工程質(zhì)量出現(xiàn)問題精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場； 基礎(chǔ)工程； 質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

質(zhì)量控制就是通過科學(xué)的方法措施確保建筑的質(zhì)量能夠滿足有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。 建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，也與人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。 故工程施工管理的第一要?jiǎng)?wù)就是要保證工程施工質(zhì)量滿足有關(guān)的質(zhì)量需求。 當(dāng)前由于工程的施工過程及其復(fù)雜繁瑣， 且其涉及的部門多、 范圍廣 ， 且施工歷時(shí)較長，再加上施工人員技術(shù)水平和外界條件的因素影響等等， 若要對其進(jìn)行完善的控制不是一件容易的事情。

1建筑工程施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 人的因素

75～90％的質(zhì)量事故是人為因素造成的。人是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的活動(dòng)主體，主要指工程項(xiàng)目中的決策者、設(shè)計(jì)者、管理者和操作者，通過發(fā)揮主觀能動(dòng)性使建筑工程的各個(gè)階段得以實(shí)現(xiàn)。人的素質(zhì)，即人的思想意識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力、工作經(jīng)歷和身體條件等，都直接和間接地影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。人既是建筑工程項(xiàng)目中質(zhì)量控制的主體，又是質(zhì)量控制的客體。在項(xiàng)目管理的過程中，人是質(zhì)量控制的核心，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。

1.2 材料的因素

建筑材料是建筑工程項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

1.3 機(jī)械設(shè)備的因素

在建筑施工過程中，機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施，這些設(shè)施的完善可有效降低勞動(dòng)成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。如果不能及時(shí)更新和檢修設(shè)備，定期校核計(jì)量用具、機(jī)械設(shè)備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。

1.4 施工方法的因素

施工方法包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等，它們合理與否，科學(xué)與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。

1.5 環(huán)境的因素

環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量起著特定的影響，環(huán)境的因素主要包括：施工作業(yè)環(huán)境，如施工現(xiàn)場平面布置，施工作業(yè)面的大小，防護(hù)設(shè)施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境，如施工質(zhì)量管理制度，組織體系等；自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等州。由于許多環(huán)境因素是不可預(yù)見和不可抗拒的，尤其是自然環(huán)境因素，從而導(dǎo)致了環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)。建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件，認(rèn)真分析不利的環(huán)境因素，加強(qiáng)預(yù)防和防治。

2施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

2.1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)，各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項(xiàng)工作，確保控制有效。其主要內(nèi)容包括：①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；②審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；③審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法和技術(shù)措施；④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；⑤審核有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器的相關(guān)合格證件及使用說明；⑥審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料和控制圖表；⑦審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；⑧審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補(bǔ)、加固、改進(jìn)的施工方案、方法與措施及其處理報(bào)告；⑨審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書；⑩審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告及相關(guān)證實(shí)資料； 審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。

2.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制

一是開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案是否確定；工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確；材料、機(jī)械、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管控人員是否落實(shí)到位；檢測儀器是否備齊并可靠有效；提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。

二是工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅(jiān)持實(shí)施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格，必須采取措施，使其達(dá)到合格要求后，方可開始緊接工序的施工。三是工序檢查程序。①應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；②應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；③應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；④工序檢查宜采用框圖的形式，以便直觀并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。四是分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查。應(yīng)按規(guī)定程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。其控制的具體要求是：當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果，再提出交工報(bào)告。①成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查。主要檢查成品、材料等有無可靠的保護(hù)措施及其是否落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。②巡視檢查。對施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查。

3現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制的方法分析

3.1 測量。測量是現(xiàn)場控制，特別是質(zhì)量控制必不可少而又十分重要的手段。測量包括的內(nèi)容很多，如定線控制測量，施工放線測量，控制工程位置；高程、尺寸及其線型的測量，各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目中的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)的測量檢查等等。這些測量的成果必須確保精度規(guī)定要求，并應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

3.2 試驗(yàn)。試驗(yàn)包括的內(nèi)容很多，如對各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比、強(qiáng)度等進(jìn)行有效控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)、力學(xué)性能及使用功能如平整度、抗滑能力等達(dá)到規(guī)定要求。

3.3 觀察。觀察是指對施工現(xiàn)場所進(jìn)行的施工活動(dòng)進(jìn)行全過程或部分關(guān)鍵過程（如全工序或工序中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)）進(jìn)行觀察，檢查操作程序或操作方法是否符合規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制糾正。

3.4 分析。分析是指對施工現(xiàn)場所展開的施工活動(dòng)情況及有關(guān)收集得到的數(shù)據(jù)，通過科學(xué)有效的方法如直方圖法、因果分析法、列表比較法等對其整理分析，以控制施工的質(zhì)量、進(jìn)度等，并發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)采取的有針對性的措施，解決問題和偏差。

3.5 監(jiān)督。施工單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制， 各部人員應(yīng)對所屬工作任務(wù)負(fù)責(zé)，層層監(jiān)督。例如：總工程師（或主任工程師）應(yīng)對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施中的技術(shù)上全面負(fù)責(zé)，檢查和監(jiān)督各施工隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)人員所負(fù)責(zé)的工作，特別是對質(zhì)檢工作應(yīng)加大力度檢查和監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量。作為施工單位還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，積極主動(dòng)配合和支持監(jiān)理工程工作，服從政府監(jiān)督部門的管理。

4 結(jié)束語

建筑基礎(chǔ)工程勘察、施工質(zhì)量的低下，勢必影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量狀況，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成建筑物的倒塌事故，造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失， 因此必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

關(guān)鍵詞：混凝土；施工技術(shù)；質(zhì)量

混凝土廣泛用于各種工程建設(shè)項(xiàng)目，是目前我國乃至世界上用量最大的建筑結(jié)構(gòu)材料。混凝土工程的質(zhì)量，關(guān)系到建筑物及構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全，關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)我們以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，下面就混凝土過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題、發(fā)生的原因及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行分析和闡述，或許可以作為一般混凝土工程施工的借鑒。

1.外加劑使用不當(dāng)是最常見的一類事故

1.1事故表現(xiàn)

此類事故表現(xiàn)在：（1）混凝土澆筑后，局部或大部長時(shí)間不凝結(jié)硬化。（2）已澆筑完的混凝土結(jié)構(gòu)物表面起鼓包。

1.2避免措施

要避免這類質(zhì)量事故發(fā)生，必須重視三方面的問題：（1）外加劑與水泥的適應(yīng)性。外加劑進(jìn)場后，必須進(jìn)行試配，掌握其特性：坍落度的耗時(shí)損失、凝結(jié)時(shí)間、減水率等，以確定能否使用；對于硬石膏做調(diào)凝劑的水泥，這點(diǎn)尤其重要，以免混凝土攪拌成后，發(fā)生速凝或坍落度損失過快的問題。（2）外加劑的每一次投料，都必須嚴(yán)格按照配合比計(jì)量。計(jì)量器具必須經(jīng)常進(jìn)行校驗(yàn)，保證其靈敏度和準(zhǔn)確度。（3）粉狀外加劑要保持干燥狀態(tài)，防止受潮結(jié)塊。已經(jīng)結(jié)塊的粉狀外加劑，應(yīng)烘干、碾碎，過0.6毫米篩后使用，以免含未碾成粉狀的顆粒遇水膨脹，造成混凝土表面鼓包。

1.3 補(bǔ)救措施

（1）對大面積松散不凝結(jié)硬化的結(jié)構(gòu)物必須拆掉重新澆筑。（2）因緩凝型減水劑使用過量造成混凝土長時(shí)間不凝結(jié)硬化時(shí)，可延長其養(yǎng)化時(shí)間，推遲拆模，后期混凝土強(qiáng)度一般不受影響。在混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場檢測。

