工程造價管理的案例精選(九篇)
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第1篇：工程造價管理的案例范文
【關鍵詞】 建筑；安裝工程；造價管理
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長的趨勢。與此同時，在市場經(jīng)濟的作用下，建筑業(yè)的競爭也變得越來越激烈，成本的控制成了工程建設中大家所關注的問題，特別是在當前金融危機尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價，顯得尤其重要。對建筑工程建設項目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價工作，也是建筑安裝工程建設各部門所要著重做好的一項工作，它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。建筑安裝工程的造價管理涉及到多個方面，包括技術因素和市場因素，以及人為的因素和突發(fā)事件的影響，是一項綜合性的工作。在造價的過程中，工程造價人員要考慮到設計、施工組織與技術、材料等建筑專業(yè)知識，還必須考慮到經(jīng)濟市場行情和行業(yè)造價管理等方面的知識。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進行合理的控制，就需要進行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。
一、建筑安裝工程造價的現(xiàn)狀探討
1. 工程造價合同和預算的條款不嚴謹： 合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，使得有的合同出現(xiàn)了不應有的錯誤。例如：如果預算中清單描述不夠完整，就會造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來屬預算內(nèi)應考慮的項目當做新增子目列入造價，計取工程費用。
2. 套用定額的隨意性大：隨著時代的發(fā)展，各種新技術、新結構和新型材料日新月異地迅速發(fā)展起來，而現(xiàn)行建筑安裝工程定額缺項或需要進行換算和補充的項目與內(nèi)容也日益增多，這就致使某些安裝企業(yè)在定額套用時，針對一些換算子目的定額套用時，不按定額本意套用，故意或隨意套用價格較高的部分，以提高造價，這樣在缺乏取證和第一手資料數(shù)據(jù)的情況下，使得預算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發(fā)生費用與定額相距甚遠。
3. 建筑安裝工程量清單編制不合理：在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。
二、加強工程設計階段的控制和管理
首先，應慎選設計方案。工程造價控制貫穿于項目建設全過程，而設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的基礎。所以應從具體工程的實際情況出發(fā)，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內(nèi)，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。
其次，選擇科學合理的設計方案，對大量的設計方案進行考核比較，篩選出質(zhì)量高，而且適合本工程建設的設計方案。杜絕各種違反市場公平競爭規(guī)則的暗箱操作，拒絕工程招標方的某些領導招來的“人情標”，防止招標時出現(xiàn)某些人員為個人私利，收取投標方“回扣”從而干擾招標的公平性的行為出現(xiàn)。
此外，要合理編制成本預算。設計階段工程造價的計價形式是編制設計概預算，預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和總方向。具體講，就是應在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。
另外，設計方還可能為了吸引招標方的眼球，而故意使用所謂的先進技術方案，在設計上處處講求“先進性”，無論是從設計方案本身，還是從支持方案實施的技術和設備出發(fā)，都過分的講求高技術、新裝備，造成工程建設必須需要大量使用各種昂貴的進口設備和材料才能完成。這樣就加重了投資方的投資，也就直接影響到了工程的造價。而招標方，往往是只從設計方案出發(fā)，選用設計更完美、更宏大，更先進，質(zhì)量等級最高的方案，而沒有從工程的實際情況出發(fā)，選用合理的、實用的建設方案。而這無疑就增加的工程的投資，也就影響了工程的造價。
總之，設計方案的選用，直接影響著工程造價的高低，建設單位應當慎重選擇設計單位，慎重選用設計方案。要從本工程的實際情況出發(fā)，再根據(jù)市場的具體情況，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內(nèi)，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。
三、強化預算管理，注重材料成本控制
1.加強預算管理
（1）從整體出發(fā)，根據(jù)工程的實際需要，從建設單位實際的財務能力出發(fā)，再結合設計方案的具體情況，做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上，保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。其次，賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好有可能導致廢標或業(yè)主在評標中找到壓價的理由而將某個價格壓低，使承包人得不償失。
（2）校核（實際）工程量大于標書工程量的項可報高價；反之，校核（實際）工程量小于標書工程量的項可報低價。如果投標人在校核工程量時，發(fā)現(xiàn)某一項的工程量遠遠大于標書中的工程量，則投標人可考慮適當提高報價。
（3）仔細校核招標圖紙，對日后有可能變更增中的項目可考慮適當提高報價，對有可能變更減少的項目可考慮適當降低報價，為項目中標后二次經(jīng)營工作打下基礎。如：某隧道在投標時根據(jù)招標圖紙，考慮日后鋼支撐數(shù)量有可能增加，適當提高了鋼支撐的報價。
2.加強材料成本控制
施工所用的原材料費用占整個項目成本中的比重最大，所以材料采購要力求物美價廉，最大限度地減少采購過程中的管理消耗，進場材料要正確計量，認真驗收；另外，在對工程的造價進行管理控制的過程中，還必須要考慮市場的影響，對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析，并做出有效的判斷，進而從資金的投入上作出相應的調(diào)整。
3.建立健全管理制度
施工過程中項目經(jīng)理部應對項目建設的進度、質(zhì)量、成本、安全等全面負責，把成本控制放在首位，通過有效激勵約束機制的建立，將成本控制目標分解到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，以保障對項目成本核算的控制。同時，制定出一套確實可行的建筑安裝工程投資管理的規(guī)章制度和管理辦法，協(xié)調(diào)好不同部門、人員間的責、權、利關系。
4.增加建議方案
有時招標文件中規(guī)定，可以對原方案提出某些建議，投標者這時應抓住機會，組織一批有經(jīng)驗的設計和施工人員對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更為合理的方案，在造價管理控制的過程中，必須把市場的因素考慮在內(nèi)，忽略市場的作用就會造成工程造價偏離市場，不符合工程造價的實際情況。首先，預算時，就必須把市場的變動因素考慮在內(nèi)，要在對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析，并做出有效的判斷，進而從資金的投入上作出相應的調(diào)整。比如：增加資金浮動的空間，在市場出現(xiàn)變動時，作出相應的反應，而不是簡單的把預算等于決算。其次，在工程造價的評價過程中，必須出行業(yè)的具體情況出發(fā)，綜合全國，乃至世界的行業(yè)情況，收集具體的相關數(shù)據(jù)，以便在本工程的造價上有具體科學的參考數(shù)據(jù)。
第2篇：工程造價管理的案例范文
關鍵詞：安裝工程造價；造價管理；措施
