價值工程的特點精選(九篇)
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第1篇：價值工程的特點范文
關鍵詞：市政工程；施工階段；造價控制
Abstract: The different phases of project construction cost has different control with goal and form their own. According to the general construction program is divided into four kinds of object form: project feasibility study, project investment estimation for the preliminary design, construction budget, project budget and final accounts of investment. Based on the current situation of cost control in design stage of the design stage, discussed how to control cost and put out the control measures.
Key words: municipal engineering; construction stage; cost control
中圖分類號：TU723.3
1 市政項目的工程特點及造價控制概述
市政工程是指以改善城市居住生活環(huán)境，提高城市品位，健全城市功能為目的的設施建設工程，主要包括城市綠化、道路、橋梁、熱力、燃氣、給排水等公共事業(yè)的建設和維護管理。隨著我國城市化進程的加速和建筑市場的發(fā)展，目前市政工程在施工能力和管理水平上都得到了很大的提高。然而，面對不斷增大的投資力度，市政工程的造價管理工作中也暴露出了一些實際問題，使工程的投資效益受到影響。市政建設者必須深入研究工程實踐中的不合理現(xiàn)象，并根據工程的實際特點，運用有效的控制手段，實現(xiàn)市政工程經濟效益與社會效益的最大化。
與其他建設工程不同，市政項目的工程特點體現(xiàn)在建設資金的主要來源于政府投資，雖然隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善，我國工程建設的投資環(huán)境相對改善，在投資主體和投資方式等方面都呈現(xiàn)出多元化、多層次的趨勢，但現(xiàn)階段，政府投資仍是市政工程的投資主體，且工程多存在投資金額大、建設要求高、各專業(yè)相互交叉作業(yè)、工序多而復雜、以及工期緊張等特點，加之市區(qū)環(huán)境、政府行政命令等對工程的影響，使工程造價的控制存在很大的困難，造成目前的市政工程造價管理中很多問題懸而未決。
2 加強設計階段造價控制的重要性
工程造價控制應貫穿于項目建設的全過程，而在建設程序的各個階段中，設計階段對工程造價的影響最為突出。據有關資料統(tǒng)計，初步設計階段影響造價的可能性為75%～95%，技術設計階段影響造價的可能性為35%～75%，施工圖設計階段影響造價的可能性為5%～35%，而在施工階段影響造價的可能性為5%～25%。可以看出，加強設計階段造價的控制和管理，是至關重要的，必須重點控制。
3 設計階段造價控制的現(xiàn)狀
3.1設計概算的深度不夠。市政工程造價一般都采取分段式的管理方法，與之相適應的估算、概算、預算和結算也是分段編制的。設計單位一般負責初步設計概算和施工圖預算，通常都不參與結算，這種做法容易造成投資控制的脫節(jié)。現(xiàn)在材料、設備不斷更新，價格不斷變化，而定額調整的滯后，則造成對工程造價的約束力進一步降低。如果設計單位沒有機會了解實際發(fā)生的工程成本，缺乏信息反饋，無法進行事后分析，將會導致預算和結算差距的不斷增大。
3.2業(yè)主提高設計標準，導致概算超估算。在實際工作中，一般業(yè)主委托設計的投資都偏低，這主要是業(yè)主為了立上項目，在投資決策階段的估算偏低，而在立項之后的設計階段，提高了設計標準，結果造成概算超估算。
3.3現(xiàn)行設計取費方式不甚合理。設計費的多少取決于工程總造價的高低，致使有的設計單位為追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模，設計方案可以優(yōu)化的不進行優(yōu)化，甚至有的設計人員隨意提高混凝土強度等級，增加配筋量，從而人為地提高了工程造價。為此，筆者認為，設計過程要有效的控制工程造價，必須對現(xiàn)有的控制措施和方法加以完善和創(chuàng)新。
3.4時間概念模糊不清，造價編制質量不高。市政工程由于本身特點，設計人員做完設計后不但要提供設計圖紙，還需要提供與設計圖紙相配套的工程量給造價編制人員。在這個過程中，由于有些項目時間緊，任務重，設計人員無法按設計任務書上要求的時間向造價人員提供圖紙和工程量，造成造價人員無法按正常程序復核工程量，工程量的正確與否無法確定，再加上編制時間緊，因而編制質量差。
4 工程設計階段造價控制的措施
4.1 設計前要有準確的資料作為設計依據。設計基礎資料如勘察資料、測量資料及現(xiàn)場情況對設計方案及造價有很大的的影響。我們經常碰到的市政工程，如施工時發(fā)現(xiàn)橋梁基礎的地質情況與勘察報告有很大的差異，這樣使得結算價遠遠高于初設概算和施工圖預算，造價突破限額。導致這種結果的原因是設計依據的地質資料的不準確性，地質勘探質量不高，沒有為設計提供科學的依據。地質勘察的費用不到工程造價的0.5%，可是地質勘察對工程設計的造價影響程度卻占到30%左右。因此，市政設計院對地質勘察的資料要有嚴格的要求，地質勘察的范圍和深度應得到保證。
4.2積極推行限額設計。限額設計是按照批準的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計，同時各專業(yè)在保證滿足使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資限額不被突破，從而達到控制投資的目的。
筆者認為，在確保使用功能前提下，將工程按設計部門各專業(yè)進行投資分配，確定各專業(yè)的投資限額，防止總投資超過限額投資。在設計開始前按照設計過程的估算、概算、預算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進行分配，并分段考核。為此，應賦予設計單位及設計單位內部各科室及設計人員，對所承擔設計具有相應的決定權、責任權，并建立起限額設計的獎懲機制，改進和完善限額設計的不足之處，按照市場經濟要求，積極推行限額設計，使工程造價得到有效控制。
4.3針對市政項目設計市場，合理計取設計費用。修正設計費計取方法，例如可按照:設計費額=概算數額×基本費率+(概算數額-預算數額)×獎勵費率。這樣在現(xiàn)有收費辦法的基礎上，就加入了節(jié)約投資提成。而當預算超概算時，則會扣除了一定比例的設計費，以促使設計單位提高造價意識，加強造價控制。這樣使得設計方案越經濟，設計單位就越能獲利更大的經濟效益，從而引導設計人員在滿足設計規(guī)范要求的基礎上為業(yè)主節(jié)約資金而進行創(chuàng)造性的工作。
4.4認真對待工程量計算與定額的套用。工程建設項目的設計方案一旦確定，各專業(yè)設計工程數量計算的準確與否，是直接影響工程造價和設計概算質量的關鍵。進行工程量計算的有關專業(yè)設計人員，一定要熟知設計規(guī)范、設計標準和相應的施工規(guī)范，特別是應熟知本專業(yè)的工程量計算規(guī)則，避免在工程設計過程中，任意提高安全系數，加大構件截面，增加鋼筋含量等現(xiàn)象的發(fā)生。對于無工程量計算規(guī)則的有關專業(yè)，除要熟知概預算子目所包括的工作內容及適應條件外，還應了解單位工程、分部分項工程各子目的設計意圖及工程量計算規(guī)則等，以便準確套用定額。工程量算完后，應與類似工程進行對照分析，發(fā)現(xiàn)工程量計算錯誤或發(fā)生重列和漏算的現(xiàn)象時，對出現(xiàn)異常的工程數量要查找原因，及時糾正偏差，將存在的問題消滅在設計之中，確保計算的工程數量準確無誤。
第2篇：價值工程的特點范文
Abstract: In view of that there is no the current cost material can be reference of exposed concrete at our country, which caused some difficulties for investment control and valuation control of projects. According to Shanghai Yuxiu school project, this paper did an analysis and introduction on the requirement of exposed concrete construction technology and pricing control.
