員工工作思路精選(九篇)

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第1篇：員工工作思路范文

一．7天之內了解工廠生產的產品。包括它的外觀，質地，特性，優點，缺點，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員，似乎不需要對產品有更多的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權限卻很廣，他可以進出多個部門，這就給我們學習新產品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用。

二.在最短的時間內弄懂生產過程及工藝。剛開始，一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了，好像白領一樣，坐在辦公室，打著電話，發著email就可以掌控一切。一個優秀的跟單人員，會非常熟悉產品的工藝流程，生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經驗久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

三.熟悉各部門的工作流程，按照公司的規定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作，那么將會導致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。比如說，公司規定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產品的訂單，當時經理部門正在討論產品調價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時，張三，直接將訂單發給生產線，催促生產。沒有給經理確認，而此時，a-001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經在生產了，張三跟客戶多次協商價格都調不上來。如果這時停止生產，那么那些半成品都會變為廢品。如果讓大貨完成而不運送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機，國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前，跟單文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽度，是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準時到達目的地。

五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協商是否能接受這種不達標的產品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。

六.正確對待客戶服務。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作，也不想知道更多，他只會與你聯系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口，要看清事實，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說“no”，根據工廠實際生產情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨，這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去，結果貨期和質量都達不到要求。有時，客戶給她一個新開發項目，所有人都曉得這個產品以我們現在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem！一個新項目來來去去搞了兩三個月，既浪費了時間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好，銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應商。

第2篇：員工工作思路范文

【關鍵詞】通信企業；轉型；企業員工

2008年下半年，隨著運營商的重新組合，中國電信取得C網牌照以及三大運營商3G業務的規模商用，新一輪的移動通信建設浪潮席卷而至，作為通信運營商的服務商和一級總承包施工企業，公司上下敏銳的嗅到這其中的商機，緊密跟蹤各運營商特別是中國電信主業C網建設進展情況，提前安排好C網主設備及配套的交付隊伍和儀表裝備，以借助這次的C網乃至3G建設高峰實現公司設備業務快速由較為單一的廠商業務結構向運營商、廠商相結合的多客戶、多業務的綜合性業務結構轉變，并最終向設備、管線一體化的全業務服務模式轉型，在這次公司的“二次轉型”中，我公司廣大員工的思想觀念、技術服務思路也需要隨之快速轉型，根據公司在這近一年的轉型中實際運作，對企業轉型過程中廣大員工隊伍如何快速轉變思想觀念和改進工作思路作如下探討。

1 轉型前企業的業務模式

安徽電信工程公司作為一家長期為各類客戶提供通信服務的施工企業，在本次運營商重組前，由于移動業務從中國電信剝離、中國電信遲遲不能獲得移動牌照、移動對我公司這樣具有電信背景施工企業的排斥以及各省（市）運營商的下游服務商價值鏈基本形成，造成我公司在設備業務難以直接與運營商洽談并為對方提供高端設備業務服務。于是在設備業務上，我們只能尋求與華為、中心、西門子等設備廠商合作。管線業務則主要從運營商合作，以運營商為主要客戶。這樣的業務結構也行成了管線業務基本為運營商業務、設備業務基本為廠商業務的格局，如2008年，完成合同收入共3.77億元，設備業務完成合同收入1.38億元，其中來自廠商業務達到了1.25億，占比90.9%；管線業務完成合同收入2.39億元，其中來自運營商業務1.74億元，占比72.6%。可見設備業務基本依賴通過從廠商分包的模式來獲取收入。

2 企業轉型的必要性

2.1 業務發展均衡性的需要

公司設備業務主要來自廠商，也造成在業務發展上過渡依賴華為、中興等廠商，尤其是過渡的依賴華為公司，如2008年設備業務中，來自華為業務達到了8000余萬，占比達58.5%之多，這樣的業務結構造成了客戶群和業務結構的過于單一，為企業健康發展帶來潛在風險，當廠商自身遇到困難時，往往會將來自廠商上游的風險轉嫁，給公司生存和發展帶來沖擊，如近年來隨著各運營商要求華為等廠商各種設備降價，他們也隨之降低了我們服務分包的單價，造成了我們毛利潤的下降，給我們的運營帶來了很大壓力；另外，在單一客戶群的業務發展模式下，當客戶稍微改變一下管理方式，我們便顯得十分被動，如2007年底華為單方面終止了與中方合作單位在海外的合作，一度對我公司剛步入快速發展的海外業務帶來了較大沖擊。我們唯有采取多客戶、多業務的立體式、均衡性的業務發展模式，公司才能更為主動，業務發展也才能更為健康。

