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關鍵詞:成本會計;目標;核算;
一、成本會計理論的認識
成本會計是成本核算與生產經營的直接結合,它是運用專門的管理技術和方法,以貨幣為主要計量單位,對生產經營過程中的勞動耗費進行預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動。成本會計具有成本預測和成本決策的職能是成本會計的一個重要標志。成本會計主要是一項管理活動,各項職能的發揮都是為了達到成本管理的目標。當今較有代表性的觀點認為成本會計包括以下內容:1成本預測;2、成本決策;3、成本計劃;4、成本控制;5成本核算;6成本分析;7、成本考核。
二、成本會計的特點
成本會計是在物價變動的情況下,反映和消除通貨膨脹對企業的財務狀況和經營業績的影響,以資產的現行成本作為計量屬性,對會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法。它被公認為是一種比較完善的物價變動會計。現代成本會計是傳統歷史成本會計在物價變動情況下的自然延伸和客觀發展。但相對于傳統成本會計而言,它們有著不同的理論基礎和計量模式。
成本會計的會計目標是,在物價水平發生變動時,向報表使用者傳遞比傳統的歷史成本會計更為相關有用的,以現行成本為計量基礎的會計信息,在充分反映受托經營管理責任的同時,以滿足其制定經濟決策的需要。相較而言它是建立在“經營責任觀”基礎上的“決策有用觀”。在會計目標上,現代成本會計既非傳統會計的“經營責任觀”,也非純粹絕對的“決策有用觀”,而代之以充分反映經營責任的“決策有用觀”。
在會計假設上,成本會計接受了會計主體、持續經營、會計分期的假設,而放棄了傳統成本會計采用的貨幣計量下幣值不變的附帶假設。
三、成本會計的發展趨勢和面臨的挑戰
成本會計正經歷著前所未有的變化。這種變化主要體現在兩個方面:一是成本會計技術手段與方法不斷更新,會計電算化已經或正在取代手工記帳,而且在企業建立內部網情況下,實時報告系統(real-time reporting system)成為可能。二是成本會計的應用范圍不斷拓展,傳統上對成本控制并不關注的行業如醫院、計算機生產廠商、汽車行業、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力。實際上,不論是銀行、快餐連鎖店、專業組織還是政府機關,成本控制已變得不可或缺。
成本會計的新變化起源于企業制造環境的變遷以及現代管理理論與方法的創新。而后兩者又起因于外部環境的變化。企業外部環境的變化主要體現在以下四個方面:1、大多數產品供過于求,從而造成市場競爭日趨激烈;2產品需求多樣化,而且顧客對產品質量也日益苛求;3、國際化潮流勢不可擋,國際間分工合作日趨密切,國際間競爭也趨于殘酷激烈;4、新技術、新工藝的創新蔚然成風。以上外部環境的變化既要求企業的制造環境有利于往昔,也要求企業管理要對管理理論與方法進行創新。
四、關于成本會計的獨立性
成本作為企業一定時期內生產特定種類和數量產品的資金耗費,是任何時代的任何企業都十分重視的一個問題,在走向市場經濟的今天更是如此。那么是否所有與成本有關的價值問題都可以納入成本會計呢?顯然不是。現在有一種不良的趨向:各個學科(分支)都在盡力擴大自己的“努力”范圍,拉長自己的“羽翼”,造成不必要的交叉和重復。一般認為,現代管理會計是從原來的成本會計中發展而來的,由此成本會計的職能即擴展為成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等,形成了龐大的成本會計體系和內容,從而造成了與管理會計、財務管理等課程的重復。為此有的學校將管理會計與成本會計合并為“成本管理會計”,因此,西方之財務會計與管理會計的兩大分支,在我國應分為財務會計、成本會計與管理會計三大分支。成本會計應致力于“費用”要素的反映與監督,以完全成本核算、變動成本核算及標準成本核算作為其主要內容。
五、關于成本會計的目標
成本會計目標是指成本會計工作應達到的目的和要求。成本會計目標是一定政治、經濟和社會環境的產物,具有歷史性、時代性,反映特定環境對成本會計的要求。不同歷史時期、不同經濟發展水平以及不同社會制度下,成本會計的目標亦有所不同。這是由特定環境下成本會計的對象、內容、性質及其職能作用所決定的,尤其是成本會計職能的制約。因此,成本會計目標應與其職能相適應,在職能范圍內制定科學、可行、先進的目標,在目標的實施過程中體現其功能作用。
1、成本會計的基本目標是指成本會計的長期性、根本性、終極性目標,公認的觀點是經濟效益。成本會計正是從費用成本的計量、記錄、計算及監督等方面著手,為提高經濟效益服務,并以經濟效益為最高目標。成本會計的產生、發展,正是基于對費用成本的反映與監督,基于對經濟效益的關注和追求,與經濟效益具有密不可分的關系。
2、成本會計的具體目標是指成本會計實踐中向誰提供會計信息、提供哪些會計信息、怎樣提供會計信息。
3、成本會計信息的服務對象。眾所周知,財務會計是一種對外報告會計,其服務對象主要是企業所有者、債權人及國家政府有關部門。成本會計是一種對內報告會計,這是由社會主義市場經濟環境所決定的。
4、成本會計信息的服務內容。成本會計信息的服分對象不同,所需求的會計信息也不同。服務對象的層次越高,所需求的成本會計信息越具綜合性、全面性,反之亦然。其次,在企業內部管理過程中,有關管理部門可能隨時要求成本會計提供特定的成本會計信息,其內容具有一定的不確定性。客觀地講,成本會計所提供的日常成本信息,從不同角度進行組合、分類后,可以形成全然不同的成本信息,以滿足不同目的需要。對此可從成本費用分類和成本會計報表中得到答案。
參考文獻
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現代成本會計的基本內容,是根據它的職能任務所決定的。一般來說。主要由成本預測、成本計劃、成本控制、成本計算、成本分析考核等環節組成,按時間層次劃界,又可分為事前規劃、事中監控和事后評估三部分。任何一個企業的成功,無論個體工商戶,還是世界五百強企業,都離不開成本會計。要提高素質、改善環境,必須深化改革,根據市場經濟的要求,按照生產經營的各個環節和項目以及按生產經營期限,分別制定出生產經營各個環節和分期的費用預算及成本計劃,組成有機的成本計劃體系。
