解決這些難題就必須依靠高素質(zhì)的人才。因此,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門要加大人才的培訓(xùn)和管理,加大人才的引進(jìn)力度。指導(dǎo)管理監(jiān)督人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理技術(shù)和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。只有這樣,才能加大人才的儲(chǔ)備力度,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的建筑環(huán)境,才能為監(jiān)督管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,我國(guó)的建筑業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮的狀態(tài)。在這樣的情況下,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門一定要加大自身建設(shè)力度,加大管理監(jiān)督力度,只有這樣,才能保證我國(guó)的建筑工程事業(yè)良性發(fā)展,才能保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]白紅亮.如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督.山西建筑.2009.05

    [2]郭文娟. 如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理.2009.01

    第6篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    關(guān)鍵詞:土建工程;監(jiān)督管理;質(zhì)量控制

    Abstract: the civil engineering in project construction is the most important one of the engineering, it relates to the construction of the quality problem, is the supervision and management of the key object. So on the project quality supervision and management of the engineering construction and use an important link, and the quality supervision and control is a complicated and systematic project, quality is the life of the building and the ultimate, is an important goal of project management, grasp of the engineering construction quality supervision is the purpose of the construction and method.

    Keywords: civil engineering; Supervision and management; Quality control

    中圖分類號(hào):TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

    1 土建工程質(zhì)量的問題及原因

    1.1 質(zhì)量問題

    土建工程是生產(chǎn)生活過(guò)程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目,在工程建設(shè)管理中,往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來(lái)危害,小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格,大則出現(xiàn)重大事故。因此,土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣, 其中比較常見的有建筑物的變形、錯(cuò)位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強(qiáng)度不足以及斷面的尺寸不精確等。

    1.2 原因分析

    工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況,歸納主要有以下幾點(diǎn)。

    1.2.1 違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運(yùn)作工程項(xiàng)目。

    1.2.2 沒有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

    1.2.3 地基沒加固和處理好。

    1.2.4 設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周,設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。

    1.2.5 原材料和制品不合格。

    1.2.6 施工管理出問題,施工單位不按照?qǐng)D紙施工。

    1.2.7 各種自然條件的影響。

    2 工程的質(zhì)量控制

    工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核,對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理起著指導(dǎo)作用,是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié),是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項(xiàng)目,必須從各個(gè)方面實(shí)際抓好質(zhì)量關(guān),主要有以下幾方面。

    2.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

    一般土建工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式來(lái)確定由誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化, 讓更多的單位或個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng), 這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

    2.2 原材料檢驗(yàn)

    土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn), 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證,避免使用不合格的原材料。

    2.3 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)

    工程設(shè)計(jì)應(yīng)分兩個(gè)階段, 第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計(jì), 這是最關(guān)鍵的。第二階段的補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)也很重要, 設(shè)計(jì)部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場(chǎng),與施工單位進(jìn)行勾通交流, 隨時(shí)解決工程變更問題, 保證工程順利進(jìn)行, 使工程具有合理性和實(shí)用性, 保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

    2.4 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

    施工單位的施工水平、施工素質(zhì), 直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對(duì)施工順利完成的保證,好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項(xiàng)目建設(shè)。

    2.5 控制好工程進(jìn)度

    工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素,合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量, 就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量, 在充分保證工程質(zhì)量的條件下, 合理地安排工程進(jìn)度。

    2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用

    監(jiān)理工作是工程管理的核心, 是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平, 有良好的職業(yè)道德, 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督, 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    3 工程質(zhì)量的監(jiān)督

    3.1 工程實(shí)際監(jiān)督實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為, 因此在工程建設(shè)項(xiàng)目中, 工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點(diǎn)把好“三關(guān)”,即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);用好“三權(quán)”,即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán);抓好“三重”,即工程建設(shè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位;體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”,即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性, 要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目中。

    工程項(xiàng)目開工前,質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù), 對(duì)施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系, 落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實(shí)施的過(guò)程中, 對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查, 監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況,質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。通過(guò)審查監(jiān)督,使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系, 實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度, 出了質(zhì)量問題, 直接追究責(zé)任人。并對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查, 看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè), 檢驗(yàn)頻率是否滿足, 數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。

    把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制, 因此,監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)理人員除了對(duì)施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查, 還要對(duì)其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢,著重檢查監(jiān)理審批的開工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、中間交工報(bào)告、中間后臺(tái)計(jì)量等資料。

    加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢, 增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況, 對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》, 責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理,并向有關(guān)部門報(bào)告。在質(zhì)量問題上實(shí)行“三不放過(guò)”, 即事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過(guò), 沒有整改措施不放過(guò)。

