水電行業(yè)發(fā)展精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的水電行業(yè)發(fā)展主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

――《孫子兵法 虛實(shí)篇》

今年世界電信日的主題是“信息通信技術(shù)：引領(lǐng)可持續(xù)之路”，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的根本指針。電信業(yè)要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要引領(lǐng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須以自身的可持續(xù)發(fā)展做保障。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，電信的可持續(xù)發(fā)展逐漸成為眾多企業(yè)的共識(shí)。那么如何在經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)特征種子發(fā)生巨大變化的新經(jīng)濟(jì)背景下，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，以保證企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來(lái)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為關(guān)系企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文僅就《孫子兵法》中的“兵形象水論”戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)原則及其在基層企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)中的，談?wù)劥譁\的體會(huì)。

一.

“因敵變化”，靈捷經(jīng)營(yíng)

企業(yè)管理的內(nèi)涵是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一和優(yōu)化而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制、營(yíng)銷(xiāo)、收益等一系列管理活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于企業(yè)的外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、企業(yè)本身的實(shí)力，時(shí)刻會(huì)發(fā)生變化，這就要求企業(yè)能夠自如地運(yùn)用“隨機(jī)應(yīng)變”策略，根據(jù)市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、顧客的需求而隨時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方略，以應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)中各方面的變化。人們常說(shuō)管理無(wú)定式，經(jīng)營(yíng)無(wú)定式，實(shí)則與《孫子兵法》的“兵無(wú)常勢(shì)”有異曲同工之處。由于環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，因此企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)高度也會(huì)隨著變化。為了保持和加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要以變應(yīng)變，創(chuàng)新市場(chǎng)竟?fàn)幤脚_(tái)，使企業(yè)噴發(fā)出的競(jìng)爭(zhēng)“勢(shì)”更強(qiáng)。實(shí)踐說(shuō)明，越是具有本企業(yè)鮮明特點(diǎn)的管理模式和，就越具有生命力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就越能發(fā)揮作用。

移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道不斷完善的過(guò)程，就是應(yīng)用該原則取得成功的有力證明。1999年中國(guó)移動(dòng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，由于其他運(yùn)營(yíng)商采取優(yōu)惠措施，吸引代辦商代辦其業(yè)務(wù)，逐步侵蝕中國(guó)移動(dòng)與代辦商原有的松散型合作關(guān)系，使中國(guó)移動(dòng)與代辦商互相依存、共同發(fā)展的局面被打破。為適應(yīng)形勢(shì)變化、加速業(yè)務(wù)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快了營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)步伐，擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)的覆蓋面。在城市，中國(guó)移動(dòng)形成了以自建營(yíng)業(yè)廳為主，合作營(yíng)業(yè)廳、專兼營(yíng)代辦商及銀行、郵政話費(fèi)代收點(diǎn)等為輔的營(yíng)銷(xiāo)渠道。在，中國(guó)移動(dòng)逐步搭建了縣、鄉(xiāng)、村一體化的三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。這對(duì)于提高代辦商忠誠(chéng)度及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)功能、加強(qiáng)城市（地市和縣城）渠道控制力、掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)有著重要的意義，是保障移動(dòng)通信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳和短信營(yíng)業(yè)廳等更為快捷、方便的新型營(yíng)銷(xiāo)渠道也投入運(yùn)營(yíng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，中國(guó)移動(dòng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的輻射力、控制力及運(yùn)營(yíng)效率的要求也不斷提高，使?fàn)I銷(xiāo)渠道向著多層次、廣覆蓋、多模式、個(gè)性化、互動(dòng)化的方向發(fā)展演進(jìn)。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在于對(duì)環(huán)境的應(yīng)變性上。運(yùn)用“兵形象水論”的原則，成功的企業(yè)都應(yīng)有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這些能力是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信號(hào)顯示的反應(yīng)。企業(yè)的適應(yīng)性還表現(xiàn)在對(duì)生態(tài)資源利用的適應(yīng)性，企業(yè)是長(zhǎng)久的事業(yè)，不能因追求表面上的虛榮而過(guò)多犧牲企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資源。如果企業(yè)忽視對(duì)生態(tài)資源的保護(hù)和利用，就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是“增長(zhǎng)”，關(guān)鍵是“資源的可持續(xù)”，前提是“的增長(zhǎng)管理”。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)管理層根據(jù)自身資源狀況，進(jìn)行科學(xué)的增長(zhǎng)管理決策，并通過(guò)這些決策的貫徹實(shí)現(xiàn)資源的擴(kuò)張。目前在我國(guó)不少省市移動(dòng)電話普及率已經(jīng)很高，如果再片面強(qiáng)調(diào)客戶增長(zhǎng)率，必定會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。從“博弈論”的觀點(diǎn)來(lái)看，價(jià)格博弈是“零和博弈”，易導(dǎo)致價(jià)格喪失彈性。從可持續(xù)發(fā)展的角度著眼，堅(jiān)決不能打價(jià)格戰(zhàn)，最理想的結(jié)果是價(jià)格博弈的次數(shù)增加、周期延長(zhǎng)，這樣企業(yè)就能保持持久的發(fā)展。

在充分把握環(huán)境變化的同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的平衡與協(xié)調(diào)；要對(duì)的位置、戰(zhàn)略和使命有清晰的認(rèn)識(shí)。要把品牌建設(shè)、分層服務(wù)抓好，為不同的客戶創(chuàng)造不同的價(jià)值；要自覺(jué)調(diào)整發(fā)展思路和管理理念，以改革和創(chuàng)新鍛造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要善于發(fā)現(xiàn)和擴(kuò)大自己的比較優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、組織和管理等諸多方面變得“靈捷”起來(lái)，使企業(yè)成為一個(gè)全新的“靈捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)向“靈捷經(jīng)營(yíng)”方式的轉(zhuǎn)變。

二.

“避實(shí)擊虛”，逆向競(jìng)爭(zhēng)

《孫子兵法》中第一次提出了兵之形在于避實(shí)而擊虛，“虛”，即空虛，指兵力少或弱；“實(shí)”即充實(shí)，指兵力多或強(qiáng)。在戰(zhàn)爭(zhēng)中要避開(kāi)敵人的主力，攻擊其薄弱環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要深入對(duì)手的弱點(diǎn)，及時(shí)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋部位。這是戰(zhàn)爭(zhēng)的行動(dòng)原則，也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)原則。“避實(shí)擊虛”是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，噴發(fā)競(jìng)爭(zhēng)“勢(shì)”的一種根本策略。如果以企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)力去攻擊對(duì)手的“實(shí)”處，由于“實(shí)”處一般都很堅(jiān)硬，硬拼的結(jié)果，不是無(wú)功而返，就是“勞民傷財(cái)”，從而浪費(fèi)了極大的企業(yè)資源；假如以同樣的實(shí)力，避開(kāi)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)而去攻擊對(duì)手的“虛”處，那么很可能一攻而破，進(jìn)而削弱對(duì)手的實(shí)力，直至最后完全擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

做到“避實(shí)擊虛”，要求企業(yè)在了解自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“虛實(shí)”。縱觀移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)商群雄逐鹿，國(guó)外通信運(yùn)營(yíng)商來(lái)勢(shì)迅猛，要在硝煙滾滾的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須抓住機(jī)遇，占據(jù)主動(dòng)，贏得先機(jī)。作為移動(dòng)通信市場(chǎng)的主導(dǎo)者，成立五年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)以客戶為中心，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，始終保持了行業(yè)和市場(chǎng)領(lǐng)先地位。打造了覆蓋廣泛、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定的移動(dòng)通信網(wǎng)、移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)三大信息化精品，首先從核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面完全領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展都是其追求的目標(biāo)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展而不增長(zhǎng)。無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還是企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，都存在著一個(gè)增長(zhǎng)的有限性。增長(zhǎng)是一個(gè)量的變化，發(fā)展是一個(gè)質(zhì)的變化。由于日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)了市場(chǎng)的本質(zhì)性變化，中國(guó)移動(dòng)提出了“外抓服務(wù)，內(nèi)抓落實(shí)”的總體要求，全面推進(jìn)服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。員工對(duì)客戶的價(jià)值、服務(wù)的價(jià)值的認(rèn)識(shí)不斷提高，在服務(wù)理念上的不斷突破，“倒三角”服務(wù)模型的提出與構(gòu)建、從“窗口服務(wù)型”到全過(guò)程“服務(wù)鏈”的提出也體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)不斷追求創(chuàng)新，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決心與信心。

“避實(shí)擊虛”的觀點(diǎn)還可引申為“逆向思維”，近似于我們平常所說(shuō)的"換一個(gè)角度看"。這實(shí)際上是一個(gè)思維定式和一個(gè)思想的問(wèn)題。但是，就是這個(gè)"思維定式"或"思想方法"的正誤，往往在我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。"換一個(gè)思路想問(wèn)題"，也許就能在熱點(diǎn)中柳暗花明，另辟蹊徑。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所謂的"搭便車(chē)"現(xiàn)象，即自己不費(fèi)創(chuàng)新成本，便可分享他人的創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)。在一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)中，由于人們的從眾心理，盲目跟風(fēng)，但市場(chǎng)容量是有限的，大家一擁而上，往往造成經(jīng)濟(jì)泡沫，所以在市場(chǎng)過(guò)熱時(shí)期，避開(kāi)熱點(diǎn)尋良機(jī)，開(kāi)發(fā)相鄰產(chǎn)業(yè)，避實(shí)擊虛，利用經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)所擴(kuò)大的市場(chǎng)容量，賺取額外的利潤(rùn)。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展追求的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高、不斷地創(chuàng)新，而不只是一般意義上的生存。對(duì)于中國(guó)移動(dòng)這樣的大企業(yè)，一定不能有“通吃”的概念，要找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)位置，分清自己的目標(biāo)客戶群，依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)力，即為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，贏得市場(chǎng)份額。如果盲目鎖定目標(biāo)客戶，只會(huì)造成市場(chǎng)的混亂和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的迷失，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也不利于產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