一、成本會計運用的原則
成本會計不僅能夠提品、服務和客戶等方面的成本信息,而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息。成本核算原則是會計人員在成本核算過程中所應遵循的基本原則,是對企業成本會計工作具有指導和規范作用的成本會計準則。由于在成本核算中,存在著種種不確定的因素,給正確計算企業成本帶來了困難。因此,依據成本會計原則進行成本會計工作,對于協調各種成本計算目的,促進成本計算制度化,提高成本信息的可靠性具有重要的意義。成本會計一般應遵循以下幾條原則。
(一)歷史成本原則
歷史成本原則,也稱實際成本原則。從會計核算的角度來看,由于整個財務會計都是以歷史成本作為計量屬性的,而成本會計主要是為了正確地反映企業的財務狀況和經營成果,所以必須以實際發生的經濟資源耗費為依據。
(二)分期核算原則
企業作為一個持續經營的會計主體,其生產經營活動是連續不斷進行的。為了取得一定期間所生產產品的成本資料,滿足會計信息使用者進行經營管理及相關經營決策的需要,并發揮成本會計的控制作用,企業必須將其生產經營活動劃分為若干個相等的成本會計期間,分期地進行成本核算,以便確定各個會計期間的有關存貨成本與銷貨成本。
(三)合法性原則。計入成本的費用,都必須符合國家法律、法令和制度等規定,不符合規定的費用就不能計入成本。如根據目前制度規定,企業購置和建造固定資產、購買無形資產以及對外投資,這些經濟活動都不是企業日常的經營活動,其支出都屬于資本性支出,不應計入成本。每一個企業都應遵守國家關于成本費用開支范圍的規定,正確計算成本。
二、成本會計在我國中小企業管理中的具體應用
(一)在企業成本管理中的應用
成本水平作為企業管理工作的質量體現,表明成本管理是企業管理不可或缺的部分,如何將戰略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰略成本會計管理是目前我國企業提高經營管理水平的重要的一步。成本會計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本,而且包括與低質量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯系的成本。因此在對成本的管理中不應該僅僅要考慮采購價格,同時還要考慮到采購的原材料的質量、可靠性和送貨的及時性等多種原因。
(二)在企業市場定位管理中的應用
在成本會計系統中,首先考慮產品在市場的定位問題,一是考慮產品類型的定位;二是考慮產品在同行業中的定位。在生產階段,成功實施戰略成本會計系統需要以高質量的經濟信息為基礎,并且注意收集一些信息:如產品的數量、質量、消耗、成本和生產組織等信息,財務信息,銷售信息。取得信息后,根據企業內部有限資源及外部市場環境,對幾不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經驗的管理者的定性分析,從各種備選方案做出恰當的評價和選擇,從而確定最佳方案。
(三)在企業高層決策管理中的應用
成本會計為有效地服務于企業的實踐管理,及時的提供以外向型為主體的多樣化的信息和相應的資料研究分析,更好的為企業高層領導沿著正確的方向進行戰略思考起到“ 催化劑”的作用,從而使他們能夠據此高瞻遠矚地對企業內外的環境和條件進行綜合透視,從中了解競爭對手的長短處及今后的戰備趨向;并了解現有和潛在顧客目前的需求及其今后的發展前景,進而洞察在今后較長時期內可能捕捉的機遇和面臨的挑戰。
三、對我國中小企業成本會計發展的對策及建議
(一)加強成本核算基礎工作
從成本管理的要求看,為了加強企業的成本控制和成本考核,做好成本核算的各項基礎工作是很有必要的,尤其是產品成本管理的基礎工作,這當中包括做好產品各項定額成本的制定和修訂工作,建立和健全材料物資的計算、收發、領退和盤點制度,建立和健全各項成本業務發生的原始記錄工作。還應做到正確確定財產物資的計價和價值結轉方法,對一些有可能出現變動的材料成本,要及時更改登記,使數據更真實準確。這就需要企業制定更加嚴格的內部控制制度,嚴格要求企業管理者在生產過程中對成本進行有效地控制。從部門成本控制的細節抓起,可制定一套與實際成本核算口徑一致的定額核算制度,然后再委派專職核算人員核算各車間、各批次產品定額成本的執行情況,并及時對出現的差異進行分析和考評。
(二)更新成本會計軟件以完善成本會計的信息傳遞
傳統成本會計的信息傳遞缺乏及時性、有效性,造成企業決策者對實際成本數據掌握不充分,影響其對未來市場的預測,因而使用先進的軟件促成成本會計現代化,加強完善成本會計的信息傳遞體系就顯得尤為重要。互聯網可以把企業經營的各個環節連接起來,進而形成一個深入到每個部門的成本數據網絡,這將會對成本會計的分析、核算將起到重要的幫助。
(三)提高成本會計從業人員的整體素質
并不是說一個企業擁有完善的基礎設施,進而有效的體系就可以立足于強勢領域,人才對一個企業也至關重要,提高成本會計從業人員的整體素質有利于企業更高效的進行成本控制。企業可以通過加強成本會計人員的拓展培訓,組織學習國內外最新的成本會計理論知識,加強成本會計人員對新技術的運用,使之成為能夠與時俱進,充分掌握最新技術并運用到日常工作的復合型成本會計人才,這也將使整個企業的成本部門得到長久可持續發展。
由以上的分析與整理我們可以發現,成本會計的體系與作用在中小企業身上同樣反映明顯,對企業分析市場行為,做出有效反映,以及方便高層決策等方面意義重大。同樣由中下企業的作用我們也可反推出成本會計在大中型企業中的重要地位,所以發展好成本會計無論對各個企業也好,對整個國家、全球的經濟,都有著有益的推動。
一、成本會計與管理會計的分離