    3.2 綜合監(jiān)督管理措施

    在工程建設(shè)中,人是起主導(dǎo)的作用,是質(zhì)量檢查的直接因素,是工程建設(shè)的主體。因此,建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督就是從管理人員開始,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    3.2.1 要健全崗位責(zé)任制,用制度法規(guī)約束人。

    3.2.2 要選擇和培養(yǎng)管理人員。

    3.2.3 要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。

    以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號(hào),也是監(jiān)督管理的原則,管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作,對(duì)不合格或有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)讓施工單位修改方案或停止其施工。

    在加強(qiáng)人員管理的同時(shí)還必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮效能,這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。

    4 結(jié)語(yǔ)

    土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項(xiàng)目建設(shè)的把關(guān),是建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵循的制度,加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,必須要強(qiáng)化法制建設(shè),不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系,依法管理土建工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中,應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能,加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè),不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項(xiàng)目順利地完成、放心地使用。

    參考文獻(xiàn)

    [1]楊成,劉維國(guó),郭麗芳。談土建工程的質(zhì)量控制[J].內(nèi)蒙古水利。2007(03)

    第7篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    關(guān)鍵詞:新形勢(shì);建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督;措施

    中圖分類號(hào):K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

    引言:我國(guó)的建設(shè)工程發(fā)展腳步不斷加快,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作也經(jīng)歷了很多階段才趨于成熟。過(guò)去的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中主要以實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)督為主,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到對(duì)各個(gè)方面的監(jiān)督。近幾年質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)有了具體的法律法規(guī),監(jiān)督管理辦法和體系也初步形成,這對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作起到很大促進(jìn)作用。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革速度加快,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制也已經(jīng)建立,導(dǎo)致出現(xiàn)了很多矛盾,所以在當(dāng)今的新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理急需改善。

    1.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀

    1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督模式效率低

    我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有一部分人還在使用十幾年前的監(jiān)督方法,以建筑工程項(xiàng)目為單位定點(diǎn)監(jiān)督為主的方式進(jìn)行監(jiān)督。主要表現(xiàn)為:建筑工程項(xiàng)目中采取平均監(jiān)督資源,監(jiān)督力度不夠,沒有對(duì)需要重點(diǎn)監(jiān)督的工程項(xiàng)目大力監(jiān)督;對(duì)于建筑工程的各個(gè)主體質(zhì)量的行為監(jiān)督不夠嚴(yán)格;由于對(duì)某個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督力度太大,而沒有宏觀監(jiān)督整體形勢(shì);只是一味的花大量時(shí)間和力氣監(jiān)督具體工作,而對(duì)監(jiān)督制度和機(jī)制的建立沒有重視。這種監(jiān)督模式可能會(huì)造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作具有很大局限性,不能體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法性,也不能提高質(zhì)量監(jiān)督效率。

    1.2建筑工程數(shù)量不斷增多

    目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),城鎮(zhèn)建設(shè)的速度很快,現(xiàn)在也是城鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,促使建筑工程密度增大,建筑項(xiàng)目規(guī)模數(shù)量不斷增多,所需要的技術(shù)水平也越來(lái)越高,很多先進(jìn)創(chuàng)新的技術(shù)和項(xiàng)目不斷涌出,尤其是節(jié)約、綠色、環(huán)保的要求使建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作更加困難,需要監(jiān)督的范圍和內(nèi)容越來(lái)越多,技術(shù)含量要求也不斷提高。但是目前質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱,人才短缺、監(jiān)管力度不夠,這些已經(jīng)無(wú)法滿足質(zhì)量監(jiān)督工作需求。

    1.3監(jiān)督人員水平參差不齊

    目前建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作量不斷增多,很多地區(qū)尤其大中城市的建筑工程監(jiān)督力度不夠,九十年代初人均監(jiān)督面積約為三萬(wàn)平米,目前已經(jīng)增加至幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)平米,監(jiān)督人員緊缺。并且,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)和知識(shí)水平參差不齊:很多監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)制度不夠完善,監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員因?yàn)楦鞣N因素而存在大部分的非專業(yè)人員,專業(yè)能力較差;存在很多質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)部門要求的各種標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,技術(shù)或業(yè)務(wù)水平較差以及責(zé)任心不強(qiáng)等問題。質(zhì)量監(jiān)督工作如果存在這些問題,就大大降低了監(jiān)督工作的質(zhì)量,對(duì)建設(shè)工程的效率也會(huì)有很大影響。

