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乙方: 廣告 (以下簡稱乙方)甲乙雙方為明確各自的權利和義務,經友好協商,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規之規定,現就乙方承攬 廣告牌(以下簡稱廣告牌)的制作安裝事宜達成如下一致協議。
一:廣告牌制作
1、廣告牌規格 :
2、材質:
3、要求:
二:廣告牌安裝
安裝地點:
三:工程造價及支付方式
1.廣告牌制作費(即合同總價款):共計人民幣 元,大寫 元整。
2.支付方式:
a.合同簽訂時甲方預付百分之三十工程款。
b.制作安裝完成后,經甲方驗收合格,即付清所有工程款項。
四: 工程期限
1、自合同簽訂甲方預付工程款之日起 天。如遇不可抗力因素(如雨、雪、四級以上大風)工期順延。
2、因甲方反復提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時,可由雙方協商確定延期時間。
五、雙方權利、義務
甲方:
1、辦理廣告牌設置、安裝所必須的報批手續及相關費用。
2、有權對乙方的設計提出建議和修改意見,以使乙方設計的作品更符合甲方單位文化內涵。
3、向乙方提供廣告牌位置并確保此位置無管道線路、可以施工。
4、有義務提供有關單位資料或其他有關資料供乙方設計參考。
5、負責施工現場的樹木、花、草可以移動。
6、按本合同規定結算廣告牌的制作、安裝費用。
乙方:
1、 自甲方通知可以現場施工起,按甲方提供的安裝地點在規定的時間內制作施工并安裝完畢。
2、 嚴格按照甲方確認的施工方案圖紙進行制作、安裝。如現場條件與施工圖紙方案不符,應及時報
第1頁(本合同共2頁,蓋騎縫章)
請甲方協商修改確定。
3、乙方對設計的作品享有著作權。
六:關于驗收
1. 乙方全部制作安裝完工后一周內,甲方必須組織正式驗收,甲方在完工后一周內不組織驗收,乙方可視同甲方驗收工程質量合格。
2. 工程質量驗收以國家鋼結構施工標準為依據,廣告結構制作安裝應當牢固,抗風力應達到7級。
七、違約責任:
1. 甲方未能按本合同第三條規定時間付款,每逾期一日,應以合同總金額的千分之五計算,向乙方支付違約金并將合同工期順延。
2. 乙方如無正當理由未能按本合同第四條規定按時制作、安裝完成廣告牌,每逾期一日,乙方應向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。
3. 乙方應保證工程質量、結構牢固性、抗風力等指標達到國家標準。如未達標乙方應承擔返工及相應損失.
4. 如屬甲方原因,造成中途停工,停建,拆除等,均由甲方負責。乙方有權就實際施工情況要求甲方支付已完部分或全部的制作費。
八、因廣告所產生的責任的承擔:
1、 在本廣告的制作、設置過程中,如因乙方原因造成第三人的人身或財產損害,均與甲方無關。
2、由于商標、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內容而產生的糾紛由甲方承擔全部的責任。
九、保修期限:
1、自驗收合格之日起,乙方制作的工程項目鋼體質保半年。人為損毀乙方不負責保修。
2、 保修期滿后,雙方另簽維修協議進行維修。
十、雙方因本合同發生爭議,應友好協商解決,協商不成的由長汀縣仲裁委員會仲裁。
十一、此合同一式貳份,甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。
十二、本合同一經簽訂即產生法律效力。
甲方: 乙方:
(蓋章) (蓋章)
法人/授權代表(簽字): 法人/授權代表(簽字):
關鍵詞:業主項目;招標;工程造價
1 計價方式變革給工程造價控制帶來的影響
(1)對業主的工程造價專業能力提出了更高的要求。招標中采用工程量清單計量,則是由業主提供清單,承包商再根據清單報價,而工程量清單本身的錯漏風險將由業主承擔。
(2)采用無標底招標方式時,如果由于設計階段的造價控制不理想,或是出現幾個投標人惡意圍標的情況,將會發生中標價與業主的預期價格出現較大差距,給工程的后續工作帶來隱患。
(3)采用“最低價中標”的評標方式時,在我國市場體制尚不完備的現階段,低于成本價競爭的問題將難以避免,它將直接導致“惡意低標”。
(4)工程量清單計價招標中所允許的承包商不平衡報價,是指承包商在保持總價不變的情況下,調低某些分項的單價,同時提高另外一些分項單價,以期達到在施工中運用高索賠策略追加更多工程造價或盡早收回工程款的目的。這樣的報價策略有可能使施工中的變更對造價的影響形成異常波動。
2 業主工程造價控制概述
代建制是政府管理投資項目的一種制度模式,其實質是政府委托的項目管理,工程項目管理的主要職能是質量、安全、進度、費用控制,其中費用控制是其中的關鍵。因為質量、安全、進度控制最終均和費用控制發生關系,因此必須嚴格進行全過程造價控制才能獲得最佳效益。由于工程造價管理具有多主體性,而且工程建設的各個階段所要解決的重點也是不同的,從不同的角度、不同的目標、不同的內容,工程造價的控制表現出多樣性的特點。
一個大型建設項目從提出到建成投產,一般要經過前期決策階段、設計階段、施工階段和驗收投產階段。與此相適應,工程造價的控制是全過程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,到工程實際造價的確定和經濟后評價為止的整個建設期間的工程造價控制管理 工程造價控制是動態的。一方面,工程造價具有動態性;另一方面,在工程項目建設中,項目的造價控制緊緊圍繞著三大目標:投資控制、質量控制和進度控制,這種目標控制是動態的,并且貫穿于項目實施的始終。
在業主項目招標階段,造價控制的目標就是控制項目總投資不超出計劃投資值,作為絕對控制的目標值。由此相應制訂各分目標的控制值。除了上述控制總投資目標值以外的投資控制環節,相應制訂控制目標值。例如對結算審核的核減百分率、降低項目投資的百分率并詳細提出具體措施。每一項投資控制工作均要提出其控制值。
這一階段的任務是:①編制建設項目招標、評標、發包階段投資控制詳細的工作流程圖和細則;②審核標底,將標底與投資計劃值進行比較;審核招標文件中與投資有關的內容(如項目的工程量清單);③參加項目招標的系列活動,如項目的評標、決標,對投標文件中的主要施工技術方案進行技術經濟論證。
3 業主工程招標階段工程造價控制的方法及手段
招標過程中,招標文件的編制是十分重要的環節,它既是投稱文件編制的依據,也是簽定合同的重要的內容之一。投標文件必須對招標文件的實質性的要求和條件作出實質上的響應。任何對招標文件的實質性的偏離或保留都將視為廢標。因此,招標文件的編制對于順利完成招標過程,控制工程造價都有十分重要的意義。
(1)合理分標。
對于一個大型建設項目施工,往往需要劃分若干個標段。標段的合理劃分,對于項目的順利實施和工程造價的控制有十分重要的意義,適當的進行分標有利于造成競爭的態勢。
(2)標底的合理確定。
標底是建筑安裝工程造價的表現形式之一,它是由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介機構編制,并按規定報經審定的招標工程的預期價格,是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制。它預先明確了業主在招標工程中的財務尺度。其次,標底是業主的工程預期價格,也是業主控制造價的基本目標。標底確定后,接著就進入招標、開標和評標程序。在評標時,還要選定合適的評標方法來評定出最優投標方案,使投標報價、施工方案、質量、工期、投標單位信譽和業績等方面的綜合評定分最高。
(3)合同條件的確定。
合同條件是招標文件的重要組成部分。它不僅是投標文件的編制依據,也是簽訂合同的主要內容。它對于合同實施階段工程造價的控制具有特別重要的作用。招標文件中的實質性要求和條件均在合同條件中反映,因此編制好合同條件是十分重要的任務。合同條件中有關工程造價及編制的內容包括:
①合同形式的選擇。合同的形式包括總價合同、單價合同和成本加酬金合同。合同形式的選擇與招標工程的特點密切相關。一般來說,工程量明確、工期短、造價不高的項目采用總價合同??們r合同形式管理比較簡單,當工程量不能準確計算時,采用單價合同。最終以實際完成的工程量乘以單價進行結算。這種合同形式控制工程造價的關鍵在于準確地計量工程量。成本加酬金合同應用較少。不同的合同形式,承發包雙方承擔的風險是不同的。因此,合同形式的選擇應根據招標工程的具體情況而定。
②工程款的支付方式。工程款支付方式是投標人十分看重的因素之一,甚至會影響投標人的報價策略。工程款的支付包括:預付款的支付與扣回方式,進度款的支付,尾留款的數量與支付方式,工程款的結算。工程款的支付方式不僅僅是對承包商完成產品價值的補償,同時也是對承包商進行管理與控制工程造價的手段。
③合同價的調整。當合同形式為可調合同時,應該對合同價的可調范圍、調整的方法進行約定。工程變更是工程建設中無法避免的。當發生工程變更時,合同價的調整往往是雙方利益的焦點。因此在合同條件中對合同價調整的范圍、調整的方法應予以明確,以減少合同糾紛。
④風險約定與承擔。無論采用何種合同形式,合同雙方均要承擔一定的風險,因此在合同條件中應對風險進行約定。如在固定總價合同中,承包入應承擔工程量變化和物價上漲風險:在固定單價合同中承包人應承擔物價上漲的風險,發包人承擔工程量變化的風險。風險的約定即是約定雙方各自應承擔的風險,在約定以外的風險發生時,則應確定分擔的方法。
(4)工程量清單的編制。
由于工程量清單中所提供的工程量是投標單位投標報價的基本依據,因此其計算的要求相對比較高,在工程量的計算工程中,經過反復審核,盡量做到不重不漏,計算正確,否則會帶來下列問題:①工程量的錯誤一旦被承包商發現和利用,會給業主帶來損失;②工程量的錯誤會造成投資控制和預算控制的困難。由于合同的預算通常是根據投標報價加上適當的預留費后確定的,工程量的錯誤還會造成項目管理中預算控制的困難和預算追加的難度;③工程量的錯誤還會增加變更工程的處理難度。由于承包商采用了不平衡報價,所以當合同發生設計變更而引起工程量清單中工程量的增減時,會使得工程師不得不和業主及承包商協商確定新的單價,對變更工程進行計價;④工程量的錯誤會引發其他施工索賠。承包商除通過不平衡報價獲取了超額利潤外,還可能提出索賠,例如,由于工程數量增加,承包商的開辦費用不夠開支,可能要求業主賠償。
4 對業主工程造價招標失控的防范措施
(1)科學的評標方法及標底在評標中的權重。
傳統的百分制評標法是由業主計算出一個標底,作為重要的評標指標,投標各家報價均以是否最大程度接近標底,評為一項造價分。一般造價分占整個標函總分值的50%~75%,這種方式的不合理性顯而易見,無法得到嚴格審查和質詢的標底作為硬性指標。成為是否中標的決定性因素。也易出現人為控制,滋生腐敗。
在招投標中是否設標底,主要取決于兩個方面,即建筑市場的成熟程度和項目非常規技術含量,其主要方面是市場成熟程度。國際工程招標中普遍采用的評標方式是“最低價中標法”,才是“無標底招標”的合理內核。最低價中標法體現了公平的市場競爭原則,但它在我國適應不良、水土不服的關鍵原因是建筑領域的市場化程度較低,企業還沒有成為嚴格意義上的完全獨立的市場主體。無法避免“價格大戰”式的惡性競爭。但只要對“什么是低于成本價報價”進行詳細界定,惡意低標是完全可以防治的。同時,最低價中標法需要相關的游戲規則的確立,如資格預審,它以企業資金(包括企業自由資金和第三方擔保資金)為主要考核標準(即施工的支付和賠付能力)。對于業主來說其好處是,可以證明企業現實的經濟實力,省去很多擔心和麻煩。對于建筑市場的發展其好處,一是支持了有實力企業的發展;二是防止企業盲目擴張而引起的過度競爭;三是提高了企業對信用的重視程度。評標以最低標價為基本選擇。簡化程序,節約市場運作成本,也從制度上抑制了腐敗。標底在評標中參與程度為零,并不表示標底完全可以消失,標底被認為是業主對工程項目的一個預期價格,如業主可提前約定低于標底價a%,或高于標底價b%為不能接受的報價,當所有投標人報價均在此范圍之外時,將視為業主前期工程造價控制失敗,可以拒絕所有投標,重新組織招標。
(2)造價控制風險的評估。
由于市場價格隨時都處于變化之中,這對按工程量清單計價招投標的業主和承包商來說,所面臨的造價控制風險都是不可低估的。對此雙方有一個風險合理分擔的問題。所謂造價控制風險,包括如下內容:①工程量清單錯漏風險;②設計圖紙失誤風險;③因天氣、地形地質等自然條件的不確定,為了保證工程順利進行,采取一些招標時的施工方案中未有的臨時措施而增加費用風險;④承包商失誤(或有意)導致報價錯誤風險;⑤市場人工、材料、機械價格波動風險;⑥國家政策法規變動引起的工程造價波動風險。業主在編制招標文件,本著風險共擔的市場法則,對以上的風險須有個明確的約定,其實國際工程所用的FIDIC合同條款對此均有詳細安排,我國的施工承包合同范本也存在急需修訂的問題。建立相應的工程擔保制度也是很重要的,涉及投標保函、履約保函、預付款保函、工程保留金保函、工程款支付保函、免稅進口材料物資用稅收保函等。
參考文獻
[1]尹貽林主編,工程造價計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2003.
甲方:
乙方:
按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議。
第1條 工程概況。
1.1 工程名稱:
工程地點:
工程內容:
承包范圍:
1.2 開工日期:
竣工日期:
總日歷日期:
1.3 質量等級:
1.4 合同價款:
第2條 合同文件及解釋順序。
第3條 合同文件使用的語言文字、標準和適用法律。
3.1 合同語言:
3.2 適用法律法規:
3.3 適用標準、規范:
第4條 圖紙。
4.1 圖紙提供日期
4.2 圖紙提供套數:
4.3 圖紙特殊保密要求和費用:
第5條 甲方駐工地代表。
5.1 甲方駐工地代表及委派人員名單:
5.2 實行社會監理的總監理工程師姓名及其被授權范圍(如果有):
第6條 乙方駐工地代表
第7條 甲方工作。
7.1 施工場地具備開工條件和完成時間的要求:
7.2 水、電、電訊等施工管線進入施工場地的時間、地點和供應要求:
7.3 施工場地內主要交通干道及其與公共道路的開通時間和起止地點:
7.4 工程地質和地下管網線路資料的提供時間:
7.5 造假證件、批件的名稱和完成時間:
7.6 水準點與坐標控制點位置提供和交驗要求:
7.7 會審圖紙和設計交底的時間:
7.8 施工場地周圍建筑物和地下管線的保護要求:
第8條 乙方工作。
8.1 施工圖和配套設計名稱、完成時間及要求:
8.2 提供計劃、報表的名稱、時間和份數:
8.3 施工防護工作的要求:
8.4 向甲方代表提供辦公和生活設施的要求:
8.5 對施工現場交通和噪音的要求:
8.6 成品保護的要求:
8.7 施工場地周圍建筑物和地下管線的保護要求:
8.8 施工場地整潔衛生的要求:
第9條 進度計劃。
9.1 乙方提供施工組織設計(或施工方案)和進度計劃的時間:
9.2 甲方代表批準的時間。
第10條 延期開工。
第11條 暫停施工。
第12條 工期延誤。
第13條 工期提前。
第14條 檢查和返工。
第15條 工程質量等級。
15.1 工程質量等級要求的經濟支出:
15.2 質量評定仲裁部門名稱:
第16條 隱蔽工程、中間驗收。
16.1 中間驗收部位和時間:
第17條 試車。
第18條 驗收和重新檢驗。
第19條 合同價款及調整。
19.1 調整的條件:
19.2 調整的方式:
第20條 工程預付款。
20.1 預付工程款總金額:
20.2 預付時間和比例:
20.3 扣回時間和比例:
20.4 甲方不按時付款應承擔的違約責任:
第21條 工程量的核實確認。
21.1 乙方提交工程量報告的時間和要求:
第22條 工程款支付。
22.1 工程款支付方式:
22.2 工程款支付金額和時間:
22.3 甲方違約的責任:
第23條 甲方供應材料設備。
23.1 甲方供應材料、設備的要求(附清單):
第24條 乙方采購材料設備。
第25條 設計變更。
第26條 確定變更價款。
第27條 竣工驗收。
27.1 乙方提交竣工資料和驗收報告的時間:
27.2 乙方提交竣工圖的時間和份數:
第28條 竣工結算。
28.1 結算方式:
28.2 乙方提交結算報告的時間:
28.3 甲方批準結算報告的時間:
28.4 甲方將撥款通知送達經辦銀行的時間:
28.5 甲方違約的責任:
第29條 保修。
29.1 保修內容、范圍:
29.2 保修期限:
29.3 保修金額和支付方法:
29.4 保修金利率:
第30條 爭議。
30.1 爭議的解決程序:
30.2 爭議解決方式:
第31條 違約。
31.1 違約的處理:
31.2 違約金的數額:
31.3 損失的計算方法:
31.4 甲方不按時付款的利息率:
第32條 索賠。
第33條 安全施工。
第34條 專利技術、特殊工藝和合理化建議。
第35條 地下障礙和文物。
第36條 工程分包。
36.1 分包單位和分包工程內容:
36.2 分包工程價款的結算辦法:
第37條 不可抗力。
37.1 不可抗力的自然災害認定標準:
第38條 保險。
第39條 工程停建或緩建。
第40條 合同生效與終止。
40.1 合同生效日期:
第41條 合同份數:
41.1 合同副本份數:
41.2 合同副本的分送責任:
41.3 合同書制定費用:
合同訂立時間:
年
月
日
發包方(章):
承包方(章):
地址:
地址:
法定代表人:
法定代表人:
委托人
委托人
電話:
電話:
電掛:
電掛:
開戶銀行:
開戶銀行:
帳號:
帳號:
郵政編碼:
郵政編碼:
鑒(公)證意見:
經辦人:
鑒(公)證機關(章)
年
外墻廣告制作安裝合同范本一甲方:_________________________________ (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方在平等互利、友好協商的基礎上,根據《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規,就甲方委托乙方廣告牌工程施工的有關事宜達成如下協議,供雙方共同遵守:
一、項目概況
1、項目名稱: 廣告牌設計與安裝 。
2、數量、規格、材料與報價表;詳見本合同附件一(報價單)。
3、安裝地點:
二、合同價款及付款方式
1、合同價款
甲方應支付給乙方的制作和安裝費用總計:¥ 元(大寫: 整)。
2、付款方式
①甲方于合同生效后 3 日內支付乙方合同總額 %的款項,即人民幣 元整,即大寫: 整。
②本合同第一條項目概述中所述項目整體安裝驗收合格后,甲方支付給乙方合同總額的 %,即人民幣 元整,即大寫: 整,在安裝完畢后 7 日內支付。
③以上工程費用乙方如向甲方出具等額的合法有效的發票。
三、制作、安裝方式及質量、安全要求
1、甲、乙雙方共同負責相關部門的協調工作。
2、乙方包工包料,包質量包安全,全面負責所述項目的制作、運輸和安裝的整個過程。
3、乙方保證嚴格按照本合同附件一的材料標準制作、安裝本合同一所述項目,所采用的材料與報價一致,符合相關設計要求,并保證結構達到設計強度。
四、制作、安裝工期
1、乙方應在20**年 月 日前制作安裝完成。
2、在乙方制作、安裝廣告牌期間,因甲方單方面的原因導致未按合同約定付款而造成乙方無法按期完工,責任由甲方負責,如遇到不可抗力因素,如遇暴雪天、臺風等自然災害,工期順延。
五、制作、安裝的驗收
乙方在合同規定期限內制作安裝完成后,甲方須在3日內驗收,并通知乙方驗收是否合格,甲方3日內未通知乙方視為合格,如不合格,乙方應在接到甲方的通知后返工達到合同約束的制作標準與安裝要求。
六、雙方權利和義務
1、甲方應向乙方提供廣告所需的資料,保證其內容符合法律、法規的規定。
2、廣告牌制作和安裝的施工過程中所出現的一切安全事故,造成的經濟損失和人員傷亡的責任均由乙方負責處理并承擔所有法律責任。
3、甲方及其委派人員有權監督乙方的施工。甲方發現乙方施工材料不合格、工程質量不達標、施工不規范及施工過程中發現廣告牌施工方案不合理等問題時,有權要求乙方予以整改,乙方應立即整改完畢。
4、甲方應當負責現場施工的總協調工作,并為乙方提供水電,施工過程中產生的電費由甲方自行承擔。
5、乙方應當保證施工程序符合行業標準,保證所提供的鋼制材料質量符合合同約定。
6、乙方應當確保工地現在周圍的清潔、施工廢料及時清理干凈。
7、廣告牌所有權歸甲方所有,拆除工作由甲方組織實施。
七、違約責任
1、若甲方逾期付款的,乙方有權催促甲方付款,并要求甲方支付違約金,每逾期一日的逾期違約金為500元支付給乙方。
2、乙方不能按本合同的約定完成制作、安裝工作并經驗收合格的,每逾期一日應向甲方支付違約金人民幣500元。
八、其他事項
1、本合同附件是本合同的有效組成部分。雙方在執行合同中,若發生爭議協商不成,任何一方均可向合同簽署地所管轄權的人民法院提出訴訟。
2、本合同若有未盡事宜,雙方另簽補充協議,補充協議與本合同具同等法律效力,若補充協議與本合同不一致的,以補充協議為準。
3、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章起生效,一式貳份,甲、乙雙方各執壹份。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
代 表 人: 代 表 人:
聯系電話: 聯系電話:
簽訂時間:
外墻廣告制作安裝合同范本二甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
甲乙雙方為明確各自的權利和義務,經友好協商,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規之規定,現就乙方承攬圍墻廣告牌(以下簡稱廣告牌)的制作安裝事宜達成如下一致協議。
一:廣告牌制作
1、廣告牌規格要求:
二:廣告牌安裝 安裝地點:連云港友邦置業項目工地圍墻。
三:工程造價及支付方式
1、廣告牌制作單價:
2、廣告牌制作總造價:共計人民幣元,大寫
支付方式:
a.合同簽訂時甲方預付工程款。
b.制作安裝完成后,經甲方驗收合格,即付清所有工程款項。
四: 工程期限
1、自合同簽訂甲方預付工程款之日起如遇不可抗力因素(如雨、雪、四級以上大風)工期順延。
2、因甲方反復提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時,可由雙方協商確定延期時間。
五、雙方權利、義務
甲方:
1、辦理廣告牌設置、安裝所必須的報批手續及相關費用。
2、有權對乙方的設計提出建議和修改意見,以使乙方設計的作品更符合甲方單位文化內涵。
3、按本合同規定結算廣告牌的制作、安裝費用。
4、安裝畫面圖紙設計由甲方提供。
乙方:
1、 自甲方通知可以現場施工起,按甲方提供的安裝地點在規定的時間內制作施工并安裝完畢。
2、 嚴格按照甲方確認的施工方案圖紙進行制作、安裝。如現場條件與施工圖紙方案不符,應及時報請甲方協商修改確定
六:關于驗收
乙方全部制作安裝完工后一周內,甲方必須組織正式驗收,甲方在完工后一周內不組織驗收,乙方可視同甲方驗收工程質量合格。
七、違約責任:
1. 甲方未能按本合同第三條規定時間付款,每逾期一日,應以合同總金額的千分之五計算,向乙方支付違約金并將合同工期順延。
2. 乙方如無正當理由未能按本合同第四條規定按時制作、安裝完成廣告牌,每逾期一日,乙方應向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。
3. 乙方應保證工程質量、結構牢固性、抗風力等指標達到國家標準。如未達標乙方應承擔返工及相應損失.
