財務工作知識精選(九篇)
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第1篇：財務工作知識范文
財務職員試用期工作總結范文一 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平。
財務職員試用期工作總結范文二 時光荏苒，三個月的試用期很快就過去了，在xxx的這三個月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺，使我得到學習和發展的機會，同時也感謝同事們對我的幫助和引導，使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現我將這三個月的工作情況進行如下總結：
一、試用期的基本工作內容
1、單位基本情況的熟悉
入職后我在部門總監容許的情況下,通過對單位相關資質的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于xxx年xx月的跨行業、多渠道發展的綜合性公司，下設xxx個子公司。
2、單位相關人員的熟悉
在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內容的熟悉
三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據的領取以及基本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。
二、工作中存在的問題
雖然已經有兩年相關的工作經驗，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現在以下兩方面：
1、專業知識的欠缺
之前就聽說財務是份干到老學到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現有的工作，但是在真正的實踐中才發現自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學習和掌握的專業知識還有很多。
2、財務軟件運用不熟練
現在的財務工作已經基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發現自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。
三、下一步的工作計劃
1、端正工作態度
在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態度，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執行能力，在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務。
2、強化專業知識
除了對自己已掌握的專業知識經常的練習和鞏固，在日后還要不斷的學習專業知識，了解最新的會計準則及稅法知識，從而正確的指導日常工作，同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗，充實自己的專業知識。
3、熟練運用財務軟件
在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。
4、做好數據的電子備份
財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數據文件，對數據文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數據的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時也可以提高工作效率。
總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
最后謝謝各位領導、同事給與的幫助和支持!
財務職員試用期工作總結范文三 可以說，在xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好! xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持以市場為導向，以效益為中心的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：
xx年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