2.2 客戶新要求的需要

隨著人們需求水平的不斷提高，各運營商也逐漸轉向綜合性信息服務提供商，這對作為向各運營商、廠商提供通信（信息）服務的我們提出了更高的要求，客戶已不僅是要求我們提供單一產品服務，而是要求我們提品的一攬子解決方案，既要求我們從以往的單一技術服務向全方位的“管家服務”轉型，讓客戶安心成為真正的“甩手掌柜”。這就要求我們需要將各類零散的業務、服務捏合成各類綜合服務方案，形成一整套的“組合拳”，真正為客戶提供一整套服務。

2.3 企業全業務發展的需要

企業要想長久健康發展下去，必須具備綜合性、全業務服務能力。公司在轉型前，從產品結構上看，基本涵蓋了無線、有線、傳輸等各主要產品；從業務板塊看，既有網絡建設，也有外包服務；從客戶群看，既有運營商，也有廠商，應該說具備轉型的基本條件；但是各產品結構發展不盡合理；各板塊發展不夠均衡；各交付單元各自作戰，未形成合力，難以體現更強的市場競爭力，唯有真正提高我公司自身的綜合業務服務能力和產品交付能力，科學有效的利用企業自有資源，真正做到一個完整的、協調作戰的服務集體，才能在當今激烈競爭的市場環境下平穩的走下去。

3 企業轉型中遇到的問題

公司在提出快速向全業務的服務模式轉型后，經過公司上下的團結努力，效果顯著；但是在轉型過程中，也同樣遇到了一些問題，需要我們在摸索中不斷總結改進：

（1）員工思想觀念未能及時跟進；

（2）項目管理能力亟需提高；

（3）交付資源有待進一步增強。

4 企業轉型應采取的措施

4.1 主動引導廣大員工轉變思想觀念和改進工作思路

通過一系列培訓、座談會、幫帶和談心等方式，引導廣大員工快速進行思想觀念的轉變，讓廣大員工深知，企業唯有轉型，實施全業務發展，企業才能健康的、可持續的發展下去。在項目交付中，員工要有主動為客戶排憂解難的意識，特別是在與運營商的服務中，要主動承擔起一些本不屬于我合同范疇內的工作，提高客戶感知，一方面工程能順利開展，并進而降低成本；另一方面因為以上工作還能產生“增值”收入；最重要的，因為我們做到了主動幫客戶解決問題，也加深了客戶對我們的感知和信任，并進而做穩和擴大市場。

4.2 加強項目經理項目管理能力的培養

（1）引導項目經理加強項目管理理論知識的學習。、通過將項目經理培訓、認證和崗位任職相結合的方式，、最終使全體項目經理的理論水準上一個新臺階。此外，引導全體項目經理參加注冊建造師的考試，努力通過注冊、持證上崗，提高全體項目經理的項目管理水平。

（2）加強廣大項目經理的實戰鍛煉。通過一些大型項目的實戰來鍛煉和提高項目經理的項目管理水平。可以通過以老帶新的幫帶方式提高一些年輕項目經理的項目管理水平。將一些年輕的項目經理作為培養目標，放到各類大型項目上進行綜合鍛煉，最終成為既懂技術、又懂管理的優秀項目經理。

（3）推廣成功的項目管理案例。通過將一些成功的項目管理案例，總結、整理后作為藍本在公司內部廣為宣傳、推廣，供公司全體項目經理學習，并在實際的項目管理工作中借鑒或采納這些成功的項目管理經驗，整體提高公司的項目管理水平。

（4）定期召開項目經理交流會。通過分別選取一定數量的老中青項目經理，進行項目管理座談會，通過這種頭腦風暴，進一步拓寬自己的管理思路，提高自身的項目管理水平，最終實現1+1>2的（下轉第412頁）（上接第304頁）良好效應。

4.3 加大對交付資源的采購和培養力度

（1）內部加大培養核心施工隊伍。通過舉行專業技術培訓、崗位認證和自我學習，提高內部核心隊伍的整體專業技術和交付能力，并通過與優秀的核心施工隊長簽訂勞動合同，將其納入公司統一管理的方式，形成關鍵時候能有效支撐公司交付的核心施工隊伍。

第3篇：員工工作思路范文

關鍵詞：醫院；共青團；新思路

近年來，隨著改革開放的深入、市場經濟的發展，共青團組織建設和團的工作遇到了大量的新情況、新問題，共青團必須在工作思路、工作方式、自身建設上不斷創新，以進一步做好新形勢下的青年群眾工作。在醫院，一切“以病人為中心”的指導思想也應貫徹到共青團工作中去，如何抓住這個中心，有針對性地開展工作，提高共青團組織服務青年、服務醫院、服務社會的能力，是擺在每一位共青團工作者面前嚴峻的課題。