第2篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：水力；水電發(fā)電；遼河流域

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《中華人民共和國(guó)2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)表明，2011年發(fā)電量47000.7億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)11.7%。其中，火電發(fā)電量38253.2億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)14.8%，水電發(fā)電量6940.4億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)-3.9%，核電發(fā)電量863.5億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)16.9%。風(fēng)力和清潔能源發(fā)電量未予公布，從數(shù)據(jù)分析發(fā)電量大約943.6億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)幅度不詳。從整體發(fā)電量數(shù)據(jù)分析，火電、核電均保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，唯獨(dú)水力發(fā)電量負(fù)增長(zhǎng)。從該公報(bào)《2011年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及增長(zhǎng)速度》獲悉，對(duì)農(nóng)林牧副漁、采礦、制造等19行業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度分析，信息傳輸、計(jì)算機(jī)軟件業(yè)投資2161億，增長(zhǎng)0.4%，增幅墊底；增幅倒數(shù)第二名為電力、熱力的生產(chǎn)與供應(yīng)，投資11557億，增長(zhǎng)1.8%。由此不難看出電力行業(yè)增速明顯下滑。

電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)能源，必須保持超前發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)電力供不應(yīng)求的矛盾比較突出，歷史欠賬較多，放緩電力建設(shè)力度導(dǎo)致全國(guó)性電荒的狀況時(shí)有發(fā)生，說(shuō)明加快電力建設(shè)是十分必要的。

在我國(guó)電力需求的強(qiáng)力拉動(dòng)下，我國(guó)水輪機(jī)及輔機(jī)制造行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，其經(jīng)濟(jì)規(guī)模及技術(shù)水平都有顯著提高，我國(guó)水輪機(jī)制造技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平。目前，我國(guó)水輪機(jī)及輔機(jī)制造行業(yè)綜合實(shí)力明顯增加，全行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、充滿活力的可喜局面，行業(yè)趨好的標(biāo)志表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的顯著增長(zhǎng)。根據(jù)《2013-2017年中國(guó)水力發(fā)電行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，我國(guó)水輪機(jī)及輔機(jī)制造行業(yè)規(guī)模以上（全年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上）企業(yè)68家，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入44.70億元，同比增長(zhǎng)2.35%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.23億元，同比增長(zhǎng)4.16%。

據(jù)權(quán)威部門(mén)預(yù)計(jì)，“十二五”期間我國(guó)水電裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到2.11億千瓦，2010年以來(lái)新增核準(zhǔn)水電規(guī)模1322萬(wàn)千瓦，在建規(guī)模達(dá)到7700萬(wàn)千瓦。根據(jù)我國(guó)對(duì)國(guó)際社會(huì)做出的“2020年非石化能源將達(dá)到能源總量15%”承諾，我國(guó)水電行業(yè)2020年裝機(jī)容量須達(dá)到3.8億千瓦。而即使按照我國(guó)公布的《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年全國(guó)水電裝機(jī)容量計(jì)劃達(dá)到3億千瓦，新增單機(jī)容量50千瓦以上大型水電機(jī)組300臺(tái)左右，平均每年新裝50萬(wàn)千瓦及以上大型水電機(jī)組25臺(tái)。若按2020年達(dá)到3.8億千瓦的裝機(jī)容量，我國(guó)所需的水輪機(jī)及輔機(jī)設(shè)備將進(jìn)一步增加，我國(guó)水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

遼河乃中國(guó)七大河流（見(jiàn)表1）之一，被遼寧人民稱為“母親河”，由源出內(nèi)蒙古和河北的西遼河與源出吉林的東遼河在遼寧匯合而成，干流長(zhǎng)度1390千米，流域面積21.9萬(wàn)平方千米（見(jiàn)圖1）。據(jù)測(cè)算，遼河干支流理論水能蘊(yùn)藏量為82.8億千瓦小時(shí)，其中可能開(kāi)發(fā)的水能為24.74億千瓦。遼河水系的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)是防洪和供水，已經(jīng)開(kāi)發(fā)和正在開(kāi)發(fā)的水電站52座，其中僅有5座電站的裝機(jī)容量大于1萬(wàn)千瓦，整個(gè)流域沒(méi)有超過(guò)5萬(wàn)千瓦的，總計(jì)裝機(jī)容量?jī)H24.74萬(wàn)千瓦。

流域已經(jīng)建設(shè)500千瓦以上水電站22座，總裝機(jī)容量12.08萬(wàn)千瓦，占該流域可開(kāi)發(fā)量的48.8%，年總發(fā)電量2.73億千瓦小時(shí)。主要水電站有參窩、大伙房、二龍山、湯河、清河等。結(jié)合水利建設(shè)中小型水電站西遼河地區(qū)有7座，東遼河地區(qū)1座，遼河下游地區(qū)有14座。

二龍山水庫(kù)位于東遼河上游吉林省四平市石嶺鎮(zhèn)境內(nèi)，以防洪、城市供水、灌溉為主，兼防澇、發(fā)電、養(yǎng)魚(yú)等綜合利用的大型水利樞紐工程，二龍山水庫(kù)控制斷面以上流域面積3799平方公里，最大庫(kù)容17.92億立方米。設(shè)計(jì)防洪保護(hù)面積180萬(wàn)畝，年灌溉供水3.22億立方米；奍魚(yú)水面大約14.1萬(wàn)畝；每年向城市供水4000萬(wàn)噸；年發(fā)電1600萬(wàn)千瓦小時(shí)。 水庫(kù)為四平地區(qū)及下游流域430萬(wàn)人口的工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活的最重要水源，在水利、能源、養(yǎng)殖和旅游等多方面存在可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。水利水電事業(yè)發(fā)展直接關(guān)系到四平市60萬(wàn)人口及下游23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43萬(wàn)人口的飲用水安全，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定和提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钣兄匾饔谩?/p>

第3篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]電力需求；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；和諧發(fā)展

電力工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)發(fā)展提供能源供給和動(dòng)力支持。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)電的需求量在不斷擴(kuò)大，電力需求市場(chǎng)的擴(kuò)大又進(jìn)一步拉動(dòng)了電力工業(yè)的發(fā)展。而電力工業(yè)的適度超前發(fā)展又反過(guò)來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有效的保障。

一、改革開(kāi)放以來(lái)，電力與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)

回顧過(guò)去30年，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的加速增長(zhǎng)造成全社會(huì)用電需求也呈加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。從2003年開(kāi)始，全國(guó)GDP連續(xù)五年保持10%以上增速,且呈加速態(tài)勢(shì)。全國(guó)經(jīng)濟(jì)的加速增長(zhǎng),帶動(dòng)了電力需求的加速增長(zhǎng)。并且自2000年以來(lái),電力需求增速持續(xù)大于GDP增速。

高速增長(zhǎng)的電力需求不斷的給電力工業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。改革開(kāi)放以后，尤其是20世紀(jì)80年代末以后，我國(guó)在大力提高一次能源產(chǎn)品生產(chǎn)能力的同時(shí)，將能源工業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)放在了電力工業(yè)上。過(guò)去30年是我國(guó)電力工業(yè)高速發(fā)展的30年。1978年，我國(guó)發(fā)電量?jī)H2566億千瓦時(shí)。經(jīng)過(guò)20多年的持續(xù)發(fā)展，到2001年，我國(guó)的發(fā)電量已達(dá)到14819億千瓦時(shí)，年均增長(zhǎng)7.9%；其中80年代及以前，年均增長(zhǎng)7.8%，90年代以來(lái)，年均增長(zhǎng)達(dá)到8.1%。

與此同時(shí)，我國(guó)的電源結(jié)構(gòu)在過(guò)去30年里也得到了明顯的優(yōu)化。以各時(shí)期累計(jì)的新增機(jī)組容量計(jì)算，1978年～1989年，火電新增機(jī)組容量占全部新增機(jī)組容量的比重為77.6%，而1990年～2001年，這一比重已降低到71.1%。與此同時(shí)，清潔能源──水電、核電、風(fēng)能發(fā)電等的新增機(jī)組容量的比重得到了提高。電源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對(duì)我國(guó)因能源消費(fèi)而引起的環(huán)境污染問(wèn)題的不斷解決，帶來(lái)了積極的影響。

二、電力需求繼續(xù)高增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)淵源

我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)是以工業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而且重工業(yè)產(chǎn)值在逐年增加。自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占比重始終維持在高位，其中重化工業(yè)特征顯著，其在我國(guó)GDP占比和第二產(chǎn)業(yè)占比均表現(xiàn)為持續(xù)增加態(tài)勢(shì)。2007年10月，工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)17.9%，重工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)19.4%。從重點(diǎn)能耗行業(yè)的固定投資增度來(lái)看，2007年除電力行業(yè)固定投資較2006年有所降低外，其余高耗能行業(yè)固定投資較2006年均有所抬升。這是2007年電力消費(fèi)彈性系數(shù)維持1.31的主要原因。隨著宏觀調(diào)控力度不斷的加大，這些高耗能行業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模將得到遏制，但為保持宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過(guò)渡，筆者認(rèn)為在今后幾年，我國(guó)高耗能行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中仍處于重要的地位，電力消費(fèi)彈性系數(shù)仍將高于1。

與此同時(shí)，中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。2006年城鎮(zhèn)化率達(dá)43.9%，比2000年提高7.68個(gè)百分點(diǎn)。至2007年末，全國(guó)共有城鎮(zhèn)人口5.94億，城鎮(zhèn)化水平44.9%。隨著城鎮(zhèn)化水平的提高，我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭平均百戶耐用家電擁有量與更新?lián)Q代速度也在逐年上升。

由此，我們可以看出我國(guó)的重化工和城鎮(zhèn)化將構(gòu)成我國(guó)電力在新時(shí)期繼續(xù)保持高增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Y源，在二者的助推下我國(guó)將迎來(lái)電力發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步良性互動(dòng)的新階段。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路指引下，電力投資出現(xiàn)新亮點(diǎn)

