水電專項施工方案精選(九篇)
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第1篇：水電專項施工方案范文
我縣目前在建的農(nóng)村水電站共有一座，為水電站。水電站地處縣鎮(zhèn)村，位于支流桃江下游，距縣城25km。壩址控制流域面積6572km2，總庫容5930萬m3，電站裝機20000kw,多年平均發(fā)電量6980萬kw·h，是一座以水力發(fā)電為主、兼有改善縣城景觀、航運等綜合效益的中型水利工程。工程批復概算總投資25595.7萬元，批復總工期為36個月。
該工程項目法人為實業(yè)有限公司，設計單位為市水利電力勘測設計研究院，監(jiān)理單位為市水利電力工程建設監(jiān)理站，施工單位為湖南天谷水利電力工程建設有限公司。
水電站工程于2012年8月正式開工，至今已經(jīng)完成左岸一期圍堰的填筑、大壩左岸一期三孔半溢流壩及消力池基礎開挖、廠房基礎開挖。完成的主要工程量有：基礎開挖土方3.3萬m3,石方10.41萬m3，大壩砼澆筑24522m3，鋼筋制安1174t。目前工程已完成投資9510萬元。
二、在建水電站安全生產(chǎn)大檢查情況
6月15日～17日，業(yè)主單位進行了安全生產(chǎn)自查整改，并上報了安全生產(chǎn)自查報告。
6月18日～6月19日，縣水利局由分管安全生產(chǎn)的副局長帶隊組成了檢查組對該工程安全生產(chǎn)情況進行了專項檢查。檢查組聽取了項目法人、監(jiān)理及施工單位自查情況匯報，查閱了各參建單位安全生產(chǎn)有關資料，同時深入到工程施工現(xiàn)場進行檢查。檢查中，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、施工單位工程現(xiàn)場管理機構(gòu)組建不規(guī)范，投標文件承諾的項目管理人員與實際管理人員不一致，未履行變更手續(xù)。
2、施工單位未編制及報審危險性較大的分部分項工程專項施工方案（深基坑支護與降水、高腳手架、高支模、高邊坡及起重吊裝等工程）。
3、塔式起重機未取得特種設備檢驗檢測合格證。
4、部分特種作業(yè)人員無上崗證。
5、圍堰未按設計要求施工。
6、廠壩導墻頂部未設置安全防護欄。
7、施工場地周圍防護欄的高度及強度不足，未設置警示標志和警示說明。
鑒于該工程存在較多的安全隱患，我局于2013年6月24日以信水利字（2013）27號文對該工程下達了停工整頓的通知。
三、隱患整改情況
水電站工程項目法人接到停工整頓的通知后，積極組織監(jiān)理及施工單位進行了整改，并于2013年7月5日前基本整改到位。項目法人向我局提出了復工申請，我局于7月6日派出了檢查組對整改情況進行了驗收。驗收采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進行，整改情況如下：
1、施工單位補充了現(xiàn)場管理機構(gòu)變更報批手續(xù)。
2、施工單位編制并報審了有關危險性較大的分部分項工程專項施工方案。
3、施工單位提供了其中一部塔式起重機檢驗檢測合格證（另一部未取得檢驗檢測合格證，已按要求停用）。
4、施工單位清退了無上崗證的特種作業(yè)人員，目前施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員均有上崗證。
5、補充了圍堰設計變更手續(xù)。
6、廠壩導墻頂部已封閉。
第2篇：水電專項施工方案范文
關鍵詞：安全管理；施工方案；評審；安全責任
隨著建設事業(yè)的發(fā)展，目前基坑工程越做越深，20～30m深的基坑已經(jīng)屢見不鮮。由于建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發(fā)生，而且深基坑工程技術含量高、風險性大，嚴重威脅施工人員的生命安全。為了更好的推進我國建設工程安全專項管理，必須加強深基坑工程的施工安全管理工作，建立起安全專項施工方案專家?guī)欤_展了相關專家論證工作，細化參建各方安全責任，以保證工程的順利進行，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失、職工生命安全得到保障。
1 深基坑安全專項施工方案專家論證工作制度的現(xiàn)狀
隨著建筑工程的需要和科學技術的發(fā)展，我國對地下空間的開發(fā)和利用越來越重視，基坑工程越做越深，深基坑工程是整個工程的基礎，施工過程要歷經(jīng)開挖、支撐、降水、圍護等一系列過程，安全與質(zhì)量控制稍有疏忽，就有可能釀成大禍，造成重大人員和財產(chǎn)損失和不利的社會影響，因而作為建設工程重大危險源的深基坑工程，有關建設各方給予了充分重視，各地政府建設行政主管部門也實行了深基坑圍護設計方案和施工方案的專家論證審查制度，基坑評審專家也多是施工單位、設計勘察、高校等單位的經(jīng)驗豐富的工程技術人員，為我國深基坑施工安全作出了有力保障，消除或減少了許多可能發(fā)生質(zhì)量問題與事故的隱患。
但由于深基坑支護結(jié)構(gòu)的設計與施工，涉及到幾門學科的綜合技術，加上基坑施工階段土體力學性質(zhì)的復雜變化，計算中采用的力學指標可能與開挖過程中的力學指標不相符合；監(jiān)測手段的局限不足以充分指導基坑信息化施工；有些建設單位盲目節(jié)約成本、減少費用；施工單位水平技術力量等種種局限，所以有些基坑雖經(jīng)專家多次評審研究，也有可能發(fā)生質(zhì)量問題或事故。這些問題由于種種原因，相當部分沒有能公開報道，即便是作為基坑評審專家可能也沒能知曉或未知詳情，導致雖造成慘重損失卻沒有能上升為經(jīng)驗教訓。
同時由于各單位間、深基坑評審專家間的交流渠道也較少，削弱了專家自身知識與經(jīng)驗的獲取，不利于提高其專業(yè)水平，對深基坑評審制度的深入執(zhí)行也不利。
目前深基坑圍護方案的專家評審和施工方案的專家論證審查制度在我國各地陸續(xù)實施，但這一制度在實踐和貫徹過程中還存在著諸多的問題，制度本身也存在著很多缺限，如專家的認定、提高、激勵、約束與退出機制等問題，這些問題如何能加以完善，使得這一制度在深基坑施工安全方面發(fā)揮更好的作用，是值得我們深入思考和研究的課題。本文著重從這些方面著手，加以研究，從而對深基坑工程進行有力的事前控制，進一步減少發(fā)生質(zhì)量問題與事故的機會，減少或消除周圍各種安全隱患，使這一制度發(fā)揮更大的功效。
2 改進安全專項施工方案專家論證工作制度的建議
深基坑圍護方案的專家評審和施工方案的專家論證審查制度在實施過程中，各地都有各自成熟的經(jīng)驗，但在實踐中還需要不斷地完善和改進，下面結(jié)合本人的實踐經(jīng)驗，從以下幾個方面提出專家論證工作制度改進的建議，供大家參考。
2.1 專家?guī)斓慕?/p>
近年來，各地一般建立了專家?guī)欤》亢统青l(xiāng)建設部在《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中對專家?guī)斓膶＜覒斁邆涞幕緱l件做了以下規(guī)定：誠實守信、作風正派、學術嚴謹；從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗；具有高級專業(yè)技術職稱。
這里需要特別強調(diào)的是，深基坑支護結(jié)構(gòu)的設計與施工，涉及到幾門學科的綜合技術和復雜的力學計算，需要專家具備扎實的力學功底；同時由于開挖過程的不同工況，地下水的影響，土的物理力學指標的選擇有相當?shù)碾y度；其次在支護結(jié)構(gòu)的選型上，同樣需要專家較高的力學素養(yǎng)。因此深基坑工程方案的確定需要專家理論與實踐經(jīng)驗的緊密結(jié)合。
在深基坑方案專家?guī)烊诉x確定方面，可在勘察設計、施工圖審查、建筑施工、建設、監(jiān)理、高校等單位征集專家人選，重點選擇經(jīng)驗豐富、思路敏捷、能把握安全生產(chǎn)要害，接觸過許多實際案例的工程專家。
另外由于交通的發(fā)達，同城效應日益明顯，為彌補本地人才不足，也可以遴選外地專家作為專家?guī)斐蓡T，成為本地引進的“流動人才”，這不失為促進本地人才成長的好方法。專家?guī)斓娜诉x可在政府部門的網(wǎng)上公示，并應指明其學術專長。
2.2 專家選定方法
在某一具體工程的專家選定方面，各地建筑安全管理部門一般規(guī)定專家總數(shù)為5人以上，且單數(shù)，但對其他方面規(guī)定相對較少。
對深基坑方案論證的專家論證組的成員的選擇應在知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)上互補。除了施工專家外，建議不少于2名巖土注冊工程師和1名注冊結(jié)構(gòu)師。巖土專家應精通深基坑的計算理論，從巖土設計參數(shù)和巖土計算模型等方面把關；結(jié)構(gòu)專家應在結(jié)構(gòu)力學方面有較深造詣，特別是基坑外形復雜，需要采用內(nèi)支撐時，能對支護結(jié)構(gòu)的設計和方案提出合理化建議。而對一般的專項施工方案的論證專家則不必過于強求專業(yè)結(jié)構(gòu)的最少人數(shù)。
對于一級基坑，一級基坑中深度從10m變化到30m，其基坑工程的復雜性隨深度迅速增加，深基坑工程設計方案和專項施工方案宜分別展開論證，專家總?cè)藬?shù)宜在5人的基礎上適當增加，設計、施工方案評審專家組成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)也應該有區(qū)別。這樣才能集思廣益，最大限度地減少工程隱患。
2.3 專家評審方案前的工作流程
評審文件應堅持提前5－7個工作日分發(fā)給相關專家，以便專家合理安排工作時間，對方案有時間進行仔細研究，評審才能更有針對性。
另外，應組織并落實專家在論證前提前踏勘現(xiàn)場，這樣有助于專家直觀地了解現(xiàn)場，核實基坑現(xiàn)場與周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)基坑設計文件可能存在的疏漏；對于外地專家，考慮到踏勘現(xiàn)場的不便，但至少在論證會開始前，要由論證組織方組織專家踏勘現(xiàn)場。
2.4 專家評審方案的落實
一般專家在評審過后，較少有機會關注該評審工程，即便有所建議，作為參建各方以外的個體，可能也沒有合適的渠道表達。
政府建設安全主管部門應該創(chuàng)造條件，鼓勵專家繼續(xù)關心所論證工程的實際進展情況，積累更多的經(jīng)驗。
2.5 專家的自身水平的提高
專家自身水平的提高，除專家自身學習外，政府建設主管部門可通過合適的機制，提供更多的形式、多樣的進一步提高的方式，加強專家的交流渠道建設，提高專家的主觀能動性。考慮到專家很多本身就是施工單位的骨干與技術負責人，這些又必將反過來促進基坑施工水平的提高和專家評審制度的進一步落實，更早地發(fā)現(xiàn)基坑設計中的問題，促使設計水平的進一步提高，使我國深基坑的安全施工的可靠性更強。