2.混凝土強(qiáng)度達(dá)不到要求而造成質(zhì)量事故

這類事故反映在兩方面：一是混凝土強(qiáng)度本身就沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求，二是現(xiàn)場抽樣的混凝土試塊未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。后者占比重較大。

杜絕這類事故，一是確保混凝土原材料的質(zhì)量，水泥最好采用大廠或正規(guī)廠家的水泥，因其質(zhì)量控制、管理水平高，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性遠(yuǎn)高于小廠。二是嚴(yán)格控制混凝土配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確，尤其是水混用量一定要足，不能扣水泥用量。影響混凝土強(qiáng)度因素是多方面的，有些在實(shí)驗(yàn)室能達(dá)到的指標(biāo)，在現(xiàn)場施工中卻難達(dá)到。因而，在水泥用量上，須考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況，如使用袋裝水泥，應(yīng)核驗(yàn)袋裝水泥的重量，以防水泥份量不足。三是混凝土攪拌要建立崗位責(zé)任制，要合理拌制，保證混凝土攪拌時(shí)間。四是防止混凝土早期受凍。五是認(rèn)真制作試塊，加強(qiáng)對試塊的管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求對混凝土試塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，用于結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的試塊要和構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。

3.因混凝土出現(xiàn)裂縫而造成的質(zhì)量事故

混凝土裂縫主要分為三類：一類是由荷載（包括施工和使用階段的靜荷載、動(dòng)荷載）引起的裂縫，一類是由變形（包括溫度、濕度變形、不均勻沉降等）引起的裂縫。另一類是由施工操作（如制作、脫模、養(yǎng)護(hù)、堆放、運(yùn)輸、吊裝等）引起的裂縫。這里僅就混凝土工程變形引起的裂縫進(jìn)行一些探討。

3.1 引起變形裂縫的主要原因

（1）溫度變化。混凝土由于溫度變化發(fā)生體積變形，膨脹或收縮，這是材料固有的物理特性。當(dāng)這種體積變化受到約束時(shí)就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，這種應(yīng)力如果超過了混凝土的抗拉強(qiáng)度，就會(huì)引起開裂。例如大體積混凝土澆筑后，在硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，使混凝土表面與內(nèi)部溫差很大，如果其內(nèi)部與表面溫差超過25℃時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生裂縫；有的體積較大或者較長的混凝土結(jié)構(gòu)，在施工后幾天或幾十天中出現(xiàn)大量裂縫；有的結(jié)構(gòu)在屋面四角出現(xiàn)斜裂縫。這些都是因?yàn)闇囟茸兓鸬牧芽p。（2）收縮裂縫。混凝土的收縮分為自身收縮，即水泥水化作用引起的體積收縮與外界濕度無關(guān)；塑性收縮，即在初凝結(jié)過程中發(fā)生化學(xué)的收縮；炭化收縮，即二氧化碳與水泥水化物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)引起的收縮、干縮；濕度收縮，即混凝土中多余水分蒸發(fā)，隨著溫度降低體積減少而發(fā)生的收縮，其收縮量占整個(gè)收縮量的絕大部分。收縮使混凝土的體積變小，在其內(nèi)部也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，當(dāng)這種應(yīng)力超過了混凝土的抗拉強(qiáng)度時(shí)，也會(huì)引起混凝土裂縫。例如，有的混凝土結(jié)構(gòu)體積并不大，但混凝土終凝后，表面卻出現(xiàn)了大量不規(guī)則裂縫，有的樓板拆模后，發(fā)現(xiàn)板和梁交界處出現(xiàn)水平裂縫，有的較長結(jié)構(gòu)，在冬季忽然降溫或夏季突然降暴雨后，這些大多是由于收縮引起的裂縫。（3）不均勻沉降。如果結(jié)構(gòu)物的基礎(chǔ)不牢固，發(fā)生了不均勻沉降，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)變形，也會(huì)在其內(nèi)部引起拉應(yīng)力而造成混凝土結(jié)構(gòu)開裂。這種情況在日常工作中也會(huì)時(shí)有發(fā)生。（4）化學(xué)反應(yīng)也會(huì)引起混凝土開裂。例如堿骨料反應(yīng)將引起混凝土體積膨脹而產(chǎn)生裂縫。氯離子的浸蝕引起鋼筋銹蝕也會(huì)造成混凝土開裂。

3.2 施工上的防治措施

（1）必須控制好原材料的質(zhì)量，特別是砂石的含量，對混凝土的抗拉強(qiáng)度及收縮變形影響很大。（2）對大體積混凝土，盡可能在保證強(qiáng)度的前提下減少水泥的用量，可以用優(yōu)質(zhì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、浮石粉等材料，取代一部分水泥，這既可降低成本，又能夠降低水化熱減少混凝土收縮，對防止裂縫是很有利的。 （3）嚴(yán)格控制混凝土的水灰比。混凝土的水灰比越大，其體積收縮也就越大，特別是在混凝土成型的頭一、二天里，水灰比過大的混凝土，將出現(xiàn)大量的不規(guī)則裂縫。最好的混凝土初凝前，用砂板再進(jìn)行一次搓壓，防止混凝土早期的收縮裂縫。（4）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面保持濕潤狀態(tài)，不斷補(bǔ)充蒸發(fā)的水分。這樣既可以防止混凝土的干縮裂縫，又可以加速混凝土的水化，提高混凝土的抗拉強(qiáng)度。（5）對大體積混凝土加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)，是減少溫度裂縫的最有效措施。大體積混凝土的保溫養(yǎng)護(hù)，最常用的是采用草袋同塑料薄膜聯(lián)合使用，用草袋進(jìn)行保溫，用塑料薄膜保濕，保溫層的拆除應(yīng)根據(jù)測溫情況而定，要確認(rèn)內(nèi)外溫度差低于25℃時(shí)方能拆除，同時(shí)應(yīng)分層逐步拆除，應(yīng)盡量避免因?yàn)榻禍厮俣冗^快而引起混凝土開裂。

第3篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；給排水施工；質(zhì)量管理；管理對策

一、建筑工程給排水理論概述

建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)等需要。

給水工程為居民和廠、礦、運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)生活、生產(chǎn)用水的工程以及消防用水、道路綠化用水等。由給水水源、取水構(gòu)筑物、原水管道、給水處理廠和給水管網(wǎng)組成，具有取集和輸送原水、改善水質(zhì)的作用。①給水水源。有地表水、地下水和再用水。地表水主要指江河、湖泊、水庫和海洋的水，水量充沛，是城市和工廠用水的主要水源，但水質(zhì)易受環(huán)境污染；地下水水質(zhì)潔凈，水溫穩(wěn)定，是良好的飲用水水源；再用水是工業(yè)用水的重復(fù)使用或循環(huán)使用，先進(jìn)國家的工業(yè)用水中約60%～80%是再用水。② 取水構(gòu)筑物。 有地表水取水構(gòu)筑物和地下水取水。

二、影響建筑給排水施工質(zhì)量管理因素

1.施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場不按規(guī)定驗(yàn)收，造成使用時(shí)水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴(yán)；設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算，致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn)，設(shè)備位置不準(zhǔn)，坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差，有的對管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等，有些單位為降低工程造價(jià)，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。

2.施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會(huì)使管道無法進(jìn)入預(yù)定的位置。3.技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例 很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，甚至連圖紙都吃不透，就獨(dú)擋一面；一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。

