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8月1日我參加了聚成股份中國目標規劃第一人石超球老師主講的《為自己工作》培訓,首先感謝公司給予了這次難得的機會,雖然只有短短的一天時間,但我覺得這一天里得到充分的學習,收獲頗多,下面我談談這次培訓的三點體會:
改變與堅持
一個500ml的礦泉水瓶在小溪里能裝500ml的水,在大河、大海里,也只能裝500ml的水,這告訴我們要想得到更多,只有改變自己,不斷地學習,不斷地優化,馬云為什么取得今天的成功?他的成功絕對不是偶然,今天他擁有的所有成就源于他不斷學習投資他的腦袋,持續不斷地向世界頂尖人士學習,持續不斷地學習,付出一切代價跟有結果的人學習,定位好自己在人生中的角色,用心去做好每一件小事,“滴水穿石”不是水的力量而是時間的力量,凡事貴在堅持。
擔當
敢于負責任,才能擔大任,在企業中要全員具備擔當意識,人生是一種擔當,是一種責任,承載起那一切的勇氣是一種人格的迸發,勇于擔當,源于強烈的事業心,責任感,在實際工作中,責任就是一種權利和義務,崗位職責也是一種責任,是崗位職責范圍內應承擔的任務,是在其位應當完成的使命,是“食俸祿”必須不講任何條件、任何價錢去做好的工作。只要我們敢于承擔與勇于承擔,應沒有做不好的事,沒有辦不成的事,不要“做一天和尚撞一天鐘”、“得過且過”,只要我們干好自己份內的事,肩挑擔子,背負責任,在負責任,盡責任的奉獻中實現人生的價值,享受人生的快樂。
團隊合作
在當今社會中,對于成功者而言,都離不開一支非常優秀的團隊,獅子強大,抵擋不住發怒的象群,螞蟻雖小,成千上萬只螞蟻聚在一起,所向披靡,俗話說“人心齊,泰山移”,而一個卓越的團隊,不是多少顆腦袋在一起,也不是多少個人在一起,而是多少條心在一起,所以要學會與他人合作,發揮團隊精神,要打造一支狼性團隊,必須把自己打造成一只狼,才能與狼共舞!
以上就是我一天所學的一些體會和想法,非常感謝公司給予我這一個平臺,給予了我這個學習的機會,知道沒有力量相信用心做到才有力量,我會把所學的知識運用到工作中去,用心去做好每一件事,成為一個優秀的人。
當然關于心態培養,心態調整方面的文章、書、講座非常多,但很多時候我們發現一談都某些具體問題時我們還是會出現抱怨,氣餒,沮喪等不好心態,為什么會這樣?個人認為,是那些幫助調整人心態的內容不夠具體,針對性不強,簡單點說,道理都很空,當時看了,覺得理解接受了,但不用聯系到我們實際的問題,一想到實際面臨的挑戰和困難,就不知道該如何去思考了。當然我也特別理解,從寫文章,出書的角度,很難特別具體化,太具體,太針對性強了,受眾反而很難理解和接受了。
本文針對的具體心態調整的問題是:公司設定了一個很高的銷售目標,希望我們的產品能夠在目標醫院的銷量做到同類產品的第一。對于此問題,我們應該如果去調整團隊成員的心態。
其實這是一個很有意思的問題,同時也帶有一定的廣泛意義。在談這個問題之前,我想先問問大家兩個相關的問題:學習是為了什么?工作又是為了什么?
知識使人進步,為誰而學習?這是人人都要想明白的!學習指什么?看書,聽課是學習,接受公司的集中培訓,主管、經理的輔導是學習,其實我認為,經歷和體會就是最好的學習!參與到銷售的過程中來,細分市場,學會講解產品介紹幻燈片、學會如何快速開發醫院,學會如何進行目標醫院潛力量分析,學會如何讓銷量翻一番,翻兩番等等,不管成功或是失敗,對每個人來講都是學習,而且是最高層次的學習!
關于學習,講一段親身的經歷:夏天到了,一次請客戶去一家五星級酒店的游泳池游泳,有很多外國人在游泳,一個美國女士進游泳池不帶游泳帽,救生員在那兒喊:“cap,cap,帽子帽子”女士不懂說他想干什么,后來我翻譯:“你需要戴游泳帽,這里有規定?!彼f那行,就買了一個游泳帽,然后我對他說:“看來這個地方正在國際化,對救生員的要求是懂外語了,你需要練習一下外語了?!彼f:“不給我漲工資,怎么給他學,每天下班很累了。”他就沒有考慮到,不學怎么給你漲工資?假如老板有一天對救生員的素質要求提升了,要求懂外語的人才能在這里救生,考不上就離崗,是誰讓這個救生員離崗的?
現在要進行過程管理,要使用銷售在線辦公系統,要進行醫院銷量潛力分析,要背會我們產品的說明書,要學會很好的講解我們產品的幻燈片,要學會在院內學術推廣活動中進行有獎問答,每天跑醫院,拜訪客戶都夠累的了,怎么有時間去學習和做這些事情?