4. 如屬甲方原因,造成中途停工,停建,拆除等,均由甲方負責。乙方有權就實際施工情況要求甲方支付已完部分或全部的制作費。
八、因廣告所產生的責任的承擔:
1、 在本廣告的制作、設置過程中,如因乙方原因造成第三人的人身或財產損害,均與甲方無關。
2、由于商標、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內容而產生的糾紛由甲方承擔全部的責任。
九、保修期限:
1、自驗收合格之日起,乙方制作的工程項目質保年。人為損毀乙方不負責保修。
2、保修期滿后,雙方另簽維修協議進行維修。
十、雙方因本合同發生爭議,應友好協商解決,協商不成的由長汀縣仲裁委員會仲裁。
十一、此合同一式貳份,甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。
十二、本合同一經簽訂即產生法律效力。
甲方: 乙方:
(蓋章) (蓋章)
法人/授權代表(簽字): 法人/授權代表(簽字):
關鍵詞一:合同公章
簽訂合同一定要明白合同的主體甲方、乙方。注意聯系方式一定要寫清楚(如圖1),且在蓋章的時候特別要求:不僅要蓋公司名稱的章,還要把裝修公司的名字一并寫上,不能一個章子就算了,而且公司的章要與所簽訂合同的裝修公司名字相符合,不能有半字的差錯。(如圖2)如果不符,必須問明二者之間的關系,并在合同上注明。如此做的理由是一旦發生糾紛,一定要有裝修公司比較完整的法人登記情況,以備將來投訴或起訴,省去查詢的麻煩,而且能夠找到確切的責任承擔者。
關鍵詞二:明晰報價
說完合同蓋章、主體身份確認的問題,下面我們來講一下裝修合同中具體事項應該注意的問題:裝修公司一般喜歡裝修的總體報價,混淆材料籠統報價,混淆概念多算費用。簽合同時將某一材料籠統報價計算,施工時更換單項材料,從中賺取差價。比如:只說五金件總價多少錢,并沒有說明五金件具體用什么品牌,業主在此忽略了,裝飾公司從其中以不同的材質賺取差價。此外,還會炮制一些不具體或可多種解釋的條款,來糊弄業主。業主在簽訂合同時候特別要注意這一項,要明確材料,注意仔細詢問清楚,并且明確標明。
關鍵詞三:一個都不能少
對于裝修過程中材料的增減情況一定要提前寫入合同,切不可在裝修的過程中增減材料,造成裝修最后超出預算。如果在施工的過程中,因為施工項目的增減或其他因素,須對原合同進行變更的,消費者與裝修公司必須協商一致,并簽訂書面的變更協議,與此相關的工期、工程預算及圖紙都要做出變更,并經雙方簽字確認。
特別提醒:與裝飾公司簽訂合同,一定要詳盡,書面文件一定要齊全,經雙方認可的工程預算書以及全套設計、施工圖紙,均為合同的有效構成要件。業主一定要與裝飾公司簽訂好并且保護好,不要丟失了,另外消費者應把以上三項文件及支付費用的單據妥善保存。
裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛的保證書。因此,簽訂家裝合同時一定要在全面考察市場價的基礎上,對于裝修流程、所需建材、詳細價格、基本工藝等都要有一個大致了解,對協商到的設計和施工都要寫入合同或補充協議里,做到細致入微,才能將裝飾公司挖的“陷阱”徹底鏟除。業主在簽訂合同之前一定要詳細了解情況,切不可疏忽大意,可以多問問有經驗的人和裝修過來人,確保合同簽訂萬無一失。
裝修合同標準范本(1)
發包方(以下簡稱甲方):______________
住所地址:__________________________
聯系電話:_______________________
承包方(以下簡稱乙方):_______________
單位名稱:__________________________
營業執照號:________________________
法定代表人:______________________
聯系電話:________________________
委托代表人:______________________
聯系電話:________________________
設計負責人:___________________
聯系電話:________________________
根據《中華人民共和國經濟合同法》,以及裝飾行業的有關規定,經雙方協商,簽訂本合同,并共同履行。
第一條 工程項目甲方委托乙方承擔以下工程設計任務:工程名稱:_____________________________工程地址:_____________________________
第二條 設計收費及支付方法
(一)本工程設計收費按照國家和現行市場收費標準執行。經甲乙雙方商定設計收費為 元/平方米(套內使用面積),估算總收費 元,金額大寫 元。
(二)付款方式甲乙雙方經協商采用以下付款方式(將不選定的方式劃去)
1、 雙方另定。
2、 按下列方式執行。
(1)上門測量,價格: 元
(2)定金: 元
(3)出平面方案圖,方案: 份,價格: 元/份
(4)出平立面圖及剖面圖,價格: 元
(5)出水電施工圖,價格: 元
(6)出效果圖,價格: 元/張
第三條 設計內容及完成日期的約定
(一) 乙方提供的設計圖中應有詳細的設計說明。
(二) 平立面圖
1、平面家具布置圖
2、地面圖
3、天花圖
4、現場制作的家具立面圖
5、門立面圖
6、廚房、衛生間立面圖(定做的廚房除外)
7、電視背景墻立面圖
8、其它現場需施工墻面的立面圖
(三) 剖面圖
1、應標明材質、用料、顏色等
2、門窗套剖面圖
3、 家具剖面圖
4、 玄關剖面圖
5、 廚房上下柜剖面圖
6、 天花剖面圖
7、 電視背景墻剖面圖
8、 其它需施工處剖面圖
(四) 水電施工圖
(五) 甲乙雙方約定,從合同生效之日起, 天內完成平面方案圖;平面方案通過后 天內完成全套施工圖。
第四條 雙方責任
(一)甲方責任
1、如期向乙方提交設計所需的資料,并保證所提交資料質量達到工程設計要求。
2、按約定的日期和數量付給乙方定金和工程設計費。
3、本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方設計人員配合時,所需費用由甲方承擔。
(二)乙方責任
1、如期向甲方將付本合同規定的設計文件,并保證設計文件的質量符合國家的有關規定、規范的要求,符合甲方的建設使用要求。
2、負責本合同所列工程設計項目開工前的設計交底工作。負責該項目施工期間及時解決與設計有關的技術問題。按規定參加工程竣工的驗收。
第五條 違約責任
(一)由于乙方原因而沒有按本合同規定的時間提交設計文件時,乙方從應提交日期的次日起計算,每延誤一天,向甲方賠償經濟損失為該設計階段設計費的_______違約金。
(二)由于乙方設計錯誤給甲方造成嚴重經濟損失時,乙方有責任在設計上繼續采取補救措施,并酌情賠償甲方因此而實際發生的部分經濟損失,全部賠償金額不超過該部分工程的全部設計費。
(三)甲方不履行合同時,乙方不返回定金,且按乙方實際完成工作量另付設計費。乙方不履行合同時,應雙倍返還甲方定金,同時返還已收取定金外的全部設計費。
第六條 合同生效、中止與結束
(一)本合同需經甲方簽字、乙方加蓋單位法人公章后有效,本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字(或蓋章)的日期為準。
(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設計合同時,應提前一周書面通知對方,對本合同中的遺留問題取得一致意見,形成書面協議作為本合同附件執行。未達成協議前,本合同繼續有效。
(三)因甲方原因要求中途停止設計工作的,已付定金不退還。
(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規定的全部工程設計文件,甲方按本合同規定付清全部設計費之日起,結束本合同關系,本合同另有條款約定的除外。
第七條 合同糾紛解決方式本合同在執行過程中發生糾紛,雙方協商不成時,采取下列第____種方式解決:
1、向消費者委員會申請調解;
2、向有管轄權的工商行政管理局經濟合同仲裁委員會申請仲裁;
3、向有管轄權的人民法院起訴;
4、其它解決方式:_______________
第八條 未盡事宜與附加條款
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協商確定,并形成書面協議作為本合同附件執行。
(二)本合同附加條款如下:
1、
2、
3、
4、
5、
第九條 合同文本
15.1 本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
15.2 本合同簽訂后工程不得轉包。
15.3 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
15.4 合同履行完后自動終止。
15.5 本合同實行當事人自愿鑒證原則,可將合同文本提交所在區的工商行政管理分局進行合同鑒證,以保護合同雙方當事人的合法權益。
甲 方:(簽 章)
乙 方:(簽 章)
簽約地址:
簽約日期:
裝修合同標準范本(2)
發包方:
承包方: 裝飾工程有限公司
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定,結合裝飾裝修工程施工的特點,雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上,就甲方(發包人)的售樓處裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:
第一條 工程概況
1.1 工程地點:___________________。
1.2 工程內容及做法(詳見附表:裝飾裝修工程施工項目確認表)。
1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第___種承包方式。
(1)承包人包工、包料(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(2)承包人包工、部分包料,發包人提供部分材料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(3)承包人包工、發包人包料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表)。
1.4 工程期限____天,開工日期____年____月____日,竣工日期____年____月____日。
1.5 合同價款:本合同工程造價為(大寫):____________元(詳見附表3:售樓處裝飾裝修工程報價單)。
第二條 工程監理
若本工程實行工程監理,發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》,并將監理工程師的姓名、單位、聯系方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供:
(1)發包人自行設計并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見附表6售樓處裝飾裝修工程設計圖紙);
(2)發包人委托承包人設計施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙),設計費(大寫)______元,由發包人支付(此費用不在工程價款內)。
第四條 發包人義務
4.1 開工前____天,為承包人入場施工創造條件,以不影響施工為原則;
4.2 提供施工期間的水源、電源;
4.3 負責協調施工隊與鄰里之間的關系;
4.4 不拆動室內承重結構,如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線,負責到有關部門辦理相應的審批手續;
4.5參與工程質量和施工進度的監督,負責材料進場、竣工驗收。
第五條 承包人義務
5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質量標準,按期保質完成工程;
5.2 嚴格執行有關施工現場管理的規定,不得擾民及污染環境;
5.3 保證施工現場的整潔,工程完工后負責清掃施工現場。
第六條 工程變更
工程項目及施工方式如需變更,雙方應協商一致,簽定書面變更協議,同時調整相關工程費用及工期(見附表7:裝飾裝修工程變更單)。
第七條 材料的提供
7.1 由發包人提供的材料、設備(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表),發包人應在材料運到施工現場前通知承包人,雙方共同驗收并辦理交接手續;
7.2 由承包人提供的材料、設備(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應在材料運到施工現場前通知發包人,并接受發包人檢驗。
第八條 工期延誤
8.1 對以下原因造成竣工日期延誤,經發包人確認,工期相應順延:
(1)工程量變化和設計變更;
(2)不可抗力;
(3)發包人同意工期順延的其他情況。
8.2 因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延;因發包人提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的,返工費用由發包人承擔,工期順延。
8.3 發包人未按期支付工程款,合同工期相應順延。
8.4 因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因承包人原因造成工程質量存在問題的,返工費用由承包人承擔,工期不順延。
第九條 質量標準
雙方約定本工程施工質量標準:___________________________________________。
施工過程中雙方對工程質量發生爭議,由_________部門對工程質量予以認證,經認證工程質量不符合合同約定的標準,認證過程支出的相關費用由承包人承擔;經認證工程質量符合合同約定的標準,認證過程支出的相關費用由發包人承擔。
第十條 工程驗收和保修
10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收:
(1)_________________________;
(2)_________________________;
(3)_________________________。
承包人應提前兩天通知發包人進行驗收,階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附表8:裝飾裝修工程驗收單)。
10.2 工程竣工后,承包人應通知發包人驗收,發包人應自接到驗收通知后兩天內組織驗收,填寫工程驗收單(見附表8:裝飾裝修工程驗收單)。在工程款結清后,辦理移交手續(詳見附表9:裝飾裝修工程結算單)。
10.3 本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____月。驗收合格簽字后,填寫工程保修單(見附表10:裝飾裝修工程保修單)。
第十一條 工程款支付方式
11.1 雙方約定按以下第____種方式支付工程款:
(1)合同生效后,發包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:
--------------------------
第一次: 開工前三日 支付 元 |
第二次: 工程進度過半 支付 元 |
第三次: 雙方驗收合格 支付 元 |
工程進度過半指:________________________________________。
(2)其他支付方式:_______________________________________。
11.2 工程驗收合格后,承包人應向發包人提出工程結算,并將有關資料送交發包人。發包人接到資料后____日內如未有異議,即視為同意,雙方應填寫工程結算單(見附表9:裝飾裝修工程結算單)并簽字,發包人應在簽字時向承包人結清工程尾款。
11.3 工程款全部結清后,承包人應向發包人開具正式統一發票。
第十二條 違約責任
12.1 合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規及有關政策規定,受到罰款或給對方造成損失的均由責任方承擔責任,并賠償給對方造成的經濟損失。
12.2 未辦理驗收手續,發包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由發包人負責。
12.3 因一方原因,造成合同無法繼續履行時,該方應及時通知另一方,辦理合同終止手續,并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
12.4 發包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向對方支付違約金____元。
12.5 由于承包人原因,工程質量達不到雙方約定的質量標準,承包人負責修理,工期不予順延。
12.6 由于承包人原因致使工期延誤,每延誤一天向對方支付違約金____元。
第十三條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發生的爭議,由當事人雙方協商解決;也可由有關部門調解;協商或調解不成的,按下列第____種方式解決:
(一)提交________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院提起訴訟。
第十四條 幾項具體規定
14.1 因工程施工而產生的垃圾,由承包人負責運出施工現場,并負責將垃圾運到指定的地點,發包人負責支付垃圾清運費用(大寫)________元(此費用不在工程價款內)。
14.2 施工期間,發包人將外屋鑰匙____把,交給承包人保管。工程竣工驗收后,發包人負責提供新鎖____把,由承包人當場負責安裝交付使用。
14.3 施工期間,承包人每天的工作時間為:上午____點___分至___點___分;下午___點___分至___點___分。
第十五條 其他約定事項:_____________________________________________________________________________。
第十六條 附則
16.1 本合同經雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。
16.2 本合同簽訂后工程不得轉包。
16.3 本合同一式____份,雙方各執____份,____________部門____份。
16.4 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
發包人(簽字):
關鍵字:建設項目,跟蹤審計,造價控制
