工程造價管理的理論與方法精選(九篇)
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第1篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：工程；造價；管理；控制
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年8月13日
工程造價管理是國家基本建設投資及建設項目施工過程中的一項重要工作。在科學發展觀的指導下，正確認識工程造價管理的重要意義，明確加強工程造價管理的目的，科學地掌握和應用工程造價先進方法，準確地進行工程項目預決算，是工程項目管理的重要環節。
一、加強工程造價管理的意義
現代經濟學認為，工程造價是建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。工程造價管理是建設工程投資費用管理和工程價格管理。工程建設投資費用管理是指預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的活動。加強工程造價管理，關系到工程項目的施工進度和工程質量，也關系到工程項目的經濟效益和社會效益。在工程造價管理過程中，以盡量少的勞動和物質消耗，提高工程項目的經濟效益和社會效益，是一個利國利民的重要問題。加強工程造價管理，對工程投資管理實施全過程控制，是加強整體工程管理的關鍵所在。工程造價管理是工程項目管理的有機組成部分，是對工程投資管理的有效方法。工程造價管理要對工程投資做全面的審核與調控，結合工程建設項目的實際情況，統籌兼顧，以達到工程項目投資的管理目標。如果在工程項目管理過程中，忽略對工程造價的管理，就很難實現工程項目的管理目標。工程造價管理在工程項目管理中占有十分重要的地位和作用，應當高度重視。加強工程造價管理，其目的是從國家的整體利益出發，以現代化的管理方法，結合科學先進的工藝和技術，合理使用人力、物力、財力，提高工程質量，降低工程成本，提高工程項目的經濟效益與社會效益。
二、加強工程造價管理的對策與方法
在工程造價管理中，應當積極運用現代化管理方法，提高工程造價管理水平，充分發揮工程造價在項目管理中的作用。
1、提高工程造價管理人員素質是加強工程造價管理的關鍵。在工程造價管理中，管理人員的素質決定工程造價的質量。實踐證明，工程造價管理人員的素質高，工程造價管理工作的質量就高；與此相反，工程造價管理工作的質量就低。工程造價管理需要嚴明的管理制度，而嚴明的管理制度需要高素質人才去認真貫徹執行，才能確保管理制度落到實處，真正發揮制度的作用。否則，制度再好，沒有高素質的管理人員去貫徹執行，制度也不過是一紙空文，起不到任何作用。工程造價管理要求管理人員必須有較高的素質，必須具有良好的職業道德和豐富的管理知識。工程造價管理部門要不斷加強對工程造價管理人員的培訓，提高工程造價管理人員的能力和水平。俗話說：“實踐出真知，歷練長才干。”這話雖不及真理，但很有道理。工程造價管理人員要大膽實踐，在實踐中歷練，在實踐中探索，在實踐中不斷總結經驗。工程造價管理人員在提高自身素質的過程中，要積極參加工程造價管理理論的學習和研究，較多地懂得工程造價的理論知識，學會用先進的工程造價理論指導自己的工作實踐，促進工程造價管理人員素質的不斷提高。
2、完善工程造價管理制度是加強工程造價管理的保證。常言道：“沒有規矩，不成方圓。”做好任何一項工作，必須有一套完善的規章制度加以保證。現代工程造價管理工作要做得好，就必須從實際出發，制定一套符合現代工程造價管理工作的規章制度，并認真貫徹執行，才能為現代工程造價管理工作鋪平道路。否則，工程造價管理無章可循，沒有管理制度加以約束，“各唱各的調，各吹各的號，”那就不可能抓好工程造價管理工作。科學的工程造價管理制度可以有效促進工程建設項目投資管理，有利于工程造價管理工作的科學、持續、穩定、和諧發展。的辯證法認為，由于事物內在的矛盾性，肯定自身的現存事物，其本身就包含它的否定方面、因素和趨勢，這種內在的否定性或內部矛盾的力量，促使事物轉化為自己的對立面，由肯定達到對自身的否定，繼而再由否定進到新的肯定，即否定之否定，從而顯示出事物自己發展自己的完整過程。遵循辯證法的這一規律，工程造價管理人員在制定工程造價管理制度時要敢于破舊立新。傳統的工程造價管理制度陳舊、落后，不能適應現代工程造價管理工作的要求，工程造價管理人員要勇于變革、在吸取其合理“內核”的基礎上，理直氣壯地加以否定。現代工程造價管理要有破有立，根據工程項目的實際情況，結合以往工程造價管理的經驗和教訓，借鑒和吸取先進單位工程造價管理的先進經驗，不斷完善和改進現行的工程造價管理制度。工程造價管理制度要堅持科學性和合理性。許多發達國家已經有成功的工程造價管理制度，我們要堅持“拿來主義”、“洋為中用”的原則，積極吸取其對我們有用的東西。要積極關注發達國家在工程造價管理制度方面的最新研究成果，結合國內的具體工作特點，形成新的“中國式”的工程造價管理制度，用于規范工程造價管理工作。
3、應用現代科學技術手段促進工程造價管理。加強工程造價管理必須應用現代化科學技術手段。管理手段現代化是指在企業管理中采用電子計算機、現代通信技術、自動化控制技術等先進的管理手段，提高管理方法的速度和水平，使管理工作真正做到準確、及時、經濟、高效。大家知道，電腦以它驚人的“記憶力”，敏捷的運算速度，精確的邏輯判斷能力，可以代替甚至超過人類的部分思維能力。作為人類工具的智能設備，具有廣闊的發展前景，我們絕不能低估它的作用和意義。工程造價管理機構要充分運用現代化工具和手段，利用先進科學的管理技術，向科學的管理要效率。實踐證明只有應用現代化科學技術手段，才能提升工程造價管理水平；只有把現代化科學技術滲透到工程造價管理過程中，才能使工程造價管理邁上新臺階。消極對待現代化科學技術手段，總搞什么“老牛拉破車式”的工程造價管理，就會成為時代的落伍者。應用現代化科學技術手段，加強工程造價管理，就要組織工程造價管理人員學習現代化科學技術，熟練地掌握和應用電子計算機、現代通信技術、自動化控制技術。工程造價管理人員一定要刻苦學習，堅持“學用結合”的原則。要牢固樹立終身學習的理念，在學習理論知識的同時，注重把理論與實踐結合起來，把學習當成一種自覺的行動和追求，刻苦學習并養成良好習慣，把學到手的工程造價管理知識用于工作，使工作與學習有機結合，形成工作學習一體化。學習和應用現代化科學技術手段的目的是為了指導工程造價管理的實踐，是為了更好地解決工程造價管理工作中的矛盾和問題。工程造價管理人員要注重對工程造價管理活動的分析，對失敗的教訓、成功的經驗及時總結，以提高分析問題、解決問題的能力。
綜上所述，工程造價管理是一項技術性、專業性、政策性很強的工作，它貫穿于工程項目建設的全過程，必須給予高度重視。要不斷提高工程造價人員的素質，增強工程造價管理的才干和本領；要強化規章制度的建立，并認真貫徹執行，力求見到實效；應用現代化科學技術，提高工程造價管理的水平。
主要參考文獻：
[1]王忠民.淺談如何全面加強工程造價管理與控制.中國新技術新產品，2009.15.