人需要打造不會隨年齡而衰退的核心能力,這樣下崗的永遠不會是自己。人在年輕的時候靠精力做事情,年老時要靠經驗做事情,最令人難以接受的是到老的時候體力衰退了,卻還要用體力去賺錢養家糊口。
工作是為了誰?一名醫藥代表對他的地區經理說:你是地區經理,你是頭兒,我們每天辛苦的拜訪醫院,做早訪、夜訪、家訪,我們都在給你干活。地區經理很生氣,自己還不知道為誰干呢?建議這位地區經理需要靜下心來推心置腹地跟這些醫藥代表談話,我們都是利用公司這個平臺給自己干,干好了,工資增加,職位提升,獎金增加,你家里日子好過了。干不好職位下降,工資下降,獎金下降,家里人痛苦這是給誰干?不就是給自己干嘛?大家都在利用這個平臺,按照平臺的價值觀要求給自己干。
人首先是為自己。在別人用你做事的同時,你也在為自己做事。你在為別人的同時也是為自己。員工為企業付出努力,也同時得到回饋。這些回饋可以是獎勵,也可以是認可,更可能是成就感。你不是在給別人做事,而是在利用這個平臺給自己做事,能夠來到這個平臺的前提條件是價值認同!
我們是為公司打工還是公司老板為我們打工,公平的說法就是大家都在利用這個平臺實現自我價值,不是互為打工,而是合作伙伴,大家因為志同道合而走到一起!
回到公司要求我們產品銷量做到第一的問題,我們該以怎樣的心態去面對,我想答案已經不言而喻了!請大家設想一下,如果我們的產品真的能夠在醫院同類產品中做到第一,你是參與者,見證者,將不可能變成可能的制造者,奇跡的創造者,你將是多么的自豪和榮耀??!從小處講,你的工資、職位、獎金,從大處講你做的是一個銷售超幾個億的產品,這是產品所在治療領域的第一品牌,你所在公司創造了一個產品銷售的奇跡,可喜的是這其中有你一份貢獻!有的時候,我們“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,或許你并沒有意識到你是多么的優秀,但是山外的人會發現你真是一名醫藥營銷的優秀人才,當今社會什么最貴?當然是人才!
“不論平地與山尖,無限風光盡被占。采得百花釀蜜后,為誰辛苦為誰甜”。——唐羅隱《蜂》。前段時間,我無意中看到一本書《為自己工作》,它的作者是李強,作者富有哲理性的觀點所折服,讓我心中有一種柳暗花明的感覺。本書提出了每一位員工需要自我反思的人生問題,并對這個問題進行了深刻細致的解答。它有助于員工解除困惑,調整心態,重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。是啊,如何看待自己的工作,如何干好自己的本職信用社柜員工作,書中有很多闡述,使自己不得不掩卷沉思。讀完這本書,我覺得自己在思想上又受到了一次新的啟迪,主要有以下三點:
啟迪之一:愛崗,我們不管從事什么樣的工作都要明白一點,那就是我們同時在為自己工作。其實,只有工作才能滿足我們的各種生存發展之需要,比如物質需要和精神需要都只能通過努力工作才能實現的;有工作的機會,才能讓自己充分發揮能力,有展示自已的舞臺。我們所做的一切工作,都是為我們自已實現目標而做的。所以說要珍惜工作機會,不要站在這山望著那山高,要珍惜眼前的工作。珍惜眼前的工作機會就意味著端正心態,熱愛本職崗位,干好眼前的工作,珍惜崗位、珍惜事業、珍惜光陰,就是對自己一生的負責。眾所周知,柜員工作是一項較復雜、繁瑣的工作,保證工作質量,是柜員工作的生命,也是柜員的“飯碗”。珍惜工作,首先要敬業的去工作,其次要高效率高質量的去工作。而要想保質保量,出色完成各項工作,柜員在熟悉相關專業知識,掌握國家法規、政策,清楚內部規章、制度及具備過硬的思想作風素質的同時,具還應把握工作規律,注意工作方法,運用工作策略,確保工作過程中的高起步、高效率和高質量。
啟迪之二:敬業,我們要有積極進取的敬業精神。如果對工作沒有熱情,那就失去了前進的動力和信心,不僅不進步,還很有可能倒退,最后被社會所淘汰。實際上“積極進取”這四個字就概括出了具備敬業精神人士的主要特征,在目前,市場經濟條件下,這個競爭日趨激烈的社會里,如果要想保持自己的優勢,必須不停止地學習新知識,提高自己的各項能力,在信用社柜員這個工作崗位上,幾年來,自己也一直在堅持著學習,深知自己是一名柜員,不斷充電才能使自身能力不斷提高,在信用社這個平臺中更好的展現自我,實現自身價值??梢哉f,提高柜員素質,是提高柜臺辦事效率的重要保證。因此。自己一要提高自己的政治素質及職業道德素養。堅持四項基本原則,以科學的發展觀為指導,堅持解放思想,實事求是,增強大局意識、效率意識和質量意識,正確處理國家、集體、個人三者的關系,遵守柜員的誠信、敬業、保密等職業道德,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,構筑堅固的思想道德防線,以身作則,公正無私,廉潔從審,嚴于律己。同時,要提高自己的業務水平。隨著信用社的發展,需要柜員不斷更新知識,熟練地掌握現代計算機操作,有較強的溝通協調控制能力和語言表達能力,以適應柜臺工作的需要。并要加強理論研究,把實踐中產生的經驗做法加以總結提煉,上升為理論知識,以理論指導實踐,再從實踐中升華理論,不斷總結出新的理論、經驗、方法,在創新中求發展,求進步。在提高自己各項能力的基礎上,還要自覺養成一個好的工作學習習慣。珍惜業余時間,合理利用。面對工作任務,不要尋找任何借口,立刻動手去做,提升執行力,發揮主動性,努力去完成各項工作任務,讓領導滿意,讓社會滿意,讓單位滿意。
