土木工程知識(shí)精選(九篇)

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第1篇：土木工程知識(shí)范文

以加強(qiáng)學(xué)生工程能力培養(yǎng)為目標(biāo)，將現(xiàn)有土木工程專業(yè)力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)在工程能力培養(yǎng)方面存在的問題提煉為“三個(gè)脫節(jié)”，即實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置與工程需求脫節(jié)，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與行業(yè)規(guī)范脫節(jié)，單一性知識(shí)訓(xùn)練與工程需要綜合性知識(shí)應(yīng)用能力脫節(jié)。為解決以上問題，文章提出在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法上需要“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心，以知識(shí)傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ棠芰ε囵B(yǎng)為主。并指出通過多層次課程新體系建設(shè)、綜合力學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)、多元化實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法與手段研究等，實(shí)現(xiàn)知識(shí)-能力一體化培養(yǎng)的土木工程力學(xué)課程群建設(shè)。

關(guān)鍵詞：土木工程專業(yè)；力學(xué)實(shí)驗(yàn)；工程教育

中圖分類號(hào)：G6420；TU-4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：

10052909（2016）06013904

一、建設(shè)背景

隨著學(xué)科和專業(yè)的發(fā)展，專業(yè)課程門數(shù)的增加，學(xué)科交叉、學(xué)科滲透變得越來越廣泛。與此相應(yīng)，學(xué)生所需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和掌握的能力也就越來越多。工程教育面臨的一個(gè)共同挑戰(zhàn)是如何在有限的時(shí)間資源下兼顧學(xué)科知識(shí)傳授和工程實(shí)踐能力培養(yǎng)。

桂林電子科技大學(xué)土木工程專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)方案中包含力學(xué)實(shí)驗(yàn)的理論課程有理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土木工程材料、土力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期以來基礎(chǔ)力學(xué)課程已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的課程體系[1]。但課程之間存在一定的內(nèi)容交叉，專業(yè)課程亦是如此。如土木工程材料和材料力學(xué)實(shí)驗(yàn)中都有鋼筋的拉伸實(shí)驗(yàn)，也就是說理論課程所涉及的力學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容存在一定的交叉和重復(fù)。同時(shí)實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊詫?duì)理論知識(shí)的驗(yàn)證和補(bǔ)充為主，以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解為主，導(dǎo)致學(xué)生只要按照實(shí)驗(yàn)步驟操作即可完成實(shí)驗(yàn)，缺乏工程能力的培養(yǎng)。

雖然各高校已經(jīng)意識(shí)到工程能力培養(yǎng)的重要性[2]，實(shí)驗(yàn)教學(xué)也逐步經(jīng)歷了“基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)―綜合型、設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)―創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)”的過渡，但培養(yǎng)學(xué)生工程能力的目的似乎并未完全達(dá)到。其主要原因，筆者認(rèn)為在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容方

面存在“三個(gè)脫節(jié)”[3]，即實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置與工程需求脫節(jié)，課程內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與行業(yè)規(guī)范脫節(jié)，單一性知識(shí)訓(xùn)練與工程需要綜合性知識(shí)應(yīng)用能力脫節(jié)，從而不利于引導(dǎo)學(xué)生工程能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。因此，在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法和模式上需要“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心，以知識(shí)傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ棠芰ε囵B(yǎng)為主。比如在實(shí)驗(yàn)中，學(xué)生的注意力往往集中在如何按照教師和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的講解，按圖索驥地完成實(shí)驗(yàn)（稱之為以教師為中心的教學(xué)模式）。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程學(xué)生處于一種被動(dòng)盲目的狀態(tài)，缺少參與實(shí)驗(yàn)的主動(dòng)性和積極性，缺少一個(gè)自己思考、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的過程。因此，土木工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)面臨如何從以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心的問題。另外，實(shí)驗(yàn)的工程背景有待加強(qiáng)。如拉伸和壓縮實(shí)驗(yàn)，只是為了計(jì)算、驗(yàn)證和理解材料的力學(xué)性能，但是該實(shí)驗(yàn)的工程背景是什么，不得而知。如果補(bǔ)充工程背景，比如結(jié)構(gòu)破壞的工程實(shí)例，則更能加深對(duì)該實(shí)驗(yàn)以及其工程意義的理解。土木工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)同時(shí)也面臨著以知識(shí)傳授為主到以工程能力培養(yǎng)為主的轉(zhuǎn)變。

以實(shí)施“卓越計(jì)劃”[4]為契機(jī)，在土木工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)過程中，通過多層次課程新體系建設(shè)、綜合力學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)、多元化實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法與手段研究等，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)-能力一體化培養(yǎng)的土木工程力學(xué)課程群建設(shè)。

二、土木工程力學(xué)類實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革思路及措施

（一）多層次土木工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)課程新體系規(guī)劃與建設(shè)

以加強(qiáng)學(xué)生工程訓(xùn)練和設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，緊密結(jié)合土木工程實(shí)際，建立以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，分層次、多模塊、相互銜接的工程力學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目類型涵蓋驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、綜合型實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)、開放性實(shí)驗(yàn)等。改變按理論課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)教學(xué)的局限性，綜合平衡考慮不同專業(yè)、不同課程對(duì)力學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的要求，凝練實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，盡量避免不同課程之間重復(fù)性實(shí)驗(yàn)，使力學(xué)實(shí)驗(yàn)具有一定的系統(tǒng)性。

為使單一性知識(shí)訓(xùn)練與綜合性知識(shí)工程應(yīng)用的情況相適應(yīng)，建立多層次力學(xué)實(shí)驗(yàn)課程新體系。它包括三個(gè)層面：第I類實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為專業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，主要為跨課程多知識(shí)點(diǎn)的綜合性項(xiàng)目。涵蓋了理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土木工程材料、土力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)體系的綜合運(yùn)用。第II類項(xiàng)目為某一門課程知識(shí)的綜合應(yīng)用，此類實(shí)驗(yàn)以綜合性、開放性實(shí)驗(yàn)為主，要求學(xué)生自行完成實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)過程。第III項(xiàng)目為課程單一知識(shí)點(diǎn)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)。多層次土木工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)課程新體系如圖1所示。

（二）面向知識(shí)-能力一體化培養(yǎng)的力學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)

通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生工程能力的關(guān)鍵是實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與工程能力培養(yǎng)相適應(yīng)，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與土木工程行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范相適應(yīng)。因此，改變只將“知識(shí)”作為教學(xué)大綱的傳統(tǒng)做法，制定和實(shí)施反映知識(shí)-能力一體化培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱。根據(jù)“卓越計(jì)劃”的要求，按通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才，強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。在大綱中建立每個(gè)實(shí)驗(yàn)所對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)和能力培養(yǎng)目標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。通過建立知識(shí)-能力-實(shí)驗(yàn)內(nèi)容關(guān)系矩陣（如表1），按照土木工程行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將各知識(shí)點(diǎn)的能力培養(yǎng)落實(shí)到實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，突出土木工程行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容的講解，避免知識(shí)點(diǎn)與工程應(yīng)用脫節(jié)，從而達(dá)到工程和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要求。

第2篇：土木工程知識(shí)范文

黃冰

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣西分公司 廣西 柳州 545001

摘要：本文從以下兩個(gè)方面探討土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施：一是土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題；二是土木工程管理施工過程質(zhì)量控

制的措施。根據(jù)土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題，采取有針對(duì)性的控制策略，提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平。

關(guān)鍵詞：土木工程；管理施工；過程；質(zhì)量；控制；措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國土木工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度也越來

