工程建設項目安全管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程建設項目安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程建設項目安全管理范文
【關鍵詞】 通信工程 建設項目 安全管理
隨著社會的發展和時代的進步，通信領域的發展勢頭日趨迅猛，部分通信工程建設企業在實際發展過程中，出現輕安全重效益的現象，經常造成人員傷亡和電路阻斷等事故，沒有高度重視安全生產和管理，不僅給個人和企業造成了很大的損失，也嚴重影響了社會與國家的良性發展[1]。這就要求通信工程建設各方積極參與安全管理工作，做好安全生產和安全管理的工作，從而保證通信施工人員的生命財產安全，降低事故發生的幾率，安全高效地完成通信工程建設項目，實現企業的社會效益與經濟效益。
一、通信工程建設項目安全管理概述
1.1重要性
通信工程建設項目安全管理的重要性主要表現為幾點：①實現最大化的投資效益。監督管理通信工程施工現場的安全生產，不僅能夠提高施工進度和工程質量，還能減少生產事故發生，便于投資的順利回收，實現最大化的投資效益。②避免安全事故的發生。通信工程項目建設過程中，需要遵循事故預防控制原則，以“綜合治理、預防為主、安全第一”為基本方針，保證安全管理的有效性，避免安全事故的發生。監理單位是通信工程安全管理中的重要部門，因此監理工程師需要懂得安全管理知識、法律知識、經濟知識和工程技術等，能夠及時發現施工中存在的安全問題，并要求施工單位加以解決，從而減少事故發生，保障國家公共利益和群眾的生命財產安全[2]。③促進安全生產管理水平的提高。我國采用三重監控來實施工程的安全生產，即監理單位安全監理、施工單位安全控制、政府安全生產監管，以此降低安全事故發生的幾率。同時政府對市場監管的方式加以改進，將市場機制作用加以有效發揮，通過介入監理單位來監管施工現場的安全生產，這樣能夠打破傳統的被動安全檢查模式，促進安全生產管理水平的提升。
1.2問題
通信工程建設項目的安全管理問題具體表現如下：①安全管理意識不強。在項目實際運行的過程中，部分項目管理者對安全管理工作加以忽視，思想上不重視對施工的嚴格要求，過于重視項目建設進度，沒有嚴格審查項目質量，缺乏有力的監管力度，致使安全管理工作效率低下。②忽視材料質量。材料質量是通信工程建設項目安全管理的前提和保障，如果在實際建設中存在材料質量問題，則會影響工程建設的進度與質量，不利于安全管理工作的順利實施。因此企業需要重視材料的安全保護及使用，選用高質量的材料，避免安全事故的發生[3]。③缺乏健全的施工管理制度。當前通信工程建設項目施工中，由于施工管理制度缺乏有效性，安全管理的流程與手段等方面缺乏權責分明的機制，安全管理制度難以高效運轉，影響工作的順利實施。④專業管理人員缺乏。對于通信工程建設項目而言，其施工現場管理需要有專業的安全管理人員來進行綜合管理，及時發現和解決存在安全隱患的區域。但是在工程實際建設過程中，缺乏專業的安全管理人員，只能通過臨時安全檢查來防止安全事故的發生，這樣的方式往往于事無補，因此加強專業安全管理隊伍建設顯得尤為重要。
二、通信工程建設項目的安全管理措施
2.1提高安全意識，加強材料質量控制
通信工程建設項目施工存在一定的安全隱患，企業需要積極開展關于安全管理知識的教育和培訓活動，提高人員的安全意識和綜合素質，將技術和安全生產相結合，在企業文化建設中納入安全管理工作，保證通信工程項目的安全建設。同時施工企業可以定期培訓人員的安全管理意識，針對實際建設施工中出現的問題來進行歸納總結，避免類似問題的再次出現，降低人員和單位方面的損失，確保施工隊伍的安全[4]。此外，通信工程建設過程中，一旦出現材料質量問題，則會導致施工安全事故的出現，造成很大的建設負擔，而通信工程建設項目對材料質量的要求相當嚴格，因此企業在材料選購環節需要嚴格控制材料的質量，以免出現材料質量問題。
2.2合理制定安全管理制度
通信工程建設項目順利開展的重要因素就是加強管理，因此企業需要制定科學可行的安全管理制度和崗位責任制度，通過制度的督促來強化人員的自我保護意識和安全施工意識，培養人員的工作責任感。通常責任心是人員發自內心的情感，在安全建設和安全管理工作中發揮著重要的作用，如人員的工作責任心較強，善于思考，則能對施工中存在的安全隱患加以及時發現，避免意外事故的發生。除此之外，企業需要對人員技術培訓加以重視，定期組織相關的培訓活動，考核培訓內容，將培訓作用加以充分發揮，提高管理人員的管理水平和施工人員的安全意識，從而增強人員的綜合素質，便于通信工程建設項目的順利開展。
2.3科學使用專業管理人員
對于通信工程建設項目而言，其對人員專業技術和理論知識的要求相對較高，在人才使用方面需要重視能力的培養，這就應該科學使用專業的管理團隊和管理人員，以此及時糾正施工安全管理問題，降低安全管理事故。同時企業在工程建設過程中，需要嚴格篩選管理人員，聘用安全管理意識和專業技能強的人員，這樣才能保證建設方法的創新發展，實現自身的良好效益。
2.4完善監督體系
我國制定了許多關于安全生產的法律法規，如《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》等，因此在通信工程建設項目施工過程中，需要以國家規定的法律法規為依據，完善安全管理的監督體系，堅持“防治結合、預防為主”的原則，加強施工現場安全防護，積極監督與落實企業的安全管理工作[5]。這樣才能對施工中存在的安全隱患進行及時排查，有效控制施工安全，保證項目的順利建設。當然在實際建設施工中，需要科學管理批準文件，如施工合同、初步設計文件、施工設計文件等，并以委托監理合同及建設工程合同為依據，結合合同中的相關條件進行詳細監理，保證工程建設施工的安全。
結束語：綜上所述，通信工程項目在建設過程中還存在諸多問題，如安全管理意識不強、忽視材料質量、缺乏健全的施工管理制度和專業管理人員等，嚴重影響人員生命財產安全和生產安全，不利于通信工程項目的順利建設。基于這種情況，企業需要從自身的實際發展情況出發，提高安全意識，加強材料質量控制，合理制定安全管理制度，科學使用專業管理人員，完善監督體系。這樣才能保證建設施工行為的規范性，提高安全管理的水平，便于項目的有序開展和順利完成，有效預防安全事故的發生，實現社會的穩定發展。
參 考 文 獻
[1]胡朝暉. 淺析通信工程建設項目的安全管理[J]. 企業技術開發，2011，24：62+64.
[2]肖愷. 通信工程建設及其安全管理問題探析[J]. 中國新通信，2014，24：60.