建筑安裝工程造價是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，其貫穿于整個工程項目建設過程中，安裝工程的造價雖占總造價的比例不高，但安裝工程的系統(tǒng)多（給排水、電氣安裝、通風空調(diào)、照明動力、室內(nèi)采暖、消防等），技術含量高，涉及的管理部門多，往往安裝造價很難控制住。對建筑工程建設項目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價工作就顯得尤為重要。因為工程項目成本控制得好壞，控制方法運用的是否合理、及時，將直接影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進行合理的控制，就需要進行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。
1.建筑安裝工程造價內(nèi)容
建筑安裝工程造價是在市場經(jīng)濟條件下，以工程、設備、技術等特定商品形式作為交易對象，通過招投標或其他交易方式，在各方進行反復測算的基礎上，最終由市場形成的價格。建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。
分部分項工程費是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項量清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。措施項目費為完成工程施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非實體項目費用。措施項目費用中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。其他項目費包含有暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費。本部分費用是根據(jù)工程特點和規(guī)范要求計取。
2.建筑安裝工程造價管理的缺陷
2.1 工程設計不規(guī)范，設計深度不達標
目前我國處于經(jīng)濟建設的高速發(fā)展時期，建設項目多，在設計上出現(xiàn)了賣方市場，個別設計單位片面追求經(jīng)濟效益，趕時間、搶任務，設計質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，無法準確計算工程量。
2.2安裝工程材料的價格問題
目前完全是實行市場價，在進入計價表之前必須經(jīng)建設單位的價格認定。在工程實施過程中，施工單位大量采用高價低質(zhì)的材料，這不僅是使安裝造價增加的問題，而且涉及到存在施工質(zhì)量隱患問題。對此類問題，建設單位必須堅持“質(zhì)價相符”的原則，認質(zhì)又認價，同時，監(jiān)理單位必須嚴把材料、設備進貨關，配備必要的檢測儀器、設備，按照供貨合同條件嚴格驗。
2.3重復和超進度報量
同樣的工作內(nèi)容，改頭換面或稍加修飾，重復多次向建設單位報量等問題普遍存在，目的是使劃撥給施工單位的工程價款超過實際完成的工程造價，施工單位盡量提前收取工程款，為以后的工程結算糾紛和工程造價的超冒奠定基礎。這就要求施工監(jiān)理人員和造價管理人員.對工程進度變更了如指掌，認真負責，客觀公正地把關。
2.4施工隊伍技術力量薄弱，施工管理不嚴
由于建筑安裝施工隊伍盲目發(fā)展，使得施工隊伍技術力量薄弱，素質(zhì)差，有的不顧國家利益，一方面漫天要價，質(zhì)量低劣；另一方面低價格搶標，結算扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。由于施工圖紙不齊全，施工隱蔽項目檢查不及時，施工記錄不全，使得實際消耗量難以核實，從而造成工程造價的水分過多。
2.5簽訂的合同中有漏洞
施工單位在合同訂立時，不惜采取各種辦法，使合同條款欠缺細致規(guī)范，如對施工條件、周圍環(huán)境條件、工程變更、索賠條件、安全措施、工程設備材料和工藝的實施方式、合同價格與支付、風險和責任及不可抗力的界定與處理、違約責任及賠償?shù)鹊确矫娌蛔雒鞔_的約定，給施工單位預先留下許多漏洞。
3. 加強建筑安裝工程造價管理的措施和建議
3.1 加強建筑安裝工程設計管理
建筑安裝工程設計決定建筑安裝工程造價，其設計得越細、越規(guī)范，就越能較好地控制造價。首先要強調(diào)凡是有較高安裝要求的建筑工程，沒有經(jīng)過相應程序?qū)彾ǖ慕ㄖ惭b施工圖，一律不許招標動工興建。其次政府主管部門要對從事建筑安裝設計的單位嚴格審查，評定出相應級別，具有相應設計資質(zhì)等級方可設計。
3.2加強對建筑安裝材料預算管理
建筑安裝材料價格是安裝工程造價的主要部分，由于在社會主義市場經(jīng)濟體制下，建筑材料價格完全放開，建筑安裝材料價格不盡統(tǒng)一，價格上下浮動變化大。所以工程造價管理部門要加快建筑安裝材料價格信息網(wǎng)絡的建立，擴大地區(qū)間的信息交流，提高安裝材料價格信息的準確性和適用性。
3.3加強施工全過程的預算管理
在安裝施工合同中，對定額的執(zhí)行、有關費用的計取、人工、機械的調(diào)整、材料價格的調(diào)整等，都要予以明確，認真審查施工單位的施工方案，使施工方案既能實現(xiàn)圖紙與實物的轉換，又要有利于控制工程造價，對涉及材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、價格等加強監(jiān)督。根據(jù)工程的實際需要，結合設計方案情況及建設單位的財務能力，做出工程總投資額的預算，合理定位總的工程造價，避免過高投入引起造價的膨脹。
3.4 加強對建筑安裝施工人員的管理
從全大限度地控制成本支出，提高施工人員的責任心，強化其質(zhì)量意識和成本意識，在施工過程中避免材料的浪費，并嚴格按照設計和規(guī)范進行施工，防止因質(zhì)量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費和人工費支出，施工現(xiàn)場應安排專人負責材料的采購、使用、保管及余料的回收，各個環(huán)節(jié)都應嚴格按照材料預算來執(zhí)行；加強與預算人員及施工人員的聯(lián)系，及時做好料具采購、運輸、供應工作，在不影響工程質(zhì)量的前提下最大限度地降低材料成本的支出。
3.5加強對安裝工程造價的信息化管理
加強建筑安裝工程市場信息的管理，應時刻關注市場供求關系的變動，以及由此帶來的價格波動；合理地分析和科學地判斷建筑市場、材料市場的運行狀況，并依此及時地調(diào)整資金的投入；在工程造價的評價過程中，應結合行業(yè)具體情況，收集具體的相關數(shù)據(jù)，為本工程的造價控制提供科學的參考依據(jù)。
3.6完善競爭和監(jiān)督管理
通過招標，優(yōu)選出技術上先進可行、經(jīng)濟上合理、功能上適用、使用上安全可靠、工程設計和工程施工，使工程造價得到有效控制。在建筑安裝工程設計中逐步推行設計監(jiān)理，在施工過程中完善監(jiān)理機制，監(jiān)理工程師可以對設計和施工進行全過程監(jiān)理，能及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，并能及時協(xié)調(diào)和解決問題。
3.7 建立完善的企業(yè)規(guī)章制度
建立健全各種規(guī)章制度，明確各種監(jiān)督責任制，做好專業(yè)監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量、進度及材料計劃的審查核實工作和預算人員的復核工作，每次審核都應實事求是，嚴格控制，不得超額報量。對于施工造價控制不力，給工程造成較大經(jīng)濟損失的應追究相應責任人的經(jīng)濟責任。 對于施工造價控制得到位的相應人員，應給予一定的經(jīng)濟獎勵。
總結：目前，我國建筑安裝工程造價管理還面臨許多問題，在完善工程造價管理制度和健全管理體系的基礎上，我們應當不斷深化體制改革，適應不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境和建筑行業(yè)的更新和發(fā)展，根據(jù)建筑安裝工程自身特點，確定影響工程造價目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到工程的過程中，識別工程造價各方面風險，從而為管理提供依據(jù)，用科學的方法制定成本計劃，從而加強對建筑安裝工程的造價管理。
參考文獻：
[1]張明軒.影響安裝工程造價的因素分析及其控制[J].四川建筑科學研究，2004，2（30）：117-118
第3篇：工程造價管理的案例范文
關鍵詞：水電安裝工程；造價控制；管理
引言
現(xiàn)在建設工程施工過程中水電安裝是一項比較復雜的工程，雖然隨著目前中國建筑技術的不斷提高和進步，但是在運用現(xiàn)代建筑技術的同時也會增加更多的資金投入，不利于建筑施工的發(fā)展，要怎樣才能保證不降低技術含量的同時節(jié)約成本呢？這就需要在水電安裝上面進行有效的控制和管理，才能促使建筑施工穩(wěn)定發(fā)展，因此為了提高建筑施工的經(jīng)濟效益，這是一項必不可少的任務和措施。