有關部門可以考慮撥出專款，以開展年度會議的形式或依托土木工程學會等學術組織，創(chuàng)造交流渠道。
2.6 建立基坑專家的績效評估制度
目前基坑方案專家論證制度最明顯的問題和缺陷表現(xiàn)在專家的激勵、約束與退出機制還沒有建立。不可否認，大多數(shù)基坑評審專家都是認真負責的，但由于對基坑評審專家沒有合理的激勵機制，很多地方都是給專家一定的評審費用，對專家們的工作成效沒有恰當反饋。
由于專家不需承擔任何風險，這無疑是正確的，但也導致少數(shù)專家沒有認真研究基坑圍護設計方案與基坑施工方案，也沒有到現(xiàn)場實地踏勘，匆忙上陣，評估效果大打折扣。專家可能在論證單位提出盲目節(jié)約成本、減少費用的要求的情況下，沒有提出或堅持合理的評審意見，因此沒有及時消除隱患。
此外也有極少數(shù)工程圖紙設計深度不夠，關鍵節(jié)點無結(jié)構(gòu)__詳圖等的問題也通過專家審查，如何對評審專家加以合適的約束，這也是亟需要解決的問題。
怎樣合理評估專家自身的水平與敬業(yè)精神，政府建設安全主管部門怎樣據(jù)此定期更新專家?guī)烀麊危＜业耐顺龊瓦M入機制，還需這方面的研究。
3 建立專家論證管理規(guī)范的流程圖
參考各地積累的經(jīng)驗，以下文的框圖做出論證管理的示意圖，以供參考。
4 進一步細化參建各方安全責任
深基坑工程有關參建單位眾多，有建設單位、工程勘察、設計、施工、監(jiān)測、檢測和監(jiān)理等單位，落實深基坑工程實施過程中的各方責任，科學的控制深基坑工程實施風險，理順深基坑工程參建各方之間的關系，對確保落實深基坑安全專項施工方案管理具有突出的意義。
以建設單位為例，應當依法擇優(yōu)選擇具有相應資質(zhì)和經(jīng)驗的其他參建單位；不應將土方開挖、降水工程進行單獨發(fā)包；爭取設計施工一體化；相鄰設施的現(xiàn)狀進行及時調(diào)查，結(jié)果應保證其準確性；避免對相鄰建設工程造成不良影響，做好統(tǒng)籌安排等。
目前基坑工程越做越深，我國20～30m深的基坑已經(jīng)屢見不鮮，基坑周邊環(huán)境越來越復雜，基坑邊線離煤氣、水電、道路等重要的市政設施、建筑與構(gòu)筑物越來越近，基坑施工對環(huán)境的影響造成的糾紛也越來越多，進一步細化參建各方的安全責任，積極主動地應對各種問題，更好的落實上文的安全管理辦法，有助于減少各種糾紛和矛盾的發(fā)生。
5 結(jié)束語
總之，深基坑工程施工安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)科學，它的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。為了使深基坑施工的安全能得以保證，必須更好的開展和應用專家論證制度，并且在專家的選定、工作制度和評審流程等方面提出更深層次的探索，并細化參建各方安全責任，以確保基坑施工的安全性。
參考文獻
第3篇：水電專項施工方案范文
關鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；影響因素
Abstract: the current construction industry has an important role in national economy in our country, the problem of social security for project construction is becoming more and more attention. Modern architecture towards higher, shape more complex, the structure form more diverse, more complete and more comprehensive the direction of development, this makes the project construction site safety management more and more difficult. This paper analyzes the influence factors of project construction site safety management, and puts forward the optimization of safety management, measures, hope can help to reduce or eliminate project construction site safety accidents.
Key words: the construction site; Security management; Factors affecting the
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、項目施工現(xiàn)場安全管理的影響因素
（一）人為因素
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。具體不安全行為有：操作錯誤、以不安全的速度作業(yè)、使用不安全設備、用手代替工具操作、物體的擺放不安全、冒險進入危險場所、在起吊物下停留作業(yè)、機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理、有分散注意力的行為、未使用防護用品、不安全著裝、工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
（二）設備因素
對建筑行業(yè)來說，“物”包括施工過程中所涉及的設備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設施等。不安全的情況有：施工電梯的限位失靈，造成冒頂；塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。
（三）生產(chǎn)環(huán)境因素
照明光線過暗或過強導致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、施工材料、機具亂擺放；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等都會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面影響。
（四）管理方面的欠缺
常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。
二、項目施工現(xiàn)場的安全管理措施
（一）樹立安全生產(chǎn)觀念，提高管理層安全生產(chǎn)認識
建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一“施工安全無小事”的思想，始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。企業(yè)管理層對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要，因此首先要強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。首先，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中；其次，切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤；最后，加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
（二）建立完善安全施工責任制度
對于建筑施工的制度建設來說，安全施工的責任制度不僅要建立完善。還要比一般建筑的安全責任制度要嚴格更多，這是由建筑危險系數(shù)大，安全事故影響后果嚴重的特點決定的。建筑安全施工責任制的監(jiān)理包含全面性和細致性兩方面。全面性指的是房屋建筑工程中無論哪些環(huán)節(jié)、哪些工序都必須制定相應的規(guī)范制度，最大范圍的保障施工的安全；細致性則指的是施工管理人員的不論哪個層次都應當負起相應的責任，上達項目經(jīng)理、項目質(zhì)量員，下至項目技術負責人、班組長都要制定針對他們個人的安全責任制度。只有將責任落實到細處、落實到個人才能夠保證和落實建筑的安全施工。
（三）制定完善的施工組織設計
施工組織設計的制定為全過程施工提供了一個大體的指導方向，安全內(nèi)容是施工組織設計必不可少的部分，為施工安全管理提供了書面指導。建筑施工危險系數(shù)大，因此施工組織設計中的安全部分更應在施工安全管理中發(fā)揮重要作用，實現(xiàn)完善的施工組織設計需要從以下幾方面著手：安全管理人員分析施工環(huán)境與其他施工條件后編制建筑施工的專項施工方案，方案中必須包含詳細的施工方法以及正確的安全技術措施；如果存在夜間施工的情況，再以夜間施工的具體施工環(huán)境和安全需求為依據(jù)，制定適當?shù)陌踩夹g措施，保證夜間施工安全；安全專項方案對于相關的防漏電、防火等預防與治理措施不可缺漏；對于水電工、木工、鋼筋工、磚工、抹灰工、機械操作工等工種的具體工作內(nèi)容要了解并將其安全操作技術措施編入安全專項方案；編制各類專項施工方案還包括高支模專項施工方案、深基坑專項施工方案、施工機械設備安裝與拆除專項施工方案、外腳手架專項施工方案、高處作業(yè)專項施工方案、施工用電專項施工方案等，以此來實現(xiàn)建筑施工的安全。
（四）加強施工人員的安全管理
施工安全部門要打造建筑施工企業(yè)的安全文化，做好施工人員的安全意識宣傳工作，提高全體成員的安全意識，并要將安全問題制度化，對于不遵守安全規(guī)范的現(xiàn)象進行嚴厲懲處。具體來說，應當從以下幾方面入手：開展安全課堂教學活動，向基層施工人員講授專業(yè)的安全知識，同時將典型安全事故作為反面教材，起到警示作用；在施工場地設安全布告欄，對于安全先進人物進行表彰，一些安全相關的法律法規(guī)和項目的一些安全決策；對于施工管理人員要定期組織他們參加一些安全講座、參觀文明施工的精品工程，使其一直具備安全意識，不放松安全管理工作；明確安全生產(chǎn)的責、權、利關系，對于個人原因而引起的安全問題，要嚴格追究其責任。
（五）運用安全網(wǎng)絡計劃技術
首先，通過安全網(wǎng)絡計劃技術模型計算工作單元中各個工序的浮動時間，通過浮動時間的調(diào)整來均衡協(xié)調(diào)單位時間內(nèi)的各類資源數(shù)量，避免某些時間段內(nèi)資源使用過于集中，導致危險性值驟增，系統(tǒng)危險性加大；其次，利用安全網(wǎng)絡計劃技術模型分析，危險性值超過容許范圍的工序，對這些工序引入專門的前導安全防護工序，或者對該工序進行拆分，突出工藝防護的部分作為前導工序，從而引入安全防護工序或通過增加安全防護資源，起到降低系統(tǒng)危險性值的目的；另外，利用安全網(wǎng)絡計劃技術模型分析進行危險預警；最后，通過技術措施或組織措施，對施工步驟和施工方法進行調(diào)整改進，從源頭來控制風險，降低危險源的危險等級或消除危險源。