啟迪之三:主動,我們只有主動認真工作,才能讓自己不斷的去思考、去學習、去總結經驗,這是比物質更豐富的財富。人生本來就是一個積累過程,知識和經驗積累得越多,才能戰勝工作和生活中更多的困難,才不會在困難面前低頭,才會有越挫越勇的氣勢,才能離實現目標更近一些。因為在工作中我們會發現很多機會,通過一定的工作實踐,才能更好的把握發展契機,實現心中的理想。比如在處理與協調與來辦理業務的客戶關系方面,自己需要刻苦的去研究,去探索新的形勢下做好柜臺工作的新方法和新思路;認真的去工作,才會在工作中自然而然的形成工作的藝術性。
天地生人,有一人應有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤。在當今這個浮躁的年代,我們需要用什么去重新點燃工作激情,實現自我價值?是耳提面命的空洞口號,還是觸動心底的反思?確實如此,如果每一位員工都能從內心深處承認并接受“我們在為他人工作的同時,也在為自己工作”這樣一個樸素的人生理念,責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號??偠灾?,讀完這本書,讓我收益頗多,在不管在工作,還是生活方面都有所啟發。在今后的工作中,認真的總結、審視自己,努力的工作和學習,不斷提高自己的綜合素質和能力,腳踏實地干好柜員工作,精益求精,追求卓越,努力做到干一行、愛一行、鉆一行、專一行、精一行,立足東陽市信用社,實現自己價值,無私奉獻,立業建功。
2012年市國資委的總體工作指導思想是:認真貫徹落實黨的十七和省委六屆六次會議精神,以國家、省、市有關國企改革、國資監管的政策規定為指導,圍繞市委、市政府所確定的全年目標任務,切實加強和提高黨的執政能力建設,突出重點,突破難點,規范改制,強化監管,加快國有經濟布局和結構
的戰略性調整,規范有序地推進國有資產流動重組,加快建立健全現代產權制度,提高國有資本運營質量,更好地發揮國有經濟控制力、影響力和帶動力。并制定 “六七八” 工作思路,(國資監管抓住六個重點、國企改革完成七項任務、企業黨建做好八項工作)著力抓好國企改革、企業監管和企業黨建三方面工作,確保7項重點任務目標的完成。
一、打牢基礎,完善措施,大力強化國資監管工作 2、建立健全國有資本運營體系。要探索、謀劃出一套資本經營預算指標體系,以對國有企業的保值增值進行考核??己说膶ο笫菄歇氋Y、控股企業,具有獨立企業法人性質的政府投資公司、資本運營機構;考核的內容是國有資本權益、企業產值和利稅的增減。同時,這一指標體系的建立要結合兩方面因素:①在國有企業的并購重組、國有產權的有序流動中,通過對剩余資產的處置、核銷資產的收回等,確保國有資本不流失;②在效益好的企業中,保留部分國有股分享的利潤等股東權益,以實現國有資本保值增值。
3、建立健全國有資產經營業績考核評價體系。抓緊研究制定《××市企業國有資產統計報告辦法》、《市屬企業負責人經營業績考核暫行辦法》等,積極構建國有資產經營業績考核評價體系。對市國資委履行出資人的企業,在摸清企業底數、建立健全資本經營預算指標體系的基礎上,區別不同情況,選擇有代表性重點企業進行試點,開展統計評價、業績考核工作,總結經驗后,在所有市國資委履行出資人的企業全面推開。同時,抓緊研究出臺《××市屬企業年度財務決算審計工作暫行規定》,從一季度開始,認真開展企業財務決算審計工作。針對國有企業審計委托人和被審計人“合二為一”,容易造成審計獨立性不強、委托目的偏差的現狀,建立所有者委托審計機制,由市國資委統一選聘委托符合條件的會計師事務所對監管企業進行年度財務審計。
4、建立健全產權管理交易體系。一是加緊研究制定《公開選聘資產評估機構工作程序和評分標準》、《公開選聘資產評估機構管理暫行辦法》,規范選聘從事審計、資產評估業務的會計師事務所或資產評估事務所的行為。二是堅持在評估資產后由市審計局先行審計,以加強對市屬國有資產的監管,維護國有資產的安全及保值增值,客觀公正地反映企業財務狀況、資產價值和經濟效益,確保企業財務信息的真實性,避免改制評估過程中發生問題,防止國有資產流失。三是堅持企業國有產權轉讓必須進入產權交易市場,對各類投資者公開、公平、公正的市場化原則,不受地區、行業、出資和隸屬關系的限制,公開信息,竟價轉讓。 6、加大對企業資產的處置力度。一是對企業在改制時已核銷的不良資產及相關負債,不論其可能收回的殘值多少,都要完善臺帳,加強跟蹤。二是要依法采取多種手段、多種方式,對破產企業的應收款,堅持盡量減少損失獲取最大收益的原則,探索采取打捆拍賣和利用中介機構對這些資產進行追討變現的方式和方法,處置破產企業的應收款,以避免和減少國有資產的流失。三是利用有關土地置換政策,在企業實施“退城進郊”時,實施土地變現,獲取更多的資金,實現土地價值的最大化。
二、堅定信心,突破難點,繼續推進國企改革工作
今年是國企改革工作的“掃尾年”,需改制的部分企業具有規模大、涉及人員多、下屬單位多、資產結構復雜等特點,“事改企”單位還存在政策差異,改制工作難點多,難度大,面對國企改革工作新特點,我們要進一步堅定信心,攻堅克難,繼續大力推進國企改革工作。對國企改革各項重點工作要制定和拿出有較強操作性的實施方案。在企業改制過程中,把好產權界定、資產評估、資產處置、產權交易四個重要關口,繼續堅持國有資產出讓必須由產權交易中心公開競標等程序,使交易過程更加透明、定價更加合理,避免改制過程中發生問題,依法維護國家所有者權益和其他投資者權益,防止國有資產流失。要加強對企業改制工作的檢查和監督,對已改制企業進行“回頭看”,認真查找解決存在問題。要將各項目標任務層層分解,責任到人,縱橫形成網絡,使各項工作任務都建立起完整的責任體系,確保如期完成國企改革各項目標任務。