為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)狠抓節(jié)能減排工作，明確了“十一五”能源消耗和主要污染物排放總量控制目標(biāo)。電力行業(yè)作為節(jié)能降耗和污染物減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，2007年積極推動(dòng)實(shí)施上大壓小、差別電價(jià)、節(jié)能調(diào)度、發(fā)電權(quán)交易等多種措施，節(jié)能減排工作取得了顯著的成效。據(jù)粗略估算，2007年電力行業(yè)僅通過(guò)提高能效（包括降低線損率和供電煤耗）、發(fā)展可再生能源發(fā)電和加強(qiáng)需求側(cè)管理三項(xiàng)措施，即相當(dāng)于節(jié)約一次能源6492萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少二氧化硫排放約103萬(wàn)噸（約占2006年電力二氧化硫排放的7.65%，全國(guó)二氧化硫排放的3.99%），減少二氧化碳排放約1.8億噸。新晨

水電是重要的清潔型能源，可再生、無(wú)污染、運(yùn)行費(fèi)用也比較低，還便于進(jìn)行電力調(diào)峰，有利于提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綜合效益。根據(jù)”積極開(kāi)發(fā)水電、優(yōu)化發(fā)展火電、推進(jìn)核電建設(shè)、大力發(fā)展可再生能源”的能源開(kāi)發(fā)政策，到2010年，全國(guó)水電裝機(jī)容量將達(dá)到1.9億千瓦，其中大中型水電1.4億千瓦，小水電5000萬(wàn)千瓦；到2020年，全國(guó)水電裝機(jī)容量達(dá)到3億千瓦，其中大中型水電2.25億千瓦，小水電7500萬(wàn)千瓦。

在清潔能源和可再生能源利用中，核電和風(fēng)電將是我國(guó)今后電源建設(shè)的重點(diǎn)，但由于兩者在我國(guó)發(fā)電裝機(jī)中所占比重很小，所以即便是根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，到2020年核電和風(fēng)電裝機(jī)容量分別到4000萬(wàn)千瓦和3000萬(wàn)千瓦，屆時(shí)，核電和風(fēng)電占全國(guó)發(fā)電總裝機(jī)容量也不到5%。所以，核電和風(fēng)電在今后我國(guó)的清潔能源和可再生能源發(fā)展規(guī)劃中將扮演著重要的角色，二者的投資發(fā)展空間是無(wú)可限量的。

四、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放，我國(guó)社會(huì)的整體面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，在新的歷史起點(diǎn)上我們要把經(jīng)過(guò)不懈努力換來(lái)的電力供需相對(duì)寬松、良好的環(huán)境，看成是電力工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)適度超前發(fā)展的重要?dú)v史機(jī)遇。在新時(shí)期進(jìn)一步促進(jìn)電力與社會(huì)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳姝萍陳惠雙:淺析電力與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)系[J].科技信息(科學(xué)教研),2008,(18)

第4篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

1、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、市政、公用事業(yè)的法規(guī)、政策；制定城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展那規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)范性文件等工作；

2、人民防空辦公室:負(fù)責(zé)人防工程的修建，維護(hù)，人防知識(shí)的宣傳教育等；戰(zhàn)時(shí)負(fù)責(zé)重要軍民用設(shè)施，黨政機(jī)關(guān)，重要工廠的搬遷撤離工作并組織人民群眾進(jìn)行疏散，掩蔽，組織人員進(jìn)行水電設(shè)施搶修，并進(jìn)行防化防疫的工作；

3、園林管理局:負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市有關(guān)園林綠化的方針、政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)審查編制城市園林綠化系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施辦法。研究擬定園林行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策；制訂城市園林綠化發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，制訂園林綠化專業(yè)規(guī)劃和綠地系統(tǒng)詳細(xì)規(guī)劃。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第5篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】小水電站 集中監(jiān)控管理模式發(fā)展

一、 前言

貴州白水河梯級(jí)小水電位于貴州省黔西南州安龍縣境內(nèi)，分一、二級(jí)兩個(gè)電站，距白水河公司總部興義100KM。一級(jí)電站裝機(jī)6MW，二級(jí)電站距裝機(jī)34MW，總裝機(jī)40 MW，年設(shè)計(jì)發(fā)電量為2.03億千瓦時(shí)。白水河一級(jí)電站始建于70年代，完全建成于1982年，二級(jí)電站始建于1998年，完全建成于2000年。白水河電廠目前共有員工63人，其中運(yùn)行、維護(hù)人員35人，每個(gè)電站設(shè)兩個(gè)運(yùn)行值，每值6人，采取大倒班運(yùn)行值班模式，主要負(fù)責(zé)白水河一、二級(jí)兩個(gè)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作，設(shè)備大、小修、技術(shù)改造采取外包方式進(jìn)行。

二、白水河梯級(jí)小水電集中監(jiān)控運(yùn)行管理模式提出的背景

白水河電廠建成于80年代初，電廠員工絕大多數(shù)是那個(gè)時(shí)代進(jìn)廠工作的老員工，僅有極少數(shù)是1998年修建二級(jí)電站時(shí)進(jìn)廠年輕員工，普遍存在人員結(jié)構(gòu)老化，平均年齡45周歲以上，初中畢業(yè)的員工較多，學(xué)習(xí)能力較弱，對(duì)電廠新技術(shù)、新工藝接受能力較差、且隨著時(shí)間的推移，部分老員工逐漸退休，電廠運(yùn)行、維護(hù)人員逐步減少，年輕的新員工一時(shí)又不可能補(bǔ)充太多，運(yùn)行、維護(hù)值班的矛盾逐漸變得越來(lái)越突出，為解決白水河電廠運(yùn)行、維護(hù)值班的矛盾問(wèn)題，并建立運(yùn)行、維護(hù)值班長(zhǎng)效機(jī)制，降低運(yùn)行成本、提高工作效率，以適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展的需要，很有必要實(shí)施白水河一、二級(jí)梯級(jí)小水電集中監(jiān)控。

三、白水河梯級(jí)小水電集中監(jiān)控運(yùn)行管理思路和模式

為降低運(yùn)行成本，提高工作效率，并適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合白水河電廠實(shí)際情況，提出了白水河梯級(jí)小水電集中監(jiān)控工作思路。第一步：實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)改造；第二步：開(kāi)展運(yùn)行維護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)；第三步：建立集中監(jiān)控制度；第四步：進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)優(yōu)化組合；第五步：實(shí)施集中監(jiān)控；第六步：實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

四、白水河梯級(jí)小水電集中監(jiān)控運(yùn)行管理實(shí)施情況

1）、實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)改造

為實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能是基礎(chǔ)。白水河二級(jí)電站始建于1998年，完全建成于2000年，建成投產(chǎn)時(shí)同步投運(yùn)了北京水科院的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了二級(jí)電站的監(jiān)控功能，但白水河一級(jí)電站始建于70年代，完全建成于1982年，當(dāng)時(shí)由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，未設(shè)計(jì)有計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，直至2002年擴(kuò)建3#機(jī)組時(shí)，才引入了湖南京電的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。因廠家技術(shù)力量不足，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)軟件功能設(shè)計(jì)較差，運(yùn)行了5年，效果不太理想，一直只能監(jiān)視不能控制。為實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，2009年我公司實(shí)施了白水河一級(jí)電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造，引入北京水科院的H9000v4.0a版水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，并將白水河二級(jí)電站的H9000v1.0a版計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)為v4.0a版。實(shí)現(xiàn)了一級(jí)電站三臺(tái)2 MW機(jī)組和二級(jí)電站兩臺(tái)17 MW機(jī)組的監(jiān)控功能，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的試運(yùn)行，效果較好，在白水河一級(jí)電站集中監(jiān)控室對(duì)兩個(gè)電站5臺(tái)機(jī)組進(jìn)行自動(dòng)開(kāi)停機(jī)、負(fù)荷調(diào)整、監(jiān)視等功能均比較正常，2010年7月，正式將白水河二級(jí)、一級(jí)兩個(gè)電站5臺(tái)機(jī)組的開(kāi)停機(jī)、負(fù)荷調(diào)整、監(jiān)視等操作權(quán)全部切由一級(jí)電站集中監(jiān)控室運(yùn)行人員控制，為白水河梯級(jí)小水電實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控奠定了基礎(chǔ)。

2）、運(yùn)行、維護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)

為實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，提高運(yùn)行、維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)是關(guān)鍵。2010年7月，白水河電廠正式啟動(dòng)了運(yùn)行、維護(hù)人員集中強(qiáng)化培訓(xùn)工作。從應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展運(yùn)行、維護(hù)人員崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)以熟悉兩個(gè)電站設(shè)備結(jié)構(gòu)、《運(yùn)行規(guī)程》、《兩票管理標(biāo)準(zhǔn)》和《運(yùn)行值守制度》，掌握設(shè)備巡回檢查內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)操作方法和提高事故處理應(yīng)變能力為主，每周安排周一下午和周二全天集中培訓(xùn)，每階段培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試、考核。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技能過(guò)硬的復(fù)合型集控運(yùn)行、維護(hù)人員，為運(yùn)行、維護(hù)人員優(yōu)化組合、順利實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控做好準(zhǔn)備。

3）、建立集中監(jiān)控制度

為實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，建立必須的規(guī)章制度是保證。2010年9月，白水河電廠開(kāi)展了集中監(jiān)控規(guī)章制度的編制工作。對(duì)白水河電廠現(xiàn)有的運(yùn)行、維護(hù)管理制度進(jìn)行梳理、修訂和完善，建立健全集中監(jiān)控必須的規(guī)章制度，包括《值守制度》、《監(jiān)盤(pán)制度》、《巡視檢查制度》、《消缺制度》、《兩票管理制度》和《考核制度》等20多個(gè)制度，以保證集中監(jiān)控運(yùn)行管理模式的順利實(shí)施。