（六）加強應急管理
“安全第一，預防為主”是安全生產(chǎn)的原則，建立事故應急救援體系、制定應急救援預案并定期演練是保障安全生產(chǎn)的一項重大舉措。如消防、防洪、觸電、高處墜落、坍塌事故等基本應急預案，還有爆炸、食物中毒等重大應急預案。制定預案時，應充分考慮現(xiàn)有物資、人員、危險源的具體條件，針對各風險工點的危險源和危險目標制定具體的應急措施。應急預案的制定對及時、有效地進行安全應急救援提供了保障。
（七）現(xiàn)場安全管理的落實
1、加強施工設備管理
建筑機械設備本身質(zhì)量是影響設備安全使用的一個關鍵，許多建筑設備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產(chǎn)廠家的制造能力或制造工藝不過關造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺，故危害性較大。因此施工單位應高度重視機械設備及配件采購工作，及時保養(yǎng)，做到“用、養(yǎng)、修”相結(jié)合。另外應特別注重特種設備的安全檢測工作。特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全、人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成。在生產(chǎn)過程中。比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備。易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害、以及機械設備、公共設施等重大的財產(chǎn)損失。為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。
2、搞好臨時用電管理
施工現(xiàn)場很多單位的施工作業(yè)都是交叉在一起的，如裝飾裝修單位、土建單位以及系統(tǒng)設備的安裝單位等，這些施工單位在進行施工作業(yè)時，都必須有臨時的用電。而如果施工現(xiàn)場對于臨時用電沒有明確的管理要求或是管理不規(guī)范，就很容易會導致火災事故以及觸電事故的發(fā)生，這些事故都是在建筑行業(yè)發(fā)生概率很高的安全事故，所以必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的管理工作。施工現(xiàn)場臨時用電的電力系統(tǒng)應采取電源中性點直接接地的三相四線制的低壓電力系統(tǒng)，同時還應對其進行保護，一般的保護系統(tǒng)為 TN-S 的接零保護和三級配電兩級保護，施工現(xiàn)場的臨時用電的保護工作還必須做到"一箱、一機、一閘、一漏"，另外負責施工現(xiàn)場臨時用電管理的人員必須受到過當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局的專業(yè)的培訓工作，施工的作業(yè)人員必須持有專業(yè)的電工作業(yè)資格證，在施工現(xiàn)場所有的作業(yè)人員都必須是持證上崗。
3、嚴格落實安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用
安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑行業(yè)公認的安全“三寶”，挽救過千萬職工的生命。首先，進入施工現(xiàn)場的人員都必須戴安全帽。安全帽必須符合國家標準并且要正確佩戴，尤其是要系好帽帶，防止脫落，使其在高處墜落或物體打擊時起到保護作用。凡是與電有關的作業(yè)應該佩戴絕緣鞋，防止漏電造成人員上網(wǎng)。其次，懸空作業(yè)人員必須系好安全帶。凡在2m以上懸空作業(yè)，必須系好合格的安全帶，有的懸空作業(yè)點沒有掛安全帶的條件時，施工負責人應為工人設置掛安全帶的安全拉繩、安全欄桿等，并確保高掛低用。最后，高處作業(yè)點的下方必須設安全網(wǎng)，必須在高度4m至5m處設一層固定安全平網(wǎng)，每隔4層樓再設一道固定安全網(wǎng)，并同時設一層隨墻體逐層上升的安全網(wǎng)。
4、做好施工中的安全防護措施
（1）在樓梯口、電梯口、預留洞口必須設圍欄或蓋板和架網(wǎng)。砼預制樓板的預留洞口可事先預埋鋼筋網(wǎng)，設備安裝時剪掉預埋鋼筋網(wǎng)。
（2）在施工的建筑物所有出入口，必須搭設板棚，棚的寬度應大于出入口，棚的長度應根據(jù)建筑物的高度，分別為5至10m為宜。
（3）在施工過程中，尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（鈄道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等，必須設置1m 高的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。
（4）腳手架在建筑施工中，是不能少的重要工具，一旦腳手架發(fā)生故障，極易造成重大傷亡事故。因此，對各種腳手架必須認真把好十道關口。
結(jié)束語
做好項目施工現(xiàn)場安全管理具有重要的意義，但是，在現(xiàn)場安全管理的開展中，由于其管理時間長、涉及范圍廣、技術要求高，這就給我們的工作帶來很大的挑戰(zhàn)。因此，在實際工作中我們應加強安全意識，努力學習，對于出現(xiàn)的問題要善于總結(jié)、勤于思考。只有這樣才能切實提升我們自身的水平，真正為項目工程的施工安全起到保障作用。
參考文獻
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[3]陳方來．論工程建設中監(jiān)理單位的安全責任[J].工程與建設，2007（5）．
第4篇：水電專項施工方案范文
關鍵詞：混凝土建筑；模板施工；作用；模板安裝；拆除；質(zhì)量控制措施
混凝土結(jié)構(gòu)是目前建筑結(jié)構(gòu)中應用較為廣泛的形式，模板工程在建造混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件時起到了非常重要的作用。建筑施工過程中，造成模板支架體系倒塌的主要原因是由于對多層模板支架體系的管理措施重視不夠，對多層模板支架與主體結(jié)構(gòu)共同受力的性狀等方面的研究較少，在實測試驗等方面，也缺乏第一手資料，難以進行深入的分析研究工作。
1 模板工程的重要作用
模板工程之所以受到重視，并努力提高和改進其工作和使用性能，與它在混凝土施工中的重要性是分不開的。
首先，混凝土施工中模板工程費用比重很大，約占混凝土總造價的15％一30％。在無筋或少筋的大體積混凝土工程中約占5％一15％。模板制作與安裝勞動消耗量約為28％～45％(一方混凝土中的勞動量)并消耗大量優(yōu)質(zhì)鋼材和木材，模板的作用，還常常表現(xiàn)于控制施工進度上，在大體積混凝土施工中，根據(jù)一些工程的統(tǒng)計，模板的拆裝時間，約占總施工周期的35％。模板工序在許多情況下是施工網(wǎng)絡圖中的關鍵線路，模板工藝的改進常常可以加快施工進度。
2 模板工程安裝工藝及操作方法
2.1柱模板安裝。①安裝就位第一片柱模板，并設臨時支撐或用不小于14號鉛絲與柱主筋綁扎臨時固定。②隨即安裝第二片柱模，在二片柱模的接縫處粘貼2mm厚的海綿條，以防漏漿；用連接螺栓連接二塊柱模，作好支撐或固定。③如上述完成第三、四片柱模的安裝就位與連接，使之呈方桶型。④自下而上安裝柱套箍，較正柱模軸線位移、垂直偏差、截面、對角線。并做支撐。采用小型鋼間距500mm分上、中、下固定柱模。⑤校正柱模的軸線位移、兩個方向上的垂直偏差、截面、對角線，最后固定牢靠。
2.2墻體模板安裝。①在下層外墻砼強度不低于7,5MPa時，利用下一層外墻螺栓孔掛金屬三角模板架。②按照先橫墻后縱墻的安裝順序，墻體模板按照兩面模板分正、負模板，將一個流水段的內(nèi)墻正號模板按順序吊至安裝位置初步就位，用撬棒按墻位置線及模板的起止線調(diào)整模板位置，對穿模板的對拉螺栓，并調(diào)節(jié)至大致水平，用托線板測垂直、校正標高，使模板垂直度、水平度、標高符合設計要求，采用鋼管就位后，立即擰緊螺栓。③合模前檢查鋼筋、水電預埋管件、門窗及預留洞口模框、穿墻套管是否遺漏，位置是否準。④安裝反號模板，經(jīng)校正垂直后用穿墻螺栓將兩塊模板鎖緊。⑤ 在內(nèi)墻模板的外端頭安裝活動堵頭模板它可以用木板或用鐵板根據(jù)墻厚制作；模板接縫要嚴密，防止?jié)仓艜r漏漿。⑥安裝外墻內(nèi)側(cè)模板，按樓板上的位置線將大模板就位找正。⑦合模前檢查鋼筋、水電等預埋管件、門窗及預留洞口模框是否遺漏正確無誤。⑧安裝外墻外側(cè)模板，模板放在金屬三角模板架上，將模板就位、校正、緊固穿墻螺栓。⑨正、反模板、側(cè)面堵頭模全部安裝完后，檢查墻模之間、側(cè)模與墻模、施工縫處是否嚴密、牢固可靠，防止出現(xiàn)漏漿、錯臺現(xiàn)象。檢查每道墻上口是否平直。⑩模板安裝完畢后，全面檢查扣件、螺栓斜撐是否緊固、穩(wěn)定，模板拼縫及下口是否嚴密。
2.3梁模板安裝。①梁下支柱支承在基土面上時，應對基土整平夯實，并加木墊板。支撐間距一般為600～1000mm。支柱下應用木楔墊塊，支撐之間應設剪刀撐和水平拉桿。②按設計標高調(diào)整支撐的標高，然后安裝梁底模板，并拉線找平 梁跨度大于或等于4m時，跨中梁底處應按梁跨度的1/1000～3/1000起拱，主次梁交接時先主梁起拱，后次梁起拱。⑧用三角支撐固定梁側(cè)模板，一般為邊模包底模，龍骨間距為750mm。梁模板上口用卡子固定牢固，卡子間距為：當梁高超過600mm時，加穿墻螺栓加固，間距不小于lm。④安裝完畢后，校正梁中線、標高、斷面尺寸。
3 模板的拆除
在建筑施工完畢之后，準備拆模的階段需要嚴格控制混凝土的拆模時間，拆模時應能保證拆模施工后墻體不出現(xiàn)掉角或者起皮的現(xiàn)象，所以需要在同條件混凝土試塊強度達到3.0MPa之后，才可以開始實施拆除模板的施工；對于建筑結(jié)構(gòu)墻體的拆除施工，首先需要進行松開穿墻桿螺母將穿墻桿從墻體中退出來之后，使用錘頭敲打模板夾具上的銷子，并松開模板夾具的夾爪；松開墻體模板的支撐結(jié)構(gòu)，使模板與墻體分離；然后將連接柱模的模板夾具和對拉螺栓松開；調(diào)節(jié)柱模支架的可調(diào)絲桿和側(cè)向鋼管頂撐，使得柱模與所施工的混凝土面分離；最后將脫離混凝土面模板吊到地面，清灰、涂刷脫模劑，以備周轉(zhuǎn)使用。
4 建筑模板施工質(zhì)量控制管理措施
