市場環(huán)境分析的方法精選(九篇)
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第1篇：市場環(huán)境分析的方法范文
成功計(jì)劃書的四大評定標(biāo)準(zhǔn)
可支持性(充足的理由是什么)
可操作性(如何保證成功)
可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報(bào))
可持續(xù)性(我們能生存多久)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書六大關(guān)注重點(diǎn)
項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢
市場機(jī)會與切入點(diǎn)分析
問題及其對策
投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測
如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略
確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6m方法)
商品(merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么
市場(markets):要影響的人們是誰
動機(jī)(motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買
信息(messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么
媒介(media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客
測定(measurements):以什么準(zhǔn)則測定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的最佳組合
專業(yè)技術(shù)人員
市場調(diào)查人員
營銷策劃人員
財(cái)務(wù)分析人員
公關(guān)執(zhí)行人員
創(chuàng)意表述人員
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作大綱
項(xiàng)目概述
市場分析
定位策略
營銷組合策略
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略
財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資收益分析
附件:1,市場調(diào)查分析報(bào)告
2,相關(guān)的企業(yè),產(chǎn)品和市場資料
項(xiàng)目概述
項(xiàng)目提出的背景
項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢
項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
資源,能力與競爭實(shí)力
資金保證與贏利預(yù)測
二,市場分析
消費(fèi)者分析
產(chǎn)品競爭力分析
問題及其對策
(一)市場環(huán)境分析
宏觀環(huán)境分析——pest模型
行業(yè)環(huán)境分析——波特模型
競爭環(huán)境分析
swot綜合分析技術(shù)
宏觀環(huán)境分析——pest模型
行業(yè)環(huán)境分析——波特模型
競爭環(huán)境分析——市場障礙
直接競爭者分析
第2篇：市場環(huán)境分析的方法范文
關(guān)鍵詞：成品油 零售 運(yùn)行環(huán)境 分析
近年來隨著國內(nèi)外成品油零售市場環(huán)境的不斷變化，成品油零售營銷難度逐漸增大。企業(yè)的效益指標(biāo)受外部運(yùn)行環(huán)境影響更加明顯。要想做好企業(yè)的運(yùn)行效率分析，需要更多地關(guān)注企業(yè)運(yùn)行環(huán)境變化。成品油零售統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)更多關(guān)注市場環(huán)境指標(biāo)。
一、成品油零售市場環(huán)境因素日趨復(fù)雜。
近年來影響成品油零售業(yè)務(wù)的不僅僅是資源形勢，新的成品油零售價(jià)格機(jī)制、零售社會需求變化、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的連鎖反應(yīng)、客戶群體結(jié)構(gòu)的變化、零售市場競爭格局改變都深深影響著成品油零售行業(yè)的發(fā)展。
2009年3月份國家發(fā)改委出臺了新的成品油定價(jià)機(jī)制。成品油價(jià)格與國際接軌，通過計(jì)算22個(gè)連續(xù)工作日內(nèi)國際油價(jià)的變化幅度，確定國內(nèi)成品油銷售價(jià)格。
汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，使企事業(yè)單位的車輛迅速增長，中國各地的汽車保有量以兩位數(shù)的發(fā)展速度上升，私家車主也成為一個(gè)有代表性的客戶群體。加上其他客戶群體的變化，成品油的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。
國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢也深深影響著成品油零售市場形勢。石油作為一種稀缺資源，在國際政治中扮演一種重要角色。上個(gè)世紀(jì)的海灣戰(zhàn)爭、近期的利比亞政局變化，都與石油經(jīng)濟(jì)有著密切聯(lián)系，從而影響石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向。
二、零售市場變化頻率加快。影響企業(yè)運(yùn)行指標(biāo)的外部因素日趨復(fù)雜，使零售市場的變化周期縮短、頻率加快。近兩年來成品油零售市場每年淡旺銷交替的次數(shù)明顯增多，除了每年季節(jié)變換形成的傳統(tǒng)銷售淡旺季。近年因?yàn)橘Y源供應(yīng)形勢、相關(guān)用油行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行變化、客戶群體變化等錯綜復(fù)雜的因素而出現(xiàn)的銷售淡旺季交替變化次數(shù)明顯增多。
三、成品油零售市場格局發(fā)展變化。
1998年中石油、中石化兩大石油集團(tuán)成立以來，成品油終端銷售市場發(fā)生了巨大變化，市場競爭更加激烈，逐漸形成了中石油、中石化兩大公司主導(dǎo)，民營、外資參與的多元化零售市場競爭格局。
中石油、中石化兩大集團(tuán)從成立之初即確立了在公司所在地成品油終端銷售市場的主導(dǎo)地位，經(jīng)過十幾年發(fā)展終端銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，具有較強(qiáng)的市場控制能力。近幾年兩大公司均開展了跨區(qū)域開發(fā)經(jīng)營策略，作為競爭對手在對方公司屬地開發(fā)加油站，進(jìn)一步拓展公司所屬區(qū)域外零售市場。到2011年遼寧地區(qū)已有中石化加油站100多座，其市場開發(fā)勢頭正猛，已占有一定的零售市場份額。中石油、中石化各守南北一方的局面已經(jīng)打破。
2006年中化道達(dá)爾在沈陽建起遼寧地區(qū)第一座外資參與經(jīng)營的加油站，此后在遼寧地區(qū)又陸續(xù)開業(yè)經(jīng)營十幾座加油站。韓國SK集團(tuán)也在遼寧地區(qū)擁有數(shù)座加油加氣站。外資加油站雖然站點(diǎn)不多，對成品油零售市場產(chǎn)生的影響不容忽視，尤其在零售價(jià)格、促銷策略方面成為客戶消費(fèi)選擇對比的重要條件。
社會純個(gè)體加油站的數(shù)量逐漸減少，更多的個(gè)體加油站被集團(tuán)連鎖企業(yè)并購。民營加油站逐漸向集團(tuán)連銷經(jīng)營方式發(fā)展。中石化在遼寧地區(qū)拓展加油站網(wǎng)絡(luò)過程中，收購了大量的民營及個(gè)體加油站，其中葫蘆島地區(qū)20多座方圓加油站被中石化一次性高價(jià)收購。其他連鎖品牌加油站也屢見不鮮。毫無疑問加油站走集團(tuán)連鎖經(jīng)營路線，具有較高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、較大的品牌影響力、較強(qiáng)的市場運(yùn)作能力和市場競爭力。
成品油零售行業(yè)異軍突起，競爭對手實(shí)力增強(qiáng)，使成品油零售市場競爭更加激烈。
四、外部環(huán)境因素對成品油零售行業(yè)影響加大。
新的成品油銷售價(jià)格調(diào)整機(jī)制使成品油零售市場行情增加了更多的不確定性。2009年4月份至2011年4月份兩年時(shí)間國家發(fā)改委對國內(nèi)成品油銷售價(jià)格累計(jì)進(jìn)行了12次調(diào)整。大約平均2個(gè)月進(jìn)行一次價(jià)格調(diào)整。新的價(jià)格機(jī)制使成品油銷售價(jià)格調(diào)整時(shí)間不再神秘，提前半個(gè)月甚至更早，一些社會機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始預(yù)測價(jià)格調(diào)整時(shí)間和調(diào)整幅度。價(jià)格調(diào)整前的半個(gè)月成品油市場受價(jià)格調(diào)整預(yù)期影響，大部分客戶改變購買計(jì)劃，使市場行情大起大落。
2008年下半年爆發(fā)的國際金融危機(jī)，影響到石油經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，使國內(nèi)成品油陷入空前的銷售低谷，國內(nèi)終端市場需求大幅縮減，經(jīng)過2009年近一年的恢復(fù)，才逐漸擺脫危機(jī)影響，恢復(fù)到正常需求消費(fèi)水平。2011年3月份發(fā)生的利比亞戰(zhàn)爭，對國際石油經(jīng)濟(jì)形勢產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。其對石油資源供應(yīng)形勢產(chǎn)生的影響，使國內(nèi)的成品油資源趨緊，終端銷售平均價(jià)格上漲，趨于到位價(jià)格。
近兩年私家車保有量的不斷竄升，使成品油銷售結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化。過去成品油銷售對象以機(jī)關(guān)、企事業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位及個(gè)體運(yùn)營車輛為主，私有車輛較少。私家車群體的不斷壯大，使成品油銷售企業(yè)面對的客戶群體發(fā)生改變，客戶群體之間差異更加明顯。石油銷售企業(yè)需要重新審視自已的營銷策略，需要增加顧及以私家車主為代表的個(gè)人層面客戶的營銷措施。
其他相關(guān)行業(yè)，如全國各地煤電供應(yīng)局勢對成品油生產(chǎn)及供應(yīng)產(chǎn)生連鎖影響，同增波及石油銷售行業(yè)。
石油銷售企業(yè)需要投入充足的精力關(guān)注國際石油行情，需要建立靈活有效的市場快速反應(yīng)機(jī)制，來應(yīng)對成品油銷售價(jià)格、市場行情的莫測變化。
五、成品油零售運(yùn)行外部環(huán)境分析應(yīng)把握幾個(gè)方面。
成品油銷售企業(yè)運(yùn)行的外部環(huán)境因素錯綜復(fù)雜，對油品銷售業(yè)務(wù)的影響效果有別。成品油零售運(yùn)行外部環(huán)境分析應(yīng)遵循關(guān)聯(lián)、對比、以事實(shí)為依據(jù)的原則。
首先理清分析思路，建立外部環(huán)境運(yùn)行分析脈絡(luò)。任何企業(yè)的外部運(yùn)行環(huán)境都十分復(fù)雜，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部的各個(gè)行業(yè)之間的都有或強(qiáng)或弱的關(guān)聯(lián)，都對其他行業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生或大或小的影響。分析成品油零售運(yùn)行外部環(huán)境狀況要選取主要的、有代表性的影響因素，建立相關(guān)的指標(biāo)體系。指標(biāo)設(shè)立要有代表性，分析框架要清晰。過于復(fù)雜的指標(biāo)容易將分析引入歧途，造成重點(diǎn)不突出，結(jié)論不明確。
對指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)與對比。外部環(huán)境是一個(gè)整體，在運(yùn)行環(huán)境分析中必須進(jìn)行合理的、適度的關(guān)聯(lián)。在成品油價(jià)格、資源供應(yīng)局勢等方面，批發(fā)與零售、省內(nèi)與國內(nèi)、國內(nèi)與國際關(guān)聯(lián)度極高。對比分析是統(tǒng)計(jì)基本方法，也是分析的有效方法。通過不同時(shí)間點(diǎn)市場環(huán)境的縱向?qū)Ρ龋偨Y(jié)環(huán)境發(fā)生 的根本改變。通過不同地區(qū)市場環(huán)境的橫向?qū)Ρ龋瑢ζ髽I(yè)所處環(huán)境的優(yōu)劣做出正確評價(jià)。