    2.做好新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的措施

    從微觀上來(lái)看,基層的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的情況,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況和建筑行業(yè)需求的管理制度,并且對(duì)管理方式不斷創(chuàng)新、改革并完善,目前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的管理要找到管理重點(diǎn),找到管理工作的突破點(diǎn),這樣才能更好的保證建設(shè)工程質(zhì)量水平,讓建設(shè)工程監(jiān)督管理效力上升到更高的層面上來(lái)。下面就從以下幾個(gè)方面對(duì)提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的措施進(jìn)行分析:

    2.1健全并規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理制度

    建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門要對(duì)建設(shè)工程管理工作有宏觀的控制,可以采取巡查和抽查的方法對(duì)本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)于存在問題的要及時(shí)指正,并制定相關(guān)管理制度;對(duì)于普遍存在的問題可以集中處理,開展專項(xiàng)問題治理,對(duì)存在的建設(shè)工程的錯(cuò)誤程序和行為進(jìn)行糾正。將質(zhì)量驗(yàn)收工作報(bào)告上交給監(jiān)理負(fù)責(zé)人,促進(jìn)監(jiān)理工作人員的積極性,對(duì)監(jiān)理人員的工作情況動(dòng)態(tài)抽查。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理人員提高質(zhì)量管理意識(shí)。監(jiān)督流程要按照規(guī)定走,保證建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督具有權(quán)威,避免過(guò)多人為因素造成不公正情況發(fā)生。主要包括:監(jiān)督部門和人員資質(zhì)管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;施工安全許可管理;不良行為的記錄和處理;對(duì)竣工時(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的管理和備案。

    2.2監(jiān)督機(jī)制要實(shí)行實(shí)物和行為雙重監(jiān)督

    做好實(shí)物監(jiān)督和行為監(jiān)督的同時(shí)進(jìn)行,并且對(duì)工程適量采取季度檢查。當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是把監(jiān)督作為核心,而對(duì)實(shí)物的監(jiān)督僅作為輔助方式。在實(shí)際的施工中,如果沒有對(duì)實(shí)物嚴(yán)格監(jiān)督,造成的質(zhì)量問題和經(jīng)濟(jì)損失是十分嚴(yán)重的。因此,建設(shè)工程監(jiān)督部門要做好各個(gè)方面的質(zhì)量監(jiān)督工作,也就是所有產(chǎn)品都是質(zhì)量監(jiān)督對(duì)象,從多個(gè)方面實(shí)行監(jiān)督工作,采取日常監(jiān)督、抽查、巡查和季度檢查等多種監(jiān)督形式,這樣才能做到覆蓋面廣的監(jiān)督。只有通過(guò)對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,才能發(fā)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人存在的違法違規(guī)行為,責(zé)令其改正,并依法進(jìn)行處罰,以督促工程參建質(zhì)量責(zé)任主體自覺履行質(zhì)量責(zé)任。

    2.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,提高監(jiān)督人員素質(zhì)和專業(yè)水平

    建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作都是由基層監(jiān)督人員來(lái)執(zhí)行,而監(jiān)督工作人員的專業(yè)技術(shù)水平也影響著工程質(zhì)量的整體提高。所以,要根據(jù)實(shí)際需要提高監(jiān)督人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、綜合素質(zhì)、技術(shù)能力等方面水平。因此建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的培訓(xùn)要包括上述幾個(gè)方面,而且要具有持續(xù)性。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和定期技能培訓(xùn),建設(shè)具有高水平、高素質(zhì)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì),保證監(jiān)督工作具有準(zhǔn)確的判斷能力和先進(jìn)的水平;質(zhì)量監(jiān)督部門的上級(jí)要定期對(duì)下級(jí)進(jìn)行檢測(cè),如果存在不合格的情況要立刻改善,需要降級(jí)、降職或離崗的人員要及時(shí)辦理;保證技術(shù)裝備的定時(shí)檢測(cè),及時(shí)更新裝備,堅(jiān)持以各種參數(shù)為主。

    2.4 轉(zhuǎn)變思想觀念,明確各自職責(zé)

    質(zhì)量管理工作是代表國(guó)家監(jiān)管工程質(zhì)量,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量及宏觀建設(shè)。監(jiān)督工作主要應(yīng)該對(duì)各方主體的合法性進(jìn)行審查,指導(dǎo)并監(jiān)管各方主體形成良好的質(zhì)量管理系統(tǒng),確保質(zhì)量監(jiān)督工作有序進(jìn)行。