(1)建設單位在工程建設時，應當保證模板工程安全施工措施所需的費用。此費用不應納入招、投標競價范圍。設計單位應當考慮模板工程施工安全操作的需要，對涉及施工安全重點環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范施工安全事故提出指導意見。
(2)施工單位編制模板工程專項施工方案，須經(jīng)有法定檢測、咨詢資質(zhì)的檢測單位或咨詢單位組織五名以上本行業(yè)專家論證，審查后，組織實施。模板工程所用的模板、支撐桿件、連接件材質(zhì)必須符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。尚無國家標準的，須經(jīng)省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門鑒定合格后，方可投入使用。模板支撐系統(tǒng)的基礎應符合方案的要求，具有足夠承載能力。模板支撐系統(tǒng)必須按規(guī)范和施工方案的要求設置水平支撐及剪刀撐。
(3)施工單位在編制施工組織設計時，應制定有針對性的模板工程施工安全技術措施。項目負責人應結(jié)合施工組織設計，根據(jù)工程的特點，組織專業(yè)技術人員嚴格按照國家有關規(guī)定、標準編制模板工程的專項施工方案，并附計算書，經(jīng)驗算后，報上公司技術負責人和總監(jiān)理工程師審批。
(4)模板安裝施工時，必須嚴格按模板設計平面布置圖就位施工，對所有的立柱應垂直模板塊相鄰板面，其高差需要控制在不超過2mm的范圍，所有節(jié)點必須逐個檢查是否擰牢卡緊；按設計要求先支好垂直支柱，其上面安裝楞，然后鋪模板；在進行支垂直支柱施工時，為了防止失穩(wěn)現(xiàn)象的發(fā)生，需要沿楞方向應用系桿將垂直支柱聯(lián)系好：模板塊、木(竹)膠合板及模殼使用前均應刷隔離劑，使用后及時清理底腳螺栓及接頭并刷油防銹；木(竹)膠合板的邊緣及孔洞，均應作防水處理。
(5)模板工程施工前，工程技術負責人應對操作班組進行安全技術交底。模板安裝完畢后，施工單位由方案編制人、工程技術負責人對其安裝質(zhì)量進行自檢、自查。模板工程在澆注混凝土前，必須組織方案編制人、工程技術負責人、總監(jiān)理工程師對其搭設質(zhì)量進行檢查驗收，經(jīng)檢查驗收合格后，方可澆注混凝土。
第5篇：水電專項施工方案范文
我在賀州項目部做的工作職責是資料員，雖然我更希望的實習崗位是預算員，但是有學習的機會，我就會好好把握的。剛開始做資料時，我的領導覺得我剛接觸，沒給我布置什么高難度的工作，就給我看看了賀州市平桂管理區(qū)白馬、大沖水庫的相關圖紙，讓我先弄水庫的工程概況，讓我把工程概況存進電子文檔里。每當遇到我不會的東西時，我先問問自己會不會，實在不會的，就問問領導。當我在圖紙里看到有工程概況時，我就明白：當遇到什么不懂的，先自己動手找找，總會有意想不到是收獲的；實在找不著了，就問人，沒什么大不了的，不懂就要問嘛。
其實我在網(wǎng)上找了找資料員的工作流程，其中有：開工前資料、質(zhì)量驗收資料、分試驗資料、材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料、施工過程資料、分必要時應增補的資料、竣工資料。
開工前資料的準備有：中標通知書及施工許可證、施工合同、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同、施工圖審查批準書及施工圖審查報告、質(zhì)量監(jiān)督登記書、巖石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準所施工組織設計或施工方案、開工報告等。我接觸到就只有施工組織設計方案，按照之前的范文對白馬、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案進行了修改。施組的內(nèi)容蠻多的，有施工總說明、工程整體規(guī)劃（要求附上項目經(jīng)理組織機構(gòu)圖及其各自的職責）、施工平面布置及臨時工程施工方案、施工進度及工期保證措施（列出主要機械設備及勞動力計劃）、主要工程施工方案（拆除工程、土石方開挖施工、新建放水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌石工程、鉆孔和灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工）、冬雨季施工措施、工程質(zhì)量管理及保證措施、安全生產(chǎn)及安全保證措施、文明施工與環(huán)境保護、對本工程實施的合理化建議等十個章節(jié)。大部分都可以從網(wǎng)上搜索得到，只要稍加修改就好了。當然在編制過程中也遇到了些許問題，例如做組織機構(gòu)圖時不太了解，在慢慢摸索中時間就浪費掉了；對本水庫的具體情況不了解而又百度不到時是最傷腦筋的，特別是遇到領導不在的時候，就只能做著別的內(nèi)容先，等待也是一種煎熬，亦是一種鍛煉。
水利工程的專項施工方案蠻多的，我本以為在施組里包含了專項方案就不用再另外做了，其實我錯了。如白馬水庫，主要工程是隧洞施工過程，還要增加防汛預案、護坡、灌漿等專項施工方案，另外也要增加安全施工專項方案、質(zhì)量保證措施。
在水利工程公司實習的同學應該都有接觸過《水利水電施工評定表》吧，內(nèi)容蠻多的。從來沒接觸過這些表格的我，在接到任務后懵了。在百度和《資料員一本通》的幫助下，我找到了范本。我很佩服百度的強大！
水庫位于珠江流域賀江支流上，水庫集雨面積2.20K㎡，原設計總庫容80萬m3，庫區(qū)流域?qū)儆趤啛釒夂颍瑲夂驕睾汀１舅畮鞓屑~工程由大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結(jié)構(gòu)設備及安裝工程。大壩壩址區(qū)原河底高程105.16m，河底床寬約110m，河谷呈“U”字形，兩岸山勢起伏較平緩。攔河壩直跨河床，壩軸線近南北向布置。白馬水庫除險加固工程主要建設項目有：大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結(jié)構(gòu)設備及安裝工程等。
做工程質(zhì)量評定表時，是根據(jù)單元工程進行各自的評定，例如：充填灌漿用的是《巖石地基固結(jié)灌漿單元工程質(zhì)量評定表》；帷幕灌漿用《巖石地基帷幕灌漿單元工程質(zhì)量評定表》；土方開挖用《軟基和岸坡開挖單元工程質(zhì)量評定表》；混凝土護坡、底板等用《混凝土單元工程質(zhì)量評定表》；砂石墊層用《反濾工程單元工程質(zhì)量評定表》；漿砌石齒墻用《漿砌石墩單元工程質(zhì)量評定表》等。還有個《重要隱蔽單元工程（關鍵部位單元工程）質(zhì)量等級鑒定表》，這個表主要用于鑒定充填灌漿、帷幕灌漿。弄完《評定表》和《鑒定表》后還有個《水利水電工程施工質(zhì)量三檢表》，對專項單元工程進行初檢、復檢、終撿。
我在網(wǎng)上搜索了關于施工方的施工月報內(nèi)容的要求：
一、施工月報內(nèi)容、提供方式、提供份數(shù)須滿足業(yè)主要求（一般情況下是我方、監(jiān)理方、業(yè)主方各一份）。
二、施工月報內(nèi)容除滿足業(yè)主要求之外，還須滿足以下要求。
（一）月施工概況介紹
（二）施工進度計劃執(zhí)行情況介紹
1、上月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況說明。要求按涵洞、橋梁與單位工程編號順序列表說明。
2、對計劃超前或滯后的原因進行分析，重點是對總工期的影響分析。
3、對下月生產(chǎn)計劃安排進行說明（月生產(chǎn)計劃必須有項目負責人簽字）。要求下月生產(chǎn)計劃原件1份（總站），復印件1份（分站）；要求按路基、涵洞、橋梁與單位工程編號順序編制，（路基單位工程以連續(xù)施工段；涵洞單位工程以每座涵洞；橋梁單位工程以墩臺為編制單位）。
4、下月施工資源要素配置說明：
1）列表說明投入的施工機械情況，內(nèi)容包括名稱、型號、數(shù)量、完好狀況（各項目部分列）。
2）列表說明下月施工主要耗材及數(shù)量與產(chǎn)地（按各項目部分列）。
3）列表說明下月施工擬在崗的特殊工種人員名單及證件編號（按局指與各項目部分列）。
4）列表說明下月施工擬在崗的施工安全管理人員名單及證件編號（按局指與各項目部分列）。
5）列表說明下月擬在崗的質(zhì)量檢查工程師人員名單及證件編號（按局指與各項目部分列）。
6）列表說明下月擬在崗的管理人員、技術人中、特殊工種人員、工人數(shù)量（按局指與各項目部分列）。
（三）施工工程質(zhì)量情況說明
1、列表說明已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質(zhì)量評定情況。列表要求同（二）第3條要求。
2、列表說明本月完成的各種試驗檢測工作。要求按不同材料、不同品種、不同類型、不同規(guī)格、不同試驗方法、按時間順序連續(xù)編號收錄入表。
3、下月施工檢測計劃概況。
4、列表說明本月收到的質(zhì)量問題通知單及整改情況。
（四）施工安全情況介紹
列表說明本月收到的安全問題（事故）、安全隱患整改通知單及整改情況。可與（三）項第4點同表。
（五）施工環(huán)境保護情況介紹
（六）變更設計情況介紹
列表格形式說明本月產(chǎn)生的要求變更設計的報告、收到的變更設計文號、尚未完成設計變更的報告內(nèi)容。
（七）進度障礙問題列表說明進度障礙問題
（八）施工單位需要提出的問題
有了主要內(nèi)容和范本后，施工月報的很快就完成了。其中在做《材料使用情況月報表》時，我曾因為不懂材料進貨多少、消耗多少而犯愁。經(jīng)過向領導請教和自己思考后，明白：材料消耗是按本月做了多少工程量，拿該工程量乘于其單價分析表里材料所用的量，就可以了。我施工方做好打印出來，項目經(jīng)理簽字蓋章就可以送到監(jiān)理機構(gòu)和建設單位。
通過這次施工實習，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習中真的很難學到更多的知識和技能。但是，在這幾天的施工實習中我從更全面的角度認清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實習中領導和工程師所說：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學習”。
的確，從大學畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅΑＲ虼耍鎸δ敲炊嚅L期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗比我們豐富，知識學的比我們扎實，學識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學習，我們才會有更大的進步，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業(yè)實習環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點，主要有以下兩點：