越快，對(duì)施工過程質(zhì)量控制的要求越來越高但是，現(xiàn)階段土木工程管理施

工過程質(zhì)量控制中仍然存在著一系列的問題，如缺乏必要的監(jiān)督與制約機(jī)

制、頻繁的設(shè)計(jì)變更、施工人員素質(zhì)有待提高等，對(duì)土木工程管理施工過

程質(zhì)量造成了很大的負(fù)面影響為此，必須采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以合

理、有效的質(zhì)量控制策略提高土木工程的施工質(zhì)量，確保土木工程的質(zhì)量

達(dá)標(biāo)一、土木工程管理施一、工過程質(zhì)量控制中存在的問題。

1.缺乏有效的監(jiān)督與制約機(jī)制

土木工程施工質(zhì)量管理工作的有效開展需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督與制

約機(jī)制，以避免土木工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，取得良好的施工效果但是，很多

土木工程施工企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到建立監(jiān)督與制約機(jī)制的重要性，尚未建立起

有效的監(jiān)督與制約機(jī)制或者監(jiān)督制約機(jī)制不完善、不系統(tǒng)、不科學(xué)，導(dǎo)致

土木工程在施工質(zhì)量過程中出現(xiàn)一系列的問題，給土木工程施工項(xiàng)目帶來

了很大的經(jīng)濟(jì)損失，也嚴(yán)重影響了土木工程施工企業(yè)的形象因此，必須加

快建立有效的監(jiān)督與制約機(jī)制，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的施工質(zhì)量

監(jiān)督控制體系，提高土木工程管理施工質(zhì)量控制的效率與水平

2.施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

施工設(shè)計(jì)方案是做好土木工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是土木工程施工質(zhì)

量管理的重要內(nèi)容，對(duì)土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段，很

多土木工程施工項(xiàng)目之所以會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就是由于施工設(shè)計(jì)不規(guī)

范造成的，導(dǎo)致在施工過程中設(shè)計(jì)方案的頻繁變更，影響了正常的施工進(jìn)

度，降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)

計(jì)方案的重要性，僅僅將施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在具體的施工階段，

導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題，阻礙了土木工程施工過程的正常開展

此外，很多施工設(shè)計(jì)方案存在著設(shè)計(jì)不完善、準(zhǔn)備不充分等問題，使具體

的施工過程與施工設(shè)計(jì)方案存在著很大的偏差，也會(huì)造成施工設(shè)計(jì)方案頻

繁變更。

3.施工人員素質(zhì)有待提高

由于現(xiàn)階段我國土木工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，土木工程建設(shè)的規(guī)模

在不斷擴(kuò)大，很多土木工程施工企業(yè)施工人員的數(shù)量也在不斷增加土木工

程建設(shè)需要大量的施工人員，很多土木工程建設(shè)企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)放松了對(duì)

人員素質(zhì)的要求，導(dǎo)致很多缺乏專業(yè)技能和職業(yè)能力的人員進(jìn)入到土木工

程施工項(xiàng)目中來，使土木工程施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題很多土木工程建設(shè)企

業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益的提高，忽視了對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育，導(dǎo)致施工

人員的素質(zhì)不能滿足工程建設(shè)的要求，降低了工程建設(shè)質(zhì)量

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施

1.建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平，打造高質(zhì)量的土木工程，必

須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制，通過利用現(xiàn)代化信息化的施工質(zhì)量

監(jiān)督與控制手段，提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平，建立完善的土木工程施

工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系，并完善施工質(zhì)量的測(cè)評(píng)與預(yù)警體系，以滿足土木

工程施工質(zhì)量控制的需要應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計(jì)方案，

科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)此外，應(yīng)土木工程施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合建設(shè)單

位建立機(jī)構(gòu)承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組，對(duì)土木工程

的施工過程實(shí)施全過程全方位的監(jiān)督與管理，確保土木工程施工過程符合

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

針對(duì)土木工程施工設(shè)計(jì)方案不合理頻繁變更等問題，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段

的質(zhì)量管理，做好土木工程的勘察和設(shè)計(jì)工作具體說來，在施工設(shè)計(jì)階段，

要做好地質(zhì)勘察工作，根據(jù)土木工程建設(shè)的需要選擇建設(shè)場(chǎng)地，并充分考

慮場(chǎng)地的土壤性質(zhì)地質(zhì)構(gòu)造地下水和不良地質(zhì)現(xiàn)象等情況，全面了解施工

場(chǎng)地的地質(zhì)情況在地質(zhì)勘察之后，要根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告和項(xiàng)目建設(shè)要求對(duì)

土木工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、籌劃、設(shè)計(jì)、描繪，形成設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說

明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據(jù)此外，建設(shè)單位在施工

設(shè)計(jì)階段要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與管理，或委托工程監(jiān)

理單位進(jìn)行管理，保證施工設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量控制需要從以下幾個(gè)方面抓起第一，要加強(qiáng)對(duì)施工人

員、施工設(shè)備、建筑材料的控制，提高施工人員的操作技能和知識(shí)水平，

使其具備施工過程需要的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心與使

命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度，加強(qiáng)對(duì)于建筑材

料的檢驗(yàn)與管理，杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地中來施工設(shè)

備也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是土木工程施工過程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，

只有管理和維護(hù)好施工機(jī)械設(shè)備，才能夠保證施工項(xiàng)目如期竣工第二，要

嚴(yán)格控制施工工序與施工環(huán)境，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要合理安排施工工

序，做好施工設(shè)備和施工材料的管理，避免出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，

為土木工程施工營(yíng)造安全、文明的施工環(huán)境第三，要加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，

綜合考慮工程建設(shè)的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素，制定出施工

進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)施工設(shè)備、工種調(diào)度、施工方法等方面做出具體的安排要

加強(qiáng)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工人員嚴(yán)格按照施工計(jì)劃表施工，

并做好人力、物力、財(cái)力的調(diào)度和分配工作，對(duì)各分包企業(yè)的施工進(jìn)度也

要加強(qiáng)監(jiān)督第四，要做好安全管理工作安全重于泰山，只有高度重視安全

管理工作，樹立安全第一的意識(shí)，通過一系列的安全管理策略對(duì)施工過程

加以嚴(yán)格控制，才能夠確保施工人員的安全，維護(hù)施工企業(yè)的形象。

三、結(jié)語

施工過程質(zhì)量控制是土木工程管理工作的重中之重，也是工程建設(shè)的

靈魂，是保證土木工程建設(shè)項(xiàng)目符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的有力保障為此，土木

工程施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)對(duì)施工人員、建筑材料、

施工進(jìn)度、施工工序的控制，為施工過程質(zhì)量控制工作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)

境，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，使土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社

會(huì)效益得到同步提高。

參考文獻(xiàn)

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子版)，2013(l6).

[2]楊家明.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施之我見[J].商品與質(zhì)量(學(xué)術(shù)觀

察)，2013(6).

