工程質量認證及管理體系精選(九篇)
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第1篇：工程質量認證及管理體系范文
關鍵詞：質量企業(yè)作用
1 我國質量管理和質量保證技術性標準的情況
我國對ISO10000質量管理和質量保證技術性標準也采用等同的方法來制訂成國標，從1993年開始先后制訂和了GB/T19021.1，GB/T19021.2，GB/T19021.3與質量體系審核有關的標準，以及計量檢測設備的質量保證要求、質量手冊編制指南、全面質量管理經(jīng)濟效果指南等標準。我國質量管理和質量保證標準，都是等同采用ISO相應標準的。
自20世紀90年代以來，通過采取嚴格過程控制、規(guī)范化施工、全員培訓等有效措施，我國建筑企業(yè)陸續(xù)貫徹實施了ISO9000族標準，它使工程質量大幅度提高，企業(yè)管理水平發(fā)生了顯著變化。貫徹執(zhí)行該標準是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段。近年來的實踐證明，它是提高建筑行業(yè)管理水平，鑄造精品建設工程的有利保證。
2 質量管理體系在企業(yè)中的作用
2.1 提高管理水平
建立質量管理體系對于公司的發(fā)展具有十分重要的意義，它是現(xiàn)代化管理思想在公司的運用和體現(xiàn)，是提高質量管理水平的一次實踐和飛躍，也是公司在內部結構和管理機制上的改革和創(chuàng)新。
為保證工程質量，提高市場占有率，建立一個完善的、高效的管理體系，我們要根據(jù)公司特點，就需要推行質量管理，以取得更好的社會和經(jīng)濟效益，主要做的以下兩個方面：
一是強調過程方法和管理的系統(tǒng)方法。工作需要經(jīng)營、辦公、財務、質安等各個部門的密切配合和協(xié)助，公司要提供高質量的工程項目和優(yōu)良的服務，這些都是相互關聯(lián)的過程，它們都要配合技術部門的工作，最終完成工作的項目任務。建立質量管理體系，就是圍繞已設定的目標，分析各部門之間相互作用和相互影響的關系，分析各部門之間相互作用和相互影響的關系，采用過程方法和系統(tǒng)方法管理這些過程構筑的系統(tǒng)，采取措施，持續(xù)不斷地提高工作的質量，使之能協(xié)調一致地運行，并通過測量和評估，達到持續(xù)改進體系的目的。
二是強調全員參與和領導的作用。全員參與是良好運作的必需要求，按照質量手冊和操作規(guī)程等文件，全體員工應樹立質量管理人人有責的觀念，充分參與并做出應有的貢獻。企業(yè)的最高管理者和部門負責人，必須協(xié)調統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質量方針、目標，他們在建立管理體系中起著決定成敗的關鍵作用，創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質量目標的環(huán)境，包括人力資源和基礎設施等各部門的工作職責和相應的管理體系。
2.2 增強競爭力
隨著新興技術、現(xiàn)代管理和知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及經(jīng)濟貿易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質量挑戰(zhàn)已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質量管理體系，并獲得ISO9000質量體系認證已成為越來越多企業(yè)的必然選擇。
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國家投資建設的實施主體，直接為國民經(jīng)濟各部門的生產(chǎn)和發(fā)展提供重要物質基礎。建立質量管理體系并獲得認證，能使建筑企業(yè)降低成本、提高效率、保證產(chǎn)品質量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度。公司按所取得的資質等級承攬業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質服務，建立質量管理體系并取得認證，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質量認證是企業(yè)能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的項目。而經(jīng)過實踐也證明了，越是身處市場競爭激烈的建筑企業(yè)，越能感到質量認證的重要性。
2.3 促進持續(xù)發(fā)展
ISO9000族標準將持續(xù)改進作為質量管理體系的基礎之一，不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績改進的組織提供改進的指南，充分體現(xiàn)了世界質量界普遍接受和認同的質量管理的八項基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標準的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預防為主的質量保證”向“主動進攻的質量經(jīng)營”的質的飛躍。
持續(xù)改進的最終目的是提高組織的有效性和效率，ISO9000族標準提出“持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標”。質量管理實踐表明，只有那些將持續(xù)改進作為質量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質量水平，提高質量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。
“持續(xù)改進，追求卓越”是公司戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。進行質量管理的目的就是保持和提高質量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發(fā)展。公司在建立質量管理體系時，同時建立起反應靈敏而有效的自我完善機制，主要體現(xiàn)在管理評審、內部質量審核和糾正、預防措施活動的有效性等，以確保持續(xù)有效地實現(xiàn)質量改進。
同時，ISO9000族標準要求建立科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質量管理體系，是一項艱難而長期的工作，公司只有結合行業(yè)特點，結合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質量管理體系取得良好的實效和發(fā)揮應有的作用。
3 企業(yè)在質量體系運行過程中應注意的問題
如何保證企業(yè)的質量體系持續(xù)有效的運行？保證質量體系是否能夠持續(xù)有效的運行是企業(yè)認證的根本，通過認證企業(yè)的質量體系符合ISO9001國際質量標準，下面就從三個方面予以簡述：
3.1 管理新思路
我們的目標是“卓越領導、顧客導向、不斷改進及全員參與”，取得質量管理體系認證只是公司提高管理水平邁出的第一步。我們要將優(yōu)質管理理念貫穿在ISO9001質量體系運行的過程中，為了保證質量體系更具企業(yè)自己的特色，運行更具靈活性和可操作性，要使公司的質量體系不斷地融進新思想、新文化。
3.2 注重內部溝通
為使質量體系的自我改進機制不斷得到加強，由公司組織召開碰頭會、專題會及質量分析會進行討論解決，在質量體系運行過程中，消除部門之間的壁壘和責任推諉，對公司各部門、員工之間存在的質量問題，展開相應的討論，加強內部溝通。
3.3 持續(xù)有效的開展質量體系審核
質量體系在實際運行中，總是還會出現(xiàn)這樣那樣的問題。實踐證明，即使企業(yè)通過了質量體系認證，如果沒有一個完善的運行機制，沒有一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并不斷改善和不斷改進的過程，還是會導致質量體系運行困難，出現(xiàn)各種影響質量體系運行的問題，最終使得質量體系名存實亡。因此，為了使質量體系步入良性循環(huán)，我們要對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實施糾正/預防措施，為防止認證后出現(xiàn)管理滑坡，不斷完善改進管理機制。持續(xù)有效地開展質量審核，對質量體系運行作出正確診斷，明確公司內部質量審核和管理評審等體系。
參考文獻：
第2篇：工程質量認證及管理體系范文
關鍵詞：精益管理；電力工程；安全質量
眾所周知，電力工程是我國最基礎的建設項目之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到至關重要的作用，生產(chǎn)工作更是關系到企業(yè)和百姓的生活。在新的社會背景下，市場經(jīng)濟全面推行，電力行業(yè)之間的競爭也變得異常激烈，電能的輸送和供應受到了多方的限制，想要提高市場競爭力，不單單需要從生產(chǎn)和技術上著手，還要關心管理職能的發(fā)揮。現(xiàn)如今，我國的電力工程施工在管理階段還存在很多不足，粗放管理嚴重，不利于企業(yè)的全面發(fā)展，還會影響工程的順利施工和人們的日常生活。精益管理是與粗放管理模式對立存在的管理辦法，它能夠減少人力、物力和財力的投入，全面控制整個管理工作，提高電力工程的質量。本文就結合我國電力工程的實際情況，從管理方式上著手研究，提出精益管理的有效對策，解決過去管理工作存在的不足，確保整個電力企業(yè)協(xié)調發(fā)展。
一、精益管理的內涵
精益管理最早發(fā)端于制造業(yè)，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，該種管理理念也被應用到了電力行業(yè)之中。顧名思義，精益管理是與粗放型管理模式相對立的管理方式，它的目標在于通過科學的手段，降低生產(chǎn)成本，改變資金的產(chǎn)出方法，按照客戶的需要加快生產(chǎn)流程，節(jié)約資源，并實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。精益管理辦法需要電力工程在施工中全面貫徹“精益思維”，通過降低資源的使用數(shù)量創(chuàng)造更多的財富和價值。這種管理模式的使用，從最初的生產(chǎn)系統(tǒng)管理到目前的普遍推廣，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。當前，國內電力發(fā)展的如火如荼，強化新型的管理對策，是電力質量得到保證的關鍵，也是符合現(xiàn)代化管理理念的科學策略，有助于電力工程的各個環(huán)節(jié)得到完善，改進電力工程的質量。
二、淺議通過精益管理提升電力工程質量的意義
電力工程建設是國家最基礎的建設項目，工程生產(chǎn)和施工與人們的生活密切相關，其涉及的管理內容多樣，流程復雜，一般來說投資規(guī)模也較大，再加上施工周期長的特點，使得工程管理難度較大，一旦管理不嚴格，就會影響工程施工的進度，不利于保證電力質量。精益管理思想就是針對目前的粗放管理模式提出的新的管理辦法，其積極作用如下：
（一）精益管理的方法與電力企業(yè)生產(chǎn)過程的特點具有一致性