1 水電安裝工程的特征
1.1 技術、工藝、材料更新?lián)Q代較快
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代建筑材料不斷地更新逐漸代替了傳統(tǒng)的材料，以前的材料已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)代的施工要求了。比如：在排水系統(tǒng)中鋼塑、鋁塑復合管以及塑料排水給水管等等都逐漸代替了傳統(tǒng)的排水材料。在一般的居住區(qū)、工廠或者戶外的給水中加筋材料也逐漸取代了水泥管，現(xiàn)代的水表也都是遠程的水電結合控制表，不像原來的傳統(tǒng)水表，現(xiàn)代的水表越來越智能化了。
1.2 價格偏差較大
目前建筑材料市場中的材料的種類較多、規(guī)格不一、各個材料的品牌層出不窮。例如在電氣照明施工過程中，一般用于商業(yè)的照明大多選取的是格柵燈、三防燈、豆膽燈、凈化燈、筒燈等等種類，在水力機械系統(tǒng)和消防安裝系統(tǒng)中主要的管路有不銹鋼管、pvc鋼管、焊接鋼管等等，有各種各樣的信號和規(guī)格，其中壓力等級中分為：高、中、低三個等級，在這三個等級里面又分為了水、油、氣三個系統(tǒng)。
1.3 變更的情況較多
因為在水電安裝過程中工程必須要和其他的設備要求一致，才能達到相互依賴和影響，但是因為水電安裝有著自身獨有的安裝技術和特點，這就會出現(xiàn)在實際操作中的情況和文件上的設計情況的誤差情況，不能夠完全一致，只有通過不斷更改和調(diào)整，才能盡可能與文件設計上達成一致。例如已經(jīng)在建筑施工的格局上做出了一些調(diào)整，將水電安裝中的電氣、排水、消防、通風等等做出適當?shù)恼{(diào)整，如果出現(xiàn)設計不全面，就會在施工過程中出現(xiàn)一些問題。所以在水電安裝過程中不斷的修訂和調(diào)整必然會產(chǎn)生許多的額外費用，這就大大增加了工程的投入資金。
1.4 在埋設管道時具有較強的隱蔽性
安裝水電時需要將管道和設備埋設在墻壁或者地上，這樣就不會輕易被發(fā)現(xiàn)，具有較強的隱蔽性，并且在安裝中氣、水等等管路系統(tǒng)、電纜線和通風管道都是采用的暗敷和暗裝的工藝。將管道都鋪設在比較隱蔽的地區(qū)就不能查看使用的材料是否符合要求和標準，并且不能檢查其施工設計的規(guī)范性。
2 水電安裝造價的主要影響因素
水電安裝過程中不僅僅只是施工技術的質(zhì)量好壞會影響整個工程，其中比較重要的還有資金的投入以及決策、施工完成以后的建筑工程維護和保養(yǎng)管理，這三個階段才是整個施工工程的完整過程。在這三個階段中，資金的投入和控制影響工程造價。主要的影響因素有。
2.1 設計工程
根據(jù)相關數(shù)據(jù)中的分析結果得知，在工程造價中的設計費用必須要占到整個施工總費用的1%，如果沒有達到1%就會對整體的施工建設產(chǎn)生嚴重的影響。根據(jù)這個數(shù)據(jù)我們可以得出結論，設計中費用的投資對工程建設是十分重要的。但是目前有些設計工作人員認為自己的工作職責就是把握好技術，而沒有重視成本的核算，增加了許多并不能為水電安裝過程所使用的材料，這就導致了施工材料的浪費，從而增加了施工成本。
2.2 在選擇材料的時候，價格控制方面
隨著現(xiàn)代建筑材料市場逐漸繁榮，越來越多的廠家和商家建立起來，這就導致了水電安裝材料的種類和規(guī)格變多，加上市場比較混亂，有些黑心商家將一些劣質(zhì)的材料冒充高品質(zhì)的材料，相對而言，設備市場的價格差異比較大，不同種類的材料各種規(guī)格和信號，其中價格相差也比較大。比如在安裝過程中的閥門都有幾種規(guī)格，其中有一種是蝶閥、一種是匣閥，還有一種是截止閥等等，每一種閥門都有不同的大小，閥門的大小尺寸在部分工程中能夠使用，但是連接方式和材質(zhì)以及性能都有比較大的差距。即使是同一種類型的產(chǎn)品，都有著不同的材質(zhì)和性能，對施工效果產(chǎn)生很大的差異，并且在價格上也存在差異。
2.3 鋪設管道的方式
目前大多數(shù)水電安裝過程中都是采用埋設在墻壁或者地板下暗轉的方式，這就需要在施工過程中所運用的材料必須要過關，必須要符合規(guī)定的材料，其中壁厚也要根據(jù)相關設計需求，如果因為材料的質(zhì)量問題而導致增加更多的人工費和材料費，也就增加了建設成本。
3 水電安裝工程中工程造價控制和管理
在整個水電安裝過程工程造價控制貫穿于水電安裝的始終，所以要全方位的對造價進行控制和管理，才能保證施工成本在控制范圍內(nèi)，只有嚴格把關造價控制，才能最大化提高工程的經(jīng)濟效益。
3.1 要將造價控制納入投資決策階段的思考中
在水電工程安裝過程中各個技術的決策也會對工程造價造成影響，所以在決策時必須要將工程中的造價標準、選擇建設地點、評選工藝、選用設備等等內(nèi)容對工程造價的影響進行分析和研究之后在作出決定，要充分評估經(jīng)濟和選擇技術，提出一個全方位的方案。
3.2 在水電安裝設計階段要對造價進行控制
在技術上的造價控制也是十分重要的，合理和科學的安排在安裝過程中可能花費的資金，相關工作人員要對設計好的方案進行有效監(jiān)管，對造價進行合理的掌控，使整個設計方案既能保證施工工程的質(zhì)量，還能節(jié)約成本。此外，設計質(zhì)量的好壞影響著水電安裝工程的好壞，所以要設計不同的方案，設計的方案要多種角度和方向。
3.3 施工階段的造價控制
因為在水電安裝工程中，有些工作人員為了貪圖小便宜，采用質(zhì)量不好的材料，在施工過程中會因為材料的質(zhì)量問題導致返工的現(xiàn)象層出不窮，工程返工會增加人力和物力，并且也會增加更多的材料費用，還有可能延長安裝周期，為了避免因為材料的質(zhì)量問題而導致工程維護資金加大的現(xiàn)象，從而增加了工程的費用，所以要重視材料的選擇和嚴格監(jiān)管安裝過程中的規(guī)范操作。
4 結束語
綜上所述，在水電安裝工程中有效進行造價控制，是現(xiàn)代工程建筑中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，不僅能夠提高整個工程的質(zhì)量，還能夠提高施工方的經(jīng)濟利益。
參考文獻
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[3]胡廣鳳，米樂.水電安裝工程造價控制與管理[J].城市建設理論研究（電子版），2014，1（3）.
第4篇：工程造價管理的案例范文
【關鍵詞】電力安裝；現(xiàn)場管理；造價管理；措施；重要性
隨著經(jīng)濟發(fā)展與電力工程市場的不斷開放，電力安裝公司面臨的競爭與壓力日益激烈與增加。公司間的激烈競爭一度出現(xiàn)惡性循環(huán)的狀況，為了中標，很多公司不惜降低工程造價來成為市場最低價。這種壓縮的投標報價必然要求電力施工企業(yè)大幅度提高工程造價的有效控制和管理。
1.電力安裝工程現(xiàn)場管理的作用
電力安裝施工合同一旦簽訂生效，電力安裝工程現(xiàn)場管理則成為工程造價管理控制的主要內(nèi)容和對象。在整個過程中要實現(xiàn)圖紙、設計、材料以及半成品的實體化，這期間，要實現(xiàn)與完成電力安裝工程的價值與作用，同時體現(xiàn)工程管理的能力與水準。現(xiàn)場管理的主要對象無外乎人與物，其中最主要的管理主體則是集中在對人的管理方面，因為只有將人的積極主動性完全調(diào)動，才能保證物被充分使用和管理。
2.電力安裝工程現(xiàn)場管理存在的問題
2.1 施工人員不注重對施工材料與工具設備的管理。這都是由于他們管理意識的缺失。只有形成這種管理意識，才能逐步形成管理的實際行動，繼而實現(xiàn)對人與物的管理。在電力安裝施工過程中，人的作用往往不是簡單的疊加的，人的作用甚至直接關系到工程造價的準確性與合理性。電力安裝工程工作的特有性質(zhì)與工人的自身素質(zhì)決定電力安裝工程的工作人員對企業(yè)沒有很高的忠誠度與責任心，所以不會刻意的去節(jié)約工程材料，甚至在安裝過程中不能對材料進行合理完全的利用，比如在電纜線的使用方面，工人不會精心計算工程的實際使用量，而是多剪、錯剪甚至隨便估量裁剪，更有為私利裁剪以作他用的情況發(fā)生。另一方面，相關的工地管理人員也是主要把精力集中在工程安全與進度問題上，很少顧及對現(xiàn)場工程材料使用情況的監(jiān)督與控制，這是由于他們沒有形成成本管理的思想與意思形態(tài)，沒有真正做到成本造價與現(xiàn)場控制與管理的統(tǒng)一。即使是項目經(jīng)理也鮮有這種統(tǒng)籌大局的意識。