三、建筑給排水施工過程中質(zhì)量管理方法

1.做好協(xié)調(diào)工作：在施工過程中，應(yīng)該協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門及消防部門等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù)，如施工組織、施工要求、施工時(shí)間、施工費(fèi)用等問題都要經(jīng)過多次磋商。

2.對材料設(shè)備的檢查：依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行材料的幾何尺寸、強(qiáng)度和密封試驗(yàn),杜絕使用劣質(zhì)施工材料,對各類施工材料,按設(shè)計(jì)要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格,并進(jìn)行外觀檢查。材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)逐項(xiàng)開箱檢查。

3.施工現(xiàn)場管理：加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,組織協(xié)調(diào)各施工單位具體落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)。對各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),如期完成各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)任務(wù),準(zhǔn)時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。

4.施工質(zhì)量控制：針對工程的具體情況,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)且應(yīng)分清主次,重點(diǎn)控制。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。高層施工中給排水管道及設(shè)備安裝相對較復(fù)雜,必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求通過監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。

四、建筑給排水施工過程中的質(zhì)量管理的重點(diǎn)及對策

1.預(yù)留空洞、預(yù)埋件問題：預(yù)留孔洞應(yīng)當(dāng)與土建施工同步進(jìn)行，在土建裝好分層模板綁扎扎鋼筋時(shí)，按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诨炷蠘前濉⒘骸ι蠘?biāo)好預(yù)留孔、洞、槽等管道及設(shè)備的位置標(biāo)高尺寸，并將預(yù)制好的模盒、預(yù)埋件固定在附近的鋼筋上以保證牢固。

2.套管安裝問題：安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與飾面相平。穿過樓板的套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實(shí)材料和防水油膏填實(shí)，端面光滑。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實(shí)材料填實(shí)，端面應(yīng)光滑。管道的接口不得設(shè)在套管內(nèi)。

3 給水管道隱蔽問題：結(jié)構(gòu)樓板、墻板內(nèi)暗裝的塑料給水管道安裝結(jié)束后，未進(jìn)行水壓試驗(yàn)就直接進(jìn)行隱蔽，后期供水后發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象造成返工。

4.排水管道污染及破壞問題：施工過程中要特別注意對管道外壁的防護(hù)，建議在管道就位后采用塑料布纏繞保護(hù)，待工程竣工后去掉即可。

5.排水管道堵塞及漏水問題：在施工前必須對材料進(jìn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，在管道安裝前，除應(yīng)認(rèn)真疏通管腔，清除雜物，應(yīng)合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件;在安裝管道時(shí)，應(yīng)保證坡度，符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施。

6.給水管道冬季凍壞問題：使管道泄水也不能保證水平支管及管件內(nèi)的水泄凈。因此在當(dāng)年確實(shí)不能供暖的項(xiàng)目可以考慮氣體試壓。

五、 建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施

1.監(jiān)理單位實(shí)施全面監(jiān)管

【1】.要求管理人員對每道工序均進(jìn)行過程控制。特別對于進(jìn)場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。【2】.在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。【3】.若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。

2.嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程

分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評定的程序及組織參核查檢驗(yàn)過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實(shí)測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項(xiàng)工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。

總結(jié)：給水排水工程是建筑工程中的一項(xiàng)重要分部工程，要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收。給水排水設(shè)備、材料、成品、半成品的銘牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合給水排水及相關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、一般項(xiàng)目允許偏差和檢查方法，但應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。給水排水安裝質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，這就對給水排水安裝的工作人員提出了更高要求，把給水排水安裝工作放在重要位置上，抓好給水排水安裝工程的質(zhì)量管理工作，才能確保建筑給水排水安裝工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)部.GB50268－97給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.建標(biāo)[1997]．

第4篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

關(guān)鍵詞：地面工程；施工質(zhì)量；原因分析；對策

引言

當(dāng)前，油田地面建設(shè)工程都是由油田內(nèi)部的單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，施工與管理使用，這種工程建設(shè)模式節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)、對油田工作人員專業(yè)技能的提高、人員工作的安排和工程及時(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極的作用。隨著社會(huì)的快速進(jìn)步與發(fā)展，這種舊的建設(shè)管理模式存在的缺點(diǎn)和不足，施工中出現(xiàn)的“低、老、壞”通病和其他各種原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題依然存在，嚴(yán)重的甚至直接影響著人們的生命安全和工程周圍的環(huán)境效益，更甚者還可能影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定。為提高油田地面工程的建設(shè)施工質(zhì)量，有必要認(rèn)真分析一下影響施工質(zhì)量問題的各種原因，并針對產(chǎn)生這些問題的原因采取相應(yīng)的對策，使質(zhì)量問題少發(fā)生或不發(fā)生。

一、 工程建設(shè)施工質(zhì)量問題的原因分析

迄今為止，對油田地面工程建設(shè)已建立了一整套的管理機(jī)制，一方面由相應(yīng)的油田質(zhì)量監(jiān)督管理部門對產(chǎn)品、工程等等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，同時(shí)對一些歸口單位進(jìn)行組織管理和控制。另一方面，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位也都建立了各自的質(zhì)量管理體系，對參與的建設(shè)工程及轄區(qū)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有專門的部門進(jìn)行監(jiān)督管理和檢測，保證了工程施工的正常運(yùn)行，但依然會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，究其原因是多方面的，一般可以總結(jié)為如下幾個(gè)方面：

1、 由于部分建設(shè)單位比較重視眼前的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏創(chuàng)造精品工程的長遠(yuǎn)意識，為了完成生產(chǎn)任務(wù)的需要，在工程建設(shè)中不斷地強(qiáng)調(diào)、催促施工工期，從而使建設(shè)項(xiàng)目各方負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識淡薄，放松了對質(zhì)量管理工作的嚴(yán)格要求，最終導(dǎo)致施工單位由于工期緊、搶進(jìn)度也忽視對質(zhì)量工作的嚴(yán)格管理而造成了質(zhì)量問題的發(fā)生、出現(xiàn)。

2、設(shè)計(jì)單位各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)人員缺乏溝通、交流，加之很少到施工現(xiàn)場了解實(shí)際情況，對現(xiàn)場施工程序、步驟的不明白，造成設(shè)計(jì)的施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不相符，使施工中時(shí)常發(fā)生工藝布局不合理、管線打架的問題，繼而再下發(fā)大量的工程變更單，既影響了施工的進(jìn)度也影響了工程的質(zhì)量。

3、監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識，雖然監(jiān)理制度已在油田地面建設(shè)工程中廣泛的進(jìn)行了推廣，但由于監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托開展對工程建設(shè)的監(jiān)理工作，要聽從建設(shè)單位對工程施工各方面的要求；加之部分監(jiān)理工程師對自己的本職工作認(rèn)識不清楚，超越權(quán)限，與施工方或承包商相互協(xié)作、串通，完全沒有把業(yè)主的利益放在首位，以至于對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴(yán)格，過程中缺乏有效的控制，造成他們對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，對施工現(xiàn)場的檢查不到位，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，或者是既使發(fā)現(xiàn)了問題也不能及時(shí)地按標(biāo)準(zhǔn)要求處理問題，最終釀成較大的質(zhì)量問題乃至事故。

4、施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制體系以及質(zhì)量管理體系沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，雖然有著一整套嚴(yán)格的自檢、專檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，但是由于施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及施工人員趕工期等各種原因，存在麻痹、僥幸思想，不按程序和施工要求嚴(yán)格去做，加上監(jiān)督管理部門不能面面俱到，進(jìn)行嚴(yán)格管理，造成過程中的質(zhì)量控制工作沒有及時(shí)有效的開展。