精益管理的關鍵要素在于過程，重視和強調過程的有效管理和控制是強調、利用系統(tǒng)的先進管理思想。精益管理所謂的過程即為根據(jù)客戶的實際需要開發(fā)設計到產(chǎn)品最終滿足客戶需求的全過程。而電力企業(yè)主要的生產(chǎn)過程包括發(fā)電、供電和用電，其能夠瞬間完成，擁有極強的過程性，任何一部分都不容有半點失誤，否則會影響整個電網(wǎng)的正常運作。所以，精益管理的方法與電力企業(yè)的生產(chǎn)過程特點具有一致性。
（二）精益管理的方式可以推動電力生產(chǎn)技術的革新和制度體系的創(chuàng)新
創(chuàng)新是進步的源泉，是發(fā)展的動力，傳統(tǒng)的電力工程生產(chǎn)技術薄弱，管理工作不嚴格，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。受到計劃經(jīng)濟體制的制約，電力管理的方法仍舊無法擺脫固有模式的局限性，在市場經(jīng)濟全面推動的大背景下，缺乏系統(tǒng)性與規(guī)范性，內部控制不協(xié)調，各部門的職責也難以發(fā)揮。與此同時，電力工程作為技術密集型產(chǎn)業(yè)，對管理本身的要求就很高，只有推動革新，堅持開展精益管理，才能有效解決傳統(tǒng)管理方式存在的不足，在推動技術變革的同時，制定管理的新制度，為管理工作提供參考。
（三）精益管理有助于提高電力工程的質量
電力工程生產(chǎn)追求的根本就是安全質量，無法輸送合格、穩(wěn)定的電能，就會影響企業(yè)生產(chǎn)和百姓用電。當然，由于電力施工包含的工序復雜，對技術要求較高，其中的任何疏漏都會影響電力工程的質量。因此，電力工程必須堅持精益管理的原則，完善管理體系，避免質量缺陷和施工問題，從而確保工程順利開展，確保工程質量。
三、通過精益管理提升電力工程質量的有效對策
從以上內容中，我們已經(jīng)直觀清晰地認識到了電力工程質量管理中存在的諸多不足，想要提高其質量，在堅持技術革新的同時還要推動精益管理模式的運用。堅持確定價值、價值流動的原則，在減少資源浪費的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的目標，創(chuàng)造巨大的價值。針對電力工程開展精益管理的意義，也必須通過科學的方法確保實現(xiàn)。
（一）實現(xiàn)需求拉動的經(jīng)營管理和識別顧客價值
構建電力工程的主要環(huán)節(jié)包括電力工程的策劃、設計以及采購等。電力企業(yè)的管理者應當熟悉和掌握客戶的實際需求，并把客戶需求融入具體的工作中。在電力工程的施工和運營中也要積極主動地聽取和分析電力用戶的諸多要求與建議，并且采取相應的整改措施。電力工程的最終服務對象是電力用戶，必須對顧客的實際需求進行準確確認，這樣，電力企業(yè)才能夠真正實現(xiàn)需求拉動經(jīng)營管理及識別客戶的實際價值，從而推動電力企業(yè)更加深入地理解和應用精益管理理念。
（二）構建精益管理新體系
“沒有規(guī)矩不能成方圓”，電力工程生產(chǎn)質量的保證必須要以健全的精益管理制度做基礎，嚴格控制，管理創(chuàng)新，確保內部工作協(xié)調開展，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。當然，在質量管理體系中還要規(guī)范行業(yè)操作基本條例，控制好生產(chǎn)的全過程，及時掌握客戶的需求，制定系統(tǒng)計劃，確立管理的權利和職責，并定期開展考核，為實現(xiàn)精益管理提供重要的參考。
（三）完善質量認證體系
對于實際的電力工程建設過程中所執(zhí)行的質量管理標準體系，電力工程的建設部門應當積極申請權威認證機構進行第三方認證，選擇和使用得到行業(yè)內部和專業(yè)化的國際認證機構普遍認可的科學標準。電力企業(yè)部門實施第三方認證不僅有利于獲取業(yè)界的普遍認同，有效地提升客戶的信任程度，提高行業(yè)知名度和美譽度，也十分有利于強化電力企業(yè)的核心競爭能力以及增加市場的占有率。與此同時，完善和健全電力工程項目的質量認證體系也符合精益管理的精神，也有利于精益管理更加深入有效地融入電力工程的管理過程當中。
（四）逐步提高管理人員的素質
管理人員是精益管理能夠實施的核心，在市場經(jīng)濟的運行背景下，電力工程更是要突出人員的使用。具體而言，電力企業(yè)要選拔優(yōu)秀的管理人才，對管理者進行集中培訓，讓他們掌握最新的精益管理辦法，明確管理的原則和思路，建立一支素質過硬的管理團隊。另外，企業(yè)還要培養(yǎng)青年骨干力量，為后期的人才供應提供保障，適當?shù)靥峁┣嗄旯芾碚咄獬鰧W習的機會，擴展他們的眼界，并針對精益管理的原則組織學習，更新他們的理念，打好管理的人才基礎。
四、結語
綜上所述，電力工程作為國家最基礎的建設項目之一，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法適應社會發(fā)展的新要求，不符合現(xiàn)代化的管理理念。在市場經(jīng)濟運行的條件下，企業(yè)必須直面挑戰(zhàn)，堅持管理方式的創(chuàng)新，推動精益管理模式的發(fā)展，明確精益管理的內涵，逐步降低資源的使用數(shù)量，制定健全的管理制度，并完善質量認證體系，促進電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力工程的質量。
作者:王華曦 單位:國網(wǎng)四川省電力公司綿陽供電公司
參考文獻:
[1]余一，厲丹艷，臧國堅.淺議通過精益管理提升電力工程質量的方式[J].中國電力教育，2013（14）：200-201.
第3篇：工程質量認證及管理體系范文
關鍵詞：水利工程；質量監(jiān)督；安全監(jiān)督；管理
在水利工程建設進程中，各參于建設主體和各管理主體在相關法規(guī)約束下，對水利工程建設質量與水利工程的生產(chǎn)安全進行監(jiān)督管理的組織模式及其運行保障機制，共同構成了水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系。
一、我國水利工程建設的發(fā)展進程與現(xiàn)狀分析
改革開放以來，我國在水利工程基本建設領域推出了一系列改革措施，將過去投資領域以政府投資為主、指令性投資計劃為基礎的政府直接管理模式，轉變?yōu)橐云髽I(yè)投資為主、政府宏觀調控引導的模式，逐步形成以投資主體決策自主、風險自負為基礎的市場調節(jié)資本配置的機偉。在我國水利工程建設中，項目法人責任制，招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等已得到全面實現(xiàn)。隨著我國水利工程建設投資力度的加大，逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場化和以流域性公司負責的多項目開發(fā)管理格局。大、中型水電水利工程項目多具有建設規(guī)模和投資巨大、工期長、涉及專業(yè)多、牽涉范圍廣、參建單位多等特點，在項目法人責任制的建設管理模式下，對水利工程項目法人的工程項目建設管理能力提出了更高的要求。可以說，水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系的發(fā)展經(jīng)歷了從政府全面行政管理，到建設單位質量安全管理政府督察結合，最后到水利工程建設質量與安全的政府監(jiān)督的三個發(fā)展階段。時至今日，我國在水利工程建設方面，已初步形成了具有中國社會主義特色的水利工程建設質量與安全監(jiān)督體系。
目前，我國水利工程建設管理方面的現(xiàn)狀是：現(xiàn)行的《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》是
1997年就已的，相對于中國水利工程建設的迅速發(fā)展，其內容顯得尤為落后，甚至存在種種問題，這就使得國家法制法規(guī)對水利工程的建設管理，缺少具有專業(yè)性、針對性、乃至可操作性的法律。其次，改革開放以來，因為我國在水利工程基本建設領域推出了一系列改革措施，各級水利工程行政主管部門機構進行了一系列的改革，各地水利工程質量監(jiān)督機構也出現(xiàn)了幾種不同的組織形式。也正因為水利工程建設管理組織機構設置不夠統(tǒng)一，最終仍然導致水利工程建設質量與安全監(jiān)督機構難以實行統(tǒng)一領導。眾所周知，水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系的有效運行，其關鍵之處在于水利工程建設管理法規(guī)制度的執(zhí)行，然而目前水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系的有效運行卻存在著執(zhí)行困難的問題。例如，在水利部將水利工程質量監(jiān)督總站正式更名為水利工程建設質量與安全監(jiān)督總站后，國家管理部門雖然相應地增加了水利工程建設中安全生產(chǎn)監(jiān)督的職責，卻未能相應的增加安全監(jiān)督管理工作人員與其對應的費用，甚至缺乏行之有效的安全監(jiān)督工作規(guī)范準則，這一系列的問題都影響了水利工程安全監(jiān)督工作的順利實施。
二、完善水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系――借鑒國外先進工程項目管理經(jīng)驗
為了提高我國水利工程項目建設管理水平，規(guī)范項目法人的建設管理行為，國內水利工程項目建設管理實踐中，可有效借鑒國外工程項目管理經(jīng)驗，以完善我國尚處于發(fā)展階段的水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系。
針對我國水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題，結合國外先進工程項目管理經(jīng)驗，具體可從以下幾個方面進行改善。
一、實施嚴格行政許可制度。
調查顯示，為完善市場管理，發(fā)達國家采取在管理過程中依據(jù)法律法規(guī)對專業(yè)組織和專業(yè)人才實施注冊許可制度，并對工程項目管理實行項目的申報建設許可、施工許可和使用許可制度，甚至在生產(chǎn)過程中，嚴格實施檢查檢測、質量認證、安全檢查制度，進而實現(xiàn)政府對項目工程的質量和安全的全面管理。例如，結合我國水利工程建設管理的實際情況，要求政府應對所有水利工程實行強制性監(jiān)督審查，并根據(jù)保證質量是否合格決定是否頒發(fā)“工程投入使用許可證”，并保證任何工程在得到政府相應部門的使用許可之前，均不得投入使用。
二、大力健全建設工程質量與安全監(jiān)督法規(guī)體系
學習發(fā)達國家的先進工程項目管理經(jīng)驗，不難得知，只有以嚴格、完善、統(tǒng)一的法制為基礎，水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系才能得到進一步的完善。例如，可以以具有最高法律效力的工程質量與安全監(jiān)督管理法律為依據(jù)，對工程技術和管理的實施程序及細節(jié)作出明確規(guī)定，進一步細化法律條款，大力建全建設工程質量與安全監(jiān)督法規(guī)體系，從而更有力地進行水利工程建設實施。
三、完善監(jiān)督管理體系