關鍵詞:清水混凝土;施工工藝;計價控制
Key words: exposed concrete;construction technology;pricing control
中圖分類號:TU37 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)28-0046-01
1工程概況
上海市毓秀學校總建筑面積為23060m2,結構類型為鋼筋混凝土框架剪力墻結構,建設內容為4幢教學樓、圖書館、體育館、餐廳、門衛(wèi)、變電所及運動場。其中在教學樓、圖書館、體育館、餐廳剪力墻及挑檐部位采用了清水混凝土。
2清水混凝土施工工藝要求
2.1 混凝土原材料要求①水泥:首選硅酸鹽水泥,最好能做到同一熟料;②粗骨料(碎石):選用5～25mm粒徑、強度高、連續(xù)級配好、同顏色、含泥量不大于0.8%且不帶雜物的碎石,要求定產地、定規(guī)格、定顏色;③細骨料(砂子):選用中粗砂,細度模數2.5以上,含泥量不大2%,不得含有雜物,要求定產地、定砂子細度模數、定顏色;④粉煤灰:摻入粉煤灰可改善混凝土的流動性和后期強度,宜選用細度按《粉煤灰混凝土應用技術規(guī)范》(GBJ146-90)規(guī)定Ⅱ級粉煤灰以上的產品,要求定供應廠商、定細度,且不得含有任何雜物;⑤外加劑:可采用EA-1(2)普通型減水劑,要求定廠商、定品牌、定摻量。在材料和澆筑方法允許的條件下,應采用盡可能低的坍落度和水灰比,坍落度一般為90土10mm,以減少泌水的可能性。同時控制混凝土含氣量不超過1.7%,初凝時間6～8h。
2.2 模板體系①模板設計要充分考慮在拼裝和拆除方面的方便性,支撐的牢固性和簡便性,并保持較好的強度、剛度、穩(wěn)定性及整體拼裝后的平整度;②模板制作時應保證幾何尺寸精確,拼縫嚴密,材質一致,模板面板拼縫高差、寬度應≤1mm,模板間接縫高差、寬度≤2mm;③模板接縫處理要嚴密。模板內板縫用油膏批嵌,外側用硅膠或發(fā)泡劑封閉,以防漏漿。模板脫模劑應采用吸水率適中的無色的輕機油;④模板拼縫部位、對拉螺栓和施工縫的設置位置、形式和尺寸須經建筑師認可。
2.3 透明保護涂料①基層處理:達到墻面平整,顏色大致均一,無大于5mm以上等孔洞,無大于0.5mm以上的裂縫,錯模部位高度差小于3mm,無明顯的修補痕跡,混凝土表面原有的機理依稀可見,顏色從整體看大致均勻;②底涂:噴涂均勻,無遺漏,達到噴涂后墻體顏色稍稍加深,通過墻體表面防水測試達到不滲水;③透明罩面涂層:噴涂均勻,無遺漏,噴涂后墻體表面裝飾效果明顯,形成穩(wěn)定均勻的保護膜,整體上觀察墻面平整,潔凈,顏色均勻,無色差。
3計價控制案例分析
我們通過現(xiàn)場全過程跟蹤掌握的實際資料,按照補充定額的程序和方式,進行了清水混凝土工、料、機的測算,情況如下:
3.1 清水混凝土單價測算清水混凝土由水泥、黃沙、石子、粉煤灰(低鈣I級)、外加劑(減水劑)按一定的配合比加水攪拌而成。經過考察、試驗論證,最后確定清水混凝土配合比如下表。從表可以看出,清水混凝土是在普通混凝土的基礎上加入粉煤灰和外加劑后按特殊的配合比組成的,而粉煤灰和外加劑這兩種原材料在市場上很容易獲得。粉煤灰價格約130元/t,外加劑價格約2380元/t,按配合比計算后比普通混凝土單價增加約35元/m3。施工單位報審增加單價為50元/m3,經過與建設單位、施工單位和咨詢單位的核對、談判,并征詢了有關政府管理部門的意見,一致認為我們的價格分析方法正確,比普通混凝土單價增加約35元/m3是合理的。
3.2 模板體系工、料、機消耗量測算及單價情況①人工消耗量測算。對模板工程人工耗量的取定,我們是根據施工現(xiàn)場清水模板的施工工藝、工序、困難程度等,借鑒目前2000定額中相關子目進行測定,具體引用《上海市2000房屋修繕定額》中:1)墻體木模板的人工含量0.374工日/平米;2)墻高按平均5米計算,模板因增高而增加人工0.035工日/平米;3)模板拼縫、刨光、打玻璃硅膠、貼塑料膜、打蠟、打磨裝飾孔等耗用人工0.18工日/平米;4)因清水混凝土墻對成品表面的平整度、垂直度的精度要求高和裝飾孔的設置,根據清水模板專項施工方案將模板的橫向圍檁由常規(guī)的800mm間距變?yōu)楝F(xiàn)在實際的400mm,其豎向圍檁由投標時的300mm間距變?yōu)楝F(xiàn)在實際的100mm,使得固定、校正模板和打磨裝飾孔所耗用的人工較大幅度增加。故我們給支模考慮了50%的難度系數。將上述因素進行量化計算后,每平米模板耗用人工數計算的結果為:0.374+0.035+0.18+0.374?鄢50%=0.776工日/平米。其中技術工0.65工日/平米。其他工0.126工日/平米。②材料消耗量測算。1)根據施工圖清水混凝土面的面積及形狀,每張模板材料的尺寸(1.22mx2.44m),現(xiàn)場加工后實際用于拼裝的模板塊數及大小的大體情況,對此測算出:單面模板損耗率為15%;2)對拉螺桿按現(xiàn)場點數的方法,測算得出:單面模板對拉螺桿為4.44套/m2;3)因清水混凝土墻對成品表面的平整度、垂直度的精度要求高和裝飾孔的設置,根據清水模板專項施工方案木方規(guī)格為100?鄢50mm,橫向圍檁由常規(guī)的800mm間距變?yōu)楝F(xiàn)在實際的400mm,其豎向圍檁由常規(guī)的的300mm間距變?yōu)楝F(xiàn)在實際的100mm,經測算,木方消耗量為0.03m3/m2;4)玻璃硅膠310ml按現(xiàn)場觀察法,測得0.3支/m2,5)塑料薄膜每平米消耗量為1.05;其他材料按定額消耗量計取。③機械消耗量測算。機械消耗量按定額計取,不做調整。綜合以上分析,單面直形墻清水模板體系完成模板系統(tǒng)安裝、拆除、刷隔離劑、看護模板、場內外運輸、整理、集中堆放等全部操作過程的綜合費用為267元/m2。施工單位上報綜合單價為356元/m2,經過核對、談判,并征詢政府管理部門意見,認為此價格分析測定方法及結果合理。
3.3 透明保護涂料乳膠漆的施工工藝、價格、消耗量我們都非常熟悉。清水混凝土透明保護涂料雖然是新材料,但和乳膠漆施工工藝基本相同,其施工價格確定的難點在于消耗量的確定。本工藝采用日本旭硝子涂料樹脂株式會社生產的邦氟瓏水性氟碳樹脂涂料,透明保護涂料的涂布量每遍為0.125kg/m2,材料價格為284元/kg,在室內部分涂刷一遍,在室外部分涂刷二遍。
第3篇：價值工程的特點范文
【關鍵詞】價值工程；項目；應用
一、施工建設項目的價值體現(xiàn)