2012年國企改革要積極推進7項工作目標任務完成: 改制工作任務和2012年新上報的市肉雞示范廠等10戶企業的改制工作。二是確保完成2009年市級和縣區屬“二次改制”剩余的25戶企業改制工作;國企改革的收尾工作要制定具體措施,逐戶制定改制方案,明確完成時限,積極創造條件,力爭在2012年12月底前要全部完成。
2、“事轉企”單位的改制工作。一是年內要積極推進已確
定 “事轉企”改制的市直機關印刷廠、市煤炭工業招待所等35 戶“事改企”單位的改制工作。我委要加大改制工作的推進力度,要全力配合市政府督導組做好初審、聯審工作,按程序嚴格把好關,確保工作進度。二是“事改企”單位中包含許多礦業、公用事業單位,因行業、省有關政策中在人員安置方面的某些條款有別于我市已有的安置政策,既要考慮全市改制政策的連續性,又要兼顧“事改企”單位改制的特殊性。要根據國家、省的有關方針政策,堅持實事求是,對我市的國企改革政策在調研的基礎上,不斷改進完善,充分發揮其對改制工作的支持和保障作用。
3、企業破產工作。積極推進企業政策性破產和依法破產工作。具備條件的企業要全部進入破產程序,在處理好相關問題的基礎上,爭取年內完成破產工作。
4、腈綸廠的債轉股工作。國務院國資委已下發批文。爭取在2005年月以前完成新公司的組建工作。
關鍵詞:事業單位;績效工資;績效考核
中圖分類號:F249.24 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)06-0-02
2009年9月,國務院總理主持召開國務院常務會議,決定在公共衛生與基層單位實施績效工資,進一步推進事業單位績效工資制度改革的進程。在2006年7月工資套改、2008年崗位設置與聘用分級之后,績效工資的實施成為事業單位工資改革的第三階段工作,也成為了社會輿論的焦點之一。如何按照國家制定的有關政策,公正公平地處理利益分配,打破“鐵飯碗”,克服長期以來缺少競爭、僵化、封閉的格局,是當前事業單位績效工資改革面臨的挑戰,也是事業單位體制改革的核心問題。為此,推行事業單位績效工資改革,應當從以下幾個方面開展工作。
一、做好崗位評價與分析工作,完善崗位設置
崗位是選人與用人的基礎,而崗位評價與分析是實現科學設崗的重要依據。事業單位要達到將原有薪酬水平拉開的目的,必須讓所有的工作人員參與崗位評價。2009年全國事業單位基本完成了崗位設置管理工作,基本實現了“因事設崗、按崗聘用、公開競爭、合同管理”的目標,但仍然有一些重點、難點問題需要深入地探討。
首先,應繼續加強和完善崗位研究,在進一步完善崗位設置過程中做到權責對等,對各崗位的性質、任務、承擔本崗位所需的資格條件進行分析研究,編寫崗位說明書。
其次,根據崗位說明書對崗位考核指標進行量化,以利于后期的績效考核。而且需要對崗位說明書進行動態管理,隨著單位的不斷發展,部門的職能及相應崗位的工作內容也會不斷地發生變化,如果崗位評價的價值不能進行及時修正,就會過時。
最后,應將所有崗位在單位內部公示,使全體職工對各自崗位的職責范圍、責任大小、晉升途徑都有準確的了解,對薪酬、績效考核有正確的理解,對自己的職業生涯有合理的預期。
二、科學設崗,完善崗位聘任
突出崗位,崗動薪變。堅持因事設崗,因崗配人,以崗定薪,薪隨崗變,真正體現靠競爭上崗,憑業績拿薪的原則。即在崗位分析和評價的基礎上,因事設置合理的崗位,明確各個崗位的性質、職責、任職條件,進行公開的崗位聘任。崗位聘任是人和事能否有效配置的關鍵環節。崗位聘任要在“精簡、高效”的原則下,按照“按需設崗、按崗聘任、明確職責、優勝劣汰”的原則,強化競爭機制,達到能上能下、能進能出、收入能增能減之目的。崗位在應聘前,要將崗位職數、崗位要求予以公布。對于一般的崗位,考慮到經濟用人問題,最好由內部人員應聘,確難應聘、調劑的,可向社會公開招聘;對高、尖端或重要的崗位,應面向社會進行公開招聘,以達到人適其事的最佳配置。職工己經被聘任的,其職、責、權、利予以明確,就應嚴格按照崗位要求盡職盡責努力工作。
事業單位績效工資制度是以崗位責任為重點,以績效考核為核心,把職工的工資收入和所從事的工作崗位、績效掛鉤,實行以崗定薪、崗變薪變的工資分配制度。全國事業單位推行效工資改革,是一次人事管理制度的改革,涉及到整個單位管理運行機制的變革,也就是用薪酬改革的辦法來推進事業單位改革,從而提升教育、科技、文化、衛生等高知群體工作的積極性和主動性。因此,只有建立科學合理的考核制度,設計有效激勵的分配方案,才能穩步推進事業單位改革,提高事業單位管理效率。
三、建立客觀量化的科學考核制度
嚴格績效管理是體現職工實績和貢獻的重要途徑,是實施績效工資的基礎和前提。我們應根據本行業、本單位的特性,設計一整套較為科學、系統、完善的績效評價體系。
合理的崗位設置是績效工資分配的前提:各單位應按精簡高效的原則定崗設崗,明確崗位職責,實行崗位聘任、競聘上崗。根據不同科室、崗位的工作目標和任務制定崗位責任書,應先明確整體目標責任,然后按各科室崗位責任將目標責任逐級分解,轉化為各科室、個人的分目標。其次,既要搞好專項考核,又要搞好季度考核、年中考核和年度考核:以年度考核為主,在一個年度考核中授權考核人應關注被考核人的工作情況,動態發展,與其溝通,觀察、調整被考核人的思維方式、行為方式等,使其順利實現年度考核的目標。
第一,明確考核內容,量化、硬化考核指標,增加績效考核的可操作性。從實際出發確定考核的內容,應以其承擔現崗位所需具備的素質和完成工作目標需具備的條件為基本依據。主要包含德、能、勤、績四方面。在實踐中將德、能、勤、績分別細化,根據最后得分情況確定考核等次。