    以項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量保證的責(zé)任人是業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理公司為理念,在質(zhì)量監(jiān)督工作過(guò)程中充分發(fā)揮各自權(quán)利,確保項(xiàng)目質(zhì)量控制是由各方主體負(fù)責(zé),而不僅僅是針對(duì)個(gè)人或者某一個(gè)部門進(jìn)行質(zhì)量管理,促進(jìn)各方主體承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。例如,根據(jù)相關(guān)條款規(guī)定,各方主體應(yīng)該參與到竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,在業(yè)主接到通知后參與竣工驗(yàn)收,監(jiān)管參與驗(yàn)收工作的各方工作人員執(zhí)業(yè)資格及驗(yàn)收項(xiàng)目流程的合理性,如果項(xiàng)目不能達(dá)到我國(guó)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該宣布驗(yàn)收無(wú)效并且項(xiàng)目不能進(jìn)行備案并投入使用。在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,特別要重視對(duì)業(yè)主單位履行權(quán)利和義務(wù)的指導(dǎo)及監(jiān)督。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)項(xiàng)目建設(shè)中,業(yè)主是占據(jù)主要地位,業(yè)主行為是否合理合法決定了項(xiàng)目的質(zhì)量。除此之外,質(zhì)量監(jiān)督工作尤其應(yīng)該注重保護(hù)監(jiān)理公司和工作人員的地位和職能,確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行,和監(jiān)理公司形成良好的溝通和交流,全面掌握建筑項(xiàng)目質(zhì)量情況。

    3.結(jié)論

    綜上所述,我國(guó)目前繼續(xù)全面提升建筑工程質(zhì)量的新形勢(shì)下,做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作必須強(qiáng)化對(duì)各方主體的監(jiān)督管理,必須完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)法。只要建筑工程監(jiān)督部門加強(qiáng)監(jiān)督,工程建筑各方主體相互協(xié)作,認(rèn)真按照建筑工程的法律法規(guī)執(zhí)行,一定可以建立起一個(gè)規(guī)范化的建筑工程產(chǎn)業(yè),促進(jìn)我國(guó)建筑工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

    參考文獻(xiàn):

    [1]支國(guó)輝 如何做好新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作 山西建筑, 2011

    第8篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    (一)建筑企業(yè)責(zé)任意識(shí)不明確

    許多建筑公司過(guò)分的依賴監(jiān)督機(jī)制,將工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制看成是工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)者。他們并沒有認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的生產(chǎn)者是產(chǎn)品質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人,監(jiān)督機(jī)制實(shí)行監(jiān)督職能只是政府授權(quán)的,是政府管理行為的延伸。所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)、違法操作,如在施工之前不辦理任何手續(xù),先售后建、不申報(bào)等。還有一些企業(yè)在修筑的過(guò)程中,為了追求最大的經(jīng)濟(jì)效益和提高工作效率,從而忽視了工程的質(zhì)量,如使用劣質(zhì)材料、建筑時(shí)偷工減料等,以最小的成本謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這些問題僅靠政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)單方面的監(jiān)督和管理,并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)各建筑企業(yè)質(zhì)量行為的全面監(jiān)督和管理,所以建筑工程質(zhì)量問題令人堪憂。

    (二)施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)

    對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),保證建筑施工的質(zhì)量是最重要的,但是對(duì)于目前建筑企業(yè)的施工人員來(lái)說(shuō),主要存在的問題有以下兩點(diǎn):第一,缺乏專業(yè)的建筑知識(shí)。施工人員大多是進(jìn)城務(wù)工人員,他們的受教育程度低。而施工單位也沒有對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),導(dǎo)致在修筑的過(guò)程中,施工人員并沒有按照科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行施工,而是靠常年積累下的建筑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,這在一定程度上引發(fā)了了工程的質(zhì)量問題。第二,施工單位在施工之前并沒有說(shuō)明工程質(zhì)量問題的重要性,導(dǎo)致施工人員為了追求速度、節(jié)約成本而忽視了工程的質(zhì)量,即便在預(yù)期的范圍內(nèi)完成了施工,但是由于質(zhì)量問題可能會(huì)造成更大的損失。

    (三)監(jiān)督機(jī)制不完善

    除了以上人為原因以外,監(jiān)督機(jī)制不完善也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理出現(xiàn)問題的重要原因。如監(jiān)督機(jī)制對(duì)施工材料監(jiān)督不嚴(yán)格,他們沒有意識(shí)到建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,所以在操作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)檢查出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。此外,在對(duì)一些水泥、磚塊等離散型材料進(jìn)行檢查時(shí),一些監(jiān)督人員為了檢查的方便性,并沒有對(duì)這些材料進(jìn)行逐個(gè)的取樣,而是根據(jù)一些書面上出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類處理,再對(duì)其進(jìn)行記錄。這種流于形式的工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式,為后面的工程施工工作留下了巨大的安全隱患。