2.2 施工單位對項目經(jīng)理部沒有完善的監(jiān)督管理機制和有效的激勵措施。當前，大部分施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督監(jiān)管機制不夠健全，這就在對其的約束上存在諸多不便，同時，激勵和獎勵機制也同樣缺失。同時，從項目經(jīng)理自身條件和素質(zhì)上分析，他們的工作能力與管理水平不夠均衡，自身素質(zhì)與修養(yǎng)也相互相差很多，由于沒有健全的約束與激勵措施與辦法，這些人對企業(yè)不會保持很高的忠誠度，同時也不會將太多的精力置于工作大局之上，失去統(tǒng)籌管理與監(jiān)控的工作動力，最終導致企業(yè)成本比預期的利潤都要高的后果。以上種種現(xiàn)象，看似各有分工，各司其職，實際上，都沒有從大局出發(fā)控制成本。所以，必須首先認識到成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最直接、最奏效的方法。
2.3 三措一案涉及內(nèi)容不夠完善。三措一案是否健全直接反應項目部的總體管理能力和指導水準。編制完好的三措一案從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧地調(diào)度和合理地安排整個工程中的人力、物力與財力。它能夠在保證完美的完成合同要求的前提下，做到成本的最低投入。然而，實際操作中，存在許多項目經(jīng)理敷衍了事的情況，他們把這項工作看做是一種流程式的工作，內(nèi)容也只是局限于對其他文件、材料的拼湊而已。造成上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是：第一，諸多的項目太多的牽制項目經(jīng)理的精力，他們無暇再過多的注重文件方面的編寫；第二，工程質(zhì)量與項目經(jīng)理沒有直接的利害關系，這便不對其產(chǎn)生約束與制約，項目經(jīng)理便更不會主動耗費更多的時間與精力做對自己沒有經(jīng)濟利益的事情。
2.4 團隊意識不夠強 在項目施工中，項目經(jīng)理自身就不注重團隊意識，從而畢竟使整個工作隊伍缺失團隊協(xié)作的意識，也缺少對整體項目工程的責任心。團隊意識的激發(fā)與形成和公司的考評體系息息相關，公司考核工程的成績指標主要注重現(xiàn)場管理的方面。在考核項目經(jīng)理的時候也只是僅僅以工程的質(zhì)量與進程為只要考核項目，絕少的涉及到控制工程成本方面。同時，工程的經(jīng)濟效益與施工單位的利益不牽連也是團隊缺失成本控制意識的重要原因。
3.電力安裝工程現(xiàn)場管理的措施
3.1 制定項目整體責任制，明確與完善各部門的相應崗位職責。逐步推行項目的總體負責制，合理的分配各分部的任務與職責，增強全體人員的責任意識。將工程成本控制納入到項目經(jīng)理的職責范圍中去，并保證其與項目經(jīng)理的利益相關聯(lián)，從根源上將整個團隊的積極性與責任心充分調(diào)動起來。項目經(jīng)理在保質(zhì)保量地完成項目工程的同時，要注重成本控制與管理。具體施工人員要按照項目經(jīng)理的安排按時完成工程任務與進度，項目經(jīng)理負責對工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，減少和防止返修甚至返工造成的不必要的經(jīng)濟損耗，同時加強對工程材料的監(jiān)管與控制，保證合理且充分的利用，再者對調(diào)整或者新增加的工程項目要及時核準、簽署及安排；工程材料要有專門的負責人員檢查、存放與發(fā)放，項目經(jīng)理要時刻了解材料的庫存情況，如有需求要及時審批采購。
3.2 抓好機械與材料管理。建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的 60%～70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據(jù)施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃。
3.3 加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的最基本要求，它要求在竣工后建筑產(chǎn)品應達到設計圖紙的技術要求，符合國家規(guī)范和標準要求。在工程施工中把好質(zhì)量關，可控制和降低工程的質(zhì)量成本。如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要進行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復檢費、停工費、事故處理費或是在工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M行彌補所需的一切費用，這些都將造成工程成本的增加，并且在施工過程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費、人工費增加及工期延誤。如果在施工過程中意識到這些，做好施工前準備，加強過程控制，嚴格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對控制好工程造價十分有利。施工單位應精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下努力降低成本。
3.4 做好現(xiàn)場的簽證工作。在工程項目的現(xiàn)場管理過程中，由于施工過程的復雜和設計深度、質(zhì)量等方面原因，經(jīng)常會出現(xiàn)工程量、地質(zhì)、進度的變化，工程承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中需要修改變動的部分，須經(jīng)雙方同意，并采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，必須及時辦理現(xiàn)場簽證，以免事后補簽而造成結算困難，影響現(xiàn)場管理中成本的控制，從而加大工程造價管理的難度。
參考文獻
[1]厚金庫.淺談電力施工項目管理[J].中國新技術新產(chǎn)品，2009（01）
[2]李元.電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析[J].山西科技，2008（02）
第5篇：工程造價管理的案例范文
關鍵詞：機電設備管理 安裝 造價
中圖分類號：TU85文獻標識碼： A 文章編號：
在機電工程設備安裝的整個過程中，造價管理是貫穿始終的一個重要問題。設備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程由始至終的一個最重要的內(nèi)容之一。在建筑估價過程中，經(jīng)常出現(xiàn)超出預算的狀況，除了自然的因素之外，人為因素的影響也是不容忽視的。機電設備的安裝造價安裝工程復雜，技術要求高，因此安裝造價是很難以被管理的。在我國建筑工程領域,長期存在概算超估算、預算超概算、竣工結算超施工圖預算的“三超”現(xiàn)象, 除開自然因素的影響外,人為因素的影響是可控因素。
1影響工程造價的因素
機電設備安裝造價作為建筑項目工程造價中的重要組成部分，同樣由設備費用、安裝費用、管理費用組成。在機電設備安裝造價中，安裝費用是與整個建筑工程造價息息相關的重要組成部分，同時，機電設備安裝造價也受到是諸多存在于整個建筑工程中的因素影響。
1.1 工程設計因素
工程設計階段的影響是諸多影響機電設備安裝造價的主要因素之一，在設計階段，如果設計不甚合理，設備和材料的選用浪費，會直接影響到整個工程造價的估算與控制。而且設計因素對其造價形成的影響也是最直接、最大化，后期很難以彌補的重要因素。
1.2 施工單位的技術水平與素質(zhì)
在施工過程中，為了贏得利潤的最大化，一些施工單位投機取巧希望能以最少的投入獲取最大的收入。質(zhì)量技術檢測以及造價管理部門在此情況下有些設置健全但無具體的落實項目，有些根本就設置不全。
1.3 設計變更及合同內(nèi)容增加
在實際的施工過程中，由于很多現(xiàn)實因素的影響，難免會對設計進行變更或增加內(nèi)容。在此情況下，如何處理在實際建設過程中出現(xiàn)的合同變更會直接影響到安裝工程的造價。此時，如果處理不妥當，也會使安裝工程造價增加。
2 目前機電設備安裝造價的現(xiàn)狀與不足
2.1 設計環(huán)節(jié)