二、針對工程建設(shè)施工質(zhì)量問題應(yīng)采取的相應(yīng)對策

1、建設(shè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要充分認(rèn)識到工期、質(zhì)量以及投資之間的辯證關(guān)系，通過加強(qiáng)質(zhì)量控制來嚴(yán)格約束工程施工中各個(gè)單位，不能僅僅只重視工程的短期效益而忽略了長期效益，要有創(chuàng)精品工程的長遠(yuǎn)打算。

2、勘探設(shè)計(jì)單位的工作人員在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與其他專業(yè)設(shè)計(jì)人員和施工單位的聯(lián)系溝通，取長補(bǔ)短，及時(shí)、有效地對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行規(guī)劃、更改，不能等到施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)再來解決問題。

3、監(jiān)理單位的人員要不斷地加強(qiáng)提高自身職業(yè)道德，執(zhí)業(yè)水平，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在監(jiān)理工作中細(xì)化分工，積極地與建設(shè)單位、施工各方進(jìn)行交流、溝通，本著干好本崗位工作的原則，對工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，改變只側(cè)重于工程質(zhì)量控制的做法，對工程建設(shè)參與者的行為要進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)，要將咨詢、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)融為一身，才能更好地應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理中。

4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工全過程的管理，消除僥幸、麻痹思想

在工程開工前，施工單位應(yīng)首先編制好質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)的意圖，并掌握有關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制切實(shí)可行的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。

其次應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，由施工單位負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性文件，既是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁，又是及時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。

第三、施工單位要真正落實(shí)健全質(zhì)量保證體系，搞好施工組織設(shè)計(jì)，對施工人員的行為，施工設(shè)備和材料的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工順序、施工方法等進(jìn)行重點(diǎn)控制，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控對策執(zhí)行的檢查，避免在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

第四、要強(qiáng)化管理，加大對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處罰力度，對錯(cuò)誤的做法和現(xiàn)象進(jìn)行批評處理，對好的做法和措施進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五、建立分包施工單位質(zhì)量考評及信用考評制度，加大監(jiān)督巡查力度，定期匯總，對長期存在質(zhì)量問題的分包施工單位，列入企業(yè)黑名單，清退出油田建設(shè)市場。

第六、落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定工程項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)中每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的責(zé)任，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、有考核，職責(zé)分明，從而把與建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作和全體人員的積極性結(jié)合起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任體系。

三、結(jié)束語

綜上所述，雖然油田地面工程建設(shè)已進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，工程施工質(zhì)量要求也日漸提高，但由于油田地面工程建設(shè)施工仍然處于傳統(tǒng)的管理模式，老問題還會(huì)不斷地出現(xiàn)，通過對油田地面建設(shè)工程實(shí)施中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行廣泛深入地分析、研究，并從制度、管理和人員等多方面拿出針對性的解決對策措施，嚴(yán)格付諸實(shí)施，定會(huì)能使油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量管理進(jìn)入一個(gè)更高的水平。

第5篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

【關(guān)鍵詞】建筑管理；重要性；問題；措施

1前言

建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)和人民生活安全，必須要建立完善的建筑工程管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，避免工程質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，但是由于我國建筑市場秩序混亂，管理模式尚未成熟，缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重抑制了我國建筑工程管理水平的提升。

2建筑工程質(zhì)量管理的重要性

我國想要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。首先建筑工程具有規(guī)模大、周期長、種類復(fù)雜的特點(diǎn)，尤其是現(xiàn)代社會(huì)，人們對于建筑的形態(tài)和功能要求逐漸增多，那就必須要確保建筑工程施工技術(shù)能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，要滿足工程施工需求。同時(shí)，在工程施工過程中，外界影響因素較多，比如氣候、環(huán)境等諸多因素都會(huì)對工程質(zhì)量造成影響，必須要加強(qiáng)多種施工技術(shù)的結(jié)合使用，這樣才能保證工程質(zhì)量的合格。其次，建筑工程質(zhì)量管理的好壞也將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，這會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)必須要重視工程質(zhì)量管理，要加強(qiáng)對新技術(shù)和新工藝的引進(jìn)，還要培養(yǎng)更多的工程管理人才，科學(xué)調(diào)配施工技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)而提高施工企業(yè)的整體競爭力。

3建筑工程質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的問題

3.1工程設(shè)計(jì)問題

在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)成功后，就必須要加強(qiáng)對施工方案的設(shè)計(jì)，要確保科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)等原則，設(shè)計(jì)人員必須要具備豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，將施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素考慮全面，要避免工程施工過程中再次更改設(shè)計(jì)方案，那樣會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度的延期，增加施工成本，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程返工，工程設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目施工的理論依據(jù)。

3.2施工材料質(zhì)量問題

工程項(xiàng)目是由工程材料建造的，因此工程質(zhì)量管理中最容易出現(xiàn)問題的就是施工材料，這是確保工程質(zhì)量合格的前提。通常施工材料質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，施工材料的選擇不合理，采購人員收受賄賂問題嚴(yán)重，與一些不法供應(yīng)商進(jìn)行合作；第二，施工材料進(jìn)場前，沒有對施工材料進(jìn)行專門檢查，導(dǎo)致不合格材料以次充好，進(jìn)入施工現(xiàn)場；第三，施工材料的種類較多，沒有對特殊施工材料進(jìn)行專門標(biāo)記，對施工材料隨意堆放，導(dǎo)致大量施工材料質(zhì)量出現(xiàn)問題；第四，施工材料堆放的倉庫，缺乏消防設(shè)施，并沒有專人進(jìn)行看守；第五，施工材料的保質(zhì)期不明晰，導(dǎo)致大量材料沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用，造成施工材料的浪費(fèi)，導(dǎo)致工程施工成本的增加。

3.3工程監(jiān)理單位存在問題

工程監(jiān)理單位缺乏工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，沒有對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)審核，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中存在的問題沒有發(fā)現(xiàn)。同時(shí)監(jiān)理人員責(zé)任意識淡薄，在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，沒有及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的遺留，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)已經(jīng)無法補(bǔ)救，必須要對工程返工。此外，工程監(jiān)理單位缺乏嚴(yán)格的管理制度，對于施工材料和設(shè)備的檢查缺乏科學(xué)性和合理性，為了節(jié)省成本，沒有對不合格施工設(shè)備進(jìn)行整改，這就容易導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.4施工單位管理制度不健全

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞與施工企業(yè)有著極大的關(guān)系，許多施工單位管理制度不健全，而且我國建筑市場分包單位眾多，為了謀取最大利益，很多施工單位主要招聘一些農(nóng)村務(wù)工人員，文化水平較低，缺乏施工質(zhì)量和施工安全意識，執(zhí)行力度較差，在施工過程中無法嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，容易忽略工程細(xì)節(jié)問題，這樣不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度的延誤，遺留大量的質(zhì)量隱患和安全隱患。

4加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體對策

4.1建立健全的工程管理責(zé)任制度

想要減少工程質(zhì)量問題，就必須要建立健全的工程管理責(zé)任制度，要將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)班組，再由各個(gè)施工班組進(jìn)行責(zé)任分配，主要是為了調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。監(jiān)理單位也要與施工單位進(jìn)行協(xié)商，制定統(tǒng)一的建立質(zhì)量目標(biāo)，要用制度來約束施工過程，每個(gè)施工流程都要有專業(yè)的技術(shù)人員和監(jiān)理人員共同負(fù)責(zé)，要簽訂崗位責(zé)任書，嚴(yán)格按照監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度執(zhí)行，做好監(jiān)理日記填寫工作，要嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)，確保工程施工質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問題。