成本作為一個價值概念,在社會主義市場經濟中客觀存在。企業一定時期內生產特定種類和數量產品的資金耗費,即產品成本是從古到今的任何企業都十分重視的一個管理方面,在市場經濟高度發達的今天成本管理更顯得重要。在這種情況下對哪些關于成本的問題屬于成本會計的范疇就顯得十分重要。
在大部分學者看來,成本會計發展形成了管理會計,由此成本會計的職能便得到了極大的擴展,大致可分為反映和監督兩大類,形成了龐大的成本會計體系和內容,這樣就使成本會計與管理會計、財務管理重復。因此有許多學者將成本會計和管理會計并為一門學說。因為現代會計主要分為財務會計和管理會計兩大類,管理會計就包含了成本會計。但是成本會計實際上和管理會計是有所不同的,這從成本會計的職能上便可看出。成本會計的反映職能就是從價值補償的角度出發,反映在企業的生產過程中各種費用的耗費,以及生產經營業務的成本和期間費用等的形成情況,為企業管理提供各種成本方面的信息,使企業管理者對企業的成本情況有著清楚的認識。成本會計的監督職能是按照一定的目的和要求,通過控制、調節、指導和考核等,監督企業各項生產經營的成本的合理性、合法性、有效性,以達到預期的成本管理的目標。從這里可以看出成本會計反映和監督的主要內容是會計對象要素中的“費用”要素,財務會計的對象則是其他五個要素。并且現代對成本的會計約束也日漸增強,以提高會計信息的可比性,比如我國正在準備制定的成本會計準則,因此成本會計與管理會計的分離可視為一種趨勢。
二、現代成本會計與傳統成本會計的異同
1.會計目標不同
傳統成本會計在會計目標上采用的是“經營責任觀”和“決策有用觀”。現代成本會計的會計目標是,在物價水平發生變動時,向報表使用者傳遞比傳統的歷史成本會計更為相關有用的,以現行成本為計量基礎的會計信息,在充分反映受托經營管理責任的同時,以滿足其制定經濟決策的需要。即充分反映經營責任的“決策有用觀”。
2.會計假設不同
傳統成本會計在會計假設上采用的是貨幣計量下幣值不變的會計假設。現代成本會計根據環境的變化大量采用了會計主體假設、持續經營假設、會計分期假設、貨幣計量假設。
3.會計原則不同
會計原則是具體確認和計量會計事項所依據的規范概念和規則。傳統成本會計主要采用的是歷史成本原則,歷史成本原則是傳統會計最基礎的計量原則,也是歷史成本會計模式的基礎。現行成本的會計模式就根本否定了歷史成本的計價原則,而代之以現行成本作為計價基礎的現行成本原則。
三、成本會計的運用原則
為了充分發揮成本會計的各項職能,圓滿完成成本會計的各項任務,成本會計的工作必須遵守會計的原則。其中財務會計中的十二項原則大部分適用于成本會計,并且通過與成本會計的結合產生了新的一些特點。如客觀性原則、一貫性原則、及時性原則等。并且成本會計工作的組織也有一定的原則,比如成本會計工作必須與技術相結合,成本會計工作必須與經濟責任制相結合,成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎之上。
現代成本會計正在企業的經營管理中顯露出越來越重要的作用,可以說成本會計工作的好壞可以決定企業的命運,成本會計伴隨著經濟的進步將會有更大的發展。
四、成本會計的主要任務
成本會計的任務是成本會計職能的具體化,也是人們期望成本會計工作應達到的目的和要求。成本會計任務是與特定歷史時期、經濟發展水平、國家制度等因素聯系起來的,要與他們相適應,否則就不會順應歷史的潮流,不會被社會所接受。成本會計任務是由其職能決定的,有什么樣的職能就有什么樣的任務,成本會計的主要職能是反映和監督,因此成本會計的任務就要圍繞反映和監督而制定,并且在任務的執行過程中要以職能為方向。成本會計的主要任務包括成本的預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析。
1.為企業有計劃地進行成本管理提供基本依據的三個任務
這三個任務分別是成本預測、成本決策和成本計劃。這三個任務是企業成本管理的前期工作,為企業以后的生產經營工作提供一個標準。在社會主義市場經濟中,企業應該在奉公守法和遵守市場經濟規律的前提下合理高效地組織自己的生產經營活動,而在這個過程中進行成本的預測、成本決策和成本計劃是非常必要的,可以說是其他成本工作的前提,企業成本管理的基礎,企業合理組織自己的生產經營活動的保障。這是因為企業生產的成本可以根據成本計劃等進行控制,企業管理者可以將實際的成本數據和計劃的成本指標進行比較,檢查成本計劃的執行情況,便于對生產經營工作進行管理。同時也可以檢驗成本計劃的制定的合理性,是否與實際相結合。因此企業應該在分析過去的基礎上,科學的預測未來,詳細周詳對自己的各項經濟活動實行計劃管理。成本會計的重要性還體現在他的參與經濟決策上。成本會計是一項綜合性很強的,涉及面很廣的管理工作,需要在企業各部門的配合下采用科學的方法對歷史會計資料進行研究,從而為經濟決策做出依據,也就是參與經濟決策。成本會計的這三個任務主要面對的是企業行政管理部門、企業生產管理部門、企業基層生產單位。
首先,企業行政管理部門。企業經濟效益的高低是考核其工作業績的主要尺度之一,而經濟效益的主要制約因素在于成本費用。企業的行政管理部門要了解各產品的生產耗費金額及其結構計劃,從中檢測各項改造措施、專有技術與專利權的應用效果,為企業的宏觀決策提供依據。其次,是企業生產管理部門。企業生產管理部門可以根據成本計劃合理的組織生產,使成本的實際耗費與計劃相差不會太大,即實現有計劃的生產。最后,是企業基層生產單位。工段、班組是產品生產的最基層單位,是直接材料費、直接人工費的發生地,是最基本的責任成本中心,也是企業的成本計劃的執行的最基層單位,直接關系到成本計劃的執行。
2.為企業節約開支降低成本的任務
這主要就是成本會計的成本控制任務。企業為了能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須努力降低成本,節約開支,從而提高企業的經濟效益。成本會計在這方面有很重要的作用,這主要就是成本會計的控制職能。成本會計依據成本費用的開支范圍和開支標準,以及企業的有關計劃、預算、規定、定額等為依據,也就是成本的計劃,嚴格審核各項成本費用,控制各項成本費用的開支,監督企業內部各單位嚴格按照計劃、預算和規定辦事。同時成本會計還肩負著尋找節約開支、降低成本的方法重任。成本控制從全企業的利益出發,間接服務與全企業的所有部門,而不是特定的服務于哪一個部門,或哪些部門。