xx年，我們一如既往地按科學、嚴格、規范、透明、效益的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按統一管理，分級負責的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富的工作思路，以摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自
上而下對帳外帳、小金庫和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照邊整邊改的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
第2篇：財務工作知識范文
對于企業而言,在生產經營過程中存在諸多環節,而每個環節都由眾多細小事項構成,在財務工作中也不例外,財務細節管理當前已經受到了很多企業的重視。財務細節管理實質上是對于財務日常活動中憑證整理審核、財報制作、預算編制與控制過程中進行全面的細節化管理,只有做好了細節化管理,企業才能全面管控自身財務狀況,并且只有對財務細節進行良好把握,才能減小企業的財務、涉稅風險,提高企業利潤水平和經營效率。在這種情況下,企業有必要在財務工作中通過見微知著的辦事方式和心態進行財務管理工作。通過對當前財務工作中細節管理的現狀進行分析,提出有關細節管理的問題,為我國財務管理水平提高做出一定貢獻。
2 當前我國部分企業在財務細節管理方面的現狀
2.1 部分企業對于成本核算方面管理模式精細化程度較低
隨著我國企業的發展,大中型企業都已經逐步采取了較為專業的財務會計系統進行成本費用核算,但是總體而言,我國很多企業在進行成本核算方面仍然存在管理模式較為粗放,缺乏精細化管理經驗。以筆者多年煙草企業財務工作經驗為例,結合多年的會計核算工作經驗和財務管理的時代要求,我們從會計科目的輔助項目設置,做精做細會計核算,提升基礎工作水平,為財務管理提供多角度、多層次、全面地分析的素材。例如對庫存商品的管理,從存貨明細類別檔案、入庫批次號(個別計價法下的存貨源代碼)、年產、采購客商、倉庫名稱共5項屬性界定庫存商品,對于我們經營農產品的企業,既可以分析掌握不同年產狀況的存貨情況,又可以調取不同供應商的商品庫存銷售情況,更能了解不同倉庫的序時庫存狀況,從而掌握銷售動態。并以入庫批次號為庫存商品、銷售成本、銷售收入的必需輔助項目,在分析經營情況時,精確到每一批次的商品量本利情況,借以規避銷售商品的價格風險,實現流動資產管理和業績控制,做精做細財務管理工作。這主要表現在部分企業在進行管理費用核算時存在多個項目混合開票的情況,對于多項支出,并未分項目進行反映,而是只通過一個會計科目進行合并金額的反映,這使得某些項目雖然總金額無較大偏差,但是在會計科目內部,卻可能出現超額報銷等情況的出現。同時這種核算方法也使得在進行各項成本核算時難以進行精確分析,無法為企業未來發展提供強有力的財務分析數據。
2.2 部分企業在進行財務預算編制細節意識不足
我國商貿企業在進行財務預算編制時大多存在預算項目過多,預算內容龐大的現狀,而這也使得大多數企業在進行財務預算編制時不重視預算項目細節,只要大多數項目符合往年經營經驗或者符合金額限額,便可以列入預算。卻不去考察不同預算編制項目存在是否合理及是否對企業生產經營具有實質性意義。且由于預算編制任務較為繁瑣,很多企業仍然采用較為傳統、簡便但是合規性較低、較為粗放的增量預算管理模式,這使得預算編制項目最終缺乏說服力,也使得企業的最終預算編制項目無法對企業財務進行細節化管理支持,也對企業未來年度的精細化生產管理帶來不利影響。例如,某卷煙進出口企業主要從事卷煙及其他煙草產品的進出口業務,某年度該企業銷售一部上報的會議費預算明顯超過往年實際發生額,該企業財務部門并未進行細節復核,最終造成該企業銷售一部的會議費年底核算時存在重大超額嫌疑,給企業經營帶來一定的壓力。
2.3 部分企業在進行財務報表制作和內審過程中細節管理欠缺
企業在進行財務報表制作時必須真實、有效、精細,同樣在進行企業內部審計時也需要考慮眾多財務細節。但是當前部分企業在進行財務報表制作和內審過程中細節管理欠缺。在財務報表制作時,企業財務人員可能因為時間限制無法對于所有項目進行核對,這使得財務報表存在一定的誤差,這在實際工作中是難以避免的,但是企業仍然需要對于報表中的重點項目進行財務相關細節的審核,包括真實性、有效性等重要信息。而在企業進行內部審計的過程中,為了對企業的實際財務狀況給出有效評估并為企業進行外部審計做好準備,需要通過抽取憑證等方式進行內部審計,對于業務招待費等被稅務機關特別關注的特殊的項目進行嚴格審查。但是,當前我國企業在進行內部審計時主要是通過對于財務資料的整體匯總整理,而非細節審查,使得企業風險上升。
3 提高我國企業財務細節管理水平的舉措
3.1 逐步提高企業對于成本核算方面管理模式的精細化程度