第3篇：土木工程知識(shí)范文

在我國的建筑行業(yè)中，土木工程的施工是其基礎(chǔ)，并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著其獨(dú)特性的，那么建筑工程的施工單位就不可能采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制方法來對(duì)待每一個(gè)工程，土木工程的管理人員就需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)來調(diào)整所實(shí)行的質(zhì)量控制方式，從而有效的預(yù)防各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而對(duì)土木工程管理施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制工作主要有以下三個(gè)方面的意義：第一，能夠盡可能的降低突發(fā)事件對(duì)土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)事件，而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過程的質(zhì)量控制工作，那么施工單位就會(huì)有準(zhǔn)備的對(duì)待施工中的各類問題，從而降低突發(fā)事件的影響；第二，能夠促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)作。土工工程的施工是會(huì)涉及到多個(gè)部門以及多方面的內(nèi)容的，如果部門之間無法密切的協(xié)作，那么就會(huì)影響施工活動(dòng)的順利進(jìn)行；第三，能夠發(fā)現(xiàn)施工中的各類質(zhì)量問題，并減少安全隱患。對(duì)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量，所以，施工單位的相關(guān)人員就必須全程監(jiān)督施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，消除施工階段的各類安全隱患，保證施工的安全性和穩(wěn)定性。

2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題

2.1施工設(shè)計(jì)方案易發(fā)生變更

在土木工程的施工建設(shè)過程中，很多施工單位都還沒有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)計(jì)的重要性，這就大大的降低了整個(gè)施工過程的規(guī)范性。在最初設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，設(shè)計(jì)人員沒有全面的考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，那么在后續(xù)施工時(shí)就容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，其不但會(huì)影響到項(xiàng)目的施工工期進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)影響到項(xiàng)目最終的建設(shè)質(zhì)量。

2.2還沒有形成完善的監(jiān)督和約束機(jī)制

在土木工程的施工過程中，形成一套完善的監(jiān)督和約束機(jī)制是非常有必要的，并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在我國有的施工單位雖然建立了監(jiān)督和約束機(jī)制，但是實(shí)行過程中卻存在很多問題，那么就會(huì)限制企業(yè)的自身發(fā)展，同時(shí)還會(huì)降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設(shè)質(zhì)量沒有得到保證，那么企業(yè)的形象也會(huì)受到影響，同時(shí)還可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差

近些年來，我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，因此，土木工程的數(shù)量越來越多，同時(shí)規(guī)模也越來越大了，同樣的施工單位的規(guī)模也隨之得到了不斷的擴(kuò)大，那么對(duì)土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來越多了。正是由于對(duì)人才的需求量越來越大，那么一些施工單位在招聘人才時(shí)往往就注重?cái)?shù)量而忽視了質(zhì)量，這就導(dǎo)致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的。現(xiàn)階段在我國的土建行業(yè)中，大部分技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關(guān)的規(guī)范要求，這就導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量較為薄弱。而現(xiàn)階段幾乎所有的建設(shè)單位都更關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益，他們?cè)谡衅噶藛T工后就立即讓其上崗，并沒有有針對(duì)性的為他們安排一些培訓(xùn)和教育課程，他們?cè)跊]有完全熟悉項(xiàng)目的情況下就參與到項(xiàng)目的建設(shè)工作中了，這就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

3土木工程施工過程質(zhì)量控制的有效對(duì)策

3.1健全質(zhì)量管理制度，做好施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作

我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度，這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此，施工單位應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性，并且要進(jìn)一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量控制工作的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的管理制度，從而保證質(zhì)量控制工作的科學(xué)性和規(guī)范性。作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，土木工程的各項(xiàng)施工活動(dòng)要想順利的完成，那么還應(yīng)重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作。首先，相關(guān)人員應(yīng)先全面的掌握項(xiàng)目施工過程中材料和設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)，而在采購材料以及維護(hù)設(shè)備時(shí)也都應(yīng)以此為依據(jù)。在購買施工原材料時(shí)，質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行比較，應(yīng)選擇購買性價(jià)比最高的材料。其次，還應(yīng)合理的配置施工中的各類資源，督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識(shí)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應(yīng)定期的對(duì)施工中會(huì)使用到的機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)的采取解決措施，在施工中嚴(yán)禁使用存在功能問題和老化的設(shè)備。

3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的管理思想，引入更加先進(jìn)的施工技術(shù)

一個(gè)企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展，那么對(duì)土木工程進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)也應(yīng)從管理思想上入手，不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想，保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應(yīng)不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備并多吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并將最先進(jìn)的思想應(yīng)用到實(shí)際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進(jìn)管理思想的同時(shí)，還要大力的推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝以及新材料，質(zhì)量控制人員應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)部的創(chuàng)新，并保證先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效果。另外，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，在實(shí)際的施工作業(yè)中大力的應(yīng)用新技術(shù)，不但能夠提高工作的效率，同時(shí)也能夠最大限度的降低成本。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證其行為的規(guī)范性

在土木工程的施工過程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范，那么整個(gè)施工質(zhì)量就會(huì)受到影響，那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應(yīng)具備能管理好項(xiàng)目的施工人員，從而保證其施工建設(shè)的整體質(zhì)量。具體來說，施工人員的自身綜合素質(zhì)不高，那么其就無法全面的掌握施工技術(shù)，從而影響施工的順利進(jìn)行；同時(shí)施工人員對(duì)自身也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的約束，其施工行為就存在著一定的隨意性。因此，質(zhì)量控制人員應(yīng)先深入的了解施工人員實(shí)際技術(shù)水平，并對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而提升他們對(duì)施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應(yīng)注重形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的使命感和責(zé)任感，從而提升他們對(duì)待工作的積極主動(dòng)性，保證施工的整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

第4篇：土木工程知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工程制圖；模塊化；課程體系；模型

1土木工程制圖識(shí)圖介紹

圖是工程界的“語言”，無論是工程各參與方的交流，還是施工管理人員與技術(shù)人員的溝通，工程圖是交流的最重要的方式，可以說圖是工程的基礎(chǔ)。而作為土木工程類專業(yè)的學(xué)生，對(duì)于工程圖的掌握是必不可少的基本本領(lǐng)，這里的掌握包括能夠擁有繪圖、識(shí)圖、計(jì)算機(jī)輔助作圖的能力。作為培養(yǎng)土木工程人才的高校，從培養(yǎng)方案的制訂，到課程教學(xué)大綱的研究，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精雕細(xì)琢，反復(fù)琢磨，最大程度做到使學(xué)生通過教學(xué)學(xué)習(xí)能夠真正掌握制圖識(shí)圖技能，為后續(xù)的材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、房屋建筑學(xué)、建筑工程概預(yù)算、建筑結(jié)構(gòu)等課程打下基礎(chǔ)，并且作為日后工作的基本能力。

2土木工程制圖識(shí)圖模塊課程體系的構(gòu)思

識(shí)圖繪圖能力在土木工程專業(yè)的重要性是顯而易見的，再結(jié)合工作后的實(shí)際應(yīng)用，大學(xué)期間學(xué)生需要掌握的能力為制圖基本原理、工程圖的識(shí)讀、制圖標(biāo)準(zhǔn)的掌握、手工繪制工程圖、CAD繪制二維三維圖、天正建筑軟件繪圖、pkpm軟件繪圖等。模塊以課程群的形式呈現(xiàn)，將制圖識(shí)圖相關(guān)的課程組合在一起統(tǒng)籌安排課時(shí)、學(xué)分、開設(shè)學(xué)期、教學(xué)大綱，做到課程安排科學(xué)合理、知識(shí)點(diǎn)連貫且無重復(fù)和遺漏。筆者認(rèn)為識(shí)圖繪圖模塊的課程主要安排在1-3（以8個(gè)學(xué)期為例）這三個(gè)學(xué)期進(jìn)行，學(xué)生除了學(xué)習(xí)英語高數(shù)等公共課程外，制圖課程為第一門和專業(yè)相關(guān)的課程，掌握繪圖基本知識(shí)需要學(xué)生有較強(qiáng)的空間想象力，大部分學(xué)生感覺有難度，老師要多鼓勵(lì)學(xué)生排除困難，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)到真本領(lǐng)。筆者對(duì)識(shí)圖繪圖模塊的課程安排有如下想法：