分析過程要以事實(shí)為依據(jù)。成品油零售運(yùn)行環(huán)境分析中可以引用的量化指標(biāo)相對較少，大量的分析依賴于動態(tài)行情，無法進(jìn)一步進(jìn)行量化。因而需要認(rèn)真把握定性指標(biāo)的使用。某一環(huán)境因素是否發(fā)生了變化，是否影響了企業(yè)的運(yùn)營效率指標(biāo)，必須有足夠的事實(shí)為依據(jù)。判斷成品油資源是否供應(yīng)緊張，就要觀察整個(gè)地區(qū)加油站是否可以正常對外銷售，是否可以滿足大客戶的正常需求。定性分析必須要有夠的事實(shí)依據(jù)來支撐，得出的結(jié)論才不會出現(xiàn)明顯偏差。
第3篇：市場環(huán)境分析的方法范文
關(guān)鍵詞：旅游市場營銷 教學(xué)創(chuàng)新 實(shí)踐教學(xué)
我國旅游市場營銷教學(xué)最初主要借鑒國外的先進(jìn)理論成果與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，近年來根據(jù)我國的旅游企業(yè)需求變化及各高校教學(xué)資源的情況有所變通。對于旅游市場營銷這門集實(shí)踐性、應(yīng)用性和可操作性于一身的課程來說, 要求既能讓學(xué)生掌握知識的內(nèi)涵又能學(xué)而不死、學(xué)而能用，其教學(xué)體系應(yīng)該有所創(chuàng)新。
1 旅游市場營銷理論教學(xué)的創(chuàng)新
在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)注重內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和可操作性，將旅游市場營銷學(xué)的一般規(guī)律、原理與旅游企業(yè)營銷現(xiàn)象結(jié)合起來，深入、系統(tǒng)地闡述旅游市場營銷的基本理論和方法。在教學(xué)過程中應(yīng)注重理論聯(lián)系實(shí)際，理論知識是為崗位技能培養(yǎng)服務(wù)的,技能培養(yǎng)需要什么, 理論知識就學(xué)什么, 這是問題的實(shí)質(zhì)與關(guān)鍵；在教學(xué)內(nèi)容上要與旅游企業(yè)營銷崗位的培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合, 以便學(xué)生能夠在就業(yè)前更容易掌握旅游企業(yè)的營銷規(guī)律，這樣有利于學(xué)生以后的就業(yè)。
2 旅游市場營銷教學(xué)方法的創(chuàng)新
2.1 案例教學(xué)
在教學(xué)過程中, 以某個(gè)具體項(xiàng)目為例, 從項(xiàng)目的旅游市場環(huán)境分析、市場調(diào)研、目標(biāo)市場的確認(rèn)、市場定位、營銷方案的確定到項(xiàng)目的預(yù)算與控制可以全程模擬, 也可以局部模擬營銷過程中的某一環(huán)節(jié)。教師在確定了案例教學(xué)的具體內(nèi)容并選編好案例材料后, 對于難度較大、綜合性強(qiáng)的案例, 可以提前幾天把案例材料發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生利用課外時(shí)間閱讀, 指導(dǎo)學(xué)生查閱有關(guān)資料以充實(shí)論據(jù)。在課堂案例教學(xué)過程中，可以采用獨(dú)立發(fā)言、小組討論、自由提問等方式，通過教師的引導(dǎo)和組織,對大量的旅游營銷案例從理論上加以分析,變枯燥為生動,從而加深了學(xué)生對基礎(chǔ)知識的理解與掌握,使之既可以掌握基礎(chǔ)知識,也提高了分析問題與溝通能力。
2.2 激勵教學(xué)
通過多年的課堂教學(xué)，筆者發(fā)現(xiàn)其實(shí)絕大多數(shù)學(xué)生內(nèi)心深處都有極強(qiáng)的表達(dá)欲，只是有些學(xué)生敢于表現(xiàn)，大膽闡述自己的觀點(diǎn)；有些學(xué)生擔(dān)心說不好被老師、同學(xué)笑話而采取沉默的方式，但如果點(diǎn)到他們的名字強(qiáng)迫其發(fā)言他們則講得很好。所以，在教學(xué)過程中如何把握學(xué)生的狀態(tài)、心理, 控制課堂節(jié)奏, 這對教者與學(xué)者同樣重要。如何激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣, 讓他們由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí)這就要采用合適的方法。教師要設(shè)法讓學(xué)生接受你,營造良好的教學(xué)氣氛，然后不失時(shí)機(jī)地抓住他們的優(yōu)點(diǎn), 豎起你的大拇指, 同時(shí)原諒他們的小錯誤并委婉地指出來。
2.3 多媒體教學(xué)
運(yùn)用多媒體教學(xué)手段進(jìn)行旅游市場營銷課程教學(xué)，用大量的圖片、影音等圖文聲像資料進(jìn)行直觀教學(xué)，強(qiáng)化同學(xué)對知識點(diǎn)和技能的掌握，真正做到寓教于樂。筆者在教學(xué)過程中將自己在旅游過程中拍的圖片以及平時(shí)錄制的與旅游市場營銷課程內(nèi)容直接相關(guān)或間接相關(guān)的電視節(jié)目等影音資料不斷地、適當(dāng)?shù)刈龅秸n件里，取得了良好的教學(xué)效果。比如, 筆者在開課前給學(xué)生觀看錄制的一段中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容是中青旅控股股份有限公司招聘遨游網(wǎng)銷售經(jīng)理，節(jié)目里談到了銷售經(jīng)理的職業(yè)描述：負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的推廣、銷售渠道的拓展等等，這些都與旅游市場營銷課程內(nèi)容相關(guān)。在視圖、視聽的效果下,可以讓學(xué)生在享受中愉快地學(xué)習(xí)。
3 旅游市場營銷實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新
旅游市場營銷實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新體現(xiàn)在課堂實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新和社會實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新兩個(gè)方面。旅游市場營銷學(xué)課程中有相當(dāng)一部分實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容,如旅游市場調(diào)查與預(yù)測、市場環(huán)境分析等。我們可采用理論討論、實(shí)踐報(bào)告等實(shí)踐教學(xué)方式來進(jìn)行,以加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如在講市場營銷環(huán)境分析時(shí)可布置學(xué)生就旅行社擬推出的某條新旅游線路進(jìn)行市場環(huán)境分析, 這將大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣, 使他們利用各種途徑查找資料并親自上街對市民進(jìn)行調(diào)查訪問；了解市民的收入與消費(fèi)狀況,撰寫報(bào)告書。這種課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)方式鍛煉了學(xué)生分析問題、解決問題的能力。此外，為了更好地開展社會實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)該加強(qiáng)與旅游企業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)充實(shí)踐教學(xué)基地的數(shù)量，充分利用實(shí)踐基地的教育功能從而使旅游市場營銷學(xué)的教學(xué)活動更貼近旅游企業(yè)市場營銷的實(shí)際，讓學(xué)生有機(jī)會接近旅游企業(yè)真實(shí)營銷現(xiàn)象，還可以檢驗(yàn)教師設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容是否與企業(yè)營銷實(shí)踐脫節(jié)、學(xué)生掌握的技能是否與旅游企業(yè)營銷實(shí)踐的要求相符。
4 旅游市場營銷考核方式的創(chuàng)新
學(xué)科的考核方式與內(nèi)容客觀上能對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到一種導(dǎo)向作用。應(yīng)試教育培養(yǎng)的是考試能手,素質(zhì)教育下必然涌現(xiàn)一批高素質(zhì)的奇才。我國高等學(xué)校旅游市場營銷學(xué)成績的考核基本上是以期末試卷上的成績?yōu)橹?平時(shí)成績和實(shí)踐成績只占很小的比例。這客觀上導(dǎo)致學(xué)生忽視實(shí)踐鍛煉和平時(shí)表現(xiàn), 而只重視考前一周理論知識的突擊復(fù)習(xí),這種考核方式下教育質(zhì)量難以得到保證和控制。因此要創(chuàng)新旅游市場營銷學(xué)考核評定方法。旅游市場營銷學(xué)的考核方式與內(nèi)容應(yīng)以應(yīng)用能力為主,由教師提供多個(gè)命題,給學(xué)生充分的選擇和準(zhǔn)備時(shí)間,讓他們遞交一份完整的營銷方案,成績的高低就由方案的創(chuàng)新性、可操作性來決定。沒有一定的理論功底是完不成一個(gè)好的方案的,這樣的考核方式既能促使學(xué)生平時(shí)注意理論知識的學(xué)習(xí),又注意能力的培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：市場環(huán)境分析的方法范文
【關(guān)鍵詞】競爭情報(bào) 國際市 場環(huán)境 環(huán)境分析
一、引言
國際市場是當(dāng)今世界任何一個(gè)國家任何一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在世界經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天，在企業(yè)進(jìn)入國際市場時(shí)，更應(yīng)該研究和分析目標(biāo)國的市場環(huán)境，以做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。本文借助于競爭情報(bào)的分析方法，來研究企業(yè)國際化過程中的環(huán)境問題，以期為致力于國際化經(jīng)營的企業(yè)提供環(huán)境分析的方法。中國是競爭情報(bào)的故鄉(xiāng)，被國際上譽(yù)為“情報(bào)之父”的孫子就是我國春秋時(shí)期著名的軍事和戰(zhàn)略家。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的不朽名句成為軍事科學(xué)的金科玉律，被千古傳頌。
二、競爭情報(bào)的定義及其特征
所謂競爭情報(bào)，就是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息和研究，它既是一種過程，又是一種產(chǎn)品。過程包括對競爭信息的收集和分析；產(chǎn)品包括由此形成的情報(bào)或謀略。競爭情報(bào)核心內(nèi)容是對競爭對手信息的收集和分析，是情報(bào)與反情報(bào)技術(shù)。競爭情報(bào)主要涉及環(huán)境監(jiān)視、市場預(yù)警、技術(shù)跟蹤、對手分析、策略制定、競爭情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)和商業(yè)秘密保護(hù)等重要領(lǐng)域，是企業(yè)參與市場競爭的導(dǎo)航，是商戰(zhàn)中知己知彼，百戰(zhàn)不殆的良策。美國著名的競爭情報(bào)專家、競爭情報(bào)專業(yè)咨詢公司Fuld&Company的創(chuàng)始人及總裁Leonard Fuld先生這樣詮釋競爭情報(bào)：為了幫助決策而經(jīng)過深入分析加工的信息；一種預(yù)警工具，它能夠及早地提醒管理者將面臨的機(jī)會與威脅；提供合理評估的一種手段：競爭情報(bào)能夠以最佳的視角看待市場與競爭。現(xiàn)代的企業(yè)家需要的是對市場與競爭進(jìn)行定期的、合理的評估與分析，他們并不關(guān)注瑣碎的細(xì)節(jié)；以多種形式提供：對于不同的使用者，競爭情報(bào)意味著不同的內(nèi)涵。研發(fā)人員看到的是競爭對手的最新研發(fā)計(jì)劃；銷售人員考慮的是本企業(yè)如何在競標(biāo)中戰(zhàn)勝對手，贏得合同；高層管理者需要的是對手企業(yè)及市場的長期發(fā)展趨勢，等等；改善企業(yè)運(yùn)行的一種方式：許多企業(yè)通過使用競爭情報(bào)，其銷售額明顯提高；一種工作方式和工作流程：如果使用正確，競爭情報(bào)應(yīng)成為企業(yè)每一個(gè)員工的一種工作方式，而不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷部門。競爭情報(bào)是一個(gè)工作流程，它可以通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為任何人提供所需的關(guān)鍵信息。