4）、運(yùn)行、維護(hù)優(yōu)化組合

為實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，進(jìn)行運(yùn)行人員優(yōu)化組合是核心。2010年11月對(duì)運(yùn)行、維護(hù)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考試、演講競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔責(zé)任心強(qiáng)、技能過(guò)硬的運(yùn)行、維護(hù)人員到集中監(jiān)控運(yùn)行崗位，將其它人員充實(shí)到維護(hù)崗位和后勤崗位。

5）、實(shí)施集中監(jiān)控

為實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，實(shí)施集中監(jiān)控是目標(biāo)。2011年2月對(duì)白水河一級(jí)、二級(jí)電站現(xiàn)有的四個(gè)運(yùn)行值24人縮減為集控后的兩個(gè)運(yùn)行大值共18人，每值6個(gè)集控運(yùn)行人員，3個(gè)值守人員。6個(gè)集控運(yùn)行人員輪換在白水河一級(jí)集控室值班，主要負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)電站自動(dòng)開(kāi)停機(jī)、負(fù)荷調(diào)整、監(jiān)盤(pán)和一級(jí)電站巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)操作和事故處理；3個(gè)值守人員輪換在白水二級(jí)電站值守，主要負(fù)責(zé)二級(jí)電站巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)操作和事故處理。運(yùn)行、維護(hù)人員調(diào)配情況如下：

表1：現(xiàn)有運(yùn)行、維護(hù)人員（35人）

表2：集中監(jiān)控運(yùn)行、維護(hù)人員（30人）

五、白水河梯級(jí)小水電集中監(jiān)控運(yùn)行管理的發(fā)展前景

白水河梯級(jí)小水電逐步由集中監(jiān)控運(yùn)行管理模式過(guò)渡到“無(wú)人值班、少人值守”運(yùn)行管理模式，并達(dá)到興義遠(yuǎn)程監(jiān)控是白水河梯級(jí)小水電運(yùn)行管理模式的最終目標(biāo)。發(fā)展展望是：擬利用3至5年時(shí)間，在興義辦公大樓設(shè)置遠(yuǎn)程集控中心，在白水河、大田河、中山包三個(gè)電站選拔責(zé)任心強(qiáng)、技能過(guò)硬、年輕有為的運(yùn)行人員、成立2個(gè)遠(yuǎn)程集控運(yùn)行值共12人，每值6人，輪換在興義遠(yuǎn)程集控中心值班，主要負(fù)責(zé)白水河、大田河、中山包等三個(gè)梯級(jí)小水電站自動(dòng)開(kāi)停機(jī)、負(fù)荷調(diào)整和監(jiān)盤(pán)等，各梯級(jí)小水電站分別成立值守組，負(fù)責(zé)本電站巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)操作和事故處理。通過(guò)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，逐步實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班、少人值守”，逐步扭轉(zhuǎn)小水電站人員技術(shù)力量缺乏、工作效率低下的被動(dòng)局面，以適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展的需要。

六、結(jié)束語(yǔ)

隨著電力工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，小水電實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控和“無(wú)人值班、少人值守”運(yùn)行管理已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的事物，國(guó)內(nèi)也有部分流域大中型水電實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中監(jiān)控運(yùn)行。白水河梯級(jí)小水電已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)集中監(jiān)控功能，通過(guò)設(shè)備整治、網(wǎng)絡(luò)通訊改造和人員培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備可靠性和人員素質(zhì)，最終達(dá)到興義遠(yuǎn)程監(jiān)控是完全可以實(shí)現(xiàn)的，且在興義遠(yuǎn)程對(duì)博達(dá)系統(tǒng)三個(gè)小水電實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控也是可以實(shí)現(xiàn)的。梯級(jí)小水電實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和“無(wú)人值班、少人值守”，可更加優(yōu)化利用人力資源，有效地降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，是小水電群運(yùn)行值班模式的一種發(fā)展趨勢(shì)。

作者介紹：

徐聲健 男 漢族機(jī)電工程師1986年畢業(yè)于貴州工業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)士學(xué)位主要從事水電站機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

第6篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]水電開(kāi)發(fā)企業(yè);思想政治工作;基層黨建

前言

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展是受到各行各業(yè)的推動(dòng)的，而隨著行業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的不斷加速，在能源需求方面也在不斷加強(qiáng)。水電開(kāi)發(fā)企業(yè)不僅是水利水電事業(yè)的核心力量，同時(shí)在很大程度上也支撐著整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)及行業(yè)提供著不可或缺的能源。所以水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)及管理水平高低與否不僅影響到自身，同時(shí)也對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)全面建設(shè)影響深遠(yuǎn)。水電開(kāi)發(fā)企業(yè)不同于普通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，其社會(huì)地位及經(jīng)濟(jì)價(jià)值都是突出的，因此其自身建設(shè)的重要性也是突出的。當(dāng)前時(shí)期，社會(huì)意識(shí)多元化發(fā)展加劇，企業(yè)內(nèi)部人員的思想活動(dòng)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展勢(shì)頭，所以加強(qiáng)思想政治工作更顯示出了比歷史任何時(shí)候都更為重要的意義。而對(duì)于企業(yè)規(guī)模大、人員數(shù)量多、地域分布廣的水電開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)基層黨建工作就成為了提升思想教育工作的關(guān)鍵，應(yīng)該受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層的高度重視。

一、水電開(kāi)發(fā)企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的基層黨建工作近年來(lái)隨著工作意識(shí)的不斷加強(qiáng)和工作方法的不斷進(jìn)步，取得了許多令人矚目的成績(jī)，讓水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的基層黨建工作不斷獲得新的工作成績(jī)，但是在取得成績(jī)的同時(shí)仍然存在著許多問(wèn)題值得我們深入思考。想要解決這些問(wèn)題，首先就要踏踏實(shí)實(shí)的研究問(wèn)題。

（一）工作意識(shí)有待加強(qiáng)

任何一項(xiàng)工作都必須依靠科學(xué)正確的工作意識(shí)，所謂意識(shí)決定行為，意識(shí)正確了才能夠指導(dǎo)行為的正確。當(dāng)前水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的基層黨建工作在工作意識(shí)上雖然已經(jīng)較以前有了許多進(jìn)步，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及對(duì)基層黨建工作要求的不斷增高，當(dāng)前的黨建工作意識(shí)仍然一定程度上無(wú)法滿足實(shí)際工作需要。如工作開(kāi)展過(guò)程中仍然存在著較強(qiáng)的官本位意識(shí)，對(duì)待基層黨建工作許多人仍然以領(lǐng)導(dǎo)者和控制者自居，這種意識(shí)不僅存在于基層黨建工作的工作隊(duì)伍當(dāng)中，同時(shí)也存在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)當(dāng)中，從而難以將基層黨建工作的氣氛真正活躍起來(lái)，阻礙了基層黨建工作的持續(xù)發(fā)力。

（二）班子建設(shè)有待加強(qiáng)

工作班子是基層黨建工作的核心，工作班子建設(shè)如果不到位，那么基層黨建工作也只能成為紙上談兵。當(dāng)前基層黨建工作的干部班子建設(shè)雖然在不斷探索與進(jìn)步之中，卻仍然存在著許多問(wèn)題值得我們深入思考。首先是班子建設(shè)的基礎(chǔ)建設(shè)力度不足問(wèn)題。前文提到當(dāng)前基層黨建工作人員在工作意識(shí)方面仍然較為習(xí)慣以領(lǐng)導(dǎo)者自居，從而在工作當(dāng)中各自為政不重視團(tuán)結(jié)的問(wèn)題比較常見(jiàn)。工作當(dāng)中難免發(fā)生摩擦和碰撞，但多數(shù)時(shí)候都存在著配合不足甚至相互抬杠的現(xiàn)象，難以發(fā)揮合力、更無(wú)從談起民主。班子向心力不足，從而難以真正讓基層黨建工作有序開(kāi)展起來(lái)。其次，班子的對(duì)外形象塑造工作也不夠著力，許多時(shí)候都會(huì)讓人覺(jué)得工作過(guò)于隨心所欲、利己意識(shí)較為明顯、工作過(guò)程中也不夠踏實(shí)。從而難以服眾，無(wú)法真正起到基層黨建工作組織者、引導(dǎo)者的作用。

學(xué)習(xí)是社會(huì)進(jìn)步的階梯，終身學(xué)習(xí)理念也始終貫穿于我們的學(xué)習(xí)與生活，思想政治工作更不應(yīng)該固步自封，必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)以換來(lái)更大的工作成效。但是就當(dāng)前的情況來(lái)看，水電開(kāi)發(fā)企業(yè)基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面仍然比較欠缺。不僅在學(xué)習(xí)意識(shí)上比較缺乏，同時(shí)在學(xué)習(xí)的組織形式上也比較松散，同時(shí)在學(xué)習(xí)的內(nèi)容方面也沒(méi)有緊跟時(shí)展的步伐，從而讓學(xué)習(xí)工作變成了應(yīng)付與被動(dòng)。這樣的學(xué)習(xí)不僅無(wú)法達(dá)到提升班子領(lǐng)導(dǎo)組織水平的目的，甚至還會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)跟不上而讓整個(gè)基層黨建工作乃至企業(yè)建設(shè)發(fā)展都受到嚴(yán)重制約。最后，在領(lǐng)導(dǎo)班子的自身思想教育工作開(kāi)展方面也存在著一些問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設(shè)是端正工作態(tài)度、提升工作成效以及推進(jìn)工作健康開(kāi)展的有力保障。但就當(dāng)前情況來(lái)看，基層黨風(fēng)廉政建設(shè)收效甚微，民主集中制貫徹不徹底、工作流程不夠規(guī)范化和科學(xué)化，從而讓一些經(jīng)濟(jì)行為得不到有效監(jiān)督，影響了廉政建設(shè)工作的開(kāi)展。

