工程管理優(yōu)勢精選(九篇)

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第1篇：工程管理優(yōu)勢范文

科學技術發(fā)展到今天，已經有很多日新月異的高新技術運用到公路工程施工管理當中，電子信息化是工程管理中不可缺少的組成部分?，F(xiàn)就從公路工程管理中計量支付信息管理的角度簡要地闡述電子信息化在工程管理中的必要性、實用性和科學性。

工程管理的目的在于規(guī)范工程進度、質量和費用，更加合理地利用社會資源；工程信息管理的目的在于及時為工程管理反映真實有效的控制信息，為工程管理提供真實有效的理論依據，總結工程經驗。

從一個公路工程項目的前期調研、可行性研究、工程立項、勘察設計、施工到竣工，期間各種數據、信息、文件資料的采集、傳輸和整理是一項非常龐大的工作量。目前在高速公路建設過程中，存在數據、文件的收集、處理、查詢方面的不規(guī)范，不及時；工程信息來源不廣泛、數據結構簡單，工程經驗總結性差是工程信息管理的通病。各種工程管理目標是建立在全面具體施工中只能做目標性控制；設計與施工經驗總結渠道不盡相同，結構設計一直沿用保守設計，工程質量控制難度較大。從小的方面來講，為了尋找一個數據或文件，在左右詢問、翻箱倒柜之后還達不到目的是常有的事；工程計量中因為數據來源單一，數據處理工作量大，重復計量、超出了設計數量而得不到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正；工程變更管理混亂，相同的變更理由和變更條件在不同的施工單位有不同處理方式；工程施工技術參差不齊，相同的技術條件相同的施工工藝生產出來的工程產品差別很大，先進的施工工藝和材料不能在施工中同時大面積推廣和應用；工程竣工時面對大規(guī)模工程所產生的大量的各類數據，單靠幾個人來隨時完成、分析、匯總和計算的工作本來就是不現(xiàn)實的，對大量的文件進行清理復查不僅會增加工作量，人為因素的存在也使工程數據不能建立在合理真實的基礎之上，造成工程經驗數據根本上的失真，在使用工程數據時造成管理上的被動；工程完工后質量已經合格，卻因為資料整理不合格不能按時通過竣工驗收。所以信息管理已經影響到工程質量、費用、進度（工期）管理的各個方面，信息管理的改革迫在眉睫。

分析高等級公路信息數據結構，可發(fā)現(xiàn)大量的信息是建立在相同數據庫上的，不同的參建的人員對數據有不同的要求。建立在有紙辦公的基礎上的相同數據的查詢、整理和使用不僅會造成的大量的人力、物力的浪費，還在管理中出現(xiàn)數據的更新不能及時反映到施工當中去。如公路工程中的計量支付，一些數據的主要來源是工程計量中對工程進度、質量、費用的數據“描述”，還隨時取算各種工程量數據書錄指標，是工程信息管理的集中體現(xiàn)，計量數據的積累和還是工程信息管理的保證。計量時對照合同和工期，完成它對工程投資、進度的宏觀調控功能。但目前人為的講計量過程效率太低，數據緩慢，工程進度控制只能停留在宏觀層次上，甚至只是為了達到支付的目的，同時人工計量中監(jiān)理、業(yè)主方沒有一套完善的“動態(tài)造價”來配合，建立起數字上宏觀調控的體系。當然，關于工作效率和管理手段的其他三個重要方面：文件、質量管理和通訊聯(lián)絡，相對來講也亟待改善的薄弱環(huán)節(jié)。解決目前管理現(xiàn)狀的有效手段就是建立公路工程現(xiàn)代化計算機管理。

第2篇：工程管理優(yōu)勢范文

相關熱搜：旅游管理  旅游管理專業(yè)

中國旅游教育伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展而成長，為行業(yè)培養(yǎng)并輸送了大量的專業(yè)人才，為旅游業(yè)提供了可觀的智力支持和人力資源保障。但同時，我國旅游行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)在新形式下也暴露出了很多問題，如數量布局和規(guī)模布局不盡合理，人才的特質與市場的需求契合度不高，旅游教育體系尚待完善，旅游學科的建設尚未完成等。本文從創(chuàng)新旅游人才培養(yǎng)模式入手，通過對國內外近年來旅游人才培養(yǎng)模式 的梳理，提出基于CDI0工程教育理念的創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式，并以此為切人點提出該模式的研究思路。

對于上述問題，中國旅游教育工作者們幾乎都有同感，很多高校也不斷進行教學改革，其中北京第二外國語大學旅游管理學院、天津商學院旅游管理專業(yè)、上海師范大學旅游管理學院、桂林旅游高等?？茖W校、復旦大學人文學院旅游系，在教學計劃、教學大綱、教學組織、課程建設、教學改革、招生、學生實習和就業(yè)、校企合作、實驗室配置等方面進行了一些教學改革，并系取得了一定的成效。

一、創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式研究的背景

2013年2月2日國務院下發(fā)的《國民旅游休閑綱要(2013—2020年）》，第二部分，第七項（（七）完善國民旅游休閑公共服務）中指出，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高旅游休閑高等教育、職業(yè)教育質量，加快旅游休閑各類緊缺人才培養(yǎng)。

各省市自治區(qū)早在十一五期間開始思考該課題，以湖北省為例，2009年6月，湖北省委、省政府召開全省旅游發(fā)展大會，并下發(fā)了《關于加快培育旅游支柱產業(yè)推進旅游經濟強省的決定》，湖北旅游業(yè)被推進到了新的歷史發(fā)展階段，隨后編制的《湖北省旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》（鄂政發(fā)〔2011〕38號）?第九章指出加強旅游人才隊伍建設，有效整合和利用全省旅游教育資源，鼓勵支持旅游院系學科發(fā)展，培養(yǎng)各類旅游人才。依托中國旅游研究院武漢分院，加強旅游基礎理論和應用課題研究。

二、創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式研究的理論基礎

隨著中國旅游業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，行業(yè)對旅游人才培養(yǎng)提出了新的要求，社會對旅游人才素質的要求已經發(fā)生了轉變。主要有以下幾個趨勢：一是低技能型人才被高技能型人才替代；二是單一技能型人才被復合型人才替代，應該培養(yǎng)學生既懂得旅游經營管理知識又理解旅游政策法規(guī)，并熟練運用計算機信息技術開發(fā)高附加值的旅游產品；三是學院書卷型人才被開放實踐型人才替代。

近年來回歸工程和實踐，培養(yǎng)高素質、工程科技人才受到世界范圍的高度重視。以美國為代表的發(fā)達國家尤其重視提升國家的全球競爭力，開始大力推行人才戰(zhàn)略，其在工程教育改革上的嘗試與成果非常值得借鑒。20仍年，麻省理工學院和瑞典皇家工學院等四所大學經過四年的探索研究，創(chuàng)立了CDI0工程教育理念，即以產品研發(fā)到產品運行的生命周期為載體，讓學生通過構思（Conceive)、設計（Design)、實現(xiàn)（Implement)和運作（Operate)的方式學習工程，實現(xiàn)課程教學與實際應用之間的有機聯(lián)系。

2008年，中國工程院在《工程科技人才培養(yǎng)研究》總報告中，提出工程科技人才就是具備技術創(chuàng)新能力的工程科技人才。中國工程院潘云鶴院士將其歸納為5類：（1)理論+技術實踐，解決工程技術問題的科技人才；（2)在理論基礎上發(fā)展新技術，研究成果是發(fā)表成果，是工程科學方面的人才；（3)理論+技術實踐+新技術在本專業(yè)的應用，進行技術的交叉創(chuàng)新的人才；（4)理論+技術實踐+創(chuàng)新設計，開發(fā)新產品的人才；（5)理論+技術實踐+創(chuàng)業(yè)與市場能力，工程管理與經營、有經驗的工程師。報告認為，培養(yǎng)一批高素質的創(chuàng)新性工程科技人才必須在知識(K)、能力（A)、素質（Q)和精神（S)四個層面作全面的努力。在此基礎上，形成了適應我國國情與工程教育特點的工程科技人才素質框架。

如前所述，現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展急需的不是低技能型人才，而是需要具備基本旅游專業(yè)素質，能夠運用現(xiàn)代高科技手段開發(fā)旅游產品并推廣實施的旅游管理工程師。培養(yǎng)高層次、高素質的旅游管理科技人才，離不開實踐教學環(huán)節(jié)，如何加強旅游管理教育與企業(yè)實踐的真正結合，是提高旅游教育質量的關鍵。有針對性地開展校企合作，安排學生從事旅游產業(yè)鏈中的實際項目，提供一個真實的實踐平臺，讓學生在實際中運用校內各項目管理訓練中所獲得的經驗和巳有知識，通過團隊的力量來完成項目，使學生獲得較完整的真實的實踐經歷，同時培養(yǎng)其自主學習能力、創(chuàng)新能力以及良好的職業(yè)意識。