[3]林平. 探討通信工程建設項目的安全管理[J]. 企業技術開發，2015，17：132-133.
第2篇：工程建設項目安全管理范文
關鍵詞：地面工程建設 安全監督 管理
面對國內對于石油需求量的增加，我國的石油工程建設進入了全面建設階段，并且隨著國內石油企業的全球化發展，海外工程地面建設項目也是如火如荼的進行著。油田地面工程建設項目作為整個石油勘探開發中的重要組成部分，針對油田地面工程建設工作施工周期長、施工環境復雜等因素，要對此進行全面的安全監督工作，采取科學有效的管理方法來促進油田地面工程建設工作的安全進行。
一、當前油田地面工程建設施工管理中存在的問題
地面建設工作是油田工程建設的重要組成部分，是進行后續的油田施工和采收工作的重要前提工作。但是在實際的施工過程中，油田地面建設會因為眾多限制影響因素而受到制約，比如環境因素、氣候因素、人為因素等等。因此必須要針對具體狀況采取相應措施予以解決。
（一）建設方案設計不合理。設計方案是一項工程的核心，是進行后續建設工作的指導方向，是整個油田工程建設的有力保證。如果建設方案設計不合理的話，會對后續的建設工作和建設流程產生不可避免的影響，造成重大的財產損失。在實際的油田地面工程建設施工設計工作中，常常會因為設計人員的疏忽、工作經驗不足、沒有進行實地考察等因素導致具體的油田工程建設方案設計不合理，不符合現場施工情況，進而導致方案實施的困難性，給整個工程帶來不可估量的損失，影響了整個油田地面工程建設的施工進度和施工質量。
（二）施工建設人員素質參差不齊。在進行油田地面工程建設時，會進行各項復雜的工程作業：管道安裝焊接，新井輸運管道搶建，處理設施安裝，管線應急補漏等，施工人員處處擔負著動火作業、吊裝作業等任務。但是大多數的油田地面工程現場施工人員是建設單位為節約人力成本而從勞動市場臨時雇傭的農民工，真正具備扎實專業施工基礎的油田建設熟練工人很少，這些臨時雇員人員一般教育程度都比較低，綜合素質不高，嚴重缺乏專業知識和能力，安全意識和自我保護意識也缺乏，在實際的施工中難免會遇到自己模糊難以解決的問題，又不及時咨詢技術人員，大都是按照自己以往的作業經驗或者習慣而草草了事，從而增加了工程安全質量的不穩定性。此外，由于油田工程對于新設備、新技術大量使用，施工人員沒有能夠接受到相應的專業崗位技能培訓和相關新設備的安裝操作培訓，在施工中需要大量的時間來熟悉設備的安裝操作，或者是在學習和摸索中進行施工，嚴重影響了地面工程建設的施工進度。
（三）工程監管力度不足。在實際的油田地面工程建設施工中，影響工程質量和工程進度的因素非常多，比如施工材料、施工人員能力水平、工程管理方法等。面對如此多的制約因素，許多單位為了單純的趕工程進度，忽略了工程中的安全監管和管理，或者為了節約投資而消減安全監督管理人員，從而導致整個工程大量缺乏監管制度和管理力度，工程中的責任不能落實到每個管理人員的身上，工作人員的工作目標不明確等等，使地面工程的施工中滋生了大量的安全隱患。
二、加強油田地面工程建設施工安全監督管理的對策
（一）做好油田地面工程建設施工前的準備工作。首先要組織專業人員，對設計方案進行認真的校核審查。對工程的圖紙進行嚴格審核：對初版施工圖紙進行使用審計和設計審查。提前到施工地點進行參數校核等工作。然后進行施工藍圖的審核，要進行監理部門和造價部門等聯合審查，一起進行分析施工藍圖，為提高施工效率和施工質量奠定良好的基礎。最后進行施工設計圖紙的會簽審批，落實負責人員。
（二）加強油田地面工程建設施工過程中的管理，重點要從以下幾個方面入手：
第一，加強施工前的安全管理，做好安全施工計劃書和應急安全預案。要針對具體的油田工程制定出詳細、科學、有針對性的安全施工方案，對項目潛在的安全風險要有明確的認識和科學的評估，有針對性做出安全應急預案，這樣就能做到在突發事故時，處理起來游刃有余而不至于影響施工。做好關鍵施工設施的安全控制，尤其是對特種機械設備的使用和管理和特種設施操作人員資質要求，確保設備完好和安全合格，操作人員技能熟練，持證上崗。
第二，增強質量控制。在施工過程中，要制定嚴格的施工標準和質量控制方案，并要求工作人員嚴格按照施工標準去工作，做好施工質量的監控工作，一旦出現質量問題，能夠立即展開應對措施進行補救，不合格的產品不能投入使用，不合格的工程也絕對不能放入下一道施工進程。做好進場材料、設備的質量控制，按照施工設計要求對進場材料、設備進行檢驗，合格的掛牌標識后準予進場，不合格或者有質量缺陷堅決拒絕入場。
第三，強化施工現場管理，對現場進行安全封閉，按照國家或者行業標準安裝施工防護措施。在重要地段和路口放置警示牌，確保閑雜人員不能夠進出場地。定期組織安全管理人員、項目實施負責人員等組成安全巡查小組，對施工地點的水、電、氣、危險關鍵設備進行定期安全排查，確保防火防電工作落實到位。
第四，嚴格控制施工進度。加強管理人員對于施工現場的監查，嚴格的控制施工實際進度，調度好工程的物資、設備，確保工程在合理的時間內完工，杜絕為趕工程進度而犧牲安全的做法。
第五，做好協調工作。在實際的施工過程中，會涉及到多個單位和部門，必須要統籌考慮，縱觀全局，處理好各施工部門彼此之間的關系，要事先進行聯系和溝通，在工程中出現各種問題要及時的進行反饋和調整。重點開好施工安全日會、項目進度總結會議等，在會上對每天的施工重點、難點、安全要點、項目進展情況等進行溝通交流，協調各部門施工進度與要點等。
（三）加強油田地面工程建設竣工驗收管理。在油田工程結束時，要進行嚴格的驗收檢查程序。首先，由專業人員進行工程質量檢測，一旦出現質量問題，立即進行施工補救，不符合要求不能進入驗收簽批程序。如果質量合格，則要按照要求做好交接工作，開展試車運行工作，經過試運合格驗證后才能交付使用。最后還要進行資料的復查驗收工作，確保所有工程施工設計圖、現場施工圖、設備使用說明書、操作維護保養手冊等資料齊全的情況下，才能夠進行蓋章確認，然后將所有資料提交給業主方進行歸檔完善。在整個工作環節中都要做好記錄，針對在工程中遇到問題的解決方案要進行總結，為今后的工程開展積攢經驗。
三、結語
綜上所述，油田地面工程建設是一項復雜的工作，所以必須要結合具體的環境因素，進行有針對性的高效管理，重點是要加強對施工人員素質的提升和管理，做好整體施工方案設計和施工過程的持續改進，強化整個工程的綜合安全監管力度，才能夠真正提高整個油田地面工程建設工作的質量。
第3篇：工程建設項目安全管理范文
關鍵詞：建筑工程；安全管理；項目建設；重要性
1概述
隨著我國經濟水平的提高和社會建設的飛速發展，建筑工程項目中的安全管理措施已經成為項目建設中至關重要的一個部分，建筑工程安全管理指的是施工過程中所有與安全施工和安全管理有關的一些措施，主要是通過在控制施工過程中的每一個環節，采取一些科學有效的措施，在一定程度上避免或減少安全事故的發生。建筑工程項目的建設，會對人們的生產生活產生很大的影響。建筑工程項目建設中的首要問題就是施工過程中的安全性，因此，建立健全的施工安全管理體系，能規范項目建設的安全管理制度，在一定程度上提高項目建設的安全性，同時也能夠保證項目施工質量。