三、競爭情報(bào)的搜集方法
1、競爭對手跟蹤分析
對競爭對手的分析主要是采用跟蹤分析法，分析競爭對手戰(zhàn)略――價(jià)值鏈分析。可以從以下幾個(gè)方面入手：如何辯識未來的競爭對手，知道他們從何而來；如何構(gòu)建競爭對手戰(zhàn)略的分析框架；如何認(rèn)識競爭對手的優(yōu)勢和劣勢；如何了解競爭對手的目標(biāo)；如何預(yù)測競爭對手對企業(yè)行動的反應(yīng)。
2、SWOT分析
通過具體的情境分析，將與研究對象密切關(guān)聯(lián)的各種主要的內(nèi)部優(yōu)勢因素（S―strengths）、劣勢因素（W―weaknesses）和外部機(jī)會因素（O―opportunities）、威脅因素（T―threats），分別識別和評估出來，依據(jù)“矩陣”的形態(tài)進(jìn)行科學(xué)的排列組合，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將各種主要因素相互匹配進(jìn)行研究，最后提出相應(yīng)的對策的方法。
3、專利情報(bào)分析
專利情報(bào)分析是指對來自專利說明書、專利公報(bào)中的大量的、個(gè)別的零碎的專利信息進(jìn)行加工及組合，并利用統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)使這些信息成為具有總攬全局及預(yù)測的功能。
由于專利具有的創(chuàng)造性、新穎性和實(shí)用性特點(diǎn)，專利信息成為社會和企業(yè)科學(xué)研究成果和新產(chǎn)品開發(fā)的重要信來源。通過專利信息分析不僅可以了解企業(yè)的技術(shù)開發(fā)水平和實(shí)力，而且可以用于競爭情報(bào)研究使專利信息轉(zhuǎn)換為有價(jià)值的情報(bào) 。
4、合作競爭
合作競爭從單純強(qiáng)調(diào)競爭的思維定勢缺陷的反思中產(chǎn)生，認(rèn)為，企業(yè)不僅需要與供應(yīng)商、用戶建立良好的合作關(guān)系，而且也可以與競爭對手進(jìn)行有效的合作。Brandenburger和Nalebuff認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢要取決于兩種技巧：第一，Cooperation：在開拓市場時(shí)合作；第二，Competition：在瓜分市場時(shí)競爭。也就是現(xiàn)在所說的“競合”。
5、競爭對手分析的發(fā)展趨勢
隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的日益動態(tài)化，技術(shù)創(chuàng)新的加快，競爭的國際化和顧客需求的多樣化，持久的競爭優(yōu)勢已不存在，創(chuàng)新和創(chuàng)造未來成為戰(zhàn)略制定研究的重點(diǎn)。在此背景下產(chǎn)生了超級競爭。超級競爭的核心是：企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否快速地從一種優(yōu)勢轉(zhuǎn)到另一種優(yōu)勢，能否緊跟技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，向更高階梯遞進(jìn)。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)互動（Business Ecosystem Coevolution）理論提倡要將企業(yè)外部因素和內(nèi)部資源與能力因素相結(jié)合來考慮企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要考慮七個(gè)維度――顧客、市場、產(chǎn)品或服務(wù)、組織、經(jīng)營過程、利益相關(guān)者、社會價(jià)值和政府政策。
四、國際市場營銷環(huán)境分析的內(nèi)容
1、行業(yè)競爭情報(bào)研究
第一，行業(yè)類別，即企業(yè)首先要確定企業(yè)所處的行業(yè)；第二，行業(yè)基本信息，企業(yè)在進(jìn)入國際市場之前，要調(diào)查所在行業(yè)的基本經(jīng)營特征，行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，行業(yè)管理體制，行業(yè)動態(tài)等信息；第三，行業(yè)發(fā)展歷史，通過了解行業(yè)發(fā)展歷史，可以分析出行業(yè)目前所處的周期，為進(jìn)一步?jīng)Q策提供信息；第四，行業(yè)技術(shù)水平，企業(yè)應(yīng)關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)的發(fā)展、關(guān)注其他行業(yè)的新技術(shù)發(fā)展情況、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專利技術(shù)的發(fā)展等；第五，行業(yè)政策，企業(yè)要了解目標(biāo)市場的行業(yè)政策；第六，行業(yè)競爭格局，分析目標(biāo)市場的競爭格局，確定自己的競爭戰(zhàn)略。
2、市場情報(bào)研究
在國際市場上，企業(yè)面對的競爭者主要有三類：當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、目標(biāo)國的提供替代品的企業(yè)和其它外國企業(yè)。但是，各個(gè)競爭者所選擇的目標(biāo)市場可能會有不同。有的競爭者選擇滿足已有的需求，為已有的需求提品，有的競爭者開發(fā)潛在的需求，不斷地創(chuàng)新新產(chǎn)品，有的企業(yè)通過引導(dǎo)誘發(fā)新的需求，來增強(qiáng)自己的競爭力。有選擇競爭策略時(shí)，各個(gè)企業(yè)也有不同的選擇。有的會選擇總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，將成本控制在競爭對手之下；有的會通過提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)，提高顧客的感知價(jià)值；有的會致力于某一特定的細(xì)分市場、某一特定的產(chǎn)品種類或某一特定的消費(fèi)者，來獲取競爭優(yōu)勢。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在分析市場結(jié)構(gòu)，市場規(guī)模，市場發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，確定選擇哪種產(chǎn)品，哪種競爭戰(zhàn)略，有的放矢的占領(lǐng)市場。第一，市場結(jié)構(gòu)。要分析目前市場是處于哪一類型的市場，以確定企業(yè)是否進(jìn)入目標(biāo)市場，以何種方式進(jìn)入，選擇哪種競爭競爭等。第二，市場規(guī)模。通過分析市場規(guī)模來獲取市場總?cè)萘浚袌銎骄鲩L率，品牌銷售量以及地區(qū)銷售量，來確定企業(yè)的銷售目標(biāo)和銷售策略。第三，市場發(fā)展前景。要深入研究目標(biāo)市場的行業(yè)發(fā)展前景，了解市場總銷量的發(fā)展趨勢，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求變化情況。
3、消費(fèi)者情報(bào)研究
消費(fèi)者情報(bào)研究是正確制定產(chǎn)品開發(fā)策略和市場銷售策略的基本前提。在唯一不變的就是變化的市場條件下，消費(fèi)者的需求也在變。在這些變化中，企業(yè)如何把握消費(fèi)者需求變化的方向，關(guān)系到企業(yè)能否制定更符合消費(fèi)者需求的生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)如何引導(dǎo)消費(fèi)者的價(jià)值取向，從而影響到產(chǎn)品研發(fā)及品牌推廣計(jì)劃。首先，考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的收入因素。收入因素是構(gòu)成市場的重要因素，甚至是更為重要的因素。因?yàn)槭袌鲆?guī)模的大小，歸根結(jié)底取決于消費(fèi)者的購買力大小，而消費(fèi)者的購買力取決于他們收入的多少。其次，應(yīng)考慮消費(fèi)者的支出模式。可以通過分析恩格爾系數(shù)來衡量目標(biāo)國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，了解目前市場的消費(fèi)水平，也可以預(yù)測消費(fèi)變化的趨勢及企業(yè)的經(jīng)營活動方向；最后，消費(fèi)者的儲蓄和信貸也應(yīng)該是企業(yè)考慮的因素。消費(fèi)者的儲蓄和信用消費(fèi)方式直接制約著市場消費(fèi)量購買的大小。
五、國際市場環(huán)境的分析方法――競爭情報(bào)分析法
1、波特的產(chǎn)業(yè)五力分析模型
五力分析模型是邁克爾?波特（Michael Porter）于19世紀(jì)80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是： 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。決定企業(yè)獲利能力的首要因素是“產(chǎn)業(yè)吸引力”，企業(yè)在制定競爭戰(zhàn)略時(shí)，要深入了解決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭法則，即對五種力量的分析研究，找出產(chǎn)業(yè)獲利的驅(qū)動力。通過研究行業(yè)結(jié)構(gòu)，對目標(biāo)國的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析，了解企業(yè)所面臨的競爭情況，以采取有競爭性的行動，削弱五種力量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，從而在競爭中取得主動權(quán)。
2、市場競爭態(tài)勢分析――洛倫茲曲線法
為了研究國民收入在國民之間的分配問題，美國統(tǒng)計(jì)學(xué)家M.O.洛倫茲提出的了著名的洛倫茲曲線。它先將一國人口按收入由低到高排隊(duì)，然后考慮收入最低的任意百分比人口所得到的收入百分比。將這樣的人口累計(jì)百分比和收入累計(jì)百分比的對應(yīng)關(guān)系描繪在圖形上，即得到洛倫茲曲線。在分析市場競爭態(tài)勢時(shí)，將洛倫茲曲線用以比較和分析市場上不同的企業(yè)在同一市場上占有率的不同，從而分析得出市場的競爭情況。
該曲線中橫軸表示企業(yè)數(shù)量的累積百分比，縱軸表示企業(yè)市場占有率的累積百分比。其中45度線為絕對公平線。衡量市場的競爭情況在該曲線中表示就是弧形與絕對公平線之間的半月形的面積，當(dāng)弧形曲線越接近絕對公平線時(shí)，市場的寡頭壟斷程度就越高。
3、定標(biāo)比超法
定標(biāo)比超由英文Benchmarking翻譯而來，也稱為基準(zhǔn)調(diào)查、基準(zhǔn)管理、標(biāo)高超越、立桿比超等。自從1979年在施樂公司“誕生”以來，定標(biāo)比超的概念已為許多的企業(yè)所接受，并逐漸風(fēng)靡全世界。在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，越來越多的企業(yè)意識到定標(biāo)比超之于企業(yè)生存和發(fā)展的重大意義――提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高企業(yè)管理水平和客戶的滿意度，從而贏得和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。事實(shí)上，定標(biāo)比超分析已經(jīng)成為競爭情報(bào)領(lǐng)域的重要工具，是目前使用最多的競爭情報(bào)分析方法之一。