    二、影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的因素

    (一)施工單位的影響

    施工單位是建筑工程的主要負(fù)責(zé)人之一,所以建筑工程質(zhì)量的好壞與施工單位的技術(shù)與管理水平有著密切的聯(lián)系。近些年來(lái),國(guó)家對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定,但是有一些低水平、低素質(zhì)的施工企業(yè)采取違規(guī)分包、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等手段來(lái)獲得。這些施工單位一旦獲得工程后,便會(huì)為了獲得最大的利益,而降低工程質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn),施工單位也不能按照規(guī)范進(jìn)行施工。這樣一來(lái)必然會(huì)埋下安全隱患。

    (二)監(jiān)理單位的影響

    監(jiān)理單位是在受建設(shè)單位的委托下對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度以及安全進(jìn)行監(jiān)控,但是在施工的過(guò)程中還存在著專業(yè)技術(shù)落后、責(zé)任心不強(qiáng)等問題。監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格的按照國(guó)家政策法規(guī)的要求,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),但是有一些監(jiān)理單位則過(guò)于聽取施工單位的要求,從而導(dǎo)致工程監(jiān)理權(quán)威性的缺失。此外,由于監(jiān)理單位施工人員素質(zhì)不高、缺乏職業(yè)道德等,使得一些員工與建設(shè)企業(yè)相互勾結(jié),對(duì)質(zhì)量、安全問題進(jìn)行掩蓋等現(xiàn)象。

    (三)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的影響

    對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,除了建設(shè)單位的各責(zé)任主體以外,政府部門也設(shè)置了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各轄區(qū)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。但是即便是政府監(jiān)督機(jī)構(gòu),也會(huì)出現(xiàn)覺悟低、管理制度不完善等問題。此外,現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制的工作人員素質(zhì)普遍較低,人才結(jié)構(gòu)分配不合理,有些工作人員雖然有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是在設(shè)計(jì)方面還存在著知識(shí)欠缺的問題。質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏資金支持,現(xiàn)代化設(shè)備的缺乏也使得監(jiān)督人員不能及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取檢測(cè)信息,這也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作出現(xiàn)問題的主要原因之一。

    (四)建設(shè)單位的影響

    建筑工程建設(shè)單位的管理和投資目的對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作有著非常重要的作用。如作為商品住宅樓建設(shè)單位的開發(fā)商,他們之所以對(duì)某一塊土地或某一項(xiàng)目進(jìn)行投資,就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為投資能夠?yàn)樗麄冑嵉没貓?bào)。所以建設(shè)單位便會(huì)為了追求利益而選擇報(bào)價(jià)低的施工單位,影響了建筑工程的質(zhì)量,也為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作帶來(lái)了困難。又如作為政府投資項(xiàng)目建設(shè)單位的各級(jí)政府部門,這些工程代表了廣大人民的利益,是人民群眾關(guān)心的問題,所以在施工的過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量格外的重視。但是由于投資體制和監(jiān)督機(jī)制等的影響,會(huì)使得在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),政府各部門之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象,從而影響了監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

    (五)勘察單位的影響

    隨著建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展和人民群眾的需求,工程的數(shù)量及規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,這就增大了勘察單位的工作量。勘察單位工作任務(wù)的增加,使得勘察單位對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目勘察的不夠深入,造成一部分項(xiàng)目與實(shí)際不符。這樣一來(lái)施工單位就會(huì)因?yàn)椴荒塬@得準(zhǔn)確的信息而造成質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏必要的依據(jù)。

    三、優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的措施

    (一)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

    要想做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作,首先要解決的就是施工人員素質(zhì)不高的問題,面對(duì)這一問題,首先,施工單位應(yīng)該履行對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的義務(wù),加強(qiáng)施工人員的技術(shù),提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。而對(duì)于施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)來(lái)說(shuō),施工單位可以定期舉行一些技術(shù)講座,請(qǐng)一些先進(jìn)單位的技術(shù)人員與本單位的技術(shù)人員進(jìn)行交流,在與先進(jìn)技術(shù)人員的相互交流中提高原有員工的專業(yè)技術(shù)水平,提高建筑高工程質(zhì)量。其次,對(duì)一些剛來(lái)的工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行技能考核,實(shí)施掛牌上崗等,確保工程的質(zhì)量。第三,強(qiáng)化施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)。工程管理人員可以在施工人員內(nèi)部進(jìn)行施工質(zhì)量宣傳工作,使質(zhì)量問題深入人心,還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼一些保障施工質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ),提醒施工人員在施工的過(guò)程中保證施工質(zhì)量。此外,還可以通過(guò)開展工程質(zhì)量重要性的活動(dòng),讓施工人員在觀看視頻和圖片的同時(shí)增強(qiáng)施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)。