三、創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式研究對象

目前旅游教育所培養(yǎng)的人才已經不能適合社會和企業(yè)需要。而基于CDIO模式，并整合高校學科和行業(yè)資源，構建面向行業(yè)的既有知識創(chuàng)新能力，又有工程實踐能力的旅游管理工程師培養(yǎng)模式。這一研究大致可以分為五個部分。

(一）旅游管理工程師的能力和素質結構模型研究

旅游工程科技人才具備如下特征：具有較強的創(chuàng)新意識；具有把專業(yè)知識轉化為實踐的能力、發(fā)現(xiàn)并解決社會與旅游業(yè)實踐中存在問題的能力、知識融通能力以及以實際問題為導向的學習能力；具有較強的社會成就與經濟成就欲望，以為社會發(fā)展和旅游經濟進步做出貢獻為己任，積極為社會創(chuàng)造價值。

通過對工程科技人才的培養(yǎng)模式的國際比較研究表明，美國高校注重工程實踐訓練，丹麥的大學基于問題的項目式學習模式，而德國則采用“實踐一理論一再實踐一再理論”的“雙元制”教學模式，英國通過在校內設立工業(yè)中心，幫助學生的工業(yè)訓練及應用技術研發(fā)活動。日本的學校格外注重“機械工作”訓練。以上各國的工程教育實踐的共同點是，將工程項目訓練與學校學習組成一個緊密的體系，滿足企業(yè)與社會的需求，注重培養(yǎng)學生自學能力、專業(yè)知識運用與解決問題能力、項目管理能力、合作溝通技巧、團隊及創(chuàng)新精神。這種教育模式與我國旅游工程科技人才的培養(yǎng)目標有著高度匹配性，是旅游管理工程師的能力和素質結構模型研究的基礎。

(二）旅游管理工程師的矩陣式CDIO培養(yǎng)模式

工程師的類型和層次劃分，工程師可以按照產品周期過程不同可以分為創(chuàng)意工程師、設計工程師、實施工程師和運營工程師；按照行業(yè)劃分，可分為旅游創(chuàng)意工程師、旅游產品設計工程師、旅游產品咨詢師、旅游服務工程師等。

CDIO模式具有一定的普適性，它既能培養(yǎng)精英化的高水平創(chuàng)新人才，也適用于大眾化的工程教育專業(yè)。它采用了以成果為導向的設計理念，有清晰的培養(yǎng)方案設計和實施流程。該模式在我國工程教育的導人需要結合我國的社會和經濟的國情，特提出旅游管理工程師的矩陣式CDIO培養(yǎng)模式（如圖1)。旅游管理工程師應當面向我國的旅游行業(yè)來加以培養(yǎng)，為旅游產業(yè)升級和產品創(chuàng)新服務，旅游管理工程師的培養(yǎng)不僅要掌握專業(yè)知識和技能，更要在特定的行業(yè)背景下的真實工作環(huán)境當中從事構思、設計、實施和運營的相關工作實踐，為今后成長為行業(yè)專家奠定堅實的基礎。

采用矩陣式CDIO培養(yǎng)模式，高等學?？梢岳矛F(xiàn)有的學科和行業(yè)資源，搭建面向旅游行業(yè)的工程師成長的多學科融合交叉的工程實踐平臺，讓學生在教育過程中就接觸到真正的實踐，直接體驗產品的生命周期。學生利用理科、工科和相關人文社會科學的知識，分析工程對象即旅游行業(yè)產品的特點和相關信息，根據市場需求和現(xiàn)實條件，深人了解行業(yè)，創(chuàng)造更多實用、經濟和可持續(xù)發(fā)展的旅游產品。該模式可以培養(yǎng)學生終身學習和不斷創(chuàng)新的能力，使他們在畢業(yè)后能很快進入工作環(huán)境，成為合格的“學徒期”滿的職員，并逐漸成長為旅游行業(yè)的工程科技專家。

    (三）旅游管理工程師培養(yǎng)平臺構建

    隨著旅游行業(yè)信息化、科技化不斷發(fā)展，旅游業(yè)對高技能人才的需求偏高，旅游活動的開發(fā)需要高技能的旅游專業(yè)人才，但是企業(yè)要求這類人才的必須具備很強的行業(yè)實踐經驗和行業(yè)知識的了解?；诼糜喂芾砉こ處煹木仃囀紺DIO培養(yǎng)模式，擬采用校企合作共同探索新型旅游管理工程師培養(yǎng)平臺（如圖2)。

通過校企合作，了解企業(yè)和社會潛在需求，并在大學生群體中廣泛收集新鮮創(chuàng)意，培養(yǎng)大學生的市場洞察力,接下來組建跨學科的旅游產品開發(fā)團隊，例如旅游管理專業(yè)聯(lián)合電子商務專業(yè)與計算機專業(yè)，共同進行旅游信息管理軟件的業(yè)務模塊、旅游業(yè)務流程設計以及界面開發(fā)和代碼設計，最后軟件可以為全校大學生或者企業(yè)內訓使用，優(yōu)秀的產品可以幫助學生實現(xiàn)自主就業(yè)。

(四）崗前培訓和旅游行業(yè)工程師認證機制

建立旅游行業(yè)工程師崗前培訓和認證制度，可以更快幫助畢業(yè)生就業(yè)，同時也為企業(yè)節(jié)省培訓成本，目前這個重要環(huán)節(jié)的缺失，是高校畢業(yè)生就業(yè)難的部分原因。研究在政府的監(jiān)管下，高校、認證機構和旅游行業(yè)協(xié)會共同搭建崗前培訓和工程師認證平臺的方案。

(五）多學科的大工程實踐平臺構建

我國旅游高等教育發(fā)展的第三個階段?19%-2005年,出現(xiàn)了以南開大學、浙江大學，北京第二外國語學院為代表的一批研究型院校，這些高校擁有多學科的學科基礎實驗室、專業(yè)實驗室。以湖北民辦高校漢口學院為例，其旅游管理專業(yè)除了使用計算機基礎實驗室、語音實驗室外，還有專業(yè)的虛擬導游模擬實驗室、企業(yè)運營實盤模擬實訓室。但是這些實驗室之間缺乏交叉與整合，利用現(xiàn)代信息和網絡技術，將多學科實驗室整合，將“實物”設備和“虛擬”設備結合，將旅游行業(yè)的工作流與旅游企業(yè)管理系統(tǒng)數據流相結合，將旅游電子商務與VR技術（虛擬現(xiàn)實技術）相結合，構建面向湖北旅游行業(yè)的工程實踐平臺，不僅有利于多學科的交叉融合，有利于旅游企業(yè)技術改造和創(chuàng)新產品，還可以為大學生創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實踐基地的提供有力的支撐。

同時漢口學院旅游管理專業(yè)還與8個湖北知名旅游企業(yè)簽署了中長期專業(yè)實習基地的協(xié)議，可以有機地將旅游、經濟、管理、藝術設計等學院多學科資源與本省行業(yè)資源進行整合，使學生的工程知識、工程能力和創(chuàng)新能力可以在這個接近真實的平臺上發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造新穎的產品和服務成果，進而為社會培養(yǎng)具有鮮明行業(yè)特色的旅游管理工程師。

四、結語

針對旅游人才的培養(yǎng)問題，國內外的專家學者們已從事了大量研究工作，對我們立足湖北省旅游行業(yè)具體情況，探索工程科技人才培養(yǎng)模式和實踐平臺有重大借鑒意義：

第3篇：工程管理優(yōu)勢范文

關鍵詞：建筑工程管理；內容和特點；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

隨著社會的發(fā)展與進步，建筑業(yè)的生產水平也有了很大的提高。就現(xiàn)代建筑工程的施工項目的整體來講，是一個龐大復雜的工程系統(tǒng)， 只有對建筑工程中的所有人、物、材料、機械以及施工技術等進行合理的管理，采取一系列措施提高建筑工程施工質量，才能使建筑業(yè)的生產水平有了較大的提高，進而推動建筑領域的發(fā)展。

1建筑工程管理的主要內容和特點

建筑工程管理的目的內容是研究如何在高質高效地實現(xiàn)項目目標的基礎上，對項目進行有效的組織計劃和協(xié)調控制等，從而使其更好地適應內外部環(huán)境。同時組織進行高效率的工作，使各生產要素之間優(yōu)化組合并合理地配置，在確保生產均衡性的基礎上，合理地應用現(xiàn)代化的管理技術及手段等來實現(xiàn)項目目標以及企業(yè)的綜合效益。工程管理的主要目的是實現(xiàn)質量、進度及成本而進行的一項全方位、全過程的計劃組織和控制協(xié)調，其對象是項目工程。由于項目具有一次性，因此工程管理需要應用系統(tǒng)工程的理念和方法來進行管理，因而具有科學性、全面性和程序性。