隨著企業的不斷發展,精細化管理模式也在更多的企業進行采用。而企業想要提高企業財務細節管理的水平,首先需要加強對于成本核算方面的精細化管理程度。首先,企業可以通過較為專業的財務預測分析手段,基于過去財務數據進行成本預算,并根據企業戰略制定成本目標,選擇對于企業發展最有利的成本模式。其次,企業還需要注重在成本核算過程中的特殊項目監督審核,控制成本開支項目。對于如卷煙進出口企業而言,其成本項目主要為卷煙的采購成本和運輸成本,因此企業需要掌握運輸過程中的政策損耗率并對卷煙成本進行相應的統計分析管理,對于不合理項目進行及時調查了解,找出出現較大偏差的原因,做好專項財務分析,支撐管理與銷售決策。如本例中,通過財務分析結果,建議相關部門協調供應商,力圖在保證采購成本的賬實相符的基礎上解決合理損耗,例如商檢抽取樣品的處理問題等,最終實現企業精細化成本核算管理,促進企業長期有效發展。
3.2 逐步增強企業在進行財務預算編制時的細節意識
財務預算編制是關系到企業未來發展的重要組成部分,在財務預算編制過程中細節意識將直接關系到企業的發展。想要增強企業進行財務預算編制時的細節意識,首先企業財務人員需要在企業內部各部門進行較為深入的調查和取證,了解該部門在進行實際業務時所需實際開銷,降低信息不對稱給企業帶來的預算編制風險。其次,企業還需要對于預算編制的各個項目進行審查,對于不符合企業規定或者國家政策規定的預算項目進行責任人約談,了解預算項目出現原因等,保障預算編制的合規性。
3.3 逐步改善企業在進行財務報表制作和內審過程中的細節管理水平
財務報表作為企業財務管理工作的結晶也是企業在過去期限內生產經營成果的反映,因此財務報表制作過程中的細節管理水平高低將直接影響到股東、債權人進行投資決策的方式。而內部審計作為企業進行內部管理的重要步驟,其有效性及是否重視細節管理將直接影響到企業的外部審計意見及外部審計結果,會對企業后續發展帶來重大影響。在這種情況下,企業必須逐步改善進行財務報表制作和內審過程中的細節管理水平。想要對財務報表制作流程進行細節管理,企業首先需要配備具有較高專業水平的財務會計人員,可以通過信息化財務報表制作方式進行財報生成,但是對于其中需要調整的項目仍然需要財務人員進行細致的調整。在內部審計方面,企業首先需要制定良好的財務資料整理歸類的制度要求,對于不同的財務賬目進行歸類,便于進行內部審計。同時企業還需要通過細節性指標進行內部審計控制,對于不在控制區間內的指標進行重點審查。對于所有財務憑證需要通過統計方法進行抽樣,并對其進行重點審查。
第3篇：財務工作知識范文
摘 要 本文研究的是知識經濟背景下的企業財務管理問題。文章首先從企業財務管理的目標由一元化轉變為了多元化、知識資本等無形資產逐漸成為了企業的投資重點、企業財務管理的對象由單純的資金轉為囊括知識資本幾個層面分析了在知識背景下企業財務管理工作所面臨的挑戰，然后又在此基礎之上有針對性的提出了在知識經濟背景下開展企業財務管理工作的幾點建議，即：根據知識經濟的特點，重新審視和確立企業的財務管理目標、重視企業財務管理內容的科學擴展以及強化企業的無形資產管理工作三點，希望能夠對企業財務工作的高效開展有所啟發和幫助。
關鍵詞 財務管理 知識經濟 企業 工作建議
隨著世界經濟的飛速發展，我國目前正處于從工業經濟向知識經濟轉變的重要階段。現代科學技術的發展日新月異，而與此相對應的，以信息技術為代表的新興知識型企業的諸多優勢也不斷凸顯，并逐漸獲得了越來越多的重視和關注，鑒于此本文就針對知識背景下的企業財務管理工作進行了簡要的探索與研究，希望能夠對企業財務工作的高效開展有所啟發和幫助。
一、知識經濟為企業財務管理工作帶來的挑戰
（一）知識經濟背景下企業財務管理的目標由一元化轉變為了多元化
企業的財務管理工作是企業管理系統中不可或缺的一部分，是有關企業的資金獲得和有效使用的管理過程，因此，企業的財務管理工作與企業的總目標之間有著密不可分的聯系。通常來說，在企業的財務管理工作過程中，企業的財務目標主要有三種，即：利潤最大化、每股益余最大化以及股東財富最大化。但是，以上這幾種財務目標都是與工業經濟相適應的，在知識經濟的背景下，則需要根據知識經濟時代的特點對企業的財務管理目標進行重新定位，在重新定位的過程中，不但要考慮相關利益主體的利益，還需要考慮企業的目標與社會責任。因此，在知識經濟背景下，企業的財務管理目標也開始日漸呈現出多元化的特征，不但要追求股東利益，還要重視其它的相關利益主體的利益和社會利益，從而使得企業的財務管理目標由一元化轉變為了多元化。
（二）知識經濟背景下知識資本等無形資產逐漸成為了企業的投資重點