前文已經(jīng)提到，我國水利工程建設質量與安全監(jiān)督體系面臨的一個重要現(xiàn)實問題，便是法規(guī)體系不夠完善。結合國外先進的工程管理理念與我國水利工程現(xiàn)階段的發(fā)展情況，應從以下幾個方面對我國水利工程監(jiān)督管理體系進行完善：健全水利工程法規(guī)體系；理順政府在工程中與施工方的管理關系；規(guī)范水利工程建設管理。
四、加強專業(yè)人士和行業(yè)協(xié)會的作用
分析國外的工程質量監(jiān)督管理體系，非常值得我國借鑒的一點就是：加強專業(yè)人士和行業(yè)協(xié)會的作用。這些專業(yè)人士和行業(yè)機構可以是經(jīng)過國家認可并以專業(yè)人士為核心的非政府安全監(jiān)督組織，他們的加入，無疑對加大工程建設質量與安全監(jiān)督方面起著重要的監(jiān)督作用，從而使得工程的建設質量也有進一步的保證。
總之，水利工程建設質量與安全監(jiān)督工作是水利工程建設中必不可少的組成部分。加深對水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系的研究，進一步進行對水利工程質量與安全監(jiān)督管理體系的完善，對水利工程建設的發(fā)展有重大現(xiàn)實意義。■
參考文獻
[1] 戴金水，徐海升，畢元章，著《水利工程項目建設管理》，黃河水利出版社，2008年
[2]彭立前，著《水利工程建設項目管理》，水利水電出版社，2009年
[3] 石慶堯，著《水利工程質量監(jiān)督理論與實踐指南》［M］，中國水利水電出版社，2001年
[4] 中國水利工程協(xié)會組織，著《水利工程建設監(jiān)理概論》，水利水電出版社，2007年
第4篇：工程質量認證及管理體系范文
摘 要 近年來國內外重大工程質量事故時有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關鍵。因此加強對工程質量的控制就顯得尤為重要。
關鍵詞 建筑工程 質量控制 對策
目前，質量第一的重要性已經(jīng)在建筑領域得到了廣泛的重視。在工程項目的建設中，工程施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程。要做到質量第一，確實搞好質量的管理和控制，我們應該充分了解質量管理的內涵以及質量管理體系中的每一個步驟。
一、設計方面的原因及對策
在施工過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有設計不合理、不符合規(guī)范要求的、局部無法施工的現(xiàn)象。以及設計人員經(jīng)驗不足未考慮完全預留洞口及防水措施的現(xiàn)象。
設計單位及設計人員對出現(xiàn)的工程質量問題要進行認真分析研究，如果屬于設計欠周造成的，應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術交底工作，聽取他們的意見，修改設計中欠周之處，為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設計經(jīng)驗外，還應學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。
二、材料選用方面的原因及對策
材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖通設備等。工程的特點是：上道工序將被下道工序所覆蓋，其間的質量問題難以被發(fā)現(xiàn)，如果質量問題有所表現(xiàn)，則往往是較為嚴重且難于補救，或產(chǎn)生費用過高。工程材料將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。在材料上首先選擇質優(yōu)價廉、信譽高的生產(chǎn)廠家和供貨方;其次是加強對材料檢查驗收，嚴把進場關;第三是重視材料的使用認證，特別應該優(yōu)先選擇通過國家認證機構認證的材料和廠家，落實建設行政管理部門推行的建設工業(yè)產(chǎn)品準用證制度。第四是對材料質量進行跟蹤，避免造成更大的浪費和損失。
所以要重點把好材料、制品及設備質量關，材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則擇優(yōu)選購，不要采購生產(chǎn)廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備。購入的材料、制品在使用前，必須嚴格按規(guī)定進行質量檢驗和檢測，合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料，要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設備應該加強質量管理，實施生產(chǎn)許可證和質量認證制度，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品流入社會。
三、施工方面的原因及對策
根據(jù)“人員、設備、物料、工藝、環(huán)境”五大要素的管理理論和對工程施工全過程進行一般性的分析，根據(jù)項目的不同特征，建立起系統(tǒng)的質量管理體系及標準。同時配備專業(yè)的質量控制人員對工程質量按質量管理體系和標準的要求對整個生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)督控制。同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保證工程質量的目的。項目質量控制在實施過程中要從下面幾個環(huán)節(jié)重點掌控：
（1）對原材料的質量控制。對建筑材料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規(guī)格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數(shù)量。
原材料的質量直接決定了工程的質量，因此嚴把材料質量關是工程質量控制的重中之重。
（2）選擇技術水平熟練的操作工人。工程項目的特點是手工操作的比重占據(jù)工程項目過程的最大比例。由于我們國家尚未建立起完備的技術工人的培訓體系，目前的操作工人的水平相差太遠在很大程度上影響到整個行業(yè)的工程質量水平的提高。熟練的操作工人，不僅效率高，還能很自覺的按技術標準要求，減少操作失誤。能保證按限定的技術方案完成工作任務并能 最大程度的減小安全隱患，無形之中增加項目的經(jīng)濟效益。因此，選擇技術水平熟練地操作工人具有非常重要的作用。
（3）施工工藝的質量控制。施工工藝也就是施工的技術標準，由于現(xiàn)階段我國工程項目的特點是手工操作的比重占據(jù)工程項目過程的比例較大，所以，加強對一線管理人員的培訓及對操作工人的技術交底至關重要。由于工藝的執(zhí)行水平直接影響質量的高低，因此嚴格執(zhí)行限定的工藝標準，加強檢驗至關重要。加強對施工工藝的執(zhí)行力度控制，能夠有效的提高工程的質量。
（4）施工工序的質量控制。工序質量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。對于施工工序的控制有時并不太受重視。特別中有時候搶工期是，多種專業(yè)同在一個工作面的施工時要有一個底限，不能因為工期而破壞應該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對于成品保護至關重要，而且科學的施工工序也能最大程度的減小安全隱患，避免事故的發(fā)生，增加工程質量的同時也能夠節(jié)約工程的成本，可謂一舉多得。
（5）使用可靠的機械設備。可靠的機械設備，能提高施工質量和工作效率。好機械好設備，可以保證在使用期間的可靠性，減少損壞的機率節(jié)約了返修的時間。同時，可靠的機械設備也是提高質量的保證措施之一。
四、工程造價過低原因及對策
房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質量無保證，甚至偷工減料，如當前鋁塑窗的質量通病是比較普遍存在的，鋁塑型材的厚度在外觀上雖然達到設計要求，但是材質不均勻，鋁材薄質量差，密封條太小，窗鎖不能很好咬合等，這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成;有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏;在室內裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價格應嚴格控制，應當符合使用要求，適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價，由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，造成“低價低質”的局面，這也是產(chǎn)生質量問題的重要原因之一。
要保證工程質量就要適當提高質量通病易發(fā)部分的工程造價。從我國國情和經(jīng)濟發(fā)展的狀況出發(fā)，國家的建筑工程質量標準還是比較低的，有的工程造價也比較低，在短期內大幅提高工程造價存在困難，但對一些由于造價較低而易出現(xiàn)工程質量問題的部位，應適當提高工程造價，有關管理部門應重視，杜絕一味地降低工程造價，而忽視工程質量的現(xiàn)象。
五、現(xiàn)場監(jiān)理不到位原因及對策
施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益掛靠高級資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工，許多質量隱患得不到及時解決。解決方法：
（1）進一步樹立監(jiān)理的權威。監(jiān)理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責。要把監(jiān)理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來，強調監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨立行使職能。
（2）推進監(jiān)理公司提高素質。監(jiān)理公司在人才結構上要自覺進行調整，自己缺乏的人才要盡快被上去，多增加一些對掌握設計方面的知識以及有施工實際經(jīng)驗的人。
（3）社會監(jiān)督。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，要完全靠社會監(jiān)督來推進工程質量誠信體系的建設，加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，這也是市場經(jīng)濟條件下工程質量監(jiān)督保證機制的重要內容。
從日常的工程質量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質量控制起來還具有一定難度，不可能在短時期內消除，有針對性地采取措施進行治理，分期分批，有重點、有目的地來控制治理質量通病。當有些質量通病涉及多個方面因素時，還要通過協(xié)調或組織力量攻關，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。
參考文獻：
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[3] 鄧忠良.加強施工控制管理,預防房屋滲透問題.廣西城鎮(zhèn)建設.2003.8.