定標(biāo)比超是不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的最佳理念或?qū)嵺`，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)或其它業(yè)務(wù)活動過程與本企業(yè)的最佳部門、競爭對手或者行業(yè)內(nèi)外的一流企業(yè)進(jìn)行對照分析的過程，是一種評價(jià)自身企業(yè)和研究其他組織的手段，是將企業(yè)內(nèi)部或者外部企業(yè)的最佳做法作為自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并用于自身企業(yè)的一種做法。而作為一種重要的競爭情報(bào)分析方法，我們又可以從這個(gè)角度對定標(biāo)比超作進(jìn)一步的理解：定標(biāo)比超是運(yùn)用情報(bào)手段，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)或其他業(yè)務(wù)活動過程與本企業(yè)的杰出部門、確定的競爭對手或者行業(yè)內(nèi)外的一流企業(yè)進(jìn)行對照分析，提煉出有用的情報(bào)或具體的方法，從而改進(jìn)本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)或者管理等環(huán)節(jié)，達(dá)到取而代之、戰(zhàn)而勝之的目的，最終贏得并保持競爭優(yōu)勢的一種競爭情報(bào)分析方法。
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第5篇：市場環(huán)境分析的方法范文
關(guān)鍵詞：廣義價(jià)值鏈 企業(yè)商業(yè)模式 創(chuàng)新
引言
在長期的競爭實(shí)踐中，各企業(yè)的管理者們逐漸開始認(rèn)識到：幾乎每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)背后都有一套獨(dú)特的商業(yè)模式，它是企業(yè)在市場競爭中贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。著名的管理學(xué)大師德魯克說過，“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭”，明確指出了商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)市場競爭中的重要性。在認(rèn)識到商業(yè)模式創(chuàng)新對提高企業(yè)競爭力的潛在價(jià)值后，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新也變得日益迫切。而廣義價(jià)值鏈視角將為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供一個(gè)全新的切入點(diǎn)，從而創(chuàng)新出更多有更強(qiáng)競爭力的商業(yè)模式來助推企業(yè)發(fā)展。研究廣義價(jià)值鏈視角下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對我國企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
價(jià)值鏈視角的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述
本文將商業(yè)模式定義為“企業(yè)根據(jù)所處的市場環(huán)境和行業(yè)競爭狀況，為維持企業(yè)的市場競爭地位和盈利能力而設(shè)計(jì)出的一系列方案和計(jì)劃安排”。
前面已經(jīng)指出，企業(yè)商業(yè)模式是一個(gè)非常廣泛的概念，它的研究可以從多個(gè)角度進(jìn)行。目前對商業(yè)模式研究最流行的主要有四種視角：企業(yè)運(yùn)作視角、價(jià)值鏈視角、系統(tǒng)論視角、業(yè)績與財(cái)務(wù)視角。本文主要從價(jià)值鏈角度切入，研究企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新問題，并簡要進(jìn)行這方面的理論綜述。
國內(nèi)外學(xué)者在這一方面已經(jīng)進(jìn)行了長期研究，并形成了很多非常成熟的理論。而不同的學(xué)者所研究的角度和方法存在很大差異，所得出的結(jié)論也各不相同。羅氓教授等（2003，2005）提出，商業(yè)模式創(chuàng)新本身就是一種戰(zhàn)略創(chuàng)新或變革，是使企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的一系列制度結(jié)構(gòu)，它是企業(yè)在內(nèi)、外部環(huán)境一定的前提下，用于整合所有利益相關(guān)者來獲取超額利潤的一種戰(zhàn)略創(chuàng)新意圖。翁君奕教授（2004）把商業(yè)模式定義為一個(gè)由價(jià)值主張、價(jià)值支撐、價(jià)值保持構(gòu)成的三維空間，它為商業(yè)模式的創(chuàng)意思維和決策提供了一種思維方法。他通過運(yùn)用大量的案例進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值分析，幫助企業(yè)管理者掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值分析體系，以此來獲得企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。程愚（2004）認(rèn)為，企業(yè)的全部活動不僅僅是價(jià)值創(chuàng)造活動，而且是一種交易活動，可以從“交易-價(jià)值”的范式來認(rèn)識研究企業(yè)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新問題，這樣可以得到更高的企業(yè)運(yùn)行效率。國外學(xué)者對商業(yè)模式的研究主要集中于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的定位和企業(yè)價(jià)值鏈活動。
安納利·薩克森寧（1994）認(rèn)為，商業(yè)模式是企業(yè)垂直一體化的生產(chǎn)模式和與之配套的組織結(jié)構(gòu)，它包含了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。詹姆斯·弗·穆爾（1999）認(rèn)為，企業(yè)商業(yè)模式包含生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理方法和消費(fèi)者劃分等一系列內(nèi)容。歐洲學(xué)者Timmers（1998）在對電子市場進(jìn)行研究的過程中認(rèn)為，商業(yè)模式是對企業(yè)的產(chǎn)品、資金、信息的運(yùn)作機(jī)制。Venkatraman和Henclerson（1998）將商業(yè)模式和IT技術(shù)結(jié)合起來研究商業(yè)模式。他們認(rèn)為，知識運(yùn)用在商業(yè)模式中具有十分重要的作用，知識、客戶互動、資產(chǎn)組態(tài)共同構(gòu)成企業(yè)的商業(yè)模式，商業(yè)模式是沿著這三個(gè)方向設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的協(xié)作計(jì)劃。Amit和Zott（2001，2002）從電子商務(wù)的背景研究商業(yè)模式。他們認(rèn)為，商業(yè)模式是通過對電子商務(wù)交易中的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和治理進(jìn)行設(shè)計(jì)，以此來創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會，創(chuàng)造價(jià)值。
通過以上分析可以看出，學(xué)者很早就開始從價(jià)值鏈的角度研究企業(yè)的商業(yè)模式問題。但已有文獻(xiàn)對商業(yè)模式的研究主要集中在企業(yè)層面上，而忽視了企業(yè)商業(yè)模式所賴以生存的環(huán)境。本文針對這一研究局限，從廣義價(jià)值鏈角度對整個(gè)商業(yè)模式分析框架進(jìn)行了研究，重點(diǎn)進(jìn)行了商業(yè)模式創(chuàng)新的環(huán)境分析和企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)與維護(hù)途徑分析。
廣義價(jià)值鏈視角下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的環(huán)境分析
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)的發(fā)展都會受到市場環(huán)境的影響，環(huán)境的變化對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和商業(yè)模式改進(jìn)與創(chuàng)新都會產(chǎn)生重要影響，企業(yè)商業(yè)模式環(huán)境分析是建立有效商業(yè)模式的基礎(chǔ)。企業(yè)是由土地、資本和人力要素按照一定的結(jié)構(gòu)和方式組合而成的，任何企業(yè)作為一個(gè)整體都會與外界進(jìn)行互動，因此必然會受到外部環(huán)境因素的影響。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展都以產(chǎn)業(yè)鏈的形式存在，單個(gè)企業(yè)是廣義價(jià)值鏈中的一個(gè)單元，價(jià)值鏈上任何一個(gè)單元的變動都會造成整個(gè)價(jià)值鏈的變化。只有通過對廣義價(jià)值鏈的環(huán)境，包括企業(yè)利益相關(guān)者、企業(yè)交易方式、產(chǎn)品創(chuàng)新方向等進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，才能為明確企業(yè)在廣義價(jià)值鏈上的定位提供科學(xué)依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)生命周期對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定有至關(guān)重要的影響。單個(gè)企業(yè)的發(fā)展總是受制于所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，不同的產(chǎn)業(yè)階段會采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。因此只有認(rèn)清產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段，才能認(rèn)清產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，才能對企業(yè)發(fā)展作出明確定位，并制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)的利益相關(guān)者涉及到多個(gè)主體，包括政府、企業(yè)股東、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)管理人員、雇員等。根據(jù)博弈論的理論知識，企業(yè)發(fā)展過程實(shí)際是各利益主體相互博弈的過程，只有平衡各利益主體的利益，才能獲得企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，必須全面考慮和協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的利益，通過維持利益平衡來維持系統(tǒng)穩(wěn)定。
第6篇：市場環(huán)境分析的方法范文
關(guān)鍵詞：電力市場；供電企業(yè)；指標(biāo)體系
基于全新的發(fā)展階段，企業(yè)發(fā)展過程中所賴以生存的環(huán)境也發(fā)生了變化，逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，在環(huán)境不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變的前提下，供電企業(yè)在其日常企業(yè)管理中也應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的變化與發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與轉(zhuǎn)向，最終顯現(xiàn)完整企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)體系的構(gòu)建，并基于我國現(xiàn)階段的基本國情，不斷契合我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)，最終確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
一、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)體系的確立