二、加強(qiáng)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)基層黨建工作的思考

前文提到當(dāng)前水電開(kāi)發(fā)企業(yè)在基層黨建工作開(kāi)展過(guò)程中仍然存在著的一些問(wèn)題，這些問(wèn)題必須得到有的放矢的研究及著力。

（一）樹(shù)立正確工作意識(shí)

通過(guò)開(kāi)展各式各樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)使團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互惠互利的意識(shí)深入到每一個(gè)工作人員心中。此外還要通過(guò)思想道德教育與制度建設(shè)的雙向管理辦法來(lái)提升崗位與崗位之間的協(xié)作與監(jiān)督，通過(guò)確立基層黨建工作民主集中制原則來(lái)實(shí)現(xiàn)工作開(kāi)展的民主化、集中化與法制化，有效推進(jìn)基層黨建工作進(jìn)一步向前發(fā)展。

（二）加強(qiáng)班子自身建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系著基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，同時(shí)對(duì)整個(gè)基層黨建工作來(lái)說(shuō)也具有重要意義。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作具體來(lái)說(shuō)。首先，要從思想意識(shí)上真正確立黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，要明確黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)于整個(gè)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的全面建設(shè)所具有的突出意義。同時(shí)還要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)自身運(yùn)作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。其次，要建立起民主信息交互渠道，真正實(shí)現(xiàn)信息交互共享的公平與民主，真正讓企業(yè)管理者聽(tīng)到基層的聲音，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出更為符合廣大群眾根本利益的決策，從而不僅能夠起到對(duì)黨建工作班子有效監(jiān)督的目的，同時(shí)也能夠進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作有序開(kāi)展。再次，黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅僅是一句口號(hào)這么簡(jiǎn)單，要切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效推進(jìn)還必須擁有切實(shí)有效的制度及法律保障。因此制度建設(shè)也是不可或缺的。在制度建設(shè)方面，首先要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的透明化、公開(kāi)化與法制化，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算的管理控制、嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)審批使用權(quán)限，有效落實(shí)權(quán)力與責(zé)任，推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理者的有效約束和控制。同時(shí)還要建立內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)及審計(jì)小組科學(xué)化重組，確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠真正發(fā)揮出其審計(jì)監(jiān)督作用。在外部監(jiān)督約束機(jī)制建設(shè)方面，企業(yè)要加大與社會(huì)媒體的溝通協(xié)作，建立信息收集公開(kāi)平臺(tái)，通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育來(lái)提升社會(huì)大眾在履行公共監(jiān)督權(quán)利方面的主動(dòng)意識(shí)，從而確保企業(yè)的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有條不紊的開(kāi)展下去。

2、加強(qiáng)班子形象建設(shè)

形象建設(shè)不僅僅是表面文章，想要做好形象建設(shè)就必須從實(shí)際工作出發(fā)。加強(qiáng)工作的流程控制和嚴(yán)格辦事程序，才能夠讓工作班子具有公正公開(kāi)的形象。工作過(guò)程中避免個(gè)人情緒與一己私利的干擾，才能夠讓班子具有清正廉潔的形象。此外，在工作過(guò)程中勤勤懇懇、腳踏實(shí)地才能夠讓班子人員具有實(shí)事求是的健康形象。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)

學(xué)習(xí)型班子建設(shè)不僅對(duì)于班子自身建設(shè)具有重要意義，同時(shí)也有助于基層黨建工作順利開(kāi)展。學(xué)習(xí)型班子建設(shè)首先要從制度上將這一工作固定下來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)組織、加強(qiáng)控制、制定目標(biāo)等形式將學(xué)習(xí)這一工作具體化和真正的有效落實(shí)。在學(xué)習(xí)方法方面也要兼顧老一輩思想政治工作人員和年青一代工作人員的特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)理論與豐富多樣實(shí)踐手段的結(jié)合，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果提升。

（三）改革基層黨建工作方法

過(guò)去的基層黨建工作仍然以教育為主，在互動(dòng)性、實(shí)踐性以及實(shí)效性方面有所欠缺。所以應(yīng)該從這些方面著手改進(jìn)。教育固然重要，同時(shí)也要進(jìn)一步結(jié)合基層員工的具體實(shí)際，擺脫僵化的教條主義，工作隊(duì)伍要加強(qiáng)走基層的工作力度，深入普通職工的具體生活，了解她們的所思所想，最大限度幫助他們改變現(xiàn)有的生活狀態(tài)，一切工作都要以員工的實(shí)際需要出發(fā)，樹(shù)立以人為本的工作理念和工作內(nèi)容。這樣才能夠有效獲得基層員工的擁護(hù)與支持。

結(jié)束語(yǔ)

水電開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性不言而喻，水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的自身建設(shè)更是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展不斷顯示出其重要地位與作用。思想政治工作是我國(guó)的特色管理手段，在新時(shí)期新經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下更是必須不斷加強(qiáng)。雖然基層黨建工作面臨著諸多方面的困難，想要提升工作質(zhì)量也并非一朝一夕就可以達(dá)成。但是相信我們只要不斷努力，必然能夠在今后的工作當(dāng)中尋找到更加切實(shí)可行的管理方法，從而推動(dòng)基層黨建工作向著更為規(guī)范化、科學(xué)化、成效化的道路大踏步前進(jìn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]周學(xué)彬.水電水利行業(yè)思想政治工作問(wèn)題研究[J].水利在線.2014.2.

第7篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

一、目前我國(guó)電力工業(yè)布局結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題

1、電源結(jié)構(gòu)及布局不合理

主要表現(xiàn)在：（1）結(jié)構(gòu)上，煤電比例高，水能資源沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)利用，目前開(kāi)發(fā)利用率只有25％左右，且調(diào)節(jié)性能好的大型水電站比重小；核電裝機(jī)比重約1．6％，發(fā)展嚴(yán)重滯后。（2）常規(guī)小火電機(jī)組比例過(guò)大。如目前12．5萬(wàn)千瓦以下機(jī)組約占總裝機(jī)容量的1／3，平均單機(jī)容量只有約5．5萬(wàn)千瓦，潔凈煤發(fā)電、核電、超臨界機(jī)組等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用還處于起步階段，整體技術(shù)水平較低，供電煤耗約380克／千瓦時(shí)，比發(fā)達(dá)國(guó)家高60克／千瓦時(shí)左右。（3）電源布局不合理，西部水火電資源開(kāi)發(fā)滯后。我國(guó)西部可開(kāi)發(fā)水電資源豐富，但目前實(shí)際開(kāi)發(fā)率低于全國(guó)平均水平。西部礦區(qū)、坑口電站的開(kāi)發(fā)建設(shè)也相對(duì)遲緩，如陜北煤電基地基本沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)，山西、蒙西、貴州等地的煤電開(kāi)發(fā)水平也較低等。（4）具有較好調(diào)峰能力的燃?xì)鈾C(jī)組、抽水蓄能機(jī)組和多年調(diào)節(jié)能力的水電機(jī)組整體比例較小，導(dǎo)致整體調(diào)峰能力不足等。

2、電網(wǎng)和電源的發(fā)展不協(xié)調(diào)

目前我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)明顯滯后，已經(jīng)成為電力工業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)電源建設(shè)的滯后可以從前10年的相關(guān)數(shù)據(jù)中看出。1991年至1995年，電源裝機(jī)年均增長(zhǎng)率9．5％，輸電線路年均增長(zhǎng)率只有4．5％。1996年至2000年，雖然電網(wǎng)建設(shè)適當(dāng)提高了速度，但仍然低于電源建設(shè)速度，電源裝機(jī)年均增長(zhǎng)8．1％，輸電線路年均增長(zhǎng)僅為5．1％。此外，我國(guó)的電力資源分布與電力負(fù)荷中心的分布很不匹配，客觀上也要求通過(guò)加大跨區(qū)域輸電能力，實(shí)現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)電力資源優(yōu)化配置。隨著全國(guó)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的加快，電網(wǎng)建設(shè)的緊迫性將更為突出。

3、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

目前國(guó)內(nèi)電力行業(yè)總體上講屬于高度壟斷和存在高進(jìn)入和退出壁壘的行業(yè)。電網(wǎng)領(lǐng)域還沒(méi)有放開(kāi)，作為自然壟斷行業(yè)市場(chǎng)集中度偏高是可以理解的（目前兩大電網(wǎng)公司的市場(chǎng)占有率超過(guò)80％），但政府的干預(yù)和限制過(guò)多、行業(yè)進(jìn)入和退出壁壘較高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一等問(wèn)題，對(duì)行業(yè)和企業(yè)的正常發(fā)展及其規(guī)范運(yùn)作產(chǎn)生了較大影響。發(fā)電行業(yè)目前開(kāi)放程相對(duì)較高，五大發(fā)電集團(tuán)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約36％，且第一家市場(chǎng)占有率小于10％，整體講市場(chǎng)集中度是不高的，但現(xiàn)行電價(jià)機(jī)制尚不完善、區(qū)域市場(chǎng)壁壘還沒(méi)完全消除、項(xiàng)目行政審批程序不很透明等問(wèn)題，影響了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的有效引入和行業(yè)的正常發(fā)展。值得注意的是，目前電力行業(yè)的一些輔業(yè)開(kāi)放不夠，市場(chǎng)集中度很高，如工程設(shè)計(jì)和咨詢行業(yè)的第一家主業(yè)市場(chǎng)占有率均超過(guò)60％，而且有些還存在業(yè)務(wù)資質(zhì)審批等進(jìn)入壁壘。此外，電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)還存在主輔分離工作進(jìn)展緩慢、社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重等問(wèn)題。