在知識經濟背景下，知識資本等無形資本的重要性開始日漸凸顯，知識逐漸成為了發展經濟的主要動力之一。而與此相對應的，企業的資本結構也相應的發生了一系列的變化，以知識為基礎的專利權、商標權以及創新能力和創新水平等無形資產在企業的資本結構中所占的比重也大大上升。而這一點，在目前的高新技術企業中表現的尤為明顯。例如：美國可口可樂的品牌價值以超過500億美元，由此可見，無形資本在企業資本結構中的重要地位，也可以看出在未來企業管理過程中對于知識資本等無形資產的投資將會逐漸成為企業的投資重點之一。
而在以往的企業財務管理工作中，對無形資產的管理通常處于次要的地位，多數企業僅限于對無形資產的被動的計價、攤銷以及轉讓等工作上。但是隨著知識經濟時代的到來，企業如果還是延續以往的工作方式，不重視對無形資產投資管理，就極易出現決策失誤的問題。因此，在知識經濟背景下，財務人員必須要仔細研究企業的無形資產所帶來資金流入和流出情況，運用科學的理論來正確的對企業的無形資產投資進行決策和分析。
（三）知識經濟背景下企業財務管理的對象由單純的資金轉為囊括知識資本
在以往的工業經濟階段，企業財務管理的對象主要是資金，也就是對資金的操作與把握。其具體囊括企業資金的籌集、投入、收回、分配以及運營資金的管理等多項內容。而在知識經濟的背景下，知識資本開始在企業資本的構成結構中逐漸占據主導地位，企業財務管理的對象也出現了明顯的變化，由傳統的單純的資金操作和把握，開始向知識資本的管理轉變。因此，在知識經濟時代，知識資本也開始成為企業財務管理的重要對象之一。這一點也是企業財務管理在知識經濟背景下所面臨的重要挑戰之一。
二、有關知識經濟背景下財務管理工作的幾點建議
（一）根據知識經濟的特點，重新審視和確立企業的財務管理目標
企業的財務管理目標既是企業財務管理活動的出發點，也是企業財務管理工作的歸宿點，在知識背景下，要做好企業的財務管理工作首先就應根據知識經濟的特點，重新審視和確立企業的財務管理目標。
概括來說，在知識經濟背景下，企業的財務管理目標就是相關者利益的最大化。但是，由于不同的相關者所處的地位和作用有所不同，相應的，不同的利益相關者對企業也有著不同的財務要求。因此，在對企業的財務管理目標重新進行審視和定位的過程中，也要根據所有相關者進行綜合的考慮，并且應在保證股東的利益，追求股東財富的最大化和社會利益的基礎之上追求相關者的利益，并通過多種分配手段讓相關者的利益得到切實的落實。
（二）重視企業財務管理內容的科學擴展
在知識背景下，當知識資本成為企業財務管理的重要對象之后，相應的也就帶來了企業財務管理內容的擴展問題。重視企業財務管理內容的擴展問題，是在知識背景下做好企業財務管理工作的前提條件之一。
要實現企業財務管理內容的科學擴展，首先，財務人員應重視企業籌資管理內容的擴展，將以往的物質資本擴展為物質資本和知識資本；其次，應關注投資管理內容的擴展，重視智力資本投資在企業投資中的價值和重要性，并同時注意關注企業的風險管理；再次，應重視企業資產管理內容的擴展，在知識資產管理的方面進行系統科學的設計，將知識資產的籌集、運作以及保值、增值等多個環節都納入管理的范疇；最后，要注意收益分配管理的擴展。在知識經濟背景下，知識資本作為一種資本形式也要參與分配的過程，因此，以往的分配方式也要隨之進行科學的擴展。
（三）強化企業的無形資產管理工作
在知識背景下，企業的無形資產管理工作，會直接影響到企業未來的成長和發展。因此，在知識經濟時代，要科學高效的開展企業的財務管理工作，就必須要重視企業的無形資產管理，并根據本企業的實際情況逐步強化企業的無形資產管理工作。
具體來說，要強化企業的無形資產管理工作，可從以下幾個方面入手：首先，逐步完善企業的無形資產管理制度，建立健全企業的無形資產管理機構。要完善企業的無形資產管理制度，應注意完善企業的決策審批制度、職責分工制度、作價審核制度、合同查證制度以及賬簿記錄制度和定期復核維護制度等一系列與企業的無形資產管理工作相關的制度，其中尤其要重視企業內部信息保密制度和無形資產個人責任制度的構建和完善，為企業無形資產管理工作的高效開展提供必備的制度保障；其次，要強化企業的無形資產管理工作，還要注意完善企業的無形資產核算體系。通過企業無形資產核算體系的完善來有計劃的逐步清華企業無形資產的日常管理工作；再次，要強化企業的無形資產管理工作，應重視企業知識資源和人力資源的管理。知識資源和人力資源是企業無形資產的重要內容，企業應采取切實可行的措施，來促進企業的無形資產開發，防治企業無形資產的流失；最后，要強化企業的無形資產管理工作，還應注意對無形資產的保護和利用。企業在無形資產的開發過程中，所需投入的人力、物力、財力都非常大，而一旦開發成功復制的成本卻很低，因此，企業一定要注意對本企業無形資產的保護和利用，在通過多種方法來保護企業的無形資產不受侵犯的基礎之上，通過合理的方式來利用企業的無形資產，讓其發揮其應有的價值。
參考文獻：
[1]謝新安.知識經濟環境下無形資產會計的創新.北京工商大學學報（社會科學版）.2005（06）.