一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學校認真學習了專業(yè)知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任水利工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應該將所從事的工作看作是新的學習的開始，只是在實踐中學習，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
第6篇：水電專項施工方案范文
國際水電工程投標過程中，技術文件編制主要任務為:編制工程施工整體規(guī)劃、工程施工總進度計劃及安排、項目組織機構(gòu)、施工期間水流控制、專項技術方案及施工方法、擬投入勞動力計劃、擬投入機械設備和試驗設備計劃、材料采購計劃、質(zhì)量安全環(huán)境保護措施等。國際水電工程投標技術評審主要針對:技術文件是否完備、施工總體規(guī)劃是否合理、施工計劃是否可靠、施工方案是否可行、工程材料和裝備的技術性能是否符合設計要求的評審。投標人應積極響應，突出自己的優(yōu)勢，提高競爭力。
1．1招標文件研讀風險認真研讀并領會國際水電工程招標文件是技術風險防范的第一步。大部分國際水電工程投標時間緊、任務重，加之語言障礙和對目標市場政治、經(jīng)濟、法律等資料掌握不多，往往不能深入全面的領會招標文件中合同條款、技術規(guī)范等重要內(nèi)容，從而導致施工規(guī)劃和施工方案的不合理，造成承包商損失。招標文件研讀不徹底主要表現(xiàn)在:1)語言不過關，編標技術人員不能全盤通讀招標文件，致使對招標文件的理解片面化;2)編標技術人員缺少國際化的理念和思路，套用國內(nèi)標的思路考慮問題;3)忽視合同條款中針對本工程特殊合同條款的研究，誤以為合同條款等同于FIDIC標準版本;4)翻譯招標文件占用大量時間，尤其是招標文件為非英語的其他語種，編標技術人員只能憑借圖紙和個人理解做標，容易造成理解偏差;5)對合同引用施工規(guī)范和技術標準不重視，未仔細甄別其與中國標準的區(qū)別，實施過程中才發(fā)現(xiàn)相關技術的標準要求高于國內(nèi)，要達到規(guī)定標準需要付出很高的施工成本。
1．2技術能力風險技術能力是履行合同的關鍵，要綜合考慮工程設計、施工能力和經(jīng)驗、設備選型等。不具備相應技術能力，就冒然投標接標，將損失慘重。1)工程設計風險。水利水電工程的設計大都采用半經(jīng)驗半理論的設計方法。設計風險主要包括引用規(guī)范不同、設計內(nèi)容不全，設計缺陷、引用規(guī)范不恰當、地形地質(zhì)條件不完整、選材不合工藝要求、水輪機選型不當?shù)取３霈F(xiàn)這種情況，執(zhí)行合同時就會給承包商帶來麻煩，即使可以調(diào)整和修正，也會增加成本，影響工期，不利于合同執(zhí)行;若不能調(diào)整，則使工程質(zhì)量受到影響，進而影響公司聲譽。2)工程施工風險。施工風險主要包括施工技術、施工水平和施工組織與管理、施工經(jīng)驗等。投標階段要充分考慮施工能力風險，在滿足招標文件要求的前提下，依據(jù)行業(yè)規(guī)范、自身業(yè)務技術水平、施工經(jīng)驗等編制切實可行的投標技術文件。此外，要進行仔細認真的現(xiàn)場考察。由于國際水電工程的特殊性，導致技術人員對工程所在地政治、經(jīng)濟、法律、外匯、當?shù)貏趧恿Α⒃O備、材料等并不了解，同時出國考察成本高、咨詢費用開銷大，且出國考察不像國內(nèi)那么便利，因此，認真細致的現(xiàn)場考察顯得尤為重要，為技術人員編制投標文件提供依據(jù)。有些承包商在投標階段對施工組織設計中投入的人力資源不足，機械設備不完善，施工方案流于形式，不具備可操作性，同時脫離自身實際，制定過高的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護目標，最終導致進場施工困難重重，履約舉步維艱，損失慘重。如在蘇丹羅塞雷斯水電站投標過程中，由于技術人員考慮不仔細，施工總平面圖中額外畫了一個清真寺，中標進場后，業(yè)主要求承包商必須依據(jù)投標文件圖紙修建清真寺一座，增加了工程前期造價。
1．3工程量復核風險國際水電工程項目招標文件中通常附有工程量清單，承包商按照工程量清單填報單價，匯總出總報價，這樣的方式屬于單價合同。也有部分招標項目不附工程量清單，承包商依據(jù)招標文件和圖紙，按照國際慣例，結(jié)合自身的經(jīng)驗自行計算工程量，編寫工程量清單，這樣的方式屬于總價合同。無論單價合同還是總價合同，承包商都要在投標階段復核招標文件中的工程量清單，不復核或者復核不仔細將造成資源配置不足，投標報價偏低等等致命后果。
1．4自然條件風險自然條件風險是指項目所在地存在著洪水、地震、臺風等惡劣的自然條件，如果施工期內(nèi)經(jīng)常遭遇惡劣的氣候條件、項目所在地特殊的地理位置和惡劣的施工環(huán)境等，這些不利的自然條件將給承包人帶來威脅。自然條件風險難以控制，且給承包商帶來的后果非常嚴重，比如財產(chǎn)損失，人員和設備窩工，還有可能造成人員傷亡。所以在實施項目之前，承包人一定要對工程所在地的自然條件風險進行充分了解。
1．5原材料和設備風險國際水電工程施工，原材料和設備供應是否及時、質(zhì)量是否合格、設備是否配套很關鍵，供應不及時將造成人工和施工設備的浪費，影響工期。如在貝寧和多哥兩國交界處的Adjarala水電站工程以及塞拉利昂Yiben水電站工程，設計壩型為碾壓混凝土大壩，但當?shù)夭o粉煤灰供應，整個工程所需粉煤灰均需進口，因此，粉煤灰采購地、采購數(shù)量、儲量等將直接影響施工工期。同時由于水電工程施工受枯水期和汛期影響較大，工期一旦延誤就要拖延一年時間，投標技術文件中若不充分、細致考慮，將造成直接損失。
2技術風險應對措施
2．1組建精干投標人員團隊做好國際水電工程投標技術文件，離不開一個工作有效、精明實干的投標團隊，許多國際工程招標時要求技術文件單獨包封，先開技術標，如果技術標未通過即被淘汰。所以對編制技術標書的人員要求比較高，不僅要熟練掌握水電工程理論知識和項目管理知識，還要有相關的工作經(jīng)驗，做好整體施工規(guī)劃和平面布置，研究擬定合理的施工總進度計劃，制定切實可行的施工方案，同時選擇的設備以及各種質(zhì)量安全環(huán)保目標滿足招標文件的要求。同時，國際工程的編標技術人員要有良好的外語基礎，避免因語言的差異造成理解錯誤。只有這樣，才能結(jié)合自身過硬的業(yè)務知識，使投標技術文件脫穎而出，為工程中標打下堅實的基礎。
2．2充分考察現(xiàn)場，掌握一線資料和國內(nèi)水電工程一樣，現(xiàn)場考察既是投標人的權利，也是投標人的責任，充分的現(xiàn)場資料是做好技術標的前提。現(xiàn)場考察要充分了解以下內(nèi)容:1)工程所在地的地形地質(zhì)、氣候、降雨、地下水、水文、徑流等;2)工程所在地周邊道路、施工用地、風、水、電、料場、渣場等;3)當?shù)卣畬Νh(huán)保及施工的特殊要求、當?shù)胤课荨數(shù)胤盏?4)當?shù)貏趧恿Α⑸a(chǎn)效率、材料設備等供應情況。在充分了解這些資料的基礎上，還要針對工程的特殊性進行分析，最大限度降低影響工程的風險。
2．3認真核算工程量應對工程量復核風險的措施主要有:1)研讀招標文件后，先對重大項目、重要工程量進行核算，如土石方、混凝土、鋼筋等;2)技術人員在平時積累核算工程量清單的數(shù)據(jù)公式，提高投標階段工程量復核的工作效率;3)對于總價承包項目，充分利用現(xiàn)有在建工程資料，以此作為計算參考;4)注意設計引用規(guī)范，國外和國內(nèi)規(guī)范引用不同將直接導致工程量計算規(guī)則和系數(shù)的選用不同。
2．4爭取公平合理的合同條款減少風險技術編標人員應該逐條認真研究合同條款，在投標階段針對相應的問題進行答疑，力爭按公平對等的原則劃分各方的風險分擔，以及各自的權利和義務。尤其是有關計量和支付條款，更應該仔細斟酌，認真商洽，明確計量方法、付款條件、幣種以及貨幣比例等。
2．5風險轉(zhuǎn)移在掌握了工程施工期間可能發(fā)生的風險后，將風險進行轉(zhuǎn)移，從而規(guī)避和降低風險。1)將風險轉(zhuǎn)嫁給社會保險機構(gòu)，在投標時進行保險設計，明確列出投保險種、保險數(shù)額、保險期限和保險費用等，通常能轉(zhuǎn)移風險的工程險主要有:工程一切險、第三方責任險、工人事故險;2)與合作單位共擔風險。
3結(jié)語
第7篇：水電專項施工方案范文
關鍵詞：土建；監(jiān)理；安全施工
中圖分類號：X947文獻標識碼： A
一、土建監(jiān)理安全施工的現(xiàn)狀
經(jīng)過長期的實踐，我國的土建監(jiān)理制度已經(jīng)得到了一定程度的改善,但從當前的總體狀況來看，仍存在著對安全施工監(jiān)理產(chǎn)生不利影響的因素，具體包括以下三種:
1、土建監(jiān)理機構(gòu)及制度等還不夠健全，對安全施工監(jiān)理的有效開展造成了影響。
2、安全施工監(jiān)理工作的規(guī)范性相對缺乏，造成安全監(jiān)理措施難以得到落實。
3、監(jiān)理方在開展安全施工監(jiān)理工作的過程中容易被外部因素所干擾，施工監(jiān)理的獨立性較差。
二、土建工程施工中安全監(jiān)理的責任范圍
按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319―2000）、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定，監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理之前應當編制監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理實施細則，其中監(jiān)理規(guī)劃應包含安全監(jiān)理的篇章，詳細闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責；監(jiān)理實施細則應該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施檢查的方案；監(jiān)理單位審核的安全文件有：施工組織設計與各施工方案中的安全章節(jié)和各專項安全方案。其審查要點如下：施工組織設計是指導施工的綱領性文件，要經(jīng)施工單位生產(chǎn)、技術、機械、材料、安全等部門相關人員審查會簽，由具有法人資格的企業(yè)總工程師審批和監(jiān)理單位總監(jiān)審查后生效。安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制，由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)工程技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行，施工組織設計加蓋與簽定地合同相同的印章