第2篇：工程造價管理的理論與方法范文
一、建設項目全過程造價管理（WPCM）方法及其評價
（一）理論和知識體系方面的問題
由中國造價管理界提出的建設項目全過程造價管理發展到今天，基本上還停留在一種建設項目造價管理的方針和理念的層次上。雖然已經有許多人對建設項目全過程造價管理的理論和方法進行了一定的探索和研究但仍然沒有人提出一套系統的建設項目全過程造價管理理論和技術方法體系，至少是現有的文獻記載和學術討論中尚未見到這方面的具體研究成果，這說明到現在為止，建設項目造價管理學界還沒有提出一套系統的建設項目全過程造價管理的具體技術方法。
（二）缺少相應的配套技術方法與工具
從這一方面看，我們還必須集中力量對建設項目全過程造價管理的方法展開全面深入而系統的研究，必須借助于現代建設項目管理科學最新的一些成本管理和控制方面的方法，建立一套適用于建設項目的全過程造價管理方法論。另外，我認為我國關于建設項目造價管理的思想是先進的，但是由于人們的觀念上還深深的受傳統工程造價體制的束縛，還沒有完全跳出原有的概預算定額的限制，所以這方面還缺少配套的技術方法與根據的研究。
（三）建設項目造價管理體制方面的問題
隨著建設項目施工方法、水平和管理技術方法、水平的快速提高，隨著我國各個方面技術進步的不斷加快，特別是隨著市場競爭的日益激烈所造成的企業技術創新的發展，傳統的建設項目概預算定額管理的造價管理方法已經難以適應各個業主和承包商企業在施工技術方法、施工管理技術，尤其是勞動生產率方面的差異，以及市場價格和實施條件的快速變化等因素，這也迫使人們不得不從傳統的國家概預算的工程造價管理方法向建設項目全過程造價管理方法轉變。特別是在2003年，國家建設部和國家質量檢驗檢疫總局頒布了有關《建設工程工程量清單計價規范》，也是為這方面的轉變和建設項目全過程造價管理技術方法的建設提供了必要的體制方面的條件。
二、建設項目全生命周期造價管理（LCCM）方法及其評價
關于建設項目全生命周期造價管理思想和方法的核心概念及其不足主要有以下幾個說法：
（一）它是一種建設項目投資決策的分析工具
這種說法認為：建設項目全生命周期造價管理的方法只是在建設項目投資決策、可行性分析和建設項目備選方案評價等建設項目前期工作中的一種十分有效的決策方法。實際上，傳統的建設項目評價和決策方案中也都考慮了建設項目全生命周期的成本或造價。
（二）它是一種建設項目工程設計的思想方法
這一說法認為：建設項目全面生命造價管理方法是確定設計和施工方法的一種技術方法。這種方法可以作為建設項目的設計階段的一種指導思想去指導建筑設計方案與施工方案的選擇。同樣，實際上在傳統的建設項目的設計過程中人們已經有了從建設項目全生命周期出發考慮設計和施工方案的思想，但是這種思想和這方面的做法多數是不自覺地和不全面的。
（三）它謀求建設項目全生命周期總造價最小化
根據這種說法可以得出結論是：建設項目周期造價管理不僅可以和需要在建設項目造價確定階段中使用，而且還可以和應該在建設造價控制階段中使用。這種工程造價管理方法的根本出發點要求人們從建設項目全生命周期出發去考慮造價和成本問題，其中最為關鍵的是要實現建設項目整個生命周期總造價的最小化。
（四）這一方法的主要問題和不足
以英國工程造價管理界為主推出的建設項目全生命周期造價管理的主要不足包括兩個層次：其一，這種方法在很大程度上只適用于建設項目的各種方案的評價與選擇，而不能夠直接用于準確的估算一個建設項目造價或成本，所以她多數只適用于建筑設計和實施方案的評估與選擇；其二，是實際上建設全生命周期造價管理在應用范疇上還是有一定局限性的，因為一個項目的生命周期造價在建設項目初期或建設階段會有許多不確定性的方面，人們很難找到適用的方法去準確地確定和全面地優化一個建設項目的全生命周期造價，當然要管理一個建設項目的全生命周期造價就更為艱難了。正是由于這些原因使得建設項目全生命周期造價管理的方法至今還只作為一種指導建設項目決策、建筑設計方案與施工方案優化的方法和指導思想。
三、建設項目全面造價管理（TCM）方法及其評價
這種工程造價管理方法的不足分述如下：
（一）它是對所有尚未發生的成本進行全面管理的方法
美國造價工程師協會的成員認為建設項目全面造價管理是一個恰逢其時的工程造價管理的新思想，這種方法要求對一個建設項目所有未發生的成本進行全面的管理。
（二）它是現有各種工程造價管理科學的大成
可以看出，建設項目全面造價管理的思想不僅是人類社會和經濟發展的客觀需要，而且是人們對建設項目造價管理方法的匯總與集成。
（三）它應該包含盡可能的管理對象和內容
這種觀點認為：建設項目工程造價管理科學的發展要求必須建立一份新的全面造價管理的理論去適應現今的建設項目造價管理之中所包含的建設項目經濟分析、參數分析、風險分析、價值分析、系統分析、生產率分析和盈利率分析；去開展建設項目集成管理、建設項目資源管理、建設項目質量管理、建設項目采購與合同管理、項目糾紛處理、建設項目索賠管理、建設項目工期計劃與進度管理；以及去使用技術、知識工程和團隊合作等許多新的管理方法和技術。這種觀點認為，正是為了上述任務和內容才得以發展的，正是這些促使了建設項目造價管理思想和方法的誕生與發展。轉貼于
（四）美國造價工程師協會給出的相關定義
前美國造價工程師協會（AACE）在其協會章程中對全面造價管理做出了如下定義：“全面造價管理就是通過有效的專業知識和專門技術去計劃和控制資源、造價、盈利和風險。簡單地說，全面造價管理是一種用于管理任何企業、作業、設施、項目、產品或服務的全生命周期造價管理的系統方法。它是通過在整個造價管理過程中以造價工程和造價管理的科學原理、已獲驗證的技術方法和最新的技術作業作支持而得以實現的。”：“全面造價管理是一個工程實踐領域，在這個領域中工程經驗和判斷與科學原理和技術方法相結合，以解決管理和計劃、造價預算、經濟財務分析、項目管理、計劃與排產、造價與進度的度量及項目變更控制。”
（五）全面造價管理理論和方法中的缺陷與不足
根據上述有關建設項目全面造價管理的說法和定義可以看出，建設項目全面造價管理的理論和方法仍然處于探索階段，人們至今尚未給出具體能夠指導建設項目造價的全面造價管理的方法論和具體的技術方法。
綜上所述，可以得出這樣的結論，現有的技術項目全過程造價管理、全生命周期造價管理和全面造價管理的概念和理論都已經提出并已經建立起來了，但是相應的技術方法和方法論還存在很大的差距和缺口，這種管理方法和技術方法的缺失，也是它們至今尚未能得到廣泛而實際應用的主要原因。因此討論的目的是希望建立一套適合中國國情的建設項目全過程造價管理的方法論與具體技術方法。
四、總體結論與展望
根據上面有關的討論與分析可以得出以下幾方面的結論。
（一）工程造價具有建設成本和工程價格兩方面的含義
中國建設項目工程管理協會對工程造價的定義有建設成本和工程價格兩層含義，在不同使用場合對其應有不同的解釋。美國造價工程師協會（AAEC）和英國皇家特許測量師協會（RICS）對工程造價的定義更為寬泛一些，它不僅包括建設項目的造價，而且也包括建設項目的投入生產運營以后的造價等。所以實際上美國造價工程師協會和英國皇家特許測量師協會等對工程造價的定義是一種廣泛適用于各種工程的制造成本或建造價格的定義。
（二）造價工程與造價管理基本上是同義詞
因為這二者都是指使用科學的原理和經濟、法律、管理等技術方法使建設項目造價達到最小化的管理工作。其中，中國建設造價管理協會對造價管理的定義是建設項目造價管理的，而美國造價工程師協會和英國皇家特許測量師協會以及其它一些協會對二者的定義則泛指各種工程項目的造價管理。但是各國都認為造價工程和造價管理二者的具體內容都包括：工程或項目造價的確定與控制、項目的組織與管理等，所以二者基本上是同義詞。
（三）全過程與全生命周期造價管理是兩種不同的造價管理方法
這二者之中的建設項目全過程造價管理主要針對建設項目全過程的造價展開確定與控制等方面的管理，但是并未考慮建設項目運營期的運營維護成本方面的深入管理問題。建設項目全生命周期造價管理是從項目整個生命周期出發，全面考慮建設項目建設期、使用期和清理期等各個時期全部造價的最小化，但是并不能直接用于對建設項目全過程造價的確定與控制。所以二者側重面不同的兩種建設項目造價管理思想與方法。
（四）建設項目全面造價管理的理論與方法還存在不足或缺陷