2建筑工程安全管理的內涵
建筑工程項目建設中的安全管理，主要是為了保證建筑工程項目施工時的安全性，保證施工過程中的每個環節都可以安全快速的進行，使建筑企業施工人員的生命和財產安全有所保障，保證整個建筑工程項目的施工質量。安全管理是在建筑項目建設中的整個過程中進行，包括了每個施工環節的步驟和工序，在施工過程中采取具體的施工安全管理措施，保證施工中的每一個環節都被嚴肅對待。項目建設中的安全管理是通過制定科學合理的施工方案和施工安全管理規定來對施工過程進行明確的約束與管理，保證施工過程安全有效的進行。
3建筑工程安全管理的意義
建筑工程的發展和人們的生產生活有著密不可分的聯系，建筑工程的平穩發展會帶動社會經濟的發展。現在許多建筑工程在建設項目時，不夠重視項目施工過程中的安全管理問題，換言之，就是安全管理意識不夠強，這樣會導致項目施工時存在安全隱患，提高了施工工程以及投入使用后發生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好，造成施工現場存在安全問題，從而可能為建筑企業造成嚴重的經濟損失。另外，在建筑工程項目施工的過程中，具有工期長、人員流動性強、多高空作業及交叉作業多等特點，因此，在建筑工程施工過程中，往往存在著較大的風險，而我們要把施工過程中的風險值降低，很重要的一個途徑就是要提升項目建設施工安全管理的水平。在建筑工程項目建設過程中，存在許多不確定因素，所以我們在對施工過程進行安全管理時，必須要針對這些不確定因素采取合理的安全措施，以減少安全事故的發生率。如果在項目建設時發生了安全事故，不僅造成了生命財產的嚴重損失，更是對建筑企業的自身形象帶來了不利的影響。
4我國建筑工程安全管理存在的問題
4.1建筑工程安全管理人員缺乏
目前存在著許多建筑工程施工現場負責安全管理工作的人員被精簡甚至被合并的情況，許多施工現場都沒有專職的安全管理人員。由于工作的職責劃分模糊，兼職的安全管理人員的素質普遍較低，對安全管理知識的掌握不夠，不具備履行安全管理工作的素質。再加上建筑工程項目的工期普遍較短、任務多，造成兼職安全管理人員的大部分時間都用在管理施工進度上，而對施工現場的安全管理不夠重視。
4.2建筑工程管理人員忽視消防安全
由于建筑工程管理人員的消防安全意識不夠強，對相關的施工人員的消防教育不足，導致了施工人員缺乏基本的消防自救知識。加之建筑工地對于建設、辦公、生活、生產的區域劃分不合理，導致了缺乏消防器材設施的現象，各項指標也達不到國家消防安全的標準，造成了安全事故時有發生的現象。
4.3建筑工程施工人員的安全教育不足
目前，許多從事建筑施工工作的人員安全意識都比較低，是由于建筑企業對于施工人員缺乏安全教育的原因造成的，由于安全教育不及時、不充分，甚至有些施工人員存在著不培訓就上崗的現象，導致了施工人員缺乏安全意識，自我保護的意識也較差。從而很容易造成各類安全事故的發生，特別是人身傷害事故。
4.4建筑工程施工的安全防護不到位
現在我國的很多建筑工程施工現場的安全防護都沒有達到規定的標準，可變性很大，沒有一個明確的規范來約束。主要在建筑工程的施工現場中許多安全防護設施不足中體現，此外，施工現場對各種工程設備的安全防護也達不到標準，施工現場沒有設置安全警示標志等。
4.5建筑工程施工安全資料不完整
我國建筑工程項目的安全施工方案等安全資料往往缺乏針對性，不夠完整，有時與實際不相符。另外，安全教育的開展也沒有落實到位，開展安全活動的記錄不真實，以及安全技術的交底不到位，都會造成現場施工的原則性錯誤以及給施工現場帶來安全隱患。
5建筑工程施工安全管理措施
5.1建設單位與施工單位簽訂安全協議
建筑設計院在和施工單位意義監理單位簽訂施工合同時，也要同時簽訂安全協議，要對雙方的責任、權利和應得利益進行明確的規定，對誰來管理、誰來施工、誰來擔責這三個方面要詳細規定，要求施工單位必須嚴格按照國家建筑行業相關的安全法律法規進行施工，監理單位也必須按照國家建筑行業相關的安全法律法規開展監督工作，共同配合把建筑工程安全管理工作做好。
5.2加強施工人員教育和培訓工作
施工人員是建筑工程項目施工過程中的主要參與人員，施工人員的素質高低會對建筑工程的質量產生很大的影響。所以我們在進行建筑工程施工之前，要對參與施工的工作人員進行安全教育和培訓。通過開展安全教育和相關的培訓，在一定程度上提高參與建筑工程建設的各相關部門和施工單位的安全意識，進而使得施工人員的安全意識有所提高，開展安全教育工作對建筑工程項目的建設具有積極意義。另外安全教育培訓要有目的性、針對性的進行，培訓活動的組織形式也可以多樣化，同時要做好記錄工作。做好安全培訓工作，能有效提高施工人員的自我保護意識和安全意識。
5.3建立和完善生產責任制度
建立科學合理的管理制度，是建筑工程建設順利進行的重要保障。在進行建筑工程項目施工的過程中，建立和完善科學合理的生產責任制度，可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生產責任制度是建筑企業崗位責任制度中十分重要的一部分，在建筑工程項目中有效落實安全生產責任制度，可以對施工人員的安全職責進行明確規定，讓每個施工人員知道自己所應承擔的責任，能使安全管理工更好的進行。建立健全合理的生產責任制度，對施工人員的責任作出規定，讓工作人員之間可以更好的配合，把安全管理工作做得更好。
5.4建立健全的施工保障體系
在建筑工程項目的施工過程中，建立健全的施工保障體系，可以在一定程度上為建筑工程項目建設的安全性提供保障，促進建筑工程項目建設順利進行。建立科學合理的施工保障體系，首先要把將“安全第一、預防為主”的方針放在首位，以之為施工建設中的重要原則。要加強建筑工程建設的安全教育，并嚴格規范現場施工過程，讓整個工程項目的建設過程在嚴格的管理和控制之下進行。同時要建立和完善相關的安全規范條例，保證建筑工程項目的建設能在相關的規范指導下有序進行。另外建立科學合理的施工保障體系，還可以讓建筑工程項目建設更加順利，在一定程度上保證了工程建設的整體質量。
5.5加強相關機械設備的管理工作
在進行建筑工程項目施工的過程中，往往需要利用許多相關的機械設備。所以，加強相關機械設備的管理，對建筑工程項目的施工具有重要意義，是施工安全管理工作中的一項重要內容，在一定程度上保證了各機械設備能安全有效地運轉，還保證了工程建設的安全性。加強相關機械設備的管理工作，就要為機械設備的定期檢查和維修制定相關的管理措施，才能保證機械設備在施工過程中能有安全有效的運行。另外還要對機械設備定期進行保養，保養工作可以在一定程度上延長機械設備的使用壽命，提升機械設備的使用效果。
6總結
要保證建筑工程施工過程中工作人員的生命財產安全，就要在建筑施工過程中采取安全管理措施。尤其是針對施工過程中存在的不安全因素，及時的采取相應的措施，才可以在一定程度上規避風險。
參考文獻