3.為企業的經營管理者提供有用信息的任務
這主要就是成本會計的成本核算任務。進行成本核算主要是依賴于會計部門進行成本信息的搜集、整理、加工從而形成對企業管理部門有用的成本會計信息。成本核算所提供的信息,不僅是企業正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據,同時也是企業進行成本管理的基本依據。從這里可以看出成本會計的成本核算任務服務的是管理部門,也就是行政管理部門和生產管理部門。企業行政管理部門利用成本核算一方面考核各項降低成本措施的落實和執行情況,分析評價成本費用的升降對當期利潤的影響,為實施工作獎懲提供客觀依據。另一方面,企業行政管理部門還要掌握期間費用的支出情況,尤其是管理費用的支出金額及其結構,了解其發展趨勢,為加強人員管理、節約經費開支提供參考依據。此外,財務費用的利息支出、匯兌損失,銷售費用中的廣告費、包裝費等也是行政管理部門關心的重要內容。企業生產管理部門處于產品生產的具體組織、指揮、協調和控制的第一線,對產品生產的耗費內容、耗費方式最為了解并對產品的制造成本具有控制能力,是企業最高層的責任成本中心。因此企業生產管理部門對本部門的直接材料、直接人工及制造費用的耗費最為關心。成本會計向企業生產管理部門提供制造成本的詳細信息。
4.考核企業成本計劃的執行情況和開展成本分析
也就是成本會計的成本考核和成本分析任務。企業按照成本計劃的要求對實際情況進行考核,找出兩者之間的差距,找出漏洞,及時彌補。成本是一項綜合性的指標,因此在成本管理工作中還應該對成本數據進行全面的分析,以達到對以后的借鑒作用。成本考核和成本分析主要面向的還是企業的管理層,為他們分析年度的經營情況提供依據。
五、結語
1 現代成本會計概念及其職能
1.1現代成本會計的概念
現代成本會計在傳統成本會計理論的基礎上繼承和發展而來,它以現行成本為基礎,符合當前企業經濟運行的條件。它可以隨著經濟環境的變化,及時反映資產價值的變化,具有高度的決策相關性,使資產負債表在財務會計報表體系中的地位得到鞏固和加強,也提高了會計信息在經濟信息系統中的地位。現代成本會計是成本核算與生產經營的直接結合,它是運用專門的管理技術和方法,以貨幣為主要計量單位,對生產經營過程中的勞動耗費進行預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動。
1.2現代成本會計的職能
現代成本會計的主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能
2. 現代成本會計在管理中的原則與應用
2.1 會計原則
會計原則是具體確認和計里會計事項所依據的規范概念和規則。傳統成本會計主要采用的是歷史成本原則,歷史成本原則是傳統會計最基礎的計量原則,也是歷史成本會計模式的基礎。歷史成本原則要求各項資產存貨按取得時的實際成本計價,一經確定就不能隨意改動。無論是投資者進行投資決策,還是企業管理者自己進行經營決策,都需要依據企業資產的現時真實價值,因此基于過去的歷史成本顯然無法滿足這一要求。事實上,以歷史成本計算的資產的帳面價值不能真實反映資產價值的實際變化和現行價值,產品的價值補償和實物補償也不能同步進行,故企業進行簡單再生產和擴大再生產的物質基礎被破壞,造成企業用得越多,虧得越多的惡性循環;此外,將當前發生的收入和過去的歷史成本相配比,也會使企業虛增當期利潤,不利于反映真實的經營業績。為此,現行成本的會計模式就根本否定了歷史成本的計價原則,而代之以現行成本作為計價的基礎,它完全否定了歷史成本原則。
2.2在企業高層決策管理的應用
現代成本會計為有效地服務于企業的實踐管理,及時提供以外向型為主體的多樣化信息和相應的分析研究資料,為企業高層領導沿著正確的方向進行戰略思考起到“催化劑”的作用,從而使他們能據此高瞻遠矚地對企業內外的環境和條件進行綜合透視,從中了解競爭對手的長處和短處及今后的戰備趨向;并了解現有和潛在顧客目前的需求及其今后的發展前景,進而洞察在今后較長時期內可能捕捉的機遇和面臨的挑戰。
2.3在企業成本管理中的應用
成本水平作為企業管理工作的質量體現,表明成本管理是企業管理不可或缺部分,如何將戰略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰略成本會計管理是目前我國企業提高經營管理水平的重要的一步。成本會計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本,而且包括與低質量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯系的成本。因此在對成本的管理中不應僅僅要考慮采購價格,同時還應考慮到采購的原材料的質量、可靠性和送貨的及時性等多種因素,這樣確定的成本涵蓋的內容更全面,提供的數據更實際可靠。在進行了對采購成本的歸集處理工作后,還應分析價值鏈中采購環節每一作業與成本的關系,以作業為基礎,按照因果關系把采購成本分配到其應承擔的產品成本中,這樣使得產品成本相關性大為增強。
2.4持產損益的帳務處理
在現代成本會計中針對持產損益的會計處理,通常有兩種方法。其一,是將持產損益作為資本的調整項目列入資產負債表;其二,是將其作為當期收益的調整項目列入損益表。 具體而言,第一種方法是遵循的實物資本保全觀,而第二種方法遵循了財務資本保全觀。
2.5在企業定位管理中的應用
在成本會計系統中,首先考慮產品在市場的定位問題,一是考慮產品類型的定位;二是考慮產品在同行業中的定位。在生產階段,成功實施戰略成本會計系統需要以高質量的經濟信息為基礎,并且注意收集一些信息:如產品的數量、質量、消耗、成本和生產組織等信息,財務信息,銷售信息。取得信息后,根據企業內部有限資源及外部市場環境,對幾不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經驗的管理者的定性分析,從各種備選方案做出恰當的評價和選擇,從而確定最佳方案。同時戰略成本會計系統的實施也推動了企業信息化進程。戰略成本會計系統通過對反饋的信息進行分析,使整個企業各個部門之間形成縱橫交錯的網絡,明確各部門的責任,避免不必要的成本發生,避免不必要的生產環節。