現在由AACE-I推出的用于建設項目全面造價管理的理論與方法包括了對企業戰略資產的全面造價管理和對于具體建設的項目的全面造價管理兩個方面，但是這一套建設項目全面造價管理理論和方法仍然在研究和探討之中，所以還存在許多不足和缺陷，尤其是在方法論和具體技術方法與工具方面還存在很多的不足之處，還需要有一套具體的建設項目全面造價管理方法及技術方法去指導人們的建設項目造價管理實踐和彌補現有全面造價管理在方法論方面的缺失。
[參考文獻]
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第3篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：水利工程；造價管理；存在問題；解決措施
中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A水利工程是農業發展的重要基礎，同時也在防洪抗旱、人畜飲水等方面發揮著重要的作用。在有限的資金內保質保量地完成水利工程的建設是現今乃至今后一段時間內水利工程建設的重點。水利工程的造價管理對于水利工程的成本控制有著極為重要的指導意義，是現代水利工程建設中提高資金利用率的一個重要方法。本文在分析水利工程造價管理現狀的基礎上對提高水利工程造價管理的舉措進行分析闡述。
1.水利工程造價管理現狀
水利工程造價管理涉及水利工程的整個環節，其對于水利工程的造價管理是多方面、全系統的。在以往的水利工程建造中，通過在其中應用水利工程造價管理發現其存在著以下一些問題：
（1）對于水利工程造價管理中的定額調整方面，定額指的是在對水利工程進行造價管理的過程中，對水利工程的消耗量的標準進行分項計價，其既是水利工程建造過程中對于分項計價的標準，同時也是分項工程中對于單位工程進行估價的一個重要的標準。水利工程建設規模大、持續時間長，在水利工程建造的整個時間周期內，其建設所需要的原材料的價格會隨著市場的變化而進行相應的波動，因此，如果要使得水利工程的造價能夠對水利工程的實際使用進行如實的反映，則需要對水利工程造價管理中所使用的定額進行補充和調整，以使得定額能夠如實地反應市場波動。但是在對定額進行及時的補充和完善的過程中定額對于建材市場價格的波動不可避免的存在著一定的滯后，使得定額的基本價格與原材料市場上的價格之間存在著一定的差異。因此，為提高定額的準確性就需要對定額進行及時地補充和完善。
（2）理論上來講，在水利工程的造價分析中，最主要的是從水利工程建造過程中所使用的直接費用、間接費用、計劃利潤、以及稅金和其他一些的花費這幾個方面入手。現今，在水利工程造價管理中所使用的計算程序存在著一定的問題，在水利工程造價管理中在對水利工程建造中所使用的直接費用進行定額后才會對直接消費中材料費、人工費以及機械臺班費等費用進行相應的調整，完成了對上述費用的調整后才會對其他的間接費用和相關費用按照一定的百分比來進行調整計算。在水利工程造價管理中所使用的定額指標主要根據的是對每一個工程的加權平均之后才得出的，因此，這一指標參數是一個宏觀指標參數，且對于費率指標的材料差價進行的調整會隨著部門的不同而有所差異，因此，在水利工程造價管理中預算的執行隨意性較大，從而使得水利工程造價管理中所使用的計算方法存在著較大的不確定性。
（3）在工程投標方面，水利工程招投標的過程中所使用的報價計算方法主要根據的是標單上所列舉的工程所需完成的工程項目結合企業自身實際情況來計算水利工程建造過程中所需要花費的人工、建材以及施工機械等費用，在確定以上費用的基礎上在用確定的花費與當時相應的單價相乘完成水利工程建造所花費的直接費用的計算，在計算出直接費用的基礎上完成水利工程建設過程中的間接費用、計劃利潤以及稅金等方面的費用，從而將計算出來的數據除以工程項目的數目，所得到的數據即是水利工程每個項目的單位造價。現今在水利工程造價計算中主要使用的是“單價法”，“單價法”主要是按照劃分的工程項目來對定額進行直接地套用，并將定額的基本價格與水利工程項目的招標項目數進行直接的相乘，將計算出的水利工程項目的定額費用與間接費用、計劃利潤等其他費用的總和作為整個水利工程項目的總造價，由以上兩種不同的計算方面可以看出水利工程的招投標價格和水利工程造價之間的最主要的區別集中體現在水利工程項目的直接費用的計算，且這一區別主要表現為水利工程所消耗的量或是價之間的差異。以上這些就是水利工程造價管理中所面臨的主要的問題，這些問題的存在制約了水利工程造價管理的進行與發展。
2.對水利工程造價管理所存在問題的應對措施
水利工程造價管理中所存在的問題可以隨著社會的發展與經濟技術的提高加以改善，并促進水利工程管理的順利進行。為提高水利工程造價管理的科學化管理能力，可以從以下幾個方面入手：
（1）完善水利工程造價管理體系。要做好水利工程造價管理的優化，首先需要從完善水利工程造價管理體系入手，通過建立一個完善、標準的水利工程造價管理體系制度來對水利工程造價進行優化，進而實現對于水利工程造價的宏觀調控。同時在對水利工程造價管理的相關部門進行管理時，要協調好各部門之間的關系，確保各部門之間溝通緊密從而使得水利工程造價管理中的標準與指標能夠有機的進行配合與銜接并實現配套的效果。
（2）在建立并完善相應的水利工程造價管理體系的同時還需要注重對水利工程造價管理人才的培養與選拔，做好水利工程造價管理最終要落實到人，在水利工程造價管理的過程中需要工程造價員對水利工程中的每個項目進行相應的估價，這就要求水利工程造價員需要具備工程、法律法規等多方面的能力，從而對水利工程造價員的從業提出了相當高的標準，據調查發現，我國現今對于專業的水利工程造價員的需求巨大，但實際從業人員與水利工程造價管理的需求之間仍存在著較大的差距，因此，需要加強對于專業型水利工程造價人員的培養，同時提高水利工程造價人員的薪酬標準，從而確保水利工程造價隊伍的建設滿足我國日益發展的水利工程造價管理的人員需求。
（3）在水利工程的造價管理中引入“實物法”的計價方法，在以往的水利工程造價管理中所使用的“單價法”已經遠遠無法滿足現今快速發展的水利工程造價管理的需求，為解決這一難題，需要將以往水利工程造價管理中所使用的“單價法”向“實物法”的方向進行轉變。通過以往對“實物法”進行試用后發現，在水利工程造價管理中使用“實物法”能夠取得良好的水利工程造價管理效果，在水利工程造價管理中使用“實物法”是對“單價法”的完善和補充，其能夠對水利工程的造價管理進行較大地提升，從而使得水利工程造價管理向著更為合理化、標準化的方向發展。
（4）在水利工程造價管理中積極引入相應的管理軟件對水利工程的造價管理進行優化。現今計算機技術在各個行業的應用越來越廣泛，通過對水利工程所使用的造價管理軟件進行優化和整合，使水利工程造價管理可以使用統一的標準，從而更有利于水利工程造價管理的標準化建設，但是實現對于水利工程造價管理人員的統一和優化需要依靠國家建立起標準的體系與匯總，企業和個人無法實現對水利工程造價管理軟件的開發與優化。
（5）水利工程造價管理中所出現的差異最主要的就集中在定額系統方面，因此為提高水利工程造價管理的可靠性與準確性，關鍵是要做好對水利工程定額系統的及時補充與完善，在水利工程造價管理系統中其定額系統是水利工程進行造價管理的依據，在對定額進行計算時其費用主要分為建筑安裝的費用定額和間接費用定額，其是水利工程造價管理的基礎，因此，應當對水利工程造價管理中的定額系統進行及時的補充和完善以確保水利工程造價管理的可靠性。
結語
水利工程的造價管理是實現水利工程成本控制的重要方法，水利工程一般來說工程量大、工期長，因此在整個施工周期內對水利工程進行造價管理時會受到外界因素的影響，從而對水利工程造價管理的順利進行提出了不小的挑戰。本文在分析水利工程造價管理現狀的基礎上對現階段水利工程造價管理中所存在的問題進行了分析，并提出了相應的應對措施。
參考文獻
[1]蔡誼燕.對我國水利工程造價管理的優化措施的分析[J].科技信息，2010（9）：317-317.
第4篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：工程造價；預算；工程管理
Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. To determine reasonable project cost, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.