2 建筑工程管理實施原則

想要實行科學合理的建筑工程管理，對項目全過程進行組織、協(xié)調、控制，工程管理實施過程中必須要遵循下列原則。分級管理，優(yōu)勢互補：在建筑工程管理執(zhí)行過程中要按照施工管理責任劃分管理內容做到分級管理，明確各部門的責任，建立健全項目管理責任制；各部門相互協(xié)調配合，全面實現(xiàn)安全、質量、工期、效益目標。整合資源，合理投入：目前建筑企業(yè)的規(guī)模隨著經濟的發(fā)展越來越龐大，但是生產要素嚴重不足，設備不足、人員缺乏、經驗不豐富。要想進行良好的建筑工程管理就合理有效整合人力資源，加強專業(yè)化能力投入，達到技術先進適用、人員相互配合、效能最高、成本最低。防范風險，化解危機。在管理過程中必須增強危機意識，始終謹慎小心，建立風險預防和危機管理機制，確保不發(fā)生大問題。

3 建筑工程管理的有效措施

3.1制定工程管理制度

制定詳細完善的工程管理制度，為管理工作創(chuàng)造便利條件。遵循工程管理原則中的超前謀勢，強化預防原則，對施工現(xiàn)場進行合理布置。首先，設計施工現(xiàn)場布置圖，根據施工階段不同對施工現(xiàn)場進行調整；安排施工設備、材料堆放地點，不允許出現(xiàn)亂堆亂放現(xiàn)象；施工現(xiàn)場道路要暢通無阻、整潔平坦；施工場地要平整做好排水設施；施工現(xiàn)場水、電線路妥當；在有要求時要在施工場地周圍設置圍墻；施工現(xiàn)場衛(wèi)生及生活區(qū)衛(wèi)生要有專門人員負責，保證清潔衛(wèi)生；施工過程中要做好安全防護措施、防火防盜措施合理可靠；現(xiàn)場模板、鋼材、配件分類堆放，做好防腐保護；木質材料要做好防雨防火措施。對于工程管理中的各個環(huán)節(jié)制定詳細的規(guī)章制度，將管理責任落實到位，明確管理人員及施工人員的責任所在，并與考核制度掛鉤提高工作人員的積極性和工作效率。

3.2加強工程質量管理

工程質量管理是以建筑合同質量為準則，保證建筑物的質量要求。因為人是建筑工程的主體，施工時首先要考慮人對建筑施工的影響，應加強他們的質量意識。其次考慮的是人的素質，若管理人員、技術人員具有較高的業(yè)務素質，建筑工程就有較強的質量規(guī)劃、施工組織、管理目標、技術指導。工程質量取決于施工材料、施工工藝、機械設備及維護保養(yǎng)等幾方面。為了提高工程質量，應重視新技術、新工藝的引進與應用。在符合技術要求的工藝流程和操作標準下，要建立嚴格的考核制度，不斷地提高和改進施工技術和工藝水平，建立嚴格的質量體系和質量責任制。制定具體的質量保證計劃，明確實施內容、方法和效果。在建筑施工中加強施工監(jiān)督和質量檢查，對其結果進行定量分析，轉化為以后施工的質量標準和規(guī)則。

3.3加強進度管理

建筑工程施工，除了要保質、安全、經濟之外，還要保證工程施工按時、有序完工，這就需要工程管理人員加強進度管理，在全面考慮影響建筑工程施工的因素、充分明確工程量和施工工序之后，編制科學合理的工程進度計劃，并選擇適宜的施工新技術、新工藝、新設備與新材料，在施工過程中，隨時監(jiān)控施工進度計劃的實施情況，以便避免進度偏差，延誤工期，從而提高建筑工程的經濟效益與社會效益?；谖覈鴤鹘y(tǒng)建筑工程施工管理中存在問題的研究，工程管理人員還應該結合工程施工實際情況，制定完善的管理制度，突出“以人文為本”的管理理念，并將薪酬激勵制度、崗位責任制、小組管理制度、能力培訓制度等有機地融合到一起，以激發(fā)全體人員參與到施工管理工作中，為提高施工管理水平提供制度基礎與人力基礎。另外，工程管理人員在全程跟蹤施工管理過程中，不能僅以一種管理模式或者管理手段進行，應該在創(chuàng)新管理觀念的同時創(chuàng)新管理手段，靈活運用各種管理方法，以此來提高施工管理的質量與效率，促進建筑工程施工管理水平的有效提高。

3.4工程成本管理

成本管理是在整個過程中，進行所有的管理，從投標到工程竣工驗收的合同任務，每一個環(huán)節(jié)每一個步驟都事先預測，認真的計算和監(jiān)控。一個項目的成本包括很多方面，有現(xiàn)場成本，通過現(xiàn)場管理降低成本;機械和設備成本，通過提高效率，縮短周期，節(jié)省材料成本，通過控制材料的質的區(qū)別，差異等方式進行管理控制，勞動力成本方面，通過有效地使用勞動力，而不是搞人海戰(zhàn)術，提高勞動生產率；提高產品質量，減少無效勞動，提高企業(yè)的凝聚力，調動積極性。還有運輸成本，財務管理費用，安全生產費用。工期的項目，以滿足要求實現(xiàn)的前提下，按照合同文件的要求，采取切實有效的措施。在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主動性，尋求更經濟，更可靠的方案，從而降低工程成本。

3.5工程項目安全管理

建筑工程安全管理是建筑工程中最為重要的一環(huán)。它貫穿于建筑生產的整個過程，只有各個部門實實在在的落實本部門的安全生產責任制，才能確保整個工程的安全。首先，由于在第一線施工的大多為農民工，由于農民工自我安全意識差，流動性大等特點，要對其進行安全教育，督促其在生產中嚴格遵守安全規(guī)范。其次，建筑工程的領導層要親自抓安全生產，要把安全責任制落實到人，確保安全生產能夠有效進行。再有，在施工前要做好準備工作，對施工現(xiàn)場的地貌，地形，地物進行勘察，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，做好預防和宣傳工作。

3.6加強各專業(yè)之間的相互配合，進行良好的溝通和協(xié)調

建筑工程管理人員要轉變管理觀念，對工程管理工作從思想上給予重視，認識到工程管理的重要性。在學科合理的管理模式下對整個項目建設進行管理，就要求管理者做好施工中的協(xié)調工作，使各部門各專業(yè)間相互配合有效的順利的完成施工任務，避免不必要的人力物力消耗，節(jié)省施工時間保證施工質量。首先要進行技術協(xié)調也就是圖紙會審，在會審圖紙時一定要嚴密完整，將不同專業(yè)間交叉點作為重點，找出問題及時解決，這樣保證了各專業(yè)施工分工不清，工序混亂，減少問題或是溝通不及時發(fā)生的施工質量問題。

結束語

總之，建筑工程管理工作要貫穿與建筑工程建設的整個過程之中，其管理質量的優(yōu)劣直接影響了建筑工程質量。所以，作為工程管理者必須做好管理計劃，注重每一個階段，實施細節(jié)管理，建立科學的管理方法，提高各部門互相協(xié)作的能力，有效的提高建筑工程管理質量。

參考文獻

[1]林魏明.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].廣東建材，2011

第4篇：工程管理優(yōu)勢范文

關鍵詞：施工組織設計 指導性文件 優(yōu)化工程管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

施工組織設計是項目管理的規(guī)劃性文件，是指導現(xiàn)場施工與技術管理的全面性的技術經濟文件，是建筑施工實現(xiàn)科學管理的重要手段，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。同時在建設工程招投標階段起著重要作用，直接影響著工程造價。它提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產要管理的目標及技術組織措施。它即解決施工技術問題，指導施工全過程，同時又要考慮到經濟效果?？茖W合理的編制、實施與管理施工組織設計，是高質量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項目的有力保證措施。

當前的建筑市場競爭日趨激烈，建筑工程的施工質量成為工程管理的核心，提高施工技術的質量成為了施工企業(yè)的重中之重。而施工組織設計具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用，是提高建筑工程質量、降低成本、降低消耗、加強管理、提高經濟效益、對施工活動實行科學管理的重要手段,是保證工程順利進行、確保工程質量、有效控制工程造價的重要工具。建筑工程施工質量及成本、信譽好壞均與組織與管理有著極大的關系。因此，加強工程施工組織設計的編制工作，以加強施工企業(yè)的科學管理意識，在生產過程中采取有效的組織管理措施，在施工企業(yè)中受到越來越多的關注。