相關熱搜:成本會計 成本會計工作內容 成本會計崗位職責
任何企業在財務管理中都應十分重視成本管理。成本會計并不是單指某一個人,而是會計機構中的一個重要組成部分,是加強成本管理工作中的一個重要工作崗位。
一、成本會計的工作目標
成本會計在企業日常財務管理工作中擔負著比較重要的角色,成本會計的工作目標就是以成本計劃為依據,以企業經濟效益最大化為宗旨,協調企業的各個生產及管理部門,最大限度地做好增收節支工作中會計數據收集、加工、整理和提供等各項會計工作。具體的成本會計工作目標就是指成本會計提供信息的服務對象、服務內容和服務方式。
(一)成本會計提供信息的服務對象
通過最近幾年的工作實踐,農墾企業成本會計主要擔負著對內提供各種會計資料和信息,服務對象大致有以下五個方面:
1.上級企業行政管理部門。主要用于分析評價成本費用升降原因以及對當期經營成果的影響,為考評工作成果提供客觀依據。
2.企業生產管理部門。及時了解、控制本企業生產成本耗費,期間費用的發生,使剛性預算管理做到心中有數。
3.企業基層單位及職工。使基層單位和企業職工了解生產成本及費用的支出情況,對比實際支出與預算支出的差異,并找出具體原因。
4.內部審計部門。對企業一定時期的經營成果、財務狀況的審計提供會計資料和信息。
5.會計師事務所、銀行和稅務等外部單位。針對企業決算驗證、資產評估、企業信用評級以及納稅申報等對外提供會計信息。
(二)成本會計提供信患的內容和服務方式
由于成本會計提供信息的服務對象不同,使得服務內容和服務方式都有所區別。有的服務對象只需要所關心的會計信息和相關的說明,有的服務對象需要反映整個企業的經營成果和財務狀況的會計信息,而有的服務對象則要通過憑證、賬簿和報表獲取其適用的會計資料和會計信息。
二、成本會計的工作取能
從1993年7月1日起實施的“兩則”和“兩制”開始,成本會計從原有的會計工作中獨立出來,其工作內容專一性逐漸增強成為一門會計學分支。成本會計的對象是會計要素中的費用要素,成本會計是從費用成本的計量、記錄、計算及監督等方面人手,以提高經濟效益為根本目標。成本會計反映與監督的主要內容是企業生產經營過程中各種費用的支出,以及產品生產成本和期間費用的歸集、分配和結轉,與計算企業經營成果息息相關,密不可分。
成本會計的主要職能有成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七項內容。上述七項主要職能的相互關系是:成本預測是成本決策的基礎和前提,成本決策是成本計劃的依據,成本計劃是成本控制的具體目標,成本核算是將成本控制結果如實反映到賬簿中或成本控制體系當中,成本分析和成本考核以成本計劃和成本核算資料為依據,對成本決策所確定目標的實現情況給予評價。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于重要地位,它同成本會計其他職能密切相關。
三、成本會計的基本原則
為了加強企業會計基礎工作,規范會計行為,建立規范科學的會計工作秩序,提高會計工作質量,保證會計資料真實完整,財政部于2000年12月29日頒布實施的《企業會計制度》(財會[2005]25號)中對會計核算規定了13項基本原則。因為成本會計是以會計核算為基礎進行工作的,所以,這13項基本原則也同樣適用于成本會計。這些基本原則是:客觀性原則、實質重于形式原則、相關性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、謹慎性原則和重要性原則。
四、成本會計業績評價標準
[關鍵詞] 成本會計 發展趨勢 信息管理 傳統觀念
完善和推廣我國行之有效的成本會計方法我國企業在長期實踐中,積累了許多行之有效的成本會計經驗,強調“以人為本”,充分調動廣大職工管理和控制成本的積極性、創造性,至今仍不失為現代成本會計的有效方法、因此我們要認真總結,將實踐經驗上升到理論,加以完善。成本會計作為會計的一個重要分支,有著同會計一樣的基本職能。
一、社會發展對成本會計的影響
1.成本會計的范疇不明確
將成本會計與成本管理混合在一起,不能突出成本會計的中心,達不到成本會計的目的,不能明確各部門職責。成本會計所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題,成本會計的目標即會計主體在特定歷史時期與環境中對成本會計工作所追求或希望達到的預期境地或標準始終是利用成本信息資料加強成本管理,高經濟效益。然而由于成本會計內容走入了盲目橫向拓展的誤區,使成本控制、成本分析這些曾經有效的成本管理方法,因成本信息的失真而失去了效用。將與成本有關的價值問題全部羅列到成本會計中,造成了成本會計與管理會計、財務管理等學科大量內容的交叉重復,不利于學科建設。
2.知識經濟帶來的沖擊
在新的經濟環境中,知識超越了傳統意義上的資本與勞動力兩大生產要素,成為經濟發展的第一要素,企業之間競爭的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識資源。技術是人類的勞動成果,也是可以交換的商品,知識資源消耗理所當然應成為成本的重要組成部分。
3.經濟全球化對成本會計的沖擊
經濟全球化的到來和國外跨國企業的進入使得國內的眾多公司將面臨更加激烈的競爭,從而使得管理者愈加重視企業的成本核算,更想知道準確的成本信息。相對于傳統制造環境而言,新制造環境充分利用了現代技術的最新成果,表現為自動化和電腦化兩個特征。企業一旦實行自動化之后,生產力會大幅提升,不但成本會降低,質量也會提高,其經營管理方式也須跟著自動化調整。面對企業新制造環境的沖擊,傳統的成本會計技術與方法如繼續使用,將造成產品成本信息失真,從而導致經營決策失誤,產品成本偏離控制范圍。