第二,做好考核工作總結,加強績效考核反饋環節。首先,認真及時總結績效考核中的經驗、不足,以利于今后考核工作的改進。同時根據考核結果,分析職工隊伍現狀,分類排隊,找出不足,提出整改意見。其次,加強績效考核反饋,使被考核者了解自身表現與組織期望之間的差距,給被考核者申辯說明或補充的機會,從而通過考核對被考核者起到激勵和鞭策作用。
尊敬的領導:
我是***,在x月xx號的晚上,我沒有抵擋住麻友的誘惑,而參加了他們的活動,被領導發現。
首先我要向領導做深刻的檢討。辜負了領導對我的信任和期望。做了不該做的事情。我也深感后悔。沒有自己的立場,立場不堅定。導致了自己的失職。
其次,我要向領導保證:保證不早退,不遲到,不再犯類似的錯誤,把領導交代的任務圓滿完成。
話講的多了,也沒有實際的意義,請領導看我的以后表現。如果再發現一回就立刻開除我。
【工作違紀檢討書二】
尊敬的領導:
您好!
x月xx日,在工作中,我不僅沒有認真投入工作,還在下面偷偷玩電腦,并被領導發現,雖然是看新聞,但是卻是明顯的違反紀律。幾天來,我認真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向領導做出深刻檢討,并將我幾天來的思想反思結果向領導匯報如下:
通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結果。經過幾天的反思,我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候,我對自己的要求還是比較高的,時時處處也都能遵守相關規章制度,從而努力完成各項工作。但近來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對單位的一切也比較熟悉了,尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,反而認為自己已經做得很好了。因此,這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。
同時,在這件事中,我還感到,自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知,政府部門有嚴格的制度,政府工作人員要以身作則,這充分說明,我從思想上沒有把工作的責任重視起來,這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的工作做得更好,也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想?,F在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其不好的苗頭,如果不是及時發現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續放縱和發展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向領導做出檢討的同時,也向你們表示發自內心的感謝。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風氣不文明表現,我們工作的提高將無從談起,服務也只是紙上談。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。
我決定做出如下整改:
1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找,并認清其可能造成的嚴重后果。認真學習各項規章制度,嚴格要求自己。
2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點,增強自己的責任心,努力將工作做好,以優秀的表現來彌補我的過錯。
3、經常和領導、同事加強溝通,像優秀的同志學習,保證不再出現類似錯誤。
發生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領導怎樣處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力工作做出積極的貢獻來回報,請領導相信我。
【工作違紀檢討書三】
尊敬的局領導:
我是xx縣食品藥品監督管理局派駐xx縣行政服務中心大廳xx號窗口工作職員xxx,7月12日上午,在上班過程當中,沒有穿著工作制服,另外,在工作qq上查看了有關食品藥品監管的最新信息,這個舉動被局領導發現,并提出了批評教育。事后,我深深的不安和自責,做出了深入的檢討。
經過領導的批評教育我深入熟悉到自己的錯誤,我以為造成這次違游記為的主要緣由是個人思想麻痹,作風松懈,紀律責任感缺失,也是我對自己放松要求,工作作風散漫的惡果,這次事件給局里的工作產生了不良的影響,我相當后悔和自責,假如繼續放縱紀律的缺失和作風的散漫,致使的后果將更加嚴重,在此,我對領導的批評教育表示內心的感謝,并保證:
1.加強機關行政效能作風學習,進步熟悉,轉變作風。服務大廳作為政府機構服務窗口,作為黨委政府和人民群眾的連心橋,窗口工作職員更應當以身作則,嚴于律己,以后我要加強行政效能規章制度學習,嚴守工作紀律,熱忱高效地為群眾服務,做一位合格的窗口工作職員。
一.基礎建設