一、施工組織設計的作用

施工組織設計用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是規(guī)劃、指導建筑建筑工程投標、施工準備、施工工藝和施工全過程的指導性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理進行的有效保證。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段施工準備工作的內容，協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系，具有組織、規(guī)劃和指揮、協(xié)調、控制的作用。

通過施工組織設計，可以根據具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術組織措施，可以保證擬建工程按照預定的工期完成，可以在開工前了解到所需資源的數量及其使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場布置。因此施工組織設計應從施工全局出發(fā)，充分反映客觀實際，符合國家或合同要求，統(tǒng)籌安排施工活動有關的各個方面，合理的布置現(xiàn)場，確保文明施工，安全施工。

二、加強施工組織設計，提高建筑工程質量

施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，通過施工組織設計的編制和優(yōu)化，預期提高建筑工程質量。

1、重視現(xiàn)場勘察和準備工作

編制施工組織設計，一定要注重現(xiàn)場勘察，只有通過詳細的現(xiàn)場勘察，全面了解工程所在地的周邊環(huán)境條件、地上地下管線情況，現(xiàn)場水電供應情況，才能使編制的施工組織設計更符合工程實際情況，從而使施工組織設計將指導施工的作用完全發(fā)揮。

編制總體施工組織設計前應做好相關的詳細調查，包括：核對設計文件，補充調查資料；通過計算工程量合理部署施工力量，并確定勞動力、機械、材料、構件等的需要量和供應方案；安排施工順序，編制施工進度計劃，確定每月或每季度工、料、機的需用量；確定施工方案，選擇施工機具，進行施工平面布置，制定各項保證措施。

各項準備工作應該是充分調查現(xiàn)場后，經過在場人員討論確實可行后才進行施工組織設計工作，這樣施工組織設計才具有實際意義并能有效指導施工。

2、通過工程概況描述，突出施工部署關鍵工序

項目的施工組織設計中應包含項目特點的描述，說明項目名稱、性質、建設地點、項目規(guī)模、結構形式、專業(yè)設計概況以及建設期限、質量要求等。在項目的施工組織設計中應說明項目建設地點的氣候及變化情況；施工區(qū)域的地形；相鄰的地上、地下構筑物及地上地下管線的情況；施工現(xiàn)場供水、供電、供熱等情況。這些情況在后期具體施工過程中可以起到預防、警示某些不可預見危險性因素的作用，將有可能出現(xiàn)的不安全因素進行事前消除。還應說明施工項目的建設、設計、監(jiān)理等相關單位的情況；施工單位建筑材料、機械設備等供應配備情況，如果有分包單位還應說明分包單位的信譽和能力情況。所以施工組織設計在對工程概況進行介紹時必須抓住關鍵內容，在工程名稱、施工地點、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、建筑用途、建筑面積、結構形式、建筑高度、設計概況、質量安全目標、環(huán)境目標、施工工期、場地特點等方面對項目進行全方位的了解。

3、主要分部、分項工程施工方案的內容

主要分部分項工程施工程序的設計也就是施工作業(yè)指導文件，她是施工方案的核心，是針對工程項目中包含的重要的、技術復雜的、或采用新工藝、新技術施工的工程編制的方案，編制時要根據工程的特點，找出主要的項目內容，有針對性地選擇施工方法，以解決關鍵問題。它包括施工的準備工作、機械配備、材料的質量要求、施工過程的質量保證參數和安全施工措施等。通過具體詳細的操作流程及施工方法，直接對分部分項工程進行作業(yè)指導及技術參考，以及質量監(jiān)督，其內容具體、詳細，可操作性強，是工程施工的技術依據。

通過對各分項工程工序的指導和步驟的規(guī)劃，實現(xiàn)了施工步驟的條理性和操作性，對保證質量、優(yōu)化工期、提高經濟效益發(fā)揮了折哦更要的作用，解決了各分項在時間上的先后和搭接問題，以達到保證質量、安全施工、充分合理地利用空間、爭取時間的目的。

4、編制施工進度計劃

施工進度計劃的編制是施工組織設計中一項非常重要的內容，不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關系到工程的質量和成本。在工程施工過程中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。

施工進度計劃有兩種形式：橫道圖及網絡計劃圖。橫道圖即以橫線表示施工進度。這種圖繪圖較簡單，運用廣泛，比較容易看懂計劃編制的意圖，但是沒有經過嚴謹的進度計劃時間參數的計算；另一種是網絡計劃圖，借助現(xiàn)代計算機技術繪制網絡計劃圖，這種方式對工序的邏輯關系表達的較直觀清楚。

通過編制施工進度計劃，繪制總體計劃網絡圖、橫道圖，對工程的施工順序、各項目的持續(xù)時間及項目之間的搭接關系、工程的開竣工時間及總工期做出安排。

（1）通過優(yōu)化施工組織設計及施工方案，可以在工作中對施工質量、安全進行指導，并跟隨進行質量及安全、文明等方面的監(jiān)督檢查，提高施工效率，加快施工進度。

（2）根據進度計劃要求，可以編制季、月、旬施工進度計劃，并在實施中對照檢查，指導施工，完善管理，提高工程質量，促進工程進度。

（3）根據工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設備、成品半成品購置計劃、資金等各種資源保證措施，科學組織，均衡生產，確保計劃任務按期完成。

施工進度計劃在編制過程中要重點注意以下內容：①施工項目的劃分是否合理、周全。②施工順序是否合理。③工期是否滿足合同工期的要求。④勞動力消耗是否均衡、主要工種工人是否連續(xù)施工。④主要機械、設備、材料等的利用是否均衡。

5、工程項目流水作業(yè)

在建筑工程施工領域中，有三種基本的操作方式，分別是依次作業(yè)、平行作業(yè)和流水作業(yè)。當出現(xiàn)工作面不能充分提供、或是建設項目工期緊張的情況時，流水施工就體現(xiàn)出它的優(yōu)勢的一面，它是建立在分工協(xié)作的基礎上，充分地利用工作面和工作時間，提高勞動生產率，保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進行，從而達到提高工程質量、降低工程成本、縮短工期的效果。流水作業(yè)是組織項目施工最有效的科學方法之一，將擬建工程在平面上劃分為若干作業(yè)段，在豎向上劃分為若干個作業(yè)層，再給每個作業(yè)過程配以相應的專業(yè)隊伍，并按照一定的作業(yè)順序依次連續(xù)地投入到各作業(yè)段，完成各自的任務，從而保證擬建工程在時間上和空間上，有節(jié)奏、連續(xù)均衡地進行下去，直到全部完成作業(yè)任務。

通過對施工作業(yè)流程的設計和優(yōu)化，可以在很大程度上提高工作效率、提高產品質量、降低勞動強度、降低成本、節(jié)約能耗、保護環(huán)境、保證安全生產等。

6、施工平面圖

施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖，是指導現(xiàn)場施工部署的主要依據。它按照施工方案和施工進度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、附屬企業(yè)、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。

通過施工平面圖的設計，(1)可以實現(xiàn)有序的、文明的施工，節(jié)約土地，減少臨時設施費；(2)合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢。(3) 劃分施工區(qū)域和場地，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。(4)可充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用等。

編制施工組織設計時要注意：①施工平面圖所表達內容應全面、完善，標注要準確；②固定式垂直運輸設施位置布局合理；③現(xiàn)場運輸道路的設計應合理，要充分考慮到人員和車輛的流線，同時要考慮是否滿足消防的要求，是否方便堆卸材料，是否考慮了道路排水等等。④合理布置臨時設施及水、電、氣、熱等的設置。

7、文明施工方案的編制

加強文明施工，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，是場內布置整齊、緊湊有序；認真考慮優(yōu)化施工方法、施工工藝；保護周圍環(huán)境不受污染，施工現(xiàn)場內的建筑垃圾、廢水、廢油、廢棄包裝物等應有確認的堆放點和處理措施；臨時設施盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。施工中優(yōu)先考慮五牌一圖、安全指示、交通指示、夜間安全指示等，合理組織施工運輸流線和社會交通流量，確保既有路網交通基本不受施工影響。

總之，施工組織設計是項目管理的總體規(guī)劃，隨著建筑國際化進場的加快和不斷細化的專業(yè)分工，以及建筑行業(yè)的競爭加劇，施工方想要立于不敗之地就必須加強施工組織設計的監(jiān)督和控制，確保項目的施工有序，依據最優(yōu)方案進行施工，并在施工過程中不斷優(yōu)化。

第5篇：工程管理優(yōu)勢范文

關鍵詞：施工管理；工程造價；控制

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

引言

施工企業(yè)在項目施工前都要進行工程造價評估，評估的主要目的是為了確定各施工階段資金的使用情況，從而保證有限的資金得到高效、合理的利用，這也就要求施工企業(yè)要建立和完善一整套的施工管理體系，因為施工管理水平直接影響著工程造價。就目前而言，我國的大型施工企業(yè)所具備的施工水平差別不大，然而想要在行業(yè)中始終處于領先地位，就需要分清各階段的工程造價，充分提升資金的利用率，將錢花在刀刃上，企業(yè)方能更好更快的發(fā)展。