一、新形勢下醫院共青團工作的特點

（一）團干力量不足一些醫院沒有專職團干，只有兼職團干，一些團干對團的學習研究不夠。

（二）團員思想多元化改革開放后，隨著我國現代通訊工具的迅速普及、大眾傳媒逐漸呈現出多樣化的趨勢，其次，醫院中團員多次通各類病人交流思想，醫院團員的思想也逐漸多樣化。根據馬斯洛需求理論，人們在物質需求得到滿足后，就會渴望得到精神需求的滿足，也就是自我價值的實現。同時，隨著團員思想多元化，弱組織化的傾向越來越嚴重，青年自組織在發展，團組織對青年的號召力和吸引力在下降。

（三）團工作載體缺乏吸引力表現在活動吸引力降低，活動形式單一，無法吸引團員參加，有些單位還在搞“演講比賽”，幾十年前的方法。根本吸引不了青年團員的參加。相反地，很多社會化的組織，比如各種俱樂部、協會等等，他們擁有較強的動員和組織能力，這點值得團干認真學習。活動要精心策劃。

二、醫院共青團工作的新思路

（一）善于權力下放，調動團員積極性、充分發揮集體力量

在具體的工作當中，醫生兼做共青團干部其自身精力已然不足，即使能夠做到每一件具體任務，但也不能做好。因此，醫院共青團工作中首先要調動組織的積極性，比如根據團員的自身情況和特長細化分工、并建立工作責任制，讓任務落實到人。同時加強團員的思想教育工作，讓團員組織在具體的工作當中能夠互相幫助、互相配合，培養團結協作精神，共同做好每一個工作任務。另外，為了培養團員的創造精神，可以通過讓團支部及團員自行設計安排活動來機械牛，從而使醫院共青團的工作和活動更加活躍。

（二）建設“服務型”團組織，培養青年團員成長

在建設“服務型”醫院團組織的具體工作當中，醫院團組織必須要以全心全意為青年團員服務為宗旨，并爭取把任何工作的出發點和落腳點都定在服務青年之上。切實維護好、實現好、代表好青年團員的利益。在工作方法上，要深入基層、主動積極的同青年團員交流、服務，替青年做好事、辦實事，從而為青年的成長和進步營造一個良好的外部環境。

（三）豐富文化生活，讓團員青年參與醫院文化建設

青年是醫院最活躍的一個群體，同時也是推動醫院文化建設的一個主要動力。通過豐富醫院共青團團員文化生活不但可以提高青年團員的積極性，還能夠有效增強醫院工作人員之間的了解。從而在整體上推動醫院向和諧、團結發展。在具體的文化生活上，可以通過開展青年志愿者服務活動、讓醫院青年員工參加各類公益活動和慈善活動，這樣不僅可以有效的提高醫院公益形象水平，而且能夠豐富青年員工們的業余生活。不僅如此，還可以通過組織設計比賽的形式來讓青年員工們評選各類稱號。另外，還可以通過網絡等大眾傳媒來對醫院的一個文化理念進行宣傳，增進青年員工對醫院的認同感和歸屬感，從而讓青年員工能夠自發的自主的參與醫院文化建設。總而言之，通過這一系列豐富多彩的文化活動，定能在醫院形成一種勇敢創新、積極向上的文化氣氛，進而實現醫院文化百花齊放的局面。

（四）積極對外交流，創新醫院共青團工作新局面

正所謂，有交流才能發展，才能進步，因此醫院共青團在建設和工作當中一定要積極與外界交流，吸取他方的先進經驗并加以改善應用到自身發展當中。在交流中可以通過相互探討青年工作中所出現的難題和困局，吸取雙方的經驗教訓，進一步醫院共青團提高工作水平、創新醫院共青團工作新局面。

參考文獻：

[1] 戚俊軍.切實做好新形勢下的共青團工作[J].現代醫院，2010.10（5）：129.

第4篇：員工工作思路范文

獨立學院 學生工作 思路

隨著我國獨立學院的興起和發展，獨立學院逐步成為了我國高等教育的重要組成部分。獨立學院屬于新生事物，辦學時間較短，學生工作思路大部分都是按照母體學校的工作思路在做，如何結合獨立學院的特點，探索出適合獨立學院學生工作的思路至關重要。

一、有針對性、目標性的進行思想政治教育，注重基礎道德培養和優良習慣的養成

在新的教育體制下，學生的思想政治教育要適應新形勢，要充分的結合獨立學院學生的特點，找準主要矛盾。根據獨立學院學生的政治思想狀態，理想信念教育是思想政治教育的核心。要幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。深入開展國情和形勢政策的教育，使學生正確認識自己的社會責任。要幫助學生樹立愛國主義、社會主義和集體主義觀念，把握學生的思想主線，在大是大非面前堅定立場。要樹立學生的自信心、自尊心和自豪感，培養改革精神和創新能力。