年是我各項改革迅速發展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1.參與制定了學物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。
2.在學機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二.學習及培訓
強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我每個內審人員都真正成為"思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2.與、大學、大學等省內外高相互交流,共同探討審計工作新思路。
3.加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討,公開發表專業學術論文4篇。
三.參與后勤改革
隨著高后勤管理社會化改革的深入,我后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外經驗,根據本實際,制定了各項定額標準,為推動學的后勤改革和發展起到了應有的作用。
四.參與辦產業改革
"科教興國"和"發展高科技,實現產業化"這一戰略的提出,給以高科技為特征的高辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由于辦企業的利益和學的利益并不完全是一致的,企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學利益于不顧,很難保證學國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業管理處一道,參與制定了辦產業改革工作的相關文件,對辦每個企業進行了清產核資,摸清了企業家底,改善了經營環境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學的改革和發展做出了貢獻。
五.參與各項招投標工程及政府采購
隨著學改革的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。學工程建設和物資采購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定招投標程序及學物資采購工作的相關規定并監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監督簽訂經濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學節約資金130多萬元,規范了學物資采購行為,維護了學的經濟利益。
六.具體審計工作
認真貫徹落實"三個代表"重要思想,進一步搞好內審工作,按照審計署提出的"積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險"的原則,穩步推進審計工作深入的開展。
1.開展決算審計2項,通過對年度學財務決算和工會經費決算情況進行審計,提出了相關意見和建議,進一步規范了學預決算的編制和管理工作。
2.開展財務收支審計和專項審計調查4項,提出合理化建議20余條,查處應交未交學資金共計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元),現基本已全部追回。
3.經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監督,正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項,既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任,同時又為企業和學提出了一系列建議和措施,促進了企業的經營管理,為領導提供了決策依據。
4.基建審計:隨著我辦學規模的進一步擴大,基礎建設項目資金的投入繼續增加,全處同志克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以我自身的利益為出發點,緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,從中發現存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結算工程款諸多問題,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項,審計金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學挽回了經濟損失,維護了學合法權益,有效地規范了工程項目的管理。
5.科研工作是高發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。一年來我們開展科研經費審簽11項,促進了科研工作的發展。
6.全面開展審計工作,對全教職工關心的熱點、重點問題進行審計監督。開展住宅樓工程財務決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實維護了廣大教職工的利益,開展專案審計1項,糾正違紀資金12余萬元,建議并給予責任人行政處分和經濟處罰。嚴肅了黨紀國法,受到了全教職工的好評。