4、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

目前我國(guó)的電網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，大型發(fā)電集團(tuán)的公司制改造處于起步階段，電力咨詢業(yè)的公司制改造工作還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。雖然電網(wǎng)是自然壟斷性行業(yè)，國(guó)家政策上要求國(guó)有資本絕對(duì)控股，但并不一定要產(chǎn)權(quán)單一，相反，在控股條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，有利于促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)管理規(guī)范化和解決發(fā)展資金不足問(wèn)題。至于發(fā)電行業(yè)和電力輔行業(yè)，除了應(yīng)該實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化外，還應(yīng)該將產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理化和產(chǎn)權(quán)機(jī)制科學(xué)化作為努力方向。

5、國(guó)有電力資產(chǎn)在電力行業(yè)中的布局有待優(yōu)化

雖然電力行業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入和控制的重要領(lǐng)域，但并不是所有環(huán)節(jié)都要控制，實(shí)質(zhì)上國(guó)有資本也沒(méi)有能力長(zhǎng)期滿足電力工業(yè)對(duì)資本的廣泛需求。相反，涉及面過(guò)廣會(huì)影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)電力行業(yè)的控制效率和整體效益。目前國(guó)有經(jīng)濟(jì)在電力工業(yè)中分布過(guò)廣，可以說(shuō)涉及到了每個(gè)環(huán)節(jié)，有必要通過(guò)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步突出投入重點(diǎn)和提高控制效率。電力體制改革的深化也要求從整體上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)在電力行業(yè)的地位、作用與功能，充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)和國(guó)有電力企業(yè)對(duì)電力行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。無(wú)論是通過(guò)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、拓寬企業(yè)籌資渠道等手段來(lái)提高國(guó)有電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，還是通過(guò)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加快企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、改良電力行業(yè)發(fā)展環(huán)境等手段，來(lái)解決影響我國(guó)電力行業(yè)和電力企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，都要求我們優(yōu)化和調(diào)整國(guó)有電力資產(chǎn)的布局結(jié)構(gòu)。

二、國(guó)有電力資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和總體目標(biāo)

十六大、十六屆三中全會(huì)為實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了基本依據(jù)和原則性思路。結(jié)合考慮國(guó)務(wù)院關(guān)于電力體制改革的精神、電力工業(yè)結(jié)構(gòu)布局目前存在的主要問(wèn)題及電力行業(yè)的一些相關(guān)發(fā)展政策，我們認(rèn)為國(guó)有電力資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體方向應(yīng)該是：“在逐步推進(jìn)體制創(chuàng)新條件下，加大電網(wǎng)投入和電源選擇投入，輔業(yè)逐步退出”。總體目標(biāo)應(yīng)該是：“通過(guò)資金投向、政策和體制等方面的優(yōu)化和調(diào)整，明顯提高電網(wǎng)資產(chǎn)的比重，提高水電、核電等清潔能源資產(chǎn)的比重，提高煤耗低、效率高、高參數(shù)的大容量機(jī)組的發(fā)電資產(chǎn)比重，且逐步在電力行業(yè)打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，消除影響國(guó)有電力資產(chǎn)合理流動(dòng)的障礙”。因?yàn)殡娋W(wǎng)是自然壟斷業(yè)務(wù)，是電力工業(yè)的核心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)輸配電投入有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)電力行業(yè)的控制力。電源選擇投入，是因?yàn)槟壳安糠蛛娫错?xiàng)目沒(méi)有完全開(kāi)放，或有些項(xiàng)目雖然開(kāi)放了，但非國(guó)有資本進(jìn)入存在較大難度，如資金實(shí)力不夠、政策不到位或具有不確定性等，這些項(xiàng)目需要通過(guò)國(guó)家組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)。如核電、大型水電和煤電基地、保證供電安全的調(diào)峰調(diào)頻電廠等。輔業(yè)逐步退出，是因?yàn)檩o業(yè)是純競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)步退出有利于強(qiáng)化主業(yè)和降低國(guó)有電力資本的風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)電力行業(yè)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，消除影響國(guó)有電力資產(chǎn)合理流動(dòng)的障礙，是順利實(shí)施國(guó)有電力資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。

三、國(guó)有電力資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)內(nèi)容和實(shí)施方案

根據(jù)上述調(diào)整方向和總體目標(biāo)，考慮電力行業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和地位，我們認(rèn)為國(guó)有電力資產(chǎn)的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點(diǎn)涉及以下具體內(nèi)容：

1、體制創(chuàng)新方面，應(yīng)該以改善電力工業(yè)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制為主要內(nèi)容

在改善環(huán)境方面：出臺(tái)一些有利于促進(jìn)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、改革管理體制，和建立公平電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的配套政策和措施。如：減少非國(guó)有資本進(jìn)入電力行業(yè)的政策性限制；改進(jìn)政府對(duì)中央電力企業(yè)的管理方式，對(duì)政府在電力行業(yè)中的管理職能正確定位；出臺(tái)鼓勵(lì)國(guó)有電力企業(yè)（包括電網(wǎng)企業(yè)）進(jìn)入資本市場(chǎng)的政策；改革現(xiàn)行電價(jià)政策，建立市場(chǎng)形成與政府監(jiān)管相結(jié)合的電價(jià)形成機(jī)制，充分發(fā)揮價(jià)格對(duì)電力資源的配置作用；加緊修改電力法，健全市場(chǎng)監(jiān)管體系和規(guī)范電力市場(chǎng)行為等。在完善治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制創(chuàng)新方面：要求企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行公司制改造，建立權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制；促進(jìn)企業(yè)按《公司法》要求進(jìn)一步完善以資本為紐帶的母子公司體制，建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)；促進(jìn)電力企業(yè)投資主體多元化，加快股份制改造步伐，使股份制成為國(guó)有電力企業(yè)的主要實(shí)現(xiàn)形式；推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，建立以激勵(lì)為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制等。

2、在國(guó)有電力資產(chǎn)布局的總體優(yōu)化方面，應(yīng)該進(jìn)一步明確國(guó)有電力資產(chǎn)投入和退出的重點(diǎn)領(lǐng)域

從電力工業(yè)各環(huán)節(jié)在電力工業(yè)中的地位和作用，以及國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)布局調(diào)整和電力體制改革的方向看，我們認(rèn)為國(guó)有電力資產(chǎn)重點(diǎn)投入的領(lǐng)域應(yīng)該是：輸電、配電、以大型水電核電為代表的清潔能源、大型煤電基地、電力行業(yè)的重要科研和規(guī)劃領(lǐng)域。重點(diǎn)退出的領(lǐng)域應(yīng)該是：純競(jìng)爭(zhēng)性電力輔助業(yè)務(wù)（如工程設(shè)計(jì)、建設(shè)等）、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的電源項(xiàng)目和能夠通過(guò)法律政策等手段有效控制的常規(guī)電源項(xiàng)目。

當(dāng)然，具體調(diào)整過(guò)程中應(yīng)該注意各環(huán)節(jié)發(fā)展的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，鼓勵(lì)地方資本、外資和民間資本參與國(guó)有電力資產(chǎn)的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。因?yàn)槟壳岸鄶?shù)電力企業(yè)都存在發(fā)展資金不足問(wèn)題，在國(guó)有電力資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，應(yīng)該在非投資重點(diǎn)或需要逐步退出的領(lǐng)域擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，以便相關(guān)行業(yè)或企業(yè)通過(guò)其他途徑解決資金問(wèn)題。即使在國(guó)有電力資產(chǎn)需要重點(diǎn)投入的領(lǐng)域，也有必要根據(jù)不同情況適當(dāng)引入非國(guó)有資本，以提高控制能力和效率。具體講：對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)該允許在中央控股條件下引入非國(guó)有資本，部分農(nóng)村電網(wǎng)甚至可根據(jù)條件放棄中央控股權(quán)；對(duì)于電源企業(yè)，可充分?jǐn)U大企業(yè)融資的自，對(duì)新增發(fā)電項(xiàng)目應(yīng)該盡可能吸收非國(guó)有資本，且企業(yè)可根據(jù)需要自主決定是否控股；對(duì)于輔企業(yè)，應(yīng)該積極推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，甚至可以逐步退出。

3、在國(guó)有電網(wǎng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，應(yīng)該進(jìn)一步分析國(guó)有電網(wǎng)資產(chǎn)優(yōu)先進(jìn)入的次序

從電網(wǎng)各環(huán)節(jié)對(duì)電力工業(yè)的整體發(fā)展和供電安全，以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響看，我們認(rèn)為優(yōu)化國(guó)有電網(wǎng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)具體可從以下方面考慮：第一，優(yōu)先確保輸電和大城市配電的投資需求。因?yàn)檩旊娛菍?duì)整個(gè)電力工業(yè)發(fā)展具有拉動(dòng)作用，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，關(guān)系電力工業(yè)發(fā)展全局和整體供電安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在這一環(huán)節(jié)保持絕對(duì)或相對(duì)壟斷地位，是國(guó)家提高對(duì)電力工業(yè)控制力的必要保證。而重點(diǎn)城市的供電安全會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生巨大影響。第二，扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的投資需求。因?yàn)榍钒l(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)是長(zhǎng)期效益和社會(huì)效益好而短期效益不顯著，對(duì)非國(guó)有資本吸引力差，需要國(guó)家組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)的電網(wǎng)項(xiàng)目。第三，小城市電網(wǎng)和發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)應(yīng)該適度開(kāi)放，出臺(tái)相關(guān)政策吸引地方國(guó)有資本和非國(guó)有資本進(jìn)入。目前這部分電網(wǎng)資產(chǎn)的比重較大，在這部分有效減少國(guó)有資本投入，有利于保證電網(wǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求。

4、在國(guó)有發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，應(yīng)該從國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略的高度，加強(qiáng)對(duì)重要電力資源的控制力