[1]儲著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247．
第4篇：工程建設項目安全管理范文
關鍵詞：工程項目；安全管理；分析；對策
中圖分類號：TU文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）10-0051-01
工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的，以項目經理負責制為基礎，對項目按照其內在邏輯規律進行有效地計劃、組織、協調和控制，以適應內部及外部環境并組織高效率的施工隊伍，使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產的均衡性，利用現代化的管理技術和手段，以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算、所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。針對工程實踐進行總結，其工程項目施工安全管理的特點如下：
（1）是一種一次性安全管理。
由于建設工程設計的單一性，施工的單件性，使得它不同于制造業的重復生產。生產的一次性，項目生產的知識、經驗和技能積累困難，并很難將其重復地運用到以后的項目安全管理中去。
（2）施工場所的非固定性。
施工企業的最大特點是高空露天作業，受自然條件的影響大，并且工程項目的生產是隨工程項目地點的不同而不斷流動的。工程項目部要不斷地從一個地方換到另一個地方進行施工，施工流動性大，生產周期長，作業環境惡劣，安全可變因素多。
（3）多專業安全協調。
一般來說，建筑工程項目要經過調研、立項、設計、組織、施工和維護等各個階段才能完成。涉及到工程項目管理、法律、經濟、建筑、結構、電氣、給水、暖通、造價、通訊等相關專業，多專業協調才能確保項目的安全順利實施。
（4）資金投入大。
建筑項目的建設是以大量資金投入為前提的，如三峽工程一天的投資就達3223萬元，資本的投入大決定了項目受制約的方面多，一是受施工資源的約束大；二是受社會經濟波動影響大；三是受社會政治影響大。
工程項目安全管理是指采取措施使項目在施工中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。安全既包括人身安全也包括財產安全。
安全管理是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要工作，必須貫徹執行。同時也是維護社會安定團結，促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。
（1）建設工程項目安全管理問題復雜多變。
建筑產品的多樣性決定了建筑安全問題的復雜性和多樣性。不同的建筑產品，對人員、材料、機械設備、防護用品、施工技術等有不同的要求，而且施工環境也千差萬別，這些因素決定了建設過程中不斷面臨新的安全問題。
（2）建筑施工的流水性使建設工程項目安全管理富于變化。
建筑業的工作場所和工作內容都不是靜態的，而是富于變化的。每一個工序都可以使得工地在一夜之內變得完全不同。而隨著施工的推進，工地現場則會從最初地下幾十米的基坑變成聳立幾百米的摩天大樓。因此，建設過程中的周邊環境、作業條件等在不斷發生變化的，流水施工過程中包含著較高的風險，建筑工程項目安全生產管理就是要在生產不斷變化的環境中，調整計劃、組織進而達到安全生產的目標。
（3）企業與建設工程項目安全管理工作的分離性。
公司與項目部的分離，致使公司的安全措施難以在項目部得到充分的落實。一些施工單位往往同時有多個項目，項目分散且遠離公司總部，由于項目部的臨時性和項目經濟承包制的影響，有些項目經理重效益，輕安全，安全就有可能被忽視，得不到充分的落實。
（4）建設工程項目安全管理生產關系的復雜性。
多個建設主體的存在及其關系的復雜性決定了建筑安全管理的難度也較大。工程建設的參與者有建設、勘察、設計、監理及施工等諸多單位。施工現場安全由施工單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責，分包單位對總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。建筑安全雖然是由施工單位負主要責任，但其他責任單位的工作效果或行為效果也是影響建筑安全管理的重要因素。
（5）建設工程項目安全生產作業的非標準化。
施工作業的非標準化使得施工現場危害因素增多。建筑業生產過程的低技術含量決定了從業人員的素質相對又普遍較低。而建筑業又需要大量的人力資源，屬于勞動密集型行業，工人與施工單位間短期雇傭關系，造成施工單位對施工安全培訓嚴重不足，甚至不培訓就上崗。不規范的作業行為導致施工人員違章操作現象時有發生，蘊涵著不安全行為的發生。
（6）多層分包增加建設工程項目安全管理的難度。
由于建筑工程項目工程存在分包專業承包的體制，總承包企業與分包或專業承包企業責任制度的建立和落實、現場的管理和協調等，對工程質量、安全管理影響很大。
我國安全生產相關法律已比較健全，但“環境與健康”過于薄弱，現行《建筑法》僅在“第五章建筑安全生產管理”若干條文中有一些與此相關的規定。然而，對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本―造價―質量―工期”體系，轉向“成本―造價―質量―工期―環境與健康”體系。國際標準化組織也已制定了IS014000環境管理體系。我國加入WTO后，已等同采用了IS014000，并頒布了GB-T28000職業健康安全管理體系，但《建筑法》尚未反映這一趨勢。
外國工業先進國家的安全生產管理體制一般是“國家監察，企業負責，保險制約，行業咨詢”四部分，對照我國“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的體制，可以看出我國以行政監管為主，國外以市場約束為主。實際上，一個好的制度體系和約束機制，比監管更重要。用監管的辦法，天天去查，你查不過來。他如果請你吃吃飯，通融一下關系，更不好辦。所以必須靠制度約束，而不是靠投人大量的人力物力搞各種形式的大檢查。
建設工程項目管理安全工作的直接動力主要有六個方面：①法律規定；②政府檢查；③保險公司要求；④建筑施工企業的安全規章制度；⑤施工現場作業人員的主動改善安全狀況；⑥目睹同行安全事故教訓等等。通過施工實踐與有關主管部門認識到，我國大部分承包商的建設工程項目安全管理，多以能符合檢查機構的檢查為主要目標，可見過多的依賴安全檢查已使承包商安全管理的動機和目的發生變異。實現從“要我安全”到“我要安全”轉變，仍是我國建設工程項目安全管理的艱巨任務。
參考文獻
［1］李永福.建設法規［M］.北京：中國電力出版社.2007，(2)
［2］田素蘭,周劍.試談安全管理中的決策問題［J］.建筑安全，2002，(11).