就我國目前電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，整個(gè)行業(yè)處于較為激烈的競爭當(dāng)中，當(dāng)然這種競爭仍然不夠充分。故此，供電企業(yè)如果希望能夠在電網(wǎng)規(guī)劃過程中達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就需要在確保供電可靠性不受影響的前提下，找到符合供電企業(yè)自身發(fā)展的方法與策略。[1]故此，對于如何構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定完善的供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動體系，就需要從以下幾個(gè)方面著手。1.供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果分析。在對供電企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營成果分析過程中，需要對整個(gè)企業(yè)的人力物力、企業(yè)所有者權(quán)益、債權(quán)人權(quán)益等進(jìn)行富有針對性的分析與研究。對于人力物力來說，其主要包含有勞動生產(chǎn)效率以及相關(guān)原材料、設(shè)備的利用率；而企業(yè)所有者權(quán)益是指包括總資產(chǎn)、資本收益率、利潤率以及股東收益等方面內(nèi)容；債權(quán)人權(quán)益則包含有資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款以及存貨周轉(zhuǎn)等等。基于以上幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)指標(biāo)，我們可以對供電企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)有一個(gè)較為全面而深入的了解，這對于實(shí)現(xiàn)全國電網(wǎng)的目標(biāo)優(yōu)化，對電源進(jìn)行分布優(yōu)化，最終完成供電質(zhì)量與安全性能的全面提高具有顯著的意義。[2]2.供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的方法。（1）對比分析法。對比分析法是從數(shù)量上確定差異的一種方法，其是指通過將有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比來分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的方法。通常情況下，包括本企業(yè)實(shí)際指標(biāo)與其他企業(yè)實(shí)際指標(biāo)之間的對比、計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際指標(biāo)之間的對比、本期實(shí)際指標(biāo)和往期實(shí)際指標(biāo)之間的對比。（2）本、量、利分析法。本是指成本，量是指業(yè)務(wù)量，利是指利潤。本、量、利分析法是供電企業(yè)以成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的相互關(guān)系為依據(jù)，確定三者之間變量關(guān)系的一種有效方法，與其他方法相比，本、量、利分析法最常用于供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析中。（3）趨勢分析法。趨勢分析法是指依據(jù)現(xiàn)有資料，以研究多變的諸因素，預(yù)見事物發(fā)展趨勢為目的的一種分析方法。該方法通常是用統(tǒng)計(jì)圖或統(tǒng)計(jì)表兩種表達(dá)方式相結(jié)合，其最常用于供電企業(yè)分類售電量與分類單價(jià)分析，以此實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的好壞和財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣。3.供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動體系案例分析。在電力運(yùn)行過程中會涉及到多個(gè)不同的指標(biāo)體系，因此在對其進(jìn)行分析過程中，需要將主觀與客觀內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，本文將客觀因素作為研究的主要對象。這其中包含有兩個(gè)方面的指標(biāo)，分別是A類指標(biāo)與B類指標(biāo)。對于A類指標(biāo)而言，它主要泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)所進(jìn)行的總結(jié)，對供電企業(yè)在生產(chǎn)過程中的實(shí)際供電情況、經(jīng)濟(jì)收益有一定的了解。而這包含有以下幾個(gè)方面：（1）上網(wǎng)電價(jià)。這其中主要涉及到企業(yè)的固定成本、流動資金以及線損率等幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)。固定成本就是指電力企業(yè)在進(jìn)行供電活動中所需要耗費(fèi)的固定資金，例如對輸電線路以及變電設(shè)備的維修費(fèi)用、工人的工資福利以及資本收益等等。而流動資金則是指在購買相關(guān)使用材料所產(chǎn)生的資金消耗，而由于材料價(jià)格隨伴隨市場的變化而產(chǎn)生一定程度的波動，因此將這一部分資金劃分為流動資金。而目前電網(wǎng)企業(yè)的供電環(huán)節(jié)當(dāng)中，為了能夠更加充分的滿足人們對于電力的需求，需要實(shí)現(xiàn)利益的最優(yōu)化和最大化，因此在電網(wǎng)電力供應(yīng)過程中國家需要對上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行一定程度的干預(yù)，從而實(shí)現(xiàn)對電價(jià)的控制與規(guī)范，對于用電高峰期以及用電低谷期給予不同的電費(fèi)定價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的良性發(fā)展。（2）上網(wǎng)電量。它是對企業(yè)的供電量有一個(gè)客觀而充分的反映，與此同時(shí)也是對企業(yè)進(jìn)行評判與衡量的重要根據(jù)，一方面可以對企業(yè)的收益進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，另一方面也能夠有效的控制企業(yè)成本。B類指標(biāo)則能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)更為直觀的了解與掌握，通過與其他電力企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋瑥亩蛊髽I(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中爭取到一些生存空間。而這主要覆蓋以下幾個(gè)方面：（1）售電量。它是對企業(yè)電能銷售情況的一個(gè)客觀展現(xiàn)，可以讓人們對于企業(yè)供電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的狀態(tài)有一個(gè)充分的認(rèn)識和了解，這使其成為一個(gè)十分關(guān)鍵的額指標(biāo)；（2）線損率。該指標(biāo)可以對供電企業(yè)的管理水平和質(zhì)量有一個(gè)客觀的了解，確保企業(yè)能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，并得到有效的管理，實(shí)現(xiàn)對于資源的合理有效利用。
二、市場環(huán)境分析
為了確保電力企業(yè)在市場環(huán)境競爭中能始終確保擁有競爭力，更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與生存，因此需要日常運(yùn)營以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全方位、多角度的衡量，通過與市場需求以及終端用戶使用習(xí)慣的結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)勢，并進(jìn)行企業(yè)潛力的挖掘，通過對企業(yè)運(yùn)營成本的合理化控制與安排，對電能生產(chǎn)進(jìn)行周期性規(guī)劃，這樣能夠更好的對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本的大幅降低，促進(jìn)企業(yè)競爭列的提升，更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。故此，企業(yè)需要對市場擁有敏銳的洞察力，通過不斷對市場前景進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，分析自身在市場環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，有效的拓展客戶資源，實(shí)現(xiàn)客戶全體覆蓋率的增加，為供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
三、結(jié)束語
基于以上幾個(gè)方面的研究與論事，就目前的電力市場環(huán)境來看，供電企業(yè)構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)體系是尤為重要的，同時(shí)這需要電網(wǎng)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的綜合管理，最終完成企業(yè)未來發(fā)展決策的制定，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的壯大與騰飛，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向以經(jīng)濟(jì)效益為中心的科學(xué)管理企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
參考文獻(xiàn)
[1]楊博.國有電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及提升方案淺析—以南方電網(wǎng)公司為研究實(shí)證[J].科技管理研究，2011，（24）：191-195.
第7篇：市場環(huán)境分析的方法范文
摘 要 由于金融危機(jī),公允價(jià)值再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文試運(yùn)用管理學(xué)中PEST分析法對公允價(jià)值應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行分析,找出其中制約公允價(jià)值有效應(yīng)用的因素,并針對這些因素提出一些改善的對策。
關(guān)鍵詞 公允價(jià)值 PEST分析 會計(jì)環(huán)境
為了更好的與國際趨同,我國在新會計(jì)準(zhǔn)則中引入了公允價(jià)值計(jì)量。然而,我國的應(yīng)用環(huán)境是否能夠滿足公允價(jià)值的需要?哪些因素對公允價(jià)值的應(yīng)用具有制約性?這都需要我們進(jìn)行深入的探討。
一、公允價(jià)值應(yīng)用的PEST分析
PEST分析,是管理學(xué)中用于分析企業(yè)環(huán)境的一種方法,所謂PEST指的就是經(jīng)濟(jì)、政治、社會文化和技術(shù)四個(gè)方面。
(一)經(jīng)濟(jì)因素分析
從公允價(jià)值的內(nèi)涵中我們可以知道,公允價(jià)值對經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著很強(qiáng)的依賴性。
一方面,市場的活躍程度是制約公允價(jià)值有效應(yīng)用的一個(gè)重要因素。我國無論是商品市場還是要素市場的發(fā)育程度都不夠理想,特別是要素市場建設(shè)更加滯后。同時(shí)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很強(qiáng)的地區(qū)差異。東南沿海地區(qū)市場自由度比較高,能夠滿足活躍市場的要求。但是,中部和西部地區(qū)市場化程度相對較低,市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制很難在中西部地區(qū)有效的發(fā)揮作用,公允價(jià)值計(jì)量也應(yīng)慎重實(shí)行。
另一方面,資本市場的發(fā)達(dá)程度也在很大程度上影響著公允價(jià)值的應(yīng)用。資本市場越發(fā)達(dá),融資越是傾向于外向型,也就越需要公允價(jià)值計(jì)量。反之,則適合用歷史成本計(jì)量。我國的資本市場結(jié)構(gòu)卻很單一,發(fā)展很不平衡,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.我國的股票市場發(fā)展相對較快,各類金融資產(chǎn)的交易已經(jīng)形成了比較活躍的市場,具備了應(yīng)用公允價(jià)值的條件。