價值工程中價值（V，Value）為：對象所具有的功能（F，F(xiàn)unction）與獲得該功能的全部費用（C，Cost）之比，即V=F/C（公式1）
但這個公式只是定性地顯示價值的取向，建立各參數間大致的數量關系，用于建設項目時，還需進一步擴展和充實。最早將價值工程引入建筑行業(yè)的美國VE專家DellIsola認為，對用戶來說，價值的基本評判尺度由三方面組成：功能（F，F(xiàn)unction）、質量（Q，Quality）和費用（C，Cost）。
V=（F+Q）/C（公式2）其中Q反映業(yè)主或用戶的需要、要求和期望，C為建設項目的壽命周期費用。于是，價值表示以最經濟、可靠的方法實現(xiàn)和滿足用戶的需要、要求和期望。國內有學者提出，施工建設產品的價值衡量還需考慮時間（T，Time）因素，即：V=（F+Q）/（C+T）（公式3）
由于施工建設產品的一次性和壽命周期長特點，施工建設產品的質量和建設周期對全壽命周期費用、投資效率有重要影響。如果將建設項目作為系統(tǒng)考慮，則時間也是系統(tǒng)輸入的一種特殊資源，而質量則是系統(tǒng)輸出的對用戶要求的滿意程度或符合程度。因此，（公式3）較為客觀地體現(xiàn)和表達了施工建設產品的價值構成。
二、價值工程在項目設計階段的應用
目前，在我國的工程項目施工中，不少工程項目都不進行施工方案的技術經濟比較，即使進行比較，也多在技術上進行。應用價值工程優(yōu)選施工方案，可使施工過程合理化、科學化，從而提高施工質量、降低消耗，以最低的資源取得最佳的經濟效益，以較少的費用完成工程施工任務，可靠地實現(xiàn)工程項目的目標成本。
施工方案的編制一定要著眼于資源的優(yōu)化配置，有效利用時空，如氣候的變化、自然條件和其他資源等，以達到以盡可能少的投入實現(xiàn)預期功能的目的。
（一）施工方案價值工程分析的一般要求
在施工方案中應用價值工程，應充分注意工程施工的特點，做到以下幾點：
1.注意做好調查研究，情報收集工作。
（1）實地勘察，了解現(xiàn)場情況。
（2）認真熟悉和會審各種設計圖紙、施工文件，明確項目的功用和各項設計指標，以及有關的施工要求、費用預算等。
（3）深入調查，掌握其他單位先進的施工方法和成功的施工經驗。
（4）搞清楚本單位的人力、財力、物力，對本單位施工能力、技術水平做到心中有數。
2.注意分析工程特點，圍繞著項目的功用和指標要求，合理制定方案，在保證設計要求的前提下，應盡可能采用工期短、費用省的施工方案。要敢于對多年形成的施工程序和方法質疑，敢于分析現(xiàn)行的施工方案，并提出改進方案。充分發(fā)揮工程技術和經濟管理人員的聰明才智，創(chuàng)造更多更好的施工方案，從中比較評價，選擇最優(yōu)方案應用。
3.注意從工程項目的功能要求出發(fā)，合理分配資源。如前所述，工程項目施工中的資源是指人力、施工機具、材料等。分配資源應以滿足工程項目功能要求為原則，運用功能分析的原理方法，以功能系統(tǒng)圖的形式提示施工內容，采取剔除、合并、簡化等措施使功能系統(tǒng)圖合理化，并結合具體施工方法，依據有關定額指標估算完成必要功能的工程量，相應地組織材料供應，配備設備、工具，安排人員施工。
（二）施工方案價值工程系統(tǒng)分析
施工方案應用價值工程與產品制造過程中的價值工程有相似之處，但有自己的應用特點，它是在對項目功能要求分析的基礎上，根據工程結構特點、施工部位等，擬定若干可能采用的施工方案。在施工方案提出后，要先進行定性分析，去掉一些希望不大的方案，留下少數可行方案進一步分析，即定量評價。根據提高價值的五種途徑，提出進一步的優(yōu)化方法，從而進行評比，確定最佳施工方案。
三、價值工程在施工階段的應用
在項目施工中應用價值工程的基本思路是在保證施工質量達到設計要求功能的前提下，通過降低成本和縮短施工期限達到提高價值的目的。
在建設工程項目施工階段中，應用價值工程時要考慮如下幾個方面：①堅持業(yè)主第一的思想。②著眼于功能和成本的雙重性追求。首先要滿足業(yè)主的功能需求達到設計要求，滿足使用者現(xiàn)實和潛在的功能需求，然后要千方百計以最低的成本實現(xiàn)這個功能。③充分利用資源。只有充分利用環(huán)境資源、企業(yè)的投入、信息資源等，實現(xiàn)優(yōu)化組合，才能最大限度地降低成本和實現(xiàn)預期功能。④追求系統(tǒng)的經濟性。價值工程在降低成本上可以發(fā)揮巨大效力。要著眼于局部和全局、宏觀和微觀、眼前和長遠的內在和諧統(tǒng)一。
項目施工階段的價值工程應用步驟：
1.施工過程中價值工程對象的選擇
在項目施工價值工程對象選擇方面，主要是尋找實現(xiàn)設計要求的最佳施工方案，對工序、分項工程、分步工程進行分析，找出重點研究對象。
2.施工階段資料收集
基礎資料。本項目及企業(yè)的基本情況。如企業(yè)的技術素質和施工能力、本項目的建設規(guī)模、工程特點和施工組織設計等。
技術資料。含項目的設計文件、地質勘探資料以及用料的規(guī)格和質量等。
經濟資料。項目的施工圖預算、施工預算、成本計劃和工、料、機費用的價格等。
業(yè)主單位意見。業(yè)主單位對項目建設的使用要求等。
3.施工階段功能分析
施工階段功能分析即對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工序在項目施工中的作用。
4.施工階段功能評價
施工階段功能評價即對工序、分項工程、分部工程、部位進行功能評價，求出其成本和價值。
5.方案創(chuàng)新和評價
提出改進方案。目的是尋找有無其他方法能實現(xiàn)這項功能。如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎工程有無不同的開挖方法。
評價改進方案。主要對工序、分項工程、分部工程提出改進方案。從功能和成本兩方面進行評價，具體計算新方案的成本和功能值。
選擇最優(yōu)方案。根據改進方案的評價，從中優(yōu)選出最佳方案。
6.實施與驗收
提出新方案，送報項目經理審批。有的還需要得到監(jiān)理工程師、設計單位及業(yè)主的認可。實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查、成果驗收和總結。
參考文獻
[1]韓榮.國內外價值工程發(fā)展概況，中國價值工程輝煌成就20年[J].1998：87～89.
[2]張傳吉.建筑業(yè)價值工程[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.