在目前的造價管理環(huán)境中，設計人員素質(zhì)的多種情況導致在同一個工程項目上，不可能每個環(huán)節(jié)的設計人員都是擇優(yōu)選擇，這樣的現(xiàn)狀大大的影響到了整個建設工程的質(zhì)量、造價、工期等方面。在當前的環(huán)境中，很多設計人員會為業(yè)主從施工單位到不同機器的品牌、材料都進行推薦，從中收取由生產(chǎn)廠商供給的回扣，這不僅僅有可能影響到整個機電設備安裝的整體效果與質(zhì)量，在一定程度上，其造價也具有相當程度上的不屬實，加大了業(yè)主的投資。
2.2 施工環(huán)節(jié)
很多施工單位在施工過程中希望能夠?qū)⑹┕べM用降至最低，但這些舉動不是以節(jié)約建設單位資源，降低造價成本為原則出發(fā)的。在具體施工中，經(jīng)常出現(xiàn)以下不足：
2.2.1 合同條款存有漏洞
在訂立合同的過程中，很多合同缺少條款或者缺少細致的規(guī)范，施工單位鉆其中漏洞，使得最終整個安裝造價嚴重超出預算。
2.2.2 施工單位曲解工程量
在工程預算環(huán)節(jié)中，施工單位通常站在自身的角度，為了獲得最大利潤故意曲解定額的工程量計算規(guī)則，或者從很多施工環(huán)節(jié)中提出了工程的套價，對于預算中留出的活口，更是充分將其利用。
2.2.3 取費標準不合理
施工單位在取費時，很多都不出具“安裝工程類別劃分標準”等級取費，而是與施工企業(yè)軟磨硬泡，將取費類別套高，以此抬高整個安裝工程中造價。
2.2.4 安裝工程中的材料計價
對于材料的計價，必須經(jīng)過建設單位的價格認定后，才能對材料進行造價計算。然而，在實際安裝過程中，施工單位大量的采用價錢高質(zhì)量低的材料進行安裝，這不僅能為安裝造價帶來超支，甚至對于整個安裝工程的施工質(zhì)量都留下了巨大隱患。
2.2.5 虛假報量
對于很多相同的安裝工程，施工單位經(jīng)過小小的修飾或者外部的面目更改，重復向企業(yè)進行報量。最終以超出工程造價的施工款項為原因，從而提前收取工程款。此外，很多施工單位對于施工單位采用材料多報，將多余的材料串換套現(xiàn)。這些增大了安裝造價的同時，也是諸多工程結算糾紛的起因。
根據(jù)以上因素的分析可以看出，在機電設備安裝的工程造價中，主要影響因素為設計和實施過程中控制管理手段的不到位以及巨大的人為因素影響。
3 機電設備安裝造價的有效管理
3.1 有效控制工程造價的手段
通過競爭，公平合理的招標手段，能夠使得工程造價更為合理，并能夠在此基礎上合理的安排項目計劃，對工程造價進行合理有效的控制。通過招標的建筑項目工程造價相對比較合理，在招標過程中，較高的透明度能夠使招標單位思想明確，并且對一些不利的招標因素實行限制，從而能夠真正體現(xiàn)在經(jīng)濟市場中的公平競爭，將工程交予真正有技術力量、素質(zhì)良好的施工單位，并且在招標中，中標單位在施工前就簽訂施工合同，工程造價問題也隨之落實，不再飄忽不定了。
3.2 制定合理的工程造價控制范圍
在工程施工之前，造價員就應充分閱讀施工圖紙、相關文件以及施工合同，仔細研究合同內(nèi)容與條款，對其中存在的“活口”有效表面，并且針對各種內(nèi)外因素綜合分析，找到有可能造成預算偏頗的關鍵點進行分析，并準備好相應的預防措施。對于機電設備安裝的具體過程，由于其工程的自身特點影響，管線布置十分密集，難免會出現(xiàn)很多相互交錯的工程問題，此時，應當將施工圖紙進行會審工作，對施工單位提出相關問題的合理性與經(jīng)濟性的問題進行確定與合理控制，一旦發(fā)現(xiàn)各個圖紙之間出現(xiàn)矛盾或問題，應當盡早的提出修改，以免在施工后進行返工，造成資金浪費。
3.3 選擇專業(yè)的分包單位
由于機電設備安裝的特殊性，使得很多專業(yè)工種必須委托相關的施工單位，這些行業(yè)自身帶有一定的壟斷性質(zhì)，使得很多價格的報價都屬于任意抬價。此時，應當尊重選擇專業(yè)的分包單位并同相關的單位取得價格參考，在此基礎上引進競爭機制，參考供貨商報價，使得最終的價格控制能夠有效的縮小。
3.4 設立靈活的詢價體系
機電安裝過程具有系統(tǒng)多、材料設備種類多，價格落差等影響工程造價的原因。嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。此外，由于機電設備安裝的專業(yè)性強，材料價值高對于造價的影響十分大，造價工程是在此過程中應當協(xié)助業(yè)主對于供應商采取招標方式，從技術規(guī)范、報價高低、售后服務、優(yōu)惠程度等方面展開，通過綜合評定進行必選，并對供貨商加以查考，通過自主招標采購，能夠使業(yè)主獲得競爭性的主動權，在此基礎上選擇符合要求的合格供應商，也能夠最大化的減少材料開支。
3.5 嚴格控制安裝工程的變更與增加
安裝工程的復雜性與影響因素的多變性，使得施工過程中出現(xiàn)一些圖紙以外的工程或隱蔽工程都屬于正常因素。此時，造價工程師影響協(xié)助建設單位對隱蔽工程進行會簽，確保隱蔽工程的準確性。搞好動態(tài)結算，為工程款得支付提供可靠的依據(jù)，并且按照施工圖要求，對于施工過程進行監(jiān)督，從而保證工程質(zhì)量造價的合理控制。
3.6 加強造價管理人員的素質(zhì)
除了以上在實際造價環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的人為因素進行控制的同時，對于造價管理人員的應當不斷提高其從業(yè)水平和專業(yè)技術水平。加強造價管理人員的責任心，依照單位管理辦法和造價工程師管理辦法等規(guī)定，是工程造價管理走向法制化，為機電設備安裝造價的有效管理落實堅定基礎。
4 總 結
在機電設備安裝造價的管理中，能夠準確的識別和判斷造成安裝工程超出預算的因素是安裝工程造價控制的前提，在實施過程中，能過準確的對實施工程嚴格把關，對每個環(huán)節(jié)都嚴格控制在制定的目標范圍內(nèi)，才能夠使整個安裝環(huán)節(jié)工程造價的目標得以實現(xiàn)。綜上所述，造價管理應當充分的落實到從設計到施工的每個細節(jié)內(nèi)，才能夠最終實現(xiàn)對工程造價的有效控制與減少。
參考文獻
第6篇：工程造價管理的案例范文
【關鍵詞】智能化;安裝工程;造價管理與控制
1.智能化安裝工程的造價概述
現(xiàn)代企業(yè)進行成本管理的主要內(nèi)容就是對造價的控制，其中對在安裝過程智能化造價的控制更是重中之重。追求經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一就是在智能化工程中追求造價控制的主要目的，對資源的合理掉配，實現(xiàn)對人力、物力、財力的最大化利用。由于安裝程序內(nèi)容較多，過程較為復雜，可以對成本造成影響的因素也多樣化，因此，非常難以把握對安裝過程中的成本的控制。
1.1智能化安裝工程造價的組成
智能化安裝工程造價的組成來源于很多方面，但是基本上還是可以概括為四個部分：第一部分是由材料費、機械費、主材設備費和人工工資費用組成的直接費用;第二部分是由企業(yè)利潤、文明施工、安全防護和管理費等費用組成的企業(yè)管理費;第三部分是一些其他費用包括施工組成措施費、規(guī)費、稅金、工傷保險費和獨立費等費用;第四部分是各種協(xié)調(diào)項目的費用。
1.2智能化安裝工程造價管理的特點
智能化安裝工程造價的管理具有以下特點：
⑴安裝材料品牌眾多
在智能化安裝工程具體的施工中會用到很多的材料，由于設備材料具有很多的品牌和種類，品牌、型號、種類之間的設備和材料的價格存在著較大的差異;
⑵操作專業(yè)化
智能化安裝工程的施工操作具有專業(yè)化的特點，需要有專業(yè)知識的人才來進行操作，聘請這些人才的費用也會影響到智能化安裝工程的造價管理;
⑶不可預料的臨時變更的費用
盡管在進行工程開始之前已經(jīng)制定了計劃，但是難免實際情況會和預料的情況發(fā)生出入，實際情況和預先的設計不相符的地方需要臨時進行變更，就會產(chǎn)生變更的費用，這也是智能化安裝工程造價管理的一個特點。
2.智能化安裝工程造價管理和控制的影響因素分析
智能化工程最近十年才剛剛在國內(nèi)興起，技術還處在發(fā)展階段，相應的人員、設別和技術方面還有所欠缺，這一系列的問題給造價管理和控制帶來了很多的影響。
2.1工程整體設計
施工組織對工程的整體設計主要是從以下幾個方面會對工程造價產(chǎn)生影響：第一是施工方案的選擇，施工方案是通過對工程整體進行透徹的了解以及分析之后，制定出來的施工計劃。施工方案的選擇的不同，會對施工工期和工程造價產(chǎn)生巨大的影響。第二是施工工期對工程造價管理和控制的影響。施工的工期的長短可以直接對智能化工程的造價管理與控制產(chǎn)生巨大的影響。盡可能的減少工期以減少工程造價，但又不能一味的追求效率而忽略了工程的質(zhì)量。因此合理制定職工計劃，在合理的工期下按時完成智能化工程的建設。
2.2安裝技術及設計變更