二、土建監(jiān)理安全施工的措施
1、建立健全安全監(jiān)理機構(gòu)
嚴格執(zhí)行相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責，制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。監(jiān)理人員要樹立安全意識，提高專業(yè)素質(zhì)。了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能及操作規(guī)程等相關內(nèi)容，加強對施工單位的安全監(jiān)督管理，督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系，切實做好自控，根據(jù)工程專業(yè)特點對施工作業(yè)危險源采取預防措施加以預控，落實作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對性的控制。對施工人員不安全行為予以警告、制止。
2、做好事前安全準備控制
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
對危險性較大的分部分項工程，編制監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。同時審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案，基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。
檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致。審查包括項目經(jīng)理、安全管理人員、工長等人員的配備數(shù)量以及安全培訓、持證上崗情況，審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。檢查所有進場的機械設備、材料和安全防護用品的報驗情況，禁止使用質(zhì)量證明資料不全、檢測報告過期或現(xiàn)場檢查未達安全要求的機械設備、材料。
3、做好事中安全監(jiān)督檢查
監(jiān)督安全保障措施的落實和安全保證體系的有效運行；督促施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。嚴肅認真履行職責，嚴格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度；及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常情況。
加強現(xiàn)場巡視檢查；檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結(jié)束后，都進行講評，總結(jié)經(jīng)驗。鼓勵表彰執(zhí)行落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡；對于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補措施。
督促并檢查施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立和落實情況；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)過程中各項規(guī)章、制度的落實情況；督促施工單位項目部技術人員在施工作業(yè)前，以書面的形式，將分項工程有關安全施工的技術要求向班組、作業(yè)人員逐級進行安全技術交底。督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查；參加或組織施工現(xiàn)場的安全檢查。
對基礎工程土石方施工、高大模板支護，起重機械吊裝以及起重吊裝等多發(fā)生事故的危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患當場下達口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時、定措施”的原則立即進行整改，并做好書面記錄。對整改結(jié)果進行檢查；對檢查出的情況嚴重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時報告給建設單位；對施工單位拒不執(zhí)行整改或不停止施工的，及時向建設行政主管部門報告。對各項施工機械、施工用電設備和其它施工進行驗收，辦理相關手續(xù)。核查施工承包單位施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。責令其不得投入使用未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的機械設施。
利用監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理周報與月報等資料信息的網(wǎng)絡傳輸共享，使公司領導、建設單位和施工單位及時掌握安全方面的真實情況，指導和改進工程的安全工作。監(jiān)督施工單位要緊隨施工進展及時整理安全資料，不得后補。跟蹤監(jiān)督整改措施的落實情況。對存在的安全隱患問題，堅決做到原因不查清不放過，整改不到位不施工，措施不落實不松手，教育未奏效不放松。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，立即下令停工，并積極配合有關部門、單位做好應急救援，控制事故擴大蔓延、排除險情；注意保護現(xiàn)場、作好標識；積極配合調(diào)查處理工作，如實介紹事故發(fā)生相關情況。
結(jié)束語
安全施工監(jiān)理關系到土建工程施工工作的順利開展,并對施工質(zhì)量的提升具有非常重要的作用。因此要重視積累安全施工監(jiān)理工作經(jīng)驗，注重強化相關的理論研究，從而有效促進安全施工監(jiān)理工作的完善。
參考文獻:
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第8篇：水電專項施工方案范文
關鍵詞 水利 施工 質(zhì)量 控制 管理
引言
水利工程施工管理的好與壞直接影響到工程建設的多方面，施工企業(yè)應不斷深化體制改革，借鑒國內(nèi)外成功的管理實例，采取切實有效的措施，不斷提高施工管理水平，從而達到提高工程建設質(zhì)量。
1、施工質(zhì)量控制
工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，因此，影響工程質(zhì)量的因素有五大方面。即“人、材料、機械．技術、環(huán)境”，施工階段質(zhì)量控制就是要對五個質(zhì)量因素進行全面的控制。
1.1人的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設的直接參與者人，參與建設的人員的技術水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮。人是第一因素”的主導作用。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟、行政管理的知識和經(jīng)驗，更需要具備豐富的工程時間經(jīng)驗和遇到突發(fā)實踐的應急經(jīng)驗。而施工企業(yè)也要想辦法提高現(xiàn)場施工管理人員的業(yè)務素質(zhì)、技術水平、管理水平，提高組織協(xié)調(diào)和應變能力，能夠因人、因事、因環(huán)境、因目標的不同而采取不同的組織管理方法，使之與實際情況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。其次，要有合格和技術過硬的現(xiàn)場施工人員，施工管理人員是工程建設的管理者，而施工人員是工程建設的建設者，施工人員的技術條件、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)直接影響到工程的質(zhì)量好壞。施工企業(yè)要保證施工操作人員做到持證上崗，做好操作人員的職業(yè)教育和技術培訓，強化全體人員的質(zhì)量意識。
1.2材料的質(zhì)量控制
工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實體，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量具有重要的影響。由此可見，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達現(xiàn)場后，應按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術管理，不得使用無出廠證明和質(zhì)最不合格的材料和設備等，并防止因運輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設備進入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關資料，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。施工企業(yè)應填寫好建筑材料報驗單，詳細說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗報告，一并送監(jiān)理審核。
1.3機械設備的質(zhì)量控制
施工機械設備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對工程項目設備和施工機械設備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項目質(zhì)量。施工機械設備的選型，應根據(jù)設備的施工適用性、技術先進、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。如疏浚工程應根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等兇素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點、施工條件和已確定的機械設備形式，來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾，其性能參數(shù)主要是壓實功能和生產(chǎn)能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下，振動碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的密度達到設計要求的振動碾。