第5篇：工程質量認證及管理體系范文
關鍵詞：建筑工程；房屋建筑；材質
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
一、關于建筑工程質量問題 的分析
1我國的建筑工程質量體系是不健全的，這體現(xiàn)在很多問題上，比如過于粗糙的工作質量，有些商品住宅其外觀上非常的粗糙，其表面凹凸不平，線條也不均勻，總之就是不對稱，色差太大，具備良好的觀感效果，并且存在以次充好的情況，需要引起我們的重視。在一些工程施工過程中，很多的材料都沒有達到國家的應用標準，比如材料進場時缺乏必要的材質證明，甚至出現(xiàn)偽造假材質證明的情況，也包括一些不合格的材料或者再生材料，有些企業(yè)即使材料進場也不做相關的試驗工作，比如抽樣送檢工作。這樣即使所送材料與施工材料存在差異也看不出來，這種工程竣工之后，很多都成為了危險住房。
2其工程施工隊伍體系不健全，施工隊伍缺乏必要的素質，由于建筑施工企業(yè)各個人員流動快，新工作比較高，很多時候技術培訓也不能跟得上實踐應用技術水平。也有些員工不進行技術交底規(guī)范的遵守，更有甚者不能進行施工工序的良好控制，這就滿足不了實際工作的規(guī)范，也就提升不了質量標準。在這些從業(yè)者中很多人都是農民工，其施工技術水平過低，也一定程度拉低了施工隊伍的整體素質水平。有些建筑施工企業(yè)缺乏相關的技術操作人員，又為了省錢，會雇傭一些沒有施工技術經(jīng)驗的人過來現(xiàn)場管理，也出現(xiàn)了一系列的垃圾工程。
在施工控制中，如果缺乏必要的質量管理體系，也會出現(xiàn)施工過程中的麻煩，這與不同施工工序之間、施工工種的交接工作也是有聯(lián)系的。如果前者不能解決好質量隱患，后者就會出現(xiàn)來不及處理或者蓄意隱蔽的情況。再就是缺乏必要的施工管理體系，這就導致施工過程中的混亂性，也就影響了整體工程的質量。
在建筑應用中，材料選用問題也是關鍵性的問題。如果材料選擇不當，就會出現(xiàn)質量上的麻煩。比如在砼的澆筑過程中，如果不能進行原材料的控制，也難滿足工程質量的需要。比如有些工程竣工完畢，出現(xiàn)外墻裝飾涂料的問題，其主要是質量的問題，在很短的時間內就出現(xiàn)變色、脫皮等情況，也有的飾面磚出現(xiàn)過高的吸水率問題，其不具備完整性的外形規(guī)格，導致新建工作中的麻煩。如果外墻飾面磚的灰縫不能得到均勻性的處理，也會出現(xiàn)外墻滲水的情況，這就出現(xiàn)了一系列的結構裂縫問題。由此可見，由于對材料質量監(jiān)督及其設置過程中的忽略，就會產(chǎn)生巨大的質量通病。為了解決這個問題，需要落實好材料及其設置質量問題。
3上述問題的處理也涉及到工程造價的問題，因為工程造價與房屋工程質量存在千絲萬縷的關系。有些建筑單位的標底造價太低，就容易導致施工企業(yè)的壓力，這讓施工企業(yè)更難進行管理，也無法有效的進行材料質量的管理。比如在進行鋁合金窗的質量管理中，這種鋁合金型材的厚度直接關乎建筑設計的要求。如果其材質出現(xiàn)不均勻的情況，如果出現(xiàn)表面防腐層質量過差的情況，就容易導致鋁合金的過度氧化問題。這與施工企業(yè)進行價格低廉材料的應用相關。也有的企業(yè)進行屋面防水材料的應用，這種材料的應用卻選擇了比較低檔的防水卷材，這就導致屋面防水層的過低耐久性，也就出現(xiàn)了一系列的低耐久性問題，也就導致建筑物整體質量的下降，這都說明工程造價與開發(fā)者利益、建筑工程整體質量的密切關系。
在現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)中，為了保證施工質量，需要監(jiān)理工程師進行監(jiān)督的落實。從而保證施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中的質量控制問題。這存在個別監(jiān)理單位的不良工作行為。為了提升經(jīng)濟效益，貿然進行監(jiān)理業(yè)務的承接。也有的項目監(jiān)理結構缺乏必要的監(jiān)督體系，人員專業(yè)資格缺乏，配備不滿足設計的工作需要，也出現(xiàn)了監(jiān)理人員無證上崗的情況。現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系如果不健全，監(jiān)理人員必然不能進行良好的監(jiān)督，如果不能落實好材料應用、設備投入工作，也會加重項目監(jiān)理過程的麻煩。
二、關于質量控制措施的分析
1為了提升建筑工程的整體質量，必須落實好質量控制工作。保證工程質量監(jiān)督檢查體系的健全。目前來說，我國的建筑工程質量通病是非常多的，其存在諸多的工程質量通病，難以在一定時間內進行解決，需要采取相關的措施進行專門解決，進行分批重點處理，嚴格控制工程的質量，針對質量通病做好重點攻克，抓住重點，進行相關治理方案的應用。
在建筑工程應用中，設計單位及其相關人員需要做好工程質量的監(jiān)督工作，針對其存在問題進行認真分析，如果因為設計問題導致的缺乏，需要及時進行設計方案的改進。施工圖設計完畢之后，設計人員需要落實好技術較低工作，總結各個方的意見，進行設計過程中問題的修改，積極參與現(xiàn)場實踐，進行設計經(jīng)驗的總結。設計人員應在滿足設計規(guī)范的情況下，來考慮業(yè)主投資的綜合效益，即使建造工程的造價難以降低，也盡量減少質量問題，建成之后減少維修費用。
2如果施工質量控制不好，建筑質量就不會得到有效提升，因此需要著重分析施工企業(yè)的綜合素質問題，加大管理難度，提升科技力量，解決實際問題，也要進行科研力量的組織，從而保證建筑質量的控制。
對不配套，不成熟的施工技術，應制止推廣。重點把好材料、制品及設備質量關。
結語
為了提升建筑工程的質量，也要做好材料使用的相關工作，保證擇優(yōu)選擇原則，進行建筑材料的嚴格把關，保證購入材料及其制品的質量檢驗及其檢測，保證其整體的合格性。這又涉及到材料的整體應用問題。對一些性能尚未完全過關的新材料，要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設備應該加強質量管理，實施生產(chǎn)許可證和質量認證制度，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流人社會。
參考文獻
[1]倪雪梅.建設工程質量監(jiān)督管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（07）.