    (二)加強(qiáng)對(duì)施工材料與施工過(guò)程的監(jiān)督

    首先,對(duì)于施工材料的監(jiān)督來(lái)說(shuō),施工人員要清楚的認(rèn)識(shí)到施工材料的好壞直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量,在選擇材料的時(shí)候,選擇一些質(zhì)量好的材料,這樣雖然會(huì)抬高整個(gè)工程的成本,但是對(duì)工程質(zhì)量則增加了保障。此外,還可以從施工材料的相關(guān)管理人員入手,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的要求,必要時(shí)對(duì)施工材料的相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),充分保證材料的質(zhì)量。其次,對(duì)于施工過(guò)程來(lái)說(shuō),監(jiān)督人員要對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè),目的是為了保證建筑工程的施工質(zhì)量。此外,還可以采取巡邏的管理形式,不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,在檢查的過(guò)程中,可以與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理人員一起進(jìn)行,并將在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行開會(huì)討論,分析問題,并提出相應(yīng)的解決措施,從而引起施工人員的注意,做好建筑工程質(zhì)量檢測(cè)與管理工作。

    四、結(jié)語(yǔ)

    第9篇:工程管理制度監(jiān)理范文

    關(guān)鍵字 工程質(zhì)量 政府 監(jiān)督管理

    Abstract: government supervision over the quality engineering management pattern in China began in the 80 s, as the important part of project quality management, project quality government supervision, the implementation of the management mode in our country, for the effective control of project quality, improve the quality of China's construction industry as a whole, played an irreplaceable important role. In this paper, according to the author engaged in construction engineering quality management work related to practice, and analyze the current status of project quality government supervision and management mode and the problems existing in the management process, and Suggestions are put forward according to the problem. Trying to to the current project management model of government supervision over the quality improvement to provide the reference.

    Key project quality supervision and management of the government

    中圖分類號(hào):TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

    建筑業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)占據(jù)重要的地位,在建筑業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),建筑工程的質(zhì)量問題也成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。目前,我國(guó)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)體系已初步建立,工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系初步形成,工程質(zhì)量管理制度不斷得到完善。但是,由于法律體系不完善;多頭管理、條塊分割;監(jiān)督機(jī)構(gòu)定位不明確;監(jiān)督管理體系不科學(xué);加入WTO 之后的不適應(yīng)性.等不利因素的存在,我國(guó)目前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的模式面臨著極其嚴(yán)峻的形勢(shì)。為此,作者在本文中根據(jù)自身長(zhǎng)期從事建設(shè)工程質(zhì)量等相關(guān)管理工作的實(shí)踐,闡述并分析目前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀和管理過(guò)程中存在的問題,并針對(duì)問題提出建議。力圖為目前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式的改進(jìn)提供參考。

    工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式簡(jiǎn)述

    所謂工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式,顧名思義就是在工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中以政府主導(dǎo)為基本運(yùn)作特征,政府通過(guò)制定法律法規(guī),以相關(guān)政府職能部門為依托對(duì)過(guò)程質(zhì)量實(shí)行注入經(jīng)濟(jì),法律和行政管理確保對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理得以有效實(shí)施。最終保證政府的公共服務(wù)職能能夠順利實(shí)現(xiàn),作為一種對(duì)工程質(zhì)量管理模式,工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式在國(guó)際國(guó)內(nèi)都得到了廣泛的認(rèn)可,是目前工程質(zhì)量管理普遍采用的模式。

    (一)、我國(guó)目前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式的簡(jiǎn)要分析

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的確立,在上世紀(jì)八十年代以后,我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行了有效的監(jiān)理制度。這一制度的建立標(biāo)志著我國(guó)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理制度的進(jìn)一步完善。目前我國(guó)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的模式,是按照工程質(zhì)量的行程過(guò)程,分階段,分步驟地進(jìn)行監(jiān)督和管理的。在工程的立項(xiàng)階段由建設(shè)單位負(fù)責(zé),國(guó)家相關(guān)工程計(jì)劃部門對(duì)這一階段的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;在工程的勘察設(shè)計(jì)階段主要有勘察設(shè)計(jì)單位來(lái)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,施工圖紙審查機(jī)構(gòu)對(duì)這一階段的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督審查;在工程的施工階段(包括竣工質(zhì)量驗(yàn)收)由施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),由建設(shè)單位委托的第三方監(jiān)理和工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督和控制。國(guó)家建設(shè)行政主管部門在工程勘察設(shè)計(jì)和施工階段對(duì)所涉及的對(duì)象工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理,其中施工階段的監(jiān)管主要委托工程質(zhì)量監(jiān)理部門完成。