Keywords: engineering construction; Budget; Engineering management
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
預算和造價工作是一項對技術性、政策性要求較高的經濟工作，隨著市場經濟的發展，工程建設投資越來越大，對工程造價預算人員的要求也越來越高。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險，使預期的工程造價預算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設。只有提高概預算編制質量、合理確定工程造價，做好工程造價的動態管理，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價概預算工作。
1 關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析
工程造價管理是指導工程建設施工成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術文件。在現代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業技術、管理以及成本控制的重要因素對施工企業有著重要的意義。隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。而且，根據現代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態工程造價管理理論已經實施了一段時間。在這一段時間的應用與推廣中可以看出，動態工程造價管理能夠使企業更好地處理工期、質量與造價的關系，能夠使企業在動態工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業在這一理論應用中缺乏相應的管理經驗。最終導致了企業在實施動態工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經驗為基礎，結合現代動態工程造價管理理論研究與實施進展對動態工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。
2 建筑工程造價的動態管理與控制
2.1認識動態工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態管理實施
受傳統建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業中仍存在相當一部分企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態工程造價管理應用與推官受到了影響、工程建設施工企業市場競爭力與經濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現代建筑工程施工企業應從自身認識的提高入手，加強對動態工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態工程造價管理認識的提高促進動態工程造價管理理論的應用、促進企業工程造價管理工作的開展。
2.2建立完善的動態工程造價管理體系，促進動態工程造價管理工作的實施
為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現建筑工程造價管理的目的.
2.3關于建筑工程造價動態管理與控制要點的分析
市場經濟環境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現工程造價管理的最終目的。現代建筑工程施工企業應針對動態工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應的動態管理，以此實現動態工程造價管理的最終目的，實現工程造價與實際造價控制的目的。
首先，工程建設施工企業應針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應的系數與調整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態管理方式實現對建筑工程材料價格的有效控制。
在現代市場經濟條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產生將直接影響工程的總造價。為了實現動態工程造價管理，建筑工程施工企業應根據市場物價情況以及行業薪資情況制定相應的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學的調整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現不同情況下過渡性調整，以此避免施工過程中薪資調整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設施工的影響。
動態工程造價的實施中，土建工程也是動態管理中的重要內容之一。在工程造價編制過程中即應注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據工程實際情況進行相應的動態調整。通過動態工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據工程實際情況進行調整，實現工程造價對施工成本的指導作用。
3 針對工程設計變更進行動態造價管理
在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現代建筑工程施工過程中，設計修改與變更是不可避免的。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過動態的、以設計變更為基礎的早就愛調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。
4 結論
綜上所述 ，動態工程工程造價管理的實施是針對現代市場經濟條件下可能引發造價變化的各項因素進行的科學的對策。動態工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調整下得到科學的指導，為實現工程成本控制目標、實現工程造價管理目標奠定基礎。現代建筑工程施工企業應認識到工程造價動態管理與控制對企業經濟效益、市場競爭力的影響。以科學的態度引入動態工程造價管理理論，并將其有效地實施在工程建設過程中。通過動態工程造價管理理論的實施、應用與管理實現工程造價編制、實施的最終目的，促進企業綜合經濟效益的提高。
參考文獻
第5篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：水利水電；造價；控制；管理
1引言
在水利水電工程造價管理中，通過科學的造價管理方式能夠實現工程成本投入降低，保證企業經濟效益的增長。工程造價管理是直接關系經濟效益的重要因素，也是保障整個工程順利施工的基礎。因此，必須保證主力水電工程造價管理的全方位和動態化。而想要實現水利水電工程造價管理的科學性，需要嚴格落實水利水電工程中造價管理問題的合理分析，積極提出恰當的造價管理方式，保障工程順利施工。
2水利水電工程造價管理特點
在水利水電工程中，由于工程涉及范圍較廣，施工項目復雜，針對工程造價管理也存在較強的不確定性和差異性，如果不能有效掌握水利水電工程造價管理的各類因素，將會造成工程造價管理的不合理，甚至影響到工程項目建設。在水利水電工程中，不同地區和不同的施工環境會引起工程造價管理的差異，不同的地質環境下，應用到的施工材料會有不同，而材料價格占據了工程造價管理的重要組成部分，一旦出現了工程材料之間的差異性，將會出現工程造價管理的明顯變化。另外，在工程管理方面，不同的管理人員和不同的自然因素都會產生對工程造價管理的影響，進而產生工程造價管理的波動，在當前的社會背景下，水利水電工程管理中應用到的各類先進技術層出不窮，比如說目前應用最為廣泛的仿真技術、3S技術以及計算機技術等，工程造價管理還涵蓋了多類學科的內容，讓工程造價管理呈現出多樣化和廣泛性的特點，要求工程造價管理人員具備較強的綜合素質和管理能力。
3水利水電工程造價控制與管理的重要性
水利水電工程是我國的基礎工程建設項目，工程經濟效益增長與工程造價管理和成本投入有緊密聯系。通過對工程造價的管理能夠實現工程中資金應用效率上漲，保障工程中資源得到合理配置。在當前的市場背景下，水利水電工程施工中應用到的各類資源和設備都發生了巨大的價格變化，為了保障企業經濟效益增長，實現工程中資金利用率的提升，必須要通過合理的造價管理方式實現工程中管理的科學性，結合水利水電工程造價管理的各個階段，提出恰當的管理措施，讓制定的造價管理措施既能符合工程要求，又能夠真正發揮造價管理價值，推進水利水電建設企業的發展。
4水利水電工程造價管理常見問題
4.1管理機制不足