二、成本會計發展的方向
1.明確工作方向
成本核算不只是財務部門、財務人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產、技術等部門的評價,讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等,是有必要的。成本會計實務可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題,將業務和財務相結合。
2.提高成本會計水平
建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統會計觀的束縛,解放思想,勇于開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題,解決問題:廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗,同時,理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制,充分發揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。為了適應現代成本會計的發展,必須完善成本會計的組織,建立和健全成本會計規章制度,實行全方位、全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關心成本,提高全員成本意識和素質。
3.推進信息管理手段
利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然趨勢。計算機的廣泛應用大大加快了信息反饋速度,增強了業務處理能力,能夠及時、準確地進行成本預測、決策和核算,有效地實施成本控制,分析成本。實踐證明,實現成本會計電算化是當務之急,是實行新的成本會計方法的技術前提。為了推動會計電算化深入發展,必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變,將會計信息系統有機地融入企業整個管理信息系統,通過電算化的應用,為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
三、成本會計的發展趨勢
針對傳統成本會計不適應新經濟環境的局面,國際會計學者提出了作業成本法,作業成本法是一種以“作業”為基礎,以“成本驅動因素”理論為基本依據,通過成本發生的動因,對于構成產品成本的各種主要間接費用,采用不同的間接費用率,進行成本分配的成本計算方法。當今時代,信息產業迅速發展,微機在企業中大量使用,計量、記錄及核算成本大大降低,使得大型公司完全可能采用先進的成本會計系統。產品成本結構變動,使主要為人工成本計量和報告而設計的成本會計系統已不能精確地反映產品的消耗,企業內、外部來自成本計量和成本管理壓力,使作業成本法逐漸地為人們所重視。
總之,作業成本法提供了更加明智的決策數據。其所提供的成本信息也能夠促使管理人員重新設計整個價值鏈上的作業活動以節省企業資源,它給企業成本管理帶來了新的管理理念和方法。以核算為基礎的成本管理發展到以作業為基礎的成本管理是成本會計發展的大趨勢。
參考文獻:
(一)財務軟件之間無法實現兼容互通我國當前市面上中小企業廣泛使用的財務軟件之間的兼容性不夠,不能很好的實現彼此之間數據的無縫對接。換言之,企業內的各個部門還沒有完全實現資源共享。若想在企業內使用這種軟件,需要一批熟練掌握這個軟件的專業人員分布在各個部門,如物資資源管理(物流)部門、人力資源管理(人流)部門、財務資源管理(財流)部門。而這樣做又會直接造成中小企業的人員成本壓力。
(二)缺乏多元化、現代化的成本會計體系成本會計在我國處于一種較為傳統的模式之下,電算化程度不高,仍依靠大量的人力來進行核算與管理。在這種傳統的人工分析模式下存在著許多弊端,如成本信息失去相關性和及時性。傳統的成本會計信息采用人工傳遞,存在著一定的時間性,導致無法對經營決策者提供充分及時的信息,使得企業管理者獲取的成本數據與現場經營活動變得不對稱;工業制造企業里制作環節的成本形成過程在傳統的成本會計系統中也難以觀察到;再加上大量使用人工使得人工成本增加,給企業帶來負擔。
(三)成本會計意識相對落后及缺乏復合型人才我國的中小企業決策者,大多對成本會計不重視,對成本信息不理解,無法將成本信息有效地應用于管理決策當中,因而成本會計的作用無法在這些企業里體現出來。大多數經營管理者思想滯后,仍停留在表面的成本控制上,一味追求高回報低成本,無法著眼于更長遠的成本預測,自然而然覺得成本會計并非重要環節,造成成本管控意識薄弱;復合型會計人才的缺乏也嚴重制約著我國成本會計的發展,會計人員綜合素質不高,工作效率偏低,影響企業開展成本會計工作;基層信息無法正確及時的傳遞給高層,影響企業決策者對未來做出預測,無法做出最佳決策,不利于企業后續競爭力的形成。
二、對成本會計發展的對策及建議
(一)加強成本核算基礎工作從成本管理的要求看,為了加強企業的成本控制和成本考核,做好成本核算的各項基礎工作是很有必要的,尤其是產品成本管理的基礎工作,這當中包括做好產品各項定額成本的制定和修訂工作,建立和健全材料物資的計算、收發、領退和盤點制度,建立和健全各項成本業務發生的原始記錄工作。還應做到正確確定財產物資的計價和價值結轉方法,對一些有可能出現變動的材料成本,要及時更改登記,使數據更真實準確。這就需要企業制定更加嚴格的內部控制制度,嚴格要求企業管理者在生產過程中對成本進行有效地控制。
(二)推行財務軟件的無縫連接企業管理者要想在辦公室通過計算機獲得第一手最準確的資料,就必須研發一套適合我國中小企業使用的財務軟件系統,使系統內的軟件與外部軟件實現無縫對接。這一點可借鑒學習澳大利亞大部分公司對財務系統的管理方法,這些企業使用的財務軟件為MYOB(智管軟件)。這款軟件是澳洲知名會計軟件公司MYOB自行研發的,將西方的會計管理制度與會計記賬方式結合起來,將銷售、采購、工資、庫存與會計記賬無縫完美地結合到了一起,會計人員僅需輸入銷售單、采購單等即可自動生成會計憑證,無需人工手工輸入會計憑證。