一、施工管理與工程造價的定義

1、施工管理

施工管理可以簡單的概括為工程在建設過程中所要進行的利益管理，這又稱之為施工管理的狹義概念。狹義的施工管理主要分為三個目標：施工工程質量目標、施工進度目標以及施工預算目標。廣義的施工管理可理解為建筑項目從施工準備階段到施工竣工階段，所有參與項目建設的員工通過項目的開展、規(guī)劃等活動，使項目能夠達到預設目標的管理行為。同時還可以理解為，為了達到施工的目標，對項目進行管理和規(guī)劃行為的總和。廣義上的施工管理主要包括：對項目的協(xié)調和組織、項目信息管理、項目成本管理、項目合同管理、項目質量管理以及項目安全管理等多個方面。

2、工程造價

工程造價即是施工項目從施工前的籌劃階段到整個工程竣工階段所花費的全部費用。根據工程項目的性質來分，可以將工程造價分為：項目總造價、單項項目造價、施工單位工程造價三個方面。而根據工程資金使用在不同的工程部分這一特點，可以將工程造價分為稅金、預備費、項目建設費用、采買設備費、項目設備安裝費等等。

對于企業(yè)來講，首要目標就是要追求利益的最大化。對于施工企業(yè)來講，企業(yè)的首要目標就是要在保障安全、質量、工期的前提下，利用最少的投資謀取最大的經濟利益。因此，施工企業(yè)應該全面的分析和評估施工項目各階段的工程造價，使得有限的資金得到高效、合理的利用。

二、施工管理與工程造價之間的關聯(lián)

在建筑工程施工過程中，施工管理和工程造價之間的關系是極為微妙的，兩者既是相互制約的，又是相互影響的，是密不可分的，二者之間的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、工程造價與施工管理相輔相成、缺一不可。

施工管理的一個重要工作就是要將技術和經濟有機的結合起來，順利推進工程進度，而評價一個工程造價方案是否達到最優(yōu)，有沒有科學、合理的把技術和經濟有機的結合起來便是一個重要的評判指標；所以兩者之間具有共同的任務目標，在工程建設過程中是相輔相成、缺一不可的。要想避免在施工過程中造成不必要的浪費，就需要結合工程技術，分析工程造價的組成部分，科學的開展施工管理，并根據管理要求，合理、適當的修訂工程造價。

2、工程造價的確定直接影響著施工管理的質量

工程造價方案的確定不單單是一個經濟問題，還是一個影響項目建設進度的重要因素，只有在工程造價方案與實際工程造價相對一致時，工程建設方能平穩(wěn)推進。通過經驗論證，很多專家都認為對施工項目前期部分進行有效的監(jiān)控，之后采取限額設計的方法可以有效地確定工程造價，只有在工程造價明確的、合理的資金到位的前提下，施工管理工作才能平穩(wěn)、有效的推進。

3、施工管理可以有效控制工程造價

作為施工管理中最重要的管理環(huán)節(jié)――項目成本管理，直接影響著建設項目的盈虧點，所以控制各階段的工程造價就顯得尤為重要了。從施工管理的角度來說，嚴格按照設計圖紙和施工方案進行施工；嚴格核查支出費用；不斷完善現(xiàn)有的投資方式和資金模式；提高工程造價部門員工的工作素養(yǎng)等可以有效地控制工程造價。

三、施工管理對工程造價的有效控制

1、在施工設計環(huán)節(jié)控制工程造價

設計方案是工程的指導性文件，是工程得以順利進行的保障。設計環(huán)節(jié)是進行工程造價控制的第一個環(huán)節(jié)，也是基礎性環(huán)節(jié)。進行工程設計，要經過充分的考察和調研，綜合分析比較各種施工方案，從中選出人力、物力、財力的最優(yōu)組合。同時，要注重提高工程施工的技術水平，盡量降低工程中人力、物力的消耗，從而降低工程造價。在進行工程設計時，尤其要考慮機械設備的使用、施工方式的確定及施工現(xiàn)場地下水位情況，這些都是對工程造價產生影響的重要因素。

2、選擇合理的施工方案

只有提高施工企業(yè)的管理水平，減少能耗、物耗與失誤損失才能有效地控制工程造價。工程項目在開工前，要進行施工組織設計，其中就包括施工方案的選擇。因此對比分析各種施工方案的技術和經濟，選擇合理的施工方案是有效控制工程造價的主要途徑。如在基礎施工階段，土方機械的選型與配合、基坑支護方案、井點設置等都對工程造價產生較大的影響。同時還要落實技術組織措施，技術與經濟相結合，以技術優(yōu)勢取得經濟效益，從而達到控制工程造價的目的。

3、減少設計變更

在施工管理過程中，要盡可能少的對起始設計進行不斷的變更，尤其是重大變更，要力圖避免，防止因設計頻繁變更而導致出現(xiàn)造價升高。例如：起始工程設計比較粗糙，使設計圖紙與實際工程所用圖紙不相符合；市場的供應材料與設計所要求的材料形狀、規(guī)格、尺寸不符等情況。所以，在進行施工之前，要避免因設計變更而擴大施工規(guī)模、增加工程內容，在一般情況下都不建議進行設計變更，除非迫不得已，并且在不會影響到項目功能正常發(fā)揮的情況下才能進行設計變更；對設計變更后的施工管理，所涉及到的費用增減，應該經過建設單位、跟蹤審計、設計單位、監(jiān)理工程師和施工單位共同簽字后生效。

4、嚴格簽證管理

在施工過程中，要嚴格實行簽證管理，建立工程簽證管理制度，明確相關部門、相關人員的分工與職權，真正確保簽證質量，避免出現(xiàn)虛假簽證。為確保施工過程中簽證的準確性，要強調工程簽證的及時性和有效性，在每個工程段施工完畢后，要及時的進行簽證，防止出現(xiàn)二次覆蓋的情況；對簽證的描述要客觀、準確，在隱蔽簽證時，要以圖紙為依據，并在明顯的位置上標注隱蔽部位、項目和工藝、質量完成的情況，且要寫清楚時間、地點、事由等數據，不能籠統(tǒng)的進行簽證，防止出現(xiàn)有變更卻沒有辦理手續(xù)的現(xiàn)象。

5、嚴格執(zhí)行招投標文件

在進行工程款支付時，應該根據投標報價和施工現(xiàn)場的進度綜合來計算，并有效的進行工程造價控制，對于超出投標報價部分，要進行詳細的分析，找出相關原因，并及時的與施工單位溝通協(xié)商，盡快的進行調整或修訂控制目標，對工程造價實施動態(tài)的控制。

6、嚴格控制施工材料

控制施工材料的主要目的是節(jié)省資源與實現(xiàn)工程造價控制。施工企業(yè)需要從施工材料的采購、運輸、存儲、使用等過程合理進行控制，盡可能合理的使用施工材料，實現(xiàn)材料的最大利用化，真正實現(xiàn)材料的經濟價值，盡量避免損耗。項目材料的采購需要嚴格遵守施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同約定，在保證材料質量的基礎上，采用最經濟合理的采購方案，有效的提高建設資金的利用率。

7、積極深入現(xiàn)場

在進行工程施工過程中，要積極的深入現(xiàn)場，準確的掌握和收集相關的資料，并按照設計圖紙對施工場地進行對照，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。及時的掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)，有利于根據變更設計相應的調整施工管理目標，為控制最終的工程造價奠定基礎。

8、嚴格竣工驗收，做好竣工結算

竣工驗收是工程施工管理過程中的最后階段，同時也是檢查工程質量是否符合合同要求的重要環(huán)節(jié)。建設方按照國家相關驗收標準對建筑工程進行全面且細致的質量驗收。如發(fā)現(xiàn)存在質量不合格或不完善的地方，須及時責令施工方限期整改，直至達到要求為止，最大限度地減少工程竣工后所追加的建設費用。同時，作好竣工結算，按照合同規(guī)定的可調整價差對工程造價進行依法合規(guī)的調整，嚴格控制項目總造價。

結束語

總的來說，我國工程造價的控制仍處于一個相對落后的水平，它與我國不斷發(fā)展的施工現(xiàn)狀存在一定的脫節(jié)，造成了工程建設項目在一定程度上的停滯。作為工程造價從業(yè)人員，我們需要打好基本功，不斷加強業(yè)務學習，促進我國工程建設的工程造價控制。

參考文獻

[1]劉鐵苗.改善工程造價管理策略的方法探討[J].中華民居(下旬刊),2014,（07）.