水利水電工程造價管理涵蓋內容非常豐富，如果在造價管理過程中缺乏完善的造價管理體系將會讓工程造價管理失去依據，無法落實工程造價管理的規范化和科學性，甚至難以保障工程經濟效益的科學性增長。針對當前的法律法規層面而言，當前的水利水電工程造價法律法規并不健全，很多詳細的規定并未落實，無法發揮法律法規的管控效果。一些施工單位在進行工程造價管理時，利用法律法規中的漏洞，在工程分包過程中簡化了造價管理的一些步驟，讓工程造價管理以及整個工程項目施工都面臨嚴重威脅。隨著科學技術的進步，越來越多的國際化管理理念滲透到我國當前的工程造價管理中，而且更新速度非常快，但是我國當前的水利水電工程造價管理機制并不能適應理念和管理方式的創新，造成了管理體制與實際管理理念之間的差異，制約著工程造價管理效果。除此之外，水利水電工程造價管理工作人員自身行為和思想方面的不重視，也缺乏相應的學習和培訓，造成了人員能力并不能滿足當前的工程造價管理要求，甚至出現了責任推諉現象。
4.2市場反應不夠靈活
在以往傳統型水利水電工程造價管理時，針對工程的概預算設置需采用科學的定額計價方式，而且還需要依靠良好的理論知識和工作經驗，解決水利水電施工造價管理中出現的難題，結合實際項目管理要求做好相應的概預算管理與調整。但是隨著當前市場經濟的發展，越來越多的造價管理因素發生了變化，而且在水利水電工程中融入了更多地新技術新材料，這些新技術和新材料在價格方面與以往的材料技術等存在一定的差異，如果不能實現計價方式的調整，將無法保障定額計價的科學性，進而影響工程施工效率。
4.3技術與造價融合的問題
通過對當前的水利水電工程調查發現，在工程造價管理過程中，針對工程技術而言，很多造價管理人員并不能掌握工程技術的實際管理要求，而很多技術管理人員也并不能明確工程造價管理的重要性，如果這些現象出現在水利水電工程造價管理中，將會影響到工程造價管理的科學性，也會讓工程造價管理與工程施工之間產生矛盾。目前在水利水電工程造價管理中，技術和造價之間的矛盾屬于普遍現象，對于工程技術人員而言，很多管理人員的經濟意識薄弱，過度關注工程施工設計和現場管理并未意識到經濟管理的價值，也并未實現技術管理與造價管理的融合。針對工程造價管理而言，很多新技術和新材料認識比較片面，無法發揮新技術和新工藝的最大價值，造成了投資和成本控制的不理想。
4.4缺乏專業性人才
人才是水利水電工程造價管理效果提升的關鍵因素，但是在當前的造價管理中，我國的專業性人才缺乏，大多數造價管理人員對當前的造價管理理論知識和專業技能掌握不足。而且隨著經濟和科技的進步，越來越多的造價管理人員并未掌握先進的管理理念和科學造價管理方式，讓當前的工作人員能力無法滿足要求，甚至在很多新技術和新材料新模式應用方面存在誤區。
5加強水利水電工程施工造價管理與控制的措施
5.1加強決策階段造價管理控制
在水利水電決策階段進行工程造價管理時，需要保障工程造價管理落實到動態造價管理方式上，企業管理層面需要進行工程造價管理各個影響因素的分析，保障工程造價管理措施制定的科學性，降低工程施工風險。工程造價管理人員需要在工程決策階段收集關于工程造價管理的各類數據和信息，尤其是工程施工中會應用到的材料，設備和人員數量等，這些數據都必須保持真實性和可靠性，既為工程施工奠定堅實基礎，又保障工程造價管理的科學性。在工程造價管理人員落實各類數據之后，需要根據工程造價管理要求提出可行性管理方式，并經過研究與評定之后，落實到實際管理中。通過對工程決策階段的科學性造價管理，保障工程資金投入的可行性和科學性提升，為工程建設質量和建設效率提供依據。
5.2嚴格控制工程施工設計
在水利水電工程設計階段進行造價管理時，需要保障設計方案的可行性提升，以合理的設計方案為基礎實現造價管理效果的展現，而在設計階段需要進行嚴格控制的是工程設計變更。在設計變更時需要首先注意的是因工程施工產生的經濟效益和施工索賠行為，所有的變更都必須要經過充分分析之后進行。其次，在進行設計變更時，需要根據變更前后的預算變化進行分析，降低造價管理中出現的預算超支。最后，在出現設計變更時，需要根據變更的具體情況和原因等進行詳細記錄，并且由相關工作人員做好記錄的保存，為工程后期管理提供依據。
5.3完善招投標階段管理
在工程造價中招投標階段是工程造價管理的重要階段，想要實現工程招投標階段造價的科學性，需要對工程開展科學化的勘查，結合恰當的勘察技術手段，明確招投標中各類文件的科學性，最大限度降低施工后期出現的變更與索賠。在招投標中選取恰當的中標單位，要求中標單位既能符合工程施工資質，又能具備良好的信用，保障工程施工的科學性。在進行招投標階段管理時，招標方和投標方都必須依照科學的評標標準和招投標管理辦法選出優秀的施工單位、監理單位和設計單位。
5.4提升施工過程造價管理
5.4.1提升人員素質第一，加大對工程造價管理人員知識和技能的培訓。在水利水電工程造價管理人員能力培訓時，可以通過案例分析問題討論的方式，保障工作人員在造價管理時有科學的管理流程，明確工程施工各個階段需要管理的核心，加大對各類重要文件的收集整理與復合，明確工程中各項規章制度。另外，要求工程造價管理人員需要認識到工程中應用到的新技術和新材料，并且以工程全過程造價管理為基礎，實現工程中先進技術的合理應用。第二，強化工程造價管理人員的思想政治教育。水利水電工程在進行造價管理時，可以組織工作人員進行合同法、招投標法以及安全管理條例的學習，工程造價管理中涉及的所有規章制度、法律法規都需要從思想層面強化重視，降低工程造價管理中出現的徇私舞弊行為。
5.4.2采用信息化管理方法科學技術的進步讓更多地先進造價管理方法融入水利水電工程中，通過科學的造價管理方式能實現工程造價管理效果提升。因此，需要保障信息化管理技術應用價值的體現，由工程造價管理人員進行相應的管理技術學習，結合工程管理要求，做好造價管理技術和造價管理方式的融合，針對工程造價管理中出現的問題進行分析，根據具體問題提出具體的解決方式，讓先進的信息化管理技術為工程造價管理人員提供便利性。另外，在工程造價管理中需要建立完善的信息化管理系統，對工程施工進行詳細監控，一旦發現工程造價管理中出現問題，需立即提出科學的解決方式，降低對工程成本投入和經濟效益增長的影響。
5.4.3重視成本核算首先，在進行水利水電工程成本核算時，需要考慮到施工中的人才成本，避免因人才缺失而造成的工程施工成本增加。其次，在水利水電工程施工中，針對所有應用到的設備進行分析，設備應用的科學性能保障工程中資金應用效率提升，而水利水電工程中應用到非常多的設備，其中還包含了很多大型設備，這些大型設備應用要求也相對較高，實現成本的嚴格管理能保障設備應用的科學性，同時也能夠降低因設備問題而造成的成本增加。最后，在工程成本核算過程中，需要加大對工程社會成本的高度關注，社會成本也是影響工程成本投入的關鍵組成部分，加大對社會成本的嚴格管理能夠實現工程經濟效益增長，保障對工程造價管理的全面性。
5.5改善竣工控制
在水利水電工程的竣工驗收階段的造價管理人員需要結合工程施工中簽訂的合同進行各項施工內容的檢查，查看工程質量是否與合同規定一致。在進行工程竣工階段結算編制時需要根據工程施工量和材料應用量進行仔細檢查，保證各類數據和信息的真實性準確性。另外，如果工程施工中存在設計變更和需要索賠的項目時，需要由工程造價管理人員進行設計變更條目的羅列，對所有的變更索賠進行再次審核，保障做到有法可依，有據可查。
第6篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：工程造價管理體系；現狀；存在問題；發展方向
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程項目管理規范》的頒布實施，我國工程領域的相關法規建設、體制規范日趨完善，有效地推動了建筑行業向法制化、規范化邁進。工程造價管理是項目管理的核心，合同約定的合理費用的收取，是為企業創造效益的前提。施工企業要實現經營目標、追求項目管理的效益最大化，必須加強工程造價管理。我國市場經濟體制的逐步完善和經濟建設的高速發展，帶動了工程造價管理的空前發展，逐步形成了科學的工程造價管理體系。近幾年，我國工程造價管理成績斐然，為我國經濟建設立下汗馬功勞。但工程本身涉及面規模龐大、難以實現理想化控制。同時由于幾十年來長期沿用計劃經濟模式下的管理體制遺留的慣性問題，造成目前工程造價管理和市場經濟發展仍難以同步。
工程造價是指項目進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。工程造價管理是在總體目標明確、各項目責任界定完整的前提下，運用行業相關技術原理和方法及科學的管理，對工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。它包括工程投資費用管理和價格管理。這一活動的實施可確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益。工程造價管理主要包括合理確定和有效地控制工程造價兩方面的內容。
1我國工程造價管理現狀
1.1工程造價管理主體
我國現行工程造價管理體系脫胎于計劃經濟體制下的工程造價管理模式。在我國，工程造價管理，從某種意義上講，是指政府對工程造價的管理。這種管理形式具有行政權威性，地方各級政府有完備的造價管理機構，國家有建設部的標準定額司，地方有建設委員會的造價管理機構，行業規劃設計院也設有造價管理機構。以政府為主體的造價管理模式，還將在一定時期內存在，但其對應的職能會由政府強制性向指導性轉變。