第5篇：工程建設項目安全管理范文
關鍵字：工程項目；安全施工；預防措施；文明施工
隨著改革開放和經濟的高速發展，我國每年的工程項目開展也隨之逐年擴大。同時由于工程形式多樣、作業流動性差、施工涉及面廣、勞動條件差、設施設備多、分布分散、施工人員素質不穩定、施工現場安全受地理、氣候條件影響大等方面的特殊性，工程項目中的安全文明施工管理顯得尤為重要。
本文主要針對現場安全施工和文明施工管理中，經常出現的相關問題進行了具體分析，并就此提出了一些預防和改進的建議。
1 安全施工管理
工地安全事故主要集中在機械傷害、觸電、物體打擊、高處墜落、坍塌等方面。造成施工現場事故的原因，除了與現場作業環境和勞動密集型作業有關外，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少等有關。以下談談發生事故的幾種主要原因和預防措施。
1.1 造成工地事故的主要原因
（1）施工人員素質普遍偏低
目前工程項目基層建設人員大多是農民工，他們沒有接受過正規的專業教育和培訓，很多都是剛剛放下鋤頭就從事工程建設，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，安全意識淡薄。因此，很容易導致安全事故的發生。
（2）違反安全操作規程，野蠻施工
大多事故是由于錯誤操作或違章作業等造成的。
例如，非電工人員私拉亂接電線，接線不通過漏電保護器，當發生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成人員觸電身亡；非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；工人高處作業不系安全帶，造成高墜事故的發生；因工期緊，為合理安排人員進行倒班，造成工人疲勞過度，操作時注意力不集中，造成意外事故等。
（3）市場不規范
施工單位越級承包工程，時常出現一個項目有幾個分包商。這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平良莠不齊。許多規模小、能力低的承包商靠不正當手段承攬工程，低價搶標，對技術規范、安全規范所知甚少，安全意識淡薄，更談不上對安全進行統一管理。主要靠偷工減料，粗制濫造，給施工安全事故留下了極大的隱患。
（4）防護設施不全
在較容易發生事故的作業現場及建筑物內部不設安全標志；施工現場通道附近的各類洞口與坑槽不設置防護設施，或者防護設施有缺陷，容易造成墜落事故。
例如，不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業層面高度，作業面沒有實行全封閉；有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護；預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發生等。
（5）施工機具質量不合格
例如，樁機過于老化，機身銹蝕嚴重，作業時機體發生斷裂，砸傷操作者；涉及到皮帶、齒輪等設備，沒有防護罩、防護網，咬合處極易對人員造成傷害。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡等。
（6）法制不健全，執法不利
近年來，國家加強了安全生產管理工作的法制建設，出臺了一批法規、制度，但與各地安全生產管理工作的實際需要相比，仍存在著一定差距，許多方面的管理仍然無章可循，對施工安全事故的查處不利，法律的警戒和約束作用未能得到顯現。
1.2 預防措施
針對以上易發生事故的幾種原因，為有效減少安全事故的發生，提出以下措施。
（1）加強安全教育
對每一名入場工人都要進行“三級安全教育”，在每個分部分項工程開工前對工人進行安全交底，并將強對工人的日常安全教育。使每名工人都懂得必備的安全知識，掌握其作業的基本安全要領，使工人能自覺做到：①自覺遵守各項安全生產規章制度、安全操作規程，不違章作業，不違反勞動紀律；②自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮；③愛護生產設備和防護設施及個人勞保用品；④敢于拒絕違章指揮作業；⑤發生事故時，能積極搶救，保護現場，如實反映情況。
（2）建立健全安全組織機構
安全生產的組織機構包括安全生產工作的領導機構和安全生產監督管理機構，施工企業必須建立健全這兩項安全組織機構，以防止和減少生產安全事故。并確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工。安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的制度。
（3）規范施工分包及完善安全法
加強總包，分包的資質認證和管理。嚴格控制層層分包和肢解分包，以及將“分包”改稱“協作隊伍”等繼續分包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業，長期連續作業的責任人，要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業生產管理工作實際的法律、標準和制度的補充完善，使企業的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。
（4）加強安全技術管理與協調
工程施工前，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交底，特別是高空、有毒作業，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日由班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理，統一指揮，加強協調配合。
第6篇：工程建設項目安全管理范文
關鍵詞：建筑工程；項目安全管理；問題；制度創新
近年來我國經濟發展迅猛，國家基礎建設的逐步擴大和深化，使得建筑工程得到了極大的發展機遇，無論是在市場還是在資金發面，國家都給與重點支持。不過建筑行業在發展的同時，其安全事故也引起了人們的高度關注，并且傳統項目安全管理在現代高速發展的社會機制和經濟機制作用下，早已經不能適應其發展的要求，嚴重影響了我國建筑行業的深化發展。因而，建筑工程項目安全管理制度的創新也變得越來越重要，已成為建筑企業項目管理工作中的首要職責。