1.4施工方法或工藝的質(zhì)量控制
施工方案合理與否、施上方法和工藝先進與否，均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項日的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實際，從技術、管理、經(jīng)濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，采取科學合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術上可行，在經(jīng)濟上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制，可從以下幾點著手：首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點，通過反復論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項目的關鍵部位和難度較大的項目，如新工藝，大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時應充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。
1.5環(huán)境因素的質(zhì)量控制
環(huán)境因素的控制，主要有技術環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)．水文，氣象、溫度等。這咎因素對施工質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此，加強環(huán)境控制，改進作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。
2、加強水利施工管理的對策
2.1加強安全管理
(1)建立安全管理體系。建立安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu)。建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層制定各級人員的安全責任制，并且符合《安全法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動保護法》、《環(huán)境保護法》及公司管理制度等，使項目部各級人員明確自己的安全文明生產(chǎn)責任，實行用制度約束人，用制度來管人的模式，把安全工作做到“橫向到邊，縱向到底”的效果。
(2)安全教育培訓。安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿整個施工生產(chǎn)全過程，覆蓋工程項目部的所有人員，重點是新進場的新員工及農(nóng)民工，特別是新進場的農(nóng)民工，這些人流動性大、安全知識缺乏、安全意識淡薄。
(3)安全檢查。安全檢查分為綜合性的安全檢查和專項安全檢查，它是安全管理的重要組成部份。
(4)安全巡視。安全人員的工作崗位在施工現(xiàn)場，環(huán)境較為復雜各種不利安全因素太多，這就要求作為一個安全管理人員，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處理問題，尤其是在緊急、危險、關鍵時刻要有正確處理的能力。
(5)樹立安全科學發(fā)展觀的思想。正確處理好安全與危險并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與進度互促、安全與效益兼顧的關系。要做到六個堅持，即堅持管理生產(chǎn)同時管安全、堅持目標管理、堅持預防為主的方針、堅持動態(tài)安全管理、堅持過程控制、堅持持續(xù)改進。
2.2加強施工合同管理
(1)嚴格合同的預管理。所謂合同的預管理，就是合同簽訂前，合同項目的計劃立項、招標文件的編制及審查等，這是合同簽訂后能否順利實施的關鍵。招標文件的編制和審查要以技術要求合理，商務要求嚴謹、公平，整體規(guī)劃可靠為原則。
(2)嚴格合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂之前，合同文本都經(jīng)各業(yè)務職能部門會審把關，然后甲乙雙方要進行平等協(xié)商，就雙方關心的問題達成～致意見，這樣減少合同執(zhí)行難度。
(3)嚴格按合同辦事。在履行合同過程中，嚴格按合同約定辦事，對質(zhì)量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求，都要遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體，一切事務的處理都要以合同為準繩。監(jiān)理工程師和設計代表，以及其他服務單位，都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責。對于設計變更和自然因素造成的費用增加，依據(jù)合同條款規(guī)定本著公平公正的原則進行處理。
(4)完善合同清算工作。合同履行結(jié)束，逐一對合同進行清算，一方面，合同竣工資料要求齊備并符合國家檔案管理要求；另一方面對合同費用問題要有最終決算，雙方對決算結(jié)果都要簽字認可。
2.3認真抓好施工質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及建設、監(jiān)理、設計、施工四方。建設單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質(zhì)量，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程。具體說來，施工中應著重抓好以下一些環(huán)節(jié)：
(1)編制施工組織計劃，制定施工技術規(guī)程。建設、監(jiān)理、設計、施工各方要根據(jù)國家有關施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術規(guī)程。施工中要嚴格按照施工技術規(guī)程執(zhí)行。
(2)實行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是代表國家對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的權力，所以要樹立監(jiān)理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權責令其停工、返工。
(3)成立由建設、監(jiān)理、設計、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設單位負總責。施工中要對工程分階段分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設專職質(zhì)檢員，負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續(xù)，方可進入下一步工序。
(4)施工過程中，施工各方要切實把質(zhì)量控制放在首位，實行全面質(zhì)量管理。施工單位要主動自覺堅持質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)檢組織要本著對事業(yè)高度負責的精神，嚴把質(zhì)量關。
(5)水利工程管理是一項復雜的綜合性的管理工作，水利工程管理效益的提升同樣需要借助于新技術、新方法、新工藝的運用，當前來說就是要加強信息技術在水利工程施工管理中的應用。通過應用信息技術建立項目管理信息數(shù)據(jù)庫；建立24小時全天候的現(xiàn)場管理監(jiān)視系統(tǒng)；通過信息技術對有關數(shù)據(jù)資源進行匯總從而為施工管理決策提供信息資源支持。
(6)施工管理是施工企業(yè)管理工作中的重要組成，企業(yè)施工管理包括施工中對入和物的管理。由于人具有較強的主觀能動性，對施工中的人員進行管理顯得尤其重要。具體來說主要包括：對施工人員的責任意識和敬業(yè)意識進行教導；對施工人員的專業(yè)能力和業(yè)務水平提升進行加強；實施正確的獎懲制度激發(fā)施工參與人員潛質(zhì)和斗志。
3.成本控制
成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費)和經(jīng)營管理費用(具體包括企業(yè)管理費、財務費和其他費用)，其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。通過施工成本控制，可以促使項目節(jié)約費用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機械計劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；可以為企業(yè)投標和經(jīng)營管理提供決策和預測的依據(jù)。然而，在實際的水利水電工程項目管理中，施工成本控制是相當復雜的。因為水利水電工程一般施工周期長，投資規(guī)模大，技術條件復雜，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標準成本控制系統(tǒng)；而且水利水電工程項目管理機構(gòu)是臨時組成的，施工人員中民工較多，施工區(qū)域地理和氣候條件一般又不利，這使有效地對施工成本控制變得更加困難。但水利水電工程施工畢竟有其內(nèi)在的規(guī)律，只要我們科學地組織和規(guī)劃，采取適當?shù)目刂茦藴剩瑖栏竦匕匆?guī)章實施，施工成本控制會取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。
結(jié)束語
水利水電企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須深化體制改革，認真實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力，采取切實有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設質(zhì)量，主動地不斷地進行制度、機制、管理創(chuàng)新，才能使企業(yè)永葆青春煥發(fā)生機。