從投入和退出方向上講，應(yīng)將國(guó)有發(fā)電資產(chǎn)優(yōu)先投入大型水電、核電、大型煤電基地等重要電源項(xiàng)目，同時(shí)，在條件成熟時(shí)穩(wěn)步從常規(guī)的低值電源項(xiàng)目退出。因?yàn)檫@有利于國(guó)有電力投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和可持續(xù)發(fā)展的要求，有利于將電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與強(qiáng)化對(duì)重要電力資源的控制結(jié)合起來(lái)。從改革的方向上講，電源的發(fā)展應(yīng)該盡可能吸引非國(guó)有資本，因?yàn)榘l(fā)電領(lǐng)域是可以充分競(jìng)爭(zhēng)的，對(duì)電源的控制力應(yīng)該主要考慮通過(guò)法律、行政、政策等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，我們認(rèn)為國(guó)有發(fā)電資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)在明確上述投入重點(diǎn)的基礎(chǔ)上考慮以下思路：第一，總體講，應(yīng)適度控制發(fā)電行業(yè)新增國(guó)有資本的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，新增發(fā)電項(xiàng)目所需資本應(yīng)主要通過(guò)吸收非國(guó)有資本、將存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)向新增優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目等方式解決；第二，爭(zhēng)取政府在稅收、信貸、電價(jià)補(bǔ)貼等方面出臺(tái)力度較大的，明顯有利于清潔能源、可再生能源和新能源發(fā)展的政策；第三，盡快爭(zhēng)取出臺(tái)有利于調(diào)峰調(diào)頻電廠發(fā)展的政策，如合理拉開(kāi)峰谷電價(jià)差，對(duì)調(diào)頻等輔助服務(wù)給予合理的電量電價(jià)補(bǔ)償?shù)取?/p>

5、在調(diào)整國(guó)有電力輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，應(yīng)在扶持一定規(guī)劃隊(duì)伍和重要科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過(guò)改制重組等手段，使國(guó)有資本逐步從電力設(shè)計(jì)、施工等純競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中退出，同時(shí)打破壟斷，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，以便降低電力行業(yè)的整體成本和提高相關(guān)水平

具體講，我們認(rèn)為在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該考慮以下兩點(diǎn)：第一，在思想觀念上與國(guó)家改革方向一致，樹(shù)立國(guó)有電力資產(chǎn)逐步退出輔業(yè)的思想。因?yàn)閷?duì)純競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域而言，競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳方式。第二，退出的方式和速度必須是穩(wěn)步的，應(yīng)該考慮改革成本、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展等問(wèn)題。

6、在培養(yǎng)龍頭企業(yè)方面，應(yīng)選擇幾家潛質(zhì)好的國(guó)有電力企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，以便盡快培育出帶動(dòng)電力工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型電力企業(yè)集團(tuán)

第8篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：水電機(jī)電；安裝技術(shù)；電機(jī)組

中圖分類(lèi)號(hào)：TV731 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）07-0136-02

當(dāng)下我國(guó)水電機(jī)電安裝行業(yè)正在以驚人的速度向前發(fā)展著，其中對(duì)水電機(jī)電安裝技術(shù)的改革和創(chuàng)新是當(dāng)前水電機(jī)電安裝中的一項(xiàng)重要工作。在水電機(jī)電行業(yè)發(fā)展的歷程中，我們可以看出，水電裝機(jī)容量正在不斷的增大，而且大型水電機(jī)組所占的總體比率也較以往有所提升。分瓣轉(zhuǎn)輪、混流式水輪發(fā)電以及CO2焊接技術(shù)的介入，更是提高了水電機(jī)電安裝的工作效率，而且新型的安裝技術(shù)也在推力軸承上有著較為具體的改進(jìn)。在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行安裝工作，使得水電機(jī)電安裝中的調(diào)試和安裝工作都得到了保障。

1 水電機(jī)電安裝

我國(guó)水電機(jī)電安裝技術(shù)在我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的推動(dòng)下正逐步的發(fā)展和完善著，隨著我國(guó)相關(guān)建設(shè)行業(yè)的興起，發(fā)展新型的水電機(jī)電安裝技術(shù)也是當(dāng)下科技發(fā)展的必然趨勢(shì)。水電機(jī)電安裝的發(fā)展是漫長(zhǎng)的，起初的時(shí)候，還沒(méi)有相關(guān)的水電機(jī)電安裝技術(shù)，但是隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，我國(guó)的水電機(jī)電安裝業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái)，并使我國(guó)在世界水電機(jī)電安裝領(lǐng)域上的地位遙遙領(lǐng)先。隨著當(dāng)下水電建設(shè)和水電工程的不斷發(fā)展和壯大，水電機(jī)電安裝的技術(shù)隊(duì)伍也在不斷的發(fā)展和完善著，同時(shí)在水電機(jī)電安裝業(yè)上也有著相關(guān)的法律法規(guī)制約著，在這樣一種前提下，對(duì)水電機(jī)電安裝技術(shù)的創(chuàng)新和改革有其一定的必要性。經(jīng)過(guò)我國(guó)眾多企業(yè)多年來(lái)的施工實(shí)踐，水電機(jī)電行業(yè)安裝技術(shù)正在朝著較好的方向發(fā)展著，在進(jìn)行安裝技術(shù)改革的過(guò)程中也相繼出現(xiàn)了很多實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的企業(yè)和單位。

2 技術(shù)革新壯舉

（1）在進(jìn)行水電機(jī)電安裝中，其采用了組裝直徑和焊接直徑都超過(guò)八米的分瓣轉(zhuǎn)輪，此種混流式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪主要采用了偏心分瓣轉(zhuǎn)輪和對(duì)稱分瓣轉(zhuǎn)輪。這種工藝技術(shù)使組裝焊接直徑超過(guò)了全小銹鋼臼今氏體混流式水輪機(jī)中的轉(zhuǎn)輪直徑，并在對(duì)阻焊和抗磨涂噴等技術(shù)方面也都有著較大的改善。

（2）CO2焊接技術(shù)是一種成效顯著的氣體保護(hù)技術(shù)，我國(guó)運(yùn)用CO2焊接技術(shù)已經(jīng)對(duì)超大直徑的圓盤(pán)支架進(jìn)行多次阻焊，CO2焊接技術(shù)也將支架變形狀況等都控制在理想范圍內(nèi)。

（3）當(dāng)下已經(jīng)建立了單機(jī)容量最大的轉(zhuǎn)漿式機(jī)組，并以一年一投的業(yè)績(jī)不斷的向前發(fā)展著。對(duì)發(fā)電機(jī)機(jī)組的革新是提高水電機(jī)電安裝效率中的一大壯舉。

（4）水電機(jī)電安裝中發(fā)電機(jī)組的發(fā)電容量較以往有著明顯提升，并且年投產(chǎn)量也相對(duì)較高。

（5）在機(jī)組的推力軸承方面也做了相應(yīng)的調(diào)整，主要包括由日立公司進(jìn)行的專業(yè)設(shè)計(jì)以及制造出了具有較高負(fù)荷的雙支點(diǎn)式軸承，同時(shí)也包括一峽左岸電41萬(wàn)KN級(jí)形式的推力濘軸承以及彈性銷(xiāo)支柱式推力濘軸承。上述軸承的設(shè)計(jì)和推廣都在一定程度上提高了水電機(jī)電安裝的工作效率。

（6）在進(jìn)行水電機(jī)電的安裝中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理和相關(guān)應(yīng)用也占著主導(dǎo)地位。運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)對(duì)相關(guān)的自動(dòng)裝置和一些計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作，其中對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)和智能化檢測(cè)裝置等較為一體化設(shè)備的調(diào)控效果也是十分明顯的。

3 水電機(jī)電安裝中的技術(shù)創(chuàng)新

（1）整體疊片組裝線圈工藝和整體疊片嵌裝線圈工藝是一項(xiàng)重大的技術(shù)突破，同時(shí)對(duì)定子整體實(shí)施的整體吊裝技術(shù)也是一種較為先進(jìn)的技術(shù)手段。這樣的技術(shù)配備在一定程度上提高了定子裝配的整體質(zhì)量。

（2）在水電機(jī)電安裝過(guò)程中，推力瓦和濘軸瓦由于瓦面材料較為單一，現(xiàn)更改為具有彈性的個(gè)屬塑料瓦面，這種瓦面結(jié)構(gòu)相對(duì)較新，并且在材料的質(zhì)地上也有著明顯的改良。由彈性金屬瓦片所組成的推力軸瓦，其在一定程度上增強(qiáng)了推力軸承合理運(yùn)行效率。

（3）在對(duì)水電機(jī)電安裝的過(guò)程中，對(duì)大型水輪機(jī)中的相關(guān)埋設(shè)件采用現(xiàn)場(chǎng)下料的方式進(jìn)行具體的生產(chǎn)，與此同時(shí)，運(yùn)用卷板制造的方式進(jìn)行生產(chǎn)也是其中的一項(xiàng)重要生產(chǎn)手段。此種生產(chǎn)方式可以有效的解決在運(yùn)輸過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，并在一定程度上也減少了埋設(shè)件的制造成本。

（4）之前的混流式水輪機(jī)結(jié)構(gòu)多為分瓣阻焊的，在進(jìn)行具體的阻焊之后才會(huì)發(fā)到安裝現(xiàn)場(chǎng)，之后再以散件的形式進(jìn)行具體加工和整體阻焊的相關(guān)工作。同時(shí)新型發(fā)電機(jī)正采用內(nèi)冷卻技術(shù)進(jìn)行工作，在水利水電工程建設(shè)中，直接水冷卻與相對(duì)的蒸發(fā)水冷卻是定子繞組工藝中的主要工藝，此種水輪發(fā)電機(jī)的安裝工藝是定子安裝工藝中的一大變革。

（5）對(duì)于組裝焊接技術(shù)而言，其是采用了轉(zhuǎn)子式的結(jié)構(gòu)作為支架的。同時(shí)，新型的GLS調(diào)試技術(shù)以及組合式安裝調(diào)試技術(shù)促進(jìn)了水電機(jī)電安裝的整體工作效率和工作質(zhì)量，而高強(qiáng)鋼的焊接技術(shù)以及相關(guān)的對(duì)應(yīng)力消除的處理技術(shù)也使水電機(jī)電安裝的效率大大增強(qiáng)。