[2]秦四芳，閆舒靜.現階段財務管理面臨的新挑戰及其創新的思考.中小企業管理與科技（上旬刊）.2008（12）.
第4篇：財務工作知識范文
一、發展經濟、增加財力、提高財政保障能力
改革財政對經濟發展的支持方式，堅持城鄉統籌，加大三農投入，支持現代農業發展。堅持科技創新支持現代服務業發展。
改革財政對企業支持扶持的辦法，充分發揮財政調控經濟的作用，把財政對企業支持的重點轉到支持節能減排，市場發展前景好吸納就業率高、產品競爭力強、科技含量高、經濟效益好、對財政貢獻大的企業，促進經濟持續穩定發展，實現企業在財政支持中增加效益，財政在支持企業發展中增加收入。
二、深化預算管理改革，建立全面規范、公開透明的預算管理制度
嚴格執行國家新修正的《預算法》和國務院《關于深化預算管理制度改革的決定》，推進預算編制改革和制度創新，努力構建全面規范、公開透明的預算管理制度、緊密結合財政經濟形勢，科學合理編制收支預算，提高收支預算的科學性、準確性和完整性。進一步強化預算約束力，嚴格預算執行，堅持依法理財，努力做到沒有預算的開支一律不得支付。
加強公共財政體系建設，落實政府購買服務政策，提高公共服務供給效率和質量。健全完善民生保障投入機制，不斷織密社會保障網，促進社會和諧。
完善政府預算體系，進一步細化部門預算，著力推進全口徑預算，將國家政策規定的政府基金項目轉到一般公共預算。認真貫徹落實國家對地方政府性債務管理的改革辦法，建立規范的政府舉債融資機制，將政府性債務列入預算管理，努力防范政府債務風險。
加快預算信息公開，促進陽光財政建設。
三、完善財政管理制度，提高財政管理水平
第5篇：財務工作知識范文
為了總結經驗，發揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。
財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。
實習期的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
2.在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
3.規范商業公司財務帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
第6篇：財務工作知識范文
為進一步貫徹落實教育局從嚴治教工作會議精神，切實履行主體責任，確保財務工作規范運行、考勤紀律嚴格落實、制度建設全面加強，我校領導班子利用暑假時間，針對“從嚴抓財務管理、從嚴抓干部教師考勤、從嚴抓制度建設”三個方面進行了自查整改，現將具體情況匯報如下。
一、 財務工作方面
實事求是的說，財務工作確實是我校的短板，因為財務人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷、與二幼的合賬分賬等客觀原因，使我校在財務工作方面存在很多不足。具體包括四個方面：一是財務人員任職時間短、業務不精，人員配置不足、分工不明晰；二是財務內控制度不完善；三是學校資產缺乏有效管理；四是學生損壞的公共財產，沒有合法合規有效的處理辦法。
下一步我們計劃從以下四個方面改進：一是配足、配齊財務人員，使財務人員做到分工明確、各司其職，對財務支出做到合規合法，加大對財務人員的業務培訓；二是找有經驗的財務人員嚴格審查各項財務內控制度，使之更加規范合理；三是加強資產管理，應該入固定資產賬的及時入賬，低值易耗資類的也要及時入庫、有入庫記錄、有領取記錄；四是加強對學生愛護公共財產專題教育，同時在班級考核制度中加大損壞公共財產的扣分比重，把教育學生的責任分攤到班主任。
二、 考勤落實方面
考勤制度在我校的落實情況還是不錯的，從2016年12月制定第一版《王二莊小學考勤制度》開始，我們始終嚴格執行該考勤制度，所有教職工都能認真履行請假銷假手續。要說存在的問題也不是沒有，例如，因為不許發超工作量補貼，造成很多教師存假過多，部分教師在請假方面就有些隨意，給學校日常工作帶來了影響。
解決的辦法分兩部分：一是想辦法解決存假問題；二是在考勤上實行收支兩條線，即請假缺勤按標準扣款，超工作量發放補貼。還有正在是否可以通過發放全勤獎鼓勵教師出滿勤。
三、執行制度方面
經過三輪的現代化達標驗收，王二莊小學各項制度基本齊全，但是經過暑假的全面梳理，還是發現了不少的問題：一是有些制度是從網上下載的不適合小學使用，有些是按兄弟學校的制度改的不適合小學校農村校使用；二是有些制度制定年代早，與現行的上級文件或相關法規要求不符；三是有些制度過于敷衍可操作性不強；四是部分制度還停留在紙上，大多數教職工不是很了解甚至不知道。
第7篇：財務工作知識范文