2.1《畫法幾何及土木工程制圖》安排在第一學(xué)期，80學(xué)時(shí)。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握的知識(shí)：投影圖的形成、繪圖基本原理、制圖標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)讀建筑工程圖等。

2.2《土木工程制圖大作業(yè)》安排在第一學(xué)期，實(shí)踐一周。將課堂學(xué)習(xí)到的原理和制圖標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)踐，讓學(xué)生手工繪制建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖樣。

2.3《建筑制圖CAD》安排在第二學(xué)期，32學(xué)時(shí)。在掌握制圖原理和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上計(jì)算機(jī)輔助作圖，學(xué)生借助軟件繪制二維三維圖樣，要求學(xué)生熟練應(yīng)用基本命令。

2.4《天正建筑軟件》安排在第二學(xué)期，實(shí)踐一周。學(xué)習(xí)天正建筑軟件基本命令，繪制建筑模型。

2.5《pkpm軟件》安排在第二學(xué)期，實(shí)踐一周。學(xué)習(xí)pkpm軟件基本命令，進(jìn)行單體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.6《工程識(shí)圖》安排在第三學(xué)期，16學(xué)時(shí)。學(xué)生需掌握整套建筑工程圖樣、道路（包括橋梁、隧道）工程圖等圖樣。

3目前課程教學(xué)過程存在的弊端

識(shí)圖繪圖模塊在土木工程專業(yè)課程體系中的有著舉足輕重的地位，老師和學(xué)生也足夠重視，但就目前學(xué)校開設(shè)此模塊，筆者認(rèn)為還存在如下弊端：

3.1教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)少。隨著培養(yǎng)應(yīng)用型人才和為了更好適應(yīng)社會(huì)職位多樣化的要求，學(xué)校開設(shè)課程亦趨于多樣化，課程開設(shè)的數(shù)量在增加，相應(yīng)課程的學(xué)時(shí)數(shù)有所減少，在這樣的環(huán)境下，識(shí)圖繪圖模塊的課程亦面臨學(xué)時(shí)不足的情況。

3.2課程有一定難度。繪圖基本原理（畫法幾何）部分，要求學(xué)生有較強(qiáng)的空間想象能力，為了全面掌握知識(shí)，學(xué)生在認(rèn)真聽講的同時(shí)課后需要做大量的習(xí)題鞏固知識(shí)，幾乎每個(gè)新的知識(shí)點(diǎn)都有相對(duì)應(yīng)的作業(yè)，又因?yàn)槔L圖過程中需要遵守繪圖標(biāo)準(zhǔn)，一筆一劃的完成作業(yè)，造成做作業(yè)的時(shí)間延長(zhǎng)，很多學(xué)生在這個(gè)反復(fù)學(xué)習(xí)的過程中產(chǎn)生疲憊心理。

3.3基礎(chǔ)配套設(shè)備偏少。手工繪圖需要基本的繪圖工具和配套專業(yè)桌椅，計(jì)算機(jī)輔助作圖需要足夠的計(jì)算機(jī)和軟件設(shè)備，學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。學(xué)生初始手工繪圖，必須養(yǎng)成良好的作圖習(xí)慣，繪圖工具齊全而且合適，由于繪圖板和丁字尺數(shù)量不足，部分學(xué)生在普通教室或宿舍繪圖，往往達(dá)不到規(guī)范要求。學(xué)校現(xiàn)有容納兩個(gè)班級(jí)的繪圖教室，在同時(shí)進(jìn)行其他課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，出現(xiàn)教室緊張的現(xiàn)象。

3.4缺乏實(shí)踐，識(shí)讀工程圖有困難。識(shí)讀建筑施工圖，需要學(xué)生對(duì)照?qǐng)D紙和實(shí)際建筑構(gòu)件，學(xué)生缺少專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)，識(shí)圖憑想象，教學(xué)效果不佳。例如為了全面識(shí)讀結(jié)構(gòu)施工圖，老師要補(bǔ)充梁、柱、板等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的平法標(biāo)注的內(nèi)容，除此之外，由于沒有實(shí)物對(duì)照，比如學(xué)生對(duì)架立筋、受力筋、箍筋等認(rèn)識(shí)不夠直觀。

4教學(xué)方法改革

4.1多媒體和傳統(tǒng)教學(xué)相結(jié)合。兩種教學(xué)方式各有利弊，如果全部使用傳統(tǒng)教學(xué)方式，黑板繪圖占用大量時(shí)間，在現(xiàn)有學(xué)時(shí)數(shù)的情況下，教學(xué)時(shí)間緊張，老師上課也往往從頭講到尾，課堂不會(huì)留有學(xué)生思考的時(shí)間，但此教學(xué)模式能夠讓學(xué)生跟上節(jié)奏，學(xué)生跟著老師同時(shí)畫圖，掌握程度較好。多媒體教學(xué)，形象直觀，學(xué)生理解起來容易，而且節(jié)省老師現(xiàn)場(chǎng)繪圖的時(shí)間，但部分學(xué)生反應(yīng)跟不上，沒有老師手把手教學(xué)繪圖，學(xué)生往往不知如何下手。如果兩種模式結(jié)合使用，對(duì)于難點(diǎn)，可同時(shí)運(yùn)用多媒體和傳統(tǒng)演示，從而讓學(xué)生加深印象掌握知識(shí)點(diǎn)。

4.2《畫法幾何及土木工程制圖》和《建筑制圖CAD》的有效結(jié)合。這兩門課程雖然分設(shè)在兩個(gè)學(xué)期，但內(nèi)容應(yīng)該是融會(huì)貫通的，教學(xué)過程中最好安排同一個(gè)老師教學(xué)，這樣老師能夠?qū)砷T課程做很好的融合。第一門課程中手工繪制過的例題和建筑圖樣，在第二門課中用CAD來實(shí)現(xiàn)，既讓知識(shí)點(diǎn)有了連貫性，老師又能準(zhǔn)確把握學(xué)生的掌握程度。

4.3《工程識(shí)圖》以案例教學(xué)的方式開設(shè)。此課程是《畫法幾何及土木工程制圖》和《建筑制圖CAD》課程的總結(jié)和知識(shí)的鞏固，也是遺漏知識(shí)的必要補(bǔ)充。需要老師搜集全套完整的建筑工程藍(lán)圖、道路橋梁隧道工程圖，讀圖過程循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，由整體到局部，讓學(xué)生系統(tǒng)的有序的掌握實(shí)際工程案例。

4.4以競(jìng)賽促進(jìn)教學(xué)。充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂的潛力，可開展工程字大賽、繪制工程圖大賽，發(fā)動(dòng)學(xué)生繪圖的積極性。

4.5動(dòng)手建立模型。模型教學(xué)是制圖識(shí)圖課程的特色，通過課堂展示實(shí)物模型，有助于學(xué)生理解。還可以鼓勵(lì)學(xué)生自己制作模型，通過識(shí)讀三面投影圖，分析出空間模型，然后不限材料來制作模型，優(yōu)秀模型加以展示和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)課程的欲望。實(shí)踐證明，學(xué)生對(duì)于制作模型的熱情高漲，所制作的作品也往往超乎想象，學(xué)生們的潛力是無限的，只要搭建平臺(tái)讓他們?nèi)グl(fā)揮去創(chuàng)造。