7.積極開展對外聯系,經常性的和省內外高合作,繼續保持與兄弟院的友好往來,共與兄弟院合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學習,相互交流的目的。樹立了我形象,提高了我知名度。
七.工作體會
1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,辦公環境大大改觀,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在我們審計處共有專業審計人員6名,其中高級會計師1名,高級審計師1名,會計師和工程師2名,今年又新引進應屆本科畢業生2名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我審計事業的長遠發展奠定了堅實基礎。
一、主要工作完成情況及特色
今年圍繞著年初工作計劃任務和安排,辦公室充分發揮了協調、服務、管理、保障等職能。在協調方面,積極協調好單位各部門間的關系;在服務方面,充分發揮服務的主動性;在保障方面,認真做好各項后勤保障服務,在管理方面,不斷提升管理效能,降低管理成本,切實做到了工作不因我而耽誤,工作不因我差錯,有力推進各項工作的順利開展。
二、具體工作完成情況
(一)認真做好公文撰寫工作。嚴格按照黨政機關公文撰寫要求,認真做好公文撰寫工作,注重公文撰寫工作的規范性和嚴肅性,全年累計各類公文**篇。
(二)嚴格規范公章用印管理。在日常工作中,嚴格按照用印制度,規范公章管理,嚴格作業流程,做好公章使用臺賬,確保公章使用無任何問題發生。
(三)認真做好各類人事檔案管理。人事檔案管理不僅復雜且細碎,因此,人事檔案管理工作必須要細心,認真,更要具有責任心,在工作中,我認真做好各類人事檔案報表,人事信息更新、人員錄用(離職)等,確保人事檔案各類信息準確無誤。
(四)做好各類通知及活動組織工作。對待各類通知,我們能夠第一時間及時快速下發,做好收文,發文工作,同時,根據實際情況,及時做好各類組織活動,確?;顒禹樌行蜷_展。
(五)后勤保障講究效能注重成本控制。在后勤服務方面,嚴格按照采購制度要求,貨比三家,合理控制成本費用,及時補己后勤保障,實現了物美價廉的目標,全年辦公費用下降幅度約為**%。
三、存在問題
回眸2015年,有成績,有所獲,但我們也深深的認識到個人在工作中存在的不足,主要表現為:1、工作的創新力度不強,缺少創新意識;2、自我的綜合整體素養與新形勢的要求還有一定的差距;3、工作的細心度仍需不斷提升。
四、2016年工作計劃
1、加強學習,不斷提高自我的政治素養和黨性修養,尤其是重點進一步加強學習黨的十精神和關于“”建設的各項要求,使自己不斷適應新形勢的需求。
(一)工資發放
1、現金工資性支出
(1)日常零星工資性支出
收到人力資源部開具的支出證明單——編制記賬憑證
借:應付工資——部門
管理費用/營業費用/制造費用——其它
貸:現金——傳出納崗付款
注:(1)注明“工資”字樣的支出記入“應付工資”,未注明的記入相關部門費用。
(2)差額工資、兌現、獎金等工資性支出
簽收出納崗傳來的已付款支出證明單——分類——編制記賬憑證
借:應付工資——部門
管理費用/營業費用/制造費用——其他
貸:現金——傳出納崗登記核對
注:對于集中發放差額工資、兌現、獎金等,為簡化手續,可先由出納崗先憑支出證明單付款,再將付款將單據匯總后傳工資核算崗制證。
2、在職員工工資發放
(1)整理異動信息
簽收人力資源部、行政事務部、車間核算員及其他會計崗傳來的相關異動信息——將異動信息分類——登記備忘錄
注:(1)將異動信息按編制工資表時間不同分為在職長假、勞保內退、退休三類,再在三類中分新增人員、部門變動、水電費變動、代扣款項等項目。
(2)須根據分類后的異動信息準確登記備忘錄。
(3)備忘錄須將異動信息在預計發生月份分別登記一次。
(2)根據備忘錄編制工資表
打開Foxbase數據庫——清零上月異動信息字段——根據本月異動情況編制工資表——計算應發工資——輸入所得稅計算公式計算應扣所得稅——重新計算應發工資——匯總各部門工資
注:(1)只要不是正常增減項目全須在異動信息字段中反映。
(2)不能代扣的事項須列出清單向發出通知的部門人員反饋。
(3)驗算工資表
工資計算完畢——驗算:上期實發工資±上期異動項+上期所得稅±本期異動項—本期所得稅=本期實發數
(4)打印、拷盤
打印工資明細表——送人力資源部審核——審核無誤后拷盤
(5)銀行工資款付出
每月9日前填寫付款審批單——財務部長審批——連同工資軟盤交出納崗劃款,保證10日到賬
注:(1)工資發放日須委托出納領回新開戶存折,登記后由領取人簽字發放。
(6)編制正式工資表
從Foxbase中拷出月度工資表——按人力資源部相關要求編制Excel正式工資表——打印工資明細表——傳人力資源作檔案保存
(7)編制記賬憑證
根據正式工資明細表開具扣款收據——憑正式工資表匯總表、出納傳來的銀行付款支票存根編制記賬憑證
借:應付工資——部門(在冊人員工資)
管理費用/營業費用/制造費用——其它(招聘人員、臨時工工資)
管理費用/營業費用——差旅費(外勤補貼)
更改工程——GMP—其他(GMP部門工資)
應付福利——醫藥費/福利(醫貼、物資補貼)
管理費用——電費(扣個人水電費)(負數)
貸:其他應付款——長期服務金/養老金/公積金
其他應收款
應交稅金——所得稅——個人所得稅
銀行存款——傳給主管崗復核
(8)裝訂工資信息資料
工資發放完畢,將各種信息資料分類裝訂成冊,妥善保管。
2、勞保/內退人員工資及代付款發放
(1)編制工資表程序與在職員工相同
(2)每月4日前劃款,保證5日到賬