一 建筑工程項目安全管理的評價體系
通常建筑工程項目安全管理的測評體系主要由安全管理制度、人員安全意識與安全施工知識、設備管理安全、資金安全以及技術安全管理幾個方面組成。因此，在實際安全管理中，我們必須對這幾個指標進行重點管理。
1.安全管理制度。建筑工程建設是一項綜合性的項目，其管理具備復雜性、系統性和綜合性，其所含因素較廣，是建筑企業不可缺少的制度。安全管理制度的完善與否是衡量建筑工程項目安全管理水平的重要指標。
2.人員的安全意識與安全施工知識。建筑工程是一項危險性較高的行業，其安全事故主要發生與管理人員的安全管理意識以及施工人員的安全事故知識上。
3.設備安全管理。項目現場的設備安全包括其使用性能安全以及維護安全。
4.資金安全。資金安全是項目安全的基礎，它關乎項目的成本與利潤，是建筑企業尤為關心的環節。
5.技術安全管理。技術安全是項目施工得以正常進行下去的保障，它包括操作技術安全、施工技術安全、項目規劃安全、危險源頭控制安全等方面。
二 現階段建筑工程項目安全管理中存在的若干問題
工程項目的安全管理是隨著現代經濟的迅猛發展而逐漸興起來的，由于我國快速的經濟增速以及社會認識的滯后性，導致工程項目管理仍然處于低位運行狀況，與現代建筑行業的發展存在諸多不和諧之處。
1.安全意識較為淡薄，管理基礎較弱。建筑企業的項目管理者往往對安全工作重視不夠，經常存在違章指揮的情況，重速度、效益，輕安全。另外現場施工人員的安全意識也非常落后，經常存在違規操作的情形。如某公司南方某大型開發區場地的施工建設，其進行現場爆破時，通常會按照爆破飛石、空氣沖擊波、有害氣體擴散、爆破振動分別計算安全距離及《爆破安全規程》中規定的安全距離比較，取其中最大值設定安全距離，但是現場施工人員及周邊防護對象由往往未撤出相對安全的距離，從而導致爆破區域周邊設施、環境、生物也遭受損壞。
2.內部控制與員工安全教育培訓缺失，特別是分包隊伍員工教育沒抓緊，項目安全培訓教育沒形成制度化。許多建筑企業在項目的成本管理方面存在諸多漏洞，突出表現在會計假賬、壞賬、漏賬，款項收回等方面，使得企業的擴大再生產舉步維艱。另外，建筑企業的施工人員一般素質較低，流動性大，企業對其往往也缺乏相應的安全知識培訓，最終使得安全事故頻發。
3.管理者的專業知識缺乏。建筑工程項目安全管理需要具備基礎的專業知識才能制定正確合理的管理措施，但在我國，很多管理者卻缺乏基本的專業知識，致使項目安全管理漏洞頻發。另外新工藝、新技術的出現與應用也使得管理者跟不上現代企業發展的節奏，難以更新現有的防護技術、設備以及用具等等。
三 安全管理制度的創新舉措設想
針對建筑工程項目安全管理制度所存在的問題，我們必須進行制度的創新管理，從根本上消除安全事故隱患，保障建設工程的順利實施。
1.合理安排管理組織結構與職責。根據企業本身的職能分布與項目屬性，制定合理的崗位責任制度，明確管理人員的安全職責，并確定各個部門、基層管理人員的責任與義務，層層執行、垂直監督，從上到下嚴格執行安全管理及監督體系，確保項目的順利執行。
2.制定和形成管理者不定時突擊安全檢查制度。項目安全管理人員要了解項目基層安全狀況就必須進行安全突擊檢查，其重點要檢查基層管理者的安全防范意識、施工現場設備管理、施工臨時用電安全防護、安全防護措施、現場危險物品存放等等項目，使基層管理人員和員工自發形成安全施工的意識。
3.建立有效的安全評估與反饋機制。明確安全評估的各項指標，充分認識到各個安全環節的參數，建立高效、科學的評估機制，對建筑施工項目進行預先風險分析，評價危險項目的等級，并制定相應的防范措施。同時要建立合理的反饋機制，及時了解基層施工和管理人員對項目安全管理與生產的意見看法。
4.建立項目安全應急措施制度創新。做好安全事故致災狀態的分析，特別是負面效應造成失控災害，給供電、供氣，以及該、排水系統故障等。可能產生事故的最大災害狀態，作為準備應急人力、物力方案的依據。
5.創新的條件支撐，要在思想上對每個項目有把握可控的觀念，努力償試新的安全管理方法、新的安全管理手段；要在經濟激勵機制上對項目有絕對的資金投入，項目效益要靠安全來保證；要在培養開拓創新的員工隊伍來支撐，不斷培訓工程技術人員、安全、質量、統計、核算、設備、材料、后勤管理人員，把創新考核納入項目考核中；要建立健全技術中心為主要方式的企業安全技術創新體系和運行機制，逐步規范安全技術創新管理機制。
四 總結
建筑工程項目的安全管理是建筑工程管理的重要環節，但由于現階段我國經濟社會的過快發展與法律制定的滯后，導致了項目安全管理問題不斷。建筑工程項目安全管理要想沖破現有格局，走向更大的舞臺，就必須進行管理制度的創新，我們應該把安全管理制度創新作為一項重要工作長抓不懈、不斷創新發展，以保障建筑工程的安全施工，提高項目的管理水平。
參考文獻：
第7篇：工程建設項目安全管理范文
【關鍵詞】水利工程；質量管理；安全管理
作為一項“功在當代、利在千秋”的重要基礎性工程，水利工程建設越來越受到黨和國家的高度重視，特別是在我國大力實施“新型城鎮化”建設的歷史條件下，我國水利工程建設項目越來越多。雖然我國水利工程建設項目在不斷增多，但水利工程建設仍然出現了很多安全事故，給國家和人民群體生命財產造成了重大損失，甚至有些水利工程建設項目由于安全事故，更加觸目驚心。這就需要我國各級各類水利工程建設單位要對質量與安全管理給予高度重視，特別是要樹立“問題導向”原則，著眼于破解存在的突出問題，積極推動質量與安全管理思路創新，使水利工程建設質量與安全管理不斷取得新的進展。
一、當前水利工程建設質量與安全管理存在的問題
（1）管理模式缺乏創新性。盡管從總體上來看，我國各級各類水利工程建設單位對質量與安全都比較重視，但很多單位在管理過程中，還沒有形成有效的管理模式，制約了水利工程建設質量與安全管理。特別是由于計劃經濟體制仍然沒有徹底打破，因而目前水利工程建設質量與安全管理仍然具有一定的“粗放心”，很多單位還沒有將“精細化”管理納入到質量與安全管理體系當中，這就直接導致很多水利工程建設項目出現了質量與安全問題。目前我國對水利工程建設項目，還沒有形成法治化的管理模式，法律法規仍然存在不夠健全的問題，導致很多水利工程建設項目出現質量和安全問題。