5結(jié)束語

教學(xué)方式是多種多樣的，由于時(shí)間、環(huán)境等各因素的影響，各個(gè)學(xué)校在制圖識(shí)圖模塊的教學(xué)方式上也是各有特色。教學(xué)改革是一個(gè)逐漸完善的過程，是建立在很多位老師的不斷總結(jié)和進(jìn)步上的，筆者會(huì)繼續(xù)努力，以學(xué)生為中心，探索更好的教學(xué)方法。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：土木工程知識(shí)范文

【關(guān)鍵字】土木工程；質(zhì)量管理；項(xiàng)目

土木工程項(xiàng)目管理主要指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行的管理，此過程主要包括項(xiàng)目方案的可行性的研究、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、簽訂合同、施工和工程驗(yàn)收等不同階段。這個(gè)過程需要不同單位和不同企業(yè)之間的密切配合，同時(shí)相關(guān)的部門也要給予有力的監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目全過程存在問題的分析，提出可行性對(duì)策，對(duì)于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。下文將從施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理，施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理及成本管理進(jìn)行討論。

1.施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體的關(guān)系，它是為實(shí)施項(xiàng)目管理建立的組織機(jī)構(gòu)，并且是為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的簡(jiǎn)稱。一個(gè)合理有效的組織形成的權(quán)利、責(zé)任、信息和利益系統(tǒng)是實(shí)施施工項(xiàng)目管理及實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的重要保證。作為一個(gè)組織，它利用其組織能力和影響力，能夠在施工項(xiàng)目管理中協(xié)調(diào)內(nèi)外部人員關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)性，確保信息的暢通性，合理分配生產(chǎn)要素，從而提高項(xiàng)目整體管理水平，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是尤其明智的決定，因?yàn)楦咝У慕M織體系和組織機(jī)構(gòu)有利于資源的合理配置，項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和連續(xù)均衡施工；有利于企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變激烈的競(jìng)爭(zhēng)，取得可人的綜合效益；有利于提高企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理的指揮和企業(yè)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與有效控制，從而大大提高管理效率；有利于根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模復(fù)雜程度，綜合項(xiàng)目管理組織的形式，尋求層次分明，責(zé)任明確，以便指揮控制和協(xié)調(diào)；有利于強(qiáng)化合同管理，履行責(zé)任，有效及時(shí)的處理合同糾紛，大大提高企業(yè)信譽(yù)。因此要建立項(xiàng)目經(jīng)理部，這個(gè)部門能使項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)自如，完成高效的管理任務(wù)。成立項(xiàng)目經(jīng)理部的目的就是為了提供施工項(xiàng)目管理的組織保障，有效應(yīng)付各種環(huán)境變化，使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和意識(shí)，完成項(xiàng)目的質(zhì)量管理任務(wù)。

2.施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理

長(zhǎng)期以來，安全生產(chǎn)一直是我國的一項(xiàng)基本國策，它不但是保護(hù)勞動(dòng)者安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，更是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。

在建筑行業(yè)，安全性問題甚為突出，在我國所有職業(yè)傷害事故中，其事故傷害位居前列。隨著我國建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)隨之也發(fā)生了深刻的變化，其中建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)不論是在理論研究還是在實(shí)踐應(yīng)用方面也越來越得到各方面的重視，使之在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善。具體到土木工程項(xiàng)目的安全性，主要是指在項(xiàng)目的施工過程中，通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全的因素，使發(fā)生事故的概率減小直至消除，以達(dá)到生產(chǎn)中的全部活動(dòng)都控制在安全的范圍之內(nèi)。具體實(shí)現(xiàn)要從以下幾個(gè)方面著手。

（1）要加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育。在職工開始工作之前一定要對(duì)他們進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)，并且考核安全性知識(shí)不合格的職工不得上崗作業(yè)，這樣就能夠減少由于人為造成的不安全因素。要知道，隨著建筑施工技術(shù)含量要求的提高，施工設(shè)備機(jī)械化程度的普及，對(duì)操作人員的技術(shù)要求也將有很高的要求，所以對(duì)職工的安全培訓(xùn)將會(huì)成為以后建筑行業(yè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

（2）要嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān)，而且還要對(duì)安全措施的全面有效的落實(shí)。比如要定期檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全體系是否健全，是否完善，有沒有一個(gè)安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。施工架子的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性，作業(yè)人員作業(yè)時(shí)的裝備等等。

（3）對(duì)安全管理原則的堅(jiān)持要持之以恒。安全管理是任何企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中重要的組成部分，它不是單一的科目而是一門綜合的系統(tǒng)科學(xué)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，主要的是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。安全與生產(chǎn)同步，管理生產(chǎn)必須狠抓安全，是安全管理原則的靈魂。只有時(shí)刻謹(jǐn)記這個(gè)原則，才能使安全和生產(chǎn)相互溶解，從而對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證的作用。但是只有使全員參與其中這個(gè)準(zhǔn)則才會(huì)有生機(jī)，而不是僅僅依靠生產(chǎn)組織者的力量。因此，對(duì)安全工作的管理，在生產(chǎn)活動(dòng)中必須是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)的管理。

3.施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理及成本管理 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉，一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接決定著施工企業(yè)的生命，質(zhì)量早已成為了企業(yè)發(fā)展的不可動(dòng)搖的保障。改革開放以來，隨著我國土木施工工程項(xiàng)目的快速增多，土木工程行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，已經(jīng)成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的重要性也在此種形勢(shì)下凸顯了出來。如何提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為每位企業(yè)管理者首要面對(duì)的問題。所以，土木工程的質(zhì)量管理將毫不猶豫的被納入整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施過程之中。

（1）要想保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，樣板的管理是前提。樣板是表征楷模，在施工過程中直接指導(dǎo)施工。它不但要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，而且要達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)。不僅要把抽象的設(shè)計(jì)要求和復(fù)雜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等具體實(shí)物化，使施工人員特別是操作人員便于理解。所以樣板管理，是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，能夠保證和促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。

（2）施工過程中質(zhì)量的監(jiān)控是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是工程管理中的重要內(nèi)容，其重點(diǎn)，是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍最廣泛，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到項(xiàng)目的各個(gè)部分的施工，每個(gè)部分都有其重要，不容忽視。這就對(duì)參與質(zhì)量監(jiān)控的操作人員有了較高的要求。他們不但要提高質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一和預(yù)防為主的觀念，還必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、操作技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更要熟悉掌握有關(guān)圖紙審會(huì)、施工技術(shù)交底、原材料和半成品等的質(zhì)量監(jiān)控。

（3）成本是企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)施工項(xiàng)目成本的管理也就成了企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目管理相當(dāng)重要的部分。項(xiàng)目成本管理的措施有：成本管理的責(zé)任制。項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不能等同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成了并不等于成本責(zé)任完成了；要堅(jiān)持全面控制和動(dòng)態(tài)控制的原則。要對(duì)成本的全員和全過程實(shí)施控制，而且要將工、料、機(jī)投入到施工過程中，時(shí)刻注意成本發(fā)生的實(shí)際值和目標(biāo)值，若有偏離，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免成本的提高；堅(jiān)持目標(biāo)管理和責(zé)任、權(quán)利與利益相結(jié)合的原則。這樣就能對(duì)成本的控制提出具體的要求，而且能夠把這些要求落實(shí)到相關(guān)的部門、單位和個(gè)人。而且要把這些和工資分配緊密掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，這樣就能達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。

結(jié)束語

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，土木工程更是涉及到國計(jì)民生，因此，在以后的發(fā)展進(jìn)程中，要不斷加強(qiáng)施工企業(yè)的思想道德建設(shè)，使其帶著強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感建設(shè)高質(zhì)量的建筑物，同時(shí)相關(guān)部門要加強(qiáng)有效監(jiān)督，使建筑行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 陳宏山 土木工程發(fā)展中的幾個(gè)重點(diǎn)問題[J]. 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，2007，2.