獨立學院的學生個性鮮明，中學時代都是受到家長的庇佑，直接升入大學，缺乏實踐鍛煉和社會經驗，對我國的國情和黨的方針政策不甚了解，思想游離性大，政治道德意識相當模糊。往往容易受到不良社會思潮的影響，他們很難以做到客觀地看待自己、評價自己，“自我中心”意識過于強烈，出現不順自己意愿的情況后，不是從主觀上找原因，而是抱怨社會不公平，并喪失了崇高的理想追求和學習的動力。因此，作為培養教育人的學校，應該有更深遠的、從根本上解決問題的考慮。要通過一些感恩活動，實例教育活動來教育學生，讓學生養成遵守社會公德，講究文明禮貌的習慣，在校園、在寢室、在課堂都要時刻注意言行舉止，做一名文明健康的大學生。

二、加強學生工作隊伍建設

1.輔導員隊伍建設

目前，在獨立學院中，專職輔導員自身政治覺悟不夠高，許多輔導員都是本科院校的應屆畢業生，缺乏相關經驗，另外部分院校選擇輔導員的口子很松，不重視輔導員建設，認為“誰都能做輔導員”。此外，輔導員工作量大，壓力大，而且普遍都認為從事學生工作沒有從事專業教育出路好，很多輔導員沒有甘心一直做輔導員，輔導員流動較大，導致輔導員工作沒有傳承。因此，建立穩定、事業型輔導員隊伍是當務之急。我們要把握選擇輔導員的第一道門檻，建立一支健康、有堅定的理想信念的輔導員隊伍。首先要重視輔導員建設，穩定學生工作隊伍，在職稱評定、編制、職務晉級、工資等方面的待遇要有比較穩定的保證，為他們一個良好的提升平臺，從而專心工作。另外要加強輔導員培訓工作，注重工作方法，徹底改變空洞說教的思想灌輸，應該要更加注重在實踐活動、文化活動和日常生活工作中，加強與學生的交流，讓學生各抒己見，以尊重為前提，最終解決問題，從而走進學生心理。

2.學生黨員和學生干部隊伍建設

充分發揮學生干部的作用，并在學生中積極發展黨員，成熟一個發展一個，這也是加強獨立學院思想政治工作有效的途徑。一方面，規范干部選拔和發展黨員程序，把握好入口關，寧全勿濫，杜絕加入學生干部隊伍和入黨動機不明確的現象出現，建立一支健康、優秀的學生隊伍。另一方面健全各項管理制度，對學生干部和黨員要獎罰分明，要促進每位學生干部和黨員帶動一個寢室、一個班級，提高大家的自我管理、自我服務、自我教育的能力。要充分調動學生干部和黨員的積極性，做好老師和學生的橋梁，充分發揮上情下達和下情上達的作用，讓老師第一時間能夠掌握學生動態。最后，我們要加強對學生干部的培訓。獨立學院的學生雖然成績比一本、二本的差，但是他們的思維活躍，都是中學時代的活躍份子，所以我要把握學生的特點，有針對性的對學生干部進行培訓，使其成為老師得力的助手。

三、實行量化考核機制，加強學生日常管理工作

日常管理是學生工作最平常的工作，但也是學生工作最關鍵的工作，只有“學會了走才能學跑”，所以先要做好日常管理工作，才去談這個學校的發展、創新、特色。尤其是剛剛成型的獨立學院，規范各項日常工作是當務之急。獨立學院的學生自律性不強，實行對學生綜合測評全量化考評制度，另外對學生輔導員和班主任也實行量化考核制度，這樣對加強學生日常管理工作有很大幫助。

四、充分利用豐富多彩的校園文化活動促進學風建設

校園文化活動在各高校都是大學生成才的重要載體，然而獨立學院在建學初期，有友好單位資助，資金相對獨立，很多獨立學院都在打著打響自己學院名號的旗幟，盲目的、大張旗鼓的去開展一些勞民傷財，沒有實際效果的活動，就像過眼云煙，沒有真正體現學院水平。一直在摸索適合獨立學院特點、發展的活動，其實本人認為校園文化是學風的一個外在表現形式。我們要少開展一些停留在表面的活動，我們可以結合學生的專業，要以促進學風建設為出發點，運用所學知識進行學術創新活動、社團文化活動、大學生知識競賽、“挑戰杯”科技作品賽、大學生藝術節等。帶動學生的積極性，要專業老師帶著學生參與活動，既學習又娛樂，讓所有的學生都在活動中學知識，同時也能夠提高學生對學習的興趣，體現獨立學院校園文化水平。