在智能化安裝工程具體的安裝過程當中，還涉及到安裝技術的方面，由于智能化安裝工程起步較晚，還處在發(fā)展階段，技術還尚不成熟，因此，安裝技術會對整體的智能化安裝工程的造價管理與控制產(chǎn)生不小的影響。在具體的安裝過程當中，難免會碰到實際情況與計劃當中情況不符合的現(xiàn)象出現(xiàn)，這個時候就需要根據(jù)實際情況來及時的進行設計的變更。設計變更就會造成一部分的變更的費用，這對智能化安裝工程造價的管理與控制也會產(chǎn)生影響。
2.3安裝人員素質(zhì)
由于智能化工程是近十年才發(fā)展起來的，起步較晚，技術還處于發(fā)展的階段，相應的人才的素質(zhì)更是有待提高。施工企業(yè)當中的施工人員的專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，施工人員的素質(zhì)也存在著較大差異，施工的工藝之間也有區(qū)別，這一系列的因素都會對智能化設備的安裝過程造價管理和控制產(chǎn)生影響。
3.智能化安裝工程造價管理和控制的要點
針對智能化工程造價管理的特點和存在的問題，可采取以下的一些措施來加強管理。
3.1合理職能成本技術，把握安裝工程整體設計
在智能化安裝工程具體的施工過程當中，要合理職能成本技術，把握安裝工程的整體設計，才能有效地控制工程造價。施工團隊要對自身的施工進行成本的預估，對成本的預估是在對實際的現(xiàn)場情況進行考察，并制定施工計劃之后進行的。預估自身的職能成本，在不影響整體設計的情況下盡可能的減少成本。最主要的就是對安裝的建筑物的功能地位進行明確，不同的建筑物對智能化工程的需求各不相同，避免與實踐脫節(jié)，對系統(tǒng)本身的需求進行合理的制定。
3.2加強安裝工程全過程造價管理
加強安裝工程全過程的造價管理需要從四個階段入手：招投標階段：在招投標之前需要做好準備工作，避免倉促招標。招投標之前的準備工作包括做好市場調(diào)查，調(diào)查市場價格，做出投標限價，防止出現(xiàn)不平衡報價的情況，同時還要確保投標人的履約能力。
設計結算階段：招投標之后和在對實際情況進行考察之后就需要進行工程的設計工作，要進行具體的施工計劃的設計，然后設計出幾套方案，并分別計算這幾套方案的成本。
決策階段：決策階段主要是對之前設計的幾套方案的選擇，選擇處最為經(jīng)濟、最為合理的一套方案，在不影響施工質(zhì)量和施工工期的情況下，盡可能的減少施工造價的方案
施工階段：在施工階段，要避免材料、器材以及人員的浪費，也要杜絕為了縮短工期，忽略施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，從而影響工程造價。
3.3嚴格把握安裝工程的變更
在進行完招投標的工作之后，承包商要根據(jù)系統(tǒng)的設計和招投標文件的要求進行深化的設計，之后才可以正式簽訂合同。深化設計的主要目的就是制訂出一套所有人都滿意的施工方案，從材料和設備的選擇，以及等等所有的具體施工方案都要進行優(yōu)化，最后敲定一個大家都滿意的方案。嚴格控制深化設計，可以從很大程度上減少不必要的設計變更。當然，如果在具體的施工過程中，出現(xiàn)了之前沒有預料到的情況，需要進行設計變更的時候，一定要選擇最為經(jīng)濟、最為合理的變更方案，從而實現(xiàn)對智能化安裝工程造價的管理和控制的目的。
3.4加強安裝工程施工過程的監(jiān)督
在具體的智能化安裝工程的施工過程當中，要加強對安裝工程施工的監(jiān)督工作。避免施工團隊有偷工減料，從中謀取私利的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣做可以對安裝工程造價的管理與控制產(chǎn)生影響。同時還要避免施工團隊為了縮短工期而加快施工，從而忽略施工質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.結論
智能化安裝工程由于在國內(nèi)起步較晚，其本身技術較為復雜等特點，國內(nèi)的技術還處于發(fā)展狀態(tài)，以及施工人員專業(yè)素質(zhì)的良莠不齊等等的現(xiàn)象都影響著具體的智能化安裝工程造價管理與控制的難度，還有具體安裝過程中等等一系列影響工程造價的因素所在。針對這些問題，本文提出了具體的解決對策，為智能化工程造價管理與控制提供了參考依據(jù)。
參考文獻：
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[2] 劉佳.基于工程量清單的工程造價管理研究[D]. 南華大學 2011
第7篇：工程造價管理的案例范文
【關鍵詞】：建筑工程；工程造價；控制管理
【引言】：一直以來，建筑安裝工程造價的預結算審核工作在整個項目實施中占有非常重要的地位。因為造價的預結算審核水平對整個建筑安裝公司來說所起到的成本管控是非常關鍵的，通過對預結算審核，能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并進行合理的措施整改。能夠有助于公司高效率的完成項目管理目標。其次，建筑安裝工程的造價預結算審核能夠協(xié)助企業(yè)對現(xiàn)有的資源進行合理的優(yōu)化和配制，能夠通過對項目支出的合理控制來實現(xiàn)資本的優(yōu)化運作，從而間接的有助于企業(yè)經(jīng)濟利潤點的提升和企業(yè)綜合競爭實力的增加。
1.建筑安裝工程造價中存在的問題
1.1 工程量審核工作中存在的問題
建筑安裝工程建設中，要控制好工程造價，對工程量審核工作予以重視是至關重要的。當工程進入到施工階段，施工單位為了獲得更高的利潤會提高工程造價，使工程量出現(xiàn)了不符合實際的虛高現(xiàn)象。工程造價的預結算審核工作中，審核工程量是重點工作。
1.2 定額子目審核中存在的問題
施工單位為了獲得較高的利潤，會采用套用定額的方法將工程造價抬高，最常用的方式就是對定額子目進行調(diào)整，將定額提高，還要從工程實際的角度出發(fā)對定額子目進行補充。隨著工程造價的提高，施工單位施工成本就會相對降低，由此所能夠獲得的利潤也會提高。
1.3 材料價格審核中存在的問題
工程造價管理工作中，材料價格的審核是重點工作內(nèi)容。由于材料的價格會隨著市場價格不斷地變動，就給工程造價的審核工作帶來了一定的難度，主要是受到市場中所存在的各種不確定因素的干擾，導致材料價格審核中存在各種誤差。
1.4 工程簽證審核中存在的問題
工程簽證審核中，會產(chǎn)生業(yè)主口頭答應卻沒有及時辦理，當補辦簽證的時候，就會在數(shù)據(jù)以及內(nèi)容上與實際存在著差距，這樣就會導致施工中各方面調(diào)整。諸如，人工、設備以及材料等等，在價格上都會存在偏差，由此就會產(chǎn)生不合理利潤。
2.提高建筑安裝工程造價預結算審核管理的對策
2.1 做好工程量審核
建筑安裝工程進入到施工階段，施工單位為了獲得更高的利潤，會將工程造價預結算提高，工程量“增長”的現(xiàn)象就會存在。在審核工程造價預結算的過程中，工程量是重點的審核內(nèi)容。就需要做好建筑安裝工程圖紙的分析工作，對施工圖紙內(nèi)容正確解讀，對工程施工中所消耗的人力、財力和物力都要做好估算，基于此將建筑工安裝程造價標準初步確定下來。
2.2精通工程量計算規(guī)則
在工程造價的預結算審核工作中，需要遵循工程量計算規(guī)則，通常對建筑安裝工程量的審核所采取審核方法很多，包括全面審核方法、重點審核方法、篩選法、對比審核方法以及分組計算的審核方法，不同的審核方法中，對工程量的計算規(guī)則都會有所不同，需要遵循計算規(guī)則，采能夠做到審核結果準確。特別是當建筑安裝工程的施工階段，對于各種不確定信息的干擾，就需要做好工程量計算工作，做好實地調(diào)查分析，按照計算規(guī)則獲得精確的工程量計算結果。
2.3 對定額子目的審核
定額子目的審核，是對工程預算的單價進行審查，著重查看所選用的定額子目是否符合各分部分項工程的內(nèi)容。在預算中換算是否符合要求，不可以存在錯套、高套或者重套的問題。
2.4對材料價格的審核
由于工程材料材料的價格會不斷波動，主要是受到市場環(huán)境的影響，就會導致審核結果不夠準確。這就需要根據(jù)材料價格變動情況調(diào)整工程造價的內(nèi)容，以合同為準對所使用的材料的價格進行定位，采取平均材料信息價的方法審核材料的價格，可以提高材料價格審核的準確度。
2.5 對工程簽證的審核
在進行工程簽證的時候，要做到現(xiàn)場簽證。在工程結算審計的過程中，如果存審查出工程現(xiàn)場簽證中有不規(guī)范的現(xiàn)象，或者簽證內(nèi)容與實際不相符合，甚至存在重復簽證的現(xiàn)象，就需要嚴厲采取措施。要求審查人員在工作中，不僅要對簽字和意見進行審查，還要對簽字的真實性和意見的真實性進行審查，做到審查細致入微，不可以有缺漏。簽證審查從大環(huán)境的角度出發(fā)，防治存在工程量計算重托緣奈侍狻
3.對工程預結算審核的建議