    (二)、我國(guó)目前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式面臨的形式概述

    入世以來(lái),我國(guó)的工程建筑也面臨前所未有的機(jī)遇。建筑業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放使得我國(guó)建筑業(yè)的監(jiān)督管理模式與國(guó)際接軌的步伐和必要性都顯得十分迫切。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,目前我國(guó)政府的工程監(jiān)督管理模式面臨著建設(shè)主體多元化、建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的建設(shè)規(guī)模和承建力量矛盾化、不能與國(guó)際規(guī)則實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接、工程生產(chǎn)建設(shè)發(fā)生急劇變化以及政府職能調(diào)整等新形勢(shì),為工程質(zhì)量監(jiān)督管理帶來(lái)一定的困境。因此,工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理模式應(yīng)該進(jìn)行必要的改革,以適應(yīng)市場(chǎng)的新變化和政府職能的轉(zhuǎn)變。

    目前工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式存在的問題

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化和建筑業(yè)的發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)行工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式在新形勢(shì)下的運(yùn)行也暴露出了一系列的問題,需要進(jìn)行及時(shí)的改革和完善。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)問題。

    (一)、監(jiān)管方式太過(guò)具體,限于微觀方面,監(jiān)管范圍狹窄。

    工程施工過(guò)程中,為了保證質(zhì)量,許多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期,定次到工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,施工中的每道工序,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理人員到場(chǎng)。這種過(guò)于具體和微觀的監(jiān)管方式直接造成了有限的監(jiān)管人力資源和無(wú)限的建設(shè)規(guī)模之間的矛盾突出,從而影響質(zhì)量監(jiān)管工作的有效性。與此同時(shí),工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管主要局限于工程施工階段,而對(duì)于勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)督少之又少,甚至根本就沒有,在監(jiān)督過(guò)程中對(duì)實(shí)物監(jiān)督多,對(duì)質(zhì)量行為本身監(jiān)督少,監(jiān)督工作局限于微觀,這些做法不利于對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀,全面的監(jiān)督管理。

    (二)、質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)定位不明確,質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)機(jī)制不完善。

    在工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)踐中,絕大多數(shù)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是受政府部門的委托,實(shí)行自收自支的事業(yè)型,有的還是具有承包政府職能的外包性質(zhì)的企業(yè)單位。因此就直接導(dǎo)致了施工單位和社會(huì)對(duì)這些工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合法性以及執(zhí)法地位和資質(zhì)的認(rèn)可度不高。我國(guó)目前的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)多數(shù)仍然是設(shè)立在政府相關(guān)建設(shè)行政主管部門之下或者與其有直接的行政隸屬關(guān)系,在運(yùn)行過(guò)程中受行政干預(yù)因素較多,缺乏足夠的獨(dú)立性極易產(chǎn)生腐敗,不利于過(guò)程質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí),同時(shí)也為工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)和地方保護(hù)主義的滋生提供了土壤。

    (三)、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督方式單一。

    目前對(duì)絕大多數(shù)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督模式,對(duì)不同的企業(yè),不同的工程均實(shí)行統(tǒng)一的,無(wú)差別的質(zhì)量監(jiān)督模式,不能有效地起到懲治劣質(zhì)工程,弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)工程的作用。由于不斷擴(kuò)大的工程建設(shè)規(guī)模和有限的質(zhì)量監(jiān)督管理資源之間的矛盾愈加的突出,導(dǎo)致了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,在有限的監(jiān)管資源下,監(jiān)管面越大,監(jiān)管的深度就越難以保證,因此,監(jiān)管工作就必須要有所側(cè)重,不能面面俱到,要改變以往對(duì)每個(gè)企業(yè),每個(gè)工程,每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行蹲點(diǎn)監(jiān)管的思維模式,集中監(jiān)管資源解決影響最為突出的質(zhì)量問題,以薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)為抓手,在工程質(zhì)量監(jiān)管上實(shí)施差別化管理。用有限的監(jiān)管資源取得最大化的質(zhì)量監(jiān)管效果。

    (四)、監(jiān)管體系不夠完善。

    目前的工程質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)形成了一個(gè)政府主導(dǎo),社會(huì)參與的雙重監(jiān)管體系。但是,在這一模式之下政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管管得過(guò)多,過(guò)細(xì)以至于社會(huì)參與程度受到束縛,社會(huì)監(jiān)管的作用沒有充分發(fā)揮出來(lái),一定程度上制約了我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)管工作效率的提高。政府應(yīng)該調(diào)整工作思路,適當(dāng)向社會(huì)放權(quán)利用好社會(huì)監(jiān)督力量,在工程質(zhì)量監(jiān)督管理上走“大社會(huì),小政府”的道路,積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與工程質(zhì)量監(jiān)督管理,變過(guò)去直接管理為主的模式為政府宏觀調(diào)控,社會(huì)主導(dǎo)運(yùn)作的新的監(jiān)管模式。