（2）管理機制缺乏健全性。健全和完善的管理機制，是加強水利工程建設質量與安全管理的重要舉措，特別是由于水利工程建設項目普遍都具有投入大、規模大以及比較復雜的特點，盡管目前我國已經建立了相對比較完善的水利工程建設管理機制，但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建設施工企業特別是中小型施工企業在質量與安全管理方面仍然沒有建立完善的質量管理體系，“人治”思想比較濃，更多的是靠人來指揮和管理，這就使得水利建設工程施工過程中極易出現質量和安全問題。目前我國很多水處工程建設單位比較注重管理體系建設，但由于體制機制制約，仍然存在著缺乏協調性和工作全力的問題，執行力必然受到影響，必然影響水利工程建設項目質量與安全管理。
（3）管理人員缺乏素質性。要想加強對水利工程建設質量與安全管理，最為重要的就是要提高管理人員的素質，使他們能夠更好的開展管理工作。但從當前我國一些水利工程建設單位來看，對人的不安全因素缺乏高度重視，整體管理隊伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建設單位，缺乏對管理人員的教育培訓，導致很多管理人員的思想素質、職業素質以及工作作風不足，大局意識、責任意識、安全意識和質量意識還不強，必然影響質量與安全管理。由于目前我國監理市場不夠完善，個別監理人員存在著“無證上崗”、“一身多職”的問題，導致監理工作不到位，影響施工質量。
二、進一步加強水利工程建設質量與安全管理的思路
（1）創新管理理念。理念是行動的先導，要想加強水利工程建設質量與安全管理工作，首先必須創新管理理念。這就需要我國水利工程建設單位要把質量與安全作為“生命線”，將質量管理與安全管理納入到企業的整體發展戰略當中，并且要將質量與安全管理作為企業的核心競爭力，進一步加大投入力度。水利工程建設單位的領導者應當在思想上高度重視，特別是要充分發揮自身的表率作用，經常過問質量與安全管理工作，同時還要加大教育培訓的投入力度，使全體人員都能夠樹立強烈的質量意識和安全意識，進而能夠形成水利工程建設質量與安全管理的強大合力。
（2）完善管理機制。健全和完善的管理機制，是水利工程建設單位開展質量與安全管理的重要支撐，因而必須引起高度重視，所有涉及到水利工程建設的單位都要建立完善的管理機制，特別是要在建立“聯席會議制度”方面狠下功能，使各方面在開展水利工程建設質量與安全管理方面能夠形成協調性和合力，這將更有利于提升水利工程建設質量與安全管理的有效性。比如，各有關方面可以針對水利工程建設項目，共同研究制度質量與安全管理方案，在遇到質量與安全隱患的過程中，能夠共同研究解決辦法，這樣將更有利于加強質量與安全管理。水利工程建設單位還要高度重視質量與安全管理目標責任制工作，把水利工程建設質量與安全管理工作進行層層分解，落實到每一個人，通過層層抓、層層管、層層落實，使質量與安全管理不出現任何漏洞。
（3）打造管理人員。人是生產力中最活躍的因素，加強質量與安全管理，必須高度重視人的管理，而更為重要的就是要培訓出一批高素質的質量與安全管理人員。各級各類水利工程建設單位，要把管理人員建設作為“人才隊伍”建設的重中之重，既要加強對管理人員的教育和培訓，使他們熟練掌握水利工程建設質量與安全管理技術，又要加強對他們的職業道德教育，使他們牢固樹立質量與安全意識。在此基礎上，還要加強對管理人員以及施工人員的獎懲體系建設，通過有效的激勵，使他們能夠更加自覺的開展質量與安全管理工作，提高管理人員和施工人員開展和落實質量與安全管理的積極性、主動性和創造性。
綜上所述，盡管目前我國絕大多數水利工程建設單位高度重視質量與安全管理，但仍然存在一些不足之處，在一定程度上制約了水利工程建設質量與安全管理成效，必須引起高度重視。這就需要水利工程建設單位要積極創新質量與安全管理思路，特別是要在創新管理模式、完善管理機制、打造管理人員等方面狠下功夫，推動水利工程建設質量與安全管理步入科學化軌道。
參考文獻：
[1]閆志永.水利建設工程施工質量管理探討[J].科技與企業，2014（11）
第8篇：工程建設項目安全管理范文
【關鍵詞】道路工程建設的現狀 存在的缺陷 應對的措施
中圖分類號： U41 文獻標識碼： A 文章編號：
一、當前我國道路工程建設項目管理的現狀
近年來，隨著我國經濟的發展，我國道路工程建設項目已經形成一套完整的，符合我國國情的編制施工組織設計方法。但是隨著我國經濟迅猛的發展，道路工程的規模也越來越大，新材料核心的工藝也在層出不窮的出現，施工的技術也在先進化，復雜化隨著我國建設工程項目管理體制的改革深入，道路工程建設的有關法律法規，也在相繼建立并逐步完善，特別是我國在建設工程管理中已全面實施市場準入制度，項目法人制，建設監理制，工程質量管理制，而傳統的道路工程建設項目公共組織管理制度還沒有全部上升到工程項目管理理論和現代科學化管理的層次上來，還存著很多與現代科學相違背的弊端，需要及時改革和調整，才能適應當下新型道路工程建設項目發展的需求。
二、施工組織設計內容沒有全面的系統化規范化
實施規范化的管理就是要重點體現管理過程的系統化，管理內容要全面合理化，還要有質詢的管理功能和實施科學的管理方法，目前在道路工程建設項目施工組織設計僅僅規范了設計階段和招標階段的施工組織設計內容，但卻沒有對實施階段中的組織設計內容作出系統全面的規范化，這嚴重脫離了現代科學的管理原則，也使局部與整體嚴重脫節，致使整體的管理無法正常有序的進行，這樣對施工組織對整體的施工組織設計受到嚴重的影響。
三、施工組織重技術輕管理的現象嚴重
我國傳統的道路工程建設項目的施工組織設計包括：工程的概況，施工技術的整體方案，施工進度的整體規劃，資源的供應計劃，施工圖紙的設計等
盡管有些施工單位組織，不斷的完善施工措施的計劃和內容，其目的也只是從保證工程質量、施工安全和工程的施工進度而制定出的相應的保障措施，施工組織人員花費大量的時間和人力物力在工程技術上，卻忽略了工程的管理和組織措施和經濟管理措施這樣致使道路建設項目的技術管理與非技術管理嚴重不協調因此在主抓技術的同時也要兼顧以下非技術措施。
(一）缺乏施工部署措施
在現代經濟發展的今天，施工的單位的仙姑一般通過招標取得，而施工的項目經理全權負責整個施工項目，施工項目經理在施工前一定要與施工的單位簽訂項目管理目標責任書，明確雙方的責任、權利和目標，而傳統的施工承包模式已嚴重不適合當下的發展需求。
（二）缺乏施工管理風險措施
每一個施工項目的施工都存著一定的風險，都技術風險也有非技術風險，因此在施工前一定要全面系統的對施工項目進行風險的識別，和分析，針對隱含的風險提前做出應對的方案，做到及時發現及時解決，這樣不但給施工方避免了不必要的麻煩，也節省了施工的時間和成本，而不注重甚至忽略施工的風險對整個施工將是致命的打擊。
（三）缺乏全面的技術保障措施