第6篇：工程質量認證及管理體系范文
【關鍵詞】建筑施工質量；控制措施
在建筑施工的過程中， 必須要有很好的管理制度和措施， 才能使建筑施工的質量得到保證。如果沒有良好的施工技術管理控制措施，就會在工程項目完成之后出現(xiàn)返工現(xiàn)象， 造成極大的人力資源和財力的浪費，同時建筑的質量安全也無法得到有效的保障。因此，在建筑的施工過程中， 各方面的協(xié)調管理工作就顯得非常重要。
1.關于影響建筑施工質量的因素分析
1.1人的因素
主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。
1.2材料因素
建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。
1.3機械設備因素
機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。
1.4沒有形成專門的建筑施工質量管理體系，政策得不到妥善的執(zhí)行
由于現(xiàn)在建筑工程行業(yè)還沒有出臺統(tǒng)一的管理標準，所以各企業(yè)之間大都有一套自己的管理標準，許多中小型企業(yè)甚至沒有自己的管理部門。由于企業(yè)沒有形成專門的建筑施工質量管理體系，所以導致了工程質量得不到妥善有效的管理，并且針對建工行業(yè)的相關政策得不到有效的執(zhí)行，這些政策就不能從根本上提高建筑工程的質量。
2.關于建筑工程施工質量控制措施分析
2.1增強工程質量意識，提高施工人員水平
建筑的工程質量監(jiān)督是一項包括法律、科技、經(jīng)濟和政治于一體的綜合性工作，因此，對于這些建筑監(jiān)督隊伍素質的高低，執(zhí)法能力的強弱水平高低是搞好工程質量監(jiān)督的基礎。我們知道，要振興的建筑行業(yè)，就一定要提高整個建筑監(jiān)督隊伍的質量觀念。建筑質量監(jiān)督機構是建筑工程質量認證的專業(yè)部門，它關系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。同時人員的素質包括參與施工活動人員的決策能力、管理能力、理財能力、掌控能力、操作能力以及道德品質等等諸多方面。眾所周知，人員的素質會直接影響工程質量目標的成功或者失敗，是一項工程質量高低、優(yōu)劣的關鍵性因素。因此，控制工程質量首先就必須從嚴格人員準入和提高這些人員水平抓起。無論是決策者、掌控者，還是技術執(zhí)行者，都應該發(fā)揮其作用。更為重要的是，在新形勢下，培養(yǎng)和提高監(jiān)督人員的整體素質，建立健全監(jiān)督機構的內部考核體制是必然的。
2.2做好施工材料的采購、檢驗關
對建筑材料、構配件及施工機械的采購和檢驗是確保工程建設質量的物質基礎。建筑材料的質量問題是施工過程中的常見問題，所以在對建筑材料的選擇時，首先要把好采購關。選擇事業(yè)心強，誠實守信，并具有一定的專業(yè)知識和鑒別能力的人來作為采購員，同時，施工企業(yè)的相關部門要時刻掌握市場上主要建材的價格，選擇由國家認證許可，并有一定技術和資金保證的企業(yè)作為供方；對于施工過程中，要對建筑材料、構配件及施工機械開展施工全過程的質量跟蹤，并對規(guī)定的材料進行見證取樣、檢測、抽檢、送檢，對于檢驗不合格的建筑材料要拒絕使用，一旦發(fā)現(xiàn)有材料的質量問題要追蹤到底。建筑材料、構配件及施工機械在進入施工現(xiàn)場前，要把好驗收關才可入庫，建立管理臺賬，按照施工計劃及施工定額做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的管理工作。
2.3強化項目監(jiān)理工作
監(jiān)理單位受建設單位委托對整個工程質量進行監(jiān)理，在開展工作前，監(jiān)理單位要根據(jù)設計文件、相應的法律法規(guī)，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度。對建筑的關鍵部位、關鍵工序、不合格的工程，要加大查處的力度。凡建筑材料、設備和構配件，在未經(jīng)監(jiān)理人員簽認確認的情況下，不得擅自使用，不得進入下道工序的施工，不對工程的進度款進行拔付，不進行竣工驗收。未達到設計質量標準的工程，監(jiān)理人員要責令施工方返工處理，同時要及時向建設單位及相關主管部門報告。對的監(jiān)理人員，要追究其法律責任。
2.4健全質量體系是提高工程質量的根本保證
當前質量體系應以貫徹ISO90000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全提高質量管理體系。質量體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織機構、程序、過程和資源，通過系統(tǒng)的思想建立和健全質量體系，對工程質量形成的全過程進行系統(tǒng)設計、系統(tǒng)分析和全面控制。注重持續(xù)有效運行，培訓內部質量審核員，每年在各質量職能部門、各施工單位進行一次內審，由管理者主持的管理評審，通過運行、審核、評審、改進，保證質量體系的持續(xù)有效運行。注重質量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質量管理方法統(tǒng)統(tǒng)，而應對照標準進行完善、更新、補充和健全。
2.5加強安全生產(chǎn)責任制的落實和考核工作
（1）進一步增強責任意識，明確責任主體，全面落實安全生產(chǎn)責任制。首先，要建立和完善責任明確的安全生產(chǎn)責任制度，實行領導負責、部門負責、崗位負責，把安全責任真正落實到每個部門、每個人員，真正落實到生產(chǎn)過程中的每一個崗位和環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)工作與施工工作同步部署、同步檢查、同步落實，同時項目總包單位要督促各分包單位建立健全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督這些單位安全生產(chǎn)責任制落實。
（2）建立有效的安全生產(chǎn)責任制考核機制。第一加大與各分公司、項目主要領導簽訂的“年度經(jīng)濟與管理責任書”中安全獎罰的力度。安全和上繳利潤作為首要指標進行考核，同時將安全考核進行細化和量化。按照“安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表”的內容進行考核，考核采用打分制，80分以下為不合格，重罰，對造成死亡的安全責任事故指標實行一票否決制，雙軌考核運作。第二實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，每季度按照“崗位績效工資考核辦法”對公司職能部門人員進行考核，發(fā)生安全事故或安全管理不佳被省市級主管部門通報批評的實行一票否決制，取消管理人員當季績效工資；按考核打分辦法對于當季安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績的給予最高上浮30%季度績效工資，反之則下浮30%。
3.結束語
目前，我國現(xiàn)代建筑工程施工質量控制還存在很大問題，需要我們制定對策加以解決。隨著市場經(jīng)濟的飛躍，工程行業(yè)也得到崛起，工程質量年年上升，施工單位一定要強化對建筑工程質量控制，保證建筑工程施工不會出現(xiàn)質量問題。 [科]
【參考文獻】
[1]黃曉豐.探討高層建筑施工技術及控制措施[J].科技資訊，2010（17）.
第7篇：工程質量認證及管理體系范文
關鍵詞：公路工程；質量控制；質量管理體系
Abstract: highway construction quality problem has been a concern of the engineering and technical personnel. This paper analyzes the causes of the highway engineering quality, and put forward the corresponding quality assurance system, the specific measures for quality control are summarized.
Key words: the highway engineering; Quality control; Quality management system
中圖分類號： X734 文獻標識碼： A 文章編號：
1 引言
近年來我國公路建設整體水平不斷提高，但是通車后公路的早期破壞現(xiàn)象也比較嚴重，很大程度上是由于公路建設過程中質量控制工作不到位引起的。因此，做好公路工程質量控制和管理顯得十分必要，同時也越來越收到相關部門的重視。
2影響公路工程質量的因素
雖然我國公路工程質量在穩(wěn)步提高，但是由于公路工程施工技術復雜且干擾因素眾多，公路工程質量還存在一定的問題。
（1）設計質量問題
由于設計人員檢驗不足，設計過程中的疏漏以及后期檢查不仔細，會導致設計文件的錯漏缺。對施工現(xiàn)場環(huán)境勘探不足，可行性論證不夠充分以及生搬硬套標準圖，會造成設計不具有針對性、存在浪費現(xiàn)象，嚴重導致工程隱患。
（2）施工因素
一些建設單位過分壓低施工成本，使得施工單位為了獲取利益偷工減料或者使用未經(jīng)過質量認證的次品，造成公路質量下降。工程項目的承包制度，尤其是將路基工程、路面工程等單獨承包的現(xiàn)象，導致各個施工單位之間缺乏必要的聯(lián)系，不了解對方工程信息，各分工程銜接不當導致質量問題。施工過程中機械設備使用不當、施工工藝的落后、員工操作錯誤、技術檢測人員的專業(yè)知識匱乏和檢測手段落后或使用不當，也造成了工程質量隱患。
（3）質量管理體系不完善
近年來雖然公路工程質量管理體系不斷完善，但仍然存在諸多問題。首先，監(jiān)理隊伍的人員太少且整體素質偏低，不足以擔任大規(guī)模、高標準的工程建設質量監(jiān)理工作。其次，監(jiān)理部門職責發(fā)揮不充分，存在的現(xiàn)象。再次，質量標準的不完善和執(zhí)行不到位，不能有效的控制工程質量。
3 公路工程質量管理保證制度
完善的公路工程質量保證體系是個開展一切工作的必要前提。在工程進行中只有遵循完備的制度、規(guī)范的標準、科學的管理，才能保證工程的質量，完成工程目標。
首先，應構建功能完善的質量管理體系，所有的質量管理和控制才能有條不紊的進行。實行“政府監(jiān)督下的建設單位或項目法人全面負責，監(jiān)理單位控制，設計、施工單位保證相結合”的質量保證體系，如圖1所示。制定重大事故的處理辦法，明確各個部門的職能，建立健全部門及個人責任制和嚴格的獎懲制度，使部門和個人的價值實現(xiàn)最大化。
圖1 公路工程三級質量保證體系
其次，明確技術和質量標準。按照相關國家標準和行業(yè)標準，明確施工過程中各項技術指標、操作規(guī)范、工藝流程，制定和細化嚴格的質量評定標準。將各項標準文件及時統(tǒng)一發(fā)放到各個部門。
最后，提高質量檢測人員素質，引進先進的檢測技術和檢測工具。公路工程質量檢測的準確性直接影響到工程質量，因此要求檢測人員具有扎實的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，引進先進檢測手段，建立專門實驗室，是檢測結果夠達到高準確度，這是開展質量監(jiān)督工作的前提和保證。
4 公路工程質量控制措施
4.1 加強設計階段質量控制
要求設計部門在進行工程設計之前，仔細勘探工程周圍環(huán)境，包括地質條件、氣候條件以及周邊地區(qū)原材料供應能力，不生搬硬套已有工程文件，因地制宜設計出合理的工程方案。仔細核對設計文件，檢查文件圖紙中是否存在設計錯誤和不規(guī)范問題，保證施工單位拿到的文件不存在設計階段遺留的問題。
4.2 加強施工階段質量控制
4.2.1施工前準備
人是公路工程建設的主體，在正式施工之前，要對所有工程參與人員進行技術和素質培訓，強化以人為本的施工理念和工程質量意識，做好技術操作規(guī)范的要求和技術知識的普及。
試驗路段的施工是十分必要的，不僅可以考驗公路工程施工工藝設計的可行性，還可以檢查包括人員配備、施工工藝等在內的施工方案的合理性，總結工程施工經(jīng)驗以指導正式生產(chǎn)，此環(huán)節(jié)不可省略。
4.2.2施工階段動態(tài)控制
施工階段的現(xiàn)場動態(tài)控制是整個工程質量控制管理的主體部分，要根據(jù)具體項目的規(guī)模和特點，配備質量監(jiān)督人員，以保證每項工藝都能達到質量標準。
（1）合理配置機械設備
每一種施工機械都具有特定的功能，適合于不同的施工工藝，因此要為每道工藝的實施配備合適種類和數(shù)量的機械設備，已達到最優(yōu)的效果。此外要定期對設備進行檢查、養(yǎng)護，及時淘汰舊設備，引進先進設備。
（2）嚴格檢查材料質量
對原材料、半成品以及成品進行有序的管理，確保其可追溯性。原材料投入使用之前要對其進行質量檢測，避免以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。當發(fā)現(xiàn)材料的質量出現(xiàn)問題時，應立即采取相應措施，確定是否需要返修、返工或者報廢，做出相應補救措施。
（3）合理安排工序和施工工藝
合理安排工序可以使施工達到事半功倍的效果，不僅節(jié)約縮短施工時間，還可以保證工程質量。選用適合工程條件的工藝，可以達到預定的效果，避免由于工藝不當造成的損失。對于新工藝和新技術，要進行必要的試驗驗證，編制施工技術文件對操作工人進行指導。
（4）對每道工序進行質量檢測
對施工過程的每一道工序都要進行質量控制，包括材料拌合質量、鋪筑質量以及后期的拆模和養(yǎng)生。在每道工序完成后，負責相關工序的檢測員對完成質量進行檢測，各項指標都必須符合規(guī)定的允許范圍且達到預期的質量控制目標。驗收通過后由負責人對驗收報告進行簽字，方可進行下一道工序。若工序不合格，必須進行補救或返工，直至合格。
（5）監(jiān)理巡查制度
建立監(jiān)理巡查制度，在施工過程中，通過監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督和巡查，及時發(fā)現(xiàn)工程質量隱患。如若出現(xiàn)工作人員違章操作，不按設計圖紙、施工規(guī)范、及質量標準操作的現(xiàn)象，在第一時間加以糾正和懲戒，消除工程質量隱患。
4.3 加強工程驗收階段質量控制
施工驗收階段是對整體工程的質量進行評價，監(jiān)理人員和檢測人員要進行嚴格把關。嚴格按照相關設計文件、質量標準進行驗收，對試件、相關材料進行檢測，最終形成質量驗收評定資料。
5 小結
本文針對公路工程質量問題進行了探討，分析了造成質量問題的原因，對質量控制和管理中制度方面和控制措施方面提出了具有可行性的方案。
參考文獻
[1] 李占斌.公路項目質量控制技術研究[D].天津:河北工業(yè)大學,2007.