第6篇：工程管理優(yōu)勢范文

關鍵詞：建筑工程；檔案資料；存在問題

在我國的高速發(fā)展下，建筑行業(yè)也在高速的發(fā)展著，而在建筑工程中，工程的檔案資料也是建筑工程中重要的組成部分。在建筑工程中的檔案主要包含了政府審批資料、項目投資計劃、施工數據、建筑設計、財物流動狀況、工程目標等等，這些檔案資料包含著工程中所有重要的信息，檔案管理也是建筑工程管理的一部分，所以在檔案資料的管理上要加強認識，采取有效措施。

一、建筑工程檔案資料的特點

在建筑工程中，檔案必須具有真實可靠性，在檔案的管理中可以分為幾大類。

1、工程類文件

這些文件主要包含建筑施工中的產生的一切活動與項目，包括開工和竣工的報告、圖紙設計，施工時使用水、電、設備等的施工文件，建筑管理的規(guī)劃與細則、施工材料實驗的報告與檢驗合格標準、工程驗收記錄、施工產生的事故記錄和處理文件等等。

2、設計圖

這些主要包含了建筑工程前期的設計與后期完成的竣工圖紙，里面包含了結構設計、建筑外觀設計、內部工程設計與其他特殊專業(yè)設計的設計圖與竣工圖。

3、綜合文件資料

這類資料需要管理的內容比較雜多，檔案主要有上級批準文件、政府部門審批文件這類審批文件，然后是建筑施工的設計，包含著建筑的規(guī)劃與方案，其次是在工程中所有的企劃書、協(xié)議書、合同等，之后還有工程的預算與財政支出情況等資料，最后就是在建筑工程最后具備的建筑質量檢測與驗收資料等。

二、建筑工程檔案資料管理的重要性

1、工程檔案資料可以為工程信息的查詢提供來源

如上文所述，工程中的資料種類繁多，工程管理人要對工程整體有一個控制就離不開這些資料的幫助，通過資料可以對整個工程有一個全面的了解。而在檔案的管理中，就需要將資料進行一個合理整理與規(guī)范，可以讓工程的負責人直觀的對這些資料進行了解，科學的將資料進行分類，讓負責人可以更方便的對需要的資料進行查詢檢驗，幫助其更有效的管理工程。

2、工程資料檔案可以為未來的工程施工起到參考與借鑒的作用

建筑工程檔案資料可以為施工單位在下一項工程中提供參考作用，根據建筑實際使用狀況，對建筑隱藏的缺點進行整改，這些都可以通過對檔案資料的分析，吸取以往的經驗，并且在施工中加以解決。

3、建筑工程檔案資料存在的問題

（1）施工檔案在工程管理中沒有充分發(fā)揮有效工具、重要依據、有力武器、必要條件和生動素材的一般作用。

（2）施工檔案在工程管理中沒有充分發(fā)揮出參考憑證的特殊作用。

（3）施工記錄不夠真實、準確、規(guī)范，以致歸檔后缺少了利用的價值。

（4）施工檔案收集、整理、歸檔和移交過程不夠流暢，缺乏時效性。

（5）對工程發(fā)生的會議紀要、簽證資料不夠重視，導致在決算審計時得不到有效利用。

三、加強建筑工程檔案資料科學化管理

1、健全建筑工程檔案資料的管理制度

建立健全的檔案資料管理制度是有效管理檔案的基礎。建設單位在項目成立之初就應按照國家檔案的相關管理規(guī)定，結合工程實際，制定出一套相應的工程檔案管理規(guī)定。與此同時，要明確建設、施工、監(jiān)理單位等各項負責人以及檔案在形成中所需要承擔的責任，規(guī)范工程檔案的搜集與整理，保證建筑工程與檔案管理同步進行。完整的資料可以給建設單位的合法權益提供保障性的重要依據。

2、保證建筑工程技術資料真實性、實用性

如今，國內大多數工程技術資料與工程并非同步進行，基本都是工程施工領先于技術資料整理，此類資料并不能真實反映出建筑工程施工的具體實況，喪失了工程檔案資料的本身作用。因此，項目負責人應嚴格執(zhí)行抽樣調查制度，質監(jiān)部門也應加強施工項目的檢查，保質保量保同步。

3、嚴格把好竣工驗收工程檔案資料質量關，使竣工驗收檔案可以發(fā)揮出憑證作用

建筑工程在竣工驗收時，工程檔案資料的管理人員要和工程項目管理人員一同，依照建筑工程檔案歸檔范圍規(guī)范的要求，對工程施工建設過程中形成的資料檔案進行全面審核、檢查，及早查出問題，并及時解決問題，務必使工程竣工的材料做到完整、真實，工程檔案的歸檔范圍符合規(guī)定的要求，認真切實地執(zhí)行《建設工程質量管理條例》規(guī)定的相關條文，把好竣工驗收關，竣工驗收檔案的移交也是整個工程的重要環(huán)節(jié)。在移交出合格的工程檔案之后，由建設單位頒發(fā)出“建設工程檔案合格證”，反之，不滿足要求的則不發(fā)“建設工程檔案合格證”，建設單位有權按合同拒絕尾款的支付，以此確保工程檔案的準確性、完整性、系統(tǒng)性。

4、加強檔案管理人員的培訓

加強工程檔案資料管理人員的培訓工作是保證工程檔案質量的有效措施，檔案管理人員需要高素質、高責任心的職業(yè)素養(yǎng)。不斷提高業(yè)務素質，不斷認清工程檔案資料管理的作用和意義，充分利用現(xiàn)代化的專業(yè)技術知識和檔案管理方法，靈活運用檔案管理的新理念。與此同時，還要掌握相關法律法規(guī)以及與此相關部門的有關規(guī)定，通過高素質檔案資料管理人員，嚴把工程檔案質量關。此外，作為一名工程檔案資料管理人員，必須具備一定的建筑工程專業(yè)的知識，所以在對檔案資料管理人員培訓的時候應加強建筑行業(yè)的基礎知識學習，并對其進行考核。只有在日常工作中多思考、多協(xié)調、多交流，并用認真的態(tài)度去學習、去落實，才能將檔案資料與工程施工同步起來，資料才能得以真實、實用。

5、實行獎懲激勵機制

激勵產生的效應遠遠要大于管理本身，工程項目的各單位、各部門都應重視工程檔案資料的形成，充分調動各方對資料管理的積極性，落實工程資料檔案管理的獎懲制度，并每周對檔案進行例行抽樣檢查，將工作做到位、做到實的單位給予經濟上的獎勵。反之，則對其進行管理整頓，甚至處罰。

6、充分利用現(xiàn)代化手段進行檔案信息的統(tǒng)計

如今是現(xiàn)代化進程飛速的高科技時代，計算機媒體在發(fā)展，數據的統(tǒng)計也隨之越來越方便、快捷，所以我們要利用這個優(yōu)勢，多層次、多角度地開辟出建筑工程資料檔案的信息資源。在搜集的過程中不僅要考慮到目前建筑工程的需要，還要有大局觀，預知觀，要考慮到未來，也就是說竣工的驗收或者下一個項目在建筑工程時的需要。此外，還要主動搜集檔案資料：建設面積、項目名稱、資金來源、設計圖紙、設計來源、施工單位、合同工期、竣工日期、檔案移交情況、質量監(jiān)理、工程造價等等。設計合理的報表，為上級領導的決策提供重要的依據，也為建筑工程項目的質量和管理提供有力保障。

參考文獻：

第7篇：工程管理優(yōu)勢范文

關鍵詞：風險管理；金融工程；市場秩序；效率

經濟發(fā)展離不開金融，而金融的縱深發(fā)展則脫離不了對風險管理的重視。當前，金融工程利用數理技術以及計算機技術等前沿性理論分析在金融發(fā)展中出現(xiàn)的問題，對風險管理的方法以及技術提供了完備的方法論指導，同時金融工程將提供新型的金融手段與金融產品，在未來金融的發(fā)展中必然具備廣闊的發(fā)展空間。

一、金融工程內涵及特征

金融工程將經濟領域的概念與工程管理領域的概念結合在一起，在我國屬于一門新興的學科，而且伴隨經濟的發(fā)展，這門新興的學科重要性更加凸顯。在金融發(fā)展中，金融工程使金融的管理更趨完善，管理方式更加科學，管理效率不斷提高。從金融工程的狹義角度來看，金融工程是指利用計算機技術以及金融理論和數學理論等知識開發(fā)金融產品，推動金融產品的發(fā)展。而更廣義的角度將金融工程理解為對采用工程化處理的模式來對待金融問題，對金融產品的開發(fā)、設計、交易以及風險管理等各個方面全方位的把握。金融工程系統(tǒng)化囊括了金融領域中出現(xiàn)的問題以及處理方式。