1.2計價依據及計價模式
多年來，我國工程造價管理的核心是定額，是以一種類似政府定價的形式存在。計價依據包括投資估算指標、概算指標、預算定額等指標性計價依據，還有建筑安裝取費定額、各種其他費用取費標準等費用性計價依據。我國的計價依據都是由造價管理部門編制，有著明確的適用范圍和使用方法，是確定工程造價過程中遵循的重要依據。工程造價是在設計提供的各專業工程量基礎上，套用各種定額，然后再加各種取費形成的。對同一項目而言，由于采取的計價依據相同，不同承包商所確定的工程造價也基本相同或相差不大。在我國，定額具有其“量價合一”的特殊性，價格長期人為地固定化，限制了承包商個性條件的競爭。
1.3工程造價管理模式
基于定額的工程造價管理模式，在一定時期內也曾顯示過其優越性。隨著社會不斷進步，傳統模式的不合理性日益突出：造價管理條塊分割，各管理部門之間缺乏協調配合，“三超”現象嚴重；行政干預過多，不利于市場競爭；管理人員全過程綜合管理意識淡漠。
我國自建設部提出從2003年7月1日起全面推行工程量清單計價管理模式，就形成了傳統的工程造價管理模式與推行的工程造價管理模式并存的狀況，出現了“雙軌制”的局面，即逐步由定額計價向工程量清單計價過渡。工程量清單計價模式，有利于業主降低建設工程造價，提高資金的使用效益，同時對業主工程造價的控制提出了新的思路。這也意味著，我國的工程造價管理正向全過程造價管理模式轉變。
2我國工程造價管理存在的問題
2. 1 工程造價定額管理難以與國際慣例接軌
我國工程造價管理的核心是定額，這一形式仍類似政府定價，但它卻直接決定了工程的造價和計價。令人遺憾的是我國的定額法的定量無法適應瞬息萬變的市場變化嚴重背離了市場經濟的運行規律。加之在利益的驅使下，部分部門或地方，不按照工程造價管理的規律制定投資計劃，盲目決策上項目以及部分項目法人工程造價管理水平不高等原因，造成很多項目工程造價控制中出現估算超概算、概算超預算、結算超預算的“三超”現象。
隨著我國工程招投標體制的建立和完善，目前建筑建設工程通過招投標方式已成為工程造價形成的主要形式。在工程施工發包與承包階段，現行預算定額中按定額編制并作為評標中標的主要依據的標底是按社會平均水平編制的消耗量和有關措施性費用，完全不能反映建筑建設施工實際技術水平和管理水平，企業不得不在按定額計算成本進行低水平上競爭，為了中標不得不采取不規范甚至違法的行為去摸標底，為招標投標中腐敗行為的滋生提供了溫床，阻礙了招投標的規范化運作，擾亂了建筑的市場秩序。
2. 2 管理機制不完善
入市后建筑市場的競爭日益激烈。利潤問題受到的強烈的沖擊。施工企業追求的永遠是利潤。盡管政府采用統一管理方式給施工企業利潤執行差別利潤率，并且利潤率也不低，但工程造價水平卻有些不盡人意，并且有些企業還虧空。主要原因是我國施工企業包袱太重，尤其是國有施工企業，職工福利、住房、醫療等都要從利潤中列支。在國家上，上述費用都計入成本。所以，施工企業為了獲得利潤，往往自己中了標以后再對其他施工企業轉包，從中賺取差價獲利，而轉包到工程的企業由于已經被上一個施工企業搜刮了一部分利潤，自己也想賺取利潤，只能偷工減料。
2. 3 工程造價管理隊伍素質偏低
咨詢中介是市場經濟發展的必然產物。近幾年我國工程造價咨詢行業得到了迅速發展，在建筑市場中起到了重要的中介服務作用。但作為一種新興行業，存在不少問題：一是咨詢人員素質差；二是業務行為不規范；三是不公平競爭比較突出；四是咨詢市場供需矛盾突出，競爭激烈。建筑業的飛速發展，客觀上需要有大批高素質的工程造價管理人才。但從目前這一領域的人才供給狀況卻存在量大質低的現狀，數百萬工程造價管理人員，具有大專以上學歷的不到十分之一。具有工程造價行業執業資格證書的更是鳳毛麟角，部分有證書的造價人員則在多處任職，更有甚者把執業證書在多個中介咨詢公司掛職。這樣對工程造價行業的規范競爭是極為不利的，工程造價管理領域從業者素質偏低已經嚴重制約了該行業的進一步發展。
3我國工程造價管理體系的發展方向
3.1轉變政府管理模式
在我國，以政府為主體的造價管理模式還將在一定時期內存在，而對于不同的投資主體，政府管理職能不太明確。因此，應借鑒發達國家的做法，盡快轉變政府管理模式，變直接管理為間接調控；針對不同投資主體，采取不同的管理方式;對于政府投資項目，逐步建立起建設單位和使用單位分離的制度；加大造價咨詢業的發展力度，加強行業協會的作用。
3.2全面推行工程量清單計價
工程量清單計價模式，是在建設工程招投標中，按照國家統一的工程量清單計價規范，由招標人提供工程量，投標人自主報價，通過市場競爭確定工程造價。這種計價模式的基礎是:工程量計價規則統一化、工程量計算方法標準化、工程造價的確定市場化。工程量清單計價方法是目前國際上通用的一種工程造價計價模式，也是全過程造價管理模式下的科學的造價確定方法。我國目前仍處于逐步由定額計價向工程量清單計價的過渡時期。兩種計價模式并行發展，相互影響，無論是對于政府管理、市場運行以及從事造價管理的執業人員來說，都有一定的工作阻力。因此，應盡快全面推行工程量清單計價模式。
3.3從全過程造價管理走向全面造價管理
20世紀80年代中期，理論工作者提出了對工程項目進行全過程造價管理的思想。此后，很多學者對全過程造價管理的理論和方法進行了探索，但沒有提出一套系統的全過程造價管理方法體系。
要實現工程造價全過程管理，首先，要建立全過程管理思想，盡快實現新舊管理模式的轉換。其次，要轉變政府職能，充分發揮工程造價咨詢機構的作用，減少行政十預。再次，要強化全過程管理意識，在項目的決策與設計階段，科學、合理、準確地為項目定價。最后，在項目的實施階段，要綜合考慮全團隊、全要素、全風險等方面的因素，做好造價控制工作。待全過程造價管理模式發展成熟后，下一個階段是從全過程造價管理模式轉換成國際先進的全面造價管理模式。
參考文獻：
[1]張慶. 國外工程造價管理經驗與對我國的啟示研究[J]. 中國外資. 2011(19)
第7篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：全過程工程造價管理;全壽命周期工程造價管理;對比
隨著改革開放進程的不斷深入，我國的社會主義市場經濟體制初步建立，建國初期所引進的前蘇聯傳統的全過程工程造價管理模式已經與現代的經濟發展水平已經不相適應。而全壽命周期工程造價管理其優越性符合了時代的進步，在西方已經被廣泛應用，并且被世界銀行等金融組織極力推薦。同時客觀現實也需要我國的工程造價管理的理念迅速與國際接軌，以彌補傳統的全過程工程造價管理模式的不足。
一、全過程工程造價管理的有關內容
1.全過程工程造價管理的概念。全過程工程造價管理是指從項目決策階段開始到竣工驗收交付使用為止的各階段的工程造價進行合理確定和有效控制，包括投資估算、初步設計概算、施工圖預算、招標合同價、竣工結算、竣工決算六個階段。全過程工程造價管理的目標是按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效的控制造價，以提高投資的社會效益、經濟效益和建筑安裝企業的經營效果。而為此要從建設工程的前期工作開始，采取“全過程、全方位”的管理方針。其核心是采取“全過程造價管理”的方針，即：一是“造價本身要合理”是指在工程造價確定方面努力實現科學合理;二是“實際造價不超概算”是指要開展科學的工程造價控制。
2.全過程工程造價管理存在的缺陷。(1)項目決策階段依據不合理。 全過程工程造價管理的造價考慮比較狹窄，通常表現為在設施移交后的運營和維護成本都不予以考慮。在多年的設施運營與維護的經驗積累中，可以發現在設施未來的運營與維護成本往往會比設施本身的工程造價要高，因此，在考慮工程造價的同時必須把設施未來的運營成本與維護成本考慮上，這樣才能盡可能減少生命周期里的成本。(2)工程造價管理模式與國際脫軌。工程造價管理中最重要的一個階段就是決策與設計，但是恰恰這個階段的有效管理在我國的工程造價管理中并沒有得到重視。這反映了一個問題就是，我國的工程造價管理只在乎施工階段，此做法為靜態的造價方法，監理工程師沒有在決策與設計的環節上充分考慮，這樣最后的結果就是造成投資的巨大浪費和工程施工的質量、速度等方面的不穩定。不能適應國際上對工程造價的要求。
二、全生壽命周期工程造價管理的有關內容
1.全壽命周期工程造價管理的概念。建設工程全壽命周期造價是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設前期、建設期、使用期及拆除期各個階段的成本。由于在實際管理過程中，在工程建設及使用的不同階段，工程造價存在諸多不確定性，因此，全壽命周期造價管理是運用多學科知識，采用綜合集成方法，重視投資成本、效益分析與評價，運用工程經濟學、數學模型方法，強調對工程項目建設前期、建設期、使用維護期等各階段總造價最小的一種管理理論和方法。