[關鍵詞] 新會計制度；公路工程；施工企業；財務管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 021
[中圖分類號] f275 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194（2014）11- 0032- 01
1 新會計制度下公路工程施工企業財務管理工作存在的問題
如果財務管理工作方面出現問題，勢必會對企業的經濟效益產生較大影響。一般情況下，公路工程施工企業財務管理工作存在的問題主要有以下幾點：
（1）財務控制不嚴格。部分公路工程施工企業內部監督制約機制不健全，決策層之間的監督制約力度不夠，當對于財務管理工作的看法出現不同時，達不成一致意見，影響工作效率；對于采購、勞務等會計項目的結算程序不完善，容易出現多開多結現象，給企業帶來經濟損失。
（2）獎懲激勵機制仍有待完善。完善的獎懲激勵機制是調動員工工作積極性，提高工作效率的有效措施。獎懲激勵機制不健全，容易造成員工感覺分配不公，互相攀比，工作積極性不高。某些公路工程施工企業的財務部門，工作人員的獎金趨于平均，沒有起到應有的激勵作用。
（3）債權債務清理不及時。對于某些已經竣工或撤銷的項目沒有及時地進行債權債務關系清理，形成了不良資產和壞賬損失。不僅無法直實反映企業資金的使用情況，增大了管理成本，而且往往有其他隱性支出，嚴重制約了企業資金使用效率提高。
（4）成本核算不實。成本是基本的會計要素，成本核算的真實性，直接關系到會計核算的最終結果。而在公路工程施工企業中，成本的核算時間點、核算規則都容易出現問題，對成本核算的真實性產生較大影響。同時對成本核算人員的要求也較高，易受人為因素影響。
2 強化公路工程施工企業財務管理工作的必要性
管理的內涵非常廣泛，其涉及的范圍也非常廣，涵蓋了實際工作中對大小事務的整體控制和協調。財務管理，是對財務方面工作的掌控，既包括對財務工作人員的掌控，也包括對企業資金流、成本、利潤等財務要素的計算和分析。
財務管理是企業管理的重要組成部分。整體而言，我國的公路工程施工企業財務管理工作水平與發達國家相比，還有一定差距，突出表現在思想傳統、做法僵化，存在投機取巧現象等，嚴重影響了工作質量，給企業的發展帶來不利影響。加之自新會計制度實施以來，部分公路工程施工企業財務管理工作調整不及時，出現了某種程度上的不適應，存在這樣那樣的問題，影響了工作實效。新會計制度較原會計制度有了一定改變，企業的財務管理工作也必須與時俱進，逐步適應新會計制度，加強理論創新，借鑒先進經驗，以財務管理工作的完善為企業的綜合管理提供有力支持。
3 強化公路工程施工企業財務管理工作的幾點建議
企業的財務管理狀況是企業經營狀況最直接的反映，財務管理工作的水平高低，關乎企業發展，關乎企業前途。為了實現利潤最大化，必須對收入和支出進行精確的計算，加強成本控制，獲得最大收入。由于公路工程施工企業的自身特點，其財務管理工作的各個方面都與一般企業不同，必須采用適當的工作方法，以促進效益最大化目標的實現。筆者提出以下幾點建議。
（1）健全財務管理工作規章制度，確保工作規范進行。完善的規章制度對于明確工作流程和標準、規范工作中的具體行為是非常有必要的，同時，規范明確的制度，為員工如何做好工作提出了指引。制定并完善財務管理工作中的各項規章制度，既包括成本控制制度等與業務工作相關的制度，也包括獎懲激勵制度等對員工工作業績進行考核評價的制度。要注意新會計制度對財務管理工作的新要求，及時掌握最新變化，并根據實際情況調整制度規定，確保制度規范有效。
（2）對公路工程施工項目進行獨立核算。由于每個公路工程施工項目都有其自身特點，成本和收益都可以獨立計算，因此完全可以選擇獨立核算。在核算時應重點考慮項目規模、項目進度及特點等要素，同
時應對核算人的權利及責任予以明確，確保核算的獨立性。如果條件允許，應該成立專門針對每個項目的工作小組，選擇相應的財會人員為組員，小組負責項目財務核算工作的所有事項，并承擔責任。
（3）做好工程內部預算的編制及審查工作。工程內部預算，是企業財務管理中的一項重要工作，是企業成功控制成本、增加利潤的前提和基礎，其質量高低，關系到企業管理者對企業整體生產經營狀況的監督和把握，必須做好編制及審查工作。在預算編制結束后的審查也非常重要，不僅要對預算的真實性、可靠性進行審查，同時也要關注預算與企業實際的契合程度，保證預算編制質量。
（4）妥善調配企業運營資金。企業資金運轉是否流暢、高效，對于企業效益具有重要影響。為了提高公路工程施工企業效益，必須對資金流進行合理調配。要著重抓好投標、成本、資金、材料和非生產性開支5個重要環節。同時，要嚴格執行資金預算和審批制度，減少不必要的開支，對企業的資金使用狀況進行整體上的把握。對于已經竣工或被撤銷的項目，要及時進行清理結算，促進資金及時回籠，使資金使用效率最大化。
主要參考文獻