2.我國已經(jīng)建立了期貨市場,各類衍生金融工具也在高速發(fā)展中,歷史成本計(jì)量已經(jīng)對衍生金融工具無能為力,強(qiáng)烈需要公允價(jià)值計(jì)量來解決衍生金融工具計(jì)量問題。
3.我國的金融市場發(fā)展還不夠完善,尤其是債權(quán)市場建設(shè)比較滯后,企業(yè)融資還是主要依靠銀行貸款。在這種情況下,財(cái)務(wù)報(bào)告的社會性比較低,歷史成本能夠滿足信息使用者的需要。
(二)政治因素分析
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中,政府作為經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控者、企業(yè)稅收的征管者和國有企業(yè)的第一大股東,要求會計(jì)體系必須以維護(hù)國有資產(chǎn)為前提,應(yīng)體現(xiàn)與國家的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)制度及社會利益一致,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性。對會計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、可靠性要求較高,要求以歷史成本為主要計(jì)量方法。
另外,各國政府之間的博弈也影響著公允價(jià)值在我國的應(yīng)用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及國際貿(mào)易的發(fā)展,我國的會計(jì)信息也應(yīng)該滿足國外使用者的需要。由于國際上公允價(jià)值在會計(jì)界得到了廣泛的應(yīng)用,國外投資者對我國基于歷史成本計(jì)量編制的會計(jì)報(bào)表質(zhì)量提出了質(zhì)疑,嚴(yán)重影響了我國國際貿(mào)易的順利進(jìn)行。于是我國會計(jì)準(zhǔn)則開始與國際會計(jì)準(zhǔn)則趨同,而在會計(jì)計(jì)量中采用公允價(jià)值也就成為必然。
(三)文化環(huán)境分析
我國幾千年來都深受儒家文化的影響,儒家的人治、追求和諧的思想在我國根深蒂固,導(dǎo)致人們法制觀念不強(qiáng)。人們的決策以個(gè)人的直覺判斷為導(dǎo)向,更多的是在追求和諧、包容。那么,對于公允價(jià)值的引入,我國的文化對其并不會產(chǎn)生太大的抵觸。相反,我國的會計(jì)從業(yè)者會傾向于把公允價(jià)值計(jì)量融入會計(jì)計(jì)量體系,吸收它的長處為我所用。
另一方面,集體主義、尊重長者的文化特征體現(xiàn)了我國文化中保守的一面。我國人民的階級觀念很強(qiáng),總是對權(quán)威深信不疑,安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新。在這種環(huán)境下,由于從業(yè)者對歷史成本計(jì)量的觀念根深蒂固,并且已經(jīng)十分習(xí)慣于這種計(jì)量方法,突然間讓他們做出改變,恐怕實(shí)行起來有些困難。
自改革開放以來,我國的傳統(tǒng)文化受到了西方文化的沖擊,見利忘義、不擇手段謀取私利的不正之風(fēng)有所抬頭,社會誠信水平也有所下降,給公允價(jià)值更有效的應(yīng)用造成了威脅。
(四)技術(shù)環(huán)境分析
這里所謂技術(shù)環(huán)境,指的是會計(jì)學(xué)本身理論和方法的發(fā)展以及會計(jì)從業(yè)人員對該理論和方法的掌握兩個(gè)方面。
理論研究方面,我國理論界對公允價(jià)值的研究仍十分有限,還尚未形成一個(gè)完整的理論體系。如何保證公允價(jià)值計(jì)量的可靠性;在缺乏活躍市場中相同或類似資產(chǎn)價(jià)格情況下,如何更好的使用估值技術(shù)來確定公允價(jià)值;以及公允價(jià)值審計(jì)等問題都沒有得到很好的解決。同時(shí),我國的會計(jì)準(zhǔn)則對公允價(jià)值確認(rèn)、計(jì)量的要求及方法分散于各個(gè)具體準(zhǔn)則之中,沒有一個(gè)統(tǒng)一的公允價(jià)值應(yīng)用指南,這些都影響了公允價(jià)值的有效應(yīng)用。
從業(yè)人員方面,公允價(jià)值應(yīng)用要求會計(jì)人員運(yùn)用職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力對市場信息加以判斷,以確定公允價(jià)值的數(shù)值。尤其是在缺乏前兩個(gè)層級信息的時(shí)候,更是如此,這就對會計(jì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平提出了較高的要求,我國大多數(shù)會計(jì)從業(yè)人員暫時(shí)還無法滿足這種需求。
二、PEST分析后的結(jié)論
通過上面的分析,我們可以得出以下結(jié)論,具體見下表:
總的來說,我國引進(jìn)公允價(jià)值計(jì)量屬性是必然的,但是現(xiàn)在的市場環(huán)境還不適合公允價(jià)值的全面應(yīng)用。我們不能因?yàn)榄h(huán)境的制約而因噎廢食,而是應(yīng)針對上述制約因素來改善公允價(jià)值應(yīng)用環(huán)境,使公允價(jià)值在我國慢慢扎根。
三、完善公允價(jià)值應(yīng)用的對策
通過上述分析我們知道,引用公允價(jià)值計(jì)量屬性是一種趨勢,但我國應(yīng)用環(huán)境對其應(yīng)用的制約因素也很多,有些因素在短期內(nèi)也無法改變,但有些因素通過努力是可以改善的。
(一)完善我國的市場環(huán)境
可以說滯后的市場環(huán)境是制約公允價(jià)值計(jì)量屬性在我國有效應(yīng)用的最主要的因素,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做出改善:
1.繼續(xù)完善證券市場。我國的股票市場的市場的交易量比較小,創(chuàng)新能力不強(qiáng),且波動比較大,這也在一定程度上制約了公允價(jià)值的應(yīng)用。我們應(yīng)加強(qiáng)對股票市場的監(jiān)管力度,保證交易的公平以及股票市場的穩(wěn)定。同時(shí)也應(yīng)該加快債券市場的建設(shè),尤其是企業(yè)債券,讓企業(yè)擁有更多的融資渠道,為投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境,同時(shí)也營造一個(gè)良好的公允價(jià)值應(yīng)用環(huán)境。
2.大力營造與公允價(jià)值相適應(yīng)的活躍的商品市場和其他生產(chǎn)要素市場,如健全原材料市場、產(chǎn)權(quán)市場、人力資源市場等,使各種資產(chǎn)和負(fù)債的市價(jià)能更好的反映其自身的價(jià)值。
3.建立配套、完善的法律法規(guī)。良好的市場環(huán)境自身是無法得到維系的,只有通過配套的法律法規(guī)才能保證我國市場的健康發(fā)展,以形成良好的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。我國應(yīng)加大對破壞市場秩序的行為打擊力度,同時(shí)也應(yīng)增強(qiáng)對會計(jì)人員和企業(yè)管理人員違法亂紀(jì)行為的懲罰力度,制定具體詳細(xì)的獎懲條例,以保證公允價(jià)值能夠得到有效的應(yīng)用。
(二)充分發(fā)揮評估界的作用
在很大程度上,公允價(jià)值的應(yīng)用是離不開評估技術(shù)的,而評估中介組織因其獨(dú)立性、專業(yè)性而能夠更好的保證公允價(jià)值的質(zhì)量,建立起評估質(zhì)量高、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、人員素質(zhì)高、評估組織與企業(yè)相互獨(dú)立的評估機(jī)構(gòu),能很好的保證公允價(jià)值計(jì)量的真實(shí)性和可靠性。因此,我國應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)評估組織的建設(shè),加強(qiáng)對公允價(jià)值概念及現(xiàn)值確認(rèn)方法的研究和學(xué)習(xí),以利用資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和獨(dú)立性來增強(qiáng)公允價(jià)值的可信性和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。同時(shí)應(yīng)當(dāng)完善相配套的法規(guī),提高我國企業(yè)提供的信息的可靠性,為評估界做出合理公允的價(jià)值評估提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。最為關(guān)鍵的是,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計(jì)界和評估界的合作,鼓勵企業(yè)通過合格的評估機(jī)構(gòu)對其資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行公允價(jià)值計(jì)量,以他們提供的合理數(shù)據(jù)作為公允價(jià)值的入賬基礎(chǔ)。
(三)提高會計(jì)人員的素質(zhì)
人永遠(yuǎn)是最具有能動性和決定意義的因素,而我國會計(jì)人員水平參差不齊,嚴(yán)重制約了公允價(jià)值的正常應(yīng)用。
首先,應(yīng)該加強(qiáng)對新會計(jì)準(zhǔn)則的研究和學(xué)習(xí),弄懂吃透相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)務(wù)處理方法。會計(jì)人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)最新的會計(jì)學(xué)知識,不斷的充實(shí)和更新自己的知識體系,只有這樣,才能提高會計(jì)人員的職業(yè)判斷能力,以更好的應(yīng)用公允價(jià)值。
其次,應(yīng)該加強(qiáng)會計(jì)人員的思想道德修養(yǎng)。業(yè)務(wù)水平再高,若無守法和誠信意識,公允價(jià)值的應(yīng)用也得不到保證。這就要求會計(jì)人員自己平時(shí)注重自己的思想道德修養(yǎng),注重培養(yǎng)自己的守法和誠信意識。同時(shí)要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,不要盲目崇拜權(quán)威,大膽破除等級觀念。更為重要的是法律法規(guī)的保證要到位。應(yīng)當(dāng)健全會計(jì)獎懲機(jī)制,對于違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為,必須予以及時(shí)糾正和處理,情節(jié)嚴(yán)重者必須嚴(yán)懲,以確保會計(jì)準(zhǔn)則的權(quán)威性,保證其有效實(shí)施。
(四)加強(qiáng)公允價(jià)值理論的研究
首先,應(yīng)加強(qiáng)公允價(jià)值基本理論的研究。如何在堅(jiān)持成本效益原則的情況下保證計(jì)量的可靠性,如何在合理體現(xiàn)未來風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下對公允價(jià)值進(jìn)行估計(jì),如何在不泄露公司商業(yè)秘密的情況下充分披露公允價(jià)值確定過程,以及在公允價(jià)值計(jì)量的應(yīng)用增加了注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)成本和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下如何進(jìn)行審計(jì)等問題,都需要我們進(jìn)行系統(tǒng)的研究。
其次,應(yīng)加強(qiáng)公允價(jià)值可操作性問題的研究。我國應(yīng)盡快建立起全面的、統(tǒng)一的、可操作性強(qiáng)的應(yīng)用規(guī)范,來具體指導(dǎo)公允價(jià)值應(yīng)用的操作方法,從而提高其可操作性。我國還應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,來提高公允價(jià)值的可操作性。例如企業(yè)可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)獲得市場上資產(chǎn)和負(fù)債的交易資料,降低公允價(jià)值的獲得成本,也可以建立起自己的數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來獲得自己所需要的價(jià)格信息。
參考文獻(xiàn):
[1]孫錚,楊世忠.會計(jì)信息質(zhì)量特征.大連出版社.2005.