建設項目全過程一般包括設計階段、招投標階段、施工實施階段、竣工結(決)算階段等四個階段,造價控制在各階段均有各自不同的工作內容和方法。
1.各階段造價控制的主要內容
1.1設計階段(自設計招標至完成施工圖設計文件止的階段)
主要是:(1)檢查建設項目的審批文件及設計任務書。包括項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批復、建設用地批準、建設規劃許可、設計任務書等文件是否齊全;(2)檢查是否制定限額設計造價控制目標;(3)檢查設計招投標程序及其結果是否合法、有效;(4)在設計過程中對設計方案進行技術經濟指標分析以優化設計方案;提出合理化的施工方案、施工方法的建議;(5)編制、審核概預算,控制設計標準和規模在預定造價目標以內,滿足限額設計造價控制目標。
1.2招投標階段(編寫施工招投標發包方案至簽訂合同并完成合同備案階段)
主要是:(1)策劃建設項目招標方案、擬定施工招標發包方案、編制招標文件;(2)組織設計交底會、現場踏勘、招標答疑;(3)編審工程量清單及招標標底造價,控制價;(4)組織開標、評標(審查經濟標)、定標、推薦中標人;(5)參與合同談判,協助起草合同文本,檢查擬簽合同是否與招標文件相關內容有實質性改變等;等。
1.3施工實施階段(三通一平等前期準備至竣工驗收)
主要是:(1)檢查建設項目的資金是否落實到位、能否滿足項目建設各期計劃需要;(2)檢查履行合同情況。檢查與建設項目有關的單位是否認真履行合同條款,有無違法分包、轉包工程;(3)合理編審資金使用計劃和工程預付款及進度款支付計劃;(4)發生工程變更及索賠事項時,檢查其手續是否合理、合規、及時、完整、真實,審核與確定相關費用;等。
1.4竣工結(決)算階段(建設項目竣工結算和竣工決算)
(1)編制、審核建設項目竣工結算,檢查工程量是否真實、準確,工程單價是否符合招投標要求;(2)編制、審核建設項目竣工決算,檢查有無超出批準概算范圍,擠占或者虛列工程成本、建設單位費用支出是否合理、有無擠占、挪用建設項目資金等問題、檢查工程成本核算及賬務處理是否符合有關會計制度的要求等。
2.各階段造價控制的主要方法與途徑
2.1設計階段
我國現階段的工程造價控制以工程結算為主,只注重在施工過程中的造價控制,忽略了項目實施前的投資決策和設計階段對工程造價的控制,在項目做出投資決策后,控制工程造價的關鍵在于設計。根據西方一些國家分析,設計費用一般只占于建設工程全部壽命費用的1%以下,但是這少于1%的費用對總造價的影響度達到75%以上,由此可見設計階段造價控制的重要性。此階段造價控制主要辦法有:(1)推行標準設計。在工程設計中采用標準設計不僅可以加快設計圖紙的速度、縮短設計周期、節約設計費用,還可以加快施工準備、促進工業化水平、加快工程進度、節約材料、降低建設投資。(2)推行限額設計。在各專業保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更,以保證總投資限額不被突破,達到造價控制的目的。重視初步設計的方案選擇,如果發現重大設計方案超出設計限額要及時提出解決方法以免影響設計進度,消除施工圖設計超出限額的隱患。加強設計變更管理工作,盡可能將設計變更控制在設計階段,以免產生返工、退貨等損失,影響工程造價的重大設計變更需由多方人員進行技術經濟論證,獲得有關管理部門批準后方可進行,使工程造價得到有效控制。(3)推行設計方案優選。結合當時當地的實際情況,對方案進行全方位的技術經濟分析與比較,選擇功能完善、技術先進、經濟合理、有利施工的設計方案,最終達到造價控制目的。
2.2招標階段
一個好的招標文件是做好工程造價控制的基礎和關鍵,為做好招標階段工程造價確定和控制工作,應收集與造價相關的各種咨詢成果文件、報告等資料,例如:設計文件;技術經濟標準、規范和規程;項目所在地的人工、機械和材料市場價格及運輸、倉儲等費用行情;國家或地方政府建設和經濟政策變化或調整情況等。
招標文件盡可能完整、詳細,在招標工作中要重點做好:(1)標段劃分:可以將全部施工內容分解成若干個單位工程和特殊專業工程分別發包,既可以發揮不同投標人的專業特長增強投標競爭性,又可以使單個合同比總承包合同更容易落實,即使出現問題也是局部的,易于糾正、補救,利于造價控制。(2)資格條件:較高的資格條件要求雖然可能導致較高的投標報價,但同時所選擇的中標人具有更高更強更好的社會信譽、經濟實力、質量管理、進度控制能力,有利于工程保質保量按時完成,有利于工程及早發揮經濟效益和社會效益。(3)合同形式:合同形式可采用總價合同、單價合同或成本加酬金合同。規模大且技術復雜的項目、承包風險較大、各項費用不易估算的項目不宜采用固定總價合同;對施工中有較大部分采用新技術新工藝,而承發包方均沒有相應經驗且沒有相應計價依據的,或一些緊急工程,為避免投標人盲目提高承包價格或對施工難度估計不足而導致虧損的項目,不宜采用固定總價合同,采用成本加酬金合同較為合理。(4)風險范圍及幅度:無論采用何種合同形式均應明確詳細的風險范圍及幅度,由投標人依據施工經驗分析判斷各種市場及政策風險,并作出合理報價,避免工程實施過程中發生扯皮現象,不利于工程造價控制。(5)工程價款調整方式:明確規定設計范圍內及設計變更工程價款調整方式方法,為工程造價控制提供有力依據。(6)付款方式:工程預付款、進度款、結算款支付方式應明確,,不同的工程款支付方式相應的投標報價也不相同。(7)工程標底的編制與審核:標底編制應根據招標文件中的工程量清單和有關要求、工程現場實際情況、合理的施工方法以及按照省、市建設行政主管部門制定的有關計價辦法進行編制,充分考慮整個項目施工所需要的措施費用,以及暫估費用。為保證招標控制價的合理設置,應做好工程標底的審核工作,及時發現標底編制中的錯誤,給投標人更公平、公正的競爭平臺,同時又可以減少結算中的爭議,更有利于施工實施階段的造價控制。(8)對中標人報價分析:對中標人的報價進行分析,重點分析投標報價的合理性,避免惡性競爭過度壓低報價。報價太低業主不僅要面臨施工單位因無利可圖停止施工,導致工期延誤的風險,更要冒施工單位偷工減料、以次充好、惡意索賠等風險。(9)施工合同中有關工程條款的擬定:施工合同是工程造價控制的重要依據和前提,故施工合同中與工程計量、計價、付款、變更費用、索賠費用、結算處理內容相關的合同條款是至關重要的一環。為切實有效地控制造價,審計人員有必要參與合同相關條款的商討和擬定,利用自身的專業知識和技術優勢協助業主制定有關合同條款。合同條款主要約定事項有:1)約定合同計價形式。2)工程預付款的數額、支付時限及抵扣方式。3)工程進度款的支付數額及時間。4)工程發生變更時,工程價款的調整或索賠方式以及時限。5)發生工程價款糾紛的解決方法和程序。6)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調整辦法。7)工程竣工價款的結算確定、支付方式及時間。8)工程質量和工期提前或延后的獎懲辦法。
2.3施工實施階段
雖然設計階段造價控制是全過程造價控制的重點,但施工階段是投入人力、物力、財力最多的階段,也是變更和簽證頻發的階段,此階段的造價控制也十分關鍵,一般所說的跟蹤審計也就是施工實施階段的造價控制,在此階段造價控制對項目造價的影響度可達到20%~30%,對造價控制成效較明顯。本階段造價控制的主要方法有:(1)資料收集:有關本項目的招投標文件;所有合同及其有效附件材料;全套設計文件,圖紙會審及交底記錄,圖紙變更文件;相關的計價文件、計價依據和市場信息等。(2)工程款使用計劃的編制:依據承發包合同、投標報價、施工組織設計(工程進度計劃表)編制工程款使用計劃,確定工程造價控制總目標、單位工程、分部分項工程造價控制目標、形象進度工程造價控制目標。工程款的支付情況隨時與使用計劃進行比較、分析、糾正,達到符合工程造價控制目標。(3)工程量計量:工程經招投標后綜合單價已基本確定,在跟蹤審計過程中主要進行工程量的計量工作,特別是隱蔽工程的計量是工程量計量的重點。審計人員應深入施工現場,掌握工程進度,了解工程建設中涉及的有關技術問題,熟悉工程計量規則,掌握計量辦法與手段,熟練操作各種計量儀器。在跟蹤審計過程中與業主、監理單位保持聯系通暢,及時溝通,掌握第一手資料,對可能引起工程量增減的情況應及時取證并作好記錄(必須有施工方代表簽字認可),若施工方不配合的及時聯系業主及監理共同取證并在計量報表中扣除。隱蔽工程的計量由施工方先行申報再會同相關各方共同現場測量復核并簽字認可。特別要強調必須是合格工程方可計量(樁基、砼工程、市政多合土、管道等必須經相關部門檢測并出具合格報告)。(4)工程變更及簽證審核:由于種種原因工程變更是經常發生的,往往會增加工程造價,因此是造價控制的關鍵。跟蹤審計時必須嚴格按合同約定的工程變更程序進行控制,對工程造價影響較大的變更應要求變更方提供相應的價款變更報告(單價及數量),由審計人員進行審核并提出同意、反對或要求優化修改的意見,把工程變更對工程造價的影響降到最低程度,實施工程造價的有效控制。簽證審核辦法參照工程變更辦法執行。(5)編制咨詢月報:反映工程實際進度與計劃進度的差異及原因分析;本月完成工程量和投資額情況,與計劃工程量差異及原因分析,著重做好月度工程價款的審核工作;工程變更與簽證對工程造價的影響程度及原因分析;對跟蹤審計過程中發現問題的反映和合理化建議。(6)建立健全審計臺帳:審計人員及時登記審計時間、工作記錄(包括工作內容、審計事實、發現問題、審計意見、整改情況、審計成果)。臺帳要注重反映量化成果,成為反映跟蹤審計全貌的工作日志,全面綜合反映工程造價控制情況。