[1] 林曉涵.公路施工質量管理研究[J].河南建材,2011,(4):73-74.
第8篇：工程質量認證及管理體系范文
關鍵詞：建筑管理；加強；工程質量監(jiān)管；問題；解決措施
1引言
近年來，隨著我國建筑項目的不斷建設，加強建筑管理中加強工程質量監(jiān)管工作顯得格外重要。雖然我國某些建筑企業(yè)在質量管理工作中取得了一定的成就，但是，依然存在很多問題。
2建筑管理中存在的工程質量監(jiān)管問題
2.1建筑企業(yè)缺乏質量意識
安全意識作為施工企業(yè)的首要基礎意識，但是某些施工企業(yè)十分追求經(jīng)濟利益，導致施工環(huán)節(jié)的安全意識沒有被重視，管理人員未能及時排除現(xiàn)場施工的安全隱患，安全事故出現(xiàn)率比較高，導致施工企業(yè)的經(jīng)濟利益與社會效益受到損失，導致建筑企業(yè)缺乏市場競爭力。對于實際操作而言，建筑企業(yè)必須重視工程質量的安全性，在建筑工程質量管理過程中，使技術人員具備質量意識，
2.2建筑企業(yè)未建立良好的工程質量監(jiān)管機制
對于建筑工程項目而言，施工建設中的質量問題會導致建筑企業(yè)的綜合競爭力降低，多數(shù)情況下，施工問題常常存在于施工環(huán)節(jié)中。某些施工企業(yè)的決策人員根據(jù)傳統(tǒng)的施工理念，建立了工程質量監(jiān)管機制，但是隨著社會的快速發(fā)展，決策人員未能建立創(chuàng)新理念，沒有堅持與時俱進的原則，導致工程質量監(jiān)管機制已經(jīng)落后，不能再適用于當代社會的發(fā)展。因此，細化工作沒有落實到位，因此，建筑施工的施工機制必須結合實際情況進行制定。在具體的施工作業(yè)中，決策人員需要結合建筑企業(yè)實際情況，不斷完善工程質量監(jiān)管機制，從而保障建筑企業(yè)監(jiān)管方案的科學合理性，從而有效提高施工企業(yè)的工程質量監(jiān)管效率。
2.3質量檢測環(huán)節(jié)不科學
對于建筑項目開始前，施工企業(yè)與合作商需要簽訂相關的合同協(xié)議。甲方與乙方必須根據(jù)國家的建筑質量標準制定合同內容，值得注意的是，這份合同在實際施工質量過程中，能夠使施工企業(yè)對其進行對比參照。一旦建筑項目出現(xiàn)質量問題后，施工企業(yè)將會承擔相應的責任，當合同協(xié)議簽訂完成后，多數(shù)施工團隊都會重視施工過程中的質量問題。在特殊情況下，某些建筑項目存在質量問題，主要體現(xiàn)在以下及規(guī)范按摩：不科學的建筑項目檢測設備、存在較多的疏漏環(huán)節(jié)、管理人員在分配施工任務的過程中，沒有根據(jù)實際情況明確分配各個部門的工作任務等，多個原因直接導致建筑項目后期出現(xiàn)問題。另外，建筑管理中存在的工程質量監(jiān)管問題還包括：現(xiàn)場安全管理執(zhí)行困難。建筑工程的管理環(huán)節(jié)十分繁雜，涵蓋建設、監(jiān)理、總包等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)間聯(lián)系很復雜，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理難度很大，建筑企業(yè)在管理工作中，不能有序執(zhí)行。對于建筑招標與投標而言，某些建筑企業(yè)出現(xiàn)過分壓價的問題。一旦建筑企業(yè)只重視施工進度時，安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量會不斷降低，使現(xiàn)場出現(xiàn)技術人員的勞動力過剩情況，降低了工程項目的生產(chǎn)質量，并不斷增加了建筑工程的難度，難以使工程項目合理進行[1]。
3加強工程質量監(jiān)管的解決對策
3.1落實和材料質量管控環(huán)節(jié)
通常情況下，影響建筑項目工程質量的因素很多，本質問題屬于施工材料問題。因此，建筑材料是建筑工程施工項目基本條件，與工程建筑的質量密切相關。對于現(xiàn)場管理而言，管理人員需要審核建筑材料治療，為了不斷提升建筑工程的材質，管理人員需要充分重視采購環(huán)節(jié)等，使建筑材料采購環(huán)節(jié)更加科學化。施工企業(yè)在提高采購人員的綜合素質的基礎上，能夠使采購人員的采購水平提升，在實際市場中能夠鑒別質量，建筑企業(yè)還需對采購人員進行定期培訓，建筑生產(chǎn)商的材料種類很多，因此，一旦缺乏管理環(huán)節(jié)，施工企業(yè)將會遭受經(jīng)濟損失。當技術人員發(fā)現(xiàn)質量不合格的建筑材料后，必須立即更換，保障建筑工程的質量安全。施工企業(yè)須還需要建立完善的建材檢測制度，使檢測結果具有科學性等。當管理部門檢查出不合格的建筑材料后，必須立即查看廠家的貨源，做好記錄并向上級部門反映，將該廠家名稱錄入黑名單中。在選擇廠家的過程中，管理人員需要考慮多方面，重視原材料的地區(qū)等，廠家的產(chǎn)品合格證能夠有效反應產(chǎn)品質量，管理人員需要對其進行審核。管路部門還必須落實好建筑材料的技術鑒定工作，有效保障建筑工程項目的質量安全[2]。
3.2提升質量管控體系質量體系
對于工程質量管控而言，建筑企業(yè)決策者必須落實好質量管控體系工作，管理部門還需對該體系進行不斷完善，管理部門必須定期召開會議，對施工質量管理體系進行分析探討。通常情況下，根據(jù)相關數(shù)據(jù)調查顯示，建筑企業(yè)完善質量管理體系后，能夠提升建筑施工質量管理水平，保障質量管理模式更加科學化。施工企業(yè)在實行良好的施工質量管理體系過程中，后期的建筑項目能夠提高作業(yè)效率，值得注意的是，管理部門還必須制定事故報告的總結分析報告，隨后由技術人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息表進行管理。為了提高管理效率，管理人員需要充分明確國際質量認證體系的重點內容，從而有效提升技術水平與質量管理水平。建筑企業(yè)在完善施工管理體系的過程中，需要保障質量監(jiān)控工作有序進行，使管理部門與技術部門能夠協(xié)調工作，使生產(chǎn)管理項目標準具有合理性，該措施能夠使建筑企業(yè)的部門能夠明確各自責任。另外，建筑企業(yè)需要建立多項制度，例如:獎懲制度。該制度能夠不斷提高管理人員的現(xiàn)場作業(yè)效率，使施工企業(yè)的安全管理質量不斷提升，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3建筑企業(yè)崗位職責明確化
通常情況下，現(xiàn)場人員管理工作管理難度較大。因此，管理部門必須結合建筑項目的實際情況，選擇相應的技術人員進行任務分配，為了提高技術人員的綜合素質與便于管理部門的管理工作，管理部門必須對技術人員進行責任心培訓工作，定期舉行技術責任指導會議，保障各個技術人員的崗位職責能夠明確到位，一旦施工建筑項目的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，管理人員可以追究責任。由于建筑管理程序較為繁雜，管理部門在落實過程中具有一定的難度，因此，建筑企業(yè)必須采用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的人員、材料進行監(jiān)測管理，從而提高建筑項目的施工質量，建筑企業(yè)必須建立質量管理責任制，使技術人員與管理人員能夠相互配合，使施工質量管理工作落實到位，由于質量管理責任制可以保證技術人員、管理人員的職責進行明確，使施工企業(yè)的多項環(huán)節(jié)落實到位，整個建筑施工質量將大幅度提高。建筑企業(yè)必須落實定期對技術人員、管理人員進行培訓，從最大程度上提升建筑工程的質量，為建筑企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟利益。值得注意的是，在選擇技術人員的過程中，施工企業(yè)應該考慮綜合素質高的技術人員，對其進行多方面考察，保障技術與管理人員具備一定的理論知識基礎與工作經(jīng)驗。值得注意的是，技術人員屬于建筑工程項目參與對象，直接關系到建筑項目的后期質量。因此，建筑企業(yè)必須落實好監(jiān)管管理工作。值得注意的是，建筑企業(yè)必須檢查工作技術、管理人員的從業(yè)資格證書。另外，對一些特殊性質的崗位而言，管理部門必須結合建筑工程項目的實際情況，提前落實好培訓工作，使技術人員能夠充分發(fā)揮先進技術的優(yōu)勢，充分明確工程項目中的要點[3]。
4結束語
綜上所述，在當代社會背景下，城市化進程不斷推進，我國建筑工程項目的規(guī)模不斷擴大，為了提升建筑工管理的工作質量，建筑企業(yè)在作業(yè)過程中，必須提前制定建筑環(huán)節(jié)的管理工方案，在保障建筑工程質量的基礎上，不斷提高建筑管理的項目效率，為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟利益與社會效益，從而促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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第9篇：工程質量認證及管理體系范文
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，實施“以質取勝”戰(zhàn)略和發(fā)揮名牌帶動作用，著力抓好質量管理建設和質量技術基礎建設，增強質量工作在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的有效性，不斷提升我區(qū)總體質量水平和綜合競爭力，努力打造國際化大都市東部新城區(qū)。
二、總體要求