4.2加強(qiáng)質(zhì)量意識的宣傳

在工程項(xiàng)目施工前，就要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是將質(zhì)量和安全作為培訓(xùn)內(nèi)容，要對施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，讓其明白工程質(zhì)量的重要性，利用制度約束施工人員的行為，激發(fā)施工人員的質(zhì)量責(zé)任感。同時(shí)在工程施工過程中也要加強(qiáng)質(zhì)量意識的宣傳，要定期對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對于相關(guān)人員要給予相應(yīng)懲罰，責(zé)任要追究到個(gè)人，從根本上杜絕工程質(zhì)量隱患。

4.3加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)人員必須要對施工材料進(jìn)行合理選擇，制定施工材料采購方案，采購人員要嚴(yán)格按照采購方案進(jìn)行選購，要對施工材料供應(yīng)廠家的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行考察，杜絕貪污受賄現(xiàn)象的出現(xiàn)，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購。同時(shí)在施工材料進(jìn)場前，要派專人對施工材料進(jìn)行檢查，避免不合格材料的摻雜。此外，施工單位還要加強(qiáng)對施工材料的管理，要做到分類管理，由專業(yè)倉管人員對施工材料進(jìn)行看管，根據(jù)施工材料的特性進(jìn)行保管，避免施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

4.4加強(qiáng)部門合作，加強(qiáng)工程施工管理力度

施工企業(yè)要加強(qiáng)與政府部門之間的溝通，要充分利用現(xiàn)代化科技手段，強(qiáng)化建筑市場與施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，建立信息處理平臺(tái)，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)政府部門要加強(qiáng)對施工單位的審核，包括各項(xiàng)施工手續(xù)和資質(zhì)等，要減少分包和總包問題的出現(xiàn)，做好建筑行業(yè)監(jiān)管工作，有效規(guī)范建筑市場的秩序。

5結(jié)語

綜上所述，想要解決建筑工程管理中存在的問題，就必須要健全施工管理制度，政府、施工單位和監(jiān)理單位緊密合作，加強(qiáng)施工技術(shù)的投入，有效減少施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬書美,王有峰.探究我國建筑管理現(xiàn)狀并提出解決辦法[J].河南科技,2013(13).

第6篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

關(guān)鍵詞：火電工程；施工階段；工程質(zhì)量；管理體系；工程成本

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）33-0161-02

火電工程是結(jié)合了電力學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)等多門學(xué)科知識的工程，作為整個(gè)電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，火電工程在施工階段工程質(zhì)量的管理非常重要。只有確保工程的完成質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才可以讓電力系統(tǒng)投入運(yùn)行后不會(huì)因工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成損失。但是很多火電工程在施工階段沒有完整的工程質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致火電工程存在諸多安全隱患。工程施工階段存在的問題不僅會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，還會(huì)導(dǎo)致火電工程功能下降、風(fēng)險(xiǎn)增多，嚴(yán)重的情況下還會(huì)導(dǎo)致很多意外故障的發(fā)生，造成不可估量的損失。

1 火電工程施工階段質(zhì)量管理的特點(diǎn)

火電工程與一般的建筑工程最大的不同之處在于，火電工程需要有高難度的施工技術(shù)作為支撐。火電工程在施工階段的質(zhì)量管理有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，就是涉及的環(huán)節(jié)眾多，包括基礎(chǔ)工程、安裝環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、混凝土工程等多方面的內(nèi)容，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有不同的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，而且要求非常嚴(yán)格，這些都給質(zhì)量管理帶來了極大的難度。火電工程質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜也是其一大特點(diǎn)，高跨度的結(jié)構(gòu)、數(shù)量眾多的附屬結(jié)構(gòu)以及設(shè)備、種類龐多的預(yù)埋、預(yù)安裝設(shè)施，都在一定程度上提高了火電工程質(zhì)量管理的復(fù)雜度。火電工程質(zhì)量管理的第三個(gè)特點(diǎn)就是管理難度大。上文提到了火電工程是電力學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)等多門學(xué)科知識的綜合，各個(gè)部分的工作都需要通過科學(xué)的管理才能保證工程質(zhì)量達(dá)到要求，因此，需要質(zhì)量管理人員具有很高的素質(zhì)才能完成管理工作。

2 火電工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題

2.1 質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識薄弱

作為火電工程的質(zhì)量管理工作人員，必須具備極高的質(zhì)量意識。如果缺乏質(zhì)量意識，就無法在工程施工的時(shí)候嚴(yán)格地把控施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。質(zhì)量意識的重要性可想而知，但是一些火電工程在施工階段忽略了這一點(diǎn)。指派的質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識非常薄弱，根本無法嚴(yán)格地把控整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量管理的手段不合理

管理是一門學(xué)問，根據(jù)不同的情況應(yīng)該運(yùn)用不同的管理手段。但是在火電工程施工階段，人們并沒有意識到這一點(diǎn)，采用最普通的方式進(jìn)行管理。這也造成了管理效率低下，不僅不能夠完成質(zhì)量管理的最初目標(biāo)，還大大降低了火電工程施工質(zhì)量的效能。歸根結(jié)底，這都是因?yàn)橘|(zhì)量管理手段的不合理所造成的。

2.3 質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制不完善

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在大部分火電工程施工階段都沒有建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制。由于沒有完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，就無法對質(zhì)量管理工作人員形成有效的約束，無法對質(zhì)量管理工作人員進(jìn)行考評，一旦質(zhì)量管理出現(xiàn)問題，無法找到明確的負(fù)責(zé)人員。在這樣的情況下，火電工程質(zhì)量管理工作無法落到實(shí)處，質(zhì)量管理工作很容易與工程進(jìn)度脫節(jié)，不能發(fā)揮實(shí)際效用。

2.4 質(zhì)量管理力度不強(qiáng)

很多火電工程在施工階段質(zhì)量管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量得不到保證。一些工程雖然設(shè)置了質(zhì)量管理這一部門，但是很多領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，對質(zhì)量管理部門的投入力度非常小，很多情況下，這個(gè)部門形同虛設(shè)。質(zhì)量管理部門得不到重視，嚴(yán)重影響部門工作人員的積極性和權(quán)威性，發(fā)揮不了這一部門的真正職能。

3 解決火電工程質(zhì)量管理問題的方法

3.1 提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

火電工程質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)決定了他們的工作態(tài)度以及工作效果。如果他們的素質(zhì)低下，甚至缺乏質(zhì)量意識，是無法做好質(zhì)量管理工作。因此，需要提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)，讓他們加強(qiáng)對體系文件、管理方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)。通過定期培訓(xùn)、定期考核的方式，提高質(zhì)量工作人員的整體素質(zhì)。

3.2 提高質(zhì)量管理工作人員的執(zhí)行能力

質(zhì)量管理對執(zhí)行能力的要求很高，很多質(zhì)量管理工作人員在嚴(yán)格意義上來說，執(zhí)行能力都是非常弱的。為了提高工作人員的執(zhí)行能力，火電工程質(zhì)量管理部門應(yīng)該對工作人員的執(zhí)行能力進(jìn)行評估，讓每一個(gè)工作人員清楚自己存在的不足，知道應(yīng)如何去彌補(bǔ)自己的不足之處。這種是讓工作人員自覺提高執(zhí)行能力，也許效果不是特別明顯。因此，需要質(zhì)量管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的執(zhí)行力考核，如果不能在考核中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，可以采取扣除獎(jiǎng)金等方式進(jìn)行處罰，讓工作人員有所警惕。