(3)編制憑證
借:管理費用——勞保(勞保人員工資)
應付工資——其他(內退人員工資)
管理費用——電費(代扣水電費)
其他應付款(代付款項)(負數)
應付福利(款項)
貸:其他應付款——養老金/公積金
銀行存款——建行南湖辦
3、退休人員補貼發放
根據人力資源部退休人員補貼變動通知調整補貼明細表——打印補貼明細表送人力資源部復核——復核無誤,拷盤——填寫付款審批單——經財務部長簽字——將軟盤同委托工行珞獅路分理處轉賬申請表、代扣水電費委托書傳出納崗辦理劃賬手續——收到出納傳來的劃款支票存根編制記賬憑證
(1)借:管理費用——勞保(退休人員補貼)
貸:銀行存款——工商珞獅路分理處——傳主管崗復核
(2)收到出納傳來的工行代扣水電回單,編制憑證
借:銀行存款
借:管理費用——水電(負數)
注:(1)退休人員工資已改由社保發放,公司只負責發放退休人員補貼。
(2)新增退休人員時,應向人力資部詢問退休人員存折賬號及社保號,以便向退休人員存折中劃入補貼。
4、銷售兌現
憑銷售會計傳遞的銷售兌現匯總表——編制計算表——開具代扣款項收據——根據銷售兌現匯總表及收據、銀行回執編制憑證
借:應付工資——辦事處(在冊人數×800記應付工資)
營業費用——廣告費—宣銷費(醫藥代表及OTC代表工資)
——打卡差旅費
——業務費(兌現金額—宣銷費—辦事處工資—打卡差旅費)
管理費用——電費(代扣水電費)
貸:其他應付款——10%風險金/長期服務金/養老/公積
其他應收款
應交稅金——所得稅——個人所得稅
銀行存款——傳主管崗復核
(二)工資分配
1、分配當月工資
月末打印當月應付工資明細匯總表——編制工資分配明細表,同時按工資總額的14%計提福利費、2%計提工會經費——編制記賬憑證
借:管理費用——工資/福利
營業費用——工資/福利
制造費用——工資/福利
生產成本——基本生產—車間—工資福利
——輔助生產—車間—工資福利(五車間)
管理費用——工會經費
貨:應付工資
應付福利——提取福利
其他應付款——工會經費——傳主管崗復核
注:(1)工資分配后當月不能再有涉及應付工資憑證,因此可適當提前扎工資賬,若有工資性支出,則可提前編制下月憑證。
(2)分配工資后,部門應付工資無余額。
2、提取產量工資
根據人力資源部提供的車間產量工資并計算福利費——編制記賬憑證
借:生產成本——基本生產—車間—工資福利
——輔助生產—車間—工資福利(五車間)
貸:應付工資——車間
應付福利——提取福利
其他應付款——工會經費
注:(1)應付工資余額應為車間提取的產量工資與應付工資——其他之和。
(三)福利性費用支出
審核行政事務部簽批的托幼費、學雜費、醫藥費及黨群部簽批困難補助等支出——編制記賬憑證
借:應付福利——相關明細科目
貸:現金——傳出納崗
(四)長期服務金
1、長期服務金本金
(1)收長期服務金
根據新來員工所交金額開具收據——在收據上注明員工姓名及所在部門——根據收據編制記賬憑證
借:現金
貸:其他應付款———長期服務金——連同收據存根傳出納崗收款、蓋章——登記長期服務金手冊,對新來員工情況及所交本金進行記載——由員工本人簽字確認
注:(1)記賬憑證摘要欄中須注明姓名、所在部門。
(2)如因員工異動使服務金發生變更或根據公司規定在年終獎中代扣長期服務金時,要在長期服務金手冊異動情況表中登記,由員工本人簽字確認。
(2)退長期服務金
根據長期服務金明細表審核人力資源部開具的退長期服務金支出證明單——重新填寫支出證明單標明本金并計算長期服務金利息(本金×月利率(按人民銀行同期利率計算)×月數)——交財務部長簽字——根據簽字后的支出證明單編制記賬憑證
借:其他應付賬款——長期服務金
財務費用——利息支出
貸:現金
(3)編制長期服務金明細表
年末根據長期服務金明細賬調整長期服務金明細表,保證賬表,表冊相符。
2、長期服務金獎勵金的滾存與支付
(1)長期服務金獎勵金的滾存
年初根據人力資源部公布的獎勵率計算獎勵金記入獎勵金個人賬戶并編制記賬憑證
每兩年根據人力資源部通知的員工獎勵金
借:管理費用/營業費用/制造費用
貸:其他應付款——獎勵金——傳主管崗審核。
注:(1)年初在服務金明細表中計算獎勵金。
(2)獎勵金具體計算方法執行《長期服務金管理辦法》。
(2)獎勵金支付
收到人力資源部開具的獎勵金支出證明單——與獎勵金賬戶及長期服務金手冊中獎勵金情況核對——編制記賬憑證
借:其他應付款——獎勵金
貸:現金——傳出納崗——登記長期服務金手冊獎勵金情況表
長期服務金手冊的登記與保管
對長期服務金收、發、獎勵金計算及其它情況詳細的在長期服務金手冊中登記。
每年3月份將長期服務金發放至個人簽字確認,并及時收回,妥善保管。
(五)公積金管理
1、公積金變動
簽收人力資源部傳來的公積金變動表——審核變動表——補填停繳或增減變動人員的公積個人賬號及上月繳存額——交出納送工行武昌支行辦理公積變動。
2、公積金退領及轉移
收到人力資源部開具的公積金提?。ɑ蜣D移)申請表——審定申請表的填寫——填寫公積金支取憑證(或公積轉移憑證)——交于部長加蓋銀行印鑒——傳公積金提取(或轉移)人
(六)管理性工作
1、及時編制工資表,并拷盤送交銀行,保證月度工資按時準確發放。
2、及時清理其他應付款,保證代扣代繳到位。
3、加強長期服務金的管理,保證財務賬與長期服務金輔助賬一致,保管長期服務金手冊。
4、按月與銀行公積金核對,保證公積金準確繳存到個人戶頭。
5、保證每月工資按時準確發放。
6、確保養老金、公積金、房租水電等事項扣繳到位。
(七)工作要求
1、熟悉公司各類財務管理制度。