第8篇：財務工作知識范文
關鍵詞：財務管理 成本控制 作用 研究
隨著現代經濟體系不斷的完善與發展，施工企業能否不斷更新自我機制，適應時展很大程度上決定了它的生存壽命。為了能在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，施工企業應對成本控制加以著重關注。成本控制不外乎降低人工費、節約原材料、減少浪費、增加機器使用周期等，而財務管理則是最好的理論與實踐的連接線。企業管理者應該有效地利用財務管理，使用各種手段為成本控制作出貢獻。財務管理與其他的管理行為不同，它根據不同的形態有不同的表現方式。現代社會不斷發展，財務管理已融入到企業的生命中。企業為了達到預期收益的最大化有三種手段：
一、通過財務管理控制成本，減少成本與費用支出
在預期的營業收入不變的前提下，減少成本與費用的開支就能增加收益。那么如何減少成本與費用呢？光靠控制原材料的耗用、裁剪員工這些措施是治標不治本的。施工企業管理人員應當結合財務管理做好以下幾點：
(一)按照相關開支的使用范圍、制度、標準，建立一套完整的工程項目開支標準計劃，根據施工進度的需要，杠桿調度資金，通過控制資金的開支達到縮減成本費用的目標。
(二)及時準確的記錄相關成本費用開支程序，要做到每筆開支都有路可循。涉及資金的成本與費用開支需手續齊全，經由負責人審批后方能受理。
(三)建立并完善成本費用計劃。工程直接成本費用要做到嚴格控制與監督，及時制表討論，匯總經驗，發現偏差的成本項目并加以改正，爭取將其控制在預算范圍之內。間接成本費用要做到定制定額。如工程項目進行中產生的辦公費，修理費，安裝費，應承擔的為籌集和使用資金發生的手續費，利息支出都要做到平衡流出，控制適當的資金余缺。
二、通過財務管理控制成本，增加工程結算收入
在成本與費用開支不變的前提下，增加工程結算收入同樣能增加收益。那么怎樣增加工程結算收入呢？一味的加大單價是不行的。結合財務管理應做到以下幾點：
(一)施工企業管理人員應嚴格執行資金收支的制度化,保證流動資金充足。向施工隊支付合同款項等涉及資金的項目時，手續必須齊全。凡是涉及到資金的流入與流出的工程項目，都需用專人審批決定。
(二)應嚴格控制應收款、預付款等相關款項。及時明確債務債權關系。要將責任與義務落實到實處。嚴格控制壞賬數量。對于可能發生壞賬的工程隊或公司，應預先簽訂還款計劃書，制定違約責任。將相關的原始資料保護完整，減少資金的浪費。
(三)當施工企業取得建造合同收入或其他營業收入時，應當及時正確進行財務處理，全面系統的核對整個工程項目中產生的資產的流入和流出數據。同樣的，要及時對工程價款進行結算。如遇跨越會計年度的工程項目，應按照完工百分比法正確計算出當期應確認的營業收入，增加資產使用率。
三、通過財務管理控制成本，將減少成本與費用開支和增加營業收入相結合
(一)加強財務管理專業團隊的建設。施工企業的管理人員不僅要注意硬件建設，更要將“育人”放在首位。培養公私分明，職業道德良好的工作人員是做好工程項目建設工作的大前提。
(二)結合法律法規，對施工方案因地制宜的進行優化。因為只有適合實際情況的施工方案才能從理論上調整好成本。均衡各方面的資金開支，在保證工程施工質量、確保安全施工的前提下，盡可能的利用財務杠桿保證施工項目所有資源最大限度的整合。
(三)強化施工企業的內部控制制度。對于獎懲機制、激勵機制、考核淘汰機制要在現有基礎上不斷的發展完善。管理人員可以根據施工企業實際情況部署部分資金作為專項資金，發掘員工潛力，促進責任、權利的制約與平衡。
(四)涉及資金流入流出的會計記錄應當準確及時，入賬時的數據要同原始憑證一致，且全部數據都要入賬。施工企業的財務工作人員首先要嚴格區分各項成本費用的界限，該計提的計提，該待攤的待攤；其次要做好基礎的核算工作，保證各項成本費用的準確入賬能為工程項目相關資產的價值足額補償。
(五)建立完善的預算制度。不能只將預算制度當做施工企業生產經營活動的參考。在明確預算體制的同時還應讓預算發揮控制作用。企業的預算工作主要涉及到全年財務預算計劃以及內外部審計的有機結合。就施工企業的特性而言，需要管理人員嚴格控制生產經營開支，力圖將優勢資源周期循環利用。合理估計成本開支，按照預算出的成本節約資源，起到預算的調控作用。
總而言之，如何有效的將財務管理與成本控制緊密的額結合在一起是施工企業發展過程中永恒的課題。財務管理是手段，成本控制是目標，企業收益的最大化則是最終目的。前兩者是相互依存，相輔相成的有機整體。而相關的實踐方法需要管理人員不斷研究、發掘、創新。
參考文獻:
[1]李玉桃.施工企業成本控制的探討[J].科技論壇,2007,(01)
[2]仁鳳輝，張思沌.施工企業財務管理[J].機械工業出版社，2008，(01)
第9篇：財務工作知識范文
關鍵詞：財政局；財務管理；管理制度