3.3 建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系

很多時(shí)候，人們因?yàn)闆]有約束，不能百分百投入工作。一直以來，我國的火電工程在施工階段都沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，讓一些質(zhì)量管理工作人員渾水摸魚。為了提高質(zhì)量管理工作的效率，端正質(zhì)量管理工作人員的工作態(tài)度，可以建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。一方面約束質(zhì)量管理工作人員，另一方面讓工程的質(zhì)量管理有明確的規(guī)章制度所依靠，提高質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。

3.4 采用合理的方式進(jìn)行質(zhì)量管理工作

管理是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問，科學(xué)合理的管理方式不但可以提高員工的積極性，還可以提高工作的質(zhì)量。火電工程的質(zhì)量管理工作也應(yīng)該遵循這一原則，采用科學(xué)合理的管理方式，對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。可以根據(jù)工程環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)的管理方法，部分工程可以定期抽查，一些重要部分可以讓工作人員隨時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督，確保沒有質(zhì)量問題。

4 火電工程施工階段工程質(zhì)量管理策略

4.1 對火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控

作為一個(gè)火電工程質(zhì)量管理工作人員，必須具備五個(gè)素質(zhì)，即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。通過這五個(gè)方面，就可以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控，監(jiān)督工程的質(zhì)量。所謂的眼勤就是要注意觀察工程的施工情況，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對重點(diǎn)部分要監(jiān)督得更為仔細(xì)；手勤則是要求每一個(gè)質(zhì)量管理工作人員都要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，將看到的內(nèi)容以及處理問題的方法都記錄下來；腿勤就是應(yīng)該經(jīng)常去施工現(xiàn)場，了解施工情況；口勤指的是質(zhì)量管理人員應(yīng)該多多與施工人員進(jìn)行溝通，隨時(shí)提醒施工人員注意質(zhì)量問題；腦勤則是要求質(zhì)量管理工作人員要善于思考，找到保證工程質(zhì)量的好方案。

4.2 創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的火電工程質(zhì)量管理模式

工程質(zhì)量管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)期工程管理的重要手段。網(wǎng)絡(luò)化管理指的是，將工期控制和資源配置等信息輸入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。這樣做可以讓火電工程管理工作形式一個(gè)完整的體系，保證工程組織結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的規(guī)范性。網(wǎng)絡(luò)化的管理，還可以根據(jù)工程的特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理方案，讓整個(gè)質(zhì)量管理工作與工程施工高度結(jié)合。

4.3 根據(jù)工程實(shí)際情況制定質(zhì)量管理方案

每一個(gè)工程的規(guī)模、特點(diǎn)以及技術(shù)要求都會(huì)有所不同，需要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的質(zhì)量管理方案。對工程的重要環(huán)節(jié)，要加大質(zhì)量管理力度，如第一根框架柱進(jìn)行澆灌、第一面墻體開始粉刷、支第一根柱模時(shí)一定要有質(zhì)量管理工作人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量管理工作人員還應(yīng)該對現(xiàn)場的測量構(gòu)件、復(fù)核配合材料重量等進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保施工工具符合施工標(biāo)準(zhǔn)。對于工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要仔細(xì)檢查，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。對于一些臨界項(xiàng)目，可以在工序交接的時(shí)候進(jìn)行檢查，明確各個(gè)部門的責(zé)任，避免出現(xiàn)問題相互推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。

4.4 質(zhì)量把控用數(shù)據(jù)說話

現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作人員在進(jìn)行現(xiàn)場巡查的時(shí)候，要對工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地測量。通過測量的數(shù)據(jù)來分析工程的質(zhì)量是否符合要求，判定工程的質(zhì)量等級。然后將這些數(shù)據(jù)整理成書面的形式，通知施工單位，使施工單位了解自己在施工過程中存在的不足，避免類似情況的出現(xiàn)。

5 結(jié)語

火電工程質(zhì)量管理工作是火電工程施工階段非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要各個(gè)部門的相互支持和配合。在工程施工階段就做好質(zhì)量監(jiān)控工作，防止工程在完工后的驗(yàn)收工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題。雖然很多火電工程在施工的過程中對質(zhì)量問題有所關(guān)注，但是仍然有很多工程沒有對此引起重視，因質(zhì)量出現(xiàn)問題造成巨大損失。為了避免這種情況的出現(xiàn)，火電工程應(yīng)該嚴(yán)格做好質(zhì)量管理工作，確保工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳集農(nóng).大型火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制及案例研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.

[2] 張鎂妍，劉曉飛.淺談火電工程質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（21）.

第7篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

20世紀(jì)80年代，隨著我國建筑工程的發(fā)展，工程監(jiān)理管理制度從國外引進(jìn)到了國內(nèi)。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管也逐漸被社會(huì)和國家重視。路橋是我國的基礎(chǔ)設(shè)施之一，對其質(zhì)量的要求也十分必要。施工過程中，難免會(huì)產(chǎn)生一些人為的或非人為的因素，影響著施工進(jìn)程或者施工質(zhì)量，此時(shí)監(jiān)管工程師就要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，不斷修正建筑施工中出現(xiàn)的偏差，以保證路橋工程完工后，能為加快國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改善人民生活質(zhì)量發(fā)揮重要作用。的問題都是越快越好。處理事故的時(shí)間要根據(jù)施工的天氣條件或是技術(shù)條件進(jìn)行適時(shí)處理。處理質(zhì)量問題要結(jié)合安全、技術(shù)、時(shí)間、資金多方面的因素，進(jìn)行綜合考量。

1施工質(zhì)量問題處理的基本要求

1.1注意綜合治理

發(fā)生事故時(shí)，要從全局考慮，并綜合全局進(jìn)行事故處理幾。如果不考慮全局，很可能會(huì)治理一段事故而又導(dǎo)致其他事故的發(fā)生。事故的處理方法可以是多元的，即不采用單一的處理方式。

1.2重視事故原因的分析

分析事故的原因不僅是治理事故的基本要求，也是防治事故發(fā)生的重要措施。分析事故的原因可以從根本上起到治理的作用，并使事故的治理更加科學(xué)快速。分析原因之后，盡可能不給以后的施工工作留下安全隱患。

1.3科學(xué)的選擇處理事故的時(shí)間和方法

有些人認(rèn)為發(fā)現(xiàn)事故時(shí)越快治理越好，其實(shí)事故問題的處理時(shí)間不能一概而論，也不是所有的問題都是越快越好。處理事故的時(shí)間要根據(jù)施工的天氣條件或是技術(shù)條件進(jìn)行適時(shí)處理。處理質(zhì)量問題要結(jié)合安全、技術(shù)、時(shí)間、資金多方面的因素，進(jìn)行綜合考量。

1.4認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況

事故的調(diào)查報(bào)告內(nèi)容與實(shí)際情況存在較大差異時(shí)，要及時(shí)停止施工來考察差異存在的原因，調(diào)查出問題的實(shí)質(zhì)，提出解決的措施后，才能繼續(xù)施工。

2施工質(zhì)量問題的處理措施

施工過程中，難免會(huì)發(fā)生一些意外，而產(chǎn)生施工質(zhì)量問題或是隱患，監(jiān)管工程師一旦發(fā)現(xiàn)這些問題，要想方設(shè)法來糾正，保證施工過程回到原有的進(jìn)程軌道上。針對施工問題，主要可以采取以下幾種措施。

2.1檢查核實(shí)