當前。金融工程對風險管理表現(xiàn)出了創(chuàng)新的方法理念，并以最新的風險管理理論作為核心的理論。在風險管理中存在著以下特征。首先是金融工程的數理化特征。金融工程將數學、統(tǒng)計學以及計算機技術等知識應用在金融工程中，在專業(yè)性知識的支撐下，金融產品更加科學化，同時在風險管理中也呈現(xiàn)出定量化的特征。其次金融工程提高了對風險管理的技術程度，利用金融工程開展的項目，專業(yè)化程度更高。最后金融工程的工程化特征，金融工程的核心特征就是其工程化，也就是說采用無套利均衡分析，規(guī)避金融風險，提高市場套利幾率。

二、金融工程在風險管理中的應用表現(xiàn)

在金融領域中存在的風險主要是指價格風險、投資風險以及風險。這些風險性因素的存在時刻的影響著資金總額在市場中的浮虧浮盈。金融工程的應用主要是為了減少這些風險性因素對金融市場所造成的破壞性影響。而其應用也主要從對這些風險的管理和控制中表現(xiàn)出來。

1.金融工程對價格風險的管理和控制

價格圍繞價值上下波動這一價值鐵律一直指揮著市場的行為，在市場接觸到相關信息時就會形成價格的波動，而這種波動則會給市場主體帶來資金安全收益的風險。金融工程對價格風險的管理與控制將主要是通過金融創(chuàng)新，通過提供價格風險管理工具以及衍生的金融商品所形成的金融工具創(chuàng)造經濟價值，從而補償因為市場波動帶來的風險。金融工程對不同的價格風險提供了不同的管理和控制手段，從而保證對價格風險的有效規(guī)避。

2.金融工程對投資風險的管理和控制

投資風險是指投資者利用自己的閑散資金進行商業(yè)性的投資以實現(xiàn)在短期內獲得相應收入，從而實現(xiàn)預期目標，但是在金融市場中的投資卻時刻的受到風險性因素影響，投資者的資金很可能會受到虧損以致無法完成預期的目標。利用金融工程技術特別是其相關的衍生金融商品能夠減少對投資風險的影響。在投資中可以利用多樣化多元化的投資搭配模式對投資過程中的相關風險實現(xiàn)對沖，減少資金總量的流失。投資風險因投資的種類以及投資的時機而定，而金融工程中的相關數理分析將提供完備的技術分析體系以及思維方式，減少投資的盲目性，提高投資的針對性。

3.金融工程對風險的管理和控制

風險主要集中在公司的金融風險管理中，在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)的所有權以及管理權是分離的，企業(yè)的管理者并沒有擁有企業(yè)的絕大部分股權，在企業(yè)的盈利計劃上雖然也考慮到企業(yè)的發(fā)展，但是絕大多數時候是從自身利益出發(fā)，謀求公司經營目標的實現(xiàn)。然而在長期的管理中因為對市場的判斷以及自身的能力與意愿等因素影響企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)，人不能給公司經營帶來收益最大化，為此在公司的發(fā)展中就需要對風險進行控制和管理，公司管理人員擁有公司的股份，這樣管理人員的利益和公司的經營效果綁在一起，為公司的發(fā)展提供保證。

4.金融工程對數量風險的管理和控制

數量風險主要是指在市場經濟中因為信息的不充分、可替代產品的出現(xiàn)以及市場需求的浮動等元素造成了數量的過多或過少的現(xiàn)象，也就是說數量上的不確定性造成了對投資總額的盈利收入影響。當經濟主體因為利好的信息大量的創(chuàng)造市場供給，在有限的市場需求情況下就會形成過量的投資，投資資本回收不到位，很可能會造成對自身經濟情況的改變。數量風險看似是從一個較小的經濟主體出現(xiàn)，但是會影響到整個行業(yè)的發(fā)展，最后將影響到整個經濟秩序以及經濟體系。

針對數量風險的控制與管理。金融工程提供了商品期權和宏觀衍生金融產品等類型的金融產品。通過對這些新的產品的使用將分散交易過程中的數量風險。

三、金融工程在風險管理中的應用優(yōu)勢

金融工程應用在風險管理中實現(xiàn)了對風險的有效管理與控制，通過對資金的管理，規(guī)避了資金流失的風險。當然金融工程在管理中也存在著一些問題，例如金融工程應用范圍較窄，金融工程主要以價格風險以及投資風險為主，在其他的應用方面較為有限，這也是其應用的一個局限。但是盡管存在應用局限問題掩飾不了其在應用中的優(yōu)勢。

1.金融工程提高金融機構的經營效率

金融工程在運用的過程中采取較為專業(yè)性的知識，通過這些專業(yè)的技術分析能夠判斷存在的投資風險問題。金融機構在進行金融產品的設計以及交易的過程中需要掌握相關的知識以及信息，而金融工程將能夠為金融機構形成科學合理的金融組織模式以及治理機構，同時金融工程也將為金融機構提供科學準確的分析手段與分析方法。金融工程將完善金融體系的風險配置功能，能夠提高金融機構管理風險的科學技術水平，從而提高金融機構在金融市場中的效率。

2.金融工程改善金融市場環(huán)境

金融工程的一個主要特征就是對風險的管理和控制，在深受信息影響的金融市場，一旦出現(xiàn)不利的信息，價格就會隨著價值大幅度波動，一旦在風險管理落后的情況下參與到金融市場中就會受到市場風險的沖擊。金融工程進行風險管理主要是通過風險分散和風險轉移兩種方式，風險分散的方式強調弱化風險的危害程度，通過不同的方式來實現(xiàn)投資，避免所有的投資資金都遇到風險。而風險轉移是在風險即將到來或者是已經到來的時候將現(xiàn)有的投資資金轉移安排到其他的投資項目中，規(guī)避在風險中存在的資金受損情況。

3.金融工程提高金融市場效率

金融工程在發(fā)展中能夠向市場投放各種金融工具而這些金融工具為資金的流動提供媒介，在不同金融工具的相互組合中一方面為投資者提供了投資的機會，創(chuàng)造利潤空間，另一方方面，這些不同的組合將有可能規(guī)避風險的效果，在市場經濟中，投資者通過這些工具實現(xiàn)了資金的流轉，同時也能夠在金融市場中套利，對于投資者來說是皆大歡喜，而對于市場來說，市場活力被帶動起來，市場更具商機。市場在金融創(chuàng)新的過程中能夠實現(xiàn)效率的提高，投資者的選擇空間放大，這些都潛在的為市場的快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

4.金融工程有助于完善金融體系

金融工程在風險管理中的作用使得金融快速發(fā)展，同時也將促進金融發(fā)展經驗的積累，有助于金融在發(fā)展中形成健全的金融體系，將金融的實踐經驗以及科學的方法論相結合，突出了金融發(fā)展的科學化特點。金融體系的完善離不開對金融風險的控制，而金融工程對風險管理中的作用將為金融體系做出重要的貢獻，而且由于金融工程在發(fā)展中利用了前言性的金融知識以及數理信息技術知識，這些將為金融體系的發(fā)展奠定良好的知識基礎，金融工程的運用將提高金融現(xiàn)代化水平。

金融工程作為一門新興的學科，無論是在金融工具的提供上還是金融風險的控制方法上都具有優(yōu)越性，它能夠為金融體制的健康發(fā)展提供支持，為了規(guī)避我國在金融發(fā)展中的風險，有必要加大對金融工程的研究與運用。

參考文獻：

[1]樸勛.金融工程與金融市場的關系研究[J].經營管理者，2014（02）.

[2]劉岸林，孫仲杰.金融工程的發(fā)展及應用[J].時代金融，2013（36）.