（6）在進(jìn)行水電機(jī)電安裝的過(guò)程中，安裝調(diào)試技術(shù)逐漸的智能化和一體化，而勵(lì)磁裝置的系統(tǒng)也逐漸的朝著智能化的方向發(fā)展著。

（7）自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)也是水電機(jī)電安裝技術(shù)中的一項(xiàng)重要技術(shù)，這種技術(shù)可以提供出較為詳細(xì)的系統(tǒng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，并在一定程度上保證了安裝和調(diào)試的總體工作質(zhì)量。

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，我國(guó)的水電機(jī)電安裝行業(yè)也逐漸興起。尤其是在進(jìn)行具體施工的過(guò)程中，對(duì)水電機(jī)電安裝技術(shù)的要求是十分嚴(yán)格的，所以應(yīng)該綜合先進(jìn)的安裝技術(shù)進(jìn)行施工才能使施工效果達(dá)到最佳。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，我國(guó)的水電機(jī)電安裝業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái)，并使我國(guó)在世界水電機(jī)電安裝領(lǐng)域上的地位遙遙領(lǐng)先。水電機(jī)電安裝行業(yè)，已經(jīng)由過(guò)去小型、落后逐漸向大型、先進(jìn)的趨勢(shì)發(fā)展，尤其是科技不斷進(jìn)步的今天，系統(tǒng)化操作、集中化操作、規(guī)模化操作越來(lái)越成為各行業(yè)主流，水電機(jī)電安裝行業(yè)也必然走向規(guī)模化、系統(tǒng)化、科技化，同時(shí)，各種相關(guān)技術(shù)革新使得這一切成為現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)著水電機(jī)電安裝業(yè)不斷走向成熟。技術(shù)進(jìn)步是現(xiàn)如今各行業(yè)的最大生產(chǎn)力，我們只要積極汲取各相關(guān)技術(shù)成果，并巧妙運(yùn)用，便可使我國(guó)水電機(jī)電安裝行業(yè)不斷進(jìn)步，不斷完善，保持世界領(lǐng)先地位，從而發(fā)揮其真正生產(chǎn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 張樹(shù)海.建筑設(shè)備安裝工程施工應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

[J].房屋建筑，2000.

[2] 朱雄偉.水電機(jī)電安裝技術(shù)探討[J].科技前沿.

[3] 付元初.我國(guó)水電機(jī)電安裝技術(shù)的發(fā)展與展望

第9篇：水電行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：電力新能源 生態(tài)環(huán)境 關(guān)系研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）01（a）-0066-01

近年來(lái)，各行業(yè)飛速發(fā)展對(duì)于我國(guó)電力能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求。隨著生態(tài)資源環(huán)境問(wèn)題的惡化，電力新能源的研究與發(fā)展給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)提供了新的方向，逐漸成為我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展研究的重大課題。但就我國(guó)電力新能源發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，諸多不完善因素給電力新能源的發(fā)展造成了極大的阻礙，嚴(yán)重影響著和諧社會(huì)的構(gòu)建。本文主要研究電力新能源發(fā)展的重要性，并分析我國(guó)電力新能源重要性和現(xiàn)狀，探討我國(guó)電力新能源的發(fā)展戰(zhàn)略，為我國(guó)在電力新能源開(kāi)發(fā)利用方面的進(jìn)一步開(kāi)展提供借鑒。

1 電力新能源對(duì)生態(tài)環(huán)境的重要性

從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是極快的，而且有著很大的發(fā)展前景，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅僅直接拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，而且還為生態(tài)環(huán)境的改善帶來(lái)了巨大的效益。因此，發(fā)展電力新能源對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及增加能源供應(yīng)意義重大。總體上看，電力新能源對(duì)生態(tài)環(huán)境重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，解決能源危機(jī)。我國(guó)對(duì)于能源的需求量是非常大的，能源的需求量一直呈現(xiàn)出上升的發(fā)展趨勢(shì)，能源結(jié)構(gòu)也是不斷的完善。電力新能源作為一種能源，在較短的時(shí)間內(nèi)是很難占據(jù)我國(guó)主要的能源市場(chǎng)。但是電力新能源所呈現(xiàn)出的巨大優(yōu)勢(shì)與潛力，卻是有目共睹的，電力新能源的利用，可以有效的緩解我國(guó)煤電緊張的狀態(tài)，進(jìn)一步解決由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而導(dǎo)致的能源危機(jī)。

第二，有利于節(jié)能減排。電力新能源的崛起，直接導(dǎo)致的結(jié)果便是石化能源利用率的降低。舉例來(lái)講，電力新能源的利用，會(huì)使得非法小煤窯的開(kāi)采量極大的減少，進(jìn)而對(duì)于小煤窯周?chē)沫h(huán)境起到保護(hù)作用。再舉例來(lái)講，電力新能源的利用，火力發(fā)電越來(lái)越少，使得大氣污染的程度越來(lái)越低。

第三，滿足生態(tài)環(huán)保。目前，對(duì)于我國(guó)生態(tài)環(huán)境污染帶來(lái)影響的主要是煤炭發(fā)電以及冬季北方取暖，這是造成環(huán)境污染極為重要的因素。其中，造成大氣污染最嚴(yán)重的要數(shù)電力生產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)發(fā)電力新能源不僅可以極大的滿足人們的電力需求，而且還可以提高環(huán)境的質(zhì)量。因此，發(fā)展電力新能源已經(jīng)成為今后電力行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2 電力新能源發(fā)展現(xiàn)狀探討

電力能源是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中占據(jù)著重要的位置。尤其是當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)電力能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)我國(guó)能源體系進(jìn)行重組，促進(jìn)我國(guó)能源生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，是今后我國(guó)新能源發(fā)展的主要目標(biāo)之一。但是，就目前我國(guó)電力新能源發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，電力新能源發(fā)展過(guò)程中還是存在著很多的問(wèn)題。下面，我們就我國(guó)電力新能源發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析以及研究。

第一，我國(guó)的風(fēng)電數(shù)量上看是比較多的，但是從規(guī)模上來(lái)講，電網(wǎng)規(guī)模偏小，電網(wǎng)的順利運(yùn)行需要依靠更高電壓的支持，才可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸。但是由于經(jīng)濟(jì)成本和電網(wǎng)技術(shù)問(wèn)題，這些都給我國(guó)的電力新能源的發(fā)展造成了阻礙。

第二，盡管我國(guó)目前在風(fēng)力發(fā)電方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且風(fēng)力發(fā)電規(guī)模也在不斷的增加，但是規(guī)模的增大又使得系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻出現(xiàn)問(wèn)題。眾所周知，我國(guó)的系統(tǒng)調(diào)峰主要是依靠煤電，通過(guò)大力開(kāi)發(fā)新能源，使得社會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的要求越來(lái)越高，給我國(guó)在系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻提出了更高的要求。

第三，太陽(yáng)能發(fā)電缺乏社會(huì)支持。太陽(yáng)能發(fā)電是一種新能源，作為一種新型的能源，太陽(yáng)能發(fā)電還處于起步階段，仍然還沒(méi)有被廣大的社會(huì)人士所認(rèn)識(shí)和重視，因此太陽(yáng)能發(fā)電缺乏社會(huì)支持。另外，新能源核心被國(guó)外壟斷，目前我國(guó)的新能源技術(shù)從一定程度上看是國(guó)外技術(shù)的“代工”，仍然還是缺乏核心技術(shù)的支持。

3 我國(guó)電力新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究

針對(duì)目前我國(guó)在新能源開(kāi)發(fā)以及利用方面的構(gòu)思以及設(shè)想，筆者根據(jù)多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了幾條發(fā)展我國(guó)電力新能源的戰(zhàn)略。

第一，開(kāi)發(fā)燃煤發(fā)電技術(shù)。今后我國(guó)在發(fā)展燃煤發(fā)電技術(shù)方面應(yīng)該努力做到主要以高效低排為核心，嚴(yán)格的按照我國(guó)的新能源開(kāi)發(fā)與利用的規(guī)章制度進(jìn)行，同時(shí)努力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的燃煤發(fā)電技術(shù)，在國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提升本國(guó)燃煤發(fā)電技術(shù)。

第二，大力發(fā)展水電。水力發(fā)電也是我國(guó)發(fā)展新能源的重要途徑，也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。但是，在實(shí)際的水電發(fā)展過(guò)程中，需要充分的考慮到水電工程建設(shè)以及水庫(kù)移民、周?chē)h(huán)境保護(hù)等多方面的因素。在對(duì)這些因素充分考慮的基礎(chǔ)上發(fā)展水電，才可以取得良好的效果。

第三，大力發(fā)展核電。根據(jù)中國(guó)現(xiàn)有的核電技術(shù)，想要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)，要求必須達(dá)到規(guī)模化應(yīng)用，保證核電的正常持續(xù)運(yùn)行。要建立起一套完善的核電科技和產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化大量專業(yè)人才的培養(yǎng)，為完善科技與產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供技術(shù)支持，從而提高我國(guó)核電開(kāi)發(fā)以及利用效率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，就我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，能源問(wèn)題越來(lái)越突出，制約著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)行，嚴(yán)重影響著社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建，迫切需要采取有效的措施，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的能源體系。盡管我國(guó)在開(kāi)展電力新能源開(kāi)發(fā)利用方面做出了重大的突破，但是在實(shí)際的電力新能源開(kāi)發(fā)利用中，還是有些問(wèn)題需要進(jìn)一步注意。為此，我國(guó)有關(guān)部門(mén)需要進(jìn)一步研究電力新能源開(kāi)發(fā)利用存在的問(wèn)題，創(chuàng)新電力新能源開(kāi)發(fā)利用策略，為我們?nèi)鏄?gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔣坤云.論電力新能源與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2013（2）.

[2] 連杰，王璐.新時(shí)期我國(guó)電力新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013（11）.