作者簡介：
第4篇：價值工程的特點范文
關鍵詞：建設工程項目；價值工程；有效應用
價值工程是一種應用廣泛、效果明顯的工程管理方法，在優(yōu)化工程設計、合理配置資源、降低項目成本、保證項目質量等方面都具有重要意義。
一、價值工程的內涵
價值工程就是通過一定的手段，在對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析的基礎上，不斷提高研究對象價值的一種思想方法和管理技術。它包括三個方面的因素，即價值、功能和成本。價值工程中的價值就是研究對象的功能與費用的比值。在這一比值中，功能是價值工程分析的核心，成本是產品的壽命周期費用。
對建筑工程而言，大約有80%的周期費用能夠在項目設計階段得到確定，而在其他階段的費用只能影響項目總費用的20%。因此，在建筑工程中應用價值工程，就必須首先在設計階段進行科學地分析和研究，使建筑項目的功能與投資能夠合理匹配，以大幅度地提高項目價值，獲得良好的經濟效益。
二、建筑項目管理中價值工程應用的特點
在建筑工程建設中，科學應用價值工程，具有以下幾個方面的特點和作用：
1、有利于節(jié)約投資，提高效益。建筑工程的施工階段所需要的資源最多，投資最大，但成本控制的難度也最大。在這一階段,節(jié)約的空間和潛力是巨大的。應用價值工程，就可以使投資階段的功能和成本達到最佳匹配，從而節(jié)約投資，降低成本，取得可觀的經濟效益。
2、有利于保證工程質量。價值不僅僅反映在對成本的控制，也表現(xiàn)在對質量的保證。對一項建筑建筑工程來說，價值工程所關注是建筑的實用功能、控制成本和業(yè)主的使用要求。在價值工程的控制下，建筑商通過對采購、施工、管理、等各個環(huán)節(jié)的控制，在保證項目質量的基礎上，就能夠實現(xiàn)以最小的成本實現(xiàn)項目效益的最大化。
3、有利于推進技術進步。在項目施工過程中，為了降低成本，保證質量，建筑商往往會采用新材料、新技術和新工藝。采用這些先進的施工技術和管理手段，并把價值工程的理念和方法運用到項目工程的各個環(huán)節(jié)中，就能夠改善生產條件，降低生產成本。更重要的是，在項目管理中應用價值工程，能夠培養(yǎng)建筑商創(chuàng)新、求實的企業(yè)精神，進一步激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情，推進企業(yè)的技術進步。
三、價值工程在建筑項目管理全過程階段的應用
建設工程項目管理就是對施工項目進行的全過程管理,包括工程投標、簽訂工程項目、承包合同、施工準備、施工以及交工驗收等。在整個項目管理中，必須積極推廣和應用價值工程，確保項目工程的質量、成本、進度、安全等都得到合理匹配和有效控制，提高工程效率和效益。
（一）方案選擇階段的價值工程
施工方案選擇指的是對項目施工方案的論證和選擇。根據工程結構特點,施工部位等,擬定若干可能能夠采用的施工方案。在多種方案的選擇上，通過價值工程對項目功能進行分析，這種分析包括定性分析和定量分析。定性分析即是對項目工程的工期、費用、技術等相關的因素進行分析、評價和論證。定量分析即是以價值工程的方法和技術，對項目工程的成本、費用、效益等進行分析和比較。定量分析是方案選擇過程中應用價值工程的關鍵，是施工方案優(yōu)選的重要步驟。
（二）項目施工階段的價值工程
在施工階段應用價值工程，是整個項目工程的重點所在，也是影響項目工程質量和效益的關鍵環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，通過價值工程的應用，可以使建筑功能、建筑成本和建筑效益得到最大的體現(xiàn)。
施工階段項目管理的目的在于滿足用戶需求的必要功能并降低項目成本。方案確定后，首先要合理配置好已有的各種資源，以達到投入最少、效益最好的目的。施工階段價值工程的主要工作內容包括施工隊伍優(yōu)選、施工方案優(yōu)選、轉場方式優(yōu)選以及其他相關方案的優(yōu)選。
價值工程的一個重要因素就是功能，對功能進行分析和評價是保證施工質量的基礎和前提。在施工階段，對功能的分析就是對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程甚至每道工序在項目施工中的作用。功能評價就是對工序、分項工程、部位進行功能評價，計算出相應的成本和價值。在分析和評價的基礎上，就能夠對方案做進一步的完善和優(yōu)化，使項目工程的成本和質量達到最優(yōu)。
（三）項目竣工階段的價值工程
在項目竣工驗收階段應用價值工程，目的在于全面了解工程質量和成本控制情況，是一種彩先進技術來檢查工程質量、功能和價值的過程。對工程項目進行竣工驗收，最關鍵的是質量的把握。因此，必須堅持“質量第一、用戶第一”的思想，嚴格按照建筑使用的標準把好質量關。因為質量就是效益，質量就是價值。
價值工程是一項技術與經濟相結合的綜合性管理活動，與人的管理思想、技術素質和企業(yè)的目標追求息息相關，表現(xiàn)出綜合性、專業(yè)性強的特點，需要多方面的專業(yè)知識，而且強調不斷的改進和提高。因此，在價值工程的應用過程中,必須按照項目工程的要求，精心組織，嚴格管理，在保證項目質量的前提下，確保用最低的成本來實現(xiàn)最大的價值。
參考文獻：
[1].張日旭.價值工程在建設項目設計階段的應用研究[J].中國經貿.2009（10）
第5篇：價值工程的特點范文
關鍵詞：公路工程；價值工程；原理；
中圖分類號： X734 文獻標識碼： A 文章編號：
一、價值工程的原理和特點
價值工程是一門技術與經濟相結合的現(xiàn)代化管理科學，涉及價值、功能和壽命周期成本三基本元素。它具有以下特點：
首先，價值工程的目標是以最低的成本去實現(xiàn)產品的必要功能能夠合理配置資源，節(jié)省資金和消耗，獲取最大經濟利潤，公路工程成本的降低，不僅系到生產企業(yè)的利益，同時也能夠最大的滿足用戶要求。
其次，價值工程的核心是對產品進行功能分析，是使研究產品能夠滿足某一種需求的屬性。價值工程首先研究的是產品的功能，在此基礎上才繼而研究產品的結構和材質等等。價值工程首先是要確保產品功能，在此基礎上生產成本和使用成本進行綜合考慮，并將產品價值、功能和成本整體統(tǒng)籌兼顧承包商和用戶的利益，從而創(chuàng)造出總體價值最高的產品。
最后，價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新，開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產品結構，節(jié)約原材料，綠色環(huán)保，提高產品的技術經濟效益。同時，價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。
二、價值工程在公路工程成本控制中應用的必要性
1．價值工程理論的高效性
公路工程項目投資大、周期長，這就要求在應用價值工程理論控制成本時要有高效性。應用價值工程有利于控制成本，提高質量，通過價值工程中公路工程的功能與成本間的關系，保證設計人員在設計過程中利用。有效地分析價值工程理論，并不斷調整公路項目的各種功能與成本使其更加合理，并且要不斷提高資金的利用率，進而使工程的質量得到很好的保證。
2．以客戶為本的需要
價值工程的最大優(yōu)點是根據客觀的需要，采用科學的方法確定公路功能，不斷改進實現(xiàn)功能的方法，最終達到降低成本的目的。只有充分利用科技手段和實踐中的經驗，才能實現(xiàn)降價。在公路施工過程中應用價值工程可以減少投資，加快資金的循環(huán)速度，以最小的資源消耗獲取最大的經濟效果，提高社會整體經濟效益。
3．節(jié)約資源，提高經濟效益
價值工程十分注重壽命周期成本，包括工程造價和工程
使用成本。通過最低壽命周期來實現(xiàn)所需功能，使工程造價及使用成本等得到合理的匹配，節(jié)約社會資源。通過價值工程活動，還可以使企業(yè)充分利用各類資源，并在保證質量的前提下，提高功能，降低成本，提高經濟效益。
4．獲得最佳施工工藝和施工方法