第8篇：市場環(huán)境分析的方法范文
關(guān)鍵詞：居住區(qū)；建筑；設(shè)計(jì)規(guī)劃
居住區(qū)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃是建筑專業(yè)的一個(gè)分支，通過科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，出具最為合理的戶型，能夠使城市的用地矛盾得到緩解，使居住區(qū)的環(huán)境得以優(yōu)化。當(dāng)前我國對居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的研究及應(yīng)用水平還有待提高，建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)看到設(shè)計(jì)規(guī)劃的重大意義，積極借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升國內(nèi)居住區(qū)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃水準(zhǔn)。
一、居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的概念
居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃就是要求設(shè)計(jì)師從規(guī)劃目標(biāo)出發(fā)，運(yùn)用相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)劃知識，遵循設(shè)計(jì)規(guī)劃原理，對項(xiàng)目環(huán)境和條件進(jìn)行調(diào)查，并做出合理分析，出具科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，力求滿足投資方要求并兼具實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益。
二、居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的具體內(nèi)容
（一）居住區(qū)項(xiàng)目定位
建筑設(shè)計(jì)師首先要對項(xiàng)目所處的位置及配套設(shè)施做到心中有數(shù)，了解居住區(qū)內(nèi)建筑的層數(shù)，明確需要設(shè)計(jì)規(guī)劃的建筑是多層建筑還是高層建筑，以此來推算建設(shè)周期和投資成本。另外還需對項(xiàng)目的建設(shè)檔次進(jìn)行定位，明確住宅的消費(fèi)群體和消費(fèi)需求，將收集到的調(diào)查資料進(jìn)行科學(xué)分析，以此為依據(jù)來做好居住區(qū)的檔次定位。
（二）居住區(qū)功能分析
對居住區(qū)進(jìn)行功能分析意義重大，科學(xué)的功能分析能夠提升投資成功率。功能分析的內(nèi)容包括：住宅用地分析、道路用地分析、公共設(shè)施用地分析、及綠地分析等。
（三）居住區(qū)環(huán)境分析
對居住區(qū)的環(huán)境分析應(yīng)包括兩個(gè)方面，一是自然環(huán)境，如項(xiàng)目所在地的空氣狀況、日照強(qiáng)度、水質(zhì)條件、生活私密性等等；二是社會環(huán)境，如交通條件、配套設(shè)施、物業(yè)水平及居住區(qū)的智能化程度等等。
（四）居住區(qū)建筑密度
居住區(qū)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃還要處理好建筑密度的問題，設(shè)定合理的建筑密度能夠提升居民的生活舒適度，保證住戶的居住質(zhì)量。通過實(shí)踐與調(diào)查可以得知，建筑之間設(shè)置25%左右的密度較為適合。
三、居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的步驟和方法
（一）確定項(xiàng)目目標(biāo)
開展設(shè)計(jì)規(guī)劃的第一步就是將項(xiàng)目目標(biāo)確定下來，為后續(xù)工作的開展提供方向。首先，建筑設(shè)計(jì)師要做好項(xiàng)目定位，項(xiàng)目定位涉及的考慮因素包括：項(xiàng)目所處的地理位置、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、形象框架、價(jià)格定位、潛在優(yōu)劣勢、盈利可能性等等。工作人員需要將項(xiàng)目的相關(guān)資料收集齊全，通過設(shè)計(jì)師的科學(xué)分析來明確項(xiàng)目的大方向。另外，設(shè)計(jì)師不能忽視投資方的利益，將投資方的經(jīng)濟(jì)效益納入項(xiàng)目目標(biāo)的確定當(dāng)中，保證投資方能夠通過項(xiàng)目建設(shè)獲取最大利潤。同時(shí)，設(shè)計(jì)師還需在規(guī)劃階段進(jìn)行社會產(chǎn)品的創(chuàng)造，履行設(shè)計(jì)師的職責(zé)。
（二）成立設(shè)計(jì)小組
居住區(qū)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃工作非設(shè)計(jì)師一己之力就可以完成的，因而在明確了項(xiàng)目目標(biāo)之后，就要組織成立設(shè)計(jì)規(guī)劃小組，由專門人員對各部分工作負(fù)責(zé)。組內(nèi)除了主要的建筑設(shè)計(jì)師外，還需要市場調(diào)研人員、營銷人員、成本分析人員及設(shè)計(jì)規(guī)劃的總領(lǐng)導(dǎo)等。組內(nèi)人員除了完成分內(nèi)的工作之外，還應(yīng)與其他部門的人員保持密切聯(lián)系，通過相互協(xié)調(diào)來提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量。在小組成立及運(yùn)行的過程中，要始終與投資商保持順暢的溝通，滿足投資商的要求，確保設(shè)計(jì)小組的構(gòu)成和運(yùn)作能夠發(fā)揮最大作用，使投資商獲得最大效益。
（三）收集規(guī)劃依據(jù)
收集規(guī)劃依據(jù)是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，涉及的因素很多，需要規(guī)劃小組派駐專門人員來完成對自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境的調(diào)查。在自然條件方面需要了解項(xiàng)目所出位置的交通情況、未來規(guī)劃、植被現(xiàn)狀、主要風(fēng)向、地質(zhì)條件等等。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面來說，設(shè)計(jì)規(guī)劃小組要對項(xiàng)目周邊的經(jīng)濟(jì)狀況有所了解，出具投資回報(bào)率、建設(shè)進(jìn)度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的研究報(bào)告。另外還需做好項(xiàng)目市場環(huán)境的調(diào)查，市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括：居住區(qū)內(nèi)現(xiàn)有建筑形式、消費(fèi)者的購買需求、區(qū)域內(nèi)的售價(jià)水平等等，對項(xiàng)目未來的市場前景做出預(yù)測。規(guī)劃小組還可根據(jù)自身能力開展更加深入的市場調(diào)研，對同區(qū)域內(nèi)的戶型特點(diǎn)、裝修檔次、建筑形象、銷售周期等進(jìn)行更加全面的了解。
（四）進(jìn)行資料分析
完成資料收集工作之后，規(guī)劃設(shè)計(jì)小組就要對資料進(jìn)行科學(xué)處理和分析，保證設(shè)計(jì)的合理性。首先，要了解資料的主要來源，通常以下幾種來源較為可靠：投資商提供的技術(shù)方面的資料、發(fā)表的專業(yè)設(shè)計(jì)論文及著作、從專業(yè)網(wǎng)站上查詢到的設(shè)計(jì)資料、自主調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)等。其次，要對資料進(jìn)行定性，考察資料的全面性，對設(shè)計(jì)規(guī)劃的重點(diǎn)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，并迅速收集解決新問題的相關(guān)資料。第三，在完成基本的定性分析之后對資料進(jìn)行量化計(jì)算，借用計(jì)算機(jī)等工具，確保計(jì)算結(jié)果的科學(xué)性和正確性。
（五）做出規(guī)劃決策
規(guī)劃決策是居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的重點(diǎn)，需要考慮的主要環(huán)節(jié)包括以下幾個(gè)方面：首先是居住區(qū)的功能組成，通常居住區(qū)都會設(shè)有住宅、銀行、商超、居委會、醫(yī)院、學(xué)校等設(shè)施，規(guī)劃小組要從市場定位出發(fā)來劃定各類設(shè)施的面積及建筑類別，并將各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)確定下來。其次，要規(guī)劃好居住區(qū)的交通組織方式。選用具有最佳停車效率和空間利用率的停車方式；地下人防的面積要控制在設(shè)計(jì)規(guī)范之內(nèi)，位置的選擇則要力求經(jīng)濟(jì)；有效節(jié)省停車空間，在滿足基本人車分流要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人車合道共存。
（六）出具設(shè)計(jì)方案
在完成了一系列的調(diào)查、分析、準(zhǔn)備工作之后，規(guī)劃小組要輔助設(shè)計(jì)師出具設(shè)計(jì)方案，展示設(shè)計(jì)規(guī)劃的成果。方案中的應(yīng)有條目包括：項(xiàng)目概況、分析結(jié)果、市場定位、布局規(guī)劃、開發(fā)分期、設(shè)計(jì)理念、投資估算、技術(shù)及設(shè)備要求、施工進(jìn)度安排等等。力求在設(shè)計(jì)方案當(dāng)中將項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)工作和細(xì)節(jié)交代清楚，與投資方達(dá)成共識，為居住區(qū)的建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作畫上一個(gè)完美的句點(diǎn)。
結(jié)束語：
我國的居住區(qū)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃仍處于上升階段，建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)牢牢把握設(shè)計(jì)規(guī)劃的內(nèi)容，在具體設(shè)計(jì)中按照正確步驟，采用科學(xué)方法來完成建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。力求通過設(shè)計(jì)規(guī)劃來求得最大的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]姜勁松，林炳耀.對我國城市社區(qū)規(guī)劃建設(shè)理論、方法和制度的思考[J].城市規(guī)劃匯刊，2010（03）.