第6篇：土木工程知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價(jià)；施工進(jìn)度；控制

1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施

1.1健全責(zé)任制度

針對(duì)土木工程管理中存在的諸多問題進(jìn)行優(yōu)化管理，應(yīng)重視責(zé)任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。隨著土木工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，以地區(qū)為單位，建立專門的工程監(jiān)督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應(yīng)形成完備的責(zé)任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責(zé)任人，并由第一責(zé)任人負(fù)責(zé)崗位責(zé)任的有效落實(shí)，提升各個(gè)崗位管理人員與施工人員的責(zé)任意識(shí)，從而維持工程項(xiàng)目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。

1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工程施工現(xiàn)場(chǎng)是土木工程整體管理中的重點(diǎn)管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會(huì)造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護(hù)。因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，除要對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格核查外，還應(yīng)對(duì)材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列；將機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。此外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，應(yīng)為其安排全面的技能培訓(xùn)與安全知識(shí)講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者自身也應(yīng)該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全部人員，實(shí)行合理的激勵(lì)制度，結(jié)合崗位責(zé)任對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從而提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。

1.3強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)

施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會(huì)給施工人員帶來巨大的生命與財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)還會(huì)為工程與建設(shè)單位帶來巨大的聲譽(yù)損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)。針對(duì)施工人員安全施工意識(shí)的有效管理，工程主管部門應(yīng)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全管理的相關(guān)培訓(xùn)監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。針對(duì)施工人員定期組織安全施工技能培訓(xùn)課程以及思想政治課程培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標(biāo)語，提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)施工人員都能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到安全施工的意義與自身的義務(wù)。

1.4有效控制施工進(jìn)度

土木工程是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)通過明確的施工規(guī)劃來有效控制工程建設(shè)進(jìn)度。在規(guī)劃過程中，利用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及相似工程的有效分析，對(duì)施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并制定有效的應(yīng)對(duì)措施，從而在工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立完善的施工進(jìn)度評(píng)價(jià)體系，對(duì)工程施工管理中遇到的相關(guān)問題進(jìn)行有效評(píng)估，準(zhǔn)確分析承包單位的管理能力。針對(duì)不同階段的管理規(guī)劃，可通過合同簽訂的形式來設(shè)置管理目標(biāo)，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來更多的不必要損失。

2土木工程優(yōu)化造價(jià)控制的措施

由于土木工程施工的復(fù)雜性特點(diǎn)，工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全過程，針對(duì)工程決策與設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價(jià)管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1項(xiàng)目決策的造價(jià)控制

在工程決策階段制定相應(yīng)的造價(jià)控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)展?fàn)顩r的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項(xiàng)目未來發(fā)展趨勢(shì)的綜合分析。再結(jié)合當(dāng)前土木工程市場(chǎng)、人工市場(chǎng)、材料市場(chǎng)的調(diào)查分析結(jié)果，預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)完工后的短期利潤(rùn)與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，并制定出標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行分析報(bào)告，用于輔助項(xiàng)目決策。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在確定進(jìn)行工程投資建設(shè)之后，就需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，需要設(shè)計(jì)部單位的相關(guān)設(shè)計(jì)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘察，優(yōu)化運(yùn)行報(bào)告，從而制定出符合工程實(shí)際的造價(jià)控制方案。通過預(yù)算控制的形式達(dá)到一定的控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預(yù)算定額。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，應(yīng)具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)的及時(shí)應(yīng)變處理。

2.3項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在工程設(shè)計(jì)階段圓滿完成之后，就進(jìn)入到了招投標(biāo)階段。這一部分的造價(jià)管理包括各個(gè)類型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開招標(biāo)的形式，并重視對(duì)投標(biāo)單位、投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保中標(biāo)單位的施工技術(shù)能夠全面滿足工程要求，并保障中標(biāo)文件當(dāng)中的費(fèi)用指標(biāo)符合市場(chǎng)實(shí)際。在最后階段，應(yīng)通過合同形式為招投標(biāo)階段的造價(jià)控制提供法律支持[2]。

2.4項(xiàng)目施工與結(jié)算階段的造價(jià)控制

土木工程具有施工工期長(zhǎng)、施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，因此，施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過程中，優(yōu)化升級(jí)造價(jià)審核流程，依據(jù)招標(biāo)文件以及施工合同，進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，針對(duì)施工的全過程指派專人與工程監(jiān)理人員進(jìn)行有效配合，針對(duì)工程量與設(shè)計(jì)不符的情況，及時(shí)提出，并分析原因，及時(shí)糾正。與此同時(shí)，針對(duì)施工過程的工程變更，應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的審查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計(jì)劃，方便后期的結(jié)算管理。項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制，則需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標(biāo)文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認(rèn)，采用準(zhǔn)確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結(jié)算，避免計(jì)算錯(cuò)誤。

3結(jié)束語

綜上所述，土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，對(duì)提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。通過相關(guān)措施，能夠有效降低施工過程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度；同時(shí)還能全面提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程建設(shè)價(jià)值。因此，重視土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多理論依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：土木工程知識(shí)范文

土木工程建設(shè)是我國一項(xiàng)比較大的工程項(xiàng)目，世界經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展，人們生活水平日益提高。人們對(duì)施工過程質(zhì)量控制要求越來越高，但施工過程中存在很多問題，土木工程質(zhì)量還沒有達(dá)到人們需求的結(jié)果。土木管理部門必須根據(jù)出現(xiàn)的問題，科學(xué)的進(jìn)行管理，有效的進(jìn)行施工，采取有針對(duì)性的去解決實(shí)際問題，有效的提高土木工程施工質(zhì)量，讓土木工程質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題

1.缺乏有效的監(jiān)督與制約機(jī)制

現(xiàn)在很多土木施工企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到建立監(jiān)督與制約機(jī)構(gòu)的重要性，很多土木工程項(xiàng)目施工存在一定問題，但在施工驗(yàn)收是合格的。因此很多土木企業(yè)沒有把握質(zhì)量關(guān)，而是弄公關(guān)，因此不重視監(jiān)督機(jī)制的建立。即使現(xiàn)在很多企業(yè)建立了監(jiān)督與制約機(jī)構(gòu)，基本都是形同虛設(shè)，都是應(yīng)付上級(jí)檢查的，監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有認(rèn)真履行職責(zé)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)不科學(xué)、不系統(tǒng)，監(jiān)督力量不夠，致使土木工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格，嚴(yán)重的話可能給土木工程質(zhì)量帶來毀滅性災(zāi)難，因此要重視監(jiān)督機(jī)制建立，科學(xué)的、系統(tǒng)的去監(jiān)督與管理，提高土木工程施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

施工設(shè)計(jì)方案是做好土木工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是土木工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，對(duì)土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段，很多土木工程施工項(xiàng)目之所以會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就是由于施工設(shè)計(jì)不規(guī)范造成的，導(dǎo)致在施工過程中設(shè)計(jì)方案的頻繁變更，影響了正常的施工進(jìn)度，降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)計(jì)方案的重要性，僅僅將施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在具體的施工階段，導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題，阻礙了土木工程施工過程的正常開展此外，很多施工設(shè)計(jì)方案存在著設(shè)計(jì)不完善！準(zhǔn)備不充分等問題，使具體的施工過程與施工設(shè)計(jì)方案存在著很大的偏差，也會(huì)造成施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更。