建筑市場快速運行，建筑行業(yè)的發(fā)展空間越來越廣闊。建筑企業(yè)做好工程造價管理工作，目的在于在行業(yè)市場獲得更多的利潤空間，其中控制好資金消耗量是非常重要地，這就需要重視預結算審核工作。
3.1 建立健全各項規(guī)章制度
完善審核工作，就要強化管理，建立健全各項規(guī)章制度是非常必要的，以使得工程造價預結算工作展開的過程中有所依據(jù)，做到工作規(guī)范。特別是審核工作中得到的統(tǒng)計分析工作，要嚴格按照規(guī)章制度中的有關內(nèi)容執(zhí)行，重視各項經(jīng)濟指標的審核，確保審核結果準確。
3.2收集材料深入現(xiàn)場
工程預結算審核中，對材料的審核時至關重要的。在對材料進行收集的過程中，要做好施工現(xiàn)場的勘察工作，明確需要哪些材料，以及材料的質(zhì)量和價格。之后具有針對性地進行電話詢價，到各個材料生產(chǎn)廠家詢價，做好相關的預算編制工作。根據(jù)編制的結果對材進行預結算審核。
3.3提高審核人員的綜合素質(zhì)
建筑安裝工程造價管理工作關乎到建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤，因此，對于工程造價預結算的審核工作的質(zhì)量要求是非常高的，這就需要審核工作人員具有很高的職業(yè)素質(zhì)要求。工程造價預結算審核工作人員要具備專業(yè)技術水平和職業(yè)操守，能夠公正合理地履行審核職責。在建筑安裝工程建設中，存在變更是不可避免的，審核工程量的過程中，要能夠從現(xiàn)實的角度出發(fā)開展審核工作，對變更的類型予以確定，按照規(guī)定審核清單計價，特別要以合同為主要的審核依據(jù)，其中所涉及到的付款內(nèi)容要重要審核，以保證審核工作質(zhì)量。
結語
綜上所述，建筑行業(yè)對安裝工程成本以有效控制，是保證自身在市場中生存和發(fā)展的關鍵。做好造價預結算的審核工作，需要經(jīng)過嚴格的審核，以控制好工程成本，避免產(chǎn)生不合理支出的現(xiàn)象。大量的資金節(jié)省下來，就必然會加快工程資金的周轉，使建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟，對推進建筑企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展非常有利。
【參考文獻】：
第8篇：工程造價管理的案例范文
【關鍵詞】造價管理；解決方案
1.我國工程造價管理中存在的問題
1.1不夠重視投資決策階段的工程造價控制
投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5%～3%，但能有效提高項目的投資效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的控制十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究，作出相對比較準確的工程造價，進行控制。長期以來，我國對決策階段的造價控制不夠重視，具體表現(xiàn)為：（1）有些項目在申請立項階段，為了盡快通過批準，有意壓縮工程投資，預留資金缺口；（2）單純對設計多方案進行純粹的造價分析對比，忽視項目方案的環(huán)境評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析；（3）決策缺乏科學性，缺少工程造價信息對決策的支持，人為因素占有相當大的比例。
1.2設計階段造價控制
設計階段是造價控制的關鍵階段，大量實例分析證明工程設計費雖然只占工程建設費用的3%～5%，但其對工程造價的影響在70%以上。在實際工作中， 設計階段普遍存在如下問題：（1）設計人員工程造價意識淡薄，只注重從設計產(chǎn)品的安全性、技術先進性等方面進行設計，忽視所設計產(chǎn)品單位投資的經(jīng)濟性，同樣不利于工程造價的控制。（2）設計人員責任心及設計水平不足，設計圖紙存在缺項和設計深度不夠的問題，給施工過程中的設計變更埋下了隱患，也可導致造價失控；（3）業(yè)主提高設計標準，變更決策階段的技術要求造成造價失控。
1.3施工階段造價控制
施工階段是將工程設計變?yōu)榻ㄖ嶓w的具體實施階段，是資金發(fā)生密集流動的階段， 也是持續(xù)時間長，受自然天氣變化影響最大的階段。這一階段的主要問題有：（1）業(yè)主現(xiàn)場管理人員技術能力薄弱，對現(xiàn)場管理不力，造成施工單位有機可乘，工程造價提高；（2）施工單位重進度輕質(zhì)量，重索賠輕控制，不能將質(zhì)量、進度、造價三者辯證地結合起來，造成盲目趕工，偷工減料，甚至出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，最終既影響質(zhì)量，又影響進度和造價；（3）在施工組織方面，現(xiàn)有的人、財、物不能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導致工程造價提高；（4）施工單位的很大一部分精力用到了尋求設計變更和索賠的機會上，以謀求其更大的利潤目標，甚至出現(xiàn)施工、設計單位聯(lián)合謀取經(jīng)濟利益。
2.現(xiàn)行工程造價管理中存在問題的解決方案
2.1決策階段
業(yè)主必須轉變思想認識，提高對決策階段造價控制的認識。具體措施為：（1）建設單位必須根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和項目開發(fā)的需要，組織專家或委托咨詢機構，從技術、經(jīng)濟和環(huán)境保護等方面，全面地、系統(tǒng)地論證擬建項目的必要性和可行性，對擬建項目的建設規(guī)模、資源條件、市場預測、工程技術和財務經(jīng)濟評價等真實性、客觀性、可靠性進行全面評價，作出投資決策，以達到有效控制工程造價的管理目標；（2）建設單位應高度重視、嚴格把關被委托的職能部門所編制的可行性研究報告，并對擬建項目進行經(jīng)濟評價，選擇技術上可行、經(jīng)濟上合理的建設方案；（3）決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低；（4）在優(yōu)化建設方案的基礎上，編制出高質(zhì)量的項目投資估算，力求編制的投資估算盡可能全面、充分地考慮到項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，做到不漏項、不缺項，全面地反映出項目全過程的各項費用，使投資估算在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
2.2設計階段
設計階段造價控制本質(zhì)就是提高設計人員的能力素質(zhì)，具體措施：（1）全面提高一線設計人員的工程造價意識，深刻認識到筆下的每一筆都意味著業(yè)主的資本投資，設計人員有義務促使業(yè)主的投資收益最大化的實現(xiàn)；（2）明確限定設計施工圖在施工過程中因設計方原因造成的設計變更次數(shù)，超出部分所造成的投資損失從設計費中扣除，這樣就可以迫使設計人員認真做好圖紙審查工作，可以減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，不僅使設計階段的施工圖預算更為準確，還能加強工程造價的控制和管理；（3）業(yè)主應盡量避免在施工圖設計階段變更技術經(jīng)濟要求，切實需要變更的，應進行科學論證。
2.3施工實施階段
抓住施工階段這一造價控制的重點階段，對于工程經(jīng)濟性非常重要。具體措施為：（1）業(yè)主配備技術水平優(yōu)良的現(xiàn)場管理隊伍，全面加強施工管理，合理控制施工變更及索賠；（2）加強對施工單位的監(jiān)督管理，科學地組織施工，處理好質(zhì)量、進度和投資三者間的辯證關系，提高工程建設的綜合投資效益；（3）編制好資金使用計劃，把總的造價控制分解到各單項工程、單位工程、分部分項工程的造價控制上，實現(xiàn)工程造價的全方位控制；（4）充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用；（5）認真做好施工階段的記錄，為索賠事件的出現(xiàn)做好第一手證據(jù)資料。
第9篇：工程造價管理的案例范文
關鍵詞：建筑安裝；工程造價管理；問題；對策
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
1、建筑安裝工程造價的特點
1.1、建筑安裝工程造價涉及的種類多、價格差異大
建筑安裝工程包括給排水工程、暖通工程、照明工程等多種類型在暖通工程中的暖氣型材有鋼制、鋁制、銅制、銅鋁復合、鋼鋁復合、不銹鋼鋁復合等.鋼制又分為管式和板式.每種型材價格不一致，然而計算出來的造價相應的也會有差距針對這些不同的種類計算出來的價格差異很大.