通過價值工程這一活動，對工程建設功能與成本進行系統(tǒng)的分析，最大限度的提高施工項目的價值系數，并通過價值的分析來發(fā)現(xiàn)并消除工程設計以及施工中不必要的功能，達到降低成本、提高收益的目的，通過對價值的分析，最終確定最佳的施工工藝和施工方法。
三、價值工程在公路工程成本控制中的應用
1．價值工程在公路設計階段中的應用
設計階段是項目即將實施而未實施的階段，這一階段充分體現(xiàn)了事前控制的思想。在設計階段，由于針對的是具體項目設計，是從方案到初步設計，又從初步設計到施工圖，使建設項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較，對不合理的設計提出意見，避免施工階段不必要的修改，從而達到控制造價，節(jié)約投資的目的。在設計過程中，利用價值工程來分析和比較設計方案，對不合理的設計提出意見，并提出優(yōu)化方案，這樣既能提高工程
的功能，又可降低工程成本，使項目的價值最終體現(xiàn)在經濟效益和綜合效益中。在公路工程設計方面，價值工程對象的選擇要考慮企業(yè)的效益和社會的效益，處理好成本與結構功能之間的關系，在充分利用原材料的前提下，真正實現(xiàn)對環(huán)境的保護，還要對各種功能進行分類保護，使功能成本處于更加合理的狀態(tài)，還要注重資料的收集工作，才能實現(xiàn)價值工程的目的。
2．在公路工程招投標中應用價值工程
公路工程招投標階段是項目業(yè)主控制工程投資的重要階段，項目業(yè)主可運用價值工程來合理界定功能和成本的關系，并將價值工程引入評標機制中，評標過程中綜合分析其技術
性和經濟性，增強了評標過程的規(guī)范性，有效地避免了人為因素干擾，在招投標階段降低工程的投資，通過施工合同來約束承包商在施工過程中控制工程成本。
3．價值工程在公路工程項目施工階段的應用
工程項同的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程最大、涉及面廣、影響因素多。在該階段要控制工程造價，提高建設質量，發(fā)揮投資
效益。應用價值工程優(yōu)化施工組織設計。運用價值工程來優(yōu)化施工組織方案，合理調配資源，提高工作效率，降低人工費和機械臺班費，也可顯著降低工程成本。
四、結語
價值工程應貫穿于公路工程的始終，在設計、招投標、施工等階段的成本控制中。價值工程經濟與技術相結合的方法，迎合了企業(yè)成本控制的需要，在工程的各個階段都能發(fā)揮很大作用，價值工程在公路工程的成本控制的應用，有利于合理配置人力、物力和財力，節(jié)省大量建設資金、減少消耗，對于獲取最大的經濟效益，增強企業(yè)競爭力、確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。
參考文獻
[1] 劉蓉．價值工程在公路工程成本控制中的應用[J]．價值工程，2010，（02）．
第6篇：價值工程的特點范文
關鍵詞：水利工程；管理；項目決策
中圖分類號：TV1文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）0014(C)-0193-01
水利工程的招標、投標和評標多半都是定性評審，而少數的量化也只是給予單純的打分，打分的時候還把商務標和技術標認為劃分界限。這樣，就在水利工程中融入了很多主觀因素，違反了哲學的物質是事物本源的客觀規(guī)律，造成了評審文件的主觀性。隨著水利工程的復雜化程度上升，綜合性增強，客觀評審的矛盾日益突出，本文將價值規(guī)律引用至水利工程，以此緩解客觀評審問題。
一、價值工程的定義和概念
價值工程中的“價值”和經濟學中的“價值”是完全不同兩個概念，價值工程的價值是某種產品所具有的功能與完成該功能所需費用的比值。在價值工程上，我們不會單調的強調改善功能，也不會單調的強調費用的降低，而是要強調二者比值的提高。通過對系統(tǒng)進行全面透徹的分析，價值工程用最低周期費用來達到系統(tǒng)的必要功能，不斷探索完成必要功能的最優(yōu)方案，集合眾人智慧星光來提高經濟價值和效益。
二、價值工程對水利工程的重要作用
正由于價值工程是一種有序組織、集廣大智慧為一體的集體活動著重于對產品全方位的功能剖析，讓我們用最低成本費用完成產品的必要功能，為我們產品價值提供了一個科學、合理的經濟技術分析方法。同樣的建設項目卻可以有著不同的組織設計方案，不同的組織設計早就不同的項目成本，這就需要我們利用價值工程進行控制和篩選。不能單方面的只考慮工程造價或者工程功能，而是綜合造價和功能進行深入剖析。通過對價值和功能的綜合分析，結合經濟和技術問題，讓價值系數最大化，這不僅能滿足必要功能費用，還能避免不必要功能費用，也是我們追求的工程終極目標。作為國家大額投資建設的水利工程，要用好國家對水利工程建設的投資，就是要對工程的經濟問題、技術問題以及效益問題做到深入剖析，探索功能、造價最優(yōu)的策劃，優(yōu)化資源配置，這些都可以通過價值工程來實現(xiàn)。
三、水利工程在設計上的應用
（一）利用價值工程對水利工程設計進行價值分析。1、通過利用價值工程對水利工程的設計進行分析，能夠做到更加地明確客戶單位的需求，熟悉工程設計的結構和特點以及項目所在的外在自然客觀條件，有利于工程施工方案的編制，也能更好的把握和控制施工項目。2、通過對價值工程的利用，在確保質量的基礎上，盡可能的為客戶著想，給客戶節(jié)約資源，提高各項功能，最大限度降低周期成本，以此獲得業(yè)主們的信任，為以后的長期合作提供有力保障，也提高本身在社會上的企業(yè)形象，讓自己在社會上站穩(wěn)腳步，增強自身在市場上的競爭能力，為以后的發(fā)展打開一條光明大道。
（二）確立價值工程的活動對象。1、通過利用價值工程的活動來對經濟技術進行完善的分析，以最優(yōu)施工方案對該工程進行施工。2、根據已選擇的最優(yōu)施工方案，對使用材料進采用改變行合理篩選，在滿足必要功能的基礎上，采用改變配合比或者添用添加劑等方式來降低材料的消耗。3、根據已選的最優(yōu)施工方案，選擇最適合該套方案的使用機械設備。例如：臺班費用一樣，則選擇機械功能最高；而當機械功能一樣時，則選臺班費最低，要聯(lián)系方案的結構和特點，選擇最適合的。通過對價值工程的利用，綜合施工項目的組織設計和外在客觀條件，深入剖析降低材料庫存和各項成本，確定節(jié)約最大化的材料采購和運輸方案，配備最合適的機械設備。
四、價值工程在水利工程管理中的應用
實質上，價值分析的過程就想寫論文一樣，是連提出問題、分析問題、解決問題為一體的過程，從這個流程可以看到，價值工程不僅簡單，而且具有很強的可操作性，分工也很明確。可以用對象、功能、成本、功能價值等幾個問題來概述。在水利工程中應用價值工程一般有以下階段。
（一）準備階段：1、明確選擇的對象，限定相應的外在條件和變化范圍。2、建立由建設單位、設計單位、專業(yè)技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團。3、制訂相關的人員、時間進度、目標等工作計劃。
（二）分析階段：1、收集并整理貫穿在整個過程的信息資料。2、對系統(tǒng)功能進行全名系統(tǒng)的剖析。3、客觀評價功能的目標成本和改進范圍。
（三）創(chuàng)新階段：1、提出各種可能的實現(xiàn)功能的方案。2、從經濟、技術、環(huán)境等各方面對方案進行可操作性的評價。3、把篩選出來的最優(yōu)方案編制成小子冊。
（四）實施階段：1、實施已選最優(yōu)方案，并實時進行檢查。2、對實施過后取得的成效進行鑒定。
結語：價值工程之所以得到大力快速發(fā)展，在于它連經濟、技術、交叉綜合特點為一體，集大眾智慧于一體，以創(chuàng)新作為發(fā)展的核心，一客戶需求作為基礎點，以最大經濟效益為發(fā)展目標，以社會實踐作為檢驗標準，符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。
作者單位：玉林市水利電力建筑工程處
參考文獻：
[1]龔振文.GPS測量技術在水利工程中的應用[J].云南農業(yè)大學學報.1999.(02).
[2]李學金,張燕.價值工程在優(yōu)化基礎方案設計中的應用[J].石家莊鐵路職業(yè)技術學院學報.2005.(03).