3.施工人員素質(zhì)有待提高

我國處于社會(huì)的建設(shè)時(shí)期，土木工程建設(shè)規(guī)模越來越大，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才與職業(yè)素質(zhì)人員大量缺乏，促使施工人員的素質(zhì)不高，很多工人對(duì)土木工程專業(yè)技術(shù)不了解，職業(yè)素質(zhì)能力不強(qiáng)的人進(jìn)入土木工程施工單位，促使土木工程質(zhì)量下降。很多土木工程施工企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略工人的崗前培訓(xùn)，降低了成本，但嚴(yán)重影響土木工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量提高一方面依賴于嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，主要依靠施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，要提高土木工程施工的質(zhì)量，人員素質(zhì)提高是勢(shì)在必行的。

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施

1.建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平，打造高質(zhì)量的土木工程，必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制，通過利用現(xiàn)代化！信息化的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制手段，提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平，建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系，并完善施工質(zhì)量的測(cè)評(píng)與預(yù)警體系，以滿足土木工程施工質(zhì)量控制的需要應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計(jì)方案，科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。此外，應(yīng)土木工程施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合建設(shè)單位、建立機(jī)構(gòu)、承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組，對(duì)土木工程的施工過程實(shí)施全過程。全方位的監(jiān)督與管理，確保土木工程施工過程符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

土木工程施工依賴于土木工程設(shè)計(jì)，施工完全依賴于施工圖進(jìn)行施工。土木工程設(shè)計(jì)對(duì)土木工程質(zhì)量有很重要影響，因此比較加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。

加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量控制需要主要做好以下幾方面：

首先要加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工設(shè)備、建筑材料的控制，提高施工人員的操作技能和知識(shí)水平，使其具備施工過程需要的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度，加強(qiáng)對(duì)于建筑材料的檢驗(yàn)與管理，杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地中來。其次要嚴(yán)格控制施工工序與施工環(huán)境，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要合理安排施工工序，做好施工設(shè)備和施工材料的管理，避免出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，為土木工程施工營(yíng)造安全、文明的施工環(huán)境。最后要加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，綜合考慮工程建設(shè)的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素，制定出施工進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)施工設(shè)備、工種調(diào)度、施工方法等方面做出具體的安排要加強(qiáng)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工人員嚴(yán)格按照施工計(jì)劃表施工。

第8篇：土木工程知識(shí)范文

1.1提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑企業(yè)上層的管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，樹立現(xiàn)代化的管理意識(shí)，積極提高自身的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理知識(shí)，從整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，對(duì)建筑管理進(jìn)行行之有效而又科學(xué)合理的創(chuàng)新和改革。另外，整個(gè)建筑單位是一個(gè)具有統(tǒng)一化的特點(diǎn)的整體的存在，而單位的管理層人員只是整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，若是想從根本上提高建筑管理的創(chuàng)新力度和質(zhì)量，就必須將建筑企業(yè)的基層人員和施工人員也作為創(chuàng)新觀念培養(yǎng)的重點(diǎn)對(duì)象，給予其相關(guān)的只是培訓(xùn)和鼓勵(lì)，只有這樣才能讓建筑單位從上至下、從根本上樹立一個(gè)創(chuàng)新的氛圍，才能保證建筑單位建筑施工質(zhì)量管理質(zhì)量的提高。

1.2提高政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度

政府作為建筑市場(chǎng)宏觀調(diào)控的主要手段，肩負(fù)著從大方向掌握建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù)。然而，當(dāng)前我國政府在建筑工程施工監(jiān)督管理問題上普遍采取不作為的態(tài)度，對(duì)現(xiàn)有相關(guān)的工程監(jiān)督法視若無睹，執(zhí)行監(jiān)督往往只是進(jìn)行表面工作，根本無法深入的對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。而且，政府的工程質(zhì)量監(jiān)管部門在工程監(jiān)管方面的管理意識(shí)落后、認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致部分工程的手續(xù)不合法、施工圖紙不經(jīng)審查就投入工程、部分施工單位資格不足就承包工程等等，這些都大大增加建筑工程的質(zhì)量隱患問題。因此，必須強(qiáng)化政府在建筑施工質(zhì)量管理工作中的主導(dǎo)地位，保證政府對(duì)建筑施工質(zhì)量相關(guān)法律規(guī)定的執(zhí)行地位，加強(qiáng)政府對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理工作。

1.3健全相應(yīng)的土木工程質(zhì)量監(jiān)管制度

建筑施工質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)具有極高的重要性，更會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重要的影響，因此必須對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢測(cè)，健全相應(yīng)的監(jiān)督制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。而若想做好對(duì)建筑設(shè)計(jì)的監(jiān)督和檢測(cè)工作，就必須完善相應(yīng)的管理制度，例如對(duì)建筑施工的監(jiān)督制度、檢測(cè)制度以及對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲制度等，只有用獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)建筑施工人員，用監(jiān)督制度督促施工人員，用檢測(cè)制度去保證建筑施工的質(zhì)量，才能保證建筑施工的最終完工質(zhì)量。而在這些管理制度制定和執(zhí)行的過程中，可以借鑒的相關(guān)的法律文件進(jìn)行完善，以此確保制度的合理科學(xué)性。

2土木工程施工中質(zhì)量控制策略

具體分部項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施如下。

2.1制定施工質(zhì)量保證機(jī)制

在土木工程施工過程中，要想將土木工程施工質(zhì)量問題貫徹落實(shí)，就必須制定一套完善、高效并具有可行性的施工質(zhì)量保證機(jī)制。土木工程施工單位依照施工質(zhì)量保證機(jī)制，制定符合自身?xiàng)l件的施工質(zhì)量保證體系，制作相關(guān)質(zhì)量?jī)?cè)子、質(zhì)量控制方案、不同環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)計(jì)劃書，從而使得施工質(zhì)量保證機(jī)制的準(zhǔn)確、完善、系統(tǒng)、可操作、可控制、可監(jiān)督和可管理。

2.2具體對(duì)象的控制措施

2.2.1人的控制措施

人是土木工程施工過程中的核心，是土木工程施工的主體，所以一切要以人為中心，將對(duì)人的控制，即施工者、管理者、技術(shù)人員、質(zhì)管人等的行為進(jìn)行規(guī)范和控制，增強(qiáng)每個(gè)人自身的責(zé)任感、積極性、創(chuàng)造力，加強(qiáng)一切以安全質(zhì)量為重點(diǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。使得施工者、管理者、技術(shù)人員、質(zhì)管人員齊心協(xié)力、互相監(jiān)督共同對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制進(jìn)行努力。

2.2.2原材料的控制措施

建筑施工原材料是保證是質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，必須加對(duì)其質(zhì)量的控制力度。從施工原料的選購、管理、儲(chǔ)存以及運(yùn)輸?shù)确矫鎭韲?yán)格原料質(zhì)量控制。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督，采取抽樣或者普查的方式來對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有在確認(rèn)原料質(zhì)量合格的情況下才能將其投入到施工中。

2.2.3設(shè)備的控制措施

施工單位在進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，要提前制定計(jì)劃方案，此方案必須在充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)存施工設(shè)備的使用狀況、公路施工的實(shí)際情況以及施工設(shè)備的市場(chǎng)行情后再進(jìn)行制定。在設(shè)備采購時(shí)要貨比三家，選取性價(jià)比最高的生產(chǎn)企業(yè)。而且，采購方案制定后，要分發(fā)給采購人員，分配給他們不同的采購任務(wù)，避免設(shè)備的采購重復(fù)。而要想保證采購工作的順利開展，光是制定采購計(jì)劃方案是不夠的，還需要完善相應(yīng)的采購制度，從采購工作開展的各個(gè)方面來規(guī)范和完善，并嚴(yán)格執(zhí)行所制定的施工設(shè)備采購制度，只有這樣才能保證采購工作的滿足公路工程的施工要求。