在全區(qū)牢固樹立科學發(fā)展、好字當頭、好中求快、質量第一的觀念，做大做強制造業(yè)，發(fā)展優(yōu)質高效農業(yè)，繁榮發(fā)展服務業(yè)。全面貫徹落實國家、省、市確定的各項質量目標，努力打造一批擁有自主知識產(chǎn)權和具有較強科技創(chuàng)新能力的名牌產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)，使主導產(chǎn)業(yè)的質量水平居于省內領先地位，努力滿足全社會多層次、高水平的質量要求。
三、基本原則
（一）關注民生、以人為本的原則。把保障民生、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會和諧作為爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”的根本宗旨。
（二）企業(yè)為主、政府推動的原則。強化企業(yè)的主體地位和質量責任，加快技術進步，推進技術創(chuàng)新。制定鼓勵和扶持政策，為全面提高質量水平營造良好環(huán)境。
（三）統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則。把解決關系國計民生的重點質量問題、全面增強我區(qū)產(chǎn)品的競爭能力、努力提高全區(qū)整體質量水平作為當前工作的重點。
（四）全民動員、社會參與的原則。建立“企業(yè)自律、政府監(jiān)管、市場引導、社會參與”相結合的工作機制，在全社會形成“共筑質量大堤、共享和諧生活”的良好氛圍。
四、爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”的目標任務
（一）全社會質量意識普遍提高
通過實施不同層次的質量教育培訓，使質量知識在全社會得到普及，先進質量管理理論和方法得到推廣應用；質量文化和質量法制建設進一步加強，公眾質量投訴和維權渠道暢通，市場經(jīng)濟秩序明顯好轉，制假售假違法行為得到有效遏制，形成“關心質量、重視質量、參與質量、監(jiān)督質量、享受質量”的良好社會氛圍。
（二）品牌經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大
通過“以質取勝”戰(zhàn)略的實施，推進全區(qū)品牌經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大，形成一批具有較強競爭力的企業(yè)和自主品牌，不斷增加我區(qū)名牌產(chǎn)品和著名商標的數(shù)量。
（三）管理水平進一步提高
加強標準和計量質量基礎工作，督促企業(yè)采用先進管理方式，開展產(chǎn)品質量認證與質量管理體系認證，健全安全生產(chǎn)、特種設備安全及食品質量安全監(jiān)督管理體系和事故處理應急機制，落實安全責任，全面提高安全監(jiān)管工作的有效性，杜絕較大和重特大事故發(fā)生，減小事故損失。質量問題嚴重的重點區(qū)域、重點市場和重點產(chǎn)品得到有效整治，制假售假違法行為得到有效遏制。
（四）產(chǎn)品質量明顯提高
轄區(qū)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格率達到80%以上，質量損失率達到全市水平；使用非食用物質生產(chǎn)加工食品和濫用食品添加劑的行為得到杜絕，食品質量安全水平達到國家規(guī)定標準。
（五）工程質量穩(wěn)步提升
各類房屋建筑和附屬配套設施的安裝工程及工業(yè)、交通、電訊等項目的新建和改造工程，都應按國家和省有關工程規(guī)范、規(guī)程和標準執(zhí)行；竣工交付使用的大中型工程建設項目機械綜合試驗和驗收一次合格，確保連續(xù)生產(chǎn)或正常使用。
（六）服務質量明顯改進
服務行業(yè)積極推行國家標準和服務規(guī)范，拓寬服務空間、提高業(yè)務技術、提高服務質量，積極爭創(chuàng)管理質量和服務質量先進單位，推進服務型政府建設。
（七）生態(tài)與環(huán)境質量改善
重點污染源的治污設施正常運行率和達標排放率均達到90%以上；年內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和人為生態(tài)破壞事件。
（八）做好世園會的食品、特種設備安全和產(chǎn)品質量監(jiān)管
對世園會使用的特種設備以及周邊地區(qū)使用的特種設備、食品加工、銷售企業(yè)以及產(chǎn)品質量等方面，加大監(jiān)督檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，確保世園會順利舉辦。
五、工作措施
各部門、各單位要以質量振興為己任，積極開展爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”活動，制定實施方案，調動和組織各行各業(yè)持續(xù)推進以提高質量、振興經(jīng)濟、促進發(fā)展為主要內容的“質量興區(qū)”和“質量興企”活動。各企業(yè)要牢固樹立“質量第一”的經(jīng)營理念，積極開展“質量興企”活動，著力提升產(chǎn)品質量和企業(yè)質量管理水平。
（一）加強組織領導
為了加強對爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”活動的領導，將由區(qū)政府質量興區(qū)領導小組負責“爭創(chuàng)”活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、指導監(jiān)督等工作，領導小組實行聯(lián)席會議制。聯(lián)席會議的全體會議由領導小組組長或副組長主持，聯(lián)席會議成員單位主要負責人參加，主要研究審定實施質量興區(qū)工作重大問題、討論確定年度工作計劃、規(guī)劃、遠景目標，研究實施質量興區(qū)有關政策措施、總結匯報、表彰先進等。聯(lián)席會議的聯(lián)絡員會議由聯(lián)席會議辦公室主任主持，各成員單位聯(lián)絡員參加，研究實施質量興區(qū)日常工作，布置具體任務，傳達有關會議和文件精神，了解質量工作情況，研究協(xié)商有關事宜，提出工作建議。
（二）充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督管理職能
1.質監(jiān)分局要認真履行質量興區(qū)活動領導小組辦公室的日常工作職責，從源頭抓好質量工作，督促企業(yè)加強標準、計量等基礎工作；開展質量知識普及教育，推行先進的質量管理方法，鼓勵引導企業(yè)進行產(chǎn)品質量認證及質量體系認證，積極開展質量興企活動；抓好名牌產(chǎn)品和名牌服務企業(yè)的培育、推薦和管理工作；組織實施食品質量安全市場準入制度、產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查和專項整治工作，抓好特種設備、食品、建材、農資產(chǎn)品和國家實施生產(chǎn)許可證管理及強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)督管理工作；督促不合格企業(yè)整改，對質量問題嚴重的企業(yè)給予通報、曝光和行政處罰，對個別屢教不改的企業(yè)建議工商部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照；落實打假責任制，積極組織聯(lián)合打假、專項打假和日常打假行動，為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境；建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理體系及特種設備安全監(jiān)察管理網(wǎng)絡，切實保障食品質量和特種設備安全；積極推廣“質量興區(qū)”活動中的成功經(jīng)驗和典型事例，把“質量興區(qū)”活動引向深入。
2.區(qū)農林局要積極開展調整農產(chǎn)品結構和農業(yè)結構的相關工作。推動實施標準化生產(chǎn)、提高農業(yè)現(xiàn)代化水平；開展各級農業(yè)標準化示范區(qū)建設及有機農產(chǎn)品、綠色食品和無公害農產(chǎn)品認證；加強動物疫病防控和農產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農藥、獸藥等投入品及包裝、儲藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)管，力爭農產(chǎn)品品種改良，檔次提高，結構合理、質量效益明顯。
3.工商分局要加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。依法實施商標監(jiān)管，積極開展“馳名”、“著名”商標推薦和管理工作，查處假冒、仿冒商標等侵權行為，依法實施合同監(jiān)管，開展“守合同、重信用”企業(yè)認定命名活動，推進企業(yè)信用體系建設，查處合同欺詐行為；加強食品流通環(huán)節(jié)質量監(jiān)管及市場商品質量監(jiān)管、監(jiān)測工作，加大打假維權力度，深入推進“百城萬店無假貨”活動，加強商品和服務誠信情況檢查，嚴厲打擊商業(yè)欺詐行為和銷售假冒偽劣商品違法行為。
4.區(qū)外宣辦要加大對爭創(chuàng)質量興省、“質量強市先進區(qū)”活動的宣傳力度，營造宣傳氛圍；發(fā)動廣大群眾積極參與“質量興區(qū)”活動。
5.區(qū)財政局要根據(jù)“質量興區(qū)”工作的實際需要，在財力上給予必要支持，在財政預算中，安排一定的質量興區(qū)活動經(jīng)費和聯(lián)系打假專項經(jīng)費。