第7篇：價值工程的特點范文
關鍵詞：價值工程；水利工程；應用
價值工程中的價值與經濟學中的價值概念完全不同，價值工程中的價值確切地說是一個比值，是某種產品功能的市場價格與生產這項功能所需要費用之間的比值，在價值工程里面，產品功能的改善以及費用的降低是一體的，不會單獨強調其中的一項[1]。
1 我國水利水電工程施工項目管理的特點
水利水電工程施工項目具有一次性和單件性的特點，因而既要承擔風險又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。項目的創(chuàng)造性依賴于科學技術的發(fā)展和支持。水利水電工程施工項目周期長，在各個階段都有特定的任務和目標，為了保證項目目標的實現(xiàn)，在項目的實施過程中采用動態(tài)控制方法，階段性地檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定的新的計劃目標值，使項目的實施結果逐步向最終目標逼近。
2 價值工程在水利工程管理中應用的意義
施工管理是項目施工日常管理，是對管理制度的管理，施工管理水平的高低在往往決定著施工項目管理的成敗，因此在施工管理中應用價值工程具有重要的意義。具體表現(xiàn)如下。
（l）在施工管理中應用價值工程，可以提高項目決策的正確率，有利于提高項目決策水平。
（2）在施工管理中應用價值工程，可以提高項目管理的效率，盡量少走彎路。
（3）在施工管理中應用價值工程，可以充分發(fā)揮集體智慧，使項目員工可以更好地參與項目管理。
（4）在施工管理中應用價值工程，可以使項目樹立“用戶第一”的觀念，有助于施工企業(yè)適應買方市場。
3價值工程在水利工程管理中的應用
價值工程的工作步驟包括4個階段，分別是準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段和實施階段，具體包括了價值工程對象的選擇、收集資料、功能分析、方案改進、方案評價和選擇和方案實施等等步驟，下面我們來進行具體分析[2]。
3.1準備階段
長時間以來，我國的工程設計人員都忽視了建設項目中造價控制這一方面的內容，所以水利工程的設計都存在著巨大的浪費現(xiàn)象。而價值工程作為一種新思想、新方法，在控制成本支出，優(yōu)化資源配置方面有著巨大的作用。所以在準備階段首先利用價值工程，對水利工程的設計進行分析，進一步明確客戶單位的設計需求，熟悉工程的結構特點以及一些外在的自然客觀條件。其次建立由建設單位、設計單位、專業(yè)技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團，編制有利于工程施工的方案，把握控制項目的施工。最后制訂相關的人員的工作安排、規(guī)定工程時間進度、確定施工各個階段的目標等工作計劃。
3.2分析階段
首先收集并整理整個過程實施所需要的各種的信息資料。然后對系統(tǒng)功能進行全面深入的剖析。對項目的目標成本進行客觀公正的評價，找出其中的不足，提出改進的具體方法，并盡快落實。在這個階段里，還需要加強對施工技術人員的經濟責任感，做到在施工中不浪費。施工組織設計是指導施工企業(yè)進行工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，它作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，它既解決施工技術問題、指導施工全過程，同時又要考慮到經濟效果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用，而且在經營管理和提高經濟效益上發(fā)揮著作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具[3]。
3.3創(chuàng)新階段
通過對價值工程的有效應用，以工程質量保證為前提，以顧客利益為出發(fā)點，為其節(jié)約資源，降低生產成本，提出各種可能的實現(xiàn)功能的方案并從經濟、技術、環(huán)境等各方面對方案進行可操作性的評價，把篩選出來的最優(yōu)方案編制成小冊子給客戶，以最優(yōu)的設計方案來獲取客戶的信任，為以后長期合作奠定基礎，這樣也能夠提高自身的綜合競爭力，穩(wěn)固企業(yè)形象，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎[4]。
3.4實施階段
實施已選最優(yōu)方案，合理篩選施工所需要的材料，既要滿足項目功能需求，又要有質量保證，同時還必須經濟適用，可以采用改變配合材料的方法來實現(xiàn)這些要求。在選擇施工所需的設備時，需要聯(lián)系方案的結構和特點，選擇最適合方案的設備，并實時進行檢查。除此之外，還應該通過應用價值工程，深入分析材料庫存和各項成本的具體情況，確定出最適合的材料采購以及運輸的方案，進行合理的施工[5]。
4實例分析
某水利節(jié)制閘施工項目的價值工程活動及其成果如下：
a.制定提高價值的方案。根據用戶對項目建設的要求，應用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案：V=F/C，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。式中，F(xiàn)為功能，C為成本。
b.計算比重因子。根據上述功能在分部工程中所起作用的大小源始數據由技術部門提供），計算各種功能在分部工程中的比重。
c.修正功能比重。對功能進行一對一比較。
d.計算功能系數。功能系數=分部工程得分數碗工項目總得分數，計算各分部工程功能系數。
e.計算成本系數和價值系數。根據上述資料和財務部門提供的預算及目標成本，計算各分部工程成本系數和價值系數。
f.確定價值分析的對象，制定改進措施。凡價值系數小于0.5者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。灌注樁、閘室和上游連接段的價值系數均小于0.5，說明這三個部分工程的成本大于功能，有必要加以改進。基中灌注樁系分包工程，應由分包單位改進：閘室和上游連接段，則應由項目自行改進。確定改進對象以后，應由項目經理召集有關技術和經濟管理人員進行“會診”，分析問題的癥結所在，制定解決問題的措施，明確實現(xiàn)的目標。
g.成果驗收和總結。通過以上價值所取得的成果如下：
第一，不僅實現(xiàn)了閘室和上游連接段的滿足功能、降低成本、提高價值的目的，而且促進了所有分部工程的技術的經濟管理，使施工項目的管理水平提高了一步。第二，促進了技術進步。如：①推廣卡具式硬架支模新工藝；②使用“四合一”混凝土新級配；③推廣新工藝，不僅提高了工效，加快了進度，又降低了消耗。第三，提高了經濟效益。根據該施工項目的竣工成本分析，與施工圖預算對比，共計降低成本2.7%。第四，贏得了社會信譽：?業(yè)主滿意；?在優(yōu)質工程評比競賽中獲得系統(tǒng)內第一名。
結論
價值工程作為一個重要的現(xiàn)代管理技術，常用常新。價值工程的生命力在于，它具有技術、經濟緊密結合、交叉綜合的特征，以用戶需求為基點，以創(chuàng)新為核心，以經濟效益為目標，以市場和社會為檢驗價值的標準。它強調的是以最小的壽命周期成本實現(xiàn)一定的功能，它通過對產品的功能一成本的系統(tǒng)分析和評價，進行創(chuàng)新，提高產品的價值，強化對產品的價值管理和價值經營，這也是它的科學性和魅力所在。在水電建筑業(yè)中，價值工程較多的應用在設計階段，其效果也是最為明顯，而作為施工企業(yè)，價值工程作為一門技術與經濟緊密結合的分析方法，也可以同樣在施工項目的管理中發(fā)揮巨大的作用。
參考文獻：
[1]戴新益. 價值工程在水利水電工程施工項目管理的應用探討[J]. 低碳世界，2013，09：363-364.
[2]曹永梅. 價值工程在水利工程中的應用[J]. 中國水運（下半月），2013，10：136-137.
[3]王雅娟，王昆鋒. 加強水利工程質量控制探究[J]. 河南科技，2013，09：169.