2.4竣工結(決)算階段
在竣工結算階段根據委托人提供的具有真實性和合法性的資料(工程招投標文件;工程量清單及投標報價;施工合同、補充合同或補充協議書;合格的竣工圖,工程竣工驗收單及質量等級評定書;設計變更單、會議紀要,隱蔽工程資料;工程結算書、工程量計算書、鋼筋翻樣表;其他有關工程造價調整的有效證明文件)由項目負責人組織各專業審計人員進行分工,明確審核人員的職責和工作進度,審查計價方式是否符合合同約定,工程量清單計算是否符合規則;清單項目中人、材、機換算及計算結果是否準確;工程量調整及綜合單價調整是否有依據,是否符合招標文件要求和合同約定,計算結果是否準確;主要材料消耗量計算是否準確,材料價格是否與報價相符,價格調整是否有依據;甲供材料的品種、數量和結算是否正確;分包項目工程量的劃分和結算是否正確;措施費用調整是否有依據,計費基數、取費標準、計算程序和計算結果是否正確;各種稅金和規費計取是否符合稅務和相關管理部門的規定;實際施工工期、質量與合同工期、質量是否一致,差異原因和責任及獎罰處理是否合理;索賠證據是否確鑿、違約金支付是否符合合同的約定,費用計算是否正確。
在完成上述工作后形成初步審核意見,審計人員集業主、施工方、監理單位進行會商,充分聽取各方意見,解決結算中的爭議問題,實事求是地對初審結果進行調整,使結算價更切合實際。
關鍵詞:建設工程;管理水平;財務控制
建設工程全壽命周期是工程造價控制理論的一個詞匯,是指一個建設項目從立項開始,到建成投產,到生產運行,再到報廢淘汰即項目完全失去效益的整個過程時間。建設工程全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目決策階段主要包含項目建議書和項目可行性研究報告兩個階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段和保修期。企業財務人員需要在不同的建設階段,不同部門,不同流程環節建立控制機制。
一、存在的問題
(一)財務制度不夠健全建設單位財務管理制度不健全,內部控制制度或不夠完善,企業財務人員沒有在不同的建設部門,不同的崗位,不同工作流程環節建立控制機制,沒有做到總賬和出納賬相互制約的原則,經濟業務關系的賬務處理不夠簡潔明了。沒有明確崗位職責、一人多崗現象普遍不能做到內部之間的制衡。財務人員業務技能和專業水平不高,企業領導班子多注重經營部門而輕視管理部門,造成缺乏對財務人才的培養,財會人員因瑣事雜事繁多大量占用了大量的精力和時間,而無法去學習鉆研更深層次的會計知識,只能做一些簡單的財務記查賬的工作,而對企業的會計管理卻造成了心有余而力不足的局面。
(二)建設投資控制目標不夠明確公司在預測建設資金總投資的時候往往只是由造價部門的人來閉門造車,參照工程量清單內容編制建設工程總投資,而未結合建設工程實際情況,財務會計利用閑置資金通過銀行金融工具平臺來實現閑置資金的增值作用從而沖減成本投入。這樣,建設投資控制目標是不夠明確的,對建設工程投資控制沒有多大的意義。
(三)建設工程決策階段,財務人員參與度低工程決策階段主要包含項目建議書和項目可行性研究報告,財務部門未能有效參與項目建議書的編制和項目的可行性研究決策。在工程建設中,由于工程建設的周期性長,投資大,影響因素多等特征造成建設單位超財力辦事、超預算開支造成資金鏈出現危機情況,其重要原因之一在于財務人員參與不夠,未能充分發揮其參謀、助手、協調和監督的職能作用。如在項目前期論證階段,未對建設資金來源的可靠性進行論證,未進行項目投資收益,投資回收期,內部收益率等動態指標進行測算,導致出現資金不足,拖欠工程款;未進行經濟效益論證,完工后達不到預期的投資效益。
(四)建設項目實施階段財務管控不嚴財務部門未參加招標文件的編制,不能及時完全的審查招標文件中關于合同方面的商務政策,比如合同價款的支付時間,支付方式,支付條件等,在實際工作中,財務部門由于權責不明很少參與到建設工程勘察設計、施工階段,起不到對建設資金的使用進行事前控制、事中控制和監督的作用,造成了工程成本的上升和建設資金的浪費。
(五)竣工決算階段未有效參與結算及運營效益分析在工程竣工決算時,財務部門未能積極、主動的投入到對工程量清單,工程計價方式的審核,零星項目的誤差可能會造成成本計算的不精確;工程竣工驗收后,未能及時完整地辦理資產交付使用手續,及時列入單位固定資產管理,影響固定資產折舊從而引起納稅風險;對具有盈利能力的項目,很少進行投入盈利能力分析評價。
二、相應措施
一是建設單位領導班子應充分認識財務管理制度的重要性,并建立與建設單位特點相適應的制度制度作為保障,為財會工作人員全面有效的介入建設工程全壽命周期控制中去形成依據。財務人員也必須更新觀念,自覺的學習專業技術知識和技能,充分依靠專業優勢,做到能管、會管、敢管,在全壽命周期控制過程中真正起到事前參與預測和決策、事中參與控制和管理、事后進行分析和評價的作用,從而加強財務管控,提高工程投資控制水平,取得最大效益。二是選擇適合自己企業的財務管理目標。建設單位在進行財務管控之前,公司領導小組應該根據企業自身的特點和工程建設的特點合理的指定工程建設全壽命周期各階段的財務管理目標,財務才會有明確的控制方向,財務部才能夠制定具體的措施和方法實現目標,以促進整個企業的快速、健康和長遠的發展。三是財務部參與建設工程項目決策測階段的工作,評價或測算建設工程內部收益率、動態投資回收期、凈現值、凈年值、凈現值率等投資方案動態評價指標。財務部再進行編制年度建設資金一覽表的時候需要充分考慮不同融資方案的設計、比選、決策。工程立項批復、造價工程師編制的造價文件報財務部備案。四是及時通知財務部門參加招標文件和合同中的關于經濟條款的編制,比如合同價款的支付時間,支付方式,支付條件等。各種合同文件和預決算書需要到財務部做備案,預付款超過一定的支付比例需要及時進行抵扣。工程項目部按時按照工程施工進度編制資金使用計劃,財務部根據資金使用計劃籌集資金,保證資金需求。在建設過程中,對工程款的支付財務會計需要嚴格按照合同規定要求給付,費用的報銷,嚴格按照審批流程,財務部定期編制建設工程支出情況表、工程管理費用預算對比表,提出階段控制調整意見給領導班子進行決策。五是建設工程完工后,項目部應當對工程剩余物資進行清理,對需處置的剩余物資,應當報公司領導審批,收入報財務部沖減建設成本。建設工程全部結算后,財務部負責編制建設工程竣工財務決算,工程管理相關部門提供有關資料。建設工程項目正式投產使用后,財務部定期對項目的盈利能力、清償能力、投資效益等指標進行分析。
三、結束語
隨著生產力的不斷提高,社會主義市場經濟的不斷發展,人民群眾對居住和通行條件的要求也在不斷的上升。為適應經濟發展,滿足人民要求,國家對建設工程的扶持力度不斷加大,由于建設工程具有建設周期長,投資額度高等特征,因此在建設工程全壽命周期中的財務控制顯得尤為重要,不能使得財務人員成為企業的“現金會計”,而應該發揮財務的管理和決策功能,真正實現全方位的全時段的控制。讓財務會計能夠為決策層分憂,起到“開源節流”的作用,實現企業利潤的最大化。
作者:賈鋒 單位:江蘇省嘉園建設工程有限公司
參考文獻:
[1]阮仁勝《.時代金融》,2011年
關鍵詞:不平衡報價應用實例分析
一、前言
不平衡報價是指一個工程項目投標總價基本確定后,在保持總價不變的前提下,適當調整各分項工程單價,使各分項工程實際報價的單價經調整后偏離原來正常報價的單價,為了在實施項目時能夠盡早、更多地結算工程款,并能夠贏得更多利潤的一種投標報價方法。不平衡報價是工程單位根據招投標規則而采取的一種投標技巧,在保證中標的前提下,謀求利益最大化的一種技術策略,盡管現行有關法律、法規沒有也不會規定禁止不平衡報價,國際上的通常做法也并不排斥不平衡報價,但是由此帶來的可能是加大業主的投資負擔,嚴重時影響到建筑市場的公平競爭和良性發展,因此,有必要加以研究,而采取合理的控制措施加以約束。本文通過審查實際工程,分析不平衡造價給業主投資造成的影響,并提出一些施工過程中的規避建議。
二、基本情況
在項目審查過程中,發現某單位在施工過程中,運用了不平衡造價,具體表現是在同期工程中,該單位前期工程的單價比其它單位的要高,而后期的卻略低,由此使業主前期工程的支付款項大于實際應支付的工程款項,增大了業主的前期財務壓力,為分析帶來的影響,查找了該單位投標階段的調整記錄,其調整前后的報價見表1,以此為基礎對該案例進行了詳細分析比對。
三、影響分析
為分析不平衡報價調整后資金時間價值給業主帶來的付款影響,這里假設施工按流水作業進行,即基礎工程完成后開始主體工程,主體工程完成后開始裝飾裝修工程,中間無間歇時間,工程中各月完成的工作量相等且能按時收到工程款。
根據有關文獻,等額年金現值計算公式為
一次支付現值計算公式為
年金及一次支付的現值系數見表2。
報價調整前的工程款現值為:
基礎工程每月工程款F1=980 萬元/2=490 萬元
主體工程每月工程款F2=5322萬元/6=887萬元
裝飾工程每月工程款F3=4452 萬元/3=1484萬元
報價調整前的工程款現值
=F1(P/A,1%,2) +F2(P/A,1%,6)(P/F,1%,2) + F3(P/A,1%,3) (P/F,1%,8)
=490×1.97+887×5.795×0.98 +1484×2.941×0.923
=10031.04(萬元)
報價調整后的工程款現值為:
基礎工程每月工程款F1=1124 萬元/2=562萬元
主體工程每月工程款F2=5850 萬元/6=975 萬元