參考文獻：

第5篇：員工工作思路范文

1 當前高速公路職工思想現狀

1、對單位及個人愿景低，缺乏作為高速公路職工的自豪感和榮譽感。由于單位性質和用工性質等原因，很多職工往往自我定位較低，對于自己在本行業發展前景喪失希望，從而喪失高速職工應有的使命感和責任感，甚至不能勝任自身工作。

2、懶散心理嚴重，缺乏必要的上進心和主人翁意識。由于京珠高速開通將近，相當一部分老員工對于自身工作存在疲塌現象，工作浮躁不安、華而不實、言行散漫。往往是“指到哪里打到哪里”，不會主動發現工作存在的問題，不知道怎么總結工作，不知道自己能干什么，會干什么。

3、孤獨感增強，缺乏必要的人際交流溝通。由于高速公路跨地域廣，職工在一年中70%的時間要在單位度過，職工在單位內除去上班時間之外，業余生活單調、乏味，從而在工作出現怠工現象，甚至會蔓延到工作范圍以外。

4、存在不同程度的依賴心理，缺乏自身的獨立性。在日常工作中，一部分收費員出現了問題直接找班長，票管直接找主任，主任找所長，對于工作沒有主動思考的意識，存在著嚴重的依賴心理，長此以往，工作效率變低的同時，個人能力也得不到提高。

2 加強當前高速公路思想政治工作對策

1、 增強政工意識，轉變教育模式

政工在當前大的時代背景下，開展思想政治工作必須要進行觀念上的創新，使其成為政治工作的基礎，改變以往對企業進行思想政治工作單一的方式，將抽象的政治工作觀念抽象化，使之更加適應經濟的發展，思想政治工作尤其是領導要轉變觀念，帶頭提高自身的思想政治素養，定期對思想政治工作進行企業價值和社會價值的教育，使員工可以積極的應對工作生活中的問題。同時需要政工人員樹立一種實效觀念，堅持以人為本的理念，這樣可以通過對員工本身利益的滿足，積極主動的學習新知識、新技能，樹立起良好的世界觀、人生觀和價值觀，從而更好的為公司服務，創造更多的價值。

2、建立完善的政工制度

政工工作是一項歷史性的工作，政工工作的順利進行有利于保障高速公路企業的良好發展，政工工作的開展必須要持續不斷的進行下去，必須要有制度的保障，也就是要在激勵的社會主義市場競爭中，不斷地使企業經營在非常重的競爭壓力下，關注政工工作，并形成制度保障，這樣才能使政工工作更加常態化，使政工工作可以在人力、物力上得到保障，從而使政工工作和企業日常經營工作共同發展。建立一個完善的、有效的思想政治獎懲體制，可以通過對先進的表彰，對落后的批評對單位及員工進行激勵，從而使高速公路上政工師的職能得到充分的發揮，使得思想政治教育的目標得到真正的實現。

3、堅持正確疏導、體現預見性

疏導是解決問題和矛盾的有效方法，通過廣開言路，集思廣益，循循善誘，說服教育，就能使思想政治工作達到預期的效果。在實際工作中，還要做到思想政治工作有預見性，只要抓住思想問題的苗頭，及時、有針對性地做好疏導工作，就能防微杜漸，及時解決各種問題和矛盾。如在我公司在節假日很多不放假，要加班，工作辛苦，職工肯定有思想，針對這樣的實際，公司就開展了形勢任務教育，把思想教育關口前移，得到了職工的理解和支持，起到了良好的預期效果。

4、堅持“以人為本”，切實做到理解人、尊重人、關心人、激勵人

思想政治工作在現代管理中強調以人為中心，以人為本，以人為基準點。堅持以人為本，就是要從企業員工的根本利益出發，尊重員工的人格，保障員工的利益，維護員工的權利。做到既要隨時關心員工的思想動態，同時還要隨時關注員工的多種要求。在實際工作中，要解決好人的思想問題，必須體現“以人為本”思想，隨時做到理解人、尊重、關心人、激勵人。

理解是溝通思想和感情的橋梁和紐帶溝通才能理解，理解才能協作，協作才能共同完成目標任務。思想政治工作的對象是人，它涉及到人的思想、觀念、認識、利益等。做思想政治工作，說得更明白，就是做人的工作。在與員工的溝通、接觸中，要學會設身處地、換位思考，要站在對方的立場看事物、想問題，充分肯定員工所提要求的合理性，理解員工的想法。只有這樣，員工才能視我們為知己和朋友。

尊重人是人最起碼的品質作為思想政治工作者，我們在做思想政治工作時，要把尊重自己和尊重他人、自尊和自律統一起來。在與員工接觸過程中，要虛心聽取員工的意見和建議，尊重他們的想法和權利。一個有著尊嚴的人，他一定會對自己有著嚴格的要求。當他的工作受到充分肯定和尊重時，他就會盡自己最大的努力，去做好自己的本職工作。只有對員工感情投入，只有對員工充分尊重，員工才能把企業當成自己的“家”，才能把領導當成自己真正的朋友。