2.全壽命周期工程造價管理的優勢。(1)工程考慮范圍廣泛。全壽命周期工程造價管理的考慮時間比全過程工程造價管理模式要長，其主要把考慮的范圍延伸至整個工程的每一個環節，可以充分考慮成本問題。其核心是成本計劃與控制方法不能只追求一次性建設投資的節省，而要從建設工程項目的整個壽命周期的范圍來考慮成本的節約，尤其要考慮工程項目結束后的運營與維護的費用，并把環境成本和社會成本考慮進來。(2)設計方案更合理。擁有全壽命周期工程造價管理模式思想的設計者會從工程的全壽命周期考慮出發，對工程的運營、維護、施工等方面的成本會考慮周全，對施工前的設計與材料的選購成本都有著比較全面的目標。(3)環保意識較強。全壽命周期工程造價管理最突出的優越性就是會從工程的全壽命周期來考慮工程成本問題，這樣做的一個最直接的效果就是，當設計者從全壽命周期來考慮工程造價與成本問題時，會在各環節中注重合理的、環保的、節能的方式與設計，對于施工中可能會出現污染的環節會更加留意與避免。因此，全壽命周期的造價管理提高了社會效益。
三、全過程工程造價管理與全壽命周期工程造價管理的對比
1.投資決策方面的對比。全過程工程造價管理只考慮了建筑物的一次性造價，而對于未來的運營及維護成本未給予考慮，這就使得項目決策階段依據不合理。從項目的整個壽命周期來看，項目在移交后的運營及維護成本要遠遠大于它的建設造價，而且先期建設成本的高低對未來的運營和維護成本的高低會產生很大影響。而全壽命周期工程造價管理考慮的恰巧是整個工程的前前后后，包括工程建設部分和工程后的運營與維護成本，并對其進行了綜合分析，擬定多個方案，選擇成本最少的方案。從長遠來看，全壽命周期的造價管理模式對降低工程的成本有著極大的積極作用，保證了投資決策的科學性與合理性。
2.設計優化的對比。全過程工程造價管理往往把目標鎖定在招投標、合同簽訂、施工階段與工程結算這四個環節上，對工程后的運營與維護成本處于疏忽狀態，這樣的管理思想難以達到優化工程設計的最初目的。但是全壽命周期工程造價管理能夠令設計者在最初的設計階段、施工階段到最后的運用與維護階段都能很好地考慮周全，對工程設計與材料選擇更為科學合理，能達到最初的工程優化目的。
3.工程時間的對比。運用全過程工程造價管理模式會把工程的每一個環節分開來考慮，只有工程進行到哪一個環節才去進行考慮。這樣的考慮方式不但不科學，而且會對工程的施工時間造成不必要的拖延，這樣的工程考慮很容易造成工程的信息中斷與傳遞困難，對日后的運營與維護也會帶來不便。而全壽命周期工程造價管理是從工作的全壽命周期進行考慮，工程的每一個步驟環節都不會被疏忽，都被納入考慮范圍內，這樣的做法有利于工程的順暢與有效控制。兩者的最主要不同在于其思想的范圍與跨度，后者顯然比前者要科學、合理、先進，因此，全壽命周期工程造價管理更符合當今的工程造價管理發展。
四、結語
通過上述對比分析，我們不難看出全過程工程造價管理因其本身具有的局限性，已經不再適應目前時展的要求，而全壽命期工程造價管理因其具有鮮明的科學性、先進性與合理性，可以彌補全過程工程造價管理的不足，從而能得到廣泛的推廣與應用。我國只有引進先進的造價管理模式再結合我國自身的實際情況加以改造，這樣才能建立符合我國工程造價管理發展道路的管理體系。
參考文獻：
[1] 董士波，全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理之比較[J]，經濟師，2003(12).
第8篇：工程造價管理的理論與方法范文
中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程工程造價的控制方法
1 設計階段造價控制方法
（1） 加強設計階段的經濟論證 對設計方案進行優化選擇時，重點是要在技術與經濟相結合的前提下進行充分論證。
（2） 增強觀念、提高素質 設計單位和設計人員必須樹立經濟核算的意識和觀念，
（3） 推行設計招投標方法 建設項目實行設計招投標有利于設計方案的選擇和競爭，使那些技術先進、工藝合理、功能符合使用要求的優秀方案入選，更主要的是中標項目做出的投資估算更能控制或接近招標文件規定的投資范圍，從而更好地控制造價。
（4） 方案比選時采用合理有效的方法 要使那些真正構思新穎、技術先進、價格合理的方案成為最后的入選方案，在方案比選時就要嚴格把關，采用符合實際、操作簡便、一致性好的方法來進行綜合評價。
2 推行工程量清單計價模式下的招投標方式
采用工程量清單招投標，按企業定額或參照建設行政主管部門的現行消耗量定額以及造價管理機構的市場價格信息進行投標報價，招標單位擇優選定中標人的過程。
（1） 在招標準備階段，招標人首先編制或委托有資質的工程造價咨詢單位(或招標機構)編制招標文件，包括符合要求的工程量清單；
（2）工程量清單編制完成后，作為招標文件的一部分，發給各投標單位。
（3） 投標報價完成后，投標單位在約定的時間內提交投標文件；
（4） 評標委員會根據招標文件確定的評標標準和方法進行評定標。
3 施工階段造價控制方法
施工是實現建設項目的過程，這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環，要準確處理造價、工期和質量的辨證關系，把投入產出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術等生產要素達到最優組合。
（1） 加強施工組織 施工組織設計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術經濟文件。它是對施工活動實行科學管理的重要手段，是保證工程順利進行、質量、有效控制工程造價的重要工具。
（2） 實行工程造價的動態控制 建設工程施工周期一般比較長，因此會使實際消耗的材料、人工價格與投標時差異較大，這就要求造價控制人員及時收集積累有關造價調整的資料，準確預測各種動態因素(如價格、利率、匯率等)，使造價動態管理貫穿于建設項目全過程。
（3）加強工程變更的管理 在項目實施階段，由于客觀、主觀原因，常發生局部設計變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預算價格的增減。因此，必須健全設計變更審批，合理的控制變更價款。
（4）實行全方位合同管理 合同管理是工程實施階段注行工程造價柱制的關鍵。在簽訂施工承包合同時，應全面充分的考慮可能發生的分歧和費用索賠問題，以免結算時因合同條款不明確產生糾紛。 在現場管理中，不僅項目經理和概預算人員熟悉合同，工程技術人員、設備材料管理人員、財務人員也必須熟悉合同，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的現場簽證、設計變更和材料費用等現象，做好索賠與反索賠。
（5）加強工程建設監理 建設監理制就是用科學方法對建設項目進行監督和管理的一種管理體系。在我國建立和推行建設監理制，是社會主義市場經濟發展的必然結果。工程建設監理，一般包括項目前期決策、項目設計、項目施工和驗收等工作內容，參謀和監督管理等職責，它包括政府建設監理和社會建設監理兩個層次。
二、工程造價及相關目標控制的步驟和手段
1、 抓好施工前期的準備工作施工準備工作的質量好與壞，直接影響到后續工程和永久工程的施工進度，施工質量，工程造價所以，必須抓好前期準備工程的目標控制。(1)認真審核《施工規劃報告》，重點是施工總布置；場內交通網絡；大臨輔助工程的設計；標段劃分；外建材規劃；永久工程的施工方案。(2)其它：編制招標文件；標底編制；土地征用；地面物的搬遷；招投標、合同談判等。
2、審查和協調(1)總進度計劃、年度計劃、季度計劃、分部分項工程進度計劃、和相應資金及材料使用計劃由業主組織審查協調和批準；(2)月、周計劃和相應資金及材料使用計劃由監理單位組織各方審核協調批準。
(3)協調關系是工程建設活動中涉及多方面的關系，
3、提高技術與經濟相結合的控制能力目前中國工程技術人員缺乏經濟觀念，把經濟工作看成是與己無關的概預算和財會人員的職責，難以有效地控制工程造價和目標系統，因此，要提高技術和經濟觀念相互滲透力度，拓展知識面，不斷改善提高目標系統的有效控制和管理水平。
4、應用“價值工程”和“資金的時間價值”的理論與方法研究分析設計、施工方案，施工方法等的優化，應用“價值工程”和“資金的時間價值”的理論與方法，選擇以降低費用、保證功能不變而價值高的方案。總之，要在工程建設全過程中，要高度重視對工程建設施工過程中的各種技術經濟問題的研究，分析優化以利于有效地控制項目目標。
5、 采用“網絡計劃法”、“香蕉曲線法”控制工程進度和造價6、 提高施工過程的全要素的控制加強對設計方案、施工規劃、資金、材料及機械設備等進行綜合分析研究，不斷提高施工過程的全要素的動態的主動控制的水平和能力。
四、關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析
1、建筑工程造價的動態管理與控制
（1）認識動態工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態管理實施 受傳統建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業中仍存在相當一部分企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。