在一般的道路工程建設項目的施工中，僅僅保證質量，安全，是不夠的。還要全面的制定保障措施把成本和環保，文明的施工措施也要得到全面的保障，成本直接關系著施工單位的利潤，施工單位也要增強環保意識盡量減少對環境的噪音污染和空氣污染，肉則將會是企業被迫停止整頓，導致施工單位無法正常施工。
針對道路工程建設項目規范化的應對措施
對施工單位的規范化
1、對于承包道路工程建設的施工單位一定要正規化，具備法律和行政法規規定的實施安全生產的基本條件，不得隨意偷工減料降安全標準生產施工。
2、對于施工單位的施工操作人員例如：垂直運輸機械的作業人員，安裝拆卸工作人員，電工、焊工等等必須通過國家規定的特種操作資格，并具有操作資格證書方可上崗，上崗前必須接受專業的安全作業的培訓。
3、要把責任落實到施工單位和施工單位中的個人，堅持落實“生產必須管安全”“誰主管，誰負責”的原則。
4、各施工單位根據自基所承包的工程項目來制定相應的安全管理體系，對應設置安全管理機構，配備專業的安全監督管理人員加強安全管理務必把道路安全建設項目落實到實處。
（二）建立健全完善的道路工程建設項目的管理體系
1、根據國家有管道路工程建設項目的法律法規，來規范施工組織單位的工程建設項目的管理體系。
2、投標人在投標前一定要制訂標前施工項目管理的規劃大綱，以此來規劃從投標到交工驗收的項目管理。
3、建立嚴格的監督管理體系，監督工作人員一定要把監督工作落實到位，堅持落實“誰主管，誰負責”的原則。
（三）加強工程項目經理的深造教育
當下市場項目的競爭歸根結底還是人才的競爭，由于知識的進步，也對項目經理提出了更高的要求，對項目經理進行二次培訓和繼續深造已是當前社會的發展趨勢。
（四）加強對在校生的工程項目管理的知識的培訓
在校大學生走出校門即將成為今后的項目管理者，所以在學習知識的同時，盡可能的讓他們多學習項目管理的知識對日后參加施工項目的管理是很有幫助的，因此我們要從以下幾個方面入手。
首先要提高學生對項目管理課程的積極性從而對醒目管理知識進行更深入的了解和認識。
學校要加大力度對項目管理課程的設置。
學校要對項目管理課程實行多元化的管理，同時還要給寂靜畢業的學生提供實習就業的機會。
總結
隨著當下經濟的發展，道路工程建設項目的規范化管理直接關系到國民經濟的發展，也是道路工程建設管理當下解決的首要問題，所以我們首先要把規范化深入人心，制定科學的管理體系，運用先進的科學技術，完善施工的管理缺陷，一切以規范化作為施工項目建設的根本出發點，這樣才能使施工單位和項目管理工作有序、循環漸進的開展，才能實現規范化的真正目的，實現最大的經濟效益。
參考文獻
[1]公路工程施工項目管理-《城市建設理論研究》-2012年第9期
第9篇：工程建設項目安全管理范文
電力工程建設項目在施工之前的準備階段中，需要由公司的項目經理以及總經理對《項目管理目標責任書》共同簽訂，要將外分包費用、間接費、直接費、產值利潤、安全、質量以及工期等指標，運用協議的方式擬定成責任書。總之，在電力工程建設項目的施工企業經營管理中，項目管理是核心成分，成本控制則是項目管理當中的具體涵蓋內容。對項目領導優質選擇，并對監控的機制建立起行之有效的方式，能夠讓成本目標得到確保。對全體電力企業員工進行成本意識的強化，也是實現電力項目經營目標的保證和基礎。
二、電力工程建設項目管理的基礎為安全管理
1、對安全管理的基礎地位要確保
（1）安全管理沒有到位，代表著企業不能夠盈利
在不斷完善我國相關法律法規的過程中，在補償事故的費用上不斷的增加力度，在電力建設項目中，若產生安全施工問題，會給予較大份額的補償費用，對電力項目的贏利點造成直接的影響。若在安全管理工作方面不能夠貫徹落實，所產生的事件、事故不斷出現的情況下，電力項目一方面會缺失盈利，另一方面還會承受社會和業主單位的壓力，具體的后果會對電力項目工作的創設帶來不利影響，也就是不可以為電力項目的經濟目標有所實現。
（2）安全管理沒有到位，代表著企業不能夠持續開展
電力企業若沒有對安全管理加強，頻繁的產生安全事故，所具備的安全許可證就有可能會被吊銷。相關的安全許可證缺失了，企業就不可以施工任何的項目。不但施工不能夠正常進行，連企業也會存在生存上的問題，促使發展狀態停滯不前。所以，電力企業的基礎是安全管理所代表的，細致的做好安全工作，電力企業就會擁有較為廣闊的發展空間。
（3）安全管理沒有到位，代表著企業沒有市場發展前景
任何電力項目若頻繁的產生問題，一方面會對項目施工的進度造成影響，另一方面還會對施工人員的信心嚴重打擊。同時還會受到上級、業主以及監理部門的處罰，在一定程度上不能夠讓項目建設順暢開展。所以，電力企業失去了項目，必然會失去市場前景。
2、施工企業要對安全管理加強
電力建設項目的施工是較為繁瑣的施工工程，在施工的內容中會包含較大的范圍，一方面包含：調試、土建施工以及安裝施工，另一方面還包含：廠房、煙囪等構筑物的施工。其中還囊括了復雜的施工人員，分別為：監測、管理、駕駛、起重、焊工等人員。同時，施工工期方面較長，會使用2年左右的時間，甚至于更久。想要將電力工程的進度有所保證，對社會形象正確的維護，一定要加大安全的投入到施工企業中，讓電力工程的進度可以確保順暢的開展。總之，電力工程建設項目在安全管理方面是較為重要和基礎的。所以，安全管理一定要在電力工程的全過程有所貫穿，只有在前期的策劃、過程的總結、過程的實施以及改進中完善開展安全管理，就會將安全有所保證，電力工程建設管理才能夠展現出一定的意義，經濟效益自然會提升。
三、電力工程建設項目管理中要保證質量管理
1、全面質量管理要有所推行
電力建設項目中的任何服務和產品的質量，都會具備產生以及形成的流程，每一個流程中都會具備諸多互相影響、互相聯系的環節，每一個環節都會對總體質量有著或多或少的影響。想要將項目產品中的總體質量有所提升，就一定要對影響項目質量的全部因素和環節充分控制。這樣的方式需要電力項目在進行管理之前的階段，做好優質的質量策劃，開展較為全面的質量管理，同時要在管理的過程中進行合理的實施，讓總體質量目標的基本實現得到確保。
2、質量管理能夠將產品質量提升
在施工工藝不斷進步的基礎上，業主會要求施工質量要獲取較高的獎項。例如：在某燃煤機組的合同中，業主會標注需要達到高標準，對”魯班獎“要有所爭創。那么，在電力施工企業中，一定要對業主的合同有所滿足，這樣的情況下對項目管理方面帶來了較大的挑戰，一定要把質量管理放在首位，同時在項目目標管理中正確納入，讓業主得到滿足，就會在激烈的競爭市場中獨占鰲頭。
3、質量管理能夠將項目效益提升