第8篇：工程管理優(yōu)勢范文

1黨支部書記作為施工隊HSE管理小組的重要負責人，除了要按照相關規(guī)定嚴格要求管理小組執(zhí)行外，還要配合好對于施工隊干部的HSE意識宣傳，監(jiān)督指導好施工隊的各項工作，保證各項措施的實施。

2副施工隊長在HSE管理小組中也負有重大責任。副施工隊長的工作同施工隊長一樣，需要對施工隊各項工作監(jiān)督負責，同時還輔助施工隊長帶領、管理施工隊。

3工會主席在施工隊中主要負責施工隊群眾和員工的HSE意識的宣傳工作，參與施工隊的各種方案的討論決定，保證各種宣傳工作的有效進行。

4團支部書記在施工隊中主要負責向共青團員宣傳開展HSE工作，負責向青年員工宣傳普及HSE知識，保證HSE工作能夠在青年員工中有效執(zhí)行。

5HSE監(jiān)督員在施工隊工作中主要負責對于各項方案的制定實施的監(jiān)督工作，在施工隊工作中起重大作用。

6班組長在施工隊工作中主要起領導、監(jiān)督以及管理作用。

7員工作為施工隊工作中的主要勞動者，同時也是被管理者，是施工隊HSE管理體系的中堅力量。10施工現(xiàn)場醫(yī)生主要負責給員工提供醫(yī)療服務，在救助過程中需要嚴格按照HSE的相關要求進行，同時還要對鉆施工隊的衛(wèi)生設施進行消毒。

二、財務管理體系

良好的財務預算管理在石油施工現(xiàn)場工作中起著重大的作用，只有嚴格的估計預算好所需要的費用才能保證好施工工作的有條不紊的進行。單位人力成本和機械設備有效利用率是石油施工現(xiàn)場其中最為重要的兩個財務支出。成本的考慮需要時間和空間兩個方面。每天所需的單位時間內的施工作業(yè)費是時間上講的成本，而空間是指施工機械設備所消耗的成本。需要考慮好這兩點，在石油施工現(xiàn)場的財務管理方面才會沒有什么紕漏。

2.1安全管理體系

石油施工現(xiàn)場的人事管理是安全管理中首要考慮的因素。合理的人事安全管理可以使事情做到事半功倍。如果在工作時不能做到各司其事責任分明，對于各個人事把不好關，那么，由于石油施工現(xiàn)場的作業(yè)風險系數高這種特性，很有可能會出現(xiàn)危險事故和人員傷亡。其次，施工隊長、副施工隊長、工會主席、團支部書記及監(jiān)督員等在石油施工現(xiàn)場及工作前也要做好安全意識的普及以及各種培訓，使員工們能夠在石油施工現(xiàn)場進行作業(yè)時注意安全，隨時防范。

2.2風險管理體系

HSE風險管理體系是以科學化和系統(tǒng)化為核心的科學管理，中心思想主要是以預防為首要考慮對象的，所以各類數據的嚴謹性必須得到保證。做好各類HSE風險的識別管理工作可以未雨綢繆。首先關于石油施工現(xiàn)場的風險環(huán)境需要做出合理系統(tǒng)全面的調查分析，然后在得出相應的數據庫系統(tǒng)前還要將各種風險數據整理出來，這樣該HSE體系才能安全實施，并且該系統(tǒng)是具有實用性且操作性強的。

除了該風險數據管理系統(tǒng)的安全性和實用性外，還需要工作人員的全面配合，只有充分調動了工作人員的積極性，才能保證系統(tǒng)的正常運行，整個工作才能有序進行，整個系統(tǒng)才能更具現(xiàn)實性、動態(tài)性、系統(tǒng)性。在管理過程中，需要充分估計HSE的各種風險級別，實現(xiàn)分級管理，施工隊管理小組、施工隊長、副施工隊長等各個管理人員分級預控、預警，各司其職，同時充分調動各員工的積極性，只有大家的熱情調動起來，工作效率才能更高。為了提高員工們的工作積極性，需要各個管理人員深入淺出的對員工進行風險意識的培訓，深入的在施工隊員中進行HSE的宣傳教育以及學習，加強他們對風險防范措施的了解，督促員工積極執(zhí)行HSE工作，保證工作的順利開展。

三、結語

第9篇：工程管理優(yōu)勢范文

關鍵詞：檔案；建筑工程；管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

建筑工程檔案管理作為建筑工程項目管理的一部分，工程檔案管理的好壞，直接關系到工程的質量，影響企業(yè)的經濟效益。如何有序地管理好建筑工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

1.思想上要重視工程檔案管理工作。工程建設中普遍存在著對工程檔案管理工作不太重視的情況，到工程完工即將交工驗收時，才開始應付整理，這給檔案整理帶來很大難度。其主要原因在于工程建設管理過程中，企業(yè)對建筑工程檔案在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎，不產生經濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者，大量的缺資料，所以內業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好檔案管理工作提供保證。有鑒于此，建筑企業(yè)管理部門、檔案管理部門應該進一步加強對建筑行業(yè)的檔案管理的法制教育工作。

2.建立健全檔案打理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎。為了加強對工程建設各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔資料及圖紙的準確、齊全、規(guī)范，建設單位在項目建設初期（從工程立項開始）就應按照國家檔案管理的有關規(guī)定，結合建筑實際情況，制定相應的檔案管理制度、措施。同時要明確建設單位、勘察設計單位、招投標機構、施工單位、監(jiān)理單位等工程項目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應承擔的職責，規(guī)范檔案資料的收集、整理，以保證工程自立項開始與檔案跟蹤管理同步。完整的先期文件很重要，在維護建設單位的合法權益方面有重要的依據、憑證作用。

3.嚴格把好竣工驗收檔案資料質量關，使工程竣工驗收檔案充分發(fā)揮其憑證作用。工程竣工驗收時，建設單位檔案管理人員要會同工程項目管理人員，按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求，對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，補缺補漏，務必使得竣工材料做到真實、完備、及時，歸檔范圍符合要求，認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關條文，把好竣工驗收關，把竣工檔案的驗收、移交作為整個工程驗收的一個重要環(huán)節(jié)和內容，做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。移交合格工程檔案的，由建設單位發(fā)給《建設工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的，不發(fā)給《建設工程檔案合格證》，建設單位不結清尾款，以確保下程建設檔案的完整、準確、系統(tǒng)。

4.加強對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓的力度。隨著改革開放的不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作的特點也有了新的變化，從而提高檔案干部隊伍的管理水平也更加重要。檔案管理人員的業(yè)務索質包括服務意識、服務質量、服務水平。檔案管理人員要增強服務意識，認清檔案工作的意義和重要性。努力提高服務質量和服務水平，要運用現(xiàn)代化的科學技術和設備，采用科學的管理方法，更好地服務于建筑工程檔案管理工作。檔案管理人員要更新觀念，提高認識，變被動為主動，認真領會和掌握有關法律、法規(guī)的內容及主管部門的有關規(guī)定，在工作中靈活運用；要有較強的責任心，嚴把工程檔案質量關。

5.加強施工管理，強化檔案材料編制工作。按照標準編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務條件。一個施工隊不會編制工程內業(yè)材料，就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質量，關鍵在于編制形成過程。施工單位應明確自己的責任，加強對施工技術人員編制檔案材料的訓練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務水平。開發(fā)公司要加強對施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標準形成檔案材料，給后人留下寶貴的財富。

6.充分利用現(xiàn)代化手段，多角度、多層次開發(fā)建筑工程檔案信息資源，做好檔案信息統(tǒng)計工作。大力推行對縮微檔案、磁介質檔案、電子文件檔案在工程檔案中運用。當前，美國、德國、荷蘭對縮微、多媒體電子文件檔案管理已趨于成熟，近幾年在工程檔案管理中采用C A D光盤技術。我們可以借鑒先進管理方法，采用先進技術，避免走彎路。由于目前光盤的刻錄技術已相當普遍，國家又制定《CAD電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》，使得工程建設檔案管理中利用光盤塔或光盤庫載體進行檔案管理成為可能，也就成為項目檔案管理的一個發(fā)展方向。近幾年，上海水利投資建設公司也開始對照片檔案、錄像檔案、紙質檔案制成多媒體和進行光盤刻錄，對檔案管理網絡化、信息化作了有益探索。

各部門還應有效利用計算機資源，建立本部門的檔案檢索系統(tǒng)。提高各部門（公司）的檔案管理水平，提高各部門檔案管理工作的協(xié)調工作能力，方便各部門（單位）對檔案利用，藉以提高工作效率。按照檔案的性質和類型，收集整理的部門的檔案資料，內部文件、記錄按照文件和記錄的形成部門和類別進行分類與編號；對外來文件記錄與公司的模板文件記錄按照文件和記錄的來源、性質不同分類，編號采用其自然形成（特定）的編號。（如工程資料管理系統(tǒng)規(guī)定了基建文件、監(jiān)理文件、設計文件的分類方法和編號原則，公司不應再另行規(guī)定。公司經營管理手冊規(guī)定的公司模板文件的編號也不得變更）。

7.及時做好傳遞和變更記錄。在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性、有效性發(fā)生變化，各部門只有及時的對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等），才可能有效地了解檔案的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門獲取及時，有效檔案資料或信息。

總之，當前，我國的建筑市場面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，管理體制必將漸進改革，建筑工程檔案管理也會涌現(xiàn)新情況，同時也存有較大的發(fā)展機遇和空間。我們應以積極學習和借鑒國外先進建筑工程檔案管理經驗的態(tài)度，充分發(fā)揚我們已有的優(yōu)勢，重視加強建筑工程檔案人才的培養(yǎng)和激勵機制的完善，不斷總結建筑工程檔案管理的經驗，使建筑工程檔案更好地為我們的經濟建設和構建和諧社會服務。

參考文獻

[1]馮惠玲，張輯哲；《檔案學概論》[M]，中國人民大學出版社，2001年版。