如果在路橋工程監(jiān)理施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題，首先要核實(shí)該問題，檢查問題是否真實(shí)存在。檢查的過程中要將各種可以提取的針對該問題的信息進(jìn)行仔細(xì)的核對，以發(fā)現(xiàn)問題存在的范圍和根源，確保問題存在的真實(shí)性和存在的大小。核對信息來源時(shí)，主要包括對直接施工人員的詢問，對問題部件的查看和對直接施工材料的檢查。通過各方全面的檢查，才能找到施工質(zhì)量問題發(fā)生的真實(shí)原因。確保在解決問題的基礎(chǔ)上，不造成其他問題或者是徒勞的修復(fù)。

2.2抽樣檢查

工程質(zhì)量的檢測，如果采取逐個(gè)排查的方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且也不科學(xué)。要做到定期檢查工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問題，抽樣檢查是一種簡單有效的排查方式，這種排查方式盡可能地節(jié)省了時(shí)間并節(jié)約了人力，又能對施工質(zhì)量問題進(jìn)行一定了解，并在了解的基礎(chǔ)上為施工質(zhì)量給出一定評價(jià)。抽樣檢查主要可以在兩個(gè)場地采用這種方式:一是在時(shí)間檢驗(yàn)時(shí)，二是在施工現(xiàn)場檢驗(yàn)時(shí)。

2.3實(shí)地測量

施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，不是僅依靠理論估計(jì)和規(guī)劃就可以完成。施工過程中，為了檢測施工質(zhì)量，實(shí)地測量也十分必要。為了檢測實(shí)際工程建筑的高度、角度等影響工程質(zhì)量的因素，工程監(jiān)管師要在實(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)的測量采樣，然后和圖紙中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，當(dāng)出現(xiàn)偏離預(yù)估較大的誤差，就要及時(shí)進(jìn)行修正補(bǔ)正。實(shí)地測量是檢測工程質(zhì)量和進(jìn)展的依據(jù)，所以是一種十分重要的檢測方式。

2.4工地巡視

工程質(zhì)量的監(jiān)管除了來源于數(shù)據(jù)，還需要切實(shí)的觀察，并且切實(shí)的觀察更為實(shí)際和可靠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作，并可能導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，監(jiān)管人員可以及時(shí)進(jìn)行提醒和糾正。施工的直接主管人員或者是一線施工的工作人員都可以直接向監(jiān)管人員反映問題。巡視工地也是管理人員直接獲得整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)展情況信息的重要來源

2.5施工質(zhì)量問題的修補(bǔ)和加固

路橋施工過程中，當(dāng)施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，需要及時(shí)解決問題。但是問題的解決方式與實(shí)際情況不同，根據(jù)施工問題產(chǎn)生的位置或者是出現(xiàn)的問題而采取不同的方法。施工質(zhì)量的修補(bǔ)過程是一個(gè)多方交流的過程。首先要征求承包商的意見，其次還要適時(shí)與道路規(guī)劃的政府部門進(jìn)行交洽。

2.6處理工程中的質(zhì)量事故

在施工過程中，應(yīng)盡可能避免質(zhì)量事故，但是如果發(fā)生了事故也要有所準(zhǔn)備。道橋施工的質(zhì)量事故主要是在施工時(shí)出現(xiàn)了道路或者橋梁的裂縫或者傾斜。一旦發(fā)生問題，監(jiān)理工程師就要立即停止施工，并以最快的速度進(jìn)行施工隱患排查。在全面掌握隱患信息之后，將事故報(bào)告以書面的形式上交到施工企業(yè)。工程監(jiān)管師要積極調(diào)查事故產(chǎn)生的原因。根據(jù)事故出現(xiàn)的范圍確定具體的責(zé)任人，評估具體損失并進(jìn)行一定比例的賠償。

2.7做好相關(guān)信息的搜索

工程監(jiān)管師對全部工程監(jiān)理作用是需要具體數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括工程檢查的時(shí)間、過程、結(jié)果等。數(shù)據(jù)的記錄過程中，要與施工人員進(jìn)行交流。及時(shí)的交流與記錄能夠保證工程質(zhì)量進(jìn)展的檢查更加便利，也方便在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理。

3結(jié)語

第8篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

【關(guān)鍵詞】建筑安裝；施工階段；工程質(zhì)量監(jiān)理

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

工程質(zhì)量在整個(gè)工程建設(shè)中間占據(jù)核心位置。一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，將給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，因此，每一位建筑人員都要加強(qiáng)質(zhì)量意識。在建筑安裝施工中，質(zhì)量監(jiān)理是整個(gè)管理項(xiàng)目的重中之重，建筑安裝工程先期資金投入大、設(shè)備造價(jià)高，施工環(huán)節(jié)眾多，尤其是安裝中間的隱蔽性工程是質(zhì)量問題出現(xiàn)最多的地方。施工階段在整個(gè)工程中間占據(jù)重要位置，該階段質(zhì)量出現(xiàn)問題，工程的成本費(fèi)用、工程進(jìn)度等相關(guān)因素都要發(fā)生重大改變。

建筑安裝工程施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容

1.1建筑安裝工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序

建筑安裝工程施工階段的監(jiān)理有一整套程序來指導(dǎo)監(jiān)理工作，程序可以分為：工程監(jiān)理計(jì)劃的編制；工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則；工程施工中的質(zhì)量追蹤、檢查；工程預(yù)決算和質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)理工作要嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行。

1.2建筑安裝工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)

建筑安裝工程施工階段質(zhì)量的監(jiān)理主要是根據(jù)施工各方簽署的合同條文；工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)報(bào)表；工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；對施工材料、配件的相關(guān)規(guī)定；施工工序技術(shù)型文件。工程中的質(zhì)量監(jiān)理都是在這些依據(jù)的指導(dǎo)下發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、分析原因、糾正錯(cuò)誤。

2、建筑安裝施工過程質(zhì)量監(jiān)理

2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

建筑安裝施工的施工圖紙會(huì)對施工做出明確要求，在準(zhǔn)備階段，要審查施工圖紙，監(jiān)理工程師在深入了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識對施工圖紙進(jìn)行審查，審查的內(nèi)容包括很多方面，施工條件、施工設(shè)備、建設(shè)場地的地質(zhì)地貌、環(huán)境承載量等因素都要納入審查范圍之內(nèi)，例如：在新疆地區(qū)施工中就要充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特征，該地區(qū)處于亞洲構(gòu)造區(qū)域的核心，同時(shí)也是歐亞大陸的連接樞紐，地質(zhì)構(gòu)造相對復(fù)雜。施工中間需注意去適應(yīng)各種地貌；新疆自然條件復(fù)雜，有龐大的沙漠和天然草場，生態(tài)環(huán)境脆弱，而且自然保護(hù)區(qū)眾多，這些都要納入考慮之中。經(jīng)過充分的考慮，對設(shè)計(jì)圖紙中的不合理部分進(jìn)行修改，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不出差錯(cuò)。其次，監(jiān)理工程師將設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理大綱進(jìn)行比對，整個(gè)的施工圖紙不能違背監(jiān)理大綱，監(jiān)理工程師在監(jiān)理中間不僅要注重和監(jiān)理大綱的比對，還要考慮實(shí)際施工環(huán)境，具體分析，找出圖紙中間的漏洞，及時(shí)修正。例如：建筑安裝中間的吊車沒有考慮到當(dāng)?shù)貙?shí)際環(huán)境，當(dāng)?shù)貥淠据^多，不利于大型吊車施工，在監(jiān)理中應(yīng)該修正這一點(diǎn)，進(jìn)行修改。最后，還要對設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，保證施工方案的合理性、協(xié)調(diào)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、合法性。