(三)更新成本會計軟件以完善成本會計的信息傳遞傳統成本會計的信息傳遞缺乏及時性、有效性,造成企業決策者對實際成本數據掌握不充分,影響其對未來市場的預測,因而使用先進的軟件促成成本會計現代化,加強完善成本會計的信息傳遞體系就顯得尤為重要。今年來國家對信息科技產業的扶持,對互聯網的大力投入及“大數據”時代的到來,都對未來成本會計提出新的要求。加強先進會計電算化軟件的運用,有利于調用已存在的龐大的數據進行分析和預測,未來的管理軟件必將更趨向自動化分析,根據企業制定的準則自行尋找分析有利數據,對未來成本的預測更具有實效。
―、項目管理的概念和特性
項目管理是以項目作為管理目標的系統管理手段,通過臨時性的專門組織,在資源有限的情況下,應用系統的觀點、方法與理論對項目進行高效率的管理與控制,從而實現以項目的投資決策出發到項目完結的全過程的動態管理。項目管理的內容還包括對項目目標的綜合協調與項目的優化,即項目管理也就是對與項目密切相關的績效(P)、時間進度(T)、費用成本(C)、范圍(S)進行管理控制的過程。
首先,從項目管理自身的特性來看,它具有一定的管理目的性,其目的是為了能夠實現滿足或者超過項目各方對項目所具有的要求與服務。其次,項目管理相對其他管理來說,有自己特有的管理對象、管理內容、管理目的以及管理方法。第三,項目管理還具有繼承性的特點,它能夠以項目的不同要求或者不同專業間的配置關系為基礎進行綜合性的管理。第四,項目管理還具有創新性的特點,這是因為項目管理對象自身所具有的創新性決定了項目管理也應具有相應的創新性,同時對于相同或者類似的項目管理是不存在固定的管理模式與工作方法,管理創新是有效的項目管理中所包含的重要內容之一。
項目管理所具有的優勢體現在項目管理所具有的過程性,也就是說項目管理所強調的是漸進性,它將項目看作是由一系列的階段所構成的一個過程,項目管理必須分階段進行并且要貫徹在項目的全過程中。項目管理所體現出的目的性、繼承性、創新性等特點也體現在項目的全過程中,這些都是項目管理的優勢所在。
二、高職成本會計課程教學現狀分析
(一)高職成本會計課程教學現狀
從我國現有的高職成本會計課程教學來看,存在的主要問題是部分學生對會計專業的基礎知識掌握的不牢固,普遍存在著畏難情緒。主要體現在學生不能將各項費用、成本準確地計人到相應的成本費用科目中,進而得出錯誤的成本計算結果,或學生不能針對成本核算的具體業務編制出正確的會計分錄。導致這種問題的原因與高職學生的學習基礎較差有一定的聯系,尤其是對文科生來說普遍存在著計算能力比較弱的現象。從整體來看,學生對成本核算過程中所涉及的單一知識點的掌握效果較好,但由于沒有系統觀念而導致在綜合應用成本會計知識方面存在問題,直接表現為無法有效的解決企業中所存在的成本實際問題。
從高職成本會計課程教學的實踐環節來看,該環節是培養高職學生實踐能力的重要方式。我國原有的會計成本課程教學以知識傳授為主,缺乏對學生實踐能力的培養,主要表現在高職成本會計課程教學中實踐教學的課時較少,實踐教學模式單一,導致的結果是高職學生實踐能力較差,無法達到企業對會計崗位工作所定的要求,對高職學生就業產生了一定的負面影響。
除此以外,從我國目前高職成本會計課程教學的教學方式來看,在教學方式上主要采用傳統的講授知識為主的教學模式,該教學模式與成本會計課程自身的要求之間存在著脫節的問題。這種教學手段所導致的問題較多,如在講解成本計算方法時,有的成本計算方法需要填制十幾個表格,教師很難將所有成本核算所涉及的表格進行講解,只能對有限的表格進行分析,解釋數據在各表格間的勾稽關系,這種方式導致學生的學習比較被動,影響了教學目標的實現。
(二)高職成本會計課程教學中應用項目管理理論的必要性分析
從項目管理的發展趨勢來看,在管理過程中更加關注人的因素,同時從項目管理工作的過程來看,通常情況下包括項目啟動、項目計劃、項目執行、項目控制及項目收尾五個階段。
從高職成本會計課程教學中的層面來看,教師在教學過程中關注的因素包括學生以及教學內容等,其具體的流程包括:一是教學目標的確定,通常情況下高職成本會計課程的教學內容所具有的選擇性較多,與項目管理過程中的項目啟動是一致的;二是在了解成本會計課程教學要求的基礎上進行與教育教學前相關事項的必要準備,即項目管理過程中的項目計劃;三是對學生以及教學內容進行全面了解的前提下,進行教學內容的試講與審查,即項目管理中的項目執行;四是明確成本會計課程教學的要求,對學生知識掌握程度和實踐能力進行必要修正,即項目控制;五是對學生的學習效果進行整理,即項目收尾。
從項目管理的過程及高職成本會計課程教學中過程的具體分析來看,項目是作為會計成本教學過程中的基本單元存在的,項目管理在高職成本會計課程教學過程中的應用,能夠有效的發揮教師在教學過程中所具有的內外部資源的優勢,克服自身在會計成本課程教學過程中所具有的劣勢,提高教學水平。從目前項目管理在高職成本會計課程教學過程中的應用來看,主要存在的問題是如何站在教師的角度對各類高職成本會計課程教學項目進行管理,從而不斷的提高項目管理在教學過程中的應用效率。
三、項目管理理念下高職成本會計課程教學的完善策略
(一)應用的基本條件
項目管理理論在成本會計課程教學中的應用應滿足一定的基本條件。首先,教師自身應具有一定的理論知識基礎,并具有一定的成本核算經驗,精通企業成本核算流程與相關管理要求。除此以外,還要求教師在教學過程中能夠及時的對學生完成項目情況進行引導。其次,項目管理理論還要求學校要提供較多的實訓場所,滿足教師與學生的教學需求。除此以外,采用項目管理理論的成本會計課程教學還要求有一定的教學管理基礎,只有這樣才能夠合理的安排課時,才能讓教師能夠在項目教學組織和執行等過程中,通過自身教學與管理水平的發揮’實現應有的教學目標。
(二)應用策略
1. 高職成本會計課程教學過程中的組織結構設計。從高職成本會計課程教學過程中實施項目管理的角度來看,良好的組織結構設計,是其管理目標實現的有力保障。高職成本會計課程教學可以從教學內容出發,根據教學目標的要求,結合學生的實際情況采取靈活多面的組織結構。