2.3增強(qiáng)資金管理水平的措施

若想提高其水平、保證其質(zhì)量，可以采取以下幾點(diǎn)措施：首先，保證其工作的工作時(shí)間，不能只是為了完成管理工作任務(wù)而進(jìn)行編制工作，要綜合考慮多方面因素，如建筑企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、施工單位的資金預(yù)報(bào)以及工程建材、設(shè)備的采購資金等等。若想保證并創(chuàng)新其成本管理工作質(zhì)量，就必須保證管理工作的權(quán)限，只有在此前基礎(chǔ)上才能滿足成本管理高效的基本前提。另外，制度是保證工作的質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，必須完善成本管理工作制度。此制度必須是在國家法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際開展?fàn)顩r下進(jìn)行的。而且，當(dāng)前社會(huì)時(shí)代是不斷變化的，因此，成本管理工作也需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求進(jìn)行不斷的改變，只有加強(qiáng)對(duì)管理方式和制度的改善和創(chuàng)新才能保證工程成本管理工作能夠滿足現(xiàn)代高層開展的需求，才能保證建筑企業(yè)能夠獲取理想中的經(jīng)濟(jì)收益。

3結(jié)語

第9篇：土木工程知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量控制；安全管理

1.土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點(diǎn)

1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要包括兩個(gè)方面：場(chǎng)地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍存在的問題主要是場(chǎng)地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和對(duì)場(chǎng)地清潔，是否有人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行及時(shí)的清理，是否能夠安全正確地對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置。安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項(xiàng)目施工的安全，施工管理者應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)土木施工項(xiàng)目的特點(diǎn)來制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證土木施工技術(shù)上的安全性。

1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高

土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會(huì)引起全社會(huì)各個(gè)方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點(diǎn)：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長(zhǎng)度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等。

1.3土木工程合同管理不規(guī)范

我國目前的建筑市場(chǎng)體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會(huì)勉強(qiáng)接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴(yán)重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時(shí)需要而隨意的修改合同，對(duì)工程市場(chǎng)秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強(qiáng)的法律意識(shí)，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)加大了。

1.4土木工程監(jiān)理機(jī)制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低

在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)較低，法律意識(shí)和合同意識(shí)觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項(xiàng)目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個(gè)土木的施工過程中，但實(shí)際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個(gè)項(xiàng)目中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場(chǎng)不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價(jià)格，只是為了購得項(xiàng)目而勉強(qiáng)接受，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場(chǎng)混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

2.土木工程施工管理中存在的主要問題

2.1工程招標(biāo)管理存在的問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題：第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個(gè)別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對(duì)施工項(xiàng)目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價(jià)格與實(shí)際的價(jià)格存在落差，價(jià)格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。這些在招標(biāo)中存在的問題，就會(huì)對(duì)以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

2.2施工的進(jìn)度問題。在土木工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段會(huì)對(duì)工程施工的工作進(jìn)度和消耗時(shí)間有總體的計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工就可以保證土建施工項(xiàng)目按時(shí)完工，不至于對(duì)以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項(xiàng)目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項(xiàng)目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時(shí)間就會(huì)較長(zhǎng)，出現(xiàn)延誤工期的情況就會(huì)時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。

2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計(jì)，在一定情況下也決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期。現(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標(biāo)、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會(huì)忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對(duì)施工技術(shù)造成的影響。

3.施工安全管理

3.1理論依據(jù)

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識(shí)，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識(shí)和能力，對(duì)不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對(duì)于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N）=XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導(dǎo)致事故的管理因素；Y 為導(dǎo)致事故的人因素；Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素；N 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素。

3.2安全施工措施

3.2.1防止失誤的措施

一是耐失誤設(shè)計(jì)，這種方法是通過精心設(shè)計(jì)使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。可以采用誤動(dòng)自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強(qiáng)制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有―個(gè)或幾個(gè)而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運(yùn)行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。

3.2.2事故防止的方法

一是消除危險(xiǎn)源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險(xiǎn)物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標(biāo)示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。

3.2.3減少故障發(fā)生的措施

選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計(jì)或施工中必須考慮的―個(gè)因素。它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所需的強(qiáng)度，保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝的正常運(yùn)行。在土建設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則。從安全和效益兩個(gè)方面考慮，辨證對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對(duì)土建施工中的危險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險(xiǎn)系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。

4.案例分析

2006年8月6日，黑龍江省大慶市福瑞家苑商住樓工程發(fā)生一起圍墻倒塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬元。

該商住樓為18層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2.47萬m2。于2006年3月15日開工建設(shè)。事發(fā)當(dāng)日2時(shí)左右，施工人員在清理現(xiàn)場(chǎng)圍墻外側(cè)的碎石時(shí)，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸在下面。

這是一起違反建設(shè)工程臨時(shí)設(shè)施施工基本常識(shí)，拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的隱患整改指令而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。我們應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做好以下幾項(xiàng)工作：切實(shí)強(qiáng)化施工秩序，有效保障生產(chǎn)安全；維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定是施工企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。這起事故是因施工管理混亂而造成的。施工現(xiàn)場(chǎng)未作總平面布置，材料隨意堆放，擠壓圍墻，致使其產(chǎn)生變形、傾斜，且未采取加固措施。本案例再次提醒我們，施工現(xiàn)場(chǎng)必須作好平面布置，并按要求堆放物料和設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，否則會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂和無序，不僅影響施工生產(chǎn)，還會(huì)帶來諸多事故隱患。

5.安全保障體系

5.1有針對(duì)性地落實(shí)各類專項(xiàng)防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個(gè)施工過程的必不可少的控制手段。

5.2落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實(shí)到實(shí)處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和保障措施。

5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項(xiàng)目部及班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6.土木工程建筑施工管理的創(chuàng)新措施

6.1 推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模決定了施工管理和合同管理方面的工作難度，因此，要在精干主題的前提下，簡(jiǎn)化生產(chǎn)關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目能夠協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部利用管理機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制保證項(xiàng)目經(jīng)歷責(zé)任制能夠落實(shí)，建設(shè)承包公司通過下達(dá)考核指標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，來保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立完善的項(xiàng)目管理責(zé)任體系，明確項(xiàng)目管理責(zé)任人和建設(shè)承包公司，以及各個(gè)施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任。

6..2建筑施工管理提倡創(chuàng)新

企業(yè)中的管理者要對(duì)施工管理給予充分的重視，加大對(duì)此工作的經(jīng)費(fèi)投入，真正關(guān)心員工，培養(yǎng)人才。另外，企業(yè)中的管理者要擁有創(chuàng)新思維，利用創(chuàng)新思維來管理企業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，并落實(shí)到實(shí)處。

6.3 應(yīng)用新型技術(shù)

信息技術(shù)的使用就是創(chuàng)新技術(shù)的體現(xiàn)，從工程中標(biāo)開始，一直到工程交工驗(yàn)收為止，要利用施工技術(shù)水平和先進(jìn)的現(xiàn)代施工管理手段，即信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平。

7.結(jié)束語

土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]胡彤. 土木工程施工項(xiàng)目管理的探討. 科技信息.2011. （10）.