2.2工序質(zhì)量控制

工序質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對工序活動(dòng)條件的控制，另外一個(gè)是對工序活動(dòng)結(jié)果的控制，安裝工程的質(zhì)量是在安裝的過程中間逐漸落實(shí)的，每一道工序的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，每一道工序質(zhì)量得到保證要做到：工程施工人員在施工中間嚴(yán)格把握質(zhì)量，建筑安裝中的原材料質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良，工藝技術(shù)成熟，操作人員熟練，施工環(huán)境條件好。工序活動(dòng)效果就是工序質(zhì)量好壞的顯性特征，相關(guān)工序的建設(shè)數(shù)據(jù)達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，這就是工序質(zhì)量良好的標(biāo)志。監(jiān)理工程師在工作中，要制定細(xì)致的工序質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操作中，抓住工序中間的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對于施工工序中間出現(xiàn)的問題，認(rèn)真做好記錄，責(zé)令負(fù)責(zé)人員及時(shí)糾正。還要建立一整套的工序控制辦法，加強(qiáng)事前預(yù)防，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，事后檢查，對于特殊的工序如：電焊、電路焊接等，要求從業(yè)人員具備過硬知識技能。

2.3原材料質(zhì)量控制

材料和設(shè)備在建筑安裝施工成本中占據(jù)很大部分，材料設(shè)備質(zhì)量好壞直接決定著工程造價(jià)高低，很多劣質(zhì)材料使用，導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格，重新返工將增加工程建設(shè)成本，減緩工程進(jìn)度。在市場眾多的材料和設(shè)備中間，我們要找到設(shè)計(jì)要求之內(nèi)價(jià)格最低的材料，最適合安裝施工的機(jī)器設(shè)備，監(jiān)理工程師在監(jiān)理中間，應(yīng)該更多的了解各種材料的性能，施工機(jī)械屬性，為材料驗(yàn)收，機(jī)器審查提供方便。施工之前要嚴(yán)格審查材料報(bào)告，材料進(jìn)取施工場地要進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)徟瑢⒉缓细竦牟牧虾蜎]按程序進(jìn)入場內(nèi)的材料進(jìn)行嚴(yán)格處理。除此之外，監(jiān)理工程師在審查材料時(shí)，要對材料規(guī)格、大小、生產(chǎn)廠家等做好如實(shí)記載，保證與樣品規(guī)格一樣，也為方便以后查看。在審查過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)原材料型號、規(guī)格和樣品有出入時(shí)，要及時(shí)報(bào)告工程承包商。材料檢查一般采取的是抽樣試驗(yàn)，對材料的性能做出判定。如：對建筑安裝涂料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，證明材料是否具有很好的防水性，是否可以在建筑安裝中使用；對建筑安裝的隔熱材料進(jìn)行試驗(yàn)，最后對隔熱性作出判定，決定是否可以投入使用。

2.4安裝工程驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理

安裝工程的驗(yàn)收分為中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，在施工中間，尤其是對于容易引發(fā)質(zhì)量問題的隱蔽部位，監(jiān)理工程師在施工中會(huì)時(shí)刻注意，時(shí)刻檢查這些部位的施工質(zhì)量，對于合格部分監(jiān)理工程師將進(jìn)行簽收認(rèn)證，簽收記錄將作為工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。當(dāng)工程竣工之后，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位會(huì)在監(jiān)理工程師組織下對工程進(jìn)行初步驗(yàn)收，初步驗(yàn)收合格之后，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)部門會(huì)再一次進(jìn)行驗(yàn)收，對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行更加細(xì)致的監(jiān)理。

結(jié)束語

總之，建筑安裝工程施工質(zhì)量的好壞決定著整個(gè)建筑工程質(zhì)量，安裝施工工程質(zhì)量監(jiān)理也是一個(gè)十分龐雜的工作，工作任務(wù)重，工作環(huán)節(jié)多，工作責(zé)任大，作為監(jiān)理工程師，首先要認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識，積極探索監(jiān)理方法和技巧，監(jiān)理過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷優(yōu)化局部的質(zhì)量，把握各個(gè)部分的質(zhì)量，使整個(gè)工程質(zhì)量得到提高，保證整個(gè)監(jiān)理工作的順利完成。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程質(zhì)量出現(xiàn)問題范文

    1.人的因素。

    行政服務(wù)人員若是沒有具備一定的質(zhì)量管理理念,就無法在技術(shù)與生活服務(wù)方面有太大的突破,就無法保障是施工管理工作的質(zhì)量以及整個(gè)工程的質(zhì)量。若要有效解決建筑工程施工管理,首先要從人的因素入手,因?yàn)槿耸钦麄€(gè)施工的主體,由于人而出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況是屢見不鮮的。

    2.材料因素。

    涉及到建筑工程的材料非常多,而且用量極大,真正要全面仔細(xì)的檢查在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中是非常難以實(shí)現(xiàn)的,但是當(dāng)前普遍采取的抽取方法又存在一定的漏洞。建筑材料投資費(fèi)用在整個(gè)投資中所占的比例比較大,由于這個(gè)因素,很多承包商拿到工程之后,為了追求更高的利益,沒有嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者由于采購者素質(zhì)不高等等因素,沒有重視建筑材料的質(zhì)量,進(jìn)而影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量。部分建筑施工企業(yè)管理機(jī)制與約束機(jī)制也不夠完善,無法真正杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的流入施工領(lǐng)域中,為工程質(zhì)量管理埋下隱患。

    3.方法因素。

    方法上出現(xiàn)問題的情況還是比較多的,例如:沒有嚴(yán)格的執(zhí)行,沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范施工,沒有重視施工過程管理,大部分都是在問題出現(xiàn)之后才開始處理。整個(gè)是施工方法管理中尤其要注意施工方案是否正確,不然會(huì)直接影響到施工質(zhì)量,例如:施工方案由于考慮因素不夠全面而影響施工進(jìn)度與質(zhì)量,導(dǎo)致成本增加。

    二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

    1.加強(qiáng)管理、施工以及工作人員的素質(zhì)。

    要將質(zhì)量擺在第一位,堅(jiān)持以預(yù)控為主的工作理念,進(jìn)而為廣大用戶提供更好的用戶。這種模式下才能形成自覺保障質(zhì)量的模式,才能有人人關(guān)心質(zhì)量的良好風(fēng)氣。其次,相關(guān)培訓(xùn)必不可少。建筑現(xiàn)場施工人員要加強(qiáng)施工技術(shù)、質(zhì)量意識、安全知識等等方面的教育與培訓(xùn),施工人員要取得相關(guān)資格才能上崗。例如:鋼筋連接、防水作業(yè)等等工種,由于這些工種相對比較特殊,施工人員一定要經(jīng)過一定的培訓(xùn)才能任職。普通施工人員要了解相關(guān)難點(diǎn)與重點(diǎn),最大限度控制由于人為因素而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。

    2.加強(qiáng)建筑原材料質(zhì)量管理。

    首先,采購人員必須選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)以及質(zhì)量鑒定水平,并且忠于事業(yè)的人員擔(dān)當(dāng)這份工作。其次,采購材料要將途徑拓寬,及時(shí)掌握材料信息,以綜合角度進(jìn)行選擇,擇優(yōu)進(jìn)貨。無論什么材料與物資,必須有廠房提供的合格證書,或者選擇相對有信譽(yù)的合作商家。另外,建筑材料采購管理者要對供貨商定期進(jìn)行考核與評價(jià)。