參考文獻
第9篇：水電專項施工方案范文
關鍵詞:導流洞大斷面圍巖差開挖管理
中圖分類號：TV74文獻標識碼： A 文章編號：
工程概況
烏東德水電站位于云南省祿勸縣和四川省會東縣交界的金沙江干流上，右岸隸屬云南省昆明市祿勸縣，左岸隸屬四川省涼山州會東縣，是金沙江下游河段四座水電站（烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩）中最上游的梯級電站，電站上距攀枝花市214km，下距白鶴灘水電站182.5km，與昆明、成都直線距離分別為125km和470km，與武漢、上海直線距離分別為1250km和1950km。烏東德水電站裝機容量10200MW，多年平均發(fā)電量401.1億kW·h，正常蓄水位975m，相應庫容58.63億m3。樞紐建筑物由擋水建筑物、泄洪建筑物、引水發(fā)電系統(tǒng)等組成。擋水建筑物為混凝土雙曲拱壩，壩頂高程988.0m，最大壩高265m；泄洪建筑物主要由5個表孔、6個中孔及3條泄洪洞組成；引水發(fā)電系統(tǒng)采用地下廠房，左、右兩岸各布置6臺單機容量850MW的水輪機組。
烏東德水電站施工導流采用河床一次攔斷全年圍堰、隧洞導流的方式，共布置5條導流隧洞，其中左岸布置2條，右岸布置3條，5條導流隧洞總長8091.5m。其中，左岸靠地下電站山里側(cè)布置2條導流隧洞，尾段與左岸廠房尾水隧洞結(jié)合；右岸靠地下電站山里側(cè)布置3條導流隧洞，其中2條尾段與右岸尾水隧洞結(jié)合。
2導流隧洞工程
（1）左岸導流隧洞工程
左岸導流隧洞進口位于紅崖溝、大茶鋪崩坡堆積體下游側(cè)，出口與左岸電站尾水明渠結(jié)合。
1#、2#導流隧洞進口明渠段長117.62m～282.15m（含進水塔及喇叭口），明渠寬71.5m~76.0m，進口高程814.0m，兩洞進洞點相距15.0m。
1#、2#導流隧洞洞身段平行布置，軸線間距42m～50m，洞頂上覆巖體厚度80m～633m，洞身段均由3個直線段和2個圓弧段組成，洞長分別為1702.7m和1630.0m。洞身出口段與電站尾水隧洞結(jié)合，結(jié)合段高程為800.0m，結(jié)合段長度分別為334.2m、278.8m，洞內(nèi)最大底坡分別為1.104%和1.243%。。
左岸導流隧洞出口與電站尾水共用明渠，出口高程809.0m。為滿足廠房運行要求，明渠渠底以1:4反坡自高程800.0m接至高程809.0m，明渠寬度由112.5m漸變擴寬為131.96m，出口明渠段長463.2m和553.6m（含尾水塔）。
左岸導流隧洞進口斷面尺寸為16.5m×24.0m（寬×高，下同），進口為岸塔式，由中墩分為兩孔，孔口尺寸8.25m×24.00m，2條導流隧洞共分為4個閘孔。左岸1#、2#導流隧洞進口底板高程814.0m，閘門下閘操作水頭分別為13.56m和18.65m，左岸封堵閘門設計擋水水頭為136m。
（2）右岸導流隧洞工程
右岸3#、4#和5#導流隧洞進口位于紅溝崩坡堆積體內(nèi)，導流隧洞沿線分為進口明渠段、洞身段和出口明渠段。
右岸3#、4#和5#導流隧洞進洞點順導流隧洞軸線方向依次錯開，進洞點相距70.0m和15.0m，3#、4#導流隧洞進口底板高程812.0m，5#導流隧洞為高洞，進口底板高程833.0m，右岸導流隧洞進口明渠段軸線長度依次為284.1m、261.6m、260.8m（含進水塔及喇叭口）。
右岸導流隧洞洞身段平行布置，軸線間距38m～50m，洞頂最大上覆巖體厚度560m。3#、4#導流隧洞洞身長度分別1463.3m和1604.5m，洞身出口段與電站尾水隧洞結(jié)合，結(jié)合段高程為800.0m，結(jié)合段長度分別為132.3m、193.8m，洞內(nèi)最大底坡分別為1.075%和0.916%。5#導流隧洞出口底板高程824.0m，洞長1691.0m，底坡0.560%。
右岸導流隧洞出口位于船房溝上游側(cè)，與電站9#、11#尾水隧洞共用出口明渠，進口明渠呈高低渠復式斷面布置，低渠部分為滿足廠房運行要求，明渠渠底以1:4反坡自800.0m接至809.0m，渠底寬度由463.2m漸變擴寬為131.96m，高渠部分渠底高程824.0m。
右岸3#～4#導流隧洞為低洞，進口斷面尺寸為16.5m×24.0m，進口為岸塔式，由中墩分為兩孔，孔口尺寸8.25m×24.00m，2條導流隧洞共分為4個閘孔，下閘操作水頭9.74m，封堵閘門設計擋水水頭138m。右岸5#導流隧洞為高洞，進口斷面尺寸12.0m×16.0m，采用井式進水口，由中墩分為兩孔，孔口尺寸6.0m×16.0m，最大下閘操作水頭53.0m，最大擋水水頭117.0m。
導流隧洞特性見表。
導流洞的施工方法
右岸導流洞開挖施工期主要采用錨、噴、網(wǎng)支護。主要包括 25系統(tǒng)錨桿、隨機錨桿和超前錨桿；素噴混凝土與噴聚內(nèi)烯混凝土；頂拱掛鋼筋網(wǎng)等技術措施。錨桿主要為砂漿錨桿。各類錨桿上萬根，噴混凝土上萬立方，支護要求及時跟進，日．近70％圍巖為Ⅲ～Ⅳ2類圍巖，圍巖鉆孔困難，塌孔現(xiàn)象頻繁，支護施工難度大，強度高。導流洞斷面尺寸大，布置緊湊，兩洞間的巖柱體厚度較薄導流
洞出口段上覆巖體厚度較薄，最小處僅15M，一般為20-30M，并且．位于強卸荷、弱風化帶內(nèi)，巖體完整性差，嵌合較松弛，對隧洞圍巖穩(wěn)定極為不利；導流洞中部埋深較大，深埋部位最大主應力 =16～20 MPa。地下洞室圍巖穩(wěn)定是導流洞開挖的難點和重點。為了確保圍巖穩(wěn)定，采取以下綜合措施： 導流洞分二層開挖，上層采用中導洞先行，擴挖跟進，頂拱及叫跟進支護，頂拱支護完畢后方可進行中下層開挖。 烏東德右岸導流洞地質(zhì)條件總體不好，巖性主要為大理巖、變質(zhì)灰?guī)r、千枚巖等，巖體結(jié)構(gòu)以厚層、中厚層狀結(jié)構(gòu)為主，次為巨厚層狀、薄層狀結(jié)構(gòu)，少量鑲嵌碎裂結(jié)構(gòu)。導流洞軸線與巖層走向交角總體較大，對洞室圍堰穩(wěn)定有利，圍巖以三、四類為主，四類圍巖占洞長的52%~55.4%，三類圍巖占洞長的44.6%~48%。進出口洞段、洞身局部洞段分布有少量IV、V類圍巖，IV、V類圍巖洞段，圍巖整體性較差、裂隙發(fā)育，地下水豐富、巖石自穩(wěn)能力弱，應仔細、深入研究施工程序和開挖方法，施工程序安排上建議靠河側(cè)導流洞（3#導流洞）優(yōu)先于山體內(nèi)導流洞（4#導流洞）開挖，開挖后及時進行支護、固結(jié)灌漿，阻斷圍巖裂隙水和金沙江江水的聯(lián)通通道，為4#導流洞開挖創(chuàng)造良好的施工條件。IV、V類圍巖洞段的開挖方法應遵循“大洞小打、分部開挖”的原則，分“頂拱層、中間層、保護層”共三層進行開挖，建議頂拱層采用“兩側(cè)導洞先進、中間預留巖柱跟進擴挖”的施工方案。支護要及時跟進，超前錨桿和錨筋樁領先布設，噴砼、鋼支撐隨后加固。烏東德水電站導流洞進口洞段IV、V類圍巖開挖跨度25m，圍巖地質(zhì)條件較差，進洞前，在洞外澆筑混凝土明拱，沿洞口周邊布置三排錨筋樁進行鎖口、再從進出口邊坡馬道布置垂直錨筋樁進行徑向鎖口，然后進洞開挖，頂拱層采用中導洞領先、兩側(cè)擴挖跟進的開挖方法，支護采用超前錨桿和錨筋樁，噴砼、鋼支撐等，整個開挖過程未出現(xiàn)塌方。烏東德導流洞進出口施工場地狹小，沒有條件在洞外澆筑混凝土明拱，導流洞洞口段超前錨桿和鎖口錨桿施工經(jīng)驗值得本工程借鑒。
導流洞工程是烏東德水電站工程總進度主關鍵線路，直接影響發(fā)電工期。如前所述，導流洞斷面大（寬16.5×高24m）、洞線長（3#導流洞長1463.3m ，4#導流洞長1604.5m，5#導流洞長1691.0m）、工期緊（計劃工期26個月），施工進度控制是關鍵。根據(jù)糯扎渡、溪洛渡、功果橋、二灘、拉西瓦水電站等同類工程施工經(jīng)驗，如果施工支洞布置合理、施工組織、施工方法得當、施工管理有效，26個月的工期是可以實現(xiàn)的。國內(nèi)已建導流洞最大平均綜合成洞速度達65m/月，拉西瓦水電站導流洞長1400m，過水斷面為11.5×16m，由于拉西瓦導流洞圍巖較好（花崗巖），施工支洞布置合理（共布置4條施工支洞），施工組織管理有序，13個月就完成了導流洞施工，綜合成洞速度高達109m/月。為確保2014年1月右岸兩條低高程導流洞具備過流條件，首先必須確保導流洞按期開工，如果右岸導流洞不能在2011年11月開工，要達到2014年1月分流的條件，難度很大，應考慮增設施工支洞，根據(jù)現(xiàn)場地形條件及樞紐建筑物布置情況看，從山體外增設的施工支洞可能性不大，建議考慮從上游或下游施工支洞延伸形成第三條施工支洞。
導流洞工期受制于洞身段的施工，進出水口施工不占直線工期，但由于進出口圍堰工程量大，基坑范圍小，施工場地有限，施工布置困難。施工前，應深入研究進出口邊坡、明渠、進水塔、圍堰的施工程序、施工方法，合理安排施工，做好各施工項目的有序銜接。
導流洞進出口邊坡高陡、開挖范圍大、工程量大，施工交通布置困難，是導流洞進出水口最先施工的項目。根據(jù)類似工程經(jīng)驗，可考慮布置簡易的施工便道，滿足開挖支護設備運輸要求，施工材料采用人工運輸至工作面，有條件的情況下布置塔吊作為施工材料垂直運輸手段，邊坡開挖出渣無法從各工作面馬道集渣采用自卸汽車運輸至渣場，只能在邊坡坡腳位置設置擋渣坎集渣，再通過自卸汽車運輸至指定的渣場，由于邊坡開挖料從坡頂順坡落渣至坡腳，爆破開挖過程中，應嚴格控制爆破規(guī)模，嚴禁石渣下江。爆破甩渣完成后需對邊坡掛渣及時處理，消除安全隱患。需要特別注意的是，導流洞進出口邊坡施工期間，邊坡開口線以上高位自然邊坡的處理和防護將要同步穿行，與邊坡施工形成很大干擾，應深入研究兩者的施工程序和施工方法，做好施工安全專項措施，確保施工安全，建議盡早形成高線公路或采取其他措施到達導流洞進出口上部自然邊坡處，對極不穩(wěn)定的危石、塊體提前安排處理。
進出水口邊坡開挖完成后，隨即進行進出口明渠及進水塔的施工，由于烏東德右岸3#、4#導流洞進口高程812m，位于常水位以下數(shù)十米，進出口明渠難以采用常規(guī)圍堰基坑明挖方案，需在進出水口外側(cè)預留巖坎修筑圍堰，進出水口通過施工支洞進入工作面進行施工。
結(jié)束語：導流洞圍堰采用預留巖埂土石圍堰的形式，截流前圍堰的拆除是難點，應研究合理的拆除方案，將預留的巖埂完全拆除，確保導流洞的分流能力。小灣水電站導流洞圍堰及巖埂拆除通過爆破試驗確定巖埂拆除爆破參數(shù)，采用根據(jù)河床水位變幅分層爆破開挖巖埂，枯水期一次開挖完成的拆除方案，取得很好效果，圍堰預留巖埂拆除干凈，導流洞水流順暢，值得本工程借鑒。
烏東德右岸兩條導流洞下游端與尾水洞結(jié)合，施工質(zhì)量標準要求高，是監(jiān)理工程師施工質(zhì)量控制的重點。監(jiān)理工程應重點審查結(jié)合段的開挖支護和混凝土襯砌施工方案，施工過程中加強過程控制，確保結(jié)合段的施工質(zhì)量。
參考文獻
1. 大斷面導流洞的開挖與支護。《鐵道建筑》2004年第8期