第8篇：價值工程的特點范文
關鍵詞：價值工程 水利水電工程 施工項目管理
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
水利水電工程施工項目管理的對象是水利水電施工項目，水利水電工程施工項目的特點決定水利水電工程施工項目管理的特點。水利水電工程施工項目的特點如下：(l)目的性，從企業(yè)自身的角度來講，項目的目標的制定必須符合企業(yè)的戰(zhàn)略定位，如需贏取一定的利潤，或取得某類工程項目的資質。(2)壽命周期，大部分施工項目都有如下幾個階段：工程招投標*工程施工實施*工程完工驗收*工程竣工結算。(3)依賴性。施工項目經常與施工企業(yè)同時進行的其他項目互相影響，而且與施工企業(yè)的標準的、常規(guī)的運作互相影響。(4)單件性或一次性。工程施工項目不同于其它工業(yè)產品的批量性，也不同于其它生產過程的重復性。
1、價值工程在水利水電工程施工項目管理中應用的重要性
在水利水電工程施工項目管理中應用價值工程是我國水利水電施工企業(yè)面臨的一項緊迫任務。
1.1水利水電工程施工項目管理現(xiàn)狀
施工項目是施工企業(yè)進行生產、營銷等活動的載體，是施工企業(yè)賴以生存的基礎，在施工企業(yè)內具有重要地位和作用。隨著改革開放的深入發(fā)展，我國由以往的計劃經濟轉變?yōu)槭袌鼋洕袌鼋洕⒏叨劝l(fā)展的形勢下，工程實施采用的招投標制，建筑市場由昔日的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，大部分國有施工企業(yè)仍未完全適應這種轉變，存在著項目管理粗放、水平低下、項目贏利能力弱，部分項目甚至虧損等情況，嚴重制約了施工企業(yè)的發(fā)展，施工項目管理的現(xiàn)狀與時代的發(fā)展要求仍有著較大的差距。
1.2價值工程在水利水電工程施工項目管理中應用的重要性
在施工項目管理中應用價值工程有利于施工企業(yè)提高項目贏利水平，實現(xiàn)精細化管理。通過應用價值工程，對工程進行功能分析，可以幫助項目管理人員明確成本、進度、質量三大目標的關系，有利于項目目標的實現(xiàn)。在施工項目管理中應用價值工程，研究工程設計的技術經濟的合理性，探索有無改進的可能性，提高項目的價值系數，消除設計工程設計中的不必要功能，達到降低成本、降低投資的目的，雖然對施工項目本身并無大多的益處，甚至還會因為降低投資而減少工程收入。
2、價值工程的基本原理
價值工程是以提高產品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術。由此可見，價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素，具有以下特點：價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能。產品的壽命周期成本由生產成本和使用及維護成本組成。在一定范圍內，產品的生產成本和使用成本存在此消彼長的關系。價值工程的核心，是對產品進行功能分析。企業(yè)生產的目的，也是通過生產獲得用戶所期望的功能，而結構、材質等是實現(xiàn)這些功能的手段。目的是主要的，手段可以廣泛地選擇。因此，價值工程分析產品，首先不是分析其結構，而是分析其功能，在分析功能的基礎之上，再去研究結構、材質等問題。
3、價值工程在施工組織設計的應用
施工組織設計是指導施工企業(yè)進行工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，它作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，在經營管理和提高經濟效益上發(fā)揮著作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。具體來說，在施工組織設計中應用價值工程的重要意義表現(xiàn)在以下幾個方面。
3.1優(yōu)化施工組織設計是控制工程造價的基礎，通過在投標階段施工組織設計中應用價值工程，可以有效地、合理地降低投標報價，增加施工企業(yè)中標的概率，有利于占有市場。
3.2在施工階段施工組織設計中應用價值工程，有利于節(jié)約使用人力、物力，能夠更好地控制項目成本。
3.3在施工組織設計中應用價值工程，有利于確定先進合理的施工方案，保證工程項目如期竣工并發(fā)揮效益。
3.4在施工組織設計中應用價值工程，有利于采用科技新成果，更好地實現(xiàn)工程項目的功能要求。
4、價值工程在施工管理中的應用
4.1價值工程在施工管理中應用的意義
施工管理是項目施工日常管理，是對管理制度的管理，施工管理水平的高低在往往決定著施工項目管理的成敗，因此在施工管理中應用價值工程具有重要的意義。具體表現(xiàn)在：
(l)在施工管理中應用價值工程，可以提高項目決策的正確率，有利于提高項目決策水平。
(2)在施工管理中應用價值工程，可以提高項目管理的效率，盡量少走彎路。
(3)在施工管理中應用價值工程，可以充分發(fā)揮集體智慧，使項目員工可以更好地參與項目管理。
(4)在施工管理中應用價值工程，可以使項目樹立“用戶第一”的觀念，有助于施工企業(yè)適應買方市場。
4.2價值工程在施工目標管理的應用研究
明確而合理的施工目標對施工項目的成功非常重要，因為它明確了項目及項目組成員共同努力的方向，可以使有關人員清楚項目是否處在通向成功的路上，使個人目標與項目整體目標相聯(lián)系。施工項目目標形成包括兩個階段：
（1）傳統(tǒng)的施工項目目標
在計劃經濟時代，工程項目的施工過程中，管理的主要任務是通過科學地組織和安排人員、材料、機械、資金和方法這五個要素，來達到工期短、質量好、成本低的三大目標。與三大目標直接相關的是計劃進度管理、質量管理、成本管理。雖然這三項管理內容各有各明確的目標，但它們并不是孤立的，而是互相密切聯(lián)系的:若一味強調質量越高越好，則成本將大大提高，工期也會延長；一味的強調進度越快越好，成本也會大大提高，容易忽視工程質量;只要求降低成本，也容易忽視工程質量，投入少了，工期也會延長。而過于忽視質量，可能會造成返工，反而會延長工期，增加成本。
（2）戰(zhàn)略上的施工項目目標
施工項目是施工企業(yè)進行生產和營銷等活動的載體，是施工企業(yè)生存的基礎，那么施工項目就是施工企業(yè)戰(zhàn)略的具體實施單位。項目的目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標必然有著十分密切的聯(lián)系，項目目標的實現(xiàn)是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而服務的。
5.1結語
價值工程作為一個重要的現(xiàn)代管理技術，常用常新。價值工程的生命力在于，它具有技術、經濟緊密結合、交叉綜合的特征，以用戶需求為基點，以創(chuàng)新為核心，以經濟效益為目標，以市場和社會為檢驗價值的標準。本文對價值工程的理論發(fā)展進行綜述后，提出了在水利水電工程施工項目管理各方面工作實施價值工程對節(jié)約施工成本、提高施工企業(yè)投資效益，節(jié)約社會資源等方面有著重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻：
[1] 朱云鋼。實用價值工程。上海：上海科學技術出版社，1984
[2] 浩明信主編。中國價值工程輝煌成就20年。北京：煤炭工業(yè)出版社，1998
第9篇：價值工程的特點范文
Abstract: In this paper, we combine some basic principles of value engineering and some methods in construction selecting to explore how to use value engineering theory and methods to improve the practicability of the projects ,to reduce the project investment cost as much as possible.
關鍵詞:價值工程;功能;成本;應用
Key words: value engineering;functions;costs;application
中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)07-0075-02
0引言
近年來,隨著價值工程在國內的廣泛引入,初步應用表明價值工程可有效地提高投資效益。所以可將價值工程應用到工程項目的決策階段,以便有效地節(jié)約項目投資和其實用功能,合理利用資源,最終提高項目的整體經濟效益和價值。
1應用價值工程實施項目設計多方案競選的特點