6.區(qū)食品藥監(jiān)局要建立從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品全過程監(jiān)管鏈條。制定食品安全風險預警機制和突發(fā)事故的應急反應機制；加強對藥品、醫(yī)療器械、保健用品、食品及化妝品市場的質量監(jiān)管，認真做好食品安全綜合協(xié)調工作，確保當年轄區(qū)內未發(fā)生重大食品質量安全事故。
7.區(qū)衛(wèi)生局要加強對醫(yī)療市場的清理整頓，提高全區(qū)醫(yī)療機構的醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，加強公共衛(wèi)生的宣傳和監(jiān)督檢查。
8.區(qū)科技局要積極引導轄區(qū)企業(yè)應用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高農產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品質量和檔次。進一步加大科技投入力度，為提高質量，推廣新工藝、新技術、新材料提供支持。
9.環(huán)保分局要認真開展環(huán)境綜合整治和治理工業(yè)“三廢”，嚴格新、擴、改建設項目的環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，改善區(qū)域環(huán)境質量，保護生態(tài)環(huán)境；積極引導和鼓勵企業(yè)推行環(huán)境體系認證，鞏固提高環(huán)境管理水平。
10.區(qū)建住局要督促建筑施工、監(jiān)理單位完善質保體系。監(jiān)督勘察、設計、施工單位嚴格執(zhí)行現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)范，檢查驗收其工程質量，評定工程質量等級，引導、培育和推薦企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質工程；采取行之有效的辦法確保工程質量，杜絕質量隱患，防止質量事故。
11.區(qū)安監(jiān)局要加強安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理，督促落實安全生產(chǎn)責任制，提高全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管質量，防止安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
12.區(qū)發(fā)改委、區(qū)商貿總公司、區(qū)中小企業(yè)局要各行其職、各負其責、協(xié)調配合，認真抓好轄區(qū)工業(yè)企業(yè)及商貿企業(yè)的質量管理工作，對企業(yè)負責人和職工進行質量意識和質量法制教育；抓好企業(yè)技術改造和產(chǎn)品結構調整，引導企業(yè)廣泛開展質量興企，實施名牌戰(zhàn)略，走質量效益型發(fā)展道路；廣泛開展商務系統(tǒng)誠信宣傳，提高商貿企業(yè)的商品質量和服務質量；積極營造和諧、放心的消費環(huán)境。
13.區(qū)旅游局要在本轄區(qū)各旅游景點組織推廣旅游服務標準化，提高服務質量、提升服務形象。
14.公安分局要密切配合質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等管理部門查處和打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為，對采取極端行為阻礙執(zhí)行公務或暴力抗法事件要及時果斷地予以處置。
15.各街道辦事處要把“質量興區(qū)”列入重要議事日程，認真抓好轄區(qū)“質量興區(qū)”活動的組織和協(xié)調工作，積極配合有關部門開展打假工作，采取切實有效措施，努力促進轄區(qū)各行業(yè)的質量工作，為質量興區(qū)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）突出重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)
開展爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”活動，必須在深化質量興區(qū)工作中狠下功夫，創(chuàng)新方法，突出重點，抓出實效。質量興區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作量大，各相關部門要統(tǒng)籌規(guī)劃，通力合作，明確目標，突出重點，抓住關鍵，推動質量興區(qū)活動深入開展。
1.以發(fā)展名牌產(chǎn)品帶動相關企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。各有關部門要將市場機制和行政手段相結合，切實做好企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的指導、協(xié)調和服務工作。進一步加大對工業(yè)產(chǎn)品及農產(chǎn)品名牌的培育、扶持和宣傳力度，著力打造轄區(qū)優(yōu)質服務和特色品牌，不斷提高名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品的質量效益；有計劃地選定一批品牌聲譽好、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)作為爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的重點扶持單位，鼓勵企業(yè)加大科研開發(fā)經(jīng)費投入，增強創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的科技含量、品牌價值和競爭實力；大力宣傳名牌產(chǎn)品和企業(yè)，建立爭創(chuàng)名牌的激勵機制，鼓勵企業(yè)積極參與名牌爭創(chuàng)活動。
2.各部門、各單位要以開展爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”活動為契機，采取有力措施，努力提高質量管理水平，實現(xiàn)全區(qū)產(chǎn)品質量不斷提升，質量工作突出，為全區(qū)爭創(chuàng)“質量強市先進區(qū)”榮譽稱號做出貢獻。
3.加強質量、計量、標準化基礎性工作。各相關部門結合區(qū)域特點和企業(yè)實際情況，督促企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn)和檢驗，消滅無標準生產(chǎn)，引導企業(yè)建立完善的標準體系，幫助企業(yè)積極采用國際標準或國外先進標準；加強計量管理基礎工作，指導企業(yè)配備滿足生產(chǎn)工藝要求的生產(chǎn)檢測設備和產(chǎn)品出廠檢測設備，嚴格計量器具定期檢定工作，確保計量器具量值傳遞的準確可靠，鼓勵生產(chǎn)定量包裝產(chǎn)品的企業(yè)積極取得計量保證能力合格標志；深入開展質量管理基礎知識的普及教育培訓工作，引導、幫助企業(yè)應用科學的質量管理方法；廣泛開展全面質量管理小組活動，建立和完善企業(yè)內部質量管理體系，開展質量體系認證工作，提高企業(yè)整體管理水平。
4.推動質量誠信體系建設。建立健全守信激勵、失信懲戒的質量信用制度，完善企業(yè)質量誠信檔案，開展質量信用等級評價工作，實行分級分類監(jiān)管；對制假售假的企業(yè)依法查處并予以曝光，探索建立質量違法企業(yè)“黑名單”制度，嚴厲懲處企業(yè)失信行為。
5.加大打假治劣力度。嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品、商業(yè)欺詐等違法行為，構建質量安全監(jiān)管體系。對制假售假嚴重的重點產(chǎn)品、重點市場、重點區(qū)域，各有關部門要開展打假專項整治和聯(lián)合整治，集中力量打擊制售假冒偽劣產(chǎn)（商）品違法行為，切實解決直接關系群眾切身利益，社會反映強烈的重點領域突出問題。堅持從源頭抓質量，運用生產(chǎn)許可證、認證認可、注冊備案等手段，對涉及健康安全的產(chǎn)品嚴把市場準入關。加強對重要工業(yè)品、食品、藥品、特種設備等重要領域的全過程監(jiān)管，擴大監(jiān)督抽查的覆蓋面，構建以準入、追溯、召回、退出制度為核心的產(chǎn)品質量安全監(jiān)管長效機制。不斷完善打假責任制度、獎勵舉報制度和專項檢查制度。
（四）加強質量法制建設、廣泛開展質量宣傳活動
1.加強質量法制建設。進一步建立健全適應經(jīng)濟社會發(fā)展的質量規(guī)章制度，不斷完善法制監(jiān)督工作機制，嚴格依法行政。將質量法律知識的宣傳教育納入全區(qū)普法規(guī)劃，增強群眾質量法制意識。
2.加大質量建設投入。引導企業(yè)增加質量建設投入，切實加強新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新工作，不斷提高產(chǎn)品質量水平。
3.廣泛開展質量宣傳活動。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，利用電視、廣播、信息網(wǎng)絡等媒體廣泛開展內容豐富、形式多樣的質量教育，普及質量知識，動員全社會樹立質量信用理念和倡導“以質量求生存、以信用求發(fā)展”的經(jīng)營理念；深入開展“消費者權益保護日”、“質量月”、“科技之春”、“世界標準日”、“計量日”等群眾性質量活動，營造全區(qū)追求質量的良好氛圍，提高全民質量意識。