關心來自對員工的深厚感情。在經濟高速發展的時代，人與人之間的關系也發生了新的特點和新的變化，交往頻繁、方式復雜。經濟越發達，物質越豐富，員工對感情的需求也越強烈。因此，我們在實際工作中，要關心員工，愛護員工，想員工所想，急員工所急，時刻把員工的冷暖記在自己的心上，做到政治上關懷、生活上關心、學習上指導、工作上幫助，從而使員工感受到企業的溫暖。

激勵是一種工作方法和手段。常言說：水往低處流，人往高處走。人生在世，總有一定的追求，只不過人與人之間所追求的目標不同罷了。這就需要我們對員工不斷地進行正確的引導和激勵。哪怕員工只取得了很小的成績，我們都要給予充分地肯定，從而進一步激勵員工向更高的目標邁進。

5、建立起完善的職工思想政治教育網絡體系

1.立足實際，加強思想政治工作的指導，形成統一、規范的職工思想政治教育工作規章制度，同時，結合各大隊組建的時間長短、職工素質的整體水平、單位的政治生態環境等實際，有針對性地加強職工思想政治教育的薄弱環節，從而提高全省高速公路路政執法隊伍思想政治教育工作的整體水平。

第6篇：員工工作思路范文

關鍵詞：高校圖書館；學科館員；工作新思路；探析

隨著信息化技術的不斷發展與提升，高校圖書館要想把自身的具體價值給體現出來，就必須從傳統服務出發，向著深層次和個性化的知識服務邁進，而學科館員就是把學科的知識服務給提供出來的一種有效方式。

一、學科館員所擔任的職責

（一）負責文獻資源以及學科資源的建設與開發

學科館員主要對本學科中的文獻資源建設、專業發展的動態、本學科當中的研究人員情況、專業文獻資源的現狀以及提供全校館藏分析報告進行負責；對具體學科方向文獻建設的要求以及計劃書予以提出，在建立本學科所在學院文獻資料建設小組的時候進行積極參與，建立和院系穩健的交流渠道、對各個院系的信息需求進行掌握與了解，對科研題目的研究工作進行參加。

（二）負責信息咨詢以及學科培訓的服務與指導

對各個院系的相關信息進行收集，提供個性化的信息服務。對各個院系教師的詳細信息進行更新，對所負責部門的培訓要求進行定期了解、對科研人員的各類信息需求以及信息服務的需求進行了解并收集材料；負責館藏資源以及服務工作。學科館員的宣傳以及推介服務主要包括：館藏的分布情況、書目的具體信息、師生借閱服務、數字化資源以及網絡信息等；對深層次的信息服務進行提供；對學科索引進行編制，搜集整理和銜接學科網絡資源、建立重點學科資源的導航系統。

二、學科館員工作的重要性

（一）創新了圖書館服務模式

以往傳統的圖書館服務多是單一化以及被動化模式，這種服務模式已經與現代社會不相適應，必須對其進行創新。隨著高校圖書館的不斷發展與改革，以往陳舊的服務模式被改變，以圖書館為分界線的服務范圍被徹底打破，形成了一種積極與有效的服務模式。學科館員的產生，是高校圖書館在對每位館員的人格予以尊重、對館員的智力資源進行重新挖掘、把他們的主觀能動性給積極發揮出來的前提下，對職責進行了科學地分配，把個人理想與圖書館的整個事業發展結合在一起，為讀者提供了高質量的信息服務。

（二）滿足了讀者的檢索需求

現如今的高校圖書館主要是對教師與學生進行服務的，讀者隊伍的文化層次相對較高，這就促使著學科館員要對學科最前沿的信息發展以及信息變化進行關注，運用扎實的專業知識對學科的現狀進行分析，起到一個導航員的作用。在學科館員對文獻資源進行積累、分析與加工當中，既對文獻信息服務的深度以及廣度進行了提升，又給廣大讀者提供了深層次的文獻信息服務，學科官員在提煉信息的過程當中，也是不斷學習的過程，這就增加了服務的質量，提升了讀者運用信息資源的效率。

三、高校圖書館學科館員工作的新思路

（一）以創建用戶信息庫為基礎

各個高校的圖書館要站在一個主動的位置上，從讀者進入圖書館以后就要依照讀者的個人信息對其選書來進行指導，這樣就會達到一個事半功倍的效果，要把以往傳統的“為人找書”轉化到“為書找人”的軌道上來。