2. 高職成本會計課程教學過程中的項目經理的設置及工作模式。在高職成本會計課程教學過程中進行項目管理應用時,應根據教學項目的實際情況,對具體教學過程中項目經理的工作內容及工作模式進行設置,如可根據不同的高職成本會計課程教學內容的需要進行靈活設置。
3. 高職成本會計課程教學過程中項目的組織管理與實施。成本會計課程教學過程中需要加強對教學項目的組織管理與實施的關注,對其進行必要關注的目的是實現整個項目在全過程運作過程中的互動與協調,在成本會計課程教學的項目管理與實施過程中,要不斷的從實際情況出發,完善教學項目的運行機制。
4. 高職成本會計課程教學過程中項目的計劃方案及風險管理。高職成本會計課程教學過程中在進行具體的教學時,首先要以教學內容與教學目標為基礎確定具體的成本會計課程教學項目的計劃方案。在該計劃方案中要明確教學要求及教學項目管理目標兩者之間的一致性,從而能夠實現有針對性的對教學內容進行規劃。在成本會計課程教學項目計劃方案的制定過程中要對方案實施中的教學風險進行預測,并對風險處理提出可執行的預定方案。在進行教學項目的風險管理實際運作中,應對教學項目的風險進行定性和定量的分析,如對學生的知識掌握能力和實踐水平進行必要的追蹤,對在追蹤過程中所面臨的風險進行定性與定量分析,進行必要的教學引導。
5. 高職成本會計課程教學過程中項目的綜合管理控制。成本會計課程教學的綜合管理控制的關注點是成本會計課程教學中所出現的諸多種類的變更,包括高職成本會計課程教學過程中成本會計課程教學的范圍變更、進度變更、教學目標變更、教學內容變更及項目風險處理等幾個方面。管理控制的原則是整合資源與合理投入,從而從根本上確保成本會計課程教學能夠在受控的基礎上實現教學目標。
關鍵詞:高職;工作過程;成本會計;實訓教學
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2012)09-0079-02
《成本會計》是高職會計類專業必修的專業核心課程,對學生而言,無論以后從事企業會計崗位,還是參加會計職稱考試,這門課程都具有舉足輕重的作用。基于工作過程的教學模式是高職教育固有的教學模式,基于工作過程的仿真程度越高,對成本會計崗位技能訓練效果就越好。所以,在《成本會計》教學過程中,必然要開展基于工作過程的仿真實訓教學。經過不完全調查,多數高職院校的《成本會計》課程實訓教學在不同程度上存在不少問題,亟需改革。
高職《成本會計》實訓教學現狀分析
《成本會計》課程定位不準 在高職教育會計類專業的教學計劃中,《成本會計》一般列為專業核心課程,教學內容介于《財務會計》與《管理會計》之間。然而,不少教師認為《成本會計》附屬于《財務會計》,沒有充分認識到《成本會計》的獨立性,體現為學時偏少,以理論教學為主,學生動手甚少,學習效果停留在了解程度。事實上,與《財務會計》相比,成本會計更加注重企業內部控制和管理,因為企業成本降低了,利潤就會提高,所以,充分發揮成本管理的作用,可以提高企業經濟效益。多數規模較大企業基本都設置了專門的成本會計職業崗位。因此,根據會計職業崗位的技能需要,確定以《成本會計》作為會計崗位訓練課程,加強技能訓練,《成本會計》實訓的學時數應占總學時數一半以上。
《成本會計》實訓內容薄弱 《成本會計》的理論教學偏向教條式,計算內容比賬務處理內容多,導致教師在教學過程中重理論教學內容,輕實訓內容,主要體現在以下幾個方面:一是理論與實踐相脫節。《成本會計》是《基礎會計》和《財務會計》的后續課程,但因學生從未直接從事過實際成本管理工作,對成本會計崗位缺乏感性認識,導致理論與實踐脫節。例如,產品成本的計算方法,對從未接觸過該實際工作的學生而言,與其說是一種崗位技術,不如說是純數學的教條公式,只能死記硬背。再如,學生不了解實際產品的具體生產流程,甚至連半成品與產成品都不能辨別,所以《成本會計》課程教學越脫離實踐,就越難講好。由于大部分教師是從高校到高校,從沒有接觸過實際成本會計工作,理論上是行家,但也只能就材料講材料,缺乏真實感,教學難免與實踐脫節。二是成本會計實踐教學方式和手段落后。《成本會計》與《基礎會計》、《財務會計》不一樣,其實訓內容數據上的因果關系較強。如產品的同一個生產流程從要素費用分配,到成本計算,要用到較多的數學公式,表與表之間的數據鉤稽關系則反映了成本核算的過程。這種數據主要通過各種表格反映在《成本會計》的實訓教學過程中,涉及的計算公式多、表格多,教師講得太多則學生跟不上,講得太少則內容缺乏連貫性。所以,現行的《成本會計》教學手段主要是用粉筆在黑板上一個個地寫公式,一個個地畫表格,有時會占去課堂教學的大部分時間。教師在畫表的過程中,學生無事可做,導致學生注意力分散,實訓跟不上,實訓效果不好。
缺乏基于工作過程的成本會計實訓教材 基于工作過程的實訓教材一般用任務驅動方式進行設計,實訓內容的選取應充分考慮與實際工作能力需求的“無縫”對接,并以此統領理論教學內容。《成本會計》教材的內容重點放在掌握單一的費用分配方法上,而對各費用分配方法在整個產品成本形成過程中所處的地位和環節未加以重視,使學生難以全面掌握產品成本形成的完整過程。同時,在講解成本計算方法時,案例也并不是涉及產品成本形成全過程的完整案例。
將生產性實訓軟件應用于《成本會計》的仿真實訓存在不足 全省乃至全國高職院校會計類專業能應用生產性的成本核算系統開展《成本會計》課程實訓的很少,能應用成本核算系統開展仿真實訓的更是鳳毛麟角。然而,設立成本會計崗位實訓和生產性成本會計仿真實訓是《成本會計》課程開發與建設成熟的標志。在不少院校的綜合實訓中,業務與財務一體化實訓不到位,更談不上用手工和電算并行方式處理成本業務,這樣業務的仿真性就會大打折扣。
《成本會計》實訓教學改革思路
校企合作開發基于工作過程的《成本會計》實訓教材 《成本會計》實訓教材是學生學習成本會計技能的指導書,如教材總是乏味地強調教條式計算步驟和公式,學生考試完成后,就會將所學全部忘光,不能應用到實際工作中。只有開發基于成本會計崗位工作過程的實訓指導書,使學生如同跟著一位師傅工作一樣,讓復雜而乏味的計算步驟和公式變成有趣的成本控制案例,教學效果才會顯著提高。