（2）建立完善的動態工程造價管理體系，促進動態工程造價管理工作的實施 為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。
（3）關于建筑工程造價動態管理與控制要點的分析 市場經濟環境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現工程造價管理的最終目的。首先，工程建設施工企業應針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。為了實現動態工程造價管理，建筑工程施工企業應根據市場物價情況以及行業薪資情況制定相應的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學的調整。在工程造價編制過程中即應注重工程量核算與實際工程量的差異。
2 針對工程設計變更進行動態造價管理 在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現代建筑工程施工過程中，設計修改與變更是不可避免的。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過動態的、以設計變更為基礎的早就愛調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。
五 結論 綜上所述，動態工程工程造價管理餓實施是針對現代市場經濟條件下可能引發造價變化的各項因素進行的科學的對策。只有深入了解、分析影響目標系統諸多因素、內容和內在的聯系，及時采取有效的組織、技術、經濟、合同等管理措施及有效的控制手段和方法，加上一個構成“級配”良好的精干高效的監控團隊進行造價目標控制，是可以達到令人滿意的控制效果。其任務是加強工程造價的全過程動態管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關各方面的經濟效益，規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。
參考文獻
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第9篇：工程造價管理的理論與方法范文
關鍵詞：工程造價 管理 信息技術
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
國家利用經濟、法律、行政手段對工程建筑項目的成本和承包價格進行管理就是工程造價管理。涉及到項目的可行性分析到項目竣工結算的各個環節，也涉及到工程建筑項目的主方、委托方、施工方等多個機構單位，包含的內容量大，并且包含的各個方面相互滲透、交叉性強，再加上時代感及革新速度快等諸多問題的限制，工程造價管理很難適應新時代下對工程造價管理的需求。信息技術作為新時代的最為顯著的標志，具有容量大、傳播面廣、傳播速度快、多媒體傳輸等特點，可以對工程造價管理中出現的諸多問題進行改善，為工程造價管理領域提供一個良好的發展平臺。
一、信息技術在工程造價管理中應用現狀
隨著建筑業和信息技術的快速發展，我國信息技術在工程造價管理中的應用主要表現在制定定額、編制標底、投標報價、控制造價等方面實現了電子信息化的管理，集中體現在工程造價管理相關軟件的廣泛應用上。21世紀網聯網技術的發展，為我國的大批出現的工程造價管理相關活動奠定了基礎，提供了可靠的保證。因為互聯網為工程造價管理提供了政策法規、理論指導及涉及到工程項目信息、造價指標、材料價格信息等，但是這些互聯網信息沒有統一的規劃，所提供的相關信息不夠嚴謹，內容的更新不夠及時，站在專業的角度上來說還都是淺層的信息，遠遠不能滿足更深層次的造價管理工作的需求。
在信息應用水平發達的國家，專門從事工程造價管理的企業較多，雖然在工程造價管理上基本上沒有固定的管理模式，但是能夠充分利用互聯網技術條件根據實際情況實現不同信息間的共享，實現行業之間相關信息收集、、分析的網絡化，為用戶提供全方位、全過程的管理，而且行業用戶對工程造價管理信息技術的應用已經上升到了可以解決較深工程方案的高度。因此，雖然我國工程造價領域中信息技術的應用取得了些許進展，但是僅僅是在工程計價造價、定額編制等信息資源的積累上，與發達國家相距甚遠。所以我們要認清工程造價管理領域中信息技術的應用情況，同時不斷增加信息技術在工程造價管理中的應用力度，才能夠真正發揮互聯網時代下信息技術的作用，切實提高工程造價管理水平。
二、信息技術在工程造價管理中的應用建設中面臨的主要問題
我國工程造價管理體制建立的基礎是計劃經濟模式及定額管理。現階段我國基本上形成了工程造價管理信息化的基本框架，以計算工程造價為核心的相關軟件也逐漸完善，形成了一定基礎的工程造價管理信息化建局面，但是，我國信息技術相對于其他發達國家起步較晚，工程造價管理完全進入市場經濟運行體制更為緩遲，很大程度上影響了信息技術在工程造價管理中的應用。主要的不容忽視的問題主要體現在以下幾個方面。
1.工程造價管理人員水平不能適應信息化要求。工程造價管理人員的信息觀念跟不上時代的步伐，致使工程造價信息資源的采集及處理等方法落后，不能掌握工程造價信息的主動性。這些遠遠跟不上市場經濟發展的相關要求，嚴重影響了工程造的信息資源化和信息化的發展。
2. 工程造價信息基礎設施不能夠滿足信息化的需要。不能根據工程造價的可預見業務及當前業務對信息進行采集、存儲、處理等，也不能根據工程造價的可預見業務及當前業務構建由信息設備、同心鎖合并、數據庫、支撐軟件等組成的平臺，不能滿足工程造價信息有效運作的條件及參與市場競爭的條件。
3.缺乏工程造價信息資源管理的統一標準。由于工程造價信息資源管理基礎標準的缺乏，不能夠保證工程造價管理信息的標準規范化及新信息有序、快速的流動。
4.沒有建立完善工程造價信息集成系統。由于沒有真正形成工程造價管理部門內部信息的共享集成系統、用戶間或者業務伙伴間信息的自動叫喚等，很難實現更大范圍內的信息共享。
5.較為落后的工程造價信息資源采集、處理手段。采用比較落后的工程造價信息資源采集技術，同等的時間內收集的信息量很少，并且沒有統一的信息分類標準，不一致的信息數據格式及存取方式，使的對信息資源處理時存在更大的困難，很難提高信息資源的內在質量及信息的維護更新速度。
三、推進信息技術在工程造價管理中應用的對策
針對在推進信息技術在工程造價管理中應用時存在很多問題，工程造價管理部門應積極的營造有利于信息技術應用于工程造價管理的環境，建立相應的機制，同時堅持緊緊圍繞提高工程造價管理水平的目的，從實際出發，突出重點、務求實效、分布實施，采取以下幾點相應措施來提高工程造價管理的信息化水平。
1.提高工程造價管理人員的信息意識。工程造價管理信息化建設的基礎是工程造價管理人員的信息意識水平。工程造價管理人員、工程造價管理部門分別依靠信息進入市場、進行工程造價的調控及制定相應的管理政策。工程造價管理部門也應該積極選擇信息的重要性，增強對工程造價管理人員的信息素質培養，大力推進信息技術在工程造價管理中的應用。
2.制定信息化在工程造價管理應用中的總體規劃。工程造價管理信息化建設是建設領域信息化的關鍵部分，符合國民經濟信息化的發展。制定工程造價管理信息化的總體規劃目標，能夠加快信息化基礎設施的構建。在實施規劃時要明確包括技術、信息采集、維護、人才培訓等工程造價管理信息化建設的主要指標體系，為以后落實提供明確的參考。
3. 完善工程造價管理信息化建設的標準體系。雖然具有一定數量規模的工程造價信息網，但是確實同喜的工程造價管理信息化統一的標準體系及信息分類編碼體系狀況下，工程造價信息網的縱向和橫向聯系較少，很難實現工程造價信息的共享。因此，應該盡快制定有關電子商務、工程造價管理軟件、工程造價信息資源保護等方面的政策法規，建立統一、規范的工程造價信息標準體系，確保工程造價管理信息化發展的有序、穩定進行。
4.加強建設工程造價信息資源數據庫工程。在工程造價領域所建立的工程造價信息資源庫，無論是從質量上或者數量上來看都沒有形成真正的工程造價信息產業。因此需要不斷擴充工程造價信息資源不斷擴大工程造價信息庫容量，進一步充實工程造價管理的信息數據庫，并且要提高對這些資源管理的質量，更好的滿足各種層次工程造價信息用戶的需求。
5. 加大工程造價管理信息化建設資金的投入并積極培育工程造價信息市場。資金的投入有助于建立多元化投資體系，加快工程造價管理信息化建設的步伐。工程造價管理信息市場是工程造價信息生產、提供、需求者溝通交流的重要平臺，是工程造價信息管理事業生存發展的基礎，也是實現工程造價管理信息價值的重要環境。所以，相關部門應該積極培養工程造價管理信息市場，拓寬其服務領域及服務手段。同時，要積極加快工程造價管理信息服務的社會化、企業化，大力推進工程造價管理信息產品的產業化、商業化。
結論
總之，要加強信息技術在工程造價管理中的應用，同時要統一管理的認識及信息技術的標準，堅持工程量清單的計價模式，對工程造價管理軟件進行優化整合，也要設計推行人性化的造價管理軟件，從而健全工程造價管理的信息系統。然后通過市場價格的調節，形成統一、協調的工程造價過程管理體系，從而實現有效控制工程造價、合理使用投資、獲取最佳投資效益的目標。
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