1.2、安裝工程造價中的定額應用限制了市場經(jīng)濟的發(fā)展
建筑安裝工程具有內(nèi)容多、工藝復雜、施工周期短的特點，滯后的傳統(tǒng)定額標準完全不能適應安裝工程領域的快速發(fā)展，隨著機械、設備的不斷更新施工水平的不斷提高。設計規(guī)范以及施工條件更趨向于國際化、科學化.新材料、新技術的不斷推廣與應用也會提高定額的發(fā)展.而目前存在的傳統(tǒng)定額，從長遠發(fā)展來看，已不能適應現(xiàn)代技術及要求反映不出市場的經(jīng)濟狀況.
1.3、安裝工程的設計變更多
由于安裝工程設計是與土建、裝飾工程相結合的在施工過程中，安裝工程施工圖紙的設計考慮的因素較少，不能夠適應其它圖紙的要求因此在施工過程中施工圖紙要隨著施工進度及條件的變化而變化股計出的圖紙不能完全反映出實際工程的需求.針對這些突發(fā)狀況，安裝工程設計圖紙要隨時應對，變變更，變施工，主管隨意性大發(fā)生的爭議較多。
2、建筑安裝工程造價的主要影響因素
2.1、制度體系建設對工程造價的影響
在我國經(jīng)濟體制逐步發(fā)生轉變的過程中，建筑安裝工程的造價管理制度也處于不斷的發(fā)展變化過程中，已經(jīng)逐步由現(xiàn)今的定額制度替代了原有的概算制度，實行將平均價格水平作為主導的工程造價管理定額制度。但是在不同的地區(qū)，其價格平均水平并不能夠通過該地區(qū)的實際價格進行反映，這樣的制度體系建設容易對建筑安裝工程的造價產(chǎn)生影響，使其極易發(fā)生偏離，不能代表科學的工程造價管理水平。
2.2、由于設計變更而導致工程造價受到影響。
在建筑安裝施工的過程中，如果建設部門決定要提升施工標準或者是修改已有的設計內(nèi)容，那么在實際施工階段就會出現(xiàn)設計變更提升這一問題，同時設計變更往往會導致工程變更費以及簽證費用的出現(xiàn)，直接影響到整個建筑安裝工程項目的造價。
3、建筑安裝工程造價管理存在的問題
3.1、施工單位綜合素質(zhì)偏低
建筑安裝工程造價管理直接因素取決于施工單位，施工單位決定建筑工程安裝的實施時間和質(zhì)量。目前，在整個行業(yè)里，招投標的透明度不夠，所以某些施工單位在承接項目后以較低的價格找第三方進行具體施工工作，而這些施工人員大部分是所謂的“民工”，其文化水平較低，綜合素質(zhì)偏低，他們對于施工圖的了解不夠深，在施工過程中施工材料或者其他設備等都可能超過預算，增加了超出預定范圍的工程造價。
3.2、施工人員的專業(yè)技術水平有待提高
目前，在建筑工程安裝這一行業(yè)里，有很多的人員不具備專業(yè)的技術水平，這對建筑安裝工程的造價也有很大的影響。建筑工程在安裝的過程中很大一部分依賴于操作員工的專業(yè)熟練程度，它不僅影響工程安裝的質(zhì)量，也直接影響工程造價。
3.3、建筑安裝工程使用的材料和設備
材料和設備和建筑安裝工程息息相關，材料和設備的選取對于建筑工程的質(zhì)量也有很大的影響。首先，材料和設備的種類選取對于工程造價的影響。其次，在進行建筑工程安裝前期的設計時對于材料和設備價格是依據(jù)當時市場價格計算出來的，具備參考性但不具備準確性，市場價格隨時都在變動所以在建筑工程具體實施過程中，在進行材料和設備采購時可能會產(chǎn)生與設計階段預算價格不符的情況。施工過程材料浪費是必不可少的，但在設計預算時，材料都是嚴格按照施工過程所需要的數(shù)量設計的，所以在后期購買材料時產(chǎn)生的費用也會對工程造價產(chǎn)生沖突。
4、建筑安裝工程造價管理存在問題的對策
4.1、加強建筑安裝工程項目造價管理體制建設
建筑工程項目安裝企業(yè)，要從管理體制建設上著手做起，提高造價管理體制運行的效率。要對造價管理的各個部門、崗位進行重新梳理，將造價管理控制的任務分配落實到具體的部門和崗位負責人，并制定有力的監(jiān)督措施，對于造價管理控制執(zhí)行不到位的部門，進行責任追究。提高各部門之間在造價管理控制方面的協(xié)調(diào)性，充分調(diào)動資源，發(fā)揮整體協(xié)同作用。
4.2、加強建筑安裝工程造價人員自身的素質(zhì)水平
對于所有的建筑安裝工程項目來說，只有對施工人員的資質(zhì)進行嚴格審查，才能夠在根本上對工程施工造價以及工程施工質(zhì)量進行管理控制。另外由于建筑安裝工程項目施工建設具有很強的專業(yè)性，同時涉及方面也非常廣，所以相關造價人員一定要深入、全面了解暖通空調(diào)、電氣安裝以及給排水等方面的專業(yè)知識，就此有必要對造價人員進行專業(yè)知識能力教育，同時不斷提升造價人員自身的素質(zhì)水平，提高造價人員的學習能力，同時鼓勵造價人員學習掌握、了解更多的相關施工技術要求以及科學知識。
4.3、明確施工管理具體要求，把握關鍵環(huán)節(jié)造價管控
為進一步實現(xiàn)對建筑安裝企業(yè)工程造價的控制和管理，企業(yè)應該加強對施工過程中的管理和核算工作，要明確具體的施工管理要求，在此基礎上進一步對施工關鍵環(huán)節(jié)的造價管控工作進行把握。首先企業(yè)應提高工作人員的素質(zhì)，不論是企業(yè)財務部門還是施工部門，都應不斷提升其造價管理人員的從業(yè)道德水平與專業(yè)技術水平，增強他們的工作責任心，這樣才有利于其對工程施工過程中的造價控制工作進行把握。其次，企業(yè)要對項目施工階段加強監(jiān)督和檢查，避免出現(xiàn)不按章程施工的現(xiàn)象，防止項目施工過程中出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象，這樣對于施工過程中的工程造價管理工作能夠起到監(jiān)督作用。最后，對于施工階段的關鍵環(huán)節(jié)和步驟，施工監(jiān)理人員一定要提高重視程度，對原材料的采購、設備的使用等工作加強管理，只有對建筑安裝工程施工過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行切實把握，才有利于在保障施工質(zhì)量的前提下盡可能控制工程造價，促進建筑安裝企業(yè)造價管理工作的發(fā)展，提高施工單位的經(jīng)濟效益。
4.4、加強對建筑安裝工程的監(jiān)管
加強對建筑安裝工程的監(jiān)管包括對前期設計階段、建筑安裝工程實施階段和招投標階段的監(jiān)管。在對前期設計階段進行監(jiān)管要注意設計人員是否具備專業(yè)水平、設計人員的行業(yè)口碑、設計方案的可行性和設計方案的經(jīng)濟型等內(nèi)容，綜合考慮影響工程造價的各種因素。在建筑安裝的監(jiān)管上主要是對施工人員的監(jiān)管，施工人員的專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì)是這一階段影響工程造價的主要因素。招投標的監(jiān)管是目前整個行業(yè)市場面臨的巨大問題，它不僅要求從業(yè)人員自身具備良好的從業(yè)道德，誠實守信、企業(yè)之間公平競爭，也要求有關部門加強對企業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)招投標更加透明，從根本上加強對建筑安裝工程造價管理。
總之，建筑安裝工程造價屬于一種經(jīng)濟活動與經(jīng)濟利益密切相關，對此我們必須要加強研究力度，采取有效的措施解決存在的問題，本文分析了建筑安裝工程造價管理中存在的問題及對策，以期提供一些借鑒。
參考文獻
[1]張拓.建筑安裝工程造價管理中存在的問題及對策[J].赤峰學院學報（自然科學版），2013，19：51-52.