第9篇：市場環(huán)境分析的方法范文
【關(guān)鍵詞】 環(huán)境 內(nèi)容 財(cái)務(wù)管理 分析
1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境特征
1.1 空間特性
1.1.1 區(qū)域性特征
因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家和地區(qū)在企業(yè)管理理念、經(jīng)濟(jì)政策和對外開放程度上都存在著較大的差異，所以在財(cái)務(wù)管理環(huán)境上也有很大的不同，區(qū)域性特征非常明顯。
1.1.2 國際性特征
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，世界各地都分布著跨國公司，同時(shí)國際貿(mào)易業(yè)日益繁榮和昌盛，各個(gè)國家對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一性及依賴性也越來越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國際性特征也越來越明顯。
1.2 變化特性
1.2.1 動態(tài)性特征
作為一個(gè)動態(tài)過程，財(cái)務(wù)管理要涉及到信息交換、能力交換、和物質(zhì)交換等方方面面，它始終處于一個(gè)變化的環(huán)境之中，所以財(cái)務(wù)管理表現(xiàn)出明顯的動態(tài)性。
1.2.2 穩(wěn)定性特征
各個(gè)企業(yè)往往有著相對固定的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的方法，所以當(dāng)達(dá)到相對平衡的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)時(shí)，系統(tǒng)就會出現(xiàn)相對穩(wěn)定的趨勢，從財(cái)務(wù)管理環(huán)境角度分析，具有相對穩(wěn)定性特征。
1.3 功能特性
1.3.1 制約性
作為一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要涉及到方方面面的內(nèi)容，如能量交換、物質(zhì)交換、信息交換等等，從財(cái)務(wù)管理環(huán)境角度分析，具有顯著的制約性特征。
1.3.2 被推進(jìn)性
環(huán)境因素對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有著較大的影響，同樣的，周邊的環(huán)境也會因?yàn)樨?cái)務(wù)管理系統(tǒng)而改變，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會通過自身變化的能動性和主觀性，反過來對周圍的環(huán)境帶來影響，所以財(cái)務(wù)管理環(huán)境具有顯著的被推進(jìn)性。
2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容受財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響
就系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來說，被研究系統(tǒng)之外的，影響被研究系統(tǒng)的一切系統(tǒng)的總和，被稱為環(huán)境。環(huán)境具有相對性的特點(diǎn)，也就是說，某一系統(tǒng)的環(huán)境，往往又依賴其他系統(tǒng)為環(huán)境的。如果把財(cái)務(wù)管理工作看作是一個(gè)系統(tǒng)。那么，不在財(cái)務(wù)管理以內(nèi)的，但影響財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一切系統(tǒng)的綜合，便構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的有國家的政治和經(jīng)濟(jì)形勢，以及國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的完善程度，還有企業(yè)所面臨的市場狀況和企業(yè)的生產(chǎn)條件等。因此，它們都是組成財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容。
3 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境分析
3.1 財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境
3.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)生影響的就是財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程在發(fā)達(dá)國家經(jīng)歷的時(shí)間較長，其企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活中許多新的內(nèi)容和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及更為完善的生產(chǎn)方式，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的科學(xué)嚴(yán)密起到了決定性的作用。現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中國家興起較晚，快速更新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方法手段，以及政策顯著影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)管理不甚穩(wěn)定等共同特征，在財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)突出。
3.1.2 法律、法規(guī)因素
對財(cái)務(wù)管理的各種法律因素的影響就是財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境。財(cái)務(wù)管理屬于一種社會行為，因此，法律規(guī)范對其具有約束作用。按照財(cái)務(wù)管理內(nèi)容受到法影響的情況，可以把法分成如下幾類。
一是對企業(yè)籌資產(chǎn)生影響的各種法律。企業(yè)進(jìn)行籌資時(shí)，是要在特定的法律約束下進(jìn)行的。主要對企業(yè)籌資產(chǎn)生影響的法規(guī)有：公司法和證券法，以及金融法和證券交易法，還有經(jīng)濟(jì)合同法和企業(yè)財(cái)務(wù)通則以及企業(yè)財(cái)務(wù)制度等。企業(yè)的籌資活動從不同方面受到這些法規(guī)的規(guī)范或制約。
二是對企業(yè)的投資產(chǎn)生影響的各種法規(guī)。需要在特定的約束下，進(jìn)行企業(yè)的投資活動，這方面的主要法規(guī)有：企業(yè)法和證券交易法，以及公司法和企業(yè)財(cái)務(wù)通則，還有企業(yè)財(cái)務(wù)制度等。企業(yè)的投資活動從不同方面受到這些法規(guī)的規(guī)范。
三是對企業(yè)的收益分配產(chǎn)生影響的各種法規(guī)。企業(yè)在進(jìn)行收益分配時(shí)，對有關(guān)法規(guī)的規(guī)定必須遵守，稅法和公司法，以及企業(yè)法和企業(yè)財(cái)務(wù)通則，還有企業(yè)財(cái)務(wù)制度等是這方面的法規(guī)。它們都從不同方面規(guī)范了企業(yè)收益分配。
3.1.3 社會環(huán)境文化因素
教育和科學(xué)，以及文學(xué)和藝術(shù)，還有新聞出版和廣播電視以及衛(wèi)生體育、勞動態(tài)度價(jià)值觀念、組織紀(jì)律觀念、道德觀念、適應(yīng)社會制度的權(quán)利義務(wù)觀念、世界觀、風(fēng)俗道德理想、信念等，這些社會文化環(huán)境因素均在一定程度上影響著財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
3.2 財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境
3.2.1 組織形式
按不同標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的類型可作不同的分類。按國際慣例劃分為三種形式：一是獨(dú)資企業(yè)；二是合伙企業(yè)；三是公司。不同的企業(yè)組織形式嚴(yán)重影響著企業(yè)的理財(cái)形式。獨(dú)資企業(yè)理財(cái)比較簡單，業(yè)主自己的資金和供應(yīng)商提供的商業(yè)信用是獨(dú)資企業(yè)理財(cái)?shù)囊罁?jù)。因?yàn)榫哂杏邢薜男庞茫虼死媒杩钸M(jìn)行籌資的能力也應(yīng)很有限，獨(dú)資企業(yè)在銀行和其他人那里借錢很難。獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主如要想把資金抽回，其方法也比較簡單，不受任何法律的限制。合伙企業(yè)的資金來源和信用能力要好于獨(dú)資企業(yè)，但具有更加復(fù)雜的收益分配，因此，合伙企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就更加復(fù)雜。由于公司要爭取獲得最大利潤，還要使企業(yè)的價(jià)值得到增加，因此，在財(cái)務(wù)問題上，存在的問題最多。公司的資金來源具有多樣性，還具有很多的籌資方式，因此認(rèn)真的分析和選擇是很有必要的。也不像獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡單的進(jìn)行贏余分配，要把企業(yè)內(nèi)部和外部的許多因素進(jìn)行綜合的考慮。
3.2.2 市場環(huán)境
按照市場環(huán)境企業(yè)所處的市場環(huán)境劃分，通常有下列四種：一是完全壟斷市場；二是寡頭壟斷市場：三是不完全競爭市場：四是完全處于競爭市場。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將受到所處的市場環(huán)境的重要影響。企業(yè)處于完全壟斷市場，一般銷售都不成問題，不會有很大的價(jià)格波動。企業(yè)的利潤也會穩(wěn)中有升，太大的波動也將不會產(chǎn)生，因而風(fēng)險(xiǎn)也會較小，在進(jìn)行籌集資金時(shí)，可充分的利用較多的債務(wù)來進(jìn)行；而企業(yè)處于完全競爭市場，市場完全決定銷售價(jià)格，價(jià)格被市場所左右，因此價(jià)格容易出現(xiàn)上下波動，企業(yè)利潤也會出現(xiàn)上下波動，因而進(jìn)行籌集資金時(shí)，采用負(fù)債方式不宜過多，企業(yè)處于不完全競爭市場和寡頭壟斷市場，使自己的產(chǎn)品優(yōu)于其他企業(yè)的產(chǎn)品是最關(guān)鍵的，需要打造出特色的品牌產(chǎn)品，這就需要把大量的資金投入到研究與開發(fā)上，從而把新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品研制出來，需要把廣告做好，以及把售后服務(wù)搞好，提供優(yōu)惠的信用條件等。為此，財(cái)務(wù)人員需要把足夠的資金籌集起來，用于進(jìn)行研究與開發(fā)產(chǎn)品，并推銷產(chǎn)品。
3.2.3 采購環(huán)境
采購環(huán)境就是物資來源環(huán)境，企業(yè)理財(cái)也受其嚴(yán)重的影響。按不同的標(biāo)準(zhǔn)可對采購環(huán)境做不同的分類：采購環(huán)境根據(jù)物資來源的穩(wěn)定情況，可分為穩(wěn)定的采購環(huán)境和波動的采購環(huán)境兩類。前者具有比較穩(wěn)定的企業(yè)所需資源的采購來源，后者則不穩(wěn)定，有時(shí)采購不到。企業(yè)如果擁有穩(wěn)定的采購環(huán)境，貨物可少儲存，這樣存貨占用的資金就可減少；反之，對存貨的保險(xiǎn)儲備就必須增加，對存貨不足影響生產(chǎn)這種狀況進(jìn)行防備，因此，在進(jìn)行存貨保險(xiǎn)儲備時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員投資較多的資金。
根據(jù)價(jià)格變動情況，把采購環(huán)境分為價(jià)格上漲的采購環(huán)境和價(jià)格下降的采購環(huán)境。在物價(jià)上漲的情況下，企業(yè)應(yīng)采取盡量提前進(jìn)貨的方式，對由于物價(jià)進(jìn)一步上漲而遭受損失的情況進(jìn)行預(yù)防。
3.2.4 生產(chǎn)環(huán)境
財(cái)務(wù)管理受到生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)不同的生產(chǎn)環(huán)境的嚴(yán)重影響。如果企業(yè)進(jìn)行高技術(shù)型的生產(chǎn)，那固定資產(chǎn)就比較多，而生產(chǎn)工人只有少數(shù)。比較多的資金被固定資產(chǎn)占用，而工薪費(fèi)用較少，是這類企業(yè)的特點(diǎn)，為了滿足固定資產(chǎn)投資，籌集到足夠的長期資金是這類企業(yè)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的必須要求；反之，進(jìn)行勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)，短期資金就可較多地利用。再如，生產(chǎn)周期較長的輪船或飛機(jī)的企業(yè)，企業(yè)需要把長期的資金比較多地利用起來；反之，生產(chǎn)周期很短的生產(chǎn)食品的企業(yè)，可以把短期資金比較多地利用起來。
4 財(cái)務(wù)管理環(huán)境對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容演變的重要性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一種人類社會的實(shí)踐活動，而人類社會的實(shí)踐活動總是需要在一定的環(huán)境條件下進(jìn)行的，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要一定的環(huán)境條件。歸根結(jié)底影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境不盡相同的因素，是造成不同時(shí)期和不同國家，乃至不同領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理有著不同的特征的原因所在。縱觀財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程，理財(cái)環(huán)境決定著財(cái)務(wù)管理假設(shè)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以及財(cái)務(wù)管理方法和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。在研究財(cái)務(wù)管理理論時(shí)，也往往從理財(cái)環(huán)境開始，財(cái)務(wù)管理是理財(cái)環(huán)境綜合作用的結(jié)果。可以這樣說，理財(cái)環(huán)境造就了理財(cái)模式，有什么樣的理財(cái)環(huán)境，將產(chǎn)生什么樣的理財(cái)模式，也就會使相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理論體系產(chǎn)生出來。財(cái)務(wù)管理的生存發(fā)展的環(huán)境總是決定財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
5 結(jié)語
做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的前提和基礎(chǔ)就是善于對環(huán)境進(jìn)行分析和研究。各種環(huán)境作用的結(jié)果是造成不斷演變財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的原因所在。因此說，對財(cái)務(wù)管理的環(huán)境進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)作用。
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