    完善我國(guó)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式的措施

    (一)、轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念

    政府工程質(zhì)量主管部門要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,依法行政,不直接插手建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能夠按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)運(yùn)作。深化工程質(zhì)量監(jiān)管改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高監(jiān)管人員素質(zhì),向社會(huì)和企業(yè)下放權(quán)利,引導(dǎo)民間力量參與工程質(zhì)量監(jiān)管,構(gòu)建政府宏觀調(diào)控為主,社會(huì)廣泛參與的新型工程質(zhì)量政府監(jiān)管模式。

    (二)、明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能

    目前條件下,我國(guó)的工程質(zhì)量監(jiān)管屬于專業(yè)執(zhí)法和政府主導(dǎo)監(jiān)管的范疇,為了保證監(jiān)管工作的“公平”“公正”“公開”防止監(jiān)管過(guò)程中的腐敗和職權(quán)濫用,應(yīng)該根據(jù)《質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等國(guó)家行政法規(guī)對(duì)參建單位的行為進(jìn)行規(guī)范,及時(shí)查處違法違規(guī)的參建單位,把參與監(jiān)管的機(jī)構(gòu)納入財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位編制,實(shí)行權(quán)利和利益分開。通過(guò)明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能提高其社會(huì)認(rèn)可程度。

    (三)、鼓勵(lì)工程咨詢業(yè)的發(fā)展

    由于過(guò)程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和政府有限的監(jiān)管資源之間的矛盾不斷突顯,要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)管的作用,就必須大力發(fā)展工程咨詢業(yè),以滿足不同層次工程質(zhì)量監(jiān)管要求。政府應(yīng)該大力扶持工程咨詢公司的建立和發(fā)展,為已有的工程協(xié)會(huì)等組織向?qū)I(yè)化和現(xiàn)代化,國(guó)際化發(fā)展。力爭(zhēng)做到每一個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域都有相應(yīng)的不同層次的工程咨詢公司提供專業(yè)的工程質(zhì)量服務(wù)。

    (四)、建立參建單位質(zhì)量行為評(píng)價(jià)體系

    工程質(zhì)量很大限度上是取決于工程建設(shè)單位以及相關(guān)的主體責(zé)任單位的質(zhì)量行為,而要保證建設(shè)主體單位的質(zhì)量行為離不開監(jiān)管體系的正常運(yùn)作。因此,有必要建立起一套對(duì)參建單位質(zhì)量行為的評(píng)價(jià)體系,實(shí)施差別化管理,對(duì)評(píng)價(jià)好的企業(yè)減少抽查次數(shù),甚至給予免檢政策,對(duì)評(píng)價(jià)差的企業(yè)增加抽查次數(shù),以減少監(jiān)督人力的浪費(fèi)。

    (五)、健全政府工程監(jiān)管模式

    隨著工程投資主體的多元化,國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》提出“對(duì)今后不使用政府資金的投資項(xiàng)目,一律不實(shí)行審批制度,而是改為核準(zhǔn)制和備案制,‘完全由投資方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。對(duì)政府投資工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理,但是如果對(duì)工程的監(jiān)管是由代表政府投資業(yè)主身份的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)去進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,可能就會(huì)出現(xiàn)建設(shè)單位不在監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管范圍之內(nèi)的窘境,從而導(dǎo)致監(jiān)管工作角色混亂。因此對(duì)于政府工程和一般工程的質(zhì)量監(jiān)管要區(qū)別對(duì)待。

    結(jié)論

    基于上文的論述,筆者得出如下結(jié)論:

    我國(guó)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式是與國(guó)際慣例相適應(yīng)的管理模式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和建筑業(yè)開放步伐的加快,作為我國(guó)工程管理重要組成部分的工程質(zhì)量監(jiān)管模式,需要進(jìn)行必要的改革和完善,建立適合我國(guó)國(guó)情,能夠與國(guó)際接軌的工程質(zhì)量監(jiān)管模式是新形勢(shì)下保證我國(guó)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇和客觀要求。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 楊毅《探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管模式》《工程質(zhì)量》2004年11期

    [2] 高盛立 徐華《工程質(zhì)量監(jiān)督委托執(zhí)法模式改革的探究》《工程質(zhì)量》2009年04期

    [3] 李云烽《監(jiān)理工程師如何進(jìn)行施工階段的質(zhì)量監(jiān)理》《工業(yè)建筑》2005年S1期

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