（二）以架構用戶圖書館為要求

高校圖書館學科館員要幫助廣大學科用戶架構起可以獲得信息資源的有效網頁，以人工智能化以及信息檢索化技術為手段，為學科用戶提供具有針對性的信息服務。比如，把最近新書、圖書書目數據庫、圖書電子期刊、圖書音像服務和學科前沿動態以及進展情況向用戶指正，能夠讓學科用戶真正享受到專業、深邃、精細以及全新的個性化服務。

（三）以用戶信息的推送服務為目的

所謂用戶信息的推送服務就是依照用戶的具體要求，檢索信息、加工信息并組織信息，在特定的時間之內把用戶選定的信息在用戶桌面上直接推送進來。現代社會的通訊設備不斷發展，學科館員可以把一些常規服務向讀者進行提供，如遠程讀者預約、圖書超期和在架通知等。

四、對高校圖書館學科館員工作新思路的思考

（一）做好合理定位

做好學科館員的合理定位要從三個前提出發：正確理解學科館員制度、準確把握讀者需求以及客觀估計本學科館員能力。通常情況下，高校圖書館學科館員扮演著三種角色，第一種是以學科文獻信息專家的角色在科研過程中進行深入，對各學科的前沿動態進行跟蹤，對專業發展的綜述進行撰寫。第二種是以學科聯絡人的角色，對和各個院系進行通報信息以及搜集反饋等進行負責。第三種是以學科服務館員的角色既對學科聯絡人進行擔當，又對圖書館的資源與服務進行宣傳推廣，不在具體的科研當中進行深入，但可以為科研提供一些文獻幫助。

（二）滿足讀者需求

在高校圖書館當中，學科館員的主要任務主要是對各個院系的信息需求進行滿足。要有效做到這一點就必須先對師生的信息需求進行了解與掌握。要從讀者的需求出發去進行館藏工作，只有這樣，學科館員的工作才能得到廣大師生的響應，也才能做到幫忙而不添亂。怎樣對讀者的需求進行了解，特別是對讀者的潛需求進行了解，怎樣通過培訓以及引導把讀者的深層需求給激發出來，是指的高校圖書館學科館員所必須要深入研究的課題。

（三）要以人為本

在高校圖書館服務當中，學科館員是服務的主體，是對服務質量進行保證，在高校中把圖書館的形象進行樹立的關鍵因素。同時，高校圖書館要注重對學科館員的潛能進行挖掘，盡可能把他們的積極性給發揮出來，使其保持良好的工作勢頭。

（四）要有科學發展觀的態度

要對圖書館工作的難度進行估計，循序漸進的進行，要對學科館員抱有符合實際的期望。

結語：

當前，高校圖書館學科館員在工作上要有新的思路，能夠與現代社會的發展趨勢相適應，熱情幫助師生對國內外創新教育的發展歷程進行準確了解，對最新教學科研動態進行及時把握，以此實現知識創新以及技術創新，從而與我國高校創新教育事業的需求相滿足。

參考文獻：

[1] 關晶，楊錯，張輝.高校圖書館利用輿情分析拓展學科館員工作[J].醫學信息學雜志，2013（03）

[2] 蘆金梅.5S理論在圖書館學科館員工作中的應用探索[J].農業圖書情報學刊，2013（02）

第7篇：員工工作思路范文

一、醫療業務及財務運行情況。

(一）、門診、住院業務 2、收治住院病人 1120人次，同比增長 9.6％；出院人數1204人，治愈好轉率 98.7 ％；

3、手術情況

完成手術554 臺次，同比增長 30％；

〔二〕、財務收支情況 二、完成相關工作內容。

〔一〕、政風行風、精神文明建設工作

1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的“十七”大精神為重要內容的政治學習活動，結合實際，以《醫德醫風》為核心，先后開展了“兩個務必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德，醫務人員職業道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結合自己工作的實際，發表見解，談認識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質，提高了職工思想境界和道德修養水平。通過開展一系列教育活動，使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執政為民、愛國守法、明理誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發生。

第8篇：員工工作思路范文

也是院實現轉折,2011年是院快速發展的第三年。確定勝勢的關鍵之年，醫院工作的指導思想是市委、市政府、市衛生局的領導下，緊緊抓住我院快速發展的大好時機，繼續加快新院及社區項目建設，擴充病床數量，打造優勢專科，大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架，把內涵管理作為今年的重點工作來抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配制度，保證職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度，堅持醫院快速增長的勢頭，使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。

業務收入突破2500萬元。發展預期目標：新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右。

一、繼續加快新院建設及項目建設

返租3號樓西單元裝修完畢，1家庭式病房樓竣工。投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

初步完工，2完成地下車庫設計及開工手續。為新院綠化、美化發明條件。

根據資金到位情況，3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計。局部或全部開工。

使兩個分院增加病床80張，4完成兩個社區服務中心建設項目。堅持分院業務收入的增長。

大幅度提高醫院業務收入二、打造優勢專科。

1新院

迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施，新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機。確立腫瘤科在全市的優勢地位，增強醫院的核心競爭力。