裝飾工程每月工程款F3=3780 萬元/3=1260萬元
報價調整后的工程款現值
=F1(P/A,1%,2) +F2(P/A,1%,6)(P/F,1%,2)+F3(P/A,1%,3) (P/F,1%,8)
= 562×1.97+975×5.795×0.98+1260×2.941×0.923
=10064.59(萬元)
通過以上計算,比較兩種報價的工程款現值差額為33.55萬元 ,可見,采用不平衡報價法,該施工單位在沒有改變總報價的情況下,工程款的現值比調整前報價方案的工程款現值增加 33.55萬元,占工程總造價的3.12%。本工程總造價較低,基礎工程造價比例也較低,盡管不會對業主造成很大損失,但是對于規模大,基礎工程造價比例高的項目,其影響也會越顯著。
四、對策和建議
針對以上問題,為規避由此給業主帶來的支付超前的問題,提出以下建議:
(1)在招標階段,除審查投標單位總價外,重點加強對投標單價的審查,在分析通過調整單價獲得提前支付問題時,應該加強與基礎施工有關單價的對比,對非常不合理的投標單位應該限值中標,或者通過限定工程主要分項造價比例方式進行約束,對于分項工程單價值較高,工程量較大,主要材料的單價價值較高,分項變更的可能性較大的項目要重點評審。對嚴重偏離標準平衡值的項目進行扣分,限制不平衡報價的投標人中標,起到預控作用,避免出現較大偏差。
(2)在招標文件中增加“不平衡報價”的處理條款,包括認定原則、增加工程量單價的確定方法等。招標人應選擇經驗豐富的編制人編制招標工程量清單,以減少清單中的“少算、多算、錯算、漏算”,提高工程量清單的質量。在合同中設定有關的支付條款,對嚴重偏差的業主有權在合理情況下調整支付方法,在不侵害施工單位利益的前提下,維護業主的權益,控制好工程投資。
(3)加強業主有關造價管理人員的實戰培訓,提高業務素質,培養既懂工程技術又懂經濟及法律,技術精業務熟、政治素質過硬、責任心強、經驗豐富的工程造價管理人員,提高建設工程造價監督管理水平,在管理工作中,自覺的應用有關理論進行計算分析,對工程進展和投資造價進行深入分析,及早發現項目中超前支付的問題,有針對的采取措施。對不具備專業管理能力的業主,建議聘請有著豐富經驗的第三方咨詢單位加強工程造價控制和管理。
五、綜述
針對當前不平衡報價中存在的問題,加強造價管理的改革從法制建設入手,健全法制、完善法規,采取針對性措施,加強造價管理全過程控制和管理,維護各方的合理權利,是我們的目標。通過不斷努力,使工程量清單計價招投標模式更加規范、更加科學,以促進我國造價工程管理的進步。
參考文獻:
1、曹云華,楊宇鵬.FIDIC合同條件下不平衡報價控制模式研究[J].科技創業月刊,2009(5):53-54
乙方:
甲、乙雙方本著平等互利的原則,經友好協商,甲方將_______環境景觀工程委托給乙方進行深化及施工,為了進一步明確雙方的責任,根據《中華人民共和國合同法》之規定,結合本工程的具體情況,達成如下合同條款,雙方共同遵照執行。
第一條 工程名稱:
第二條 工程范圍和內容
工程范圍:按甲方批準的施工圖為準。
工程內容包括:硬景(硬質鋪地、園林小品等)、軟景(喬木、灌木及草坪等)、水體、景觀照明等。
第三條 設計周期
本合同簽訂以后于______年______月______日前完成對擴初圖的深化設計,其中包括總平方案調整、硬景部分施工圖深化、材料替換、植物配置及水電安裝設計、,以求達到施工圖紙要求。設計內容需另行補簽設計合同。
第四條 設計價款及支付方式
該項目乙方按______萬元(大寫:______元正)人民幣包干進行設計取費。合同簽訂后三日內甲方支付乙方______萬元(大寫:______元正)人民幣的設計定金,乙方完成全部施工圖設計并經甲方認可后,甲方支付乙方剩余設計尾款即______元(大寫:______元正)人民幣。
第五條 施工工期
開工日期:以甲方批準的施工報告為準(開工時間最遲不超過______年______月______日)。
竣工日期:在有施工場地的條件下,工期為______天。
因甲方原因、重大設計變更及特殊天氣原因(如下大雨等)所耽誤的時間應不計工期,并作相應順延 。
第六條 取費原則
1、 本工程執行四川省建設工程造價管理總站發行的______定額:sgd1-XX至sgd7-XX,收費級別按四類工程二級檔。
2、 苗木部分由甲、乙雙方對苗木品質共同進行認定,乙方按苗木送到工地價的30%收取栽植、養護及包成活費用。乙方報送甲方的苗木報價表必須注明品種、規格、高度、冠幅、胸徑及數量等,大型喬木及價格高的植物在起挖栽植前須經甲方工程人員確認效果,并經價格確認。甲方對照驗收,數量按實收方結算。
乙方應嚴格按照施工圖進行施工,如甲方要求須增加預算范圍以外的工程量應另行辦理簽證。
3、 施工期間發生國家認可不可抗拒的自然災害所造成的損失,經雙方核實后協商解決。
第七條 工程施工價款及支付方式
1、 本工程總造價暫定為 萬元(大寫: )人民幣,實際造價以甲、乙雙方共同審定的決算為準。
2、 本合同備料款為合同總價的______%,其中______%為乙方施工人員、相關機械、設備等進場三日后,甲方在三天時間內將該款項支付到乙方帳戶上。剩余______%作為在成都采購材料及苗木的材料款。由甲方匯同乙方直接支付給材料及苗木供應商,不足部分亦由甲方增補。
3、 乙方每月25號上報已完成的工程產值,甲方______日內審核并撥付乙方完成量的80%的工程進度款。
4、 工程竣工經甲方驗收合格后,雙方于______日內辦理完成決算,甲方扣除工程總價的10%的質保金,將剩余工程款支付給乙方。
5、 本工程質保金為工程總造價的______%,在相應項目質保期滿后,如未出現質量問題,甲方于2日內付清全部尾款,質保金不計利息。
第八條 材料供應
該工程所有材料原則上由乙方采購,甲方認質認價。乙方采購的材料必須先報甲方,按設計要求雙方進行封樣,作為乙方采購和甲方驗收標準。如甲方核定價格后,認為個別材料、設備或植物高于市場價,可提出要求,如乙方認為所認定的價格不能將材料、設備、植物購回,可書面通知甲方組織供應。
第九條 工程質量及質保期
1、由于景觀工程的特殊性,為確保美觀、經濟和適用,經甲方認可后,乙方在施工中可根據實際情況進行局部調整,所發生的費用按本合同第六條第一、二款執行。
2、乙方在施工中應加強質量管理,建立有效的質量控制和檢查制度,積極配合甲方、監理人員進行工程質量監督,若由于乙方施工原因造成部分工程質量不合格,乙方應在期限內進行修補或返工,其損失由乙方自行負擔。
3、質保期:質保范圍為乙方施工的全部工程,土建、裝飾、水電安裝一年、草坪養護______個月、灌木養護半年、喬木保活一年。
4、苗木在質保期內由乙方?;?,若出現死亡,乙方無條件更換。乙方在接到甲方書面通知一星期內到現場向甲方以書面形式提出整改或更換時間,逾期甲方有權另行安排,費用在質保金中扣除。
第十條 雙方協作事項
1、乙方應嚴格按照施工圖進行施工,適用國家現行的該行業各項施工驗收規范,若施工中發現問題應及時與甲方協商,雙方及時處理。
2、甲方現場負責人 ,乙方現場負責人,負責處理施工中可能出現的問題及協調相關單位關系。
第十一條 甲方職責及義務
1、在施工期間甲方及時將設計變更、變更通知等以書面形式通知乙方,并做好現場簽證工作。
2、對乙方報送的材料樣品,______小時之內進行認質認價。
3、 對隱蔽工程______小時之內進行驗收。
4、 甲方負責提供與環境工程設計、施工相關的技術資料,指定臨設位置及負責現場三通一平工作。提供施工用的水源和電源,乙方按規定承擔相應費用。
5、 接到乙方交工驗收通知后,甲方應于______日內組織有關部門進行交工驗收工作,驗收合格后,辦好驗收手續。
乙方職責及義務:
1、乙方應認真保質、保量、準時完成工程。
2、乙方應對工程進度采取措施,發現影響工程進度因素在______小時內報甲方。
3、對已完工程在甲方驗收前,應做好保護工作。
4、乙方不得將工程轉包其他施工單位,一經發現甲方有權要求乙方整改,乙方經整改仍達不到要求,甲方有權解除合同,并由乙方承擔責任。
5、在施工過程中乙方應文明施工,做好安全防范,因乙方原因造成安全事故由乙方負責,若因乙方質量、進度、安全文明等乙方自身因素達不到合同和規范要求,甲方有權要求乙方進行整改,若整改后仍達不到要求,甲方有權解除合同。
6、交工前乙方產生的垃圾清運工作由乙方負責。
竣工驗收:
工程具備竣工條件后,乙方向甲方提交竣工報告;竣工驗收合格后______日內乙方應向甲方提交工程技術資料、竣工圖紙一式兩套。
結算辦法:
1、本合同價款為暫定價。
2、結算范圍包含施工圖及設計變更所列的硬景、軟景、小品、水電等全部內容以及甲、乙雙方認可的圖紙會審紀要、設計變更、現場簽證、隱蔽紀錄等。
第十二條 違約責任
1、如果甲方未按期撥付工程進度款超過______日,乙方有權暫緩施工,施工工期順延。甲方每逾期一天付款按合同總造價支付乙方同期銀行利率的違約金。
2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工,每逾期一天,按合同總造價支付甲方同期銀行利率的違約金。
第十三條 本合同未盡事宜,甲、乙雙方協商訂立補充協議,與本合同具有同等法律效力。
第十四條 本合同經雙方簽字蓋章后生效,工程竣工并結清工程款后,本合同自行失效。
第十五條 本合同一式肆份,雙方各執貳份,具有同等法律效力。
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