利用價值工程進行多方案的篩選,最重要的是項目的功能分析。功能分析集項目各種利益相關者于一起,利用集體的智慧系統(tǒng)地考慮了實際中切實需要的各種功能與實現(xiàn)這些功能所必需費用的合理搭配。價值工程使得投資項目在技術上較為先進可行,在經濟上較為合理,是技術和經濟綜合比較的結果。同時它比較直觀,便于理解,且具有一定的科學性,特別是在國家大力提倡節(jié)能減排和建筑節(jié)能的當今社會是非常值得應用和推廣的。從應用的過程來看,難點是對方案功能評價準確程度的掌握,它直接影響方案的優(yōu)選效果,所以利用價值工程進行多方案的優(yōu)選,應注意以下幾個問題:第一,方案可比的前提是假設各方案設計的壽命周期相等;第二,為了兼顧各方利益和觀點,防止個人片面決策占據主導作用,實施價值工程必須選擇適當人數的專家和利益相關者,成立價值工程管理團隊,專家的專業(yè)分布要合理,其中最好包括使用者代表。第三,有明確的團隊負責人,依靠集體智慧和有組織的活動,采用德爾菲法對擬建項目進行功能分析,得出功能分析系統(tǒng)圖(FAST) [1] 。
在設計方案篩選過程中,如何設定評價標準,如何評價各個方案的利弊,如何予以量化地進行篩選,這就需要引入價值工程的一些具體的理論與方法。
2價值工程的基本原理
2.1 價值工程定義及原理價值工程(Value Engineering)是以功能分析為核心,使產品或作業(yè)達到適當的價值,即用最低的成本資源來實現(xiàn)其必要功能的一項有組織的活動。應用價值工程,既要研究技術,又要研究經濟,即研究在提高功能的同時不增加成本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。在投資項目中并不是價格定得越低越好,必須將功能結合起來考慮。由于價值工程以提高產品價值為目的,這既是用戶的需要,又是投資者,經營者追求的目標,兩者的根本利益一致 [2] 。
2.2 項目價值的內在關系價值工程中,價值、功能和成本三者之間的關系為:價值=功能/成本
上述公式深刻地反映項目價值與功能及實現(xiàn)此功能所耗成本之間的關系,而且也揭示了提高項目價值的幾個途徑[3]:①在提高項目功能的同時,又降低項目投資成本,這是提高價值最為理想的途徑。但對設計策劃及生產者要求較高,往往要借助一定的科學技術才能實現(xiàn)。②在項目成本不變的條件下,通過提高項目功能,提高利用資源的效果,達到提高產品價值的目的。③保持功能不變的前提下,通過降低投入的資源或成本達到提高價值的目的。④項目必需功能或收益有較大幅度提高,而成本只有較少提高,即成本雖增加了一些,但功能的提高超過了成本的提高,因此價值還是提高了。⑤在產品功能略有下降、而成本大幅度降低時,也可提高其價值。這種情況下功能雖降低了些,但仍須滿足顧客對項目特定功能的要求。
3價值工程在建設項目的多方案優(yōu)選中的具體應用
案例:某市一所大學計劃投資一個室內游泳館項目,建筑面積約47600平方米,總投資9700萬元。其中游泳館屋面由于跨度大,環(huán)境潮濕等特點,為了確保學生安全及工程質量,計劃采用網架結構。按照學校及上級行政主管部門要求,邀請了該市具有相應資質的四家專業(yè)設計單位負責進行設計并報價,以便選擇最優(yōu)方案確保工程質量和使用效果。在評審設計單位的設計方案時引入了價值工程的管理方法和理論,按照價值工程原則進行方案的篩選,以便切實達到投資目的,以下是針對本案例實施價值管理的基本流程。
3.1 成立專門的價值工程管理團隊價值工程管理團隊由業(yè)主代表、價值工程專家,設計單位人員、設施使用者代表、結構工程師、造價工程師、工程建設技術人員組成。這些專業(yè)技術人員具有豐富的專業(yè)知識和實踐經驗,整個價值工程管理團隊共7名成員。價值管理團隊人數不宜過多,應控制在10人以下為宜[1] 。
3.2 明確團隊成員的責任和團隊任務價值管理團隊成立后,由于部分人員并非職業(yè)專家或同行,必須為成員講明成立價值團隊的意義和責任,并說明價值團隊的工作流程及每一階段工作內容,以便于團隊成員更好地協(xié)同工作。此階段應給價值管理團隊的成員分發(fā)業(yè)主對于項目的要求和項目的一些資料。其中最重要的是讓成員明確價值工程的基本任務,即根據價值工程的基本原理,從分析該工程項目的功能與成本之比著手,探討各設計方案,按照價值最高原則擇優(yōu)選擇最佳方案,以達到提高該投資項目使用價值,降低預算的目的。
3.3 繪制功能分析系統(tǒng)圖(FAST)功能分析是對項目設計功能和性能的深入研究,同時也是價值工程的核心。正是由于存在這個分析過程使得價值工程不同于一般的成本削減方法。因此功能分析需要價值管理團隊共同協(xié)作完成[2]。
3.3.1 踏勘現(xiàn)場組織價值管理團隊人員實地踏勘游泳館項目現(xiàn)場,觀察并記錄項目的朝向及周圍的環(huán)境,地質,氣象,臨近建筑等資料,為后期確定項目功能標準做準備。
3.3.2 功能定義召開價值團隊研討會,對擬建項目屋面所需功能進行定義,作為屋面項目基本要求的標準,為下面的功能調研和功能細化指明基本的方向。但是這些初步的功能定義在價值工程中不應該成為創(chuàng)新的枷鎖,即價值工程管理過程中不應該出現(xiàn)框框架架的死模式。實施價值工程時,任何決策和目標應作為后期工作的一個大概方向,在實際工作中價值管理團隊可根據具體情況對這些目標和決策進行不斷地修改,因此,在價值管理中,目標應是該一個不斷完善,趨于完美的過程[1]。
此案例中價值管理團隊經過討論將游泳館屋面功能定義為在提高建筑結構整體性和抗震性的前提下,能為室內游泳場所提供密閉的空間,創(chuàng)造良好的游泳教學和娛樂環(huán)境,同時滿足視覺美。
3.3.3 功能分類管理團隊應采用頭腦風暴法按照對游泳館屋面的定義初步對其功能進行分類,經討論如將該游泳館項目的基本功能分為兩類,即符合工藝要求,保證安全,輔助功能為藝術上美觀,如圖1。
3.3.4 功能調研此階段應給價值管理團隊人員分配任務,應包括廣泛搜集該項目所需功能的種類,相應的技術標準(如面積,通風,天窗采光,排水等)和成本標準等資料,除了查閱相關資料和標準外,團隊成員應隨機采訪該項目一些未來使用人員。
3.3.5 功能和標準的細化召開價值團隊研討會,團隊成員根據搜集的資料采用德爾菲法對項目屋面的功能進行細化分析,并給出相應標準,不斷進行反復修改討論,最終得出比較一致的結果。由于標準隨項目和業(yè)主的不同而差別較大,實際工作中以具體情況確定技術和成本標準,這里只對方法流程進行分析,暫不討論這些標準。
3.3.6 將價值團隊討論結果繪制成目標功能分析系統(tǒng)圖(FAST),同時書面列出設計項目各功能細化標準。功能分析系統(tǒng)圖如圖2。
3.4 團隊成員對功能的重要性打分為了兼顧各方利益和觀點,防止個人的片面決策在設計方案評審中占據主導作用,必須召開價值管理團隊研討會,要求團隊每個成員根據上述功能在設施中重要性,對這些功能進行打分,如表1為成員A對項目各項功能的評分表。
3.5 匯總團隊成員的評分表,計算最終的各功能權重系數每個成員打出功能分值表后,對這些分值表進行匯總,計算出各種功能在設施中的重要性系數,見表2。
3.6對競標的設計方案進行功能評價由價值工程管理團隊專家對設計競標的設計方案按照其設計功能和價值管理團隊確定的功能權重表進行綜合評價,按5分制對各個方案中各功能所設計的滿足程度打分。此案例中擬定有四家設計單位提供競標方案,實際中由于各方案設計有各自特點及側重點不同,這里不再舉例各方案具體的設計內容,實際評價中具體問題具體分析,見表3所示。
3.7計算各個競標方案的功能系數價值工程管理團隊根據各個設計方案的加權總分,計算出每個方案的功能系數,計算方法如下,各方案功能系數計算結果見表4。
FIi=AiAi (i=1,2,3,4)
3.8計算各方案的成本系數成本系數即根據各家設計單位所報的概算造價,計算各方案的成本系數,計算公式如下,結果見表5。
CIi=BiBi(i=1,2,3,4)
3.9計算各設計方案的價值系數由各方案的功能系數和成本系數計算出各方案的價值系數,計算公式:VI=FI/CI,結果見表6。
3.10 比較各方案的價值系數,選擇較高價值系數的方案作為中標方案根據上述價值指數計算表,丙方案的價值指數最高,故選擇丙方案作為中標方案。
4價值工程在項目設計多方案評選中應用的意義
在項目設計方案選擇中運用價值工程管理的基本原理和方法的重要性或意義體現(xiàn)在以下幾個方面:
4.1 有助于創(chuàng)建一個讓項目參與各方、利益相關各方進行溝通和交流的平臺,充分了解、理解建設單位的意圖和需求[4]
4.2 有助于節(jié)約項目投資,提高社會經濟效益[4]
4.3 有助于推進技術進步,提高行業(yè)整體水平
5結束語
目前,我國對價值工程管理在項目設計階段應用討論相對比較多,而在項目施工建設中應用尚未引起足夠重視,理論研究和實際應用都較少。其實,價值工程可以廣泛應用在項目投資的各個階段,對于提高項目的資金,時間,資源等整體價值有明顯的作用。價值工程屬于價值管理的一部分,價值工程管理是最有效的管理之一,投入少,見效大。因此探討價值工程管理在項目策劃和設計中的應用,對價值工程在我國建設工程投資中的應用具有重要的推動作用。
參考文獻:
[1]Miles, L.Techniques of Value Analysis and Engineering [M].New York: McGraw-Hill Book Company, 1967.
[2]Snodgrass, T, Kasi. Function Analysis: The Stepping Stone to Good Value. [M]. Madison: Publisher of Engineering Professional Development, 1986.