1規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

腫瘤內科、外科、放療科適時分科，2合理布局病區。核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術、放療病人數。

檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，3病理科擴大業務業務量。建立血庫。

發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。4充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備。

借鑒其市場運作、服務理念和手段，完善、規范合作專科的管理。推進全院的經營水平。

2淇濱分院骨科、普外科、腦外科

提升現有科室的實力和影響適時增加科室，普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況。為明年工作培養新的經濟增長點。

全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上，1骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳。開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，為分科打下基礎。

現有普外科基礎上，2成立微創外科。增加局部設備，選送人員外出進修，引進局部關鍵技術人才，開展微創外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經濟增長點。

增加病人量。要突出一至兩個專病，內科要利用承擔社區服務優勢。提升病才質量。

3腫瘤分院

解放思想，腫瘤科要利用現有設備、人員。積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業務收入，保證職工待遇，化解歷史負債風險。

擴大收入，4兩個社區服務中心規范運行。實現收支平衡。

三、理順全院管理框架

兌現2010年目標獎懲，1繼續完善分院目標管理模式。完善2011年目標。

直接管理新院業務，2適時將總院職能部門遷入新院。并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。

各分院不在重復購買較高價值設備。3實現全院資源設備、人員共享。

4各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。

四加強內涵管理

醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必需高度重視內涵管理工作隨著醫院項目建設進入常軌。

提高醫療質量1加強醫療平安管理。

依照《省醫院評審管理方法》做好我院各項管理工作，1深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動。為今后的等級評審申報奠定基礎。

2完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。

提高護士隊伍整體素質，3加強護理管理工作。合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實保證護士待遇。

加強各分院人員設備共享，4強化輔助科室管理。提升診斷準確率。

提高報銷比例，5要加強城鎮職工醫療安全、城鎮居民醫療平安和新農合病人費用管理。簡化手續流程。

做好設備維修和保養工作。6建立健全設備的各種管理使用規章制度。

2加強醫療服務管理

制定施方案，開展優質服務活動。細化各項工作，改善服務態度，轉變工作作風。

為臨床做好保證3加強行政、財務、后勤管理。

保證醫院高效、有序運轉。1理順全院行政體制和運行機制。

加強財務基礎工作，2發揮財務職能。理順全院財務管理體制和機制，降低醫院運行本錢。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備。

調動職工工作積極性。3完善醫院分配制度和人事管理制度。

后勤圍著臨床轉”服務理念，4強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉。提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行本錢。

實施住院電子病歷，5加強醫院信息系統建設。條件具備的情況下建立醫生工作站。為實現數字化醫院打下基礎。

五、重視人才引進和培養

并且根據專業性質強化考核。認真做好在職醫務人員的繼續教育工作。2011年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現有專業技術人員的三基”三嚴”訓練和考試考核工作。

培養、塑造幾名在市具有重要影響力的專家，研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃。成為優秀學科帶頭人。

六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。

第9篇：員工工作思路范文

一、日常工作的完善。

1、迎新及納新工作。在大一入學之際，我們組織部會配合其他部門按照整體安排做好迎新工作。同時，我院會在月左右開展院系學生會招新工作，爭取招納優秀新成員。

2、配合校團委工作，對新生的團組織關系進行轉入，對團員證遺失新生團員進行團員證的補辦，并進行紙質和電子檔案的保存。月份，將對大四畢業生的團組織關系進行轉出，以及團員證的補辦工作、團費的按時繳納工作。

3、一如既往的完成團組織生活會的開展，同時確保監察小組制度的執行。在本學期內，我院會重點提高團組織生活會開展的質量，對優秀的方案進行裝裱展出。團組織生活會是對團員進行思想政治教育的和團員自我教育的重要形式，是加強團的思想建設和組織建設的重要途徑，我們會充分利用這個平臺讓新生老生都有所收獲。

4、按時完成每月及學期計劃與總結的上交工作，完全按照校團委要求規范發帖。

5、在校團委開展的量化分評比制度中，我院會努力在維持上學期成績的基礎上再接再厲，另創新高。

6、配合校團委組織部組織好這學期的第78期業余團校學習，并配合我院分團委學生會其他部門做好工作。

二、大型團員團日活動的提高。

今年是我國建國61周年，在喜迎國慶之際我院也會以“愛國主義”為主題的大型團員團日活動，爭取做到形式新穎，意義深刻。初步計劃可能與其他兄弟院系聯合承辦，從而加強院系組織部與校組織部及院系組織部間的交流和合作，充分發揮組織部成員的積極性和創造性，豐富團員的業余生活，增強團的凝聚力。