近幾年來，針對財政局機關經費較緊、支出管理難度大等情況，我國財政局切實加強財務管理工作，一是把主要精力放在制度建設上，從健全財務管理入手，先后制定了一系列機關財務管理制度；二是加大監督檢查力度，確保財務制度的貫徹落實。
一、科學合理編制單位預算，不斷提升預算編制質量
單位預算編制是一項重要且復雜的業務，該項業務不僅貫穿于企業各個單位，而且還直接影響到單位資源使用效率，所以加強單位預算編制管理，進一步提升預算編制質量至關重要。首先，加強基礎信息管理，構建人員信息庫與車輛信息庫，為科學合理編制單位預算提供依據，以保證預算編制質量；其次，做好對年度收入與支出結構、增收節支潛力等多方面分析工作；最后，強化項目支出預算管理，積極推行項目支出滾動管理，找準項目管理關鍵點與著重點。
二、建立經費限額制度，嚴格控制經費限額
要求財政局構建與執行健全的經費限額制度，以該項制度為依據，結合各單位以往支出狀況及經營特點，有針對性地為各單位制定經費限額指標，并由國庫收付中心負責控制經費限額工作。另外，要求各單位嚴格按照局內財務制度開展報賬業務活動，即嚴禁對經費限額超支的單位進行報賬，鼓勵各單位在保證工作效率與質量的前提下，盡可能降低公用經費支出。
三、強化公用經費管理，嚴格控制支出規模
1.加大“三項費用”管理力度。“三項費用”指的是差旅費、會議費及招待費。近年來，我國國務院曾在多項政策法規中，明確要求加大對“三項費用”管理力度，以達到控制公用經費支出的目的。為此，需要財政局選派一名資深財務人員專門負責單位經費管理，如建立經費臺帳，詳細記錄單位各項經費收支，至月末還需做好經費支出統計工作，并以報表的形式上報上級主管單位，由其進行審查，并依據所制定的財務報表有針對性地進行公用經費管理。
2.加大固定資產管理力度。固定資產在各單位總資產中占據相當大的比重，為此要求做好固定資產的管理工作，即就固定資產購置環節而言，需由各單位事前申報，之后由領導審批，待審批通過后，由相關單位組織依照政府采購流程開展固定資產采購活動。同時，各單位應以節約性、有效性原則為指導開展固定資產添置工作，切實做好資源合理利用，最大限度上規避資源浪費、流失現象的發生。除此之外，任何固定資產均要第一時間入賬核算，詳細予以登記，要求固定資產管理單位經常性檢修機械設備等類固定資產，以延伸器使用壽命。
3.加大政府采購管理力度。財政局應做好帶頭作用，以實際行動教育各單位嚴格遵循《政府采購法》。要求各單位開展采購業務時事前做好采購計劃，以防重復采購、盲目采購現象，同時，各單位將需要添置的物品明確列示于《政府采購目錄》中，由政府采購部門統一集中采購，以保證采購的有效性、科學合理性，充分發揮單位資金的使用價值。
四、落實民主理財制度，積極推行財務公開
財政局財務制度明確指出，單位各項經費開支必須同時具備審批人、經手人及民主理財小組成員的簽字，再加上民主理財小組成員公章，才能夠符合報銷入賬標準，否則將拒絕報銷入賬。同時，財政局應定期對外公開各單位預算執行狀況與經費收支狀況，自覺接受廣大社會公眾監督。另外，財政局內部審計機構、監察機構等部門應做好對各單位收支狀況審計監督工作，對落實財務制度較好的單位予以獎勵，嚴厲懲處那些違反財務制度的單位。
五、完善財務管理制度體系
1.加強財政財務管理制度建設。把制度建設作為嚴格財務管理關鍵環節來抓，大力開展業務培訓和指導工作，不斷完善財政業務操作規程，健全崗位責任體系，做到事事有章可循，杜絕財政管理中的隨意性。同時，利用網絡平臺，充分運用信息化手段，加強基本數據信息、支出標準等各個方面的基礎工作，促進資源共享，信息共享，提高財政管理效率。
2.定期開展財務評審活動。定期對各鄉鎮財政所在各項會計業務進行綜合評審，具體由各鄉鎮的會計人員將會計賬本、會計憑證、會計報表等會計資料統一集中到縣局，由財政局評審組對會計業務進行集中評審，通過開展財務評審，進一步規范和加強鄉鎮財政財務管理，提高鄉鎮財政干部管理水平，并把財務評審作為一種促進規范鄉鎮財政財務管理的長效機制，使鄉鎮財政會計核算更加嚴謹、財政財務管理更加科學化、精細化。
3.加強內部財務監督檢查力度。實行定期業務檢查工作制度，定期組織專班到各鄉鎮進行業務檢查，及時糾正各所業務存在的問題。同時，對局機關內部和各鄉鎮財政所在執行財務制度、會計業務科目運用等方面開展內部監督檢查，對各鄉鎮財政所的總預算會計、統管會計、農村會計在結賬、建賬、記賬和財務管理方面進行核查，促進會計管理工作的規范性，進一步完善了單位內部控制制度建設。
參考文獻：
[1]王 琦：如何加強行政事業單位財務管理的調查與分析[J].中國城市經濟.2011（15）.
[2]何大勇：建設節約型機關應提高財務管理水平[J].全國商情（經濟理論研究）.2008（22）.
[3]張 筠：行政事業單位財務管理存在的問題及解決建議[J].經濟研究導刊.2008（14）.
